Embed Size (px)
Citation preview
1 2 3 4 5 6 7Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1. KaupunginjohtajaltaViime vuonna luotiin pohja Lahdenkestävän kasvun jatkumiselle. Kaupunki ontalouden käänteissä pystynyt ylläpitämääntasaisen lähes prosentin vuotuisenväestönkasvun jo pian kymmenen vuoden ajan. Kaupungin palveluissa on mentyeteenpäin.
2. ToimintaympäristöKaupungin eri yksiköt edistivät asukkaidenosallistumismahdollisuuksia vuoden aikanakäynnissä olleissa kehityshankkeissa.Osallistumisen kehittäminen oli Lahdenkaupungin World Design Helsinki 2012 -hankekokonaisuuden kantavia teemoja.
Lahtipähkinänkuoressa
SyntymäpäivätLahden kaupunki 1.11.1905
Väestön ikäjakauma (%)
Asukkaita
Suurimmat työllistäjätLahden kaupunkiPäijät-Hämeen keskussairaalaPäijät-Hämeen koulutuskonserniOsuuskauppa HämeenmaaMediatalo ESAIskuFazerHartwallKemppi
Aluepinta-ala 154,5 km2maapinta-ala 164,9 km2vesialue 19,6 km2asukkaita 764/maa-km2
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
1 2 3 4 5 6 7Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1. KaupunginjohtajaltaViime vuonna luotiin pohja Lahdenkestävän kasvun jatkumiselle. Kaupunki ontalouden käänteissä pystynyt ylläpitämääntasaisen lähes prosentin vuotuisenväestönkasvun jo pian kymmenen vuoden ajan. Kaupungin palveluissa on mentyeteenpäin.
2. ToimintaympäristöKaupungin eri yksiköt edistivät asukkaidenosallistumismahdollisuuksia vuoden aikanakäynnissä olleissa kehityshankkeissa.Osallistumisen kehittäminen oli Lahdenkaupungin World Design Helsinki 2012 -hankekokonaisuuden kantavia teemoja.
Lahtipähkinänkuoressa
SyntymäpäivätLahden kaupunki 1.11.1905
Väestön ikäjakauma (%)
Asukkaita
Suurimmat työllistäjätLahden kaupunkiPäijät-Hämeen keskussairaalaPäijät-Hämeen koulutuskonserniOsuuskauppa HämeenmaaMediatalo ESAIskuFazerHartwallKemppi
Aluepinta-ala 154,5 km2maapinta-ala 164,9 km2vesialue 19,6 km2asukkaita 764/maa-km2
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
»
1 2 3 4 5 6 7
1. KAUPUNGINJOHTAJALTA : 1.1 VAKAASTI ETEENPÄIN
Strategiakausi päättyi - mitkä tavoitteet saavutettiin?
Viime vuonna luotiin pohja Lahden kestävän kasvun jatkumiselle.Kaupunki on talouden käänteissä pystynyt ylläpitämään tasaisenlähes prosentin vuotuisen väestönkasvun jo pian kymmenenvuoden ajan. Kaupungin palveluissa on menty eteenpäin.Modernit terveyskioskit ovat hyvien kokemusten pohjaltaetsimässä paikkaansa kehittyvien sosiaali- ja terveyspalveluiden kokonaisuudessa. Uusi Akuutti 24 –päivystyskeskus onnopeuttanut hoitoonpääsyä ja vapauttanut resurssejaterveysasemilla. Perinteinen monipuolinen kulttuuri jakaupunkielämä löysivät uusiakin muotoja, Maailmanmuotoilupääkaupunkiasema yhdessä Helsingin ja sen naapureidenkanssa yhtenä vauhdittajana. Viime vuonna saatiin myös päätöshiihdon MM-kisojen järjestämisestä Lahdessa vuonna 2017, elitalviurheilukaupungin tarina jatkuu ja kehittyy.
Taloudellisesti kaupungin viime vuosi onnistui hieman odotettuaparemmin. Budjetoidun nollatuloksen sijasta kaupungin tulos olinoin 4 miljoonaa euroa ylijäämäinen. Vielä joulukuussa odotimmenoin 10 miljoonan euron tulosta, mutta sosiaali- ja terveysyhtymän kustannusten ylitykset leikkasivat tulokseltakärjen. Kaupungin investoinneista aiheutuva lisävelka jäi lähes 10miljoonaa euroa vuoden alussa arvioitua pienemmäksi.
Lahden kaupungin talous on ollut vakaa ja tulokset positiivisiaviime vuosikymmenen puolivälistä alkaen. Kaupungin talous onvahvistunut esimerkiksi muihin suuriin kaupunkeihin verrattuna.Muuttovoitto ja elinkeinorakenteen monipuolistuminen ovatlisänneet verotuloja, ja samalla kaupungin sitoutunut henkilökunta eri yksiköissä ja työyhteisöissä on tuloksekkaasti hionut toimintaa, uudistanut toimintatapoja ja parantanut tuottavuutta.
Uusi yleiskaava yhdistää lisä- ja täydennysrakentamisen luonnonympäristön suojeluun, kevyen ja joukkoliikenteen suosimiseen ja keskustan viihtyisyyden kehittämiseen. Radanvarren suunnittelukilpailun tulokset avaavat uudet mahdollisuudet tähän asti vajaakäytössä olleen alueen saamiselle yritysten ja asumisen käyttöön. Muita merkittäviäkehittämiskohteita ovat Ranta-Kartanon alue ja Niemen kampus,mutta uudis- ja täydennysrakentaminen etenee lähes joka puolellakaupunkia.
Lahti perinteisenä pk-yritysten, erityisesti perheyritystenkaupunkina, on houkutteleva sijoittumispaikka erilaisilleyrityksille. Lahtelaisena valtakunnallisesti tunnustettunaerityispiirteenä on ympäristötekniikan ja teollisen muotoilunosaaminen, jolla kaupunki yhdessä korkeakoulutoimijoidenkanssa luo edellytyksiä eri alojen yritysten uudistumiselle jakilpailukyvyn vahvistamiselle.
Lahdellakin ovat edessä samanlaiset haastavat vuodet kuin kokoSuomella. Kysymys siitä, millä Suomi elää tulevaisuudessa,koskettaa vahvasti myös perinteistä teollisuuskaupunkia Lahtea.Muutaman viime vuoden talouden epävarmuus on taas kääntänyttyöttömyyden nousuun. Lähivuodet varsin monta vuottaeteenpäin ovat julkiselle taloudelle tiukat, myös Lahdessa. Uudenvaltuustokauden aluksi allekirjoitettu valtuustosopimus asettaatavoitteet käyttötalouden hallinnalle ja velkaantumisenpysäyttämiselle. Lähtökohdat ovat Lahdessa hyvät, mutta tarvitaanponnekasta jatkoa kaupungin vetovoiman kasvattamiselle,aktiiviselle elinkeinopolitiikalle ja kaupungin omien toimienennakkoluulottomalle kehittämiselle.
Jyrki Myllyvirtakaupunginjohtaja
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
»
1 2 3 4 5 6 7
1. KAUPUNGINJOHTAJALTA : 1.1 VAKAASTI ETEENPÄIN
Strategiakausi päättyi - mitkä tavoitteet saavutettiin?
Viime vuonna luotiin pohja Lahden kestävän kasvun jatkumiselle.Kaupunki on talouden käänteissä pystynyt ylläpitämään tasaisenlähes prosentin vuotuisen väestönkasvun jo pian kymmenenvuoden ajan. Kaupungin palveluissa on menty eteenpäin.Modernit terveyskioskit ovat hyvien kokemusten pohjaltaetsimässä paikkaansa kehittyvien sosiaali- ja terveyspalveluiden kokonaisuudessa. Uusi Akuutti 24 –päivystyskeskus onnopeuttanut hoitoonpääsyä ja vapauttanut resurssejaterveysasemilla. Perinteinen monipuolinen kulttuuri jakaupunkielämä löysivät uusiakin muotoja, Maailmanmuotoilupääkaupunkiasema yhdessä Helsingin ja sen naapureidenkanssa yhtenä vauhdittajana. Viime vuonna saatiin myös päätöshiihdon MM-kisojen järjestämisestä Lahdessa vuonna 2017, elitalviurheilukaupungin tarina jatkuu ja kehittyy.
Taloudellisesti kaupungin viime vuosi onnistui hieman odotettuaparemmin. Budjetoidun nollatuloksen sijasta kaupungin tulos olinoin 4 miljoonaa euroa ylijäämäinen. Vielä joulukuussa odotimmenoin 10 miljoonan euron tulosta, mutta sosiaali- ja terveysyhtymän kustannusten ylitykset leikkasivat tulokseltakärjen. Kaupungin investoinneista aiheutuva lisävelka jäi lähes 10miljoonaa euroa vuoden alussa arvioitua pienemmäksi.
Lahden kaupungin talous on ollut vakaa ja tulokset positiivisiaviime vuosikymmenen puolivälistä alkaen. Kaupungin talous onvahvistunut esimerkiksi muihin suuriin kaupunkeihin verrattuna.Muuttovoitto ja elinkeinorakenteen monipuolistuminen ovatlisänneet verotuloja, ja samalla kaupungin sitoutunut henkilökunta eri yksiköissä ja työyhteisöissä on tuloksekkaasti hionut toimintaa, uudistanut toimintatapoja ja parantanut tuottavuutta.
Uusi yleiskaava yhdistää lisä- ja täydennysrakentamisen luonnonympäristön suojeluun, kevyen ja joukkoliikenteen suosimiseen ja keskustan viihtyisyyden kehittämiseen. Radanvarren suunnittelukilpailun tulokset avaavat uudet mahdollisuudet tähän asti vajaakäytössä olleen alueen saamiselle yritysten ja asumisen käyttöön. Muita merkittäviäkehittämiskohteita ovat Ranta-Kartanon alue ja Niemen kampus,mutta uudis- ja täydennysrakentaminen etenee lähes joka puolellakaupunkia.
Lahti perinteisenä pk-yritysten, erityisesti perheyritystenkaupunkina, on houkutteleva sijoittumispaikka erilaisilleyrityksille. Lahtelaisena valtakunnallisesti tunnustettunaerityispiirteenä on ympäristötekniikan ja teollisen muotoilunosaaminen, jolla kaupunki yhdessä korkeakoulutoimijoidenkanssa luo edellytyksiä eri alojen yritysten uudistumiselle jakilpailukyvyn vahvistamiselle.
Lahdellakin ovat edessä samanlaiset haastavat vuodet kuin kokoSuomella. Kysymys siitä, millä Suomi elää tulevaisuudessa,koskettaa vahvasti myös perinteistä teollisuuskaupunkia Lahtea.Muutaman viime vuoden talouden epävarmuus on taas kääntänyttyöttömyyden nousuun. Lähivuodet varsin monta vuottaeteenpäin ovat julkiselle taloudelle tiukat, myös Lahdessa. Uudenvaltuustokauden aluksi allekirjoitettu valtuustosopimus asettaatavoitteet käyttötalouden hallinnalle ja velkaantumisenpysäyttämiselle. Lähtökohdat ovat Lahdessa hyvät, mutta tarvitaanponnekasta jatkoa kaupungin vetovoiman kasvattamiselle,aktiiviselle elinkeinopolitiikalle ja kaupungin omien toimienennakkoluulottomalle kehittämiselle.
Jyrki Myllyvirtakaupunginjohtaja
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.1 ASUKKAAT MUKANA PALVELUIDEN SUUNNITTELUSSA
Lahtelaiset osallistuivat designvuonna
Ideakuva tulevaisuuden Aleksanterinkadusta.
Kaupungin eri yksiköt edistivät asukkaidenosallistumismahdollisuuksia vuoden aikana käynnissä olleissa kehityshankkeissa. Osallistumisen kehittäminen oli Lahdenkaupungin World Design Helsinki 2012 -hankekokonaisuudenkantavia teemoja. Designvuosi toi perinteisempienyleisötilaisuuksien ja sähköisten kyselyiden rinnalle kokeiluun myös aivan uudenlaisia osallistumisen menetelmiä. Radanvarren alueen ideakilpailussa eri-ikäiset asukkaat saivat merkittävän roolin alueen suunnittelussa. Keskustan kehittämisessä sekä palveluiden suunnittelussa hyödynnettiin myös uutta Lahen D –tuotekehityspaneelia.
Krokotiili puraisi radanvarren asukaslähtöisessä ideakilpailuissaLahden kaupunki järjesti "WDC2012-Helsinki"-yhteistyöhankkeena ideakilpailun radanvarren suunnittelusta 2.4. - 13.9.2012. Kilpailulla etsittiin uusia mahdollisuuksia alueen käyttöön tulevaisuudessa. Radanvarren alueen odotetaan valmistuvan 10 -15 vuoden aikana monipuoliseksi asumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi tärkeänä osana Lahden kaupungin etelään laajentuvaa ydinkeskustaa.
Osallistava suunnittelija Sara Ikävalko työskenteli vuoden 2012 aikana satojen lahtelaisten kanssa keräten ideoita radanvarren alueen suunnittelua varten. Kansalaisten toiveita, unelmia ja pelkoja alueen kehittymisen suhteen kerättiin sekä verkkosivuillaettä lukuisissa työpajoissa ja tapahtumissa. Ideoita alueesta työstettiin eteenpäin monialaisissa tiimeissä. Lahden kaupunki toteutti osallistamishankkeen yhteistyössä Sitran Design Exchange -ohjelman kanssa.
Ideakilpailun voittajaksi valikoitui Arkkitehtitoimisto AJAK Oy:n Adalbert Aapolan ja Jarkko Kettusen Krokotiili-työ. "Radanvarren alueesta on löytynyt suuri mahdollisuus. Krokotiilissa se mahdollisuus on hyödynnetty parhaalla mahdollisella tavalla." luonnehti eräs asukas radanvarren aluetta ja voittoisaa työtä. Jatkosuunnittelussa huomioidaan myös neljän muun kilpailussa lunastetun työn parhaita oivalluksia.
Lahen D taipuu moneenLahen D on lahtelaisista koostuva asukaspaneeli, jota käytetäänerilaisten hankkeiden, suunnitelmien, tuotteiden ja kaupungin palveluiden kehittämiseen. Lahen D paneeliin kuuluu tällä hetkellä noin 500 lahtelaista. Paneelia hallinnoi Lahden seudun kehittämisyhtiö Ladec Oy.
Vuoden aikana Lahen D –paneelia hyödynnettiin muun muassa Liipolan ja Jalkarannan monitoimitalojen suunnittelussa. Toukokuussa asukkailta kysyttiin monitoimitalojen tilankäytön toiveista ja suunnittelun haasteista. Toivotuimmiksi palveluiksi asukkaat nimesivät yhdistysten ja nuorten kokoontumistilat, kirjastopalvelut, liikuntatilat ja sähköiset palvelut. Monikäyttöisiksisuunnitelluista tiloista asukkaat totesivat muun muassa seuraavaa:"Monien toimien yhdistämisessä olisi ihanaa, että kulloinkin tilassatoimiva porukka voisi todella omia tilan itselleen tai tarpeelleen."
Reiluja ympäristötekoja á la DesignDagisDesign Dagis oli ympäristöneuvonnan, Kuutio World Design Capital Helsinki 2012 –hankkeen ja TAIKA-hankkeen yhteinen tapahtuma toukokuussa. Toisen päivän non-stop työpajassa suunniteltiin Ympäristöviikon tapahtumia sekä ideoitiin Reiluja Ympäristötekoja. Osittain kadulla toteutettu työpaja veti aurinkoisena päivänä noin 200 asukasta ideoimaan reiluja ympäristötekoja.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.1 ASUKKAAT MUKANA PALVELUIDEN SUUNNITTELUSSA
Lahtelaiset osallistuivat designvuonna
Ideakuva tulevaisuuden Aleksanterinkadusta.
Kaupungin eri yksiköt edistivät asukkaidenosallistumismahdollisuuksia vuoden aikana käynnissä olleissa kehityshankkeissa. Osallistumisen kehittäminen oli Lahdenkaupungin World Design Helsinki 2012 -hankekokonaisuudenkantavia teemoja. Designvuosi toi perinteisempienyleisötilaisuuksien ja sähköisten kyselyiden rinnalle kokeiluun myös aivan uudenlaisia osallistumisen menetelmiä. Radanvarren alueen ideakilpailussa eri-ikäiset asukkaat saivat merkittävän roolin alueen suunnittelussa. Keskustan kehittämisessä sekä palveluiden suunnittelussa hyödynnettiin myös uutta Lahen D –tuotekehityspaneelia.
Krokotiili puraisi radanvarren asukaslähtöisessä ideakilpailuissaLahden kaupunki järjesti "WDC2012-Helsinki"-yhteistyöhankkeena ideakilpailun radanvarren suunnittelusta 2.4. - 13.9.2012. Kilpailulla etsittiin uusia mahdollisuuksia alueen käyttöön tulevaisuudessa. Radanvarren alueen odotetaan valmistuvan 10 -15 vuoden aikana monipuoliseksi asumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi tärkeänä osana Lahden kaupungin etelään laajentuvaa ydinkeskustaa.
Osallistava suunnittelija Sara Ikävalko työskenteli vuoden 2012 aikana satojen lahtelaisten kanssa keräten ideoita radanvarren alueen suunnittelua varten. Kansalaisten toiveita, unelmia ja pelkoja alueen kehittymisen suhteen kerättiin sekä verkkosivuillaettä lukuisissa työpajoissa ja tapahtumissa. Ideoita alueesta työstettiin eteenpäin monialaisissa tiimeissä. Lahden kaupunki toteutti osallistamishankkeen yhteistyössä Sitran Design Exchange -ohjelman kanssa.
Ideakilpailun voittajaksi valikoitui Arkkitehtitoimisto AJAK Oy:n Adalbert Aapolan ja Jarkko Kettusen Krokotiili-työ. "Radanvarren alueesta on löytynyt suuri mahdollisuus. Krokotiilissa se mahdollisuus on hyödynnetty parhaalla mahdollisella tavalla." luonnehti eräs asukas radanvarren aluetta ja voittoisaa työtä. Jatkosuunnittelussa huomioidaan myös neljän muun kilpailussa lunastetun työn parhaita oivalluksia.
Lahen D taipuu moneenLahen D on lahtelaisista koostuva asukaspaneeli, jota käytetäänerilaisten hankkeiden, suunnitelmien, tuotteiden ja kaupungin palveluiden kehittämiseen. Lahen D paneeliin kuuluu tällä hetkellä noin 500 lahtelaista. Paneelia hallinnoi Lahden seudun kehittämisyhtiö Ladec Oy.
Vuoden aikana Lahen D –paneelia hyödynnettiin muun muassa Liipolan ja Jalkarannan monitoimitalojen suunnittelussa. Toukokuussa asukkailta kysyttiin monitoimitalojen tilankäytön toiveista ja suunnittelun haasteista. Toivotuimmiksi palveluiksi asukkaat nimesivät yhdistysten ja nuorten kokoontumistilat, kirjastopalvelut, liikuntatilat ja sähköiset palvelut. Monikäyttöisiksisuunnitelluista tiloista asukkaat totesivat muun muassa seuraavaa:"Monien toimien yhdistämisessä olisi ihanaa, että kulloinkin tilassatoimiva porukka voisi todella omia tilan itselleen tai tarpeelleen."
Reiluja ympäristötekoja á la DesignDagisDesign Dagis oli ympäristöneuvonnan, Kuutio World Design Capital Helsinki 2012 –hankkeen ja TAIKA-hankkeen yhteinen tapahtuma toukokuussa. Toisen päivän non-stop työpajassa suunniteltiin Ympäristöviikon tapahtumia sekä ideoitiin Reiluja Ympäristötekoja. Osittain kadulla toteutettu työpaja veti aurinkoisena päivänä noin 200 asukasta ideoimaan reiluja ympäristötekoja.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.2 MUOTOILUPÄÄKAUPUNKIVUOSI
Muotoilu kaikkien kaupunkilaisten asiaksi
Vuonna 2012 Lahti on yhdessä Helsingin, Espoon, Vantaan,Kauniaisten kanssa ollut maailman designpääkaupunki. WDCHelsinki 2012 ohjelmaan kuului 30 Lahdessa toteutettua hanketta,joista osa oli useita eri tapahtumia ja projekteja sisältäviähankekokonaisuuksia.
Lahden kaupungin hankkeista merkittävimmät ovat olleet Lahdenkeskustan radanvarren ideakilpailu, Meidän Aleksi - keskustan kehittämishanke ja varhaiskasvatuksen ja perusopetuksenmuotoilukasvatusohjelmat. Lahden ammattikorkeakoulun Taide-ja muotoiluinstituutin Future Lab ja Lahden Tiede- ja yrityspuiston CleanDesign Center -hankkeet toteutettiin yhteistyössä kaupungin kanssa.
WDC -tapahtumista Lahdessa järjestettiin yhteisenDesignpääkaupunkiviikonlopun lisäksi kansainvälinen WorldDesign Capital -gaala helmikuun alussa Lahden Sibeliustalossa.Lahden kaupunginmuseo osallistui designpääkaupunkivuodenohjelmaan Ekolandia ja Suomen Suksi -näyttelyillä. Lahti järjestisyyskuun alussa Feeling for Wood - kansainvälisenpuuarkkitehtuuri- ja muotoilukonferenssin Sibeliustalossa. Spirit of Nature -puuarkkitehtuuripalkinto ja Asko Avonius -muotoilupalkinto jaettiin tapahtumaviikolla Sibeliusfestivaalinkonserteissa. Puuarkkitehtuuri- ja muotoilutapahtumaan osallistuiyli 400 henkilöä.
WDC Helsinki 2012 ohjelmaan hyväksyttyjen hankkeiden lisäksiLahdessa on ollut useita oheistapahtumia, joista merkittävin oliDesign Lahti -näyttely Sibeliustalon Metsähallissa kesä-heinäkuussa. Näyttelyssä kävi lähes 4 000 vierailijaa.
Osallistavaa kaupungin muotoilua Designpääkaupunkivuosi oli mahdollisuus saada aikaan parempi kaupunki – muotoilun avulla. Kaupunkilaisten osallistaminen Radanvarren ideakilpailussa oli teknisellä ja ympäristötoimialalla toteutettu pilotti, jossa testattiin yhteistyössä Sitran kanssa vuorovaikutteisia keinoja aktivoida asukkaita heidän elinympäristönsä suunnitteluun.
Lahden tiede- ja yrityspuiston kokoamassa Lahen D tuotekehityspaneelissa kaupunkilaiset arvioivat, ottavat kantaa ja testaavat erilaisia muotoiluprojekteja. Lahen D on ollut aktiivisesti mukana kaupungin keskustan kehittämisessä, erityisesti Meidän Aleksi - ja Urbaani Ratas -hankkeissa. Lahden D on osallistunut myös Jalkarannan ja Liipolan uusien monitoimitalojen suunnitteluun.
Lahden MuotohuoltamoLahdessa designpääkaupungin kohtauspaikkana oliMuotohuoltamo Vesijärvenkadulla.
Muotohuoltamo vakiintui kahden toimintavuoden aikanamuotoilun ammattilaisten kohtauspaikaksi, jossa he esittelivättyötään ja tuotteitaan sekä näyttelyissä että designmarkkinoilla.Muotoilijan aamiaiset osoittautuivat hyödylliseksi tavaksiverkottua, ja ne järjestetään jatkossa muotoilijoiden työhuoneissa ja studioissa.
Muotohuoltamossa järjestettiin kesäkuusta 2011 joulukuuhun2012 yhteensä 31 näyttelyä. Näyttelyiden lisäksi Muotohuoltamossa pidettiin kymmeniä kokouksia ja erilaisiatapaamisia. Yhteensä Muotohuoltamossa vieraili 13 000 kävijää.
Kansainvälisesti kiinnostava teollisen muotoilun keskusTeollinen muotoilu, muotoilukoulutus ja lahtelaiset muotoilunammattilaiset ovat olleet näkyvästi esillädesignpääkaupunkivuoden viestinnässä ja -markkinoinnissa.Designpääkaupunkivuosi on herättänyt laajaa kansainvälistäkiinnostusta ja mediaseurannan mukaan Lahti sai positiivistahuomiota muotoilukaupunkina.
Designpääkaupunkivuoden tapahtumista tehtiin vuoden aikanayhteensä 27 tiedotetta ja järjestettiin Muotohuoltamonnäyttelyinfojen lisäksi neljä tiedotustilaisuutta: Julkiset Vesipisteet, Lahti Design -näyttely, Feeling for Wood designtapahtuma jaMuotoilijakuvia -kirjan julkistaminen.
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LA HDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.2 MUOTOILUPÄÄKAUPUNKIVUOSI
Muotoilu kaikkien kaupunkilaisten asiaksi
Vuonna 2012 Lahti on yhdessä Helsingin, Espoon, Vantaan,Kauniaisten kanssa ollut maailman designpääkaupunki. WDCHelsinki 2012 ohjelmaan kuului 30 Lahdessa toteutettua hanketta,joista osa oli useita eri tapahtumia ja projekteja sisältäviähankekokonaisuuksia.
Lahden kaupungin hankkeista merkittävimmät ovat olleet Lahdenkeskustan radanvarren ideakilpailu, Meidän Aleksi - keskustan kehittämishanke ja varhaiskasvatuksen ja perusopetuksenmuotoilukasvatusohjelmat. Lahden ammattikorkeakoulun Taide-ja muotoiluinstituutin Future Lab ja Lahden Tiede- ja yrityspuiston CleanDesign Center -hankkeet toteutettiin yhteistyössä kaupungin kanssa.
WDC -tapahtumista Lahdessa järjestettiin yhteisenDesignpääkaupunkiviikonlopun lisäksi kansainvälinen WorldDesign Capital -gaala helmikuun alussa Lahden Sibeliustalossa.Lahden kaupunginmuseo osallistui designpääkaupunkivuodenohjelmaan Ekolandia ja Suomen Suksi -näyttelyillä. Lahti järjestisyyskuun alussa Feeling for Wood - kansainvälisenpuuarkkitehtuuri- ja muotoilukonferenssin Sibeliustalossa. Spirit of Nature -puuarkkitehtuuripalkinto ja Asko Avonius -muotoilupalkinto jaettiin tapahtumaviikolla Sibeliusfestivaalinkonserteissa. Puuarkkitehtuuri- ja muotoilutapahtumaan osallistuiyli 400 henkilöä.
WDC Helsinki 2012 ohjelmaan hyväksyttyjen hankkeiden lisäksiLahdessa on ollut useita oheistapahtumia, joista merkittävin oliDesign Lahti -näyttely Sibeliustalon Metsähallissa kesä-heinäkuussa. Näyttelyssä kävi lähes 4 000 vierailijaa.
Osallistavaa kaupungin muotoilua Designpääkaupunkivuosi oli mahdollisuus saada aikaan parempi kaupunki – muotoilun avulla. Kaupunkilaisten osallistaminen Radanvarren ideakilpailussa oli teknisellä ja ympäristötoimialalla toteutettu pilotti, jossa testattiin yhteistyössä Sitran kanssa vuorovaikutteisia keinoja aktivoida asukkaita heidän elinympäristönsä suunnitteluun.
Lahden tiede- ja yrityspuiston kokoamassa Lahen D tuotekehityspaneelissa kaupunkilaiset arvioivat, ottavat kantaa ja testaavat erilaisia muotoiluprojekteja. Lahen D on ollut aktiivisesti mukana kaupungin keskustan kehittämisessä, erityisesti Meidän Aleksi - ja Urbaani Ratas -hankkeissa. Lahden D on osallistunut myös Jalkarannan ja Liipolan uusien monitoimitalojen suunnitteluun.
Lahden MuotohuoltamoLahdessa designpääkaupungin kohtauspaikkana oliMuotohuoltamo Vesijärvenkadulla.
Muotohuoltamo vakiintui kahden toimintavuoden aikanamuotoilun ammattilaisten kohtauspaikaksi, jossa he esittelivättyötään ja tuotteitaan sekä näyttelyissä että designmarkkinoilla.Muotoilijan aamiaiset osoittautuivat hyödylliseksi tavaksiverkottua, ja ne järjestetään jatkossa muotoilijoiden työhuoneissa ja studioissa.
Muotohuoltamossa järjestettiin kesäkuusta 2011 joulukuuhun2012 yhteensä 31 näyttelyä. Näyttelyiden lisäksi Muotohuoltamossa pidettiin kymmeniä kokouksia ja erilaisiatapaamisia. Yhteensä Muotohuoltamossa vieraili 13 000 kävijää.
Kansainvälisesti kiinnostava teollisen muotoilun keskusTeollinen muotoilu, muotoilukoulutus ja lahtelaiset muotoilunammattilaiset ovat olleet näkyvästi esillädesignpääkaupunkivuoden viestinnässä ja -markkinoinnissa.Designpääkaupunkivuosi on herättänyt laajaa kansainvälistäkiinnostusta ja mediaseurannan mukaan Lahti sai positiivistahuomiota muotoilukaupunkina.
Designpääkaupunkivuoden tapahtumista tehtiin vuoden aikanayhteensä 27 tiedotetta ja järjestettiin Muotohuoltamonnäyttelyinfojen lisäksi neljä tiedotustilaisuutta: Julkiset Vesipisteet, Lahti Design -näyttely, Feeling for Wood designtapahtuma jaMuotoilijakuvia -kirjan julkistaminen.
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LA HDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.4 KUNTAYHTEISTYÖ
Lahden seudulla tehdään runsaastikuntayhteistyötä
Lahden seudulla on jo pitkään tehty ansiokasta yhteistyötä alueenkuntien välillä. Viranomaisyhteistyötä toteutetaan seudullisissayhteistyöryhmissä ja menossa on useita yhteisiä hankkeita.
Vuonna 2012 esimerkiksi alkoi valtion tukemana laajapitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen tähtäävä kuntakokeilu, johon Lahti osallistuu yhteistyössä kuuden muun alueen kunnan kanssa. Lisäksi yhteiset seudulliset suunnitelmat ja ohjelmat on todettu toimiviksi yhteistyötä edistäviksi työkaluiksi.
