2556 - ps.listedcompany.comps.listedcompany.com/misc/form_561/20140331-ps-form561-th-02.pdf · ข้อมูลสรุป . ส่วนที่ . การประกอบธุรกิจ

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

แบบแสดงรายการขอมลประจาป (56-1)

ประจาป 2556

สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

สารบญ

ขอมลสรป

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 11

3. ปจจยความเสยง 42

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 51

5. ขอพพาททางกฎหมาย 56

6. การวจยและพฒนา 57

7. โครงการดาเนนงานอนาคต 63

8. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 64

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

9. ขอมลหลกทรพยและการถอหน 69

10. โครงสรางการจดการ 76

11. การกากบดแลกจการ 103

12. ความรบผดชอบตอสงคมของกจการ 130

13. การควบคมภายในและการบรหารความเสยง 131

14. รายการระหวางกน 136

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลดาเนนงาน

15. ขอมลทางการเงนทสาคญ 138

16. การวเคาระหและคาอธบายของฝายจดการ 148

การรบรองความถกตองของขอมล 167

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหาร ผ มอานาจควบคมและเลขานการบรษทฯ 168

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการบรษทยอย 197

เอกสารแนบ 3 รายงานเกยวกบหวหนางานผตรวจสอบภายใน 198

เอกสารแนบ 4 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบและอนๆ 199

สวนท 1 ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1 วสยทศน พนธกจ วฒนธรรม และ คานยมของพฤกษา

วสยทศนพฤกษา

พฤกษามงมนทจะเปนแบรนดอนดบหนงในใจลกคา ในธรกจอสงหารมทรพยทอยอาศย และกาวขนเปน 1 ใน 10

แบรนดธรกจอสงหารมทรพยของทวปเอเชย ดวยการสรรคสรางทอยอาศยทมคณคา เพอทกครอบครวไดสมผส

ความสข ความอบอน และชวตทดขนในทกๆ วน

พนธกจพฤกษา

เรามงมนชวยเหลอลกคาทกราย เตมเตมทกความฝนไดเปนเจาของบานทมคณคา เพอชวตเปยมสขทกครอบครว

วฒนธรรมพฤกษา

ฉนมใจรกเมตตา เตมใจชวยเหลอลกคา ใหไดรบในสงทปรารถนา

ฉนมสมาธ ฉนมสตระลกถงสงทลกคาตองการ

ฉนเพยรคดพจารณา มสต คดไตรตรอง รแจงเหนชดวธปฏบตงาน

ฉนเรงลงมอปฏบตงาน ใหลกคาไดรบในสงทปรารถนา

ลกคามความสข ฉนมความสข ฉนภมใจในผลงานของฉน

คานยมพฤกษา

“มงมนเพอลกคา”

เรามงมน คนหา และเขาใจเพอตอบสนองความตองการของทกกลมลกคาดวยบานทมคณคา และบรการท

ประทบใจ

“สรางนวตกรรมทสรางสรรค”

เราคดสรรคสรางนวตกรรมเพอสรางสรรคสนคาและบรการชนยอดทเหนอความคาดหมายและประทบใจลกคา

“ทางานรวมมอรวมใจเปนทม”

เราทางานรวมมอรวมใจเปนทม เปนอนหนงอนเดยวกนเพอใหเกดผลงานประทบใจลกคา

“มวนยปฏบตงาน”

เรามวนยในการปฏบตงานทถกตองตามแผนงาน ใหแลวเสรจทนเวลาดวยผลงานทมคณภาพ

สวนท 1 หนา 1


1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

1.2.1 ความเปนมา

บรษทฯ กอตงเมอวนท 20 เมษายน 2536 โดยนายทองมา วจตรพงศพนธ ภายใตชอ บรษท พฤกษา เรยล

เอสเตท จากด เพอประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยวและอาคารชด มทนจดทะเบยน

เรมแรก 50.0 ลานบาท ทงนนายทองมา วจตรพงศพนธ ไดนาประสบการณและความเชยวชาญในการดาเนนธรกจกอสราง

ใหแกทงภาครฐและเอกชนมาใชในการดาเนนธรกจ ประกอบกบการมทมผบรหารมออาชพและการวาจางทปรกษาจาก

บรษทชนนาของประเทศในการพฒนาระบบสนบสนนตางๆ รวมถงการปรบกลยทธอยางตอเนอง จงสงผลใหบรษทฯ มผล

การดาเนนงานทมกาไรตลอดมา แมในชวงภาวะเศรษฐกจตกตา

บรษทฯ ดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในดานทอยอาศย โดยเนนการพฒนาโครงการทกพนทของกรงเทพฯ

และปรมณฑลรวมถงเขตศนยกลางธรกจของกรงเทพฯ ในทาเลทมศกยภาพและการเจรญเตบโตสง โครงการของบรษทฯ

ทงในและตางประเทศมดงน

ทาวนเฮาส/บานแฝด บานเดยว คอนโดมเนยม

บานพฤกษา เนเชอรา ซตวลล

พฤกษาวลล เดอะซซน บย

พฤกษาทาวน พฤกษาวลเลจ พลม คอนโด

วท พฤกษาทาวน ซเรนต เดอะไพรเวซ

เดอะรโน บานพฤกษานารา คอนโดเลต

เดอะคอนเนค ซนเนอรร เออรบาโน แอปโซลท

เออรบาโนทาวนเฮาส พฤกษาปร เดอะทร

พฤกษาทาวน เนกซ ภสสร แชปเตอรวน

พฤกษา ไลท เดอะแกลเลอร เดอะซด / Stylish Residence

พรเว ดไลท ฟวส

พรเว ฟเดลโอ เดอะแพลนท ไอว

วลเลต ไลท เดอะปาลม ดเอดเตอร

วลเลต ทาวนโฮม ซลวานา (อนเดย) เดอะรเซรฟ

เดอะแพลนทซต คอรล วลล (มลดพส)

วลเลต ซต

พาทโอ

ซลวานา (อนเดย)



นอกจากนบรษทฯ เปนหนงในผประกอบการเพยงไมกรายทบรหารจดการงานกอสรางดวยตวเองในบานแนวราบ

รวมถงการนาเทคโนโลยททนสมยจากตางประเทศมากอสรางบาน ซงแตกตางจากผประกอบการรายอนทจะจางผ รบเหมา

เพอทาการกอสรางทงโครงการ โดยบรษทฯ จะเปนผ กาหนดรปแบบ รายละเอยดการออกแบบ และบรหารการกอสราง

โครงการเอง โดยจะแบงงานออกเปนสวนๆ เชน งานฐานราก งานปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบอง และ

งานหลงคา เปนตน โดยงานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบองและงานหลงคาบรษทฯ จะวาจางผ รบเหมาทมความ

ชานาญเฉพาะดานและบรษทฯ จะเขาควบคมการกอสราง โดยการจดสงวศวกรและผควบคมงานกอสราง (Foreman) ของ

บรษทฯ เขาไปตรวจสอบใหเปนไปตามรปแบบและมาตรฐานทกาหนด ทงนบรษทฯ จะเปนผจดหาวสดกอสรางเองทงหมด

ซงการทบรษทฯ บรหารจดการงานกอสรางดวยตวเองและการใชเทคโนโลยในการกอสรางททาใหบรษทฯ สามารถควบคม

คณภาพของงานใหไดมาตรฐาน ลดระยะเวลาการกอสรางและบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพ ปจจบน

บรษทฯ มโรงงานพฤกษา พรคาสท ทงหมด 5 โรง แตเพอรองรบการขยายตวบรษทฯ จงไดมการลงทนเพมเตมอก 2,100

ลานบาทเพอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสท แหงใหม 2 โรง โดยเปนโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปททน

สมยทสดและมกาลงการผลตทสงทสดในประเทศไทย โดยคาดวาจะแลวเสรจในปลายไตรมาสท 3 ป 2557 และทาให

บรษทฯ มกาลงการผลตบานรวม 1,120 ยนตตอเดอน

บรษทฯ ไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจากดเมอวนท 27 เมษายน 2548 และจากทประชมวสามญผ ถอหนของ

บรษทฯ เมอวนท 22 เมษายน 2548 ไดอนมตการเพมทนจดทะเบยนจาก 1,700 ลานบาท เปน 2,232.5 ลานบาท โดยการ

ออกหนสามญเพมทนจานวน 532.50 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท และหลกทรพยของบรษทฯ ภายใตสญลกษณ

“PS” ไดเขาทาการซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนครงแรกในวนท 6 ธนวาคม 2548



1.2.2 พฒนาการทสาคญในชวง 5 ปทผานมา

ป 2552

• บรษทฯ ไดออกแบรนดใหม คอ “เดอะทร” “เดอะแพลนท” “ซต” และ “บ ย”

• วนท 29 มกราคม 2552 บรษทฯ ไดออกหนก วงเงนรวม 1,500 ลานบาท อาย 3 ป ครบกาหนดไถถอนเมอ 29

มกราคม 2555

ป 2553

• บรษทฯ ไดเปลยนชอภาษาองกฤษจาก “Preuksa Real Estate Pcl.” เปน “Pruksa Real Estate Pcl.”. รวมทง

มการเปลยนแปลงตราเครองหมายการคา เพอสะทอนการเปลยนแปลงในครงนดวย

• บรษทฯ มยอดรายไดสงสดในผประกอบการอสงหารมทรพยหลงจากการประกาศงบการเงนป 2552

• บรษทฯ ไดออกแบรนดใหมในบานเดยว “บานพฤกษานารา” ในตางจงหวดทเปนหวเมองใหญๆ และเมอง

ทองเทยว ไดแก อยธยา และ ชลบร โดยเรมเปดโครงการบานแนวราบท จ. อยธยา ในเดอนมถนายน 2553

• บรษทฯ ไดออกแบรนดใหมในอาคารชด เชน “Chapter One”, “Condolette”, “Fuse”, “Urbano” และ แบรนด

แรกในตางประเทศ คอ “Coral Ville“ ในประเทศมลดฟส

• บรษทฯ เปดขายอาคารชด “Coral Ville” ในเมองฮลมาเล, มลดฟส โดยรวมทนกบ Housing Development

Co. (HDC)

• บรษทฯ ซอทดนแหงแรก ประมาณ 65 ไร หรอ 26 เอเคอร ในเมองบงกะลอร ประเทศอนเดย พฒนา เปน

โครงการ ทาวนเฮาส และบานเดยว เฟสแรกทเขต Budigere

• บรษทฯ รวมทนกบ SOHAM Group of Companies เพอรวมพฒนาทดน ในเมองมมไบ ประเทศอนเดย เปด

ขายทาวนเฮาส และบานแฝด ทเขต Pimplas, Thane

•บรษทฯ ลงนามสญญารวมทนในเมองไฮฟง ประเทศเวยตนาม ในสดสวน 85% กบ Hoang Huy Service

Investment Co.Ltd.



• วนท 24 มถนายน พ.ศ. 2553 บรษทฯ ไดออกตราสารหน 2 ชด รวม 2,500 ลานบาท แบงเปน อาย 3 ป 1,500

ลานบาทและ 5 ป 1,000 ลานบาท โดยมวนครบกาหนดไถถอนหนก 24 มถนายน พ.ศ. 2556 และ วนท 24 มถนายน พ.ศ.

2558 ตามลาดบ

• วนท 10 พฤศจกายน พ.ศ. 2553 บรษทฯ ออกหนก 2 ชด รวม 5,000 ลานบาท แบงเปน 3 ป 3,000 ลานบาท

และ 5 ป 2,000 ลานบาท ครบกาหนดไถถอนหนก วนท 10 พฤศจกายน พ.ศ. 2556 และ วนท 10 พฤศจกายน พ.ศ. 2558

ตามลาดบ

• บรษทฯ ลงทน 1,050 ลานบาท กอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสทอก 2 โรงงาน (PCF4 และ PCF5) โดย PCF4

ผลตชนงาน Facade สาหรบทาวนเฮาส มกาลงการผลต 4,000 ลกบาศกเมตรตอเดอน โดยเรมดาเนนการผลตปลายป

2553 และ PCF5 เปนโรงงานพรคาสททใชเทคโนโลยททนสมยทสดในโลกจากประเทศเยอรมน ใชหนยนตในการประกอบ

แบบ มกาลงการผลตผนงบาน 400 หลงตอเดอน ซงถอวาเปนโรงงานทใหญทสดในประเทศไทย และเรมดาเนนการผลตใน

เดอนธนวาคม ทาใหกาลงการผลตบานรวมเพมขนเปน 640 หลงตอเดอน

ป 2554

• โรงงานผลตแผน Precast PCF 4 และ PCF 5 ซงเรมดาเนนการผลตในปลายป 2553 สามารถขยายกาลงการ

ผลตใหเตมทได ในกลางป 2554

• บรษทฯ ไดออกแบรนดใหม ดงน

• ทาวนเฮาส คอ “วลเลต” “เดอะ รโน” และ “พาทโอ” เพอเจาะกลมลกคาระดบกลางถงบน

• บานเดยว คอ “เนเชอรา” และ “พฤกษาปร” เพอเจาะกลมลกคาระดบบน

• อาคารชด คอ “พลม” เพอเจาะกลมลกคาระดบกลางลงมา

• ขยายโครงการออกไปสตลาดตางจงหวดเพม เชน ภเกต (“พฤกษาวลล”) และ ขอนแกน (บานเดยว / บานแฝด

ในแบรนด “บานพฤกษานารา”)

• ในเมองบงกาลอร บรษทฯ ไดเปดขายบานเดยวและทาวนเฮาส ในชอโครงการ Pruksa Silvana มจานวนทงหมด

401 ยนต มยอดจองท 469 ลานบาทในป 2554 โดยบรษท ฯ เรมโอนบานยนตแรกได ในเดอนธนวาคม 2554

• โครงการอาคารชดโครงการแรก บนเกาะฮลมาเล (Hulumale') มลดฟส ชอ Coral Ville จานวน 9 อาคาร เรมโอน

กรรมสทธ 2 อาคารแรก



• เดอนพฤศจกายนเกดวกฤตนาทวมใหญในเขตกรงเทพชนนอกและปรมณฑล ทาใหเกดยอดยกเลกทงการจองและ

การโอน แมกระนนกตามบรษทฯ ยงสามารถรกษายอดโอนไดสงเปนอนดบ 1 ของผประกอบการทอยอาศย คอท 23,231

ลานบาท สวนยอดจองไดท 25,554 ลานบาท สงเปนอนดบ 2 ของยอดจองทบรษทฯ เคยทาได สาหรบ โรงงานพรคาสท

ไดเตรยมการเพอปองกนนาทวมเปนอยางด ทาใหสามารถปองกนนาไมใหเขาทวมโรงงานหลก (PCF1, PCF 5) แตพนท

โดยรอบโรงงานนาทวม ทาใหตองหยดผลต 40 วน และเรมกลบมาผลตในตนเดอนธนวาคม

ป 2555

• เพอลดการพงพงแรงงาน ลดชวโมงทางาน และใชแรงงานทมอยอยางจากด ใหคมคาทสด บรษทฯ ไดนาเทคโนโลย

การกอสรางบานแบบ Real Estate Manufacturing (REM) หรออารอเอม เขามาใชเพอควบคมการกอสรางบานแนวราบ

ตามลาดบขนตอน ในระหวางการกอสรางเพอใหบานมคณภาพ อารอเอม เปนระบบทใชแรงงานกอสรางอยางม

ประสทธภาพ โดยจะใหผ รบเหมากอสราง ทางานกอสรางเฉพาะใหสวนงานทตนเองมความถนดเพยงกจกรรมเดยว จน

สาเรจทงเฟส หรอโครงการ ณ จดดงกลาว ซงกระบวนการผลตจะเหมอนกบการผลตรถยนต คาดวาสามารถยนระยะเวลา

กอสรางลงใหเหลอเฉลย 21 วน จากระยะ เวลากอสรางเฉลย 45 วน

• ผลจากวกฤตนาทวม ป 2554 การเปดโครงการใหมๆ ของบรษทฯ จะมขอปฏบตทตองกระทาเพอปองกนความ

เสยงหรอ เตรยมความพรอมจากนาทวมในอนาคต เชน ปรบปรงสภาพทดน (ทราบลม, ทลาดชน ฯลฯ) การถมทดน (เทยบ

กบถนนเมน, ระดบนาทวมสงสดทผานมา) ระบบระบายนา

• ในวนท 21 กนยายน พ.ศ. 2555 บรษทฯ ไดออกหนก 2 ชด รวม 5,000 ลานบาท แบงเปน 3.5 ป 3,000 ลาน

บาท และ 5 ป 2,000 ลานบาท ครบกาหนดไถถอนหนกในป 2559 และ พ.ศ. 2560 ตามลาดบ

ป 2556

• ประกาศวสยทศนใหมวา “พฤกษา มงมนทจะเปนแบรนดอนดบหนงในใจลกคา ในธรกจอสงหารมทรพย ทอย

อาศยและกาวขนเปน 1 ใน 10 แบรนดธรกจอสงหารมทรพยของทวปเอเชย ดวยการสรรคสรางทอยอาศย ทมคณคา เพอ

ทกครอบครวไดสมผสความสข ความอบอนและชวตทดขนในทกๆวน” พรอมทาการปรบโครงสราง การบรหารงานองคกร

ใหม เพอใหการบรหารธรกจตอบสนองความตองการของลกคาทกกลมทกระดบ โดยแบงความรบผดชอบของผบรหาร ตาม

Segment ของบาน เนนการสรางสรรคนวตกรรมในการสรางบานทมคณภาพและบรการทดเลศและเพอความ คลอง ตวใน

การบรหารงานใหสอดรบกบภาวะการแขงขนของตลาดอสงหารมทรพยทเปลยนแปลงตลอดเวลา และปนเองถอไดวาเปน

ปทองทบรษทฯ ประสบความสาเรจเปนอยางมากไมวาจะเปนเรองของยอดขาย ยอดโอนกรรมสทธ และจานวนหนวย

(unit) ทโอนทสงทสดเปนประวตการณ



• พฒนาหองนาสาเรจรปมาใชกบโครงการคอนโดมเนยม (เรมตดตงป 2557) เพอใหไดรปแบบทสวยงาม คณภาพ

ดขน ลดปญหาจากการใชงานภายหลง ตลอดจนสามารถสงมอบไดรวดเรว ลดปญหาการขาดแคลนแรงงาน และปญหา

แรงงานไรฝมอ

• พฒนารปแบบการกอสรางอาคารคอนโดมเนยม 8 ชน (Low Rise) ดวยระบบพรคาสท (Fully Precast) ซงเปน

จดแขงของพฤกษาเพอลดรอบระยะเวลาธรกจ ในขณะเดยวกนยงชวย แกปญหาเรองขาดแคลนแรงงาน ตลอดจนคณภาพ

ของการทางานหนางานทเปลยนมาเปนระบบสาเรจรปผลตจากโรงงาน โดยตอยอดองคความรจากทาวนเฮาส/บานเดยวท

บรษทมความเชยวชาญและอยในชวงการนาระบบการบรหารจดการ REM มาผนวกเขาไปกบเทคนคการกอสรางแบบใหม

นดวย ตลอดจนใหสถาบน AIT วเคราะหการตานแผนดนไหวของโครงสรางดงกลาว

• ผลกดนการใชระบบ BIM (Building Information Management) เพอชวยในการเขยนแบบ 3 มต BIM ตาม

ภาษาวชาการ ยอมาจาก Building Information Modeling เพอลดปญหาความขดแยงของแบบทจะทาใหเกดปญหาใน

ขนตอนการกอสรางทงยงชวยในการประมาณปรมาณวสดไดแบบครบวงจร ลดการทางานหลายขนตอนใหเปนการคานวณ

ดวยระบบคอมพวเตอร

• เพอรองรบการเตบโตตามแผนธรกจของบรษทฯ จงลงทนประมาณ 2,100 ลานบาท ซอทดน 130 ไร ทนวนคร

จงหวดปทมธาน และกอสรางโรงงานพฤกษา พรคาสท เพมอก 2 โรงงาน (PCF6 และ PCF7) โดย PCF6 เปนโรงงาน

ระบบอตโนมตทกขนตอน (Fully Automated Carousel System) เปน Carousel Plant ทมกาลงผลตสงทสดในโลกซง

นาเขาจากประเทศเยอรมน เพอผลตแผนผนงคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป (Bearing Wall) โดยใชระบบคอมพวเตอร

ควบคมการผลตทกขนตอน อาท

- การประกอบแบบขางและชองเปดโดยหนยนต (Shuttering & Block out Robot)

- เครองทาตะแกรงเหลกอตโนมตพรอมระบบจดเกบและนาไปวางทโตะหลอแบบอตโนมต

(Automated Mesh Plant with Mesh storage & handling system)

- เครองเทคอนกรตอตโนมต

- ขดหนาคอนกรต โดยระบบอตโนมต

- การถอดแบบขางโดยหนยนต (De shuttering robot)

- ระบบจดเกบชนงานอตโนมต (Finished goods Automatic Storage)

นอกจากนยงนาเทคโนโลย Concrete Recycling System มาใชเพอนานาทงและเศษคอนกรตจากการทางานนา

กลบมาสขบวนการผลตอกครงพรอมทงทาการแยกหนทรายนากลบไปใชงาน ทาใหไมมเศษวสดเหลอทงจากการผลตจง

เปนมตรกบสงแวดลอม โดยโรงงานทง 2 แหงนจะเรมผลตในปลายไตรมาสท 3 ป 2557

• ในวนท 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 บรษทฯ ไดออกหนก 2 ชด รวม 6,000 ลานบาท แบงเปน 3 ป 1 เดอน มลคา

3,000 ลานบาท และ 5 ป มลคา 3,000 ลานบาท ครบกาหนดไถถอนหนก ในป 2559 และ พ.ศ. 2561 ตามลาดบ



1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

บรษทฯ กอตงเมอวนท 20 เมษายน 2536 โดยนายทองมา วจตรพงศพนธ ภายใตชอ บรษท พฤกษา เรยล

เอสเตท จากด เพอประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด และมการขยาย

กจการอยางตอเนองทงในประเทศและตางประเทศ

1.3.1) บรษทยอย

บรษทยอย และ/หรอ บรษทรวมทน ทจดทะเบยนกอตงแลว แบงเปน ภายในและภายนอกประเทศ



บรษทยอยและ/หรอบรษทรวมทน แบงเปน ภายในและภายนอกประเทศ (เฉพาะทจดทะเบยนจดตงบรษทฯ แลว)

ณ 31 ธนวาคม 2556

หมายเหต : 1,2 : ทนจดทะเบยนชาระแลวและสวนเกนมลคาหน หลงจากการจดสรรเรยบรอยแลว จะเทยบเทาท 0.4 ลานเหรยญสหรฐฯ และ

19.6 ลานเหรยญสหรฐฯ ตามลาดบ ซงคาดวาจะแลวเสรจภายใน ม.ค. 57

3 : เปนสาขาของ บรษท เกสรกอสราง จากด

ลาดบท ปทกอตง ชอบรษท / รวมทน สถานท ทนจดทะเบยน ทนจดทะเบยน

ชาระแลว สวนเกนมลคาหน

สดสวนการ

ถอหน

1 2548 เกสรกอสราง กทม. 100 ลานบาท 100 ลานบาท - 100%

2 2549 พทธชาด เอสเตท กทม. 1,000 ลานบาท 650 ลานบาท - 100%

3 2549 พนาล เอสเตท กทม. 1,000 ลานบาท 650 ลานบาท - 100%

4 2551 พฤกษา โอเวอรซส กทม. 600 ลานบาท 500 ลานบาท - 100%

5 2552 พฤกษา อนเตอร

เนชนแนล กทม. 1,000 ลานบาท 1,000 ลานบาท - 100%

6 2552 พฤกษา อนเดย เฮาสซง บงกะลอร,

อนเดย

เทยบเทาท 0.6 ลาน

เหรยญสหรฐฯ


เหรยญสหรฐฯ 1


เหรยญสหรฐฯ 2 100%

7 2553 พฤกษาโอเวอรซส

เซอรวส กทม. 10 ลานบาท 2.5 ลานบาท - 100%

8 2553 พฤกษา อนเดย

คอนสตรคชน

บงกะลอร,

อนเดย

เทยบเทาท 0.03

ลานเหรยญสหรฐฯ




ลานเหรยญสหรฐฯ 100%

9 2553 พฤกษา เวยดนาม

คอนสตรคชน

ไฮฟง,

เวยดนาม


ลานเหรยญสหรฐฯ


เหรยญสหรฐฯ - 100%

10 2553 พฤกษา ลกโซรา เฮาสซง มมไบ, อนเดย เทยบเทาท 1.2 ลาน





ลานเหรยญสหรฐฯ 50%

11 2553 พฤกษา เอชดซ เฮาสซง มลดฟส เทยบเทาท 10 ลาน


เทยบเทาท 5 ลาน


12 2553 เกสรคอนสตรคชน

สาขามลดฟส 3 มลดฟส - - - 100%

13 2554 พฤกษา-โมฮน มธา

เรยลเอสเตท

เชนไน,

อนเดย






ลานเหรยญสหรฐฯ 84.85%

14 2556 พฤกษา เวยดนาม ไฮฟง,






15 2556 ธนะเทพเอนจเนยรง

แอนด คอนสตรคชน กทม. 5 ลานบาท 5 ลานบาท - 51%



แผนภาพการถอหนของกลมบรษทฯ

โดยปจจบนมการแบงการดาเนนงานของบรษทฯ ในกลมดงน


สวนท 1 ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ ฯ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

2. ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษทฯ มโครงสรางทางธรกจเปน 2 สวน คอ

1. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยภายในประเทศไทย

2. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

โดยไมวาจะเปนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทงในและตางประเทศ บรษทฯ จะดาเนนในธรกจทบรษทฯ มความ

ชานาญเทานน นนคอธรกจพฒนาทอยอาศยและดาเนนธรกจอยบนความสามารถในการแขงขนของบรษทฯ ทสะสมมา

เปนระยะเวลานานและมความไดเปรยบเชงการแขงขนเทานน

1. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยภายในประเทศไทย

บรษทฯ ประกอบธรกจอสงหารมทรพยเปนทอยอาศย 3 ประเภท ไดแก บานเดยว ทาวนเฮาส/ บานแฝด และ

อาคารชด โดยเนนการพฒนาโครงการทกพนทของกรงเทพมหานครและปรมณฑล รวมถงเขตศนยกลางธรกจของ

กรงเทพฯในทาเลทมศกยภาพ และการเจรญเตบโตสง ในป 2553 บรษทฯ ไดเรมเปดขาย โครงการในตางจงหวด ไดแก

นครปฐม ชลบร และภเกต ในป 2554 ไดเปดโครงการแรกในขอนแกนและเปดขายเพมในจงหวดภเกต การเปดขายบานใน

ตางจงหวดทมศกยภาพเปนแผนธรกจของบรษทฯ ตอเนองมาถงในปจจบน นอกจากน ในป 2556 มการปรบเปลยนหลาย

ดาน ไมวาจะเปนการประกาศวสยทศนใหม การรแบรนด และการปรบโครงสรางองคกรเพอเนนการบรหารในแตละกลม

ธรกจ เพอใหธรกจยงยน มการเตบโตตอเนอง และรกษาสถานะทางการเงนทมนคง

2. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

บรษทฯ มนโยบายขยายการลงทนไปยงตลาดตางประเทศ โดยเรมพฒนาโครงการแรกในประเทศมลดฟส ตงแต

ป 2553 ตามดวยประเทศอนเดยและประเทศเวยดนาม โดยในปจจบนกาลงศกษาโอกาส ในการพฒนาโครงการอสงหารม

ทรพย ในประเทศอนๆ เพมเตม เชน ประเทศอนโดนเซย

2.1 ประเทศอนเดย เมอง บงกะลอร

เปนโครงการทาวนเฮาสและบานเดยว ภายใตตราสนคา “Pruksa Silvana” (บรษทยอยถอหน 100%) ซง

เปนโครงการทพกอาศยแนวราบ จานวน 401 ยนต รวมมลคาโครงการ 1,688 ลานบาท ประกอบดวยบานเดยว 321

หลง และทาวนเฮาส 80 หลง และเรมโอนบานหลงแรกตงแตเดอนธนวาคม 2554 เปนตนมา โดยในป 2556 บรษทฯ

สามารถสรางยอดขายจานวน 229 ลานบาท และมรายได 376 ลานบาท ทงนมยอดขายสะสมของโครงการท 949 ลาน

บาท และยอดรายไดสะสมท 631 ลานบาท



ปจจบนบรษทฯ ไดทาการซอทดนสาหรบพฒนาโครงการท 2 ไวเรยบรอยแลว และมแผนพฒนาเปนโครงการ

คอนโดมเนยม นอกจากนยงมแผนงานทจะซอทดนเพมอก 1 แปลง เพอรองรบการขยายธรกจในอนาคตอกดวย

2.2 ประเทศมลดฟส เมองฮลมาเล : Coral Ville Condominium

เปนโครงการรวมทน กบ Housing Development Corporation (HDC) โดยทบรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 80

บรษทฯ ไดพฒนาโครงการคอนโดมเนยมขนาดเลกในเมองฮลมาเล โดยในเฟสแรกประกอบดวยคอนโดมเนยม 5 ชน

จานวน 9 อาคาร รวมทงสน 180 ยนต มลคา 440 ลานบาท ซงบรษทฯ ไดดาเนนการกอสรางจนแลวเสรจและโอน

กรรมสทธทงหมดใหกบลกคาแลว อยางไรกดเนองจากสภาพแวดลอมในการประกอบธรกจทไมเอออานวย เชน ขนาด

ตลาดทคอนขางเลกภาวะเศรษฐกจของประเทศมลดฟสทมความเปราะบางและปญหาการขาดแคลนเงนตราตางประเทศ

ในระบบธนาคาร จงทาใหบรษทฯ ตองมการทบทวนแผนการลงทนวาจะดาเนนโครงการในเฟสตอไปหรอไม

2.3 ประเทศเวยดนาม เมอง ไฮฟอง :

เปนโครงการรวมทนกบนกลงทนทองถน (Hoang Huy Service Investment Co.) โดยบรษทฯ ถอหนใน

สดสวนรอยละ 85 บรษทฯ ไดรบใบอนญาตการลงทนพฒนาโครงการทพกอาศยแลวตงแตเดอนมกราคม 2556 ขณะนอย

ระหวางการเวนคนทดน ซงมความกาวหนาไปกวารอยละ 80 ของพนทโครงการทงหมด โดยมแผนการพฒนาเปนโครงการ

คอนโดมเนยมขนาดเลก

ตงแตป 2536 จนถงวนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ เปดโครงการแลวจานวน 388 โครงการ โดยบรษทฯ ม

รายไดรวม โดยแยกประเภทผลตภณฑไดดงน

ประเภทผลตภณฑ

รอบปบญชสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

2553 2554 2555 2556

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

ทาวนเฮาส (ไทย) 11,948 51 11,504 49 14,908 55 20,669 53

บานเดยว (ไทย) 7,723 33 7,140 31 8,775 32 9,195 24

อาคารชด (ไทย) 3,608 15 4,487 19 2,837 10 8,450 22

มลดฟส (อาคารชด) - 77 0.3 178 1 121 0.4

อนเดย (บานแนวราบ) - 4 0.0 252 1 376 1.0

รายไดอนๆ 128 1 210 1 192 1 230 0.6

รายไดรวมทงหมด 23,407 100 23,422 100 27,141 100 39,041 100

หมายเหต : รายไดทงหมดของบรษทฯ ไดมการปรบเปลยนการจดประเภทของสนคาตามโครงสรางใหมขององคกรแลว



โครงการปจจบน ณ 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวย 164 โครงการ แบงเปนมลคาทงหมด ขายไดแลวและสวน

ทเหลอขาย ดงน

space

โครงการ

31-Dec-56 ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท ยนต ลานบาท

บานพฤกษา 27 10,579 15,310 4,979 7,034 5,600 8,276

พฤกษาวลล 23 7,786 15,754 4,082 8,310 3,704 7,444

เดอะคอนเนค 13 3,483 9,523 2,335 6,015 1,148 3,507

เดอะแพลนท ซต 2 763 2,783 143 524 620 2,259

วลเลต 3 1,192 3,674 567 1,675 625 2,000

พฤกษาไลท 5 1,114 3,523 158 426 956 3,096

พฤกษาทาวน 15 3,691 8,672 2,223 4,858 1,468 3,813

พาทโอ 3 676 2,793 298 1,245 378 1,549

ไอว ไชนาทาวน 1 19 411 13 238 6 173

ยอดรวมทาวนเฮาส 92 29,303 62,443 14,798 30,325 14,505 32,118

พฤกษาทาวน 6 1,202 4,197 830 2,713 372 1,484

พฤกษาวลเลจ 12 3,434 10,743 1,882 5,800 1,552 4,943

ภสสร 8 2,802 10,873 1,582 6,348 1,220 4,525

บานพฤกษานารา 4 1,219 3,850 671 2,092 548 1,758

พฤกษา ปร 3 616 2,307 408 1,506 208 801

เดอะแพลนท 9 2,243 11,097 1,586 8,310 657 2,787

ยอดรวมบานเดยว 42 11,516 43,067 6,959 26,769 4,557 16,298

คอนโดเลต 5 1,419 5,967 821 3,366 598 2,601

พลม คอนโด 4 7,942 7,821 5,153 5,083 2,789 2,737

ฟวส 3 3,441 8,388 2,468 5,664 973 2,725

เดอะทร 3 2,836 6,643 2,608 5,997 228 646

สไตลรช 2 512 3,004 453 2,678 59 325

ไอว 1 289 1,806 245 1,432 44 374

แชปเตอรวน 2 2,658 6,078 2,458 5,507 200 571

เออรบาโน แอปโซลท 1 593 2,688 582 2,500 11 188

ไพรเวซ 8 619 1,156 230 440 389 716

ยอดรวมคอนโด 29 20,309 43,552 15,018 32,668 5,291 10,884

ซลวานา (อนเดย) 1 401 1,338 276 949 125 389

ยอดรวมทงหมด 164 61,529 150,400 37,051 90,711 24,478 59,689

จานวน

โครงการท

มลคาโครงการทงหมด ขาย เหลอขาย



2.1 การประกอบธรกจในแตละสายผลตภณฑ

2.1.1 บานทาวนเฮาส/บานแฝด

โดยสรป บรษทฯ มโครงการทเปดขายแลว ภายใตชอ (แบรนด) ดงน

ขนาดของตลาดและการแขงขน – ทาวนเฮาส

ตลาดทาวนเฮาส อาคารพาณชยและบานแฝด มขนาดประมาณ 23% ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานท

จดทะเบยนเพมในป 2556 และบรษทฯ มสดสวนรายไดจากบานทาวนเฮาสประมาณ 53% ของรายไดอสงหารมทรพยของ

บรษทฯ โดยป 2556 บรษทฯ เปดขายโครงการทาวนเฮาส 39 โครงการ

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการทาวนเฮาส 2554 2555 2556

จานวน (หลง) 8,384 9,140 10,941

รบรรายไดของบรษท (ลานบาท) 12,329 15,603 20,670

จานวนบานทาวนเฮาส อาคารพาณชยและบานแฝด

ทจดทะเบยนเพมในเขตกรงเทพและปรมณฑล1

12,995 12,287 23,746

หมายเหต 1: ทมา:ศนยขอมลอสงหารมทรพย นบเฉพาะทสรางโดยผประกอบการ

บรษทฯ ไดดาเนนการกอสรางพฒนาโครงการบานทาวนเฮาสภายใตตราสนคาตางๆ และรปแบบบานทแตกตาง

กนออกไป โดยตงราคาของทาวนเฮาสตงแต 1 ลานบาทถง 5 ลานบาทตอหลง โดยตราสนคาทเพงเปดขายในป 2556 ม

แบรนด ใหมคอ พฤกษา ไลท และ วลเลต ไลท มผลทาใหสวนแบงตลาดทาวเฮาสรวมของบรษทฯ ในรปของหนวยโอนเปน

อนดบหนงในตลาดหลายปตดตอกนแลว

โดยบรษทฯ มงเนนลกคากลมผ มรายไดระดบตาจนถงปานกลาง รวมถงขยายไปยงผ มรายไดระดบคอนขางสงท

ตองการมทอยอาศยเปนของตนเองและมใชเพอการเกงกาไร ทงนบรษทฯไดดาเนนการกอสรางบานภายใตแนวคด

“ ความสขทเปนไปได ( Better living / Real living )” โดยกอสรางใหบานมคณภาพททดเทยมและตอบสนองตอความ

ตองการพนฐานของผ ซอไดในราคาทคมคา

บานพฤกษา เออรบาโนทาวนเฮาส วลเลต ซต พรเว ฟเดลโอ

พฤกษาวลล วท เดอะ รโน พรเว

พฤกษาทาวน ซลวานา (อนเดย) พาทโอ เดอะคอนเนค

พฤกษา ไลท วลเลต ไลท บานพฤกษา เดอะแพลนท ซต



เมอเทยบกบบานในรปแบบขนาดและทาเลทใกลเคยงกนของผประกอบการรายอนโดยทวไป บานทาวนเฮาสของ

บรษทฯ จะมราคาขายทตากวาผประกอบการรายอนอยประมาณ รอยละ10-15 อนเนองมาจากการทบรษทฯ บรหารจด

การงานกอสรางดวยตวเองทาใหบรษทฯ สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพและมคณภาพ รวมถง

การใชวสดทมคณภาพดกวาบรษทฯ อนๆในระดบราคาบานทเทากน

บรษทฯ ผลกดนการเตบโตของตลาดทาวนเฮาสทพฒนาไวโดยมการวจยความตองการลกคาแลวนามาปรบปรง

ในผลตภณฑและบรการ ทาใหสวนแบงการตลาดสงถงประมาณ รอยละ 60 – 70 ซงมรอบธรกจรวมถงเวลากอสรางทสน

ประกอบกบมาตรการกระต นอสงหารมทรพยทกระตนความตองการทอยอาศย ผานนโยบายภาษโครงการก ซอบาน

ดอกเบยตา โครงการชวยเหลอผทมบานเรอนอยในโซนนาทวม ในรปแบบดอกเบยหรอระยะเวลาในการก บรษทฯ จงมการ

พฒนาโครงการเพอใหผ ซอบานรบสทธประโยชนดงกลาว

โดยในป 2553 บรษทฯ ไดผลกดนการพฒนาทาวนเฮาสในตราสนคาเดมไปในพนทตลาดใหมๆ โดยครอบคลม

ทวทงกรงเทพฯและปรมณฑล เชน ตราสนคาใหมเออรบาโน (Urbano) ซงเปนทาวนเฮาสในเขตเมองรปแบบใหมและมการ

ปรบปรงผลตภณฑและบรการอยางตอเนอง เชน บานพฤกษาขยายธรกจไปในตางจงหวดภายใตชอ “พฤกษานารา” ใน

จงหวดอยธยา, ชลบร, ขอนแกน “เดอะคอนเนค/ วตเลต / เพลสตส ขยายพนทตลาดใหมๆในเขตเมองของกรงเทพฯ ใน

พนททบรษทฯ ยงไมมโครงการดาเนนการอยและ “พฤกษาวลล” ขยายธรกจไปในตางจงหวดเชนภเกต และ ชลบร

ตอมาบรษทฯ ไดมการเปดขายทาวนเฮาสทเปนลกษณะทาวนโฮมมากขน โดยมพนทใชสอย 3 – 4 ชน เชน

แบรนด “วลเลต”, “พาทโอ”, “วท” รวมถง “เดอะคอนเนค อพทร” เพอเจาะลกคาระดบกลางถงบน ใกลเขตเมองมากขน

