Проверить себя в списках можно до 20 октября

ВЫБОРЫ-2014

стр. 3

К концу октября на улицах города станет светлее

КОММУНАЛЬНЫЙ СЕКТОР

стр. 6

МАЛЕНЬКИМ ЧИТАТЕЛЯМДетский Проспект: интересно знать

13стр.

чаровать и, наконец, чего ждать дальше?

Ста дням работы – важному по-литическому отрезку – и было по-священо первое интервью с градо-начальником.

«Статус «и. о.» – это хорошийтонус!»– Вы стали и. о. городского го-

ловы в непростой для города и страны период. Кто-то называл Вас «политическим камикадзе», считая, что лишь безумец согла-сился бы на такую должность во времена финансового кризиса и войны. Другие дивились Вашей смелости… Так признайтесь: за-чем вы решились на такую долж-ность в такой ситуации?

– В первую очередь, я «человек команды». И на президентских вы-борах был в Никополе доверенным лицом Петра Порошенко. Его побе-да повлекла переформатирование власти на всех уровнях. Мы много думали, что нужно менять и что де-лать в городе, который после сме-щения прежнего мэра оказался в состоянии некоего ступора – жил себе «без руля и ветрил». Остава-лась старая команда, в городе – ни-каких улучшений. Поэтому мои кол-леги – депутаты горсовета – вместе со мной приняли решение: нужно менять власть. И я согласился про-цесс возглавить. Почему? Действи-тельно, многие говорили мне, что я «камикадзе», что от вороха проблем буду терять свой рейтинг, совето-вали подождать следующих выбо-ров. Но время не стоит на месте, город был доведен до плачевного состояния. На тот момент обслужи-вающие компании не работали уже около двух месяцев, были пробле-мы с вывозом отходов, попахивало «коммунальным коллапсом» – да что я вам рассказываю? И давая согла-

осле скандального отстра-нения горсоветом в марте этого года прежнего город-ского головы бразды прав-

ления Никополем депутаты довери-ли Андрею Фисаку – лидеру умерен-ной демократической оппозиции в городском совете. Фамилия эта на-верняка знакома каждому следяще-му за политикой и событиями в го-роде горожанину. Сам он коренной никопольчанин, но одновременно и человек «столичного полета», про-шедший горнило Госкомитета по вопросам предпринимательства, создавший свой бизнес. И пришед-ший около 12 лет назад в никополь-ский политикум, чтобы проделать путь, как принято говорить, до ста-туса «первого лица» в городе. Пусть и с приставкой «и. о.». Словом, му-ниципальную исполнительную власть возглавил человек, имею-щий за плечами не только опыт хо-зяйственника, но и законодателя, взвешенный и не терпящий пусто-звонства и мишуры.

А на днях – в середине октяб-ря – исполнилось ровно сто дней его правления в городе. Срок, без-условно, недостаточный для того, чтобы оценить его дела, нахвали-вать его или критиковать. Тем не менее, сегодня можно сказать одно: Андрей Фисак как мэр Никополя мо-жет состояться вполне легитимно уже на ближайших выборах: его первые шаги говорят сами за себя. В управлении городом стало куда меньше «импровизации» и куда больше системности. Взят верный прицел на решение коммунальных проблем…

Для команды Фисака это были месяцы серьезных испытаний, для самого Андрея Петровича – бесцен-ная возможность произвести пер-вое впечатление, которое, как из-вестно, самое сильное. Что нового привнес в жизнь Никополя Андрей Фисак, какие обещания исполнил, каковы его амбиции, за что его по-любили, а кого он уже успел разо-

16 октября 2014 годаЧЕТВЕРГ№ 82 (7833)

Продолжение на стр. 4

Ц

ена

2 грн. 50 коп.

П

САМАЯ ПОЛНАЯ

ПРОГРАММА ТВ

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ

НОВЫЙ ПРАЗДНИК

День защитника Украины будем отмечать 14 октября!

резидент Украины подпи-сал указ, которым устано-вил 14 октября новый го-сударственный празд-

ник – День защитника Украины – и отменил празднование 23 февра-ля.

Такое решение было принято с целью «чествования мужества и ге-роизма защитников независимо-сти и территориальной целостно-сти Украины, военных традиций и побед украинского народа, содей-ствия дальнейшему укреплению патриотического духа в обществе и в поддержку инициативы обще-ственности». По убеждению Поро-шенко, день, который ранее был одним из главных праздников за-порожских казаков, станет одним из главных праздников в календаре новой Украины. Согласно указу, теряет силу Указ Президента Укра-ины от 23 февраля 1999 года «О Дне защитника Отечества».

П

100 ДНЕЙ МЭРСТВА Андрея ФИСАКА. Есть что сказатьГрадоначальник – о себе, семье, первых шагах, задачах, коллегах, люстрации и коррупции

сие стать секретарем горсовета, а вскоре – и и. о. городского головы, я прекрасно понимал все риски и всю меру ответственности за про-исходящее.

