1 Monografía - PAPRIMEX Trabajo

7/25/2019 1 Monografa - PAPRIMEX Trabajo

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EXPORTACION DE PAPRIKA Pgina 1

I. INFORMACION A RECOPILAR DEL MERCADO OBJETIVO INT.

1.

1.1.TAMAO, CRECIMIENTO Y DENSIDAD DE LA POBLACIN

MXICOLas polticas culturales mexicanas tienen que disearse y ejecutarse a partir del

reto que entraa la gran extensin territorial del pas, pero sobre todo con base en las

diferencias socio demogrfico y econmico entre regiones y entre comunidades de muydistinta raigambre cultural y tnica.Mxico cuenta con una superficie territorial de 1, 953,162 km, lo que implica

que, por su dimensin es el segundo pas en el mundo hispano, el quinto de AmricaLatina y el 14 en el mundo. De dicha extensin, 1, 947,156 km son superficiecontinental y 6,006 km, superficie insular.

Las fronteras del pas corresponden con las de los Estados Unidos de Amrica,Guatemala y Belice, a lo largo de un total de 4,225.70 km distribuidos de la siguienteforma:

Con los Estados Unidos de Amrica se comparte una lnea fronteriza a lo largode 3,117.90 km. Al sur, la frontera con Guatemala y Belice tiene una extensinde 1,107.80 km.

LOS ESTADOS FRONTERIZOSdel norte son Baja California, Sonora, Chihuahua,Coahuila, Nuevo Len y Tamaulipas; los fronterizos del sur y del sureste son: Chiapas,Tabasco, Campeche y Quintana Roo.

La extensin de sus litorales es de 11,592.77 km,exclusivamente en su partecontinental, sin incluir litorales insulares.

POBLACIN

Segn datos del Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica(INEGI), consignados en el Conteo de Poblacin y Vivienda de 1995, la poblacinmexicana alcanza la magnitud de 91.2 millones de habitantes -11. Pas del mundo por supoblacin-, con una tasa de crecimiento de aproximadamente el 1.8% anual. Segnresultados preliminares del ltimo Censo Nacional de Poblacin, levantado por el propioInstituto en febrero de 2010

POBLACION TOTAL SEGUN SEXO POR ENTIDAD FEDERATIVA (AO 2010)

Entidad Total Hombres Mujeres

Estados Unidos Mexicanos 107.431.225 46.177.427 61,253,798


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1.2.DISTRIBUCION DE EDAD, GENERO, RURAL Y URBANO

POBLACION TOTAL SEGUN SEXO POR ENTIDAD FEDERATIVA (AO 2010)

Grupo de edad (aos) TOTAL HOMBRES MUJERES

Total2010 2010 2010

107,431,225 46,177,427 61,253,798

0 A 4 12,638,491 5,604,331 6,984,728

5 A 9 12,807,564 5,672,504 7,086,922

10 A 14 12,574,790 5,557,953 6,972,868

15 A 19 11,952,562 5,165,071 6,779,591

20 A 24 11,074,986 4,667,762 6,433,860

25 A 29 8,972,125 3,756,883 5,243,892

30 A 34 7,736,472 3,242,115 4,518,30335 A 39 6,859,155 2,884,048 3,993,581

40 A 44 5,225,900 2,234,840 2,994,344

45 A 49 4,257,321 1,813,657 2,448,345

50 A 54 3,413,031 1,458,849 1,956,535

55 A 59 2,630,320 1,114,101 1,520,962

60 A 64 2,288,617 956,088 1,340,475

65 y ms 4,746,685 1,943,080 2,831,556

No especificado 253,207 106,145 147,836

Poblacin Urbana

RuralProporcin aproximada:

Urbana 73.5% Rural 26.5%

La transformacin del pas, de predominantemente rural a urbano, se observa en: La creciente concentracin de la poblacin en las ciudades de 15,000 habitantes

o ms (10, 28 y 61 % vivan en ciudades durante los aos 1900, 1950 y 1990,respectivamente); la disminucin del porcentaje de poblacin residente enlocalidades de 2,500 habitantes (81, 64 y 26 % durante 1900, 1950 y 1990,respectivamente).

La poblacin restante reside en localidades mixtas (de 2,500 a 15,000

habitantes), llamadas as porque en ellas no predominan las actividadesagropecuarias, caractersticas de las zonas rurales; ni las industriales,comerciales o de servicios, tpicas de las reas urbanas.

El Producto Interno Bruto (PIB) registrara una tasa de crecimiento de 4.31% duranteel 2010. Este es el pronstico ms alto en los ltimos 24 meses, realizado por losespecialistas en economa del sector privado, segn el Banco de Mxico.

A pesar de este crecimiento,el PIB mexicano contina siendo uno de los ms bajos delas economas latinoamericanas. El crecimiento del PIB permitira que en el pas secontabilicen 514 mil trabajadores asegurados ante el Instituto Mexicano delSeguro Social.
http://www.laeconomia.com.mx/pib/http://www.laeconomia.com.mx/crecimiento-economico-primer-trimestre/http://www.laeconomia.com.mx/crecimiento-economico-primer-trimestre/http://segurosyauto.com.mx/pago-del-seguro-social/http://segurosyauto.com.mx/pago-del-seguro-social/http://www.laeconomia.com.mx/crecimiento-economico-primer-trimestre/http://www.laeconomia.com.mx/crecimiento-economico-primer-trimestre/http://www.laeconomia.com.mx/pib/


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1.3.VARIACIONES CLIMATOLOGICAS

CLIMAS DE MXICO

En Mxico predominan los climas tropicales, templados y secos, mismos que

determinan las caractersticas de sus regiones naturales.

En Mxico el clima est determinado por varios factores, entre los que se encuentran laaltitud sobre el nivel del mar, la latitud geogrfica, las diversas condiciones atmosfricas yla distribucin existente de tierra y agua. Por lo anterior, el pas cuenta con una grandiversidad de climas, los cuales de manera muy general pueden clasificarse:

Segn su temperatura:

Clido Templado

En relacin al clima clido, ste se subdivide en clido hmedo y clido subhmedo.El primero de ellos ocupa el 4.7% del territorio nacional y se caracteriza por tener unatemperatura media anual entre 22 y 26C y precipitaciones de 2,000 a 4,000 mm anuales.Por su parte, el clima clido subhmedo se encuentra en el 23% del pas; en l se registranprecipitaciones entre 1,000 y 2,000 mm anuales y temperaturas que oscilan de 22 y 26,con regiones en donde superan los 26C.

Finalmente, el clima templado se divide en hmedo y subhmedo; en el primero deellos se registran temperaturas entre 18 y 22C y precipitaciones en promedio de 2,000 a4,000 mm anuales; comprende el 2.7% del territorio nacional. Respecto al clima templadosubhmedo, se encuentra en el 20.5% del pas, observa en su mayora temperaturas entre

10 y 18 C y de 18 a 22C, sin embargo en algunas regiones puede disminuir a menos de10C; registra precipitaciones de 600 a 1,000 mm en promedio durante el ao.

Segn con la humedad existente en el medio:

Hmedo Subhmedo Muy seco.

El clima seco se encuentra en la mayor parte del centro y norte del pas, regin quecomprende el 28.3% del territorio nacional; se caracteriza por la circulacin de losvientos, lo cual provoca escasa nubosidad y precipitaciones de 300 a 600 mm anuales, con

temperaturas en promedio de 22 a 26 C en algunas regiones, y en otras de 18 a 22 C.

El clima muy seco registra temperaturas en promedio de 18 a 22 C, con casosextremos de ms de 26C; presentando precipitaciones anuales de 100 a 300 mm enpromedio, se encuentra en el 20.8% del pas.
http://www.kalipedia.com/geografia-mexico/tema/climas-mexico.html?x=20080509klpgeogmx_20.Keshttp://www.kalipedia.com/geografia-mexico/tema/climas-mexico.html?x=20080509klpgeogmx_20.Keshttp://www.kalipedia.com/geografia-mexico/tema/climas-mexico.html?x=20080509klpgeogmx_20.Kes


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1.4.DISTANCIA Y MEDIOS DE TRANSPORTE

MEDIO DE TRANSPORTE

El medio de transporte por el cual hacemos el envo de la Paprika es va Martimo,esta carga sale del puerto del Callao hacia el puerto de Manzanillo en Mxico, la utilizacindel medio de transporte no es muy variable, en Mxico utilizan las arterias principales dela ciudad para poder movilizarse, por lo tanto su medio ms factible para poder llevar lamercadera es el transporte, son vehculos motorizados de 4 ruedas, llmese(dependiendo de la cantidad de mercadera) camiones, pickup, vagonetas o furgonetas.

De la misma manera, cuando sale la mercadera de nuestro almacn, hacia el puerto delCallao, se transporta va terrestre por medio de vehculos motorizados de 4 ruedas.Si nos vamos a poner en algn tipo de situacin, imaginemos que tengamos que hacer untransbordo, el nico medio de transporte que utilizaramos seria nuevamente el martimo,ya que solo nuestra mercadera la vamos a trasladar por este medio.

Sin embargo cabe la posibilidad de que si nuestro cliente all en Mxico solicite con muchaurgencia la mercadera, tambin lo podemos enviar va area.

