Upload
jacqueline-clay
View
299
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
เอกสารหมายเลข 1. การนำระบบคุณภาพ OBECQA บูรณาการเพื่อเพิ่มผลผลิตการศึกษา. ดร.ศิริวรรณ อาจศรี ผู้อำนวยการโรงเรียนภูเขียว. [email protected]. Course Outline. สร้างความเข้าใจ. “ OBECQA ”. โรงเรียนมาตรฐานสาากล. บริหารเยี่ยม. ผลลัพธ์ ยอด. วันวาน. เรือชนะคลื่น. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
การนำ�าระบบคุณภาพOBECQA
บ รณาการเพ��อเพ��มผลผล�ตการศึ�กษา
ดร.ศึ�ร�วรรณ อาจศึร�ผ �อ�านำวยการโรงเร�ยนำภ เขี�ยว
เอกสารหมายเลข 1 .
Course Outline
9.00-12.00
1. การนำ�าระบบคุ�ณภาพ OBECQA
บ�รณาการเพ��อเพ��มผลผล�ต
13.00-15.30
2. การจั�ดทำ�ารายงานำและประโยชนำ%การจั�ดทำ�ารายงานำผลการด�าเนำ�นำการขององคุ%กร3. กระบวนำการตรวจัเย'�ยม/ประเม�นำ ตามเกณฑ์% OBECQA
สร�างคุวามเขี�าใจ
“ OBECQA ”
โรงเร'ยนำมาตรฐานำสาากล
บร�หารเย��ยม
ผลล'พธ์)ยอด
เร�อชนำะคุล��นำ
ว'นำวานำ....
รางว'ลคุณภาพแห,งชาต� Thailand Quality Award
เคุร��องหมายแสดงถึ�งคุวามเป็/นำเล�ศึในำการบร�หารจ'ดการองคุ)กรที่��ที่'ดเที่�ยมระด'บมาตรฐานำโลก ”
TQA
เนำ*นำการประเม�นำทำ�+งองคุ%กร
แนำวคุ�ด และ หล'กการTQA&OBECQA
กลย�ทำธ์% ระบบ กระบวนำการ และแนำวทำางการปฎิ�บ�ต�คุ�อ เหต�ทำ'�นำ�าไปส�/ผลล�พธ์%การด�าเนำ�นำการขององคุ%กร
คุวามย��งย�นำของคุวามส�าเร0จั ขององคุ%กร สามารถทำ'�จัะคุาดการณ%ได*โดยประเม�นำจัาก 1) ระด�บคุวามพร*อม การบ�รณาการ และการประสานำ ของระบบภายในำองคุ%กร 2) คุ�ณภาพของผ�*บร�หารส�งส�ดและแรงสนำ�บสนำ�นำ อย/างต/อเนำ��องในำการนำ�าองคุ%กรส�/คุวามเป3นำเล�ศ อย�/ทำ'�อ�ดมการณ%ของผ�*บร�หาร (คุ/านำ�ยม จัร�งใจั ม�มานำะ)
“OBECQA ”Office of Basic Education
Commission Quality Award
เป3นำช�ดเคุร��องม�อทำ'�ใช*ในำการบร�หารจั�ดการโคุรงการโรงเร'ยนำมาตรฐานำสากล
และใช*เป3นำเกณฑ์%ในำการตรวจัประเม�นำระด�บพ�ฒนำาการของสถานำศ6กษา
ในำโคุรงการโรงเร'ยนำมาตรฐานำสากล
OBECQA: บที่บาที่ส�าคุ'ญ
1) ช,วยในำการป็ร'บป็รงว�ธ์�การด�าเนำ�นำการ คุวามสามารถึ และผลการด�าเนำ�นำการขีองโรงเร�ยนำ2) กระต�นำให�ม�การส��อสารและแลกเป็ล��ยนำขี�อม ล ว�ธ์�ป็ฎิ�บ'ต�ที่��เป็/นำเล�ศึ ระหว,าง โรงเร�ยนำ3) เป็/นำเคุร��องม�อหนำ��งที่��สามารถึนำ�ามาใช�ในำการจ'ด การด�าเนำ�นำการขีองโรงเร�ยนำ รวมที่'4งเป็/นำแนำวที่าง ในำการวางแผนำเพ��มโอกาสในำการเร�ยนำร �
ป็5 2558
เล�ศึว�ชาการ คุ ,คุณธ์รรมส ,มาตรฐานำสากล
ว�ส'ยที่'ศึนำ)
5 กลยที่ธ์)หล'ก
1) สร*างพล�งข�บเคุล��อนำให*โรงเร'ยนำม'ระบบบร�หาร จั�ดการโรงเร'ยนำทำ'�ด' คุล/องต�ว ม'ประส�ทำธ์�ภาพ2) พ�ฒนำาหล�กส�ตรและกระบวนำการเร'ยนำร� *เช�งบ�รณาการ3) สร*างเสร�มศ�กยภาพบ�คุลากรทำ�กระด�บ ให*เป3นำม�ออาช'พ4) เพ��มสมรรถนำะของโรงเร'ยนำในำการใช*เทำคุโนำโลย' สารสนำเทำศและการส��อสาร เพ��อกระบวนำการเร'ยนำร� * และการบร�หาร5) ระดมสรรพก�าล�ง สร*างภาคุ'เคุร�อข/าย อ�ปถ�มภ%ทำ'�เข*มแข0ง
12ภาคุ�เคุร�อขี,ายคุ�มคุ,า
แก,นำใจ.....แห,งการเด�นำที่าง
เป็6า แผนำ
ผล ปร�บ กลย�ทำธ์%
?ว�นำนำ'+.....
