73
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ• āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨ A study of factors affecting the decision-making service of transport express in Bangkok and Perimeter

A study of factors affecting the decision making service

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: A study of factors affecting the decision making service

āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

A study of factors affecting the decision-making service of transport

express in Bangkok and Perimeter

Page 2: A study of factors affecting the decision making service

āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

A study of factors affecting the decision-making service of transport express in

Bangkok and Perimeter

āļāļĢāļĢāļ“āļāļēāļĢ āļ§āļ‡āļĻāđ‚āļžāļ˜āļŠāļēāļĢ

āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°āđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ™āļŦāļ™āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļāļŠāļ•āļĢ āļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ˜āļĢāļāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž āļ›āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē 2561

Page 3: A study of factors affecting the decision making service

ÂĐ 2563 āļāļĢāļĢāļ“āļāļēāļĢ āļ§āļ‡āļĻāđ‚āļžāļ˜āļŠāļēāļĢ

āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļ‚āļŠāļ—āļ˜

Page 4: A study of factors affecting the decision making service
Page 5: A study of factors affecting the decision making service

āļāļĢāļĢāļ“āļāļēāļĢ āļ§āļ‡āļĻāđ‚āļžāļ˜āļŠāļēāļĢ. āļ›āļĢāļāļāļēāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ˜āļĢāļāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļāļĄāļ āļēāļžāļ™āļ˜ 2563, āļšāļ“āļ‘āļ•āļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž. āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ (59 āļŦāļ™āļē) āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāļ—āļ›āļĢāļāļĐāļē: āļ”āļĢ.āļŠāđ€āļĄāļ˜ āļ§āļ‡āļĻāļĻāļāļ”

āļšāļ—āļ„āļ”āļĒāļ­

āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ™āļĄāļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ­āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

āļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ„āļĢāļ‡āļ™āļ„āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļœāļ§āļˆāļĒāļ— āļēāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ (Sample Size) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļāļšāļ—āļēāļ‡āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 30 āļŠāļ” āđāļĨāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ„ āļēāļ™āļ§āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡ Partial R2 āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļ‹āļ­āļŸāļ•āđāļ§āļĢ G * Power āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ™āļ”āļ§āļĒāļŠāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Cohen (1977) āđāļĨāļ°āđ„āļ”āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ™āļāļ§āļˆāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™ āđ€āļžāļ­āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļŦāļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒ (Howell, 2010 āđāļĨāļ°āļ™āļ‡āļĨāļāļĐāļ“ āļ§āļĢāļŠāļŠāļĒ, 2555) āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĄāļ„āļēāļ‚āļ™āļēāļ”āļ­āļ—āļ˜āļžāļĨ

(Effect Size) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.25 āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāļēāļ”āđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļ™āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— (Îą) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.05 āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ— āļēāļ™āļēāļĒāļ—āđ€āļ—āļēāļāļš 4 āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ° āļ āļēāļĨāļ‡āļ—āļ”āļŠāļ­āļš (1-ß) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.95 (Cohen, 1962) āļˆāļ‡āđ„āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļĄ 129 āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļžāļĄāđ€āļ›āļ™ 150 āļ„āļ™ āđ€āļžāļ­āļ›āļ­āļ‡āļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĄāđāļšāļšāđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ (Purposive Sampling)

āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ™āļĒāļĒāļ°āļŠ āļēāļ„āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļ•āļ—āļĢāļ°āļ”āļš 0.05 āđ„āļ”āđāļ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āļŠāļ§āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđ„āļĄāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

āļ„ āļģāļŠ āļģāļ„āļ: āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļģāļ™āļĢāļģāļ„āļģ, āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļģāļ™āļāļģāļĢāļšāļĢāļāļģāļĢ, āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļģāļ™āļ āļģāļžāļĨāļāļĐāļ“, āļāļģāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļģāļĢ

Page 6: A study of factors affecting the decision making service

Wongphothisarn, K. M.B.A., February 2020, Graduate School, Bangkok University. A study of factors affecting the decision-making service of transport express in Bangkok and Perimeter (59 pp.) Advisor: Sumetee Wongsak, Ph.D.

ABSTRACT

The objective of the study is to identify the factors affecting the decision-making service of transport express in Bangkok and Perimeter.

The studied samples are people who have the experience on using the transport express service in Bangkok and Perimeter. The sample size is calculated by Partial R2 using G*Power, the program built based on formulation and theory of Cohen (1977). The program is tested and proved by several researchers (Howell,2010 and Nonglak Viratchai,2555). The sample size is tested with the Effect size of 0.25 and

the significance level of type 1 error (Îą) equal to 0.05. There are 4 independent variables with the power of test (1-ß) of 0.95 (Cohen,1962). The sample size of 129 samples is suggested but is increased to 150 samples in order to prevent error in data collecting process. The samples are selected by Purposive sampling method. The result of the studied at significance level of 0.05 shows that services and reputation affect the decision on choosing the transport express service in Bangkok and Perimeter while price and company’s identity do not affect the decision on choosing the transport express service in Bangkok and Perimeter.

Keywords: Service Marketing Mix, Brand Image, Decision Making

Page 7: A study of factors affecting the decision making service

āļ‰

āļāļ•āļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ

āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°āđ€āļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļĨāļĨāļ§āļ‡āđ„āļ”āļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļ āļ”āļĢ.āļŠāđ€āļĄāļ˜ āļ§āļ‡āļĻāļĻāļāļ”āļ‹āļ‡āļ—āļēāļ™āļāļĢāļ“āļēāļ—āļĄāđ€āļ— āļ—āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„ āļēāđāļ™āļ°āļ™ āļēāļ‚āļ­āļ›āļāļšāļ•āļ•āļēāļ‡ āđ† āļ—āđ€āļ›āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ—āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđāļ™āļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ„āļ‚āļ‚āļ­āļšāļāļžāļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒ āļˆāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™āđ€āļŠāļĢāļˆāļŠāļĄāļšāļĢāļ“ āļœāļ§āļˆāļĒāļˆāļ‡āļ‚āļ­āļāļĢāļēāļšāļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļ“āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļ‡āļĄāļēāđ„āļ§ āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™ āļœāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļāļĢāļēāļšāļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļ“ āļšāļ”āļēāļĄāļēāļĢāļ”āļēāļ—āđ„āļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ§āļˆāļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļĄāļē āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļžāļĢāļ°āļ„āļ“āļŠāļĄāļēāļŠāļāđƒāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ§ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āđ€āļžāļ­āļ™āļ—āļāļ—āļēāļ™āļ—āļ„āļ­āļĒāļ”āđāļĨāđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ āļēāļĨāļ‡āđƒāļˆāļˆāļ™āļ— āļēāđƒāļŦāļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™āļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļĄāļšāļĢāļ“āđ„āļ”āļ”āļ§āļĒāļ”āļ„āļ“āļ„āļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°āļ„āļĢāļ‡āļ™ āļœāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđāļāļœāļĄāļžāļĢāļ°āļ„āļ“āļ—āļāļ—āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āđ„āļ”āļāļĨāļēāļ§āļ–āļ‡āļ‚āļēāļ‡āļ•āļ™

āļāļĢāļĢāļ“āļāļēāļĢ āļ§āļ‡āļĻāđ‚āļžāļ˜āļŠāļēāļĢ

Page 8: A study of factors affecting the decision making service

āļŠ

āļŠāļēāļĢāļšāļ āļŦāļ™āļē āļšāļ—āļ„āļ”āļĒāļ­āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ āļ‡ āļšāļ—āļ„āļ”āļĒāļ­āļ āļēāļĐāļēāļ­āļ‡āļāļĪāļĐ āļˆ āļāļ•āļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āļ‰ āļŠāļēāļĢāļšāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ āļŒ āļŠāļēāļĢāļšāļāļ āļēāļž āļŽ āļšāļ—āļ— 1 āļšāļ—āļ™ āļē 1.1 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļĄāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļāļŦāļē 1 1.2 āļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ 4 1.3 āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ 5 1.4 āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ—āļ„āļēāļ”āļ§āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļš 5 1.5 āļ„ āļēāļ™āļĒāļēāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ° 5 āļšāļ—āļ— 2 āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ§āļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄ 2.1 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļ—āļĪāļĐāļŽāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ 7 2.2 āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ 21 2.3 āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļ” 22 2.4 āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ 22 āļšāļ—āļ— 3 āļĢāļ°āđ€āļšāļĒāļšāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ 3.1 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒ 25 3.2 āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ 25 3.3 āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ 26 3.4 āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­ 30 3.5 āļ§āļ˜āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨ 31 3.6 āļŠāļ–āļ•āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨ 31 āļšāļ—āļ— 4 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 1 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ 34 āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ—āļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ•āļ­āļ™āļ— 2 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ 36 āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ—āļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ

Page 9: A study of factors affecting the decision making service

āļ‹

āļŠāļēāļĢāļšāļ (āļ•āļ­) āļŦāļ™āļē āļšāļ—āļ— 4 (āļ•āļ­) āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 3 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­ 39 āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 4 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļĄāļœāļĨ 39 āļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 5 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­ 40 āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 6 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ 42 āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 7 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ 44 āļšāļ—āļ— 5 āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ­āļ āļ›āļĢāļēāļĒāļœāļĨ āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ° 5.1 āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē 46 5.2 āļāļēāļĢāļ­āļ āļ›āļĢāļēāļĒāļœāļĨ 49 5.3 āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠ 51 āļšāļĢāļĢāļ“āļēāļ™āļāļĢāļĄ 52 āļ āļēāļ„āļœāļ™āļ§āļ 54 āļ›āļĢāļ°āļ§āļ•āļœāđ€āļ‚āļĒāļ™ 59 āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ§āļēāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ­āļ™āļāļēāļ•āđƒāļŦāđƒāļŠāļŠāļ—āļ˜āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°

Page 10: A study of factors affecting the decision making service

āļŒ

āļŠāļēāļĢāļšāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ āļŦāļ™āļē āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 3.1: āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ 27 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 3.2: āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ 28 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 3.3: āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 29 āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.1: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāđ€āļžāļĻ 34 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.2: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ­āļēāļĒ 34 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.3: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē 35 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.4: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ­āļēāļŠāļž 35 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.5: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ” 36 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.6: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ—āļ­āļĒāļ›āļˆāļˆāļšāļ™ 36 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.7: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 37 Best Express āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.8: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 37 āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.9: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢ 38 āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.10: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢ 38 āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.11: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļš 39 āļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.12: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļš 40 āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.13: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļš 41 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļāļēāļĢ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.14: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļš 41 āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡

Page 11: A study of factors affecting the decision making service

āļ

āļŠāļēāļĢāļšāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ (āļ•āļ­) āļŦāļ™āļē āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.15: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļš 42 āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.16: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļš 43 āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17: āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° 44 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.18: āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ 45

Page 12: A study of factors affecting the decision making service

āļŽ

āļŠāļēāļĢāļšāļāļ āļēāļž āļŦāļ™āļē āļ āļēāļžāļ— 1.1: āļĄāļĨāļ„āļē E-Commerce 2 āļ āļēāļžāļ— 1.2: āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ 3 āļ āļēāļžāļ— 2.1: āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļ” 22

Page 13: A study of factors affecting the decision making service

āļšāļ—āļ— 1 āļšāļ—āļ™ āļģ

1.1 āļ„āļ§āļģāļĄāđ€āļ›āļ™āļĄāļģāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļģāļĄāļŠ āļģāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļāļŦāļģ

āđƒāļ™āļĒāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļĒāļ„ 4.0 āļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ›āļĨāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļĢāļĄāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāļēāļ‡āļ™āļ­āļĒāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 10 - 20 āļ•āļ­āļ›āđ‚āļ”āļĒāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĢāļ§āļĄāļĄāļĨāļ„āļē 20,000 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— āļŠāļ‡āļŠ āļēāļ„āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ— āļēāļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđƒāļ™āļĢāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļēāļ›āļĨāļāđāļĨāļ°āļ„āļēāļŠāļ‡āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļ›āļ—āļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āļ āļēāļĨāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§ āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļŠāļ”āļ”āļ§āļ™āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ€āļŠāļ™āļāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļĄāļ­āļšāļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļžāļŠāļ”āļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āļĄāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒ āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļāļĢāļ­āļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ­āļ•āđ‚āļ™āļĄāļ•āđ€āļžāļ­āļŠāļ§āļĒāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ‡āļĒāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļēāđāļĨāļ°āļ›āļ­āļ™āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ­āļĒāļ”āļ§āļĒāļ•āļ§āđ€āļ­āļ‡āđ€āļžāļ­āđƒāļŠāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ‹āļ­āļ‹ āļēāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ”āļŠāļ‡āđ„āļ”āđ€āļĢāļ§āļ‚āļ™āđƒāļ™āļžāļ™āļ—āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļĄāļ—āļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļĄāļ˜āļĢāļāļˆāļ•āļēāļ‡āđ†āđ€āļŠāļ™ āđ€āļŠāļ™ B2B (āļ˜āļĢāļāļˆāļāļšāļ˜āļĢāļāļˆ), B2C (āļ˜āļĢāļāļˆāļāļšāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„), B2G (āļ˜āļĢāļāļˆāļāļšāļĢāļāļšāļēāļĨ) āđāļĨāļ°āļĢāļ›āđāļšāļš C2C (āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„) āļšāļ™āļ­āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹

āđ€āļĄāļ­āļĻāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‚āļēāļ‡āļ•āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļžāļšāļ§āļēāļĄāļĨāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļ) āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ—āļˆāļ°āđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāļēāļ‡āļāļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āļ— āļēāđƒāļŦāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āļĒāļ‡āļ„āļ‡āļ­āļĒ āļĄāđ€āļŠāļ™āļŦ āđāļĨāļ°āļžāļ‡āļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāļ—āļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļĄāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđƒāļ™āļĢāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡ B2C āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ āļēāļĨāļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāļ™ āļēāđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļ āļĄāļ āļēāļ„āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļ—āļĄāļĨāļ„āļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ› 2561 āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ• 8.76% āļˆāļēāļāļ› 2560 āļ‹āļ‡āļĄāļĄāļĨāļ„āļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ”āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļžāļ”āļēāļ™āļĨāļēāļ‡

Page 14: A study of factors affecting the decision making service

2

āļ āļēāļžāļ— 1.1: āļĄāļĨāļ„āļē E-Commerce

āļ—āļĄāļē: Electronic Transactions Development Agency (ETDA). (2562). āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠ āļēāļĢāļ§āļˆ āļĄāļĨāļ„āļēāļžāļēāļ“āļŠāļĒāļ­āđ€āļĨāļāļ—āļĢāļ­āļ™āļāļŠāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ› 2561. āļŠāļšāļ„āļ™āļˆāļēāļ https://www.etda.or.th/publishing-detail/value-of-e-commerce-survey-in- thailand-2018.html.

āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđƒāļ™āļ› 2561 āļ—āļœāļēāļ™āļĄāļēāļĄāļĄāļĨāļ„āļē 3.06 āļĨāļēāļ™āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦ

āļ˜āļĢāļāļˆāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļ§āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļšāļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĢāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđāļĨāļ°āļšāļ—āļšāļēāļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦ āļšāļĢāļĐāļ— āļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™ āļĢāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļ—āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ”āļ‡āļ™āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ™āļāļēāļ•āđƒāļŦāļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ•āļ­āļ‡āļ›āļĢāļšāļ•āļ§āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāļāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļ­āļēāļˆāļāļĨāļēāļ§āđ„āļ”āļ§āļē Extreme Red Ocean (āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™āļ—āļĢāļ™āđāļĢāļ‡) āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļĒāļĄāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļ™ āđāļ•āļ„āļ“āļ āļēāļžāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļ™āļĄāļēāļ āļœāļ—āđ€āļŦāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļāļ”āđƒāļŦāļĄāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāļĄāļēāļ–āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ "Kerry Express" āļ— āļēāđƒāļŦāļ™āļāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ›āļĢāļšāļ•āļ§āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļšāļĢāļĐāļ— āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒ āļˆ āļēāļāļ” āļŦāļĢāļ­āļ›āļ•āļ—. āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡āļžāļŠāļ”āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāļ—āđƒāļŦāļāļ—āļŠāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļšāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđ„āļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡

Page 15: A study of factors affecting the decision making service

3

āļˆāļēāļāļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ­āļ™āđ€āļŠāļ™āļāļ™ āļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļĒāļ„āļ—āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļĢāļĄ

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ”āļĄāļ•āļ­āļ‡āļ‹āļ­āļœāļēāļ™āļĢāļēāļ™āļ„āļēāđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āđāļ•āļ•āļ­āļ™āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ‡āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āļŦāļĢāļ­āđ€āļžāļĄāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđ€āļžāļ­āđ€āļžāļĄāļ˜āļĢāļāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļžāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ”āļ‡āļ™āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠ āļēāļ„āļāļ„āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĄāļ­ āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļē

āđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļ„āļēāļ”āļ§āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļ› 2562 āļˆāļ°āđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡ āđƒāļ™āļ› 2562-2564 āļ‹āļ‡āļ„āļēāļ”āļ§āļēāļˆāļ°āļ„āļ­āļĒāđ†āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļ§āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡ 2.5 - 4.0% āđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāđ„āļ—āļĒāļĒāļ‡āļ„āļ‡āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āļĢāļ›āļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļāļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļ§āļ•āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ—āļˆāļ°āđ€āļ‚āļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļˆāđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļ­āļ‡āļ™āļ™āđ€āļ›āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĄāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļāļĄāļ­āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļžāļ™āļ— āļĻāļ™āļĒāļ§āļˆāļĒāļāļŠāļāļĢāđ„āļ—āļĒāļ§āļ™āļ™āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļ‡āļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāļāđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđ€āļĢāļĄāđ€āļ‚āļēāļŠāļĒāļ„ E-commerce āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļ‡āļ”āļ§āļ™āļĄāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļ‡āđ€āļāļēāđāļĨāļ°āđƒāļŦāļĄ āđāļ•āļāļĒāļ‡āļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ”āļ‡āļ™āļ™āļĄāļ™āļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļ§āļēāđāļ•āļĨāļ°āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ°āļ§āļēāļ‡āļ• āļēāđāļŦāļ™āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāđƒāļŠāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļāļšāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ„ āļēāļˆāļ™āļāļ§āļēāļˆāļ°āļ āļāļ”āļ•āļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĄāļ§āļē āļšāļĢāļĐāļ— āļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ­āļ™ āđ† āļˆāļ°āļĄāļ„āļēāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ–āļāļāļ§āļēāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠ āļēāļ„āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ— āļēāđƒāļŦāļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āļ— āļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āļĨāļ° āļšāļĢāļĐāļ— āļ”āļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļžāļ— 1.2

