Assemblea degli Associati

15 maggio 2017

Relazione del Consiglio Direttivo sull’attività svolta nel 2016

Agenda

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2

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4

L’evoluzione degli associati e la struttura di Nedcommunity

Le attività del 2016

Le attività e i programmi 2017

I canali di comunicazione

5 La presenza sui media

6 Il rinnovo di un terzo del Consiglio Direttivo (staggered board)

1. L’evoluzione degli associati

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numero soci: 2004-2017 (15 maggio)

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35,0%

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30-40 Anni 41-50 Anni 51-60 Anni 61-70 Anni 71-80 Anni Oltre 80Anni

4,0%

29,2%

36,5%

19,8%

8,1%

2,3%

ETA'Totale Soci 520

Chi sono i nostri associati: genere e età

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Uomini Donne

62%

38%

GENERETotale Soci 520

Chi sono i nostri associati: distribuzione geografica

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Regione/PaeseTotale Soci 520

Chi sono i nostri associati: distribuzione per qualifica professionale

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

AVVOCATI COMMERCIALISTI CONSULENTI CONSULENDI DIDIREZIONE

MANAGER DOCENTIUNIVERSITARI

16,0%

24,0%

17,9%

7,7%

23,3%

11,2%

PROFESSIONETotale Soci 520

La struttura di Nedcommunity

Consiglio Direttivo

Comitato Scientifico Collegio dei Saggi

Comitato editoriale «La Voce degli Indipendenti»

Segreteria societaria

Organizzazione e gestione esecutiva

2. Le attività del 2016

• Comunità di Practica ed eventi internazionali

• Il premio Nedcommunity al best paper

• La risposta alla consultazione EBA/ESMA sul fit&proper test

• Partecipazione ad eventi, ricerche e iniziative di formazione, in collaborazione con terzi

• La Voce degli Indipendenti (trimestrale, dal 2009)

• Osservatorio Effective Governance Outlook

• Reflection groups

• EU Observatory (a cura di NIKEconsulting in esclusiva per Nedcommunity)

• Survey e ricerche presso gli associati per definire una vision e una opinione “di categoria”

• Processi di selezione per Comune di Milano

Comunità di pratica 2016

Il premio Nedcommunity al best paper

International Conference on

Money Banking and Finance

Rome, 1-2 December 2016

Partecipazione a eventi del network internazionale ecoDa

ecoDa working groups

• Comply or explain

• Digitalization

• Audit reform

• Board effectiveness

La risposta alla consultazione EBA/ESMA

La rivista on line

Comitato editoriale

Franco MorgantiSalvatore BragantiniAlessandro Carretta

Maritana RinaldiPaola Schwizer

Alessandra StabiliniMarco Ventoruzzo

Direttore editorialeEnrico Colombi

ISSN 2284-3450

I temi Le radici della buona governance

La riforma del diritto fallimentare

La board evaluation: Italia e UK a confronto

Le prospettive del voto di lista

Nell’interesse di chi è governata l’impresa

Il Presidente 3.0

Integrated governance e orientamento al lungo periodo

La vigilanza della BCE e le banche italiane

Are boards on board with digital?

Mercato, concorrenza e modelli 231

Sostenibilità e cambiamento climatico

Corporate governance e stewardship

La digital disruption

Il buon senso americano nella corporate governance

Nuove regole per sindaci e revisori di enti di interesse pubblico

Testimonianze e opinioni degli associati

Forse dalle società anglosassoni

potremmo imparare a dedicare più

tempo ai temi strategici e di lungo

termine, favorendo anche

approfondimenti fuori dal Board,

sessioni di inductions su temi specifici

che possono aiutare gli amministratori a

dare un contributo concreto sulla base

della propria esperienza e competenza.

Nei mercati in cui l’elezione di

ogni singolo amministratore

viene sottoposta a un voto

individuale, gli investitori

hanno, contrariamente

all’Italia, la possibilità di

esprimere un giudizio sulla

performance di

quell’individuo.