เร�อย'�งย�นำ..ส ,สากลโลก
ว'นำนำ�4....?
นำ�าระบบคุณภาพส ,การเพ��มผลผล�ต
สร*างว�ฒนำธ์รรมการทำ�างานำขององคุ%กร “ ส��งทำ'�ต*องการให*ปฎิ�บ�ต�ร/วมก�นำ”
สร*างคุ/านำ�ยมขององคุ%กร “ ส��งทำ'�อยากให*คุ�ดตรงก�นำ ”
ว�นำนำ'+....เราย�นำอย�/จั�ดใด?
ว�นำพร� /งนำ'+.....เราจัะไปทำ'�ไหนำ?
ว�นำพร� /งนำ'+....เราจัะไปอย/างไร?
World-Class @
TQA
“ คุ�ณภาพไม/ได*เก�ดข6+นำโดยเหต�บ�งเอ�ญ... แต/เก�ดข6+นำได*
ก0โดยคุวามเพ'ยรพยายามอ�นำชาญฉลาด”
OBECQA
TQMTotal Quality Management
MBNQAMalcolm Baldrige National Quality Award
TQAThailand Quality Award
PMQAPublic Sector Management Quality Award
SEPAState Enterprise Performance Appraisal
LQMLocal Quality Management
HA ( รพ )Hospital Accredit
HPHHealth Promotion Hospital
PCAPrimary Care Accredit
สกอ.Education Criteria for Performance Excellence
สนำก BEIDQM
สมป็ OBECQA
Excellence Framework:
OBECQA: ชดเคุร��องม�อ
Office of Basic Education Commission Quality Award
โดย ผอ.ศ�ร�วรรณ อาจัศร'
กรอบคุ�ด
กลยที่ธ์) ระบบ กระบวนำการ
ผลล�พธ์%:คุ�ณภาพ
การด�าเนำ�นำการโคุรงการ
โรงเร�ยนำมาตรฐานำสากล
ที่�มพ��
เล�4ยง
โรงเร�ยนำ
สมป็.
ผลที่��คุาดว,าจะได�ร'บ
โรงเร�ยนำ
การวางแผนำ
เพ��อพ'ฒนำาการเร�ยนำร �
และนำว'ตกรรม
ผลการป็ระเม�นำตนำเอง
- การเร'ยนำร� *เกณฑ์%- การคุ�ดเช�งระบบ ผ/านำModel
- กระบวนำการ วางแผนำเช�งกลย�ทำธ์%-การนำ�ากลย�ทำธ์%ไปส�/การปฎิ�บ�ต�ได*....แผนำ
โดย.... - การจั�ดทำ�าโคุรงร/างองคุ%กร เพ��อว�นำ�จัฉ�ยล�กษณะองคุ%กร และ สภาวะการณ%
ภารก�จโรงเร�ยนำ
แนำวที่างการด�าเนำ�นำการป็ระเม�นำระด'บ
พ'ฒนำาการถึ,ายที่อดขียายผล
ป็ร'บป็รงกระบวนำการ ว'ดผล ป็ร�กษาแนำะนำ�า ป็ระเม�นำคุวามก�าวหนำ�า ถึอดรห'สบที่เร�ยนำป็ร'บระบบงานำ คุ�นำหาว�ธ์�
การป็ร'บป็รง ที่��ด�พ'ฒนำาต'วช�4ว'ด ต�ดตามคุวามก�าวหนำ�าแลกเป็ล��ยนำเร�ยนำร �เร�ยนำร � ที่�าโคุรงร,าง
ป็ระเม�นำองคุ)กรที่�าแผนำพ'ฒนำา
Phase 4
Phase 3
Phase 2
Phase 1
องคุ)ป็ระกอบ : TQA & OBECQA
1 . 11 Core values
3 . Key Organization Factors
2 . Organization System
4 . Assessment [email protected]
คุ/านำ�ยมหล�ก
