6-inovasi-kewirausahaan-1225794085057697-9

  • Upload
    elryna

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

ww

Citation preview

  • INOVASI & KEWIRAUSAHAAN

  • JENIS INOVASITERDAPAT DUA JENIS INOVASI : REVOLUSIONARY DAN INCREMENTALINOVASI YANG BERSIFAT REVOLUSIONERMENYEBABKAN PERUBAHAN BESAR DALAM SOSIAL SEPERTI PRAKTEK-PRAKTEK ENGINEERING DAN PERILAKUMENCIPTAKAN INDUSTRI BARU. APLIKASI TEKNOLOGI BARU UNTUK MENGGANTIKAN TEKNOLOGI LAMA ATAU UNTUK PASAR BARUMEMERLUKAN KOMITMEN ATAS SUMBER DAYA PERUSAHAAN DAN EVALUASI YANG LEBIH EKSTENSIF DARIPADA INOVASI YANG BERSIFAT INCREMENTAL

  • INOVASI YANG REVOLUSIONER- WHITE APPROACHSATU PENDEKATAN UNTUK INOVASI YANG REVOLUSIONER TELAH DIKEMBANGKAN OLEH Dr. GEORGE R. WHITE,

    WHITES APPROACH MENGEVALUASI DEBIT DAN KREDIT DARI SUATU INOVASI YANG DIUSULKAN DALAM KONTEKS POTENSI TEKNOLOGI DAN KEUNTUNGAN BISNIS ( LIHAT BOX BERIKUT)INVENTIVE MERITTechnological constraint liftedTechnological constraint added

    EMBODIMENT MERITFurther incremental enhancementsDilution of innovative concept

    OPERATIONAL MERITBusiness practices simplifiedBusiness practices complicated

    MARKET MERITUser benefitsUser lossesNew markets createdPOTENSI TEKNOLOGIKEUNTUNGANBISNIS

  • INOVASI YANG REVOLUSIONER- WHITE APPROACH (2)FRAMEWORK KONSEPTUAL DARI WHITE UNTUK PERSONAL TRANSISTOR RADIO DAN BOEING 707/DC 8 DAPAT DITULISKAN SEBAGAI BERIKUT

    TRANSISTOR RADIOSBOEING 707/DC 8INVENTIVE MERITSOLID STATE VS VACUUM TUBE AMPLIFICATIONELIMINATION OF HT POWER SOURCEINCREASED RELIABILITY AND BATTERY LIFEREDUCTION IN WEIGHT AND SIZEINCREASED INITIAL COST, BUT CHEAPER LATERGAS TURBINE VS PISTON ENGINEINCREASED POWER AND SPEEDINCREASED RELIABILITYLONGER RUN-WAYS REQUIREDEMBODIMENT MERITFERRILE ROD ANTENNASSMALLER LOUDSPEAKERS AND TUNING CAPACITORSPOWER SIGNAL SELECTIVITY, TUNING PRESCISIONAND AUDIO QUALITYSWEPT BACK WINGSDUTCH ROLL PROBLEMSOPERATIONAL MERITDISTRIBUTION SIMPLIFIED AND COSTS REDUCEDLOWER COSTS PER SEAT MILELOWER MAINTENANCE COSTSMARKET MERITMARKET OUTLETS INCREASEDCREATION OF PERSONAL/POCKET RADIOINITIAL HIGHER COST /PRICEMORE COMFORTABLE SPEEDIER TRAVEL PLUS LOWER FARES ATTRACTED NEW AIR PASSANGERS AND OTHERS FROM SURFACE TRANSPORTATIONDECLINE OF LUXURY TRAVEL

  • INOVASI YANG MIKRO-RADIKALWHITE S APPROACH DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENGEVALUASI INOVASI YANG SIFATNYA MIKRO RADIKAL

    APLIKASI ATAS TEKNOLOGI MICROPROCESSOR SAMPAI DENGAN AUTOMOBIL DAPAT DIPANDANG SEBAGAI MIKRO RADIKAL INOVASI (DARIPADA INOVASI YANG BERSIFAT RADIKAL)

  • INOVASI INKREMENTALWHITES APPROACH JUGA DAPAT DIGUNAKAN UNTUK JENIS INOVASI INI.