Claro que este medio no lo utilizamos muy consecutivamente, pero no descartamos su uso.La Pprika al ser enviada a Mxico conserva su textura, sabor y aroma, as que el medio detransporte que utilizamos si el adecuado y el recomendable, claro que tenemos en cuenta yconsideramos que siempre puede suceder algn inconveniente con el barco, as queestamos preparados para cualquier tipo de suceso, siempre en nuestro almacn tenemosstock, para poder hacer cualquier envo con urgencia.

Por lo tanto y en sumo resumen, los medios de transporte nuestros son el Terrestre y elMartimo.


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1.5.DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL (DFI) Y REDES DE COMUNICACION

Siembra de Pprika Proceso de PulverizadoPprika en Polvo

PAPRIMEX envasadaEmbalajeLlenado de Contenedor

Transporte Interno

Estiba

Transporte Internacional


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2.

2.1.REDES DE DISTRIBUCION EXISTENTES

Actualmente encontramos que en Mxico, los canales de distribucin ms usados y demayor alcance para los consumidores, son los supermercados.


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2.2.NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE IMPORTACION

REQUISITOS PARA IMPORTAR

Las personas que deseen importar mercancas estn obligadas a:

Estar inscritos en el padrn de importadores a cargo de la Secretara de Hacienda yCrdito Pblico, para lo cual deben encontrarse al corriente en el cumplimiento desus obligaciones fiscales, comprobar ante las autoridades aduaneras que seencuentran inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes y cumplir con lasdisposiciones legales que regulan el ingreso y salida de las mercancas

Llevar un sistema de control de inventarios registrado en contabilidad, que

permita distinguir las mercancas nacionales de las extranjeras

Contar con la informacin, documentacin y aquellos medios de prueba necesarios

para comprobar el pas de origen y de procedencia de las mercancas para efectosde preferencias arancelarias, marcado de pas de origen, aplicacin de cuotascompensatorias, cupos y otras medidas que al efecto se establezcan conforme a laLey de Comercio Exterior y tratados internacionales de los que Mxico sea parte yproporcionarlos a las autoridades aduaneras cuando stas lo requieran

Entregar al agente o apoderado aduanal que promueva el despacho de lasmercancas una manifestacin por escrito, y bajo protesta de decir verdad, con loselementos que permitan determinar el valor en aduana de las mercancas

Entregar al agente aduanal el documento que compruebe el encargo conferidopara realizar sus operaciones

Presentar ante la aduana, por conducto de agente o apoderado aduanal, un

pedimento en la forma oficial aprobada por la Secretara de Hacienda y CrditoPblico. En los casos de las mercancas sujetas a regulaciones y restricciones noarancelarias cuyo cumplimiento se demuestre a travs de medios electrnicos, elpedimento deber incluir la firma electrnica que demuestre el descargo total oparcial de esas regulaciones o restricciones.

El importador deber conservar copia de dicha manifestacin, obtener lainformacin, documentacin y otros medios de prueba necesarios para comprobarque el valor declarado ha sido determinado de conformidad con las leyes

mexicanas y proporcionarlos a las autoridades aduaneras cuando stas lorequieran

Pagar los impuestos al comercio exterior.

Pagar, en su caso, cuotas compensatorias o medidas de transicin, as como alcumplimiento de las dems obligaciones en materia de regulaciones yrestricciones no arancelarias y de las formalidades para su despacho.

El despacho aduanero comprende todo el conjunto de actos y formalidades relativos a laentrada de mercancas al territorio nacional y a su salida del mismo que deben realizar enla aduana las autoridades aduaneras y en la que participan los consignatarios,destinatarios, propietarios, poseedores o tenedores en las importaciones y los remitentesen las exportaciones, as como los agentes o apoderados aduanales


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Documentos que se debern anexar al pedimento de importacin

1. La factura comercial que rena los requisitos y datos que mediante reglas establezca laSecretara de Hacienda y Crdito Pblico, cuando el valor en aduana de las mercancasse determine conforme al valor de transaccin y el valor de dichas mercancas seasuperior a 300 dlares de los Estados Unidos de Amrica, o su equivalente en otrasmonedas extranjeras. Dicha factura deber contener los siguientes datos:

Lugar y fecha de expedicin.

Nombre y domicilio del destinatario de la mercanca. (En los casos de cambio dedestinatario, la persona que asuma este carcter anotar dicha circunstancia bajoprotesta de decir verdad en todos los tantos de la factura)

La descripcin comercial detallada de las mercancas y la especificacin de ellas en

cuanto a clase, cantidad de unidades, nmeros de identificacin, cuando stosexistan, as como los valores unitario y total de la factura que ampare lasmercancas contenidas en la misma, as como el importe de los cargos a que se

refiere el artculo 65 de la Ley Aduanera. No se considerar descripcin comercialdetallada si la misma viene en clave.

Nombre y domicilio del vendedor.

La falta de alguno de los datos o requisitos enunciados con anterioridad, as como lasenmendaduras o anotaciones que alteren los datos originales, deber ser suplida pordeclaracin bajo protesta de decir verdad del importador, agente o apoderado aduanal, enla propia factura cuando exista espacio para ello o mediante escrito libre y presentarse encualquier momento ante la autoridad aduanera, siendo aplicable la multa establecida en elartculo 185, fraccin I de Ley Aduanera, salvo que se trate de cumplimiento espontneo.

En el caso de retornos de mercancas importadas temporalmente para elaboracin,transformacin o reparacin, en trminos de los artculos 108, 111 y 112 de la LeyAduanera, se podr presentar la factura o cualquier documento que exprese el valorcomercial de las mercancas.

Cuando los datos a que se refiere el rubro 3) anterior se encuentren en idiomas distintosdel espaol, ingls o francs, deben traducirse al espaol en la misma factura o en undocumento anexo.

El conocimiento de embarque en trfico martimo o gua en trfico areo.

Los documentos que comprueben el cumplimiento de las regulaciones y

restricciones no arancelarias a la importacin, que se hubieran expedido deacuerdo con la Ley de Comercio Exterior, siempre que las mismas se publiquen enel Diario Oficial de la Federacin y se identifiquen en trminos de la fraccinarancelaria y de la nomenclatura que les corresponda conforme a la tarifa de la Leyde los Impuestos Generales de Importacin y Exportacin.

El documento con base en el cual se determine la procedencia y el origen de lasmercancas para efectos de la aplicacin de preferencias arancelarias, cuotascompensatorias, cupos, marcado de pas de origen y otras medidas que al efecto seestablezcan, de conformidad con las disposiciones aplicables.

El certificado de peso o volumen expedido por la empresa certificadora autorizadapor la Secretara mediante reglas, tratndose del despacho de mercancas a granelen aduanas de trfico martimo, en los casos que establezca el Reglamento.


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CERTIFICADOS DE ORIGEN ALADI

Cuando se importen bajo trato arancelario preferencial mercancas amparadas concertificados de origen emitidos de conformidad con los Acuerdos Comerciales suscritospor Mxico en el marco de la ALADI, se estar a lo siguiente:

I. Cuando la factura comercial que se anexe al pedimento de importacin sea expedida poruna persona distinta del exportador o productor que haya emitido el certificado, que seencuentre ubicada en un pas que no sea Parte del Acuerdo correspondiente, el certificadose considerar vlido para amparar dichas mercancas, siempre que se cumpla con losiguiente:

a) Que se indique en el campo de factura comercial del certificado de origen, elnmero de la factura comercial que ampare la importacin de las mercancas aterritorio nacional.

b) Que se indique en el campo de observaciones del certificado de origen, que las

mercancas sern facturadas en un tercer pas, identificando el nombre,denominacin o razn social y domicilio de la persona que expida la facturacomercial que ampara la importacin de las mercancas a territorio nacional.

II. Cuando la importacin de mercancas amparadas por un mismo certificado de origen sedivida en dos o ms pedimentos, se deber anexar el original del certificado de origen alprimer pedimento y a los pedimentos subsecuentes, anexar una copia simple de dichocertificado, siempre que se haga referencia en el campo de observaciones del pedimento,el nmero de pedimento al cual se anex el original del certificado de origen.

Excepcionalmente y en caso de que el exportador o productor, al momento de expedir elcertificado de origen, no conozca el nmero de la factura comercial que vaya a amparar laimportacin de las mercancas a territorio nacional, el campo correspondiente no deberser llenado y el importador deber anexar al pedimento una manifestacin bajo protestade decir verdad, que las mercancas que ampara el certificado de origen corresponden alas contenidas en la factura comercial que ampara la importacin e indique el nmero yfecha de la factura comercial que le expida la persona ubicada en un pas que no sea Partedel Acuerdo y del certificado de origen que ampare la importacin.

Para los efectos del prrafo anterior, la fecha de expedicin del certificado de origen puedeser anterior a la fecha de emisin de la factura comercial que ampara la importacin.