1 คุ/านำ�ยมหล�กDesign Principles( 11 Core values )
การนำ�าองคุ)กรอย,างม�ว�ส'ยที่'ศึนำ)
คุวามเป็/นำเล�ศึที่��ม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
การม,งเนำ�นำอนำาคุต
การจ'ดการโดยใช�ขี�อม ลจร�ง
มมมองเช�งระบบ
คุวามร'บผ�ดชอบต,อส'งคุม
การม,งเนำ�นำที่,��ผลล'พธ์)และการสร�างคุณคุ,า
การจ'ดการเพ��อนำว'ตกรรม
คุวามคุล,องต'ว
การให�คุวามส�าคุ'ญก'บบคุลากรและคุ ,คุ�า
การเร�ยนำร �ขีององคุ)กรและแต,ละบคุคุล
1
4
3
2
5
8
7
6 9
11
10
Organizational Excellence
Model:OBECQA : 11 Core values
ม�มมองเช�งระบบ
2 ระบบOrganization System
( Criteria 1-7 )
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำ นำ'กเร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
คุวามร'บผ�ดชอบผล'กด'นำ
ธ์รรมาธ์�บาล
ผ �นำ�าสร�าง/ช�4ที่�ศึเพ��อยอมร'บ/ไว�ใจ
เป็/นำป็ระโยชนำ)ต,อส'งคุมเป็/นำที่��พ��ง
ขีองชมชนำ
กระบวนำการ ?ช�4ที่�ศึ
ย'�งย�นำส��อสาร
สร�างบรรยากาศึที่�าต'วเป็/นำต'วอย,าง
ที่�มผ �นำ�าก�าหนำด
การขี'บเคุล��อนำโดย
โรงเร�ยนำผ �ป็กคุรอง
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำ นำ'กเร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
ว�ตถ�ประสงคุ%เช�งกลย�ทำธ์%
สามารถนำ�าไปปฎิ�บ�ต�ได*
- กระบวนำการ วางแผนำเช�งกลย�ทำธ์%อยากได*อะไร?ทำ'�ทำ�ามาทำ�าให*ได*ม� :ย?ทำ�าอย/างไรจั6งจัะได*? ว�ส�ยทำ�ศนำ%/พ�นำธ์ก�จั -การนำ�ากลย�ทำธ์%ไปส�/การปฎิ�บ�ต�ได*....แผนำ
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการ ด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
คุวามผ�กพ�นำภ�กด'
-ร �จ'กเขีาที่�าไง?จะร �จ'กเขีา
ร'บฟั:งเขีาอย,างไร?พ��งพอใจ/ไม,
- เขีาคุ�ดก'บเราอย,างไร?- เราจะที่�าคุวามเขี�าใจก'บเขีา- อย,างไร?(กระบวนำการ
ที่�าคุวามเขี�าใจ)
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
- ว�ด ประเม�นำ ว�เคุราะห% ทำบทำวนำ ปร�บปร�ง (4.1) ( กระบวนำการว�ด ว�เคุราะห% ปร�บปร�ง)- เราม'ศ�กยภาพในำการแข/งข�นำ /เราต*องม'ข*อม�ลทำ'�ม'คุ�ณภาพ-เก0บร�กษาได*ด'หร�อไม/ (4.2)
การจ'ดการคุวามร �ต�องพ�จารณาจากสมรรถึนำะหล'ก
ที่��ไป็ส ,ว�ส'ยที่'ศึนำ) (กระบวนำการ KM ที่�าอย,างไร?