Lahden kaupunki ylläpitää Suomen suurinta seudullistakansalaisopistoa Wellamo-opistoa, jonka toimialueena ovatLahden lisäksi Asikkala, Hollola, Hämeenkoski, Kärkölä, Myrskylä,Nastola, Orimattila ja Padasjoki. Myös Lahden kaupunkiseudun hankintatoimi toimii Lahden kaupungin organisaatiossa vastaten kaupunkiseudun kuntien ja siihen kuuluvien konserniyhteisöjen ja säätiöiden sekä muiden julkisyhteisöjen yhteishankinnoista.
Lahti hallinnoi seudullisia paikkatietopalveluita, mitä mahdollistaa alueen kuntien karttojen ja paikkatietojen saumattoman yhteiskäytön. Lisäksi Lahti tuottaa sopimusten mukaisesti muille kunnille esimerkiksi asuntotoimen, tietohallinnon, perheneuvolan, sovittelutoimiston, talous- ja velkaneuvonnan, sosiaalipäivystyksen sekä lastensuojelun perhehoidon palveluita.
Neljä seudullista lautakuntaaJoidenkin palveluiden osalta alueellinen yhteistyö on päätetty järjestää isäntäkuntamallin mukaisesti yhteiseen organisaatioon jatoimielimeen. Seudullisina lautakuntina toimivat tällä hetkelläLahden seudun joukkoliikennelautakunta, Lahden seudun rakennuslautakunta, Lahden seudun ympäristölautakunta sekä Päijät-Hämeen jätelautakunta. Näiden lautakuntien alaiset viranhaltijaorganisaatiot ovat osana Lahden kaupungin organisaatiota.
Lahden alueella toimii kunnallisina osakeyhtiöinä Työterveys Wellamo Oy, Lahden seudun kuntatekniikka Oy sekä Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy. Vuonna 2012 perustettiinhenkilöstö- ja taloushallinnon palvelukeskus Calpro Oy, jonka omistavat Lahden kaupunki, seitsemän muuta Päijät-Hämeen kuntaa, Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (PHSOTEY), Päijät-Hämeen Koulutuskonserni-kuntayhtymä (PHKK) ja Päijät-Hämeen liitto.
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyskuntayhtymä tuottaa erikoissairaanhoidon palvelut Päijät-Hämeen kuntien lisäksi myös Iitille, Myrskylälle ja Pukkilalle. Vuonna 2012 aloitti toimintansa sosiaali- ja terveyskuntayhtymässä Päijät-Hämeen yhteispäivystyskeskus Akuutti24, joka toimii ympärivuorokautisena päivystyspalveluna keskussairaalan yhteydessä.
Päijät-Hämeen koulutuskonserni -kuntayhtymä toimii maakunnallisena koulutuksen järjestäjänä, kehittäjänä ja ylläpitäjänä. Koulutuskonserni johtaa ja koordinoi jäsenkuntiensa puolesta ammattikorkeakoulutusta, ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta sekä kuntoutusta ja työhönvalmennusta.
Uudella elinkeinoyhtiöllä vastataan tulevaisuuden haasteisiinVuoden 2012 aikana Lahden ja Orimattilan kaupungit sekä Hollolan ja Nastolan kunnat päättivät organisoida uudelleen alueen elinkeinoyhtiöt vastaamaan paremmin tulevaisuuden haasteisiin. Lahden uusi elinkeinoyhtiö Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhdistää alueen kolme nykyistä elinkeinotoimijaa: Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy:n, pääosan Lahden Alueen Kehittämisyhtiö Oy:n LAKESin ja Lahden alueen uusyrityskeskus ry:n toiminnoista. LADEC aloitti toimintansa vuoden 2013 alusta.
Uudella elinkeinoyhtiöllä Lahden seutu pyrkii vastaamaan aiempaa paremmin tulevaisuuden haasteisiin. Erityisen tärkeä tehtävä on monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta sekä luoda edellytykset uusien työpaikkojen syntymiseen. LADECin osaamiskärkiä ovat ympäristöteknologia, muotoilu ja käytäntölähtöinen innovaatiotoiminta. LADECin vetovastuulla on myös Suomen ympäristöteknologiaklusteri, jonka kehittämisestä ja toiminnasta Lahden tiede- ja yrityspuisto on vastannut vuodesta 2007 lähtien.
Myös Lahden seudun markkinointiyhteistyötä uudistettiin vuonna 2012. Uusi markkinointiyhtiö Lahden seutu – Lahti region Oy aloitti myös toimintansa vuoden 2013 alussa. Markkinointiyhtiön tavoitteena on kasvattaa Lahden seudun vetovoimaa ja tunnettuutta uusien asukkaiden ja matkailijoiden keskuudessa. Sen vetoavusta hyötyvät omistajat eli Lahti, Hollola, Orimattila,Nastola, Asikkala, Kärkölä, Padasjoki ja Hämeenkoski.
Toiminnallinen seutuyhteistyösivistyspalveluissaSivistyspalvelujen seudullinen yhteistoiminta on ollut koordinoituaja yhteistoiminnallista. Kehittämisen yhteiset painopisteet ovatnousseet lainsäädännön muutoksista, arviointipalautteen pohjaltaja kuntakentästä nousseiden yhteisten tarpeiden pohjalta.Keskeistä on kunnallisten palvelujen laadun parantaminen.
Rakenteilla yhteinen kirjastojärjestelmä, jolloin yksi kirjastokorttikäy seudun kaikkiin kirjastoihin.Päijät-Hämeen lukioiden rehtorit tekevät yhteistyötä seudunlukiokoulutuksen vetovoimaisuuden lisäämiseksi koulutuksensisällöllisen kehittämisen kautta.
Kuntien liikuntapaikkarakentamisen taustat ja tulevaisuudennäkymät 2012-2016 selvitettiin, raportin myötä seudun toimijatovat jatkossa tietoisia toistensa suunnitelmista jamahdollisuuksista eri liikuntapaikkojen hyödyntämiseen.Päijät-Hämeen alueen koulut koetaan turvallisiksi ja koulujenhenkilöstön työtä arvostetaan. Kodin ja koulun yhteistyömuodotvaativat kehittämistä samoin oppilashuollon palveluidensaatavuus. Tämä tieto saatiin lähes 20 000 vastauksen perusteellakun seudulla toteutettiin perusopetuksen arviointikysely vuoden2012 alussa. Kehittämiskohteet nousevat vuoden seudullisenyhteistoiminnan tavoitteiksi.
Kuntien yhteisellä opettajien täydennyskoulutusohjelmalla onpyritty parantamaan koulujen työhyvinvointia ja uudenlaisten työtapojen käyttöönottoa.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.4 KUNTAYHTEISTYÖ
Lahden seudulla tehdään runsaastikuntayhteistyötä
Lahden seudulla on jo pitkään tehty ansiokasta yhteistyötä alueenkuntien välillä. Viranomaisyhteistyötä toteutetaan seudullisissayhteistyöryhmissä ja menossa on useita yhteisiä hankkeita.
Vuonna 2012 esimerkiksi alkoi valtion tukemana laajapitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen tähtäävä kuntakokeilu, johon Lahti osallistuu yhteistyössä kuuden muun alueen kunnan kanssa. Lisäksi yhteiset seudulliset suunnitelmat ja ohjelmat on todettu toimiviksi yhteistyötä edistäviksi työkaluiksi.
Lahden kaupunki ylläpitää Suomen suurinta seudullistakansalaisopistoa Wellamo-opistoa, jonka toimialueena ovatLahden lisäksi Asikkala, Hollola, Hämeenkoski, Kärkölä, Myrskylä,Nastola, Orimattila ja Padasjoki. Myös Lahden kaupunkiseudun hankintatoimi toimii Lahden kaupungin organisaatiossa vastaten kaupunkiseudun kuntien ja siihen kuuluvien konserniyhteisöjen ja säätiöiden sekä muiden julkisyhteisöjen yhteishankinnoista.
Lahti hallinnoi seudullisia paikkatietopalveluita, mitä mahdollistaa alueen kuntien karttojen ja paikkatietojen saumattoman yhteiskäytön. Lisäksi Lahti tuottaa sopimusten mukaisesti muille kunnille esimerkiksi asuntotoimen, tietohallinnon, perheneuvolan, sovittelutoimiston, talous- ja velkaneuvonnan, sosiaalipäivystyksen sekä lastensuojelun perhehoidon palveluita.
Neljä seudullista lautakuntaaJoidenkin palveluiden osalta alueellinen yhteistyö on päätetty järjestää isäntäkuntamallin mukaisesti yhteiseen organisaatioon jatoimielimeen. Seudullisina lautakuntina toimivat tällä hetkelläLahden seudun joukkoliikennelautakunta, Lahden seudun rakennuslautakunta, Lahden seudun ympäristölautakunta sekä Päijät-Hämeen jätelautakunta. Näiden lautakuntien alaiset viranhaltijaorganisaatiot ovat osana Lahden kaupungin organisaatiota.
Lahden alueella toimii kunnallisina osakeyhtiöinä Työterveys Wellamo Oy, Lahden seudun kuntatekniikka Oy sekä Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy. Vuonna 2012 perustettiinhenkilöstö- ja taloushallinnon palvelukeskus Calpro Oy, jonka omistavat Lahden kaupunki, seitsemän muuta Päijät-Hämeen kuntaa, Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (PHSOTEY), Päijät-Hämeen Koulutuskonserni-kuntayhtymä (PHKK) ja Päijät-Hämeen liitto.
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyskuntayhtymä tuottaa erikoissairaanhoidon palvelut Päijät-Hämeen kuntien lisäksi myös Iitille, Myrskylälle ja Pukkilalle. Vuonna 2012 aloitti toimintansa sosiaali- ja terveyskuntayhtymässä Päijät-Hämeen yhteispäivystyskeskus Akuutti24, joka toimii ympärivuorokautisena päivystyspalveluna keskussairaalan yhteydessä.
Päijät-Hämeen koulutuskonserni -kuntayhtymä toimii maakunnallisena koulutuksen järjestäjänä, kehittäjänä ja ylläpitäjänä. Koulutuskonserni johtaa ja koordinoi jäsenkuntiensa puolesta ammattikorkeakoulutusta, ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta sekä kuntoutusta ja työhönvalmennusta.
Uudella elinkeinoyhtiöllä vastataan tulevaisuuden haasteisiinVuoden 2012 aikana Lahden ja Orimattilan kaupungit sekä Hollolan ja Nastolan kunnat päättivät organisoida uudelleen alueen elinkeinoyhtiöt vastaamaan paremmin tulevaisuuden haasteisiin. Lahden uusi elinkeinoyhtiö Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhdistää alueen kolme nykyistä elinkeinotoimijaa: Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy:n, pääosan Lahden Alueen Kehittämisyhtiö Oy:n LAKESin ja Lahden alueen uusyrityskeskus ry:n toiminnoista. LADEC aloitti toimintansa vuoden 2013 alusta.
Uudella elinkeinoyhtiöllä Lahden seutu pyrkii vastaamaan aiempaa paremmin tulevaisuuden haasteisiin. Erityisen tärkeä tehtävä on monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta sekä luoda edellytykset uusien työpaikkojen syntymiseen. LADECin osaamiskärkiä ovat ympäristöteknologia, muotoilu ja käytäntölähtöinen innovaatiotoiminta. LADECin vetovastuulla on myös Suomen ympäristöteknologiaklusteri, jonka kehittämisestä ja toiminnasta Lahden tiede- ja yrityspuisto on vastannut vuodesta 2007 lähtien.
Myös Lahden seudun markkinointiyhteistyötä uudistettiin vuonna 2012. Uusi markkinointiyhtiö Lahden seutu – Lahti region Oy aloitti myös toimintansa vuoden 2013 alussa. Markkinointiyhtiön tavoitteena on kasvattaa Lahden seudun vetovoimaa ja tunnettuutta uusien asukkaiden ja matkailijoiden keskuudessa. Sen vetoavusta hyötyvät omistajat eli Lahti, Hollola, Orimattila,Nastola, Asikkala, Kärkölä, Padasjoki ja Hämeenkoski.
Toiminnallinen seutuyhteistyösivistyspalveluissaSivistyspalvelujen seudullinen yhteistoiminta on ollut koordinoituaja yhteistoiminnallista. Kehittämisen yhteiset painopisteet ovatnousseet lainsäädännön muutoksista, arviointipalautteen pohjaltaja kuntakentästä nousseiden yhteisten tarpeiden pohjalta.Keskeistä on kunnallisten palvelujen laadun parantaminen.
Rakenteilla yhteinen kirjastojärjestelmä, jolloin yksi kirjastokorttikäy seudun kaikkiin kirjastoihin.Päijät-Hämeen lukioiden rehtorit tekevät yhteistyötä seudunlukiokoulutuksen vetovoimaisuuden lisäämiseksi koulutuksensisällöllisen kehittämisen kautta.
Kuntien liikuntapaikkarakentamisen taustat ja tulevaisuudennäkymät 2012-2016 selvitettiin, raportin myötä seudun toimijatovat jatkossa tietoisia toistensa suunnitelmista jamahdollisuuksista eri liikuntapaikkojen hyödyntämiseen.Päijät-Hämeen alueen koulut koetaan turvallisiksi ja koulujenhenkilöstön työtä arvostetaan. Kodin ja koulun yhteistyömuodotvaativat kehittämistä samoin oppilashuollon palveluidensaatavuus. Tämä tieto saatiin lähes 20 000 vastauksen perusteellakun seudulla toteutettiin perusopetuksen arviointikysely vuoden2012 alussa. Kehittämiskohteet nousevat vuoden seudullisenyhteistoiminnan tavoitteiksi.
Kuntien yhteisellä opettajien täydennyskoulutusohjelmalla onpyritty parantamaan koulujen työhyvinvointia ja uudenlaisten työtapojen käyttöönottoa.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.4 KUNTAYHTEISTYÖ
Lahden seudulla tehdään runsaastikuntayhteistyötä
Lahden seudulla on jo pitkään tehty ansiokasta yhteistyötä alueenkuntien välillä. Viranomaisyhteistyötä toteutetaan seudullisissayhteistyöryhmissä ja menossa on useita yhteisiä hankkeita.
Vuonna 2012 esimerkiksi alkoi valtion tukemana laajapitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen tähtäävä kuntakokeilu, johon Lahti osallistuu yhteistyössä kuuden muun alueen kunnan kanssa. Lisäksi yhteiset seudulliset suunnitelmat ja ohjelmat on todettu toimiviksi yhteistyötä edistäviksi työkaluiksi.
Lahden kaupunki ylläpitää Suomen suurinta seudullistakansalaisopistoa Wellamo-opistoa, jonka toimialueena ovatLahden lisäksi Asikkala, Hollola, Hämeenkoski, Kärkölä, Myrskylä,Nastola, Orimattila ja Padasjoki. Myös Lahden kaupunkiseudun hankintatoimi toimii Lahden kaupungin organisaatiossa vastaten kaupunkiseudun kuntien ja siihen kuuluvien konserniyhteisöjen ja säätiöiden sekä muiden julkisyhteisöjen yhteishankinnoista.
Lahti hallinnoi seudullisia paikkatietopalveluita, mitä mahdollistaa alueen kuntien karttojen ja paikkatietojen saumattoman yhteiskäytön. Lisäksi Lahti tuottaa sopimusten mukaisesti muille kunnille esimerkiksi asuntotoimen, tietohallinnon, perheneuvolan, sovittelutoimiston, talous- ja velkaneuvonnan, sosiaalipäivystyksen sekä lastensuojelun perhehoidon palveluita.
Neljä seudullista lautakuntaaJoidenkin palveluiden osalta alueellinen yhteistyö on päätetty järjestää isäntäkuntamallin mukaisesti yhteiseen organisaatioon jatoimielimeen. Seudullisina lautakuntina toimivat tällä hetkelläLahden seudun joukkoliikennelautakunta, Lahden seudun rakennuslautakunta, Lahden seudun ympäristölautakunta sekä Päijät-Hämeen jätelautakunta. Näiden lautakuntien alaiset viranhaltijaorganisaatiot ovat osana Lahden kaupungin organisaatiota.
Lahden alueella toimii kunnallisina osakeyhtiöinä Työterveys Wellamo Oy, Lahden seudun kuntatekniikka Oy sekä Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy. Vuonna 2012 perustettiinhenkilöstö- ja taloushallinnon palvelukeskus Calpro Oy, jonka omistavat Lahden kaupunki, seitsemän muuta Päijät-Hämeen kuntaa, Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (PHSOTEY), Päijät-Hämeen Koulutuskonserni-kuntayhtymä (PHKK) ja Päijät-Hämeen liitto.
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyskuntayhtymä tuottaa erikoissairaanhoidon palvelut Päijät-Hämeen kuntien lisäksi myös Iitille, Myrskylälle ja Pukkilalle. Vuonna 2012 aloitti toimintansa sosiaali- ja terveyskuntayhtymässä Päijät-Hämeen yhteispäivystyskeskus Akuutti24, joka toimii ympärivuorokautisena päivystyspalveluna keskussairaalan yhteydessä.
Päijät-Hämeen koulutuskonserni -kuntayhtymä toimii maakunnallisena koulutuksen järjestäjänä, kehittäjänä ja ylläpitäjänä. Koulutuskonserni johtaa ja koordinoi jäsenkuntiensa puolesta ammattikorkeakoulutusta, ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta sekä kuntoutusta ja työhönvalmennusta.
Uudella elinkeinoyhtiöllä vastataan tulevaisuuden haasteisiinVuoden 2012 aikana Lahden ja Orimattilan kaupungit sekä Hollolan ja Nastolan kunnat päättivät organisoida uudelleen alueen elinkeinoyhtiöt vastaamaan paremmin tulevaisuuden haasteisiin. Lahden uusi elinkeinoyhtiö Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhdistää alueen kolme nykyistä elinkeinotoimijaa: Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy:n, pääosan Lahden Alueen Kehittämisyhtiö Oy:n LAKESin ja Lahden alueen uusyrityskeskus ry:n toiminnoista. LADEC aloitti toimintansa vuoden 2013 alusta.
Uudella elinkeinoyhtiöllä Lahden seutu pyrkii vastaamaan aiempaa paremmin tulevaisuuden haasteisiin. Erityisen tärkeä tehtävä on monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta sekä luoda edellytykset uusien työpaikkojen syntymiseen. LADECin osaamiskärkiä ovat ympäristöteknologia, muotoilu ja käytäntölähtöinen innovaatiotoiminta. LADECin vetovastuulla on myös Suomen ympäristöteknologiaklusteri, jonka kehittämisestä ja toiminnasta Lahden tiede- ja yrityspuisto on vastannut vuodesta 2007 lähtien.
Myös Lahden seudun markkinointiyhteistyötä uudistettiin vuonna 2012. Uusi markkinointiyhtiö Lahden seutu – Lahti region Oy aloitti myös toimintansa vuoden 2013 alussa. Markkinointiyhtiön tavoitteena on kasvattaa Lahden seudun vetovoimaa ja tunnettuutta uusien asukkaiden ja matkailijoiden keskuudessa. Sen vetoavusta hyötyvät omistajat eli Lahti, Hollola, Orimattila,Nastola, Asikkala, Kärkölä, Padasjoki ja Hämeenkoski.
Toiminnallinen seutuyhteistyösivistyspalveluissaSivistyspalvelujen seudullinen yhteistoiminta on ollut koordinoituaja yhteistoiminnallista. Kehittämisen yhteiset painopisteet ovatnousseet lainsäädännön muutoksista, arviointipalautteen pohjaltaja kuntakentästä nousseiden yhteisten tarpeiden pohjalta.Keskeistä on kunnallisten palvelujen laadun parantaminen.
Rakenteilla yhteinen kirjastojärjestelmä, jolloin yksi kirjastokorttikäy seudun kaikkiin kirjastoihin.Päijät-Hämeen lukioiden rehtorit tekevät yhteistyötä seudunlukiokoulutuksen vetovoimaisuuden lisäämiseksi koulutuksensisällöllisen kehittämisen kautta.
Kuntien liikuntapaikkarakentamisen taustat ja tulevaisuudennäkymät 2012-2016 selvitettiin, raportin myötä seudun toimijatovat jatkossa tietoisia toistensa suunnitelmista jamahdollisuuksista eri liikuntapaikkojen hyödyntämiseen.Päijät-Hämeen alueen koulut koetaan turvallisiksi ja koulujenhenkilöstön työtä arvostetaan. Kodin ja koulun yhteistyömuodotvaativat kehittämistä samoin oppilashuollon palveluidensaatavuus. Tämä tieto saatiin lähes 20 000 vastauksen perusteellakun seudulla toteutettiin perusopetuksen arviointikysely vuoden2012 alussa. Kehittämiskohteet nousevat vuoden seudullisenyhteistoiminnan tavoitteiksi.
Kuntien yhteisellä opettajien täydennyskoulutusohjelmalla onpyritty parantamaan koulujen työhyvinvointia ja uudenlaisten työtapojen käyttöönottoa.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.5 KORKEAKOULUTOIMINTA
Lahden yliopistokeskus
Lahden yliopistokeskus on verkostomallinen tiedeyhteisö, jonkatehtävänä on toiminta-alueensa sivistys- ja osaamistasonkohottaminen sekä elinkeinoelämän palveleminen tutkimuksen jakoulutuksen kautta.
Lahdessa toimii useita yliopistojen professoreita jatutkimusryhmiä.
Lahden kaupunki on sopijaosapuolena Lahdenyliopistokeskuksessa, johon kuuluvat Aalto-yliopisto, Helsinginyliopisto ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Lahdenyliopistokeskuksen uusi tavoiteohjelma vuosille 2013-2016valmisteltiin yliopistokeskuksen johtoryhmässä ja hyväksyttiinohjausryhmässä marraskuussa.
Korkeakoulujen yhteiskirjasto perustuu Lahden kaupungin, Lahden ammattikorkeakoulun ja Lahden yliopistokeskuksenväliseen yhteistyösopimukseen.
KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko,johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.6 KASVAVA KAUPUNKI
Lahti on kasvava ja uudistuva kaupunki
Lahdessa asuu yli 103 000 asukasta ja se on Suomenyhdeksänneksi suurin kaupunki. Lahden kaupungin väestönkasvuon viime vuosina ollut noin 700 henkilöä vuodessa eli 0,7 %.Väestömäärän kasvu kertoo kaupungin vetovoimaisuudesta ja luoedellytyksiä kaupungin kehittymiselle.
Lahteen muutetaan erityisesti muista Päijät-Hämeen jaUudenmaan kunnista sekä keskisuurista kaupungeista. Viimevuosina väestönkasvusta noin 60 % on johtunut kuntien välisestämuuttoliikkeestä ja noin 40 % siirtolaisuudesta. Sen sijaansyntyneitä Lahdessa on viime vuosina ollut hieman vähemmänkuin kuolleita. Vuonna 2025 Lahdessa asuu tavoitteellisenväestöennusteen eli prosentin vuotuisen väestönkasvun mukaannoin 118 000 asukasta.
Koulutusaste nouseeVäestön ikärakenne vaikuttaa palveluiden kysyntään ja järjestämiseen sekä kaupungin talouteen ja elinvoimaisuuteen. Väkiluvun kasvusta huolimatta työikäisten ja alle 16-vuotiaiden lasten määrä on viime vuosina Lahdessa vähentynyt. Sen sijaan nuorten aikuisten ja erityisesti yli 65-vuotiaiden määrä on kasvanut. Vuonna 2011 lahtelaisista oli alle 16-vuotiaita 15 %, nuoria 16-24 -vuotiaita 12 %, työikäisiä 25-64-vuotiaita 53 % ja yli 64-vuotiaita 20 %. Muihin suuriin kaupunkeihin verrattuna Lahdelle on ominaista vanhusväestön suuri osuus.
Lahti on monikulttuurinen kaupunki, jonka asukkaista noin 5 % on vieraskielisiä. Suurimmat vieraskielisten ryhmät ovat venäjä, viro ja kurdi.
Lahtelaisten koulutusaste on viime vuosina tasaisesti noussut koko maan kehitystä seuraten. Tutkinnon suorittaneiden osuus 15 vuotta täyttäneestä väestöstä oli vuonna 2011 Lahdessa 67 %, joka on kuitenkin noin 5-10 % alhaisempi kuin monissa yliopistokaupungeissa. Suurimmalla osalla väestöstä on keskiasteen tutkinto. Toisaalta väestön koulutusaste vastaa pitkälti kaupungin nykyistä työpaikkarakennetta, jota hallitsevatteollisuus, kauppa ja yhteiskunnalliset palvelut.
Tiivis taajamarakenneLahti on suhteellisen pienestä pinta-alasta johtuenaluerakenteellisesti tiivis ja taajamassa asuvien osuus alueenväestöstä on suuri verrattuna moniin muihin suuriinkaupunkeihin. Lahden kaupunkiseutu toisaalta tuo väljyyttäaluerakenteeseen mahdollistaen monipuoliset asumistarpeet eri elämätilanteissa. Lahden asuntokanta on iältään nuorta ja suuren kaupunkien tapaan kerrostalovoittoista. Lahdessa asunnonhankkiminen tai vuokraaminen on edullisempaa kuin monissamuissa isoissa kaupungeissa.
Lahdessa oli vuoden 2010 lopussa noin 46 000 työpaikkaa. Eniten työpaikkoja oli sosiaali- ja terveyspalveluissa, kaupassa jateollisuudessa. Yksityinen työnantajasektori vastaa Lahdessa yli 65 % työpaikoista, kun taas valtio tai valtioenemmistöiset osakeyhtiöt toimivat työnantajina Lahdessa selkeästi muita suuria kaupunkeja vähemmän. Lahdessa on pääkaupunkiseudun ohella Suomenmerkittävin ympäristöliiketoiminnan keskittymä. Lisäksi Lahdessa on Suomen johtava teollisen muotoilun keskittymä.
Lahti tarjoaa työpaikkoja myös ympäröivälle seudulle. Kaupunkiseudun muodostaessa yhtenäisen työssäkäyntialueenihmiset vaihtavat vaivattomasti asuin- ja työpaikkakuntaansakulloisenkin elämäntilanteen mukaan. Työmatkaliikennekaupunkiseudun sisällä ja pääkaupunkiseudulle onkin lisääntynyt.
Viime vuosina teollisuuden työpaikat ovat Lahdessa vähentyneet voimakkaasti ja Lahden työttömyysaste on suurista kaupungeista korkeimpia. Työmarkkinoiden ongelmaksi on muodostunutrakennetyöttömyys (työvoiman kysynnän ja tarjonnanammatillinen ja alueellinen kohtaamattomuus), jota ilmentääerityisesti pitkäaikaistyöttömien ammatillisten taitojen jatyöelämän vaatimusten yhteensopimattomuus. Lahdessatyöttöminä ovat erityisesti nuoret alle 34-vuotiaat ja yli 60-vuotiaat sekä teollisuuden ammattitaustan omaavat miehet.
Lahtelaiset aiempaa tyytyväisempiä kaupungin palveluihinLahtelaiset ovat aiempaa tyytyväisempiä kaupungin palveluihin. Vuonna 2012 tehdyn kaupunki- ja kuntapalvelututkimuksen mukaan lahtelaisten kokonaistyytyväisyys kaupungin palveluihin on noussut hieman vuoden 2008 kyselyyn verrattuna.
Kyselyn mukaan lahtelaiset ovat tyytyväisimpiä juomavedenlaatuun, kirjasto- ja kulttuuripalveluihin sekä kuntoratoihin jaulkoilureitteihin. Eniten kehitettävää on lahtelaisten mielestäkuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksissa sekä vanhustenasumis- ja laitoshoitopalveluissa.
Lahtelaiset ovat aiempaa tyytyväisempiä kaupungin tarjoamiin terveyskeskuspalveluihin, vaikka yleisarvosana on edelleen vertailukaupunkeja heikompi. Lahdessa tyytyväisyys hoidon ja tutkimusten laatuun sekä jonotusaikoihin on parantunut vuoden 2008 tasosta. Myös vammaispalvelut saavat aiempaa korkeamman arvosanan, palveluiden taso on parempi kuinvertailukaupungeissa.
Erityisesti urheilu- ja kulttuuripalvelut kiinnostavat lahtelaisia.Esimerkiksi museoihin ollaan aiempaa tyytyväisempiä.Vertailukaupunkeihin nähden lahtelaiset kävivät toiseksi enitenkonserteissa sekä kaikista ahkerimmin katsojinaurheilukilpailuissa.
Kaupunki- ja kuntapalvelututkimuksen lisäksi kaupungin eriyksiköt keräävät aktiivisesti myös muuta asiakas- ja asukaspalautetta toiminnan kehittämiseen.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LA HDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.6 KASVAVA KAUPUNKI
Lahti on kasvava ja uudistuva kaupunki
Lahdessa asuu yli 103 000 asukasta ja se on Suomenyhdeksänneksi suurin kaupunki. Lahden kaupungin väestönkasvuon viime vuosina ollut noin 700 henkilöä vuodessa eli 0,7 %.Väestömäärän kasvu kertoo kaupungin vetovoimaisuudesta ja luoedellytyksiä kaupungin kehittymiselle.
Lahteen muutetaan erityisesti muista Päijät-Hämeen jaUudenmaan kunnista sekä keskisuurista kaupungeista. Viimevuosina väestönkasvusta noin 60 % on johtunut kuntien välisestämuuttoliikkeestä ja noin 40 % siirtolaisuudesta. Sen sijaansyntyneitä Lahdessa on viime vuosina ollut hieman vähemmänkuin kuolleita. Vuonna 2025 Lahdessa asuu tavoitteellisenväestöennusteen eli prosentin vuotuisen väestönkasvun mukaannoin 118 000 asukasta.
Koulutusaste nouseeVäestön ikärakenne vaikuttaa palveluiden kysyntään ja järjestämiseen sekä kaupungin talouteen ja elinvoimaisuuteen. Väkiluvun kasvusta huolimatta työikäisten ja alle 16-vuotiaiden lasten määrä on viime vuosina Lahdessa vähentynyt. Sen sijaan nuorten aikuisten ja erityisesti yli 65-vuotiaiden määrä on kasvanut. Vuonna 2011 lahtelaisista oli alle 16-vuotiaita 15 %, nuoria 16-24 -vuotiaita 12 %, työikäisiä 25-64-vuotiaita 53 % ja yli 64-vuotiaita 20 %. Muihin suuriin kaupunkeihin verrattuna Lahdelle on ominaista vanhusväestön suuri osuus.