āļ āļēāļžāļ— 1.2: āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡

Page 16: A study of factors affecting the decision making service

4

āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāļāđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āļĢāļ§āļĄāļāļ™āđ‚āļŦāļ§āļ•āđƒāļŦāļāļšāļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļ„āļēāļ”āļ§āļēāđƒāļ™āļ­āļ 3 āļ›āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļēāļˆāļ°āļĄāļĄāļĨāļ„āļēāļ–āļ‡ 14 āļžāļ™āļĨāļēāļ™āļ•āļ§āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļ”āļ‡āļ™āļ™āđ„āļĄāđ€āļžāļĒāļ‡ āđāļ• "Thailand Post" āđ€āļ—āļēāļ™āļ™āļ—āļ„āļ™āđ€āļ„āļĒāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āđ€āļāļēāļŦāļĨāļāļ›āļ™āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™ Grap, Scoot Star, Kerry Express, SCG Express, Lala Move, Nim, Seng āļŊāļĨāļŊ āļ— āļēāđƒāļŦāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™āļāļ‚āļ™ āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļ˜āļĢāļāļˆāļˆāļ”āļŠāļ‡āļžāļŠāļ”āļ”āļ§āļ™āļ”āļ‡āļ™āļ™āļˆāļ‡āđ„āļĄāđāļ›āļĨāļāļ—āļˆāļ°āļĄāļœāđ€āļĨāļ™āđƒāļŦāļĄāļšāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđ€āļŠāļēāđāļĨāļ°āđ€āļĒāļ™āđ€āļ›āļ™āļˆāļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ­āļ”āļ‡āļ”āļ”āļĨāļāļ„āļēāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™āļ§āļ™āļ™āļžāļŠāļ”āđ„āļ”āđ€āļžāļĄāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļœāđƒāļŠāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āļ™ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļŦāļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļžāļŠāļ•āđ„āļ—āļĒāļ—āļĄāļˆāļ”āđāļ‚āļ‡ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļ›āļāļšāļ•āļŦāļ™āļēāļ—āļ— āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļˆāļāļāļšāļœāļ­āļĒāļ­āļēāļĻāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ— āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļāļšāļžāļ™āļ—āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ‚āļ™āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āđ€āļ›āļ™āļĄāļ•āļĢāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļēāļāļāļ§āļē 1,300 āļŠāļēāļ‚āļēāļ™āļ•āļ•āļ•āļšāļĢāļ“āļ—āļ§āļāļ§āļēāļ‡āļ§āļĨāļĒāļĢāļ•āļ™āđƒāļ™āđāļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļŦāļēāļāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļˆāļ°āđ€āļŦāļ™āđ„āļ”āļ§āļē āļšāļĢāļĐāļ— āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒ āļˆ āļēāļāļ” āļĄāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāļāļ§āļē āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļ„āļ­āļĢāļĢāđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļˆ āļēāļāļ” 10 āļ„āļĢāļ‡ āļ—āļ‡āļŠāļ­āļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āļ•āļēāļ‡āļāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ™āļ”āļ§āļĒāļāļ™ āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ—āļ‡āļŠāļ­āļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āļ­āļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļ āļēāļĨāļ‡āđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒāļĄāļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļēāļāļāļ§āļē Kerry Express āļ–āļ‡ 23 āđ€āļ—āļēāđāļĨāļ°āļĄāļ•āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāļĢāļ§āļĄ 28,776 āļ• āđāļ•āļĄāļ­āļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđƒāļāļĨāđ€āļ„āļĒāļ‡āļāļ™ āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ° Kerry Express āļĄāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āđ‚āļ—āļĢāļĒāļ™āļĒāļ™āļāļ­āļ™āļŠāļ‡āļĄāļ­āļšāļ™āļ™āđ€āļ›āļ™āļ­āļāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļŦāļ™āļ‡āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāđƒāļŠ āđāļ•āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļĨāļšāļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ™āļ­āļĒāļ™ āļēāļŦāļ™āļāđ„āļĄāļĄāļēāļāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļ”āļ„āļēāļˆāļ”āļŠāļ‡āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļŠāļ§āļ™āļŦāļ™āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļˆāļ°āļ–āļāļŠāļ‡āđ„āļ› āļĢāļāđ€āļžāļ­āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļžāļēāļ“āļŠāļĒāļ­āđ€āļĨāļāļ—āļĢāļ­āļ™āļāļŠāļ‚āļ­āļ‡ POI āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ„āļĢāļ‡āļ›āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ› 2560 āļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ” 10,687 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ—āđ€āļ•āļšāđ‚āļ• 18% āļˆāļēāļāļŠāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ› 2559 āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹ āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļ— āļēāļāļēāļĢāđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāļĒāļ‡āļ„āļ‡āļ–āļ­āļŦāļ™ 55% āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĄāļĨāļ„āļēāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļē 27.2 āļžāļ™āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— āđƒāļ™āļ•āļēāļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļ— āļēāļāļēāļĢāđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ–āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āļē 70% āđ€āļŠāļ™āļĢāļ­āļšāļ§āļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 40% (āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļŠāļĒ, 2560) 1.2 āļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāļĢāļ§āļˆāļĒ

1.2.1 āđ€āļžāļ­āļĻāļāļĐāļēāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

1.2.2 āđ€āļžāļ­āļĻāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļ„āļēāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

1.2.3 āđ€āļžāļ­āļĻāļāļĐāļēāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļĄāļŠāļ‡āļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

Page 17: A study of factors affecting the decision making service

5

1.3 āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļģāļĢāļ§āļˆāļĒ āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ™āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ”āļ§āļ™ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°

āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāđ‚āļ”āļĒāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļ„āļēāđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 2 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ„āļ­ 1. āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ 2. āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ™āļ„āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļ—āļ§āđ„āļ›āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļ”āļ­āļ™āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ - āļĄāļ–āļ™āļēāļĒāļ™ 2562

1.4 āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ—āļ„āļģāļ”āļ§āļģāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļš

āļ„āļēāļ”āļ§āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļ‡āđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™āļ”āļ‡āļ™ 1.4.1 āđ„āļ”āļ—āļĢāļēāļšāļ–āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•

āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ 1.4.2 āđ„āļ”āļ—āļĢāļēāļšāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļ„āļēāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•

āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ 1.4.3 āđ„āļ”āļ—āļĢāļēāļšāļ–āļ‡āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡

āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ 1.4.4 āļœāļ—āļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāļ‚āļ­āļĄāļĨāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļ™āļ™ āļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļžāļ­āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ

āļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

1.5āļ„ āļģāļ™āļĒāļģāļĄāđ€āļ‰āļžāļģāļ° 1.5.1 āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ

āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļ”āļĒāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļ‡āļ”āļēāļ™āļˆāļ•āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ‡āļāļēāļĒāļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļ™āļ‡āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļāļēāļĢāļ‹āļ­āđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āļ‹āļ­

1.5.2 āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļē āđ„āļ›āļĒāļ‡āļĨāļāļ„āļē āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§ āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļĒ

1.5.3 āļĢāļēāļ„āļē āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļ„āļēāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļē āđ€āļĄāļ­āđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡ 1.5.4 āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļēāļĢāļ—āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļē āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļāļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ

āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļĢāļšāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļē (Transportation Provider) āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļŠāļ™āļ„āļē (Packing) āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ›āđāļšāļš (Multimodal Transport) āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

1.5.5 āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļĒ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļĨāļāļ„āļēāļŠāļ‡ āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđ„āļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļŦāļēāļĒāđ€āļāļ”āļ‚āļ™ 1.5.6 āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļēāļĢāļĄāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—

āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļ­āļŠāļ•āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ—āđ„āļ§āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ āļāļēāļĢāļĄāļŠāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ­āļŠāļ‡āļ„āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļĐāļ—

Page 18: A study of factors affecting the decision making service

6

1.5.7 āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļŠāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­ āļāļēāļĢāļĄāļŠāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ­āļŠāļ‡āļ„āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ— āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļ­āļŠāļ•āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ—āđ„āļ§āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ

Page 19: A study of factors affecting the decision making service

āļšāļ—āļ— 2 āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ§āļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄ

2.1 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļ—āļĪāļĐāļŽāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļĻāļāļĐāļēāļ„āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ§āļŠāļēāļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒ āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ­āļ™ āļēāļĄāļēāđ€āļ›āļ™āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒ āļ”āļ‡āļ™āļ™āļœāļ§āļˆāļĒāļˆāļ‡āļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāđƒāļ™āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ”āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™ 2.1.1 āļ›āļĢāļ°āļ§āļ•āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡ BEST Inc. 2.1.2 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļĢāļēāļ„āļē 2.1.3 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļ„āļē 2.1.4 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļĢāļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 2.1.5 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ 2.1.1 āļ›āļĢāļ°āļ§āļ•āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡ BEST Inc. āđ€āļšāļŠāļ— āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ (Best Express) āđ€āļ›āļ™āļ˜āļĢāļāļˆāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ­ āđ€āļšāļŠāļ— āļāļĢāļ› āļāļ­āļ•āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Mr. Johnny Chou āļ­āļ”āļ•āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™ Google āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļ™ āļ”āļ§āļĒāļ—āļ™āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĒāļ™āļāļ§āļē 183 āļĨāļēāļ™āđ€āļŦāļĢāļĒāļāļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāļŠāļŦāļĢāļāļŊ āļ›āļˆāļˆāļšāļ™ āđ€āļšāļŠāļ— āļāļĢāļ› āđ„āļ”āļĢāļšāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ™āļ•āļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļ”āļ§āļĒāļĢāļēāļ‡āļ§āļĨāļ•āļēāļ‡āđ†āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ­āļēāļ— āļĢāļēāļ‡āļ§āļĨāļĢāļ°āļšāļšāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļ™āļ”āļš 1 āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļ™, āļœāļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļ˜āļĢāļāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 2 āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļ™ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ āđ€āļšāļŠāļ— āļāļĢāļ› āđ„āļ”āļāļĨāļēāļ§āđ€āļ‚āļēāļŠāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ™āļ§āļĒāļ­āļĢāļ āļŦāļĢāļ­ NYSE āđ€āļ›āļ™āļ—āđ€āļĢāļĒāļšāļĢāļ­āļĒ āļ‹āļ‡āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļĄāļœāļĢāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļ™āļāļ§āļē 20 āļšāļĢāļĐāļ—āļŠāļ™āļ™ āļēāđƒāļ™āļˆāļ™ āļ—āļ‡āļœāļ™ āļēāļ”āļēāļ™ E-Commerce āļ­āļĒāļēāļ‡ Alibaba, āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāļ­āļĒāļēāļ‡ Cainiao āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ—āļœāļœāļĨāļ•āļŠāļ™āļŠāļ§āļ™āļ­āđ€āļĨāļāļ—āļĢāļ­āļ™āļāļŠāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāļ­āļĒāļēāļ‡ Foxconn āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļ”āļēāļ™ āđ€āļšāļŠāļ— āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļāļĄāļˆāļ”āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āļˆāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āļē 25,000 āđāļŦāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļĄāļ—āļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ„āļĨāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđāļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āļē 330 āđāļŦāļ‡ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļĄāļžāļ™āļ—āļāļ§āļē 170 āđ€āļĄāļ­āļ‡ āļĄāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ•āļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļ§āļē 10,000 āļ„āļ™ āļĄāļĻāļ™āļĒāļ›āļāļšāļ•āļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āļē 100 āđāļŦāļ‡ āļĄāļžāļ™āļ—āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļ„āļĨāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āļē 1 āļĨāļēāļ™āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđ€āļĄāļ•āļĢ āđ€āļĄāļ­āļ•āļ™āđ€āļ”āļ­āļ™āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ āđ€āļšāļŠāļ— āļāļĢāļ› āđ„āļ”āđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļ•āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ›āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ™āļēāļĄ Best Express Thailand āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē 4 āđ€āļ”āļ­āļ™ āļĄāļœāļŠāļ™āđƒāļˆāļĢāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļžāļĢāļ­āļĄāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļāļšāđ€āļĢāļēāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ­āļĒāļĢāļēāļĒ āļ—āļāļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ—āļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāļēāļ‡āļāļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āđƒāļ™āļ„āļĢāļ‡āļ™ āđ€āļāļ™āļāļ§āļēāļ—

Page 20: A study of factors affecting the decision making service

8

āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ„āļ§ āđ€āļžāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļšāļ˜āļĢāļāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ—āļ āļēāļĨāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļ§āļĄāļēāļāļ‚āļ™ āļ›āļˆāļˆāļšāļ™ āđ€āļĢāļēāļĄāļŠāļ­āļ›āļĄāļēāļāļāļ§āļē 500 āļŠāļ­āļ›āļ—āļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļžāļēāļĢāļ—āđ€āļ™āļ­āļĢāļĄāļēāļāļāļ§āļē 80 āļŠāļēāļ‚āļē āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĄāļ‡āđ€āļ™āļ™āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ„āļĨāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļĢāļ›āđāļšāļšāļ‹āļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™āļ—āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđāļāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ­āđ€āļŠāļĢāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ­āļˆāļ‰āļĢāļĒāļ°āđƒāļ™āļ­āļēāđ€āļ‹āļĒāļ™ āļ—āļ‡āļĒāļ‡āļĄāļ‡āļŦāļ§āļ‡āļžāļ’āļ™āļēāļ˜āļĢāļāļˆāļ™ āļēāđ€āļ‚āļē-āļŠāļ‡āļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ­āļāļ”āļ§āļĒ 2.1.2 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļĢāļēāļ„āļē āļ˜āļĢāļāļˆāđƒāļ™āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļšāļĢāļāļēāļĢ (Service Industry) āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļˆāļēāļāļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĢāļĄāļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļ›āđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āļ§āđ„āļ› āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļ—āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļˆāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļ” (Tangible Product) āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļˆāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļĄāđ„āļ” (Intangible Product) āđ€āļ›āļ™āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļ­āļĨāļāļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļ•āļĨāļēāļ” āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļ™ āļēāļĄāļēāđƒāļŠāļāļšāļ˜āļĢāļāļˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ—āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļˆāļ”āđƒāļŦāļĄāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ”āļĒāļ—āļ§āđ„āļ› āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ•āļ­āļ™āļĢāļšāļ‚āļšāļŠ (Hospitality) āđ€āļ›āļ™āļŦāļ§āđƒāļˆāļŦāļĨāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ— āļēāļ˜āļĢāļāļˆ (āļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ“ āļŠāļ‚āđāļŠāļ™āļŠāļ™āļēāļ™āļ™āļ—, 2559) āļĻāļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™ (2541) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļĢāļēāļ„āļē (Price) āļ„āļ­ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļ™āļŦāļĢāļ­āļŠāļ‡āļ­āļ™āđ† āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āļˆāļēāļĒāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ„āļ”āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļŦāļĢāļ­āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡āļ„āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđƒāļ™āļĢāļ›āļ•āļ§āđ€āļ‡āļ™ āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ™āļ—āļ™(Cost) āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļ„āļ“āļ„āļē (Value) āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļāļšāļĢāļēāļ„āļē (Price)āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ–āļēāļ„āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĄāļ„āļēāļŠāļ‡āļāļ§āļēāļĢāļēāļ„āļē āļ”āļ‡āļ™āļ™āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ™āļ‡āļ–āļ‡āļ„āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ•āļ™āļ—āļ™āļŠāļ™āļ„āļē āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ­āļ™āđ† āđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļĄāļ”āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™ 1) āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āļĒāļ­āļĄāđƒāļŦ (Discount and Allowances) āļ„āļ­āļŠāļ§āļ™āļ—āļĨāļ”āđƒāļŦāļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļ‹āļ­āļāļĢāļ°āļ— āļēāļŦāļ™āļēāļ—āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āđ€āļ›āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ•āļ­āļœāļ‚āļēāļĒ āđ€āļŠāļ™ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ›āļĢāļĄāļēāļ“ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ„āļē āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļ‡āļ™āļŠāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļāļēāļĨ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ›āļĢāļĄāļēāļ“ (Quantity Discount) āđ€āļ›āļ™āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļ™āļ—āļœāļ‚āļēāļĒāļĒāļ­āļĄāđƒāļŦāļœāļ‹āļ­āļŦāļāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§ āļĄāļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāļœāļ‹āļ­āđ† āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĄāļēāļāļ‚āļ™ āļŦāļĢāļ­āļ‹āļ­āļˆāļēāļāļœāļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļĒāļ‡āđāļŦāļĨāļ‡āđ€āļ”āļĒāļ§āļŦāļĨāļāđ€āļāļ“āļ‘āļāļēāļĢāđƒāļŦāļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļˆāļ°āļ„āļ”āļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āđ€āļ‡āļ™āļŦāļĢāļ­āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļ—āļŠāļ‡āļ‹āļ­āļāđ„āļ” 2) āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ”āļĒāļ§ (One Price Policy) āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ—āļœāļœāļĨāļ•āļ„āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļŠāļ™āļ”āļŦāļ™āļ‡āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļ‹āļ­āļ—āļāļĢāļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ—āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ”āļĒāļ§āđ„āļĄāđ„āļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļē āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ•āļ‡āđ„āļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ” āđāļ•āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ•āļ‡āđ„āļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‹āļ‡āđ€āļĄāļ­āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļĨāļ§āļāļ•āļ­āļ‡āļĒāļ”āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļ„āļ”āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§ āļāļšāļœāļ‹āļ­āļ—āļāļĢāļēāļĒāđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™ 3) āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļ„āļē (Variable Price Policy) āđ€āļ›āļ™āļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ•āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āđ„āļĄāđ„āļ”āļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđāļ™āļ™āļ­āļ™āļ•āļēāļĒāļ•āļ§ āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļ„āļ”āļāļšāļœāļ‹āļ­āđāļ•āļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļˆāļ°āđ„āļĄāđ€āļ—āļēāļāļ™ āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ‹āļ­āđāļ•āļĨāļ°āļĢāļēāļĒ

Page 21: A study of factors affecting the decision making service

9

4) āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļ™āļ§āļĢāļ°āļ”āļšāļĢāļēāļ„āļē (Price Lining Policy) āđ€āļ›āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ„āļ§āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļ”āļšāļĢāļēāļ„āļēāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļ­āļ›āļĐāļĢāļĻāļĢ āļĄāļ§āļ‡āļ„āļ‡ (2552) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļĢāļēāļ„āļē (Price) āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļ™āļŦāļĢāļ­āļŠāļ‡āļ­āļ™āđ† āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āļˆāļēāļĒāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ„āļ”āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ­āļ„āļ“āļ„āļēāđƒāļ™āļĢāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āđ€āļ‡āļ™āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļē āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļ„āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļāļšāļĢāļēāļ„āļē āļ–āļēāļ„āļ“āļ„āļēāļŠāļ‡āļāļ§āļēāļĢāļēāļ„āļēāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ āļ”āļ‡āļ™āļ™āļœāļ‚āļēāļĒāļˆāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ™āļ‡āļ–āļ‡āļ„āļ“āļ„āļēāļ—āļĢāļšāļĢāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļē āļ•āļ­āļ‡āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāđƒāļ™āļ„āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ§āļēāļŠāļ‡āļāļ§āļēāļĢāļēāļ„āļēāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ•āļ™āļ—āļ™āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™ āđ€āļŠāļĢ āļ§āļ‡āļĐāļĄāļ“āļ‘āļē (2542, āļŦāļ™āļē 11) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļĢāļēāļ„āļē (Price) āļĢāļēāļ„āļēāļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļāļ•āļ­āđ€āļĄāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ— āļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļ āđāļĨāļ°āļ— āļēāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļāļ•āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļ­āļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĢāļēāļ„āļēāļ• āļē āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ‡āļ„āļ§āļĢāļ„āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ™āļ­āļĒāļĨāļ”āļ•āļ™āļ—āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ— āļēāđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ”āļ§āļĒāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ­āļ™āđ†āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ­ āļĒāļēāļ‡āļāļ§āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ” āđ‚āļ”āļĒāļ–āļ­āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļ‡āđƒāļ™āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļŠāļ™āļ„āļēāļŸāļĄāđ€āļŸāļ­āļĒ āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ‡āđ„āļĄāļ— āļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļĨāļ”āļ™āļ­āļĒāļĨāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™ āļĢāļēāļ„āļēāļĒāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ„āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ‹āļ‡āļāļ•āļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ‹āļ­ āđ„āļžāļĻāļēāļĨ āđ€āļāļĐāļĄāļžāļžāļ’āļ™āļāļĨ (2557) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļĄāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļĢāļ™āđāļĢāļ‡āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāđ„āļĢāđƒāļŦāđ€āļžāļĄāļŠāļ‡āļ‚āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡ āļ— āļēāđƒāļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™ “āļĢāļēāļ„āļē”āđ€āļ›āļ™āđ€āļŠāļĄāļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļœāļĨāļ āļēāđ„āļĢāļ„āļ§āļšāļ„āđ„āļ›āļāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāļāļšāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļāļĐāļēāļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļĢāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ‡āļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļĢāļēāļ„āļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļ‡āļ•āļ­āļ‡āļĢāļˆāļāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļžāđ€āļžāļ­āļœāļĨāļ āļēāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ–āļ‡āđāļĄāļ§āļēāļˆāļ°āļ”āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļ§āļēāļ­ āļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāļˆāļ°āļ­āļĒāđƒāļ™āļĄāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļ”āļ‡āļ™āļ™āļ˜āļĢāļāļˆāļˆāļ‡āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāđāļāļĨāļāļ„āļē āđ€āļžāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļˆāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļˆāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļœāļĨāļ āļēāđ„āļĢāļŠāļ‡āļŠāļ” āļ‹āļ‡āļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ—āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ§āļē āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļāļšāļ„āļ“āļ„āļēāđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļ˜āļĢāļāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ˜āļĢāļāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ„āļ“āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđāļĨāļ§āļĒāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ­āļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļĒāļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļœāļĨāļāļ”āļ™āđƒāļŦāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ•āļēāļ‡āđ† āļāļ™ āļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļŠāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļ›āļˆāļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ„āļēāļˆāļ°āļŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ™āļ„āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĄāļ„āļē āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāđāļ•āļĨāļ°āļāļĨāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āđ€āļ›āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆ Forman & Hunt (2013) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļ—āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļžāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļāļšāļŠāļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ— āļēāļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠāļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ—āļ•āļēāļ‡āļāļ™āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ—āļ•āļēāļ‡āļāļ™āļœāļĨāļ—āļ­āļ­āļāļĄāļēāļāļˆāļ°āļ•āļēāļ‡āļāļ™ āļšāļĢāļĐāļ—āļ„āļ§āļĢāđ€āļĨāļ­āļāļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļŠāļ™āļ„āļē