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2.3.MARCO LEGAL Y ASPECTOS DE JURISPRUDENCIA

En cuanto al marco legal aplicable se tiene tanto la legislacin aplicable de Aduanas dePer y Mxico sobre la importacin y control de acceso de productos agrcolas notradicionales, resultando de mayor rigurosidad el aplicado por la legislacin mexicana,acerca de la acreditacin de la empresa importadora mexicana que debe estar registradaen el padrn de importadores como de cumplir a la vez con los requisitos establecidos enla Ley Aduanera del 15 de diciembre de 1995, y en lo que corresponde a las medidas decontrol fitosanitario que los productos agrcolas importados deben someterseestrictamente antes de ingresar a territorio mexicano.

De acuerdo a las actuales relaciones de intercambiode libre comercio, que Per y Mxico vienendesarrollando, y favoreciendo para el caso de losproductos agrcolas no tradicionales de nuestro paspara que ingresen al mercado mexicano libre dearanceles; viene predominando al respecto el TLC

suscrito el 6 de Abril del 2011, lo que fomentarestratgicamente la posicin de los agroexportadoresperuanos para re afianzar el posicionamiento de lapaprika peruana en todo el mercado de dicho passuperando en lo posible al mercado local de Zacatecas,lo que a vez es criticado por los gremios de agricultoreszacatecos por el perjuicio a generarse sobre suproducto oriundo el chile guajillo zacatecano.

A nivel jurisprudencial se tiene por parte del Tribunal Local de Zacatecas que haemitido una serie de jurisprudencias en que ha tendido a prohibir el ingreso al mercadolocal, la masiva distribucin de la paprika peruana, aduciendo en determinados casos malaprocedencia del pimiento peruano por supuesto cumplimiento de las medidas sanitarias, ysobretodo hacindose mencin de las ventajas comparativas y competitivas de Per paraproducir chile y de ser cierto que ya estn produciendo variedades mexicanas,especficamente de las cultivadas en Zacatecas, se prev una alta oferta de chile a bajoprecio en los prximos aos, terminando por desplazar del mercado a los productoreszacatecanos y con ello afectar la economa rural, ya que el chile viene siendo hasta ahora,uno de los cultivos con mayor valor en la produccin y ocupacin de mano de obra.

Los tribunales de Zacatecas exhortan a que trabajen en

coordinacin instituciones como INIFAP y SAGARPA (decontrol aduanero y sanitario sobre importaciones agrcolasen Mxico), para registrar y proteger a nivel internacionallas variedades de chile generadas en el estado, determinarlas tierras con mayor potencial, aplicar los paquetestecnolgicos que permitan aumentar los rendimientos porhectrea y para las reas de bajo potencial en chile buscaralternativas productivas con mercado.


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2.4.PRACTICAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS (P.A. 0904.20.10.30)

De acuerdo a los contratos de importacin realizados por agroexportadores peruanoscon importadores mexicanos generalmente se llegan a realizar las siguientes prcticas enla comercializacin de la pprika de la Partida Arancelaria 0904.20.10.30, tenindose lassiguientes:

PRCTICAS ARANCELARIAS

a. Precio

El precio de la mercadera asciende a la suma de $ 25.00 x CADA CAJA.

b. Condiciones de entrega

Las partes acuerdan que la venta pactada a travs del presente contrato se har entrminos FOB de acuerdo a los INCOTERMS, versin 2010.

c. Forma de entrega

El Vendedor se obliga a hacer entrega de la mercadera objeto del presentecontrato en el tiempo y lugar sealado en el mismo y cumpliendo con las especificacionessiguientes: Puerto de Origen: CALLAO PERU Puerto de Destino: MANZANILLO - MEXICO Forma de embalaje: CAJAS

Transporte: MARITIMO

d. Condiciones de pago

EL COMPRADOR se obliga al cumplimiento del pago del precio estipulado en laclusula segunda bajo la modalidad de 80% UNA VEZ EMBARCADO LA MERCANCIA Y ELOTRO 20% UNA VEZ QUE EL COMPRADOR TENGA LOS DOCUMENTOS.

El pago ser a travs de una cuenta bancaria abierta a favor de EL VENDEDOR.

e. Documentos

EL VENDEDOR deber cumplir con la presentacin de los siguientes documentos:B/L, INVOICE, P/L, CERT. ORIGEN y CERT. FITOSANITARIO. Que sern enviados alcomprador una vez que la mercanca se embarque y se realice el adelanto del 80%.

PRCTICAS NO ARANCELARIAS

a. Inspeccin de los Bienes

Las partes convienen en que la inspeccin de la mercadera ser realizada EN PTO.ORIGEN POR LA EMP- SGS ANTES DEL EMBARQUE.

b. Resolucin del Contrato

Las partes podrn resolver el presente contrato si se produce el incumplimiento dealguna de las obligaciones estipuladas en el presente contrato.


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c. Responsabilidad en la Demora

Si el vendedor no cumple con los plazos pactados este ser penalizado con una tasa deinters del 0.5% del valor de la mercanca.

d. Ley Aplicable

Las partes acuerdan que la ley para las obligaciones estipuladas en el presentecontrato ser la de sealar el pas de la ley aplicable o, de ser el caso, la Convencin de lasNaciones Unidas sobre Compraventa Internacional.

e. Solucin de Controversias

Para los efectos del presente contrato, las partes contratantes sealan como susdomicilios los mencionados en la parte introductoria de este documento, sometindoseambas partes al arbitraje del Centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio Internacionalde Lima, a cuyas normas y procedimiento se someten de manera voluntaria.

CONCLUSIONES

La evolucin de las exportaciones de la paprika peruana al mercado de Mxico seha acrecentado desde el 2004, siendo que por la calidad misma del referido productoagrcola, ha sido muy demandada en su compra por los importadores mexicanos,consolidndose con la suscripcin en abril del 2011 del TLC entre ambos pases, lo queproyecta un incremento en los prximos cinco aos y la posicin del producto peruanoinclusive sobre el mercado local mexicano de Zacatecas que produce su vegetal (el chilezacatecano) que viene sucumbiendo ante el producto peruano.

El ingreso actual de las cantidades de paprika exportadas a Mxico cumplen con lasrigurosas medidas arancelarias y no arancelarias de dicho pas, ms an con los beneficiosdel TLC suscrito lo que asegura una penetracin exitosa ya lograda al respecto, y quepermite extender la exportacin de la paprika a Centroamrica y con mayor penetracinen el mercado norteamericano.

Per se viene consolidando como un exportador de pprika, un pimentn dulceutilizado tambin como colorante natural para distintas aplicaciones que van desdeembutidos hasta lpices labiales y que es el boom agroindustrial de la franja costera dePer. Con US$ 55 millones anuales, Per es hoy el principal exportador de pprika en elmundo y el que ms crece.

La pprika puede convertirse en la estrella ms brillante de las exportaciones notradicionales peruanas, que ya superaron US$ 14.000 millones. Si bien el esprrago halogrado ventas en el exterior en los primeros seis meses del ao que superan los US$ 431millones, el incremento de sus exportaciones con relacin al mismo perodo del ao fue deslo el 8%.

La pprika, en cambio, con un sorprendente incremento del 107% en la primeramitad del ao, sigue captando el inters de inversionistas que quieren subirse a ese trende alta velocidad.


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3.

3.1.INDICADORES MACROECONOMICOS

El ndice de los principales indicadores de la economa de Mxico aument ennoviembre pasado 1.7 %, para ubicarse en 118.8 unidades. Los aumentos de noviembre de2010 siguen a los incrementos de 1.0 % en octubre y de 0.4 % en septiembre, con lo que elndice ahora se ubica slo 2.7 puntos porcentuales por debajo de su mximo, alcanzado enabril de 2008

El organismo tambin asent que el ndice de los principales indicadores econmicos deMxico recuper fuerza en los meses recientes, luego de un modesto declive a mediadosde 2010. Mientras, el ndice de indicadores coincidentes de la economa -que mide lascondiciones actuales de la actividad productiva- aument en diciembre 0.4 % paraubicarse en 113.6 unidades.

PANORAMA ECONOMICO DE MEXICO

Mxico es la 14 economa en el mundo yla segunda en Amrica Latina(Fuente: FMI, 2010)

Mxico es el 11 pas ms poblado delmundo con 107.6 millones de habitantes(FMI/CONAPO 2009)

En 2009, el Producto Interno Bruto (PIB) per cpita se ubic en 8,096 dlares(Fuente: FMI, 2010)

Mxico juega un papel importante en el comercio internacional. En 2009 se ubic comoel 10 pas exportador e importador a nivel mundial, con el 2.4% y el 2.5% del total deexportaciones e importaciones mundiales, respectivamente.(Fuente: Informe sobre el Comercio Mundial OMC, 2010).

Mxico tiene firmados 11 tratados de librecomercio con 43 pases, incluyendo a

Estados Unidos y Canad, la Unin Europeay Japn, los cuales estn entre los mercadosms grandes y atractivos del mundo.

En 2009, los flujos mundiales de InversinExtranjera Directa (IED) estimadosalcanzaron 1,040 miles de millones dedlares (mmd).En ese ao, Mxico fue el segundo receptorde IED entre los pases de Amrica Latina(Fuente: UNCTAD, 2010).


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Al cierre del 2009, el nivel de reservasinternacionales de Mxico sum 90,800millones de dlares, equivalentes a cerca de5 meses de importaciones.

Mxico est comprometido en continuar conlas reformas que le permitan incrementar sucompetitividad y mantener un crecimientoeconmico sustentable.

