27
סססססס סססססס – ס"ס סססס סססס סססססס1 ססססס ססססססססס סססססס סססס סססססס סססססס

זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

  • Upload
    nitsa

  • View
    39

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים. מהו השוק של חברה?. אנשים עם צרכים דומים/זהים תמהיל שיווק (4 מ' + שרות) מפותח לשווקי מטרה ספציפיים. מהו השוק של חברה?. לא להתמקד רק על המוצר אנשים מסוימים מגדירים שוק במונחי המוצר שהם מוכרים, במקום במונחים של סיפוק שהם מביאים. שווקים גנריים - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

1 שקופית

זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה

ופילוח שווקים

Page 2: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

2 שקופית

אנשים עם צרכים דומים/זהים

מ' + שרות( מפותח לשווקי 4תמהיל שיווק )מטרה ספציפיים

Page 3: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

3 שקופית

לא להתמקד רק על המוצר

אנשים מסוימים מגדירים שוק במונחי •המוצר שהם מוכרים, במקום במונחים של

סיפוק שהם מביאים.

Page 4: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

4 שקופית

שני סוגי שווקים בסיסייםשווקים גנריים

צרכים דומים באופן רחב•המוכר מציע דרכים אחרים כדי לספק את •

הצרכים של הלקוחות באופן תחרותי.מוצר – שוק

צריכים מאוד דומים•המכור מציע תחליפים קרובים•אין הבדל גדול בין המוצרים•

Page 5: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

5 שקופית

פילוח שווקים

תהליך דו-שלביהגדרת מוצרים-שווקים באופן נרחב•פילוח שווקים אלו כדי לסמן שווקי מטרה•

Page 6: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

6 שקופית

Clusteringקיבוץ -

מנהלים בעלי אוריינטציה שיווקית יודעים •שפילוח שווקים פירושו קיבוץ לקוחות עם

צרכים דומים לתוך שוק אחד.

Page 7: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

7 שקופית

פילוח שווקים

ארבע קריטריונים לקביעת יתרונותיו של הפלח שבחרתם

הומוגני1.

הטרוגני2.

בעל נפח3.

נגיש – ניתן לביצוע4.

Page 8: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

8 שקופית

פילוח שווקיםארבעה קריטריונים

הומוגני1.האנשים בתוך הפלח כולם דומים.–

הטרוגני2.האנשים בין הפלחים צריכים להיות מאוד –

שונים.בעל נפח3.

בפלח צריך להיות מספיק אנשים כדי –שיהיה כדאי להשקיע בו.

נגיש 4.הפלח חייב להיות במצב שנוכל להגיע –

לאנשים בה.

Page 9: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

9 שקופית

פילוח

דרכים עיקריים כדי לבצע פילוח4

דמוגראפי

גיאוגרפי

פסיכו-גרפי

תועלת

Page 10: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

קטגוריות4פילוח שווקים – 10 שקופית

פילוח דמוגראפימיןגיל

מצב משפחתידת/לאום

חינוךהכנסה

סוג עבודהגודל משפחה

בעל בית מגורים

פילוח גיאוגרפימדינה

אזורעיר/כפר/פריפריהצפיפות אוכלוסיה

גודל עירמזג אוויר

תיאורי

פסיכוגראפי

סגנון חייםמשתנים פסיכולוגיים

אופי•תדמית עצמית•

תועלת

חלוקה לפי תועלת צפוי משימוש במוצר

שווקיםפוטנציאליים

התנהגותי

Page 11: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

11 שקופית

קריטריונים לפילוח

גישת שוק מטרה יחיד

גישת שוק מטרה רבתי

גישת שוק מטרה משולב

Page 12: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

12 שקופית

קריטריונים לביצוע פילוח

גישת שוק מטרה משולבדוגמא: חברה המייצרת גבינה לבנה

.בטעם שוםתחרות הנה חברות אשר משתמשות בגישה

שיווקית ומייצרת שום צלוי, גבינת שום, .'תלביני שום וכו

Page 13: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

13 שקופית

פילוח

"האם כדאי לפלח או לצרף"עדיף לפלח אך יש לבדוק

מה נותן לנו את הרווח הטוב ביותר.•מה עושים המתחרים.•

Page 14: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

14 שקופית

רווח הוא נק' האיזון

כאשר מנסים לקבוע האם כדאי לחלק את •השוק לפלחים רבים ולמכור גרסאות שונות

של המוצר לפלחים שונים, או למכור את אותו מוצר לכולם, הגורם המכריע הינו

איזה אופציה ייתן לנו הכי הרבה רווח.