Да, ситуация сложная, но небез-надежная. Так что жалеть меня не надо. В моей жизни было достаточ-но много моментов, когда я зани-мался антикризисным управлени-ем. Так что трудности меня только тонизируют!

– Недоброжелатели, а тако-вые тоже имеются, после Ваше-го избрания и. о. городского го-ловы называли Вас фигурой, как бы это помягче выразиться, про-межуточной, несамостоятель-ной. Скажу больше – чуть ли не представителем команды (или лагеря) Сергея Старуна, по-скольку в Вашей команде есть люди из кадровой «обоймы» экс-мэра. Говорили и другое: что на первом этапе своего руковод-ства городом вы то и дело обра-щались к нему за советами. Да и одна из «короткоживущих» газет прошлась по этому же поводу. Как Вы прокомментируете эти пересуды?

– Интересный вопрос… Если Вы вспомните сессию, на который ме-ня избрали, то я сказал тогда: «Мы начинаем работу с белого листа». В городском управлении не должно быть политики, чьих-либо «команд», а главными критериями должны быть опыт и профессионализм. У меня нет времени на эксперименты, поэтому и было принято решение принимать в органы исполнитель-ной власти людей, обладающих эти-ми качествами – независимо от их политических взглядов и прежней «команды». А то, что судачат и гово-рят… Так в моей команде есть люди трех бывших мэров: Руслана Тока-ря, Сергея Старуна, Константина Лященко… Вы должны понимать, что сегодня проблема кадрового потенциала стоит остро. Команда

так быстро не создается, но и ждать, пока мы взрастим новых «профи», не можем – в городе нужно наводить порядок... Да, я не раз слышал: мол, Сергей Михайлович Донец – это че-ловек Старуна или же человек Ан-дрея Шипко. Мы достаточно давно знакомы: он не «чей-то», а просто профессионал в своей сфере. И я не вижу проблем в том, что кто-то где-то раньше работал.

По поводу того, общаюсь ли я с Сергеем Старуном… Я с ним позна-комился на первой сессии город-ского совета, будучи депутатом. У меня нет «моды на людей» – я об-щаюсь со всеми одинаково ровно. В том числе – и с Сергеем Влади-мировичем. Не могу назвать наши отношения дружбой – просто нор-мальное, корректное, деловое об-щение. А что до систематических советов и рекомендаций, то я Вам могу заявить с полной ответствен-ностью: этого нет. Да, где-то какие-то вещи я спрашивал. И не стеснял-ся этого. Если человек в этой сфере понимающий – отчего же не спро-сить? Мне приходится учиться «на ходу»…

– Вы не единожды предприни-мали попытки победить в выбо-рах городского головы, но чаще всего показывали третий резуль-тат, из-за чего к вам даже ярлык приклеился – «вечно третий». И вот, кажется, жизнь и стечение обстоятельств дали Вам шанс…

– Верно! Это был шанс доказать всем, что я – самостоятельная лич-ность, способная изменить ситуа-цию в городе. В Библии есть такое выражение: нам дается столько ис-пытаний, сколько мы можем выдер-жать. Думаю – нет, уверен в этом – мы сможем выправить положение в Никополе и навести порядок. Для этого есть воля, решимость и план действий.

– А приставка «и. о.» не рас-холаживает в работе? Дескать,

пересижу, дождусь выборов, а вот если выборы выиграю, тогда и засучим рукава…

– Наоборот, это даже очень здо-рово, что я пока – «исполняющий обязанности». Есть время у горожан определить, достоин ли я быть го-родским головой, а у меня – дока-зать это. Это не расхолаживает – это постоянный тонус! Есть ещё и депутатский корпус, который запро-сто может отправить меня в отстав-ку 31-м голосом в любой момент. Но есть время доказать «неслучай-ность» осознанного выбора.

– Так чего же больше было в Вашем согласии взять власть – осознанности, «выстроенности» решения или ситуативности, эф-фекта сиюминутного соблазна? Говорят же, что всякая власть – это соблазн и всякая власть раз-вращает…

– …а абсолютная власть развра-щает абсолютно. Лорд Актон ска-зал, кажется. Конечно же, «взялся за гуж» я сознательно. После побе-ды Порошенко у меня было много интересных предложений. В том числе – в Запорожской области, в Киеве. Но я – человек слова, я не мог бросить ту команду, тех людей, которые поверили в меня. Решил от оказанного мне доверия не отка-зываться и показать свою работу. Шаг этот был сложный. Многие мой выбор всерьез не воспринимали и прогнозировали: мол, Фисак по-сидит-посидит в «сером доме» и не-пременно пойдёт кандидатом по нашему округу от президентской партии. Но я сделал свой выбор. И моя задача – наведение порядка в городе. К счастью, у нас установи-лись неплохие контакты и взаимо-понимание с Днепропетровской обл госадминистрацией. Там реаль-но стараются помогать нам в рамках возможностей…

Интервью с Андреем Фисаком: смотрите на ТВ и слушайте по радио

идеоверсию эксклюзив-ного интервью с и. о. го-родского головы Никопо-ля Андреем ФИСАКОМ по

случаю 100 дней пребывания его в этой должности смотрите в не-скольких блоках на официальном сайте Никопольского городского совета и на других городских сай-тах, а также на телеканале НМЦ («2+2») – в понедельник в 19.30 и во вторник в 8.30, и на теле-канале «Кварц» (в четверг – в 6.30 и 9.00 и в пятницу – в 6.30 и 7.10). Аудиоверсия интервью звучит на волнах радио-FM «Но-стальжи».