Lahti on monikulttuurinen kaupunki, jonka asukkaista noin 5 % on vieraskielisiä. Suurimmat vieraskielisten ryhmät ovat venäjä, viro ja kurdi.
Lahtelaisten koulutusaste on viime vuosina tasaisesti noussut koko maan kehitystä seuraten. Tutkinnon suorittaneiden osuus 15 vuotta täyttäneestä väestöstä oli vuonna 2011 Lahdessa 67 %, joka on kuitenkin noin 5-10 % alhaisempi kuin monissa yliopistokaupungeissa. Suurimmalla osalla väestöstä on keskiasteen tutkinto. Toisaalta väestön koulutusaste vastaa pitkälti kaupungin nykyistä työpaikkarakennetta, jota hallitsevatteollisuus, kauppa ja yhteiskunnalliset palvelut.
Tiivis taajamarakenneLahti on suhteellisen pienestä pinta-alasta johtuenaluerakenteellisesti tiivis ja taajamassa asuvien osuus alueenväestöstä on suuri verrattuna moniin muihin suuriinkaupunkeihin. Lahden kaupunkiseutu toisaalta tuo väljyyttäaluerakenteeseen mahdollistaen monipuoliset asumistarpeet eri elämätilanteissa. Lahden asuntokanta on iältään nuorta ja suuren kaupunkien tapaan kerrostalovoittoista. Lahdessa asunnonhankkiminen tai vuokraaminen on edullisempaa kuin monissamuissa isoissa kaupungeissa.
Lahdessa oli vuoden 2010 lopussa noin 46 000 työpaikkaa. Eniten työpaikkoja oli sosiaali- ja terveyspalveluissa, kaupassa jateollisuudessa. Yksityinen työnantajasektori vastaa Lahdessa yli 65 % työpaikoista, kun taas valtio tai valtioenemmistöiset osakeyhtiöt toimivat työnantajina Lahdessa selkeästi muita suuria kaupunkeja vähemmän. Lahdessa on pääkaupunkiseudun ohella Suomenmerkittävin ympäristöliiketoiminnan keskittymä. Lisäksi Lahdessa on Suomen johtava teollisen muotoilun keskittymä.
Lahti tarjoaa työpaikkoja myös ympäröivälle seudulle. Kaupunkiseudun muodostaessa yhtenäisen työssäkäyntialueenihmiset vaihtavat vaivattomasti asuin- ja työpaikkakuntaansakulloisenkin elämäntilanteen mukaan. Työmatkaliikennekaupunkiseudun sisällä ja pääkaupunkiseudulle onkin lisääntynyt.
Viime vuosina teollisuuden työpaikat ovat Lahdessa vähentyneet voimakkaasti ja Lahden työttömyysaste on suurista kaupungeista korkeimpia. Työmarkkinoiden ongelmaksi on muodostunutrakennetyöttömyys (työvoiman kysynnän ja tarjonnanammatillinen ja alueellinen kohtaamattomuus), jota ilmentääerityisesti pitkäaikaistyöttömien ammatillisten taitojen jatyöelämän vaatimusten yhteensopimattomuus. Lahdessatyöttöminä ovat erityisesti nuoret alle 34-vuotiaat ja yli 60-vuotiaat sekä teollisuuden ammattitaustan omaavat miehet.
Lahtelaiset aiempaa tyytyväisempiä kaupungin palveluihinLahtelaiset ovat aiempaa tyytyväisempiä kaupungin palveluihin. Vuonna 2012 tehdyn kaupunki- ja kuntapalvelututkimuksen mukaan lahtelaisten kokonaistyytyväisyys kaupungin palveluihin on noussut hieman vuoden 2008 kyselyyn verrattuna.
Kyselyn mukaan lahtelaiset ovat tyytyväisimpiä juomavedenlaatuun, kirjasto- ja kulttuuripalveluihin sekä kuntoratoihin jaulkoilureitteihin. Eniten kehitettävää on lahtelaisten mielestäkuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksissa sekä vanhustenasumis- ja laitoshoitopalveluissa.
Lahtelaiset ovat aiempaa tyytyväisempiä kaupungin tarjoamiin terveyskeskuspalveluihin, vaikka yleisarvosana on edelleen vertailukaupunkeja heikompi. Lahdessa tyytyväisyys hoidon ja tutkimusten laatuun sekä jonotusaikoihin on parantunut vuoden 2008 tasosta. Myös vammaispalvelut saavat aiempaa korkeamman arvosanan, palveluiden taso on parempi kuinvertailukaupungeissa.
Erityisesti urheilu- ja kulttuuripalvelut kiinnostavat lahtelaisia.Esimerkiksi museoihin ollaan aiempaa tyytyväisempiä.Vertailukaupunkeihin nähden lahtelaiset kävivät toiseksi enitenkonserteissa sekä kaikista ahkerimmin katsojinaurheilukilpailuissa.
Kaupunki- ja kuntapalvelututkimuksen lisäksi kaupungin eriyksiköt keräävät aktiivisesti myös muuta asiakas- ja asukaspalautetta toiminnan kehittämiseen.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LA HDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
2. TOIMINTAYMPÄRISTÖ : 2.6 KASVAVA KAUPUNKI
Lahti on kasvava ja uudistuva kaupunki
Lahdessa asuu yli 103 000 asukasta ja se on Suomenyhdeksänneksi suurin kaupunki. Lahden kaupungin väestönkasvuon viime vuosina ollut noin 700 henkilöä vuodessa eli 0,7 %.Väestömäärän kasvu kertoo kaupungin vetovoimaisuudesta ja luoedellytyksiä kaupungin kehittymiselle.
Lahteen muutetaan erityisesti muista Päijät-Hämeen jaUudenmaan kunnista sekä keskisuurista kaupungeista. Viimevuosina väestönkasvusta noin 60 % on johtunut kuntien välisestämuuttoliikkeestä ja noin 40 % siirtolaisuudesta. Sen sijaansyntyneitä Lahdessa on viime vuosina ollut hieman vähemmänkuin kuolleita. Vuonna 2025 Lahdessa asuu tavoitteellisenväestöennusteen eli prosentin vuotuisen väestönkasvun mukaannoin 118 000 asukasta.
Koulutusaste nouseeVäestön ikärakenne vaikuttaa palveluiden kysyntään ja järjestämiseen sekä kaupungin talouteen ja elinvoimaisuuteen. Väkiluvun kasvusta huolimatta työikäisten ja alle 16-vuotiaiden lasten määrä on viime vuosina Lahdessa vähentynyt. Sen sijaan nuorten aikuisten ja erityisesti yli 65-vuotiaiden määrä on kasvanut. Vuonna 2011 lahtelaisista oli alle 16-vuotiaita 15 %, nuoria 16-24 -vuotiaita 12 %, työikäisiä 25-64-vuotiaita 53 % ja yli 64-vuotiaita 20 %. Muihin suuriin kaupunkeihin verrattuna Lahdelle on ominaista vanhusväestön suuri osuus.
Lahti on monikulttuurinen kaupunki, jonka asukkaista noin 5 % on vieraskielisiä. Suurimmat vieraskielisten ryhmät ovat venäjä, viro ja kurdi.
Lahtelaisten koulutusaste on viime vuosina tasaisesti noussut koko maan kehitystä seuraten. Tutkinnon suorittaneiden osuus 15 vuotta täyttäneestä väestöstä oli vuonna 2011 Lahdessa 67 %, joka on kuitenkin noin 5-10 % alhaisempi kuin monissa yliopistokaupungeissa. Suurimmalla osalla väestöstä on keskiasteen tutkinto. Toisaalta väestön koulutusaste vastaa pitkälti kaupungin nykyistä työpaikkarakennetta, jota hallitsevatteollisuus, kauppa ja yhteiskunnalliset palvelut.
Tiivis taajamarakenneLahti on suhteellisen pienestä pinta-alasta johtuenaluerakenteellisesti tiivis ja taajamassa asuvien osuus alueenväestöstä on suuri verrattuna moniin muihin suuriinkaupunkeihin. Lahden kaupunkiseutu toisaalta tuo väljyyttäaluerakenteeseen mahdollistaen monipuoliset asumistarpeet eri elämätilanteissa. Lahden asuntokanta on iältään nuorta ja suuren kaupunkien tapaan kerrostalovoittoista. Lahdessa asunnonhankkiminen tai vuokraaminen on edullisempaa kuin monissamuissa isoissa kaupungeissa.
Lahdessa oli vuoden 2010 lopussa noin 46 000 työpaikkaa. Eniten työpaikkoja oli sosiaali- ja terveyspalveluissa, kaupassa jateollisuudessa. Yksityinen työnantajasektori vastaa Lahdessa yli 65 % työpaikoista, kun taas valtio tai valtioenemmistöiset osakeyhtiöt toimivat työnantajina Lahdessa selkeästi muita suuria kaupunkeja vähemmän. Lahdessa on pääkaupunkiseudun ohella Suomenmerkittävin ympäristöliiketoiminnan keskittymä. Lisäksi Lahdessa on Suomen johtava teollisen muotoilun keskittymä.
Lahti tarjoaa työpaikkoja myös ympäröivälle seudulle. Kaupunkiseudun muodostaessa yhtenäisen työssäkäyntialueenihmiset vaihtavat vaivattomasti asuin- ja työpaikkakuntaansakulloisenkin elämäntilanteen mukaan. Työmatkaliikennekaupunkiseudun sisällä ja pääkaupunkiseudulle onkin lisääntynyt.
Viime vuosina teollisuuden työpaikat ovat Lahdessa vähentyneet voimakkaasti ja Lahden työttömyysaste on suurista kaupungeista korkeimpia. Työmarkkinoiden ongelmaksi on muodostunutrakennetyöttömyys (työvoiman kysynnän ja tarjonnanammatillinen ja alueellinen kohtaamattomuus), jota ilmentääerityisesti pitkäaikaistyöttömien ammatillisten taitojen jatyöelämän vaatimusten yhteensopimattomuus. Lahdessatyöttöminä ovat erityisesti nuoret alle 34-vuotiaat ja yli 60-vuotiaat sekä teollisuuden ammattitaustan omaavat miehet.
Lahtelaiset aiempaa tyytyväisempiä kaupungin palveluihinLahtelaiset ovat aiempaa tyytyväisempiä kaupungin palveluihin. Vuonna 2012 tehdyn kaupunki- ja kuntapalvelututkimuksen mukaan lahtelaisten kokonaistyytyväisyys kaupungin palveluihin on noussut hieman vuoden 2008 kyselyyn verrattuna.
Kyselyn mukaan lahtelaiset ovat tyytyväisimpiä juomavedenlaatuun, kirjasto- ja kulttuuripalveluihin sekä kuntoratoihin jaulkoilureitteihin. Eniten kehitettävää on lahtelaisten mielestäkuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksissa sekä vanhustenasumis- ja laitoshoitopalveluissa.
Lahtelaiset ovat aiempaa tyytyväisempiä kaupungin tarjoamiin terveyskeskuspalveluihin, vaikka yleisarvosana on edelleen vertailukaupunkeja heikompi. Lahdessa tyytyväisyys hoidon ja tutkimusten laatuun sekä jonotusaikoihin on parantunut vuoden 2008 tasosta. Myös vammaispalvelut saavat aiempaa korkeamman arvosanan, palveluiden taso on parempi kuinvertailukaupungeissa.
Erityisesti urheilu- ja kulttuuripalvelut kiinnostavat lahtelaisia.Esimerkiksi museoihin ollaan aiempaa tyytyväisempiä.Vertailukaupunkeihin nähden lahtelaiset kävivät toiseksi enitenkonserteissa sekä kaikista ahkerimmin katsojinaurheilukilpailuissa.
Kaupunki- ja kuntapalvelututkimuksen lisäksi kaupungin eriyksiköt keräävät aktiivisesti myös muuta asiakas- ja asukaspalautetta toiminnan kehittämiseen.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LA HDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.1 KI INTEÄSTI ELÄMÄSSÄ JA ARJESSA
Kiinteästi elämässä ja arjessa
Sivistystoimiala vastaa opetus-, kasvatus-, liikunta- ja kulttuuripalvelujen järjestämisestä ja koko toimialankehittämisestä. Toimialan vastuulla on myös sivistystoimialanseudullinen kehittäminen. Toimialalla on noin 120 toimipistettä eripuolilla kaupunkia. Sivistystoimialan osuus Lahden kaupunginbudjetista on lähes kolmasosa. Henkilöstöä on yli 2 600, mikä on40 % kaupungin koko henkilöstöstä.
Sivistystoimialan painopisteitä ovat jatkuva oppiminen, lasten,nuorten ja perheiden hyvinvointi sekä liikunnan ja kulttuurinvaikutukset kaupunkilaisten aktiiviseen ja terveelliseen elämään.
Sivistystoimialan toiminta perustuu kolmen vastuualueeseen:
l Lasten ja nuorten kasvul Elinvoima ja osaaminenl Liikunta ja kulttuuri
Sivistystoimialan tehtävänä on edistää lahtelaisten hyvinvointia, elämänhallintaa, oppimista ja osallisuutta sekä kaupunkiseudun vetovoimaisuutta.
Lahtelaiset ovat tyytyväisiä kirjasto- ja kulttuuripalveluihin sekä kuntoratoihin ja ulkoilureitteihin.
Kuntapalvelujen laatututkimus kertoo myös sen, ettävertailukaupunkeihin nähden lahtelaiset kävivät toiseksi eniten konserteissa sekä kaikista ahkerimmin katsojinaurheilukilpailuissa. Toimintaa arvioidaan säännöllisesti valtakunnallisten, maakunnallisten ja palveluyksiköiden omien palvelutyytyväisyyskyselyjen avulla.
Kaikissa kouluissa, päiväkodeissa ja nuorisopalvelujen tiloissa otimme käyttöön kestävän kehityksen ja ympäristökasvatuksen toimintamallin. Jokainen toimipaikka arvioi omaan toimintaansa säännöllisesti ja tulosten perusteella asettaa työlleen uudet tavoitteet. Olemme myös parantaneet kiinteistöjen energian kulutuksen seurantaa kaikissa kiinteistöissä.
Osallistumme Lahden kaupungin palvelutuotannonuudistamiseen. Valmistelemme uudenlaisia usean palvelunkeskittymiä, monitoimitaloja, joissa perustoimintoina ovatpäiväkoti, koulu sekä uudenlaiset kirjastopalvelut. Valmisteluatehdään väestökehityksen, yleiskaavan, palvelutarpeen, tilojenyhteiskäytön sekä muuntojoustavuuden lähtökohdista ja ylitoimialarajojen. Monitoimitalojen suunnittelussa ovat mukanaaiempaa tiiviimmin alueen asukkaat, vanhemmat, oppilaat jalapset.
Asiakkaita palvellaan entistä monimuotoisemmin ja kohdataanentistä useammin verkossa. Päiväkotiin, esiopetukseen, aamu- ja iltapäivätoimintaan sekä kouluun ilmoittaudutaan verkossa.Lukioon ja aikuiskoulutuksen kursseille haetaan verkossa.Liikuntatilavarauksia voi seurata netissä, teatteri- ja konserttilippuja ostetaan entistä useammin verkon kautta. Uusia oppimisympäristöjä kehitetään.
Lapsilla ja nuorilla on uusia harrastusmahdollisuuksia.Kerhotoimintaa on jokaisessa peruskoulussa. Toimijoina ovatperuskoulut, paikalliset urheiluseurat, taiteen perusopetuksenjärjestäjät, Nuorisopalvelut ja vanhempainyhdistykset.Ensimmäisen kerran järjestettiin myös koululaisten kesätoimintaa7 – 10 –vuotiaille.
Lasten ja nuorten hyvinvointia edistämme toimiala- ja kuntarajatylittävänä yhteistyönä – alueen oppilaitosten, oppilashuollon,varhaiskasvatuksen, nuorisopalveluiden sekä sosiaali- ja terveystoimialan kanssa. Erityisesti paneuduimme nuortensyrjäytymisen ehkäisemiseen liittyviin toimenpiteisiin,työllistymisen tukemiseen ja koulupudokkaista huolehtimiseen.
Nuorten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia olemmevahvistaneet monin tavoin. Kaupungin jokaisessa oppilaitoksessaon oma oppilaskunta ja muodostumassa ovat alueoppilaskunnat. Lahden nuorisovaltuuston edustajalla on läsnäolo- ja puheoikeussivistys- sekä liikunta- ja kulttuurilautakunnan kokouksissa.Nuorisovaltuusto edustaa lahtelaisia nuoria ja heidännäkemyksiään nuoria koskevissa asioissa.
Henkilöstön osaaminen, työhyvinvointi sekä esimiestenjohtamisosaaminen on tärkeää. Kaikki esimiehet osallistuvatjohtamista ja esimiestyötä tukeviin koulutuksiin. Yksiköt ovatlaatineet osaamiskartoituksia ja sairauspoissaolot ovat kaupunginkeskiarvoja pienemmät. Sairauspoissaolojen seurantaa onaktivoitu ja toiminta painottuu ennaltaehkäisyyn. Toimialanhenkilöstön työhyvinvointikyselyn keskiarvo on parantunutedellisestä kyselystä ja on parempi kuin kaupungin keskiarvo.
Päijät-Hämeen alueen kaikki kunnat ovat sopineetsivistyspalvelujen kehittämisyhteistyöstä. Keskeistä on yhteistyöhankeasioissa, arviointi- ja laatutyössä, palvelujentuotteistamisessa sekä kunnallisen palvelutuotannontehostamisessa ja kehittämisessä asiakaslähtöisemmäksi. Yhdessäon toteutettu peruspalveluiden arvioinnit ja henkilöstön osaamistalisäävät suunnitelmalliset täydennyskoulutusohjelmat.
Sivistystoimialan jokaisen työntekijän työllä jayhteistyökumppanuudella on vaikuttavuutta.
Lähtökohtana meillä on tuottaa lahtelaisille asiakaslähtöisiäpalvelukokonaisuuksia, jotka jättävät hyvän muistijäljen.Haluamme toimia aktiivisena yhteistyökumppanina –ennakkoluulottomasti ja uudistuvasti.
Maritta Vuorinentoimialajohtaja
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.1 KI INTEÄSTI ELÄMÄSSÄ JA ARJESSA
Kiinteästi elämässä ja arjessa
Sivistystoimiala vastaa opetus-, kasvatus-, liikunta- ja kulttuuripalvelujen järjestämisestä ja koko toimialankehittämisestä. Toimialan vastuulla on myös sivistystoimialanseudullinen kehittäminen. Toimialalla on noin 120 toimipistettä eripuolilla kaupunkia. Sivistystoimialan osuus Lahden kaupunginbudjetista on lähes kolmasosa. Henkilöstöä on yli 2 600, mikä on40 % kaupungin koko henkilöstöstä.
Sivistystoimialan painopisteitä ovat jatkuva oppiminen, lasten,nuorten ja perheiden hyvinvointi sekä liikunnan ja kulttuurinvaikutukset kaupunkilaisten aktiiviseen ja terveelliseen elämään.
Sivistystoimialan toiminta perustuu kolmen vastuualueeseen:
l Lasten ja nuorten kasvul Elinvoima ja osaaminenl Liikunta ja kulttuuri
Sivistystoimialan tehtävänä on edistää lahtelaisten hyvinvointia, elämänhallintaa, oppimista ja osallisuutta sekä kaupunkiseudun vetovoimaisuutta.
Lahtelaiset ovat tyytyväisiä kirjasto- ja kulttuuripalveluihin sekä kuntoratoihin ja ulkoilureitteihin.
Kuntapalvelujen laatututkimus kertoo myös sen, ettävertailukaupunkeihin nähden lahtelaiset kävivät toiseksi eniten konserteissa sekä kaikista ahkerimmin katsojinaurheilukilpailuissa. Toimintaa arvioidaan säännöllisesti valtakunnallisten, maakunnallisten ja palveluyksiköiden omien palvelutyytyväisyyskyselyjen avulla.
Kaikissa kouluissa, päiväkodeissa ja nuorisopalvelujen tiloissa otimme käyttöön kestävän kehityksen ja ympäristökasvatuksen toimintamallin. Jokainen toimipaikka arvioi omaan toimintaansa säännöllisesti ja tulosten perusteella asettaa työlleen uudet tavoitteet. Olemme myös parantaneet kiinteistöjen energian kulutuksen seurantaa kaikissa kiinteistöissä.
Osallistumme Lahden kaupungin palvelutuotannonuudistamiseen. Valmistelemme uudenlaisia usean palvelunkeskittymiä, monitoimitaloja, joissa perustoimintoina ovatpäiväkoti, koulu sekä uudenlaiset kirjastopalvelut. Valmisteluatehdään väestökehityksen, yleiskaavan, palvelutarpeen, tilojenyhteiskäytön sekä muuntojoustavuuden lähtökohdista ja ylitoimialarajojen. Monitoimitalojen suunnittelussa ovat mukanaaiempaa tiiviimmin alueen asukkaat, vanhemmat, oppilaat jalapset.
Asiakkaita palvellaan entistä monimuotoisemmin ja kohdataanentistä useammin verkossa. Päiväkotiin, esiopetukseen, aamu- ja iltapäivätoimintaan sekä kouluun ilmoittaudutaan verkossa.Lukioon ja aikuiskoulutuksen kursseille haetaan verkossa.Liikuntatilavarauksia voi seurata netissä, teatteri- ja konserttilippuja ostetaan entistä useammin verkon kautta. Uusia oppimisympäristöjä kehitetään.
Lapsilla ja nuorilla on uusia harrastusmahdollisuuksia.Kerhotoimintaa on jokaisessa peruskoulussa. Toimijoina ovatperuskoulut, paikalliset urheiluseurat, taiteen perusopetuksenjärjestäjät, Nuorisopalvelut ja vanhempainyhdistykset.Ensimmäisen kerran järjestettiin myös koululaisten kesätoimintaa7 – 10 –vuotiaille.
Lasten ja nuorten hyvinvointia edistämme toimiala- ja kuntarajatylittävänä yhteistyönä – alueen oppilaitosten, oppilashuollon,varhaiskasvatuksen, nuorisopalveluiden sekä sosiaali- ja terveystoimialan kanssa. Erityisesti paneuduimme nuortensyrjäytymisen ehkäisemiseen liittyviin toimenpiteisiin,työllistymisen tukemiseen ja koulupudokkaista huolehtimiseen.
Nuorten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia olemmevahvistaneet monin tavoin. Kaupungin jokaisessa oppilaitoksessaon oma oppilaskunta ja muodostumassa ovat alueoppilaskunnat. Lahden nuorisovaltuuston edustajalla on läsnäolo- ja puheoikeussivistys- sekä liikunta- ja kulttuurilautakunnan kokouksissa.Nuorisovaltuusto edustaa lahtelaisia nuoria ja heidännäkemyksiään nuoria koskevissa asioissa.
Henkilöstön osaaminen, työhyvinvointi sekä esimiestenjohtamisosaaminen on tärkeää. Kaikki esimiehet osallistuvatjohtamista ja esimiestyötä tukeviin koulutuksiin. Yksiköt ovatlaatineet osaamiskartoituksia ja sairauspoissaolot ovat kaupunginkeskiarvoja pienemmät. Sairauspoissaolojen seurantaa onaktivoitu ja toiminta painottuu ennaltaehkäisyyn. Toimialanhenkilöstön työhyvinvointikyselyn keskiarvo on parantunutedellisestä kyselystä ja on parempi kuin kaupungin keskiarvo.
Päijät-Hämeen alueen kaikki kunnat ovat sopineetsivistyspalvelujen kehittämisyhteistyöstä. Keskeistä on yhteistyöhankeasioissa, arviointi- ja laatutyössä, palvelujentuotteistamisessa sekä kunnallisen palvelutuotannontehostamisessa ja kehittämisessä asiakaslähtöisemmäksi. Yhdessäon toteutettu peruspalveluiden arvioinnit ja henkilöstön osaamistalisäävät suunnitelmalliset täydennyskoulutusohjelmat.
Sivistystoimialan jokaisen työntekijän työllä jayhteistyökumppanuudella on vaikuttavuutta.
Lähtökohtana meillä on tuottaa lahtelaisille asiakaslähtöisiäpalvelukokonaisuuksia, jotka jättävät hyvän muistijäljen.Haluamme toimia aktiivisena yhteistyökumppanina –ennakkoluulottomasti ja uudistuvasti.
Maritta Vuorinentoimialajohtaja
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.1 KI INTEÄSTI ELÄMÄSSÄ JA ARJESSA
Kiinteästi elämässä ja arjessa
Sivistystoimiala vastaa opetus-, kasvatus-, liikunta- ja kulttuuripalvelujen järjestämisestä ja koko toimialankehittämisestä. Toimialan vastuulla on myös sivistystoimialanseudullinen kehittäminen. Toimialalla on noin 120 toimipistettä eripuolilla kaupunkia. Sivistystoimialan osuus Lahden kaupunginbudjetista on lähes kolmasosa. Henkilöstöä on yli 2 600, mikä on40 % kaupungin koko henkilöstöstä.
Sivistystoimialan painopisteitä ovat jatkuva oppiminen, lasten,nuorten ja perheiden hyvinvointi sekä liikunnan ja kulttuurinvaikutukset kaupunkilaisten aktiiviseen ja terveelliseen elämään.
Sivistystoimialan toiminta perustuu kolmen vastuualueeseen:
l Lasten ja nuorten kasvul Elinvoima ja osaaminenl Liikunta ja kulttuuri
Sivistystoimialan tehtävänä on edistää lahtelaisten hyvinvointia, elämänhallintaa, oppimista ja osallisuutta sekä kaupunkiseudun vetovoimaisuutta.
Lahtelaiset ovat tyytyväisiä kirjasto- ja kulttuuripalveluihin sekä kuntoratoihin ja ulkoilureitteihin.
Kuntapalvelujen laatututkimus kertoo myös sen, ettävertailukaupunkeihin nähden lahtelaiset kävivät toiseksi eniten konserteissa sekä kaikista ahkerimmin katsojinaurheilukilpailuissa. Toimintaa arvioidaan säännöllisesti valtakunnallisten, maakunnallisten ja palveluyksiköiden omien palvelutyytyväisyyskyselyjen avulla.
Kaikissa kouluissa, päiväkodeissa ja nuorisopalvelujen tiloissa otimme käyttöön kestävän kehityksen ja ympäristökasvatuksen toimintamallin. Jokainen toimipaikka arvioi omaan toimintaansa säännöllisesti ja tulosten perusteella asettaa työlleen uudet tavoitteet. Olemme myös parantaneet kiinteistöjen energian kulutuksen seurantaa kaikissa kiinteistöissä.
Osallistumme Lahden kaupungin palvelutuotannonuudistamiseen. Valmistelemme uudenlaisia usean palvelunkeskittymiä, monitoimitaloja, joissa perustoimintoina ovatpäiväkoti, koulu sekä uudenlaiset kirjastopalvelut. Valmisteluatehdään väestökehityksen, yleiskaavan, palvelutarpeen, tilojenyhteiskäytön sekä muuntojoustavuuden lähtökohdista ja ylitoimialarajojen. Monitoimitalojen suunnittelussa ovat mukanaaiempaa tiiviimmin alueen asukkaat, vanhemmat, oppilaat jalapset.
Asiakkaita palvellaan entistä monimuotoisemmin ja kohdataanentistä useammin verkossa. Päiväkotiin, esiopetukseen, aamu- ja iltapäivätoimintaan sekä kouluun ilmoittaudutaan verkossa.Lukioon ja aikuiskoulutuksen kursseille haetaan verkossa.Liikuntatilavarauksia voi seurata netissä, teatteri- ja konserttilippuja ostetaan entistä useammin verkon kautta. Uusia oppimisympäristöjä kehitetään.
Lapsilla ja nuorilla on uusia harrastusmahdollisuuksia.Kerhotoimintaa on jokaisessa peruskoulussa. Toimijoina ovatperuskoulut, paikalliset urheiluseurat, taiteen perusopetuksenjärjestäjät, Nuorisopalvelut ja vanhempainyhdistykset.Ensimmäisen kerran järjestettiin myös koululaisten kesätoimintaa7 – 10 –vuotiaille.
Lasten ja nuorten hyvinvointia edistämme toimiala- ja kuntarajatylittävänä yhteistyönä – alueen oppilaitosten, oppilashuollon,varhaiskasvatuksen, nuorisopalveluiden sekä sosiaali- ja terveystoimialan kanssa. Erityisesti paneuduimme nuortensyrjäytymisen ehkäisemiseen liittyviin toimenpiteisiin,työllistymisen tukemiseen ja koulupudokkaista huolehtimiseen.
Nuorten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia olemmevahvistaneet monin tavoin. Kaupungin jokaisessa oppilaitoksessaon oma oppilaskunta ja muodostumassa ovat alueoppilaskunnat. Lahden nuorisovaltuuston edustajalla on läsnäolo- ja puheoikeussivistys- sekä liikunta- ja kulttuurilautakunnan kokouksissa.Nuorisovaltuusto edustaa lahtelaisia nuoria ja heidännäkemyksiään nuoria koskevissa asioissa.
Henkilöstön osaaminen, työhyvinvointi sekä esimiestenjohtamisosaaminen on tärkeää. Kaikki esimiehet osallistuvatjohtamista ja esimiestyötä tukeviin koulutuksiin. Yksiköt ovatlaatineet osaamiskartoituksia ja sairauspoissaolot ovat kaupunginkeskiarvoja pienemmät. Sairauspoissaolojen seurantaa onaktivoitu ja toiminta painottuu ennaltaehkäisyyn. Toimialanhenkilöstön työhyvinvointikyselyn keskiarvo on parantunutedellisestä kyselystä ja on parempi kuin kaupungin keskiarvo.
Päijät-Hämeen alueen kaikki kunnat ovat sopineetsivistyspalvelujen kehittämisyhteistyöstä. Keskeistä on yhteistyöhankeasioissa, arviointi- ja laatutyössä, palvelujentuotteistamisessa sekä kunnallisen palvelutuotannontehostamisessa ja kehittämisessä asiakaslähtöisemmäksi. Yhdessäon toteutettu peruspalveluiden arvioinnit ja henkilöstön osaamistalisäävät suunnitelmalliset täydennyskoulutusohjelmat.