Page 15: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

15 שקופית

פילוח שווקים

שיקולי עלויות מעודד עוד צירופים של פלחים כדי להשיג יתרונות לגודל.

שיקולי ביקוש מציעים פחות צירופים כדי לספק צרכים בדיוק רב יותר.

למה הכוונה?

Page 16: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

16 שקופית

Market Segmentation

"פילוח הוא תהליך צירופי"

למה הכוונה?

Page 17: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

17 שקופית

פילוח שווקים

. 3. איחוד, 2. איסוף, סה"כ, 1מצרפי – .סה"כ כמותי

בשיווק – מצרפי הינו תהליך של לקבץ .ביחיד כל מה שדומה

Page 18: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

18 שקופית

פילוח שווקים

מצרפיעד לאן תהליך המצרפי יגיע? לפעמים, לא "כל לקוח יכול להתאים, ניתן להזניח אותם,

"או להכליל אותם בקטגוריה "אחריםישנם מעט מדי לקוחות, ייתכן כי נאלץ "להתעלם מהם, אלא אם כן הם מוכנים

לשלם מחיר גבוה מאוד לטיפול המיוחד .שייתנו להם

Page 19: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

19 שקופית

שיווק בינ"ל דורש יותר פילוח

מעבר להבדלים העיקריים, ישנם נוספים •כגון, תרבות אחרת, שפה אחרת אשר יכולה

להפוך את הפילוח למורכב יותר.כלומר ההחלטה לחלק את השוק יבוסס על •

דברים שהם שונים כאן בישראל.כמו כן, מידע שעליו מבססים את הפילוח •

יהיה קשה יותר להשיג.

Page 20: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

20 שקופית

שיטוח מורכבות יותר

• VALS - Values, Attitudes and Lifestyles•VALSערכים, התייחסויות ואורח חיים – •VALS הינה גישה המבוססת על גישת פילוח לפי

פסיכו גראפי או ניתוח אורח חיים

Page 21: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

21 שקופית

סגמנטציה פסיכו-גראפיתפלחים

בדיקה יומית1.

גישה שמרנית2.

גישה אחראית3.

מתנדבים4.

משיגים5.

אנוכיים6.

Page 22: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

22 שקופית

גישות קיבוץ

נסיון למצוא תבניות דומות בבדיקת נתוני •לקוחות השוק.

לעתים קרובות נעשה עם מחשבים אשר •להם מידע רחב על כל מטרה.

מריצים תוכנה אשר מוצא את המכנה •המשותף ועוזר למנתח לקבוע מהם

האפיונים של הפלח החדש.

Page 23: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

23 שקופית

trade offניתוח הוויתור

גישה חישובית שונה.•החברה מבצעת גישה זו כדי לחשב עבור מה •

הלקוח מוכן לשלם יותר, ומה לא חשוב כדי שאוכל להפסיק לעושת את זה.

Page 24: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

24 שקופית

באופן פשוט – איך הלקוחות רואים את הפירמה .והמוצרים שלה

מרצדס – יוקרה

זיל וזול – מחירים נמוכים ואיכות לא כל כך רע

.ג'יפ לנדרובר – מקום בשוק מאוד מאוד יציב

.הום סנטר – מבצעים כל יום

Page 25: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

25 שקופית

מקדונלדס – ג'ונק פווד

Toy’s R usאיכות –

סוני – יקר

וולבו – בטוח

בנק הפועלים – שרי אהרונסון – היה בוא לגדול איתנו.

ביבי נתניהו – שר אוצר טוב / מדינאי / ???

Page 26: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

26 שקופית

שינו המיצוב כדי לקבל תגובה טובה –

המ'4שנה אחד מ- 1.

שנה מחיר2.

הוסף קו חדש3.

שנה את הפרסום4.

Page 27: זיהוי הזדמנויות בשווקי מטרה ופילוח שווקים

יסודות השיווק – ד"ר מוטי גרוס

27Percentage Distribution of the שקופיתPopulation of Canada by Province

Slide 3-8

Page 38

+, Ontario contains

52% of foreign born people in Canada

Geographic Segmentation