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำและผ �ม�ส,วนำได�ส,วนำเส�ย
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการป็ฎิ�บ'ต�การ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
ศึ'กยภาพ ในำการที่�างานำ
- กระบวนำการสร�างศึ'กยภาพ..คุวามร �ที่'กษะ ไวพร�บ คุวามสามารถึ
- การสร*างคุวามพร*อมให*คุนำ ( บรรยากาศ/คุวามปลอดภ�ย การม'ใจัทำ'�ภ�กด')
การจั�ดการอ�ตราก�าล�งและพ�ฒนำาคุวามสามารถ
ส�าคุ�ญมาก
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร � ขีองโรงเร�ยนำ
7. ผลล'พธ์)
-ป็ระส�ที่ธ์�ผล/ป็ระส�ที่ธ์�ภาพ ขีองงานำ
ระบบงานำกระบวนำการที่�างานำการที่�างานำอย,างต,อเนำ��อง
การบร�หารคุวามเส��ยง
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำ นำ'กเร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
ผลล'พธ์)ด�านำการนำ�าองคุ)กรและการก�าก'บด แล และคุวามร'บผ�ดชอบต,อส'งคุม
การนำ�าองคุ)กร
การว
'ดว�เคุ
ราะห
)และ
การจ
'ดการ
คุวามร � การวางแผนำ
เช�งกลยที่ธ์)
การม,งเนำ
�นำ
การป็ฎิ�บ'ต�การ
การม,งเนำ�นำคุร และบคุลากร
การม,งเนำ�นำผ �เร�ยนำและ
ผ �ม�ส,วนำได�ส,วนำเส�ย
ผลล'พ
ธ์)ด�านำ
การเ
ร�ยนำร
�และก
ระบว
นำการ
ผลล'พธ์)ด�านำงบป็ระมาณและตลาด
ผลล'พธ์)ด�านำการม,งเนำ�นำ
คุร และบคุลากร
ผลล'พธ์)ด�านำการม,งเนำ�นำผ �เร�ยนำ
และผ �ม�ส,วนำได�ส,วนำเส�ย
การม,งเนำ�นำที่��ผลล'พธ์)
และการสร�างคุณคุ,า
มมมอ
งเช�ง
ระบบ
การนำ�าอ
งคุ)กร
อย,าง
ม�ว�ส'ยที่'ศึนำ)
การม,งเนำ�นำอนำาคุต
การจ'ดการโดยใช�ขี�อม ลจร�ง
คุวามร'บผ�ดชอบต,อ
ส'งคุมในำวงกว�างคุว
ามเป็
/นำเล�ศึ
ที่��ม,งเ
นำ�นำล ก
คุ�าการให�คุวามส�าคุ'ญ
ก'บบคุลากรและพ'นำธ์ม�ตร
การเร�ยนำร �ระด'บองคุ)กร
และระด'บบคุคุล
คุวามคุล,องต'ว
การจ'ดการเพ��อนำว'ตกรรม
เกณฑ์)การบร�หารคุณภาพ (ฺBEIDQM)สร�างจากคุ,านำ�ยมและแนำวคุ�ดหล'ก
เกณฑ์)ซึ่��งถึ กฝั:งล�กในำกระบวนำการที่��เป็/นำระบบ (หมวด 1-6)
ผลล'พธ์)การด�าเนำ�นำงานำ(หมวด 7)
OBECQA
กระบวนำการเร'ยนำร� *.....
การเร'ยนำร� *ส�าคุ�ญ เก�ดจัาก การประเม�นำและพ�ฒนำาตนำเอง
เป;าหมาย คุ�อ....ส/งเสร�มให*โรงเร'ยนำเก�ดการพ�ฒนำาคุ�ณภาพอย/างต/อเนำ��อง
เร�อชนำะคุล��นำ
ว'นำนำ�4....
?คุ�ด : องคุ)รวมที่�า : บ รณาการ
โคุรงร/างองคุ%กร
3 OPโคุรงร/างองคุ%กร Key Organization
Factors ( P1-P2)
โคุรงร/างองคุ%กร
กระบวนำการหล' ก ? โรงเร�ยนำ
จ'ดการเร�ยนำการสอนำ
คุวามสามารถึอะไร? ....เป็/นำหล'กให�เก�ด....
สมรรถึนำะหล'ก
คุวามสามารถึขีององคุ)กรที่��ก�าหนำดขี�4นำเพ��อผล'กด'นำให�องคุ)กร
บรรลผล ตามว�ส'ยที่'ศึนำ) พ'นำธ์ก�จ เป็6าหมาย คุ,านำ�ยม ขีององคุ)กร
คุวามร� * ทำ�กษะ คุ�ณล�กษณะ เช�งพฤต�กรรม ซึ่6�งจั�าเป3นำต*องม'ในำการทำ�างานำ
ให*บรรล�ผลขององคุ%กร
สมรรถนำะคุนำเป3นำทำร�พย%ส�นำทำ'�จั�บต*องไม/ได* แต/องคุ%กรทำ'�ฉลาด
จัะสามารถด6งสมรรถนำะคุวามเป3นำเล�ศจัากบ�คุลากรมาสร*างเป3นำทำร�พย%ส�นำทำ'�จั�บต*องได*
Level Scoring
4 การประเม�นำ Path to Performance Excellence( 6 Maturity
level-scoring)
6 ระด'บคุวามแขี?งแรง
6 ระด'บคุวามแขี?งแรง
TQA & BEIDQM &OBECQA
D
11
6644
33แนำวที่างเร��มเป็/นำระบบ
ม,งเป็/นำที่�ศึที่างเด�ยวก'นำ ( ม�กลไกในำการป็ร'บป็รง)