    EVALUASI DILAKUKAN DALAM KONTEKS LEVEL PERUSAAN DAN JUGA LEVEL FUNGSIONAL

    PERTARUNGAN PERUSAHAANEVALUASI PROYEK INCREMENTAL DALAM KONTEKS KONTRIBUSINYA UNTUK MEMENUHI GAP ANTARA TUJUAN PERUSAHAAN DAN KONTRIBUSI MASA DEPAN DAPAT DI PEROLEH DARI LINI PRODUK SAAT INI, DIMANA EVALUASI HARUS MEMBERIKAN

    - ESTIMASI PESIMISTIK DAN OPTIMISTIK ATAS KEUNTUNGAN, PENDAPATAN, BIAYA DAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN YANG DIBUTUHKAN (TERMASUK TIME TABLE)

    - TIME TABEL PENTING KARENA ORGANISASI MUNGKIN INGIN MEMBREAK DOWN INOVASI UNTUK MEMENUHI TUJUAN PERUSAHAAN SERTA UNTUK MENYEIMBANGKAN PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER PERUSAHAAN.

  • INOVASI INKREMENTAL (2)

    KONTEKS PASARKESUKSESAN KOMERESIAL DARI INOVASI TERGANTUNG PADA PENJUALAN PRODUK YANG BEDASARKAN PADA PEMUASAN KEBUTUHAN YANG DIPERSEPSIKAN OLEH PENGGUNA.

    BLOWATT MENYATAKAN SATU PERTANYAAN UTAMA YANG HARUS DICAPAI UNTUK MENGHASILKAN KEUNTUNGAN PENJUALAN : WHO IS GOING TO BUY THE PRODUCT, AND WHY?

    INOVASI SERING KALI GAGAL KARENA GAGAL UNTUK BERTANYA ATAU GAGAL UNTUK MENJAWAB PERTANYAAN DI ATAS.

    BLOWATT MEMBERIKAN SURVEY YANG SANGAT BERGUNA MENGENAI FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS DIPERTIMBAGKAN DAN SUMBER DATA YANG HARUS DIAKSES DALAM MENGEMBANGKAN ANALISIS PASAR DAN RENCANA UNTUK PRODUK BARU

  • INOVASI INKREMENTAL (3)

    ---------------- PASARANALISIS HARUS MENGIDENTIFIKASIKAN :CELAH PASAR DALAM KONTEKS UKURAN, DISTRIBUSI GEOGRAFI, STRUKTUR DAN KONSUMEN YANG HARUS MEMBELI PRODUK (INDIVISUAL, PERUBAHAAN, AGEN PERUSAHAAN DSB)KEBUTUHAN PENGGUNAAN DARI KONSUMEN DAN PROSEDUR PEMBELIAN UNTUK PENGGUNAAN OLEH ORGANISASIKEUNTUNGAN/KERUGIAN DARI PRODUK DIMATA PENGGUNA DIBANDINGAN DENGAN PRODUK SAINGANPERILAKU DINAMIS DARI PASAR DALAM KONTEKS PERTUMBUHAN /PENURUNAN, IKLIM DAN FASHION

    1SIFAT DARI PERSAINGAN-KEKUATAN /KELEMAHAN PERSAINGAN, REAKSI PERSAINGAN TERHADAP PRODUK.APAKAH PRODUK TELAH CUKUP MEMILIKI PATEN DAN TIDAK MELANGGAR PATEN DARI KOMPETITOR2DAMPAK EKONOMI DAN LINGKUNGAN PERUNDANGAN PADA PASARBAGAIMANA PASAR DIPENGARUHI OLEH PERUBAHAN EKONOMI DANIKLIM POLITIKLINGKUNGAN, KESEHATAN, PERATURAN DAN PERTIMBANGAN KESEHATAN HARUS DIPENUHI. 3

  • INOVASI INKREMENTAL (4)