ราคาสงขน เชน ในเมองทองธาน ถนนแจงวฒนะ หรอยานถนนพฒนาการ ซอย 38 ซงเปนทดนขนาดใหญใกลแหลงธรกจ

เดนทางสะดวก นาไมทวมและราคาทดงดด อกทงยานดงกลาว ปจจบนผประกอบการรายอนมการเสนอขายบานแนวราบ

นอยมาก สวนใหญจะเปนอาคารชด แตเนองจากบรษทฯ มตนทนคาทดนตาจากการประมลจาก บรรษทบรหารสนทรพย

แหงประเทศไทย (บสท.) ทาใหขายบานแนวราบตอบสนองความตองการในราคาทดงดดผ ซอบานไดมาก คอ ราคาเรมตน

ท 2.5 ลานบาท ทาใหมยอดจองสงในเวลาอนรวดเรว

เรมจากป 2555 หลงเกดภาวะนาทวม บรษทฯ ไดพฒนารปแบบทาวนเฮาส เพอปองกนปญหานาทวมในอนาคต

ทงในระดบโครงการและระดบตวบาน เชน การปรบระดบดนถมของโครงการใหสงขนเทยบเทาระดบนาทวมสงสดทผานมา

การปรบเปลยนรวโครงการและรวตวบานเปนรวแบบทบนา, การใชวสดทนนา, การออกแบบระบบสขาภบาลใหมและ

พฒนาระบบปองกนนาทวม

แผนการในอนาคต – ทาวนเฮาส

แผนธรกจ ป 2557 บรษทฯ ตงเปาเปดขายทาวนเฮาสทงหมด 17 - 29 โครงการซงอยในกรงเทพฯ และปรมณฑล

และในตางจงหวด เปาหมายยอดจอง 22,140- 24,300 ลานบาท คดเปน 54% จากยอดจองทงหมด



2.1.2. บานเดยว

โดยสรป บรษท ฯ มโครงการทเปดขายแลว ภายใตชอ (แบรนด) ดงน

ภสสร เดอะแกลเลอร เดอะแพลนท เนเชอรา

พฤกษาวลเลจ ซลวานา (อนเดย) พฤกษาปร เดอะปาลม

พฤกษาทาวน ซเรนต ซนเนอร บานพฤกษานารา

เดอะซซน พฤกษา วลเลจ ดไลท

ขนาดของตลาดและการแขงขน – บานเดยว

ตลาดบานเดยวมขนาดประมาณ 24% ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานทจดทะเบยนเพมในป 2556

และบรษทฯ มสดสวนรายไดจากบานเดยวประมาณ 24% ของรายไดอสงหารมทรพยของบรษทฯ โดยป 2556 บรษทฯ

เปดขายโครงการบานเดยว 4 โครงการ

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการบานเดยว 2554 2555 2556

จานวน (หลง) 2,085 2,213 2,228

รบรรายได (ลานบาท) 6,315 8,066 9,195

จานวนบานเดยว ทจดทะเบยนเพมในเขตกรงเทพและปรมณฑล1 13,999 10,887 13,484


บรษทฯ ไดพฒนาสนคาบานเดยวภายใตแบรนดแรก ๆ คอ “ภสสร” ตามมาดวย “ พฤกษาวลเลจ” และ “เดอะ

แพลนทจากการผลกดนตลาดบานเดยวของบรษทฯ อยางตอเนองในหลายปทผานมา ทาใหบรษทฯ มสวนแบงตลาดใน

บานเดยวสงขนมาก

บรษทฯ ไดพฒนาโครงการบานเดยวทเขาใกลเมองเพอปอนตลาดบนมากขน โดยระดบราคาในสนคาใหมทจะ

เปดตว อยในชวงราคา 4 – 10 ลานบาท เพอเพมสวนแบงการตลาดในบานเดยว เจาะกลมผ ซอระดบปานกลางถงสง ทม

อานาจซอในเขตเขาใกลเมอง เชน ยานพฒนาการ ซอย 38 หรอยานแจงวฒนะ ซงเปนทดน 2 แหงใหญทบรษทฯ เรม

พฒนาเตมทในป2555 ซงกประสบความสาเรจอยางสง ซงบรษทฯ มนใจวาบานเดยวแบรนดใหมๆ ทจะเปดขายดวยราคา

เรมตน 5 ลานบาท จะไดรบความนยมจากผ ซอเพราะใกลเขตเมองมาก นาไมทวม คาดวาจะเปนแหลงใหญของรายไดบาน

เดยวในอนาคต นอกจากนยงมการพฒนาแบรนด หรอ รนบานใหม ในราคาสงขน เชน “เดอะปาลม” และ “ภสสร เพรสทจ”

โดยนอกจากคณภาพของตวผลตภณฑแลวจะเนนการวางแนวคดและรปแบบโครงการทชดเจนในการสรางความสามารถ

ในการแขงขนมากยงขน



เรมจากป 2555 หลงเกดภาวะนาทวม บรษทฯ ไดพฒนารปแบบบาน เพอปองกนปญหานาทวมในอนาคต ทงใน

ระดบโครงการและระดบตวบาน เชน การปรบระดบดนถมของโครงการใหสงขนเทยบเทาระดบนาทวมสงสดทผานมา, การ

ปรบเปลยนรวโครงการและรวตวบานเปนรวแบบทบนา, การใชวสดทนนา, การออกแบบระบบสขาภบาลใหมและพฒนา

ระบบปองกนนาทวม

นอกจากน บรษทฯ มแผนเปดเพมในหวเมองตางจงหวด เชน ชลบร ขอนแกน ภเกต เชยงใหม สมทรสาคร

อยธยา นครปฐม เปนตน โดยในป 2556 มการเปดขายโครงการภสสรในจงหวดภเกต ทงนรายไดและยอดจองจาก

ตางจงหวดป 2556 มสดสวนประมาณ 9-10% และจะเพมสงขนเรอยๆ

แผนการในอนาคต – บานเดยว

แผนธรกจ ป 2557 บรษทฯ ตงเปาเปดขายบานเดยวทงหมด 7 -12 โครงการ โดยเปดในกรงเทพและปรมณฑล

และตางจงหวด เปาหมายยอดจอง 11,480 – 12,600 ลานบาท คดเปน 28% จากยอดขายทงหมด

2.1.3 อาคารชด (Condominium)

โดยสรป บรษท ฯ มโครงการทเปดขายแลว ภายใตชอ (แบรนด) ดงน

ซตวลล เดอะ ทร เออรบาโน คอนโด บ ย

ไอว คอนโดเลต แชปเตอรวน พลม

เดอะซด ฟวส คอรล วลล (มลดฟส)

เดอะไพรเวซ (เรมเปดขายป 2556) ด เอดเตอร (เรมเปดขายป 2556) เดอะรเซฟ (เรมเปดขายป 2556)

ขนาดของตลาดและการแขงขน – อาคารชด

ตลาดอาคารชดในเขตกรงเทพฯและปรมณฑลมขนาด 53% ของตลาดรวมทอยอาศยจากหนวยบานทจด

ทะเบยนเพมในป 2556 และบรษทฯ มสดสวนรายไดจากอาคารชดประมาณ 22% ของรายไดอสงหารมทรพยของบรษทฯ

โดยป 2556 บรษท ฯ เปดขายโครงการอาคารชดรวม 17 โครงการ

ยอดโอนกรรมสทธในโครงการอาคารชด 2554 2555 2556

จานวน (หลง) 1,686 930 3,800

รบรรายได (ลานบาท) 4,478 2,840 8,450

จานวนอาคารชดทจดทะเบยนเพมในเขตกรงเทพและปรมณฑล1 34,734 78,391 69,532




บรษทฯ ไดปรบกลยทธการตลาดและโครงสรางรายไดจากการเลงเหนการเปลยนแปลงของความตองการทอย

อาศยในกรงเทพฯและปรมณฑลอยางรวดเรว ประกอบกบระบบการขนสงสาธารณะทเปลยนแปลงเชนโครงการรถไฟฟา

ทาใหเกดความตองการทอยอาศยประเภทอาคารชดสงมากตงแตป 2550

ตงแตป 2552 บรษทฯ มการพฒนาตลาดใหมๆโดยเรมจากการพฒนารปแบบโครงการภายใตตราสนคา

“เดอะซด ธม” (The Seed Theme) ในลกษณะบตคอาคารชดไมวาจะเปน“เดอะซดมซสขมวท 26” และ“เดอะซดเมมโมร

สยาม” ซงถอไดวาบรษทฯ สามารถสรางการยอมรบในตลาดบนของอาคารชดไดอยางนาประทบใจโดยสะทอนจากการ

สามารถปดการขายไดอยางรวดเรวในทง 2 โครงการ High-end Condominium นอกจากนนบรษทฯ ยงมการพฒนา

โครงการอาคารชดเพอรองรบกฎเกณฑใหมของการสงเสรมการลงทนทอยอาศยระดบลางถงปานกลางในระดบราคาไม

เกน 1,000,000 บาทและขนาดพนทใชสอยไมตากวา 28 ตารางเมตร โดยในป 2552 บรษทฯ ไดดาเนนธรกจใหมในตลาด

อาคารชด BOI ภายใตตราสนคา “เดอะทร” โดยเรมโครงการแรกคอ “เดอะทรลาดพราว” ซงไดรบการตอบรบจากลกคา

อยางดและปดการขายไดอยางรวดเรวตามดวยตราสนคาบย ตอมาในป 2553 บรษทฯ ไดขยายธรกจในตลาดอาคารชด

อยางมากและตอเนองไมวาจะเปนตลาดเดมทบรษทฯ ประสบความสาเรจ โดยจะเหนรปแบบธรกจใหมๆ ในตลาดอาคาร

ชดของบรษทฯไมวาจะเปนอาคารชดสาหรบตลาดระดบกลางถงระดบลางหรอตลาดอาคารชด BOI

ในป 2553 บรษทฯ มตราสนคาใหมคอ “คอนโดเลต” (Condolette), “แชปเตอรวน ”, “ฟวส”, “เออรบาโน”

คอนโดมเนยมและ “ คอรลวลล” ในมลดฟสจากความสาเรจดงกลาวขางตนตอเนองเปนระยะเวลา 4 ปทผานมา ทาให

บรษทฯ สามารถผลกดนสวนแบงการตลาดของบรษทฯ ในการจองอาคารชดไดอยางรวดเรว โดยในป 2553 บรษทฯ มยอด

จองสงสด (12,910 ลานบาท) ในอตสาหกรรม

ปลายป 2553 ตลาดอาคารชดเรมสงสญญาณชะลอลง จากการทมผ ขายมากราย (oversupply) อกทงสดสวน

เงนกทใหผ ซอบาน (Loan to value)ทเขมงวดขน ในป 2554 บรษทฯ จงไมเนนการเปดขายคอนโดมาก และไดเปดตวเพยง

1 แบรนดใหม ชอ “เดอะพลม” ราคา 1 – 2 ลานบาท เพอเจาะตลาดลกคาปานกลางถงตา

โดยตลอดป 2554 มหลายปจจยทไมเออตอการเปดขายอาคารชด ทงในแง Oversupply และ มาตรการทลาชา

และไมแนนอนจากภาครฐ ผจองซอลงเล ทาใหยอดจองอาคารชดลดลง ซงกเปนไปตามแผนทวางไว โดยบรษทฯ ไดหนมา

เนนการเรงโอนอาคารชดใน Backlog ซงกประสบผลสาเรจอยางสง

ในป 2555 ตลาดอาคารชดกลบมาสดใส ทงจากเศรษฐกจทฟนตวจากภาวะนาทวม ความตองการทอยอาศยรม

รถไฟฟาตามเสนทางทมการกอสรางทางเดนรถไฟฟาตามแผน ความตองการมบานท 2 เพออยอาศยเปนครงคราว และ

การเดนทางเขามาทางานในเขต กรงเทพฯ และปรมณฑล สวนยอดจองและยอดโอนอาคารชดกเปนไปตามแผนธรกจทวาง

ไวตอเนองจากการเตบโตของตลาดอาคารชดในป 2555 ซงมแนวโนมเตบโตเพมขนเรอยๆ ในป 2556 บรษทฯ จงไดเปด

โครงการอาคารชด ในตลาดกลาง-บน ทงแบรนดเดมคอ “ฟวส” ”คอนโดเลต” รวมถง แบรนดใหม คอ “เดอะรเซฟ” และ

“ดเอดเตอร”โดยเนนทาเลยานใจกลางเมองหรอทาเลทใกลรถไฟฟาหรอสถานศกษา เชน สาธร,สะพานควาย,มหาวทยาลย



เกษตรศาสตร ฯลฯ ในขณะทแนวโนมของอาคารชดระดบราคา ตากวา 1 ลานบาท และ ราคา 1-2 ลานบาท เปนตลาดทม

แนวโนมการขยายตวในอตราสงอยางตอเนอง บรษทฯ จงพฒนาโครงการเพอตอบสนองความตองการในตลาดระดบดง

กลาว โดย เปดโครงการ “พลม พหลโยธน 89” ในเขตชานเมอง โดยทบรษทฯ สามารถสรางตลาดและยอดขายทสงมากใน

ป 2556 นอกจากนนบรษทฯ ยงเปด “เดอะ ไพรเวซ” ซงเนนอาคารชดขนาดเลก สรางเสรจเรว และทาเลในซอย

แผนการในอนาคต – อาคารชด

ในป 2557 บรษทฯ มแผนจะเปดขายอาคารชดหลายระดบราคาทงหมด 5-8 แหงในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล

คาดวาจะไดยอดขาย 6,970 – 7,650 ลานบาท คดเปน 17% จากยอดขายทงหมด โดยจะเนนบกตลาดคอนโดราคาถก

ภายใตแบรนด”พลม” โดยบางสวนจะประยกตใชเทคโนโลยการกอสรางแบบพรคาสท ตลอดจนเทคโนโลยในการกอสราง

แบบใหม ทเปนจดแขงของบรษทฯ เขามาผลกดนใหสงมอบไดมคณภาพและรวดเรวขนดวย

2.2 การบรหารการผลต

• วตถดบทใชสวนใหญ คอ ปนซเมนส หน เหลก ซงหาซอไดจากผผลตและจาหนายในประเทศทวไป ตงแตป

2549 เปนตนมา บรษทฯ ไดใชกลยทธคดเลอกผขายวสดกอสรางหลกโดยวธจดประกวดราคารายป หรอ

อาจสนกวา ตามความเหมาะสม เพอใหบรษทฯ มตนทนคากอสรางทคงทไดตลอดทงป

• สวนผ รบเหมาแรงงาน มจานวนอยในระบบของบรษทฯ ประมาณ 2,500 ราย

• บรษทฯ ไดพฒนาความสมพนธกบผ รบเหมาในงานสาคญ ซงเปนทตองการในตลาด เชน งานถมดน งาน

เสาเขม งานรบเหมากอสรางอาคาร ใหเปนคคาพนธมตร เพอรองรบการขยายตวของบรษทฯ ตามแผนใน

อนาคต

2.2.1 การบรหารจดการงานกอสราง (Construction Management) – บานทาวนเฮาส

ในการบรหารจดการงานกอสราง บรษทฯ ไดแบงการบรหารออกเปน 2 ฝาย ไดแก

• ฝายบรหารงานกอสราง ซงจะทาหนาทดแลและดาเนนการกอสรางโครงการกอสรางทกโครงการใหเปนไป

ตามแผนและรปแบบทกาหนด นอกจากนยงทาหนาทดแลคาใชจายตางๆ ใหอยในงบประมาณทกาหนด

รวมทงตดตอประสานงานกบฝายงบประมาณของบรษทฯ

• ฝายควบคมคณภาพ (Quality Assurance) ซงจะทาหนาทตรวจสอบคณภาพของบานแตละหลงทสราง

เพอใหไดมาตรฐานตามทกาหนด

นอกจากน บรษทฯ ยงมฝายงานสนบสนนกลางในการบรหารจดการงานกอสราง ซงทาหนาทสนบสนนทงใน

สวนของบานทาวนเฮาส และบานเดยว โดยฝายสนบสนนดงกลาวไดแก



• ฝายสรรหาผ รบเหมาซงจะทาหนาทหาผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดานและแรงงานเพอชวยในการ

กอสรางตามจานวนทตองใชในแตละโครงการ

• ฝายจดซอซงจะทาหนาทจดซอวสดทใชในการกอสรางเพอสนบสนนใหการบรหารจดการงานกอสราง

เปนไปอยางคลองตวและมประสทธภาพมากยงขน ในป 2556 บรษทฯ ไดมการปรบโครงสรางการบรหาร

จดการภายใน โดยโอนยายฝายสนบสนนดงตอไปน ไปอยภายใตการบรหารของแตละหนวยธรกจ

• ฝายวจยและพฒนาซงจะทาหนาทในการนาเทคโนโลยทเหมาะสมมาปรบใชในการออกแบบและการ

กอสราง

• ฝายวศวกรรมซงจะทาหนาทออกแบบและแกปญหาทางเทคนค

• ฝายพฒนาโครงการซงจะทาหนาทเปนผประสานงานและรวมพฒนาการออกแบบทอยอาศยในโครงการ

ตาง ๆ

การออกแบบบาน ในการออกแบบบานในแตละโครงการ ฝายการตลาดและการขายจะประสานงานกบฝาย

พฒนาโครงการเพอกาหนดแนวทาง ลกษณะและรปแบบ (Conceptual Design)ของบานทตองการจะสรางในแตละ

โครงการ รวมถงงบประมาณและเทคนคในการสรางบาน หลงจากนน ฝายพฒนาโครงการจะมอบหมายใหสถาปนก

ออกแบบโครงบานตามแนวทาง ลกษณะและรปแบบดงกลาว เมอฝายพฒนาโครงการเหนวาแบบโครงบานทออกแบบโดย

สถาปนกมความเหมาะสมแลว สถาปนกจะดาเนนการออกแบบในสวนทเปนรายละเอยด (Detailed Design)เพอใหแบบ

บานมความสมบรณกอนทบรษทฯ จะเรมดาเนนการกอสราง

ในการกอสรางบานทาวนเฮาส บรษทฯ จะแบงงานกอสรางออกเปนสายการผลต (Production Line) แตละ

สายการผลตจะสามารถกอสรางบานทาวนเฮาสไดประมาณ 40 หลงตอเดอน โดยในโครงการหนงๆ อาจมสายการผลต

มากกวาหนงสายการผลต ทงน ขนอยกบขนาดโครงการ บรษทฯ จะสงพนกงานของบรษทฯ เขาทาการดแลควบคมงาน

กอสรางซงจะมประมาณ 10 คนตอสายการผลต ประกอบดวยผ จดการโครงการเปนผดแลโครงการ และจะมวศวกร

โครงการ วศวกรสนาม และผควบคมงานกอสรางเปนผดแลงานกอสรางในแตละระดบขนของงาน รวมถงดแลควบคม

ผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดานทบรษทฯ วาจางเพอเขาทางานทเปนรายละเอยดปลกยอยตาง ๆ เชน งานฐานราก

งานปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบองและงานหลงคา เปนตน ทงน บรษทฯ จะวาจางผ รบเหมาทมความ

ชานาญเฉพาะดานและลกจางรายวนในจานวนทบรษทฯ เหนสมควรในแตละสายการผลต ในระหวางการกอสราง ฝาย

ควบคมคณภาพจะเขาตรวจสอบคณภาพของบานเปนระยะ ๆ รวมทงตรวจสอบคณภาพเมอการกอสรางบานเสรจสมบรณ

กอนการเสนอขายหรอสงมอบบานใหแกลกคาตอไป

บรษทฯ สามารถสรางบานประเภทนไดในราคาทตากวาผประกอบการอน แตมคณภาพเทยบเทากนและมพนท

ใชสอยมากกวาบานในรปแบบ ขนาดและทาเลทใกลเคยงกนทสรางโดยผประกอบการรายอน โดยนอกเหนอจากการท

บรษทฯ มความสามารถในการบรหารจดการงานกอสรางไดเองดงทกลาวขางตนแลว ยงมสาเหตทสาคญอกประการหนง

อนไดแกการทบรษทฯ มการใชเทคโนโลยการผลตทชวยลดระยะเวลาการกอสราง ทาใหประหยดตนทนและคาแรงงาน

รวมถงชนงานทไดยงมคณภาพดอกดวย โดยใชเทคโนโลยการกอสรางบานดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอใน



ทใชสาหรบบานในโครงการบานพฤกษา และใชเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก ซงเปนเทคโนโลยท

บรษทฯ ใชในการกอสรางบานเดยวมาใชในการกอสรางบานในโครงการพฤกษาวลลและเดอะคอนเนค

เทคโนโลยการกอสรางบานดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในท (Cast-In Situ Load Bearing Wall

Structure) บรษทฯ ซอเทคโนโลยการกอสรางระบบผนงรบแรงแบบหลอในทจากประเทศฝรงเศส โดยระบบนจะใชผนง

เปนตวรบนาหนกแทนเสาและคาน จงลดขนตอนการเทเสาและคานออกไป โดยจะใชการประกอบและตดตงแบบเหลกเพอ

หลอผนง ณ จดกอสราง จากนนจะนาเหลกผกมาใสในแบบเหลกและเทปนลงไป จากนนถอดแบบเหลกออกกจะไดผนงรบ

แรง ทาใหการทางานรวดเรวขน ซงบรษทฯ นบเปนผประกอบการรายแรก ๆ ทนาระบบโครงสรางผนงรบนาหนกนมาใชใน

การกอสราง โดยระบบนเรมใชกบการกอสรางบานทาวนเฮาสแบบชนเดยว ทาใหใชเวลาในการกอสรางทงสนประมาณ 30

วนนบจากวนเรมกอสรางจนแลวเสรจทงหลง ซงนบวามประสทธภาพและรวดเรวกวาวธกอสรางแบบทวไป (Conventional

Method) ซงใชเวลาประมาณ 180 วนตอหลง โดยบรษทฯ ไดใชเทคโนโลยการกอสรางนกบโครงการบานทาวนเฮาสใน

ชวงแรกซงไดแกโครงการบานพฤกษา 1 และบานพฤกษา 2

ตอมาดวยพฒนาการทไมหยดยง บรษทฯ ไดคนควาหาเทคโนโลยการกอสรางใหมๆ ทจะชวยทการดาเนนการ

กอสรางบานเปนไปอยางมประสทธภาพมากขน บรษทฯ จงนาระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในท ดวยเทคโนโลย

แบบอโมงค หรอ Tunnel Technology เขามาเพมเตม เพอใชในการกอสรางบานทาวนเฮาสแบบสองชน โดยขนตอนการ

กอสรางเรมตงแตการกอสรางโดยประกอบตดตงแบบเหลกผนงและพนชนบนในขนตอนเดยวกน หลงจากนนจงผกเหลก

โครงสรางและทาการเทคอนกรตพรอมกนทงผนงชนลางและพนชนบน ขนตอนตอไปจงสรางผนงชนตอไปและตดตงโครง

หลงคาใหไดงานภายนอกทสมบรณในระยะเวลาทสนกวาการกอสรางทวไปเปนอยางมาก นอกจากนยงไดงานทมคณภาพ

มากยงขน ไมวาจะเปนดานความแขงแรงหรอพนผวทเรยบสวยงาม ทงนเทคโนโลยแบบอโมงคจะใชเวลาการกอสรางตงแต

ตนจนจบทงสนประมาณ 60-80 วน ซงนบวารวดเรวมากเมอเปรยบเทยบกบวธการกอสรางแบบทวไป ซงจะใชเวลา

ประมาณ 180 วน โดยบรษทฯ ไดใชเทคโนโลยการกอสรางนกบโครงการ บานพฤกษา 3 และโครงการตอๆ มาจนถง

ปจจบน นอกจากเทคโนโลยชนดนจะใชสาหรบการกอสรางบานทาวนเฮาสแลว ยงสามารถใชในการกอสรางอาคารชดทม

ความสงประมาณ 8 ชนไดอกดวย

ทงน จดเดนของระบบโครงสรางผนงรบนาหนกนมดงน

1) โครงสรางมความมนคงแขงแรง เนองจากเปนผนงคอนกรตเสรมเหลก ซงมความทนทานกวาผนงกออฐฉาบ

ปนในระบบธรรมดา

2) สามารถควบคมคณภาพไดดกวาเนองจากการกอสรางดวยระบบนจะมมาตรฐานขนตอนการปฏบตงานท

แนนอน

3) สามารถควบคมระยะเวลาในการกอสรางไดดกวา เนองจากการลดขนตอนการกอสรางทไมจาเปนออกไป

ทาใหระยะเวลาการกอสรางตอหนวยนอยกวาการกอสรางแบบทวไป

4) เหมาะกบการกอสรางโครงการขนาดใหญ ซงแตละหลงมรปแบบทเหมอนกน



5) ลดการพงพาแรงงานฝมอในการทางาน ซงเปนสวนหนงของตนทนการกอสราง

6) ลดขนตอนการกออฐ และฉาบปนสาหรบผนง นอกจากน ยงลดขนตอนการกอเสาและคาน

7) ลดขยะทเกดจากการทางาน ซงเปนปญหาใหญในการกอสราง ทาใหสามารถลดคาใชจายในการสญเสย

วสดโดยไมจาเปน อกทงยงชวยใหหนวยงานกอสรางมความเปนระเบยบเรยบรอย

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก(RC Load Bearing Wall Prefabrication) โปรดด

รายละเอยดเพมเตมในหวขอการบรหารงานกอสรางบานเดยว

นอกจากบรษทฯจะใชเทคโนโลยดงกลาวขางตนมาใชในการกอสรางโครงสรางหลกของบานทาวนเฮาสแลว

บรษทฯ ยงมโรงงานผลตรวและเสาสาเรจรปซงใชเทคโนโลยการกอสรางดวยระบบ Battery Mold ในการกอสรางรวและ

เสาโชวสาเรจรปสาหรบบานเดยวและบานทาวนเฮาส (พฤกษาวลล และ เดอะคอนเนค)

ดงนนทาใหบรษทฯ สามารถสรางบานทาวนเฮาสไดในปรมาณมาก (Mass Production) เพอตอบสนองความ

ตองการของตลาด ซงทาใหบรษทฯ สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพและทาใหเกดการประหยด

ตอขนาด (Economy of Scale)

2.2.2 การบรหารจดการงานกอสราง (Construction Management) – บานเดยว

การบรหารจดการงานกอสรางบานเดยวจะเปนไปในลกษณะเดยวกบการบรหารจดการงานกอสรางของโครงการ

บานทาวนเฮาส แตสาหรบในสวนการกอสรางในแตละโครงการ บรษทฯ จะแบงเจาหนาทรบผดชอบเปนแตละโครงการ

แทนการแบงเปนสายการผลต เนองจากโครงการบานเดยวมจานวนบานในการกอสรางตอโครงการนอยกวาของบาน

ทาวนเฮาส ทงน บรษทฯ จะสงพนกงานของบรษทฯ เขาทาการควบคมดแลงานกอสรางประมาณ 30 – 40 คนตอโครงการ

และจะวาจางผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดานและลกจางรายวนในจานวนทบรษทฯ เหนสมควรในแตละโครงการ

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) ในระยะแรก

บรษทฯ ไดรวมกบสถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย (Asian Institute of Technology) ในการนาวธการกอสรางระบบโครงสราง

ผนงรบนาหนกแบบคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปหรอ เรยกสนๆวา Precast มาใช โดยการหลอผนงสาเรจรปรบนาหนกจะ

กระทาในพนทของแตละโครงการ ตอมาในป 2547 บรษทฯ ไดสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป

(Precast Concrete Factory)ขนโดยซอเทคโนโลยดงกลาวจากประเทศเยอรมนซงใชระบบการผลตแบบ Semi-

Automated Pallet Circulating System อนเปนระบบการผลตททนสมยทสดในประเทศไทย และไดใชเทคโนโลยการ

กอสรางชนดนสาหรบโครงการบานเดยวแบบสองชนเนองจากบานเดยวจะมรปแบบผนงทหลากหลาย โดยบานหลงหนง

จะมสวนประกอบประมาณ 30 – 60 ชนเทคโนโลยการกอสรางแบบนเปนการหลอชนงานแตละชนในโรงงาน จากนนจงขน

ถายชนงานมาประกอบทสถานทตงบานแตละหลง



ทงนจดเดนของเทคโนโลยชนดน นอกจากจะมจดเดนในทานองเดยวกบจดเดนของเทคโนโลยการกอสรางบาน

ดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในทแลวยงมจดเดนอนๆ ทสาคญ ซงรวมถงการทไมตองเสยพนทคานเสาทา

ใหมพนทใชสอยมากขน ผนงมความตานทานไฟสง มความทบเสยงมากกวาการกอสรางโดยใชอฐมอญหรออฐมวลเบา

รวมถงมความตานทานการซมนาสงดวย นอกจากนเทคโนโลยดงกลาวตองการการบารงรกษาทตาเนองจากเปนโครงสราง

สาเรจและทาใหผอยอาศยเสยคาเบยประกนภยตา เนองจากบานทสรางเปนโครงสรางคอนกรตเสรมเหลก มความสามารถ

ในการทนไฟสง มความแขงแรงและมความทนทาน ระบบนบรษทฯ ไดศกษาและพฒนารวมกบสถาบน AIT จนสามารถ

ตานทานแรงทเกดจากแผนดนไหวไดถงระดบ 6 รกเตอร

บานทกอสรางดวยเทคโนโลยน จะสามารถกอสรางไดภายในระยะเวลา 75-90 วน ซงหากเปนการกอสรางดวย

วธการกอสรางแบบทวไปแลวจะใชระยะเวลาประมาณ 180 วน อยางไรกด การทบรษทฯ นาเทคโนโลยการกอสรางแบบน

มาใชในระยะแรก จะเปนการหลอชนงานแตละชนในบรเวณสถานทกอสราง และเนองจากชนงานทผลตไดในระยะแรกไม

สามารถผลตไดทงหมด ดงนน การกอสรางบานในโครงการระยะแรกจงมการใชชนงานทผลตไดจากการใชเทคโนโลยแบบ

น และการกอสรางแบบทวไปรวมกน (ยกเวนการกอสรางบานเดยวในโครงการภสสร 11 ซงบรษทฯ ใชวธการกอสรางแบบ

ทวไปทงโครงการ) บรษทฯ ไดกอสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปโดยใชเทคโนโลยแบบนในการผลต

ชนสวน ซงโรงงานนไดสรางในป 2547 แลวเสรจเมอเดอนมกราคม 2548 ซงโรงงานดงกลาวมกาลงการผลตชนสวน

สาหรบ การกอสรางบานเดยวสงสดจานวน 3,600 หลงตอปและ บรษททาการปรบปรงกาลงการผลต จากเดม 60% ของ

การผลตสงสดเปน 80% ของกาลงการผลตสงสด แลวเสรจในเดอนมถนายน 2549

บรษทฯ ยงมโรงงานผลตรวและเสาสาเรจรปโดยใชเทคโนโลยการกอสรางดวยระบบ Batterry Mold เพอใชผลต

รวและเสาโดยในกระบวนการผลตจะมการวางแบบเหลกซงควบคมดวยระบบไฮโดรลคในการดนและถอดแบบเหลกให

ประกบและหางออกจากกน หลงจากทแบบเหลกประกบกนโดยมระยะหางตามทตองการแลวจะมการเทปนลงในแบบ

เหลก หลงจากนนจะถอดแบบเหลกออก เพอนารวและเสาสาเรจรปไปใชในการกอสรางบานตอไป โรงงานดงกลาวมกาลง

การผลตสงสดสาหรบบานจานวน 12 หลงตอวน ปจจบนโรงงานดงกลาวไดเพมการผลตในสวนเสาและรวบาน รว

โครงการ ของโครงการบานเดยวและบานทาวนเฮาส รวมถง เสาโชว และ Parapet ของทาวนเฮาส อกดวย

ในป 2550 ทางบรษทฯ ไดเขามาบกตลาด Condominium จงไดมนโยบายใหกอสรางโรงงาน PCF3 เพอผลต

ชนสวนผนงภายนอกของคอนโดมเนยมโดย ผนงภายในและโครงสรางหลกยงเปนระบบกอสรางระบบเดม ตอมาในป

2553 ไดมนโยบายการกอสรางระบบ Fully Precast ทาใหกาลงการผลตของ PCF3 ไมเพยงพอ จงไดกอสราง โรงงาน

PCF4 เพอรองรบงานคอนโดมเนยม สาหรบโรงงาน PCF3 มการดดแปลงโรงงานไปผลตพน Pre-stress เพอรองรบแผน

ความตองการบานเดยวทมากขน

ป 2553 บรษทฯ มสวนแบงการตลาดของบานเดยวมากขน ทาใหกาลงการผลตของโรงงานทมอยไมเพยงพอ จง

ไดกอสรางโรงงาน PCF 4 และ โรงงาน PCF 5 ดวยเงนลงทน 1,050 ลานบาท และ เรม test run ผลตไดเมอ กลางเดอน

ธนวาคม 2553 โดยโรง PCF 5 สามารถผลตบานได 400 หลงตอเดอน เมอรวมกบกาลงการผลตปจจบนของโรง PCF 1



ทาใหกาลงการผลตบานรวมเปน 640 หลงตอเดอน โดยโรง PCF5 ทสรางใหม เปนโรงงานผลตแผน Precast ทขนาด

กาลงการผลตสงทสดในประเทศไทย

ป 2554, โรงงาน PCF4 และ โรง PCF5 ทเรมทดลองผลต (test run) เมอ ปลายป 2553 สามารถขยายความ

พรอมกาลงการผลตใหเตมทไดในกลางป 2554 ตอมาในชวงปลายเดอน ตลาคม 2554 เกดอทกภยครงใหญใน กทม. และ

ปรมณฑล แตโรงงานสามารถปองกนนาทวมในตวโรงงานไวได แตตองหยดผลต เนองจากไมสามารถขนสงไปยงโครงการ

ได โรงงานไดกลบมาผลตอกครงในเดอนมกราคม 2555

ป 2556 ทางบรษทฯ มการปรบเปลยน ระบบกอสรางทาวนเฮาส จากระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอใน

ท (Cast In Situ Load Bearing Wall Structure) มาเปน ระบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall

Prefabrication) อกทงมสวนแบงในตลาดบานเดยวมากขน ทาใหครงปหลง โรงงาน PCF1-PCF5 ใชกาลงการผลต เกน

100% เพอรองรบการเตบโตของบรษทตามแผนธรกจ จงมแผนในการกอสรางโรงงานพรคาสท PCF6 และ PCF7 โดย

บรษทฯไดซอทดน 130 ไร ทนวนคร จงหวดปทมธาน และไดสงซอเครองจกรจากประเทศเยอรมน และใชงบลงทนสาหรบ

การขยายโรงงานครงน ประมาณ 2,100 ลานบาท โดยคาดวาจะแลวเสรจในปลายไตรมาสท 3 ป 2557 และทาใหบรษทฯ

มกาลงการผลตบานรวม 1,120 ยนตตอเดอน

โรงงานพฤกษา พรคาสท แหงใหมนใชเทคโนโลยและเครองจกรททนสมยทสดในโลกจากประเทศเยอรมนน ใช

ระบบอตโนมต และควบคมดวยคอมพวเตอร ทกขนตอนการผลต ทาใหไดชนงานทมคณภาพสงกวามาตรฐานทวไป อกทง

มการนาRobot มาใชเพอลดการใชแรงงาน และทาใหผลตภาพสงขน นอกจากนยงไดนาระบบ Concrete Recycling มา

ใชเพอนานาทงและเศษคอนกรตจากการทางานกลบมาใชในขบวนการผลตอกครง พรอมทาการแยกหนทรายนากลบมาใช

ทาใหไมมเศษวสดเหลอทงจากการผลตเปนมตรกบสงแวดลอม และถอวาเปน Green Factory แหงแรกของไทย ทนา

ระบบนมาใชในอตสาหกรรมผลต Precast Concrete



ตารางสรปยอโรงงาน Pre cast

ทตง โรงงาน ระบบการผลต ผลตภณฑ

กาลงการผลตตาม

คณสมบตของ

เครองจกร (Name

Plate Capacity) /

เดอน

กาลงการผลตท

สามารถปฏบตจรง

(Expected

Capacity) /เดอน

ลาลกกา

PCF1

(Carrousel I)

Semi Automated

Carrousel System

Bearing Wall

(ผนงบาน/คอนโด)

90,000 ตร.ม.

(gross area)

หรอบาน 300 หลง

72,000 ตร.ม.

(gross area)


PCF2

Battery Mold

System

House/TH Fence

(รวบานเดยว/

ทาวนเฮาส)

รวบานเดยว 130

รวทาวนเฮาส1,800 หลง

รวบานเดยว 100

รวทาวนเฮาส1,400หลง

PCF3

Pre-stressed Long

Line System

-Slab & Beam House

(พนและคาน)

พน 700

คาน 700 หลง

พน 550

คาน 550 หลง

PCF4

Fixed Mold

System

- Condo/TH Facade

(หนากากคอนโด/

ทาวนเฮาส)

- Special Element

(ชนงานพเศษ)

หนากาก 25,000 ตร.ม.

ชนงานพเศษ 800 หลง

หนากาก 20,000 ตร.ม.

ชนงานพเศษ 640 หลง

PCF5

(Carrousel II)

Fully Automated

Carrousel System

Bearing Wall

(ผนงบาน/คอนโด)

150,000 ตร.ม.

(gross area)


120,000 ตร.ม.

