1er entregable

7/25/2019 1er entregable

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Instituto Tecnolgico y de Estudios

Superiores de Monterrey

Puebla, Puebla, 11 de Febrero, 2006

Primer entregable

Sistema de monitoreo e!icular

Materia:"dministracin de Proyectos de

In#orm$tica

Profesor: %arlos Proal&

Equipo: Pro'ect Management %onsulting

(roup

Integrantes:

(ibran de )es*s +rti %ru 222 1-. 6/.

limpbiit616!otmail&com

Miguel Sainos %onde 222 .-3 00.

msainos41!otmail&com

Manuel 5alencia

manolo&alenciagmail&com 222 131 0//1


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Tabla de Contenidos

Introduccin

Project Charter

Project Scope Statement

WBS

WBS Dictionary


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Introduccin

Project Managment Consulting Group es una empresa que tiene como principio

proporcionar soluciones en la forma en que el transito vial es monitoreado en las

ciudades, empleando un sistema basado en cmaras con resoluciones de la mas alta

calidad y una serie de medidores de velocidades, adaptados a una interfaz facilitando el

manejo de la informacin de transito en las ciudades, ya que se podr saber en tiempo

real quien, de que forma, en que tipo de unidad esta cometiendo una infraccin.

lgunos de los beneficios que se obtienen con el uso de este sistema son!

"e evita el factor mordida ya que no e#isten intermediarios entre el infractor

y la multa en s$.

%educcin de accidentes, ya que al generar una &erramienta que se encuentre

monitoreando los $ndices de velocidad los conductores pensaran dos veces si

infligir el reglamento o no.

Generar una cultura de manejo entre los &abitantes.

l provenir este servicio de una empresa e#terna al gobierno, este no es

tomado como impuesto, proporcionando un fuerte ingreso al gobierno sin ser

una carga para el conjunto de la ciudadan$a.


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Project Charter

Contrato de Proyecto

Project Managment Consulting roup!

Contrato de 'mplementacion de sistema de monitoreo ve&icular que celebran, por una

parte de la "ubsecretar$a de (ransporte del estado de Puebla representado por el )ic.

)zaro Cuau&t*moc +im*nez quino, ypor la otra Gibran de +ess -rtiz Cruz, Manuel

alencia /lores y Miguel "ainos Conde0 representantes de PMC"

Conviniendo conforme a las siguientes declaraciones y clusulas!

D # C $ % & % C I ' ( # S

'.1 23C)%C'-43" 23 "3C%(%' 23 C-M54'CC'-43" 6 (%4"P-%(3

23) 3"(2- 23 P537))

'.8 credita su responzabilidad en materia de comunicaciones y transportes y

formarn parte fundamental de las pol$ticas pblicas de su gobierno, propiciandocon ello, el desarrollo socioeconmico y cultural de nuestros pueblos.

'.9 :uien tiene su domicilio en %osendo Mrquez 8;


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''.1 23C)%C'-43" 23 PMC)

''.8 credita que es una asociacin de estudiantes creada el 9= de enero del 9

las nimas C.P. E9A


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)e$do lo que fuere del presente Contrato lo ratifican y firman en todas sus

paginas quienes en el intervinieron a los 9; d$as del mes de febrero del a?o dos

mil siete.

S#CT%&I% D#C'M*(IC%CI'(#S + T&%(SP'&T#

P&',#CT M%(%M#(TC'(S*$TI( &'*P

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH)ic. )zaro Cuau&t*moc +im*nez quino

"ubsecretario de (ransportes

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

Gibran de +ess -rtiz Cruz

C3-

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

Miguel "ainos Conde

C'-

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

Manuel alencia /lores

PM

Project Charter:%on la nalidad de delimitar el alcance del proyecto lo mas posible, elsistema se !a diidido en dos mdulos totalmente di#erentes, nuestrogrupo se encargar$ de la parte de !ard7are del sistema de monitoreoy solo instalaremos el so#t7are Tra89es el cual :ue ya se encuentradesarrollado& El dise;o e implementacin del !ard7are del sistema demonitoreo deber$ ser realiado de tal manera :ue traba'e de manerasin compatibles con el so#t7are de monitoreoe!icular, si se re:uieren mas recursos econmicos para me'orar ele:uipo ya e?istente se deber$ entregar una descripcin detallada delas me'oras se deber$ entregar a alg*n %I+ para aprobacin& Sedeber$ entregar un plan detallado a la Secretaria de %omunicacionesy Transportes para ser aprobado al menos un mes antes de lainstalacin&

