weiterbildung

grundlagen der unternehmens-führungZertifikatsprogramm 2006Institut für Strategie und Unternehmensökonomikder Universität Zürich

Inhalt programmübersicht 4inhalt und programmaufbau 6veranstaltungen im detail 7veranstaltungen und daten im überblick 14dozentinnen und dozenten 15anmeldeformular 20

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programmübersicht

Thema Die Lebens- und Arbeitswelt befindet sich in einem ständigen und beschleunigten Wandel. Die Anforderungen werden immer höher und vielfältiger, berufsfeldübergrei-fende Qualifikationen nehmen an Bedeutung zu und der berufliche Alltag verlangt immer mehr unternehmerisches Denken und Handeln.

Dieses berufsbegleitende Zertifikatsprogramm bietet die Möglichkeit, in weniger als einem Jahr die wichtigsten Bereiche der Betriebswirtschaftslehre kennen und anwenden zu lernen. Parallel dazu erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine Einführung in die Volkswirtschafts- und Rechtslehre, was sie befähigen soll, Unternehmen aus ganzheitlicher Sicht zu betrachten. Zusätzliche Veranstaltungen zur Steigerung der kommunikativen Fähigkeiten und der Problemlösungskompetenz runden das Programm ab.

Dank diesem ausgewogenen Verhältnis der verschiedenen Studieninhalte werden die beruflichen Fähigkeiten der Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf breiter Basis gestärkt, sodass sie in der Lage sind, die zukünftigen Herausforderungen in ihrem beruflichen Alltag besser zu meistern.

Zielpublikum/Zulassungskriterien Das Zertifikatsprogramm richtet sich an Personen aus Industrie, Dienstleistung, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer verfügen über einen Universitätsabschluss. Ausnahmsweise werden Personen mit einer äquivalenten Ausbildung zugelassen. Um einen praxisnahen Erfahrungsaustausch zu gewährleisten, werden mindestens zwei Jahre berufliche Praxis vorausgesetzt.

Aus didaktischen und organisatorischen Gründen werden maximal 30 Teilnehmerinnen und Teilnehmer zugelassen.

Zielsetzungen Das Zertifikatsprogramm vermittelt Grundlagenkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Rechtslehre, ergänzt durch ein fächerübergreifendes Modul Führung & Kommunikation.

Das Programm ist als berufsbegleitende Weiterbildung konzipiert und verbindet Wissenschaft und Praxis. Folgende Ziele stehen im Vordergrund:• Erweiterung des Wissens (fachliche, methodische, soziale Kompetenz)• Erkennung gesamtwirtschaftlicher Zusammenhänge und Steigerung der

Problemlösungsfähigkeit• Förderung des interdisziplinären Erfahrungsaustausches und des Networking

Methodik Das methodisch-didaktische Konzept stellt folgende Lehrformen in den Vordergrund:• Vorträge und Lehrgespräche• Erfahrungsaustausch und Diskussion in der Gruppe und im Plenum• Praxisbezug durch Fallstudien, Übungen und Gruppenarbeiten• Selbststudium (Vor- und Nachbereitung)

Im Interesse einer möglichst hohen Lerneffizienz werden den Teilnehmerinnen und Teilnehmern jeweils zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn Unterlagen zum Selbststudium auf der Homepage zur Verfügung gestellt.

Dozentinnen und Dozenten Dozierende sind Professorinnen und Professoren sowie promovierte Oberassistentinnen und Oberassistenten der Universität Zürich mit Praxiserfahrung. Dieser Lehrkörper wird ergänzt durch hochqualifizierte Praktikerinnen und Praktiker aus der Wirtschaft mit Lehrerfahrung.

Trägerschaft Institut für Strategie und Unternehmensökonomik, zuständig Frau Prof. Dr. Andrea Schenker-Wicki, Universität Zürich, Lehrstuhl Performance Management.