La economa mexicana ofrece estabilidadmacroeconmica apoyada en polticasfiscales dirigidas a mantener un presupuesto balanceado con un supervit o dficitmoderados.

El manejo prudente y responsable de la poltica monetaria ha contribuido a lograr unatasa de inflacin anual de un dgito, similar a la de nuestros principales socios

comerciales. El rgimen de tipo de cambio flexible ha permitido el ajuste automtico antelos shocks externos evitando los desequilibrios en la balanza de pagos.

En 2009 Mxico enfrent una economa internacional ms voltil y menos favorable,debido a la recesin de las principales economa del mundo y la desaceleracin en lospases emergentes y menos desarrollados.No obstante que durante 2009 Mxico aplic medidas de poltica econmica dirigidas amitigar el impacto negativo de un entorno econmico internacional adverso, la economade Mxico descendi 6.5% en ese ao.

En 2009 la economa de Mxicoretrocedi 6.5%. El sector primariocreci 1.8%, mientras que lossectores secundario y terciariocayeron 7.3% y 6.6%,respectivamente. Destacaron lascadas de 14.5% en el comercio,10.2% en manufacturas, 9.6% enservicios de alojamiento temporal ypreparacin de alimentos y bebidasy 7.5% en construccin.El descenso en la actividad

productiva en 2009 se explica porefectos de la crisis econmicainternacional mayores a losestimados inicialmente, el impactode la influenza A/H1N1 en el pas yun fuerte dficit fiscal por la cadaen los ingresos fiscales petrolerosconsecuencia de una menorproduccin y menores precios delos energticos.

La economa mexicana ha mostrado una solida recuperacin durante los primeros mesesde 2010.


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En el primer trimestre, el PIB creci 4.3% en trminos reales, se gener una cantidadimportante de empleo y las exportaciones crecieron 33%. Este desempeo ha permitidoque las autoridades mexicanas y organismos internacionales como el FMI, OCDE y elBanco Mundial, eleven su proyeccin de crecimiento de la economa nacional para 2010,ubicndola en alrededor de 4%, sustentada en la recuperacin de las exportaciones, lademanda agregada y en finanzas pblicas slidas

Nota: Algunos de los datos presentados en este documento estn sujetos a cambio porrazones de revisin y/o actualizacin, como es el caso del PIB.

3.2.POLITICA CAMBIARIA

Poltica cambiaria en Mxico

Hasta 1994, tipo de cambio fijoEl tipo de cambio como ancla nominal

De 1995 a 1998, flotacin sucia

Intervenciones discrecionales (alta volatilidad)Mecanismos automticos compra y venta de USD

De 1999 a 2000, flotacin menos suciaMecanismos automticos compra y venta de USD

De 2001 en adelante: flotacin genuinaMecanismo para disminuir el ritmo de acumulacin de reservas (vigente)

En 1996 se cre un mecanismo de operacinautomtica para adquirir dlares en elmercado a fin de reconstituir la reservainternacional.Poco despus, en febrero de 1997, se cre

otro sistema para suministrar divisas almercado cuando el dlar tuviese muchademanda.La flotacin ha ido ganado limpieza.En 1998 se dio la ltima intervencindiscrecional.Ambos mecanismos concluyeron en junio de 2001 (cuando la reserva internacionalhaba alcanzado 40 mil millones de dlares).

En mayo de 2003, la Comisin de Cambios pone en prctica mecanismo para reducir la

velocidad de acumulacin de la reserva internacional (automtico y transparente).

El nivel actual del peso es similar al que tenamos ainicios de 2003, en trminos nominales.

En trminos reales, la fortaleza del peso es menor ala que se tena a mediados de 2001.Contra otros pases, el peso incluso se hadepreciado


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3.3.INGRESO PERCAPITA

El PIB por persona de Mxico, rezagado

En los ltimos 30 aos el indicador creci a un promedio anual de 0.67%, advierte elsector privado; la baja productividad de la economa hizo que el PIB por habitante deBrasil superara al de Mxico.

CIUDAD DE MXICO (CNNExpansin.com) En los ltimos 30 aos, el crecimientopromedio del Producto Interno Bruto (PIB) por persona de Mxico ha sido de solamente0.67% anual, lo cual contrasta notablemente con lo que han logrado otras economascomo Chile, India, China o Corea del Sur, cuyo crecimiento en este indicador ha sido de4.3% ,6.1%, 7.9% y 6.6% %, respectivamente, en promedio anual.

El crecimiento sostenido que tuvo Mxico antes de la dcada de 1980 haba logrado queel PIB por persona aumentara a un promedio anual superior a 3%. A partir de entonces,las crisis recurrentes han conducido a que en 2010 el resultado sea menos de la mitad de

lo que se hubiera obtenido con el dinamismo de hace ms de tres dcadas, indic elCentro de Estudios Econmicos del Sector Privado (CEESP).

De hecho, la recesin econmica de 2009 y la falta de impulso de la economapropiciaron que en 2010 el PIB per cpita del pas dejara de ser el ms importante deAmrica Latina, al ser superado por Brasil.Al cierre del ao pasado, el PIB por persona en Mxico fue de 9,265 dlares, de acuerdocon estimaciones del economista de Banamex, Eduardo Gonzlez, mientras que el deBrasil fue de 10,814, segn datos del Banco Central del pas latinoamericano.

PIB POR PERSONA DE LAS PRINCIPALES ECONOMAS DE AMRICA LATINA (USD)2005 2006 2007 2008 2009 2010*

Argentina 4,460 5,160 6,030 7,160 7,550 14,700Brasil 3,960 4,800 6,100 7,440 8,040 10,900Chile 5,920 6,870 8,140 9,510 9,470 15,500Colombia 2,940 3,440 4,070 4,610 4,990 9,800Mxico 8,080 8,730 9,400 10,000 8,960 9,265**Per 2,650 2,920 3,340 3,990 4,200 9,200Uruguay 4,820 5,420 6,510 8,020 9,010 13,600Venezuela 4,950 6,100 7,510 9,170 10,090 12,600

FUENTE: CNN Expansin, con datos del Banco Mundial a 2009.* Informacin preliminar del World Factbook de la CIA.** Informacin de Banamex Citi.

La recuperacin del producto interno bruto per cpita de los mexicanos ser la ms lentade Amrica Latina, pues sta llegar hasta finales de 2011, cuando las dems naciones dela regin lo experimentarn antes. En el 2009 el producto interno bruto de la reginobserv una cada de 2.5 %; sin embargo, la situacin de Mxico fue la ms delicada alcontraerse 7 %, razn por la cual su recuperacin ser ms tarda.
http://www.cnnexpansion.com/economia/2011/02/21/pib-mexico-economia-indicadores-datoshttp://www.cnnexpansion.com/economia/2011/02/21/pib-mexico-economia-indicadores-datos


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3.4.ESTRUCTURA Y EVOLUCION DE LOS SECTORES ECONOMICOS

SECTORES ECONOMICOS DE MEXICO

La economa mexicana est formada por el conjunto de actividades econmicasque conducen a la produccin de bienes y servicios. Este conjunto de actividadesproductivas del pas se dividen en tres sectores econmicos, que a su vez estnintegrados por varias ramas productivas.

2.1SECTOR AGROPECUARIO

Ganadera(*Mayor: Bovino/Caballar/Asnal/Toros de lidia/Bueyes/Mulas)(*Menor: Ovinos/Caprinos/Porcinos/Aves de corral/Apicultura)

Agricultura(Preparacin/Limpieza/Roturacin/Siembra/Cosecha/Transporte)

Silvicultura

(No se aprovechan los recursos forestales)

Pesca(La explotacin se centra en especies como: camarn y atn)

3.1SECTOR INDUSTRIAL

INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

Minera(Minerales Metlicos: Metales Preciosos/Bsicos/Subproductos )(Minerales No Metlicos: Azufre/Barita/Carbn/Calizas/etc.)

PetrleoPetrleo y sus Derivados: Gas licuado/Querosenes/Gasolinas/etc.)

INDUSTRIA DE LA TRANSFORMACION Alimentos Industrializados

(Carnes/Pescado/Leche/Harina/Frutas/Legumbres/otros)

Productos Qumicos(cidos/SOSA caustica/Carbonato de Sodio/Alcohol/otros)

Textil(Algodn/Lana/Fibra Celulsicas/Fibras Sintticas)

Vidrio

(Botellas/Frascos/Tubos/Ampollas/Refractarios/otros)

Aparatos de Uso Domstico

(Estufas/Calentadores/Refrigeradores/Planchas/otros)

Aparatos Elctricos y Electrnicos(Televisores/Tocadiscos/Radios/Grabadoras/otros)

Papel(Para escribir una orden e impresin/Para empaque/otros)

4.1SECTOR SERVICIOS

ComercioRestaurantes y HotelesTransporte

ComunicacionesServicios Financieros

Alquiler de inmuebles

Servicios Profesionales

Servicios de Educacin Servicios Mdicos Servicios Gubernamentales

Otros Servicios


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4.