Declaracin Preeliminar del Proyecto, ersin !:%$maras= Este proyecto re:uerir$ la compra de 10 c$maras de

monitoreo nueas Multi@oa 6F las cuales soportan los sericios decaptura de im$genes, captura de elocidad de e!Aculos sin :ue los


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conductores se den cuenta& Bas Multi@oa 6F se colocar$n en puntosestrat


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Project Scope Statement

1& Se re:uiere implementar un sistema de monitoreo e!icular,para otorgarle una !erramienta a la S%T :ue le optimice su

proceso de control sobre los in#ractores& Siendo :uemonitoreo se reere a proporcionar un control a la S%T sobreen el momento en :ue acontece una in#raccin&

Para la realiacin de dic!o punto se contactar$al Bic& B$aro %uau!t


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iniciar la instalacin de las c$maras en los 10puntos asignados

/& +btener el !ard7are necesario para instalar este sistema Ba implementacin de las c$maras en los 10

puntos asignados re:uerAa de 10 c$maras demonitoreo nueas Multi@oa 6F las cualessoportan los sericios de captura de im$genes,captura de elocidad de e!Aculos sin :ue losconductores se den cuenta& Bos 9atos de cadauno de los cruces ser$n recopilados en ocinasde edicios cercanos a los cruces preiamentemencionados&

.& +btener el so#t7are necesario para instalar este sistema

Se empleara con el so#t7are Tra89es, el cual esuna aplicacin in#orm$tica dise;ada paragestionar y procesar negatios de control de laelocidad y de sem$#oros en el tr$co& Suprimeel considerable es#uero de procesamientomanual y se puede integrar directamente en lostr$mites penales administratios&

En este so#t7are, el cual estar$ ubicado en la S%Tser$ descargada de manera diaria la in#ormacinrecaada por las c$maras de los 10 puntosasignados Dplacas, im$genes, elocidades p!,

logrando obtener in#ormacin actualiada yordenada sobre los in#ractores&

-& Crindar soporte a la subsecretarAa de comunicaciones ytransportes

Personal de PM%( !ar$ isitas mensuales a lasinstalaciones de la S%T donde se encontrar$ laterminal donde residir$ el so#t7are Tra89espara c!ecar :ue cuente con un #uncionamientoptimo&

Bas c$maras instaladas en los 10 puntos de laciudad ser$n reisadas de #orma bimestral,d$ndoles mantenimiento y compostura en el casode :ue se necesite&


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WBS

1 "lcances y limitaciones

2 5ista general del proyecto

2&1 Propsito, alcance y ob'etios

2&2 Suposiciones y Jestricciones

2&/ Entregables del Proyecto

/ +rganiacin de Proyecto

/&1 Participantes en el proyecto

. (estin del Proyecto

.&1 Estimacin del Proyecto

.&2 Plan del Proyecto

.&2&1 Fases del Proyecto

.&2&2 %alendario del Proyecto

- Je:uerimientos del sistema

-&1 Por su desempe;o

-&1&1 Funcionales

-&1&2 @o #uncionales

-&1&/ 9e dominio


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-&2 +tros re:uerimientos

-&2&1 9e desempe;o

-&2&2 9e seguridad

-&2&/ Begales

-&2&. "tributos y %alidad del So#t7are

-&2&- Jeglamento de uso

6 Fases de Je:uerimientos

6&1 Factibilidad

6&2 "n$lisis y Bicitacin

6&/ Especicacin

6&. 5ericacinK@egociacin

6&- (estin

3 Lerramientas

"p


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WBS Dictionary

1 "lcances y limitaciones

Esta seccin del proyecto, detalla el alcance :ue este tendr$, en todos los

aspectos :ue a PM%S concierne, asA como a:uellos puntos :ue no y :ue

pueden llegar a surgir, tambi


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+pinar o realiar alg*n cambio al sistema actual de multas