Programmleitung Frank Heinzmann, lic. et mag. rer. pol. Programmkonzeption, Durchführung, Auskunft und Beratung

Universität Zürich, Management Weiterbildung, Plattenstr. 14, 8032 ZürichTel: +41 44 634 45 41, Fax: +41 44 634 49 15, frank.heinzmann@isu.unizh.ch

Administration Claudia StraubUniversität Zürich, Fachstelle für Weiterbildung, Gloriastr. 18a, 8006 ZürichTel: +41 44 634 29 92, Fax: +41 44 634 49 43, claudia.straub@wb.unizh.ch

Abschluss/Prüfungen Den erfolgreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmern wird ein Zertifikat der Universität Zürich mit 20 ECTS-Punkte verliehen.

In der Regel muss für jede Veranstaltung eine schriftliche Prüfung abgelegt werden, die jeweils zu Beginn der nächstfolgenden Veranstaltung stattfindet. Eine ungenügende Prüfungsleistung muss innerhalb eines Monats ab Kenntnis des Nichtbestehens wieder-holt werden. Für das Zertifikat müssen alle Veranstaltungen bestanden werden.

Daten/Zeiten Der Studiengang dauert vom 10. Februar bis 28. Oktober 2006 und umfasst insgesamt 30 Unterrichtstage. Die zweitägigen Veranstaltungen finden immer am Freitag (8:30 bis 12:30 und 14:00 bis 18:00 Uhr) und am Samstag (8:30 bis 12:30 und 14:00 bis 16:00 Uhr) statt. In der Regel findet alle zwei Wochen eine Veranstaltung statt. Im Juli und August werden keine Veranstaltungen durchgeführt (ausser am 7./8. Juli).

Diese zeitliche Anordnung sollte den Teilnehmerinnen und Teilnehmern erlauben, ihre berufliche Tätigkeit in leicht reduziertem Umfang weiterzuführen.

Ort Die Veranstaltungen werden im Zentrum für Weiterbildung der Universität Zürich an der Schaffhauserstrasse 228 in Zürich durchgeführt (zwischen Milchbuck und Berninaplatz). Eine ausgezeichnete Lerninfrastruktur mit Verpflegungsmöglichkeit bietet eine angenehme Atmosphäre. Das Weiterbildungszentrum ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Parkmöglichkeiten sind vorhanden.

Kosten Die Studiengebühren betragen Fr. 14‘000.-. Darin enthalten sind Teilnahme- und Prüfungsgebühren, Bücher, Programmunterlagen (diese sind zum Teil von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern selbständig von der Homepage herunterzuladen) sowie Pausenerfrischungen. Im Preis nicht inbegriffen sind die Mittagessen.

Anmeldung Die Anmeldung kann bis zum 30. November 2005 auf zwei Arten erfolgen:• Schriftliche Zustellung des Anmeldeformulars inklusive Lebenslauf und Nachweis der

verlangten Qualifikationen bei der Fachstelle für Weiterbildung• Elektronische Anmeldung auf der Homepage inklusive Lebenslauf und Nachweis der

verlangten Qualifikationen

Da die Zahl der Studienplätze begrenzt ist, entscheidet die Programmleitung zusammen mit der Trägerschaft über die definitive Zulassung. Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung (Dezember 2005) kann innerhalb von 10 Tagen vom Programm ohne Kostenfolge zurückgetreten werden. Danach gelten die gesam-ten Studiengebühren als geschuldet. Bei einem späteren Rücktritt werden die Studiengebühren nicht zurückerstattet.

Homepage www.weiterbildung.unizh.ch/guf

Änderungen des Programms bleiben vorbehalten.5

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inhalt und programmaufbau

Das berufsbegleitende Zertifikatsprogramm umfasst vier Module mit insgesamt 15 zweitägigen Veranstaltungen, die jeweils am Freitag und Samstag stattfinden.