4.1.SIST. DE GOBIERNO IMPERANTE EN MERCADO OBJETIVO INTERNACIONAL

4.2.PRIORIDADES Y PLANES DE DESARROLLO

4.3.POLITICA DE COMERCIO EXTERIOR

POLITICA COMERCIAL DE MEXICO (2000-2009)

La apertura comercial de nuestro pas ha convertido a Mxico en una potenciacomercial y en un centro internacional de negocios. Hoy, Mxico cuenta con tratados delibre comercio que brindan acceso seguro y preferencial a los mercados de 32 pases entres continentes, que representan al 61 por ciento del PIB mundial.Los esfuerzos por parte del gobierno mexicano para disear polticas de desarrollosustentable y crecimiento con calidad se llevan a cabo en un contexto de desaceleracineconmica mundial.

La desaceleracin econmica ha hecho an ms necesaria la implementacin de laspolticas de comercio exterior y de la inversin que se plantean en este programa sectorial.La poltica de apertura comercial, y en particular el TLCAN, fueron factores fundamentalesque le permitieron a Mxico recuperarse de la crisis econmica de 1995.

Esto demuestra que la insercin a la economa global ha sido paulatina, como partede proceso de liberalizacin. Con el TLCAN, el comercio bilateral entre Mxico y EE.UU. seha casi triplicado, creciendo a una tasa promedio anual de 12.3%. Como resultado, Mxico

es el segundo proveedor de EE.UU., el segundo mercado ms grande para los productosestadounidenses, y uno de los socios comerciales ms dinmicos de EE.UU.

Principios, visin y misin

En el actual proceso de globalizacin, el incremento en los flujos comerciales y deinversin ha trado consigo cambios fundamentales en la estructura de los mercadosinternacionales y ha incrementado la competencia mundial. Mxico ha enfrentado conxito lo que este proceso ha implicado.

La visin de la Secretara de Economa es de un Mxico que lograr la democratizacin desu economa, a travs de la extensin de los beneficios del comercio internacional y de la

inversin a toda la poblacin. La modernizacin de las empresas mexicanas y elincremento de la competitividad nacional permitirn insertarnos plenamente en laeconoma mundial y obtener un desarrollo regional equilibrado

Conduccin responsable de la marcha econmica del pas

Corresponde al Ejecutivo Federal la conduccin responsable de la economa paraestablecer un marco propicio para lograr mejores condiciones de vida para la poblacin,mediante un entorno macroeconmico que promueva la estabilidad y la certidumbre, unamayor eficiencia en la operacin de los mercados y un sistema financiero slido y efectivoen la canalizacin del ahorro hacia el financiamiento del desarrollo.


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Incremento en la competitividad del pas

Elevar y ampliar la competitividad del pas es una condicin necesaria paraalcanzar un crecimiento ms dinmico y para garantizar que ste conduzca a un desarrolloincluyente. Corresponde al Estado promover las condiciones para la insercin competitiva

de Mxico en la economa global. En el marco de una nueva cultura laboral y empresarial,se propone una poltica de competitividad industrial capaz de crear las condiciones paraextender la competitividad a todo el espectro sectorial y regional, ofreciendo unadisponibilidad oportuna y eficaz de infraestructura, una adecuada oferta de educacin y decapacitacin para el trabajo productivo, un mayor esfuerzo de desarrollo tecnolgico ycientfico y un marco de regulacin ms flexible.

Desarrollo incluyente

El proceso de desarrollo econmico debe ampliar las oportunidades de la sociedad paraparticiparen la actividad econmica. El desarrollo incluyente debe traducirse en unareduccin de la iniquidad en la distribucin del ingreso, la disminucin de la pobreza, lacreacin de nuevos empleos en mejores ingresos, mejor calidad de vida y msmicroempresas competitivas. En pocas palabras, es necesario democratizar la economa.

Uno de los pilares para alcanzar un crecimiento con calidad es extender los beneficios dela apertura econmica y de la competitividad a segmentos ms amplios de la poblacin.En ese tenor, el Programa de Comercio Exterior y Promocin de la Inversin (PCEPI) juegaun papel primordial dentro de los objetivos del PND para alcanzar un crecimiento concalidad:

a) Elevar y extender la competitividad del pasb) Promover el desarrollo econmico regional equilibrado.

El objetivo es implementar programas y desarrollar actividades que permitan profundizarlos logros en materia de poltica comercial, y encontrar soluciones a los retos que enfrentaMxico.

Estrategias

1. Elaboracin del programa sectorialEl Programa de Comercio Exterior y Promocin de la Inversin (PCEPI) marca loslineamientos a seguir en materia de poltica econmica para avanzar hacia laconsolidacin de un crculo virtuoso que ligue el crecimiento econmico con el desarrollo,impulsado en gran parte por el sector externo.

2.

Acuerdos comercialesa) Seleccin de regiones con las cuales negociar:

* Norteamrica, por ser el mercado ms grande del mundo y para aprovechar lavecindad geogrfica.

* Latinoamrica, por ser un mercado natural para los empresarios mexicanos.* Europa, por ser el principal mercado para la diversificacin de las exportaciones

mexicanas.b) Consultas amplias con los sectores productivos del pas, con el Senado de la Repblica y

con diversos sectores de la sociedad.c) Reciprocidad en el acceso comercial en las negociaciones.

3. Foros comerciales multilaterales

4.

Inversin Extranjera Directa


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TRATADOS CELEBRADOS QUE FAVORECEN A MEXICO

Tratado de Libre Comercio del Grupo de los Tres (TLC G3)Este Tratado, en vigor desde 1995, ha permitido incrementar los flujos comerciales

y de inversin entre sus socios. Colombia y Venezuela, juntos, se han convertido en el

principal mercado para los productos mexicanos en Latinoamrica. En 2002, Mxico seubic como el tercer proveedor de Colombia y el quinto de Venezuela, mientras que en1994, se situaba en los lugares nueve y once, respectivamente.Durante el periodo enero-junio de 2003, el comercio total entre Mxico y Colombiaregistr un total de 482.1 millones de dlares, 11.1 por ciento ms que en el mismoperiodo del ao 2002. Con Venezuela, Mxico intercambi bienes por un total de 342.4millones de dlares durante el primer semestre de 2003, lo cual representa una cada de42 por ciento en comparacin con el mismo periodo del ao anterior.

Tratado de Libre Comercio Mxico-Costa RicaDurante el periodo enero-junio de 2003, las ventas de productos mexicanos a

Costa Rica ascendieron a ms de 167 millones de dlares. Por su parte, Costa Rica haaumentado considerablemente sus ventas a nuestro pas, al exportar ms de 288 millonesde dlares en el mismo periodo, lo que representa el 71% de las compras totalesmexicanas provenientes de Centroamrica. A partir de 1995, ao en que entr en vigoreste Tratado, el primero suscrito con un pas de Centroamrica, el comercio bilateral se hamultiplicado por seis, para alcanzar los 760 millones de dlares en 2002. En ese ao, lasexportaciones de Mxico a Costa Rica sumaron ms de 344 millones de dlares.

Tratado de Libre Comercio Mxico-BoliviaEste Tratado entr en vigor el 1 de enero de 1995. Para el periodo enero-junio de

2003, el intercambio comercial alcanz 28.5 millones de dlares, 90 por ciento superior alcomercio de Mxico con ese pas en 1994, un ao antes de la entrada en vigor del TLC.

Esta cifra ha sido muy modesta, pero representa una gran rea de oportunidad para losempresarios mexicanos que deseen incursionar en este mercado sudamericano.

Tratado de Libre Comercio Mxico-NicaraguaEn 2002, el comercio bilateral sum 118 millones de dlares, mientras que durante

el periodo enero-junio de 2003, el intercambio comercial Mxico-Nicaragua super los 79millones de dlares. Las ventas de productos mexicanos a Nicaragua sumaron 63 millonesde dlares y las compras mexicanas de productos nicaragenses superaron los 17millones de dlares.

Tratado de Libre Comercio Mxico-Unin EuropeaEl 25 de noviembre de 1999 concluy la negociacin del Tratado de Libre

Comercio Mxico-Unin Europea (TLCUEM), despus de cuatro aos de consultas y nueverondas de negociacin. El TLCUEM, en vigor desde el 1 de julio de 2000, es despus delTLCAN la iniciativa comercial ms importante que ha llevado a cabo nuestro pas comoparte de su estrategia de diversificacin comercial.

A la entrada en vigor del Tratado, el 82 por ciento de los productos industriales mexicanosqued libre de arancel en la Unin Europea, y el 18 por ciento restante entr libre desde2003. Mxico, por su parte, eliminar los impuestos a la importacin de los productosprovenientes de la UE en cuatro etapas, hasta concluir el proceso en 2007.

Los resultados inciales del TLCUEM son positivos. Durante los primeros tres aos de

operacin del tratado, el comercio bilateral creci 22 por ciento, lo que demuestra el granpotencial que tiene este acuerdo para generar oportunidades de inversin y exportacin.


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Tratado de Libre Comercio Mxico-IsraelEl Tratado de Libre Comercio con Israel fue ratificado por el Senado de la

Repblica el 28 de abril de 2000 y entr en vigor el 1 de julio del mismo ao.El sector privado mexicano sostuvo una intensa participacin a lo largo de las 10 rondasde negociacin que culminaron con el primer tratado que firma Mxico con un pas del

Medio Oriente.