Пресс-служба городского совета.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ

В

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ

ПЕРСОНА Проспект Трубников16 октября 2014 года

№824

«Мэр –не барин,а всего лишьнанятый человек»– Кое�кто свой скепсис в от�

ношении Вашей персоны какмэра связывал с чрезмерноймягкостью и интеллигентнос�тью: мол, в мэрском креследолжна сидеть акула, сатрап,способный провести шоковуютерапию…

– …Хорошо бы при этом дров неналомать!

100 ДНЕЙ МЭРСТВААНДРЕЯ ФИСАКА.Есть что сказать– А ведь всякий новый мэр по�

хож на лекаря у постели почтибезнадежно больного города с«букетом» болезней. Один готовлечить, «как учили», другой жебудет изображать пляски с буб�ном и выуживать из кармана (тобишь бюджета) больного после�днее. Вы знаете, с чего начи�нать лечение?

– Увы, мы сегодня можем лечитьвесьма ограниченным спектром «пре�паратов». А если серьезно, то вспо�минаю, как начинались дебютныедни работы. Первое впечатление:чудовищная разбалансированностьсистемы управления, требующаянастройки. Я диву давался: ну какпрежний мэр мог иметь всего одно�го заместителя, когда у него 4–5 на�правлений в работе? Это даже не«ручное управление», это перетяги�вание одеяла на себя. Вижу несог�ласованность управлений и отделовв органах исполнительной власти:многие не знают, не понимают, чеми как заниматься. Похожая карти�на – в коммунальных предприятиях.Руслан Токарь, кстати, был прав: немогут КП быть убыточными. Если ониубыточны – значит руководители нена своем месте. Поэтому правиль�ное распределение работы и на�ладка системы управления – важнаяпредпосылка дальнейшего пошаго�вого движения вперед.

– В отличие от Запада, гдемногие люди не знают именмэра, бургомистра, префекта,премьера и президента, потомучто их – простых людей – разме�ренная налаженная жизнь малозависит от власть имущих, у насот персоны мэра зависит мно�гое. С ним всегда связывают на�дежду на «нового царя»: дескать,придет барин – барин рассудит.Вот кто�то из мэров завоевывалпопулярность (особенно средипожилых людей) обещанияминизких тарифов, социальнымиавтобусами. А какими рычагамизавоевания доверия намереныпользоваться Вы, чтобы любовьэлектората не растаяла мгно�венно?

– Знаете, я когда шел в мэры, го�ворил сам себе: «Андрей, ты будешьнепопулярным мэром!».

– ???– Да. Популярность приходит

лишь тогда, когда люди увидят: что�то меняется. У поляков в 1994 годушоковая терапия была болезненной,но быстрой. Ощутимые перемены незаставили себя ждать. У нас же шо�ковую терапию растянули на мучи�тельный 23�летний период. Каждоеновое поколение политиков врёт:завтра уж точно будет счастье. Попу�лизм и пиар – вот что дает быстрыйэффект! Я же не могу говорить людямнеправду, обещать того, чего не могусделать. Я знаю одно: могу, очевид�но, и не успеть реализовать все за�думанное, но реформы, изменениядолжны стать ежедневной систем�ной работой, чтобы люди видели. Ячасто провожу встречи с «кварталь�ными». Люди главным образом в ле�тах. Так вот они готовы ждать улучше�ний без «упаковки» яркого быстрогоэффекта – так любил действоватьмой предшественник. Может быть,потому я и «вечно третьим» был, по�скольку не слушал советов друзей:«Андрей, обещай побольше!». Я чес�

тен перед людьми: неправды не го�ворил, невыполнимого не обещал,зато я могу спокойно смотреть в гла�за своим землякам.

– Почти за весь период неза�висимости «вертикаль власти»делала мэров городов ответ�ственными за показатели выбо�ров провластных партий и «нуж�ных» депутатов. «Спускали» про�центы – попробуй, не добейся:станешь «козлом отпущения»,последним в очереди за субвен�циями, а то и «дело» сфабрику�ют… А как�то оно сейчас?

– К счастью, подобных задач наданных выборах, нажима с помощьюадминресурса и так далее нет. Дос�

таточно спокойное понимание ситу�ации, того, что выборы должны прой�ти честно и прозрачно. Работать нина кого из кандидатов мы не будем.А станем заниматься тем, чем долж�ны – городскими проблемами.

– Ваши слова о достигнутомвзаимопонимании с областнойвластью внушают оптимизм. Акак в этом смысле – с предста�вителями местного промыш�ленного комплекса и бизнеса?