(gross area)


2.3 การบรหารการตลาด

การจาหนายและชองทางการจาหนาย - ทกผลตภณฑ

บรษทฯ มกลยทธตางๆ เพอสงเสรมการจาหนายดงน

กลยทธดานผลตภณฑ บรษทฯ มการขยายผลตภณฑใหมๆ ตงแตชวงป 2550 ใหครอบคลมโดยมเปาหมายทจะ

เปนผนาในตลาดกลาง-ลาง ในทกผลตภณฑ ในพนทในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล รวมถงเขตศนยกลางธรกจและแต

ปจจบนบรษทฯ ยงไดมการขยายกลมเปาหมายไปยงตลาดกลาง-บน และ ตลาดตางจงหวด เพอตอบสนองความตองการ

ดานทอยอาศยทมคณภาพของลกคาทวประเทศ บรษทฯ ยงไมหยดยงในการแสวงหาเทคโนโลย การสรางทอยอาศยทม

ประสทธภาพมาใชสนองความตองการของผ ซอบานอยเสมอ โดยเฉพาะการใชองคประกอบหรอชนสวนสาเรจรป ซงทาให



สามารถควบคม คณภาพไดตามมาตรฐาน ตงแตขนตอนการผลต และทาใหสามารถสรางทอยอาศยไดรวดเรวตาม

กาหนดตามทตกลงไวกบลกคา อกทงบรษทฯ ยงไดใชวธการบรหารสนคาคงเหลอ (Inventory Management) เพอบรหาร

สนคาคงเหลอใหสอดคลองกบยอดขายทอยอาศยอกดวย

กลยทธดานราคา บรษทฯ ไดเลงเหนถงชองวางในตลาดทอยอาศย โดยเฉพาะอยางยงตลาดทอยอาศยราคาไม

สง ซงเหมาะสาหรบผ มรายไดระดบตาถงปานกลาง บรษทฯ จงมงเนนตลาดทอยอาศยระดบน บรษทฯ มตนทนการสราง

บานทตากวาผประกอบการรายอน เนองจากบรษทฯ เปนผบรหารจดการงานกอสรางดวยตวเอง ประกอบกบการทบรษทฯ

ใชเทคโนโลยการสรางบานททนสมยและมประสทธภาพ ทาใหมตนทนการผลตตาและสามารถกอสรางบานไดรวดเรว

ดงนนบรษทฯ จงสามารถกาหนดราคาขายไดตากวาผประกอบการทวไปประมาณรอยละ 10 -15 สาหรบบานทาวนเฮาส

และบานเดยว นอกจากน การทบรษทฯ มวตถประสงคหลกในการสรางบานสาหรบผ มรายไดตาเพอชวยเหลอสงคม

บรษทฯ จงเปนผ ประกอบการหลกในธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทไดรบการสงเสรมการลงทนจาก BOI โดยไดรบการ

ยกเวนภาษเงนไดนตบคคล สาหรบบานราคาไมเกน 1,200,000 บาท

กลยทธดานโฆษณาประชาสมพนธ ตลอดระยะเวลา 20 ป ทผานมา บรษทฯ ไดขยายธรกจครอบคลมทงในดาน

ผลตภนฑและกลมลกคาทหลากหลายความตองการ การสรางแบรนดเปนหนงในกลยทธของบรษทฯ จงตงใจทาใหแบรนด

พฤกษาฯ อยในใจผบรโภคในฐานะนกพฒนาอสงหารมทรพย ทมงมนสรรสรางคณคาของชวต และในชวงเดอนกนยายน

ป 2556 ไดนาเสนอแคมเปญใหมภายใตแนวคด “Mind Beyond Invention (ใจ…ทลายทกขอจากด) กบผบรโภค และ

นบเปนครงแรกทถายทอดแนวคดแคมเปญออกมาเปนภาพยนตรโฆษณา ออกอากาศผานทางโทรทศน และสอดจตล นอก

จากน ยงนาเสนองานโฆษณาผานสอสงพมพ ปายโฆษณา ปายโฆษณาแอล อ ด เพอรกษาฐานระดบการรบรเดม และ

ยกระดบการเขาถงผบรโภคในวงกวาง

สาหรบการทาการตลาดและการสอสารของทกโครงการบานเดยว ทาวนเฮาส คอนโดมเนยม ใดใชชองทางการ

สอสารทหลากหลาย และเพอใหสอดคลองกบรปแบบวถชวตของผ บรโภค โดยเฉพาะสอดจตอล สงคมออนไลน ท

สามารถสอสารตรงและนาเสนอขอมลไดรวดเรวประหยดคาใชจายดานโฆษณา บรษทฯ จงมงมนในการพฒนาเวปไซด

แอพพลเคชนสาหรบสมารทโฟน

สาหรบกจกรรมการตลาดดานอนๆยงคงดาเนนการอยางตอเนอง โดยเฉพาะกจกรรมสรางความสมพนธกบ

ลกบาน สงคมและสงแวดลอม อาท ทนพฤกษา ทไดดาเนนการอยางตอเนองเปนระยะเวลากวา 12 ป เพอมอบโอกาสทด

ใหกบบตรของลกบานพฤกษา ทงในระดบประถมศกษาและระดบมธยมศกษา โครงการพฤกษาอาสา กรนด อยด เพอ

สรางชมชมใหนาอย สงเสรมความสมบรณในระบบนเวศกบลกบาน ดวยการพาตนไมพนถนกลบคนสยานดงเดม

นอกจากนพฤกษาใหความสาคญกบชวตทกชวต ดวยโครงการ พฤกษา กรน ลฟวง เฮลทต (Pruksa Green Living

Healty) ทใหบรการตรวจสขภาพเคลอนท ฟรใหกบลกบานและประชาชนทวไป พรอมกนนยงไดมอบกลาไมมงคล นา

กลบไปปลกเพอเพมพนทสเขยวใหกบบานและชมชนของตนเอง รวมถงโครงการ พฤกษา รวมใจรกภกด บรจาคโลหต

ถวายพอหลวงของแผนดน เพราะถอวาการมอบเลอด คอ การมอบชวต นบเปนกศลทยงใหญ



กลยทธดานการจาหนาย บรษทฯ มการใชชองทางการจดจาหนายโดยการขายตรงผานสานกงานขายของบรษทฯ

เองเปนหลก นอกจากนยงมการเสนอขายบานผานงานมหกรรมบานและทอยอาศยอกดวย รวมทงยงมการสงเสรมการขาย

สาหรบโครงการทจะเปดขายใหมเพอขยายฐานกลมลกคาของบรษทฯ หลายวธ เชน โครงการ “Member gets member”

โดยลกคาทสามารถแนะนาลกคารายใหมใหกบบรษทฯ จะไดรบเงนคาแนะนา ซงในปจจบนบรษทฯ มฐานลกคามากกวา

80,000 ครวเรอน

นอกจากนบรษทฯ ยงมแผนการทจะขยายหนวยธรกจเพอเปนหนวยธรกจรองรบและเพมขดความสามารถในการ

แขงขนใหกบธรกจหลกของบรษทฯ รวมถงการใชประโยชนจากฐานลกคากวา 80,000 ครวเรอน ในการตอยอดธรกจใน

ระยะยาว

2.4 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ – ในทกผลตภณฑ

2.4.1 การจดซอทดน

บรษทฯ ไมมนโยบายในการสะสมทดนเปลา (Land Bank) ดงนน เมอบรษทฯ มความสนใจทจะดาเนนการ

กอสรางและพฒนาทดนบรเวณใด บรษทฯ จะศกษาความเปนไปไดของโครงการโดยสารวจสภาวการณของตลาด และ

สภาวะการแขงขน ตลอดจนความตองการของลกคาในพนทเปาหมายทจะดาเนนโครงการ หลงจากนนบรษทฯ จงจะ

ดาเนนการเจรจาซอทดน โดยบรษทฯ จะดาเนนการซอทดนจากเจาของทดนหรอนายหนาขายทดนโดยตรงเพอดาเนนการ

พฒนาตอไป โดยบรษทฯ จะเปรยบเทยบราคาทดนกบราคาประเมนหรอราคาตลาด เพอใหแนใจวาทดนทซอจะมราคาท

ไมแพงเกนไป

2.4.2 วสดกอสราง

เนองจากบรษทฯ เปนผบรหารจดการงานกอสรางโครงการตางๆดวยตวเอง บรษทฯ จงเปนผ ดาเนนการจดซอ

วสดกอสรางเอง โดยหลงจากทฝายจดซอไดรบรายละเอยดของวสดกอสรางทตองการใชในโครงการตาง ๆ แลว โดยสวน

ใหญฝายจดซอจะดาเนนการตดตอกบผผลตวสดกอสรางแตละแหงโดยตรง เพอตรวจสอบราคาของวสดกอสรางทจะซอ

โดยปกต บรษทฯ จะไดสวนลดคอนขางสง เนองจากบรษทฯ ซอวสดกอสรางในปรมาณทมาก เมอบรษทฯ สามารถตกลง

ปรมาณของวสดกอสรางและราคากบผผลตไดแลว บรษทฯ จะสงซอวสดกอสรางผานตวแทนของผผลตเพอใหดาเนนการ

สงวสดกอสรางไปยงโครงการตางๆ โดยตรง ซงบรษทฯ จะมระยะเวลาการจายคาวสดกอสราง (Credit Term) อยในชวง

เวลาระหวาง 30- 60 วน นอกจากน นบตงแตป 2549 บรษทฯ ไดลดความเสยงดานวสดกอสราง โดยเรมดาเนนการ

เปลยนแปลงการจดซอวสดหลกในการกอสรางเชน ปนซเมนต, เหลก, กระเบอง สายไฟ ฯลฯ โดยเปนการประมลและตกลง

ราคาในระยะยาว เชน 1 ป หรอ 3-6 เดอน ซงทาใหบรษทฯ ลดความเสยงในเรองของความผนผวนในราคาและการทบรษท

มความสมพนธอนดกบผ จาหนายวสดกอสราง จงสามารถสงซอวสดกอสรางไดตามปรมาณทตองการและไมเคยมปญหา

การขาดแคลนวสดกอสรางแตอยางใด ทงนบรษทฯ มไดพงพาผ จาหนายวสดกอสรางรายใดรายหนงเปนพเศษ รวมทง

บรษทฯ ไดสรางระบบการวางแผนความตองการในการใชงานของวสดหลกทสาคญทกประเภททสอดคลองกบแผนการ



ขยายธรกจ เพอใหมนใจวาบรษทฯ จะมวสดเพยงพอตอการใชงานอยางตอเนอง และ เพอวางแผนการสรรหาคคาวสดทง

รายหลก และ รายรองไดอยางมประสทธภาพ

2.4.3 ผรบเหมากอสราง

บรษทฯ เปนหนงในผ ดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพยงไมกรายทสามารถบรหารจดการงานกอสรางได

ดวยตวเอง โดยในการดาเนนโครงการ บรษทฯ จะเปนผ กาหนดรปแบบโครงการและรายละเอยดการออกแบบ สวนการ

ดาเนนการกอสรางโครงการ บรษทฯ จะบรหารจดการงานกอสรางเองโดยจะแบงงานออกเปนสวน ๆ เชน งานฐานราก งาน

ปน งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบอง และงานหลงคา เปนตน โดยบรษทฯ จะวาจางผ รบเหมาทมความชานาญ

เฉพาะดานเพอรบผดชอบงานดงกลาว และ จะควบคมการกอสรางเองโดยการจดสงเจาหนาทของบรษทฯ อนไดแก

วศวกรและผควบคมงานกอสราง (Foremen) เขาไปตรวจสอบใหเปนไปตามรปแบบและมาตรฐานทกาหนด ทงน บรษทฯ

จะเปนผจดหาวสดกอสรางเอง ซงทาใหบรษทฯ สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพ

อยางไรกด เพอการบรหารจดการกาลงการกอสราง บรษท ฯ ไดเรมวาจางผ รบเหมากอสรางภายนอกในการ

สรางอาคารชด โดยเรมจาก โครงการ “ไอว ทองหลอ”และไดมการเพมจานวนพนธมตรในการกอสรางอาคารชด เพอทา

การกอสรางในโครงการอนๆอกมากมาย นอกจากน ทางบรษทฯ ยงไดมการจดตงบรษทรวมทนเพอรองรบงานกอสราง

อาคารชดของบรษททมการขยายตวอยางรวดเรว คอ บรษท ธนะเทพเอนจเนยรงแอนดคอนสตรคชน จากด

2.4.4. เทคโนโลยการผลต

บรษทฯ ไดใชเทคโนโลยในการกอสรางเพอชวยในการกอสรางบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด เชน

ระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในทดวยเทคโนโลยแบบอโมงค หรอ Tunnel Technology เพอใชในการกอสราง

บานทาวนเฮาสแบบสองชน

สวนบานเดยวจะใชเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall

Prefabrication) คอ การนาวธการกอสรางระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปหรอ Precast

มาใช ซงแผน Precast สามารถนามาใชเปนผนงและสวนตกแตงของอาคารชดไดดวย

สาหรบโครงการอาคารชดขนาดเลก บรษทฯ ยงไดมการปรบปรงกระบวนการกอสราง โดยนาระบบพรคาสทเปน

จดแขงของบรษทมาใชสาหรบการกอสรางทงโครงการ (Fully Precast) ซงนอกจากชนงานทผลตจากโรงงานททนสมยและ

ไดคณภาพทงความสวยงามและความแขงแรงแลวนน ยงสามารถชวยใหกระบวนการกอสรางเปนไปไดอยางแมนยา

รวดเรว และลดขอผดพลาดทเกดจากการทางานในชวงของการกอสรางอนเนองมาจากฝมอแรงงาน ตลอดจนชวยบรรเทา

ปญหาการขาดแคลนแรงงานฝมอในตลาดไดอยางมประสทธภาพอกดวย



เพอเปนการพฒนากระบวนการกอสรางแบบ Real Estate Manufacturing (REM) ทไดดาเนนการในป 2554

และกระบวนการกอสรางแบบเดม อยางตอเนอง กระบวนการตางๆทเปน supply chainทงหมด เรมตนตงแตการ สรรหา

ทดน การออกแบบ การทางบประมาณ การจดซอจดจาง การขนสง การจดการกาลงคน การควบคมคณภาพ ตอง

ดาเนนการใหสอดคลองกนเพอใหเกดประสทธภาพในการผลต ซงจะทาใหสามารถควบคมตนทน เวลา และคณภาพอยาง

มประสทธภาพเชนเดยวกน

บรษทฯ ยงไดทาการศกษาความเปนไปไดในการนาหองนาสาเรจรปมาใชงานในกระบวนการกอสราง โดยเฉพาะ

การกอสรางอาคารชด ซงคาดการณวาการใชหองนาสาเรจรปนจะสามารถชวยลดระยะเวลาทตองใชในการกอสราง

หองนาในอาคารชดแบบ Low Rise ไดมากกวา 1 เดอนและทาใหคณภาพของอาคารชดทไดดขนกวาเดมเพราะผลตจาก

โรงงานทาใหสงมอบไดเรวขน และเกดความพงพอใจจากลกคามากขน

2.4.5 ผลกระทบตอสงแวดลอม

การกอสรางทอยอาศยและการกอสรางสาธารณปโภคตาง ๆ ของโครงการจะอยภายใตการควบคมของประกาศ

กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เรอง กาหนดหลกเกณฑ วธการ ระเบยบปฏบตและแนวทางในการจดทา

รายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม ซงออกโดยอาศยอานาจพระราชบญญตสงเสรมและรกษาคณภาพสงแวดลอม

แหงชาต พ.ศ. 2535 โดยภายใตประกาศดงกลาวไดกาหนดใหบรษทฯ ท มการจดสรรท ดนเพออยอาศยหรอเพอ

ประกอบการพาณชยในขนาดทดนแปลงยอยตงแต 500 แปลงขนไป หรอเนอทเกนกวา 100 ไร จะตองมการจดทารายงาน

การวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมเพอเสนอในขนตอนของการขออนญาตจดสรรทดนตามกฎหมายวาดวยการจดสรร

ทดน และกอนเรมการกอสรางจะตองยนรายงานดงกลาวตอสานกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม ซงในสวนน บรษทฯ ไดจดเตรยมรายงานผลกระทบสงแวดลอม (EIAReport) เพอใหเปนไปตามกฎหมายแลว

โดยรายงานดงกลาวไดจดทาโดยบคคลผ เชยวชาญภายนอก

นอกจากน ในการกอสรางทอยอาศยโดยเฉพาะอยางยงโครงการบานเดยว อาจมผลกระทบตอสงแวดลอมโดยสง

ทสาคญ ไดแก ระบบบาบดนาเสย บรษทฯ ไดจดใหมระบบบาบดนาเสยสาหรบบานแตละหลง และระบบบาบดนาเสย

สวนกลาง เพอมใหสงผลกระทบตอแหลงนาสาธารณะ ในสวนของโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป

(Precast Concrete Factory) จะอยภายใตการควบคมของพระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 โดยบรษทฯ ไดมการ

กาหนดมาตรฐานและวธการควบคมการปลอยของเสย มลพษหรอสงใดๆ ทมผลกระทบตอสงแวดลอมซงเกดขนจากการ

ประกอบกจการโรงงานดงกลาวซงบรษทฯ ไดมการกาหนดมาตรการควบคมในเรองผลกระทบทเกดขนตอสงแวดลอมเพอ

เปนการสรางความมนใจวาบรษทฯ ดาเนนการดวยความรบผดชอบตอสงแวดลอม บรษทฯ มมาตรการควบคมมลพษ 3

ประเภทคอ (ก) นาเสยจากกระบวนการผลตคอนกรตจะถกควบคมใหไหลไปทบอตกตะกอนจากนนจะคดแยกหนและ

ทราย นากลบไปใชสวนนากนากลบไปใชในการผลตไมมการปลอยนาเสยสชมชนหรอทสาธารณะ (ข) การควบคมมลพษ

ทางอากาศไดจดใหมการสเปรยพนนาทบรเวณโรงผสมคอนกรตทงขณะเทหนทรายเขากองสตอกตลอดจนสเปรยนาขณะ

ชกลากหน ทราย เพอเขาสกระบวนการผสมคอนกรตเพอมใหเกดฝ นรบกวนชมชนขางเคยงและในโรงงานนอกจากนใน



กระบวนการผลตยงไดตดตงเครองดดฝ นตลอดจนมเครองขดทาความสะอาดพนเพอลดฝ นตกคางในอาคารสาหรบพนท

ถนนภายในบรเวณโรงงานทงหมดไดมการฉดพรมนากอนทาการกวาดถนนเพอปองกนการฟ งกระจายของฝ น (ค) การ

ควบคมมลพษทางเสยง จากการผลตสวนใหญเกดจากการใชเครองอดคอนกรตโดยในป 2551 บรษทฯ ไดตดตงแผนซบ

เสยง (Noise Barrier) เพอดดซบเสยงทเกดขนจากการผลตและตอมาไดมการสงซอเครองอดคอนกรตแบบใหมโดยใช

ระบบเขยา ( Shaking System) แทนระบบเดมทเปนระบบสน (Vibrating system) ซงสามารถลดความเขมขนของเสยงลง

ไดอยางมาก นอกจากนบรษทฯ ยงไดมการตรวจวดระดบความดงของเสยงทงภายในบรเวณโรงงานและชมชนขางเคยงทก

ป

2.5 การไดรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI)– บานทาวนเฮาส และอาคารชด

หลกเกณฑการใหการสงเสรมการ

ลงทนเดม


ลงทนใหม สาหรบ BOI 1 ลานบาท

(อาคารชด)


ลงทนใหมสาหรบ BOI 1.2 ลานบาท

(หองแถวหรอบานเดยว)

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 150

หนวยสาหรบในเขต 1 และไมนอย

กวา 75 หนวย สาหรบเขต 2 และ 3

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 50

หนวยทกเขต

• ตองจดทอยอาศยไมนอยกวา 50 หนวย

ทกเขต

• พนทตอหนวยตองไมนอยกวา 31

ตารางเมตร


ตารางเมตรสาหรบเขต 1 และไมนอย

กวา 31 ตารางเมตร สาหรบเขต 2 และ

3


ตารางเมตรสาหรบเขต 1

• ตองจาหนายในราคาตอหนวยละไม

เกน 6 แสนบาท (รวมราคาทดน)

• ตองจาหนายในราคาตอหนวยละไม

เกน 1 ลานบาท (รวมราคาทดน)

สาหรบเขตท 1 และไมเกน 6 แสนบาท

สาหรบเขตท 2 และ 3

• ตองจาหนายในราคาตอหนวยละไมเกน

1.2 ลานบาท (รวมราคาทดน) สาหรบ

เขตท 1 และไมเกน 6 แสนบาท สาหรบ

เขตท 2 และ 3

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคาร

ตามพระราชบญญตควบคมอาคาร

หรอกฎหมายทเกยวของ

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคารตาม

พระราชบญญตควบคมอาคารหรอ

กฎหมายทเกยวของ

• ตองไดรบอนญาตกอสรางอาคารตาม

พระราชบญญตควบคมอาคารหรอ

กฎหมายทเกยวของ

หมายเหต : 1) โครงการในเขต 1 ประกอบดวย 6 จงหวด ไดแก กรงเทพฯ สมทรปราการ สมทรสาคร ปทมธาน นนทบรและนครปฐม

2) โครงการในเขต 2 ประกอบดวย 10 จงหวด ไดแก ชลบร ฉะเชงเทรา สมทรสงคราม นครนายก สระบร อยธยา ราชบร

อางทอง สพรรณบรและกาญจนบร

3)โครงการในเขต 3 ไดแก จงหวดอนๆ ทเหลอและนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง



2.6 แนวโนมธรกจและปจจยทมผลกระทบ

2.6.1 แนวโนมเศรษฐกจประเทศไทยในป 2556- 2557

ขอมลสาคญของเศรษฐกจไทย 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556F 2557F

อตราการขยายตวของผลตภณฑ

มวลรวมของประเทศ (YoY%)

5.0 2.5 -2.3 7.8 0.1 6.5 2.9 2.5 – 3.5

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ

ปปจจบน (ลานลานบาท)

8.52 9.08 9.04 10.10 10.54 11.37 11.89 12.59

อตราเงนเฟอเฉลย (%) 2.24 5.47 -0.81 3.28 3.81 3.02 2.18 2.0 – 3.0

อตราดอกเบยนโยบาย (%) 3.25 2.75 1.25 2.0 3.25 2.75 2.25 2.0

อตราดอกเบยเงนฝากธนาคาร 1

ปเฉลย 4 ธนาคารใหญ (%)

2.31 1.75 0.70 1.49 2.74 2.43 2.21 2.2 – 2.5

อตราดอกเบยก ยมสาหรบลกคา

ชนด เฉลย 4 ธนาคารใหญ

(MLR%)

6.87 6.75 5.86 6.12 7.25 7.0 6.84 6.8 – 7.2

คาเงนบาทเฉลย

(บาทตอดอลลารสหรฐ)

34.50 33.36 34.32 31.70 30.48 31.07 30.72 32.0 – 33.0

เงนสารองระหวางประเทศ

(ลานเหรยญดอลลารสหรฐ)

87,600 110,900 137,800 172,130 175,120 181,640 167,230 167,125

ทมา : IMF, World Bank, Bloomberg, สานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต, ธนาคารแหงประเทศไทย, การวเคราะห

ของนกเศรษฐศาสตร

โดยรวมเศรษฐกจไทยป 2556 นกเศรษฐศาสตรของสานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

และธนาคารแหงประเทศไทย คาดการณวามแนวโนมขยายตวในชวงรอยละ 2.9 ขยายตวตากวาทคาดการณไว เมอตนป

2556 จากความลาชาในการลงทนของภาครฐและความเชอมนของภาคเอกชน ทเรมกงวลตอความขดแยงและเสถยรภาพ

ทางการเมองและจากการชะลอตวลงของทกภาคสวน ทงการบรโภคของภาคครวเรอน การลงทนของทงภาคเอกชนและ

ภาครฐและภาคการสงออก ทงนธนาคารแหงประเทศไทยไดประกาศปรบลดอตราดอกเบยนโยบายมาอยทรอยละ 2.25

โดยอตราเงนเฟอเฉลยทงป 2556 อยทรอยละ 2.18 และคาเงนบาทเฉลยทงป 2556 อยท 30.72 บาทตอดอลลารสหรฐ



สาหรบเศรษฐกจไทยป 2557 นกเศรษฐศาสตรของสานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

และธนาคารแหงประเทศไทย คาดการณวามแนวโนมขยายตวในชวงรอยละ 2.5 -3.5 โดยมองวาการฟนตวของภาคการ

สงออก และการลงทนของภาครฐ จะเปนปจจยสาคญตอการขยายตวของเศรษฐกจไทย อตราเงนเฟอเฉลยทงป 2557 ม

แนวโนมอยในชวงรอยละ 2.0-3.0 ถอวายงอยในระดบตาและชะลอตวลงอยางตอเนอง เอออานวยตอการสนบสนนการฟน

ตวและการขยายตวของอปสงคภายในประเทศ ทงนธนาคารแหงประเทศไทยไดประกาศปรบลดอตราดอกเบยนโยบาย

จากรอยละ 2.25 มาอยท 2.0 เนองจากความไมสงบทางการเมอง ซงคาดการณวาจะรกษาระดบของอตราดอกเบย

นโยบายไปจนถงสนป ขณะทคาเงนบาทเฉลยทงป 2557 มแนวโนมอยท 32.0-33.0 บาทตอดอลลารสหรฐ คาเงนบาท

อาจจะมความผนผวนในระยะสนๆ จากการปรบลดขนาดของ QE

ปจจยสนบสนนเศรษฐกจไทยในป 2557

1. เศรษฐกจโลกมแนวโนมการฟนตว โดยเฉพาะเศรษฐกจของสหรฐอเมรกาและจน จะชวยใหภาคการสงออกของ

ไทยกลบมาขยายตวได

2. ปจจยพนฐานโครงสรางของเศรษฐกจยงคงแขงแกรง

3. อตราเงนเฟอและอตราดอกเบยนโยบายยงอยในเกณฑตา เนองมาจากการดาเนนนโยบายทางการเงนแบบผอน

คลายและเอออานวยตอการฟนตวทางเศรษฐกจไทย

4. การบรโภคของภาคครวเรอนและการลงทนของภาคเอกชนนาจะปรบตวดขน จากความชดเจนของการลงทนจาก

ภาครฐ หากการเมองมเสถยรภาพ

ปจจยเสยงทอาจสงผลกระทบตอเศรษฐกจไทยในป 2557

1. ปญหาเพดานหนสาธารณะของสหรฐอเมรกาและมาตรการ QE อาจจะกลบมาเปนวกฤตและสงผลตอเศรษฐกจ

โลกอกครง

2. การขยายตวของการบรโภคภาคครวเรอนยงมขอจากด จากภาวะหนสนภาคครวเรอนทเพมสงขนจนทาใหสถาบน

การเงนเพมความระมดระวงในการปลอยสนเชอ อาจสงผลกระทบตอการบรโภคภายในประเทศ

3. การขยายตวของการลงทนภาคเอกชนยงมขอจากด จากการชะลอการลงทนเพอรอความชดเจนของการลงทนจาก

ภาครฐ รวมไปถงการชะลอการลงทน เพอรอความชดเจนของนโยบายการสงเสรมภายใตยทธศาสตรสงเสรมการ

ลงทนใหมจากรฐบาลชดใหม

4. ภาคการสงออกยงมความเสยงทจะขยายตวตากวาคาด เนองจากการลดลงของขดความสามารถในการแขงขนดาน

ราคาและตนทนการผลต

5. ความเสยงดานความขดแยงและเสถยรภาพทางการเมองในประเทศ เนองจากการขยายตวของภาคการลงทนและ

ภาคการทองเทยวมความออนไหวตอสถานการณทางการเมองซงเปนความเสยงสาคญตอการขยายตวของ

เศรษฐกจ



กลมประเทศทบรษทฯ เขาไปลงทน

แนวโนมเศรษฐกจประเทศอนเดย

2555 2556F 2557F

อตราการขยายตวของผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (YoY%) 5.0 4.5 - 4.6 5.0 – 5.4

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (ลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 1,841,717 1,926,435 2,018,904

อตราเงนเฟอเฉลย (%) 10.4 10.1 8.9

อตราดอกเบยนโยบาย (%) 8.00 7.75 8.5

คาเงนรปเฉลย (รปตอดอลลารสหรฐ) 53.47 58.60 62.0 – 63.0

เงนสารองระหวางประเทศ (ลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 296,620 291,301 280,231

ทมา : IMF, World Bank, Bloomberg

เศรษฐกจอนเดยในป 2557 นกเศรษฐศาสตร IMF คาดการณวามแนวโนมขยายตวอยในชวงรอยละ 5.0 – 5.4

จากการขยายตวของการบรโภคภาครวเรอนและการขยายตวของการลงทนทงจากภาครฐและภาคเอกชน อตราเงนเฟอ

เฉลยทงป 2557 มแนวโนมอยท รอยละ 8.9 ปรบ ลดลงจากป 2556 ซงเปนผลจากการทธนาคารกลางอนเดยดาเนน

นโยบายทางการเงนแบบเขมงวดเพอควบคมอตราเงนเฟอและคาเงนรปใหอยในระดบทเหมาะสม จงสงผลใหอตรา

ดอกเบยนโยบายในป 2557 มแนวโนมปรบเพมขนมาอยทรอยละ 8.5 สาหรบคาเงนรปเฉลยทงป 2557 มแนวโนมอย

ในชวง 62 – 63 รปตอดอลลารสหรฐ

ภาคอสงหารมทรพยของอนเดยในป 2557 มแนวโนมอยในชวงสภาวะชะลอตว ซงเปนผลจากการทธนาคาร

กลางอนเดยออกนโยบายใหธนาคารพาณชยเขมงวดในการปลอยสนเชอ ขณะทบรษทพฒนาอสงหารมทรพยของอนเดย

สวนใหญประสบปญหาการสงมอบบานทลาชา จากการกอสรางทไมเปนไปตามกาหนด



แนวโนมเศรษฐกจประเทศอนโดนเซย

2555 2556F 2557F

อตราการขยายตวของผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (YoY%) 6.2 5.78 5.7 – 5.8

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (ลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 878,043 924,579 975,431



คาเงนรเปยหเฉลย (รเปยหตอดอลลารสหรฐ) 9,388 10,440 11,000 – 11,500



เศรษฐกจอนโดนเซยในป 2557 นกเศรษฐศาสตร IMF คาดการณวามแนวโนมขยายตวอยในชวงรอยละ5.7 –

5.8 โดยมปจจยสนบสนนการขยายตว จากการเรงการลงทนของภาครฐเปนหลก อตราเงนเฟอเฉลยทงป 2557 มแนวโนม

อยทรอยละ 7.5 ปรบตวเพมขนจากป 2556 จากการเรงตวขนของหมวดอาหารและพลงงาน ในป 2556 ธนาคารกลาง

อนโดนเซยไดดาเนนนโยบายทางการเงนแบบเขมงวด มการปรบอตราดอกเบยนโยบายถง 5 ครง จากรอยละ 5.75 ปจจบน

อยทรอยละ 7.5 เพอควบคมอตราเงนเฟอและคาเงนรเปยหใหอยในระดบทเหมาะสม และควบคมการไหลออกของเงนทน

จากการท FED จะปรบลดขนาดของ QE สาหรบอตราดอกเบยนโยบายในป 2557 คาดวามแนวโนมคงทรอยละ 7.5 แต

ธนาคารกลางอนโดนเซยนาจะยงคงดาเนนนโยบายทางการเงนแบบเขมงวดตอไป ขณะทคาเงนรเปยหเฉลยทงป 2557 ม

แนวโนมอยในชวง 11,000 – 11,500 รเปยหตอดอลลารสหรฐ

ภาคอสงหารมทรพยของอนโดนเซยในป 2557 ธนาคารกลางอนโดนเซยใชนโยบายเขมงวดสาหรบสนเชอทอย

อาศยโดยทไดกาหนด LTV สาหรบบานหลงท 2 ไมเกน 60% ขณะทบานหลงแรกมแนวโนมเตบโตสง โดยเฉพาะทอยอาศย

ประเภทอพารทเมนทและคอนโดมเนยม โดยทมกาลงซอหลกจากกลมประชากรทมอาย 25 - 30 ป ซงมจานวนมากถง 100

ลานคน



แนวโนมเศรษฐกจประเทศเวยดนาม

2555 2556F 2557F

อตราการขยายตวของผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (YoY%) 5.2 5.09 5.1 – 5.2

ผลตภณฑมวลรวมของประเทศ (ลานเหรยญดอลลารสหรฐ) 141,669 149,177 157,233



คาเงนดองเฉลย (ดองตอดอลลารสหรฐ) 20,873 21,030 21,000 – 21,500



เศรษฐกจเวยดนามในป 2557 นกเศรษฐศาสตร IMF คาดการณวามแนวโนมขยายตวอยในชวงรอยละ 5.1-5.2

โดยทการลงทนโดยตรงจากตางชาตเปนปจจยสนบสนนหลกในการขยายตวของภาคการผลต สงผลใหภาคการสงออก

ขยายตวอยางมาก ขณะทอตราเงนเฟอเฉลยทงป 2557 มแนวโนมอยทรอยละ 7.4 ลดลงอยางตอเนอง เปนผลจากกท

ธนาคารกลางเวยดนามใหความสาคญและควบคมอตราเงนเฟอใหอยในระดบตา ทงนไดมเปาหมายใหอตราเงนเฟอตา

กวารอยละ 5.0 ภายในป 2558 อตราดอกเบยนโยบายในป 2557 มแนวโนมคงทอยทรอยละ 9.0 สาหรบคาเงนดองเฉลย

ทงป 2557 มแนวโนมอยในชวง 21,000 – 21,500 ดองตอดอลลารสหรฐ

ภาคอสงหารมทรพยของเวยดนามในป 2557 ตลาดอสงหารมทรพยเวยดนามยงคงเขาสสภาวะอปทานสวนเกน

ความตองการซอของผบรโภคลดลง สาหรบราคาทอยอาศยระดบลาง มการปรบตวลดลงอยางตอเนองโดยเฉพาะทอย

อาศยแนวราบ ขณะทธนาคารกลางเวยดนามไดเคยออกวงเงนสนเชอพเศษ เพอหวงกระตนตลาดอสงหารมทรพย แตด

เหมอนตลาดอสงหารมทรพยยงไมดเทาทควร ธนาคารกลางเวยดนามจงไดมการเปลยนแปลงกฎหมายสาหรบ

ชาวตางชาตในเรองของสทธการถอครองทอยอาศยเพมเตม เพอจงใจใหชาวตางชาตเขามาลงทนในตลาดอสงหารมทรพย

มากขน



2.6.2 สรปสภาวะตลาดทอยอาศยไทยป 2556

ในป 2556 ตลาดทอยอาศยไทยมการเตบโตตอเนองจากป 2555 โดยปจจยหลกมาจากความเจรญเตบโตดาน

เศรษฐกจ การขยายตวดานการลงทน นโยบายภาครฐและรายไดครวเรอนทเพมขน กอปรกบผประกอบการในกรงเทพฯ

ไดขยายการพฒนาสตางจงหวดมากขน สงผลใหตลาดทอยอาศยตางจงหวดโดยเฉพาะหวเมองใหญยงคงเตบโต สวน

ตลาดกรงเทพมหานครและปรมณฑลนน ถงแมจะมปจจยลบดานเศรษฐกจ กาลงซอของผบรโภคและวกฤตการเมอง

ในชวงไตรมาส 4 แตในภาพรวมยงคงเตบโตอยในเกณฑด

มลคาของตลาดทอยอาศยไทยในป 2556 มมลคาตลาดประมาณ 650,297 ลานบาท โดยกรงเทพมหานคร

และปรมณฑลมสดสวนมากทสดรอยละ 54 ภาคตะวนออกมสดสวนรอยละ 14 ภาคใตมสดสวนรอยละ 11 ภาคกลางม

สดสวนรอยละ 10 ภาคตะวนออกเฉยงเหนอมสดสวนรอยละ 8 และ ภาคเหนอมสดสวน รอยละ 3 ตามลาดบ

ตารางท 1 : แสดงมลคาตลาดทอยอาศยในประเทศไทย แบงตามภมภาค ป 2556

ภาคเหนอP ภาค

ตะวนออกเฉยงเหนอP ภาคกลางP

ภาค

ตะวนออกP ภาคใตP

กรงเทพฯ

ปรมณทล รวม

มลคาตลาด

(ลานบาท)

22,950 55,667 63,891 88,344 70,909 348,536 650,297

สดสวนรอยละ 3 8 10 14 11 54 100

หมายเหต P : มลคาตลาดจากการวเคราะหโดย Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing,

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด(มหาชน)

ทมา : Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing,

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด(มหาชน)

สภาวะตลาดทอยอาศยในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

ตลาดทอยอาศยกรงเทพมหานครและปรมณฑลในป 2556 มอตราการเตบโตเพมขน 12% จากป 2555

เนองจากกรงเทพมหานครเปนศนยกลางดานเศรษฐกจ แหลงงาน และแหลงศกษาขนาดใหญ ดงนนความตองการทอย

อาศยจงมสง กอปรกบการพฒนาโครงขายระบบรถไฟฟามวลชนกรงเทพมหานครและพนทตอเนอง จากการเปดใช

รถไฟฟาสวนตอขยาย ความกาวหนาของรถไฟฟามผลใหโครงการทอยระหวางการกอสราง และโครงการในอนาคตท

ผานความเหนชอบจากรฐสภาแลว สงผลใหเมองมการขยายตวออกสชานเมองเพมขน ทาใหความตองการทอยอาศย

บรเวณดงกลาวเตบโตเพมขนเชนกน



แผนภาพท 1 : แสดงมลคาตลาดของทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑล ป 2553-2556

273,946 259,469

311,852 348,536

-

100,000

200,000

300,000

400,000

2553 2554 2555 2556

หมายเหต : ทมา Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด(มหาชน)

โครงสรางของตลาดทอยอาศยกรงเทพมหานครและปรมณฑลในป 2556 พบวา สดสวนทอยอาศยหลกยงคง

เปนคอนโดมเนยมเชนเดยวกบในป 2555 ซงเพมขนเปนรอยละ 55 รองลงมาเปนบานเดยว มสดสวนรอยละ 23

ทาวนเฮาส มสดสวนรอยละ 16 และบานแฝดมสดสวนรอยละ 3 ตามลาดบ

แผนภาพท 2 : แสดงสดสวนประเภทสนคาของทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑล ป 2553-2556

26% 28% 23% 23%

4% 3% 3% 3%

19% 19%17% 16%

49% 47% 53% 55%

2% 3% 4% 3%

0%

50%

100%

2553 2554 2555 2556บานเดยว บานแฝด ทาวนเฮาส คอนโดมเนยม อน ๆ


สถานการณตลาดบานเดยวในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

มลคาตลาดบานเดยวในกรงเทพมหานครและปรมณฑลป 2556 ประมาณ 79,856 ลานบาท เตบโตเพมขน

13% จากป 2555 โดยระดบราคา 7-10 ลานบาท มการเตบโตเพมขนสงสดทรอยละ 27 ซงระดบราคา 3-5 ลานบาท

ยงคงมสดสวนสงสดของตลาดอยทรอยละ 36 ของมลคาตลาดบานเดยวทงหมด



แผนภาพท 3 : แสดงมลคาตลาดและจานวนหนวยขาย บานเดยว ในกรงเทพฯและปรมณฑล ป 2553-2556


เมอเปรยบเทยบจานวนหนวยขายทขายไดและราคาเฉลยกบป 2555 พบวาจานวนหนวยขายทขายไดเตบโต

เพมขน 6% ราคาเฉลยอยท 5.36 ลานบาท ปรบเพมขน 6% (ป 2555 ราคาเฉลยอยท 5.04 ลานบาท) เนองมาจากราคา

ของโครงการบานเดยวเปดใหมปรบตวสงขน

สถานการณตลาดทาวนเฮาสในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

มลคาตลาดทาวนเฮาสในกรงเทพมหานครและปรมณฑลป 2556 ประมาณ 57,927 ลานบาท เตบโตเพมขน

9% จากป 2555 โดยบรษทฯมสวนแบงตลาดเพมขนเปน 28% (ป 2555 มสวนแบงตลาด 27%) และยงครองสวนแบง

ตลาดสงทสด เนองจากสามารถรกษาฐานตลาดเดมทระดบราคา 1-2 ลานบาท ทมสดสวนสงสดของตลาด (รอยละ 33) ได

ดและมสวนแบงตลาดในระดบราคา 2-3 และ3-5 ลานบาทเพมขน



แผนภาพท 4 : แสดงมลคาตลาดและจานวนหนวยขาย ทาวนเฮาส ในกรงเทพฯและปรมณฑล ป 2553-2556

หมายเหต ทมา : Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด(มหาชน)


เพมขน 2% ราคาเฉลยอยท 2.33 ลานบาท ปรบเพมขน 7% (ป 2555 ราคาเฉลยอยท 2.18 ลานบาท) เนองมาจากราคา

ของโครงการทาวนเฮาสเปดใหมปรบตวสงขน

สถานการณตลาดคอนโดมเนยมในกรงเทพมหานครและปรมณฑล

เนองจากความตองการทอยอาศยบรเวณชานเมอง และสวนตอขยายของเมองยงมปรมาณสง กอปรกบทอย

อาศยแนวราบปรบราคาสงขน และการเดนทางเขาใจกลางเมองสะดวกมากขน สงผลใหมลคาตลาดคอนโดมเนยมใน