Para los productores y exportadores mexicanos, Israel representa un importante mercadopotencial con importaciones anuales superiores a 35 mil millones de dlares.La complementariedad en el comercio de los dos pases y el hecho de que Israel ya cuentacon TLCs con Canad, EE.UU. y la UE, son factores importantes que motivaron lanegociacin. El TLC Mxico-Israel brinda la oportunidad de realizar alianzas estratgicas,promover la inversin extranjera y facilitar la transferencia de tecnologa.

Tratado de Libre Comercio Mxico-El Salvador, Guatemala y HondurasEl Tratado de Libre Comercio entre Mxico y el grupo formado por El Salvador,

Guatemala y Honduras, llamado Tringulo del Norte, entr en vigor en junio de 2001.La regin que conforman los pases del Tringulo del Norte representa un gran potencialpara las exportaciones mexicanas, ya que durante 2002 las ventas de productos mexicanosa estos pases superaron 986 millones de dlares y, en el primer semestre de 2003,sumaron 473 millones de dlares. Estas exportaciones son superiores a las ventas totalesde productos mexicanos realizadas a Argentina y Brasil.

4.4.PATRONES, HABITOS, COSTUMBRES Y ESTILOS DE VIDA

Existen en el Mxico muchas tradiciones y costumbres extranjeras que han adoptado yque de alguna manera han enriquecido su cultura, pero esto no significa que deben perder

las costumbres propias de su pas, ya que estas representan sus races, cultura y su vnculocon un pasado lleno de historia, sentimiento y amor hacia ese maravilloso pas.

He aqu algunas costumbres: Los Reyes Magos, La Semana Santa, La Pascua, El Da de laIndependencia, Los Das de Muertos, La Revolucin Mexicana, La Virgen de Guadalupe,Las Posadas, La Navidad, Las Pastorelas, La Charrera.

La gastronoma de Mxicose caracteriza por su gran variedad de platillos y recetas,as como por la complejidad de su elaboracin. Es reconocida por sus sabores distintivos ysofisticados con gran condimentacin. Rene tradiciones gastronmicas tantomesoamericanas comoeuropeas,entre otras muchas. Si se propusiera una descripcin detodas las influencias que recibi la cocina mexicana, esta introduccin se convertira enuna lista interminable de gastronomas nacionales.

Baste con sealar que la cocina mexicana no es ajena a las cocinas: espaola,cubana,africana,del Oriente Medio yasitica,por mencionar algunas. El 16 de noviembre de2010la gastronoma mexicana fue reconocida, con la cocina francesa, como PatrimonioInmaterial de la Humanidad por la UNESCO. Sus principales ingredientes son: Maz,Cereales, Arroz, verduras, nopal, otros.

A partir de la Conquista de Mxico, se aadieron a la cocina mexicana nuevosingredientes como los distintos tipos de carnes de los animales provenientes de Europa.Sobran ejemplos, pero hay que mencionar sobre todo elchile americano que luego de un

largo rodeo se convirti en paprika, y el jitomate, ingrediente bsico de la comidamexicana.
http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mesoam%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Europahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_espa%C3%B1olahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_cubanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_africanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_del_Oriente_Mediohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_asi%C3%A1ticahttp://es.wikipedia.org/wiki/2010http://es.wikipedia.org/wiki/Patrimonio_Cultural_Inmaterialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Patrimonio_Cultural_Inmaterialhttp://es.wikipedia.org/wiki/UNESCOhttp://es.wikipedia.org/wiki/Conquista_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Europahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pimiento_chilehttp://es.wikipedia.org/wiki/Paprikahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tomatehttp://es.wikipedia.org/wiki/Tomatehttp://es.wikipedia.org/wiki/Paprikahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pimiento_chilehttp://es.wikipedia.org/wiki/Europahttp://es.wikipedia.org/wiki/Conquista_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/UNESCOhttp://es.wikipedia.org/wiki/Patrimonio_Cultural_Inmaterialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Patrimonio_Cultural_Inmaterialhttp://es.wikipedia.org/wiki/2010http://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_asi%C3%A1ticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_del_Oriente_Mediohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_africanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_cubanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cocina_espa%C3%B1olahttp://es.wikipedia.org/wiki/Europahttp://es.wikipedia.org/wiki/Mesoam%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico


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4.5.IDIOMA Y NIVELES EDUCATIVOS.

Las lenguas de Mxicoson aquellosidiomas empleados por los habitantes del pas.La gran cantidad de lenguas que se hablan en el territorio mexicano hacen del pas uno delos que poseen mayor diversidad lingstica en el mundo. Adems del idioma espaol,

cuyos hablantes en sus variedadeslocales constituyen la mayora lingstica, se hablan enMxico sesenta y siete lenguas y agrupaciones lingsticas indgenas.

Por la Ley de Derechos Lingsticos de los Pueblos Indgenas que se promulg en2001, las lenguas indgenas y el espaol han sido declaradas lenguas nacionales por sucarcter histrico, por lo que cuentan con la misma validez en todo el territorio mexicano.

EDUCACIN

La educacin enMxico se divide en cuatro etapas:Educacin Inicial, Educacin Bsica, Educacin Media-Superior y Educacin Superior

Educacin Inicial

Es el servicio educativo que se brinda a nias y nios menores de seis aos de edad,con el propsito de potencializar su desarrollo integral y armnico, en un ambiente rico enexperiencias formativas, educativas y afectivas, lo que le permitir adquirir habilidades,

hbitos, valores, as como desarrollar su autonoma, creatividad y actitudes necesarias ensu desempeo personal y social.

Educacin Bsica

La Educacin Bsica abarca la educacin primaria y la educacin secundaria.

Educacin PrimariaEsta se compone de seis grados y el alumno ingresa con 6 aos de edad y, si no

reprueba, sale alrededor de los 12 o 13 aos. La primaria (como se le denomina enMxico) inicia la Alfabetizacin es decir, que ensea a leer, escribir, clculo bsico yalgunos de los conceptos culturales considerados imprescindibles.
http://es.wikipedia.org/wiki/Idiomahttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_espa%C3%B1olhttp://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1ol_mexicanohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ley_de_Derechos_Ling%C3%BC%C3%ADsticos_de_los_Pueblos_Ind%C3%ADgenas&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Alfabetizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Alfabetizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ley_de_Derechos_Ling%C3%BC%C3%ADsticos_de_los_Pueblos_Ind%C3%ADgenas&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1ol_mexicanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_espa%C3%B1olhttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma


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Su finalidad es proporcionar a todos los alumnos una formacincomn que haga posible el desarrollo de las capacidades individualesmotrices, de equilibrio personal; de relacin y de actuacin social conla adquisicin de los elementos bsicos culturales; los aprendizajes

relativos mencionados anteriormente.

Educacin Secundaria

En contraste con lo que ocurre en pases de Sudamrica la educacin secundaria enMxico solo dura tres aos, ingresando el alumno con 12 o 13 aos y termina saliendo conlos 15 o 16 aos. Es esta educacin la que tiene como objetivo capacitar al alumno paraproseguirestudios superiores o bien para incorporarse al mundo laboral.

Al terminar la educacin secundaria se pretende que el alumno desarrolle lassuficientes habilidades, valores y actitudes para lograr un buen desenvolvimiento en lasociedad. En Mxico existen las modalidades de Secundaria General, Tele-secundaria ySecundaria Tcnica

Educacin Media SuperiorLa educacin media superior en Mxico es el perodo de estudio de entre dos y tres

aos en sistema escolarizado por el que se adquieren competencias acadmicas mediaspara poder ingresar a la educacin superior.

Se le conoce como bachillerato o preparatoria. El ciclo escolar es por semestres en lamayora de los centros de estudios. Algunas se dividen en varias reas de especialidaddonde los estudiantes adquieren conocimientos bsicos para posteriormente ingresar a laUniversidad.

Adems existen las preparatorias tcnicas y preparatorias abiertas, todas sinexcepcin deben estar incorporadas directa o indirectamente a la SEP (Secretara deEducacin Pblica) y algunas tambin dependen de alguna Universidad Autnoma de laregin donde se ubica la escuela.

Educacin superiorLa educacin profesional en Mxico se divide en el grado del desarrollo del

conocimiento (Universidad o Institucin) y por el carcter de las aportaciones (pblica oprivada).

En la actualidad Los profesores de educacin media superior integrarn a su prcticadocente los referentes tericos metodolgicos y procedimentales que sustentan laReforma Integral de la Educacin Media Superior mediante la incorporacin de estrategiasinnovadoras basadas en la construccin de competencias.
http://es.wikipedia.org/wiki/Sudam%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Estudios_superioreshttp://es.wikipedia.org/wiki/Estudios_superioreshttp://es.wikipedia.org/wiki/Sudam%C3%A9rica


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5.

