A Rend Kialakítása

7/23/2019 A Rend Kialaktsa

1/6

www.poligont.hu

2010.05.23. 1/6 www.poligont.hu

5SA rend kialaktsnak s folyamatos fenntartsnak

japn mdszere

Ahhoz, hogy a minsg rdekben gykeres vltozst tudjunk elrni, elszr a

munkakrnyezetet kell megvltoztatni.

Az 5S dolgozi szinten, egy olyan kultrt (viselkedsmdot) s rendszert alakt ki, amijavtja a folyamatok ttekinthetsgt, segti a rend fenntartst s a folyamatokkalkapcsolatos problmk feltrst s megoldst.

A mdszer, megteremti azt a vllalati kultrt s tevkenysg rendszert, amelyben az emberekodafigyelnek a munkakrnyezetkre s tudatosan rendben tartjk s fejlesztik azt.

Az 5S aktivizlja a szervezetet, javtja a dolgozk tulajdonosi szemllett, fegyelmt s avllalatrl alkotott kpet.

A beszllt vllalatok, sajt gyrtsi kpessgeiket adjk el, amelyrl a vev helyszniltogatsokon is szeretne meggyzdni, ezrt az zletszerzshez s megtartshoznagymrtkben hozzjrulhat az 5S-sel kialaktott, j benyomst keltmunkakrnyezet.

CljaiA hatkony biztonsgos s minsgi munkavgzsre alkalmas munkakrnyezetet kialaktsas fenntartsa. Annak az llapotnak a megteremtse, amelyben a vllalat folyamatosan kpes

elmozdtani a Kaizen-t (folyamatos fejlesztst).

Kzvetlen cljai: a vllalat arculatnak s hrnevnek javtsa, a hatkonysg nvelse,rvidebb tfutsi id s pontos szllts, kisebb kszlet, minsgjavts, kevesebb gphiba,

javul munkahelyi biztonsg, kltsgcskkens, a szervezet aktivizlsa, morljnak javtsa.

Az 5S t japn sz:SEIRI- a szksges kivlasztsaSEITON- helyes elrendezsSEISO- takarts, tiszttsSEIKETSU- folyamatosan alkalmazni az elzhrom S-t

SHITSUKE- helyes, korrekt magatarts, j morl

Lpsek

SEIRI a szksges eszkzk kivlasztsaAz zemet bejrva meg kell llaptani, hogy a tevkenysghez melyek azok az eszkzk,amelyek szksgesek s elegendek a tevkenysg vgrehajtshoz. Ezt a felesleges trgyakpiros cdulval trtnmegjellsvel vgezzk.A cdulzst kveten a felesleges trgyakat el kell tvoltani az zembl pldul:

- raktrra adssal,- selejtezssel,

- kidobssal.


2/6

www.poligont.hu


SEITON a munkaeszkzk, anyagok, gyrtskzi kszletek helyes elrendezsAz egyes munkahelyeken ki kell jellni (cmkk felragasztsval, elhelyezsvel) amunkaeszkzk, anyagok, flksz termkek, gyrtskzi ksztermkek helyt. A hibs

alkatrszeket (selejt) piros szndobozban vagy piros vonallal hatrolt mezben kell trolni.Ezek azonnal tjkoztatst nyjtanak a gyrts krlmnyeirl s a megteendintzkedsekrl.A dolgozk szerszmait (munkaeszkzeit) el kell rendezni, cmkvel vagy krvonalrajzzal ahelyket meg kell hatrozni. A szerszmok elhelyezsekor vegyk figyelembe a hasznlatukgyakorisgt.Az zemben a kszletek (flksz termkek) helyt is meg kell hatrozni.Ki kell jellni s le nem trlhetjelzssel felfesteni a szlltsi tvonalakat, tovbb a

- hulladktrol,- forgcsgyjt,- olajtartly,- szllteszkzk,- szemttrol, stb.

helyt, azok krvonalrajzval.

SEISO takarts, tiszttsAz zemben mindig tartsunk rendet s tisztasgot! A gpeket s azok krnykt (a padlt is)takartsuk meg olajtl, portl.Az zemen bell takartsuk meg a vdburkolatokat, ajtkat, ablakokat!Keressk meg s dertsk fel a hibaforrsok helyt. Ez lehet gp, alkatrsz, vdberendezshibjbl eredszennyezds is.

Intzkedjnk a feltrt hibk kijavtsra, azok miel

bbi megszntetsre.SEIKETSU az elzhrom tevkenysg ismtelt, folyamatos alkalmazsaAz elzekben ismertetett 3S vgrehajtst nem lehet egy alkalomra korltozni, annak a napitevkenysg rszv kell vlnia. Napi 5-10 perc elegenda gpek llapotnak ellenrzsre, aszksges tiszttsok elvgzsre.El kell rni, hogy a dolgozk ne csinljanak rendetlensget, piszkot, szemetet maguk krl.Ha ilyent tapasztalnak, szntessk meg azt ntevkenyen. Ezt folyamatosan alkalmazni kell!A vezetsg ltal megbzott felelsknek havi rendszeressggel ellenrizni kell az 5Sbetartst! Havonta el kell vgezni a piros cmkzst s a r kvetkezhten a pontozst.A piros cmkzs sorn ksztett fotkat minden zemben, mhelyben falitblra kell

kihelyezni, a pontozs eredmnyt bemutat pldul: oszlop diagrammal egytt.