Sivistystoimialan jokaisen työntekijän työllä jayhteistyökumppanuudella on vaikuttavuutta.
Lähtökohtana meillä on tuottaa lahtelaisille asiakaslähtöisiäpalvelukokonaisuuksia, jotka jättävät hyvän muistijäljen.Haluamme toimia aktiivisena yhteistyökumppanina –ennakkoluulottomasti ja uudistuvasti.
Maritta Vuorinentoimialajohtaja
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.2 LASTEN JA NUORTEN KASVU
Lasten ja nuorten kasvu
Varhaiskasvatuspalvelut | Perusopetuspalvelut| Nuorisopalvelut
Lasten ja nuorten kasvu -vastuualueen yhteinen palvelutuotantolisää lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia.
Jokaiselle nuorelle oma paikkaYhteisenä tavoitteenamme on huolehtia, että peruskoulunpäättävästä ikäluokasta jokainen sijoittuu jatko-opintoihin ja löytää oman paikkansa.
Työllisyyspalveluita tarjottiin 352 nuorelle, heistä 135 työllistettiin palkkatuella. Työllistetyistä nuorista 50 % sijoittui koulutukseen tai vapaille työmarkkinoille.
Nuorten kuulemisjärjestelmää osallistui vuoden aikana yli 3000nuorta. Nuoria kuultiin 10 eri asiassa ja nuoret tekivät 7 omaaaloitetta.
Nuorisopalvelut tarjoaa nuorille työllisyys- ja erityispalveluja,tukea, neuvoja, työtä, harjoittelua ammattiin, tiloja, tapahtumia,toimintaa nuorisotaloilla, kansainvälisyyyttä, monikulttuurisuutta, osallisuutta, leirielämää ja luontoa.
Nuorisotyön ensimmäinen toimintavuosi kauppakeskuksessaosoitti toiminnan tärkeyden. Nuortentila Triplan vuodenkävijämäärä oli 17 992, mikä on enemmän kuin eri nuorisotalojenvuotuiset kävijämäärät.
Järjestettiin Tuunaustaivas-niminen syyslomatapahtuma, jossatutustuttiin kierrätysmateriaalien uusiin käyttötapoihin. Keväälläkatukuvaa koristivat nuorten valokuvaajien kuvat Lahdesta jatalvipakkasilla torin lehmukset puettiin neulegraffiteihin.
Nuorten kehittämisryhmissä nuoret itse suunnittelevat toimintaa,antavat palautetta ja vaikuttavat palvelutarjontaan.Nuorisovaltuusto jatkaa toimintaansa ja edustaja osallistuusivistyslautakunnan kokouksiin ja seminaareihin.
Lahtelaisten oppilaiden mielestäkaverit ovat koulunkäynnissä parastaPerusopetuspalvelut huolehtii kaupungin perusopetuksesta sekäkoululaisten aamu-, iltapäivä- ja kerhotoiminnasta
Lahden 9. luokkalaisten biologian ja maantiedon oppimistuloksetolivat valtakunnan keskiarvon yläpuolella, erityisesti poikienosaaminen ilahdutti. Tuloksista selvisi myös, että lahtelaistenkoulujen väliset erot ovat varsin pienet.
Perusopetuksen arviointikyselyn tulosten mukaan lahtelaisethuoltajat luottavat kouluun ja ovat tyytyväisiä lastensa saamaanopetukseen. Yhteisenä huolenaiheena nähtiin koulujen sisäilma jaihmisten terveydestä ja hyvinvoinnista huolehtiminen.Kehittämiskohteiksi nousivat oppilashuollon palveluidensaatavuuden parantaminen sekä kodin ja koulun uusienyhteistyömuotojen kehittäminen. Koulurauhan kehittämistä myösjatketaan.
Valtakunnallinen koulurauha julistettiin ensimmäisen kerran Lahdessa, Suomessa 23. kerran. Oppilaat laativatkoulurauhajulistuksen ja –suunnitelman: ”Jos oppilaat ja opettajatkantaisivat vastuuta yhdessä, voisimme vähentää syrjintää jaedistää kouluviihtyvyyttä.”
VarhaiskasvatuspalvelutArviointikyselyn perusteella vanhemmat kokevat saavansapäivittäiskontakteissa päivähoitohenkilöstöltä tarpeellista tukea ja kumppanuutta omassa kasvatustehtävässään. Vanhemmat ovattyytyväisiä myös hoitopaikkaan. Lapset viihtyvät hoitopaikassaan, tulevat ja jäävät mielellään. Lapsilla on kavereita, he tuntevatolonsa turvalliseksi ja itsensä hyväksytyksi.
133 pohjoismaista kasvattajaa kokoontui pohjoismaistenystävyyskaupunkien seminaariin Lahteen pohtimaanvarhaiskasvatuksen haasteita. Lahti järjesti seminaarinensimmäistä kertaa.
Lahdessa valmistui oppisopimuskoulutuksella Suomenensimmäiset varhaiskasvatuspalvelujen monikulttuurisuusosaajat, yhteensä nelisenkymmentä, yksi jokaisesta päiväkodista.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LA HDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.2 LASTEN JA NUORTEN KASVU
Lasten ja nuorten kasvu
Varhaiskasvatuspalvelut | Perusopetuspalvelut| Nuorisopalvelut
Lasten ja nuorten kasvu -vastuualueen yhteinen palvelutuotantolisää lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia.
Jokaiselle nuorelle oma paikkaYhteisenä tavoitteenamme on huolehtia, että peruskoulunpäättävästä ikäluokasta jokainen sijoittuu jatko-opintoihin ja löytää oman paikkansa.
Työllisyyspalveluita tarjottiin 352 nuorelle, heistä 135 työllistettiin palkkatuella. Työllistetyistä nuorista 50 % sijoittui koulutukseen tai vapaille työmarkkinoille.
Nuorten kuulemisjärjestelmää osallistui vuoden aikana yli 3000nuorta. Nuoria kuultiin 10 eri asiassa ja nuoret tekivät 7 omaaaloitetta.
Nuorisopalvelut tarjoaa nuorille työllisyys- ja erityispalveluja,tukea, neuvoja, työtä, harjoittelua ammattiin, tiloja, tapahtumia,toimintaa nuorisotaloilla, kansainvälisyyyttä, monikulttuurisuutta, osallisuutta, leirielämää ja luontoa.
Nuorisotyön ensimmäinen toimintavuosi kauppakeskuksessaosoitti toiminnan tärkeyden. Nuortentila Triplan vuodenkävijämäärä oli 17 992, mikä on enemmän kuin eri nuorisotalojenvuotuiset kävijämäärät.
Järjestettiin Tuunaustaivas-niminen syyslomatapahtuma, jossatutustuttiin kierrätysmateriaalien uusiin käyttötapoihin. Keväälläkatukuvaa koristivat nuorten valokuvaajien kuvat Lahdesta jatalvipakkasilla torin lehmukset puettiin neulegraffiteihin.
Nuorten kehittämisryhmissä nuoret itse suunnittelevat toimintaa,antavat palautetta ja vaikuttavat palvelutarjontaan.Nuorisovaltuusto jatkaa toimintaansa ja edustaja osallistuusivistyslautakunnan kokouksiin ja seminaareihin.
Lahtelaisten oppilaiden mielestäkaverit ovat koulunkäynnissä parastaPerusopetuspalvelut huolehtii kaupungin perusopetuksesta sekäkoululaisten aamu-, iltapäivä- ja kerhotoiminnasta
Lahden 9. luokkalaisten biologian ja maantiedon oppimistuloksetolivat valtakunnan keskiarvon yläpuolella, erityisesti poikienosaaminen ilahdutti. Tuloksista selvisi myös, että lahtelaistenkoulujen väliset erot ovat varsin pienet.
Perusopetuksen arviointikyselyn tulosten mukaan lahtelaisethuoltajat luottavat kouluun ja ovat tyytyväisiä lastensa saamaanopetukseen. Yhteisenä huolenaiheena nähtiin koulujen sisäilma jaihmisten terveydestä ja hyvinvoinnista huolehtiminen.Kehittämiskohteiksi nousivat oppilashuollon palveluidensaatavuuden parantaminen sekä kodin ja koulun uusienyhteistyömuotojen kehittäminen. Koulurauhan kehittämistä myösjatketaan.
Valtakunnallinen koulurauha julistettiin ensimmäisen kerran Lahdessa, Suomessa 23. kerran. Oppilaat laativatkoulurauhajulistuksen ja –suunnitelman: ”Jos oppilaat ja opettajatkantaisivat vastuuta yhdessä, voisimme vähentää syrjintää jaedistää kouluviihtyvyyttä.”
VarhaiskasvatuspalvelutArviointikyselyn perusteella vanhemmat kokevat saavansapäivittäiskontakteissa päivähoitohenkilöstöltä tarpeellista tukea ja kumppanuutta omassa kasvatustehtävässään. Vanhemmat ovattyytyväisiä myös hoitopaikkaan. Lapset viihtyvät hoitopaikassaan, tulevat ja jäävät mielellään. Lapsilla on kavereita, he tuntevatolonsa turvalliseksi ja itsensä hyväksytyksi.
133 pohjoismaista kasvattajaa kokoontui pohjoismaistenystävyyskaupunkien seminaariin Lahteen pohtimaanvarhaiskasvatuksen haasteita. Lahti järjesti seminaarinensimmäistä kertaa.
Lahdessa valmistui oppisopimuskoulutuksella Suomenensimmäiset varhaiskasvatuspalvelujen monikulttuurisuusosaajat, yhteensä nelisenkymmentä, yksi jokaisesta päiväkodista.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LA HDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.3 ELINVOIMA JA OSAAMINEN
Elinvoima ja osaaminen
Lukiokoulutuspalvelut | Kirjasto- ja tietopalvelut | Wellamo-opisto
Elinvoima ja osaaminen -vastuualueen toiminnalla edistetäänerilaisia kansalaisvalmiuksia kuten tietoyhteiskunnan vaatimiakansalaistaitoja, monikulttuurisessa ympäristössä toimimisen jaelinikäisen oppimisen taitoja.
Monikulttuurisuus yhdistääSivistystoimialan Elinvoima ja osaaminen -vastuualue on koonnutyhteen Lahden kaupungin monikulttuurisuustoimijoita, jotka ovatjo pitkään tehneet yhteistyötä. Nyt laadittiin yhteinen suunnitelmamonikulttuurisuuden edistämiseksi. Monikulttuurisuuden parissaLahden kaupungissa toimivat monet sivistystoimialan yksiköt sekä-sosiaali- ja terveystoimialan maahanmuuttajapalvelut ja osittainESR-rahoitteinen Alipi-hanke, joka vastaa maahanmuuttajienohjaus- ja neuvontapalveluista ja maahanmuuttoasioidenkoordinoinnista koko Päijät-Hämeen alueella.
Lahden kaupungin jokaisella lukiollaon oma erityistehtävänsäkuvataide ● muotoilu ja ilmaisutaito ● matemaattis-luonnontieteellinen painotus ● liikunta ja urheilu ● musiikki.
Uutena valmisteltiin englanninkielisen IB-opetuksenjärjestämislupaa. Lukiokoulutuksen laatukriteerit tehtiinmaakunnallisessa yhteistyössä. Lahden lukioissa suoritettiinlaadunarviointi, ja seuraavaksi jatketaan lukiokoulutuksenyhteisten laatukriteerien rakentamista. Opettajat ja opiskelijatosallistuvat paitsi laatutyöhön myös syksyllä 2014 toteutettavaanSalpausselän ja Lyseon lukion yhdistymisvalmisteluihin.
Kirjastossa toteutettavat tapahtuma-ja teemapäivät tarjoavat liikunta- jaterveysneuvontaa sekäasiakasluentoja.Tavoitteena on liikuntaharrastuksen, terveyden ja hyvinvoinninedistäminen matalan kynnyksen kirjastoissa. Monialaistayhteistyötä tehdään liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveystoimialan Terveyskioskin ja Hyvinvointipalvelujen kanssa.
200 liikuntavälineen 2000 lainaustasuosituimmat lainavälineet: kävelysauvat, askelmittari ja gymstick
Lahden kaupunginkirjaston ja Lahden nuorisopalveluidenyhteisessä toiminnallisessa Game Över -pelipäivässä pelaamiseentutustutaan koko perheen yhteisenä harrastukena. Jaetaan tietoaeri-ikäisille sopivista peleistä.
Pääkirjaston uudistuneelta lastenosastolta löytyy mukavia soppiaoleskeluun, satuhuone leikkimiseen ja tapahtumatori esityksiävarten.
Wellamo-opisto täytti 5 vuottaJuhlavuoden kuntatapahtumia oli 30 ja kävijöitä runsas 6500.Näyttelyitä ja matineoita 12, joissa kävijöitä 1750.
Aarteita museoiden kätköistä –kirjalle myönnettiin Häme-teko2012 palkintolaatta. Kirjaan on koottu tekstiili-, puu- ja metallitöitäohjeineen yhdeksän kunnan kotiseutumuseoista jayksityishenkilöiltä. Käsityömallit ja ohjeet ovat ajattomia ja niitävoidaan hyödyntää käsityön ja muotoilun opetuksessa,yritystoiminnassa sekä harrastuksissa.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.3 ELINVOIMA JA OSAAMINEN
Elinvoima ja osaaminen
Lukiokoulutuspalvelut | Kirjasto- ja tietopalvelut | Wellamo-opisto
Elinvoima ja osaaminen -vastuualueen toiminnalla edistetäänerilaisia kansalaisvalmiuksia kuten tietoyhteiskunnan vaatimiakansalaistaitoja, monikulttuurisessa ympäristössä toimimisen jaelinikäisen oppimisen taitoja.
Monikulttuurisuus yhdistääSivistystoimialan Elinvoima ja osaaminen -vastuualue on koonnutyhteen Lahden kaupungin monikulttuurisuustoimijoita, jotka ovatjo pitkään tehneet yhteistyötä. Nyt laadittiin yhteinen suunnitelmamonikulttuurisuuden edistämiseksi. Monikulttuurisuuden parissaLahden kaupungissa toimivat monet sivistystoimialan yksiköt sekä-sosiaali- ja terveystoimialan maahanmuuttajapalvelut ja osittainESR-rahoitteinen Alipi-hanke, joka vastaa maahanmuuttajienohjaus- ja neuvontapalveluista ja maahanmuuttoasioidenkoordinoinnista koko Päijät-Hämeen alueella.
Lahden kaupungin jokaisella lukiollaon oma erityistehtävänsäkuvataide ● muotoilu ja ilmaisutaito ● matemaattis-luonnontieteellinen painotus ● liikunta ja urheilu ● musiikki.
Uutena valmisteltiin englanninkielisen IB-opetuksenjärjestämislupaa. Lukiokoulutuksen laatukriteerit tehtiinmaakunnallisessa yhteistyössä. Lahden lukioissa suoritettiinlaadunarviointi, ja seuraavaksi jatketaan lukiokoulutuksenyhteisten laatukriteerien rakentamista. Opettajat ja opiskelijatosallistuvat paitsi laatutyöhön myös syksyllä 2014 toteutettavaanSalpausselän ja Lyseon lukion yhdistymisvalmisteluihin.
Kirjastossa toteutettavat tapahtuma-ja teemapäivät tarjoavat liikunta- jaterveysneuvontaa sekäasiakasluentoja.Tavoitteena on liikuntaharrastuksen, terveyden ja hyvinvoinninedistäminen matalan kynnyksen kirjastoissa. Monialaistayhteistyötä tehdään liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveystoimialan Terveyskioskin ja Hyvinvointipalvelujen kanssa.
200 liikuntavälineen 2000 lainaustasuosituimmat lainavälineet: kävelysauvat, askelmittari ja gymstick
Lahden kaupunginkirjaston ja Lahden nuorisopalveluidenyhteisessä toiminnallisessa Game Över -pelipäivässä pelaamiseentutustutaan koko perheen yhteisenä harrastukena. Jaetaan tietoaeri-ikäisille sopivista peleistä.
Pääkirjaston uudistuneelta lastenosastolta löytyy mukavia soppiaoleskeluun, satuhuone leikkimiseen ja tapahtumatori esityksiävarten.
Wellamo-opisto täytti 5 vuottaJuhlavuoden kuntatapahtumia oli 30 ja kävijöitä runsas 6500.Näyttelyitä ja matineoita 12, joissa kävijöitä 1750.
Aarteita museoiden kätköistä –kirjalle myönnettiin Häme-teko2012 palkintolaatta. Kirjaan on koottu tekstiili-, puu- ja metallitöitäohjeineen yhdeksän kunnan kotiseutumuseoista jayksityishenkilöiltä. Käsityömallit ja ohjeet ovat ajattomia ja niitävoidaan hyödyntää käsityön ja muotoilun opetuksessa,yritystoiminnassa sekä harrastuksissa.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4.SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.4 LI IKUNTA JA KULTTUURI
Liikunta ja kulttuuri
Liikuntapalvelut | Kulttuurikeskus | Kaupunginmuseo | Kaupunginorkesteri | Kaupunginteatteri
Lahden seudulla liikunta- ja kulttuurilaitokset tekevät tiivistä, pitkäjänteistä ja korkeatasoista ammatillista ja vapaaehtoista liikunta- ja kulttuurityötä. Mukana on satoja vapaaehtoisjärjestöjä. Samalla rakennetaan edellytyksiä luovien ja hyvinvoinnin alojen kasvumahdollisuuksille.
Liikuntapalvelut laittaa liikkumaanLiikuntapalveluiden palautteenantokanavia selkeytettiinnettisivuilla. Se parantaa asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa palveluiden kehittämiseen ja tehostaa toimintaa. Tammikuussa järjestettiin perheliikuntatapahtuma, jonne kokoontui noin 500-600 liikkuvaa lahtelaista.
Kalevan kisat kokosivat elokuussa Lahteen yleisurheiluväen.Suomen mestaruuksista olivat taistelemassa kaikki Suomenkirkkaimmat yleisurheilutähdet. Kisat osallistuivat myös WDC-vuoteen. Työryhmä halusi vaikuttaa kisojen ympäristövaikutuksiinmyönteisesti ja muotoilla kisatapahtumaa uusin keinoin. Yksipäätavoite oli erityisesti jätteiden hyötykäytössä.
Lahdessa järjestettiin myös 59. sotilas-5-ottelun maailmanmestaruuskilpailut. Kilpailulajeina ovat ammunta,esterata, esteuinti, käsikranaatin heitto, maastojuoksu ja esterataviesti. Esteuinti järjestettiin Maauimalassa. Kilpailuihinosallistui 200 urheilijaa 32 eri maasta.
Lahden kulttuurilaitoksettekevät merkittävää yhteiskunnallista työtä myös lasten, nuortenja ikäihmisten parissa. Lahden kaupunginorkesteri, -teatteri, -museo ja kulttuurikeskus ovat mukana perusopetuksenkulttuuriohjelmassa. Näin yli 8000 peruskoululaista tutustuuvuosittain oman kaupungin kulttuurikohteisiin osanaperusopetuksen opetussuunnitelmaa. Kulttuurilaitoksethuomioivat ohjelmistossaan ja lippuhinnoin lapset, nuoret ja myösikäihmiset.
Hankeyhteistyöllä myös yhdistämme tapahtumajärjestäjien,muotoilun, puuosaamisen ja kulttuurialan toimijoiden verkostoa jaosaamista. Tavoitteenamme on vahvistaa Lahden ja Lahdenseudun vetovoimaisuutta.
Lahden kaupunginmuseotarjoaa näyttelyjä ja asiantuntija-apuna esine-, taideteos- ja historiatietoja, kuvapalveluja sekä esineiden ja rakennustenhoitoneuvoja.
”Kuusenoksa ja lukinlanka - sata vuotta jugendtunnelmaa” –näyttely Historiallisessa museossa kiinnosti yli 14 000 kävijää.Aihepiiriin liittyi tutkimushanke ja asiantuntija-artikkeleista koostuva julkaisu.
Museoiden näyttelyiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuitavallista enemmän eri muotoiluosaajia: lavastajia, ääni- ja videosuunnittelijoita, graafisia muotoilijoita ja valosuunnittelijoita.Suurikokoiset heijastuskuvat, animaatiot, äänitehosteet, ekologisetnäyttelymateriaalit ja muut ratkaisut tarjosivat uusia elämyksiä.
Seitsemän muotoiluaiheisen näyttelyn yhteisenä teemana oli ”100% muotoa Lahden museoissa 2012”.
’Lahden moderni, Selvitys Lahden sodanjälkeisestärakennusperinnöstä’ on uusia näköaloja tarjoava teos Lahden sodan jälkeisen kasvun vuosista ja niiden heijastumisestakaupunkikuvaan.
Lahden kaupungin kulttuurikeskusja seitsemän muuta Päijät-Hämeen kuntaa jatkavat yhteistyötä seudullisena lastenkulttuuriverkostona. Verkosto koostuu laajasta lasten ja nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten, harrastajien, taidelaitosten ja taiteen perusopetusta antavien joukosta. Vuosittain järjestetään puolensataa tapahtumaa, konserttia, työpajaa ja vierailua, joihin osallistuu yhteensä 8000 lasta ja koululaista.
Kulttuurikeskus myönsi vuonna 2012 yhteensä 61 projekti- ja 29 vuosiavustusta.
Vuoden kohokohtana oli Lahden Nuorisoteatterin 50-vuotisjuhla ja juhlavuoden näytelmä Toinen vasemmalta, joka oli samalla osa Lahden kaupungin kulttuurikasvatusohjelmaa. Vuotuisiin Lahden Lasten Talvikarnevaalitarjontaan osallistui 8 000 lasta ja nuorta perheineen. Kulttuurikeskus järjesti kaupungin Uuden vuoden vastaanoton kaupungintalon puistossa, jonne kokoontui 3 500 juhlijaa.
Lahden kaupunginteatterion yksi Suomen suurimmista ammattiteattereista ja kaupungin keskeinen vetovoimatekijä. Lahteen saapuu teatterinystäviä koko eteläisen Suomen alueelta. Teatterin kolmella näyttämöllä esitetään laadukasta ja monipuolista ohjelmistoa lastenteatterista, koti- ja ulkomaiseen draamaan sekä musikaaleihin.
- Suurin yleisömagneetti vuonna 2012 oli Hair-musikaali suurella näyttämöllä. Ohjelmistossa oli vuoden aikana 20 näytelmää ja 9 eri vierailuesitystä.
- Teatteri järjestää muun muassa vanhusten palvelutaloissa kiertäviä esityksiä, kutsuu erilaisiin maksuttomiin tapahtumiin erityisryhmiä, mm. maahanmuuttajia lastenhuollon asiakkaita, mielenterveyskuntoutujia
Lahden kaupunginorkesteri haastoi kotikaupunkinsa jääkiekkojoukkue Pelicansin ja senyleisön ajatuksena, että molempien toimijoiden henkilöstö jakausikorttiyleisö osallistuvat toistensa tapahtumiin. Pelicansvieraili Jukka-Pekka Sarasteen johtamassa konsertissa ja orkesteripuolestaan Pelicans-KalPa-ottelussa.
- Orkesteri vieraili vieraili ylikapellimestarinsa Okko Kamunjohdolla La Folle Journée -festivaalilla Nantesissa, Ranskassa -suurin klassisen musiikin festivaali Ranskassa ja yksi suurimmistaEuroopassa.
- Ohjelmistossa oli ensimmäisen kerran yksiorkesterikirjallisuuden suurteoksista, Dmitri Šostakovitšinseitsemäs sinfonia, lisänimeltään ”Leningrad”. Teos tunnetaanerityisesti siitä, että toisen maailmansodan keskellä sävelletty saivarsinaisen ensiesityksensä piiritetyssä Leningradissa elokuussa1942.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.4 LI IKUNTA JA KULTTUURI
Liikunta ja kulttuuri
Liikuntapalvelut | Kulttuurikeskus | Kaupunginmuseo | Kaupunginorkesteri | Kaupunginteatteri
Lahden seudulla liikunta- ja kulttuurilaitokset tekevät tiivistä, pitkäjänteistä ja korkeatasoista ammatillista ja vapaaehtoista liikunta- ja kulttuurityötä. Mukana on satoja vapaaehtoisjärjestöjä. Samalla rakennetaan edellytyksiä luovien ja hyvinvoinnin alojen kasvumahdollisuuksille.
Liikuntapalvelut laittaa liikkumaanLiikuntapalveluiden palautteenantokanavia selkeytettiinnettisivuilla. Se parantaa asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa palveluiden kehittämiseen ja tehostaa toimintaa. Tammikuussa järjestettiin perheliikuntatapahtuma, jonne kokoontui noin 500-600 liikkuvaa lahtelaista.
Kalevan kisat kokosivat elokuussa Lahteen yleisurheiluväen.Suomen mestaruuksista olivat taistelemassa kaikki Suomenkirkkaimmat yleisurheilutähdet. Kisat osallistuivat myös WDC-vuoteen. Työryhmä halusi vaikuttaa kisojen ympäristövaikutuksiinmyönteisesti ja muotoilla kisatapahtumaa uusin keinoin. Yksipäätavoite oli erityisesti jätteiden hyötykäytössä.
Lahdessa järjestettiin myös 59. sotilas-5-ottelun maailmanmestaruuskilpailut. Kilpailulajeina ovat ammunta,esterata, esteuinti, käsikranaatin heitto, maastojuoksu ja esterataviesti. Esteuinti järjestettiin Maauimalassa. Kilpailuihinosallistui 200 urheilijaa 32 eri maasta.
Lahden kulttuurilaitoksettekevät merkittävää yhteiskunnallista työtä myös lasten, nuortenja ikäihmisten parissa. Lahden kaupunginorkesteri, -teatteri, -museo ja kulttuurikeskus ovat mukana perusopetuksenkulttuuriohjelmassa. Näin yli 8000 peruskoululaista tutustuuvuosittain oman kaupungin kulttuurikohteisiin osanaperusopetuksen opetussuunnitelmaa. Kulttuurilaitoksethuomioivat ohjelmistossaan ja lippuhinnoin lapset, nuoret ja myösikäihmiset.
Hankeyhteistyöllä myös yhdistämme tapahtumajärjestäjien,muotoilun, puuosaamisen ja kulttuurialan toimijoiden verkostoa jaosaamista. Tavoitteenamme on vahvistaa Lahden ja Lahdenseudun vetovoimaisuutta.
Lahden kaupunginmuseotarjoaa näyttelyjä ja asiantuntija-apuna esine-, taideteos- ja historiatietoja, kuvapalveluja sekä esineiden ja rakennustenhoitoneuvoja.
”Kuusenoksa ja lukinlanka - sata vuotta jugendtunnelmaa” –näyttely Historiallisessa museossa kiinnosti yli 14 000 kävijää.Aihepiiriin liittyi tutkimushanke ja asiantuntija-artikkeleista koostuva julkaisu.
Museoiden näyttelyiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuitavallista enemmän eri muotoiluosaajia: lavastajia, ääni- ja videosuunnittelijoita, graafisia muotoilijoita ja valosuunnittelijoita.Suurikokoiset heijastuskuvat, animaatiot, äänitehosteet, ekologisetnäyttelymateriaalit ja muut ratkaisut tarjosivat uusia elämyksiä.
Seitsemän muotoiluaiheisen näyttelyn yhteisenä teemana oli ”100% muotoa Lahden museoissa 2012”.
’Lahden moderni, Selvitys Lahden sodanjälkeisestärakennusperinnöstä’ on uusia näköaloja tarjoava teos Lahden sodan jälkeisen kasvun vuosista ja niiden heijastumisestakaupunkikuvaan.
Lahden kaupungin kulttuurikeskusja seitsemän muuta Päijät-Hämeen kuntaa jatkavat yhteistyötä seudullisena lastenkulttuuriverkostona. Verkosto koostuu laajasta lasten ja nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten, harrastajien, taidelaitosten ja taiteen perusopetusta antavien joukosta. Vuosittain järjestetään puolensataa tapahtumaa, konserttia, työpajaa ja vierailua, joihin osallistuu yhteensä 8000 lasta ja koululaista.
Kulttuurikeskus myönsi vuonna 2012 yhteensä 61 projekti- ja 29 vuosiavustusta.
Vuoden kohokohtana oli Lahden Nuorisoteatterin 50-vuotisjuhla ja juhlavuoden näytelmä Toinen vasemmalta, joka oli samalla osa Lahden kaupungin kulttuurikasvatusohjelmaa. Vuotuisiin Lahden Lasten Talvikarnevaalitarjontaan osallistui 8 000 lasta ja nuorta perheineen. Kulttuurikeskus järjesti kaupungin Uuden vuoden vastaanoton kaupungintalon puistossa, jonne kokoontui 3 500 juhlijaa.
Lahden kaupunginteatterion yksi Suomen suurimmista ammattiteattereista ja kaupungin keskeinen vetovoimatekijä. Lahteen saapuu teatterinystäviä koko eteläisen Suomen alueelta. Teatterin kolmella näyttämöllä esitetään laadukasta ja monipuolista ohjelmistoa lastenteatterista, koti- ja ulkomaiseen draamaan sekä musikaaleihin.
- Suurin yleisömagneetti vuonna 2012 oli Hair-musikaali suurella näyttämöllä. Ohjelmistossa oli vuoden aikana 20 näytelmää ja 9 eri vierailuesitystä.
- Teatteri järjestää muun muassa vanhusten palvelutaloissa kiertäviä esityksiä, kutsuu erilaisiin maksuttomiin tapahtumiin erityisryhmiä, mm. maahanmuuttajia lastenhuollon asiakkaita, mielenterveyskuntoutujia
Lahden kaupunginorkesteri haastoi kotikaupunkinsa jääkiekkojoukkue Pelicansin ja senyleisön ajatuksena, että molempien toimijoiden henkilöstö jakausikorttiyleisö osallistuvat toistensa tapahtumiin. Pelicansvieraili Jukka-Pekka Sarasteen johtamassa konsertissa ja orkesteripuolestaan Pelicans-KalPa-ottelussa.