บ รณาการเป็/นำหนำ��ง
11 ไม,ม�ระบบใดเลย
55 แนำวที่างบ รณาการ ( แนำวที่างป็ร'บป็รงมากขี�4นำ)
11
22 แก�ป็:ญหาเฉพาะหนำ�า ( เร��มม�ที่�ศึที่าง)
High Performance Organization Project
ระด'บคุวามแขี?งแรงขีององคุ)กร ต,างคุนำต,างที่�า ไม,ม�ที่�ศึที่าง คุ�อ คุวามแขี?งแรงระด'บ 1 เร��มม�ที่�ศึที่าง แต,ไป็คุนำละที่�ศึ คุ�อ ระด'บ 2 เร��มหาที่�ศึที่าง ม,งไป็ที่างเด�ยวก'นำ คุ�อ ระด'บ 3-4 เร��มม�ที่�ศึที่างแบบขีนำานำก'นำ คุ�อ ระด'บ 5 สดยอดคุ�อบ รณาการเป็/นำหนำ��ง คุ�อ แขี?งแรงระด'บ 6 คุ�อคุวามเป็/นำหนำ��งขีององคุ)กร ไม,ย�ดม'�นำถึ�อม'�นำ ขีองใคุรขีองม'นำ แต,ต�องรวมก'นำเป็/นำหนำ��งเด�ยว
ApproachA
ApproachA
DeploymentD
DeploymentD
LearningL
LearningL
ResultResult
การประเม�นำ หมวด 1-6ADLI
IntegrationI
IntegrationI
Plan
Do
Check/Share/Act
PDCA Alignment
PKQA Organization
LinkageLi
LinkageLi
LevelLe
LevelLe
TrendT
TrendT
CompareC
CompareC
การประเม�นำ หมวด 7LeTCI
KRAKPIKRAKPI
Goal
Benchmark
TrendKey Measure
PKQA Organization
P : โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และ สภาวการณ)องคุ)กร
Organizational Excellence Model : OBECQA
1.การนำ�าองคุ)กร
3. การม,งเนำ�นำผ �เร�ยนำ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
6 .การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
5. การม,งเนำ�นำบคุลากร
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �
7. ผลล'พธ์)
600 : 400(110)
(110)
(90)
(100)
(400)
(90)
(100)
1. การนำ�าองคุ)กร
.ก ก.ว�ส'ยที่'ศึนำ) คุ,านำ�ยม
และพ'นำธ์ก�จ
1.1 การนำ�าองคุ)กร
1.2 การก�าก'บด แลองคุ)กรและคุวามร'บผ�ด
ชอบต,อส'งคุม
(1)
(2)
ระด'บช'4นำขีองเกณฑ์) : OBECQA
ขี. การส��อสารและผล
การด�าเนำ�นำการขีองโรงเร�ยนำ
P. โคุรงร,างขีององคุ)กร
7 หมวด
17 ห'วขี�อ
35 ป็ระเด?นำ พ�จารณา
2 ขี�อ
.ก ก. การก�าก'บโรงเร�ยนำ
98 ป็ระเด?นำชดคุ�าถึาม
6.การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ6.1.ระบบงานำ 6.2.กระบวนำการที่�างานำ
3.การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ3.1.การร'บฟั:งนำ'กเร�ยนำ3.2.คุวามผ กพ'นำขีองนำ'กเร�ยนำ
5.การม,งเนำ�นำบคุลากร5.1.สภาพแวดล�อมในำการที่�างานำ 5.2.คุวามผ กพ'นำขีองบคุลากร
1.การนำ�าองคุ)กร1.1. การนำ�าองคุ)กรโดยผ �นำ�าระด'บส ง 1.2 การก�าก'บด แลองคุ)กรและ คุวามร'บผ�ดชอบต,อส'งคุมในำวงกว�าง
7. ผลล'พธ์)7.1 ด�านำหล'กส ตรและกระบวนำการ7.2 ด�านำการม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ7.3 ด�านำการม,งเนำ�นำบคุลากร 7.4 ด�านำการนำ�าองคุ)กรและการก�าก'บด แลองคุ)กร7.5 ด�านำการเง�นำและสมรรถึนำะการให�บร�การ
2.การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)2.1.การจ'ดที่�ากลยที่ธ์)2.2.การนำ�ากลยที่ธ์)ไป็ส ,การป็ฏิ�บ'ต�
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �4.1การว'ด การว�เคุราะห) และการป็ร'บป็รงผลการด�าเนำ�นำการขีองโรงเร�ยนำ
4.2.การจ'ดการสารสนำเที่ศึ คุวามร � และเที่คุโนำโลย�สารสนำเที่ศึ
P. โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และสภาวการณ)ขีององคุ)กร
P. โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และสภาวการณ)ขีององคุ)กร
OBECQA : Criteria : ขี�อก�าหนำดและป็ระเด?นำพ�จารณา
6.การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ ( 110 )6.1.ระบบงานำ ( 60 ) 6.2.กระบวนำการที่�างานำ ..( 50 )
6.การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ ( 110 )6.1.ระบบงานำ ( 60 ) 6.2.กระบวนำการที่�างานำ ..( 50 )
5.การม,งเนำ�นำบคุลากร ( 100 )5.1.สภาพแวดล�อมในำการที่�างานำ ( 45 ) 5.2.คุวามผ กพ'นำขีองบคุลากร ( 55 )
5.การม,งเนำ�นำบคุลากร ( 100 )5.1.สภาพแวดล�อมในำการที่�างานำ ( 45 ) 5.2.คุวามผ กพ'นำขีองบคุลากร ( 55 )
3.การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ( 100 )3.1.การร'บฟั:งนำ'กเร�ยนำ ( 50 ) 3.2.คุวามผ กพ'นำขีองนำ'กเร�ยนำ ( 50 )
1.การนำ�าองคุ)กร(110 )1.1. การนำ�าองคุ)กร…( 60.) 1.2.การก�าก'บด แลองคุ)กรและคุวาม ร'บผ�ดชอบต,อส'งคุม…( 50 )
1.การนำ�าองคุ)กร(110 )1.1. การนำ�าองคุ)กร…( 60.) 1.2.การก�าก'บด แลองคุ)กรและคุวาม ร'บผ�ดชอบต,อส'งคุม…( 50 )
7. ผลล'พธ์) ( 400 )7.1 ด�านำหล'กส ตรและกระบวนำการ ( 130)7.2 ด�านำการม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ ( 75 )7.3 ด�านำการม,งเนำ�นำบคุลากร ( 65)7.4 ด�านำการนำ�าองคุ)กรและการก'บก'บด แลองคุ)กร ( 65 )7.5 ด�านำการเง�นำและสมรรถึนำะการให�บร�การ ( 65 )
2. การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์) ( 90 )2.1.การจ'ดที่�ากลยที่ธ์) ..( 40 )2.2.การนำ�ากลยที่ธ์)ไป็ส ,การป็ฏิ�บ'ต�..( 50 )
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �..( 90 )4.1การว'ด การว�เคุราะห) และการป็ร'บป็รงผลการด�าเนำ�นำการขีองโรงเร�ยนำ..( 50)
4.2.การจ'ดการสารสนำเที่ศึ คุวามร � และเที่คุโนำโลย�สารสนำเที่ศึ..( 40 )
4. การว'ด การว�เคุราะห)และการจ'ดการคุวามร �..( 90 )4.1การว'ด การว�เคุราะห) และการป็ร'บป็รงผลการด�าเนำ�นำการขีองโรงเร�ยนำ..( 50)
4.2.การจ'ดการสารสนำเที่ศึ คุวามร � และเที่คุโนำโลย�สารสนำเที่ศึ..( 40 )
P. โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และสภาวการณ)ขีององคุ)กร
P. โคุรงร,างองคุ)กร ล'กษณะองคุ)กร และสภาวการณ)ขีององคุ)กร
OBECQA : Criteria
1. การนำ�าองคุ)กร
.ก ว�ส'ยที่'ศึนำ) คุ,านำ�ยม
และพ'นำธ์ก�จ
1.1 การนำ�าองคุ)กร
1.2 การก�าก'บด แลองคุ)กรและคุวามร'บผ�ด
ชอบต,อส'งคุม
(1)
(2)
ระด'บช'4นำขีองเกณฑ์) : OBECQA
ขี. การส��อสารและผล
การด�าเนำ�นำการขีองโรงเร�ยนำ
P. โคุรงร,างขีององคุ)กร
7 หมวด
17 ห'วขี�อ
33 ป็ระเด?นำ พ�จารณา
2 ขี�อ
.ก ก.การก�าก'บโรงเร�ยนำ
99 ป็ระเด?นำชดคุ�าถึาม
43 หมายเหต�
ขี�อก�าหนำดโดยรวมขีองห'วขี�อ แยกเป็/นำแต,ละเร��องที่��คุวรพ�จารณา
ให�อธ์�บายการด�าเนำ�นำการ ที่��ผ �นำ�าระด'บส งใช�ในำการช�4นำ�า และที่�าให�องคุ)กรย'�งย�นำ รวมที่'4งอธ์�บายการด�าเนำ�นำการที่��ผ �นำ�าระด'บส งส��อสารก'บพนำ'กงานำ และกระต�นำให�ม�ผลการด�าเนำ�นำการที่��ด�
ก. ว�ส'ยที่'ศึนำ) คุ,านำ�ยมและพ'นำธ์ก�จ(1) ผ�*นำ�าระด�บส�ง ด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการก�าหนำดว�ส�ยทำ�ศนำ%และคุ/านำ�ยม