Betriebswirtschaftslehre

(46% der Unterrichtszeit)

• Organisation• Management Accounting• Human Resource Management• Marketing• Finanz- und Investitionsmanagement• Strategische Unternehmensführung• IT-Management

Volkswirtschaftslehre

(14% der Unterrichtszeit)

• Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 1• Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 2

Rechtslehre

(14% der Unterrichtszeit)

• Einführung ins Privat- und Wirtschaftsrecht Teil 1• Einführung ins Privat- und Wirtschaftsrecht Teil 2

Führung & Kommunikation

(26% der Unterrichtszeit)

• Strategisches Projektmanagement• Systematische Problemlösungs- und Entscheidungstechniken• Rhetorik und Präsentationstechnik• Effektive Kommunikation

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veranstaltungen imdetailStrategisches

Projektmanagement

Die Teilnehmenden• verstehen den Ablauf eines Strategieprojekts• lernen die für Strategieprojekte wesentlichen Tools und Methoden kennen• sammeln praktische Erfahrung mit einzelnen Aufgaben in Strategieprojekten

Inhalte:• Strategische Projekte• Mission und Vision• Situationsanalyse• Zielsetzungen• Strategie-Entwicklung• Strategie-Umsetzung

Dozent: Dr. Patrick VogtVeranstaltungstermin: 10./11. Februar 2006Prüfungstermin: 24. Februar 2006, 8:30 Uhr

Organisation Die Teilnehmenden• diskutieren die drei wichtigsten Aufgaben organisatorischer Gestaltung• entwickeln ein Verständnis für deren Wechselwirkungen• lernen die Gestaltungsoptionen des Managements von Strukturen und Prozessen kennen

Inhalte:• Koordinationsaufgabe organisatorischer Gestaltung• Management von Interdependenzbeziehungen• Steuerungsmechanismen• Motivationsaufgabe organisatorischer Gestaltung• Kernkompetenz- und Wissensmanagement als Orientierungsaufgabe organisatorischer Gestaltung• Moderne Formen der Organisation

Dozentin: Prof. Dr. Jetta FrostVeranstaltungstermin: 24./25. Februar 2006Prüfungstermin: 10. März 2006, 8:30 Uhr

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Management Accounting Die Teilnehmenden• verstehen die Bedeutung des Rechnungswesens als Führungsinstrument und als Mittel zur Informationsbeschaffung• sind mit den Spielräumen in der Rechnungslegung vertraut • kennen moderne Kosten- und Leistungsrechnungssysteme

Inhalte:• Regelwerke zur Rechnungslegung • Elemente der doppelten Buchhaltung (Buchungstechnik, Kontenführung,

Abschlusserstellung)• Grundlagen der Bilanz- und Erfolgsanalyse; Analyse des Mittelflusses• Finanzwirtschaftliche Schlüsselgrössen wie Liquidität, Rentabilität, Sicherheit,

Kapitalmarkt und Struktur• Interpretation von Finanzpublikationen und Geschäftsberichten• Wesen und Zweck moderner Kosten- und Leistungsrechnungssysteme

Dozent: Dr. Marco PassardiVeranstaltungstermin: 10./11. März 2006Prüfungstermin: 24. März 2006, 8:30 Uhr

Grundzüge der

Volkswirtschaftslehre

(Teil 1 und 2)

Die Teilnehmenden• verstehen die wichtigsten Wirkungsmechanismen in einzelnen Märkten

(Mikroökonomik) und ganzen Volkswirtschaften (Makroökonomik)• analysieren selbständig gesellschaftlich relevante Probleme aus moderner

ökonomischer Perspektive• entwickeln ein Gefühl für die Wirkung ökonomischer Anreize und den Zusammen-

hang zwischen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen und individuellem Verhalten

Inhalte:• Effektive Ressourcenverwendung durch Wettbewerb und Märkte• Marktversagen versus Staatsversagen; Auswirkungen von Markteingriffen und Wett-

bewerbsbeschränkungen• Mikro- und makroökonomische Zusammenhänge von Angebot und Nachfrage• Folgen von Freihandel und Globalisierung• Ökonomische Analyse gesellschaftlicher Probleme; Ökonomie als Sozialwissenschaft• Ökonomische Analyse politischer Institutionen; Reformvorschläge

Dozent: Prof. Dr. Reiner EichenbergerVeranstaltungstermine: 24./25. März 2006 sowie 9./10. Juni 2006Prüfungstermin: 23. Juni 2006, 8:30 Uhr

