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102 年度科技大學評鑑 行政支援組. 報告人:段葉芳總務長. 中 華 民 國 102 年 08 月 19 日. 簡報大綱. CHAPTER 1. 秘書室. CHAPTER 2. 人事室. CHAPTER 3. 會計室. CHAPTER 4. 計算機與網路中心. CHAPTER 5. 圖書館. CHAPTER 6. 總務處. CHAPTER 1 秘書室. 本校沿革 本校定位 行政單位組織圖. CHAPTER 1. CHAPTER 1 秘書室. 民國元年:民政學部附屬工業講習所。 民國 34 年:臺灣省立台北工業職業學校。 - PowerPoint PPT Presentation
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報告人:段葉芳總務長中 華 民 國 102 年 08 月 19 日
CHAPTER2
CHAPTER3
CHAPTER1
CHAPTER5
CHAPTER4
秘書室
人事室
會計室
計算機與網路中心
圖書館
CHAPTER6 總務處
簡報大綱
•本校沿革
•本校定位
•行政單位組織圖
CHAPTER1秘書室
•民國元年:民政學部附屬工業講習所。•民國 34 年:臺灣省立台北工業職業學校。•民國 37 年:臺灣省立台北工業專科學校。•民國 70 年:國立臺北工業專科學校。•民國 83 年:國立臺北技術學院。•民國 86 年:國立臺北科技大學。•民國 98 年:與臺北大學及臺北醫學大學合組「臺北聯合大學系統」 。
CHAPTER
1
本校沿革
本校定位
行政單位組織圖
CHAPTER1秘書室
• 本校定位:企業家搖籃、實務研究型大學• 教學單位:機電、電資、工程、管理、設計,
人社學院• 大學部:十九學系。 ( 實作能力培養 )• 研究所:碩士班二十六所、博士班十七所。 (
強化實務研究 )• 特色:平行發展一流學術與產業關鍵性技術
本校沿革
本校定位
行政單位組織圖
CHAPTER1秘書室
CHAPTER1秘書室
本校沿革
本校定位
行政單位組織圖
•學校人事管理制度之運作績效
CHAPTER2人事室
CHAPTER2人事室
學校人事管理制度之運作績效
迄 101 學年度第 2 學期,專任助理教授以上師資95.56% ;全體教師具博士學位者已達 90.19%。
國立臺北科技大學現有教職員人數情形
教師人數 ( 專任教師、助教、軍訓教官、專案教師 )
專任教師 431
助教 28
軍訓教官 14
專案教師 11
職員人數 ( 公務人員 ) 職員 ( 公務人員 ) 117
校務基金人員人數 ( 專案計畫工作人員、契雇人員 )
專案計畫工作人員 67
契雇人員 25
合計 693
CHAPTER2人事室
學校人事管理制度之運作績效
特色:專案教師:強化學生基本實作能力。專案研究教師:關鍵性技術研發與提升學術動能。明珠基金禮聘國際大師:提升國際化學術地位與品質。磐石教育計畫:加強同仁服務觀念與凝聚向心力。
CHAPTER3主計室
•學校會計管理制度之優點及特色
•學校財務收支 - 經常門
•學校財務收支 - 資本門
•學校財務績效
CHAPTER3主計室
學校會計管理制度之優點及特色
學校財務收支 - 經常門
學校財務收支 - 資本門
學校財務績效
學校會計制度、內部審核程序之優點及特色1. 會計事務之處理,依據「國立大學校院校務基金會計制度之一
致規定」及相關法令規定辦理。2. 內部審核依「本校預算及會計業務標準作業流程手冊」及相關
法令規定辦理。預決算執行與財務狀況之優點及特色
1. 一切收支均循預算程序辦理,並切實依相關法令規定執行。2. 充分運用 5 項自籌收支彈性,以挹注政府補助不足數。3. 兼顧資源配置最佳效益,以達永續經營目標。
會計行政支援與服務方面之特色1. 強化會計服務,提升會計資訊輔助管理功能。2. 會計作業採自動化作業,提升整體工作效率。3. 改進經費報銷流程、加速付款。4. 五項自籌收入收支管理之相關規範完備且修訂具自主性,有利
財源籌措及經費彈性運用之遵循。
科目 98 年 99 年 100 年 101 年
業務收入 2,062,958 2,136,171 2,095,213 2,242,655
業務外收入 128,453 114,890 141,244 169,431
合計 2,191,411 2,251,061 2,236,457 2,412,086
業務成本與費用 2,279,022 2,333,472 2,322,968 2,438,971
業務外費用 23,488 26,888 29,265 30,656
合計 2,302,510 2,360,360 2,352,233 2,469,627