- Orkesteri vieraili vieraili ylikapellimestarinsa Okko Kamunjohdolla La Folle Journée -festivaalilla Nantesissa, Ranskassa -suurin klassisen musiikin festivaali Ranskassa ja yksi suurimmistaEuroopassa.
- Ohjelmistossa oli ensimmäisen kerran yksiorkesterikirjallisuuden suurteoksista, Dmitri Šostakovitšinseitsemäs sinfonia, lisänimeltään ”Leningrad”. Teos tunnetaanerityisesti siitä, että toisen maailmansodan keskellä sävelletty saivarsinaisen ensiesityksensä piiritetyssä Leningradissa elokuussa1942.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.4 LI IKUNTA JA KULTTUURI
Liikunta ja kulttuuri
Liikuntapalvelut | Kulttuurikeskus | Kaupunginmuseo | Kaupunginorkesteri | Kaupunginteatteri
Lahden seudulla liikunta- ja kulttuurilaitokset tekevät tiivistä, pitkäjänteistä ja korkeatasoista ammatillista ja vapaaehtoista liikunta- ja kulttuurityötä. Mukana on satoja vapaaehtoisjärjestöjä. Samalla rakennetaan edellytyksiä luovien ja hyvinvoinnin alojen kasvumahdollisuuksille.
Liikuntapalvelut laittaa liikkumaanLiikuntapalveluiden palautteenantokanavia selkeytettiinnettisivuilla. Se parantaa asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa palveluiden kehittämiseen ja tehostaa toimintaa. Tammikuussa järjestettiin perheliikuntatapahtuma, jonne kokoontui noin 500-600 liikkuvaa lahtelaista.
Kalevan kisat kokosivat elokuussa Lahteen yleisurheiluväen.Suomen mestaruuksista olivat taistelemassa kaikki Suomenkirkkaimmat yleisurheilutähdet. Kisat osallistuivat myös WDC-vuoteen. Työryhmä halusi vaikuttaa kisojen ympäristövaikutuksiinmyönteisesti ja muotoilla kisatapahtumaa uusin keinoin. Yksipäätavoite oli erityisesti jätteiden hyötykäytössä.
Lahdessa järjestettiin myös 59. sotilas-5-ottelun maailmanmestaruuskilpailut. Kilpailulajeina ovat ammunta,esterata, esteuinti, käsikranaatin heitto, maastojuoksu ja esterataviesti. Esteuinti järjestettiin Maauimalassa. Kilpailuihinosallistui 200 urheilijaa 32 eri maasta.
Lahden kulttuurilaitoksettekevät merkittävää yhteiskunnallista työtä myös lasten, nuortenja ikäihmisten parissa. Lahden kaupunginorkesteri, -teatteri, -museo ja kulttuurikeskus ovat mukana perusopetuksenkulttuuriohjelmassa. Näin yli 8000 peruskoululaista tutustuuvuosittain oman kaupungin kulttuurikohteisiin osanaperusopetuksen opetussuunnitelmaa. Kulttuurilaitoksethuomioivat ohjelmistossaan ja lippuhinnoin lapset, nuoret ja myösikäihmiset.
Hankeyhteistyöllä myös yhdistämme tapahtumajärjestäjien,muotoilun, puuosaamisen ja kulttuurialan toimijoiden verkostoa jaosaamista. Tavoitteenamme on vahvistaa Lahden ja Lahdenseudun vetovoimaisuutta.
Lahden kaupunginmuseotarjoaa näyttelyjä ja asiantuntija-apuna esine-, taideteos- ja historiatietoja, kuvapalveluja sekä esineiden ja rakennustenhoitoneuvoja.
”Kuusenoksa ja lukinlanka - sata vuotta jugendtunnelmaa” –näyttely Historiallisessa museossa kiinnosti yli 14 000 kävijää.Aihepiiriin liittyi tutkimushanke ja asiantuntija-artikkeleista koostuva julkaisu.
Museoiden näyttelyiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuitavallista enemmän eri muotoiluosaajia: lavastajia, ääni- ja videosuunnittelijoita, graafisia muotoilijoita ja valosuunnittelijoita.Suurikokoiset heijastuskuvat, animaatiot, äänitehosteet, ekologisetnäyttelymateriaalit ja muut ratkaisut tarjosivat uusia elämyksiä.
Seitsemän muotoiluaiheisen näyttelyn yhteisenä teemana oli ”100% muotoa Lahden museoissa 2012”.
’Lahden moderni, Selvitys Lahden sodanjälkeisestärakennusperinnöstä’ on uusia näköaloja tarjoava teos Lahden sodan jälkeisen kasvun vuosista ja niiden heijastumisestakaupunkikuvaan.
Lahden kaupungin kulttuurikeskusja seitsemän muuta Päijät-Hämeen kuntaa jatkavat yhteistyötä seudullisena lastenkulttuuriverkostona. Verkosto koostuu laajasta lasten ja nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten, harrastajien, taidelaitosten ja taiteen perusopetusta antavien joukosta. Vuosittain järjestetään puolensataa tapahtumaa, konserttia, työpajaa ja vierailua, joihin osallistuu yhteensä 8000 lasta ja koululaista.
Kulttuurikeskus myönsi vuonna 2012 yhteensä 61 projekti- ja 29 vuosiavustusta.
Vuoden kohokohtana oli Lahden Nuorisoteatterin 50-vuotisjuhla ja juhlavuoden näytelmä Toinen vasemmalta, joka oli samalla osa Lahden kaupungin kulttuurikasvatusohjelmaa. Vuotuisiin Lahden Lasten Talvikarnevaalitarjontaan osallistui 8 000 lasta ja nuorta perheineen. Kulttuurikeskus järjesti kaupungin Uuden vuoden vastaanoton kaupungintalon puistossa, jonne kokoontui 3 500 juhlijaa.
Lahden kaupunginteatterion yksi Suomen suurimmista ammattiteattereista ja kaupungin keskeinen vetovoimatekijä. Lahteen saapuu teatterinystäviä koko eteläisen Suomen alueelta. Teatterin kolmella näyttämöllä esitetään laadukasta ja monipuolista ohjelmistoa lastenteatterista, koti- ja ulkomaiseen draamaan sekä musikaaleihin.
- Suurin yleisömagneetti vuonna 2012 oli Hair-musikaali suurella näyttämöllä. Ohjelmistossa oli vuoden aikana 20 näytelmää ja 9 eri vierailuesitystä.
- Teatteri järjestää muun muassa vanhusten palvelutaloissa kiertäviä esityksiä, kutsuu erilaisiin maksuttomiin tapahtumiin erityisryhmiä, mm. maahanmuuttajia lastenhuollon asiakkaita, mielenterveyskuntoutujia
Lahden kaupunginorkesteri haastoi kotikaupunkinsa jääkiekkojoukkue Pelicansin ja senyleisön ajatuksena, että molempien toimijoiden henkilöstö jakausikorttiyleisö osallistuvat toistensa tapahtumiin. Pelicansvieraili Jukka-Pekka Sarasteen johtamassa konsertissa ja orkesteripuolestaan Pelicans-KalPa-ottelussa.
- Orkesteri vieraili vieraili ylikapellimestarinsa Okko Kamunjohdolla La Folle Journée -festivaalilla Nantesissa, Ranskassa -suurin klassisen musiikin festivaali Ranskassa ja yksi suurimmistaEuroopassa.
- Ohjelmistossa oli ensimmäisen kerran yksiorkesterikirjallisuuden suurteoksista, Dmitri Šostakovitšinseitsemäs sinfonia, lisänimeltään ”Leningrad”. Teos tunnetaanerityisesti siitä, että toisen maailmansodan keskellä sävelletty saivarsinaisen ensiesityksensä piiritetyssä Leningradissa elokuussa1942.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
3. SIVISTYSTOIMIALA : 3.4 LI IKUNTA JA KULTTUURI
Liikunta ja kulttuuri
Liikuntapalvelut | Kulttuurikeskus | Kaupunginmuseo | Kaupunginorkesteri | Kaupunginteatteri
Lahden seudulla liikunta- ja kulttuurilaitokset tekevät tiivistä, pitkäjänteistä ja korkeatasoista ammatillista ja vapaaehtoista liikunta- ja kulttuurityötä. Mukana on satoja vapaaehtoisjärjestöjä. Samalla rakennetaan edellytyksiä luovien ja hyvinvoinnin alojen kasvumahdollisuuksille.
Liikuntapalvelut laittaa liikkumaanLiikuntapalveluiden palautteenantokanavia selkeytettiinnettisivuilla. Se parantaa asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa palveluiden kehittämiseen ja tehostaa toimintaa. Tammikuussa järjestettiin perheliikuntatapahtuma, jonne kokoontui noin 500-600 liikkuvaa lahtelaista.
Kalevan kisat kokosivat elokuussa Lahteen yleisurheiluväen.Suomen mestaruuksista olivat taistelemassa kaikki Suomenkirkkaimmat yleisurheilutähdet. Kisat osallistuivat myös WDC-vuoteen. Työryhmä halusi vaikuttaa kisojen ympäristövaikutuksiinmyönteisesti ja muotoilla kisatapahtumaa uusin keinoin. Yksipäätavoite oli erityisesti jätteiden hyötykäytössä.
Lahdessa järjestettiin myös 59. sotilas-5-ottelun maailmanmestaruuskilpailut. Kilpailulajeina ovat ammunta,esterata, esteuinti, käsikranaatin heitto, maastojuoksu ja esterataviesti. Esteuinti järjestettiin Maauimalassa. Kilpailuihinosallistui 200 urheilijaa 32 eri maasta.
Lahden kulttuurilaitoksettekevät merkittävää yhteiskunnallista työtä myös lasten, nuortenja ikäihmisten parissa. Lahden kaupunginorkesteri, -teatteri, -museo ja kulttuurikeskus ovat mukana perusopetuksenkulttuuriohjelmassa. Näin yli 8000 peruskoululaista tutustuuvuosittain oman kaupungin kulttuurikohteisiin osanaperusopetuksen opetussuunnitelmaa. Kulttuurilaitoksethuomioivat ohjelmistossaan ja lippuhinnoin lapset, nuoret ja myösikäihmiset.
Hankeyhteistyöllä myös yhdistämme tapahtumajärjestäjien,muotoilun, puuosaamisen ja kulttuurialan toimijoiden verkostoa jaosaamista. Tavoitteenamme on vahvistaa Lahden ja Lahdenseudun vetovoimaisuutta.
Lahden kaupunginmuseotarjoaa näyttelyjä ja asiantuntija-apuna esine-, taideteos- ja historiatietoja, kuvapalveluja sekä esineiden ja rakennustenhoitoneuvoja.
”Kuusenoksa ja lukinlanka - sata vuotta jugendtunnelmaa” –näyttely Historiallisessa museossa kiinnosti yli 14 000 kävijää.Aihepiiriin liittyi tutkimushanke ja asiantuntija-artikkeleista koostuva julkaisu.
Museoiden näyttelyiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuitavallista enemmän eri muotoiluosaajia: lavastajia, ääni- ja videosuunnittelijoita, graafisia muotoilijoita ja valosuunnittelijoita.Suurikokoiset heijastuskuvat, animaatiot, äänitehosteet, ekologisetnäyttelymateriaalit ja muut ratkaisut tarjosivat uusia elämyksiä.
Seitsemän muotoiluaiheisen näyttelyn yhteisenä teemana oli ”100% muotoa Lahden museoissa 2012”.
’Lahden moderni, Selvitys Lahden sodanjälkeisestärakennusperinnöstä’ on uusia näköaloja tarjoava teos Lahden sodan jälkeisen kasvun vuosista ja niiden heijastumisestakaupunkikuvaan.
Lahden kaupungin kulttuurikeskusja seitsemän muuta Päijät-Hämeen kuntaa jatkavat yhteistyötä seudullisena lastenkulttuuriverkostona. Verkosto koostuu laajasta lasten ja nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten, harrastajien, taidelaitosten ja taiteen perusopetusta antavien joukosta. Vuosittain järjestetään puolensataa tapahtumaa, konserttia, työpajaa ja vierailua, joihin osallistuu yhteensä 8000 lasta ja koululaista.
Kulttuurikeskus myönsi vuonna 2012 yhteensä 61 projekti- ja 29 vuosiavustusta.
Vuoden kohokohtana oli Lahden Nuorisoteatterin 50-vuotisjuhla ja juhlavuoden näytelmä Toinen vasemmalta, joka oli samalla osa Lahden kaupungin kulttuurikasvatusohjelmaa. Vuotuisiin Lahden Lasten Talvikarnevaalitarjontaan osallistui 8 000 lasta ja nuorta perheineen. Kulttuurikeskus järjesti kaupungin Uuden vuoden vastaanoton kaupungintalon puistossa, jonne kokoontui 3 500 juhlijaa.
Lahden kaupunginteatterion yksi Suomen suurimmista ammattiteattereista ja kaupungin keskeinen vetovoimatekijä. Lahteen saapuu teatterinystäviä koko eteläisen Suomen alueelta. Teatterin kolmella näyttämöllä esitetään laadukasta ja monipuolista ohjelmistoa lastenteatterista, koti- ja ulkomaiseen draamaan sekä musikaaleihin.
- Suurin yleisömagneetti vuonna 2012 oli Hair-musikaali suurella näyttämöllä. Ohjelmistossa oli vuoden aikana 20 näytelmää ja 9 eri vierailuesitystä.
- Teatteri järjestää muun muassa vanhusten palvelutaloissa kiertäviä esityksiä, kutsuu erilaisiin maksuttomiin tapahtumiin erityisryhmiä, mm. maahanmuuttajia lastenhuollon asiakkaita, mielenterveyskuntoutujia
Lahden kaupunginorkesteri haastoi kotikaupunkinsa jääkiekkojoukkue Pelicansin ja senyleisön ajatuksena, että molempien toimijoiden henkilöstö jakausikorttiyleisö osallistuvat toistensa tapahtumiin. Pelicansvieraili Jukka-Pekka Sarasteen johtamassa konsertissa ja orkesteripuolestaan Pelicans-KalPa-ottelussa.
- Orkesteri vieraili vieraili ylikapellimestarinsa Okko Kamunjohdolla La Folle Journée -festivaalilla Nantesissa, Ranskassa -suurin klassisen musiikin festivaali Ranskassa ja yksi suurimmistaEuroopassa.
- Ohjelmistossa oli ensimmäisen kerran yksiorkesterikirjallisuuden suurteoksista, Dmitri Šostakovitšinseitsemäs sinfonia, lisänimeltään ”Leningrad”. Teos tunnetaanerityisesti siitä, että toisen maailmansodan keskellä sävelletty saivarsinaisen ensiesityksensä piiritetyssä Leningradissa elokuussa1942.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.1 TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA
Terveyttä ja hyvinvointia
Sosiaali- ja terveystoimialan tehtävä on edistää lahtelaistenterveyttä ja hyvinvointia, ehkäistä lahtelaisten terveydellisiä jasosiaalisia ongelmia ja järjestää kaupunkilaisille sosiaali- ja terveyspalvelut.Sosiaali- ja terveystoimialalla on noin 2800 työntekijää ja senbudjetti on noin puolet koko kaupungin budjetista.
Sosiaali- ja terveystoimialalla on kolme vastuualuetta:
Hyvinvointipalvelut, joka vastaa lastensuojelusta,terveysneuvonnasta, psykososiaalisista palveluista,sosiaalipalveluista, Päijät-Hämeen perheneuvolasta sekä vammaispalveluista.
Terveyspalvelut, joka vastaa avohoidosta, suunterveydenhuollosta, sairaalan apteekista, laboratoriosta sekä röntgenistä.
Vanhusten palvelut ja kuntoutus, joka vastaa Lahdenkaupunginsairaalan toiminnoista, vanhusten avopalveluista sekälääkinnällisestä kuntoutuksesta.
Kuntalainen, asiakas, kuluttaja, potilas – asiakkaan monet roolit jatoiminnan painopisteet sosiaali- ja terveystoimessa.Toimialajohtaja Mikko Komulainen
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.1 TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA
Terveyttä ja hyvinvointia
Sosiaali- ja terveystoimialan tehtävä on edistää lahtelaistenterveyttä ja hyvinvointia, ehkäistä lahtelaisten terveydellisiä jasosiaalisia ongelmia ja järjestää kaupunkilaisille sosiaali- ja terveyspalvelut.Sosiaali- ja terveystoimialalla on noin 2800 työntekijää ja senbudjetti on noin puolet koko kaupungin budjetista.
Sosiaali- ja terveystoimialalla on kolme vastuualuetta:
Hyvinvointipalvelut, joka vastaa lastensuojelusta,terveysneuvonnasta, psykososiaalisista palveluista,sosiaalipalveluista, Päijät-Hämeen perheneuvolasta sekä vammaispalveluista.
Terveyspalvelut, joka vastaa avohoidosta, suunterveydenhuollosta, sairaalan apteekista, laboratoriosta sekä röntgenistä.
Vanhusten palvelut ja kuntoutus, joka vastaa Lahdenkaupunginsairaalan toiminnoista, vanhusten avopalveluista sekälääkinnällisestä kuntoutuksesta.
Kuntalainen, asiakas, kuluttaja, potilas – asiakkaan monet roolit jatoiminnan painopisteet sosiaali- ja terveystoimessa.Toimialajohtaja Mikko Komulainen
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.2 SOTE 2015 -UUDISTUS
Sote 2015 -uudistus
Koko toimialan keskeisin hanke on Sote 2015 –palvelurakenneuudistus. Se on Lahden vastaus ajan haasteisiin jatoimintaympäristön muutoksiin, joita ovat väestön ikääntyminen,työvoiman saatavuus, kuntien ja valtion taloustilanne sekävaltakunnallinen palvelurakenneuudistus. Lisäksi uudenterveydenhuoltolain myötä myös asiakkaan asema muuttuu, silläkuntalaisella on vapaus valita hoitopaikka.
Sote 2015 -uudistus perustuu ajatukseen, että toiminnankeskiössä on asiakas, ei organisaatio tai rakenne. Näin asiakas saaoikeanlaista palvelua ja hoitoa oikeassa paikassa oikeaan aikaan.Asiakas-tuottajamallin ansiosta asiakkaalla on aiempaa paremmatmahdollisuudet myös itse vaikuttaa palveluun arvioimalla senlaatua, nopeutta ja jonotusaikoja. Annettu palaute vaikuttaapalvelupisteiden laatuluokitukseen. Kuntalainen voi valitatoimipisteen laadun ja tarpeen perusteella.
Vuoden 2012 aikana uudistus eteni hyvin, sillä se hyväksyttiin eripäätöksentekoprosesseissa ja työryhmät työstivät suunnitelmiakonkreettisemmiksi. Kaupunkilaisille näkyvin ensimmäinenuudistus tulee olemaan klinikkamallin käyttöönottoavopalveluissa. Vuoden aikana klinikkamallin suunnitelmatäsmentyi ja varmistui. Ensisijaisia palvelupisteitä ovat lähiklinikat,joissa on käytössä lääkäri – hoitaja -tiimimalli. Pääterveysasemallahoidetaan paljon palveluja käyttäviä asiakkaita, kuten kroonistasairaudenhoitoa tarvitsevat ja geriatriset asiakkaat. Uuden pääterveysaseman rakentaminen kaupunginsairaalan yhteyteen varmistui syksyllä.
Vuonna 2013 Sote 2015 -uudistuksen painopisteet ovat Klinikkamallin pilotin aloittaminen Ahtialassa, vanhuspalveluiden laitosvaltaisuuden vähentäminen, avopalveluiden vahvistaminenhyvinvointipalveluissa sekä sähköisen asioinnin lisääminen.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko,johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.3 TERVEYSPALVELUT
Hoitoketjut kuntoon
Terveyspalveluissa tärkeintä on ollut avoterveydenhuollonvastaanottopalveluiden saatavuuden parantaminen. Kaupungintavoitteena on, että lääkärivastaanottojen saatavuus ei-kiireelliseen hoitoon alle 14 vuorokaudessa toteutuu 90prosenttisesti. Tässä tavoitteessa pysyttiin keväästä 2012 vuodenloppuun saakka. Tämä oli koko avoterveydenhuollonhenkilökunnan ansiota. Vain hoitoketjun toimivuus ensimmäisestäpuhelinkontaktista vastaanottokäyntiin takaa onnistuneenpalvelun ja saatavuuden.
Hammashoidossa käyneet lahtelaiset ovat erityisen tyytyväisiäsuun terveydenhuollon palveluihin. Syksyllä valmistuneenasiakastyytyväisyyskyselyn yleiskeskiarvo oli 9,37 (asteikolla 4 –10, vastanneita oli 1246). Täysien kymppien osuus kaikistaarvosanoista oli 54 %, huonoin arvosana oli tiloista 8,77.Arvosanat olivat kauttaaltaan aiempaa kyselyä paremmat.
Terveyskioskien toiminta on vakiintunut ja lahtelaiset ovatlöytäneet palvelun hyvin. Sekä kauppakeskus Trion että Launeenterveyskioskin kävijämäärät kasvoivat tasaisesti. Vuonna 2012kioskeista haettiin erityisen paljon neuvoja painonhallintaan jatupakoinnin lopettamiseen. Asiakkaat ovat myös löytäneetverenpaineen mittauspisteen, jossa paineen voi mitata itse. Tämä osoittaa, että lahtelaiset ovat yhä kiinnostuneempia oman terveytensä edistämisestä.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko,johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.4 HYVINVOINTIPALVELUT
Uudenlaista yhteistyötä
Hyvinvointipalveluissa uudistettiin johtamisjärjestelmää jakehitettiin palvelurakennetta, jossa lasten ja nuorten sekäaikuisväestön psykososiaalisen tuen ja sosiaalisen tuen sekätaloudellisen tuen palveluja parannetaan ominatoimintakokonaisuuksinaan. Sosiaalitoimen erityispalvelujenvastuualueen toiminnat liitettiin hyvinvointipalveluihin, samassayhteydessä muodostettiin vammaispalvelujen palveluyksikkö.Lasten ja nuorten palveluissa tehtiin tiivistä yhteistyötävarhaiskasvatuksen, perusopetuksen ja nuorisopalvelujen kanssayhteistyörakenteiden muodostamisessa.
Vammais- ja kehitysvammapalveluissa uudistettiinasumispalvelujen ja päivä- ja työtoiminnan rakennetta siirtämällä Eteva kuntayhtymältä ostopalveluja omaksi toiminnaksi sekäavaamalla uusi Salinmäen palvelukoti syksyllä.
Psykososiaalisissa palveluissa on toteutettu Valtakunnallisenpitkäaikaisasunnottomuuden vähentämisohjelman PAAVO 2tavoitteiden mukaisesti pitkäaikaisasunnottomuudenvähentämistä järjestämällä tukiasuntoja, antamalla tukea jaohjausta asumiseen ja tekemällä verkostotyötä. Painopiste olinuorten asumisen tuessa ja tukiasukkaiden portaittainohjaamisessa itsenäiseen asumiseen. Asunnottomien japitkäaikaisasunnottomien määrä väheni. Ensisuojan korvaavanasumispäivystys- ja tukiasuntoyksikön Apilakadunasumispalvelujen suunnittelu käynnistyi Lahden Talojen kanssa.
Maahanmuuttopalvelut ja asunnottomien palvelut siirtyivät osaksisosiaalipalveluja. Muutoksen myötä asiakaspalveluprosessiensaumatonta toimintaa ja asiakaslähtöisyyttä on kehitetty. Asiakkaiden palvelutarpeen arviointia, palveluohjausta jatavoitteellista ja suunnitelmallista sosiaalityötä kehitettiintavoitteena asiakkaiden osallisuuden lisääminen ja palveluidenparempi kohdentuminen. Sosiaalityön ja sosiaalipalvelujentoimintaa parantamalla ehkäistään syrjäytymistä ja huono-osaisuuden kasaantumista Lahden kaupungin strategistenpainopisteiden mukaisesti. Toiminnan haasteena on ollutjatkuvasti pahenevat vaikeudet muodollisesti päteviensosiaalityöntekijöiden rekrytoinnissa.
Terveysneuvonnassa on neuvola-, koulu- ja opiskeluterveydenhuoltoa kohdennettu asetuksen mukaisiintoimintoihin ja lapsiperheiden kotipalvelua tarjottu eniten apua jatukea tarvitseville pikkulapsiperheille. Lastensuojelussa onkehitetty erityisesti avohuollon tukitoimia ja vahvistettuperhehoitoa ensisijaisena sijaishoitomuotona laitoshoitoonnähden. Tukiperhetyötä on kehitetty, lastensuojelun perhetyönsisällöllinen muutostyö on aloitettu ja toiminnat on keskitettyyhteen pisteeseen.
Seudullinen Päijät-Hämeen perheneuvola muutti toimitilansasyksyllä Trion kauppakeskukseen. Perheneuvola on yhdessäPäijät-Hämeen keskussairaalan pikkulapsipsykiatrian kanssakehittänyt jo usean vuoden ajan erityistä psykososiaalisen tuentarvetta olevien, vauvaa odottavien sekä pikkulapsivaihetta elävienperheiden palveluja. Tavoitteena on vuoden 2013 loppuunmennessä luoda hoitomalli, joka kattaa ongelmienennaltaehkäisyn, vanhempien ohjauksen, konsultoinnin japerheneuvolassa sekä erikoissairaanhoidossa tapahtuvattutkimukset ja hoidot.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.4 HYVINVOINTIPALVELUT
Uudenlaista yhteistyötä
Hyvinvointipalveluissa uudistettiin johtamisjärjestelmää jakehitettiin palvelurakennetta, jossa lasten ja nuorten sekäaikuisväestön psykososiaalisen tuen ja sosiaalisen tuen sekätaloudellisen tuen palveluja parannetaan ominatoimintakokonaisuuksinaan. Sosiaalitoimen erityispalvelujenvastuualueen toiminnat liitettiin hyvinvointipalveluihin, samassayhteydessä muodostettiin vammaispalvelujen palveluyksikkö.Lasten ja nuorten palveluissa tehtiin tiivistä yhteistyötävarhaiskasvatuksen, perusopetuksen ja nuorisopalvelujen kanssayhteistyörakenteiden muodostamisessa.
Vammais- ja kehitysvammapalveluissa uudistettiinasumispalvelujen ja päivä- ja työtoiminnan rakennetta siirtämällä Eteva kuntayhtymältä ostopalveluja omaksi toiminnaksi sekäavaamalla uusi Salinmäen palvelukoti syksyllä.
Psykososiaalisissa palveluissa on toteutettu Valtakunnallisenpitkäaikaisasunnottomuuden vähentämisohjelman PAAVO 2tavoitteiden mukaisesti pitkäaikaisasunnottomuudenvähentämistä järjestämällä tukiasuntoja, antamalla tukea jaohjausta asumiseen ja tekemällä verkostotyötä. Painopiste olinuorten asumisen tuessa ja tukiasukkaiden portaittainohjaamisessa itsenäiseen asumiseen. Asunnottomien japitkäaikaisasunnottomien määrä väheni. Ensisuojan korvaavanasumispäivystys- ja tukiasuntoyksikön Apilakadunasumispalvelujen suunnittelu käynnistyi Lahden Talojen kanssa.
Maahanmuuttopalvelut ja asunnottomien palvelut siirtyivät osaksisosiaalipalveluja. Muutoksen myötä asiakaspalveluprosessiensaumatonta toimintaa ja asiakaslähtöisyyttä on kehitetty. Asiakkaiden palvelutarpeen arviointia, palveluohjausta jatavoitteellista ja suunnitelmallista sosiaalityötä kehitettiintavoitteena asiakkaiden osallisuuden lisääminen ja palveluidenparempi kohdentuminen. Sosiaalityön ja sosiaalipalvelujentoimintaa parantamalla ehkäistään syrjäytymistä ja huono-osaisuuden kasaantumista Lahden kaupungin strategistenpainopisteiden mukaisesti. Toiminnan haasteena on ollutjatkuvasti pahenevat vaikeudet muodollisesti päteviensosiaalityöntekijöiden rekrytoinnissa.
Terveysneuvonnassa on neuvola-, koulu- ja opiskeluterveydenhuoltoa kohdennettu asetuksen mukaisiintoimintoihin ja lapsiperheiden kotipalvelua tarjottu eniten apua jatukea tarvitseville pikkulapsiperheille. Lastensuojelussa onkehitetty erityisesti avohuollon tukitoimia ja vahvistettuperhehoitoa ensisijaisena sijaishoitomuotona laitoshoitoonnähden. Tukiperhetyötä on kehitetty, lastensuojelun perhetyönsisällöllinen muutostyö on aloitettu ja toiminnat on keskitettyyhteen pisteeseen.
Seudullinen Päijät-Hämeen perheneuvola muutti toimitilansasyksyllä Trion kauppakeskukseen. Perheneuvola on yhdessäPäijät-Hämeen keskussairaalan pikkulapsipsykiatrian kanssakehittänyt jo usean vuoden ajan erityistä psykososiaalisen tuentarvetta olevien, vauvaa odottavien sekä pikkulapsivaihetta elävienperheiden palveluja. Tavoitteena on vuoden 2013 loppuunmennessä luoda hoitomalli, joka kattaa ongelmienennaltaehkäisyn, vanhempien ohjauksen, konsultoinnin japerheneuvolassa sekä erikoissairaanhoidossa tapahtuvattutkimukset ja hoidot.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.5 VANHUSTEN PALVELUT JA KUNTOUTUS
Tukea ja kuntoutusta ikäihmisille
Vanhusten palveluiden ja kuntoutuksen ykköstavoitteena on tukeaikäihmisten kotoa asumista ja toteuttaa ikäihmisten palvelujenpalvelurakennemuutos, jossa raskasta laitoshoitoa korvataanaktiivisen asumisen palveluilla.
Vuonna 2012 avattiin Geriatrinen keskus, jonka tavoitteena onmuistisairauksien varhainen tunnistaminen ja oikea-aikainenhoito. Toiminnan tarkoituksena on ylläpitää ja parantaaikäihmisten terveyttä, lisätä heidän hyvinvointiaan ja tukeamahdollisimman itsenäistä pärjäämistä kotona taipalveluasumisessa.