9esarrollar un nueo sistema de administracin y planeacin

e!icular

Eniar las multas a los in#ractores

"ne?ar al sistema caracterAsticas adicionales solicitadas

e?tempor$neamente o !erramientas con las :ue ya cuenta el

actual sistema de la S%T&

2 5ista general del proyecto

2&1 Propsito, alcance y ob'etios

Propsito= El propsito principal de la elaboracin de este proyecto, es la

implementacin de un sistema de monitoreo e!icular, pero acorde a una

serie de #ases o pasos necesarios para su correcta, an$lisis, planeacin,

dise;o, implementacin y soporte&

"lcance y +b'etios= El alcance del proyecto contempla a grandes rasgos,Identicar los principales puntos es los :ue seria recomendable instalar

c$maras de superisin e!icular, establecer cuales de estos puntos son

los m$s recomendables para probar la ecacia del sistema, obtener el

!ard7are y so#t7are necesario para instalar este sistema y incular ambos

recursos, todo esto con el n de brindar una !erramienta *til y e#ectia

para el monitoreo e!icular, asA como o#recer soporte a la subsecretarAa de

comunicaciones y transportes&

2&2 Suposiciones y Jestricciones

9entro de este punto se mencionaran los principales supuestos y las

restricciones tericas para el establecimiento de una !iptesis sobre la cual

comenar la planeacin del sistema&

2&/ Entregables del Proyecto


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El aance en el curso del proyecto se ealuara con respecto a una serie de

entregables, tomando en cuenta este como el primero de ellos y

manteniendo los siguientes pendientes a su denicin por raones de

aance en la materia&

/ +rganiacin de Proyecto

/&1 Participantes en el proyecto

Bos participantes en el proyecto ser$n=

El Sr& (ibran de )es*s +rti %ru, :ue ocupa el cargo de %E+ de PM%( :uien

se encuentra en contacto directo con sus clientes y tiene capacidad

suciente para representarla y obligarla en los t


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Ba estimacin del proyecto indicar$ cuales son los recursos

necesarios y en :ue cantidad para llear a cabo el proyecto, estos

deber$n estar estimados de tal #orma :ue se utilicen la menor

cantidad y tipo como sea posible, la estimacin de recursos incluye

tiempo, !umano, de in#raestructura y de car$cter econmico&

.&2 Plan del Proyecto

Bas #ases del proyecto y calendario de actiidades ser$n indicados

para organiar de #orma clara al e:uipo y las tareas :ue se deben

realiar en el tiempo re:uerido&

.&2&1 Fases del Proyecto

Bas #ases del proyecto se listar$n para indicar cuales son las tareas a

realiar y las subtareas dentro de las mismas, todo esto para tener

una me'or idea de cmo repartirlas y el tiempo :ue debe tomar cada

tarea en realiarse&

.&2&2 %alendario del Proyecto

El calendario del proyecto indicar$ la #ec!a de inicio y n de este

proyecto, los dAas laborables de cada semana, las actiidades :ue se

deben realiar a lo del proyecto con su respectia duracin y a cuales

miembros del e:uipo le corresponden realiarlos, esto se puede er

de manera mas clara en el diagrama de (antt&

- Je:uerimientos del sistema

Ba intencin del elaborar esta seccin del QCS es la de localiar todo

a:uello :ue se re:uiera para llear acabo le implementacin del sistema de

monitoreo e!icular, asA como su tipo, su prioridad, su dependencia entre

tareas, su porcenta'e de aance en cada etapa y los recursos !umanos

destinados a su realiacin&


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Bos re:uerimientos a:uA asignados, se encuentran en constante eolucin,