– У нас взаимопонимание было идо того, как я стал «и. о.». Сложилисьпрекрасные отношения и с Влади�миром Куциным, и с АлександромФельдманом, и с другими представи�телями трубной промплощадки. Япостоянно с ними на связи, обсужда�ем городские проблемы, и «капита�ны производств» реально помогаютсегодня.

ственном комитете (ныне это служ�ба) по вопросам регуляторной поли�тики и развития предприниматель�ства, я понял одно: бедный чиновникочень дорого обходится государ�ству! Когда госслужащий получаетминимальную заработную плату,когда он на работе думает не о том,как заниматься проблемами его на�правления, а о том, как накормитьсемью, приобрести лекарства, вы�учить ребенка или выкроить на от�пуск, он начинает думать о том, гдевзять деньги, реально начинаютсякоррупционные схемы. Чиновниквсе же должен быть достаточнообеспечен, тогда его потенциалобернется на работу, а не на взятки

и откаты для обеспечения своегодостатка.

– Раз Вы коснулись темыкоррупции… Мы прекрасно по�нимаем, что эта болезнь неиз�лечима для Украины: вот что ниделай – а «аппетит приходит вовремя еды». В Грузии вот суме�ли вылечить, у нас же пока те�рапия проходит безуспешно.Как Вы считаете, можно ли еслине побороть коррупцию и взя�точничество в Никополе, то хотябы приструнить их?

– Откровенно? В Никополе, как ив любом другом отдельно взятом го�роде, свернуть ей шею без решенийна общегосударственном уровнепрактически невозможно. Есть такаяпословица: «Рыба гниет с головы».Соответственно, пока мы не примемдействительно выверенных решений

телями работ. Были обращения: по�могите получить нам наше зарабо�танное, а мы готовы вам оказать оп�ределенную услугу. Такое было. Новсем было заявлено: уважаемые, бу�дут деньги – всем будет оплачено, вывыполняли работы, мы оплатим.

– Приходилось ли встречать�ся с документами или прочимиподтверждениями того, сколь�ко денег в процентах разворо�вывалось из бюджета Вашимипредшественниками?

– Мне сложно ответить на этотвопрос. У нас есть правоохранитель�ные органы, которые должны разби�раться с этим. Но из отчета, которыйпрозвучал, когда мы снимали бывше�

таким образом пытаемся бороться сэтим.

Если вы помните, мы собиралижурналистов, рассказывали, чтопредпринимательские структурымогут взяться за ряд коммунальныхработ и программ на конкурсной ос�нове. Прежняя власть так бы не гово�рила, потому что были прямые дого�воры. То есть мы с вами договори�лись, заключили договор и об этомникто не знает. Мы же пошли другимпутем. Нас критиковали, говорили,что он ничего принципиально не ре�шает. Но это дает возможность от�крытости! Пример. Пришли в городвосемь компаний по ремонту крышОСМД. А договоров требуется заклю�

Продолжение.Начало на стр. 1

Окончание на стр. 5

го голову Р. Токаря, Виталий Журав�лев приводил цифры – не один деся�ток миллионов гривен. Когда я стал«и. о.», первое решение, принятоемной – финансовый аудит всех ком�мунальных предприятий города.Кроме того, я направил письма в об�ластную фининспекцию с просьбойпроверить все отделы исполкома,коммунальные предприятия напредмет того, что там происходило.Есть уже результаты! Мы проверилиМЖТИ, парковое хозяйство, «Изда�тельский центр», «Ритуал». К сожале�нию, налицо – множество наруше�ний. Мы сразу же направляем доку�менты в правоохранительные орга�ны…

– Итак, Вас «подмазать» не�возможно. А навязываются ликоррупционные схемы город�ским управленцам каким�либоиным образом?

– К сожалению, один в поле невоин. Я понимаю, что коррупцион�ных схем сегодня достаточно много.Приведу самый банальный пример:вот мы сегодня заключаем прямыедоговоры на работы по ремонтукрыш домов ОСМД. Я, как бывшийпредприниматель, как собствен�ник, сделал бы эти работы у себя вдва раза дешевле. К сожалению, то,каким образом эти сметы составля�ются, создают предпосылки для кор�рупционных схем. Вот мы смотрим всмету: вроде бы все нормально, под�копаться не к чему, но на самом делеэту работу можно сделать практи�чески вдвое дешевле. Вот здесь ивозникает коррупционная схема.Это нужно решать на общегосудар�ственном уровне.

– Речь идет о сметах, которыепринимались прежним руковод�ством или которые предлагают�ся сейчас?

– Сегодня тоже есть сметы, ониобщегосударственные. Мы их про�веряем, все вроде бы нормально.Понятно, что если где�то есть реаль�ная возможность уменьшения – мыговорим об этом. Но формально«подкопаться» практически не кчему и – невозможно. Что остается?Только говорить: ребята, это доро�го, вы должны снизить цену. Только

чить четыре. У нас есть выбор: ктосделает качественнее и дешевле.Так вот: из восьми компаний большин�ство отказалось. Их, грубо говоря, неустроило то, что эти проекты 2012–2013 гг. оказались – даже несмотряна то, что цены выросли (и это, каквидим, оказалось нам на руку!) –вполне реальными для условий 2014год. Инфляция и рост цен как бы«съели» составляющую для искусст�венного завышения цифр и корруп�ционной схемы. Нам просто повезло!Но в следующем году нам опять нуж�но будет делать проекты. Хотелосьбы, чтобы они разрабатывались ужена государственном уровне – дабыизбежать коррупционных «лову�шек», идущих во вред местному бюд�жету.

