Upload
napua
View
48
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
טלדור היבטים ארגוניים לאחר Post M&A אלי סנדרוביץ, CFO. www.taldor.co.il. מי זו טלדור. החברה המובילה בישראל באספקת פתרונות עסקיים וטכנולוגיים בתחומי התכנה, החומרה, התקשורת ומיקור חוץ. החברה נסחרת בבורסה בתל אביב ומעסיקה כ- 1,700 מקצוענים במגוון מקצועות ההייטק. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
www.taldor.co.il
טלדור Postהיבטים ארגוניים לאחר
M&ACFOאלי סנדרוביץ,
www.taldor.co.il
www.taldor.co.il
מי זו טלדור
החברה המובילה בישראל באספקת פתרונות עסקיים וטכנולוגיים
בתחומי
התכנה, החומרה, התקשורת ומיקור חוץ.
מקצוענים 1,700 החברה נסחרת בבורסה בתל אביב ומעסיקה כ-
במגוון
מקצועות ההייטק.
שנות פעילות עסקית וצמיחה כלכלית, 20 לטלדור מוניטין עשיר של
ולמעלה
מאלף לקוחות בתחומי המשק השונים: פיננסים, ביטוח, רפואה,
בטחון,
תעשיה, היי טק, טלקום וממשלה.
www.taldor.co.il
החזון
www.taldor.co.il
www.taldor.co.il
המשאב האנושי
המשאב האנושי הוא המבדל את טלדור ומספק לה יתרון תחרותי
קריטי,
המאפשר להוסיף ערך אמיתי ללקוחותינו
טלדור מחויבת לטפח את עובדיה ולהשקיע בהם כך שבכל יום,
המקצוענים הטובים ביותר בתחומם, יבחרו מחדש להיות חלק ממנה
www.taldor.co.il
הגינותהגינות
חדשנות
הגינות
חדשנות
צוותת
ודעב
הגינות
חדשנות
צוותת
ודתעב
נווי
צמ
ערכים
הגינות
חדשנות
צוותת
ודתעב
נווי
צמ
תחריו
א
ערכים
הגינות
חדשנות
צוותת
ודתעב
נווי
צמ
תחריו
הנאהא
ערכים
הגינות
חדשנות
צוותת
ודתעב
נווי
צמ
תחריו
הנאהא
מקצוענות
ערכים
הגינות
חדשנות
צוותת
ודתעב
נווי
צמ
תחריו
הנאהא
מקצוענות
ערכיםערכים
www.taldor.co.il
www.taldor.co.il
78%
DBSI
78%
DBSI
22%
הציבור
78%
DBSI
22%
הציבור
78%
DBSI
22%
הציבור
מבנה הבעלות
www.taldor.co.il
www.taldor.co.il
2003 .05 2003 .12 2004 .01 2004 .06 2004 .08 2005 .02 2005 .03 2005 .05 2005 .08 2005 .12
)במיליוני דולרים(היקף ההכנסות של טלדור
DBSIרוכשת
את הבעלותבטלדור
רכישתKisnet, UDI
ואדאנת
השלמתרכישתאלדור
רכישתפתרון
רכישתSapWave
רכישתLeadcom
רכישתסלע
רכישתdsIT
רכישתמוטורולה מע' מידע
72
דוחשנתי
121
www.taldor.co.il
- השלביםA&Mפעילות
איתור ההזדמנות סינרגיה
אסטרטגי
הזדמנות
MOU
בדיקת נאותות הקמת צוות
בדיקת התצהירים
בדיקות יזומות
CLOSING
www.taldor.co.il
POST CLOSING
סגירת עסקה עם החברה הנרכשת לאחר שמתבצעת עסקת מיזוג/רכישה מתקיימות ישיבות בין שני הצדדים על מנת ללמוד על
עובדי
החברה ונוהלי החברה, תוך העלאת מקרים בהם ניתן יהיה לפעול ע"פ נהלי החברה
הנרכשת
ומקרים בהם יהיה הכרח לפעול ע"פ נהלי טלדור.
קבלת כל החומר הנוגע לחברה ועובדיההעברת חוזי לקוח וחוזים אישיים של העובדים לטלדור וקבלת:
תיקי עובדים הכוללים: חוזה עבודה, קורות חיים,עדכוני שכר,תלוש אחרון,נוהל רכב,א.
הצהרה
על אישור נהיגה.
קובץ עובדים הכולל: פרוט תנאי העובדים. לקיחת טופס "קליטת עובד חדש בטלדור" ב.
והעברת כל
תנאי העובד לטופס. וקבלת קובץ השתתפות בקורסים וימי עיון.
כמו כן, יצירת קובץ מיפוי כל עובד למערכת ה"עובדים נט בטלדור" )שעות נוספות, ימי
מחלה, הפסקה, וחריגות.(
הודעה של החברה הנרכשת לעובדיה על ביצוע הרכישה
- שלב א'
www.taldor.co.il
כנס עובדים של החברה הנרכשת בטלדורשליחת הזמנות לכנס עובדי החברה הנרכשת . הכנס כולל: הכרות עם הנהלת טלדור,הצגת
טלדור
ופעולותיה, מפגש היכרות עם מנהלי החטיבה הרלוונטית וצוות משאבי אנוש, הרגעת
העובדים
ורכישת אמונם, מענה לשאלות,חלוקת ערכות הסברה ומתנות "ברוכים הבאים".
