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Training Within Industry 70 años impulsando el trabajo de los supervisores y operarios Formación y métodos para el éxito de tu gente Incrementa la calidad y la productividad Reduce los tiempos de formación Mejora la moral TWI (Training Within Industry) es un método de trabajo que tiene como objetivo principal incrementar la productividad y acelerar la formación de los nuevos traba- jadores. Va dirigido principalmente a supervisores, líderes de equipo y operarios. QUE ME APORTA TWI QUE ME APORTA TWI Mantén los estándares de trabajo Mejora la seguridad MEJORA Mejora gradual Mantenimiento Lo que es un Estandar cuando la GENTE no SOSTIENE los cambios TWI-JM TWI-JI TWI-JR sin TWI Tiempo Resultado Estándar ®

70 años impulsando el trabajo de los supervisores y ... · TWI (Training Within Industry) es un método de trabajo que tiene como objetivo principal incrementar la productividad

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Training Within Industry70 años impulsando el trabajo de los supervisores y operarios

Formación y métodos para el éxito de tu gente

Incrementa la calidad y la productividad

Reduce los tiempos de formación

Mejora la moral

TWI (Training Within Industry) es un método de trabajo que tiene como objetivo principal incrementar la productividad y acelerar la formación de los nuevos traba-jadores. Va dirigido principalmente a supervisores, líderes de equipo y operarios.

QUE ME APORTA TWIQUE ME APORTA TWI

Mantén los estándares de trabajo

Mejora la seguridadM

EJO

RA

Mejora gradual

MantenimientoLo que es un Estandar cuando la

GENTE no SOSTIENE los cambios

TWI-JM

TWI-JI

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sin TWI

Tiempo

Res

ulta

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Estándar

®

“Una manera de hacer que impulsa a tu gente en el camino del éxito”

70 AÑOS MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD

TWI nace durante la Segunda Guerra Mundial para incrementar exponencialmente la producción en EEUU con resultados sorprendentes. Una vez finalizada la Guerra, con el fin de reconstruir rápidamente la industria japonesa, TWI se implanta en Japón, constituyendo la semilla del Kaizen. A día de hoy, Toyota utiliza prácticamente el mismo método para formar a su gente.

APRENDER HACIENDO

El programa TWI sigue la filosofía de aprender haciendo, impartiéndose en varias sesiones. Los asistentes aplicarán los métodos a casos reales, suyos, compartiéndo-los en sesiones posteriores con sus compañeros.

“Retorno inmediatode la inversión”

BASE DEL ÉXITO DE TWI

Simple - Diseñado para todo el mundo Práctico - Fácilmente aplicable al trabajo diario Estándar - Todos trabajamos igual Concreto - Pasos simples, sólo lo necesario

“El origen del kaizen”

LAS 5 NECESIDADES DE UN BUEN SUPERVISOR

LAS 5 NECESIDADES DE UN BUEN SUPERVISOR

Conocimiento de las res-

ponsabilidades

Conocimiento del

trabajo

Competencia en

liderazgo

Competencia en mejora de los

métodos

Competencia en formación

a otros

Son

dife

rentes para cada empresa

Dos tipos de conocimientos

Son las mism

as para cada empresaTres tip

os de com

pete

ncia

s

®

JOB INSTRUCTIONSCómo formar a otros de manera rápida, correcta y sencilla.

¿Saben nuestros trabajadores formar a otros?¿Nos cuesta mucho tiempo y esfuerzo lograr polivalencias en nuestros equipos?

JI nos permite dar a nuestra gente un método que les ayude a formar a otros. Los asistentes aprenden como preparar la formación correctamente; como enseñar, observar y guiar al trabajador a lo largo de todo el proceso.

JOB METHODSMejorando el trabajo diario.

¿Sabe nuestra gente mejorar su trabajo?¿Mejoran la productividad continuamente?

JM tiene como objetivo ayudarnos a producir más cantidad de productos de calidad en un menor tiempo mediante la optimización del uso de los materiales, máquinas y personas.A través de la eliminación, combinación, reordenación y simplificación de actividades se desarrolla un nuevo proceso optimizado.

JOB RELATIONSConstruyendo relaciones positivas en el trabajo.

¿Cuidamos las relaciones laborales?¿Sabe nuestra gente detectar, controlar y resolver conflictos? JR nos enseña los fundamentos para unas relaciones adecuadas en el trabajo. Cuando los problemas surgen, JR nos da también un método muy probado para resolver conflictos de manera simple y estructurada.

Ninguna meta, por pequeña que está sea, se puede conseguir sin el

entrenamiento adecuado

Implementar TWI no hará su

organización LEAN, pero su

organización no será LEAN si

no implementa TWI

®

COMPROMISO CON LOS RESULTADOS:“Si no le ayudamos a

ahorrarse más del triple de lo

que invierta en nosotros,

TRABAJAMOS GRATIS hasta conseguirlo”

Quiénes somos

ADUM Consulting ayuda a las empresas a mejorar su competitividad con

asesoría y formación. Implantamos métodos de gestión avanzados basa-

dos en los principios de Excelencia.

Nuestra base es trabajar con las personas para sacarle el mayor partido al

capital humano del que disponen nuestros clientes. Por eso, los consultores

de ADUM son también expertos en Coaching.

Combinamos técnicas innovadoras con mucha experiencia práctica en

compañías de ámbito tanto nacional como internacional.

CNAF (Centro de Negocios Avenida de Francia)Avenida de Francia 44 - 46023 VALENCIA

Tel/Fax: +34 96 381 49 50www.adumconsulting.com

[email protected]

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