5.1.PRODUCTO A EXPORTAR (CARACTERISTICAS)


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5.2.ENVASE, EMBALAJE Y ETIQUETADO

Pprika en Polvo

Envasado y Etiquetado

Embalado en cajas

Consolidado

Llenado de Contenedor

Nuestra EmpresaPERPRIKA


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II. ESTRATEGIAS DEL MARKETING INTERNACIONAL (ANALISIS MATRICIAL)


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FORTALEZAS

F1. Condiciones climticas favorables en la costa para el desarrollo del cultivo. (CLIMA)F2. Diversificacin de las zonas productoras a lo largo de la costa permiten la produccin de Paprika

durante todo el ao. (TIERRAS)F3. Cerca del 70% de hectreas de paprika poseen sistemas de riego por goteo, lo que permite obtenerrendimientos de hasta 7TM por hectrea. (TECNOLOGIA)F4. Creciente integracin entre productores y exportadores (principalmente a travs de asistenciatcnica) (ASOCIACIONES)F5. Presencia de Asistencia Tcnica especializada (TECNOLOGIA)F6. Control de plagas y enfermedades gracias al adecuado monitoreo (mosca de la fruta)(TECNOLOGIA)F7. Mano de obra especializada (RR.HH.)F8. Disponibilidad de mano de obra para el cultivo (RR.HH.)

OPORTUNIDADES

O1. Tendencia a consumir productos naturales en la industria de alimentos y cosmticos (PRODUCTO)O2. Diversificar los mercados de destino, en la particular Europa (Alemania, Holanda, Reino Unido) yJapn. (MERCADO)O3. Incrementar el valor agregado en las exportaciones (vender paprika molida en vez de seca entera)(PRODUCTO)O4. Diversificacin hacia otros cultivos de agro exportacin como chiles, aceitunas, cebollas, menestras,etc. (PRODUCTO)O5. Disponibilidad de tierras para la produccin del cultivo de la paprika (TIERRA)O6. Inversin extranjera en plantas procesadas en nuestro pas (FINANCIAMIENTO)O7. Aprovechar la estacionalidad de la demanda (MERCADO)O8. Demanda internacional creciente y diversificada (MERCADO)O9. Preferencia por productos con mayor valor agregado (MERCADO)

O10. Cambios de patrones de consumo que favorecen el incremento del uso de la paprika: cosmticos,embutidos y pizzas. (MERCADO)

F1-F2-O5F3-F5-F6O1-O3-O4-F9F7-F8O2-O7-O8-O9-O10

OBJETIVO - FO

Habilitar tierras para la produccin de paprika con el fin de incrementar las ventas.

ESTRATEGIA - FO

Formar asociaciones y/o cooperativas para un mejor sistema productivo, planeamientoy estrategias para aprovechar la gran demanda creciente de la paprika

Obtener capital y/o financiamiento


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DEBILIDADES

D1. Exposicin a la fluctuacin del precio internacional de la paprika (PRECIO)D2. Cerca del 65% de la paprika se exporta sin mayor valor agregado (seca entera) (PRODUCTO)D3. Oferta de la paprika atomizada (70% de agricultores posee menos de 4 hectreas) supone un riesgopara los exportadores (compran a los agricultores a precio spot y le venden a los importadores a

precios pre-pactados) (PRECIOS)D4. Presencia de virosis en algunos campos de cultivo, en particular del norte del pas (Lambayeque yPiura) (PRODUCCION)D5. Baja produccin a causa de pocas areas sembradas (PRODUCCION)D6. Empacadoras insuficientes y distantes a las zonas de produccin (PRODUCCION)D7. Dificultades para el acceso a las lneas de financiamiento para el comercio exterior(FINANCIAMIENTO)D8. Escaso nivel de capacitacin de productores (CAPACITACION)D9. Desconfianza entre productores (GREMIO)D10. Falta de asesoramiento para el uso de fertilizantes e insecticidas (PRODUCCION)D11. Deficiente difusin del proceso productivo (PRODUCCION)D12. Dbil cultura exportadora (CAPACITACION)

AMENAZAS

A1. Posibilidad de que precios atractivos atraigan nuevos productores locales, generando sobreoferta ycada de precios (como lo observado en el 2006) (MERCADO)A2. Apreciacin del nuevo sol, afectara rentabilidad de los exportadores (MONEDA)A3. Estrs hdrico en Ica, uno de los principales productores (TECNOLOGIA)A4. Desastres Naturales (NATURALEZA)A5. Dependencia de asistencia tcnica externa (TECNOLOGIA)A6. Dependencia tecnolgica (TECNOLOGIA)A7. Pases competidores (Espaa, China, Mxico) cuentan con subsidios y bajan sus precios (PRECIO)A8. Fluctuaciones del precio en el mercado internacional (PRECIO)A9. Proyectos de exportacin en otros pases. (MERCADO)

D1-D3-A7-A8

D2D4-D5-D6-D10-D11D7D8-D12

D9

A1-A9A2-A3-A5-A6A4

OBJETIVO - DA

Mejorar la calidad de la produccin a travs de nuevas tecnologas (tcnicas) yasesoramiento de la misma, ofreciendo un valor agregado para la aceptacin de nuestro

producto en el mercado internacional.

ESTRATEGIA - DA

Planificar e implementar la capacidad de produccin de la paprika utilizando nuevasherramientas tecnolgicas que agilizan y aseguran los procesos de produccin a fin deobtener un producto de calidad.


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OPORTUNIDADES

O1. Tendencia a consumir productos naturales en la industria de alimentos y cosmticos (PRODUCTO)O2. Diversificar los mercados de destino, en la particular Europa (Alemania, Holanda, Reino Unido) yJapn. (MERCADO)O3. Incrementar el valor agregado en las exportaciones (vender paprika molida en vez de seca entera)

(PRODUCTO)O4. Diversificacin hacia otros cultivos de agro exportacin como chiles, aceitunas, cebollas, menestras,etc. (PRODUCTO)O5. Disponibilidad de tierras para la produccin del cultivo de la paprika (TIERRA)O6. Inversin extranjera en plantas procesadas en nuestro pas (FINANCIAMIENTO)O7. Aprovechar la estacionalidad de la demanda (MERCADO)O8. Demanda internacional creciente y diversificada (MERCADO)O9. Preferencia por productos con mayor valor agregado (MERCADO)O10. Cambios de patrones de consumo que favorecen el incremento del uso de la paprika: cosmticos,embutidos y pizzas. (MERCADO)

DEBILIDADES

D1. Exposicin a la fluctuacin del precio internacional de la paprika (PRECIO)D2. Cerca del 65% de la paprika se exporta sin mayor valor agregado (seca entera) (PRODUCTO)D3. Oferta de la paprika atomizada (70% de agricultores posee menos de 4 hectreas) supone un riesgopara los exportadores (compran a los agricultores a precio spot y le venden a los importadores a

precios pre-pactados) (PRECIOS)D4. Presencia de virosis en algunos campos de cultivo, en particular del norte del pas (Lambayeque yPiura) (PRODUCCION)D5. Baja produccin a causa de pocas areas sembradas (PRODUCCION)D6. Empacadoras insuficientes y distantes a las zonas de produccin (PRODUCCION)D7. Dificultades para el acceso a las lneas de financiamiento para el comercio exterior(FINANCIAMIENTO)D8. Escaso nivel de capacitacin de productores (CAPACITACION)D9. Desconfianza entre productores (GREMIO)

D10. Falta de asesoramiento para el uso de fertilizantes e insecticidas (PRODUCCION)D11. Deficiente difusin del proceso productivo (PRODUCCION)D12. Dbil cultura exportadora (CAPACITACION)

O1-O3-O4-D2-D4D6O2-O7-O8-O9-O10O5-D5O6-D7

D1-D3D8D9-D11-D12D10

OBJETIVO - DO

Incrementar las reas productivas, mejorando as los precios de ventas para aumentar elvalor agregado de los productos.

ESTRATEGIA - DO

Para mejorar nuestras ganancias debemos: incrementar el volumen de productividadpara bajar nuestros costos y obtener industrializacin de nuestros productos.


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FORTALEZAS

F1. Condiciones climticas favorables en la costa para el desarrollo del cultivo. (CLIMA)F2. Diversificacin de las zonas productoras a lo largo de la costa permiten la produccin de Paprikadurante todo el ao. (TIERRAS)F3. Cerca del 70% de hectreas de paprika poseen sistemas de riego por goteo, lo que permite obtenerrendimientos de hasta 7TM por hectrea. (TECNOLOGIA)F4. Creciente integracin entre productores y exportadores (principalmente a travs de asistenciatcnica) (ASOCIACIONES)F5. Presencia de Asistencia Tcnica especializada (TECNOLOGIA)F6. Control de plagas y enfermedades gracias al adecuado monitoreo (mosca de la fruta)(TECNOLOGIA)F7. Mano de obra especializada (RR.HH.)F8. Disponibilidad de mano de obra para el cultivo (RR.HH.)