Page 22: A study of factors affecting the decision making service

10

āļĻāļ āļ˜āļĢ āļŠāļ–āļ™āļ­āļĄ, āļŠāļĨāļĢāļ•āļ™ āļ„āļ‡āđ€āļĢāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ­āļĢāļˆāļ™āļ—āļĢ āļĻāļĢāđ‚āļŠāļ• (2556) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļĢāļēāļ„āļē āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļ™āļ—āļ•āļ‡āđ„āļ§āđ€āļ›āļ™āļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļŦāļ™āļ‡āđ† āļŦāļĢāļ­āļœāļĨāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ‡āļĄāļ„āļēāļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ— āļēāļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđ€āļžāļ­āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ āđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ•āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ‹āļ‡āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļŦāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļŠāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āļ•āļēāļ‡āđ† Etzel, Walker & Stanton (2007) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļĢāļēāļ„āļē āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļ„āļ“āļ„āļēāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđƒāļ™āļĢāļ›āļ•āļ§āđ€āļ‡āļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āļ™ P āļ•āļ§āļ—āļŠāļ­āļ‡āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļēāļ Product āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ™āļ—āļ™ (Cost) āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļē āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļ„āļ“āļ„āļē (Value) āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļāļšāļĢāļēāļ„āļē (Price) āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™ āļ–āļēāļ„āļ“āļ„āļēāļŠāļ‡āļāļ§āļēāļĢāļēāļ„āļēāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ āļ”āļ‡āļ™āļ™āļāļēāļĢāļāļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ™āļ‡āļ–āļ‡ āđ„āļ”āđāļ 1) āļ„āļ“āļ„āļēāļ—āļĢāļšāļĢ (Perceived Value) āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļ‹āļ‡āļ•āļ­āļ‡āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāđƒāļ™āļ„āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ§āļēāļŠāļ‡āļāļ§āļēāļĢāļēāļ„āļēāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™ 2) āļ•āļ™āļ—āļ™āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ 3) āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™ 4) āļ›āļˆāļˆāļĒāļ­āļ™āđ† āļ„āļĨāļāļē āļ§āļ’āļ™āļŠāļ§āļāļĨ (2555) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ—āļāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĻāļāļĐāļēāđ€āļāļĒāļ§āļ•āļ™āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļē āļ”āļēāļ™āļ„āđāļ‚āļ‡āļ‚āļ™ āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļ“ āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāđ€āļžāļ­āļ—āļˆāļ°āļ™ āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ€āļžāļ­āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ™āļ™āļœāļœāļĨāļ•āļ—āļˆāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļ—āļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļ•āļ‡āļēāļ™āļāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāļœāļœāļĨāļ•āļĄāļāđ€āļĨāļ‡āđ€āļŦāļ™āļ§āļēāļāļēāļĢāļ•āļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļāļ•āļ§āđāļ—āļ™āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ€āļ›āļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļĢāļēāļšāđ€āļ—āļēāļ—āļœāļœāļĨāļ•āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļˆāļ°āļŦāļēāļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ­āļ™āđ„āļ‚ āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (List Price) āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļ˜ āđ€āļŠāļ™āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ›āļĢāļĄāļēāļ“ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ„āļē āļŦāļĢāļ­āļ•āļēāļĄāļŦāļ™āļēāļ— āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļāļēāļĨ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļžāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļ‡āļ™āļŠāļ” āļ”āļ‡āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļ­āđ„āļ›āļ™ 1) āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ›āļĢāļĄāļēāļ“ (Quantity Discounts) āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŦāļāļĨāļ”āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĢāļ­āđāļ™āļ°āļ™ āļēāļ—āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āđƒāļ™āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļĄāļēāļ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ­āļ‡āļāļšāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļˆāļēāļāļ•āļ§āđāļ—āļ™āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŦāļĢāļ­āļ­āļ‡āļāļšāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļ™āļ—āļ‹āļ­ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ­āļēāļˆāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āļˆāļēāļāļ•āļ§āđ€āļĨāļ‚āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āļŦāļĢāļ­āļ­āļēāļˆāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āļ™āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāļ„āļ”āļĄāļĨāļ„āļēāļŦāļĢāļ­āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āļ™āļ„āļ“āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™āđ€āļ›āļ™āļšāļēāļ—āļŦāļĢāļ­āļŠāļ•āļēāļ‡āļ„ 2) āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ„āļē (Trade Discounts) āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ„āļēāđ€āļ›āļ™ “āļ•āļ§āļŦāļâ€ āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāļ™āļ–āļ‡āļ›āļāļšāļ•āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļēāļ—āļ•āļēāļ‡āđ† āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāđāļ•āļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļš

Page 23: A study of factors affecting the decision making service

11

3) āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļāļēāļĨ (Seasonal Discount) āđ€āļ›āļ™āļ•āļ§āļŦāļāļĨāļ”āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļē (Price List) āđ€āļžāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļ™āļœāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļ™āļĪāļ”āļāļēāļĨāļŦāļĢāļ­āļ™āļ­āļāļĪāļ”āļāļēāļĨ āđ€āļĄāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļĒāļ”āļŠāļ°āļ‡āļāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ•āļ™āļĪāļ”āļāļēāļĨāļ—āļ˜āļĢāļāļˆāļ‹āļšāđ€āļ‹āļē āđ€āļĄāļ­āļœāļœāļĨāļ•āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļŦāļēāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ‹āļšāđ€āļ‹āļēāđ„āļĄāđ„āļ”āļˆāļ‡āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļĪāļ”āļāļēāļĨāđāļāļœāļĢāļšāļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļ›āļ‚āļēāļĒāļ•āļ­ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ— āļēāđāļšāļšāļ™āļœāļœāļĨāļ•āļœāļĨāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļšāļœāļ”āļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļ‡āđ„āļ›āđƒāļŦāđāļāļœāļĢāļšāļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļ›āļ‚āļēāļĒāļ•āļ­ 4) āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļ— āļēāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ (Promotional Discounts) āļœāļ‚āļēāļĒāđ€āļ›āļ™āļœāđƒāļŦāļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļŠāļ™āļ”āļ™āđāļāļ•āļ§āđāļ—āļ™āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ›āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļ™āļŠāļ”āđ€āļŠāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļœāļĨāļ•āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āđ„āļ”āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļāļēāļĢāļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŊāļĨāļŊāļĄāļāļˆāļ°āđ„āļĄāđ€āļžāļĒāļ‡āļžāļ­āļ—āļˆāļ°āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ‚āļ­āļ‡āļœāļœāļĨāļ•āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļž āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ‚āļ­āļ‡āļœāļœāļĨāļ•āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļž āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļœāļ‚āļēāļĒāļŠāļ§āļ™āļĄāļēāļāļĄāļāļ™āļĒāļĄāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļ­āļ‡āļ–āļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ­āđāļĨāļ°āļ—āļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āđāļ—āļ™āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļ­āļ‡āļ–āļ™āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļāļ•āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ™āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļ— āļēāđƒāļŦāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ”āļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāļœāļ‚āļēāļĒāđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļ•āļĨāļēāļ” 5) āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļ‡āļ™āļŠāļ” (Cash Discounts) āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļēāļ„āļē (Price List) āļ—āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāļāļšāļ•āļ§āđāļ—āļ™āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ€āļžāļ­āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ„āļēāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļ™āļ— āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļ™āļĒāļ‡āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĢāļēāļ‡āļ§āļĨāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļ—āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ—āļ™āļ—āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāđƒāļŦāđāļāļœāļĢāļšāļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļ›āļ‚āļēāļĒāļ•āļ­ 2.1.3 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļ„āļē Gronross (1990 āļ­āļēāļ‡āđƒāļ™ āļ˜āļĢāļāļ• āļ™āļ§āļĢāļ•āļ™ āļ“ āļ­āļĒāļ˜āļĒāļē, 2547) āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ­āļŠāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āđ‚āļ”āļĒāļ—āļ§āđ„āļ›āļĄāļ­āļēāļˆāļˆāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļ” āļ‹āļ‡āļ•āļēāļĄāļ›āļāļ•āļĄāļāļˆāļ°āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđ€āļĄāļ­āļĄāļāļēāļĢāļ•āļ”āļ•āļ­āļāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļĨāļāļ„āļēāļāļšāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ­āļāļšāļ—āļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļĄāļ•āļ§āļ•āļ™āļŦāļĢāļ­āļŠāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ­āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ™āļ™ āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđāļāļ›āļāļŦāļēāđƒāļŦāļāļšāļĨāļāļ„āļēāļ™āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ­āļ”āļĨāļĒ āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ, āļ”āļĨāļĒāļē āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ āđāļĨāļ°āļžāļĄāļžāđ€āļ”āļ­āļ™ āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ (2546) āļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļ›āļāļāļĢāļĒāļēāļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļ•āļ‡āļēāļ™āļ—āļāļēāļĒāļŦāļ™āļ‡āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāļāļšāļāļēāļĒāļ­āļ™ āđāļĄāļ§āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (Process) āļ­āļēāļˆāļœāļāļžāļ™āļāļšāļ•āļ§āļŠāļ™āļ„āļēāļāļ•āļēāļĄ āđāļ•āļ›āļāļšāļ•āļāļēāļĢāļāđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļ—āļĄāļ­āļ‡āđ„āļĄāđ€āļŦāļ™ āļˆāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļĄāđ„āļ”āđāļĨāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ” āđāļĨāļ°āļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ“āļ„āļēāđāļĨāļ°āļˆāļ”āļŦāļēāļ„āļ“āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ (Benefits) āđƒāļŦāđāļāļĨāļāļ„āļēāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđāļŦāļ‡ āļ­āļ™āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļœāļĢāļšāļšāļĢāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ­āļœāđāļ—āļ™āļ™ āļēāđ€āļ­āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĄāļēāđƒāļŦ āļžāļˆāļ™āļēāļ™āļāļĢāļĄāļ‰āļšāļšāļĢāļēāļŠāļšāļ“āļ‘āļ•āļŠāļ–āļēāļ™ (2525 āļ­āļēāļ‡āđƒāļ™ āļ§āļĢāļĢāļ“āļ§āļ āļē āļžāļĢāļēāļ§āļŠāļĢ, 2549) āđ„āļ”āđƒāļŦāļ„ āļēāļˆ āļēāļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ§āļē āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļ•āļĢāļšāđƒāļŠāļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāļ™ āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ­āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļ„ āļēāļ§āļē āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ SERVICE āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļē āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĒāļāđ„āļ”āļ”āļ‡āļ™

Page 24: A study of factors affecting the decision making service

12

S = Service Mind āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļĄāđƒāļˆāđƒāļāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāđƒāļŦāļœāļ­āļ™āļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļ‚āđƒāļˆ E = Enthusiasm āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ­āļĢāļ­āļĢāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ R = Readiness āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāļ­āļĄāļ—āļ‡āļšāļ„āļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļŠāļ”āļ­āļ›āļāļĢāļ“āļ—āļˆāļ°āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ V = Value āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāļ–āļ‡āļ„āļ“āļ„āļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļ— āļēāļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĄāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļĄāļ„āļ“āļ„āļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļēāļ„āļ āļĄāđƒāļˆāđƒāļŦāļāļšāļŠāļ§āļ•āđ„āļ” I = Interested āļ„āļ­ āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāđƒāļˆāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļ— āļēāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ•āļĄāđƒāļˆ C = Cleanliness āļ„āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļ” āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļ— āļ§āļŠāļ”āļ­āļ›āļāļĢāļ“ āļŦāļĢāļ­āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢāļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” E = Endurance āļ„āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ”āļ—āļ™ āļ­āļ”āļāļĨāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļžāļšāđ€āļˆāļ­āļāļšāļšāļ„āļ„āļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ—āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ‰āļĒāđ† āļĢāļ­āļ™āļĢāļ™ āļˆāļāļˆāļ āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ”āļ—āļ™ āļĻāļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™, āļ›āļĢāļ āļĨāļāļĐāļ•āļēāļ™āļ™āļ—, āļĻāļ āļĢ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆ āļ›āļ—āļ°āļ§āļēāļ™āļŠ (2541, āļŦāļ™āļē210 - 212) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļšāļĢāļāļēāļĢ (Service) āđ€āļ›āļ™āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ—āļˆāļ°āļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļ„āļēāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĄāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļŠ āļēāļ„āļ 5 āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ”āļ‡āļ™ 1. āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļ” (Intangibility) 2. āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļšāļ‡āđāļĒāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ (Inseparability) 3. āđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™ (Variability) 4. āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļāļšāđ„āļ§āđ„āļ” (Perish Ability) 5. āđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļŠāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ (Increased Consumer Participation) Kotler (2000) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ— āļēāļ—āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđāļŦāļ‡āļŦāļ™āļ‡āļŦāļĢāļ­āļšāļ„āļ„āļĨāļ„āļ™āļŦāļ™āļ‡āļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļāđāļŦāļ‡āļŦāļ™āļ‡āļŦāļĢāļ­āļšāļ„āļ„āļĨāļ­āļāļ„āļ™āļŦāļ™āļ‡āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļ—āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĄāļœāļŠāđ„āļ”āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđ€āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āđ€āļˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļ‡āđƒāļ” āļœāļĨāļ•āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĢāļ­āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđ€āļ›āļ™āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ āļŦāļĢāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ—āļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļ„āļē āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļ›āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļŠ āļēāļ„āļāđ„āļ” 4 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ”āļ‡āļ™ 1. āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļ” (Intangibility) āļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļ” āļ”āļ‡āļ™āļ™āļāļˆāļāļēāļĢāļ•āļ­āļ‡āļŦāļēāļŦāļĨāļāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļ—āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļ‡āļ„āļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļˆāļēāļāļšāļĢāļāļēāļĢ āđ„āļ”āđāļ 1.1 āļŠāļ–āļēāļ™āļ— (Place) āļ•āļ­āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļŦāļāļšāļœāļ—āļĄāļēāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 1.2 āļšāļ„āļ„āļĨ (People) āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢāļ•āļ­āļ‡āđāļ•āļ‡āļ•āļ§āđƒāļŦāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļšāļ„āļĨāļāļ” āļžāļ”āļˆāļēāļ”āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āļ§āļēāļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ°āļ”āļ”āļ§āļĒ 1.3 āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­ (Equipment) āļ­āļ›āļāļĢāļ“āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļžāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āđāļĨāļ°āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāļžāļ­āđƒāļˆ

Page 25: A study of factors affecting the decision making service

13

1.4 āļ§āļŠāļ”āļŠāļ­āļŠāļēāļĢ (Communication Material) āļŠāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ•āļēāļ‡āđ†āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļē 1.5 āļŠāļāļĨāļāļĐāļ“ (Symbols) āļŠāļ­ āļŦāļĢāļ­ āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļĢāļĒāļāđ„āļ”āļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ” 1.6 āļĢāļēāļ„āļē (Price) āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļē āļ„āļ§āļĢāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļĒāļ•āļ­āļāļēāļĢāļˆ āļēāđāļ™āļāļĢāļ°āļ”āļšāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡ 2. āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļšāļ‡āđāļĒāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ (Inseparability) āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļ—āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ āļœāļ‚āļēāļĒāđāļ•āļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļˆāļ°āļĄāļĨāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļ§ āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāļ„āļ™āļ­āļ™āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļ—āļ™āđ„āļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ•āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āđāļĨāļ°āļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ āļ— āļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļĒāđƒāļ™āļ§āļ‡āļˆ āļēāļāļ”āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē 3. āđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™ (Variability) āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™ āļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļœāļ‚āļēāļĒāļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āđƒāļ„āļĢ āļˆāļ°āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ­āđƒāļ” āļ—āđ„āļŦāļ™ āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ 4. āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļāļšāđ„āļ§āđ„āļ” (Perishability) āļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļāļšāđ„āļ§āđ„āļ”āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļ™āđ†āļ”āļ‡āļ™āļ™āļ–āļēāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™ āļˆāļ°āļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ›āļāļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļĄāļ—āļ™āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāļĄāļĨāļāļ„āļē 2.1.4 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļĢāļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ Kotler (2000) āļ™āļĒāļēāļĄāļ§āļē āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļœāļĨāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļāļ„āļ” āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļˆ āļ—āļšāļ„āļ„āļĨāļĄāļ•āļ­āļŠāļ‡āļŦāļ™āļ‡āļŠāļ‡āđƒāļ” āļ‹āļ‡āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ— āļēāđƒāļ”āđ† āļ—āļ„āļ™āđ€āļĢāļēāļĄāļ•āļ­āļŠāļ‡āļ™āļ™āļˆāļ°āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĒāļ§āļžāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļ‡āļāļšāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ Wood (2001) āđ„āļ”āļ™āļĒāļēāļĄāļ§āļē āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāđƒāļ™āļˆāļ•āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļ—āļĄāļ•āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĢāļšāļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“ (Identity) āļŦāļĢāļ­āļŠāļāļĨāļāļĐāļ“āļ•āļēāļ‡āđ† āļ—āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ™āļĄāļēāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ•āļēāļ‡āđ† āļžāļŠāļĢāļēāļ āļĢāļ“ āđ€āļāļĐāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļĢ (2558) āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ§āļ§āļē āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ€āļ›āļ™āļ āļēāļžāļ—āļ­āļĒāđƒāļ™āļˆāļ•āđƒāļˆāļŦāļĢāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļŦāļĢāļ­āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ”āļēāļ™āļ•āļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ‹āļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļŠāļ™āļ„āļē āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļāļĨāļēāļ§āļĄāļē āļŠāļĢāļ›āđ„āļ”āļ§āļē āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ„āļ„āļĨāļ—āļĄāļ•āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāļ‚āļ­āđ€āļ—āļˆāļˆāļĢāļ‡ (Objective Fact) āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļŠāļ§āļ™āļ•āļ§ (Personal Judgment) āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ„āļ„āļĨāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āļ™āļ•āļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļŠāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļšāļ„āļ„āļĨāļˆāļ°āļ— āļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ•āļēāļĄāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ„āļ“āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ āđ€āļŠāļ™ āđ€āļžāļĻ āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāļ—āļĻāļ™āļ„āļ•