ผ�*นำ�าระด�บส�งด�าเนำ�นำการอย/างไร ในำการถ/ายทำอดว�ส�ยทำ�ศนำ%และคุ/านำ�ยม โดยผ/านำระบบการนำ�าองคุ%กร ไปย�งพนำ�กงานำ ทำ�กคุนำ ผ�*ส/งมอบ และคุ�/คุ*าทำ'�ส�าคุ�ญ รวมทำ�+งล�กคุ*า เพ��อนำ�าไปปฏิ�บ�ต� การปฏิ�บ�ต�ตนำของผ�*นำ�า ระด�บส�งสะทำ*อนำถ6งคุวามม�/งม��นำต/อคุ/านำ�ยมขององคุ%กรอย/างไร
(2) ผ�*นำ�าระด�บส�งด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการสร*างบรรยากาศ เพ��อส/งเสร�มและให*ม'พฤต�กรรม ทำ'�ปฏิ�บ�ต�ตามกฎิหมายและม'จัร�ยธ์รรม
(3) ผ�*นำ�าระด�บส�ง ด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการสร*างองคุ%กรให*เป3นำองคุ%กรทำ'�ม'คุวามย��งย�นำ ผ�*นำ�าระด�บส�งด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการสร*างบรรยากาศ เพ��อให*เก�ดการปร�บปร�งผลการด�าเนำ�นำการ การบรรล�ว�ตถ�ประสงคุ%เช�งกลย�ทำธ์% นำว�ตกรรม และคุวามคุล/องต�วขององคุ%กร ผ�*นำ�าระด�บส�งด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการสร*างบรรยากาศเพ��อให*เก�ดการเร'ยนำร� *ทำ�+งในำระด�บองคุ%กร และพนำ�กงานำ ผ�*นำ�าระด�บส�งม'ส/วนำร/วมโดยตรงอย/างไรในำการวางแผนำส�บทำอดต�าแหนำ/ง และการพ�ฒนำาผ�*นำ�าในำอนำาคุตขององคุ%กร
ขี. การส��อสารและผลการด�าเนำ�นำการขีององคุ)กร
(1) ผ�*นำ�าระด�บส�ง ด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการส��อสาร การให*อ�านำาจัในำการต�ดส�นำใจั และการจั�งใจัพนำ�กงานำทำ�กคุนำทำ��วทำ�+งองคุ%กร ด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการกระต�*นำให*เก�ดการส��อสารทำ'�ตรงไปตรงมา และเป3นำไปในำล�กษณะสองทำ�ศทำางทำ��วทำ�+งองคุ%กร
(2) ผ�*นำ�าระด�บส�งด�าเนำ�นำการอย/างไรในำการทำ�าให*เก�ดการม�/งเนำ*นำการปฏิ�บ�ต�การเพ��อให*บรรล� ว�ตถ�ประสงคุ%ขององคุ%กร ปร�บปร�งผลการด�าเนำ�นำการ และบรรล�ว�ส�ยทำ�ศนำ%
1.1 การนำ�าองคุ)กรโดยผ �นำ�าระด'บส ง (60 คุะแนำนำ)กระบวนำการ
ป็ระเด?นำพ�จารณา
ขี�อก�าหนำดต,างๆที่��เป็/นำคุ�าถึามในำแต,ละป็ระเด?นำเพ��อพ�จารณา
ป็ระเภที่ขีองขี�อม ล หร�อสารสนำเที่ศึที่��องคุ)กรต�องตอบในำห'วขี�อนำ�4
หมายเลขีห'วขี�อช��อห'วขี�อ คุะแนำนำขีองห'วขี�อช��อห'วขี�อขีองขี�อก�าหนำดพ�4นำฐานำที่'4งหมด
BEIDQM Criteria หมวด 1 การนำ�าองคุ)กร (110 คุะแนำนำ)
ระบบงานำระบบคุนำ
ที่�าอย,างไร?..เป็6าหมายขีองคุนำและองคุ)กร....เป็6าหมายเด�ยวก'นำ
OBECQA
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การ
วางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
6การม,งเนำ�นำ
การด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)- การนำ�าองคุ)กรอย,างม�ว�ส'ยที่'ศึนำ)
- การม,งเนำ�นำอนำาคุต- คุวามร'บผ�ดชอบต,อส'งคุม ด�านำจร�ยธ์รรม /ธ์รรมาภ�บาล
เกณฑ์%เพ��อการด�าเนำ�นำการทำ'�เป3นำเล�ศ : ม�มมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
6การม,งเนำ�นำ
การด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)
- มมมองในำเช�งระบบ
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำผบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
6การม,งเนำ�นำ
การด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)
กระบวนำการที่�� ม,งเนำ�นำการเร�ยนำร �
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
และ6
การม,งเนำ�นำการด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)
- การเร�ยนำร �ขีององคุ)กรและขีองแต,ละบคุคุล- การให�คุวามส�าคุ'ญก'บบคุลากร- การจ'ดการเพ��อนำว'ตกรรม- การจ'ดการโดยใช�ขี�อม ลจร�ง
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
6การม,งเนำ�นำ
การด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :สล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)-การให�คุวามส�าคุ'ญก'บบคุลากร-การจ'ดการเพ��อนำว'ตกรรม
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
6การม,งเนำ�นำ
การด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)
คุวามคุล,องต'ว
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
และผ �ม�ส,วนำได�ส,วนำเส�ย6
การจ'ดการกระบวนำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)
- การม,งเนำ�นำที่��ผลล'พธ์) และการสร�างคุณคุ,า
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
6การม,งเนำ�นำ
การด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)
กล,มการนำ�า
เกณฑ์)เพ��อการด�าเนำ�นำการที่��เป็/นำเล�ศึ : มมมองในำเช�งระบบ
2การวางแผนำเช�งกลยที่ธ์)
5การม,งเนำ�นำบคุลากร
7ผลล'พธ์)
3การม,งเนำ�นำนำ'กเร�ยนำ
6การม,งเนำ�นำ
การด�าเนำ�นำการ
1การนำ�าองคุ)กร
4การว'ด การว�เคุราะห) และการจ'ดการคุวามร �
โคุรงร,างองคุ)กร :ล'กษณะองคุ)กรและสภาวการณ)กล,มผลล'พธ์)
66
ผลล'พธ์)
ระบบคุณภาพแห,งองคุ)กร “ SCQA ”
ระบบคุณภาพแห,ง สพฐ. “ OBECQA ”
ระบบคุณภาพแห,งชาต� “ OBECQA/TQA ”
1
2
3
2556
2557
2558
โรงเร'ยนำกล�/ม
Intensive school
250 - 350
351 - 649
หมวด 1-6
หมวด 1-7
หมวด 1-6ป็ระเด?นำพ�จารณา
250 - 350
หมวด 1-6ป็ระเด?นำพ�จารณา
67
ผลล'พธ์)
ระบบคุณภาพแห,งองคุ)กร “ SCQA ”
ระบบคุณภาพแห,ง สพฐ. “ OBECQA ”
ระบบคุณภาพแห,งชาต� “ OBECQA/TQA ”
1
2
3
2557
2558
2559
250 - 350
351 - 649
หมวด 1-6
หมวด 1-7
หมวด 1-6ป็ระเด?นำพ�จารณา
250 - 350
หมวด 1-6ป็ระเด?นำพ�จารณา
ร� /นำ 1 /ร� /นำ 2
แนำวที่างการด�าเนำ�นำการ
ป็ระเม�นำระด'บพ'ฒนำาการถึ,ายที่อดขียายผลป็ร'บป็รงกระบวนำการ
ว'ดผล ป็ร�กษาแนำะนำ�า ป็ระเม�นำคุวามก�าวหนำ�า ถึอดรห'สบที่เร�ยนำป็ร'บระบบงานำ คุ�นำหาว�ธ์�
การป็ร'บป็รง ที่��ด�พ'ฒนำาต'วช�4ว'ด ต�ดตามคุวามก�าวหนำ�าแลกเป็ล��ยนำเร�ยนำร �เร�ยนำร � ที่�าโคุรงร,าง
ป็ระเม�นำองคุ)กรที่�าแผนำพ'ฒนำา
Phase 4
Phase 3
Phase 2
Phase 1 ที่�าโคุรงร,างองคุ)กร
เขี�ยนำรายงานำ
หมวด1-6
เขี�ยนำรายงานำ
หมวด1-7
แผนำ
บร�หารเย��ยม
ผลล'พธ์)ยอด
กลย�ทำธ์% ระบบ กระบวนำการ และแนำวทำางปฎิ�บ�ต�
คุ�อ...เหต�นำ�าไปส�/ผลล�พธ์%การด�าเนำ�นำการ
หล'กการและแนำวคุ�ด 11 ขี�อ ( Core Value & Concepts)
7 หมวด : OBECQA
Model OBECQA
เร�อชนำะคุล��นำ
ว'นำนำ�4....
?คุ�ด : องคุ)รวมที่�า : บ รณาการ
ตาม:ที่กระยะป็ร'บป็รง :ต,อเนำ��อง
?
ที่�าอย,างไร ?
- ว'ฒนำธ์รรมองคุ)กรจะม,งส ,ว�ส'ยที่'ศึนำ)
- ที่�าอย,างไร ? คุ,านำ�ยมร,วมจะเก�ดได�
การขี'บเคุล��อนำ OBECQA.ส , การเพ��มผลผล�ตการศึ�กษา
นำ'กเร�ยนำ
คุร
ผ �บร�หารผ �ป็กคุรอง
เช��อม'�นำ
ยอมร'บ
สนำ'บสนำนำ
จ งใจ
สว'สด