Yksikössä työskentelee geriatrian erikoislääkäreitä, osastonhoitajia, muistihoitajia ja osastonsihteeri. Vastaanottojen jakotikäyntien lisäksi Geriatrinen keskus järjestää muistisairausdiagnoosin saaneille ja heidän läheisilleenkohdennettuja ensitietopäiviä. Yksikkö toimii myös geriatrisenakoulutus-, konsultaatio- ja kehittämiskeskuksena ja se on mukana luomassa ja ylläpitämässä asiantuntijaverkostoja Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän alueella.
Kotiin kohdistuvien palvelujen toimittamisen uusi aika –projektialkoi tammikuussa 2012 ja se kestää vuoden 2014 kesäkuunloppuun. Projektin tavoitteena on kotihoidon tuottavuuden jaasiakkaan kokeman laadun kehittäminen.
Hankkeessa kehitetään uudenlaisilla menetelmillä optimoituakotihoitopalvelua, jossa asiakkaan tarpeet ja henkilöstöresurssitkohtaavat mahdollisimman hyvin. Kotihoito onmenestyksekkäästi kehittänyt eri toimijoiden kanssa yhteistyössä kotihoidon toiminnanohjausjärjetelmää ja ottanut käyttöönmobiiliteknologiaa. Myös välitöntä työaikaa on voitu lisätätoimintakäytöntöjä kehittämällä.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko,johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.5 VANHUSTEN PALVELUT JA KUNTOUTUS
Tukea ja kuntoutusta ikäihmisille
Vanhusten palveluiden ja kuntoutuksen ykköstavoitteena on tukeaikäihmisten kotoa asumista ja toteuttaa ikäihmisten palvelujenpalvelurakennemuutos, jossa raskasta laitoshoitoa korvataanaktiivisen asumisen palveluilla.
Vuonna 2012 avattiin Geriatrinen keskus, jonka tavoitteena onmuistisairauksien varhainen tunnistaminen ja oikea-aikainenhoito. Toiminnan tarkoituksena on ylläpitää ja parantaaikäihmisten terveyttä, lisätä heidän hyvinvointiaan ja tukeamahdollisimman itsenäistä pärjäämistä kotona taipalveluasumisessa.
Yksikössä työskentelee geriatrian erikoislääkäreitä, osastonhoitajia, muistihoitajia ja osastonsihteeri. Vastaanottojen jakotikäyntien lisäksi Geriatrinen keskus järjestää muistisairausdiagnoosin saaneille ja heidän läheisilleenkohdennettuja ensitietopäiviä. Yksikkö toimii myös geriatrisenakoulutus-, konsultaatio- ja kehittämiskeskuksena ja se on mukana luomassa ja ylläpitämässä asiantuntijaverkostoja Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän alueella.
Kotiin kohdistuvien palvelujen toimittamisen uusi aika –projektialkoi tammikuussa 2012 ja se kestää vuoden 2014 kesäkuunloppuun. Projektin tavoitteena on kotihoidon tuottavuuden jaasiakkaan kokeman laadun kehittäminen.
Hankkeessa kehitetään uudenlaisilla menetelmillä optimoituakotihoitopalvelua, jossa asiakkaan tarpeet ja henkilöstöresurssitkohtaavat mahdollisimman hyvin. Kotihoito onmenestyksekkäästi kehittänyt eri toimijoiden kanssa yhteistyössä kotihoidon toiminnanohjausjärjetelmää ja ottanut käyttöönmobiiliteknologiaa. Myös välitöntä työaikaa on voitu lisätätoimintakäytöntöjä kehittämällä.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko,johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.6 PALKITTUA OSAAMISTA
Innovointia ja alan huippuosaajia
Kotihoito palkittiin Lahden kaupungin innovaatiopalkinnollamenestyksekkäästä kehittämistyöstä ja tuottavuudenparantamisesta. Kuvassa projektipäällikkö Eija Repo sekäkotihoitopäällikkö Raija Hippi.
Vuoden hammashoitajaSuun Terveydenhoidon Ammattiliitto STAL ry valitsi VuodenHammashoitajaksi lahtelaisen Merja Jokelan. Hän toimii Lahdenkaupungin suun terveydenhuollossa vastaavana hoitajana. MerjaJokela on erityisesti kehittänyt hammaslääkäripelosta kärsivienpotilaiden hoitaja ja saanut siinä hyviä tuloksia. Hän on myöskehittänyt ikäihmisten suun terveydenhoitoa.
Vuoden farmaseuttiSuomen Farmasialiitto valitsi Vuoden Farmaseutiksi Lahdenkaupunginsairaalan apteekissa työskentelevän Niina Jaakkolan.Niina on tehnyt tärkeää ja uraauurtavaa työtä sairaalafarmasianparissa. Hänen toimintansa ansiosta muun muassa lääkkeisiinliittyviä riskejä tiedostetaan aiempaa paremmin, mikä onparantanut potilasturvallisuutta.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
4. SOSIAALI - JA TERVEYSTOIMIALA : 4.6 PALKITTUA OSAAMISTA
Innovointia ja alan huippuosaajia
Kotihoito palkittiin Lahden kaupungin innovaatiopalkinnollamenestyksekkäästä kehittämistyöstä ja tuottavuudenparantamisesta. Kuvassa projektipäällikkö Eija Repo sekäkotihoitopäällikkö Raija Hippi.
Vuoden hammashoitajaSuun Terveydenhoidon Ammattiliitto STAL ry valitsi VuodenHammashoitajaksi lahtelaisen Merja Jokelan. Hän toimii Lahdenkaupungin suun terveydenhuollossa vastaavana hoitajana. MerjaJokela on erityisesti kehittänyt hammaslääkäripelosta kärsivienpotilaiden hoitaja ja saanut siinä hyviä tuloksia. Hän on myöskehittänyt ikäihmisten suun terveydenhoitoa.
Vuoden farmaseuttiSuomen Farmasialiitto valitsi Vuoden Farmaseutiksi Lahdenkaupunginsairaalan apteekissa työskentelevän Niina Jaakkolan.Niina on tehnyt tärkeää ja uraauurtavaa työtä sairaalafarmasianparissa. Hänen toimintansa ansiosta muun muassa lääkkeisiinliittyviä riskejä tiedostetaan aiempaa paremmin, mikä onparantanut potilasturvallisuutta.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.1 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN
Tekninen ja ympäristötoimiala
Teknisen ja ympäristötoimialan tehtävänä on mahdollistaa kaupungin kasvu ja alueiden kehitys, turvata liikkuminen sekähuolehtia rakennetusta ja luonnonympäristöstä.
Toimialan vastuulla ovat kadut, puistot, rakennus- ja ympäristöluvat sekä elinympäristön terveellisyyden javiihtyisyyden valvonta sekä edistäminen.
Tekninen ja ympäristötoimiala tekee myös maakunnallistayhteistyötä, se huolehtii Hollolan ja Nastolanympäristönsuojelutehtävistä, Kärkölän ja Nastolan rakennusvalvonnasta sekä kaikkien Päijät-Hämeen kuntien joukkoliikenteen järjestämisestä.
Myös Asikkalan, Hollolan, Hämeenkosken, Kärkölän ja Nastolan asuntojen korjaus- ja energia-avustuspalvelut kuuluvat vastuualueeseen.
Keskustan liikenneverkon suunnitteluKeskustan liikenneselvitys valmistui keväällä. Suunnitelmassamääriteltiin keskustaa koskevat liikenneratkaisut sekä niidentoteuttamiskelpoisuus ja vaikutukset. Tämän jälkeen käynnistyiVuoksenkadun selvitys, jossa tutkittiin kolmea vaihtoehtoatoteuttaa keskustan kehä Saimaankadulta Vuoksenkadun kauttaMannerheiminkadulle.
Liikenneselvitys sekä Vuoksenkadun vaihtoehdot -raportti olivatvuoden lopussa julkisesti nähtävillä ja niistä pyydettiinsidosryhmiltä lausunnot. Liikenteen periaateratkaisujen käsittelyjatkuu vuoden 2013 puolella.
JoukkoliikenneKeskustan liikenteen periaateratkaisussa kaikki linja-autolinjat kulkevat sekä Trion vaihtopysäkkialueen että uudenmatkakeskuksen kautta. Syksyllä käynnistyi tähän liittyen Trionvaihtopysäkkialueen yleissuunnitelman laatiminen.
MatkakeskusMatkakeskuksen kaukoliikenneterminaalin asemakaavaa jatkettiin.Kaavaluonnosvaiheen kuulemisen jälkeen päädyttiin esittämäänratkaisua, jossa linja-autoterminaali sijoittuu osittainrautatieaseman edustalle sekä Vesijärvenkadun päällerakennettavalle kannelle. Kaavaehdotus oli nähtävillä kesäkuussaja kaupunginhallitus hyväksyi sen syyskuussa. Kaava sailainvoiman 25.10.2012.
Kaavavaihtoehdon ratkettua käynnistyi keväällämatkakeskusalueen yleissuunnitelman laadinta, joka jatkuu vielävuonna 2013.
Radan varren ideakilpailuRadan varren ideakilpailun valmistelu aloitettiin alkuvuodesta. Lahden Radanvarsi oli World Design Capital 2012 vuoden yksi suurimmista arkkitehtuurikilpailuista. Varsinainen kilpailu käynnistyi huhtikuussa ja päättyi syyskuussa. Kilpailun tulokset julkistettiin joulukuussa. Kilpailun voitti ”Krokotiili” –työ. Kolmen palkitun työn lisäksi lunastettiin kaksi muuta työtä. Matkakeskuksen kaukoliikenneterminaalialue oli mukana kilpailualueessa, mutta kilpailu ei tuonut siihen muutoksia.
Radan varren alueen odotetaan valmistuvan 10-15 vuoden aikana monipuoliseksi asumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi tärkeänä osana Lahden kaupungin etelään laajentuvaa ydinkeskustaa. Radan varteen tulee noin 4 000 asuntoa ja 1 000 työpaikkaa.
ToriparkkiToriparkin yleissuunnitelma valmistui helmikuussa. Yleissuunnitelmassa esitettiin toteutettavaksi 581 -paikkainen maanalainen 2-tasoinen pysäköintilaitos, johon sisäänajo tapahtuu Rauhankadun kautta. Hanke luovutettiin Lahden Pysäköinti Oy:lle, joka haki hankkeelle investointiluvan sekä rahoitusta kaupungilta. Lahden Pysäköinti käynnisti loppuvuonna hankkeen urakkakilpailun sekä rakennuslupaprosessin.
Lahden kaupunki selvitti arkeologisten kaivausten tarvetta torialueella sekä alatorin pilaantuneiden maiden määrää.
Meidän Aleksi -kansalaisideointiLahden keskustan kehittämiseksi ja elävöittämiseksi oli vuoden2011 puolella käynnistetty kansalaisideointi osana WDC-vuotta. Hankkeen tavoitteena on luoda elinvoimainen kävelyalue jatoriympäristö, jossa on huomioitu alueen eri käyttötarkoitukset jasuunnitelma on tehty ottamalla huomioon asukkaiden ja muidenalueen käyttäjien toiveet ja ideat.
WDC-vuoden aikana järjestettiin mm.
l Meidän Aleksi -tapahtumakysely WDC -viikonloppuna 3–4.2
l Autoton Aleksi kesän 2012 markkinapäivinä
l kyselyjä sekä kyselytunti GreenGuide -pisteessä kesän aikana
l Meidän Aleksi –ideakilpailu heinä-elokuussa
l esittely ja kysely MetropoliJuna -tapahtumassa 13.9
Ranta-KartanoRanta-Kartanon kaava sai lainvoiman syyskuussa, kun korkeinhallinto-oikeus hylkäsi kaikki valitukset. Alueen toteutusta onlähdetty valmistelemaan Kyösti Kallionkadun tonttien osalta.Alueen on arvioitu valmistuvan vuoteen 2020 mennessäasumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi osana luoteeseenlaajentuvaa ydinkeskustaa. Valmistuttuaan Ranta-Kartanossa onnoin 1 500 asukasta ja 150 työpaikkaa.
Tekninen ja ympäristötoimiala vastaa kaupunkiympäristöstä ja senkehittämisestä sekä liikenteestä ja Lahden monipuolisestaluonnosta. Olemme asiantuntija- ja tilaajaorganisaatio, jokajärjestää palvelut yhteistyökumppanien kanssa tavoitteenammehoukutteleva ja elinvoimainen ympäristökaupunki. Teemme työtälahtelaisten asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa jahyväksi.Toimialajohtaja Matti Kuronen
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.1 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN
Tekninen ja ympäristötoimiala
Teknisen ja ympäristötoimialan tehtävänä on mahdollistaa kaupungin kasvu ja alueiden kehitys, turvata liikkuminen sekähuolehtia rakennetusta ja luonnonympäristöstä.
Toimialan vastuulla ovat kadut, puistot, rakennus- ja ympäristöluvat sekä elinympäristön terveellisyyden javiihtyisyyden valvonta sekä edistäminen.
Tekninen ja ympäristötoimiala tekee myös maakunnallistayhteistyötä, se huolehtii Hollolan ja Nastolanympäristönsuojelutehtävistä, Kärkölän ja Nastolan rakennusvalvonnasta sekä kaikkien Päijät-Hämeen kuntien joukkoliikenteen järjestämisestä.
Myös Asikkalan, Hollolan, Hämeenkosken, Kärkölän ja Nastolan asuntojen korjaus- ja energia-avustuspalvelut kuuluvat vastuualueeseen.
Keskustan liikenneverkon suunnitteluKeskustan liikenneselvitys valmistui keväällä. Suunnitelmassamääriteltiin keskustaa koskevat liikenneratkaisut sekä niidentoteuttamiskelpoisuus ja vaikutukset. Tämän jälkeen käynnistyiVuoksenkadun selvitys, jossa tutkittiin kolmea vaihtoehtoatoteuttaa keskustan kehä Saimaankadulta Vuoksenkadun kauttaMannerheiminkadulle.
Liikenneselvitys sekä Vuoksenkadun vaihtoehdot -raportti olivatvuoden lopussa julkisesti nähtävillä ja niistä pyydettiinsidosryhmiltä lausunnot. Liikenteen periaateratkaisujen käsittelyjatkuu vuoden 2013 puolella.
JoukkoliikenneKeskustan liikenteen periaateratkaisussa kaikki linja-autolinjat kulkevat sekä Trion vaihtopysäkkialueen että uudenmatkakeskuksen kautta. Syksyllä käynnistyi tähän liittyen Trionvaihtopysäkkialueen yleissuunnitelman laatiminen.
MatkakeskusMatkakeskuksen kaukoliikenneterminaalin asemakaavaa jatkettiin.Kaavaluonnosvaiheen kuulemisen jälkeen päädyttiin esittämäänratkaisua, jossa linja-autoterminaali sijoittuu osittainrautatieaseman edustalle sekä Vesijärvenkadun päällerakennettavalle kannelle. Kaavaehdotus oli nähtävillä kesäkuussaja kaupunginhallitus hyväksyi sen syyskuussa. Kaava sailainvoiman 25.10.2012.
Kaavavaihtoehdon ratkettua käynnistyi keväällämatkakeskusalueen yleissuunnitelman laadinta, joka jatkuu vielävuonna 2013.
Radan varren ideakilpailuRadan varren ideakilpailun valmistelu aloitettiin alkuvuodesta. Lahden Radanvarsi oli World Design Capital 2012 vuoden yksi suurimmista arkkitehtuurikilpailuista. Varsinainen kilpailu käynnistyi huhtikuussa ja päättyi syyskuussa. Kilpailun tulokset julkistettiin joulukuussa. Kilpailun voitti ”Krokotiili” –työ. Kolmen palkitun työn lisäksi lunastettiin kaksi muuta työtä. Matkakeskuksen kaukoliikenneterminaalialue oli mukana kilpailualueessa, mutta kilpailu ei tuonut siihen muutoksia.
Radan varren alueen odotetaan valmistuvan 10-15 vuoden aikana monipuoliseksi asumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi tärkeänä osana Lahden kaupungin etelään laajentuvaa ydinkeskustaa. Radan varteen tulee noin 4 000 asuntoa ja 1 000 työpaikkaa.
ToriparkkiToriparkin yleissuunnitelma valmistui helmikuussa. Yleissuunnitelmassa esitettiin toteutettavaksi 581 -paikkainen maanalainen 2-tasoinen pysäköintilaitos, johon sisäänajo tapahtuu Rauhankadun kautta. Hanke luovutettiin Lahden Pysäköinti Oy:lle, joka haki hankkeelle investointiluvan sekä rahoitusta kaupungilta. Lahden Pysäköinti käynnisti loppuvuonna hankkeen urakkakilpailun sekä rakennuslupaprosessin.
Lahden kaupunki selvitti arkeologisten kaivausten tarvetta torialueella sekä alatorin pilaantuneiden maiden määrää.
Meidän Aleksi -kansalaisideointiLahden keskustan kehittämiseksi ja elävöittämiseksi oli vuoden2011 puolella käynnistetty kansalaisideointi osana WDC-vuotta. Hankkeen tavoitteena on luoda elinvoimainen kävelyalue jatoriympäristö, jossa on huomioitu alueen eri käyttötarkoitukset jasuunnitelma on tehty ottamalla huomioon asukkaiden ja muidenalueen käyttäjien toiveet ja ideat.
WDC-vuoden aikana järjestettiin mm.
l Meidän Aleksi -tapahtumakysely WDC -viikonloppuna 3–4.2
l Autoton Aleksi kesän 2012 markkinapäivinä
l kyselyjä sekä kyselytunti GreenGuide -pisteessä kesän aikana
l Meidän Aleksi –ideakilpailu heinä-elokuussa
l esittely ja kysely MetropoliJuna -tapahtumassa 13.9
Ranta-KartanoRanta-Kartanon kaava sai lainvoiman syyskuussa, kun korkeinhallinto-oikeus hylkäsi kaikki valitukset. Alueen toteutusta onlähdetty valmistelemaan Kyösti Kallionkadun tonttien osalta.Alueen on arvioitu valmistuvan vuoteen 2020 mennessäasumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi osana luoteeseenlaajentuvaa ydinkeskustaa. Valmistuttuaan Ranta-Kartanossa onnoin 1 500 asukasta ja 150 työpaikkaa.
Tekninen ja ympäristötoimiala vastaa kaupunkiympäristöstä ja senkehittämisestä sekä liikenteestä ja Lahden monipuolisestaluonnosta. Olemme asiantuntija- ja tilaajaorganisaatio, jokajärjestää palvelut yhteistyökumppanien kanssa tavoitteenammehoukutteleva ja elinvoimainen ympäristökaupunki. Teemme työtälahtelaisten asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa jahyväksi.Toimialajohtaja Matti Kuronen
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.1 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN
Tekninen ja ympäristötoimiala
Teknisen ja ympäristötoimialan tehtävänä on mahdollistaa kaupungin kasvu ja alueiden kehitys, turvata liikkuminen sekähuolehtia rakennetusta ja luonnonympäristöstä.
Toimialan vastuulla ovat kadut, puistot, rakennus- ja ympäristöluvat sekä elinympäristön terveellisyyden javiihtyisyyden valvonta sekä edistäminen.
Tekninen ja ympäristötoimiala tekee myös maakunnallistayhteistyötä, se huolehtii Hollolan ja Nastolanympäristönsuojelutehtävistä, Kärkölän ja Nastolan rakennusvalvonnasta sekä kaikkien Päijät-Hämeen kuntien joukkoliikenteen järjestämisestä.
Myös Asikkalan, Hollolan, Hämeenkosken, Kärkölän ja Nastolan asuntojen korjaus- ja energia-avustuspalvelut kuuluvat vastuualueeseen.
Keskustan liikenneverkon suunnitteluKeskustan liikenneselvitys valmistui keväällä. Suunnitelmassamääriteltiin keskustaa koskevat liikenneratkaisut sekä niidentoteuttamiskelpoisuus ja vaikutukset. Tämän jälkeen käynnistyiVuoksenkadun selvitys, jossa tutkittiin kolmea vaihtoehtoatoteuttaa keskustan kehä Saimaankadulta Vuoksenkadun kauttaMannerheiminkadulle.
Liikenneselvitys sekä Vuoksenkadun vaihtoehdot -raportti olivatvuoden lopussa julkisesti nähtävillä ja niistä pyydettiinsidosryhmiltä lausunnot. Liikenteen periaateratkaisujen käsittelyjatkuu vuoden 2013 puolella.
JoukkoliikenneKeskustan liikenteen periaateratkaisussa kaikki linja-autolinjat kulkevat sekä Trion vaihtopysäkkialueen että uudenmatkakeskuksen kautta. Syksyllä käynnistyi tähän liittyen Trionvaihtopysäkkialueen yleissuunnitelman laatiminen.
MatkakeskusMatkakeskuksen kaukoliikenneterminaalin asemakaavaa jatkettiin.Kaavaluonnosvaiheen kuulemisen jälkeen päädyttiin esittämäänratkaisua, jossa linja-autoterminaali sijoittuu osittainrautatieaseman edustalle sekä Vesijärvenkadun päällerakennettavalle kannelle. Kaavaehdotus oli nähtävillä kesäkuussaja kaupunginhallitus hyväksyi sen syyskuussa. Kaava sailainvoiman 25.10.2012.
Kaavavaihtoehdon ratkettua käynnistyi keväällämatkakeskusalueen yleissuunnitelman laadinta, joka jatkuu vielävuonna 2013.
Radan varren ideakilpailuRadan varren ideakilpailun valmistelu aloitettiin alkuvuodesta. Lahden Radanvarsi oli World Design Capital 2012 vuoden yksi suurimmista arkkitehtuurikilpailuista. Varsinainen kilpailu käynnistyi huhtikuussa ja päättyi syyskuussa. Kilpailun tulokset julkistettiin joulukuussa. Kilpailun voitti ”Krokotiili” –työ. Kolmen palkitun työn lisäksi lunastettiin kaksi muuta työtä. Matkakeskuksen kaukoliikenneterminaalialue oli mukana kilpailualueessa, mutta kilpailu ei tuonut siihen muutoksia.
Radan varren alueen odotetaan valmistuvan 10-15 vuoden aikana monipuoliseksi asumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi tärkeänä osana Lahden kaupungin etelään laajentuvaa ydinkeskustaa. Radan varteen tulee noin 4 000 asuntoa ja 1 000 työpaikkaa.
ToriparkkiToriparkin yleissuunnitelma valmistui helmikuussa. Yleissuunnitelmassa esitettiin toteutettavaksi 581 -paikkainen maanalainen 2-tasoinen pysäköintilaitos, johon sisäänajo tapahtuu Rauhankadun kautta. Hanke luovutettiin Lahden Pysäköinti Oy:lle, joka haki hankkeelle investointiluvan sekä rahoitusta kaupungilta. Lahden Pysäköinti käynnisti loppuvuonna hankkeen urakkakilpailun sekä rakennuslupaprosessin.
Lahden kaupunki selvitti arkeologisten kaivausten tarvetta torialueella sekä alatorin pilaantuneiden maiden määrää.
Meidän Aleksi -kansalaisideointiLahden keskustan kehittämiseksi ja elävöittämiseksi oli vuoden2011 puolella käynnistetty kansalaisideointi osana WDC-vuotta. Hankkeen tavoitteena on luoda elinvoimainen kävelyalue jatoriympäristö, jossa on huomioitu alueen eri käyttötarkoitukset jasuunnitelma on tehty ottamalla huomioon asukkaiden ja muidenalueen käyttäjien toiveet ja ideat.
WDC-vuoden aikana järjestettiin mm.
l Meidän Aleksi -tapahtumakysely WDC -viikonloppuna 3–4.2
l Autoton Aleksi kesän 2012 markkinapäivinä
l kyselyjä sekä kyselytunti GreenGuide -pisteessä kesän aikana
l Meidän Aleksi –ideakilpailu heinä-elokuussa
l esittely ja kysely MetropoliJuna -tapahtumassa 13.9
Ranta-KartanoRanta-Kartanon kaava sai lainvoiman syyskuussa, kun korkeinhallinto-oikeus hylkäsi kaikki valitukset. Alueen toteutusta onlähdetty valmistelemaan Kyösti Kallionkadun tonttien osalta.Alueen on arvioitu valmistuvan vuoteen 2020 mennessäasumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi osana luoteeseenlaajentuvaa ydinkeskustaa. Valmistuttuaan Ranta-Kartanossa onnoin 1 500 asukasta ja 150 työpaikkaa.
Tekninen ja ympäristötoimiala vastaa kaupunkiympäristöstä ja senkehittämisestä sekä liikenteestä ja Lahden monipuolisestaluonnosta. Olemme asiantuntija- ja tilaajaorganisaatio, jokajärjestää palvelut yhteistyökumppanien kanssa tavoitteenammehoukutteleva ja elinvoimainen ympäristökaupunki. Teemme työtälahtelaisten asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa jahyväksi.Toimialajohtaja Matti Kuronen
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.1 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN
Tekninen ja ympäristötoimiala
Teknisen ja ympäristötoimialan tehtävänä on mahdollistaa kaupungin kasvu ja alueiden kehitys, turvata liikkuminen sekähuolehtia rakennetusta ja luonnonympäristöstä.
Toimialan vastuulla ovat kadut, puistot, rakennus- ja ympäristöluvat sekä elinympäristön terveellisyyden javiihtyisyyden valvonta sekä edistäminen.
Tekninen ja ympäristötoimiala tekee myös maakunnallistayhteistyötä, se huolehtii Hollolan ja Nastolanympäristönsuojelutehtävistä, Kärkölän ja Nastolan rakennusvalvonnasta sekä kaikkien Päijät-Hämeen kuntien joukkoliikenteen järjestämisestä.
Myös Asikkalan, Hollolan, Hämeenkosken, Kärkölän ja Nastolan asuntojen korjaus- ja energia-avustuspalvelut kuuluvat vastuualueeseen.
Keskustan liikenneverkon suunnitteluKeskustan liikenneselvitys valmistui keväällä. Suunnitelmassamääriteltiin keskustaa koskevat liikenneratkaisut sekä niidentoteuttamiskelpoisuus ja vaikutukset. Tämän jälkeen käynnistyiVuoksenkadun selvitys, jossa tutkittiin kolmea vaihtoehtoatoteuttaa keskustan kehä Saimaankadulta Vuoksenkadun kauttaMannerheiminkadulle.
Liikenneselvitys sekä Vuoksenkadun vaihtoehdot -raportti olivatvuoden lopussa julkisesti nähtävillä ja niistä pyydettiinsidosryhmiltä lausunnot. Liikenteen periaateratkaisujen käsittelyjatkuu vuoden 2013 puolella.
JoukkoliikenneKeskustan liikenteen periaateratkaisussa kaikki linja-autolinjat kulkevat sekä Trion vaihtopysäkkialueen että uudenmatkakeskuksen kautta. Syksyllä käynnistyi tähän liittyen Trionvaihtopysäkkialueen yleissuunnitelman laatiminen.
MatkakeskusMatkakeskuksen kaukoliikenneterminaalin asemakaavaa jatkettiin.Kaavaluonnosvaiheen kuulemisen jälkeen päädyttiin esittämäänratkaisua, jossa linja-autoterminaali sijoittuu osittainrautatieaseman edustalle sekä Vesijärvenkadun päällerakennettavalle kannelle. Kaavaehdotus oli nähtävillä kesäkuussaja kaupunginhallitus hyväksyi sen syyskuussa. Kaava sailainvoiman 25.10.2012.
Kaavavaihtoehdon ratkettua käynnistyi keväällämatkakeskusalueen yleissuunnitelman laadinta, joka jatkuu vielävuonna 2013.
Radan varren ideakilpailuRadan varren ideakilpailun valmistelu aloitettiin alkuvuodesta. Lahden Radanvarsi oli World Design Capital 2012 vuoden yksi suurimmista arkkitehtuurikilpailuista. Varsinainen kilpailu käynnistyi huhtikuussa ja päättyi syyskuussa. Kilpailun tulokset julkistettiin joulukuussa. Kilpailun voitti ”Krokotiili” –työ. Kolmen palkitun työn lisäksi lunastettiin kaksi muuta työtä. Matkakeskuksen kaukoliikenneterminaalialue oli mukana kilpailualueessa, mutta kilpailu ei tuonut siihen muutoksia.
Radan varren alueen odotetaan valmistuvan 10-15 vuoden aikana monipuoliseksi asumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi tärkeänä osana Lahden kaupungin etelään laajentuvaa ydinkeskustaa. Radan varteen tulee noin 4 000 asuntoa ja 1 000 työpaikkaa.
ToriparkkiToriparkin yleissuunnitelma valmistui helmikuussa. Yleissuunnitelmassa esitettiin toteutettavaksi 581 -paikkainen maanalainen 2-tasoinen pysäköintilaitos, johon sisäänajo tapahtuu Rauhankadun kautta. Hanke luovutettiin Lahden Pysäköinti Oy:lle, joka haki hankkeelle investointiluvan sekä rahoitusta kaupungilta. Lahden Pysäköinti käynnisti loppuvuonna hankkeen urakkakilpailun sekä rakennuslupaprosessin.
Lahden kaupunki selvitti arkeologisten kaivausten tarvetta torialueella sekä alatorin pilaantuneiden maiden määrää.
Meidän Aleksi -kansalaisideointiLahden keskustan kehittämiseksi ja elävöittämiseksi oli vuoden2011 puolella käynnistetty kansalaisideointi osana WDC-vuotta. Hankkeen tavoitteena on luoda elinvoimainen kävelyalue jatoriympäristö, jossa on huomioitu alueen eri käyttötarkoitukset jasuunnitelma on tehty ottamalla huomioon asukkaiden ja muidenalueen käyttäjien toiveet ja ideat.
WDC-vuoden aikana järjestettiin mm.
l Meidän Aleksi -tapahtumakysely WDC -viikonloppuna 3–4.2
l Autoton Aleksi kesän 2012 markkinapäivinä
l kyselyjä sekä kyselytunti GreenGuide -pisteessä kesän aikana
l Meidän Aleksi –ideakilpailu heinä-elokuussa
l esittely ja kysely MetropoliJuna -tapahtumassa 13.9
Ranta-KartanoRanta-Kartanon kaava sai lainvoiman syyskuussa, kun korkeinhallinto-oikeus hylkäsi kaikki valitukset. Alueen toteutusta onlähdetty valmistelemaan Kyösti Kallionkadun tonttien osalta.Alueen on arvioitu valmistuvan vuoteen 2020 mennessäasumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi osana luoteeseenlaajentuvaa ydinkeskustaa. Valmistuttuaan Ranta-Kartanossa onnoin 1 500 asukasta ja 150 työpaikkaa.