ya :ue el proyecto apenas comiena y se tendr$n :ue ericar diersas

$reas de oportunidad&

Jecomendamos al lector considere prudente ericar los dem$s

documentos ane?ados a este entregable para nes de comprensin&

Todos los re:uerimientos se encuentran aun sin recursos !umanos

asignados, debido a :ue muc!os de estos son supuestos y ser$n

per#eccionados a medida :ue aance el desarrollo de la idea&

-&1 Por su desempe;o

Esta seccin mostrar$ cuales son los re:uerimientos del sistema :ue

a#ectar$n el desempe;o del sistema para a'ustar su dise;o e

implementacin a lo :ue se necesite&

-&1&1 Funcionales

Ba seccin de re:uerimientos #uncionales e?terioriaran los re:uerimientos

:ue tiene el sistema para poder #uncionar, es decir, los re:uerimientos :uetiene el sistema :ue indicaran :ue es lo :ue el sistema e?actamente sin

tomar en cuenta la tecnologAa :ue se utiliar$ para dise;ar e implementar

el sistema&

-&1&2 @o #uncionales

En esta seccin se indicar$ los re:uerimientos :ue tiene el sistema :ue no

a#ectan su #uncionamiento directamente, esto es la tecnologAa :ue utiliar$

para el desarrollo del sistema, o alguna otra cosa :ue no indi:ue lo :ue el

sistema !ar$ de #orma precisa&

-&1&/ 9e dominio

Bos re:uerimientos de dominio de esta seccin indicar$n lo :ue el sistema

re:uiere en cuanto a otros sistemas con los :ue coniir$ y los recursos

:ue el sistema consumir$ al momento de ser implementado, por e'emplo el

sistema el


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-&2 +tros re:uerimientos

Esta seccin indicara otros re:uerimientos :ue tendr$ el

sistema en cuestiones :ue a#ectan al sistema en cuanto su desempe;o, laseguridad, cuestiones legales y reglas de uso&

-&2&1 9e desempe;o

Bos re:uerimientos de desempe;o :ue se nombrar$n en esta seccin

enunciar$n lo :ue el sistema re:uiere para #uncionar de la manera ptima&

-&2&2 9e seguridad

Bos re:uerimientos de seguridad mostrar$n :ue es lo :ue re:uiere el

sistema en materia de seguridad, esto es para :ue el sistema no a#ecte a

otros sistemas ya e?istentes o por ser implementados y :ue ning*n otro

sistema e?terno a#ecte al sistema de Monitoreo e!icular&

-&2&/ Begales

Bos re:uerimientos legales como su nombre lo indican son a:uellos :ue el

sistema debe tener para cumplir con todas leyes locales para eitar gastos

innecesarios en cuestiones legales, estos re:uerimientos pueden ser

documentacin completa, y t


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es#ueros, ni costearemos el producto, esta parte de las especicaciones de

re:uerimientos es #undamental ya :ue es en este punto en el :ue

contamos con la #acultad de realiar recortes mayores a las capacidades

del proyecto o todo lo contrario, si debemos aumentarlas para solucionar

posibles problemas o cubrir #uturas necesidades&

6&2 "n$lisis y Bicitacin

na e determinada la #actibilidad del desarrollo del proyecto es

necesario realiar un an$lisis o una retrospectia a lo preiamente

planeado, para asegurarnos de no !aber omitido nada, tanto dentro

de los procesos, como dentro del marco 'urAdicoRpolAtico&

6&/ EspecicacinEstas son algunas de las etapas nales dentro de las especicaciones

de re:uerimiento del So#t7are, a las cuales podrAamos llamar

especicaciones generales& 9e manera e?terna a estas

especicaciones encontramos otras especicaciones, generalmente

*tiles para determinar el dominio del proyecto&

6&. 5ericacinK@egociacin

En caso de cual:uier duda con el punto anterior se e#ectuara unaprueba de campo, para :ue el cliente pueda obserar como #unciona

el sistema de monitoreo e!icular de una #orma m$s real y e?plicita&

6&- (estin

%on#orme el proyecto aya eolucionando se realiaran los cambios

pertinentes solicitados por la SCSE%JET"JI" 9E TJ"@SP+JTES o por

la empresa PJ+)E%T M"@"(EME@T %+@SBTI@( (J+P&

3 Lerramientas

Microso#t Qord

Microso#t Internet E?plorer

Microso#t Po7er Point

Microso#t Pro'ect 200/


19/19

"p

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