Page 26: A study of factors affecting the decision making service

14

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđ€āļ”āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ„āļ„āļĨāļ—āļĄāļ•āļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āļ™āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§ āļ”āļ‡āļ™āļ™ āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāđ„āļĄāđƒāļŠāđ€āļ›āļ™āļ‚āļ­āđ€āļ—āļˆāļˆāļĢāļ‡āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļĢāļ‡āđƒāļ™āļŠāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļšāļ„āļ„āļĨāļ„āļ”āļ„ āļēāļ™āļ‡āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāļœāļēāļ™āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ‹āļ‡āļˆāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āđ„āļĄāļ•āļĢāļ‡āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļˆāļĢāļ‡āđƒāļ™āļŠāļ‡āļ„āļĄāļāđ„āļ”āļĢāļ§āļĄāļ—āļ‡āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļŠāļ§āļ™āļ•āļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ„āļ„āļĨāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļšāļāļžāļĢāļ­āļ‡āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ‚āļēāļ”āļ§āļˆāļēāļĢāļ“āļāļēāļ“āļ—āļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ€āļŦāļ•āļœāļĨāļ§āļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ­āļŠāļ‡āļ—āļ”āđāļĨāļ°āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ­āļŠāļ‡āđ„āļĄāļ” (āđ€āļŠāļĢ āļ§āļ‡āļĐāļĄāļ“āļ‘āļē, 2540) āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļ—āļ‚āļšāđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļĢāļĨāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™ āđāļĨāļ°āļžāļ™āļ˜āļāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ§āļē āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĻāļāļĒāļ āļēāļžāļ”āļēāļ™āđƒāļ” āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™āļ”āļēāļ™āđƒāļ”āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāļāļžāļĢāļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļšāļ›āļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļ’āļ™āļēāđƒāļŦāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļ„āļ“āļ„āļēāđāļĨāļ°āļĒāļ‡āļĒāļ™ āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ āļĄāļ”āļ‡āļ™ 1. āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢ (Executive) āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļˆāļ°āļ”āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāļ”āļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢ āļ‹āļ‡āļ•āļ­āļ‡āđ€āļ›āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļĄāļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™ āļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ˜āļĢāļāļˆāļ—āļ” āļ‹āļ­āļŠāļ•āļĒāļŠāļˆāļĢāļ• 2. āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™ (Employees) āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļˆāļ°āļ”āļ„āļ§āļĢāļĄāļšāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĄāļĢ āļ—āļāļĐāļ° āļĄāļĄāļ™āļĐāļĒāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļ—āļ” āļĄāļ§āļāļāļēāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āļĄāļšāļ„āļĨāļāļ āļēāļžāļ—āļ” āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļšāļœāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ‡āļēāļ™ 3. āļŠāļ™āļ„āļē (Product) āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž āļĄāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ•āļĢāļ‡āļāļšāļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢ 4. āļāļēāļĢāļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™ (Business Practice) āļ„āļ§āļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ™āļ āļēāđ„āļĢāļŠāļŠāļ‡āļ„āļĄāđ€āļžāļ­āđ€āļŠāļĢāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āđƒāļŦāļāļšāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 5. āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ‡āļ„āļĄ (Social Activities) āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļ”āđāļĨāđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāļŠāļ‡āļ„āļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĻāļĨ āļŦāļĢāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđƒāļŦāļāļšāļŠāļ‡āļ„āļĄ 6. āļ­āļ›āļāļĢāļ“āđƒāļ™āļŠ āļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™ (Equipment and Stationeries) āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ•āļ­āļ‡āļĄāļŠāļ‡āļ—āđāļŠāļ”āļ‡āļŠāļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđ„āļ”āđāļ āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļšāļšāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™ āļ­āļ›āļāļĢāļ“āļŠ āļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™ āļ§āļŠāļ”āļŠ āļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™ āļ§āļŠāļ”āļŠāļ™āđ€āļ›āļĨāļ­āļ‡ āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ Doorley & Garcia (2007) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ™āļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļŠāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļ—āļāļĢāļ°āļ”āļšāļ›āļāļšāļ•āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ„āļēāļŦāļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ 1. āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ•āļ­āļ‡āđ€āļ›āļ™āđāļšāļšāļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļ”āļĢāđ€āļĢāļĄāļˆāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĒāđƒāļŦāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĒāļ­āļĄāļĢāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļ•āļ•āļēāļĄ 2. āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ•āļ­āļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“ āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļŦāđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™ āļžāļ™āļ˜āļāļˆāļ„āļ“āļ„āļēāļŦāļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ

Page 27: A study of factors affecting the decision making service

15

3. āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ—āļŠ āļēāļ„āļāļĒāļ‡āļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļāļĐāļēāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āđƒāļŦāđ€āļ›āļ™āļšāļ§āļāļŦāļĢāļ­āļĨāļšāļˆāļ‡āļ„āļ§āļĢāļĄāļŠāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ” āļ›āļāļšāļ• āđāļĨāļ°āļ‚āļšāđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™āļžāļ™āļ˜āļāļˆ āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ™āļĒāļĄāđƒāļ™āļ—āļāļĢāļ°āļ”āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 4. āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļĢāļšāļĢ āļ—āļĻāļ™āļ„āļ• āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠ āļēāļĢāļ§āļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ•āļ­āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ­āļŠāļ‡āļ„āļĄ āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļĄāļ•āļēāļ‡āđ† 5. āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ•āļ­āļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ§āļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđƒāļŦāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™ āļžāļ™āļ˜āļāļˆ āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ™āļĒāļĄāļŦāļĨāļāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 6. āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ„āļ§āļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Change Management) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠ āļēāļ„āļāļ—āļˆāļ°āļāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļ­āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļ”āļĢāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āļ”āļ‡āļ™āļ™ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļšāļĢāļĢāļĨāļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļ” āļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļāļēāļĢāļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ (āļĢāļŠāļ™ āļ§āļ‡āļĻāļŠāļĄāļ•āļĢ, 2547)āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļ”āđ‚āļ”āļĒāļ‡āļēāļĒāļĄāļēāļˆāļēāļāļ„ āļēāļ§āļē āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ (Image) āļāļĨāļēāļ§āļ„āļ­ I: Institution āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ”āļ§āļĒāļ•āļ§āļŠāļ–āļēāļšāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļ­āļēāļ„āļēāļĢ āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ M: Management āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āđƒāļŦāđ€āļ›āļ™āļ—āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ A: Action āļ„āļ­ āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļ­āļ™āđ„āļ”āđāļ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļ­āļ­āļāļ§āļēāļ‡āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ•āļēāļ‡āđ† G: Goodness āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ— āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ” āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ— āļēāļ—āļĢāļšāļœāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļŠāļ‡āļ„āļĄ E: Employee āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ”āļ§āļĒāļšāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļšāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļāļ„āļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ­āļ™āļ•āļ§āđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļˆāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļˆāļŦāļĢāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĨāļĒāļ”āļŠāļ‡āđƒāļŦāđāļāļœāļ•āļ”āļ•āļ­āļāļšāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ Leblance & Nguyen (1996 āļ­āļēāļ‡āđƒāļ™ āļŠāļĨāļĨāļ”āļē āđ„āļŠāļĒāļāļĨ, 2555, āļŦāļ™āļē 18) āđ„āļ”āđāļĒāļāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļˆāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 5 āļ›āļˆāļˆāļĒāļŦāļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļāļĢāļ°āļ•āļ™āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāļ—āļĄāļ•āļ­āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļĄāļ”āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™

Page 28: A study of factors affecting the decision making service

16

1. āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Corporative Identity) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļĢāļ›āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ•āļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļŠāļ™ āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ— āđ‚āļĨāđ‚āļ āļĢāļēāļ„āļē āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ‡āđ€āļāļ•āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‡āļēāļĒāļ”āļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™ āļēāļĄāļēāđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ— 2. āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ (Reputation) āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļ‡āđ„āļ”āļĢāļšāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āļĄāļāļ•āļ•āļĻāļžāļ—āļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ™āđ„āļ”āļŦāļĢāļ­āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ— āļēāļ—āļ„āļ‡āļ—āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļāđ„āļ‚āļ›āļāļŦāļēāļ­āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđƒāļŦāļāļšāļĨāļāļ„āļēāđ„āļ” 3. āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļž (Physical Environment) āļ„āļ­ āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļ•āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļˆāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļ›āļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļŠāļĨāļāļ„āļē āļĒāļ‡āđ„āļ›āļāļ§āļēāļ™āļ™āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļĒāļ‡āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāļœāļ›āļāļšāļ•āļ‡āļēāļ™āļĄāđāļĢāļ‡āļˆāļ‡āđƒāļˆāļ—āļˆāļ°āļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž 4. āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ (Service Offering) āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļŠāļ‡āļ—āļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ—āļ‡āđāļāļ™āļŦāļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™ āļˆāļ°āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļŦāļ•āļœāļĨāļ—āļ§āļēāļ— āļēāđ„āļĄāļĨāļāļ„āļēāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļāļēāļĢāļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āđ€āļžāļĄāļĄāļĨāļ„āļēāđƒāļŦāļāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ„āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļˆāļ°āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļšāļšāļœāļŠāļĄ āļžāļĢāļ­āļĄāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāļĢāļ­ 5. āļāļēāļĢāļ•āļ”āļ•āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļšāļ„āļ„āļĨ (Contact Personnel) āļ•āļ­āļ‡āļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāđāļĨāļ°āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ”āļ•āļĢāļ‡āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āļĨāļ°āļšāļ„āļ„āļĨ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ­āļŠāļēāļĢāļœāļēāļ™āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āđ€āļ›āļ™āļ•āļ§āļšāļ‡āļŠāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ—āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāđ€āļāļ”āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āļ—āļ”āļ•āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļĢāļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ‚āļēāļ‡āļ•āļ™āļœāļ§āļˆāļĒāļˆāļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ„āļĢāļ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļāļĢāļ°āļ•āļ™āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļĄāļ•āļ­āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļˆāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠ āļēāļĢāļ§āļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĄāļ•āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ„āļ„āļĨāļ—āļĄāļ•āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 2.1.5 āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ Schiffman & Kanuk (1994) āđ„āļ”āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļ‹āļ­āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļˆāļēāļāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ‚āļ™āđ„āļ›āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļāļēāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āļ—āļ‡āļ”āļēāļ™āļˆāļ•āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļž Tariq, Nawaz & Butt (2013) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āđ€āļ›āļ™āļŠāļāļāļēāđ‚āļ”āļĒāļ™āļĒāļ—āļĨāļāļ„āļēāļˆāļ°āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļāļ„āļĢāļ‡āđ€āļĄāļ­āđƒāļ”āļāļ•āļēāļĄāļ—āļĨāļāļ„āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļĄāļēāļāđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļšāļĢāļĐāļ— āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļˆāļ°āđ€āļžāļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āđ€āļžāļ­āļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āļŦāļĢāļ­āđ€āļžāļ­āđ€āļžāļĄāļ āļēāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ‡āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ—āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļĨāļāļ„āļē āļĄāļŸāļ‡āļāļŠāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­

Page 29: A study of factors affecting the decision making service

17

Johnston (2013) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļē āđ€āļ›āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļ­āļ™āļ—āļĨāļāļ„āļēāļˆāļ°āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢ āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļ­āļ‡āļ— āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļ‹āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āđ„āļĄāđ€āļžāļĒāļ‡āđāļ•āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļ—āļŠ āļēāļ„āļāļĄāļēāļāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđāļ•āļĒāļ‡āļŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļšāļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āļēāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāđ„āļ”āļ­āļāļ”āļ§āļĒ Kim, Galliers, Shin, Han & Kim (2012) āđ„āļ”āļ­āļ˜āļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āđ„āļ§āļ§āļē āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļĢāļšāļšāļĢāļāļēāļĢāļāļšāļœāļœāļĨāļ•āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĄāļ—āļĄāļœāļĨāđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļ•āļ§āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļŠāļšāđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļĢāļ‡āđāļĢāļāļ—āļ­āļēāļˆāđ€āļāļ”āđ„āļ”āļˆāļēāļāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđƒāļ™āļ•āļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļ­āļ‡āđ€āļ›āļ™āļŦāļĨāļ āļ§āļˆāļ™āļ° āļ āļœāļēāļ™ (2555) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļēāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ„āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļ™āđ† āļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļ—āļĄāļ­āļĒ āļ‹āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļ­āļĒ 3 āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĒāļŠāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļˆ āļēāļāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļēāļĄāļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ€āļ›āļ™ 5āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļĄāļˆāļēāļāđ€āļŦāļ•āļāļēāļĢāļ“āļāļ­āļ™āļ—āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļˆāļĢāļ‡āđ† āļˆāļ™āļ–āļ‡āđ€āļŦāļ•āļāļēāļĢāļ“āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‹āļ­ āļ‹āļ‡āļŠāļĢāļ› āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļŠ āļēāļ„āļāđ„āļ”āļ”āļ‡āļ™āļ„āļ­ (Kotler & Keller, 2006) 1. āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ (Problem Recognition) āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļĄāļˆāļ”āđ€āļĢāļĄāļ•āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āļĢāļšāļˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ€āļŠāļ™ āļŠāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļˆāļ‡āđƒāļˆ āļŦāļĢāļ­āđ€āļŦāļ™āļ„āļ™āļĢāļ­āļšāļ‚āļēāļ‡āđƒāļŠāļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āđ† āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļŦāļĢāļ­āļˆāļēāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđ€āļŠāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļāļŦāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļžāļ™āļāļēāļ™āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ 2. āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨ (Information Search) āļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ§āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļē āđ€āļŠāļēāļ°āļŦāļē āļĻāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āđ† āđ€āļ›āļ™āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļˆāļ°āđ€āļāļ”āļ•āļ­āļĄāļē āđāļ•āļ—āļ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāđƒāļ™āļ‚āļ™āļ™āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āđ† āļŠāļ‡āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļ”āļ—āļ™āļ—āļāļēāļĢāđ€āļŠāļēāļ°āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāļĄāđ€āļžāļĢāļēāļ°āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āļ—āļ™āļ—āđāļ•āļ–āļēāļŦāļēāļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ•āļēāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āđāļĨāļ°āđ„āļĄāļ­āļēāļˆāļŦāļēāļ‹āļ­āđ„āļ”āļ—āļ™āļ—āļāļēāļĢāđ€āļŠāļēāļ°āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāļāļˆāļ°āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ 3. āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ (Evaluation of Alternatives) āđ€āļĄāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āļĄāļāļēāļĢāđ€āļŠāļēāļ°āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāđāļĨāļ§ āļˆāļēāļāļ™āļ™āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļœāļĨāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ†āļ™āļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ•āļ­āļ‡āļĄāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ§āļēāļˆāļ°āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļĒāļŦāļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āļŦāļĢāļ­āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļ°āđ„āļĢ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđāļ•āļĨāļ°āļ„āļ™āļāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļ™āļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ—āļĄāļ­āļĒāļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆ āļēāļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āļĢāļ–āļ‡āļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ•āļēāļ‡āđ† āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļœāļĨāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļœāļĨāđ„āļĄāđƒāļŠāļŠāļ‡āļ—āļ‡āļēāļĒāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđƒāļŠāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļĒāļ§āļ—āđƒāļŠāļāļšāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āļāļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđƒāļŠāđ€āļ›āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ‹āļ­āļ„āļ™

Page 30: A study of factors affecting the decision making service

18

āđƒāļ”āļ„āļ™āļŦāļ™āļ‡āđƒāļ™āļ—āļāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ‹āļ­ āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļžāļ™āļāļēāļ™āļ—āļŠāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ­āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļœāļĨāļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ„āļ­ 3.1 āļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘(Attributes) āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āđ„āļ”āļĢāļš āļ„āļ­āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ—āļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļšāđāļĨāļ°āļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ§āļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ— āļēāļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļ”āļšāļēāļ‡ āļŦāļĢāļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļžāļĒāļ‡āđƒāļ” 3.2 āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āđƒāļŦāļ™ āļēāļŦāļ™āļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ (Degree of Importance) āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ• (Attributes Importance) āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļŦāļĨāļāļĄāļēāļāļāļ§āļēāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļē (Salient Attributes) āļ”āļ‡āļ™āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ€āļŠāļĄāļ­ 3.3 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āļ•āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļē (Brand Beliefs) āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āļ•āļ­āļ•āļĢāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ­āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļē (Brand Image) āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āđ€āļ„āļĒāļžāļšāđ€āļŦāļ™āļĢāļšāļĢāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđƒāļ™āļ­āļ”āļ• 3.4 āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ­āđƒāļˆ (Utility Function) āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ§āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ­āđƒāļˆāļ•āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđāļ•āļĨāļ°āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāđāļ„āđ„āļŦāļ™ āļ–āļēāļ™ āļēāļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļˆāļēāļāļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ§āļāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒāļ‚āļ™ 3.5 āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™ āļ§āļ˜āļ™āđ€āļ›āļ™āļ­āļāļ§āļ˜āļŦāļ™āļ‡āļ—āļ™ āļēāđ€āļ­āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ­āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļē āļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļĄāļēāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāđƒāļŦāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļžāļ­āļŦāļēāļœāļĨāļŠāļĢāļ›āļ§āļē āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļ”āđ„āļ”āļĢāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ•āļ­āđ„āļ› 4. āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ (Purchase Decision) āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ— āļēāđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ”āļĨ āļēāļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļ‹āļ­āđ„āļ”āđāļĨāļ§ āđƒāļ™āļ‚āļ™āļ•āļ­āđ„āļ›āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļ‡āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ­āļ™āļ—āļĄāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ (Attitudes of others) āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ„āļ” (Unexpected Situation) āļāļēāļĢāļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ­āļāļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļ”āđāļĨāļ§ āđ„āļĄāđ„āļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļāļ”āļāļēāļĢāļ‹āļ­āđ„āļ”āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ™āļ‹āļ‡āļ­āļēāļˆāļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āđ† āđ„āļ”āļ­āļāļ”āļ§āļĒ 5. āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ­ (Post Purchase Behavior) āļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āđāļĨāļ§āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļ‹āļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ­āđƒāļˆāļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāļžāļ­āđƒāļˆāļāđ„āļ”āļ–āļēāļžāļ­āđƒāļˆāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āļĢāļšāļ—āļĢāļēāļšāļ–āļ‡āļ‚āļ­āļ”āļ•āļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļē āļāļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ‹ āļēāđ„āļ”āļŦāļĢāļ­āļ­āļēāļˆāļĄāļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™ āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļĨāļāļ„āļēāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđ„āļ”āđāļ•āļ–āļēāđ„āļĄāļžāļ­āđƒāļˆ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļāļ­āļēāļˆāđ€āļĨāļāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āđ† āđƒāļ™āļ„āļĢāļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļŠāļ‡āļœāļĨāđ€āļŠāļĒāļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļšāļ­āļāļ•āļ­ āļ— āļēāđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđ„āļ”āļ™āļ­āļĒāļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āļĻāļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™ (2552) āļāļēāļĢāļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āļ— āļēāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ™āļ™ āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļ›āļˆāļˆāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđ€āļŠāļ™ āđāļĢāļ‡āļˆāļ‡āđƒāļˆ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĒāļ™āļĢ āļāļēāļĢāļĢāļšāļĢ āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āđāļĨāļ°āļšāļ„āļĨāļāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ

Page 31: A study of factors affecting the decision making service

19

āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĄāļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđ€āļĨāļ­āļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļ‚āļēāļĄāļēāđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļĄāļ­āļĒ āļŦāļĢāļ­āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļāļēāļĒāļœāļœāļĨāļ•āđƒāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļŠāļ”āļ—āļēāļĒāļ„āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļˆāļˆāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 2 āļŠāļ§āļ™ āļ„āļ­ 1. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™āđ€āļĄāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ•āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļāļāļšāļŠāļ‡āļ—āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ„āļ”āđ€āļĄāļ­āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āđ„āļ›āđāļĨāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ”āļ‡āļ™ 1.1 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļē 1.2 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™ 1.3 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĄāļ„āļēāļāļšāđ€āļ‡āļ™āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ•āļ­āļ‡āļˆāļēāļĒāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ™āļ„āļē 1.4 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļŠāļ‡āļ„āļĄ 1.5 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļˆāļ•āđƒāļˆ 1.6 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļŠāļ™āļ„āļē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđ€āļŦāļĨāļēāļ™ āļˆāļ°āļĄāļĄāļēāļāļ™āļ­āļĒāļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ­āļāļ”āļ§āļĒ āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļ•āļēāļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļ­āļ‡āļāļĄāļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ•āļēāļ‡āđ† āļ—āļˆāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđ€āļŦāļĨāļēāļ™ āđ€āļŠāļ™ - āļāļēāļĢāđ€āļŠāļēāļ°āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļžāļ”āļ„āļĒāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļˆāļēāļāđ€āļžāļ­āļ™ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ§ āļŦāļĢāļ­āļœāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāļ„ āļēāđāļ™āļ°āļ™ āļēāđ„āļ” āļˆāļēāļāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĒāļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļāļĒāļ§āļāļš āļŠāļ™āļ„āļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđ€āļžāļĒāļ‡āđƒāļ” āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ•āļ§āļŠāļ™āļ„āļēāļāļˆāļ°āļ— āļēāđ„āļ”āļ”āļ‚āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļĒāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ­āļāļ”āļ§āļĒ - āļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļ”āļĄāļ—āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāđāļĨāļ§āļžāļ­āđƒāļˆ - āđ€āļĄāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļĄāđ€āļ„āļĒāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļāļšāļ•āļ§āļŠāļ™āļ„āļēāļāļĄāļāļˆāļ°āđ„āļ§āđƒāļˆāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļ•āļ™āļĢāļˆāļāđāļĨāļ°āļĄāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‰āļ°āļ™āļ™āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļ”āđƒāļŦāļāļšāļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ - āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļĄāļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ•āļ§āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļĨāļĒ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļāļˆāļ°āđ„āļ§āđƒāļˆāļāļšāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļˆāļēāļāđāļŦāļĨāļ‡āļ—āļĄāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āļ”āļ‡āļ™āļ™ āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āļ„āļēāļāđ€āļ›āļ™āļ­āļāļ›āļˆāļˆāļĒāļŦāļ™āļ‡āļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ - āđ€āļĄāļ­āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļŠāļ­āļ§āļēāļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļĄāļĢāļēāļ„āļēāđāļžāļ‡āļāļ§āļē āļĄāļāļˆāļ°āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļžāļ”āļāļ§āļē āđāļĨāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļĄāļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ‡āđāļ—āļ™ - āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āļŦāļēāļŦāļĨāļāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļ­āļ™āđ† āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāļ„āļ™āđ€āļ‡āļ™āđ€āļĄāļ­āđƒāļŠāļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ§āđ„āļĄāļžāļ­āđƒāļˆ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļŠāļ™āļ„āļēāļˆāļēāļāļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ—āđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āđ„āļ”āļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļ„āļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠāļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ™āļ™āđ†āļāļ­āļ™