Tekninen ja ympäristötoimiala vastaa kaupunkiympäristöstä ja senkehittämisestä sekä liikenteestä ja Lahden monipuolisestaluonnosta. Olemme asiantuntija- ja tilaajaorganisaatio, jokajärjestää palvelut yhteistyökumppanien kanssa tavoitteenammehoukutteleva ja elinvoimainen ympäristökaupunki. Teemme työtälahtelaisten asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa jahyväksi.Toimialajohtaja Matti Kuronen
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.1 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN
Tekninen ja ympäristötoimiala
Teknisen ja ympäristötoimialan tehtävänä on mahdollistaa kaupungin kasvu ja alueiden kehitys, turvata liikkuminen sekähuolehtia rakennetusta ja luonnonympäristöstä.
Toimialan vastuulla ovat kadut, puistot, rakennus- ja ympäristöluvat sekä elinympäristön terveellisyyden javiihtyisyyden valvonta sekä edistäminen.
Tekninen ja ympäristötoimiala tekee myös maakunnallistayhteistyötä, se huolehtii Hollolan ja Nastolanympäristönsuojelutehtävistä, Kärkölän ja Nastolan rakennusvalvonnasta sekä kaikkien Päijät-Hämeen kuntien joukkoliikenteen järjestämisestä.
Myös Asikkalan, Hollolan, Hämeenkosken, Kärkölän ja Nastolan asuntojen korjaus- ja energia-avustuspalvelut kuuluvat vastuualueeseen.
Keskustan liikenneverkon suunnitteluKeskustan liikenneselvitys valmistui keväällä. Suunnitelmassamääriteltiin keskustaa koskevat liikenneratkaisut sekä niidentoteuttamiskelpoisuus ja vaikutukset. Tämän jälkeen käynnistyiVuoksenkadun selvitys, jossa tutkittiin kolmea vaihtoehtoatoteuttaa keskustan kehä Saimaankadulta Vuoksenkadun kauttaMannerheiminkadulle.
Liikenneselvitys sekä Vuoksenkadun vaihtoehdot -raportti olivatvuoden lopussa julkisesti nähtävillä ja niistä pyydettiinsidosryhmiltä lausunnot. Liikenteen periaateratkaisujen käsittelyjatkuu vuoden 2013 puolella.
JoukkoliikenneKeskustan liikenteen periaateratkaisussa kaikki linja-autolinjat kulkevat sekä Trion vaihtopysäkkialueen että uudenmatkakeskuksen kautta. Syksyllä käynnistyi tähän liittyen Trionvaihtopysäkkialueen yleissuunnitelman laatiminen.
MatkakeskusMatkakeskuksen kaukoliikenneterminaalin asemakaavaa jatkettiin.Kaavaluonnosvaiheen kuulemisen jälkeen päädyttiin esittämäänratkaisua, jossa linja-autoterminaali sijoittuu osittainrautatieaseman edustalle sekä Vesijärvenkadun päällerakennettavalle kannelle. Kaavaehdotus oli nähtävillä kesäkuussaja kaupunginhallitus hyväksyi sen syyskuussa. Kaava sailainvoiman 25.10.2012.
Kaavavaihtoehdon ratkettua käynnistyi keväällämatkakeskusalueen yleissuunnitelman laadinta, joka jatkuu vielävuonna 2013.
Radan varren ideakilpailuRadan varren ideakilpailun valmistelu aloitettiin alkuvuodesta. Lahden Radanvarsi oli World Design Capital 2012 vuoden yksi suurimmista arkkitehtuurikilpailuista. Varsinainen kilpailu käynnistyi huhtikuussa ja päättyi syyskuussa. Kilpailun tulokset julkistettiin joulukuussa. Kilpailun voitti ”Krokotiili” –työ. Kolmen palkitun työn lisäksi lunastettiin kaksi muuta työtä. Matkakeskuksen kaukoliikenneterminaalialue oli mukana kilpailualueessa, mutta kilpailu ei tuonut siihen muutoksia.
Radan varren alueen odotetaan valmistuvan 10-15 vuoden aikana monipuoliseksi asumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi tärkeänä osana Lahden kaupungin etelään laajentuvaa ydinkeskustaa. Radan varteen tulee noin 4 000 asuntoa ja 1 000 työpaikkaa.
ToriparkkiToriparkin yleissuunnitelma valmistui helmikuussa. Yleissuunnitelmassa esitettiin toteutettavaksi 581 -paikkainen maanalainen 2-tasoinen pysäköintilaitos, johon sisäänajo tapahtuu Rauhankadun kautta. Hanke luovutettiin Lahden Pysäköinti Oy:lle, joka haki hankkeelle investointiluvan sekä rahoitusta kaupungilta. Lahden Pysäköinti käynnisti loppuvuonna hankkeen urakkakilpailun sekä rakennuslupaprosessin.
Lahden kaupunki selvitti arkeologisten kaivausten tarvetta torialueella sekä alatorin pilaantuneiden maiden määrää.
Meidän Aleksi -kansalaisideointiLahden keskustan kehittämiseksi ja elävöittämiseksi oli vuoden2011 puolella käynnistetty kansalaisideointi osana WDC-vuotta. Hankkeen tavoitteena on luoda elinvoimainen kävelyalue jatoriympäristö, jossa on huomioitu alueen eri käyttötarkoitukset jasuunnitelma on tehty ottamalla huomioon asukkaiden ja muidenalueen käyttäjien toiveet ja ideat.
WDC-vuoden aikana järjestettiin mm.
l Meidän Aleksi -tapahtumakysely WDC -viikonloppuna 3–4.2
l Autoton Aleksi kesän 2012 markkinapäivinä
l kyselyjä sekä kyselytunti GreenGuide -pisteessä kesän aikana
l Meidän Aleksi –ideakilpailu heinä-elokuussa
l esittely ja kysely MetropoliJuna -tapahtumassa 13.9
Ranta-KartanoRanta-Kartanon kaava sai lainvoiman syyskuussa, kun korkeinhallinto-oikeus hylkäsi kaikki valitukset. Alueen toteutusta onlähdetty valmistelemaan Kyösti Kallionkadun tonttien osalta.Alueen on arvioitu valmistuvan vuoteen 2020 mennessäasumisen, työpaikkojen ja palveluiden alueeksi osana luoteeseenlaajentuvaa ydinkeskustaa. Valmistuttuaan Ranta-Kartanossa onnoin 1 500 asukasta ja 150 työpaikkaa.
Tekninen ja ympäristötoimiala vastaa kaupunkiympäristöstä ja senkehittämisestä sekä liikenteestä ja Lahden monipuolisestaluonnosta. Olemme asiantuntija- ja tilaajaorganisaatio, jokajärjestää palvelut yhteistyökumppanien kanssa tavoitteenammehoukutteleva ja elinvoimainen ympäristökaupunki. Teemme työtälahtelaisten asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa jahyväksi.Toimialajohtaja Matti Kuronen
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.2 YLEISKAAVOITUS
Kestävästi kasvavan kaupungin raami - Yleiskaava2025
Yleisesti yleiskaavaehdotuksen todettiin nojautuvan vahvastikaupungin strategiaan ja ottavan huomioon kestävän kehityksennäkökulman. Yleiskaavaehdotus arvioitiin seudullisen kestävänyhdyskuntarakenteen kestävän kehityksen mittareilla, niinkatsotuilla seutukeke-mittareilla. Seitsemän ekologisen, kuudensosiaalisen ja kuuden taloudellisen kestävän kehityksen mittarinmukaan kaupunki voi kasvaa kestävästi, jos yleiskaavassa 2025esitetystä tiivistämisen tavoitteesta ja alueidenkäyttöönottojärjestyksestä pidetään kiinni , joukko- ja kevyenliikenteen edellytyksiä kehitetään ja virkistysalueista ja -yhteyksistä pidetään huolta.
Lahden yleiskaava 2025 laadittiin perinteisenä aluevarauskarttanaasemakaavoituksen ohjaamisen selkeyttämiseksi.Numeroindeksillä erotettujen osa-alueiden kaavamääräyksetsisältävät kuvauksen alueen erityispiirteistä, suunnitteluohjeitasekä viittauksen ohjaaviin selvityksiin. Yleiskaavan 2025 selostuson kirjoitettu havainnolliseen tarinamuotoon. Yleiskaava-aineistokokonaisuudessaan löytyy osoitteestahttp://www.lahti.fi/yleiskaava
Yleiskaavan päivittäminen aloitetaan uuden valtuustonstrategiatyön ja tarkistettaviksi sovittujen merkintöjen pohjalta.Kansalaiskeskustelua pyritään edelleen lisäämään.Yhdyskuntarakenteen kehitystä ja yleiskaavan toteutumistaseurataan seutukeke-mittareilla uudelleen ehdotusvaiheessa.
Lahden kaupunki aloitti vuonna 2009 strategiansa mukaisen, kokokaupunkia koskevan yleiskaavan laatimisen. Tavoitteena oli luodamaankäytöllinen pohja kestävästi kasvavalle ja viihtyisän elinympäristön tarjoavalle kaupungille. Yhdyskuntarakenteeseenvaikuttavat tekijät muuttuvat nykyään nopeasti. Ajantasaisuudenturvaamiseksi suunnitelmasta kehitettiin valtuustokausittainstrategian ja kehityksen mukaan päivittyvä yleiskaava.
Kaupunginvaltuusto hyväksyi yleiskaavaehdotuksen 14.5.2012.Päätöksestä tehtiin kolme valitusta Kouvolan hallinto-oikeuteen.Kaupunginhallitus antoi vastineet valituksiin ja samalla määräsiyleiskaavan tulemaan voimaan muilta osin, kuin mihin valituksetkohdistuvat. Kaupunginhallituksen päätös sai lainvoiman11.10.2012.
Yleiskaavan valmistelussa pyrittiin aktivoimaan kansalaisiakuulutusten ja yleisötilaisuuksien lisäksi uuden ePalautteen avulla. Helmikuussa 2012 julkisesti nähtävillä olleeseenyleiskaavaehdotukseen tuli runsaasti palautetta, noinviisikymmentä muistutusta ja noin kolmekymmentä lausuntoa.Palautteesta suuri osa tuli ePalautteena. Yksityisten kansalaisten jamaanomistajien muistutukset koskivat tyypillisesti ulkoilu- ja virkistysreittejä tai rajanvetoa rakentamiseen osoitetun alueen javirkistysalueen välillä. Palaute otettiin huomioon, jos se vainkokonaisuuden kannalta oli mahdollista.
Valitukset koskivat erityisesti luonnosvaiheenluonnonsuojelualueiden laajennuksien osoittamista retkeily- ja ulkoilualueiksi sekä Teivaan rinteeseen osoitettuamatkailutoimintojen aluevarausta. Tavoitteena on merkitäluonnonsuojelualueet yleiskaavaan seuraavilla kierroksilla SL-merkinnällä sen jälkeen, kun ne on perustettu. Yleiskaavatasollatavoitteena on säilyttää Teivaan rinne merkittävänä maisemanelementtinä ohjaamalla rakentaminen rinteen alareunaan.Yleiskaava ei ota kantaa rakentamisen määrään tai muotoon.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.2 YLEISKAAVOITUS
Kestävästi kasvavan kaupungin raami - Yleiskaava2025
Yleisesti yleiskaavaehdotuksen todettiin nojautuvan vahvastikaupungin strategiaan ja ottavan huomioon kestävän kehityksennäkökulman. Yleiskaavaehdotus arvioitiin seudullisen kestävänyhdyskuntarakenteen kestävän kehityksen mittareilla, niinkatsotuilla seutukeke-mittareilla. Seitsemän ekologisen, kuudensosiaalisen ja kuuden taloudellisen kestävän kehityksen mittarinmukaan kaupunki voi kasvaa kestävästi, jos yleiskaavassa 2025esitetystä tiivistämisen tavoitteesta ja alueidenkäyttöönottojärjestyksestä pidetään kiinni , joukko- ja kevyenliikenteen edellytyksiä kehitetään ja virkistysalueista ja -yhteyksistä pidetään huolta.
Lahden yleiskaava 2025 laadittiin perinteisenä aluevarauskarttanaasemakaavoituksen ohjaamisen selkeyttämiseksi.Numeroindeksillä erotettujen osa-alueiden kaavamääräyksetsisältävät kuvauksen alueen erityispiirteistä, suunnitteluohjeitasekä viittauksen ohjaaviin selvityksiin. Yleiskaavan 2025 selostuson kirjoitettu havainnolliseen tarinamuotoon. Yleiskaava-aineistokokonaisuudessaan löytyy osoitteestahttp://www.lahti.fi/yleiskaava
Yleiskaavan päivittäminen aloitetaan uuden valtuustonstrategiatyön ja tarkistettaviksi sovittujen merkintöjen pohjalta.Kansalaiskeskustelua pyritään edelleen lisäämään.Yhdyskuntarakenteen kehitystä ja yleiskaavan toteutumistaseurataan seutukeke-mittareilla uudelleen ehdotusvaiheessa.
Lahden kaupunki aloitti vuonna 2009 strategiansa mukaisen, kokokaupunkia koskevan yleiskaavan laatimisen. Tavoitteena oli luodamaankäytöllinen pohja kestävästi kasvavalle ja viihtyisän elinympäristön tarjoavalle kaupungille. Yhdyskuntarakenteeseenvaikuttavat tekijät muuttuvat nykyään nopeasti. Ajantasaisuudenturvaamiseksi suunnitelmasta kehitettiin valtuustokausittainstrategian ja kehityksen mukaan päivittyvä yleiskaava.
Kaupunginvaltuusto hyväksyi yleiskaavaehdotuksen 14.5.2012.Päätöksestä tehtiin kolme valitusta Kouvolan hallinto-oikeuteen.Kaupunginhallitus antoi vastineet valituksiin ja samalla määräsiyleiskaavan tulemaan voimaan muilta osin, kuin mihin valituksetkohdistuvat. Kaupunginhallituksen päätös sai lainvoiman11.10.2012.
Yleiskaavan valmistelussa pyrittiin aktivoimaan kansalaisiakuulutusten ja yleisötilaisuuksien lisäksi uuden ePalautteen avulla. Helmikuussa 2012 julkisesti nähtävillä olleeseenyleiskaavaehdotukseen tuli runsaasti palautetta, noinviisikymmentä muistutusta ja noin kolmekymmentä lausuntoa.Palautteesta suuri osa tuli ePalautteena. Yksityisten kansalaisten jamaanomistajien muistutukset koskivat tyypillisesti ulkoilu- ja virkistysreittejä tai rajanvetoa rakentamiseen osoitetun alueen javirkistysalueen välillä. Palaute otettiin huomioon, jos se vainkokonaisuuden kannalta oli mahdollista.
Valitukset koskivat erityisesti luonnosvaiheenluonnonsuojelualueiden laajennuksien osoittamista retkeily- ja ulkoilualueiksi sekä Teivaan rinteeseen osoitettuamatkailutoimintojen aluevarausta. Tavoitteena on merkitäluonnonsuojelualueet yleiskaavaan seuraavilla kierroksilla SL-merkinnällä sen jälkeen, kun ne on perustettu. Yleiskaavatasollatavoitteena on säilyttää Teivaan rinne merkittävänä maisemanelementtinä ohjaamalla rakentaminen rinteen alareunaan.Yleiskaava ei ota kantaa rakentamisen määrään tai muotoon.
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.3 YMPÄRISTÖ
Seudullinen pohjavesien suojelusuunnitelmavalmistui
Hollolan, Lahden ja Nastolan yhteinen seudullinen pohjaveden suojelusuunnitelma valmistui vuonna 2012 ja se hyväksyttiin Hollolan kunnanvaltuustossa, Lahden kaupunginvaltuustossa sekäNastolan kunnanhallituksessa syksyllä 2012.
Lahden seudulla pohjaveden ja sen suojelun merkitys on erittäin suuri, sillä alueella on 31 pohjavesialuetta, joista 30 on luokitukseltaan vedenhankinnan kannalta tärkeitä tai vedenhankintaan soveltuvia.
Pinta-alassa tämä tarkoittaa noin 17 % Hollolan, Lahden ja Nastolan kokonaispinta-alasta. Alueen merkittävimmät pohjavesialueet ovat muodostuneet ensimmäisen Salpausselän yhteyteen, jonne on sijoittunut myös valtaosa alueen asutuksesta ja yritystoiminnasta sekä rautatie ja merkittävä osa vilkkaimmin liikennöidyistä teistä.
Pääosin alueen pohjavesi on laadultaan hyvää, mutta osalla Lahden seudun pohjavesialueita pohjavesi ei täytä laadultaan hyvän pohjaveden kriteereitä. Pääosin tämä johtuu pohjavesimuodostumaan jo vuosia sitten päässeistä haitta-aineista, joita löytyy pohjavedestä vielä hyvinkin pitkään aineiden käytön lopettamisen jälkeen. Yleisimpiä Lahden seudullapohjavedestä todettuja haitta-aineita ovat kloridit, liuottimet,polttonesteiden lisäaineet sekä torjunta-aineet.
Monipuolinen työkalu pohjavedensuojeluunAlulle panevana tekijänä pohjavedensuojelusuunnitelmatyössä olitarve päivittää seutukuntien 1990-luvulla laaditut, osin jovanhentuneet pohjaveden suojelusuunnitelmat. Hollolalla,Nastolalla ja Lahdella on vuodesta 2006 lähtien ollut yhteinenympäristönsuojeluviranomainen. Siksi myös kuntien pohjavedensuojelukäytäntöjä haluttiin yhtenäistää.
Seudullinen pohjaveden suojelusuunnitelma muodostuu kolmestaosasta. Suunnitelmaan on koottu perustiedot kuntienpohjavesialueista. Osalla pohjavesialueita tietoja täydennettiinsuunnitelman laatimisen yhteydessä hydrogeologisilla selvityksillä,joilla saadaan tietoa mm. alueen maaperästä sekä pohjaveden virtaussuunnasta ja pinnankorkeudesta.
Pohjavesialueiden perustietojen lisäksi suojelusuunnitelmassa onkäyty läpi pohjavedelle riskiä aiheuttavat toiminnot ja esitettytoimenpidesuosituksia, joilla määritetään toiminnoista aiheutuvienriskien hallitsemiseksi tehtävät toimenpiteet sekä estetään uusienriskien syntyminen. Suojelusuunnitelman keskeisin osa onerillinen toimenpideohjelma, johon on koottu pohjavedensuojelua suunnitelma-alueella edistäviä toimenpiteitä.Suojelusuunnitelman toteutumista ja päivitystä valvoo seudullinenpohjavesityöryhmä.
Suuntaviivat pohjavedensuojelun suunnitteluun ja sen tarkkailuunsuojelusuunnitelmien muodossa tulevat EU:n vesipolitiikanpuitedirektiivistä. Valtakunnallisella tasolla pohjavedensuojelusuunnitelmat muodostavat työkalun, joiden kattavuudellaja ajantasaisuudella voidaan tarkkailla pohjavedensuojelun tasoa.Pohjaveden suojelusuunnitelman tarkoituksena on turvatapohjavesivarojen säilyminen käyttökelpoisina siten, etteipohjavesialueen maankäyttömuotoja rajoiteta tarpeettomasti
Pohjaveden suojelusuunnitelma sisältää kattavasti tietoapohjavesialueista ja vedenotosta sekä pohjavedelle riskinaiheuttavista toiminnoista. Suojelusuunnitelma toimiimonipuolisena työkaluna pohjaveden suojeluun liittyvässäviranomaistyössä. Samalla se toimii ohjeena pohjavesialueillesijoittuvassa maankäytön suunnittelussa, pohjavedenseurantatarpeiden kartoituksessa sekä pohjavesiin mahdollisestivaikuttavien onnettomuuksien ja vahinkojen torjumisessa.
Havainnekuva Tapparakadulta Launeen päiväkodin kohdalle suunnitellustameluesteestä
Ensimmäinen EU-direktiivinmukainen meluselvitys LahdessaEU:n ympäristömeludirektiivin mukaisesti meluselvityksessämääritettiin melulle altistuvien asukkaiden ja asuinrakennustensekä hoito- ja oppilaitosten määrät eri meluvyöhykkeillä. Lisäksilaskettiin rakennuksien ulkoseiniin kohdistuvan melutasonperusteella niiden rakennuksien asukkaiden määrä, joilla on ns.hiljainen ulkoseinä.
Selvitys antaa kattavan kuvan melualtistumisen tasosta ja eri melulähteiden keskinäisistä osuuksista kokonaisaltistumisessa.Selvityksen tuloksia ja laadittuja aineistoja voidaan käyttää hyväksimeluntorjunnan toimenpiteiden ja kaupungin maankäytönsuunnittelussa.
Melulaskennoissa otettiin huomioon yhteensä noin 64 kilometriäkatuja, 80 kilometriä maanteitä ja 29 kilometriä rautateitä. Lisäksiteollisuuslaitoksista huomioitiin Lahti Energia Oy:n Kymijärvenvoimalaitos. Selvityksessä tarkastellut melulähteet kattavatmerkittävimmät Lahden kaupungin alueella olevatympäristömelulähteet.
Asukkaiden altistuminen melulleSelvästi suurimman melualtistuksen Lahdessa aiheuttavat pää- ja kokoojakadut. Pienemmät altistusmäärät tulevat maanteistä, raideliikenteestä ja teollisuudesta.
Tulosten perusteella Lahden kaupungin 102 000 asukkaasta 29 %altistuu pääkatujen ja teiden liikenteestä aiheutuvalle yli 55 dB:nvuorokausimelutasolle. Vastaavasti asukkaista noin 4 % altistuuraideliikennemelusta yli 55 dB:n vuorokausimelutasolle.Teollisuusmelun osalta altistuvia arvioitiin olevan 100 asukasta.
Valtioneuvoston asetuksen mukaisesti ympäristömeluselvityksenvalmistumisen jälkeen samoille kohteille laaditaan 18.7.2013mennessä meluntorjunnan toimintasuunnitelma.Toimintasuunnitelmia esitellään yleisölle maaliskuussa 2013.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.3 YMPÄRISTÖ
Seudullinen pohjavesien suojelusuunnitelmavalmistui
Hollolan, Lahden ja Nastolan yhteinen seudullinen pohjaveden suojelusuunnitelma valmistui vuonna 2012 ja se hyväksyttiin Hollolan kunnanvaltuustossa, Lahden kaupunginvaltuustossa sekäNastolan kunnanhallituksessa syksyllä 2012.
Lahden seudulla pohjaveden ja sen suojelun merkitys on erittäin suuri, sillä alueella on 31 pohjavesialuetta, joista 30 on luokitukseltaan vedenhankinnan kannalta tärkeitä tai vedenhankintaan soveltuvia.
Pinta-alassa tämä tarkoittaa noin 17 % Hollolan, Lahden ja Nastolan kokonaispinta-alasta. Alueen merkittävimmät pohjavesialueet ovat muodostuneet ensimmäisen Salpausselän yhteyteen, jonne on sijoittunut myös valtaosa alueen asutuksesta ja yritystoiminnasta sekä rautatie ja merkittävä osa vilkkaimmin liikennöidyistä teistä.
Pääosin alueen pohjavesi on laadultaan hyvää, mutta osalla Lahden seudun pohjavesialueita pohjavesi ei täytä laadultaan hyvän pohjaveden kriteereitä. Pääosin tämä johtuu pohjavesimuodostumaan jo vuosia sitten päässeistä haitta-aineista, joita löytyy pohjavedestä vielä hyvinkin pitkään aineiden käytön lopettamisen jälkeen. Yleisimpiä Lahden seudullapohjavedestä todettuja haitta-aineita ovat kloridit, liuottimet,polttonesteiden lisäaineet sekä torjunta-aineet.
Monipuolinen työkalu pohjavedensuojeluunAlulle panevana tekijänä pohjavedensuojelusuunnitelmatyössä olitarve päivittää seutukuntien 1990-luvulla laaditut, osin jovanhentuneet pohjaveden suojelusuunnitelmat. Hollolalla,Nastolalla ja Lahdella on vuodesta 2006 lähtien ollut yhteinenympäristönsuojeluviranomainen. Siksi myös kuntien pohjavedensuojelukäytäntöjä haluttiin yhtenäistää.
Seudullinen pohjaveden suojelusuunnitelma muodostuu kolmestaosasta. Suunnitelmaan on koottu perustiedot kuntienpohjavesialueista. Osalla pohjavesialueita tietoja täydennettiinsuunnitelman laatimisen yhteydessä hydrogeologisilla selvityksillä,joilla saadaan tietoa mm. alueen maaperästä sekä pohjaveden virtaussuunnasta ja pinnankorkeudesta.
Pohjavesialueiden perustietojen lisäksi suojelusuunnitelmassa onkäyty läpi pohjavedelle riskiä aiheuttavat toiminnot ja esitettytoimenpidesuosituksia, joilla määritetään toiminnoista aiheutuvienriskien hallitsemiseksi tehtävät toimenpiteet sekä estetään uusienriskien syntyminen. Suojelusuunnitelman keskeisin osa onerillinen toimenpideohjelma, johon on koottu pohjavedensuojelua suunnitelma-alueella edistäviä toimenpiteitä.Suojelusuunnitelman toteutumista ja päivitystä valvoo seudullinenpohjavesityöryhmä.
Suuntaviivat pohjavedensuojelun suunnitteluun ja sen tarkkailuunsuojelusuunnitelmien muodossa tulevat EU:n vesipolitiikanpuitedirektiivistä. Valtakunnallisella tasolla pohjavedensuojelusuunnitelmat muodostavat työkalun, joiden kattavuudellaja ajantasaisuudella voidaan tarkkailla pohjavedensuojelun tasoa.Pohjaveden suojelusuunnitelman tarkoituksena on turvatapohjavesivarojen säilyminen käyttökelpoisina siten, etteipohjavesialueen maankäyttömuotoja rajoiteta tarpeettomasti
Pohjaveden suojelusuunnitelma sisältää kattavasti tietoapohjavesialueista ja vedenotosta sekä pohjavedelle riskinaiheuttavista toiminnoista. Suojelusuunnitelma toimiimonipuolisena työkaluna pohjaveden suojeluun liittyvässäviranomaistyössä. Samalla se toimii ohjeena pohjavesialueillesijoittuvassa maankäytön suunnittelussa, pohjavedenseurantatarpeiden kartoituksessa sekä pohjavesiin mahdollisestivaikuttavien onnettomuuksien ja vahinkojen torjumisessa.
Havainnekuva Tapparakadulta Launeen päiväkodin kohdalle suunnitellustameluesteestä
Ensimmäinen EU-direktiivinmukainen meluselvitys LahdessaEU:n ympäristömeludirektiivin mukaisesti meluselvityksessämääritettiin melulle altistuvien asukkaiden ja asuinrakennustensekä hoito- ja oppilaitosten määrät eri meluvyöhykkeillä. Lisäksilaskettiin rakennuksien ulkoseiniin kohdistuvan melutasonperusteella niiden rakennuksien asukkaiden määrä, joilla on ns.hiljainen ulkoseinä.
Selvitys antaa kattavan kuvan melualtistumisen tasosta ja eri melulähteiden keskinäisistä osuuksista kokonaisaltistumisessa.Selvityksen tuloksia ja laadittuja aineistoja voidaan käyttää hyväksimeluntorjunnan toimenpiteiden ja kaupungin maankäytönsuunnittelussa.
Melulaskennoissa otettiin huomioon yhteensä noin 64 kilometriäkatuja, 80 kilometriä maanteitä ja 29 kilometriä rautateitä. Lisäksiteollisuuslaitoksista huomioitiin Lahti Energia Oy:n Kymijärvenvoimalaitos. Selvityksessä tarkastellut melulähteet kattavatmerkittävimmät Lahden kaupungin alueella olevatympäristömelulähteet.
Asukkaiden altistuminen melulleSelvästi suurimman melualtistuksen Lahdessa aiheuttavat pää- ja kokoojakadut. Pienemmät altistusmäärät tulevat maanteistä, raideliikenteestä ja teollisuudesta.
Tulosten perusteella Lahden kaupungin 102 000 asukkaasta 29 %altistuu pääkatujen ja teiden liikenteestä aiheutuvalle yli 55 dB:nvuorokausimelutasolle. Vastaavasti asukkaista noin 4 % altistuuraideliikennemelusta yli 55 dB:n vuorokausimelutasolle.Teollisuusmelun osalta altistuvia arvioitiin olevan 100 asukasta.
Valtioneuvoston asetuksen mukaisesti ympäristömeluselvityksenvalmistumisen jälkeen samoille kohteille laaditaan 18.7.2013mennessä meluntorjunnan toimintasuunnitelma.Toimintasuunnitelmia esitellään yleisölle maaliskuussa 2013.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA : 5.3 YMPÄRISTÖ
Seudullinen pohjavesien suojelusuunnitelmavalmistui
Hollolan, Lahden ja Nastolan yhteinen seudullinen pohjaveden suojelusuunnitelma valmistui vuonna 2012 ja se hyväksyttiin Hollolan kunnanvaltuustossa, Lahden kaupunginvaltuustossa sekäNastolan kunnanhallituksessa syksyllä 2012.
Lahden seudulla pohjaveden ja sen suojelun merkitys on erittäin suuri, sillä alueella on 31 pohjavesialuetta, joista 30 on luokitukseltaan vedenhankinnan kannalta tärkeitä tai vedenhankintaan soveltuvia.
Pinta-alassa tämä tarkoittaa noin 17 % Hollolan, Lahden ja Nastolan kokonaispinta-alasta. Alueen merkittävimmät pohjavesialueet ovat muodostuneet ensimmäisen Salpausselän yhteyteen, jonne on sijoittunut myös valtaosa alueen asutuksesta ja yritystoiminnasta sekä rautatie ja merkittävä osa vilkkaimmin liikennöidyistä teistä.
