教育技术课题研究的主要方法教育技术课题研究的主要方法

邓文新 (华南师范大学 )Email:dengwx@scnu.edu.cn

主要内容• 研究及研究的基本过程；• 教育技术课题研究的主要方法 1 、行动研究法 2 、评价研究法

研究及其基本过程 1 、什么是研究？ 研究 = 发现问题 + 解决问题。

科学研究的一般过程1. 确定问题

2.研究设计

3.选择主要研究方法

4.收集资料

5.分析处理资料

6.推导结论

7.发表研究成果

教育技术课题研究的主要方法• 行动研究法 1 、区域教育信息资源共建共享的模式；

2 、区域教育信息资源应用模式的建构；• 评价研究法 3 、区域教育信息化的绩效评估。

行动研究法行动研究法

一、行动研究的概念二、行动研究的主要特征三、行动研究基本环节四、行动研究的具体操作五、行动研究不同的组织层次六、行动研究的典型案例

一、行动研究的概念

行动研究，是这样的一种研究方法： 研究课题来源于实际工作者的需要，研究

过程在实际工作中进行，研究者由实际工作者和研究人员共同担任，研究成果为实际工作者所理解、掌握和实施，研究目的是解决实际工作中的问题、改善行为。

二、行动研究的主要特征

⒈ 为行动而研究（ research for action ）

—— 行动研究的目的不是构建系统的学术理论，而是解决实践工作者所处的情境中遇到的实际问题。

⒉ 在行动中研究（ research in action ）

—— 行动研究的环境就是实际工作者所在的工作情境，并非是经过特别安排的或控制的场景。行动研究的过程，即是实际工作者解决问题的过程。解决问题，是一种工作行动，也是一种研究行为。实际工作者在这个过程中既解决了问题，又提高了研究能力。

⒊ 由 行 动 者 研 究 （ research by actors ）

—— 行动研究的主体是实际工作者，而不是外来的专家学者。

专家学者参与研究扮演的角色是提供意见与咨询。是协作者，而不是研究的主体。

三、行动研究基本环节

1 ．计划：⑴ 计划是以实际问题为前提；⑵ 包括解决问题的总体计划和每一具体行

动步骤的计划实施方案；⑶ 计划必须有足够的灵活性，计划不是一

成不变的，它应该允许根据实际情况来加以修正。

2 ．行动（实施计划）：—— 是指计划的实施行为和过程。它是

行动者有目的、负责任、按计划的行动过程。在行动中，要考虑实际情况的变化，进行不断的行动调整。

3 ．观察（对行动的审视）：⑴ 观察者，可以是行动者本人，也可以是

其他人。多视角的观察更有利于全面而深刻地认识行动的过程；

⑵ 观察的内容：主要是行动的过程、结果、背景以及行动者特点。

⑶ 观察的结果需要以适当的方式（笔记、录音、录像、图画等）记录下来；

(4) 观察记录是进行反思、修正计划及确定下一步行动的前提条件。

4．反思⑴ 对观察到、感受到的与制定计划、

实施计划有关的各种现象加以归纳整理。

⑵ 对行动的过程和结果作出判断与评价，对有关现象和原因作出分析和解释，找出计划与结果的不一致性，从而形成修订计划的基本设想。

四、行动研究的具体操作1 ．拟定课题，明确目标——分析问题，确定研究课题；—— 课题研究的目的不是探讨教学的一般规律，而是解决具体教学问题，总结解决问题的方法。

2 ．提出总体实施方案确定试验对象、试验周期、实施环境、教学

内容、教学资源的选取和确定研究的人员组成及其所扮演的角色。

⑴ 负责人：组织制定研究计划和实施方案；⑵ 教师学生：行动的实践者和观察者；⑶ 研究者：制定研究计划和实施方案，同时

也是观察者；⑷ 教育行政人员和其他任课教师：观察者。

3 ．设计第一次行动计划并实施—— 根据实施方案，设计进行教学实践的策略和教学过程的“计划”，并在实验班中实施第一次“行动”（不只局限在一节课，可以是一个单元或一个阶段）。

4．对第一次行动进行“观察”纪录—— 组织其他任课教师和研究工作者一起，对行

动过程和行动后教师学生的反应进行考察：⑴ 课堂行动观察，如对教师教学活动、学生学习 活动进行录像纪录⑵ 学生作业分析⑶ 问卷调查（分别对学生和任课教师）⑷ 各任课教师以教学日记方式写下感受