    ---------------- PASARDATA DARI ANALISIS DAPAT DIPEROLEH DARI AKSES PUBLIK DAN SUMBER-SUMBER INTERNAL PERUSAHAAN

    ANALISIS PASAR HARUS MENGESTIMASI PENDAPATAN PENJUALAN TAHUNANESTIMASI PENJUALAN TOTAL, TERMASUK PENDAPATAN LISENSI YANG MUNGKIN DARI OFFSHORE MARKETSHARGA PENJUALAN PRODUK MINIMUM DAN MAKSIMUMTINGKAT PERFORMANSI MINIMUM DAN MASKIMUM DARI PRODUKTANGGAL TERCEPAT DAN TERLAMBAT PRODUK DILUNCURKAN, PRODUK BERKEMBANG DAN PRODUK MENURUN SESUAI DENGAN SIKLUS HIDUPCANEL PROMOSI, DISTRIBUSI DAN PENJUALAN PRODUK. JUGA DIBUTUHKAN PENDIDIKAN BAGI KONSUMEN DAN PROGRAM PURNA JUALSTRATEGI PELUNCURAN DAN STRATEGI KESELURUHAN UNTUK PEMASARAN PRODUK.

    DALAM MEMBUAT ANALISIS INI, PENTING UNTUK MEMPERTIMBANGKAN POTENSI PENGEMBANGAN ATAU REAKSI DARI PESAING.

  • INOVASI INKREMENTAL (4)

    KONTEKS PENGEMBANGAN TEKNISFASE PENGEMBANGAN DARI PROSES INOVASI TERKAIT DENGAN PENGURANGAN KETIDAK PASTIKAN TEKNIS DAN PENENTUAN FEASIBILITI TEKNIS PRODUK PADA TINGKAT PERFORMANSI YANG BERBEDA-BEDA

    KONSEKUENSINYA: ESTIMASI ATAS OUTPUT TEKNIS, RENTANG WAKTU PENGEMBANGAN , DAN BIAYA MERUPAKAN FAKTOR-FAKTOR YANG SERINGKALI SALAH

    TINGKAT KETIDAKPASTIAN , YANG BERKONSEKUENSI PADA KESALAHAN, DAPAT BERVARIASI TERGANTUNG PADA TEKNOLOGI, PROYEK MAUPUN STRATEGI PERUSAHAAN

    UNTUK OFFENSIVE INNOVATOR TINGKAT KETIDAKPASTIAN CUKUP TINGGI

    UNTUK PERUSAHAAN YANG MENGIKUTI APPLICATIONS-ENGINEERING STRATEGY TINGKAT KETIDAKPASTIAN CUKUP KECIL

  • INOVASI INKREMENTAL (5)

    KONTEKS MANUFAKTURING

    INOVASI INKREMENTAL SERINGKALI TIDAK MEMERLUKAN PERUBAHAN YANG RADIKAL DARI METODA MANUFAKTURING SAAT INI SEHINGGA JIKA DIBANDINGKAN DENGAN ESTIMASI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN, ESTIMASI DARI MODAL DAN BIAYA OPERASI PADA TINGKAT OUTPUT YANG TELAH DIESTIMASI DALAM PENJUALAN RELATIF LEBIH AKURAT .

    PERLU DIPERHITUNGKAN PULA ECONOMIES OF SCALE DAN LEARNING CURVE SAVINGS

    PERLU DIESTIMASI PULA BIAYA DISTRIBUSI, BIAYA PENJUALAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN PURNA JUAL UNTUK PRODUK DITAMBAH CADANGAN SPARE PART.

  • INOVASI INKREMENTAL (6)

    KONTEKS DAMPAK LINGKUNGAN DAN PERATURAN

    UNTUK BEBERAPA INDUSTRI --- TIDAK TERKECUALI INDUSTRI FARMASI DAN PENERBANGAN --- TERMASUK DALAM PROSES PENGEMBANGANNYA ADALAH PERATURAN PERMERINTAH YANG TERKAIT DENGAN PERCOBAAN KLINIS DAN PROSEDUR PENGETESAN PROTOTIPE.

    SELANJUTNYA, SEBAGAI TINDAKAN KEPEDULIAN TERHADAP LINGKUNGAN MAKA SETIAP PROSEDUR EVALUASI PROYEK HARUS MEMASUKKAN PENILAIAN YANG MEMADAI ATAS DAMPAK LINGKUNGAN DARI INOVASI YANG DIUSULKAN, DAN AKIBAT DARI DAMPAK INI PADA ESTIMASI BIAYA DAN KEUNTUNGAN PROYEK.

  • INOVASI TEKNOLOGI & TEKNOPRENEURPengetahuan teknologi

  • INOVASI TEKNOLOGI & TEKNOPRENEURPROSES EVALUASI INOVASI TEKNOLOGI & TEKNOPRENEUR