Page 32: A study of factors affecting the decision making service

20

2. āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļāļˆāļ°āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļžāļĒāļ‡ 3-5 āļĒāļŦāļ­ āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļžāļ­āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āļĄāļāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļ„āļ™āđ€āļ„āļĒ āļˆ āļēāđ„āļ” āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļĄāļĢāļšāđ„āļ” āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļĒāļ‡āđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 3 āļĢāļ°āļ”āļš āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ āļ„āļ­ 2.1 āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļŠāļ‡ āļ­āļĒāđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļĨāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāđ€āļžāļ­āļ™ āļēāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļĨāļ­āļāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļē 2.2 āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĢāļˆāļāļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļĒāļŦāļ­āļ•āļēāļ‡āđ†āļ­āļĒāļšāļēāļ‡āđāļ•āļāļĒāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄ 2.3 āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļ„āļĒāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ™āļ™āļ­āļĒāđāļĨāļ§ āđāļ•āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļžāļ­āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļŠāļ‡āļ—āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĢāđāļĨāļ°āđ€āļžāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļĄāļœāļ”āļžāļĨāļēāļ” āļ­āļ”āļĨāļĒ āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ (2543) āļāļĨāļēāļ§āļ–āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāđāļšāļ‡āđ€āļ›āļ™ 5 āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™ āļ”āļ‡āļ™ 1. āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ (Need Recognition) āđ€āļ›āļ™āļˆāļ”āđ€āļĢāļĄāļ•āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ‹āļ‡āļœāļ‹āļ­āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāļ–āļ‡āļ›āļāļŦāļēāļŦāļĢāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļœāļ‹āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļŠāļāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļšāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ—āļœāļ‹āļ­āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļˆāļĢāļ‡āļāļšāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ—āļœāļ‹āļ­āļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ–āļāļāļĢāļ°āļ•āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļ§āļāļĢāļ°āļ•āļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļāļĢāļ°āļ•āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĄāļ­āļĒāļ›āļāļ• āđ€āļŠāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ§ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļŠāļ‡āļžāļ­āļ—āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļšāļ”āļ™āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāļ–āļāļāļĢāļ°āļ•āļ™āļ”āļ§āļĒāļ•āļ§āļāļĢāļ°āļ•āļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ 2. āļāļēāļĢāđ€āļŠāļēāļ°āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (Information Search) āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āļ–āļāļāļĢāļ°āļ•āļ™āđ€āļĢāļēāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļŠāļēāļ°āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļē āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāđ€āļŠāļēāļ°āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāļēāļāļ‚āļ™ āļ–āļēāđāļĢāļ‡āļœāļĨāļāļ”āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđāļ‚āļ‡āđāļāļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļˆāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ­āļĒāđƒāļāļĨāđāļ„āđ€āļ­āļ­āļĄ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļāļˆāļ°āļ— āļēāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļĄāļ™āļĄāļ‰āļ°āļ™āļ™āđāļĨāļ§āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļˆāđ€āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ™āļ™āđ„āļ§āđāļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĢāļ‡āļˆ āļē āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāļāļ— āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļēāļ°āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāļŦāļēāđ„āļ”āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĨāļ‡ āđ€āļŠāļ™ āđāļŦāļĨāļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļšāļ„āļ„āļĨ āđ„āļ”āđāļ āļ„āļ™āđƒāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ§ āđ€āļžāļ­āļ™ āļŦāļĢāļ­āļœāļ„āļ™āđ€āļ„āļĒ āđāļŦāļĨāļ‡āļžāļēāļ“āļŠāļĒ āđ„āļ”āđāļ āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āļ•āļ§āđāļ—āļ™āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđāļŦāļĨāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āđ„āļ”āđāļ āļŠāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāļ‡āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ™āļēāļ āđ„āļ”āđāļ āļāļēāļĢāļˆāļšāļ–āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 3. āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļ (Evaluation of Alternative) āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āđƒāļŠāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ„āļ”āļĄāļēāļ‹āļ‡āļŠāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļ—āđ€āļĨāļ­āļāđ„āļ§āđ€āļžāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļ™āļ‚āļ™āļŠāļ”āļ—āļēāļĒ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ”āļ§āļĒāļ§āļ˜āđƒāļ” āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĢāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļ āļ™āļ™āļāļ„āļ­ āļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđƒāļŠāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļ•āļĢāļēāļĒāļŦāļ­ āļ‹āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļ­āļ‡āļāļ­āļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ‹āļ­ 4. āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ (Purchase Decision) āđƒāļ™āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āļˆāļ”āļĨ āļēāļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļšāļ•āļĢāļēāļĒāļŦāļ­āļ•āļēāļ‡āđ†āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ•āļ§āđ€āļĨāļ­āļāļāļˆāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ‡āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļ§āđ„āļ›āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļāļˆāļ°āļ— āļēāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ•āļĢāļēāļ—āļŠāļ­āļšāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļ‹āļ‡āđāļ•āļĨāļ°āļ„āļĢāļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļ•āļēāļ‡ āļ”āļ‡āļ™

Page 33: A study of factors affecting the decision making service

21

4.1 āđ€āļĨāļ­āļāļ—āļˆāļ°āļ‹āļ­āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄ āđāļ—āļˆāļĢāļ‡āđāļĨāļ§āļĄ 3 āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļ āļ„āļ­āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™ āļ‹āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļ™āļ—āļ”āđāļ—āļ™ āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāļ‹āļ­āđ€āļĨāļĒ 4.2 āļ–āļēāļ‹āļ­āļˆāļ°āļ‹āļ­āļĒāļŦāļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ 4.3 āļˆāļ°āļ‹āļ­āļ—āđ„āļŦāļ™ 4.4 āļˆāļ°āļ‹āļ­āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ—āļēāđƒāļ” 4.5 āļˆāļ°āļ‹āļ­āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāđāļāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ€āļĢāļ§āļ‚āļ™ āļ‹āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ— āļēāđ„āļ”āļ”āļ§āļĒāļ§āļ˜āļāļēāļĢ āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŦāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļŠāļ§āļ™āđ€āļžāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡ āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ­ (Post Purchase Behavior) āļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ™āļ™āđāļĨāļ§āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļāļˆāļ°āļ•āļēāļĄāļĄāļē āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āļ­āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™ āļŦāļĢāļ­āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ›āđāļĨāļ§ āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ“ āđ€āļĄāļ­āļœāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļ‡āđ„āļ›āđāļĨāļ§āļāļˆāļ°āļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āđāļĢāļ‡āļ”āļĨāđƒāļˆāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļāļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļē 2.2 āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ— 1 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ— 2 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ— 3 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ— 4 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

Page 34: A study of factors affecting the decision making service

22

2.3 āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļ” āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđƒāļ™āļ„āļĢāļ‡āļ™āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļ” āļ”āļ‡āļ™ āļ āļēāļžāļ— 2.1: āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļ”

2.4 āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļĢāļĒāļēāļ™āļŠ āļĻāļĢāđ„āļžāļšāļĨāļĒāļ—āļĢāļžāļĒ (2560) āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠ Kerry Express āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ„āļĢāļ‡āļ™āđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 400 āļ„āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĻāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ•āļēāļ‡ āđ† āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāđ€āļŠāļ‡āđ€āļŠāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ Kerry Express āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļžāļšāļ§āļēāļœāđƒāļŠāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ āļŠāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļĄāļ­āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ•āļēāļ‡ āđ† āļžāļšāļ§āļēāļĄ 2 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠ Kerry Express āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ›āļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ„āļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāļāļšāļœāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āļ§āļēāđāļžāļ„āđ€āļāļˆāļˆāļ°āļ–āļāļŠāļ‡āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāļœāļĢāļšāļ­āļĒāļēāļ‡āđāļ™āļ™āļ­āļ™

Page 35: A study of factors affecting the decision making service

23

āļˆāđ„āļĢāļžāļĢ āļžāļ™āļˆāļŠāļ­āļš (2560) āļĻāļāļĐāļēāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļēāļ“āļŠāļĒāļ­āđ€āļĨāļāļ—āļĢāļ­āļ™āļāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđ‚āļ”āļĒāļĻāļāļĐāļēāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒ āļˆ āļēāļāļ” āļāļš āļšāļĢāļĐāļ— āļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒāļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āđƒāļŠāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒāđ€āļŠāļ™ Kerry Express, Line man, Lalamove āđāļĨāļ°āļ­āļ™ āđ† āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāđ€āļŠāļ‡āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ„āļ­āļœāļ‚āļēāļĒāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āļ—āļ­āļĒāđƒāļ™āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļžāļšāļ§āļē 400 āļ„āļ™āļžāļšāļ§āļēāļĄ 6 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ‚āļēāļĒāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ”āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ›āļˆāļˆāļĒāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļˆāļˆāļĒāļĄāļ™āļĐāļĒāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļĄāļēāļāļ‚āļ™āļāļšāļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļ„āļēāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđƒāļ™āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž āđ€āļšāļāļˆāļžāļĢ āļŠāļ§āļĢāļĢāļ“āđāļŠāļ™āļ—āļ§ (2557) āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđāļĨāļ°āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāđ€āļ™āļ­āļŦāļē āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āļ”āļ§āļĒāļ§āļ˜ Cronbark āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļāļšāļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ 200 āļ„āļ™ āļ§āļ˜āļŠāđāļ•āļ•āļāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 2 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ„āļ­āļŠāļ–āļ•āđ€āļŠāļ‡āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļ•āđ€āļŠāļ‡āļ­āļ™āļĄāļēāļ™āđ€āļŠāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļ„āļ“āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļžāļšāļ§āļēāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļ„āļēāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļāļēāļ˜āļ“ āđ€āļŦāļĨāļ­āļ‡āļ—āļĢāļžāļĒāļ—āļ§ (2560) āđ„āļ”āļĻāļāļĐāļēāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ“āļĻāļāļĐāļē āļšāļĢāļĐāļ— āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļĢāļēāļĒāļŦāļ™āļ‡āđ€āļ„āļ­āļĢāļĢāđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ­ āļēāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ­āļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļē āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļēāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 400 āļ„āļ™ āļŠāļ–āļ•āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ– āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ€āļ‰āļĨāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļžāļˆāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļ„āļ­āļĢāđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āļ­ āļēāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ­āļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļēāđ€āļŠāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ”āļēāļ™āļœāđƒāļŠāļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ‹āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ‡ 4 āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ§āļĄāļāļ™āļ— āļēāļ™āļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™ Express āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­ āļēāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ­āļ‡āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļ­āļāļŠāļ™ Kerry Express āđƒāļ™āļ­ āļēāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ­āļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļēāđ€āļŠāļ™ āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ”āļēāļ™āļœāđƒāļŠāļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĨāļ„āļēāļ—āđ€āļ›āļ™āļĢāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‹āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ‡ 4 āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ§āļĄāļāļ™āļ— āļēāļ™āļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™ Express āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­ āļēāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ­āļ‡āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļē āļĻāļ āļĢāļ•āļ™ āļ­āļ āļŠāļēāļ•āļ§āļ‡āļĻāļŠāļĒ (2560) āđ„āļ”āļĻāļāļĐāļēāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļ—āļēāļ‡āļšāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļ­āļ™.āļž.āđ€āļ­āļĄ. āļ—āļĢāļ„ āđāļ­āļ™āļ” āļ—āļĢāļēāļ™āļŠāļ›āļ­āļĢāļ• āļˆ āļēāļāļ” āļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™

Page 36: A study of factors affecting the decision making service

24

āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āđ„āļ”āđāļ āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļ­āļ™.āļž.āđ€āļ­āļĄ. āļ—āļĢāļ„ āđāļ­āļ™āļ” āļ—āļĢāļēāļ™āļŠāļ›āļ­āļĢāļ• āļˆ āļēāļāļ” āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 351 āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļāļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āđ„āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āļ‚āļ­āļ‡ āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āđāļ­āļĨāļŸāļē (IOC =0.67–1.00, =0.919) āļŠāļ–āļ•āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ„āļ­ āļ„āļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļ„āļēāļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĢāļ›āļĢāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĒāļ§ (One-way ANOVA) āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļŸāđ€āļŸ (Scheffe) āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļžāļšāļ§āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļšāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—

āđ€āļ­āļ™.āļž.āđ€āļ­āļĄ. āļ—āļĢāļ„ āđāļ­āļ™āļ” āļ—āļĢāļēāļ™āļŠāļ›āļ­āļĢāļ• āļˆ āļēāļāļ” āđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļ (x =3.78) āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļē

āđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļ”āļēāļ™ āļžāļšāļ§āļē āļ”āļēāļ™āļ—āļĄāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒāļŠāļ‡āļ—āļŠāļ” āļ„āļ­ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļ (x =3.97)

āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļē āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš āđ„āļ”āđāļ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļ (x =3.95), āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄ

āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļ (x =3.87), āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™ āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļ (x =3.86),āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™

āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™ āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļ (x =3.81), āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ”āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļš

āļĄāļēāļ (x =3.59), āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ—āļĄāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒāļ• āļēāļ—āļŠāļ” āļ„āļ­ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļž āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ›āļēāļ™

āļāļĨāļēāļ‡ (x =3.42) āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļšāļāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļ­āļ™.āļž.āđ€āļ­āļĄ. āļ—āļĢāļ„ āđāļ­āļ™āļ” āļ—āļĢāļēāļ™āļŠāļ›āļ­āļĢāļ• āļˆ āļēāļāļ” āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāđ€āļžāļĻ, āļ­āļēāļĒ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļžāļ™āļ— āļ—āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ”āļēāļ™āđ„āļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ™āļĒāļŠ āļēāļ„āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļ•āļ—āļĢāļ°āļ”āļš0.05

Page 37: A study of factors affecting the decision making service

āļšāļ—āļ— 3 āļĢāļ°āđ€āļšāļĒāļšāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ

āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļāļēāļĢāļ”āļ‡āļ™ 3.1 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒ

āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāđƒāļ™āđ€āļŠāļ‡āļ›āļĢāļĄāļēāļ“ (Quantitative Research Method) āđāļĨāļ°āđƒāļŠāļ§āļ˜āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠ āļēāļĢāļ§āļˆ (Survey Method) āļ”āļ§āļĒāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ” āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ™āļˆāļēāļāļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ— āļēāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ—āļœāļēāļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āđ„āļ”āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ­āļ›āļāļĢāļ“āđ€āļžāļ­āļ— āļēāļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļēāļ‚āļ­āđ€āļ—āļˆāļˆāļĢāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļœāļ§āļˆāļĒāļ— āļēāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļšāļ”āļ‡āļ™ āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ—āļĻāļāļĐāļēāļ”āļ‡āļ™ 3.1.1 āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ•āļēāļĄāļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ 3.1.2 āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ°āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļ„āļ­ āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 3.2 āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡

3.2.1 āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļ„āļ­ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ”āļ§āļ™ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ

āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ 3.2.2 āļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ āļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ„āļĢāļ‡āļ™āļ„āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•

āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļœāļ§āļˆāļĒāļ— āļēāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ (Sample Size) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļāļšāļ—āļēāļ‡āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 30 āļŠāļ” āđāļĨāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ„ āļēāļ™āļ§āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡ Partial R2 āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļ‹āļ­āļŸāļ•āđāļ§āļĢ G * Power āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ™āļ”āļ§āļĒāļŠāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Cohen (1977) āđāļĨāļ°āđ„āļ”āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ™āļāļ§āļˆāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™ āđ€āļžāļ­āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļŦāļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒ (Howell, 2010 āđāļĨāļ°āļ™āļ‡āļĨāļāļĐāļ“ āļ§āļĢāļŠāļŠāļĒ, 2555) āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĄāļ„āļēāļ‚āļ™āļēāļ” āļ­āļ—āļ˜āļžāļĨ

(Effect Size) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.25 āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāļēāļ”āđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļ™āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— (Îą) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.05 āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ— āļēāļ™āļēāļĒāļ—āđ€āļ—āļēāļāļš 4 āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ° āļ āļēāļĨāļ‡āļ—āļ”āļŠāļ­āļš (1-ß) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.95

Page 38: A study of factors affecting the decision making service

26

(Cohen, 1962) āļˆāļ‡āđ„āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļĄ 129 āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļžāļĄāđ€āļ›āļ™ 150 āļ„āļ™ āđ€āļžāļ­āļ›āļ­āļ‡āļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĄāđāļšāļšāđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ (Purposive Sampling)

3.3 āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ

āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āļœāļ§āļˆāļĒāđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ„āļĢāļ‡āļ™ āđ€āļ›āļ™āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ” āļ‹āļ‡āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāļ—āļĄāļ­āļĒāđƒāļ™āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āđ€āļžāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļ™ āđāļĨāļ°āļĄāđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļ—āļŠāļĄāļšāļĢāļ“āļ—āļˆāļ°āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļ”āļ‡āļ™

3.3.1 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļœāļ§āļˆāļĒāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āđ€āļĢāļĄāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđ€āļžāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ§āļē

āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ­āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ—āļˆāļ°āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ‹āļ‡āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ—āļˆāļ°āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāļ—āļ•āļ­āļ‡āļĻāļāļĐāļēāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ°āļ‹āļ‡ āđ„āļ”āđāļ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē (Price) āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ (Service) āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļĄ 2 āļ›āļˆāļˆāļĒ 1.āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ 2.āļ›āļˆāļˆāļĒāđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđāļĨāļ°āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ•āļēāļĄ āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļ™āļ™ āļēāđāļ™āļ§āļ„āļ”āļ—āļĪāļĐāļŽāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļē āđ€āļžāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļ™āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđƒāļ™āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ§āļŠāļēāļāļēāļĢ 3.3.2 āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ

āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™āđƒāļŠāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ—āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āđāļ™āļ™āļ­āļ™ āļ‹āļ‡āļ–āļāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļ™āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ” (Close-ended Questionnaire) āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđāļšāļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 4 āļŠāļ§āļ™ āļ”āļ‡āļ™

āļŠāļ§āļ™āļ— 1 āđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āđ€āļžāļĻ āļ­āļēāļĒ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļ­āļēāļŠāļž āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ•āļ­āđ€āļ”āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļžāļāļ­āļēāļĻāļĒ āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđāļšāļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ”āļ—āđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļ™āļēāļĄāļšāļāļāļ• (Nominal) āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļˆāļ”āļĨ āļēāļ”āļš (Ordinal) āđ‚āļ”āļĒāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļˆāļ°āđ€āļĨāļ­āļāļ„ āļēāļ•āļ­āļšāļ—āļ•āļĢāļ‡āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ•āļ§āļ•āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļĄāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ” 6 āļ‚āļ­