5．对第一次行动“观察”结果进行内容分析⑴ 对不同教师的教学过程录像资料分析⑵ 对教学日记的分析⑶ 对学生作业的分析

6．对第一次行动的“反思”评价⑴ 任课教师与其他参与观察者（教师）座谈，交 流行动的感受；⑵ 研究者与学生座谈计划实施的效果；⑶ 研究者与行动者交流行动结果及问题。

7．制订第二次行动方案 根据第一次行动发现的问题，提出改进和

修正意见，设计第二次行动方案。

8．实施第二次行动（行动实践、观察分析、反思评价）

通过若干次循环，逐步发现和总结出优化教学的措施和步骤。

 

五、教育技术行动研究典型案例

评价研究法一、评价研究的基本概念二、评价指标体系的建立三、评价的实施四、本课题中的评价研究五、评价研究的典型案例

一、评价研究的概念

• 依据明确的目标，按照一定的标准，采用科学的方法，对评价对象的功能、品质、属性进行量化，并对量化结果作出价值性的判断。

特点• 1 、具有明确的目的性和具体的目标• 2 、以客观事实资料为评价依据• 3 、必须对资料进行按指标项评等加权的

再量化 处理• 4 、必须对量化结果作出价值性的判断

确定目标

选择对象

资料收集

资料鉴别

建立指标体系

评等加权量化

价值判断

评价研究的程序

研究者

评价者

资料对象 指标体系

选择 设计

评价研究的组成要素

评价对象

1 、单位、团体或个人2 、信息资源（ CAI 课件、专题学习网站、网络课程、

教学游戏和教学素材等）3 、学习效果4 、教学过程

二、评价指标体系的建立• （一）指标项的形成• （二）评价标准的确立• （三）权重系数的确定

评价指标体系

是反映评价目标的各个要素之间关系及其重要程度而建立的量化系统。

指标体系 = 指标项 + 标准 + 权重

（一）指标项的形成

目标要素的分解，得到指标项： 要素 1--1 要素 1--2 次级目标 1 …. 次级目标 2 要素 1--k 总体目标 次级目标 n

总体指标 结构指标 单项指标

指标体系的设计原则1 、与目标的一致性2 、直接可测性3 、系统内指标的相互独立性4 、指标系统的整体完整性5 、指标的可比性6 、指标的可接受性7 、指标的简约性

（二）评价标准的确立

• 标准——等级划分的依据

• 标准的形式： 1 、可数式等级标准 2 、描述式等级标准 3 、期望评语量表式标准

（三）权重系数的确定

• 权重——反映某因素重要程度的参数

• 1 、权重的类型 （ 1 ）自重加权——把权重作为等级分值 （ 2 ）加重加权——在等级分值上乘上权

重系数作为得分分值

• 2 、权重系数的获得

（ 1 ）多因素统计法 （ 2 ）访问专家，根据专家经验确定

三、评价的实施

• （一）评价得分与等级划分

• （二）关系的描述

（一）评价得分与等级划分

1 、单项指标得分 Fik=Wik*aj

• 2 、结构指标得分 Fi=∑Fik

• 3 、总体指标得分 F=∑Fi

• 4 、单项指标得分率 FikN=Fik∕Fik0

• 5 、结构指标得分率 FIn=Fi∕FiO

• i— 结构指标序号• k— 单项指标序号• j— 等级序号

( 二 )关系的描述

（条件—行为）• •  • Ⅱ 条件不充分 Ⅰ 条件充分• 行为积极 行为积极•  •  • Ⅲ 条件不充分 Ⅳ 条件充分• 行为消极 行为消极

• （条件—效果）• • Ⅱ 条件不充分 Ⅰ 条件充分• 效果好 效果好

• Ⅲ 条件不充分 Ⅳ 条件充分• 效果差 效果差 •

• （行为—效果）

• Ⅱ 行为消极 I 行为积极• 效果好 效果好

•  • Ⅲ 行为消极 Ⅳ 行为积极• 效果差 效果差•  •  

四、本课题中可能的评价研究• 1 、教育信息资源的评价• 2 、信息化教学环境的评价• 3 、信息化教学过程的评价• 4 、信息资源应用效果的评价• 5 、教师（学生）信息素养的评价• 6 、教育信息化水平的评价