של העובדים עם מנהלות המגזריםone on oneפגישות אישיות פגישת הכרות פרטנית במטרה להסביר על הקבוצה, החברה והחטיבה. היכרות אישית עם
העובד
רקע אישי ומקצועי, תאום ציפיות, יצירת אמון ו"כתובת" לכל דבר.
פגישות עם מנהלי העובדים בבית הלקוחפגישות עם מנהלי העובדים. צפי העסקה של העובד, ברור נהלי עבודה מול החברה,
התקשרות
חוזית, חידוש עבודה מול טלדור ותאום ציפיות.
פגישה משותפת : עובדים, מנהלות אישיות ומשאבי אנוש פגישת הכרות ,הסבר על משאבי אנוש בארגון, הדרכות, רווחה ,ניוד עובדים,תאום ציפיות
ו"כתובת" נוספת לעובד-איש קשר בטלדור.
POST CLOSING 'שלב ב -
www.taldor.co.il
השוואת תנאי העסקה בין טלדור לחברה הנרכשת יש להשוות תנאים בין החברה הנרכשת לטלדור על מנת, לבדוק האם ניתנים תנאים
שונים, אילו תנאים יישארו כפי שהם ואילו ייושרו על פי תנאי טלדור.
בניית קבצי אקסל למעקב שוטף לנושאים הקשורים לכלל העובדים
על מנת לרכז בצורה יעילה את נתוני העובדים יש להכין:
- קובץ נתונים למערכת העובדים נט - קובץ החזרי הוצאות
- קובץ מעקב אחרי פגישות אישיות עם מנהלות ומשאבי אנוש - קובץ רכבים
- קובץ פלאפונים - קובץ עזיבה והוספת עובדים
- קובץ שמות עובדים באנגלית למיילינג ליסט - קובץ עובדים שנוהל רכב הועבר אליהם
- קובץ טלפונים ומיילים - קובץ מעקב פגישות סוכנות אגם
POST CLOSING 'שלב ג -
www.taldor.co.il
הצפת סוגיות הנוגעות לפרט/כלל העובדים כאשר חברה נרכשת, אנחנו מעוניינים, לשמור על נהלי החברה הנרכשת ולמנוע זעזועים
מיותרים. אולם, ישנן סוגיות כלליות רבות, אותן יש לבדוק ולהשוות בין פתרונות החברה
הנרכשת וטלדור.
כמו כן, ישנן בעיות המועלות ע"י עובדים ופתרון עבורם, חייב להימצא. ידוע כי שינוי כזה,
גורם
לעיתים לעובד לנסות ולהיטיב את תנאיו ע"י בקשות חדשות או אפילו העלאת נושאים
שלטענתו
נסגרו בע"פ. כל מקרה ייבדק לגופו.
ריכוז הסוגיות ובדיקתן מול גורם רלוונטי/ חוזה אישי/ נוהל החברה
המתמזגת בכדי שבעיות העובדים לא ייפלו בין הכיסאות ותשובתם לא תתעכב ייתר על המידה, יש
לרכז את
כל הסוגיות ולהשוות: בין חוזה העובד, מה שניתן לו בפועל, ונהלי טלדור. יש לבדוק כל
מקרה מול
הפונקציות הרלוונטיות הן בטלדור והן בחברה הנרכשת.
POST CLOSING המשך -
www.taldor.co.il
העברת פתרון הסוגיות למנהל/עובד /הנוגעים בדבר בכל סוגיה שמועלת ובאה על פתרונה צריך להיות מיודע מנהל/ת אישית,על מנת
להטמיע
בתהליך העבודה פתרון זה.
סגירת הסוגיה והטמעתה בעבודה השוטפת יש לציין את תאריך סגירת הסוגיה והתחלת הטמעתה בעבודה השוטפת.
POST CLOSING המשך -
www.taldor.co.il
פתרונות ושירותים
פתרונות תקשורתVoIP
Data, Video
Mobile
סריקה וארכיבאות אופטית
Professional Services
ITמומחי
מערכות מודיעין
SAP /ERP
עמדות לשירות עצמי
פיתוחפרוייקטי תוכנה
מערכות שליטה ובקרה
מיקור חוץOutSourcing
Real Time
שירותי תשתיות ואינטגרציה
מערכות מידע GISגיאוגרפיות
אבטחת מידע
ניהול קשרי לקוחותCRM
BPO
www.taldor.co.il
נציגויות ושיתופי פעולה
www.taldor.co.il
בין לקוחותינו
פיננסיםבנקאות
משרדהאוצר
הנהלת בתיהמשפט
משרדהתחבורה
ממשלה וביטחון
משרדהביטחון
משרדהחינוך
מסחר ותעשיה
www.taldor.co.il
בין לקוחותינו
הייטק
בריאות וטבע
אחר
תקשורת
www.taldor.co.il
תודה
www.taldor.co.il