Pääosin alueen pohjavesi on laadultaan hyvää, mutta osalla Lahden seudun pohjavesialueita pohjavesi ei täytä laadultaan hyvän pohjaveden kriteereitä. Pääosin tämä johtuu pohjavesimuodostumaan jo vuosia sitten päässeistä haitta-aineista, joita löytyy pohjavedestä vielä hyvinkin pitkään aineiden käytön lopettamisen jälkeen. Yleisimpiä Lahden seudullapohjavedestä todettuja haitta-aineita ovat kloridit, liuottimet,polttonesteiden lisäaineet sekä torjunta-aineet.
Monipuolinen työkalu pohjavedensuojeluunAlulle panevana tekijänä pohjavedensuojelusuunnitelmatyössä olitarve päivittää seutukuntien 1990-luvulla laaditut, osin jovanhentuneet pohjaveden suojelusuunnitelmat. Hollolalla,Nastolalla ja Lahdella on vuodesta 2006 lähtien ollut yhteinenympäristönsuojeluviranomainen. Siksi myös kuntien pohjavedensuojelukäytäntöjä haluttiin yhtenäistää.
Seudullinen pohjaveden suojelusuunnitelma muodostuu kolmestaosasta. Suunnitelmaan on koottu perustiedot kuntienpohjavesialueista. Osalla pohjavesialueita tietoja täydennettiinsuunnitelman laatimisen yhteydessä hydrogeologisilla selvityksillä,joilla saadaan tietoa mm. alueen maaperästä sekä pohjaveden virtaussuunnasta ja pinnankorkeudesta.
Pohjavesialueiden perustietojen lisäksi suojelusuunnitelmassa onkäyty läpi pohjavedelle riskiä aiheuttavat toiminnot ja esitettytoimenpidesuosituksia, joilla määritetään toiminnoista aiheutuvienriskien hallitsemiseksi tehtävät toimenpiteet sekä estetään uusienriskien syntyminen. Suojelusuunnitelman keskeisin osa onerillinen toimenpideohjelma, johon on koottu pohjavedensuojelua suunnitelma-alueella edistäviä toimenpiteitä.Suojelusuunnitelman toteutumista ja päivitystä valvoo seudullinenpohjavesityöryhmä.
Suuntaviivat pohjavedensuojelun suunnitteluun ja sen tarkkailuunsuojelusuunnitelmien muodossa tulevat EU:n vesipolitiikanpuitedirektiivistä. Valtakunnallisella tasolla pohjavedensuojelusuunnitelmat muodostavat työkalun, joiden kattavuudellaja ajantasaisuudella voidaan tarkkailla pohjavedensuojelun tasoa.Pohjaveden suojelusuunnitelman tarkoituksena on turvatapohjavesivarojen säilyminen käyttökelpoisina siten, etteipohjavesialueen maankäyttömuotoja rajoiteta tarpeettomasti
Pohjaveden suojelusuunnitelma sisältää kattavasti tietoapohjavesialueista ja vedenotosta sekä pohjavedelle riskinaiheuttavista toiminnoista. Suojelusuunnitelma toimiimonipuolisena työkaluna pohjaveden suojeluun liittyvässäviranomaistyössä. Samalla se toimii ohjeena pohjavesialueillesijoittuvassa maankäytön suunnittelussa, pohjavedenseurantatarpeiden kartoituksessa sekä pohjavesiin mahdollisestivaikuttavien onnettomuuksien ja vahinkojen torjumisessa.
Havainnekuva Tapparakadulta Launeen päiväkodin kohdalle suunnitellustameluesteestä
Ensimmäinen EU-direktiivinmukainen meluselvitys LahdessaEU:n ympäristömeludirektiivin mukaisesti meluselvityksessämääritettiin melulle altistuvien asukkaiden ja asuinrakennustensekä hoito- ja oppilaitosten määrät eri meluvyöhykkeillä. Lisäksilaskettiin rakennuksien ulkoseiniin kohdistuvan melutasonperusteella niiden rakennuksien asukkaiden määrä, joilla on ns.hiljainen ulkoseinä.
Selvitys antaa kattavan kuvan melualtistumisen tasosta ja eri melulähteiden keskinäisistä osuuksista kokonaisaltistumisessa.Selvityksen tuloksia ja laadittuja aineistoja voidaan käyttää hyväksimeluntorjunnan toimenpiteiden ja kaupungin maankäytönsuunnittelussa.
Melulaskennoissa otettiin huomioon yhteensä noin 64 kilometriäkatuja, 80 kilometriä maanteitä ja 29 kilometriä rautateitä. Lisäksiteollisuuslaitoksista huomioitiin Lahti Energia Oy:n Kymijärvenvoimalaitos. Selvityksessä tarkastellut melulähteet kattavatmerkittävimmät Lahden kaupungin alueella olevatympäristömelulähteet.
Asukkaiden altistuminen melulleSelvästi suurimman melualtistuksen Lahdessa aiheuttavat pää- ja kokoojakadut. Pienemmät altistusmäärät tulevat maanteistä, raideliikenteestä ja teollisuudesta.
Tulosten perusteella Lahden kaupungin 102 000 asukkaasta 29 %altistuu pääkatujen ja teiden liikenteestä aiheutuvalle yli 55 dB:nvuorokausimelutasolle. Vastaavasti asukkaista noin 4 % altistuuraideliikennemelusta yli 55 dB:n vuorokausimelutasolle.Teollisuusmelun osalta altistuvia arvioitiin olevan 100 asukasta.
Valtioneuvoston asetuksen mukaisesti ympäristömeluselvityksenvalmistumisen jälkeen samoille kohteille laaditaan 18.7.2013mennessä meluntorjunnan toimintasuunnitelma.Toimintasuunnitelmia esitellään yleisölle maaliskuussa 2013.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
6. HENKILÖSTÖ : 6.1 PARHAILLA TEKIJÖILLÄ PARAS TULOS
Työhyvinvointi on tärkeä menestystekijä
Vuoden viimeisenä päivänä kaupungilla oli henkilöstöä 6 375,josta vakinaisia palvelussuhteita oli 4 690, määräaikaisia 1 470 jatyöllistettyjä 215. Edellisvuoteen verrattuna henkilöstön määräväheni 35 henkilöllä. Valtaosa eli 85,7 % Lahden kaupunginvakinaisesta henkilöstöstä on naisia.
Henkilöstön työhyvinvointi on kaupungin strategiassa nostettu tärkeäksi menestystekijäksi. Työhyvinvointi rakentuu hyvästähenkilöstötyöstä: osaamisen johtaminen, palkitseminen,johtaminen ja esimiestoiminta, prosessit, työkyvyn ylläpitäminen ja jaksamisen tukeminen on oltava kunnossa. Työhyvinvointia tukevat myös työsuojeluun kuuluvat toimenpiteet, siihen liittyvä yhteistoiminta sekä yhteistyö työterveyshuollon kanssa.
Esimiesten johtamisosaamista kehitetään jatkuvasti. Esimiesval-mennuksiin osallistui vuoden aikana yli sata esimiestä.Esimiesvalmennukset jatkuvat vuonna 2013.
Kaupungin palveluksessa olevaa henkilöä kannustetaankehittämään osaamistaan esimerkiksi oppisopimuskoulutuksena.Lahden kaupunki suhtautuu työnantajana myönteisesti myös omaehtoiseen koulutukseen, joka tavalla tai toisella edistää ammatillista osaamista. Erilaiset työaikajärjestelyt helpottavat työelämän ja perhe-elämän yhteensovittamista sekä jaksamista työuran loppupuolella.
Palkitsemissuunnitelman lähtökohtana on, että se kohtelee koko henkilöstöä tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Palkitsemissuunnitelmaan sisältyvät osa-alueet koskevat kaikkia kaupunkiin palvelussuhteessa olevia palvelussuhteen luonteestatai kestosta riippumatta.
Palkitsemissuunnitelma sisältää sekä aineellista että aineetontapalkitsemista. Uutena palkitsemisen keinona otettiin käyttöön muun muassa kulttuuri- ja liikuntasetelit.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
6. HENKILÖSTÖ : 6.1 PARHAILLA TEKIJÖILLÄ PARAS TULOS
Työhyvinvointi on tärkeä menestystekijä
Vuoden viimeisenä päivänä kaupungilla oli henkilöstöä 6 375,josta vakinaisia palvelussuhteita oli 4 690, määräaikaisia 1 470 jatyöllistettyjä 215. Edellisvuoteen verrattuna henkilöstön määräväheni 35 henkilöllä. Valtaosa eli 85,7 % Lahden kaupunginvakinaisesta henkilöstöstä on naisia.
Henkilöstön työhyvinvointi on kaupungin strategiassa nostettu tärkeäksi menestystekijäksi. Työhyvinvointi rakentuu hyvästähenkilöstötyöstä: osaamisen johtaminen, palkitseminen,johtaminen ja esimiestoiminta, prosessit, työkyvyn ylläpitäminen ja jaksamisen tukeminen on oltava kunnossa. Työhyvinvointia tukevat myös työsuojeluun kuuluvat toimenpiteet, siihen liittyvä yhteistoiminta sekä yhteistyö työterveyshuollon kanssa.
Esimiesten johtamisosaamista kehitetään jatkuvasti. Esimiesval-mennuksiin osallistui vuoden aikana yli sata esimiestä.Esimiesvalmennukset jatkuvat vuonna 2013.
Kaupungin palveluksessa olevaa henkilöä kannustetaankehittämään osaamistaan esimerkiksi oppisopimuskoulutuksena.Lahden kaupunki suhtautuu työnantajana myönteisesti myös omaehtoiseen koulutukseen, joka tavalla tai toisella edistää ammatillista osaamista. Erilaiset työaikajärjestelyt helpottavat työelämän ja perhe-elämän yhteensovittamista sekä jaksamista työuran loppupuolella.
Palkitsemissuunnitelman lähtökohtana on, että se kohtelee koko henkilöstöä tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Palkitsemissuunnitelmaan sisältyvät osa-alueet koskevat kaikkia kaupunkiin palvelussuhteessa olevia palvelussuhteen luonteestatai kestosta riippumatta.
Palkitsemissuunnitelma sisältää sekä aineellista että aineetontapalkitsemista. Uutena palkitsemisen keinona otettiin käyttöön muun muassa kulttuuri- ja liikuntasetelit.
Lahden kaupungintoimintakertomus 2012
1.KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2.TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3.SIVISTYS-TOIMIALA3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JATERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5.TEKNINEN JAYMPÄRISTÖTOIMIALA5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6.HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7.PÄÄTÖKSENTEKO,7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
7. PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN JA TALOUS : 7.1 PÄÄTÖKSENTEKI JÄT
Kaupunginvaltuuston paikkajakauma 31.12.2012:
Kokoomuksen valtuustoryhmä 20
SDP:n valtuustoryhmä 19
Vasemmistoliiton valtuustoryhmä 5
Vihreiden valtuustoryhmä 4
Lahden Kristillisdemokraattien valtuustoryhmä (KD) 4
Lahden Perussuomalaiset ry:n valtuustoryhmä 4
Keskustan valtuustoryhmä 3
Yhteensä 59
Kaupunginvaltuuston puheenjohtajat:
Puheenjohtaja
Yrittäjä Ilkka Viljanen
I varapuheenjohtaja
Kansanedustaja Mika Kari
II varapuheenjohtaja
Talousneuvos, koulutussuunnittelija Maija-Liisa Lindqvist
III varapuheenjohtaja
Koulutuspäällikkö Leena Mantere
KAUPUNGINVALTUUSTO 2009—2012
Yrittäjä Alettin Basboga
Yrittäjä Seppo Hakala
Rakennusmies Jari Hartman
Terveydenhoitaja Sirkku Hildén
Liikkeenharjoittaja Juhani Hilkemaa (12.12.2011 lukien)
Päiväkodinjohtaja Hannu Himanen
Lääkäri Antti Holopainen
Yht. kuntatiet. maisteri, koulukuraattori Susanna Iivonen-Pekesen
Lähihoitaja Katja Ilmoniemi
FM Eila Jokinen
Kirvesmies Pekka Järvinen
Lääkäri Leena Kaartinen
Kansanedustaja Mika Kari
Asianajaja Matti Kataja
Toimitsija Matti Kauppila
Yhteiskuntatieteiden maisteri, sosiaalityöntekijä Vuokko Kautto
Kirjailija, urheilija Wilson Kirwa
Kehittämispäällikkö Pekka Komu
Kouluttaja, toimittaja Lasse Koskinen
Graafinen suunnittelija, opettaja Ulla Koskinen-Laine
Mielenterveyshoitaja, eläkeläinen Raimo Kotala
Laboratoriotyöntekijä Rami Lehto
Vientipäällikkö Saila Lehtomäki
Talousneuvos, koulutussuunnittelija Maija-Liisa Lindqvist
Erityisavustaja Marjo Loponen
Työnjohtaja, ympäristötekniikan insinööri Helena Louhelainen
Hammaslääkäri Leena Luhtanen
Kotiäiti, opiskelija Maarit Luukka
Koulutuspäällikkö Leena Mantere
Toiminnanjohtaja Aleksi Mäntylä
ET psykoterapeutti Merja-Liisa Määttä
Valtiotiet. maisteri, kasvatust. lis. Erkki Nieminen
Tuotespesialisti Sari Niinistö
Koulusihteeri Arja Nikkanen
Päätoimittaja Jarkko Nissinen
Lääketieteen tohtori Tuija Nurmi
Asiakaspäällikkö Einari Pohjolainen
Käräjätuomari Pentti E Rantanen
Varatuomari Jorma Ratia
Koneteknikko Paavo Rautkoski (12.9.2011 lukien)
Toimittaja Tapani Ripatti
Toimitusjohtaja Juha Rostedt
Toimitusjohtaja Simo Räihä
Päihdetyöntekijä Timo Räihä
Johtaja Kari Salmi
Toimittaja Reijo Salminen
Toimitusjohtaja Jari Salonen
Opetusneuvos, rehtori Ilkka Simolin
Kansanedustaja, lakimies Jouko Skinnari
Eläkeläinen Paul Sundström
Fysioterapeutti Marja-Leena Taavila
Tiedottaja Kirsti Vaara
Osastonsihteeri Ulla Vaara
Kauppias, kouluttaja Merja Vahter
Hallintotieteiden ylioppilas Eero Vainio
Kehityspäällikkö, filosofian tohtori Saara Vauramo
Kodinhoitaja, pääluottamusmies Anneli Viinikka
Yrittäjä Ilkka Viljanen
Ay-toimitsija Eino Vuori
Tarkastuslautakuntapuheenjohtaja Jari Salonen
KAUPUNGINHALLITUS 2011—2012
Puheenjohtaja
Johtaja Kari Salmi
I varapuheenjohtaja
Päiväkodinjohtaja Hannu Himanen
II varapuheenjohtaja
Tiedottaja Kirsti Vaara
Hammaslääkäri Leena Luhtanen
Toimitusjohtaja Juha Rostedt
Kauppias, kouluttaja Merja Vahter
Rakennusmies Jari Hartman
Terveydenhoitaja Sirkku Hildén
Osastonsihteeri Ulla Vaara
Ylilääkäri Antti Holopainen
Sosiaalikasvattaja Vesa Knuuttila (12.9.2011 lukien)
KaupunginjohtajaJyrki Myllyvirta
JohtoryhmäKonsernipalvelut: konsernipalvelujohtaja Mika MäkinenTekninen ja ympäristötoimiala: toimialajohtaja Timo Ahonen(1.9.2012 alkaen Matti Kuronen)Sosiaali- ja terveystoimiala: toimialajohtaja Mikko KomulainenSivistystoimiala: toimialajohtaja Maritta VuorinenHenkilöstöjohtaja Anne-Maj SalmiKehitysjohtaja Jose ValantaHenkilöstön edustaja paikkatietoinsinööri Carola TiihonenSihteeri hallintopäällikkö Janne Mäki
Sivistystoimiala- Sivistyslautakunta- Wellamo-opiston johtokunta- Kulttuurilautakunta- Liikuntalautakunta
Sosiaali- ja terveystoimiala- Sosiaali- ja terveyslautakunta
Tekninen ja ympäristötoimiala- Tekninen lautakunta- Lahden seudun joukkoliikennelautakunta- Lahden seudun rakennuslautakunta- Lahden seudun ympäristölautakunta- Päijät-Hämeen jätelautakunta (26.11.2012 lukien)
Lahden kaupungin
toimintakertomus 20121. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
7. PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN JA TALOUS : 7.1 PÄÄTÖKSENTEKI JÄT
Kaupunginvaltuuston paikkajakauma 31.12.2012:
Kokoomuksen valtuustoryhmä 20
SDP:n valtuustoryhmä 19
Vasemmistoliiton valtuustoryhmä 5
Vihreiden valtuustoryhmä 4
Lahden Kristillisdemokraattien valtuustoryhmä (KD) 4
Lahden Perussuomalaiset ry:n valtuustoryhmä 4
Keskustan valtuustoryhmä 3
Yhteensä 59
Kaupunginvaltuuston puheenjohtajat:
Puheenjohtaja
Yrittäjä Ilkka Viljanen
I varapuheenjohtaja
Kansanedustaja Mika Kari
II varapuheenjohtaja
Talousneuvos, koulutussuunnittelija Maija-Liisa Lindqvist
III varapuheenjohtaja
Koulutuspäällikkö Leena Mantere
KAUPUNGINVALTUUSTO 2009—2012
Yrittäjä Alettin Basboga
Yrittäjä Seppo Hakala
Rakennusmies Jari Hartman
Terveydenhoitaja Sirkku Hildén
Liikkeenharjoittaja Juhani Hilkemaa (12.12.2011 lukien)
Päiväkodinjohtaja Hannu Himanen
Lääkäri Antti Holopainen
Yht. kuntatiet. maisteri, koulukuraattori Susanna Iivonen-Pekesen
Lähihoitaja Katja Ilmoniemi
FM Eila Jokinen
Kirvesmies Pekka Järvinen
Lääkäri Leena Kaartinen
Kansanedustaja Mika Kari
Asianajaja Matti Kataja
Toimitsija Matti Kauppila
Yhteiskuntatieteiden maisteri, sosiaalityöntekijä Vuokko Kautto
Kirjailija, urheilija Wilson Kirwa
Kehittämispäällikkö Pekka Komu
Kouluttaja, toimittaja Lasse Koskinen
Graafinen suunnittelija, opettaja Ulla Koskinen-Laine
Mielenterveyshoitaja, eläkeläinen Raimo Kotala
Laboratoriotyöntekijä Rami Lehto
Vientipäällikkö Saila Lehtomäki
Talousneuvos, koulutussuunnittelija Maija-Liisa Lindqvist
Erityisavustaja Marjo Loponen
Työnjohtaja, ympäristötekniikan insinööri Helena Louhelainen
Hammaslääkäri Leena Luhtanen
Kotiäiti, opiskelija Maarit Luukka
Koulutuspäällikkö Leena Mantere
Toiminnanjohtaja Aleksi Mäntylä
ET psykoterapeutti Merja-Liisa Määttä
Valtiotiet. maisteri, kasvatust. lis. Erkki Nieminen
Tuotespesialisti Sari Niinistö
Koulusihteeri Arja Nikkanen
Päätoimittaja Jarkko Nissinen
Lääketieteen tohtori Tuija Nurmi
Asiakaspäällikkö Einari Pohjolainen
Käräjätuomari Pentti E Rantanen
Varatuomari Jorma Ratia
Koneteknikko Paavo Rautkoski (12.9.2011 lukien)
Toimittaja Tapani Ripatti
Toimitusjohtaja Juha Rostedt
Toimitusjohtaja Simo Räihä
Päihdetyöntekijä Timo Räihä
Johtaja Kari Salmi
Toimittaja Reijo Salminen
Toimitusjohtaja Jari Salonen
Opetusneuvos, rehtori Ilkka Simolin
Kansanedustaja, lakimies Jouko Skinnari
Eläkeläinen Paul Sundström
Fysioterapeutti Marja-Leena Taavila
Tiedottaja Kirsti Vaara
Osastonsihteeri Ulla Vaara
Kauppias, kouluttaja Merja Vahter
Hallintotieteiden ylioppilas Eero Vainio
Kehityspäällikkö, filosofian tohtori Saara Vauramo
Kodinhoitaja, pääluottamusmies Anneli Viinikka
Yrittäjä Ilkka Viljanen
Ay-toimitsija Eino Vuori
Tarkastuslautakuntapuheenjohtaja Jari Salonen
KAUPUNGINHALLITUS 2011—2012
Puheenjohtaja
Johtaja Kari Salmi
I varapuheenjohtaja
Päiväkodinjohtaja Hannu Himanen
II varapuheenjohtaja
Tiedottaja Kirsti Vaara
Hammaslääkäri Leena Luhtanen
Toimitusjohtaja Juha Rostedt
Kauppias, kouluttaja Merja Vahter
Rakennusmies Jari Hartman
Terveydenhoitaja Sirkku Hildén
Osastonsihteeri Ulla Vaara
Ylilääkäri Antti Holopainen
Sosiaalikasvattaja Vesa Knuuttila (12.9.2011 lukien)
KaupunginjohtajaJyrki Myllyvirta
JohtoryhmäKonsernipalvelut: konsernipalvelujohtaja Mika MäkinenTekninen ja ympäristötoimiala: toimialajohtaja Timo Ahonen(1.9.2012 alkaen Matti Kuronen)Sosiaali- ja terveystoimiala: toimialajohtaja Mikko KomulainenSivistystoimiala: toimialajohtaja Maritta VuorinenHenkilöstöjohtaja Anne-Maj SalmiKehitysjohtaja Jose ValantaHenkilöstön edustaja paikkatietoinsinööri Carola TiihonenSihteeri hallintopäällikkö Janne Mäki
Sivistystoimiala- Sivistyslautakunta- Wellamo-opiston johtokunta- Kulttuurilautakunta- Liikuntalautakunta
Sosiaali- ja terveystoimiala- Sosiaali- ja terveyslautakunta
Tekninen ja ympäristötoimiala- Tekninen lautakunta- Lahden seudun joukkoliikennelautakunta- Lahden seudun rakennuslautakunta- Lahden seudun ympäristölautakunta- Päijät-Hämeen jätelautakunta (26.11.2012 lukien)
Lahden kaupungin
toimintakertomus 20121. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
7. PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN JA TALOUS : 7.1 PÄÄTÖKSENTEKI JÄT
Kaupunginvaltuuston paikkajakauma 31.12.2012:
Kokoomuksen valtuustoryhmä 20
SDP:n valtuustoryhmä 19
Vasemmistoliiton valtuustoryhmä 5
Vihreiden valtuustoryhmä 4
Lahden Kristillisdemokraattien valtuustoryhmä (KD) 4
Lahden Perussuomalaiset ry:n valtuustoryhmä 4
Keskustan valtuustoryhmä 3
Yhteensä 59
Kaupunginvaltuuston puheenjohtajat:
Puheenjohtaja
Yrittäjä Ilkka Viljanen
I varapuheenjohtaja
Kansanedustaja Mika Kari
II varapuheenjohtaja
Talousneuvos, koulutussuunnittelija Maija-Liisa Lindqvist
III varapuheenjohtaja
Koulutuspäällikkö Leena Mantere
KAUPUNGINVALTUUSTO 2009—2012
Yrittäjä Alettin Basboga
Yrittäjä Seppo Hakala
Rakennusmies Jari Hartman
Terveydenhoitaja Sirkku Hildén
Liikkeenharjoittaja Juhani Hilkemaa (12.12.2011 lukien)
Päiväkodinjohtaja Hannu Himanen
Lääkäri Antti Holopainen
Yht. kuntatiet. maisteri, koulukuraattori Susanna Iivonen-Pekesen
Lähihoitaja Katja Ilmoniemi
FM Eila Jokinen
Kirvesmies Pekka Järvinen
Lääkäri Leena Kaartinen
Kansanedustaja Mika Kari
Asianajaja Matti Kataja
Toimitsija Matti Kauppila
Yhteiskuntatieteiden maisteri, sosiaalityöntekijä Vuokko Kautto
Kirjailija, urheilija Wilson Kirwa
Kehittämispäällikkö Pekka Komu
Kouluttaja, toimittaja Lasse Koskinen
Graafinen suunnittelija, opettaja Ulla Koskinen-Laine
Mielenterveyshoitaja, eläkeläinen Raimo Kotala
Laboratoriotyöntekijä Rami Lehto
Vientipäällikkö Saila Lehtomäki
Talousneuvos, koulutussuunnittelija Maija-Liisa Lindqvist
Erityisavustaja Marjo Loponen
Työnjohtaja, ympäristötekniikan insinööri Helena Louhelainen
Hammaslääkäri Leena Luhtanen
Kotiäiti, opiskelija Maarit Luukka
Koulutuspäällikkö Leena Mantere
Toiminnanjohtaja Aleksi Mäntylä
ET psykoterapeutti Merja-Liisa Määttä
Valtiotiet. maisteri, kasvatust. lis. Erkki Nieminen
Tuotespesialisti Sari Niinistö
Koulusihteeri Arja Nikkanen
Päätoimittaja Jarkko Nissinen
Lääketieteen tohtori Tuija Nurmi
Asiakaspäällikkö Einari Pohjolainen
Käräjätuomari Pentti E Rantanen
Varatuomari Jorma Ratia
Koneteknikko Paavo Rautkoski (12.9.2011 lukien)
Toimittaja Tapani Ripatti
Toimitusjohtaja Juha Rostedt
Toimitusjohtaja Simo Räihä
Päihdetyöntekijä Timo Räihä
Johtaja Kari Salmi
Toimittaja Reijo Salminen
Toimitusjohtaja Jari Salonen
Opetusneuvos, rehtori Ilkka Simolin
Kansanedustaja, lakimies Jouko Skinnari
Eläkeläinen Paul Sundström
Fysioterapeutti Marja-Leena Taavila
Tiedottaja Kirsti Vaara
Osastonsihteeri Ulla Vaara
Kauppias, kouluttaja Merja Vahter
Hallintotieteiden ylioppilas Eero Vainio
Kehityspäällikkö, filosofian tohtori Saara Vauramo
Kodinhoitaja, pääluottamusmies Anneli Viinikka
Yrittäjä Ilkka Viljanen
Ay-toimitsija Eino Vuori
Tarkastuslautakuntapuheenjohtaja Jari Salonen
KAUPUNGINHALLITUS 2011—2012
Puheenjohtaja
Johtaja Kari Salmi
I varapuheenjohtaja
Päiväkodinjohtaja Hannu Himanen
II varapuheenjohtaja
Tiedottaja Kirsti Vaara
Hammaslääkäri Leena Luhtanen
Toimitusjohtaja Juha Rostedt
Kauppias, kouluttaja Merja Vahter
Rakennusmies Jari Hartman
Terveydenhoitaja Sirkku Hildén
Osastonsihteeri Ulla Vaara
Ylilääkäri Antti Holopainen
Sosiaalikasvattaja Vesa Knuuttila (12.9.2011 lukien)
KaupunginjohtajaJyrki Myllyvirta
JohtoryhmäKonsernipalvelut: konsernipalvelujohtaja Mika MäkinenTekninen ja ympäristötoimiala: toimialajohtaja Timo Ahonen(1.9.2012 alkaen Matti Kuronen)Sosiaali- ja terveystoimiala: toimialajohtaja Mikko KomulainenSivistystoimiala: toimialajohtaja Maritta VuorinenHenkilöstöjohtaja Anne-Maj SalmiKehitysjohtaja Jose ValantaHenkilöstön edustaja paikkatietoinsinööri Carola TiihonenSihteeri hallintopäällikkö Janne Mäki
Sivistystoimiala- Sivistyslautakunta- Wellamo-opiston johtokunta- Kulttuurilautakunta- Liikuntalautakunta
Sosiaali- ja terveystoimiala- Sosiaali- ja terveyslautakunta
Tekninen ja ympäristötoimiala- Tekninen lautakunta- Lahden seudun joukkoliikennelautakunta- Lahden seudun rakennuslautakunta- Lahden seudun ympäristölautakunta- Päijät-Hämeen jätelautakunta (26.11.2012 lukien)
Lahden kaupungin
toimintakertomus 20121. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖS TÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄ ÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DES IGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
7. PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN JA TALOUS : 7.2. KONSERNIRAKENNE
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
« »
1 2 3 4 5 6 7
7. PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN JA TALOUS : 7.2. KONSERNIRAKENNE
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- jaterveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
«
1 2 3 4 5 6 7
7. PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN JA TALOUS : 7.3. TALOUDEN TUNNUSLUVUT
Lahden kaupungin toimintakertomus 2012
1. KAUPUNGIN-JOHTAJALTA1.1 Vakaasti eteenpäin
2. TOIMINTA-YMPÄRISTÖ2.1 Asukkaat mukana palveluiden suunnittelussa2.2 Muotoilupääkaupunkivuosi2.3 Ympäristökatsaus2.4 Kuntayhteistyö2.5 Korkeakoulutoiminta2.6 Kasvava kaupunki
3. SIVISTYS-TOIMIALA 3.1 Kiinteästi elämässä ja arjessa3.2 Lasten ja nuorten kasvu3.3 Elinvoima ja osaaminen3.4 Liikunta ja kulttuuri
4. SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA4.1 Terveyttä ja hyvinvointia4.2 Sote 2015 -uudistus4.3 Terveyspalvelut4.4 Hyvinvointipalvelut4.5 Vanhusten palvelut ja kuntoutus4.6 Palkittua osaamista
5. TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMIALA 5.1 Keskustan kehittäminen5.2 Yleiskaavoitus5.3 Ympäristö
6. HENKILÖSTÖ6.1 Parhailla tekijöillä paras tulos
7. PÄÄTÖKSENTEKO, 7.1 Päätöksentekijät7.2. Konsernirakenne7.3. Talouden tunnusluvut
LAHDEN KAUPUNKI • PL 202, HARJUKATU 31, 15101 LAHTI • PUH. (03) 81411, FAX (03) 814 2244 [email protected], [email protected] DESIGNED BY: FARM.FI
Kaupungin-johtajalta
Toiminta-ympäristö
Sivistys-toimiala
Sosiaali- ja terveystoimiala
Tekninen ja ympäristötoimiala
Henkilöstö Päätöksenteko, johtaminen ja talous