Ещё пример. Летом свою несо�стоятельность доказали обслужива�ющие компании, и мы провели сре�ди соискателей места на рынке ЖКХдвухэтапный конкурс. Кто�то наскритиковал, говорил, что это – не�правильная схема. Я понимаю, чтогде�то на уровне закона это нело�гично: проводить временный кон�курс, а потом основной. Но именно втой ситуации нам это было необхо�димо: мы хотели посмотреть, в чемслабые места в обслуживании домови придомовых территорий? Пре�жние компании ведь просто собира�ли деньги. И потом… Работа обслу�живающих компаний не заключает�ся в подметании дворниками ас�фальта во дворах! Они должны об�служивать дома. Это и подготовка косенне�зимнему периоду, и уход завнутридомовыми сетями и оборудо�ванием…

Словом, мы отобрали для сотруд�ничества с городом до проведенияосновного конкурса две компании.За 2,5 месяца увидели: подвижки клучшему, хоть и небольшие, но есть!Мы начали приводить город в поря�док. В том числе – и благодаря этимобслуживающим компаниям. В но�ябре будут объявлены победителиконкурса, и компании продолжатсвою работу.

на уровне государства, пока не изме�нится менталитет человека (мол, «тыменя сегодня за деньги в больницуположил, а я с тебя завтра слуплю заместо в детском саду»), пока не бу�дет действенных наказаний за взят�ки, «взаимный интерес» и подноше�ния и нормальных зарплат у чинов�ников с их «разрешительными» все�сильными подписями – ничего не бу�дет! В этой связи определенные на�дежды я возлагаю на новый и – наде�юсь – «очищенный», эффективно ра�ботающий парламент, в котором, на�конец, прекратят думать о том, какзащитить свой бизнес и лоббироватьсобственные интересы…

– Да Вы идеалист!– Понимаю Ваш скепсис: мол, пу�

сти козла в огород, и начнется! Но,кроме «штатных депутатов со ста�жем», в партийных списках и средикандидатов�мажоритарщиков – мно�го молодежи, патриотов. Хочется ве�рить – у них другой взгляд на своюмиссию и на функции Рады. И разтак – начнется и движение по всейУкраине. Только после этого мы смо�жем выправить ситуацию.

«Взятки?Предлагали.Но – хитро,завуалированно…»– Спрошу прямо: Вам пред�

лагали взятки или «откаты» зато, чтобы зайти на рынок, полу�чить выгодный подряд?

– Не буду лукавить. Предлагали.Но предлагали хитро, завуалирован�но и – таким образом: 2012–2013годы, достаточно большая кредитор�ская задолженность перед исполни�

Во время интервью

– Я почему спросил об этом?Как раз отсутствие подобноговзаимопонимания было «би�чом» в работе вашего предше�ственника…

– Я считаю, что городской голо�ва – это топ�менеджер, человек, ко�торый не должен быть хозяином илибарином, как это было раньше, кото�рый не имеет права ставить личныеамбиции выше интересов дела. Онпросто нанят городской громадойдля того, чтобы решать проблемыгорода. И, наверное, это правильно,если ты идешь к директорам и вла�дельцам крупных предприятий, кото�рые реально могут помочь Никопо�лю. И сегодня нет ничего зазорного втом, если городской голова «спустит�ся с небес на землю», заломит шапкуи пойдет к ним – нет, не попрошай�ничать, – а говорить на равных и про�сить, когда это нужно, о помощи исоциальном партнерстве. Ресурсызаводов велики, и грех не обратитьчасть из них на пользу Никополю.

«Бедныйчиновникочень дорогообходитсягосударству»– Во время общения с нико�

польчанами мне приходилосьслышать и такое мнение: мо�жет ли человек с бизнесом встолице и серьезным достат�ком, как у Вас, понять пробле�мы простых и незажиточных го�рожан. Что скажете на это?

– Я отвечу таким образом. В своевремя, когда я работал в Государ�

А. Фисак на встрече с лидераминациональных общин области

ПЕРСОНАПроспект Трубников16 октября 2014 года

№82 5АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ

– Хочется верить, что оценкидля компаний�фаворитов былистрогими и критерии – тоже…

– Лучше так сказать: схема рабо�ты – нормальная. У нас есть отделблагоустройства, и он не сидит в сте�нах исполкома, он каждый день на�ходится на территории города, со�ставляет акты по замеченным про�блемам и передает их компаниям.

– Вопрос в тему. Приближа�ется зима, будут ли эти компа�нии обеспечены необходимойснегоуборочной техникой?