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Systematische Problemlösungs-

und Entscheidungstechniken

Die Teilnehmenden• lernen, systematisch an Probleme heranzugehen und selektiv mit grossen Datenmengen umzugehen• sind in der Lage, zielgerecht und kreativ Lösungen zu entwickeln• verstehen es, prägnante Schlussfolgerungen zu ziehen und diese nachvollziehbar zu kommunizieren

Inhalte:• Ansätze zur systematischen Problemerkennung und -definition• Problemstrukturierung und Prioritätensetzung• Kreativitätstechniken• Konzise Zusammenfassungen und Schlussfolgerungen• Inhaltlich logischer Präsentationsablauf• Instrumente zur Erstellung von effektiven Kommunikationsdokumenten

Dozent: Dr. Alexis PuhanVeranstaltungstermin: 7./8. April 2006Prüfungstermin: 5. Mai 2006, 8:30 Uhr

Einführung ins Privat- und

Wirtschaftsrecht

(Teil 1 und 2)

Die Teilnehmenden• kennen die Grundlagen des Zivilgesetzbuches (ZGB) und des Obligationenrechts (OR)• kennen die verschiedenen Gesellschaftsformen und verstehen Gemeinsamkeiten und Unterschiede• verstehen die Grundzüge des Handels-, Wettbewerbs- und Immaterialgüterrechts

Inhalte:• Personen-, Familien-, Erb- und Sachenrecht• Vertrags- und Haftpflichtrecht• Gesellschaftsformen wie bspw. AG und GmbH• Handelsregister-, Firmen- und Buchführungsrecht• Kartellrecht und Recht des unlauteren Wettbewerbs• Marken-, Urheber- und Patentrecht

Dozent: Prof. Dr. Hans-Ueli VogtVeranstaltungstermine: 5./6. Mai 2006 sowie 7./8. Juli 2006Prüfungstermin: 1. September 2006, 8:30 Uhr

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Marketing Die Teilnehmenden• verstehen Marketing als ganzheitliches Denk- und Handlungssystem• lernen den Umgang mit den wichtigsten Marketinginstrumenten und -methoden kennen• befassen sich mit der Erstellung eines Marketingplans

Inhalte:• Entwicklung des Marketing• Marktsegmentierung• Marktgrössen• Marktforschung• Marketing-Mix• Marketingplan/-konzeption

Dozent: Dr. Rudolf ErgenzingerVeranstaltungstermin: 19./20. Mai 2006Prüfungstermin: 9. Juni 2006, 8:30 Uhr

Effektive Kommunikation Die Teilnehmenden• kennen die wesentlichen Techniken und Vorgehensweisen der lösungs- und durchsetzungsorientierten Kommunikation und trainieren praxisorientiertes Verhandeln• können die Wirkung der eigenen Person im Kommunikationsprozess bewusst steuern• können schwierige Gespräche leiten und aktiv gestalten

Inhalte:• Kommunikation und gegenseitige Beeinflussung• Ebenen der Kommunikation• Lösungsorientierte Kommunikation• Gewinnorientierte Verhandlungsstrategien• Abwehr manipulativer Techniken• Innere Steuerungsmechanismen souveräner Verhandlungsführung

Dozent: Dr. Alexander Wittwer; Dozentin: Gabriele Hoffmann, M.A.Veranstaltungstermin: 23./24. Juni 2006Prüfungstermin: Während der Veranstaltung

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Finanz- und

Investitionsmanagement

Die Teilnehmenden• verstehen die wichtigsten finanz- und investitionswirtschaftlichen Probleme• können einfache Überlegungen zur Lösung praktischer finanzwirtschaftlicher

Probleme anstellen • sammeln praktische Erfahrungen mit finanzwirtschaftlichen Bewertungen und

Planungsrechnungen

Inhalte:• Inhalt und Problembereiche des Finanz- und Investitionsmanagements

(Corporate Finance)• Gründzüge der betrieblichen Investitionspolitik, insbesondere Bewertung von

Projekten• Instrumente und Aufgaben der Unternehmensfinanzierung• Wesen und Bedeutung einer wertorientierten finanziellen Unternehmensführung• Führungsinstrumente des Finanz- und Investitionsmanagements• Finanzmanagement und finanzielle Gesamtführung