本期短絀 -111,099 -109,299 -115,776 -57,541
98-101 年度收支餘絀表CHAPTER3
主計室
學校會計管理制度之優點及特色
學校財務收支 - 經常門
學校財務收支 - 資本門
學校財務績效
單位 : 千元
98 年度決算 99 年度決算 100 年度決算 101 年度決算
項目 金額 執行率 金額 執行率 金額 執行率 金額 執行率
房屋及建築 132,807 92.31 183,876 85.1 192,221 97.89 294,953 99.33
機械及設備 168,537 99.53 179,440 99.99 147,649 95.9 144,909 98.42
交通及運輸設備 8,829 99.32 13,343 99.93 9,322 99.17 6,321 88.8
雜項設備 57,631 95.75 72,233 98.85 60,081 99.06 63,212 95.63
合計 367,804 96.21 448,892 93.14 409,273 97.36 509,395 98.46
CHAPTER3主計室
學校會計管理制度之優點及特色
學校財務收支 - 經常門
學校財務收支 - 資本門
學校財務績效
98-101年度固定資產改良擴充明細表 單位 : 千元
CHAPTER3主計室
學校會計管理制度之優點及特色
學校財務收支 - 經常門
學校財務收支 - 資本門
學校財務績效
單位 : 千元
衡量指標名稱 年度績效 97 98 99 100 101
校務營運總收入 2,433,753 2,481,479 2,586,807 2,724,584 2,818,306
校務營收成長率 1 1.96% 4.24% 5.33% 3.44%
校務基金五項自籌總收入 573,308 563,623 626,154 617,974 714,897
校務基金五項自籌收入成長率 1 -1.69% 11.09% -1.31% 15.68%
五項自籌收入佔總收入比率 23.56% 22.71% 24.21% 22.68% 25.37%
五項自籌收入賸餘數 56,306 35,229 60,151 31,316 107,682
校務基金可用現金數 1,051,264 1,113,434 1,048,296 1,174,431 1,143,502
平均現金結存率 10.46% 11.67% 5.21% 12.01% 8.17%
募款績效 45,557 41,714 51,001 152,428 178,041
教學研究設備 332,766 301,155 311,094 256,488 259,567
新建暨房舍重大整修工程 150,857 147,774 197,088 204,229 316,848
CHAPTER4計算機與網路中心
•組織編制
•持續提升校園網路服務品質
•推動校務行政電腦化
•資訊安全之適切性
CHAPTER4計算機與網路中心
組織編制
持續提升校園網路服務品質
推動校務行政電腦化
資訊安全之適切性
行政及諮詢組
網路作業組
系統組
校務資訊組
提供電腦諮詢及資訊服務 支援 E 化教學與資訊教學 其他有關行政諮詢及支援服務事項
校園網路管理與維運 聯外網路相關事宜 其他網路服務相關事宜
校務資訊資料庫整合與管理 校務資訊系統之研發 其他校務資訊服務相關事宜
校園資訊系統管理與維運 資通安全平台系統管理與驗證業務 其他系統服務相關事宜
計算機與網路發展指導委員會
計算機與網路中心
~ 有效分工以提供最佳服務品質 ~
CHAPTER4計算機與網路中心
組織編制
持續提升校園網路服務品質
推動校務行政電腦化
資訊安全之適切性
本校有線網路原有架構更新後架構
具相互備援機制
本校亦已加入 TANet 無線網路漫遊交換中心群組,全校師生可於同群組之其他外校無線網路涵蓋區域,使用本校帳號登入。
邁向無遠弗屆的無線學習環境
國立臺北科技大學 校園網路架構圖
CHAPTER4計算機與網路中心
組織編制
持續提升校園網路服務品質
推動校務行政電腦化
資訊安全之適切性
教務系統課務管理系統
學籍管理系統
成績管理系統
電腦閱卷系統
教學評量統計系統
視教中心資訊系統
學務系統學生考勤管理系統
學生操行管理系統
就學貸款處理系統
兵役管理系統
學生宿舍抽籤系統
服務學習課程問卷系統器材租借管理系統
總務系統財產及物品管理資訊系統場地租借管理系統
收發信件查詢系統
網路投票系統
人事系統教師升等作業系統
研發系統教師評鑑及基本資料庫系統教師評鑑系統數據統計分析產學合作資訊系統
國際事務系統國際學生諮詢預約系統國際學生線上申請系統
校友系統校友資料管理系統
陽光獎助學金查詢系統
其他自行開發系統資訊小幫手後台管理
CHAPTER4計算機與網路中心
組織編制
持續提升校園網路服務品質
推動校務行政電腦化
資訊安全之適切性