– По городу проблемы практиче�ски не будет. «Никопольводоканал»получил новейшую спецтехнику отобладминистрации, которая позво�ляет убирать снег. Мы нашли деньгина ремонт техники, что на балансеГорводоканала, отремонтировалиподметально�уборочную машину«Глобус», которую мы, кстати, доста�точно долго искали. Когда провелиинвентаризацию, в «Глобусе» ни кап�ли масла не было! Как же можно былодовести до этого такую ценную тех�нику? Словом, снегопады и непого�да нас врасплох не застигнут.

«Люстрация –не средстворасправы»– На днях в стране был при�

нят закон о люстрации. Дойдетли до нее в недрах городскойадминистрации? Будет ли здесьчистка рядов? Или все ограни�чится сокращением персоналаи перестановкой фигур? По�мнится, Токарь «чистил» своиряды – мама не горюй. Как уВас?

– Вы должны понимать, что когдабыл бывший мэр, имелась жёсткаявертикаль власти. Путем запугива�ния, угроз, натравливания правоох�ранительных органов людей застав�ляли писать заявления. Мне частозадают вопрос: почему у нас так мед�ленно проходит кадровая ротация.Чиновник (как и любой работающийчеловек) имеет достаточно много«защищённостей» в законе, поэтомумы можем освобождаться от неради�вых, работающих спустя рукава лю�дей лишь путем справедливых дис�циплинарных взысканий. Мы же несуд и не вправе определять, корруп�ционер человек или нет, насколькоглубокими были его корни в совет�ско�коммунистических властных илисиловых структурах. Мы не вправеугрожать человеку или уволить егопросто потому, что он нам не нравит�ся или что он лично был знаком с Яну�ковичем. Мы должны иметь основа�ния для лишения человека должнос�ти. Да, с кадрами есть проблемы.Меня многое не устраивает. Не людидаже как таковые, а то, как они рабо�тают. Закон «О люстрации», наде�юсь, поможет намного проще дей�ствовать в данных обстоятельствах.Но все, повторюсь, должно быть позакону. Есть закон – и мы не должныни на шаг отходить от него в сторону.

– После марта 2014 года, ког�да Руслан Токарь покинул этоткабинет, не ощущали ли Вы уг�роз или давления в Ваш адресиз лагеря предшественника?

– Нет. Есть, конечно, определен�ный саботаж со стороны сторонни�ков бывшего мэра. Но мы постепен�но это преодолеваем. А вот угроз небыло. Я обращусь к периоду време�ни чуть ранее пресловутого марта2014�го – в год 2013�й. В октябребыла последняя сессия, на которой яприсутствовал, и до марта меня насессиях не было. Почему? Я, как илюбой человек с эмоциями, понима�ющий, что происходит в стране, тог�да, в октябре, вдруг ощутил, что мыничего не можем изменить в этойстране. Я на то время действительнотак думал – и у меня даже опустилисьруки. Когда бывший мэр позволялсебе весьма негативные реплики вотношении к депутату горсовета, ипри этом часть депутатов аплодис�ментами поддерживала человека,который неадекватен, пришло вдругпонимание: на перемены в державенечего и надеяться…

– Получается, что и часть го�родского совета была неадек�ватна?

– Ну,здесь нельзя сказать, чточасть совета неадекватна. МногиеТокарю и впрямь просто верили.Часть депутатов, наверное, была визвестной степени зомбирована же�сткостью рычагов и персоналий пра�вящей партии.

И тогда я сказал себе: буду рабо�тать как депутат горсовета, но – не в

100 ДНЕЙ МЭРСТВААНДРЕЯ ФИСАКА.Есть что сказать

его стенах! Мы и далее занималисьобщественной деятельностью, по�могали людям, но я решил: на сессииходить не буду и терпеть униженияне намерен. А когда началась рево�люция достоинства, где�то внутри по�явилось ощущение, что мы сможемизменить ситуацию. И закончитсядиктатура Партии регионов и казно�крада�президента.

23 февраля, находясь на Майда�не в Киеве, мы со своими коллегами идрузьями приняли решение: едем вНикополь – пора менять власть. Стого дня мы каждый день проводиливстречи с депутатами горсовета, ра�бота с ними была плотной. Многие не«поддавались» убеждениям и избе�

гали общения, некоторые были от�кровенно запуганы. Кто�то и пони�мал, что дальше так нельзя, но незнал, возможно ли что�то изменить.Результат вы знаете. Нам коллектив�но все�таки удалось в марте прого�лосовать и снять мэра�регионала.

Мы сегодня видим: депутатскийкорпус – другой. Раскрепощенный,демократически настроенный.

– Некоторые считают, что –слишком раскрепощенный. Насессиях бывают перепалки вы�сокого градуса…

– Здесь следует понимать, что этиперепалки – это больше пиар�ходыопределенных депутатов. Поверьте,депутаты – люди вменяемые. И пони�мают, что нужно делать. Но многие немогут свыкнуться с мыслью, что воз�можно работать по�другому, по�ев�ропейски: тихо, но полезно. У многих –серьезные амбиции: часть идет навыборы в Раду. Опять же, идет подго�товка к местным выборам. Поэтому«эксцентризм» отдельных коллеграсцениваю как популизм и пиар.Ничего страшного в этом нет. Неко�торые решения не проходят с перво�го раза, хотя для города было бы луч�ше наоборот. Но совет таков, и с нимнужно уметь работать.