กรงเทพมหานครและปรมณฑลป 2556 เตบโตเพมขน 14% จากป 2555 อยท 190,471 ลานบาท โดยบรษทฯไดพฒนา

คอนโดมเนยมบรเวณชานเมองและใจกลางเมองเขาสตลาด สงผลใหมสวนแบงตลาดเพมขนเปน 8% (ป 2555 มสวนแบง

ตลาด 4%) และครองสวนแบงตลาดสงทสดดวยเชนกน

โครงสรางตลาดคอนโดมเนยมในป 2556 น ระดบราคา 1-2 ลานบาท มสดสวนตลาดสงสด อยทรอยละ 25

สาหรบระดบราคาตากวา 1 ลานบาท บรเวณชานเมอง และระดบราคา 2-3 ลานบาท ทาเลใกลจดเชอมตอรถไฟฟาเดม

ยงคงไดรบความนยมในตลาดอยางตอเนอง สงผลใหคอนโดมเน ยระดบราคาตากวา 1 ลานบาทและระดบราคา 2-3 ลาน

บาทมมลคาตลาดเตบโตเพมขนเทากนทรอยละ 20



แผนภาพท 5 : แสดงมลคาตลาดและจานวนหนวยขาย คอนโดมเนยม ในกรงเทพฯและปรมณฑล ป 2553-2556

หมายเหต ทมา : Consumer & Market Intelligence Division, Corporate Marketing, บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด(มหาชน)


เพมขน 7% ราคาเฉลยอยท 2.67 ลานบาท ปรบเพมขน 7% (ป 2555 ราคาเฉลยอยท 2.50 ลานบาท) เนองมาจาก

คอนโดมเนยมโครงการใหมสวนใหญมราคาสงขน กอปรกบคอนโดมเนยมทระดบราคามากกวา 10 ลานบาท เขาสตลาด

เพมขน

สถานการณตลาดทอยอาศยในตางจงหวด

ในป 2556 ตลาดทอยอาศยในตางจงหวดมอตราการเตบโตทลดลง เนองจากป 2554 – 2555 ผประกอบการ

กรงเทพฯ พฒนาคอนโดมเนยมเขาสตลาดตางจงหวดจานวนมาก สงผลใหตลาดตางจงหวดมอตราการเตบโตสงในทก

พนทตลอด 2 ปทผานมา จงหวดหวเมองดานเศรษฐกจในแตละภาคยงมปรมาณความตองการทอยอาศยสงและยงคงม

การเตบโตตอเนอง อาจมเพยงบางจงหวดทชะลอตวลง ทงน ทอยอาศยแนวราบยงคงเตบโตเพมขน มลคาตลาด

ตางจงหวดประมาณ 301,761 ลานบาท สดสวนรอยละ 46 ของมลคาตลาดทงประเทศ

แนวโนมตลาดทอยอาศยป 2557

ถงแมในป 2557 จะมปจจยลบทสงผลกระทบกบตลาดทอยอาศยในดานเศรษฐกจ การเมอง ความเชอมน

ผบรโภครวมถงหนสนภาคครวเรอนทเพมขน ซงปจจยดงกลาวทาใหผทมความตองการทอยอาศยชะลอการซอเทานน

เนองจากความตองการทอยอาศยยงคงมอยและผลกระทบดงกลาวไมไดสงผลกระทบกบผบรโภคทกกลม โดยผบรโภคบาง

กลมไมได มความกงวลหรอกงวลเพยงเลกนอย หากปญหาดงกลาวไดรบการแกไขรวดเรวและไมยดเยอคาดการณตลาดท



อยอาศยในป 2557 จะเตบโตในกรอบแคบๆใกลเคยงกบป 2556 มลคาตลาดประมาณ 650,512 ลานบาท แตถาปญหา

ดงกลาวมความรนแรงเพมขน คาดวาตลาดทอยอาศยอาจจะชะลอตวประมาณ -2%

ตลาดทอยอาศยตางจงหวดนน จงหวดทมการพฒนาทางดานเศรษฐกจและมความเปนเมองสง เชน ชลบร

ภเกต ฯลฯ โครงการคอนโดมเนยมและทาวนเฮาสจะมความตองการมากกวาจงหวดอน เนองมาจากการขยายแหลงงาน

และขยายครอบครว จงหวดทเปนศนยกลางดานการบรหารราชการและมแนวโนมเปนศนยกลางการขนสง เชน จงหวด

ขอนแกน มการขยายเสนทางคมนาคมขนสง เมองจะขยายตวออกไปทาใหมโอกาสเตบโตของตลาดแนวราบสงขน

จงหวดทเปนศนยกลางเศรษฐกจใกลชายแดน เชน อดรธาน และ สงขลา มแนวโนมจะพฒนาเมองเปนประตสประเทศไทย

คาดวาจะมโอกาสการเตบโตการซอทอยอาศยเพอการลงทนทงแนวราบและแนวสง แตความตองการทอยอาศยของคน

ไทยยงคงเปนบานเดยวและทดนในบางจงหวดยงสามารถพฒนาทอยอาศยแนวราบได ดงนนบานเดยวจงยงคงเปนท

นยมสงสด

ตลาดทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑล ในป 2557 คาดวาจะมมลคาตลาดประมาณ 348,000 ลานบาท

ใกลเคยงกบป 2556 ทอยอาศยแนวราบราคาเฉลยจะสงขน ผนแปรตามตนทนคาทดนและคากอสรางทปรบตวและ

คอนโดมเนยมยงครองสวนแบงในตลาดคดเปน 55%

ตารางท 2 : แสดงประมาณมลคาตลาดทอยอาศยในประเทศไทย แบงตามภมภาค ป 2557

ภาคเหนอ ภาค

ตะวนออกเฉยงเหนอ ภาคกลาง

ภาค

ตะวนออก ภาคใต

กรงเทพฯ

ปรมณทล รวม

มลคาตลาด


23,964 55,752 63,252 89,353 70,200 348,000 650,521

สดสวนรอยละ 4 8 10 14 11 53 100

ทมา : Consumer & Market Intelligence Division , Corporate Marketing , บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด(มหาชน)

คาดวาการตลาดทอยอาศยตางจงหวดหวเมองเศรษฐกจยงมการเตบโตทางเศรษฐกจทด เนองมาจากแนวโนม

การสงออก ภาคธรกจคาปลก คาสง และการทองเทยว ยงคงคาดวาจะเตบโตในป 2557


สวนท 1 ขอ 3 ปจจยเสยง บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

3 ปจจยความเสยง

3.1 )ปจจยความเสยงในประเทศ

3.1.1)ความเสยงจากผลของการเปลยนแปลงนโยบายการปลอยสนเชอของธนาคารพาณชย

ตารางสรปยอจากประกาศขาวธนาคารแหงประเทศไทย ฉบบท 55/2553 และฉบบท 51/2554 ทบงคบใชกบ

ธนาคารพาณชย

เกณฑเดม อตราเงนทนตอสนทรพยเสยงทธนาคารพาณชยตองดารงไว

ทจานวนสนเชอ > 10 ลานบาท

ใหก < 80% ของราคาบาน อยางตา 35%

ใหก > 80% ของราคาบาน อยางตา 75%

เกณฑใหม (เพมเตมจากเกณฑเดม) อตราเงนทนตอสนทรพยเสยง

ทธนาคารพาณชยตองดารงไว

มผลบงคบใช กบสญญาจะ

ซอจะขาย ลงวนท

ทจานวนสนเชอ< 10 ลานบาท

อาคารชด ทเงนก < 90% ของราคาบาน อยางตา 35% 1 มกราคม 2554

อาคารชด ทเงนก > 90% ของราคาบาน อยางตา 75% 1 มกราคม 2554

บานแนวราบ ทเงนก < 95% ของราคาบาน อยางตา 35% 1 มกราคม 2556

บานแนวราบ ทเงนก > 95% ของราคาบาน อยางตา 75% 1 มกราคม 2556

บานหลงแรก ระยะเวลายนก วนโอนกรรมสทธ

บาน

ผลประโยชนดาน

ดอกเบย

ผลประโยชนดานภาษ

(ระยะเวลา 5 ป)

ไมเกน 1 ลาน ภายใน 29 ม.ค. 56

(ใหม)

ภายใน 28 ม.ย. 56

(ใหม)

ธอส. 0 %

3 ปแรก

ไมเกน 100,000

บาท

ในบานแนวราบ บรษทฯ กาหนดใหผ ซอบานวางเงนดาวนอยางตา 5% สวนในอาคารชดทขายแลว บรษทฯ

กาหนดใหผ ซอวางเงนดาวนอยางตา 10 % ขณะอาคารชดทเรมขายใน 2 ปทผานมา บรษทฯ กาหนดเงนดาวน 12 – 15%

ในบานทเปดขายทงหมดของบรษทฯ มเพยง 4 โครงการทมบานราคาเกน 10 ลานบาทจาหนายคอ ไอว ไชนา

ทาวน เออรบาโน สาทร เดอะแพลนท พฒนาการ และเดอะรเซรฟ โดยทยอดโอนในประเทศของบรษทฯ ในป 2556 ราคา

เฉลยอยท 2.26 ลานบาทตอหนวย



บรษทฯ มการประกอบธรกจอสงหารมทรพย ซงในปทผานมาบรษทฯ มรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเปน

จานวน 38,848 ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ 99.5 ของรายไดทงหมด และลกคาของบรษทฯ มากกวารอยละ 90 จะ

ซอบานและทดน โดยการขอสนเชอ ดงนนถาธนาคารพาณชย หรอธนาคารอาคารสงเคราะห ไมมนโยบายในการขยายหรอ

ตองการควบคมการปลอยสนเชอ กจะมผลกระทบกบลกคา เนองจากไมสามารถหาแหลงเงนก เพอสนบสนนคาบานและ

ทดนได ซงจะเปนการจากดอานาจซอของลกคาและจะมผลกระทบตอรายไดของบรษทฯ โดยตรง

ในการนบรษทฯจงไดมแบบฟอรมใหพนกงานขายกรอกขอมลเบองตนทสาคญของผ ซอบานเมอแสดงความจานง

ในการจองบานและขอก เงน เพอนาสงธนาคารเพอใหความเหนเบองตน (Pre-Approved) จากธนาคารภายใน 7 วนทาการ

วาจะสามารถใหเงนกไดหรอไม เพอลดความเสยงของทงผ ซอบานและบรษทฯ อกทงบรษทฯ มบานราคาระดบกลางถงตา

ใหเลอกคอนขางมาก ลกคายงสามารถเลอกบานทราคาตาลง ใหสอดคลองกบกฎหรอนโยบายทเขมงวดขน

นอกจากน บรษทฯ ยงไดตงคณะทางานเพอตดตามภาวะเศรษฐกจและการกาหนดนโยบายตางๆของธนาคารท

จะมผลกระทบตอการดาเนนงานอยางสมาเสมอและปรบกลยทธของบรษทฯใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงกบ

สถานการณ รวมทงไดมการเจรจารวมกบธนาคารพาณชย และธนาคารอาคารสงเคราะห ในการอานวยความสะดวกใหกบ

ลกคาในการตดตอขอสนเชอกบธนาคาร และจดหามาตรการในการสนบสนนลกคาใหไดรบสนเชออยางรวดเรว

ทงน ตามแผนงานระยะยาวของบรษทฯ ทมความมงหวงเพอสนบสนนใหลกคาสามารถขอสนเชอใหไดมากทสด

โดยสอดคลองกบความสามารถในการชาระของลกคาแตละราย จงไดมการหารอรวมกบธนาคารพาณชยหลายแหง เพอ

สรางความรวมมอในลกษณะพนธมตร โดยรวมกนพฒนากระบวนการทางานเพอเพมประสทธภาพ ทงเรองกระบวนการขอ

สนเชอ ทมงานสนบสนนงานสนเชอรวมถงระบบเทคโนโลยสารสนเทศในดานสนเชอ

3.1.2) ความเสยงเรองราคาตนทนการกอสรางและวสดกอสรางขาดแคลน

การขายบานของบรษทฯ สวนใหญเปนการขายกอนสรางบาน โดยบรษทฯ ตงราคาขายโดยใชวธบวกกาไรท

ตองการ (cost plus basis) ดงนนถาหากเกดความผนผวนของราคาวสดกอสราง หรอมการปรบเปลยนอตราคาจาง

แรงงาน ภายหลงจากทบรษทฯ ไดกาหนดราคาขาย และไดมลกคาจองซอบานและทดนไปแลว ยอมจะทาใหตนทนการ

ขายของบรษทฯ สงขน ทาใหอตรากาไรขนตนของบรษทฯ ลดลง

วสดกอสรางถอเปนตนทนการกอสรางทสาคญ ราคาของวสดกอสรางหลกและนามน มการปรบราคาเพมขนบาง

จากความตองการทเพมมากขน ในภาคอสงหารมทรพยและโครงการสาธารณปโภคขนาดใหญตางๆ ซงไดสงผลกระทบตอ

ตนทนการผลตและตนทนการขนสง ทายสดทาใหบรษทฯ มตนทนสงขน บรษทฯ อาจไมสามารถปรบราคาขายไดในทนท

หรอในกรณทบรษทฯ สามารถปรบราคาขายใหสอดคลองกบตนทนทสงขนดงกลาว กอาจสงผลกระทบตอปรมาณการขาย

และเหตดงกลาวจะมผลกระทบตอฐานะทางการเงนและผลการดาเนนของบรษทฯ



นอกจากนการทมโครงการกอสรางเพมมากขน อาจทาใหปรมาณของวสดกอสรางมจานวนไมพอกบความ

ตองการ ซงหากเหตการณดงกลาวเกดขนและบรษทฯ อาจตองจายคาวสดแพงขน หรอตองรอวสด จนไมสามารถ

ดาเนนการกอสรางบานไดครบในเวลาทกาหนด จะสงผลกระทบตอธรกจ ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงานของ

บรษทฯ ดวยเชนกน

แตจากการทบรษทฯ มกระบวนการกอสรางทรวดเรวสามารถสรางบานทาวนเฮาสและบานเดยวใหเสรจได

ภายใน 45 และ 70 วน ตามลาดบ จะชวยลดความเสยงลงไดในระดบหนง โดยบรษทฯ สามารถกาหนดราคาวสดกอสรางท

จะตองใชในระยะเวลา 2-3 เดอนลวงหนาได การกาหนดราคาขายจะปรบไปตามตนทนดงกลาว นอกจากนบรษทฯ ม

นโยบายทจะขายบานระหวางกอสรางใหมากขน เพอลดความเสยงของตนทนทอาจเปลยนแปลงของบานสงสราง ในสวน

ของอาคารชด บรษทฯ ยงคงมความเสยงอยเนองจากระยะเวลาการกอสรางทยาวนานขน อยางไรกตามเพอปองกนความ

เสยง ตงแตป 2549 เปนตนมา บรษทฯ ไดใชกลยทธคดเลอกผขายวสดกอสรางหลกโดยวธจดประกวดราคาในกลมวสด

กอสรางหลกทงหมดเพอใหบรษทฯ มตนทนคากอสรางทคงทตลอดทงป และเพอปองกนปญหาการขาดแคลนวสด

โดยเฉพาะวสดหลกทมความสาคญ บรษทฯ มนโยบายในการสรางคคาพนธมตร โดยมการกาหนดรปแบบตงแตการ

คดเลอก การดแล การประเมนผล ตลอดจนแนวทางการดาเนนงานรวมกนทชดเจน นอกจากนบรษทฯ ไดจดใหมการ

ประชมรายงานการเปลยนแปลงราคาวสดกอสรางหลกเปนประจาทกเดอน พรอมทงคานวณหาผลกระทบตอตนทนขาย

เพอพจารณาปรบเปลยนราคาขายหรอจดหาวสดทดแทน

3.1.3) ความเสยงจากการขาดแคลนแรงงาน

ปญหาการขาดแคลนแรงงานภาคกอสรางยงคงเปนปญหาใหญกบภาคอสงหารมทรพยอกอยางนอย 2 ป

ในขณะนมโครงการกอสรางเปนจานวนมาก รวมทงมงานกอสรางโครงการสาธารณปโภคขนาดใหญอกเปนจานวนมาก จง

อาจจะเกดภาวะขาดแคลนผ รบเหมาและแรงงานฝมอในบางสาขาได ซงหากบรษทฯ ไมสามารถจดหาผ รบเหมาทมความ

ชานาญเฉพาะดานเพอเขาดาเนนงานในโครงการของบรษทฯ ได อาจทาใหงานกอสรางของบรษทฯ ลาชาไมสามารถโอน

บานใหแกผ ซอไดภายในระยะเวลาทกาหนด

จากวธการกอสรางบานแนวราบ ซงออกแบบใหมกระบวนการเปนระบบตดตง ณ สถานทกอสราง โดยมแผน

คอนกรตหลอสาเรจ (Precast Concrete Panel) เปนโครงสรางหลก และบรษทฯ เปนผบรหารจดการงานกอสรางหลก

ของโครงการตางๆ ดวยตวเอง โดยบรษทฯ มวศวกรและผ ควบคมงานกอสราง (Foreman) ของบรษทฯ ทาหนาท

ควบคมดแลงานกอสราง ดงนน บรษทฯ จงใชการวาจางผ รบเหมาทมความชานาญเฉพาะดาน หรอผ รบเหมาแรงงาน เพอ

เขาดาเนนการกอสรางในแตละสวนงาน เชน งานฐานราก งานตดตงชนสวนอาคาร งานปพนกระเบอง งานหลงคา และ

งานส เปนตน โดยวศวกรภายใตการควบคมดแลจากบคลากรของบรษทฯ ในดานอาคารชด เรมจากป 2552 บรษทฯ ได

มการจางเหมางานแบบเบดเสรจเปนครงแรกในการกอสรางตกสงหรอคอนโดมเนยม ตลอดจนสรางพนธมตรกบผ รบเหมา

รายทมผลงานโดดเดน คณภาพสงเพอเปนการลดความเสยงในการขยายกาลงการผลตหรอกอสรางรองรบการขยาย

ตวอยางกาวกระโดดของบรษทฯ ในอนาคต



เพอลดการพงพงแรงงาน ลดชวโมงทางาน และใชแรงงานทมอยอยางจากด ใหค มคาทสด บรษทฯ ไดนา

เทคโนโลยการกอสรางบานแบบ Real Estate Manufacturing (REM) หรออารอเอม เขามาใชเพอควบคมการกอสรางบาน

แนวราบตามลาดบขนตอน ในระหวางการกอสรางเพอใหบานมคณภาพ อารอเอม เปนระบบทใชแรงงานกอสรางอยางม

ประสทธภาพ โดยจะใหผ รบเหมากอสรางนนทางานกอสราง เฉพาะในสวนงานทตนเองมความถนด เชน งานปกระเบอง

พนกจะทาเฉพาะปกระเบอง หรองานทาสกจะทาเฉพาะงานดงกลาว ซงกระบวนการผลตจะเหมอนกบการผลตรถยนต

คาดวาสามารถยนระยะเวลากอสรางลงใหเหลอเฉลย 21 วน จากระยะเวลากอสรางเฉลย 45 วน

นอกจากน บรษทฯ ไดศกษานวตกรรมใหมๆ ไมวาจะเปนเทคโนโลย/ระบบบรหารจดการงานกอสรางใหมๆ หรอ

การสรรหาวสดหรอองคประกอบสาเรจรป เชน หองนาสาเรจรป ซงจะชวยลดการพงพงแรงงาน ลดระยะเวลาการกอสราง

รวมถงเพมคณภาพของงานกอสรางใหดยงขน

3.1.4) ความเสยงจากการขาดแคลนบคลากรทมความร และความเชยวชาญในการปฏบตงาน

กระบวนการผลตบานของบรษทฯ เปนการกอสรางโดยใชโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในทดวยเทคโนโลย

แบบอโมงค หรอ Tunnel Technology และเทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก ซงเปนระบบการกอสราง

แบบใหม ดงนนบรษทฯ ตองพงพาบคลากรทมประสบการณ ความร ความสามารถ และความเชยวชาญในการปฏบตงาน

โดยเฉพาะอยางยงวศวกรและผควบคมงานกอสราง ซงหากมการโยกยายของวศวกรและผควบคมงานกอสรางดงกลาว

อาจสงผลกระทบในทางลบตอความตอเนองของธรกจ ซงจะสงผลกระทบในทางลบอยางมนยสาคญตอฐานะทางการเงน

และผลการดาเนนงานของบรษทฯ

บรษทฯ จงมนโยบายในการพฒนาความร และความสามารถใหกบพนกงานอยางตอเนอง โดยใหมหลกสตร

พฒนาความสามารถตามตาแหนงงาน โดยพฒนารปแบบของหลกสตรใหพนกงานสามารถนาไปปฏบตงานไดทนท เชน

หลกสตรในกลม Construction in Practice นน Pruksa school ไดทาบนทกความเขาใจ (Memorandum of

Understanding) กบหลายมหาวทยาลยชนนาในประเทศ อาท คณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอม

เกลาธนบร และ อกหลายแหงในการรวมกนพฒนาหลกสตรเพอพฒนาพนกงานในตาแนง Foreman, Site Engineer,

Project Engineer และ Project Manager หลกสตรในกลม Functional in Practice สาหรบพนกงานในหนาทงานตางๆ

รวมทงยงไดจดหลกสตรทางดาน Technical Learning อาทเชน ทกษะวชาชพชาง งานกอฉาบ งานปกระเบอง กนซม และ

งานทาส เพอความพรอมในการปฏบตงานของ ผ รบเหมาท Site งาน รวมไปถงพนกงาน ท โรงงาน Precast และมการ

ตดตอกบสถาบนการศกษาเพอรบนกศกษาฝกงาน ใหความรในการควบคมงานกอสรางรปแบบใหม เพอรองรบการขยาย

งานในอนาคตของบรษทฯ

บรษทฯ ยงไดจดใหมการวาจางและสวสดการทเปนธรรม มการจดกจกรรมแรงงานสมพนธ เพอใหเกดการจาง

งานทตอเนอง เพอใหไดผทมความรความสามารถ และความชานาญอยกบบรษทฯ



3.1.5) ความเสยงจากการสรรหาทดนเพอการพฒนา

บรษทฯ ไมมนโยบายในการสะสมทดนเปลา (Land Bank) ไวสาหรบโครงการตางๆ ในอนาคต เนองจากบรษทฯ

เหนวาการซอทดนเปลาโดยยงไมมแผนการกอสรางโครงการทชดเจนจะทาใหบรษทฯ มภาระตนทนทางการเงน ซงอาจเกด

ปญหาเกยวกบสภาพคลองทางการเงนของบรษทฯ ได โดยทผานมาบรษทฯ จะซอทดนตอเมอบรษทฯ มความประสงคทจะ

พฒนาทดนดงกลาวภายใน 4 เดอน ซงเมอบรษทฯ ตองการซอทดนในทาเลทตองการ บรษทฯ อาจตองซอทดนในราคาท

สงกวาทบรษทฯ กาหนด หรออาจไมสามารถซอทดนไดครบตามจานวนทตองการ หรออาจไมสามารถซอทดนไดเลย ซงใน

กรณดงกลาว จะสงผลกระทบทาใหบรษทฯ มตนทนในการกอสรางทสงขน เนองจากตนทนคงทของโรงงานผลตแผนผนง

สาเรจรป ทจะสงถาไมสามารถกอสรางไดตามจานวนทตองการ หรออาจไมสามารถกอสรางโครงการใดๆ ไดเลย ซงจะ

สงผลกระทบตอการดาเนนงานตามแผนธรกจ ฐานะทางการเงน และผลการดาเนนงานของบรษทฯ

การดาเนนการจดซอทดนทผานมาของบรษทฯ เปนการจดซอผานนายหนาคาทดนหลายราย ตามราคาตลาดท

เหมาะสม จากนนนามากอสรางดวยตนทนการผลตทตากวาผประกอบการรายอน ดงนนราคาทดนทซอมาในราคาตลาด

จะสะทอนไปในราคาขายบานและทดนของบรษทฯ ซงกจะตากวาราคาตลาดทวไป โอกาสในการขายของบรษทฯ จงม

มากกวาผประกอบการรายอน ดงนนบรษทฯ มโอกาสในการจดซอทดนไดมากกวาผประกอบการรายอน ประกอบกบกาลง

การซอสงกวาผประกอบการรายกลางถงเลก และ การจายชาระคาทดนทตรงเวลา นายหนาทดนจงมความยนดทจะเสนอ

ขายทดนใหกบบรษทฯ ปจจบนบรษทฯ มนายหนาจดหาทดนใหกบบรษทฯ มากกวา 800 ราย ซงสวนหนงบรษทฯ ไดม

การสรางความรวมมอและพฒนาใหอยในกลมนายหนาพนธมตร นอกจากนบรษทฯ ยงรบซอโดยตรงจากผครอบครอง

กรรมสทธทดน และเพอใหการบรหารจดการขอมลทดนเปนไปอยางมประสทธภาพ บรษทฯ มการพฒนาระบบฐานขอมล

ทดน ใหหนวยงานทเกยวของสามารถเขาถงขอมลและสามารถคดเลอกทดนทเขามาทงหมด ใหสอดคลองตรงกบแผนการ

พฒนาของแตละหนวยธรกจมากทสด

นอกจากน บรษทฯ ยงมการวางกรอบในการพจารณาซอทดนใหสอดคลองกบศกยภาพและความสามารถของแต

ละหนวยธรกจในแตละชวง รวมถงการวเคราะหและทบทวนแผนการซอทดนลวงหนาอยางสมาเสนอเพอใหไดทดนใน

ชวงเวลาและจานวนแปลงทเหมาะสม เพอใหสามารถสรางรายไดตามแผนธรกจทบรษทฯ วางไวในอนาคตได

อกทงการทบรษทฯ มการขยายรปแบบการพฒนาเปนบานในหลากหลายรปแบบและหลากหลายราคา ทาให

บรษทฯ มความยดหยนในการพจารณาจดซอทดนใหเหมาะสมกบรปแบบโครงการทหลากหลายมากขน

3.1.6) ความเสยงจากการประกอบธรกจซงอยภายใตกฎหมายทเขมงวด

การดาเนนธรกจของบรษทฯ เกยวของกบการกอสรางทอยอาศย จงอยภายใตกฎหมายและขอกาหนดอนๆ ท

เขมงวด ซงตองมการขอใบอนญาตในการจดสรรทดน ใบอนญาตคาทดน ใบอนญาตกอสรางอาคาร จากหนวยงานราชการ

ทเกยวของอกดวย ในกรณทมการพฒนาโครงการขนาดใหญ กจะตองจดทารายงานศกษาผลกระทบสงแวดลอมเสนอตอ



คณะกรรมการศกษาผลกระทบสงแวดลอม และตองไดรบอนญาตจากคณะกรรมการฯ ดงกลาว ดงนนหากหนวยงาน

ราชการทเกยวของออกใบอนญาตตางๆ ใหแกบรษทฯ ลาชา หรอไมออกใบอนญาตทเกยวของใหแกบรษทฯ อาจทาให

บรษทฯ ดาเนนโครงการลาชากวาทกาหนด หรออาจไมสามารถดาเนนโครงการไดเลย ซงจะสงผลกระทบอยางมนยสาคญ

ตอการดาเนนธรกจ ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทฯ ได

ดงนน การกาหนดหรอการเปลยนแปลงกฎหมาย ขอกาหนด หรอนโยบายใด ๆ ยอมมผลกระทบตอบรษทฯ เชน

การทจะนากฎหมายการจดการดแลผลประโยชนของคสญญา (Escrow Account) ซงขณะนอยระหวางการพจารณาของ

ฝายนตบญญต จากภาครฐ เพอประกาศเปนกฎหมาย ซงกฎหมายดงกลาวกาหนดบงคบมใหผประกอบการธรกจพฒนา

อสงหารมทรพย นาเงนดาวน หรอคางวดทไดรบชาระจากผ ซอมาใชในการดาเนนธรกจ แตจะตองเกบเงนจานวนดงกลาว

ไวในบญชดแลทรพยสนแยกตางหาก ทาใหผประกอบการตองมเงนทนหมนเวยนทเพยงพอ หรอตองมแหลงเงนกทมากพอ

ทจะกอสรางบานใหแลวเสรจ ซงถาหากบรษทฯ ไมสามารถจดหาแหลงเงนทนมาเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนไดเพยงพอ

หรอก เงนไดแตมอตราดอกเบยสง ซงเหตการณดงกลาวอาจสงผลกระทบอยางมนยสาคญตอฐานะทางการเงนและผลการ

ดาเนนงานของบรษทฯ ได

ในการนบรษทฯ ไดมคณะทางานศกษาแนวทางการเปลยนแปลงของกฎหมายทเกยวของและมการประชม เพอ

หาแนวทางปรบปรงวธการทางานอยเปนประจา ในสวนเฉพาะกบกฎหมาย Escrow Account กมผลกระทบกบบรษทฯ ไม

มากนก เนองจากสาหรบสนคาทาวนเฮาส และบานเดยว บรษทฯ มระยะเวลาในการเรยกเกบเงนดาวนทสนเพยง 3 – 4

เดอนในบานแนวราบ และในอตราสวนทไมมากนก บรษทฯ พงพงเงนทนของบรษทฯ คอนขางสง มสดสวนการก ยมเงนท

ตากวาผประกอบการรายอนในอตสาหกรรมเดยวกน สาหรบตลาดอาคารชดซงมระยะเวลาเรยกเกบเงนดาวนทยาวกวา

บรษทฯ กมนโยบายในการบรหารใหอยในระดบทสามารถพงพงเงนทนของตนเองได และจดหาแหลงเงนทนอนทมตนทน

ทางการเงนตากวาการก ยมเงนโดยตรงจากสถาบนการเงน

นอกจากนนจากผลกระทบอทกภยครงใหญในป 2554 อาจสงผลทาใหกฎหมายและระเบยบตางๆในธรกจอาจ

เกดการเปลยนแปลงครงใหญตามมา เชน ผงเมองรวมของกรงเทพมหานคร ทมการปรบเปลยนในป 2556 ทสงผลกระทบ

ตอราคาทดน และการเลอกทจะพฒนาโครงการในรปแบบทาวนเฮาส บานเดยว หรอคอนโดมเนยม สาหรบกลมเปาหมาย

ตางๆ ของบรษทฯ

3.2) ปจจยความเสยงตางประเทศ

ในป 2556 บรษทฯ ยงคงดาเนนการลงทนในตางประเทศจานวน 3 ประเทศ คอ 1) เมองบงกาลอร สาธารณรฐ

อนเดย 2) เมองฮลมาเล สาธารณรฐมลดฟสและ 3) เมองไฮฟอง สาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม

ทงน การรวมทนในเมองเชนไนและเมองมมไบ ในสาธารณรฐอนเดย ยงไมมความคบหนาเนองจากผ รวมทน

ทองถนยงไมสามารถจดหาทดนทเหมาะสมมาใหกบบรษทฯ รวมทนเพอพฒนาโครงการทอยอาศยได



ความเสยงทสาคญในการดาเนนธรกจในตางประเทศอาจจาแนกไดดงตอไปน

3.2.1) ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจและภาวะตลาด

ประเดนนทางบรษทฯ ไดตดตามดชนชวดทางเศรษฐกจของแตละประเทศและตดตามขอมลสภาวะธรกจพฒนา

อสงหารมทรพยและการแขงขนในตลาดอยางตอเนอง เพอใหมนใจวาบรษทฯ สามารถใชกลยทธทางการตลาดเพอพฒนา

โครงการทอยอาศยทจะตอบสนองความตองการของผ บรโภคไดอยางถกตองและสามารถแขงขนกบผ ประกอบการใน

ทองถนนนๆได ในกรณทจะพจารณาการลงทนเพมเตมในแตละเมอง บรษทฯ จะตดตามสถานการณทางเศรษฐกจและ

ภาวะตลาดอยางใกลชดเพอใหการลงทนและการใชทรพยากรเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผลสงสดและ

สอดคลองกบสถานการณในขณะนน

3.2.2) ความเสยงในการสรรหาทดนในทาเลทดและในราคาทเหมาะสมกบผลตภณฑ

ประเดนนทางบรษทฯ ทราบดวามความเสยเปรยบในฐานะทเปนบรษทฯ ตางชาตอาจจะขาดความรความเขาใจ

และประสบการณในการเจรจาตดตอซอทดน ดงนนบรษทฯ จงไดเรงสรางเครอขายนายหนาคาทดน บรษทฯ ทปรกษาดาน

อสงหารมทรพยและสถาบนการเงนเพอใหเปนผ แนะนาและประสานงานตดตอกบผทสนใจขายทดนตลอดจนเปนผ ท

รวบรวมทดนใหไดขนาดตามทบรษทฯ ตองการ ซงในปจจบนน การหาทดนยงไมเปนปญหามากนก

3.2.3) ความเสยงในการขาดแคลนชางฝมอและแรงงานในการกอสราง

บรษทฯ มนโยบายทจะยงคงใชการกอสรางทเปนระบบผนงคอนกรตเสรมเหลกรบนาหนกซงจะทาใหงานกอสราง

รวดเรวและมคณภาพ ซงในปจจบน ฝายกอสรางและแรงงานกอสรางในอนเดยของบรษทฯ เรมมความคนเคยกบระบบ

ดงกลาว ทาใหสามารถลดความเสยงในดานนลงได อยางไรกด บรษทฯ ยงคงตองดาเนนการตดตามการควบคมคณภาพ

งานกอสรางอยางใกลชด และเพมการฝกอบรมใหกบพนกงานและแรงงานกอสรางรนใหมๆ ทจะเพมขน เพอรองรบการเปด

โครงการใหมในเมองบงกาลอร

3.2.4) ความเสยงจากกฎระเบยบการดาเนนธรกจและการขออนญาตจากหนวยงานราชการ

บรษทฯ มนโยบายในการดาเนนธรกจใหเปนไปตามระเบยบปฏบตของทางราชการในแตละทองถนอยาง

เครงครด ในกรณของการรวมทน บรษทฯ มแนวทางทจะใหผ รวมทนทาหนาทตดตอประสานงานกบหนวยงานราชการ และ

ดาเนนการชวยเหลอในการขอใบอนญาตประเภทตางๆทเกยวของกบการพฒนาโครงการจดสรรเรมตงแตการไดมาของ

ทดน การลงทนตางๆ การขออนญาตกอสราง จนถงการจดทะเบยนโอนบานใหแกลกคา เปนตน โดยเฉพาะในชวงการ

พฒนาโครงการแรกๆ ซงจะชวยใหการบรหารเวลาของโครงการมประสทธภาพ



3.2.5) ความเสยงจากการขาดทนจากอตราแลกเปลยน

ณ 31 ธนวาคม 2556 บรษท พฤกษาอนเตอร เนชนแนล จากด และ บรษท พฤกษาโอเวอรซส จากด มเงนทน

จดทะเบยนรวม 1,600 ลานบาท เพอลงทนในบรษทฯ ในตางประเทศ โดยไดโอนเงนลงทนไปแลวเปนเงน 938.9 ลานบาท

คดเปน1.67 %ของสนทรพยรวมจากงบการเงนรวมของ บมจ.พฤกษา เรยลเอสเตท และมรายไดจากการโอนบานเทยบเทา

เงนบาท 496.7 ลานบาทหรอคดเปน 1.28 %ของยอดโอนรวม

บรษทฯ ไดตดตามบรหารความเสยงดานอตราแลกเปลยนผาน คณะกรรมการลงทนตางประเทศและคณะกรรม

การบรหารความเสยงเปนประจาทกเดอน นอกจากนบรษทฯ ยงไดกาหนดนโยบายการบรหารอตราแลกเปลยน (FX

Policy) ของบรษทฯ ซงระบเครองมอทางการเงนทไดรบการอนมตใหสามารถนามาใชบรหารความเสยงทางอตราแลก

เปลยน ไดแก สญญาซอขายอตราแลกเปลยนลวงหนา(Forward Contract), สญญาการใชสทธในการซอขายอตราแลก

เปลยนในอนาคต (Options) และสญญาการแลกเปลยนภาระผกพนทางการเงน (Swaps)

ทงน บรษทฯ มนโยบายทจะใชแหลงเงนทนภายในแตละประเทศและใชเงนก ยมเปนเงนสกลทองถน ในสดสวนท

เพมขนในการพฒนาโครงการและการขยายธรกจในโครงการตอๆไป สาหรบกรณการลงทนเพมเตมในเมองเดม หรอใน

ประเทศใหม บรษทฯ จะตดตามแนวโนมของภาวะเศรษฐกจและแนวโนมของคาเงนในแตละประเทศ เพอบรหารการ

ลงทนใหอยในชวงจงหวะเวลาทเหมาะสมและลดความเสยงจากการขาดทนจากอตราแลกเปลยนดวย

3.3. ปจจยความเสยงอนๆ

3.3.1) ความเสยงจากการดาเนนงานของบรษทฯ อยภายใตการควบคมของกลมผถอหนรายใหญ

เมอ 27 ธนวาคม 2556 กลมผ ถอหนรายใหญทสด คอ กลมนายทองมา วจตรพงศพนธ ซงถอหนในบรษทฯ

จานวนn 1,543,086,100 หน หรอคดเปนรอยละ 69.42 % ของทนชาระแลวทงหมดของบรษทฯ ทงนกลมผ ถอหนรายใหญ

ยงคงสามารถทจะควบคมการลงมตผ ถอหนในเรองทสาคญตางๆ ทกฎหมายหรอขอบงคบไดกาหนดใหตองไดรบคะแนน

เสยงขางมากของจานวนเสยงทงหมดของผ ถอหนทมาประชม และมสทธออกเสยงลงคะแนน

นอกจากน นายทองมา วจตรพงศพนธ ซงเปนผ ถอหนรายหนงในกลมผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยถอห น

จานวน1,208,257,500 หน หรอคดเปนรอยละ 54.36 %ของทนชาระแลวทงหมดของบรษทฯ และยงจะคงดารงตาแหนง

เปนกรรมการผ จดการใหญ และเปนกรรมการผ มอานาจลงนามของบรษทฯ ดงนนผ ถอห นรายอนจงอาจไมสามารถ

รวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลกลมผ ถอหนรายใหญได



3.3.2) ความเสยงเรองผลกระทบตอราคาหนและอานาจควบคมจากการใชสทธตามใบสาคญแสดงสทธ

ทจะซอหนสามญเพมทนของบรษทฯ

บรษทฯ มการออกใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ (“ใบสาคญแสดงสทธ”) ใหแกกรรมการและ

ผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ทงหมด 3 ชด คอ PS-WC PS-WD และ PS-WE (รายละเอยดดไดในหวขอ

“ขอมลหลกทรพยและการถอหน”) ซงอาจยงมความเสยงเรองผลกระทบตอราคาหนและอานาจควบคมจากการใชสทธตาม

ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษทฯ


สวนท 1 ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 ทรพยสนถาวรหลกของบรษทฯ และบรษทยอยของบรษทฯ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 สนทรพยถาวรทบรษทฯ และบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ มมลคาสทธตาม

บญชหลงหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา ตามทปรากฏในงบการเงนของบรษทฯ เทากบ 2,702 ลาน

บาท โดยมรายละเอยดดงน

รายการทรพยสนถาวร

มลคาสทธตามบญชหลงหก

คาเสอมราคาสะสมและขาดทนจาก

การดอยคา(ลานบาท)

1. ทดนและอาคาร 1,467

2. เครองจกรและอปกรณ 930

3. เครองตกแตง ตดตง และเครองใชสานกงาน 103

4. ยานพาหนะ 9

5. งานระหวางกอสราง และเครองจกรและอปกรณระหวางการตดตง 193

รวม มลคาสทธทางบญช 2,702

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ และบรษทยอยมภาระผกพนโดยมการนาสนทรพยและโครงการ