本中心於 99年 1 月接受「教育體系資安驗證中心」之稽核,並獲頒「教育體系資通安全管理規範」驗證證書,自 100 年起即完成資訊安全管理系統導入三年期程,改以自行運作之方式維持其有效性,並於 101年 12月 19日順利通過教育體系資通安全管理規範驗證。
CHAPTER5圖書館
•圖書館館藏
•館藏使用率
•館內其他服務與館際合作提升服務品質
•北區圖書資源共享聯盟
•校史館業務—導覽統計
項目 中文 西文 合計
紙本圖書 273,460 冊 90,688 冊 364,148 冊
電子書 364,148 冊 704,341 冊 720,205 冊
紙本期刊 1,682 種 1,034 種 2,716 種
期刊合訂本 17,569 冊 20,795 冊 38,364 冊
電子資料庫 100 種 156 種 256 種
電子期刊 10,327 種 29,676 種 40,003 種
視聽資料 5,315 件 6,045 件 1,1360 件另含圖書館特藏: 20,480 冊 1.日據時期館藏舊籍: 10,484 冊 2. 本校電子學位論文: 9,996 筆
統計期限:至 102年 6 月止
統計期限:至 102年 6 月止
CHAPTER5圖書館
圖書館館藏
館藏使用率
館內其他服務與館際合作提升服務品質
北區圖書資源共享聯盟
校史館業務—導覽統計
CHAPTER5圖書館
圖書館館藏
館藏使用率
館內其他服務與館際合作提升服務品質
北區圖書資源共享聯盟
校史館業務—導覽統計
年 度經費 98 年 99 年 100 年 101 年紙本期刊 465萬元 388萬元 336萬元 334萬元紙本圖書 1,122萬元 906萬元 712萬元 758萬元電子資源 2,861萬元 3,408萬元 3,520萬元 3,925萬元視聽資料 79萬元 106萬元 105萬元 103萬元合 計 4,527萬元 4,808萬元 4,673萬元 5,120萬元
※電子資源經費:含電子期刊、電子資料庫、電子書。※電子資源經費:含電子期刊、電子資料庫、電子書。
CHAPTER5圖書館
圖書館館藏
館藏使用率
館內其他服務與館際合作提升服務品質
北區圖書資源共享聯盟
校史館業務—導覽統計
平板電腦外借服務
學年度 主題 寄售冊數售出冊數
99轉角。讓書遇到愛 二次賞閱期 1329 467
100二手書奪寶戰 飛Book 2127 968
101Book …一市 再來一市有何 Book? 2465 1104
二手教科書代售活動
說明 :101年 12月起改以線上預約借閱,並新購 40台以上 New Ipad 提供外借。
98-101 年合作圖書館互借件數統計CHAPTER5
圖書館
圖書館館藏
館藏使用率
館內其他服務與館際合作提升服務品質
北區圖書資源共享聯盟
校史館業務—導覽統計
1. 101 年北區圖書代借代還借閱量 :3170 冊2. 102 年北區圖書代借代還借閱量 :3499冊 (統計至 7 月 )3. 101 年北區雲端電子書借閱冊數 :7813 冊4. 102 年北區雲端電子書借閱冊數 :7301冊 (統計至 7 月 )
CHAPTER5圖書館
圖書館館藏
館藏使用率
館內其他服務與館際合作提升服務品質
北區圖書資源共享聯盟
校史館業務—導覽統計
校史館:工業推手一世紀,企業搖籃一甲子CHAPTER5圖書館
圖書館館藏
館藏使用率
館內其他服務與館際合作提升服務品質
北區圖書資源共享聯盟
校史館業務—導覽統計
校史館參觀場次 /人次統計
101 年起為加強校史館之推廣與利用,規劃辦理各項主題展覽,於圖書館一樓大廳舉辦特展。並配合建校百週年,將本校圖書館所典藏之日治時期的珍貴圖書資料、校史文物、歷史照片及數位化成果一併展示。
展覽時間 展覽主題
101.03 日治時期土木科舊籍特展
101.05 忠孝東路運動場的故事—歷屆運動會照片展覽及本校運動場的變化
101.06 本校榮譽哲學博士蕭萬長先生贈書展
101.09 千千岩助太郎台灣高砂建築踏查特展
101.10 101 年校慶百年北科時光走廊特展
101.12 老蕭書房 --蕭萬長先生贈書暨檔案展
CHAPTER5圖書館
圖書館館藏
館藏使用率
館內其他服務與館際合作提升服務品質
北區圖書資源共享聯盟
校史館業務—導覽統計
CHAPTER6總務處
•校園現況與未來展望
•東校區未來開發
•西校區更新與建設
•南校區校舍重建 ( 精勤樓 )
•林森校區校舍重建 ( 誠樸樓 )
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
教學導向 教學導向研究導向
教學導向研究導向推廣教育
臺北工專
臺北科技大學
臺北科技
大學城
以工業教育為主 含機械、電機、化學、材資、土木、紡織、電子、工業工程、工業設計、建築設計等十科
結合研究導向,提升學術研究水準