Dozent: Prof. Dr. Rudolf Volkart und MitarbeitendeVeranstaltungstermin: 1./2. September 2006Prüfungstermin: 15. September 2006, 8:30 Uhr

Strategische

Unternehmensführung

Die Teilnehmenden• lernen die grundlegenden Konzepte des Strategischen Managements kennen• analysieren die Ursprünge von Wettbewerbsvorteilen• verstehen die Funktionsweisen von Wettbewerbsstrategien

Inhalte:• Branchenanalyse• Wettbewerbsanalyse• Strategische Positionierung• Strategische Geschäftsfelder• Co-opetition• Unternehmensgrenzen

Dozent: Prof. Dr. Egon FranckVeranstaltungstermin: 15./16. September 2006Prüfungstermin: 29. September 2006, 8:30 Uhr

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IT-Management Die Teilnehmenden• kennen die Rolle der IT in der heutigen Geschäftswelt• verstehen die Prinzipien des IT-Managements und der Wirtschaftlichkeit von IT• lernen die Schnittstellen zwischen Management und IT auf strategischer und operativer Ebene kennen

Inhalte:• Überblick der IT-Einsatzmöglichkeiten und der wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen Geschäft und IT• Grundlagen der IT-Wirtschaftlichkeit• Grundlagen des IT-Managements auf Geschäftsseite • Spezifische Themen zum IT-Projektmanagement• Umgang mit neuen Technologien und IT-Trends• Erfolgreiche und gescheiterte Beispiele des IT-Managements

Dozent: Dr. Marc BrandisVeranstaltungstermin: 29./30. September 2006Prüfungstermin: 13. Oktober 2006, 8:30 Uhr

Human Resource Management

(HRM)

Die Teilnehmenden• verstehen die Hauptunterschiede zwischen Management und

Leadership im Rahmen des HRM• können verschiedene Führungsstile und typisches Führungsverhalten kritisch

beurteilen• kennen die Ursachen, Erscheinungsformen und Überwindungsmöglichkeiten

von Beziehungsstörungen im Berufsalltag

Inhalte:• Management und Leadership• Selbst- und Fremdwahrnehmung• Bedeutung des Mitarbeiterbildes• Führungsstile und Führungsverhalten• Erwartungen an Führungskräfte• Beziehungsstörungen im Berufsalltag

Dozent: Prof. Dr. Rudolf SteigerVeranstaltungstermin: 13./14. Oktober 2006Prüfungstermin: 27. Oktober 2006, 8:30 Uhr

Rhetorik und

Präsentationstechnik

Die Teilnehmenden• erkennen ihren Präsentationsstil und optimieren ihre personale Wirkung• lernen verständlich zu sprechen und überzeugend zu argumentieren• setzen Präsentationstechniken und -hilfsmittel gezielt und professionell ein

Inhalte:• Wirkung von Körpersprache und Stimme• Aufbau des Vortrags und Argumentationstechnik• Zuhörermotivation und Aufmerksamkeitserregung• Umgang mit Fragen• Präsentationshilfsmittel• Videofeedback

Dozentinnen: Cornelia Gericke, M.A.; Stefanie Vits, M.A.Veranstaltungstermin: 27./28. Oktober 2006Prüfungstermin: Während der Veranstaltung

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veranstaltungen und daten im überblick Der direkte Unterricht findet an jeweils zwei Tagen mit folgenden Unterrichtszeiten statt:

• Freitag: 8:30-12:30 und 14:00-18:00 Uhr• Samstag: 8:30-12:30 und 14:00-16:00 Uhr

Programm Woche 6 Strategisches Projektmanagement10./11. Februar 2006

Programm Woche 8 Organisation24./25. Februar 2006

Programm Woche 10 Management Accounting10./11. März 2006

Programm Woche 12 Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 124./25. März 2006

Programm Woche 14 Systematische Problemlösungs- und Entscheidungstechniken7./8. April 2006

Programm Woche 18 Einführung ins Privat- und Wirtschaftsrecht Teil 15./6. Mai 2006