อสงหารมทรพยระหวางการพฒนาไปเปนหลกประกน ดงน

รายการ มลคาสทธ (ลานบาท)

ทดน อาคารและอปกรณของโรงงานแผนคอนกรตสาเรจรป 954

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 128

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา (ทดนและสงปลกสราง) 11,005

รวม 12,087

รายละเอยดวงเงนสนเชอทไดนาหลกทรพยดงกลาวไปคาประกน ดงน

(ก) วงเงนก ยมจากธนาคารจานวน 5,445 ลานบาท

(ข) วงเงนเบกเกนบญชจานวน 61 ลานบาท

(ค) วงเงนหนงสอคาประกนทออกโดยธนาคารจานวน 6,909 ลานบาทและ 65 ลานอนเดยรป

(ง) วงเงนตวสญญาใชเงนทออกโดยธนาคารจานวน 13,095 ลานบาท

(จ) วงเงนสนเชออน 575 ลานบาท



4.2 สนคาคงเหลอในโครงการตางๆ

ชอและทต�งโครงการ ลกษณะพ�นทขาย

คงเหลอราคาประเมน มลคาตามบญช มลคาตามบญช มลคาตามบญช

กรรมสทธ� (ไร–งาน–วา) ณ ธ.ค. 2556 ณ ธ.ค. 2554 ณ ธ.ค. 2555 ณ ธ.ค. 2556

1 บานพฤกษา 53 เปนเจาของ 17-3-60.10 N/A 245.99 208.91 169.08 - ไมม

2 บานพนาล 54/2 เปนเจาของ 8-1-96.10 150.50 51.42 66.15 71.98 หนงสอคาประกน ม

3 บานพฤกษา 54/3 เปนเจาของ 0-2-96.60 15.13 11.55 8.32 8.42 - ไมม

4 บานพฤกษา 55 เปนเจาของ 4-3-55.90 179.02 190.68 175.8 57.66 หนงสอคาประกน ม

5 บานพฤกษา 56 เปนเจาของ 1-2-95.30 153.99 140.69 153.23 32.69 หนงสอคาประกน ม

6 บานพฤกษา 59/2 เปนเจาของ 5-0-29.30 N/A 11.56 114.42 68.69 - ไมม

7 บานพทธชาด 60 เปนเจาของ 6-0-28.60 N/A 108.34 140.17 71.84 หนงสอคาประกน ม


9 บานพฤกษา 63/1 เปนเจาของ 16-1-33.30 N/A 94.07 154.93 179.45 หนงสอคาประกน ม

10 บานพฤกษา 64/1 เปนเจาของ 6-2-45.50 N/A 86.88 95.89 71.91 หนงสอคาประกน ม

11 บานพฤกษา 65/2 เปนเจาของ 8-0-31.90 N/A 59.83 70.27 110.47 - ไมม


13 บานพฤกษา 68 เปนเจาของ 19-2-85.70 N/A 215.5 225.27 205.08 หนงสอคาประกน ม



16 บานพฤกษา 73 เปนเจาของ 22-0-43.90 N/A - 79.96 184.23 หนงสอคาประกน ม






22 โครงการพฤกษา 74/1 เปนเจาของ 14-3-72.10 N/A - - 137.25 หนงสอคาประกน ม

23 บานพฤกษา 88 เปนเจาของ 15-3-13.20 N/A - - 127.87 หนงสอคาประกน ม

24 โครงการพฤกษา 85 เปนเจาของ 24-3-66.72 N/A - - 168.32 หนงสอคาประกน ม


26 พฤกษา 89 เปนเจาของ 20-1-16.60 N/A - - 199.94 หนงสอคาประกน ม


28 บานพฤกษา 86 เปนเจาของ 21-1-88.50 N/A - - 179.29 - ไมม

29 บานพฤกษา 84/2 เปนเจาของ 17-3-89.20 N/A - - 241.24 หนงสอคาประกน ม

30 โครงการพฤกษา 79 เปนเจาของ 19-1-89.90 N/A - 13.32 249.26 หนงสอคาประกน ม

31 พทธชาด 29/2 เปนเจาของ 28-1-21.70 N/A 66.23 67.47 2.82 - ไมม

32 พฤกษา วลล 8/1 เปนเจาของ 14-3-51.00 N/A 93.8 98.2 98.69 - ไมม

33 พฤกษาวลล 38/1 เปนเจาของ 18-1-66.30 N/A 0.1 139.92 173.38 หนงสอคาประกน ม


35 พฤกษาวลล 42 เปนเจาของ 6-0-27.90 N/A 240.72 268.96 148.05 - ไมม

36 พฤกษาวลล 46/1 เปนเจาของ 3-0-68.20 N/A 113.4 102.66 53.83 - ไมม


38 พฤกษาวลล 49 เปนเจาของ 11-0-47.30 N/A 155.02 211.03 105.83 หนงสอคาประกน ม


40 พฤกษาวลล 51 เปนเจาของ 9-2-46.70 N/A 1.61 80.3 118.80 หนงสอคาประกน ม





45 พฤกษาวลล 57 เปนเจาของ 29-0-9.10 N/A - 300.58 400.19 หนงสอคาประกน ม

ภาระผกพน

ณ ธ.ค. 2556






46 พฤกษาวลล 58/1 เปนเจาของ 12-0-79.90 N/A - 48 114.69 หนงสอคาประกน ม



49 พฤกษาวลล 59/1 เปนเจาของ 12-3-86.60 N/A - 0.01 177.78 หนงสอคาประกน ม

50 พฤกษาวลล 56 เปนเจาของ 10-1-50.20 N/A - - 110.25 - ไมม

51 พฤกษาวลล 62/2 เปนเจาของ 14-2-47.40 N/A - - 189.01 หนงสอคาประกน ม



54 พฤกษาวลล 67 เปนเจาของ 23-2-75.50 N/A - - 186.61 - ไมม

55 เดอะคอนเนค 11/2 เปนเจาของ 10-1-66.00 N/A 95.37 127.44 163.88 หนงสอคาประกน ม

56 เดอะคอนเนค 12 เปนเจาของ 9-3-41.00 N/A 15.84 29.41 174.08 หนงสอคาประกน ม

57 เดอะคอนเนค 13 เปนเจาของ 3-0-3.50 140.25 181.87 152.76 53.42 - ไมม

58 เดอะคอนเนค 14 เปนเจาของ 15-3-15.70 N/A 186.06 212.68 242.70 - ไมม


60 เดอะคอนเนค 16 เปนเจาของ 5-1-26.80 275.22 198.24 240.39 168.71 หนงสอคาประกน ม






66 The Connect 24 (UP3) เปนเจาของ 9-1-12.20 N/A - - 276.89 - ไมม

67 The Connect 25 สขสวสด 62 เปนเจาของ 11-0-62.00 N/A - - 200.68 หนงสอคาประกน ม

68 ภสสร 19 เปนเจาของ 23-3-83.90 N/A 306.73 239.98 182.08 หนงสอคาประกน ม

69 The Plant บางนา กม 13 เปนเจาของ 3-0-32.30 N/A 309.73 173.84 41.88 หนงสอคาประกน ม

70 ภสสร 25 เปนเจาของ 5-3-8.60 N/A 143.53 116.46 62.96 หนงสอคาประกน ม

71 ภสสร 26 ราชพฤกษ เปนเจาของ 48-2-74.40 N/A 426.32 399.67 406.78 หนงสอคาประกน ม

72 ภสสร 27 วงแหวนออนนช/ กรงเทพฯ เปนเจาของ 14-2-56.90 402.19 469.76 241.82 178.58 - ไมม

73 ภสสร 29 เปนเจาของ 29-0-2.00 270.10 296.91 250.06 248.03 หนงสอคาประกน ม

74 The Plant บางแค เปนเจาของ 7-0-3.50 313.04 468.65 259.55 138.24 หนงสอคาประกน ม

75 The Plant บางกระด เปนเจาของ 41-0-88.10 N/A 294.72 302.26 315.71 - ไมม

76 The Plant พระราม 9 วงแหวน 2 กรงเทพฯ เปนเจาของ 16-1-27.10 N/A 251.65 217.91 175.34 หนงสอคาประกน ม

77 The Plant นวมนทร (ภสสร 32) เปนเจาของ 4-3-89.10 211.75 67.03 225.69 87.42 หนงสอคาประกน ม

78 The Plant เมองทอง (ภสสร 34) เปนเจาของ 8-3-63.20 N/A 606.16 342.43 170.44 หนงสอคาประกน ม

79 The Plant กนตนา (ภสสร 35) เปนเจาของ 14-1-88.20 N/A 181.35 197.19 165.63 หนงสอคาประกน ม

80 The Plant พฒนาการ (ภสสร 36) เปนเจาของ 9-1-33.50 N/A 22.27 307.84 190.67 หนงสอคาประกน ม

81 ภสสร 38 พฒนาการ เปนเจาของ 19-0-1.80 N/A - 266.61 265.41 หนงสอคาประกน ม

82 ภสสร 39 พระราม 5 สรนธร เปนเจาของ 30-3-35.70 N/A - 288.69 346.19 หนงสอคาประกน ม

83 The Plant ซตนวมนทร (ภสสร 40) เปนเจาของ 15-1-10.50 N/A 0.06 315.38 248.97 หนงสอคาประกน ม

84 Patio เมองทองธาน เปนเจาของ 19-3-89.70 N/A 15.94 333.77 416.59 หนงสอคาประกน ม

85 Condo Patio (MT2) เปนเจาของ 1-2-6.00 N/A 203.33 366.23 81.76 หนงสอคาประกน ม

86 Condo Patio พระราม 2 เปนเจาของ 12-3-70.00 N/A 321.2 414.77 429.21 หนงสอคาประกน ม

87 Condo Patio พฒนาการ (พนาล) เปนเจาของ 8-0-55.80 N/A - 176.6 192.63 หนงสอคาประกน ม

88 โครงการ ภสสร 46 เปนเจาของ 17-2-6.20 N/A - - 174.34 - ไมม

89พฤกษาวลเลจ 6 ต.พนทาย นรสงห

สมทรสาครเปนเจาของ 29-3-25.90 N/A 75.52 70.48 6.97 หนงสอคาประกน ม


ณ ธ.ค. 2556






90 The Plant วชรพล เปนเจาของ 3-0-0.60 N/A 70.49 63.52 47.61 หนงสอคาประกน ม

91 พฤกษาวลเลจ 15 เปนเจาของ 9-1-51.70 154.60 104.74 78.32 83.59 หนงสอคาประกน ม

92 พฤกษาวลเลจ 18/1 เปนเจาของ 0-2-69.70 N/A 23.84 14.39 13.88 หนงสอคาประกน ม

93 พฤกษาวลเลจ 18/2 เปนเจาของ 5-0-17.80 N/A 117.04 106.17 77.91 - ไมม

94 พฤกษาวลเลจ 18/3 เปนเจาของ 6-3-64.10 N/A 105.66 122.09 129.43 หนงสอคาประกน ม

95 พฤกษาวลเลจ 24 เปนเจาของ 19-1-82.10 N/A 281.29 295.76 215.63 - ไมม

96 พฤกษาวลเลจ 25 เปนเจาของ 11-1-64.10 N/A 178.35 169.58 185.04 หนงสอคาประกน ม










106 พฤกษาวลเลจ 38 เปนเจาของ 11-0-30.60 N/A - 60.79 136.73 หนงสอคาประกน ม

107 พฤกษาวลเลจ 39 เปนเจาของ 26-1-31.60 N/A - 0.33 285.65 หนงสอคาประกน ม

108 พฤกษาแกลอร ปนเกลา เปนเจาของ 20-1-55.80 N/A 245.06 306.97 324.34 หนงสอคาประกน ม

109 พฤกษาทาวนเนกซ ปนเกลา - พทธมณฑล เปนเจาของ 16-0-51.80 N/A 300.54 330.41 281.32 หนงสอคาประกน ม

110 พฤกษาทาวน เพชรเกษม 81 (TH1) เปนเจาของ 2-2-59.70 93.00 91.01 75.52 56.55 หนงสอคาประกน ม

111 พฤกษาทาวน เพชรเกษม 81 (SH) เปนเจาของ 1-3-93.50 61.10 158.75 76.25 29.29 - ไมม

112 พฤกษาทาวน เพชรเกษม 81 (TH2) เปนเจาของ 24-2-71.61 509.20 265.81 293.9 415.29 หนงสอคาประกน ม

113 พฤกษาทาวน เอกมย -รามอนทรา เปนเจาของ 0-0-99.80 12.42 39.09 11.38 12.07 หนงสอคาประกน ม

114 พฤกษาทาวน แพรกษา (พทธชาด) เปนเจาของ 16-1-23.30 263.80 103.47 120.51 189.62 หนงสอคาประกน ม

115 พฤกษาแกลเลอร แพรกษา เปนเจาของ 7-3-10.80 208.32 189.92 162.74 96.43 หนงสอคาประกน ม

116 เดอะ รโน เปนเจาของ 0-2-72.60 N/A 49.85 16.99 16.30 - ไมม

117 พฤกษาทาวนเนกซ ออนนช-พระราม 9 เปนเจาของ 14-3-14.10 420.86 351.7 352.04 230.39 หนงสอคาประกน ม

118 พฤกษาทาวนเนกซ ตวานนท เปนเจาของ 3-2-16.50 N/A 222.15 154.03 101.44 หนงสอคาประกน ม

119 พฤกษาทาวน พรเว รชดา -รามอนทรา เปนเจาของ 0-3-18.42 63.18 178.05 146.89 33.03 หนงสอคาประกน ม

120 พฤกษาทาวน พรเว รชดา -รามอนทรา 2 เปนเจาของ 3-1-48.00 N/A 70.29 124.02 124.49 หนงสอคาประกน ม

121 พฤกษาทาวน พระยาสเรนทร เปนเจาของ 6-2-98.00 N/A 160.46 191.66 141.35 หนงสอคาประกน ม

122 พฤกษาทาวนเนกซ บางนา กม.5 เปนเจาของ 16-3-40.20 N/A 231.32 365.98 257.33 หนงสอคาประกน ม

123 ไอว ไชนาทาวน ปอมปราบฯ เปนเจาของ 0-2-58.60 250.60 215.2 236.72 187.70 หนงสอคาประกน ม

124 The Tree เกยกาย เปนเจาของ 6-1-97.00 N/A 131.95 132.67 204.77 เงนก ม

125 Urbano Absolute สาทร เปนเจาของ 4-2-93.23 2057.77 610.75 1,072.91 385.59 - ไมม

126 ไอว แอมพโอ เปนเจาของ 8-2-66.00 N/A 393.93 462.55 722.84 หนงสอคาประกน ม

127 The Tree บางโพ เปนเจาของ 1-0-12.32 504.00 274.48 540.04 62.68 - ไมม

128 The Tree บางโพ 2 เปนเจาของ 39-1-20.00 N/A 235.02 467.09 702.77 สนเชอโครงการ ไมม

129 พลมคอนโด พหลโยธน 89 เปนเจาของ 84-0-72.00 N/A - 1.3 491.96 - ไมม

130 Chapter One River Side ราษฎรบรณะ เปนเจาของ 41-0-86.88 N/A 590.36 940.35 2,467.23 สนเชอโครงการ ไมม

131 Edtion (BTS สะพานควาย ) เปนเจาของ 4-3-38.16 N/A - - 438.66 สนเชอโครงการ ไมม

132 Chapter One The Campus เปนเจาของ 14-0-6.74 N/A - - 554.85 สนเชอโครงการ ไมม

133 The Reserve เกษมสนต 3 เปนเจาของ 6-3-59.22 N/A - - 616.41 สนเชอโครงการ ไมม

134 Condolette สลม เปนเจาของ 1-2-92.76 660.03 219.52 305.22 234.60 - ไมม


ณ ธ.ค. 2556






135 Condolette ราชเทว เปนเจาของ 6-3-93.35 782.90 318.17 412.54 769.30 สนเชอโครงการ ไมม

136 Condolette พระราม 4 เปนเจาของ 6-0-67.51 N/A - - 268.91 - ไมม

137 Fuse Mobius เปนเจาของ 17-2-86.39 1449.07 554.19 1,154.11 487.70 - ไมม

138 Fuse Chan-Sathorn เปนเจาของ 28-0-18.25 N/A - 7.54 850.71 - ไมม

139 FUSE Bangkae เปนเจาของ 15-1-31.13 N/A - 2.05 213.79 เงนก ไมม

140 Plum Condo Ladprao101 เปนเจาของ 9-3-24.90 N/A 3.44 179.41 332.16 สนเชอโครงการ ไมม

141 Plum condo เพชรเกษม เปนเจาของ 5-0-34.00 N/A - 50.33 157.93 สนเชอโครงการ ไมม

142 Condolette IZE Dwell เปนเจาของ 5-0-34.78 N/A 298.31 347.53 434.88 สนเฃอโครงการ ไมม

143 วลลเลต กาญจนาภเษก เปนเจาของ 3-1-11.10 N/A 227.23 267.8 101.06 หนงสอคาประกน ม

144 Condolette พระรามเกา เปนเจาของ 16-0-18.11 N/A - 4.58 476.85 สนเฃอโครงการ ไมม

145 The Plum บางใหญ เปนเจาของ 26-2-36.88 N/A - - 306.12 วงเงนกระยะสน ม

146 พฤกษาไลทดอนเมอง เปนเจาของ 5-2-28.40 N/A - - 111.63 หนงสอคาประกน ม

147 พฤกษาไลทรตนาธเบศ เปนเจาของ 11-0-16.80 N/A - - 172.77 หนงสอคาประกน ม

148 พฤกษาไลทบางใหญ เปนเจาของ 13-3-67.60 N/A - - 93.19 หนงสอคาประกน ม

149 The Privacy งามวงศวาน นนทบร เปนเจาของ 1-2-16.50 N/A - - 86.15 สนเฃอโครงการ ไมม

150 The Privacy งามวงศวานซอย18 B นนทบร เปนเจาของ 1-2-16.50 N/A - - 61.28 สนเฃอโครงการ ไมม

151 The Privacy Tiwanon 50 เปนเจาของ 6-0-66.00 N/A - - 22.38 - 0

152 The Privacy งามวงศวานซอย16 D เปนเจาของ 6-0-66.00 N/A - - 44.24 - 0

153 The ไพรเวซ เรวด ซอย 18 C เปนเจาของ 1-2-16.50 N/A - - 21.60 สนเฃอโครงการ ไมม

154 The ไพรเวซ เรวด ซอย 16 D เปนเจาของ 1-2-16.50 N/A - - 23.06 สนเฃอโครงการ ไมม

155 The Privacy เรวด ซอย 18 โครงการ A เปนเจาของ 1-2-16.50 N/A - - 37.44 สนเฃอโครงการ ไมม

156 The Privacy เรวด ซอย 18 โครงการ B เปนเจาของ 1-2-16.50 N/A - - 23.66 สนเฃอโครงการ ไมม

157 พฤกษาไลท พระราม 9 - ศรนครนทร เปนเจาของ 15-3-38.90 N/A - - 433.97 - 0

158 พฤกษาไลท เทพารกษ เปนเจาของ 10-0-65.80 N/A - - 106.77 - 0

159 พฤกษาปร 1 กงแกว 37 เปนเจาของ 10-2-79.20 241.38 262.16 194.45 115.87 - ไมม

160 พฤกษาปร 2 เปนเจาของ 20-2-77.50 N/A 327 324.31 295.36 - ไมม

161 พฤกษาปร 3 เปนเจาของ 6-3-57.30 N/A 199.24 170.96 114.13 - ไมม

162 วลลเลต ไลท พฒนาการ 32 เปนเจาของ 18-1-70.26 N/A - 20.35 269.78 หนงสอคาประกน ม

163 วลลเลตซต พฒนาการ 32 เปนเจาของ 24-3-39.70 N/A - 285.39 386.88 - ไมม

164 SILVANA BANGALORE (ประเทศอนเดย) เปนเจาของ 15-2-85.76 N/A 323.60 305.22 228.60 ไมม ไมม


ณ ธ.ค. 2556

หมายเหต เปนการแสดงมลคาสนคาคงเหลอ 164 โครงการทเปดขายในป 2556

พนทขายคงเหลอคานวณจากจานวนยนตคงเหลอของโครงการ ณ 31 ธนวาคม 2556

ประเมนโครงการโดย บรษท เอเจนซ ฟอร เรยลเอสเตท แอฟแฟรส จากด ระหวางเดอน กนยายน - พฤศจกายน 2556

4.3 สนทรพยทไมมตวตน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มสนทรพยไมมตวตน คอ ลขสทธซอฟแวร มมลคาสทธตามบญช รวมทงสน

253 ลานบาท


สวนท 1 ขอ 5 ขอพพาททางกฎหมาย บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

5. ขอพพาททางกฎหมาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ และบรษทยอย ไมมขอพพาททางกฎหมายทยงไมไดสนสด ซงอาจม

ผลกระทบตอสนทรพยของบรษทฯ และบรษทยอยทมจานวนสงกวารอยละ 5 ของสวนของผ ถอหน


สวนท 1 ขอ 6 การวจยและพฒนา บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

6. การวจยและพฒนา

บรษทฯ มปณธานในการสรางความพงพอใจใหกบลกคาเสมอมาจงไดใหความสาคญกบการวจยและพฒนา

อยางตอเนอง เพอใหทอยอาศยทจะสงมอบใหกบลกคามความสมบรณแบบและสอดคลองกบความตองการสงสดของ

ลกคา โดยปจจบนบรษทฯ ไดจดใหมฝายวจยการตลาด(CMK) และศนยกลางการจดการนวตกรรม(INC) ภายใน รวมทง

มการวาจางผ เชยวชาญจากภายนอก เพอการสารวจวจยและวเคราะหเกยวกบความตองการของผบรโภค (อปสงค) ในแต

ละพนท รวมทงโครงการของผประกอบการรายอนๆ (อปทาน)ในพนทเดยวกน ตลอดจนศกยภาพของทาเลดงกลาวในดาน

สาธารณปโภคตางๆ โดยจากการสารวจ วจยและวเคราะหดงกลาว ทาใหบรษทฯ มฐานขอมลทเพยงพอในการทจะทราบ

ถงความตองการในตลาดทอยอาศยของผบรโภค ซงรวมถงประเภทและรปแบบทอยอาศย ทาเลทตง และระดบราคา ทงน

บรษทฯ จะไดนาผลในการสารวจดงกลาวไปใชประกอบในการพฒนาโครงการใหมๆ ตอไปในอนาคต

ในการพฒนาเทคโนโลยการกอสรางบาน บรษทฯ ไดมการพฒนาการกอสรางบานมาอยางตอเนอง ตงแตป พ.ศ.

2536 โดยใชเทคโนโลยททนสมย ดวยระบบโครงสรางผนงรบนาหนกแบบหลอในท ดวยเทคโนโลยแบบอโมงค(Cast-

Institute Load Bearing Wall Structure-Tunnel Technology) สาหรบบานทาวนเฮาส ตอมาในป พ.ศ.2547 เรมนาเอา

เทคโนโลยการกอสรางแบบผนงสาเรจรปรบนาหนก (RC Load Bearing Wall Prefabrication) สาหรบบานเดยวและบาน

ทาวนเฮาสบางประเภทโดยไดสรางโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป (Precast Concrete Factory) ท

อาเภอลาลกกา จงหวดปทมธาน บนเนอท 190 ไร ปจจบนประกอบดวย 5 โรงงาน ซงเรมจากโรงงานแรกทเปนระบบการ

ผลตแบบ ระบบกงอตโนมต (Semi-automated carousel System) ทาการผลตผนงสาเรจรป (Bearing Wall for house)

ตอมาในป พ.ศ.2548 ไดพฒนาและเรมใชการผลตดวยระบบ Fixed Mould ทโรงงานท 2 ทาการผลตรว (Fence) และ

Parapet ดวยระบบ Fixed Mould, โรงงานท 3 ทาการผลต พนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป, ชนงานพเศษอนๆ (Slab &

Special Elements) และ ผนงสาเรจรป (Bearing Wall for house) โรงงานท 4 ทาการผลต ผนงสาเรจรป (Bearing Wall

for Condominium) และ หนากากทาวนเฮาส (Townhouse Façade) ในปพ.ศ.2553 ไดพฒนาระบบและขยาย โรงงาน 5

เปนโรงงานพรคาสท ระบบอตโนมตทกขนตอน (Fully-automated carousel system) เปน Carousel Plant ทมกาลงผลต

สงทสดในโลกสาหรบผลตแผนผนงคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปในการผลตจะใชเครองจกรอตโนมตและระบบคอมพวเตอร

ควบคมการผลตทกขนตอน อาท การประกอบแบบขางโดยหนยนต (Shuttering Robot), เครองทาตะแกรงเหลกอตโนมต

(Automated Mesh Plant), เครองเทคอนกรตอตโนมต เปนตน เปนเครองจกรและเทคโนโลยททนสมยทสดในโลก ทาใหได

แผนคอนกรตทมมาตรฐานและคณภาพสง โดยทาการผลต ผนงสาเรจรป (Bearing Wall for house) มกาลงผลตรวมใน

ปจจบนรวมทงหมด 640 หลงตอเดอน และเมอปลายป พ.ศ.2556 นเอง บรษทฯ ไดขยายการลงทนและเรมกอสรางโรงงาน

พฤกษา พรคาสท ทผลตดวยระบบอตโนมตทกขนตอน (Fully Automated carousel System)เปน Carousel Plant และม

กาลงผลตสงทสดในโลกสาหรบผลตแผนผนงคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรปในการผลตจะใชเครองจกร อตโนมตและระบบ

คอมพวเตอรควบคมการผลตทกขนตอน ตงอยท ตาบลคลองหนง อาเภอคลองหลวงจงหวดปทมธาน ใกลนคม

อตสาหกรรมนวนคร บนเนอท 130 ไร ประกอบดวยโรงงานจานวน 2 โรงงาน, อาคารสานกงาน,คลงวสด,logistic Hub,

โรงอาหารและ หอพกพนกงาน ดวยงบลงทนประมาณ 2,100 ลานบาท เพอรองรบกาลงการผลตท 1,120 หลงตอเดอน



นอกจากน บรษทฯ ยงมการสารวจและวจยเกยวกบความพงพอใจและความตองการของลกคาของบรษทฯ อยาง

ตอเนองในแตละดาน เชน การขาย การโอนกรรมสทธ คณภาพบาน การบรการ ตลอดจนวสด หรอผลตภณฑทมนวตกรรม

ใหมๆ นามาทา Focus Group เพอตรวจสอบและทบทวนใหตรงกบความตองการของลกคากอนนาไปใชจรง เพอนาไปส

การปรบปรงการใหบรการและสงมอบทอยอาศยทมคณภาพของบรษทฯ

ทผานมานนบรษทฯ ไดทาการวจยและพฒนาเทคโนโลยการกอสรางทอยอาศยอยางตอเนอง โดยมทงการพฒนา

ภายในบรษทฯ และพฒนารวมกบพนธมตรทางธรกจ มผลงานทเกดขน อาท เชน

1. การพฒนาชนสวนหนากากบานทาวนเฮาส (Facet) ใหเปนชนสวนสาเรจรป ซงทาให Process การกอสราง

สามารถทาไดเรวขน และไดผลงานกอสรางทมมาตรฐานงานทดขน

2. การพฒนาเทคนคการกอสรางแบบใหมดวยเทคนค Load Bearing Wall with Composite Slab ซงเปน

เทคนคใหมทประสมประสานระหวางการกอสรางแบบอโมงคเดม (Tunnel Form Technology) กบเทคนค

การทาพนสาเรจรปแบบใหมทนาเขามาจากตางประเทศ ทาใหเราไดเทคนคการกอสรางทเหมาะสม

โดยเฉพาะกบการกอสรางอาคารคอนโดมเนยม 8 ชน ทาใหสามารถกอสรางไดงายและรวดเรวขนใน

ปจจบนบรษทฯ ไดนาเทคโนโลยนมาใชกบอาคารคอนโดมเนยม 8 ชนของบรษทฯ ในทกโครงการ

3. การพฒนาระบบการตดตงแผน Precast ผนงและพนบานเดยวใหสามารถตดตงไดเสรจภายใน 2 วน ซงถอ

วาเปนสถตใหมในการตดตงงาน Precast

4. การพฒนาบานตนแบบระบบ Knock Down ในปทผานมาทางทมวจยและพฒนาไดประสบผลสาเรจในการ

พฒนาบานตนแบบทสามารถกอสรางและตกแตงอนๆทงหมดพรอมเสรจภายใน 30 วน ณ ปจจบนการ

กอสรางบานเดยวทวไป ทสงมอบใหกบลกคายงตองใชเวลาประมาณ 75-90 วน ความสาเรจของบาน

ตนแบบระบบKnock Down น จงจะเปนจดเรมตนทจะทาใหเราสามารถลดระยะเวลาสรางบานเพอสงมอบ

ใหกบลกคาภายใน 45-60 วนตอไป

5. การพฒนาศนย Solution Center เพอใชเปนศนยรบเรองและปรบปรงพฒนาในรายละเอยดและ

จดบกพรองตางๆ ทางดานผลตภณฑ เพอใหเกดการพฒนาทตอเนอง (Continuous Improvement) และ

ทนสมยใหตอบสนองความตองการของผบรโภคไดอยางรวดเรว อนจะทาใหเกดความพงพอใจสงสดตอ

ผบรโภคตอผลตภณฑของบรษทฯ

6. การกอสรางอาคารทอยอาศยขนาดกลางและขนาดใหญ ดวยระบบ Fully-precast ทเปนเทคโนโลยท

แพรหลายในตางประเทศเชนญป น สงคโปร และสหรฐอเมรกา เปนโครงสรางผนงรบแรงทออกแบบให



อาคารมความแขงแรงกวาระบบการกอสรางในระบบทวไป สามารถควบคมคณภาพการกอสรางไดด

โครงการทไดดาเนนการกอสรางในระบบใหมมทโครงการ The tree ลาดพราว, Lette 624, Be You

โชคชย 4 และในอาคารสงไดแก โครงการ Chapter One

7. การพฒนาการหลอวงกบพรอมแผน Precast และหลอพรอมผนงในระบบ tunnel technologyเพอชวย

พฒนาเกยวกบปญหาการรวซมของนาฝนรอบวงกบทเกดจากบานทตดตงวงกบในภายหลง ซงจะเกด

ปญหารวซมไดหลงจากวสดยาแนวเสอมสภาพ ทงนการพฒนาในระบบใหม สามารถแกปญหารวซมรอบ

วงกบไดตลอดอายการใชงานเปนการลดการบารงรกษาบานในระยะยาวได

8. การพฒนางานดานคอนกรตมวลเบา เพอใชในองคประกอบของบานในการรบนาหนก เชน ผนงรบนาหนก

รวมกบทาง สวทช เพอเปนเทคโนโลยทางเลอกเพอชวยลดนาหนกของชนงานคอนกรต และเพอการทางาน

ทสะดวกขน

คาใชจายในการวจยตลาด สารวจความพงพอใจของลกคา และการวจยพฒนาเทคโนโลยการกอสรางไดบนทกไว

เปนคาใชจายของบรษทฯ ในงวดทเกดรายการ อยางไรกตามคาใชจายทเกยวของดงกลาวยงคดเปนสดสวนจานวนนอย

เมอเปรยบเทยบกบรายไดรวมทงหมดของบรษทฯ

ตลอดระยะเวลา 20 ป บรษทฯ เหนความสาคญในการนาเอานวตกรรมมาสนบสนนการพฒนาในกระบวนการ

ตางๆของบรษทฯ ใหครอบคลมทกดานมากขน เพอใหบรรลวสยทศนของบรษทฯ ในป พ.ศ.2560 ทจะเปนบรษทฯ ทตด

อนดบรายได 1ใน 10 ในเอเชย อกทงมความยงยนในการทาธรกจ (Sustainable growth) จากการเตบโตของธรกจท

ตอเนองมนคง และ มการกากบกจการทด (Good Governance) จนเปนแบรนดอนดบหนงในใจลกคา

บรษทฯ ไดมการปรบปรงโครงสรางองคกรเพอใหสอดคลองกบวสยทศนดงกลาว มนโยบายและแผนงาน ในการ

นานวตกรรมดานตางๆ มาใชเพมขดความสามารถ และสรางความไดเปรยบในการแขงขนทางธรกจ โดยนานวตกรรม มา

ใชปรบปรง การบรหารจดการกระบวนการในหวงโซอปทาน (Supply Chain Management Process (P0-P16))ทงหมด

ของบรษทฯ ซงเรยกวา Pruksa Creative Innovation Intelligence ใหครบทกดาน ไมวาจะเปน Product Creative,

Innovation, Process Creative Innovation และ Service Creative Innovation โดยเนนใหพนกงานทกฝายมสวนรวม

ในการพฒนาผานกจกรรมตางๆ อาท เชน Small Group Activity (SGA), Continuous Improvement Project (CI

Project) ,Best Practice และ กจกรรม Show and Share เปนตน เพอใหเกดวฒนธรรมองคกรทเปนองคกรแหงการ

สรางสรรคนวตกรรม (Creative Innovation Organization )

เนองจากการสรางนวตกรรมใหเกดขนและใชไดจรงนน ไมสามารถกระทาได โดยใคร คนใด คนหนง การ

สรางสรรคนวตกรรมจงตองไดรบความรวมมอและการมสวนรวม ตงแตผบรหารระดบสงจนถงพนกงานระดบปฎบตการทก

ฝายเชอมโยงกน โดยเมอกลางปทผานมาน ไดมการตงหนวยงานใหมทเรยกวาสายงานกลยทย นวตกรรมและคณภาพ ท



เปนตนนา ในกาหนดวางแผนกลยทธขององคกร เพอชวยกาหนดทศทางการดาเนนธรกจ ทงในกลมธรกจและกลม

สนบสนนใหไปสเปาหมายในทศทางเดยวกน ภายในสายงานนนเองจะมหนวยงานทมหนาท เชอมโยง สรรหา สนบสนน

ผลกดน นานวตกรรม ทงจากภายในและภายนอกทไดทาการประเมนแลววามคณคา มาประยกตใชอยางเปนรปธรรม หรอ

จะเรยกวาเปนการทา C&D กได คอ Connecting and Development บรษทฯ ไดมการกาหนด Road map ทงแผนระยะ

สน และระยะยาว ในการนาเอานวตกรรมมาใชแกปญหาและเพมประสทธภาพ ในกระบวนการกอสราง และเพมคณภาพ

ของผลตภณฑในปจจบนใหไดมาตรฐานสากลมากยงขน ตลอดจนรกษาและขยายธรกจใหครอบคลมเพมสวนแบงตลาด

ในอนาคต และตอยอดธรกจไปสกลมลกคาใหม ในตลาดใหม ทมงเนนไปท Mega Trend ไมวาจะเปนเรองของ Green

Revolution, Digital Lifestyle, Aging/Health Society และ Safety Concern เปนตน ทงนบรษทฯ ไดมการบรณาการและ

การสรางสรรคนวตกรรม จากการมสวนรวมของพนกงานภายในองคกรในลกษณะ Closed Innovation และ การรบ

นวตกรรม จากภายนอกองคกรทเรยกวา Open Innovation นามาปรบยกต ใหเขากบผลตภณฑ โดยเนนการสราง

พนธมตรทางธรกจ ทงจากผผลตวสดกอสราง สถาบนการศกษา นกวชาการผ เชยวชาญเฉพาะทางทงในและตางประเทศ

มารวมพฒนาสนคาใหเปน Long-term Partnership

ตวอยางแผนการพฒนานวตกรรมตางๆในปจจบน ทง 3ดาน มดงน

1) ในสวนของการสรางสรรคนวตกรรมดานแรก คอ Process Creative Innovation

ถอเปนตนนาในการสรางสรรค (ปรงแตง) ผานนวตกรรมกระบวนการ ซงนอกเหนอจากทบรษทฯ ไดพฒนา

นาเอาเทคโนโลยกระบวนการผลต Precast Concrete จากประเทศเยอรมนทมกระบวนการผลตทเนนระบบ Automation

ททนสมยมาใชท โรงงาน 1-5 ลาลกกา คลอง 6 แลว ในเดอนธนวาคมปน จะเรมกอสรางโรงงานแหงใหมอก 2 โรง ท

นวนคร โดยสามารถเรมผลตไดในปลายป 2557 ทาใหกาลงผลตเพมขน เปน1,120 หลงตอเดอน และมแผนในการสราง

Mobile Precast Factory ในตางจงหวดอกดวย บรษทฯ ยงมการสรางสรรคนวตกรรมกระบวนการจดการใน Supply

Chain Management ทเปนกระบวนการจดการ ตงแตการเลอกซอทดน ตอรองราคา ศกษาความเปนไปไดของโครงการ

และนาไปออกแบบผลตภณฑตามกลมลกคาทเหมาะสม ซงปจจบนไดเรมพฒนาการออกแบบ,เขยนแบบ ทเปลยนจาก

รปแบบ 2 มต เปน รปแบบ 3 มต ในระบบการออกแบบทเรยกวา BIM (Building Information Model) ผานการจดการ

สารสนเทศ (MIS) ทจะเชอมโยงฐานขอมลเดยวกนทงหมดผานระบบ SAP ไปสการถอดแบบประมาณราคา การผลตแผน

Precast การจดซอทาใหลดขอผดพลาดของฐานขอมลทไมตรงกนระหวางหนวยงาน ซงคาดวาจะเรมดาเนนการได

ประมาณกลางป 2557 ฐานขอมลดงกลาวจะสามารถนาไปใช เพอใหสอดคลองกบกระบวนการกอสรางทบรษทฯไดมการ

พฒนาระบบการกอสรางแบบ REM (Real Estate Manufacturing) คอ การประยกตใชกระบวนการผลตแบบอตสาหกรรม

การผลต มาใชกบกระบวนการผลตบานใหเปนแบบ Mass Customized เปนระบบการกอสรางบานเพอใหได

ความสามารถในการกอสรางทสงสดโดยมการควบคมกระบวนการทางานใหเปนไปตามลาดบขนตอนทเหมาะสม (Work

sequence),มจงหวะการทางานทแนนอน (Track Time), การทางานอยางตอเนอง (Continuous Flow) รวมถงระบบการ

ควบคมทใชปายและสญลกษณบอกสถานะตางๆ ของงานแตละงาน (Visual Control) เชนเดยวกบการผลตในโรงงาน

อตสาหกรรม อกทงยงมระบบการตรวจสอบและควบคมคณภาพในระหวางการกอสราง (In process Quality Control)



สอดแทรกอยในทกขนตอน(Quality Built-in Process) เพอใหไดบานทมคณภาพทดทสด ซงบรษทฯ ไดกาหนดเปน

นโยบายใหนาการกอสรางดวยระบบ REM ไปใชกบโครงการกอสรางแนวราบทงหมด 100 % ทงโครงการบานเดยว และ

ทาวนเฮาส จากการตดตามและควบคมผลการกอสรางดวยระบบ REM ทงโครงการกอสรางบานเดยวและทาวนเฮาส ในป

พ.ศ.2553 - 2555 ทผานมา พบวาประสทธภาพในการกอสรางเพมขนจากเดมอยางชดเจนถง 30-50% ในขณะเดยวกน

คณภาพการกอสรางบานดขนจากเดมมากกวา 60% สงผลไปจนถงการโอนสงมอบใหลกคา ใหไดตามแผนธรกจ รวมถง

มกระบวนการบรการหลงการขาย จนไปถง การปรบปรงอยางตอเนอง ผานกระบวนการ Continuous Improvement