Ах, карман,карман ты мойдырявый…– Мы живем в пору тотально�

го дефицита денег на всех уров�

нях. Как это коррегируется с Ва�шим девизом на прошлых выбо�рах: «Доказываю делом!»? Сей�час Вы могли бы обрисовать 5–10 главных городских проблем,готовы ли Вы реально решитьчасть из них? И есть ли такие,перед которыми Вы бессильны?

– Мы должны понимать, что Укра�ина находится в состоянии войны. Этаситуация накладывает отпечаток нагород. Сегодня многие проблемысвязаны с бюджетным финансирова�нием. Проплачиваются только защи�щенные статьи: зарплата, питаниедля школ и больниц. У нас сегодняесть кредиторская задолженностьза 2012–2013 годы! Бюджет есть, и

мы вроде бы понимаем, что «на бу�маге» у нас деньги есть. А на деле –использовать мы их не в состоянии…На встречах с людьми я привожу при�мер: многие имеют книжки Сбербан�ка СССР, деньги на них виртуальноесть, но получить мы их не можем. По�хожая ситуация сегодня и в городе.Мы кладем платежки, они в Казна�чействе, но проплат мы не имеем. По�этому и не решается часть проблем!

Возьмем, к примеру, первое полу�годие 2014 года. Мы выполнили про�граммы, связанные с финансирова�нием, на 39%! Все ведь просто. Мыпытаемся проводить тендеры. Но наних исполнители не приходят, не по�дают заявки. Таким образом мы непровели два тендера по ремонту до�рог на примерно 4,5 млн. грн. – небыло участников! Исполнители нехотят работать без денег. И это ихправо.

В сегодняшней ситуации первая иглавная задача, которая стоит передгородской властью, – обеспечитьнормальную жизнедеятельность го�рода. Мы не говорим о развитии (обассейнах, крытых катках, стадио�нах) – будем пока реалистами: здесьнужны инвестиции частного бизне�са – одному бюджету не справиться.Мы должны просто навести элемен�тарный порядок в городе. И я наде�юсь, что компании, выигравшие кон�курс на обслуживание города и вывозмусора, будут работать куда лучше,чем прежде. А 5–10 первоочередныхпроблем… Да они известны! Это раз�битые дороги, уборка парков, улич�ное освещение. С освещением про�блема постепенно решается. За счеттого, что есть Горводоканал, выпол�няющий, кстати, не свойственныеему функции. Трудно понять логикупредшественников: ликвидироватьГорсвет и возложить его задачи наГорводоканал. Но, к счастью, онсправляется…

– Из Горводоканала сделалимногорукого «шиву»: чем толь�ко его, кроме воды, не нагружа�ли! Вы не собираетесь вернутьпрактику профильных предпри�ятий, которые бы занималисьсугубо своим делом?

– Прежде нужно досконально изу�чить такую перспективу, понять, какправильно. Наплодить коммуналь�ных предприятий, как было при про�шлом мэре, очень просто. А мы сегод�ня получили проблему: порядка 15�ти коммунальных предприятий нахо�дятся в стадии ликвидации или банк�ротства: начали работать, но – убы�точны, не приспособлены для рабо�ты на открытом рынке.

– Так не лучше ли вместо ком�мунальных предприятий впус�кать на рынок такие же обслу�живающие профильные компа�нии, но – частные?

– У нас во многом так и есть сегод�ня. Ну, обеспечение населения стра�тегически жизненно важными услуга�ми ведут коммунальные предприя�тия: Горводоканал, Никопольтепло�энерго… С другой стороны, газ иэлектроэнергию мы уже, по сути,получаем от «частников». И многиедругие работы – тут я с вами согла�сен – должна отдаваться частнымпредпринимателям. Но всегда ли ча�стник лучше госструктуры? Тут ещекак посмотреть!

Вот должен ли дорогами зани�маться исключительно Горавтодор?Не уверен. Кстати, о дорогах... Сегод�ня идут ремонты на небольшие сум�мы. Это не те объемы, которые позво�лили бы нам сделать образцовый ре�монт покрытия. Но работы идут! Этобыли открытые договоры, две компа�нии решили, что готовы сотрудни�чать с городом. Но они настаивали насвоих расценках, а мы говорили:они – завышены. В итоге подрядчикиотказались. Но появился новый иг�рок, и, думаю, никто не сможет ска�зать, что мы его пролоббировали. Этогосударственное (!) предприятие«Райавтодор» из Никопольского ра�йона. Почему местные власти обхо�дили его вниманием. Не потому ли,что здесь ни о каких откатах не мо�жет быть и речи? Плюс за работу оноберет на 20% дешевле, чем предла�гали частные компании из Марганцаи Орджоникидзе. Мы смогли найтизолотую середину. И сегодня работа�ет нормальное госпредприятие,имеющее свой асфальтный завод. Унас есть еще средства в программе.Но, к сожалению, я боюсь, что мы неуспеем до периода дождей и холодаобеспечить их работой. Они будутработать до начала зимы, пока пого�да позволяет. И работать без денег –мы не делаем им 30% предоплаты!Они понимают: в стране сегодня про�блемы. И уверены: мы заплатим им позавершении работ.

