Презентация курса "Управление персоналом"

Управления персоналом

программа MINI-MBA

ЛИЦЕНЗИЯ И АККРЕДИТАЦИЯ Академия имеет лицензию на образовательную

деятельность и свидетельство о государственной аккредитации.

Государственная лицензия на право образовательной деятельности №021135 серии А от 27.12.08 г.

Государственная аккредитация Государственное свидетельство об аккредитации №0241 от 16.04.08 г.


НАЗНАЧЕНИЕ КУРСА Дать основы теоретических знаний в области управления персоналом и кадровых технологий, сформировать собственное представление о построении и развитии системы управления персоналом и обучить основам анализа процессов управления персоналом в организации по основным направлениям системы управления персоналом в компании. ЦЕЛЬ КУРСА Предметом изучения курсов менеджеров по управлению персонала являются отношения, которые складываются в компании при осуществлении руководителями и специалистами деятельности по управлению персоналом. Курсы менеджеров по персоналу помогут сформировать системный подход в управлении персоналом компании, с учетом стратегии компании, уровня ее развития и корпоративной культуры.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Курс предназначен для HR-специалистов и руководителей


ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ Знать и понимать: современные стратегии кадрового менеджмента, особенности командной деятельности, факторы эффективного влияния на мотивацию, принципы и системы оценки персонала, правовые основы трудовых отношений, стандарты в области работы с персоналом. Уметь: создавать мотивирующую рабочую среду в организации; проектировать, реализовывать и оценивать процедуры по привлечению новых сотрудников, обучения, развития персонала и поддержке сотрудников. Владеть: навыками технологии отбора и найма персонала, организации и проведения аттестации персонала, навыками разработки индивидуальных программ развития карьеры.


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА • Система работы с персоналом организации • Стандарты работы с персоналом • Обеспечение организации персоналом • Оценка персонала • Трудовые отношения и гарантии • Подготовка и развитие персонала • Делопроизводство в работе с персоналом организации По окончании курса вы будете владеть навыками планирования работы и прогнозирования многих нестандартных ситуаций. По итогам курса по управлению персоналом вы получите ответы на следующие вопросы: • Как правильно построить систему управления персоналом? • Как правильно ставить задачи перед каждым подчиненным? • Как удачно скоординировать работу подчиненных, повысив качество

труда? • Как осуществлять подбор подходящих работников? • Как правильно оценивать возможности каждого подчиненного в работе?


Книга 1. Служба персонала как система 1. Общие положения. 2. Основные понятия кадрового менеджмента (термины) 3. Принципы управления персоналом компании. 4. Кадровая политика компании. 5. Система управления персоналом. 6. Организационная среда компании. Основные компоненты.


Книга 2. Трудовые отношения 1. Общие положения 2. Словарь терминов 3. Особенности людей 4. Стимулирование и мотивация персонала 5. Соединение оценки и мотивации 6. Вовлечение в управление


Книга 3. Обеспечение компании персоналом 1. Общие положения 2. Взаимодействие компании с внешней средой 3. Политика компании в найме персонала 4. Планирование человеческих ресурсов и подбор персонала 5. Основные технологии отбора и найма персонала 6. Наем и адаптация персонала 7. Уход из компании


Книга 4. Оценка персонала 1. Общие положения 2. Принципы оценки персонала 3. Аттестация как формализованная процедура оценки персонала 4. Метод Центров оценки персонала - ассессмент 5. Итоговые положения оценки персонала


Книга 5. Подготовка и развитие персонала 1. Общие положения 2. Выявление потребности компании в подготовке персонала 3. Разработка программы развития и подготовки персонала 4. Процесс подготовки персонала 5. Оценка эффективности подготовки персонала 6. Создание учебного центра 7. Развитие карьеры


Книга 6. Правовые основы трудовых отношений 1. Общие положения 2. Правовое регулирование возникновения, изменения и прекращения трудовых отношений 3. Правовое регулирование организации труда 4. Трудовые отношения с иностранными работниками


Книга 7. Стандарты в области работы с персоналом 1. Стандарты деятельности по управлению персоналом 2. Анализ компании (особенности службы персонала) 3. Положения о подразделениях и должностные инструкции; принципы их разработки 4. Компетенции; принципы разработки 5. Проектирование рабочих мест



ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ • 4 очных тьюториала под курированием преподавателей-практиков • Активные формы обучения и мобильные методики, позволяющие в

короткие сроки освоить необходимые умения и навыки в профессиональной области

• Авторские учебно-методические пособия, специально разработанные как для самостоятельного изучения курса, так и для работы на очных занятиях

• Выполнение 2 письменных аналитических работ по своей деятельности • Итоговый контроль - тестирование При обучении группы сотрудников от компании содержание программы курса дополнительно обсуждается с руководством и может изменяться, с учетом специфики работы сотрудников и профилю бизнеса данной компании.


ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА Александра Ивановна Роля Преподаватель-консультант (тьютор) НОУ «Международная Академия Бизнеса» по учебным программам Лондонской международной академии бизнеса (LIBA, Великобритания)


ИТОГОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ По окончании программы выпускникам выдается Diploma LIBA (London International Business Academy, UK)

ИТОГОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ Выпускникам всей программы (4 модуля), успешно защитившим итоговую проектную работу, выдается профессиональный диплом по программе MINI-MBA, в соответствии с направлением выбранной программы, и профессиональный диплом LIBA (London International Business Academy, UK)


НАШИ КОНТАКТЫ Украина, Киев 01030, ул. Богдана Хмельницкого 16-22 +38 (044) 227-90-27 [email protected] www.ima-ukraine.com


mailto:[email protected]

http://www.ima-ukraine.com/




Documents

Презентация курса "Управление персоналом"