朝綜合性科技大學邁進 增設為 6 學院、 17系及
30所研究所
跨系所整合課程,開辦進修推廣教育
打造與產業實務零距離之學習環境
引入 3C 實習商場、尖端科技展示中心等,打造臺北科技大學城
秉持優良傳統與開創研究導向並重
西校區的再生機會西校區的再生機會 :: 無與倫比的區位優勢無與倫比的區位優勢
• 位於臺北市主要幹道交會點。• 全臺灣距離捷運轉運站最近的大學。• 鄰近台北秋葉原、東區商圈、臺北車站商圈。
Aerial photo by google earthAerial photo by google earth
華山藝文華山藝文特區特區
建國啤建國啤酒廠酒廠
臺北科技大學城臺北科技大學城
瑠公圳復育計畫瑠公圳復育計畫
捷運忠孝新生站捷運忠孝新生站
台北秋葉台北秋葉原原 ++光華光華科技商圈科技商圈
往五鐵共構台北火車站往五鐵共構台北火車站 往東區及往東區及大巨蛋大巨蛋
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
發展項目發展項目 :: 西校區更新再生與東校區開發西校區更新再生與東校區開發
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
預定建築工程規模:教學研究大樓二期新建工程工程量體原則上為地下 3 層地上 14~ 18層鋼筋混凝土構造建築。多功能學生活動中心及地下停車場新建工程為地下 2 層地上 5 層鋼筋混凝土構造建築。
計畫更新範圍
透過都市更新 + 獎勵民間參與公共建設投資 (BOT)
取得適度容積與民間互惠合作整備校園空間
使用分區:學校用地 ( 建蔽率 40% 、容積率280%)目前使用容積: 146,602m2 ( 全部校舍 )剩餘可使用容積: 28,381.20m2
更新可使用面積:28,381.20m2+23,791m2
52,172.20m2
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
教學樓24F
研究樓24F
附屬商業 (B1-4F)教學設施 (5F-7F)
主入口
主入
口
辦公樓14F
挑高二層入
口
學生紅樓廣場( 地下停車場整併 )
設定地上權土地面積:5,640m2+1,727m2=7,367m2
D. 辦公樓 1~14FC1. 附屬商業
設施 B1~4F
B. 研究樓 5~24F
A. 教學樓 1~24F
C2. 教學設施 ( 設計學院 )5F~7F
挑高二層入口
地下停車場整併
項目 面積 (m2) 用途說明
A 38,880(1~24F)
1. 教學空間2. 研究空間3. 教育推廣中心4. 育成研發中心5. 建教合作中心6. 創新展示中心7. 創業體驗空間8. 生活機能空間9. 附屬商業空間
B 32,400(5~24F)
C1 23,600(B1~4F)
C2 4,860(5~7F)
小計 99,740
D 10,200(1~14F)
合計 109,940
1.高層發展增加開放空間2.保留入口意象3. 人車動線分離4.多樣性的空間串連
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
• 本基地為南校區,座落於西校區南側,北臨 40m寬忠孝東路三段,對面即為校門,西側為8m巷道。
• 位處台北市中心精華地段,交通四通八達,地理條件優越,全國大專院校無出其右。
西校區 東校區
基地位置
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
預定建築工程規模:工程量體原則上為地下 4 層地上14層鋼筋混凝土構造建築,建築高度約 40~60m ,總樓地板面積:約 17,400 m²( 5,263.48坪)。
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
基地位置• 座落於台北市中正區林森北路 7-1 , 7-2 號。
• 西隔 20m寬林森北路為警政署,北鄰 6m巷道對側為加油站,南約 100m 處為捷運善導寺站,北面約 250m為市民大道。
基地位置
CHAPTER6總務處
校園現況與未來展望
東校區未來開發
西校區更新與建設
南校區校舍重建 (精勤樓 )
林森校區校舍重建( 誠樸樓 )
預定建築工程規模:工程量體原則上為地上 10~14層地下 2 層 RC 構造建築,建築高度約 40~60m ,總樓地板面積約 4,210m²( 1,273.52坪)。
Thanks for your listening.Thanks for your listening.總務長 : 段葉芳中 華 民 國 102 年 08 月 19 日
實務研究型大學實務研究型大學
工業推手一世紀,企業搖籃一百年工業推手一世紀,企業搖籃一百年