Page 39: A study of factors affecting the decision making service

27

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 3.1: āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ

āļ•āļ§āđāļ›āļĢ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļ§āļ”āđ€āļāļ“āļ‘āļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļāļĨāļĄ

1.āđ€āļžāļĻ Nominal 1 = āļŠāļēāļĒ

2 = āļŦāļāļ‡

2.āļ­āļēāļĒ Ordinal 1 = āļ• āļēāļāļ§āļē 20 āļ›

2 = 20-30āļ›

3 = 31-40āļ›

4 = 41-50 āļ‚āļ™āđ„āļ›

5 = 50 āļ‚āļ™āđ„āļ›

3.āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļŠāļ‡āļŠāļ” 1 = āļ• āļēāļāļ§āļēāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ

2 = āļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ

3 = āļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢāļ‚āļ™āđ„āļ›

4.āļ­āļēāļŠāļž 1 = āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™/āļĢāļšāļˆāļēāļ‡

2 = āļ˜āļĢāļāļˆāļŠāļ§āļ™āļ•āļ§

3 = āļ™āļāđ€āļĢāļĒāļ™/āļ™āļāļĻāļāļĐāļē

4 = āļ‚āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ/āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĢāļāļ§āļŠāļēāļŦāļāļˆ

5.āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļ•āļ­āđ€āļ”āļ­āļ™ 1 = āļ• āļēāļāļ§āļē10,000 āļšāļēāļ—

2 = 10,001-20,000 āļšāļēāļ—

3 = 20,001-30,000 āļšāļēāļ—

4 = āļĄāļēāļāļāļ§āļē 30,000 āļšāļēāļ—

6.āļŠāļ–āļēāļ™āļ— āļžāļāļ­āļēāļĻāļĒāļ›āļˆāļˆāļšāļ™ 1 = āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

2 = āļ•āļēāļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”

Page 40: A study of factors affecting the decision making service

28

āļŠāļ§āļ™āļ— 2 āđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđāļšāļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ”āļ—āđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļ™āļēāļĄāļšāļāļāļ• (Nominal) āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļˆāļ”āļĨ āļēāļ”āļš (Ordinal) āđ‚āļ”āļĒāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļˆāļ°āđ€āļĨāļ­āļāļ„ āļēāļ•āļ­āļšāļ—āļ•āļĢāļ‡āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ•āļ§āļ•āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļĄāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ” 4 āļ‚āļ­

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 3.2: āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ

āļŠāļ§āļ™āļ— 3āđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢ āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ

āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 5 āļ”āļēāļ™ āļ”āļ‡āļ™ 1.āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē 2.āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ 3.āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ 4.āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 5.āļ”āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđāļšāļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ” āļ—āđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āđāļšāļšāļ­āļ™āļ•āļĢāļ āļēāļ„ (IntervalScale) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ•āļ§āđ€āļĨāļ­āļāļ— āđāļšāļ‡āđ€āļ›āļ™āļĢāļ°āļ”āļšāđāļĨāļ°āđ„āļ”āđƒāļŦāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ•āļ‡āđāļ•āļĢāļ°āļ”āļš 1 āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļŠ āļēāļ„āļāļ™āļ­āļĒāļ—āļŠāļ” āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļš 5 āļ„āļ­ āļŠ āļēāļ„āļāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļ„āļēāļ—āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļĄāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‡āļŠāļ™ 20 āļ‚āļ­

āļ•āļ§āđāļ›āļĢ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļ§āļ” āđ€āļāļ“āļ‘āļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļāļĨāļĄ

1.āļ—āļēāļ™āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ Best Express āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄ Nominal 1 = āđ€āļ„āļĒ

2 = āđ„āļĄāđ€āļ„āļĒ

2. āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ— āļ—āļēāļ™āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļ­āļĒāļ— āļŠāļ” Ordinal 1 = Best Express

2 = āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āđ„āļ—āļĒ

3 = Kerry Express

4 = DHL

3.āļ„āļ§āļēāļĄāļ– āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ›āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠ 1 = 1 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™

2 = 2 – 4 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™

3 = 5 – 6 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™

4 = āļĄāļēāļāļāļ§āļē 6 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™

4.āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 1 = āļ• āļēāļāļ§āļē 100 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡

2 = 101 – 200 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡

3 = 201 – 400 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡

4 = 400 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ› / āļ„āļĢāļ‡

Page 41: A study of factors affecting the decision making service

29

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 3.3: āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™ āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

(āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļĄāļ•āļ­)

āļ•āļ§āđāļ›āļĢ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļ§āļ” āđ€āļāļ“āļ‘āļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļāļĨāļĄ

1. āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ Interval

2.āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļˆāļēāļ™āļ§āļ™āļ— āļ‹āļ­āļšāļĢāļāļēāļĢ

3. āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļĄ āļ­āđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļĢāļēāļ™āļ­ āļ™

4. āļĢāļēāļ„āļēāļšāļĢāļĢāļˆāļŦāļšāļŦāļ­āđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļāļ™āđ„āļ›

5. āļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ— āđ„āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™āļ—āļāļ„āļĢāļ‡

6. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ­āļĨāļ­āļĨāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™

7. āļĄāļēāļĢāļĒāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™

8. āļĄāļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļēāđ€āļž āļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ

9. āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡

10. āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ— āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļĄ

āļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļŠāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ

11. āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ— āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļāļēāļĢāļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļāļēāļĢ

āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļž āļ­āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠ āļ­āļĄ āļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ§āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ

12.āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ— āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ§āļ’āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—

āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ āļĨāļāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž

13.āļŠ āļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ— āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–

āļˆāļ”āļˆāļēāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ

14.āļŠāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ— āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđ€āļāļ•āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ

5 = āļŠāļēāļ„āļāļĄāļēāļāļ— āļŠāļ”

4 = āļŠāļēāļ„āļāļĄāļēāļ

3 = āļŠāļēāļ„āļāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡

2 = āļŠāļēāļ„āļāļ™āļ­āļĒ

1 = āļŠāļēāļ„āļāļ™āļ­āļĒāļ— āļŠāļ”

Page 42: A study of factors affecting the decision making service

30

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 3.3 (āļ•āļ­): āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

3.4 āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­

āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ— āļēāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđ‚āļ”āļĒāļ™ āļēāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ—āđ„āļ”āđ€āļĢāļĒāļšāđ€āļĢāļĒāļ‡āđāļĨāļ§ āđ„āļ›āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ—āļĒāļ‡āļ•āļĢāļ‡ (Validity) āđ‚āļ”āļĒāļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ™ āļēāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ„āļ›āđƒāļŦāļœāļ—āļĢāļ‡āļ„āļ“āļ§āļ’āļŦāļĢāļ­āļœāļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāđ€āļĢāļ­āļ‡āļ—āļ—āļēāļ‡āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ— āļēāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™3āļ—āļēāļ™āđ€āļžāļ­āļŠāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ™āļ­āļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄ (ContentValidity) āđ€āļžāļ­āļ‚āļ­āļ„ āļēāđāļ™āļ°āļ™ āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļšāļ›āļĢāļ‡āđāļāđ„āļ‚āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļˆāļēāļāļ™āļ™āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ— āļēāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļš (Tryout) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļšāļ›āļĢāļ‡āđāļāđ„āļ‚āđ€āļĢāļĒāļšāļĢāļ­āļĒāđāļĨāļ§āđƒāļŦāļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ” 30 āļŠāļ” āđāļĨāļ§āļ™ āļēāđ„āļ›āļŦāļēāļ„āļē Cronbach’s Alpha (Reliability Analysis) āđ€āļžāļ­āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ

15.āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ— āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļ™āļēāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļš-

āļŠāļ‡ āļŠ āļ‡āļ‚āļ­āļ‡Interval

16.āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļēāļ™

āļˆāļ°āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨ āļˆāļēāļāđāļŦāļĨāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ—āļĢāļ—āļĻāļ™ āļ­āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•

17. āļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ

āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ

18. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ

āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđāļĨāļ§

19. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ

āļ•āļ­āđ„āļ› āļŦāļēāļāļ—āļēāļ™āļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ

20. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ— āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ›āļšāļ­āļ

āļ•āļ­āļāļšāļšāļ„āļ„āļĨāļ­ āļ™

5 = āļŠāļēāļ„āļāļĄāļēāļāļ— āļŠāļ”

4 = āļŠāļēāļ„āļāļĄāļēāļ

3 = āļŠāļēāļ„āļāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡

2 = āļŠāļēāļ„āļāļ™āļ­āļĒ

1 = āļŠāļēāļ„āļāļ™āļ­āļĒāļ— āļŠāļ”

Page 43: A study of factors affecting the decision making service

31

3.5 āļ§āļ˜āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļĄāļ”āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™

3.5.1 āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ— āļēāļāļēāļĢāļŠāļĄāļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļˆāļēāļāļœāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

3.5.2 āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ— āļēāļāļēāļĢāļŠāđāļˆāļ‡āļ–āļ‡āļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ— āļēāļ§āļˆāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļŦāļĨāļāđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļ–āļāļ•āļ­āļ‡āļĄāļēāļ

3.5.3 āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ— āļēāļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđƒāļŦāļāļšāļœāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

3.5.4 āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ™ āļēāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ™ āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āļŠāļĄāļšāļĢāļ“ āđāļĨāļ°āļ™ āļēāđ„āļ›āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļ•āļ•āļ­āđ„āļ›

3.6 āļŠāļ–āļ•āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨ

āļŠāļ–āļ•āļ—āļ™ āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āđ€āļāļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļˆāļēāļāļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ āđ„āļ”āđāļ 3.6.1 āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāļ–āļ•āđ€āļŠāļ‡āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļē (DescriptiveStatistics Analysis)āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ

āđ€āļžāļ­āļ­āļ˜āļšāļēāļĒāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ‹āļ‡āļ„āļēāļŠāļ–āļ•āđ€āļŠāļ‡āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļēāļ—āļ™ āļēāļĄāļēāđƒāļŠāļˆāļ°āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļĨāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ§āļ™ āļ”āļ‡āļ™

āļŠāļ§āļ™āļ— 1 āļ‚āļ­āļĄāļĨāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āđ€āļžāļĻ āļ­āļēāļĒ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļ­āļēāļŠāļž āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ•āļ­āđ€āļ”āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļžāļāļ­āļēāļĻāļĒ āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđāļšāļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ”āļ—āđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļ™āļēāļĄāļšāļāļāļ• (Nominal) āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļˆāļ”āļĨ āļēāļ”āļš (Ordinal) āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļˆāļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ (Frequency) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ°(Percentage)

āļŠāļ§āļ™āļ— 2 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđāļšāļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ”āļ—āđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļ™āļēāļĄāļšāļāļāļ• (Nominal) āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āļˆāļ”āļĨ āļēāļ”āļš (Ordinal) āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļˆāļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ (Frequency) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ°(Percentage)

āļŠāļ§āļ™āļ— 3 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 5 āļ”āļēāļ™ āļ”āļ‡āļ™ 1.āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē 2.āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ 3.āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ 4.āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 5.āļ”āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđāļšāļšāļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļ” āļ—āđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļ”āđāļšāļšāļ­āļ™āļ•āļĢāļ āļēāļ„ (IntervalScale)āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ (Mean) āđāļĨāļ°āļ„āļēāļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (Standard Deviation: S.D.)

Page 44: A study of factors affecting the decision making service

32

āļŠāļ§āļ™āļ— 4 āđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ‚āļ­āļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ° āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļ–āļēāļĄāđāļšāļšāļ›āļĨāļēāļĒāđ€āļ›āļ” āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™āļĄāļ”āļ‡āļ™

1. āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ•āļēāļĄ (Dependent Variable) āļ„āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­ (Purchase Decision)

2. āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ° (Independent Variables) āđ„āļ”āđāļ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ‹āļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē (Price) āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ āļ‹āļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ (reputation) āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Corporate identity)

Page 45: A study of factors affecting the decision making service

āļšāļ—āļ— 4 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨ

āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļœāļ§āļˆāļĒāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđƒāļ™āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļēāļ‡ āđ† āđƒāļ™āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āđ„āļ›āļ™ āļ•āļ­āļ™āļ— 1 āļœāļĨāļĨāļžāļ˜āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ—āļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ•āļ­āļ™āļ— 2 āļœāļĨāļĨāļžāļ˜āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 3 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 4 āļœāļĨāļĨāļžāļ˜āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 5 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļĢāļ›āļ āļēāļžāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 6 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļ­āļ™āļ— 7 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ āļŠāļāļĨāļāļĐāļ“āļ—āđƒāļŠāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨ B āđāļ—āļ™ āļ„āļēāļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđƒāļ™āļĢāļ›āđāļšāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ”āļš SEB āđāļ—āļ™ āļ„āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāļēāļ”āđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļēāļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļŠāļŦāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“ Beta āđāļ—āļ™ āļ„āļēāļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđƒāļ™āļĢāļ›āđāļšāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ t āđāļ—āļ™ āļ„āļēāļŠāļ–āļ•āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļē t-distribution Sig āđāļ—āļ™ āļ„āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™ F āđāļ—āļ™ āļ„āļēāļŠāļ–āļ•āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļē F-distribution R2 āđāļ—āļ™ āļ„āļēāļ­ āļēāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļšāļ­āļ‡āļ•āļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ™āļāļ§āļˆāļĒāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āđ„āļ›āļ™:

Page 46: A study of factors affecting the decision making service

34

āļ•āļ­āļ™āļ— 1 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ—āļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 150 āļ„āļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āđ€āļžāļĻ āļ­āļēāļĒ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļ­āļēāļŠāļž āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļ•āļ­āđ€āļ”āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļžāļāļ­āļēāļĻāļĒāļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļˆāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļ– āđāļĨāļ°āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° āļ‹āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.1 - 4.6 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.1: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāđ€āļžāļĻ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.1 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 54.67āđ€āļ›āļ™āđ€āļžāļĻāļŠāļēāļĒ āļĄāđ€āļžāļĒāļ‡āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 45.33āđ€āļ›āļ™āđ€āļžāļĻāļŦāļāļ‡ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.2: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ­āļēāļĒ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.2 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļ­āļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ 31-40 āļ› āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 40.00 āđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļāļ­āļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ 20-30 āļ› āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 38.67 āļ­āļēāļĒ 41-50 āļ› āļ„āļ”

āđ€āļžāļĻ āļˆ āļģāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢ āļ­āļĒāļĨāļ°

āļŠāļēāļĒ 82 54.67

āļŦāļāļ‡ 68 45.33

āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

āļ­āļģāļĒ āļˆ āļģāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢ āļ­āļĒāļĨāļ°

āļ• āļēāļāļ§āļē 20 āļ› 9 6.00

20 – 30 āļ› 58 38.67

31 – 40 āļ› 60 40.00

41 – 50 āļ› 15 10.00

50 āļ›āļ‚āļ™āđ„āļ› 8 5.33

āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

Page 47: A study of factors affecting the decision making service

35

āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 10.00 āļ­āļēāļĒāļ• āļēāļāļ§āļē 20 āļ› āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 6.00 āļ­āļēāļĒ 50 āļ›āļ‚āļ™āđ„āļ›āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒ 5.33 āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.3: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.3 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢāļ„āļ”āđ€āļ›āļ™ āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 55.33āđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļ āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢāļ‚āļ™āđ„āļ› āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 24.67 āļ• āļēāļāļ§āļēāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 20.00āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.4: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ­āļēāļŠāļž

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.4 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļ­āļēāļŠāļžāđ€āļ›āļ™āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™/āļĢāļšāļˆāļēāļ‡ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 44.67 āđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļ āļ­āļēāļŠāļžāļ˜āļĢāļāļˆāļŠāļ§āļ™āļ•āļ§āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 38.67 āļ­āļēāļŠāļžāļ™āļāđ€āļĢāļĒāļ™/āļ™āļāļĻāļāļĐāļēāļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 13.33 āļ­āļēāļŠāļžāļ‚āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ/āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĢāļāļ§āļŠāļēāļŦāļāļˆāļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 3.33 āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš

āļāļģāļĢ āļĻāļāļĐāļģ āļˆ āļģāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢ āļ­āļĒāļĨāļ°

āļ• āļēāļāļ§āļēāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ 30 20.00

āļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ 83 55.33

āļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢāļ‚āļ™āđ„āļ› 37 24.67

āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

āļ­āļģāļŠāļž āļˆ āļģāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢ āļ­āļĒāļĨāļ°

āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™/āļĢāļšāļˆāļēāļ‡ 67 44.67

āļ˜āļĢāļāļˆāļŠāļ§āļ™āļ•āļ§ 58 38.67

āļ™āļāđ€āļĢāļĒāļ™/āļ™āļāļĻāļāļĐāļē 20 13.33

āļ‚āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ/āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĢāļāļ§āļŠāļēāļŦāļāļˆ 5 3.33

Grand Total 150 100.00

Page 48: A study of factors affecting the decision making service

36

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.5: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.5 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļĄāļēāļāļāļ§āļē 30,001 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ› āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 39.33 āđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ 20,001-30,000 āļšāļēāļ— āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 32.67 āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ 10,001-20,000 āļšāļēāļ— āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 24.00 āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļ• āļēāļāļ§āļē 10,000 āļšāļēāļ— āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 4.00 āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.6: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ—āļ­āļĒāļ›āļˆāļˆāļšāļ™

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.6 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 93.33 āļ­āļēāļĻāļĒāļ­āļĒāļ—āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāđ€āļžāļĒāļ‡āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 6.67 āļ­āļēāļĻāļĒāļ­āļĒāļ—āļ•āļēāļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ” āļ•āļ­āļ™āļ— 2 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ—āļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 150 āļ„āļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ› āļ—āļēāļ™āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢBest Express āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄ , āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļ­āļĒāļ—āļŠāļ” , āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ›āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļˆāļāļŠ , āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢ

āļĢ āļģāļĒāđ„ āļ” āļˆ āļģāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢ āļ­āļĒāļĨāļ°

āļ• āļēāļāļ§āļē 10,000 āļšāļēāļ— 6 4.00

10,001 – 20,000 āļšāļēāļ— 36 24.00

20,001 – 30,000 āļšāļēāļ— 49 32.67

30,001 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ› 59 39.33

āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

āļ—āļ­āļĒāļ›āļˆāļˆāļšāļ™ āļˆ āļģāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢ āļ­āļĒāļĨāļ°

āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ 140 93.33

āļ•āļēāļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ” 10 6.67

āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

Page 49: A study of factors affecting the decision making service

37

āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ– āđāļĨāļ°āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° āļ‹āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.7 - 4.10 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.7: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ Best Express

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.7 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 68.77 āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ— Best Express āđ€āļžāļĒāļ‡āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 31.33 āđ„āļĄāđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ— Best Express āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.8: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.8 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 37.33 āđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļ āļšāļĢāļĐāļ— Kerry Express āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 31.33 āļšāļĢāļĐāļ— Best Express āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 26.00 āļšāļĢāļĐāļ— DHL āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 4.67 āđāļĨāļ°āļ­āļ™āđ†āļ—āđ„āļĄāļ­āļĒāđƒāļ™āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 0.67āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš

āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ Best Express āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒ 103 68.67

āđ„āļĄāđ€āļ„āļĒ 47 31.33āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ— Best Express 39 26.00āļšāļĢāļĐāļ— āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒ 56 37.33āļšāļĢāļĐāļ— Kerry Express 47 31.33

āļšāļĢāļĐāļ— DHL 7 4.67āļ­āļ™āđ† 1 0.67āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

Page 50: A study of factors affecting the decision making service

38

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.9: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.9 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 2-4āļ„āļĢāļ‡/āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 42.00 āđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļ āļĄāļēāļāļāļ§āļē 6 āļ„āļĢāļ‡/āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 24.67 5-6 āļ„āļĢāļ‡/āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 17.33 1 āļ„āļĢāļ‡/āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 16.00 āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.10: āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāđāļ™āļāļ•āļēāļĄāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.10 āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ• āļēāļāļ§āļē 100 āļšāļēāļ—/āļ„āļĢāļ‡ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 32.67 āđ€āļ›āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļ 101-200 āļšāļēāļ—/āļ„āļĢāļ‡ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 27.33 401 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ›/āļ„āļĢāļ‡ āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 24.00 201-400 āļšāļēāļ— āļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 16.00 āļ•āļēāļĄāļĨ āļēāļ”āļš

āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°1 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™ 24 16.00

2 – 4 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™ 63 42.005 – 6 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™ 26 17.33

āļĄāļēāļāļāļ§āļē 6 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™ 37 24.67āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ (āļ„āļ™) āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ• āļēāļāļ§āļē 100 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡ 49 32.67101 – 200 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡ 41 27.33201 – 400 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡ 24 16.00401 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ› / āļ„āļĢāļ‡ 36 24.00

āļĢāļ§āļĄ 150 100.00

Page 51: A study of factors affecting the decision making service

39

āļ•āļ­āļ™āļ— 3 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 150 āļ„āļ™āļ”āļ§āļĒāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.11 āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.11: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.11 āļžāļšāļ§āļēāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢ

āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.35) āđ€āļĄāļ­āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļ§āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢ

āļšāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.39) āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļš

āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‹āļ­āļšāļĢāļāļēāļĢ (x = 4.38) āļĢāļēāļ„āļēāļšāļĢāļĢāļˆāļŦāļšāļŦāļ­āđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļāļ™āđ„āļ› (x = 4.33) āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļĄāļ­

āđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļĢāļēāļ™āļ­āļ™ (x = 4.31) āļ•āļ­āļ™āļ— 4 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 150 āļ„āļ™āļ”āļ§āļĒāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.12

āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē (Price) S.D. āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™

1. āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ 4.39 0.71 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

2. āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‹āļ­āļšāļĢāļāļēāļĢ 4.38 0.70 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

3. āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļĄāļ­āđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļĢāļēāļ™āļ­āļ™ 4.31 0.64 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

4. āļĢāļēāļ„āļēāļšāļĢāļĢāļˆāļŦāļšāļŦāļ­āđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļāļ™āđ„āļ› 4.33 0.74 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļĢāļ§āļĄ 4.35 0.58 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

Page 52: A study of factors affecting the decision making service

40

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.12: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.12 āļžāļšāļ§āļēāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹

āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.40) āđ€āļĄāļ­āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļ§āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļš

āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļĢāļĒāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.49) āļĨ āļēāļ”āļš

āļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡ (x = 4.47) āļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āđ„āļ”

āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™āļ—āļāļ„āļĢāļ‡ (x = 4.45) āļĄāļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™ āļēāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ (x = 4.30)āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ­āļēāđƒāļˆ

āđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ­āļĢāļ­āļĢāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™ (x = 4.29) āļ•āļ­āļ™āļ— 5 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 150 āļ„āļ™āđ„āļ”āđāļ āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ”āļ§āļĒāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.13-4.14

āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ (Service) S.D. āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™

5. āļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āđ„āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™āļ—āļāļ„āļĢāļ‡ 4.45 0.64 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

6. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ­āļĢāļ­āļĢāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™ 4.29 0.61 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

7. āļĄāļēāļĢāļĒāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™ 4.49 0.64 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

8. āļĄāļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™ āļēāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ 4.30 0.69 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

9. āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡ 4.47 0.59 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļĢāļ§āļĄ 4.40 0.50 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

Page 53: A study of factors affecting the decision making service

41

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.13: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™ āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļāļēāļĢ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.13 āļŠāļĢāļ›āđ„āļ”āļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļ™āļ”āļ§āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŦāļ§āļ‚āļ­āļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļ„āļ­ āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡

āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (x = 4.39) āđāļĨāļ°āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ (x = 4.26) āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.14: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.14 āļžāļšāļ§āļēāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹

āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.26) āđ€āļĄāļ­āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļ§āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļĄ

āļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļŠāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.39) āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ§āļ’āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļāļĢāļ°āļ•āļ™

āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“ S.D. āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™

1.āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ (Reputation) 4.26 0.52 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

2.āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Corporate Identity) 4.39 0.53 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļĢāļ§āļĄ 4.33 0.47 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ (Reputation) S.D. āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™

10. āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļĄ

āļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļŠāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ4.39 0.76 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

11. āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļāļēāļĢāļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļāļēāļĢ

āđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ§āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ4.17 0.56 āļĄāļēāļ

12.āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ§āļ’āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļāļĢāļ°āļ•āļ™

āđƒāļŦāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ āļĨāļāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž4.23 0.69 āļĄāļēāļ

āļĢāļ§āļĄ 4.26 0.52 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

Page 54: A study of factors affecting the decision making service

42

āđƒāļŦāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ āļĨāļāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž (x = 4.23) āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄ

āļāļēāļĢāļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ§āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļ (x = 4.17) āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.15: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.15 āļžāļšāļ§āļēāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹

āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.39) āđ€āļĄāļ­āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļ§āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ”āļˆ āļēāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ (x = 4.44) āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļŠāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“

āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđ€āļāļ•āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ (x = 4.38) āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ—

āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļ™ āļēāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļš-āļŠāļ‡ āļŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ (x = 4.36) āļ•āļ­āļ™āļ— 6 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 150 āļ”āļ§āļĒāļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.16

āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Corporate Identity) S.D. āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™

13.āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ”āļˆ āļē

āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ4.44 0.65 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

14.āļŠāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđ€āļāļ•āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ4.38 0.68 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

15.āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļ™ āļēāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļš-āļŠāļ‡

āļŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡4.36 0.61 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļĢāļ§āļĄ 4.39 0.53 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

Page 55: A study of factors affecting the decision making service

43

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.16: āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.16 āļžāļšāļ§āļēāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹

āđ€āļžāļĢāļŠāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” (x = 4.34) āđ€āļĄāļ­āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļ§āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ•āļ­āđ„āļ› āļŦāļēāļāļ—āļēāļ™āļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ

āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ (x = 4.44) āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ™ āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ›āļšāļ­āļāļ•āļ­āļāļšāļšāļ„āļ„āļĨāļ­āļ™ (x = 4.37) āļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“

āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ (x = 4.33)āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāļēāļ‡

āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđāļĨāļ§ (x = 4.33) āđāļĨāļ°āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļŦāļē

āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļˆāļēāļāđāļŦāļĨāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ—āļĢāļ—āļĻāļ™ āļ­āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļ (x = 4.23)

āļ”āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ S.D. āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™

16.āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļēāļ™āļˆāļ°

āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨ āļˆāļēāļāđāļŦāļĨāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ—āļĢāļ—āļĻāļ™ āļ­āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•4.23 0.76 āļĄāļēāļ

17. āļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ

āļšāļĢāļāļēāļĢ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ4.33 0.70 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

18. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ

āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđāļĨāļ§4.33 0.75 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

19. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ•āļ­āđ„āļ›

āļŦāļēāļāļ—āļēāļ™āļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ4.44 0.65 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

20. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ™ āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ›āļšāļ­āļāļ•āļ­

āļāļšāļšāļ„āļ„āļĨāļ­āļ™4.37 0.73 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļĢāļ§āļĄ 4.34 0.57 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

Page 56: A study of factors affecting the decision making service

44

āļ•āļ­āļ™āļ— 7 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļˆāļ°āđƒāļŠāļŠāļ–āļ•āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļžāļˆāļ™āļ„āļ“ (Multiple Regression Analysis) āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāļ„āļĢāļ‡āļ™ āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ•āļ‡āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ”āļ‡āļ™ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ‹āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17 āļ”āļ‡āļ™ āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17: āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ• āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

āļˆāļēāļāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17 āļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ™āļĒāļĒāļ°āļŠ āļēāļ„āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļ•āļ—āļĢāļ°āļ”āļš 0.05 āđ„āļ”āđāļ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ°āļ—āļ‡ 4 āļ•āļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāđ‚āļ”āļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄāļ™āļĒ āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“ āļŦāļĢāļ­āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 42.60 āļŠāļ§āļ™āļ—āđ€āļŦāļĨāļ­āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ”āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.18 āļ”āļ‡āļ™

āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ° B SEB Beta t Sig

1.āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē (Price) 0.024 0.097 0.025 0.247 0.805

2.āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ (Service) 0.358 0.098 0.312 3.660 0.000*

3.āļ”āļēāļ™āļŠ āļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ (Reputation) 0.402 0.096 0.369 4.191 0.000*

4.āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Corporate Identity) 0.065 0.094 0.060 0.696 0.488

F = 26.947

R2 = 0.426

AR2 = 0.411

* āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļĄāļ™āļĒāļŠāļēāļ„āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļ•āļ— āļĢāļ°āļ”āļš 0.05

Page 57: A study of factors affecting the decision making service

45

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.18: āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™

āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™

1.āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē (Price) āļ›āļŽāđ€āļŠāļ˜āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™

2.āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ (Service) āļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™

3.āļ”āļēāļ™āļŠ āļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ (Reputation) āļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™

4.āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Corporate Identity) āļ›āļŽāđ€āļŠāļ˜āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™

āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ°

Page 58: A study of factors affecting the decision making service

āļšāļ—āļ— 5 āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ­āļ āļ›āļĢāļēāļĒāļœāļĨ āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°

āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđ€āļĢāļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļĄāļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ­āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļāļĨāļĄāļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ„āļĢāļ‡āļ™āļ„āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļœāļ§āļˆāļĒāļ— āļēāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ (Sample Size) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļāļšāļ—āļēāļ‡āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™ 30 āļŠāļ” āđāļĨāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ„ āļēāļ™āļ§āļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡ Partial R2 āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļ‹āļ­āļŸāļ•āđāļ§āļĢ G * Power āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ™āļ”āļ§āļĒāļŠāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡ Cohen (1977) āđāļĨāļ°āđ„āļ”āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ™āļāļ§āļˆāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™ āđ€āļžāļ­āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļŦāļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒ (Howell, 2010 āđāļĨāļ°āļ™āļ‡āļĨāļāļĐāļ“ āļ§āļĢāļŠāļŠāļĒ, 2555) āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĄāļ„āļēāļ‚āļ™āļēāļ”āļ­āļ—āļ˜āļžāļĨ

(Effect Size) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.25 āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāļēāļ”āđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŦāļ™āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— (Îą) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.05 āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ— āļēāļ™āļēāļĒāļ—āđ€āļ—āļēāļāļš 4 āļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ° āļ āļēāļĨāļ‡āļ—āļ”āļŠāļ­āļš (1-ß) āđ€āļ—āļēāļāļš 0.95 (Cohen, 1962) āļˆāļ‡āđ„āļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĨāļĄ 129 āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļžāļĄāđ€āļ›āļ™ 150 āļ„āļ™ āđ€āļžāļ­āļ›āļ­āļ‡āļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļŠāļĄāđāļšāļšāđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ (Purposive Sampling) āļˆāļēāļāļ™āļ™āđ„āļ”āļ™ āļēāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļĄāļēāļĨāļ‡āļĢāļŦāļŠ āļ›āļ­āļ™āļ‚āļ­āļĄāļĨāđāļĨāļ°āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļ‚āļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļĢāļ›SPSS āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļŠāļ–āļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ„āļ”āđāļ āļāļēāļĢāđāļˆāļāđāļˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ– āļ„āļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ„āļēāđ€āļ‰āļĨāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļšāļĒāļ‡āđ€āļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āđƒāļŠāļŠāļ–āļ•āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļ„āļ“ (Multiple Regression Analysis) āđ‚āļ”āļĒāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ„āļēāļ™āļĒāļŠ āļēāļ„āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļ•āđ„āļ§āļ—āļĢāļ°āļ”āļš 0.05 āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āļēāļĄāļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ”āļ‡āļ™ 5.1 āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđ€āļĢāļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļœāļ§āļˆāļĒāđ„āļ”āļŠāļĢāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ”āļ‡āļ™ āļ•āļ­āļ™āļ— 1 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļšāļ„āļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđ€āļ›āļ™āđ€āļžāļĻāļŠāļēāļĒ āļĄāļ­āļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ 31-40 āļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļ­āļēāļŠāļžāđ€āļ›āļ™āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™/āļĢāļšāļˆāļēāļ‡āļĄ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļĄāļēāļāļāļ§āļē 30,001 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ›āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļ­āļēāļĻāļĒāļ­āļĒāļ—āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

Page 59: A study of factors affecting the decision making service

47

āļ•āļ­āļ™āļ— 2 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ—āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ— Best Express āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 2-4āļ„āļĢāļ‡/āđ€āļ”āļ­āļ™āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ• āļēāļāļ§āļē 100 āļšāļēāļ—/āļ„āļĢāļ‡ āļ•āļ­āļ™āļ— 3 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļžāļšāļ§āļē āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļ‚āļ­ āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‹āļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāļĢāļēāļ„āļēāļšāļĢāļĢāļˆāļŦāļšāļŦāļ­āđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļāļ™āđ„āļ›āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļĄāļ­āđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļĢāļēāļ™āļ­āļ™āļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ• āļēāļāļ§āļēāļ—āļāļ›āļˆāļˆāļĒ āļ•āļ­āļ™āļ— 4 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļžāļšāļ§āļē āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļ‚āļ­ āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļĢāļĒāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡āļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āđ„āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™āļ—āļāļ„āļĢāļ‡āļĄāļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™ āļēāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ­āļĢāļ­āļĢāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ• āļēāļāļ§āļēāļ—āļāļ›āļˆāļˆāļĒ āļ•āļ­āļ™āļ— 5 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ āļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļ™āļ”āļ§āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŦāļ§āļ‚āļ­āļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļŠāļĢāļ›āđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļ”āļēāļ™āļžāļšāļ§āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļŠāļ‡āļ—āļŠāļ”āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ„āļ”āđāļ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āđāļ•āļĨāļ°āļ”āļēāļ™ āļžāļšāļ§āļē āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āļžāļšāļ§āļē āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļ‚āļ­ āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļĄāļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļŠāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļĄāļēāļ

Page 60: A study of factors affecting the decision making service

48

āļ—āļŠāļ” āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ§āļ’āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ āļĨāļāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļāļēāļĢāļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ§āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ• āļēāļāļ§āļēāļ—āļāļ›āļˆāļˆāļĒ āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļžāļšāļ§āļē āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļ‚āļ­ āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ”āļˆ āļēāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒāļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļŠāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđ€āļāļ•āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļ™ āļēāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļš-āļŠāļ‡ āļŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ• āļēāļāļ§āļēāļ—āļāļ›āļˆāļˆāļĒ āļ•āļ­āļ™āļ— 6 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ āļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļ™āļ”āļ§āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŦāļ§āļ‚āļ­āļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļŠāļĢāļ›āđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āđ€āļĄāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļ‚āļ­ āļžāļšāļ§āļēāļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ•āļ­āđ„āļ› āļŦāļēāļāļ—āļēāļ™āļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļĨ āļēāļ”āļšāļ•āļ­āļĄāļēāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āļ—āđ€āļ—āļēāļāļ™ āđ„āļ”āđāļ āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ™ āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ›āļšāļ­āļāļ•āļ­āļāļšāļšāļ„āļ„āļĨāļ­āļ™āļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđāļĨāļ§ āđāļĨāļ°āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨ āļˆāļēāļāđāļŦāļĨāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ—āļĢāļ—āļĻāļ™ āļ­āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ• āļēāļāļ§āļēāļ—āļāļ›āļˆāļˆāļĒ āļ•āļ­āļ™āļ— 7 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ āļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļĄāļœāļĨāļ•āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļžāļšāļ§āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļĄāļœāļĨāļ•āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ™āļĒāļŠ āļēāļ„āļāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļ•āļ—āļĢāļ°āļ”āļš 0.05 āđ„āļ”āđāļ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢ āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļŠāļĢāļ°āļ—āļ‡ 4āļ•āļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

Page 61: A study of factors affecting the decision making service

49

āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄāļ™āļĒ āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“ āļŦāļĢāļ­āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 42.60 āļŠāļ§āļ™āļ—āđ€āļŦāļĨāļ­āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ•āļ§āđāļ›āļĢāļ­āļ™ 5.2 āļāļēāļĢāļ­āļ āļ›āļĢāļēāļĒāļœāļĨ āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļĄāļœāļĨāļ•āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ āļ›āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļ”āļ‡āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ— 1 āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ“āļĻāļāļĐāļēāļ—āļ§āļē“āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ”āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļŠāļ–āļ•āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļ„āļ“ (Multiple Regression Analysis) āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17 āļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļˆāļ‡āļ— āļēāđƒāļŦāļ‚āļ”āđāļĒāļ‡āļāļšāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļšāļāļˆāļžāļĢ āļŠāļ§āļĢāļĢāļ“āđāļŠāļ™āļ—āļ§ (2557, āļŦāļ™āļē 68) āļ—āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāļžāļšāļ§āļēāļĢāļēāļ„āļēāļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļĄāļ­āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļĄāļĢāļēāļ„āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāđ€āļŦāļ•āļŠāļĄāļœāļĨāđ€āļĄāļ­āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ­āļ™ āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļŦāļēāļāļ•āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļ§āļŠāļ‡āđ€āļāļ™āđ„āļ›āļ­āļēāļˆāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ­āļŦāļēāļāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļĄāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļžāđ€āļĻāļĐāļ—āļžāđ€āļĻāļĐāļŦāļĢāļ­āļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ‡āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļ āđāļĨāļ°āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĒāļ‡āļ‚āļ”āđāļĒāļ‡āļāļšāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļŠāļĢ āļ§āļ‡āļĐāļĄāļ“āļ‘āļē (2554) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļēāļĢāļēāļ„āļēāļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āđ€āļĄāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāđāļĨāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļāļ•āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļ­āļšāļŠāļ™āļ„āļē āļĢāļēāļ„āļē. āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļ§āļĢāļ™āļāļ–āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļĨāļāļ™āļ­āļĒāļĨāļ”āļ•āļ™āļ—āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļ— āļēāđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ”āļ§āļĒāļ§āļ˜āļ­āļ™ āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļāļ§āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļāļˆāļ°āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļ‹āļ‡āļ–āļ­āđ€āļ›āļ™āļŦāļ™āļ‡āđƒāļ™āļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ•āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļŦāļĢāļēāļĢāļ°āļ”āļšāđ„āļŪāđ€āļ­āļ™āļ”āļ‹āļ‡āđ„āļĄāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ‹āļ­ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļĒāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ‹āļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ‹āļ­ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ— 2 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļŠāļ–āļ•āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļ„āļ“āļ„āļ“ (Multiple Regression Analysis) āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17 āļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļˆāļ‡āļ— āļēāđƒāļŦāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļĻāļāļ” āļāļ­āļ‡āļŠāļ§āļĢāļĢāļ“ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĐāļāļ āļ“āļ āļĨāļĨāļēāļĻāļĢāļŠāļĢ (2556) āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļˆāļēāļ‡āļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļœāļĨāļ•āļŠāļ™āļŠāļ§āļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđƒāļ™āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļŠāļĄāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢāļžāļšāļ§āļēāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ / āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļ­āļ”āļĨāļĒ āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ, āļ”āļĨāļĒāļē āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ āđāļĨāļ°āļžāļĄāļžāđ€āļ”āļ­āļ™ āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ (2546) āļ—āļāļĨāļēāļ§āļ§āļēāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļ›āļāļāļĢāļĒāļēāļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļ” āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļāļēāļĒāļŦāļ™āļ‡āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāđāļāļ­āļāļāļēāļĒ āđāļĄāļ§āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (Process) āļ­āļēāļˆāļ–āļ