Programm Woche 20 Marketing19./20. Mai 2006

Programm Woche 23 Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Teil 29./10. Juni 2006

Programm Woche 25 Effektive Kommunikation 23./24. Juni 2006

Programm Woche 27 Einführung ins Privat- und Wirtschaftsrecht Teil 27./8. Juli 2006

S O M M E R P A U S E

Programm Woche 35 Finanz- und Investitionsmanagement1./2. September 2006

Programm Woche 37 Strategische Unternehmensführung15./16. September 2006

Programm Woche 39 IT-Management 29./30. September 2006

Programm Woche 41 Human Resource Management13./14. Oktober 2006

Programm Woche 43 Rhetorik und Präsentationstechnik 27./28. Oktober 2006

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Dr. Marc Brandis Managing Director bei der Marc Brandis GmbH, Strategie Consulting Spezialgebiete: IT-Strategie, Business/IT-Alignment, IT-Architektur, Business Process Redesign und Organisation

Prof. Dr. Reiner Eichenberger Ordentlicher Professor für VWL an der Universität Fribourg, Lehrstuhl für Finanzwissenschaften Spezialgebiete: Finanz- und Wirtschaftspolitik, Neue Politische Ökonomie, Aussermarktliche Ökonomik

Dr. Rudolf Ergenzinger Oberassistent für BWL an der Universität Zürich, Lehrstuhl Marketing. Professor für Marketing Management an der Fachhochschule Aargau NordwestschweizSpezialgebiete: Marketing, Kundenbindung, Handelsmanagement, Arbeitszeit-management

dozentinnen und dozenten

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Prof. Dr. Egon Franck Ordentlicher Professor für BWL an der Universität Zürich, Lehrstuhl für Strategische Unternehmensführung und -politikSpezialgebiete: Strategie, Governance, Organisation

Prof. Dr. Jetta Frost Professorin für BWL an der Zeppelin University in Friedrichshafen, ZF Lehrstuhl für UnternehmensführungSpezialgebiete: Praktische Organisationsgestaltung, Strategie-Struktur-Verhältnis, Wissens- und Motivationsmanagement

Cornelia Gericke, M.A. Selbständige Kommunikationstrainerin, Psycholinguistin und Logopädin; Geschäftsführung der RedeArt Kommunikationstraining GbR, Zweigstelle LeipzigSpezialgebiete: Rhetorik, Kommunikation, Stimmbildung und Sprecherziehung, Gesprächsführung, Präsentationstechnik

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Gabriele Hoffmann, M.A. Unternehmensberaterin bei der CeveyConsulting GmbHSpezialgebiete: Kommunikation, Führung und Persönlichkeitsentwicklung, Veränderungsprozesse und Personalentwicklung

Dr. Marco Passardi Leiter Weiterbildung und Angewandte Forschung, Hochschule für Wirtschaft und Verwaltung, Zürich (HWZ)Spezialgebiete: Konzernrechnungslegung, Kommunale Rechnungslegung, Finanzplanung, Finanzanalyse

Dr. Alexis Puhan Geschäftsführer skillbuild inc.Spezialgebiete: Problemlösungsmethodik, Präsentationsdesign, Kommunikations-Tools, Individual- und Teamcoaching

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Prof. Dr. Rudolf Steiger Dozent an der ETH und Universität Zürich. Leiter von Führungsseminaren im In- und Ausland

Spezialgebiete: Menschenführung und Kommunikation

Stefanie Vits, M.A.

Selbständige Kommunikationstrainerin und Psycholinguistin; Geschäftsführung der RedeArt Kommunikationstraining GbR, Zweigstelle MünchenSpezialgebiete: Rhetorik, Kommunikation, Interview und Bewerbung, Neurolinguistisches Programmieren, Medienrhetorik

Prof. Dr. Hans-Ueli Vogt

Assistenzprofessor für Handels-, Wirtschafts- und Immaterialgüterrecht an der Universität Zürich, Lehrstuhl für Handels-, Wirtschafts- und ImmaterialgüterrechtSpezialgebiete: Aktienrecht, Urheberrecht, Kartellrecht