SHITSUKE helyes, korrekt magatarts, j morlA munkahelyen tevkenyked dolgozk az elrsoknak megfelel (tiszta) munkaruht,vdsisakot, vdszemveget, vdkesztyt, stb. hordjanak.Ne dohnyozzanak a munkapad mellett, csak a kijellt helyen. A dolgozk fegyelme belertve a technolgia betartsnak fegyelmt is- j legyen.A dolgozkat r kell nevelni a szablyok betartsra s az adott sznvonal folyamatosfenntartsra. Az 5S bevezetse egy folyamat, mely bepl a munkarendbe s a mindennapoktevkenysgnek rszv vlik.A vezetsg ksrje rendszeresen figyelemmel az 5S-ben elrt eredmnyeket, s

gondoskodjon a dolgozk pozitv/negatv sztnzsrl, tegye a helyes minstst a dolgoziminsts rszv.


3/6

www.poligont.hu


Egy konkrt projekt, a megvalsts eltt s utna

eltte utna

el

tte utna

eltte utna

eltte utna


4/6

www.poligont.hu


eltte utna

eltte utna

eltte utna

eltte utna


5/6

www.poligont.hu


eltte utna

eltte utna

Alkalmazsa

1.

Brmilyen terleten alkalmazhat, ahol munkavgzs trtnik.2. Elssorban operatv szinten, a mhelyben lv rendezettsg, tisztasg s a Kaizentelsegt llapot fenntartsa rdekben szoks elkezdeni az alkalmazst, de az 5Salkalmazsa az irodai terleteken is hasonlan jelents eredmnyeket hozhat.

3. Az bevezetse sorn arra kell trekedni, hogy egy olyan stabil, elfogadott rendszertalaktsunk ki, amelyet a ksbbiekben a dolgozk kpesek nmaguktl betartani, sfenntartani egyarnt. Ezrt a bevezets sorn nem csak a rvid tv, ltvnyoseredmnyekre, hanem a fenntarthat vltozsra helyezzk a hangslyt, ahol a clolyan viselkedsvltozs elrse a dolgozk napi munkjban, amibe belepl az 5Sfolyamatos fenntartsa.

4. A mdszer kialaktsban, minden dolgozt (minden mszakbl) be kell vonni,

megfelelen tjkoztatni, oktatni, kell ket. Figyelembe kell venni a javaslataikat,tleteiket, meg kell vlaszolni, illetve meg kell oldani a felmerlt krdseiket,problmikat. Ez egy id s kommunikci ignyes folyamat, amelyet nem szabadelkapkodni, mert ha nem alapozzuk meg elgg a bevezetst, akkor a ksbbiekbennagy eslye van a visszarendezdsnek s a teljestmnyromlsnak.


6/6

www.poligont.hu


Tudnivalk, nehzsgek1.

Fell kell vizsglni eddigi munkakultrnkat. (Mit csinlunk ma, mik az erssgeink,

gyengesgeink? Mirt vagyunk rendetlenek, piszkosak?)2. Az 5S-nek, mint sok ms mdszernek- az egyik legnehezebb rsze a 0. S, a folyamat

elkezdse, bevezetse.3. Btortani kell azokat a dolgozkat, akik tbbet, jobbat akarnak!4.

Keressk a krnyezetnkben azokat a bemutathat pldkat, amelyekbl tanulni lehet!5. Segtsk a dolgozkat, hogy kialakthassk sajt elkpzelsket s mdszerket a

javtshoz.6. A vezetk mutassanak pldt a bevezetsben s annak vgrehajtsban. Egy

szervezetben a vezeti pldamutats (lead by example) legegyszerbb lehetsge, ha avezetsajt irodjt az 5S elvei alapjn alaktja ki, s ezt a rendszert fenn is tartja.

7. Az 5S (s ezen keresztl a rend, a rendszerezettsg, a tisztasg) nem cl, hanem egyeszkz, hogy (zleti) cljainkat knnyebben, hatkonyabban tudjuk elrni.

8. Egy az 5S segtsgvel jl kialaktott munkahely nveli a munkatrsak elgedettsgt.9. Az 5S tulajdonkppen a standard munka megjelense az ember kzvetlen

krnyezetben.10.Ne vrjunk azonnal csodt, a tarts vltozshoz vek folyamatos munkjra van

szksg.

Sok sikert s izgalmas kivitelezst!

Ha brmi felmerlt, jelezd btran a [email protected], s segtnk.

Balzs rpdcgirnytsi rendszerek specialistja

Documents

A Rend Kialakítása