Page 62: A study of factors affecting the decision making service

50

āļœāļāđ„āļ§āļāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđāļ•āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļ•āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļ—āļĄāļ­āļ‡āđ„āļĄāđ€āļŦāļ™ āđ„āļĄāļĄāļ•āļ§āļ•āļ™āđāļĨāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđāļĨāļ°āļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāđāļĨāļ°āđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđāļāļĨāļāļ„āļēāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļ—āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āļ­āļ™āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļœāļĢāļšāļšāļĢāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ­āļ•āļ§āđāļ—āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ— 3 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļŠāļ–āļ•āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļ„āļ“āļ„āļ“ (Multiple Regression Analysis) āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17 āļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļ‹āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļ§āļĢāļēāļĄāļēāļĻ āđ€āļžāļŠāļĢāđ€āļ™āļĒāļĄ (2558) āļžāļšāļ§āļēāđāļšāļĢāļ™āļ”āļ—āļĄāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āđ€āļ›āļ™āļ—āļĢāļˆāļ āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļĢāļēāļ™āļāļēāđāļŸāļĄāļēāļāļ‚āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļš āļĢāļ•āļĄāļē āļ‡āļēāļĄāļŠāļ‡āļē (2543) āļĻāļāļĐāļēāļ›āļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ­āļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļĢāļāļˆāļ­āđ€āļĨāļāļ—āļĢāļ­āļ™āļāļŠāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļāļēāļĢāļ™āļ™āļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ—4 āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāļŠāļ–āļ•āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļžāļŦāļ„āļ“āļ„āļ“ (Multiple Regression Analysis) āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ— 4.17 āļžāļšāļ§āļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļĄāļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨāļˆāļ‡āļ— āļēāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļžāļĨ āļˆāļ™āļ—āļĢāđ„āļžāļĻāļēāļĨāļŠāļ™ (2558, āļŦāļ™āļē 56) āđ€āļĄāļ­āļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ˜āļĢāļāļˆāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļ–āļ™āļ™āļžāļšāļ§āļēāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ— āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ āđ„āļĄāļĄāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŠāļ˜āļĢāļāļˆāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļ–āļ™āļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ„āļĄāļ§āļē āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ°āļ”āļ”āđāļ„āđ„āļŦāļ™ āđāļ•āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļĄāļāļĄāļēāļˆāļēāļāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĨāļāļ„āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļšāļĢāđ„āļ”āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āļē āļšāļĢāļĐāļ—āļ—āļĄāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļ” āđāļĨāļ°āļ‚āļ”āđāļĒāļ‡āļāļšāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ§āļŠ āđ€āļĄāļ†āļŠāļ™āļ—āļĢāļēāļāļĨ (2558) āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļē āļ„āļ­āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđƒāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ—āļĄāļ•āļ­āļŠāļ™āļ„āļēāļĒāļŦāļ­āđƒāļ”āļĒāļŦāļ­āļŦāļ™āļ‡ āļŦāļĢāļ­āļ•āļĢāļē (Brand) āđƒāļ”āļ•āļĢāļēāļŦāļ™āļ‡ āļŦāļĢāļ­āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āļē (Trademark) āđƒāļ”āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āļēāļŦāļ™āļ‡ āļŠāļ§āļ™āļĄāļēāļāļĄāļāļ­āļēāļĻāļĒāļ§āļ˜āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ­āļšāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļ‡āļšāļ„āļĨāļāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļē āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ™āļ™āļ–āļ‡āļ„āļ“āļĨāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļĢāļ­āļˆāļ”āļ‚āļēāļĒ āđāļĄāļŠāļ™āļ„āļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĒāļŦāļ­āļˆāļ°āļĄāļēāļˆāļēāļāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ āđāļ•āļāđ„āļĄāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™ āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļĒāļŦāļ­āļ–āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļ§ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļ™āļ­āļĒāļāļšāļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ• āļēāđāļŦāļ™āļ‡āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļˆ (Positioning) āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļĒāļŦāļ­āđƒāļ”āļĒāļŦāļ­āļŦāļ™āļ‡āļ—āļšāļĢāļĐāļ—āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡ (Differentiation) āļˆāļēāļāļĒāļŦāļ­āļ­āļ™ āđ† āļ”āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļ™āļˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āļ™āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļ—āļ— āļēāđƒāļŦāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļ„āļ­āļĢ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­ āļēāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ­āļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļē āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĄāļēāļ

Page 63: A study of factors affecting the decision making service

51

5.3 āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠ āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒāđƒāļ™āļ„āļĢāļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āļœāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļĻāļāļĐāļēāđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēTrendāđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļāļˆāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠ āļŦāļĢāļ­ Ecommerce āđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĢāļ­āļ‡āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļĢāļĻāļāļĐāļēāļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ­āļ™āđ†āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ

Page 64: A study of factors affecting the decision making service

52

āļšāļĢāļĢāļ“āļēāļ™āļāļĢāļĄ āļ„āļĨāļāļē āļ§āļ’āļ™āļŠāļ§āļāļĨ. (2555). āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡

āļžāļ­āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ‡āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļē āļāļĢāļ“āļĻāļāļĐāļēāđāļœāļ™āļāļĒāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āļ§āļ•āļŠāļ™. āļ§āļ—āļĒāļēāļ™āļžāļ™āļ˜ āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļĻāļĢāļ™āļ„āļĢāļ™āļ—āļĢāļ§āđ‚āļĢāļ’.

āļˆāđ„āļĢāļžāļĢ āļžāļ™āļˆāļŠāļ­āļš. (2560). āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļ‚āļ­āļ‡ āļāļĨāļĄāļœāļ„āļēāļ­āļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļĢāļ‹āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ. āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ.

āļāļēāļ˜āļ“ āđ€āļŦāļĨāļ­āļ‡āļ—āļĢāļžāļĒāļ—āļ§. (2560). āļ›āļˆāļˆāļĒāļ”āļēāļ™āļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆ āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļāļĢāļ“āļĻāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļ„āļ­āļĢ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ (Kerry Express) āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļēāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ­āļ‡ āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”āļ‰āļ°āđ€āļŠāļ‡āđ€āļ—āļĢāļē. āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒ āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž.

āđ€āļšāļāļˆāļžāļĢ āļŠāļ§āļĢāļĢāļ“āđāļŠāļ™āļ—āļ§. (2557). āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāļœāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨ āļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™ āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ. āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļē āļ­āļŠāļĢāļ°āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž.

āļ›āļĢāļĒāļēāļ™āļŠ āļĻāļĢāđ„āļžāļšāļĨāļĒāļ—āļĢāļžāļĒ. (2560). āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡ āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ Kerry Express āđƒāļ™āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ. āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°āļ›āļĢāļāļāļē āļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ.

āđ„āļžāļĻāļēāļĨ āđ€āļāļĐāļĄāļžāļžāļ’āļ™āļāļĨ. (2557). āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āđāļĨāļ°āļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ‡āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‹āļēāđ€āļ§āļŠāļ āļ“āļ‘āļĒāļē āļ— āļœāļĨāļ•āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ„āļĨāļ™āļāđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ. āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ° āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž.

āļžāļŠāļĢāļēāļ āļĢāļ“ āđ€āļāļĐāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļĢ. (2551). āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āđ€āļžāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“(āļžāļĄāļžāļ„āļĢāļ‡āļ— 8). āļ›āļ—āļĄāļ˜āļēāļ™: āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļšāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž

āļĢāļŠāļ™ āļ§āļ‡āļĻāļŠāļĄāļ•āļĢ. (2547). āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜. āļŠāļĨāļšāļĢ: āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļšāļĢāļžāļē. āļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ“ āļŠāļ‚āđāļŠāļ™āļŠāļ™āļēāļ™āļ™āļ—. (2559). āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĒāļ§āļ•āļ­āļāļēāļĢ

āļšāļĢāļāļēāļĢāđ‚āļŪāļĄāļŠāđ€āļ•āļĒāđƒāļ™āđ€āļāļēāļ°āļĒāļ­. āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļšāļ„āļ„āļĨāļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļŦāļēāļ”āđƒāļŦāļ.

āļ§āļĢāļĢāļ“āļ§āļ āļē āļžāļĢāļēāļ§āļŠāļĢ. (2549). āļ„āļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĄāļˆ. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļŠāļēāļ‚āļēāļŠāđāļĒāļāļšāļēāļ™ āđāļ‚āļ. āļ§āļ—āļĒāļēāļ™āļžāļ™āļ˜āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļšāļĢāļžāļē.

āļ§āļˆāļ™āļ° āļ āļœāļēāļ™. (2555). Consumer’s decision making. āļŠāļšāļ„āļ™āļˆāļēāļ http://goo.gl/pjEE8E.

Page 65: A study of factors affecting the decision making service

53

āļĻāļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™, āļ›āļĢāļ āļĨāļāļĐāļ•āļēāļ™āļ™āļ—, āļĻāļ āļĢ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆ āļ›āļ—āļ°āļ§āļēāļ™āļŠ. (2541). āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĒāļ„āđƒāļŦāļĄ. āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ: āļžāļ’āļ™āļēāļĻāļāļĐāļē.

āļĻāļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™. (2541). āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāđ€āļŠāļ‡āļāļĨāļĒāļ—āļ˜. āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ: āļžāļ’āļ™āļĻāļāļĐāļē. āļĻāļĢāļ§āļĢāļĢāļ“ āđ€āļŠāļĢāļĢāļ•āļ™. (2552). āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĒāļ„āđƒāļŦāļĄāļ‰āļšāļšāļ›āļĢāļšāļ›āļĢāļ‡āđƒāļŦāļĄāļ› 2552. āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ:

āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĢ. āļĻāļ āļ˜āļĢ āļŠāļ–āļ™āļ­āļĄ, āļŠāļĨāļĢāļ•āļ™ āļ„āļ‡āđ€āļĢāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ­āļĢāļˆāļ™āļ—āļĢ āļĻāļĢāđ‚āļŠāļ•. (2556). āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āđāļĨāļ°āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡

āļĨāļāļ„āļēāļ•āļ­āļŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” 3 āļĢāļēāļ™āļ„āļēāļ›āļĨāļāđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāļžāļ—āļĨāļ‡. āļ§āļ—āļĒāļēāļ™āļžāļ™āļ˜āļ›āļĢāļāļāļē āļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļ—āļāļĐāļ“.

āļĻāļ āļĢāļ•āļ™ āļ­āļ āļŠāļēāļ•āļ§āļ‡āļĻāļŠāļĒ. (2560). āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļšāļāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļ­āļ™.āļž.āđ€āļ­āļĄ. āļ—āļĢāļ„ āđāļ­āļ™āļ” āļ—āļĢāļēāļ™āļŠāļ›āļ­āļĢāļ• āļˆāļēāļāļ”. āļāļēāļĢāļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļ­āļŠāļĢāļ°āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž.

āđ€āļŠāļĢ āļ§āļ‡āļĐāļĄāļ“āļ‘āļē. (2540). āļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”. āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ: āļšāļĢāļĐāļ— āļ§āļŠāļ—āļ˜ āļžāļ’āļ™āļē āļˆāļēāļāļ”.

āđ€āļŠāļĢ āļ§āļ‡āļĐāļĄāļ“āļ‘āļē. (2542). āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„. āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ: āļ˜āļĢāļ°āļŸāļĨāļĄ āđāļĨāļ°āđ„āļ‹āđ€āļ—āļāļ‹. āđ€āļŠāļĢ āļ§āļ‡āļĐāļĄāļ“āļ‘āļē. (2554). āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”. āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ: āļ”āļ§āļ‡āļāļĄāļĨāļŠāļĄāļĒ. āļ­āļ”āļĨāļĒ āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ, āļ”āļĨāļĒāļē āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ āđāļĨāļ°āļžāļĄāļžāđ€āļ”āļ­āļ™ āļˆāļēāļ•āļĢāļ‡āļ„āļāļĨ. (2546). āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļšāļĢāļāļēāļĢ.

āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ: āđ€āļžāļĒāļĢāļŠāļ™ āđ€āļ­āļ”āļ”āđ€āļ„āļŠāļ™ āļ­āļ™āđ‚āļ”āđ„āļŠāļ™āļē. āļ­āļ›āļĐāļĢāļĻāļĢ āļĄāļ§āļ‡āļ„āļ‡. (2552). āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ

āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļ—āļĄāļēāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ āļ•āļ•āļēāļ„āļēāļĢāļĨāļ­āļĒāļ™āļēāđ€āļĢāļ­āļĢāđ€āļ§āļ­āļĢāđ„āļ‹āļ”. āļ§āļ—āļĒāļēāļ™āļžāļ™āļ˜āļ›āļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ•, āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļĻāļĢāļ™āļ„āļĢāļ™āļ—āļĢāļ§āđ‚āļĢāļ’.

Electronic Transactions Development Agency (ETDA). (2562). āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ§āļˆāļĄāļĨāļ„āļē āļžāļēāļ“āļŠāļĒāļ­āđ€āļĨāļāļ—āļĢāļ­āļ™āļāļŠāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ› 2561. āļŠāļšāļ„āļ™āļˆāļēāļ

https://www.etda.or.th/publishing-detail/value-of-e-commerce-survey-in- thailand-2018.html.

Page 66: A study of factors affecting the decision making service

54

āļ āļēāļ„āļœāļ™āļ§āļ

Page 67: A study of factors affecting the decision making service

55

āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āđ€āļĢāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

āļāļĢāļ“āļĻāļāļĐāļē BEST EXPRESS THAILAND

āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ™āđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ™āļŦāļ™āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ— āļēāļ§āļˆāļĒāđƒāļ™āļŦāļĨāļāļŠāļ•āļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļšāļ“āļ‘āļ• (MBA) āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļˆāļ‡āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ“āļēāļ—āļāļ—āļēāļ™āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļ­āļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđƒāļŦāļ„āļĢāļšāļ—āļāļ‚āļ­āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļˆāļĢāļ‡ āļœāļ§āļˆāļĒāļ‚āļ­āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡āļ§āļēāļˆāļ°āļ™ āļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ„āļ›āđƒāļŠāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļ§āļˆāļĒāđƒāļ™āļ„āļĢāļ‡āļ™āđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļ›āļ™āļ„āļēāļ§āļĄāļĨāļšāđāļĨāļ°āļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļĢāļ›āđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ āđ„āļĄāļĄāļāļēāļĢāļ­āļēāļ‡āļ–āļ‡āļ„ āļēāļ•āļ­āļšāļĢāļēāļĒāļšāļ„āļ„āļĨāđāļ•āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ”

āļŠāļ§āļ™āļ— 1 āļ‚āļ­āļĄāļĨāļžāļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ•āļ­āļšāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ„ āļēāļŠāđāļˆāļ‡ āļāļĢāļ“āļēāļ— āļēāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļ™āļēāļ‚āļ­āļ—āļ—āļēāļ™āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļ

1. āđ€āļžāļĻ āļŠāļēāļĒ āļŦāļāļ‡

2. āļ­āļēāļĒ āļ• āļēāļāļ§āļē 20 āļ› 20 – 30 āļ› 31 – 40 āļ› 41 – 50 āļ› 50 āļ›āļ‚āļ™āđ„āļ›

3. āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļŠāļ‡āļŠāļ” āļ• āļēāļāļ§āļēāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ āļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ āļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢāļ‚āļ™āđ„āļ›

4. āļ­āļēāļŠāļžāļŦāļĨāļ āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™/āļĢāļšāļˆāļēāļ‡ āļ˜āļĢāļāļˆāļŠāļ§āļ™āļ•āļ§ āļ™āļāđ€āļĢāļĒāļ™/āļ™āļāļĻāļāļĐāļē āļ‚āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ/āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļĢāļāļ§āļŠāļēāļŦāļāļˆ

5. āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļ•āļ­āđ€āļ”āļ­āļ™ āļ• āļēāļāļ§āļē 10,000 āļšāļēāļ— 10,001 – 20,000 āļšāļēāļ— 20,002 – 30,000 āļšāļēāļ— 30,001 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ›

6. āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļžāļāļ­āļēāļĻāļĒāļ›āļˆāļˆāļšāļ™ āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ•āļēāļ‡āļˆāļ‡āļŦāļ§āļ”

Page 68: A study of factors affecting the decision making service

56

āļŠāļ§āļ™āļ— 2 āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ āļ„ āļēāļŠāđāļˆāļ‡ āļāļĢāļ“āļēāļ— āļēāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļ™āļēāļ‚āļ­āļ—āļ—āļēāļ™āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļ

1. āļ—āļēāļ™āđ€āļ„āļĒāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ Best Express āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄ āđ€āļ„āļĒ āđ„āļĄāđ€āļ„āļĒ

2. āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļ­āļĒāļ—āļŠāļ” Best Express āđ„āļ›āļĢāļĐāļ“āļĒāđ„āļ—āļĒ Kerry Express DHL āļ­āļ™ āđ† (āđ‚āļ›āļĢāļ”āļĢāļ°āļš)................................................

3. āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ›āđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠ 1 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™ 2 – 4 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™ 5 – 6 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™ āļĄāļēāļāļāļ§āļē 6 āļ„āļĢāļ‡ / āđ€āļ”āļ­āļ™

4. āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļ• āļēāļāļ§āļē 100 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡ 101 – 200 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡ 201 – 400 āļšāļēāļ— / āļ„āļĢāļ‡ 400 āļšāļēāļ—āļ‚āļ™āđ„āļ› / āļ„āļĢāļ‡

Page 69: A study of factors affecting the decision making service

57

āļŠāļ§āļ™āļ— 3 āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļ“āļ‘āļĨ

āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™

āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ

5 4 3 2 1 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļĄāļēāļ āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡

āļ™āļ­āļĒ āļ™āļ­āļĒāļ—āļŠāļ”

āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē

1. āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļ„āļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢ

2. āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ‹āļ­āļšāļĢāļāļēāļĢ 3. āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļĄāļ­āđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāļĢāļēāļ™āļ­āļ™

4. āļĢāļēāļ„āļēāļšāļĢāļĢāļˆāļŦāļšāļŦāļ­āđ„āļĄāđāļžāļ‡āđ€āļāļ™āđ„āļ›

āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢ 5. āļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ—āđ„āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™āļ—āļāļ„āļĢāļ‡

6. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ­āļĢāļ­āļĢāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™

7. āļĄāļēāļĢāļĒāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™

8. āļĄāļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™ āļēāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ 9. āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļŠāļ‡

āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“

āļ”āļēāļ™āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡ 10. āļœāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļĄāļ§āļŠāļĒāļ—āļĻāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļŠāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ

11. āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļāļēāļĢāļĢāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ§āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ 12.āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ§āļ’āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļāļĢāļ°āļ•āļ™āđƒāļŦāļžāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž

Page 70: A study of factors affecting the decision making service

58

āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™

āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ

5 4 3 2 1 āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ”

āļĄāļēāļ āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡

āļ™āļ­āļĒ āļ™āļ­āļĒāļ—āļŠāļ”

āļ”āļēāļ™āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 13.āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ”āļˆ āļēāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ 14.āļŠāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ āļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđ€āļāļ•āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ 15.āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠ āđ€āļ›āļ™āļœāļ™ āļēāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļš-āļŠāļ‡ āļŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļ”āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ

16.āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨ āļˆāļēāļāđāļŦāļĨāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ—āļĢāļ—āļĻāļ™ āļ­āļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•

17. āļ—āļēāļ™āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ āļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ 18. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ­āļāļ•āļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđāļĨāļ§

19. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āđ€āļ­āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠāļ•āļ­āđ„āļ›āļŦāļēāļāļ—āļēāļ™āļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļšāļĢāļāļēāļĢ 20. āļ—āļēāļ™āļĄāļāļˆāļ°āļ™ āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāđ„āļ›āļšāļ­āļāļ•āļ­āļāļšāļšāļ„āļ„āļĨāļ­āļ™

āļŠāļ§āļ™āļ— 4 āļ‚āļ­āļ„āļ”āđ€āļŦāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ° ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Page 71: A study of factors affecting the decision making service

59

āļ›āļĢāļ°āļ§āļ•āļœāđ€āļ‚āļĒāļ™ āļŠāļ­-āļŠāļāļĨ āļāļĢāļĢāļ“āļāļēāļĢ āļ§āļ‡āļĻāđ‚āļžāļ˜āļŠāļēāļĢ āļ­āđ€āļĄāļĨ [email protected] āļ›āļĢāļ°āļ§āļ•āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē āļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļšāļ›āļĢāļāļāļēāļ•āļĢ āļ„āļ“āļ°āļšāļĢāļŦāļēāļĢāļ˜āļĢāļāļˆ āļŠāļēāļ‚āļēāđ‚āļĨāļˆāļŠāļ•āļāļŠ āļĄāļŦāļēāļ§āļ—āļĒāļēāļĨāļĒāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž

Page 72: A study of factors affecting the decision making service
Page 73: A study of factors affecting the decision making service