Project ซงเปนการพฒนาปรบปรงผลตภณฑใหมคณภาพดยงๆ ขน โดยเนนใหพนกงานเขามามสวนรวม และมแผนในการ

นาผลงานไปประกวดทงในเวทระดบโลกและระดบชาต อยางเชนทเคยสงประกวดทประเทศอเมรกา จนไดรบรางวล

ชนะเลศ American Society For Quality (ASQ) ประเทศสหรฐอเมรกา ทางดานการปรบปรงคณภาพงานกอสราง

“Quality Improvement for Construction” ในชวงนเองไดมการศกษา เพอลงทนในการทาระบบ Core data สาหรบใน

การเชอมโยงฐานขอมลตางๆในบรษทฯ ใหมความถกตองและทนสมยตลอดเวลา สามารถนาขอมลมาวเคราะห และ

ตรวจสอบปองกนและแกไขปญหาทเกดขนไดอยางทนทวงทเปนการบรหารความเสยงใหครบในทกๆดาน

2) การสรางสรรคนวตกรรมดานตอมาคอ Service Creative Innovation

บรษทฯ ไดมแผนการทางานรวมกบหนวยงานราชการทเกยวของ เพออานวยความสะดวกใหกบลกคามากยงขน

โดยทผานมาไดทา MOU กบ การประปานครหลวง และการไฟฟานครหลวง ทาใหสามารถลดคาใชจาย เพอใหลกคาไดรบ

บรการอยางรวดเรวในอนาคตจะขยายการทา MOU ในลกษณะเดยวกนนกบหนวยงานอน เชน กรมทดน เพอใหลกคา

ไดรบความสะดวกในการตดตอราชการครบทกดาน บรษทฯ ยงไดจดใหมการบรการทเรยกวา Better Living Service คอ

การบรการแนะนาผ รบเหมาแกลกคาและประชาชนทวไปในการปรบปรงตอเตมบาน ม Contact Center 1739 เพอรบขอ

รองเรยนตางๆ และเขาดาเนนการตรวจสอบ แกไข ตามทนดหมายกบลกคา มบรการขอมลขาวสารและบรการตางๆผาน

www.pruksa.com มบรการในลกษณะ Online ทงการจองบาน การนดหมายตางๆ นอกจากน บรษทฯยงอยระหวางการ

พฒนาเชอมโยงขอมลของผผลตสนคา เฟอรนเจอร อปกรณเครองใชภายในบาน ในWebsiteเพอใหลกคาสามารถ ซอ

สนคาดงกลาวทมคณภาพดไดในราคาทถกกวาทองตลาดทวไป

3) การสรางสรรคนวตกรรมดานสดทาย คอ Product Creative Innovation

บรษทฯ มแนวทางในการพฒนาสนคาใหมมาตรฐานระดบสากล มคณภาพเทากนทกหลงและตรงตามความ

ตองการของลกคา ในลกษณะ Mass Customized จงไดเนนการพฒนาใหมการผลต ทประยกตจากการผลตแบบโรงงาน

อตสาหกรรม คอ เนนการทาชนสวนตางๆของบานใหเปนระบบสาเรจรปมาจากโรงงานใหมากทสดแลวนามาประกอบท

หนางานเสมอนหนงเปนเฟอรนเจอรชนหนงของบาน เพราะสามารถควบคมคณภาพมาจากโรงงาน โดยไมตองพงพา

ชางฝมอและลดแรงงาน ดงนนเองพนธมตรทางธรกจ(Strategic Partner)จงมสวนสาคญอยางมากในการพฒนา

นวตกรรมทางดานน เนองจากบรษทฯ เองไมสามารถลงทนทาการ วจยและพฒนาไดทกเรอง บรษทฯ จงทาการเชอมโยง

หาพนธมตรทางธรกจไมวาจะเปน Supplier ผผลตและจาหนายวสดกอสราง สถาบนการศกษาและสถาบนทางวชาการ



อนๆ เพอทาการวจยพฒนาปรบปรงคณภาพของสนคา ใหมมาตรฐานและตรงใจลกคาในราคาทเหมาะสมรวมกน บรษทฯ

ไดมการพฒนารวมกบ Supplier อยางตอเนอง เชน ทผานมาไดพฒนาและนาไปใชในเรอง สขภณฑ Design พรอม ต เกบ

ของ, ธรณสาเรจรป,บนไดสาเรจรป, วงกบประต หนาตางสาเรจรป,ถงเกบนาซอนปม,Concrete Mixed Design, ผนง

Zolid wall, ถงขยะสาเรจรป ในสวนของการพฒนา หองนาสาเรจรป ทผลตมาจากโรงงานผานการตรวจสอบคณภาพกอน

นามาประกอบตดตงทหนางานจะสามารถเรมนามาตดตงจรงในปลายป 2557 น ระหวางนยงมการพฒนากบนกวจยใน

เรอง ถงบาบดนาค.ส.ล.สาเรจรป และคอนกรตทมมวลเบา, ในสวนของสถาบนการศกษาและสถาบนวชาการ กมการทา

การวจยเพอตอบโจทยความตองการของลกคาทงดานคณภาพและสรางความมนใจตอลกคา อาท เชน การออกแบบ

Fully Precast การทดสอบบานตานแผนดนไหวของบานพฤกษาวาสามารถรบแรงแผนดนไหวได, ทาวนเฮาสระบาย

อากาศ, Zero Carbon House, House for Generation เปนตน ในการพฒนานวตกรรมในสวนน บรษทฯมแผนในการหา

พนธมตรทางธรกจใหมๆ ในการรวมพฒนาทกป และในอนาคตคงจะเนนเรองของวสดทเปนมตรกบสงแวดลอมและการ

ลดการใชพลงงานเปนหลกตามกระแสของภาวะโลกรอน

ในการพฒนาสรางสรรคนวตกรรมทง 3 ดานน ถอเปนการสรางสรรคนวตกรรมทกขนตอน ตงแต กระบวนการ

ผลต การทางาน(ปรงแตง) ออกมาเปนสนคา และบรการ ทงทจบตองไดและสมผสไดจากความรสกของลกคา สงผลทาให

ผลตภณฑบานของพฤกษาฯ ทสงมอบบาน ทไดมาตรฐานสากล สวยงาม และมคณภาพ เกดคณคาในเชง Value For

Money, Emotional Value, Functional Value, Value of Time ทาใหลกคาชนชม มความสข มความภาคภมใจทไดเปน

เจาของ เกดภาพลกษณทด อกทงยงคานง ถงการรกษาสงแวดลอม ดวยการทา CSR In Process ใหมาเปนสวนหนง

ของกระบวนการทางธรกจ ทแทรกอยในทกขนตอน ตงแต การวจยพฒนา การออกแบบ การผลต การสงมอบ จนถงการ

บรการ รวมถง CSR after process ทเกดจากการมสวนรวมขององคกรและบคคลภายนอก โดยดงลกคา คคา/สงคมและ

ชมชนเขามามสวนรวมในกจกรรมเพอสงคมสการพฒนาอยางยงยน

เพราะสงสาคญในธกจนน ไมใชเพยงตวสนคาหรอบรการนนๆ แตหวใจสาคญ คอ “ความคดสรางสรรค” ทอย

เบองหลงตวสนคาหรอบรการ ทมคณคา เปนประโยชนตอลกคาและสงคมโดยรวม


สวนท 1 ขอ 7 โครงการดาเนนงานในอนาคต บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

7. โครงการดาเนนงานในอนาคต

จากการทตลาดไดตอบรบเปนอยางดในผลตภณฑตางๆ ของบรษทฯ ทงทเปนบานทาวนเฮาส บานเดยว รวมถง

อาคารชดในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล รวมถงเขตกรงเทพชนใน ป 2556 บรษทฯ มการเปดโครงการไปแลวทงสน 60 โครงการ มลคารวม 50 พนลานบาท แบงเปน

- โครงการบานทาวนเฮาส 39 โครงการ

- โครงการบานเดยว 4 โครงการ

- โครงการอาคารชด 17 โครงการ

สวนในป 2557 บรษทฯ มแผนเปดโครงการ 30 - 50 โครงการ มลคารวม 30 - 50 พนลานบาท โดยเนนเจาะ

กลมลกคาทเปน Real demand และเนนพฒนาโครงการในแนวราบคอ บานเดยวและทาวนเฮาสเปนหลก และขยายในทก

ตลาด โดยจะเจาะกลมตลาดระดบลางถงกลางและขยายตลาดในระดบบน อกทงขยายตลาดไปยงจงหวดอนๆ เชน

ระยอง, เชยงใหม ภเกต, ชลบร, พระนครศรอยธยา, ขอนแกนและพทยา เพอเปนโอกาสทางธรกจใหมๆ ของบรษทฯ ใน

อนาคตตอไป

- โครงการบานทาวนเฮาส 17 - 29 โครงการ

- โครงการบานเดยว 7 - 12 โครงการ

- โครงการอาคารชด 5 - 8 โครงการ

- โครงการในตางประเทศ 1 โครงการ

นอกจากนในตางประเทศ มการลงทนในประเทศอนเดย ซงมขนาดของตลาดทมากพอประกอบกบเศรษฐกจ ม

แนวโนมการขยายตวอยางตอเนอง และเหมาะกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ ในระยะยาวตอไป รวมถงยงอยระหวางการ

ศกษาความเปนไปไดในการเปดโครงการในประเทศอนๆ ดวย เชน อนโดนเซย เปนตน


สวนท 1 ขอ 8 ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

8: ขอมลทวไปของบรษทฯ

ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบาน

ทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด

ทตงสานกงานใหญ : 979/83 อาคารเอสเอมทาวเวอร ชน 27 ถนนพหลโยธน

แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400

ทตงโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลก

สาเรจรป รว และเสา

: 54/1 หม 4 ถนนลาลกกา ตาบลลาดสวาย อาเภอลาลกกา

จงหวดปทมธาน

เลขทะเบยนบรษท : ทะเบยนเลขท บมจ. 0107548000307

Home Page : http:// www.pruksa.com

โทรศพท : 0-2298-0101

โทรสาร : 0-2298-0102

หนสามญและทนจดทะเบยน (หน, บาท) : 2,265,812,000

หนสามญและทนจดทะเบยนชาระแลว (หน, บาท) : 2,222,832,600

วตถประสงคการใชเงน : ใชลงทนเพอดาเนนการพฒนาโครงการ

ขอมลทวไปอนและบรษทฯ ยอย

1) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 979/83 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 27 ถ.พหลโยธน แขวงสามเสนใน

เขตพญาไท กรงเทพมหานคร 10400

ประเภทธรกจ ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทบานทาวนเฮาส บานเดยว และอาคารชด

เลขทะเบยนบรษท บมจ. 0107548000307

โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-0102

Homepage: www.pruksa.com

2) โรงงาน PS Precast

สถานทตงโรงงาน 54/1 หม 4 ถนนลาลกกา ตาบลลาดสวาย อาเภอลาลกกา จงหวดปทมธาน

ประเภทธรกจ โรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป ผลตรว และเสาสาเรจรป

โทรศพท 0-2532-8124 -32 โทรสาร 0-2532-8123


http://www.ps.co.th/


3) บรษท เกสรกอสราง จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 979/95 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 29 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน


ประเภทธรกจ รบเหมาและตกแตง

โทรศพท 0-2298-0101 ตอ 172

4) บรษท พทธชาด เอสเตท จากด (บรษทยอย)



ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพย

โทรศพท 0-2298-0820

5) บรษท พนาล เอสเตท จากด (บรษทยอย)



ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพย

โทรศพท 0-2298-0010

6) บรษท พฤกษา โอเวอรซส จากด (บรษทยอย)



ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-1000

7) บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ 979/98 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 30 ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน


ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในตางประเทศ

โทรศพท 0-2298-0101 โทรสาร 0-2298-1000

8) บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 979/84 อาคารเอส เอม ทาวเวอร ชน 27 ถ.พหลโยธน แขวงสามเสนใน


ประเภทธรกจ ใหบรการสนบสนนแกวสาหกจในเครอ หรอสาขาของตนทงภายในและภายนอกประเทศ (ROH)

โทรศพท 0-2298-0101



9) บรษท พฤกษา อนเดย เฮาสซง จากด (Pruksa India Housing Private Limited) (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ Ferns Icon, Unit No. 7, 1st Floor, Daddanekundi Village, Next to Akme Ballet,

Marathahalli Outer Ring Road, Bangalore-560 037 Karnataka, India

ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในอนเดย

โทรศพท : +91 9632707654

10) บรษท พฤกษา อนเดย คอนสตรคชน จากด (Pruksa India Construction Private Limited) (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ Ferns Icon, Unit No. 7, 1st Floor, Doddanekundi Village, Next to Akme Ballet,

Marathahalli Outer Ring Road, Bangalore-560 037 Karnataka, India

ประเภทธรกจ รบเหมากอสรางในอนเดย

โทรศพท : +91 9632707654

11) บรษท พฤกษา – โมฮน มธา เรยล เอสเตท จากด (Pruksa-Mohan Mutha Real Estate Private Limited)

(บรษทรวมทน)

สถานทตงสานกงานใหญ Brooklyn Business Centre, 6th Floor West Wing, 103-105, Poonamallee High Road,

Chennai-600085 Tamil Nadu, India


12) บรษท พฤกษา ลกโซรา เฮาสซง จากด (Pruksa-Luxora Housing Private Limited) (บรษทรวมทน)

สถานทตงสานกงานใหญ Soham House, Hari Om Nagar, Off. Eastern Express Highway,

Mulund (East), Mumbai – 400081 Maharashtra, India


13) บรษท พฤกษา เวยดนาม จากด (Pruksa Vietnam Company Limited) (บรษทรวมทน)

(จดทะเบยนจดตงเมอ 2 มกราคม 2556)

สถานทตงสานกงานใหญ Unit A, 8th Floor, No. 116 Nguyen Duc Canh, Cat Dai Ward, Le Chan District,

Hai Phong, Vietnam

ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในเวยดนาม

14) บรษท พฤกษา เวยดนาม คอนสตรคชน จากด (Pruksa Vietnam Construction Co., Ltd) (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ Unit B, 8th Floor, No. 116 Nguyen Duc Canh, Cat Dai Ward, Le Chan District,

Hai Phong, Vietnam ประเภทธรกจ รบเหมากอสรางในเวยดนาม

15) บรษท พฤกษา-เอชดซ เฮาสซง จากด (Pruksa-HDC Housing Private Limited) (บรษทรวมทน)

สถานทตงสานกงานใหญ Second Floor, HDC Building, Hulhumale, Republic of Maldives

ประเภทธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยในมลดฟส



16) บรษท เกสร กอสราง จากด สาขามลดฟส (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ Second Floor, HDC Building, Hulhumale, Republic of Maldives

ประเภทธรกจ รบเหมาและตกแตง

17) บรษท ธนะเทพเอนจเนยรงแอนดคอนสตรคชน จากด (บรษทยอย)

สถานทตงสานกงานใหญ เลขท 37/1 อาคารลมเจรญ 2 ชนท 3 ถนนวภาวดรงสต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท

กรงเทพมหานคร

ประเภทธรกจ รบเหมากอสราง

นายทะเบยนหลกทรพย

ชอบรษท บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

สถานทตงสานกงานใหญ 62 อาคารสานกงานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110

โทรศพท 0-2229-2800

นายทะเบยนหนก ครงท 1/2552

ชอบรษท ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) สถานทตงสานกงานใหญ 1 ซอยกสกรไทย ถนนราษฎรบรณะ แขวงราษฎรบรณะ เขตราษฎรบรณะ กรงเทพมหานคร

เบอรโทรศพท 0-2222-0000, 0-2888-8888

นายทะเบยนหนก ครงท 1/2553

ชอบรษท ธนาคารซไอเอมบ ไทย จากด (มหาชน) สถานทตงสานกงานใหญ 44 ถนนหลงสวน แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร

เบอรโทรศพท 0-2626-7000

ผสอบบญช

นางสาววภาวรรณ ปทวนวเวก ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4795 และ / หรอ

นางสาวสมบรณ ศภศรภญโญ ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 3731 และ / หรอ

นายสพจน สงหเสนห ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 2826 และ / หรอ

นางสาววรรณพร จงพรเดชานนท ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4098 และ / หรอ

นายเจรญ ผสมฤทธเลศ ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 4068

บรษท บรษท เคพเอมจ ภมไชยสอบบญช จากด

สถานทตงสานกงานใหญ 195 เอมไพรทาวเวอร ชน 22 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพมหานคร

10120 โทรศพท 0-2677-2000



ทปรกษากฎหมาย

บรษท เบเคอร แอนด แมคเคนซ จากด

สถานทตงสานกงานใหญ 990 อาคารอบดลราฮมเพลส ชน 25 ถนนพระราม 4 กรงเทพมหานคร 10500

โทรศพท 0-2636-2000


สวนท 2 ขอ 9 ขอมลหลกทรพยและการถอหน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

9. ขอมลหลกทรพยและการถอหน

9.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว

9.1.1. หนสามญ

บรษทพฤกษาเรยลเอสเตทจากด (มหาชน) มทนจดทะเบยน ณ วนท 4 ธนวาคม 2556 จานวน 2,265,812,000บาท

(หนสามญจานวน 2,265,812,000 ห น มลคาหนละ 1 บาท) และมทนชาระแลวทงสน 2,222,832,600 บาท (หนสามญ

จานวน 2,222,832,600 ห น มลคาห นละ 1 บาท) โดยมการเปลยนแปลงหลงการเขาซอ – ขายในตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย ทสาคญดงน

ทนจดทะเบยน

(บาท)

ใชสทธตามใบสาคญ

แสดงสทธ (หนวย)

ซอหนสามญเพม

ทน (บาท, หน)

วนจดทะเบยนเพม /

(ลด) ทก.พาณชย

ทนทชาระแลว

(บาท)

30 ม.ย '49 2,232,500,000 6,992,400 6,992,400 5 ก.ค '49 2,166,745,800

31 ม.ค '50 2,232,500,000 7,104,600 7,104,600 ก.พ 2550 2,173,850,400

20 เม.ย '50 2,224,753,400 ลดทนจดทะเบยน 20 เม.ย '50 2,173,850,400

23 ม.ย '50 2,255,753,400 เพมทนจดทะเบยนโดย

การออกหนรองรบ ESOP

23 ม.ย '50 2,173,850,400

31 ก.ค '50 2,255,753,400 6,327,800 6,327,800 9 ส.ค '50 2,180,178,200

31 ม.ค '51 2,255,753,400 5,774,500 5,774,500 6 ก.พ '51 2,185,952,700

31 ก.ค '51 2,255,753,400 5,441,500 5,441,500 8 ส.ค '51 2,191,394,200

30 ม.ค '52 2,255,753,400 5,169,900 5,169,900 5 ก.พ '52 2,196,564,100

23 เม.ย '52 2,224,753,400 ลดทนจดทะเบยนโดย

การตดหนรองรบ ESOP

23 เม.ย '52 2,196,564,100

31ก.ค '52 2,224,753,400 5,086,500 5,086,500 7 ส.ค '52 2,201,650,600

30 พ.ย '52 2,224,753,400 5,161,400 5,161,400 4 ธ.ค '52 2,206,812,000

3 พ.ค '53 2,206,812,000 ลดทนจดทะเบยนโดย

การตดหนรองรบ ESOP

3 พ.ค '53 2,206,812,000

6 พ.ค '53 2,228,812,000 เพมทนจดทะเบยนโดย


6 พ.ค '53 2,206,812,000

28 ก.พ '54 2,228,812,000 667,700 667,700 7 ม.ค '54 2,207,479,700



9.1.2. ใบสาคญแสดงสทธ

บรษทฯ เคยมการออกใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ (“ใบสาคญแสดงสทธ”) ใหแก

กรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอยโดยมรายละเอยดดงน

ชอหลกทรพย(PS-WC) ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ PS (PS-WC)

จานวน 22,000,000 หนวย

ราคาเสนอขายตอหนวย - บาท

ราคาการใชสทธตอหน 14.35 บาท

อาย 3 ป นบจากวนทออกใบสาคญแสดงสทธ

อตราการใชสทธ 1 : 1

ระยะเวลาการเสนอขาย ภายใน 1ปนบจากวนททประชมผ ถอหนมมตอนมต

ระยะเวลาการใชสทธ ปละ 4 ครง (กมภาพนธ พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป )

ผลกระทบตอสวนแบงกาไรหรอสทธ

ออกเสยงของผ ถอหนเดม (Control

Dilution)

ลดลงรอยละ 0.99 (22,000,000 / 2,228,812,000 หน)

ทนจดทะเบยน

(บาท)

ใชสทธตามใบสาคญ

แสดงสทธ (หนวย)

ซอหนสามญเพม

ทน (บาท, หน)

วนจดทะเบยนเพม /

(ลด) ทก.พาณชย

ทนทชาระแลว

(บาท)

3 พ.ค '54 2,250,812,000 เพมทนจดทะเบยนโดย

การออกหนรองรบESOP

3 พ.ค '54 2,207,479,700

31 พ.ค '54 2,250,812,000 947,900 947,900 6 ม.ย '54 2,208,427,600

31 ส.ค '54 2,250,812,000 979,600 979,600 8 ก.ย '54 2,209,407,200

31 ส.ค '55 2,250,812,000 1,275,500 1,275,500 11 ก.ย '55 2,210,682,700

31 ส.ค '55 2,250,812,000 509,200 509,200 11 ก.ย '55 2,211,191,900

30 พ.ย '55 2,250,812,000 1,475,000 1,475,000 13 ธ.ค '55 2,212,666,900

30 พ.ย '55 2,250,812,000 555,100 555,100 13 ธ.ค '55 2,213,222,000

28 ก.พ.56 2,250,812,000 8,126,900 8,126,900 5 ม.ค.56 2,221,348,900

9 พ.ค.56 2,265,812,000 เพมทนจดทะเบยน โดย


- 9 พ.ค.56 2,221,348,900

29 พ.ค.56 2,265,812,000 1,103,000 1,103,000 7 ม.ย.56 2,222,451,900

30 ส.ค.56 2,265,812,000 57,400 57,400 6 ก.ย.56 2,222,509,300

29 พ.ย.56 2,265,812,000 323,300 323,300 4 ธ.ค.56 2,222,832,600



ชอหลกทรพย (PS-WD) ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ PS (PS-WD)




อาย 4 ปนบจากวนทออกใบสาคญแสดงสทธ


ระยะเวลาการเสนอขาย ภายใน 1 ปนบจากวนททประชมผ ถอหนมมตอนมต


ผลกระทบตอสวนแบงกาไรหรอสทธออก

เสยงของผ ถอหนเดม(Control Dilution)

ลดลงรอยละ 0.99 (22,000,000 / 2,228,812,000)

ชอหลกทรพย (PS-WE) (1) ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ PS (PS-WE)




อาย 4 ปนบจากวนทออกใบสาคญแสดงสทธ


ระยะเวลาการเสนอขาย ภายใน 1 ปนบจากวนททประชมผ ถอหนมมตอนมต


ผลกระทบตอสวนแบงกาไรหรอสทธออก

เสยงของผ ถอหนเดม(Control Dilution)

ลดลงรอยละ 0.67 (15,000,000 / 2,228,222,000)

หมายเหต (1) ( PS－WE) ยงไมไดนามาจดสรรใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย



9.2 ผถอหน

รายชอผถอหนใหญ

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) มทนจดทะเบยน ณ วนท 4 ธนวาคม 2556 จานวน 2,265,812,000

บาท (หนสามญจานวน 2,265,812,000 หน มลคาหนละ 1 บาท) และมทนชาระแลวทงสน 2,222,832,600 บาท (หน

สามญจานวน 2,222,832,600 หน มลคาหนละ 1 บาท)

โดยรายชอผ ถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 27 ธนวาคม 2556 มดงน

ลาดบ รายชอผ ถอหน จานวนหน %

1 กลมวจตรพงศพนธ 1,543,086,100.00 69.42

นายทองมา วจตรพงศพนธ 1,208,257,500.00 54.36

นางทพยสดา วจตรพงศพนธ 85,000,000.00 3.82

ด.ญ.ชญญา วจตรพงศพนธ 85,000,000.00 3.82

น.ส.มาลน วจตรพงศพนธ 85,000,000.00 3.82

นางรตนา พรมสวสด 79,078,600.00 3.56

นายจาลอง พรมสวสด 600,000.00 0.03

นางพดชา วจตรพงศพนธ 150,000.00 0.01

2 UBS AG SINGAPORE BRANCH 100,077,500.00 4.50

3 บรษทไทยเอนวดอาร จากด 72,341,451.00 3.25

4 CHASE NOMINEES LIMITED 28 62,878,509.00 2.83

5 STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 34,085,854.00 1.53

6 สานกงานประกนสงคม (2 กรณ) 24,848,000.00 1.12

7 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 16,310,451.00 0.73

8 HSBC (SINGAPORE) NOMINEES PTE LTD 16,233,560.00 0.73

9 กองทนบาเหนจบานาญขาราชการ (EQ-TH) 12,806,600.00 0.58

10 CHASE NOMINEES LIMITED 50 12,516,400.00 0.56

รวม 10 อนดบแรก 1,895,184,425.00 85.26

จากจานวนหนทงสน 2,222,832,600.00 100.00

ขอจากดการถอหนของชาวตางชาต

ผ ถอหนทเปนชาวตางชาตสามารถถอหนของบรษทฯรวมกนไดไมเกนรอยละ 40 ของหนทออกและชาระแลว โดย

ณ วนท 27 ธนวาคม 2556 หนของบรษทฯ ทถอครองโดยชาวตางชาตมประมาณรอยละ 16 ของทนชาระแลวของบรษทฯ



9.3.หนก

ณว นท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มหนกทยงไมครบกาหนดไถถอนจานวนรวม 14,000 ลานบาทแบงออกเปน

4 ชด รายละเอยดมดงน

ชอเฉพาะของหนกของ

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท

จากด (มหาชน)

ครงท 1 /2553 ครบกาหนด

ไถถอนป พ.ศ. 2558”

ครงท 2/2553 ครบ

กาหนดไถถอนป พ.ศ.

2558”



2559 และ พ.ศ. 2560”



2559 และ พ.ศ. 2561”

ประเภทของหนก หนก ชนดระบชอผ ถอ ไมดอยสทธ ไมมหลกประกน

สถานะของหนก ไมมหลกประกนและไมดอยสทธ

ผจดการการจดจาหนายหนก ,

นายทะเบยนหนก และตวแทน

ชาระเงน

ธนาคารกรงเทพ , กสกรไทย ,

ซไอเอมบ ไทย จากด

(มหาชน)

ธนาคารกรงเทพ, กสกร

ไทย , ซไอเอมบ ไทย

จากด (มหาชน)

ธนาคารกรงเทพ , กสกร

ไทย จากด (มหาชน)

ธนาคารกสกรไทย, ไทย

พาณชย จากด (มหาชน)

มลคาทตราไวตอหนวย 1,000 (หนงพน) บาท

ราคาเสนอขายตอหนวย 1,000 (หนงพน) บาท

มลคารวมของหนก ทเสนอขาย 1,000,000,000 บาท 2,000,000,000 บาท 5,000,000,000 บาท 6,000,000,000 บาท

จานวนหนก ทเสนอขาย 1,000,000 หนวย 2,000,000 หนวย 5,000,000 หนวย 6,000,000 หนวย

อายหนก 5 ป นบจากวนออกหนก 5 ป นบจากวนออกหน

ก

3 ป 6 เดอนและ 5 ป นบ

จากวนออกหนก

3 ป 1เดอนและ 5 ป นบ

จากวนออกหนก

วนทออกหนก 24 มถนายน 2553 10 พฤศจกายน 2553 21 กนยายน 2555 15 พฤษภาคม2556

วนครบกาหนดไถถอนหนก

ชดท 2: 24 มถนายน 2558 ชดท 2: 10 พฤศจกายน

2558 ชดท 1: 21 มนาคม 2559 ชดท 1: 15 มถนายน2559

ชดท 2 : 21 กนยายน 2560 ชดท 2:15 พฤษภาคม2561

ชดท 3: 21 มนาคม 2559

ชดท 4: 21 กนยายน 2560



ชอเฉพาะของหนกของ

บรษท พฤกษา เรยล

เอสเตท จากด (มหาชน)

ครงท 1 /2553 ครบ


2558”



2558”



2559 และ พ.ศ. 2560”


กาหนดไถถอนป

พ.ศ.2559 และ พ.ศ.

2561”

อตราดอกเบยของหนก

ชดท 2: 3.75% ตอป

จานวน 1,000,000,000

บาท

ชดท 2 : 3.75% ตอป

จานวน 2,000,000,000

บาท

ชดท 1 : 4.22% ตอป

จานวน 600,000,000

บาท

ชดท 1 : 3.58% ตอป

จานวน

3,000,000,000 บาท

ชดท 2 : 4.5% ตอป

จานวน 600,000,000

บาท

ชดท 2 : 3.99% ตอป

จานวน

3,000,000,000 บาท

ชดท 3 : 4.22% ตอป

จานวน 2,400,000,000

บาท

ชดท 4 : 4.5% ตอป

จานวน 1,400,000,000

บาท

การชาระดอกเบย ทกๆ 3 (สาม) เดอน ทกๆ 3 (สาม) เดอน ทกๆ3 (สาม) เดอน ทกๆ3 (สาม) เดอน

การไถถอนหนก ผออกหนกจะทาการไถถอนหนกในวนครบกาหนดไถถอนหนก โดยการชาระเงนตนตามมลคาทตราไวของหน

กและดอกเบยงวดสดทายทยงไมไดชาระ (ถาม)

การซอคนหนก ผออกหนก มสทธซอคนหนกจากตลาดรองหรอแหลงอนๆ ไดไมวาในเวลาใดๆ

การจดอนดบความนาเชอถอ

ของหนก โดย บรษท ทรส เรท

ตง จากด (TRIS)

A เมอวนท 7 พฤษภาคม

2553

A เมอวนท 7 พฤษภาคม

2553

A เมอวนท 14 สงหาคม

2555

A เมอวนท 20

มนาคม 2556



9.4 นโยบายและการจายเงนปนผล

คณะกรรมการบรษทอาจพจารณาการจายเงนปนผลประจาปของบรษทฯ โดยจะตองไดรบความเหนชอบจากท

ประชมสามญผ ถอหนประจาปและเนองจากสภาวชาชพบญชไดออกประกาศฉบบท 26/2549 เรองการปฏบตตามวธการ

บญชเกยวกบมาตรฐานการบญชฉบบท 44 เรองงบการเงนรวมและการบญชสาหรบเงนลงทนในบรษทยอย โดยกาหนดให

บรษทใหญบนทกเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการ โดยใชวธราคาทนจากเดมทกาหนดให

ใชวธการรบรสวนไดเสยเทานนซงบรษทฯไดเปลยนแปลงวธการบนทกบญชดงกลาวตงแตวนท 1 มกราคม 2550 จงสงผล

ใหกาไรสทธและกาไรสะสมตามงบการเงนเฉพาะกจการกบงบการเงนรวมตางกน ดงนนเพอใหเกดความชดเจนและม

ความเขาใจตรงกนระหวางบรษทฯ ผ ถอหนและนกลงทนทวไปคณะกรรมการบรษทในการประชมครงท 5/2550 เมอวนท 7

สงหาคม 2550 ไดมมตเหนชอบโดยจะพจารณาจายเงนปนผลประจาปใหแกผ ถอหนในอตราไมตากวารอยละ 30.0 ของ

กาไรสทธของงบการเงนเฉพาะกจการ ภายหลงจากการหกทนสารองตางๆ ทงหมดแลว อยางไรกตามการจายเงนปนผล

ดงกลาว อาจมการเปลยนแปลงไดทงนขนอยกบแผนการลงทนความจาเปนและความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตตามท

คณะกรรมการบรษทเหนสมควร

สาหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอยนนบรษทยอย จะจายเงนปนผลใหบรษทฯ จากกาไรสทธของ

บรษทยอย ทงนการจายเงนปนผลใหนาปจจยตางๆ มาพจารณาประกอบกนดงนไดแกผลการดาเนนงานและฐานะการเงน

ของบรษทยอยสภาพคลองของบรษทยอยการขยายธรกจและปจจยทเกยวของในการบรหารงานของบรษทยอย

นอกจากนในการจายเงนปนผลของบรษทฯเฉพาะกรณจายจากกาไรสทธจากกจการของบรษทฯ ทบรษทฯ ไดรบ

สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทนจาก BOI ผทไดรบเงนปนผลดงกลาวจะไดรบการยกเวนไมตองนาเงนปนผลท

ไดรบไปรวมคานวณเพอเสยภาษเงนไดและบรษทฯ ไมมหนาทหกภาษ ณ ทจายในเงนปนผลดงกลาว

เงนปนผลทบรษทฯจายใหแกผถอหนมดงน

สาหรบผล

การ

ดาเนนงาน

กาไรสทธของบรษท

ฯ และบรษทยอย


กาไรสทธของ

บรษทฯ (ลาน

บาท)

อตรากาไร

สทธตอหน

เงนปนผล

ตอหน

อตรารอยละของการ

จายเงนปนผลจาก

กาไรสทธของบรษท ฯ(%)

วนทจาย

เงนปนผล

2555 3,898.00 3,266.80 1.76 0.50 33.8 17 พ.ค 2556

2554 2,834.82 2,844.30 1.28 0.40 31.0 17 พ.ค 2555

2553 3,488.15 3,545.83 1.58 0.50 31.1 13 พ.ค 2554

2552 3,621.83 3,341.16 1.65 0.55 36.2 13 พ.ค 2553

2551 2,373.37 1,978.33 1.08 0.33 36.7 23 เม.ย 2552


สวนท 2 ขอ 10 โครงสรางการจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

10 . การจดการ

10.1 โครงสรางองคกรบรษท

โครงสรางองคกรของบรษทฯ ณ วนท 30 ธนวาคม 2556 สามารถแสดงไดดงแผนผงตอไปน

10.2 โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการยอย 5 คณะ ไดแก

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนและคณะกรรมการบรหาร

10.2.1 คณะกรรมการบรษท

ตามขอบงคบของบรษทฯ ระบวา คณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน โดย

กรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทย ทงนในการดาเนนกจการนน

กรรมการตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตของทประชมผ ถอหน

ดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ โดยปจจบนคณะกรรมการของบรษทฯ (ตามหนงสอ



รบรองกระทรวงพาณชย ลงวนท 4 ธนวาคม 2556) ซงมคณสมบตตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน

จากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ มจานวน 13

ทาน ประกอบดวย

ชอ ตาแหนง

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม ประธานกรรมการและกรรมการอสระ

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ รองประธานกรรมการ

3. นายวสทธ ศรสพรรณ กรรมการอสระ

4. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร. ตรงใจ บรณสมภพ กรรมการอสระ

5. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการอสระ

6. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการอสระ

7. นายครรชต บนะจนดา (1) กรรมการอสระ

8. นายเลอศกด จลเทศ (2) กรรมการ

9. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการ

10.นางรตนา พรมสวสด กรรมการ

11.นายปยะ ประยงค กรรมการ

12. นายเมธา จนทรแจมจรส กรรมการ

13. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร กรรมการ

หมายเหต (1) นายครรชต บนะจนดา ไดรบการเลอกตงจากทประชมสามญผถอหนประจาป 2556 เมอวนท 26 เมษายน 2556 ใหเปน

กรรมการและกรรมการอสระของบรษทฯ

(2) นายเลอศกด จลเทศ ไดรบการเลอกตงจากทประชมคณะกรรมการ ครงท 1/2556 เมอวนท 22 กมภาพนธ 2556 ใหเปน

กรรมการและกรรมการอสระ โดยใหมผลตงแตวนท 22 กมภาพนธ 2556 ทงนตอมาไดรบการแตงตงจากทประชม

คณะกรรมการบรษท ครงท 3/2556 เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556 ใหเปนกรรมการผ อานวยการ จงไมมฐานะเปนกรรมการ

อสระ ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน

กรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ

กรรมการผ มอานาจลงนามแทนบรษทฯ คอ นายทองมา วจตรพงศพนธ หรอ นายเลอศกด จลเทศ หรอ

นายเมธา จนทรแจมจรส ลงลายมอชอรวมกบนายปยะ ประยงค หรอนายประเสรฐ แตดลยสาธต หรอ นายเอดเวรด

โจเซฟ คเปอร จเนยร หรอ นางรตนา พรมสวสด รวมเปนสองคนและประทบตราสาคญของบรษทฯ



การรวม หรอแยกตาแหนง

ประธานกรรมการบรษทไมไดเปนกรรมการทเปนผบรหารและไมเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ ใหญ

อกทงไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร ซงเปนการแบงแยกหนาทในการกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการและ

การบรหารงานประจาไวอยางชดเจน

บทบาทอานาจหนาทของประธานกรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรษทไดแสดงบทบาทของผนาและเปนผ ควบคมการประชมคณะกรรมการบรษทและการ

ประชมผ ถอห นใหมประสทธภาพและประสทธผล โดยสนบสนนใหกรรมการทกคนมสวนรวมในการประชม ชวยเหลอ

แนะนา สอดสองดแลและสนบสนนการดาเนนธรกจของฝายบรหาร รวมทงมความเปนอสระในการเสนอวาระการประชม

การแสดงความคดเหนตอการดาเนนงานของบรษทฯ ในดานตางๆ รวมถงการรวมพจารณาอยางรอบคอบในเรองทอาจ

ขดแยงทางผลประโยชนเพอใหมความถกตองโปรงใส

ขอบเขตอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

1. ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวงและความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตาม

กฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผ ถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบอนมตจากท

ประชมผ ถอหนกอนการดาเนนการ เชน เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไดรบมตทประชมผ ถอหน การทารายการท

เกยวโยงกนและการซอ หรอขายสนทรพย ทสาคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอ

ตามทหนวยงานราชการอนๆ กาหนด เปนตน

2. กากบดแลกจการใหมการปฏบตงานอยางมจรยธรรม เชน จดทานโยบายการกากบดแลกจการ คมอจรรยาบรรณ

ทางธรกจสาหรบกรรมการ ผบรหาร พนกงานของบรษทฯ รวมทงเปดเผยใหรบทราบ กาหนดใหปฏบตตามและ

ตดตามใหมการปฏบต

3. พจารณาอนมตนโยบายทางธรกจ เปาหมาย แผนการดาเนนงาน กลยทธทางธรกจ และงบประมาณประจาปของ

บรษทฯ

4. พจารณาอนมตแตงตงบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกาหนดในพระราชบญญตบรษท

มหาชนจากด พ.ศ. 2535 และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงประกาศ

ขอบงคบ และ /หรอ ระเบยบทเกยวของเขาดารงตาแหนงกรรมการบรษทฯ ในกรณทตาแหนงกรรมการบรษทฯ

วางลงเพราะเหตอนนอกจากออกตามวาระ

5. พจารณาแตงตงกรรมการอสระ โดยพจารณาจากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการอสระตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน รวมถง

ประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอเสนอตอทประชมผ ถอ

หน เพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการอสระของบรษทฯ ตอไป



6. พจารณาแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน รวมถงประกาศขอบงคบ และ /หรอระเบยบของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย

7. พจารณาแตงตงกรรมการบรหาร โดยเลอกจากกรรมการบรษทฯ หรอผบรหารของบรษทฯ หรอบคคลภายนอก

พรอมทงกาหนดขอบเขต อานาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรหาร

8. พจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอชวยปฏบตงานตามความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

9. พจารณากาหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการผ มอานาจลงนามผกพนบรษทฯ ได

10. แตงตงบคคลอนใดใหดาเนนกจการของบรษทฯ ภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรษท หรออาจมอบ

อานาจเพอใหบคคลดงกลาวมอานาจ และ/หรอภายในเวลาตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร ซง

คณะกรรมการบรษทอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไขอานาจนน ๆ ได

11. พจารณาอนมตการทารายการไดมา หรอจาหนายไปซงสนทรพย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากท

ประชมผ ถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกากบ ตลาดทน และ/

หรอประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

12. พจารณาอนมตการทารายการทเกยวโยงกน เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผ ถอหน ทงน

ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน และ/หรอประกาศ ขอบงคบ

และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

13. พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหน เมอเหนวาบรษทฯ มกาไรพอสมควรทจะทาเชนนน

และรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชมผ ถอหนทราบในการประชมผ ถอหนคราวตอไป

ใหคณะกรรมการบรษทเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการบรษทในกรณทคณะกรรมการพจารณาเหน

สมควรจะเลอกกรรมการคนหนง หรอหลายคนเปนรองประธานกรรมการกได โดยรองประธานกรรมการมหนาทตามขอ

บงคบ ในกจการซงประธานกรรมการมอบหมาย ทงนคณะกรรมการของบรษท จะตองประชมกนอยางนอย 3 เดอนตอครง

ทงนการมอบหมายอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทนน จะไมมลกษณะเปนการมอบ

อานาจ หรอมอบอานาจชวงททาใหคณะกรรมการบรษท หรอผ รบมอบอานาจจากคณะกรรมการบรษท สามารถอนมต

รายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย) มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ ยกเวนเปน

การอนมตรายการทเปนไปตามนโยบาย และหลกเกณฑททประชมผ ถอหนหรอคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตไว

องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการบรษท

องคประกอบและการแตงตง ถอดถอน หรอพนจากตาแหนงกรรมการบรษฯ นนจะมกาหนดไวในขอบงคบบรษทฯ

ซงสามารถสรปสาระสาคญไดดงน



1. ในการดาเนนงานของบรษทฯ ใหมคณะกรรมการบรษท ซงประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 5 คน โดย

กรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทย

2. ใหทประชมผ ถอหนเลอกตงกรรมการบรษท ตามหลกเกณฑ และวธการดงตอไปน

(1) ผ ถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

)2( ผ ถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปน

กรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลทไดรบคะแนนสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการท

จะพงม หรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลาดบถดลงมาม

คะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงม หรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหประธานท

ประชมเปนผออกเสยงชขาด

3. ในการประชมผ ถอหนสามญประจาปทกครง ใหกรรมการออกจากตาแหนงจานวนหนงในสามของจานวน

กรรมการในขณะนน ถาจานวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลทสด

กบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทฯ

นน ใหจบสลากกน สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในตาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตาแหนง

กรรมการซงพนจากตาแหนงอาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตาแหนงอกได

4. กรรมการคนใดจะลาออกจากตาแหนง ใหยนใบลาออกตอบรษทฯ โดยการลาออกนนจะมผลนบแตวนท

ใบลาออกไปถงบรษทฯ

5. ทประชมผ ถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนน

เสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนผ ถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไมนอย

กวากงหนงของจานวนหนทถอโดยผ ถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

กรรมการอสระ

คณะกรรมการชดปจจบนประกอบดวยกรรมการอสระ จานวน 6 ทาน โดยกรรมการอสระไมไดทาหนาทเปน

ผบรหาร เปนอสระจากฝายจดการและผ ถอห นทมอานาจควบคม เปนผ ซงไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ใน

ลกษณะทจะทาใหมขอจากดในการแสดงความเหนทเปนอสระ และมคณสมบตตามทประกาศคณะกรรมการกากบตลาด

ทนประกาศกาหนดไวกลาวคอ ตองมกรรมการอสระอยางนอย1 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมดของบรษทฯ แตตองไม

นอยกวา 3 คน โดยคณะกรรมการบรษทไดใหความเหนชอบกาหนดนยามและคณสมบตของกรรมการอสระ ซงเขมกวา

เกณฑ ตามทประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนกาหนดไว โดยยดหลกแนวปฏบตทดในการกากบดแลกจการ ดงน

1 ) ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลท

อาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษท ทงน ใหนบรวมการถอหนของผท

เกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย



2 ) เปนกรรมการทไมมหรอเคยมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนลกจาง พนกงาน ท

ปรกษา ทไดรบเงนเดอนประจา หรอผ มอานาจควบคมของบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบ

เดยวกน นตบคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอของผ มอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะ

ไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

3 ) เปนกรรมการทไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน

บดา มารดา คสมรส พนองและบตร รวมทงคสมรสของบตร ของกรรมการรายอน ผบรหาร ผ ถอหนรายใหญ

ผ มอานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหาร หรอผ มอานาจควบคมของบรษท

หรอบรษทยอย

4 ) เปนกรรมการทไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจม

ความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใช

วจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผ ถอหนทมนย หรอผ มอานาจควบคมของผทม

ความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ

หรอผ มอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอน

ไดรบการแตงตง

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคแรก รวมถงการทารายการทางการคาทกระทาเปนปกต เพอประกอบ

กจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความ

ชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหก ยม คาประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถง

พฤตการณอนทานองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระหนทตองชาระตออกฝายหนง ตงแต

รอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธหรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจานวนใดจะตากวา ทงนการ

คานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศ

คณะกรรมการกากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการ

พจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวาง 1 ปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบ

บคคลเดยวกน

5 ) เปนกรรมการทไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจมความ

ขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทและไมเปนผ ถอหนทมนย ผ มอานาจควบคม

หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม นตบคคลทอาจม

ความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ

ดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

6 ) เปนกรรมการทไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมาย

หรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษท บรษทยอย บรษทรวม นต

บคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทและไมเปนผ ถอหนทมนย ผ

มอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาว

มาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

7 ) เปนกรรมการทไมไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผ ถอหนรายใหญ หรอผ ถอหน

ซงเปนผทเกยวของกบผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ



8 ) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

หรอไมเปนห นสวนทมนยในหางห นสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท

ปรกษาทรบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน

ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

9 ) ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของบรษท

ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะเปนไปตามขอ (1) – (9) แลว กรรมการอสระอาจไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบ

เดยวกน นตบคคลทอาจมความขดแยง ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษท โดยมการตดสนใจในรปแบบ

ขององคคณะ (collective decision) ได

10.2.2 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการอสระ ซงมคณสมบตตามมาตรา 68 แหง

พระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535 ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน รวมทงขอกาหนดของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มจานวนไมนอยกวา 3 คน และ

ตองมอยางนอย 1 คน ทมความร ความสามารถดานบญช หรอการเงน และมประสบการณเพยงพอทจะทาหนาทในการ

สอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษท ปจจบนประกอบดวยกรรมการอสระ 4 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายวสทธ ศรสพรรณ (1) ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ กรรมการตรวจสอบ

3. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการตรวจสอบ

4. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต (1) นายวสทธ ศรสพรรณ ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

ขอบเขตอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยปละ 1 ครงและพจารณาแกไขในประเดนทเหนวาจาเปน

และเหมาะสม

2. สอบทานใหมระบบรายงานทางการเงน และการเปดเผยขอมลในงบการเงนตามมาตรฐานการบญชท

กาหนดโดยกฎหมายอยางโปรงใส ถกตองและเพยงพอ

3. พจารณาและใหความเหนชอบเกยวกบการเปลยนแปลงหลกการบญช หรอวธปฏบตทางบญชทสาคญท

เสนอโดยฝายบรหารของบรษทฯ



4. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal

Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผลตามวธการและมาตรฐานทยอมรบโดยทวไป

5. พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน และใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง

โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

6. สอบทานรายงานผลการตรวจสอบภายในทเสนอตอฝายบรหาร รวมถงการสอบทานความเหนของฝาย

บรหารทมตอประเดนการตรวจสอบทไดมการเสนอและรายงานไว

7. สามารถเขาพบผบรหาร ตดตอพนกงานและเขาถงขอมลทเกยวของไดโดยไมมขอจากด

8. สอบทานรวมกบหนวยงานทเกยวของ (เชน ฝายกฎหมาย) ใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

9. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง เสนอคาตอบแทนบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญช

ของบรษทฯ

10. ประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

11. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย

และขอกาหนดของตลาดหลกทรพย เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสด

ตอบรษทฯ

12. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซงรายงาน

ดงกลาวตองลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

12.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

12.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ

12.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

12.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

12.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

12.6 จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

12.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

12.8 รายการอนทเหนวาผ ถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบท

ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

13. ปฏบตการอนตามขอบเขตอานาจหนาท และความรบผดชอบทกาหนดไวในกฎบตร หรอตามทคณะกรรม

การบรษท มอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

14. ในการปฏบตหนาทหากพบ หรอมขอสงสยวามรายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน หรอการทจรต

หรอมสงผดปกต หรอมความบกพรองทสาคญในระบบควบคมภายใน หรอการฝาฝนกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของ กบธรกจของ

บรษทฯ ซงอาจมผลกระทบอยางมนยสาคญตอฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทฯ ใหรายงาน

ตอคณะกรรมการบรษทเพอดาเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร



การสรรหากรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย 3 ทาน โดยแตงตงจากกรรมการอสระของ

บรษทฯ ทมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศของคณะกรรมการกากบตลาดทน

รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทกาหนด วาดวยคณสมบตและขอบเขต

การดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ทงนกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน ตองเปนผ มความร ความสามารถ

ดานบญชหรอการเงน และมประสบการณเพยงพอทจะทาหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษทฯ

โดยแตละทานจะมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป โดยครบรอบออกตามวาระการดารงตาแหนงของกรรมการบรษท

10.2.3 คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษท ไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอทาหนาทในการดแลการบรหาร

ความเสยงของบรษทฯ ใหเปนไปอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ โดยปจจบนคณะกรรมการบรหารความเสยง

ประกอบดวยกรรมการจานวน 7 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายวระชย งามดวไลศกด ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการบรหารความเสยง

3. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการบรหารความเสยง

4. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร กรรมการบรหารความเสยง

5. นายครรชต บนะจนดา (1) กรรมการบรหารความเสยง

6. นายเลอศกด จลเทศ (2) กรรมการบรหารความเสยง

7. นายปยะ ประยงค (3) กรรมการบรหารความเสยง

หมายเหต (1) นายครรชต บนะจนดา ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยง เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

(2) นายเลอศกด จลเทศ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยง เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

(3) นายปยะ ประยงค ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยง เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

ขอบเขตอานาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1. รบทราบและใหขอเสนอแนะตอนโยบาย กลยทธและแนวทางในการบรหารความเสยงระดบองคกร

2. สอบทานแผนจดการความเสยงของฝายจดการ รวมทงกระบวนการบรหารความเสยงในภาพรวมขององคกร

3. รบทราบถงความเสยงทสาคญๆ และพจารณาวาฝายจดการไดตอบสนองตอความเสยงอยางเหมาะสม

หรอไม

4. ตดตามผลการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยงระดบองคกร

5. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย



10.2.4 คณะกรรมการบรรษทภบาล

เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดและขอพงปฏบตทดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษทไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 22 กมภาพนธ 2549

โดยปจจบนคณะกรรมการบรรษทภบาล ประกอบดวยกรรมการจานวน 4 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร. ตรงใจ บรณสมภพ ( 1) ประธานกรรมการบรรษทภบาล

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ ( 2) กรรมการบรรษทภบาล

3. นายอดลย จนทนจลกะ กรรมการบรรษทภบาล

4. นายวสทธ ศรสพรรณ ( 3) กรรมการบรรษทภบาล

5. นางรตนา พรมสวสด (4) กรรมการบรรษทภบาล

6. นายประเสรฐ แตดลยสาธต (5) กรรมการบรรษทภบาล

7. นายวระศกด แกวหน (6) กรรมการบรรษทภบาล

หมายเหต

(1) ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร. ตรงใจ บรณสมภพ ไดรบการแตงตงใหเปนประธานกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 12

กรกฎาคม 2556

(2) นายทองมา วจตรพงศพนธ พนจากตาแหนงกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

(3) นายวสทธ ศรสพรรณ ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

(4) นางรตนา พรมสวสด ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

(5) นายประเสรฐ แตดลยสาธต พนจากตาแหนงกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

(6) นายวระศกด แกวหน พนจากตาแหนงกรรมการบรรษทภบาล เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

ขอบเขต อานาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาล

1. พจารณา ทบทวน นาเสนอ เพอใหคณะกรรมการบรษทอนมตในเรอง นโยบายการกากบดแลกจการทด

จรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม นโยบายเพอการพฒนาอยางยงยน

ของบรษทฯ นโยบายและแนวปฏบตอนใดทจะสนบสนนการดาเนนงานของบรษทฯ ตามแนวทางของธรร

มาภบาล เพอกอใหเกดความโปรงใส เปนธรรมและสนบสนนการเจรญเตบโตของบรษทฯ อยางยงยน

2, ดแลใหฝายบรหารจดการนานโยบาย/แนวปฏบตตางๆ ในขอ 1 ไปใชพฒนาบรษทฯ อยางตอเนอง โดย

นโยบายและแนวปฏบตดงกลาวตองสอดคลองและเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ ขอเสนอแนะของ

หนวยงานทกากบดแลหรอเกยวของและเทยบเคยงไดกบมาตรฐานสากล

3. ตดตามและทบทวนระบบงานตางๆ ภายในองคกรใหสอดคลองกบจรรยาบรรณและแนวปฏบตทดตามท

ไดกาหนดไว

4. ตดตามและสงการในกรณทการปฏบตงานของฝายจดการและพนกงานมประเดนในการไมปฏบตตาม

นโยบายและแนวปฏบตทวางไว



5. ตดตามและรายงานผลการปฏบตงานขององคกร ตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายอนๆ

ทเกยวของ เพอรายงานแกคณะกรรมการบรษทและองคกรภายนอกตามความเหมาะสม


10.2.5 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดและขอพงปฏบตทดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษท ไดอนมตจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เมอ

วนท 28 ธนวาคม 2548 โดยปจจบนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการจานวน 4 ทาน

ดงรายชอตอไปน


1. นายวสทธ ศรสพรรณ ( 1) ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. ดร.พสฐ ลอาธรรม กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

3. นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

4. นายวระชย งามดวไลศกด กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

5. นายวระศกด แกวหน ( 2) กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

หมายเหต (1) นายวสทธ ศรสพรรณ ไดรบการแตงตงใหเปนประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เมอวนท 12

กรกฎาคม 2556

(2) นายวระศกด แกวหน พนจากตาแหนงกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

ขอบเขตอานาจหนาทและความรบผดชอบคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. กาหนดนโยบายและหลกเกณฑในการสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการ

ผจดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการผจดการ

2. พจารณาสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผ จดการใหญ กรรมการ

ผอานวยการและกรรมการผจดการ เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขอ

อนมตตอทประชมผ ถอหนแลวแตกรณ

3. กาหนดนโยบายและหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชด

ยอย กรรมการผ จดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการผ จดการ เพอเสนอคณะกรรมการ

บรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผ ถอหนแลวแตกรณ

4. กาหนดคาตอบแทนทจาเปนและเหมาะสมทงทเปนรปแบบตวเงนและมใชตวเงน เพอจงใจและรกษา

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผ จดการใหญ กรรมการผ อานวยการและ

กรรมการผจดการ

5. กาหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย

กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการผจดการ



6. พจารณาทบทวนนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนและระบบการจาย

คาตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ รวมทงสอดคลองกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ

และสภาวะตลาดโดยคานงถงผลประโยชนทจะสรางใหกบบรษทฯ เปนสาคญ


10.2.6 คณะกรรมการบรหาร

เพอใหเกดประสทธภาพสงสดในการบรหารจดการบรษทฯ ใหเปนไปตามทศทาง นโยบายและเปาหมายท

คณะกรรมการบรษทกาหนดและมอบหมาย รวมทงสรางความมนคงและยงยนในการดาเนนธรกจ คณะกรรมการบรษทได

อนมตจดตงคณะกรรมการบรหาร ซงมคณสมบตตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศ

สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ เพอควบคมดแลและรบผดชอบในกจการตางๆ

ตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยปจจบนคณะกรรมการบรหาร ประกอบดวยกรรมการ จานวน

6 ทาน ดงรายชอตอไปน


1. นายทองมา วจตรพงศพนธ ประธานกรรมการบรหาร

2. นายเลอศกด จลเทศ (1) รองประธานกรรมการบรหาร

3. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการบรหาร

4. นายเมธา จนทรแจมจรส กรรมการบรหาร

5. นายปยะ ประยงค กรรมการบรหาร

6. นายวระศกด แกวหน (2) กรรมการบรหาร

7. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร กรรมการบรหาร

หมายเหต (1) นายเลอศกด จลเทศ ไดรบการแตงตงใหเปนรองประธานกรรมการบรหาร เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

(2) นายวระศกด แกวหน พนจากตาแหนงกรรมการบรหาร เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. กาหนดนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการดาเนนงาน งบประมาณประจาป และอานาจการ

บรหารงานตางๆ ของบรษทฯ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

2. ควบคมดแลการดาเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการดาเนนงาน

และงบประมาณประจาปทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ใหเปนไปอยางมประสทธภาพและเออ

ตอสภาพธรกจ พรอมใหคาปรกษา แนะนา การบรหารจดการแกผบรหารระดบสง

3. พจารณาอนมตการใชจายเงนเพอการลงทน การจดทาธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงนเพอการ

เปดบญช ก ยม จานา จานอง คาประกน และการอนใด รวมถงการซอขาย/จดทะเบยนกรรมสทธทดน

เพอการทาธรกรรมตามปกตของบรษทฯ ภายใตอานาจวงเงนทไดกาหนดไว



4. กาหนดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทมประสทธภาพ โดยครอบคลมทงเรองการคดเลอก

การฝกอบรม การวาจาง และการเลกจางพนกงานของบรษทฯ ทเปนคณะผ บรหาร หรอผ บรหาร

ระดบสง โดยอาจมอบหมายใหกรรมการผ จดการใหญ หรอ กรรมการผอานวยการ หรอกรรมการ

ผจดการของบรษทฯ เปนผ มอานาจแทนบรษทฯ ทจะลงนามในสญญาจางแรงงาน

5. กากบดแลและอนมตเรองทเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ และอาจแตงตงหรอมอบหมายใหบคคล

ใดบคคลหนง หรอหลายคนกระทาการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการบรหารตามทเหนสมควรได

และคณะกรรมการบรหารสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอ แกไขอานาจนนๆ ได

6. พจารณากลนกรองงานทกประเภททเสนอคณะกรรมการบรษท ยกเวน งานทอยภายใตหนาทความ

รบผดชอบ และ/หรอ เปนอานาจของคณะกรรมการชดยอยอนของบรษทฯ ทจะเปนผพจารณากลนกรอง

เพอนาเสนอคณะกรรมการบรษทโดยตรง


ทงน การมอบหมายอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนน จะไมมลกษณะเปน

การมอบอานาจ หรอมอบอานาจชวงททาใหคณะกรรมการบรหาร หรอผ รบมอบอานาจจากคณะกรรมการบรหาร สามารถ

อนมตรายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ

หรอบรษทยอยของบรษทฯ (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) ซงการอนมต

รายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผ ถอหน (แลวแตกรณ) เพอ

พจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทฯ และบรษทยอยของบรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของกาหนด

ยกเวนเปนการอนมตรายการทมเงอนไขปกตธรกจทมการกาหนดขอบเขตทชดเจน

การสรรหากรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษท เปนผ แตงตงกรรมการบรหารโดยเลอกจากกรรมการบรษทฯ ผบรหารของบรษทฯ

และ/หรอ บคคลภายนอก โดยกรรมการบรหารจะตองมความร ความสามารถ มประสบการณทเหมาะสม สามารถอทศ

เวลาใหกบบรษทฯ มความรความเขาใจถงคณสมบต หนาทและความรบผดชอบของตน รวมถงไมมลกษณะตองหามตาม

กฎหมาย

10.2.7 คณะผบรหาร

คณะผบรหาร ประกอบดวยผบรหารซงมคณสมบตตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จากด พ.ศ. 2535

และตามประกาศสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ม

จานวน 10 ทาน ดงรายชอตอไปน




1. นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการผจดการใหญ

2. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการผอานวยการและรกษาการกรรมการผจดการ กลมธรกจซพ

พลายเชน

3. นาย ปยะ ประยงค กรรมการผจดการ กลมธรกจทาวนเฮาส

4. นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการผจดการ กลมธรกจคอนโดมเนยม

5. นายนมตร พลสวสด กรรมการผจดการ กลมธรกจบานเดยว

6. นายเมธา จนทรแจมจรส กรรมการผจดการ กลมธรกจตางประเทศ

7. นายวระศกด แกวหน กรรมการผจดการ กลมธรกจพเศษ

8. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและบรหารความเสยง

9. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ ผ ชวยกรรมการผจดการ สายงานบญชและการเงน

10. นางนรศา เวทปญญาวงศ ผอานวยการอาวโส สายงานวางแผนการเงน

หมายเหต : ผบรหาร (ตามนยาม กลต.) หมายถง กรรมการผจดการหรอผดารงตาแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากกรรมการผจดการ

ลงมา ผซงดารงตาแหนงเทยบเทากบผดารงตาแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายรวมถงผดารงตาแหนงในระดบ

บรหารในสายงานบญชและการเงน ทเปนระดบผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา

ขอบเขต อานาจหนาทของกรรมการผจดการใหญ

1. กรรมการผ จดการใหญจะรบผดชอบดแลเรองการดาเนนกจการ และ/หรอ การบรหารงานประจาวนของ

บรษทฯ

2. ประสานงานกบฝายตรวจสอบภายในในเรองบญช การเบกจายเงนใด ๆ ของบรษทฯ หากตรวจพบ หรอมขอ

สงสยวาไมเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ

3. จดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทมประสทธภาพตามแนวทางทคณะกรรมการบรหารของบรษทฯ

อาจจะกาหนดให ทงน โดยครอบคลมทงเรอง การคดเลอก การฝกอบรม การวาจางและการเลกจางพนกงาน

ของบรษทฯ ทไมใชคณะผบรหาร หรอผบรหารระดบสง โดยจะเปนผ มอานาจแทนบรษทฯ ทจะลงนามใน

สญญาจางแรงงาน

4. มอานาจพจารณาอนมตการใชจายเงนเพอการลงทน หรอการดาเนนงานตางๆ การก ยม หรอการขอสนเชอ

ใดๆ จากสถาบนการเงน การใหก ยมเงน ตลอดจนการเขาเปนผ คาประกน เพอการทาธรกรรมตามปกตของ

บรษทฯ ภายในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท หรอเทยบเทา

5. มอานาจอนๆ ซงจาเปนในการดาเนนงานของบรษทฯ ตามททประชมคณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการ

บรหารของบรษทฯ มอบหมาย

6. เขารวมพจารณาเกยวกบงบประมาณของบรษทฯ กบคณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการบรหารของ

บรษทฯ



7. เจรจา พจารณา เอกสารสญญาเกยวกบการดาเนนงานตามปกตของบรษทฯ ใหคาแนะนาและขอเสนอแนะ

ในเรองดงกลาวเพอใหคณะกรรมการ และ/หรอคณะกรรมการบรหารของบรษทฯ และ/หรอผ มสวนรบผดชอบ

ในเรองนน ๆ พจารณากลนกรองและหาขอสรป

8. มอบหมายใหบคคลใดบคคลหนง หรอหลายคนกระทาการอยางหนงอยางใดแทนตามทเหนสมควรได โดย

การมอบอานาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายในขอบเขตแหงการมอบอานาจตามหนงสอ

มอบอานาจใหไว และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอกาหนด หรอคาสงทคณะกรรมการและ/หรอ

คณะกรรมการบรหาร และ/หรอของบรษทฯ หรอกรรมการผจดการสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอแกไข

อานาจนนๆ ได

ทงน การมอบหมายอานาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการใหญนน จะไมมลกษณะเปนการ

มอบอานาจททาใหกรรมการผจดการใหญสามารถอนมตรายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรอ

อาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

บรษท และ/หรอทประชมผ ถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทฯ และบรษท

ยอยของบรษทฯ หรอกฎหมายทเกยวของกาหนด ยกเวนเปนการอนมตรายการทมเงอนไขปกตธรกจทมการกาหนดขอบเขต

ทชดเจน

10.2.8 เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงเลขานการบรษท เพอทาหนาทดแลการประชมของคณะกรรมการบรษท การ

ประชมผ ถอหนและกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท เพอชวยใหคณะกรรมการบรษทและบรษทฯ ปฏบตตาม

กฎหมายและระเบยบทเกยวของ รวมทงสนบสนนใหการกากบดแลกจการเปนไปตามมาตรฐานบรรษทภบาลทด ปจจบน

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงใหนายไพศาล ราพรรณ เปนเลขานการบรษท ตงแตวนท 9 พฤษภาคม 2551 โดยคณสมบต

ของผ ดารงตาแหนงเลขานการบรษทปรากฎในเอกสารแนบ 1

ขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษท

1. จดการประชมผ ถอหน ประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการเฉพาะเรองใหเปนไปตามกฎหมาย

ขอบงคบของบรษทฯ กฎบตรของคณะกรรมการแตละชดและขอพงปฏบตทด (Best Practices)

2. แจงมตและนโยบายของคณะกรรมการบรษทและผ ถอหนใหผบรหารทเกยวของทราบและตดตามการปฏบต

ตามมตและนโยบาย

3. ใหคาปรกษาและขอเสนอแนะเบองตนแกคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการเฉพาะเรองในประเดนท

เกยวกบขอกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบของบรษทฯ และขอพงปฏบตดานการกากบดแลกจการและตดตาม

ใหมการปฏบตตามอยางถกตองและสมาเสมอ รวมถงรายงานการเปลยนแปลงทมนยสาคญแกกรรมการ

บรษท



4. บนทกรายงานการประชมผ ถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษท รวมทงตดตามใหมการปฏบตตามมต

ทประชมผ ถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษท

5. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานกากบดแลใหเปนไปตาม

กฎหมาย ระเบยบและนโยบายการเปดเผยขอมลขาวสารของบรษทฯ

6. ตดตอสอสารกบผ ถอหน ทวไปใหไดรบทราบสทธตางๆ ของผ ถอหนและขาวสารของบรษทฯ

7. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการ หรอ ผ บรหารและเอกสารสาคญอนๆ เชน

ทะเบยนกรรมการบรษท หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท

และรายงานประจาปของบรษท รวมถงหนงสอนดประชมผ ถอหนและรายงานการประชมผ ถอหน

8. ดแลใหหนวยงานเลขานการบรษทเปนศนยกลางของขอมลองคกร (Corporate Records) อาท หนงสอจด

ทะเบยนนตบคคล บรคณหสนธ ขอบงคบ ทะเบยนผ ถอหน ฯลฯ

9. ใหคาแนะนาและคาปรกษาในการเขารบตาแหนงของกรรมการบรษททไดรบการแตงตงใหม

10. ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทและดาเนนการเรองอนๆ ตามทกฎหมายกาหนด หรอ ตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท หรอ ตามทคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด


สวนท 2 ขอ 10 โครงสรางการจดการ Form 56-1 บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 2556

การเขารวมประชมของคณะกรรมการ ในรอบ ป 2556 และ 2555

ชอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการ

บรหารความเสยง

คณะกรรมการ

บรรษทภบาล

คณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน

ป 2556 ป 2555 ป 2556 ป 2555 ป 2556 ป 2555 ป 2556 ป 2555 ป 2556 ป 2555

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม 6 / 7 6 / 7 - - - - - - 5 / 6 3 / 3

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ 7 / 7 7 / 7 - - 9 / 11 8 / 12 1 / 2 1 / 4 6 / 6 3 / 3

3. ศาสตราจารย เกยรตคณ

ดร.ตรงใจ บรณะสมภพ

7 / 7 7 / 7 13 / 13 13 / 13 - - 3 / 3 - - -

4. นายวสทธ ศรสพรรณ 7 / 7 7 / 7 13 / 13 7 / 7 - - 3 / 3 - 2 / 2 -

5. นายอดลย จนทนจลกะ 7 / 7 6 / 7 13 / 13 13 / 13 - - 5 / 5 4 / 4 - -

6. นายวระชย งามดวไลศกด 7 / 7 7 / 7 13 / 13 13 / 13 11 / 11 12 / 12 - - 6 / 6 3 / 3

7. นายครรชต บนะจนดา (1) 4 / 6 - - - 5 / 5 - - - - -

8. นายเลอศกด จลเทศ (2) 6 / 6 - - - 5 / 5 - - - - -

9. นายประเสรฐ แตดลยสาธต 7 / 7 7 / 7 - - 8 / 11 12 / 12 2 / 2 4 / 4 - -

10. นายปยะ ประยงค 7 / 7 7 / 7 - - 4 / 5 - - - - -

11. นางรตนา พรมสวสด 7 / 7 7 / 7 - - - - 3 / 3 - - -

12. นายเมธา จนทรแจมจรส 7 / 7 7 / 7 - - - - - - - -

13. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร 7 / 7 7 / 7 - - 10 / 11 11 / 12 - - - -

14. นายวระศกด แกวหน(3) - - - - - - 2 / 2 3 / 4 3 / 4 3 / 3

หมายเหต (1) นายครรชต บนะจนดา ไดรบการแตงตงจากทประชมสามญผ ถอหนประจาป 2556 เมอวนท 26 เมษายน 2556 ใหเปนกรรมการและกรรมการอสระของบรษทฯ

(2) นายเลอศกด จลเทศ ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2556 เมอวนท 22 กมภาพนธ 2556 ใหเปน กรรมการและกรรมการอสระ โดยใหมผลตงแตวนท 22 กมภาพนธ 2556

ทงน ตอมาไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2556 เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556 ใหเปนกรรมการผ อานวยการ จงไมมฐานะเปนกรรมการอสระ ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน

(3) นายวระศกด แกวหน พนจากตาแหนงกรรมการบรรษทภบาลและกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เมอวนท 12 กรกฎาคม 2556


สวนท 2 ขอ 10 โครงสรางการจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56 -1 ป 2556

10.3 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

10.3.1. คาตอบแทนทเปนตวเงน

1) คาตอบแทนของกรรมการอสระ

ทประชมสามญผ ถอห นประจาป 2556 เมอวนท 26 เมษายน 2556 ไดมมตเปนเอกฉนทกาหนด

คาตอบแทนกรรมการ สาหรบป 2556 เปนจานวนเงนไมเกน 31 ลานบาท ( ป 2555 กาหนดไวเปนจานวนเงนไมเกน 22

ลานบาท และ 2554 กาหนดไวเปนจานวนเงนไมเกน 18 ลานบาท) โดยคาตอบแทนกรรมการจะจายใหเฉพาะกรรมการ

อสระ และกรรมการทไมไดเปนผบรหาร (Non-executive Directors) ทดารงตาแหนงในคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและคณะกรรมการบรรษทภบาล

เทานน โดยกรรมการทไมไดเปนผบรหาร (Non-executive Directors) ทจะมสทธไดรบคาตอบแทนจะตองไมเปนตวแทนผ

ถอหนดวย สาหรบกรรมการทานอนจะไมไดรบคาตอบแทน รายละเอยดคาตอบแทนทจายจรงในป 2556 เมอเทยบกบทจาย

ในป 2555 และ2554 มดงน

หนวย: บาท

ชอ / ตาแหนง ป 2556 ป 2555 ป 2554

คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1)

1. ดร.พสฐ ลอาธรรม

3,924,000 1,808,873 3,804,000 1,371,416 3,120,000 523,772 ประธานกรรมการบรษทและกรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทน

5,732,873 5,175,416 3,643,772

2. ศาตราจารยเกยรต คณดร.ตรงใจ

บรณสมภพ 2,445,380 1,131,345 2,246,400 822,850 1,747,200 293,312

กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ

และประธานกรรมการบรรษทภบาล

3,576,725 3,069,250 2,040,512

3. นายอดลย จนทนจลกะ

2,255,000 1,085,324 2,020,000 731,422 1,540,000 251,410 กรรมการอสระ,กรรมการตรวจสอบ

และกรรมการบรรษทภบาล

3,340,324 2,751,422 1,791,410



ชอ / ตาแหนง ป 2556 ป 2555 ป 2554

คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1) คาตอบแทน โบนส(1)

4. . นายวระชย งามดวไลศกด

2,785,400 1,085,324 2,378,100 731,422 1,831,600 251,410

กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ,

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

และ กรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

3,870,724 3,109,522 2,083,010

5. นายวสทธ ศรสพรรณ

2,198,710 1,067,852 1,500,000 548,566 1,500,000 251,410

กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ,

ประธานกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน,คณะกรรมการ

บรรษทภบาล

3,266,561 2,048,566 1,751,410

6. นายครรชต บนะจนดา

1,293,333 639,462 กรรมการอสระและกรรมการบรหาร

ความเสยง

1,932,795 - -

รวม 14,901,822 6,818,180 11,948,500 4,205,676 9,738,800 1,571,314

21,720,002 16,154,175 11,310,114

หมายเหต(1) บรษทจายโบนส ปละ 2 ครง แบงเปน ผลงานครงปแรกและ ผลงานครงปหลง ในผลงานครงปหลงจะจายในเดอนมกราคม ในป

ถดไป ยอดทรายงานในปไดรวมรายรบในเดอนมกราคมของปถดไปแลว




2) คาตอบแทนรวมของกรรมการบรหารและผบรหาร

บรษทฯ จายคาตอบแทนใหแกกรรมการบรหาร และผบรหารของบรษทฯ โดยมรายละเอยดดงน

ลกษณะคาตอบแทน

ป 2556 ป 2555 ป 2554

จานวน

(ทาน)

จานวนเงน (บาท) จานวน

(ทาน)

จานวนเงน

(บาท)

จานวน

(ทาน)

จานวนเงน

(บาท)

เงนเดอน / คาแรง 10 77,505,870.98 8 53,532,844.00 9 52,044,900.00

โบนส(1) 10 43,098,220.36 8 21,818,167.00 9 9,294,369.00

เงนสะสมกองทนสารองเลยงชพ 10 2,555,674.00 8 1,901,305.00 9 1,817,393.00

เงนไดอนๆ 10 6,643,000.01 8 10,682,102.00 9 9,688,768.00

รวม 10 129,802,765.35 8 87,934,418.00 9 72,845,430.00

หมายเหต(1) บรษทจายโบนส ปละ 2 ครง ผลงานครงปแรกจะจายเมอ 31 กรกฎาคม สวน ผลงานครงปหลงจะจาย 31 มกราคม ในป

ถดไป ยอดทรายงานในปไดรวมรายรบในเดอนมกราคมของปถดไปแลว

10.3.2 คาตอบแทนอน ๆ

คาตอบแทนทไมเปนตวเงนจะอยในรปของใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ทจดสรรใบสาคญ

แสดงสทธใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย โดยในป 2553 ทประชมสามญผ ถอหนไดมมตอนมต

การออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ใหแกกรรมการ(1)และผบรหารของบรษทฯ และ/หรอ

บรษทยอย ครงท 3 (PS-WC) จานวน 22,000,000 หนวย โดยมอตราการใชสทธทใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวย ตอหนสามญ

1หน และในป 2554 ทประชมสามญผ ถอหนไดมมตอนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ

บรษทฯ ใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ครงท 4 (PS-WD) จานวน 22,000,000 หนวย โดยม

อตราการใชสทธทใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวย ตอหนสามญ 1 หน โดยใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ทง

2 รนสามารถใชสทธไดปละ 4 ครงคอ ระหวางเวลา 8.30 น. ถง 15.30 น. ของวนทาการสดทายของเดอนกมภาพนธ

พฤษภาคม สงหาคม และพฤศจกายนของแตละป เวนแตการใชสทธครงสดทายซงสามารถใชสทธไดภายในวนครบกาหนด

อายของใบสาคญแสดงสทธซงบรษทฯ ไดนามาจดสรรใหแกกรรมการ0

1และผบรหาร 7 ทาน (ผ บรหารในทนหมายถง

กรรมการผจดการหรอผ ดารงตาแหนงระดบบรหารใหญสรายแรกนบตอจากกรรมการผจดการใหญลงมา รวมถงผซงดารง

ตาแหนงเทยบเทากบผ ดารงตาแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายความรวมถงผ ดารงตาแหนงในระดบบรหารใน

สายงานบญชและการเงน ทเปนระดบผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา) ไดรบการจดสรรใบสาคญแสดงสทธเปนจานวนรวม

6,947,600 หนวย (PS-WC จานวน 3,510,900 หนวยและ PS-WD จานวน 3,436,700 หนวย) และในป 2556 กรรมการ

และผบรหารของบรษทฯ มการใชสทธในใบสาคญแสดงสทธดงตอไปน หมายเหต (1) การจดสรรใบสาคญแสดงสทธในฐานะผบรหารของบรษท แตเนองจากผบรหารดงกลาวดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษท

ดวย ดงนนจงตองถอวาเปนการจดสรรใบสาคญแสดงสทธใหแกกรรมการตามทกาหนดในประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนท ทจ. 32/2551

เรอง การเสนอขายหลกทรพยทออกใหมตอกรรมการหรอพนกงาน ลงวนท 15 ธนวาคม 2551


ใบสาคญแสดงสทธทไดรบการจดสรร (PS-WC & PS-WD) และมการใชสทธซอหนสามญในป 2556

ชอ

ใบสาคญแสดงสทธทไดรบการ

จดสรร(หนวย)

ใบสาคญทขอใชสทธซอหนสามญ

ในป 2556 (หนวย)

PS-WC PS-WD PS-WC PS-WD

1. นายประเสรฐ แตดลยสาธต 830,100 924,100 830,100 -

2. นายปยะ ประยงค 830,100 1,040,300 276,700 260,100

3. นายเมธา จนทรแจมจรส 559,200 341,600 186,400 85,400

4. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร 626,700 356,200 350,000 -

5. นายวระศกด แกวหน 463,800 348,900 463,800 174,400

6. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ - 210,800 - 75,400

7. นางนรศา เวทปญญาวงศ 201,000 214,800 67,000 53,700

รวม 3,510,900 3,436,700 2,174,000 649,000

นอกจากน ในป 2556 ทประชมสามญผ ถอหนไดมมตอนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหน

สามญของบรษทฯ ใหแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ครงท 5 (PS-WE) จานวน 15,000,000

หนวย โดยมอตราการใชสทธทใบสาคญแสดงสทธ 1 หนวย ตอหนสามญ 1หน แตยงไมไดนามาจดสรรใหแกกรรมการและ