AMENAZAS

A1. Posibilidad de que precios atractivos atraigan nuevos productores locales, generando sobreoferta ycada de precios (como lo observado en el 2006) (MERCADO)A2. Apreciacin del nuevo sol, afectara rentabilidad de los exportadores (MONEDA)

A3. Estrs hdrico en Ica, uno de los principales productores (TECNOLOGIA)A4. Desastres Naturales (NATURALEZA)A5. Dependencia de asistencia tcnica externa (TECNOLOGIA)A6. Dependencia tecnolgica (TECNOLOGIA)A7. Pases competidores (Espaa, China, Mxico) cuentan con subsidios y bajan sus precios (PRECIO)A8. Fluctuaciones del precio en el mercado internacional (PRECIO)A9. Proyectos de exportacin en otros pases. (MERCADO)

F1F2F3-F5-F7-A3-A5-A6F4

F9-F10

A1A2A4

A7-A8A9

OBJETIVO - FA

Invertir en nuevas tcnicas de cultivo para aprovechar las tierras frtiles y as aumentarla produccin y a su vez incrementar las ventas.

ESTRATEGIA - FA

Incentivar las asociaciones para que puedan financiar la produccin y as mejorar lacalidad del producto.


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EXPORTACION PAPRIKA Pgina 32

CU: Contribucin a la utilidadCC: Contribucin al crecimiento

ESTRATEGIA A SEGUIREstrategias Intensivas (penetracin en el mercado,desarrollo del mercado o desarrollo del producto)

ESTRATEGIAS:

A.-Segmentacin de mercado:

Hombres y mujeres de 15 aos hasta los 65 aos.Amas de casa, mercados, restaurantes y establecimientos de comida rpida.Estilos de vida: utilizan como un aderezo e ingrediente saborizante esencial en las comidasEnvase: se comercializa como molida, en pomos de 250 gr.

B.- Precio Competitivo

Nuestra estrategia Se ha de basar en el mantenimiento de una cierta diferenciacinen cuanto a los precios bajos, manteniendo la alta calidad, poniendo especial atencin a launiformidad del color y a la textura del producto, ya que nosotros lo comercializamosmolidos.

PRODUCTO ESTRELL DILEMAS

VACAS PESOS MUERTOS

ALTA BAJA

ALTO

BAJO

PARTICIPACIN RELATIVA EN EL MERCADO

CRECIMIENTOD

ELA

DEMANDA

CU 0

CC +

CU 0

CC -CU +CC -

CU -

CC +


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C.-Expansin Geogrfica

Nuestra estrategia es expandirnos a todo el territorio mexicano llevando una lneade productos mejorados y con valor agregado a otro tipo de consumidores ms exigenteslos cuales ayudaran en el mejoramiento del producto.

CONCLUSION

Nuestra penetracin al mercado ser utilizando los ms grandes supermercados enMxico como Wal-Mart, cadena francesa Carrefour, gigante, comercial mexicana, soriana,auchan, H-E-B, etc. viendo que la preferencia de compras son los supermercadosapuntamos a eso. (segn la figura)

Utilizaremos una fuerte campaa de promocin de nuestro producto,PAPRIMEX, utilizando estrategia de carteles: difusin y propaganda, y utilizar el internetcomo medio de publicidad tambin. Segn como nos vaya en la penetracin del mercadoevaluaremos la utilizacin de la tv y radio.

En el desarrollo del mercado mejoraremos nuestra imagen (marca pas) para

fortalecer nuestra posicin. Diversificaremos nuestro producto en otras presentaciones, yconsolidaremos nuestra relacin comercial con nuestros distribuidores en el pas deMxico.


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MMAATTRRIIZZDDEEEEVVAALLUUAACCIINNDDEELLOOSSFFAACCTTOORREESSEEXXTTEERRNNOOSS((EEFFEE))

FACTORES DETERMINANTES DEL XITO PESO CALIFICACINPESO

PONDERADO

OPORTUNIDADES1.- Tendencia a consumir productos naturales en la industria de alimentos y cosmticos 0.04 2 0.08

2.- Diversificar los mercados de destino, en la particular Europa (Alemania, Holanda, Reino Unido) y Japn 0.05 2 0.1

3.- Incrementar el valor agregado en las exportaciones (industrializacin) 0.05 3 0.15

4.- Diversificacin hacia otros cultivos de agro exportacin como chiles, aceitunas, cebollas, menestras, etc. 0.03 2 0.065.- Disponibilidad de tierras para la produccin del cultivo de la paprika 0.08 3 0.246.- Inversin extranjera en plantas procesadas en nuestro pas 0.04 1 0.047.- Aprovechar la estacionalidad de la demanda 0.09 2 0.188. - Demanda internacional creciente y diversificada 0.06 2 0.129. - Preferencia por productos con mayor valor agregado 0.04 3 0.1210.- Cambios de patrones de consumo que favorecen el incremento del uso de la paprika: cosmticos,embutidos y pizzas

0.04 1 0.04

AMENAZAS 0.52 11..11331.- Posibilidad de que precios atractivos atraigan nuevos productores locales, generando sobreoferta ycada de precios 0.10 2 0.2

2.- Apreciacin del nuevo sol, afectara rentabilidad de los exportadores 0.05 3 0.153.- Estrs hdrico en Ica, uno de los principales productores 0.02 2 0.04

4.- Desastres Naturales 0.01 1 0.015.- Dependencia de asistencia tcnica externa 0.05 1 0.056.- Dependencia tecnolgica 0.08 2 0.167.- Fluctuaciones del precio en el mercado internacional 0.06 2 0.128.- Proyectos de exportacin en otros pases 0.05 2 0.19.- Pases competidores (Espaa, China, Mxico) cuentan con subsidios y bajan sus precios 0.06 3 0.18

TOTAL 11..0000 22..1144


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III.

EL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DE COMPRA

En la sociedad mexicana la dinmica del comportamiento de la familia es diferenteincluso a la de otros pases de Amrica Latina, independientemente del ciclo de vida en elque se encuentre (nio/adolescente; adulto joven; soltero; pareja joven; madurez; nidovaco; viudez), el proceso desde la decisin y hasta la realizacin de la compra esresponsabilidad del ama de casa. Aunque ella es la que toma las decisiones, sus gustos ynecesidades siempre quedan subordinados, en primer lugar a las demandas familiares yen segundo lugar al gasto que se presente.

En la presente investigacin de mercado, nos hemos enfocado en la Teora Econmica

por los siguientes motivos:

El mexicano toma su decisin basada en la economa del producto y la calidad que recibe

por este, por motivos de la crisis y tambin por su propio aprendizaje.

Buscan productos saludables y que no hagan dao al medio ambiente, y las compras son

realizadas por la mujer mexicana y es un poco influenciada por la familia, ella busca

satisfacer las necesidades y gustos preferencias de su familia.

La tecnologa es un factor fundamental en las familias mexicanas, estamos hablandodel Internet, una herramienta muy til para conseguir informacin de cualquier parte

del mundo. Con ello los mexicanos cambiaron su nocin para adquirir un producto,otorgndoles poder, control y eleccin.

Otro punto importante es cmo influyen las emociones frente a las ofertas que puedestener. Es decir ahora se discute las ventajas y los regalos que uno le puede proponer(cambia de juguete favorito frente a cada nueva tentacin)

ElAutoservicio, a los mexicanos les encanta atenderse a s solos y a las empresas lesencanta ahorrarse mano de obra. La ventaja es que simplemente no hay intermediarioentre el cliente y los productos. Entre ms cerca est el cliente de los productos, msoportunidades tiene de verlos, tocarlos, probarlos, compararlos, y entonces en latentacin de comprarlos.


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NUESTRA POBLACION A ENCUESTAR ES DE 69410,380 HABITANTES, POR ESOUSAREMOS LA SIGUIENTE ECUACION

PARA POBLACIONES INFINITAS DE 100,000 HABITANTES A MS

n= (1.962x 50 x 50) =600.25

42

Por lo tanto = 600 PERSONAS A ENCUESTAR


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1. Qu aderezos utiliza en sus comidas?si mencionan Pimentn dulce o paprika sigue laencuesta

..

2.

Con que frecuencia usa el pimentn dulce o paprika en su cocina?

a) Una vez a la semanab) 2 o 3 veces a la semanac) 4 o 5 veces a la semanad) Todos los das

3. Qu cualidades busca al comprar pimentn dulce o paprika?

a) Saborb) Colorc) Picante

d)

Aroma4. Cundo compra pimentn dulce o paprika que cantidad prefiere?

a)

50 grb) 100 grc) 250grd) 500gre)

1kg

5. Donde acude mayormente a comprar su pimentn dulce o paprika?

a) Supermercadosb) Hipermercados

c)

Mercado sobre ruedasd) Mercados establecidose) Tienda de abarrotesf) Otros

6. Cmo se llama o donde se ubica el lugar donde va de compras?

7. Ha consumido pimentn dulce o paprika del Per? Si la respuesta es SI pasa a lapregunta 9, si es NO pasar al pregunta 8

a) Sib)

No

8. Deseara probar el pimentn dulce o paprika del Per?

a) Sib) No

9. Qu diferencia ha encontrado entre el pimentn dulce o pprika mexicana y laperuana?

10. Consumira o preferira mayormente el pimentn dulce o paprika?

a)

Sib) No


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IV.

BIBLIOGRAFIA

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2.SUNAT Operatividad:http://www.aduanet.gob.pe/cl-ad-consdepa/FrmPrincipal.jsp

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5.MONOGRAFAS.COM

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7.INDUSTRIAL COMERCIAL HOLGUIN E HIJOS SA. http://www.holguinperu.com/

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INK'S GARDEN SAC http://www.inkasgarden.com/

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