Dr. Patrick Vogt Unternehmensberater und Dozent in universitären Executive-Programmen in Berlin, Lugano, St. Gallen und Zürich. Habilitand an der Universität St. Gallen (HSG)Spezialgebiete: Strategie, Kommunikation, Medien

Prof. Dr. Rudolf Volkart

Ordentlicher Professor für BWL an der Universität Zürich, Direktor des Swiss Banking InstituteSpezialgebiete: Corporate Finance, Financial Valuation, Wertmanagement, Betriebs-wirtschaftliche Steuerlehre

Dr. Alexander Wittwer

Geschäftsführer und Partner bei der CeveyConsulting GmbHSpezialgebiete: Führungsentwicklung, Teamentwicklung, Kommunikation und Verhandlung

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Anmeldeformular: Grundlagen der Unternehmensführung 2006

1. Personalien

Name GeburtsdatumVorname Nationalität

Privatadresse (Korrespondenzadresse )Strasse TelefonPLZ/Ort FaxE-Mail

Geschäftsadresse (Korrespondenzadresse )Firma BerufsbezeichnungHomepage Berufliche StellungStrasse Anzahl PraxisjahrePLZ/Ort TelefonE-Mail Fax

2. Ausbildung (Kurzbeschreibung; genauere Angaben im Lebenslauf)

Studium, Ort, Jahr, Prädikat

Zusatzausbildung, Ort, Jahr, Prädikat

3. Berufliche Tätigkeiten/Dauer (Kurzbeschreibung; genauere Angaben im Lebenslauf)

4. Anmeldefrist

Anmeldeschluss ist der 30. November 2005. Die definitive Zulassung erfolgt nach Prüfung der ein-gegangenen Anmeldungen bis zum 9. Dezember 2005. Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung kann innerhalb von 10 Tagen ohne Kostenfolge vom Programm zurückgetreten werden. Danach gelten die gesamten Studiengebühren als geschuldet. Die Studiengebühren betragen Fr. 14‘000.- (ohne MWST).

5. Beilagen

Dieses Anmeldeformular ist zusammen mit Lebenslauf und Diplomen einzureichen. Gleichzeitig bitten wir Sie, ein elektronisches Passfoto an folgende E-Mail-Adresse zu senden: frank.heinzmann@isu.unizh.ch.

6. Zustelladresse

Universität Zürich, Fachstelle für Weiterbildung, Frau Claudia Straub, Gloriastrasse 18a, 8006 Zürich

7. Umfrage

Wie sind Sie auf das Zertifikatsprogramm Grundlagen und Unternehmensführung aufmerksam geworden?

8. Bestätigung

Ort, Datum Unterschrift 20

B

Universität Zürich Fachstelle für WeiterbildungGloriastrasse 18a 8006 ZürichTel. 044 634 29 67 Fax 044 634 49 43wbinfo@wb.unizh.chwww.weiterbildung.unizh.ch

Schon wenige Jahre nach Abschluss eines Studiums hat der Marktwert des erlang-ten Fachwissens durch natürliches Vergessen und neues Wissen stark abgenommen. Regelmässige Weiterbildung wirkt dem entgegen und sichert ein überdurchschnittlich wettbewerbsfähiges Wissensportfolio.

Die Universität Zürich bietet Personen mit Universitätsabschluss oder gleichwer-tiger Ausbildung ein abwechslungsreiches Weiterbildungsangebot. Dieses umfasst Zertifikats-, Diplom- und Masterprogramme sowie mehrtägige Fachkurse.

Weiterbildung an der Universität ist nicht nur Wissensvermittlung, sondern auch Wissensaustausch. Anhand von lebensnahen Beispielen und Übungen finden neue Techniken, Modelle und Praktiken den Weg in den beruflichen Alltag der Programm-teilnehmerinnen und -teilnehmer. Durch fortlaufende Vergleiche mit Universitäten und Fachhochschulen im In- und Ausland sowie durch die Auswahl von akademisch ausgebildeten und engagierten Dozierenden bieten wir einen Ausbildungsstandard auf hohem universitären Niveau.

Weiterbildung an der Universität – wo Forschung und Wissenschaft die berufliche Praxis prägen.

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