Maria Pierdicchi

Karina Litvack

Sabrina Bruno

Siamo soliti dire in Italia che siamo

indietro, che gli altri Paesi sono più

avanti di noi. E' con soddisfazione che

invece ritengo che il sistema di

Corporate Governance in Italia sia

avanzato e in linea con le best

practices.

Annachiara Svelto

Osservatorio Effective Governance Outlook

I piani di successione degli amministratori esecutivi(N. 4, giugno 2016)

Maria Luisa Di Battista

Coordinatore Effective Governance Outlook (EGO)

I piani di successione: un inquadramentoPerché i piani di successione sono poco diffusiI vantaggi dei piani di successione• I piani di successione in Italia • I piani di successione nelle bancheAlcuni dati sulle società quotate italianeIl ruolo del comitato nomine e la predisposizionedei piani di successioneI piani di successione nel resto d’EuropaI piani di successione nel Regno UnitoI succession plannnig negli U.S.A.Il punto di vista degli investitori istituzionali

a cura di

Romina Guglielmetti

Reflection Groups: le attività recenti

La governance in tema di rischi e controlli: da chi a come

Carolyn Dittmeier

La corporate governance delle PMI: verso nuove linee guida

Enrico Maria Bignami

Nuovi modelli di leadership per il consigliere di

amministrazione

Livia Piermattei

EU Observatory

7 numeri pubblicati nel 2016 (http://www.nedcommunity.com/Pages/pubblicazioni.aspx)

Le survey

• Digital Boards (con Governance Advisors)

• Oulook 2020 - Le prospettive della executive

compensation (con Mercer)

• Integrated Governance seconda edizione (con

Methodos, Top Legal, ETicaNews)

Reflection Groups: i progetti in corso

La governance in tema di rischi e controlli: da chi a come

Carolyn Dittmeier

La corporate governance delle PMI: verso nuove linee guida

Enrico Maria Bignami

• Guida sulla governance del cyber risk

• Convegno sulla riforma della revisione legale

• Focus group

• Lo sviluppo della governance nelle

imprese ad alto tasso di crescita high tech

start up con venture capital (curato da

Annapaola Negri Clementi e Giuseppe

Donvito)

L’indipendenza degli amministratori

Paola Schwizer

• Il ruolo del LID e le riunioni fra

amministratori indipendenti: le

best practice

Continua… il processo di selezione dei candidati amministratori e sindaci

• 31 marzo 2014 Nedcommunity ottiene l’accreditamento da parte del Comune di Milano per poter presentare candidati consiglieri e sindaci per le società partecipate dal Comune

• Procedura ad hoc scaricabile dal sito

• Commissione Nomine Severino Salvemini (Presidente) Laura Iris Ferro Stefano Modena

Nedcommunity

è sempre più vista come un bacino di talenti e di professionalità

interessanti e «selezionate» in modo rigoroso, secondo criteri basati su

esperienza e competenze

3. Le attività e i programmi 2017

3. Le attività e i programmi 2017

Attività in programma

SAVE THE DATE!

28 giugno 2017 L’informativa non finanziaria ex D.lgs. 254 del 30 dicembre

2016. Quale nuova leadership per gli amministratori indipendenti?

Roma - 2017 La governance

dello sport, in collaborazione

con CONI

21 giugno 2017 II° Integrated Governance Conference

22 giugno 2017 Osservatorio PMI Global Strategy. Premio speciale per la

Governance

22 giugno 2017 Digital Awards

4. Il piano strategico: work in progress

4. I canali di comunicazione

5. La presenza sui media (a cura di LOB Media Relations)

I GRANDI TEMI

30 uscite rilevanti sui media

nel 2016

5. La presenza sui media (a cura di LOB Media Relations)

NUOVI SCENARI NED FA SCUOLA

Il rinnovo degli organi associativi secondo il meccanismo dello staggered board

per gli esercizi 2017-2019

Il rinnovo degli organi associativi

Candidati

Maria PierdicchiAndrea Scafidi

Romina GuglielmettiFrancesco Marena

Lista del Consiglio Direttivo pubblicata

sul sito internet in data 9 maggio 2017