О «гигантомании»и стерилизации– Наивно сегодня говорить о

прожектах и обещаниях Ваше�го предшественника построитьплавательный бассейн и каток,но об одном прожекте хотелосьбы вспомнить – питомнике длябродячих животных, который«съел» достаточно кругленькуюсумму из бюджета. Какова егосудьба и как власть планируетрешать проблему уменьшенияпопуляции бездомных живот�ных?

– В 2010 году, будучи кандидатомна выборах городского головы, я го�ворил, что городу необходим приют.И я готов был в случае победы взятьсяза строительство. Но, к сожалению,как и за многое другое, мой предше�ственник взялся за него изначальноневерно. Не было техзадания. При�ют экономически необоснован. Раз�меры приюта не отражают ситуациис бездомными животными в городе.С его масштабами он был бы уместенв Харькове, Днепропетровске. Нам

Окончание.Начало на стр. 1 и 4

К ЧИТАТЕЛЯМ!Итак, главное, что нужно сделать сейчас Андрею Фисаку, –

убедить немногочисленных скептиков, что он именно тот ру&ководитель, который может раскачать инертное сознание чи&новников. А главное достижение нового главы города в том, чтоон в большинстве аспектов соответствует ожиданиям, кото&рые были у никопольчан. Он обозначил курс на перемены с уче&том всех особенностей Никополя, о которых знает изнутри.

К сожалению, газетный формат не вместил всего интервью:бумага закончилась раньше, чем вопросы и ответы. А посему –продолжение следует! Во второй части беседы с А. Фисаком про&должаем избавляться от информационного вакуума вокруг егоперсоны и говорим больше о личном и «семейном». Следите занашими публикациями.

же нужен намного меньше! Мы же несможем его содержать. К такому вы�воду пришла депутатская комиссия,изучавшая перспективы использова�ния приюта.

Мы его будем использовать, но –в меньших масштабах. А проблема скошками�собаками могла бы быть ре�шена довольно просто: денег, выде�ленных на приют, было достаточно,чтобы… стерилизовать всех бездом�ных животных города. Это был быправильный цивилизованный путь.Сегодня мы вместе с организациейпо защите животных и нашим при�ютом вырабатываем общую концеп�цию действий. Постепенно пробле�ма будет решаться. Сегодня мы неможем это осуществить – нет денег.

– А можно ли вернуть потра�ченные на приют миллионы спомощью правоохранительныхорганов?

– Правоохранительные органыэтим занимаются. Многое там пост�роено практически правильно, хотяиспользуемые материалы и имею�щиеся вольеры через два года будутуничтожены погодными условиями.Их ведь нужно обслуживать, красить.Словом, проблему с приютом мы ре�шим, но, к сожалению, не так быст�ро, как хотелось бы горожанам.

– Ведется ли поиск бордю�ров, которые тоже исчезли припрошлом градоначальнике?

– Вы знаете, у нас при нем многовсего исчезло. Этим занимаютсяправоохранительные органы. По�верьте, никаких поблажек, никакихсокрытий негативных вещей сегодняв горсовете нет. Если замечено нару�шение законности, мы направляемвсе на рассмотрение правоохрани�тельных органов. У меня около 30%всей входящей корреспонденции –из милиции, обычной и природоох�ранной прокуратуры. Направляютсязапросы, требуются документы, про�ливающие свет на нарушения. Наде�юсь, они разберутся.

Андрей Фисакна открытии

памятникасвятым князьям

Петру и Февронии

А. Фисакна праздникепоследнегозвонка в родной21&й школе

Мы должныпросто навестиэлементарныйпорядок в городе.И я надеюсь,что компании,выигравшиеконкурс на обслу!живание городаи вывоз мусора,будут работатькуда лучше,чем прежде!

– Андрей Петрович, какуюоценку, исходя из пятибалльнойсистемы, Вы могли бы поста�вить себе за 100 дней на постуисполняющего обязанности мэ�ра?

– Самая объективная оценка – та,которую дадут никопольчане. Могусказать только то, что я очень ста�рался сделать как можно больше иработал очень много. Со временемпридет опыт, и я смогу трудиться ещеплодотворнее. А пока удалось сфор�мировать команду и решить некото�рые наболевшие для жителей горо�да проблемы.

Доволен ли я тем, что сделано? Вцелом доволен, но успокаиваться наэтом не собираюсь. Есть масса пла�нов, новых задумок, которые я наме�рен воплотить, чтобы никопольча�нам жилось ощутимо лучше.

БеседовалЭдуард СЛАБКИХ.