18
ניהול ידע מציל חיים פורטל הידע של הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים מסמך זה הינו רכוש ארגו. אין לחשוף את תוכנו לצד ג כלשהו

עידו נמיר ועמית אברהם

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: עידו נמיר ועמית אברהם

ניהול ידע מציל חיים

פורטל הידע של הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים

כלשהו’ לחשוף את תוכנו לצד גאין . ”ארגו“מסמך זה הינו רכוש

Page 2: עידו נמיר ועמית אברהם

:החלה הרשות את עבודתה וקבעה את ייעודה 2007בשנת

להוות מרכז ; להוביל את האסטרטגיה הלאומית לבטיחות בדרכים

לתאם ולבקר את פעילות השותפים על מנת , לכוון ; מידע לאומי

ולהפחית את מספר תאונות ; לעצב תרבות נהיגה בטוחה

.הדרכים ואת מספר ההרוגים במדינת ישראל

ייעוד הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים

Page 3: עידו נמיר ועמית אברהם

להגברת הבטיחות בדרכים ולפעול ליישומה באמצעות שנתית -לגבש תכנית רב

.תכניות שנתיות

במטרה להגביר את , וכל פעילות אחרתפעילות הסברה לתכנן ולקיים , לקדם

.מודעות הציבור בנושא הבטיחות בדרכים

.בתחום הבטיחות בדרכיםמרכז לאומי למידע ולמחקר להקים ולנהל

תכנים של לימודים לגבי , בכל סוגי מוסדות החינוך, לייעץ ולסייע למערכת החינוך

.והבטיחות בדרכים התעבורתיעיוניים בנושאי החינוך

הטיפול בנפגעי לייעץ לגופים העוסקים בחילוץ והצלה לצורך ייעול ושיפור

.ולצורך תיאום בין הגופים האמוריםתאונות הדרכים

.של דיני התעבורהמערך האכיפה לסייע בתגבור

.בטיחות הרכב ורישוי נהגים, לייעץ לשר ולממשלה בתחומי הבטיחות בדרכים

תפקידי הרשות

Page 4: עידו נמיר ועמית אברהם

חטיבת מידע ומחקר

חטבת בטיחות והנדסה

חטיבת אוכלוסיות

חטיבת הסברה

מבנה ארגוני

Page 5: עידו נמיר ועמית אברהם

טרום הפרויקט

"איי ידע"

Page 6: עידו נמיר ועמית אברהם

טרום הפרויקט

שימור מוגבל של הידע לשימוש חוזר על ציר הזמן

http://scienceblogs.com/clock/2008/11/endless_time.php

Page 7: עידו נמיר ועמית אברהם

טרום הפרויקט

אפקטיביות תפעולית מוגבלת עקב הקושי באיתור ידע

http://goa-doodle-do.com/our-opening-hours

Page 8: עידו נמיר ועמית אברהם

טרום הפרויקט

ניסיון כושל בעבר להקים פורטל...הכלונוסף על

http://thinksucceeded.blogspot.com/2010/07/3-ways-of-dealing-with-failure.html

אפיון שלא ברוח הכלי הטכנולוגי

שנבחר

".שגר ושכח"

אבל מה עם

ההטמעה

Page 9: עידו נמיר ועמית אברהם

ופיתוחיישום גרפי עיצוב

ממשק

משתמש

ייזום ואסטרטגיה

והדרכה הטמעה

תכניםמיפוי

Page 10: עידו נמיר ועמית אברהם

?אז מה עשינו

Reverse engineering של הפרויקט שנכשל

ראיונות עומק חצי מובנים עם המשתמשים

ברוח הכלי הטכנולוגיהגדרת ארכיטקטורת המידע

ברוח הכלי הטכנולוגיאפיון רכיבי הפורטל השונים

הקמת הפורטל בעבודת יישום וקסטום בלבד

הנדרשות והוקמו עמודי התוכןהוגדרו הגדרות החיפוש

וסוגי התוכן השונים MetaData -נוצרו שדות ה

נבנו תצוגות שונות לפי דרישות הלקוח

הרכש והזמנת ציודמיכון תהליכי עבודה הן של משאבי אנוש והן של

Page 11: עידו נמיר ועמית אברהם

אחזור ידע רב מימדי

Page 12: עידו נמיר ועמית אברהם

"משיכה" –" דחיפה"תהליכי

:הידע" דחיפת"על ציר

קרא וחתום

פוקוס על

חדש בפורטל

באנר מתחלף

עצמאית" משיכה"בצד השני של הציר

בלוגים –תקשורת פנים ארגונית חברתית

Dashboard

Page 13: עידו נמיר ועמית אברהם

פתרון ארגוני youtube -בסגנון ה

תהליכים ממוכנים picasa -וה קישורים למערכות חיצוניות

תהליכים ממוכנים

Page 14: עידו נמיר ועמית אברהם

יתרונות בתהליך

תכנון פרוייקט מכוון פלטפורמה

ביצוע תהליכי האפיון והיישום על בסיס ידע נרכש והצלחות

:מימוש הפרוייקט בעיקר על יישום וקיסטום

קיצור בלוחות הזמנים

ניטרול סיכונים המצויים בשלבי הפיתוח

תחזוקה קלה של המערכת ומודולריות גבוהה יותר לשינויים

העברת ידע והכשרת רפרנט הלקוח לניהול הפורטל עם יכולות לביצוע

שינויים והרחבות

Page 15: עידו נמיר ועמית אברהם

לניהול משימות ומעקב אחר החלטות SHAREPOINTישום מבוסס •

השלב הבא

WORD

OUTLOOK

סיכומי דיון

Page 16: עידו נמיר ועמית אברהם

השלב הבא לניהול הסכמים וחוזים SHAREPOINTישום מבוסס

התראות

מובנה

תהתליך

אישור

ניהול

מסמכים

נלווים

Page 17: עידו נמיר ועמית אברהם

!תודה על ההקשבה

פורטל הידע של הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים

כלשהו’ לחשוף את תוכנו לצד גאין . ”ארגו“מסמך זה הינו רכוש

Page 18: עידו נמיר ועמית אברהם

השלב הבא

חיבור כל המערכות תחת שולחן עבודה אחוד

רשת חברתית פנים ארגונית