ผบรหารของบรษท และ/หรอบรษทยอย

10.4 บคลากร

1) จานวนพนกงาน

จานวนพนกงานทงหมด ณ สนวนท 31 ธนวาคม 2556

บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จานวนพนกงาน

สานกงานกรรมการผจดการ CEO 18

สายงานพฒนาธรกจ MDCD 217

สายงานพฒนาธรกจ MD-IB 25

สายงานพฒนาธรกจ MD-SB 202

สายงานพฒนาธรกจ MD-SDH 791

สายงานพฒนาธรกจ MD-TH 919

สายงานการเงนและบรหารความเสยง CFRO 129

สายงานพฒนาธรกจ MD supply change office 596



บมจ. พฤกษา เรยลเอสเตท จานวนพนกงาน

สายงานบรหาร COO 222

-สายงานบรหาร 22

-สายงานกลยทธ นวตกรรม และคณภาพ 56

-สายงานการตลาดและสอสารองคกร 41

-สายงานทรพยากรบคคล 68

-สายงานเทคโนโลยสารสนเทศ 35

รวม 3,119

2) การเปลยนแปลงจานวนพนกงานทสาคญในชวง 5 ปทผานมา (ไมรวมผบรหาร)

ณ สน 31 ธนวาคม 2556 2555 2554 2553 2552

จานวนพนกงานทงสน (คน) 3,119 2,737 2,619 2,054 1,579

3) ขอพพาทดานแรงงานทสาคญในชวง 3 ปทผานมา

นบแตจดตงบรษทฯ บรษทฯ ไมเคยมขอพพาทดานแรงงานทสาคญแตอยางใด

10.5 คาตอบแทนบคลากร (ไมรวมผบรหาร)

1) คาตอบแทนรวมของพนกงานบรษทฯ (ไมรวมผบรหาร)

พนกงานของบรษทฯ จะไดรบผลประโยชนคาตอบแทนในลกษณะของเงนเดอน คาลวงเวลา โบนส เงนสบทบ

กองทนสารองเลยงชพ เปนตน นอกจากน พนกงานของบรษทฯ ยงไดรบสวสดการอนๆ เชน การหยดพกผอนประจาป การลา

เพอรบราชการทหาร การลาคลอดบตร หรอเงนชวยเหลองานศพ เงนชวยเหลอสาหรบบานพก การรกษาพยาบาล การศกษา

บตร เปนตนสาหรบปสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 คาตอบแทนรวมของพนกงานของบรษทฯ มรายละเอยดดงน

ประเภทคาตอบแทน สาหรบป สนสด ณ วนท

31-ธ.ค.-56 31-ธ.ค.-55

เงนเดอนรวม 1,304,171,423 973,035,273

เงนรางวลพเศษ(1) 677,499,676 391,850,770

เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ 41,228,053 28,891,866

เงนสมทบประกนสงคม 22,605,040 15,501,715

คาลวงเวลา 89,384,628 50,687,914

คาตอบแทนอน 345,985,933 244,534,976

รวม 2,480,874,753 1,704,502,514



หมายเหต(1)บรษทจายโบนส ปละ 2 ครง ผลงานครงปแรก จาย 31 กรกฎาคม ผลงานครงปหลงจาย 31 มกราคม ในปถดไป ยอดเงน รางวล

พเศษ ทปรากฏในแตละป ไดรวมโบนสทจายในปถดไปไวแลว

2) กองทนสารองเลยงชพ

นอกเหนอจากการใหคาตอบแทนทกลาวมาแลว บรษทฯ ไดจดตงกองทนสารองเลยงชพในป 2543ตาม

พระราชบญญตกองทนสารองเลยงชพ 2530 โดยบรษทฯ สมทบเงนจานวนรอยละ 4 ของเงนเดอนของพนกงานเขากองทน

สารองเลยงชพ ซงพนกงานสามารถเลอกจายเงนสะสมเขากองทนไดในอตรารอยละ 4 ของเงนเดอนของพนกงานแตละราย

3) นโยบายในการพฒนาพนกงาน

บรษทฯ มแนวคดในการพฒนาพนกงานใหเปนผทมความสามารถ (CompetencyDevelopment) เพอใหพรอมท

จะปฏบตงานในหนาทของตนเองอยางสมบรณ ครบถวน และยงมแนวทางการพฒนาเพอการวางแผนการเตบโต กาวหนาใน

สายงานอาชพ (Career Management) อกดวย

ดงนน ในการวางแผนการพฒนาพนกงาน จงมกระบวนการในการกาหนดหลกสตรการอบรมสาหรบพนกงานทม

ความชดเจนและเหมาะสม ซงครอบคลมในทกๆ สวนงาน โดยหวหนางานและสายงาน Human Capital ไดวเคราะหความ

จาเปนในการฝกอบรม โดยเนนทสงทจะสงผลตอภาพรวมของธรกจทง Strategy , Goal , KPIs ของธรกจอยางแทจรงเพอให

งานในสวนนสามารถเปนสวนหนงทเรยกวาเปน Business Partner อยางแทจรง

เมอไดมการกาหนดภารกจงานของแตละตาแหนง (Job Profile) ทชดเจนแลว จะมการวเคราะหเพอคนหา และ

กาหนดความสามารถหลกทจาเปนจะตองใชในการปฏบตงาน (Functional Competency) อนประกอบดวยทกษะ (Skill)

ความร (Knowledge) และคณลกษณะ (Attribute) หลงจากนน พนกงานทกคนจะไดรบการประเมนระดบความสามารถใน

ปจจบน (Competency Assessment) จานวน 2 ครงตอป ซงจะสามารถวางแผนการพฒนาใหมความเหมาะสม ตามความ

จาเปนของตาแหนงงานเปนรายบคคล

สาหรบวธการพฒนานน จะประกอบไปดวยวธการทหลากหลาย ซงเหมาะสมกบความจาเปนในการพฒนาใน

แตละดาน เชน แผนการฝกอบรมประจาป โดยหลกสตรการฝกอบรม มทงภาคทฤษฎ และภาคปฏบตทหนางานจรง

นอกจากนน บรษทฯ ยงมการสรางวฒนธรรมการโคชงาน (Coaching) โดยหวหนางาน อยางเปนระบบ และมกรอบการ

ดาเนนงานทเปนนโยบายชดเจน ขณะทมความยดหยนใหหวหนางานปรบใชใหเหมาะสมกบพนกงาน และสถานการณไป

พรอมกน ซงทงหมดน เออใหหวหนางาน และพนกงานสามารถวางแผนเพอรบการพฒนารวมกนไดอยางเหมาะสม

พฒนาระบบ Learning Management System กบ SAP เพอใหพนกงาน และหวหนางาน สามารถทจะบรหาร

หรอวางแผนการพฒนาของตนเองและทมงานไดอยางสะดวก รวดเรว สอดคลองกบความจาเปนในการพฒนา

รายบคคลอยางตอเนอง



พฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงาน และการเชอมโยงไปสการจดสรรผลตอบแทน (Long

Term Benefit / Shot Term Benefit) อยางเปนธรรม

พฒนาหลกสตรการฝกอบรม โดยจดกลมเพอใหมความชดเจน และเหมาะสมกบทกสวนงาน

การพฒนาผ รบเหมา (Sub-Contractor) เพอเพมพนทกษะในการทางาน รวมถงจดหลกสตรอบรมใหแกคคา

(Vendor) ทางดานการวางแผนทางการเงน การวางแผนภาษ เพอเปนประโยชนในการบรหารจดการทางธรกจ

จดหลกสตรการอบรมพฒนาสาหรบพนกงานทกระดบไดแก ระดบ Individual Contributor ระดบ Supervisor

ระดบ Manager และระดบ Executive โดยพนกงานทกคนมสทธในการพจารณาสมครเขารบการอบรมทตรงกบ

ความจาเปนในการฝกอบรม ตามความเหมาะสม

พฒนา และปรบปรง Competency Model ใหสอดคลองกบทศทาง และสถานการณทางธรกจ อยางสมาเสมอ

เพอนามาสการพฒนาพนกงาน ทสนบสนนตอเปาหมายขององคกร

การพฒนาระบบCareer Management เพอใหพนกงานทกคนในองคกรมโอกาสในการเตบโตไปพรอมกบการ

เตบโตขององคกร

จดกจกรรม Career Day และ Career Roadshow เพอใหพนกงาน มความร ความเขาใจ ในเสนทางอาชพของ

ตนเอง ตลอดจนองคประกอบตางๆ ททาใหพนกงานสามารถวางแผนอาชพของตนเองไดอยางชดเจน

การพฒนาระบบ Talent Management เพอหาพนกงานทมความสามารถโดดเดน เพอพฒนาใหพนกงานกลมนน

มศกยภาพทโดดเดนและสมบรณแบบมากทสด เพอเขามาเปนทมสาคญทจะขบเคลอนองคกรใหไปขางหนา

การพฒนาระบบ Succession Planning เพอเปนการจดเตรยมความพรอมของบคลากรทจะมาดารงตาแหนงท

วาง อนเนองมาจากสถานการณตางๆ เชน การเกษยณอาย การยายไปรบผดชอบงานอน การลาออกของเจาของ

ตาแหนงเดม หรอเพอรองรบตาแหนงทจะกาหนดขนใหมเพอใหสอดคลองกบทศทางขององคกรในอนาคต ซงเรยก

บคคลผนนวา “ผสบทอดตาแหนงงาน” (Successor) ตอไป

การฝกอบรมและพฒนาศกยภาพพนกงาน

บรษทฯ ไดใหความสาคญตอการพฒนาบคลากรในทกสายอาชพตามความจาเปนในการปฏบตงาน รวมถงการ

เตรยมความพรอมในการทางานของพนกงานใหม และผทไดรบการเลอนตาแหนง เพอใหมนใจไดวา บคลากรสามารถใช

ศกยภาพในการทางานไดอยางเตมความสามารถ เพอสงมอบผลงานทมคณภาพไปยงลกคาทงลกคาภายในและภายนอก

อกทงความรและทกษะทพนกงานไดรบนนกยงเปนความรทตดตวไปกบพนกงาน ซงสามารถนาไปตอยอดในการทางานใน

อนาคตและหลงจากเกษยณอายไปแลวไดอกดวย โดยหลกสตรทบรษทฯ ไดจดเตรยมไวสาหรบพนกงานทกคน แบงออกเปน

11 หมวด ไดแก

1. หมวดวชาพนฐานการปฏบตงาน

2. หมวดวชาการปฏบตการดานธรกจ

3. หมวดวชาการปฏบตการดานการกอสราง

4. หมวดวชาการปฏบตงานสนบสนน

5. หมวดวชาดานคณภาพและความปลอดภย

6. หมวดวชาพฒนาทกษะการบรหารงาน

7. หมวดวชาทกษะการใชคอมพวเตอร



8. หมวดวชาพนฐานสาหรบพนกงานใหม (On boarding program )

9. หมวดวชารบรองความสามารถพนกงานปฏบตการ Precast

10. หมวดวชารบรองความสามารถผ รบเหมางานกอสรางระบบ REM

11. หมวดวชาในเรองสทธมนษยชน

บรษทฯ มการจดทาหลกสตรพนฐานสาหรบพนกงานใหม (On boarding program ) และจดทา Training

Passport (Green Card) เพอใหพนกงานใหมไดทราบแผนการพฒนาทตรงกบตาแหนงหนาทความรบผดชอบของตนเอง

เปนรายบคคล ซงโปรแกรมดงกลาวจะเปนการพฒนาความร ทกษะ ใหกบพนกงานใหม และเรายงเชอมนวาจะเปนการสราง

ความอบอนใจใหกบพนกงานใหมทกคนตงแตวนแรกของการเรมงานรวมทงการ

ในป 2556 ทผานมาบรษทฯ ไดใชงบประมาณในการพฒนาบคลากรเปนจานวน 15 ลานบาท โดยฝาย Human

Capital ไดจดหลกสตรฝกอบรมภายใน(In-House Training) รวมทงสงพนกงานไปฝกอบรมกบสถาบนภายนอก (Public

Training) จานวน 226 หลกสตร เฉลยเดอนละ 47 รน (รวมทงป 558 รน) ซงครอบคลมพนกงานทกสายอาชพโดยพนกงาน

มความพงพอใจตอหลกสตรการฝกอบรมภายใน (In-House Training) เฉลย 87.59 %

ขอมลการฝกอบรมของพนกงาน ป 2556

จานวนชวโมงฝกอบรมเฉลย (ชม./คน/ป) 19

จานวนชวโมงฝกอบรมเฉลยจาแนกตามเพศ (ชม./คน/ป)

เพศหญง 21

เพศชาย 17

จานวนชวโมงฝกอบรมเฉลยจาแนกตามระดบพนกงาน (ชม./คน/ป)

ระดบปฏบตการ 18

ผบงคบบญชาระดบตน 18

ผบงคบบญชาระดบกลาง 30

ผบงคบบญชาระดบสง 13

จานวนชวโมงการฝกอบรมเฉลยหลกสตรสทธมนษยชน (ชม./คน/ป)

เพศหญง 0.5

เพศชาย 0.4

ทงนจานวนชวโมงฝกอบรมเฉลยของพนกงานตอคนในป 2556 คดเปน 19 ชวโมง ตอคน โดยในป 2556 ท

ผานมาไดมการพฒนาพนกงานโดยใหความสาคญกบการพฒนาทกษะในเชงการฝกปฏบตงานหนางานจรงมากขน



การประเมนผลพนกงาน

บรษทมระบบบรหารผลการปฏบตงาน เพอสนบสนนใหพนกงานสามารถปฏบตงานอยางมประสทธภาพ ม

ประสทธผล และสอดคลองไปในแนวทางเดยวกบเปาหมายสงสดของบรษทฯ ทมงสรางความพงพอใจ และความประทบใจ

ใหแกลกคา ทงนบรษทฯไดนาหลกการของ Balanced Scorecard มาประยกตใชในการตงเปาหมาย เพอสรางสมดลในการ

บรหาร ทงในดานการเงน ความพงพอใจลกคา การปรบปรงกระบวนการ การพฒนาพนกงาน และการสรางนวตกรรมทง

สนคา บรการ และนวตกรรมดานการบรหาร โดยเปาหมายบรษทฯ จะถกกระจายไปยงพนกงานระดบตางๆ ทวทงองคกรโดย

กลไกของการกาหนดตวชวด (KPI) และการตงเปาหมายยอยในระดบฝาย ไปถงระดบรายบคคล

อยางไรกด บรษทฯ จดใหมการประเมนผลงานทกๆ 6 เดอน เพอจะไดสามารถนาขอมลผลงานมาใชเปนขอมล

ปอนกลบ (Feedback) เพอการปรบปรงการทางานไดอยางทนทวงทโดยหวหนางานจะดาเนนการพฒนาพนกงานอยางเปน

ระบบ เพอพฒนาผลงานในปจจบน และเพอการเตบโตของพนกงานในอนาคต ทงดวยวธการสอนงาน (Coaching) และ

การฝกอบรมพนกงาน รวมทงการสอสารสองทาง (2-Way Communication) กบผ ใตบงคบบญชาใหรบทราบผลการ

ประเมน เพอใหเกดการปรบปรงและพฒนาในโอกาสตอไป

ดานการจงใจพนกงาน บรษทฯ ไดจดสรรคาตอบแทนจงใจตามผลงาน (Bonus) ปละ 2 ครง ภายหลงการ

ประเมนผล ดวยหลกการจดสรรทมวตถประสงคเพอตอบแทนความสาเรจทงในระดบหนวยงาน และความสาเรจในการ

ปฏบตงานของพนกงานเปนรายบคคล เพอจงใจพนกงานใหมความทมเทในการปฏบตงาน และปรบปรงผลการปฏบตงาน

ใหดยงขนอยางตอเนอง นอกจากน ขอมลจากการประเมนผลยงนาไปใชในการบรหารทรพยากรบคคลดานอนๆ อก เชน การ

พจารณาเลอนตาแหนง การปรบคาจางอยางเปนธรรม และการพฒนาของพนกงาน เปนตน

การบรหารความกาวหนาในอาชพของพนกงาน

บรษทฯ ไดนาการบรหารเสนทางอาชพ (Career Management) มาใชเปนระบบขบเคลอนการพฒนารปแบบหนง

ท มประสทธผลอยางยง ซงบรษทฯ ไดจดใหพนกงานมแนวทางการเตบโตใน 2 ลกษณะคอ สายบรหารจดการ

(Management Path) และ สายผ ชานาญการ (Expertise Path) โดยบรษทฯ ไดจดเตรยมเครองมอเพอชวยพนกงานในการ

เลอกเสนทางการเตบโตในสายอาชพทเหมาะสม โดยบรษทฯ สงเสรม สนบสนน ใหพนกงานทกคนไดมโอกาสเตบโตในสาย

อาชพ โดยการจดเตรยมเสนทางการเตบโต (Career Path) ใหกบพนกงานทกตาแหนง รวมถงการใหคาปรกษา แนะนา เพอ

การวางแผนสายอาชพ (Career Planning) ซงหนวยงานทรบผดชอบไดมการสอสาร เพอใหพนกงานมความร และความ

เขาใจผานกจกรรมตางๆ เชน Career Roadshow รวมถงการจดอบรมใหกบหวหนางานและพนกงานไดมความเขาใจอยาง

ชดเจน เพอการวางแผนเสนทางการเตบโตทางสายอาชพรวมกนอยางเหมาะสม

นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดตง Human Capital Planning Team (HCPT) ขน โดยเปนทมผบรหารในแตละระดบ

ทมหนาทบรหารความกาวหนาในอาชพ (Career Management) ใหกบพนกงานในระดบทรบผดชอบ ทงการวางแผนสาย

อาชพ (Career) การโยกยาย การเลอนขนเลอนตาแหนง และรวมถงการพฒนาพนกงาน โดยเฉพาะผทเปนพนกงานทม



ศกยภาพสง (Talent) และผสบทอดตาแหนงงาน (Successor) เพอสงเสรมการเลอนขนพนกงานภายใน ทาใหพนกงานม

ขวญกาลงใจดขน ตลอดจนบรษทฯ มพนกงานทพรอมจะขนดารงตาแหนงในระดบความรบผดชอบทสงขนอยตลอดเวลา

การรบรขาวสาร และการเขาถงขอมลของพนกงาน

เพอใหพนกงานพฤกษาทกคน ซงอยในหลากหลายพนท รบรขอมลทสาคญตางๆ ทบรษทฯ ตองการสอสารกบ

พนกงาน โดยเฉพาะอยางยงพนกงานทประจาอยบรเวณโครงการกอสรางของบานพฤกษา ซงมอยหลายจงหวดของประเทศ

ไทย เขาถงขอมลขาวสารมากทสด พฤกษาจงมชองทางในการสอสารทหลากหลายในการสอสารกบพนกงาน ดงน

Pruksa Newspaper เปนชองทางหนงทผบรหารและพนกงานจะไดรบรขาวสารตางๆ ทงทเกยวกบพนกงาน

โดยตรง และขาวสารทเกยวกบองคกร โดยมการสงอเมลถงผบรหารและพนกงานทกวน วนละ 2 ฉบบ เชา – บาย เพอไมให

ผบรหารและพนกงานพลาดขาวสารทสาคญ

E-Mail การสงอเมล เพอเปนการประชาสมพนธขาวสารใหแกพนกงาน กเปนอกชองทางหนงททาใหพนกงาน

รบทราบขาวสารจากทางบรษทฯ ไดโดยตรงเชนกน

Digital Signage และ Poster ประชาสมพนธขาวสารตางๆ ซงจะมการอพเดทขาวสารใหมๆใหทนตอ

สถานการณอยางสมาเสมอ

SMS หรอการสงขอความสน ผานโทรศพทมอถอใหแกพนกงาน ทาใหพนกงานรบขาวสารไดรวดเรวฉบไวทสด

และไมพลาดขาวสารสาคญๆทบรษทฯ ตองการสอสารกบพนกงาน “ทกเรองราว บอกเลาไดทหมายเลข 2999 HR FOR

YOU บรการดวยใจ” เปนสโลแกนทหนวยงาน Employee Engagement ใชในการสอสารกบพนกงาน และพรอมทจะเปนผ

คอยชวยเหลอ ใหคาแนะนาพนกงานในเรองตางๆ ซงเปนการใหบรการแบบ One Stop Service ทาใหพนกงานไดรบการ

แกไขปญหาตางๆไดอยางรวดเรว

นอกจากนนแลวพนกงานทกคนสามารถทจะเขาถงขอมลตางๆ ทจาเปนไดโดยผาน CS Portal ซงเปนเวบไซต

ภายในของบรษทฯ ทรวบรวมขอมลขาวสาร และเอกสาร แบบฟอรมทจาเปน เพออานวยความสะดวกในการปฏบตของ

พนกงาน


สวนท 2 ขอ 11 หลกการกากบดแลกจการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

11 หลกการกากบดแลกจการทด

11.1 ) นโยบายการกากบดแลกจการ

บรษทฯ ใหความสาคญและปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด ทมมาตรฐานสากลและสอดคลองกบ

นโยบายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยบรษทฯ มหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ (The Principles of

Good Corporate Governance) เพอสนบสนนจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจทด บรษทฯ มความเชอมนเปนอยางยงวา

กระบวนการกากบดแลกจการทดจะชวยสงเสรมผลการดาเนนงานของบรษทฯ และเปนหวใจในการบรรลเปาหมายพนฐาน

ทสาคญยงอยางหนง โดยหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ มเนอหาแบงเปน 7 หมวด ไดแก

1) คณะกรรมการบรษท

2) สทธของผ ถอหน

3) การปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน

4) บทบาทของผ มสวนไดเสย

5) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

6) การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

7) ปรชญาและจรรยาบรรณ

ทงน ไดมการสอสารใหคณะกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ รบทราบถงหลกการดงกลาวและ

ถอปฏบตอยางตอเนอง รวมทงไดเปดเผยในเวบไซดของบรษท ฯ (www.pruksa.com)

1) คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท มหนาทรบผดชอบตอผ ถอหนทงหมดของบรษทฯ ในการบรหารกจการของบรษท ฯ เพอ

ประโยชนของผ ถอหน ผ มสวนไดเสยอนตอสงคมและสงแวดลอม คณะกรรมการบรษทมบทบาทสาคญในการกากบดแล

การบรหารงานของบรษทฯ เพอใหมนใจไดวาผบรหารบรษทฯ ไดมงมนสการดาเนนงานทเปนเลศอยางตอเนอง โดย

คานงถงสภาวะของความเสยง

1.1 โครงสรางของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2556) มจานวน 13 ทาน ซงมความหลากหลายทางดานทกษะ

วชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดานและเพศ กลาวคอ เปนชาย 11 ทาน หญง 2 ทาน อยในชวงอาย 30 - 50 ป จานวน 5

ทาน และชวงอายมากกวา 50 ป จานวน 8 ทาน ประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร 6 ทาน ซงกรรมการทไมเปน

ผบรหาร จานวน 1 ทาน มประสบการณการทางานทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ คอ


http://www.pruksa.com/


ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ (กรรมการอสระ 6 ทาน คอ ดร.พสฐ ลอาธรรม ศาสตราจารย เกยรตคณ

ดร.ตรงใจ บรณสมภพ นายวสทธ ศรสพรรณ นายวระชย งามดวไลศกด นายอดลย จนทนจลกะ และนายครรชต บนะ

จนดา ซงเกน 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะ) และ กรรมการทเปนผบรหาร 7 ทาน นอกจากน ประธานกรรมการบรษท (ดร.

พสฐ ลอาธรรม) ไมไดเปนบคคล เดยวกนกบประธานกรรมการบรหาร (นายทองมา วจตรพงศพนธ ) รวมทงมขอบเขตหนาท

และความรบผดชอบตางกน

1.2. คณสมบตของกรรมการบรษท

กรรมการบรษทตองมคณสมบตครบถวนตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจากด และกฎหมายอนทเกยวของ

รวมทงตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการทมมหาชนเปนผ

ถอหนตามทกาหนดไวในมาตรา 89/3 แหงพระราชบญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

กรรมการบรษทตองเปนบคคลทมความร ความสามารถ ซอสตยสจรต มจรยธรรมในการดาเนนธรกจและม

เวลาอยางเพยงพอทจะอทศความร ความสามารถและปฏบตหนาทใหบรษท ฯ ได

กรรมการอสระตองมคณสมบตเกยวกบความเปนอสระตามทบรษท ฯ กาหนดและเปนไปตามแนวทางเดยวกน

กบคณสมบตของกรรมการตรวจสอบตามประกาศของคณะกรรมการกากบตลาดทน

กรรมการอสระตองสามารถดแลผลประโยชนของผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและไมใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชน รวมทงสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได

1.3 วาระการดารงตาแหนงกรรมการบรษท

จานวนปทดารงตาแหนงในแตละวาระ

นโยบายกากบดแลกจการทดกาหนดใหกรรมการบรษทฯ ดารงตาแหนงคราวละ 3 ป โดย 1 ปในทนหมายถง

ชวงเวลาระหวางการประชมสามญผ ถอหนของปทไดรบการแตงตง และการประชมสามญผ ถอหนในปถดไป และเมอครบ

กาหนดออกตามวาระกอาจไดรบการพจารณาจากผ ถอหนใหเปนกรรมการตอไปไดอก

สาหรบวาระการดารงตาแหนงของกรรมการชดยอยใหเปนไปตามวาระการดารงตาแหนงกรรมการบรษท เมอ

ครบกาหนดออกตามวาระ กอาจไดรบแตงตงจากคณะกรรมการใหดารงตาแหนงตอไปได

จานวนวาระการดารงตาแหนงตดตอกนของกรรมการ

บรษทฯ เหนวากรรมการของบรษทฯ ทกคน ซงไดรบการเลอกตงจากทประชมผ ถอห นตางเปนกรรมการท

ทรงคณวฒ มความร ความสามารถ มคณธรรมและจรยธรรม ตลอดจนปฏบตหนาทไดเปนอยางดตลอดมาและหากท



ประชมผ ถอหนยงคงใหความไววางใจ โดยเลอกตงกรรมการผทรงคณวฒดงกลาวเปนกรรมการของบรษทฯ กยอมจะตอง

เคารพสทธของผ ถอหน บรษทฯ จงไมไดมการกาหนดจานวนวาระการดารงตาแหนงตดตอกนของกรรมการไวอยางชดเจน

1.4 การประชมคณะกรรมการบรษท

การกาหนดวนประชมคณะกรรมการบรษทและผถอหน

บรษทฯ กาหนดวนประชมและวาระการประชมคณะกรรมการบรษท และผ ถอห นลวงหนาทกปและแจงให

กรรมการทกคนทราบกาหนดการดงกลาว เพอใหกรรมการสามารถจดสรรเวลาและเขารวมประชมได ทงนในการประชม

คณะกรรมการบรษทและผ ถอหน กรรมการบรษททกคนมสวนรวมในการพจารณาเพอเลอกเรองเขาวาระการประชม

บรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทมากกวา 6 ครง ตอป และจดสงเอกสารประกอบการประชม

ใหแกกรรมการเปนการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน กอนวนประชม ในกรณทไมไดมการประชมทกเดอนบรษทฯ จะสง

รายงานผลการดาเนนงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบในเดอนทไมไดมการประชมเพอใหคณะกรรมการบรษทสามารถ

กากบ ควบคมและดแลการปฏบตงานของฝายจดการไดอยางตอเนองและทนเหตการณ

องคประชมขนตาขณะทคณะกรรมการบรษทจะลงมต

ขณะทคณะกรรมการบรษทจะลงมตในทประชมคณะกรรมการบรษท ตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3

ของจานวนกรรมการทงหมด

1.5 คณะกรรมการชดยอย

บรษทฯ ไดจดให มคณะกรรมการชดยอยตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คอ

คณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากน ยงไดจดตงคณะกรรมการชดยอยอน เพอแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษท เชน

คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรรษทภบาลและคณะ

กรรมการบรหาร

1.5.1 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทสอบทาน ใหบรษทฯ จดทารายงานทางการเงนอยางถกตองและ

เพยงพอ ใหความเหนชอบเกยวกบการเปลยนแปลงหลกการบญช หรอวธปฏบตทางบญชทสาคญ มระบบการควบคม

ภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล รวมถงการพจารณาความเปนอสระของหนวยงาน

ตรวจสอบภายใน ตลอด จนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

หรอ หนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน สอบทานรายงานผลการตรวจสอบภายในทเสนอตอฝาย

บรหาร รวมถงการสอบทานความเหนของฝายบรหารทมตอประเดนการตรวจสอบ เขาพบผบรหารตดตอพนกงานและ

เขาถงขอมลทเกยวของ โดยไมมขอจากด พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน หรอ



รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ จดทารายงานคณะกรรมการ

ตรวจสอบโดยเปดเผยในรายงานประจาปของบรษทฯ และสอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ พจารณาคดเลอก เสนอ

แตงตงและกาหนดคาตอบแทนผ สอบบญช สอบทานกฎบตรอยางนอยปละ 1 ครง และปฏบตการอนใดตามท

คณะกรรมการบรษทมอบหมาย คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทและแสดงความคดเหนไดอยางอสระ โดยมฝาย

ตรวจสอบภายในของบรษทฯ ทรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเปนหนวยงานปฏบต รวมทงมการปรกษาหารอกบ

ผสอบบญชภายนอกเปนประจา

1.5.2 คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาทรบทราบและใหขอเสนอแนะตอนโยบาย กลยทธและแนวทาง

ในการบรหารความเสยงระดบองคกร สอบทานแผนจดการความเสยงของฝายจดการ รวมทงกระบวนการบรหารความ

เสยงในภาพรวมขององคกร รบทราบความเสยงทสาคญและพจารณาวา ฝายจดการไดตอบสนองตอความเสยงอยาง

เหมาะสมหรอไม ตดตามผลการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยงระดบองคกร

1.5.3 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มหนาทกาหนดนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและ

พจารณาสรรหาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย กรรมการผจดการใหญ กรรมการผอานวยการและกรรมการ

ผจดการ เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผ ถอหน กาหนดนโยบายและ

หลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนและกาหนดคาตอบแทนทจาเปนและเหมาะสมทงทเปนรปแบบตวเงนและมใชตวเงน

กาหนดหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงาน พจารณาทบทวนนโยบาย หลกเกณฑในการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทนและระบบการจายคาตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ สอดคลองกบผลการดาเนนงานของ

บรษทฯ และสภาวะตลาดอยเสมอ

1.5.4 คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาล มหนาทพจารณา ทบทวน นาเสนอ เพอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

นโยบายการกากบดแลกจการทด จรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม นโยบายเพอการ

พฒนาอยางยงยนของบรษทฯ นโยบายและแนวปฏบตอนใดทจะสนบสนนการดาเนนงานของบรษทฯ ตามแนวทางของ

ธรรมาภบาล ดแลใหฝายบรหารจดการนานโยบาย/แนวปฏบตดงกลาวขางตนไปใชพฒนาบรษทฯ อยางตอเนอง ตดตาม

และทบทวนระบบงานตางๆ ภายในองคกรใหสอดคลองกบจรรยาบรรณและแนวปฏบตทด ตดตามและสงการในกรณทการ

ปฏบตงานของฝายจดการและพนกงานมประเดนในการไมปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตทวางไว ตดตามและรายงาน

ผลการปฏบตงานขององคกร ตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายอนๆ ทเกยวของแกคณะกรรมการบรษท

และองคกรภายนอกตามความเหมาะสม



1.5.5 คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหาร มหนาทกาหนดนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการดาเนนงาน งบประมาณ

ประจาป และอานาจการบรหารงานตางๆ ของบรษทฯ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต ควบคมดแลการดาเนน

ธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพและเออตอสภาพธรกจ พรอมใหคาปรกษา แนะนา การบรหารจดการแก

ผบรหารระดบสง อนมตการใชจายเงนเพอการลงทน การจดทาธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงน การซอขาย/จด

ทะเบยนกรรมสทธทดนเพอการทาธรกรรมตามปกตของบรษทฯ กาหนดโครงสรางองคกรและการบรหารจดการทม

ประสทธภาพ กากบดแลและอนมตเรองทเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ รวมทงกลนกรองงานทกประเภททเสนอ

คณะกรรมการบรษท ยกเวนงานทอยภายใตหนาทความรบผดชอบ และ/หรอเปนอานาจของคณะกรรมการชดยอยอน

1.6 การเชญผบรหารระดบสงเขารวมประชม

บรษทฯ มนโยบายเชญผบรหารระดบสงเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทในวาระทเกยวของกบผบรหารทาน

นน เพอใหขอมลรายละเอยดเพมเตมและมโอกาสใหคณะกรรมการบรษทรจกผบรหารระดบสงสาหรบประกอบการ

พจารณาแผนการสบทอดงานดวย

1.7 กฎบตรคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

เพอใหการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยมระเบยบวธปฏบตทชดเจน บรษท ฯ

ไดจดทากฎบตรของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการยอยชดตางๆ เชน กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ กฎบตร

คณะกรรมการบรหารความเสยง กฎบตรคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กฎบตรคณะกรรมการบรรษทภ

บาลและกฎบตรคณะกรรมการบรหาร ซงเนอหาในกฎบตรจะแบงออกเปนหมวดตางๆ ซงมการทบทวนปรบปรงอยเสมอ

อาทเชน หมวดวตถประสงค องคประกอบและคณสมบต วาระการดารงตาแหนง อานาจหนาท ความรบผดชอบ การ

ประชม องคประชมและการรายงาน โดยรายละเอยดเปดเผยอยในเวบไซดของบรษทฯ ท www.pruksa.com

1.8 การปฐมนเทศกรรมการเขาใหม / การอบรมและพฒนาความรกรรมการ

บรษทฯ จดใหมการปฐมนเทศกรรมการทไดรบการแตงตงใหม ทงน เพอทกรรมการทไดรบการแตงตงใหมจะได

รบทราบถงขอบงคบ กฎระเบยบ และขอมลทเกยวกบธรกจของบรษทฯ อยางเพยงพอกอนปฏบตหนาท และกรรมการจะ

ไดรบการอบรมและพฒนาความรอยางตอเนอง เพอชวยใหคณะกรรมการสามารถปฏบตหนาทและกากบดแลกจการของ

บรษท ฯ อยางมประสทธภาพ

นอกจากน กรรมการบรษทยงไดเขารบการอบรมหลกสตร Director Certification Program (DCP) จานวน 11

ทาน Director Accreditation Program (DAP) จานวน 6 ทาน Role of the Chairman Program (RCP) จานวน 1 ทาน

Audit Committee Program (ACP) จานวน 4 ทาน Role of the Compensation Committee จานวน 2 ทาน




Successful Formulation & Execution of Strategy จานวน 1 ทาน Finance for Non-Finance Directors จานวน 1 ทาน

Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) จานวน 1 ทาน และMonitoring the

Quality of Financial Reporting (MFR) จานวน 1 ทาน จากคณะกรรมการทงหมด 13 ทาน ของสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย (IOD) อกดวย

1.9 นโยบายการควบคมภายในและบรหารความเสยง

บรษทฯ กาหนดนโยบายดานการควบคมภายใน (Internal Control Policy) และการบรหารความเสยง (Risk

Management Policy) ใหครอบคลมทงองคกร ซงมการทบทวนระบบ หรอประเมนประสทธภาพอยางนอยปละ 1 ครง และ

ในทกๆ ระยะเวลาทพบวาระดบความเสยงมการเปลยนแปลง ทงนรวมถงการใหความสาคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนา

และรายการผดปกตทงหลายโดยคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการตรวจสอบใหความเหนถงความเพยงพอของระบบ

การควบคมภายในและการบรหารความเสยงดวย (รายละเอยดปรากฏในหมวด 6 การควบคมภายในและการบรหารความ

เสยง)

1.10 ความขดแยงทางดานผลประโยชน

บรษทฯ ใหความสาคญในเรองการจดการเกยวกบความขดแยงในดานผลประโยชนของผ เกยวของ ทงในระดบ

องคกรธรกจ และในระดบบคคลากรของบรษท ฯ อยางรอบคอบ เปนธรรมและโปรงใส รวมทงการกาหนดแนวทางปฏบตท

ดเกยวกบรายการผลประโยชนทขดแยง และการกาหนดใหมการเปดเผยขอมลในเรองดงกลาวอยางครบถวน

ในกรณทกรรมการบรษท รวมทงผบรหารคนหนงคนใดมสวนไดสวนเสยกบผลประโยชนของเรองทกาลงมการ

พจารณา กจะไมเขารวมประชม หรองดออกเสยงในวาระนนๆ

1.11 ความเปนอสระจากฝายจดการของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมความเปนอสระในการใหความเหนเกยวกบการทางานของฝายจดการ เพอกอใหเกด

ประโยชนสงสดตอบรษทฯ และผ ถอหน โดยมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทและฝาย

จดการอยางชดเจน รวมทงมกรรมการบรษททไมไดเปนกรรมการบรหารอยางนอย 1 คน มประสบการณในธรกจหรอ

อตสาหกรรมหลกทบรษทดาเนนกจการอย

1.12 การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ

กาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย อยางนอยปละ 1 ครง โดย

ประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะและรายบคคล เพอประโยชนตอการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท



โดยรวม และยงแสดงถงประเดนสาคญทคณะกรรมการบรษทเชอวาจะทาประโยชนใหแกบรษทฯ ไดมากกวาทเปนอย

จดประสงคของการประเมนผลการปฏบตงานนเพอเพมประสทธภาพของคณะกรรมการบรษท รวมถงนาผลไปใชประโยชน

ในการปรบปรงการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทอกดวย

1.13 การประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการใหญ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการใหญ โดย

พจารณาจากผลการดาเนนงานทางธรกจของบรษทฯ การดาเนนงานตามนโยบายทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษท ซงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะนาขอมลทไดไปใชในการพจารณาคาตอบแทนของกรรมการ

ผจดการใหญตอไป

1.14 การจดทาแผนสบทอดตาแหนงผบรหารสงสด

ในกรณทผบรหารสงสดของบรษทฯ ไมสามารถปฏบตหนาทได บรษทฯ มแผนสบทอดงานในตาแหนงดงกลาว

โดยการใหผ บรหารในระดบรอง หรอระดบใกลเคยง เปนผ รกษาการในตาแหนงจนกวาจะสามารถสรรหาและคดเลอก

บคคลทมคณสมบตครบถวนตามกฎหมาย มความร/ความสามารถ มวสยทศน มประสบการณเหมาะสมกบบรษทฯ โดย

การพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอนาเสนอคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ผ ถอห น

พจารณาอนมตใหดารงตาแหนงแทน

1.15 กระบวนการในการแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงใหม

ในกรณทกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ วางลง บรษทฯ มกระบวนการในการสรรหากรรมการและ

ผบรหารระดบสงอยางโปรงใส คอ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จะทาหนาทในการพจารณาสรรหา

กรรมการ และผบรหารระดบสงคนใหม โดยจะพจารณาจากคณสมบต ความรความสามารถ ประสบการณในการทางาน

ทกษะจาเปนทยงขาดอยในคณะกรรมการบรษทและผบรหาระดบสง ไมจากดเพศ พรอมอทศเวลาเพอปฏบตหนาทอยาง

เตมท ไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายและหลกการกากบดแลกจการทด ทงนในการแตงตงกรรมการของ บรษทฯ นน

สวนหนงจะพจารณาจากฐานขอมลกรรมการ (Director Pool) ซงจะกอใหเกดความหลากหลายในโครงสรางของ

คณะกรรมการ เพอเสนอคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผ ถอหนพจารณาอนมตแลวแตกรณ

1.16 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

บรษทฯ กาหนดคาตอบแทนกรรมการในระดบทเหมาะสมจงใจพอทจะรกษากรรมการทมคณภาพไว ซง

แบงเปนสองสวน คอ คาตอบแทนทเปนตวเงนและคาตอบแทนอนๆ โดยมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เปนผพจารณากลนกรองเปนรายป และเสนอคาตอบแทนกรรมการในแตละปใหผ ถอหนพจารณาอนมตกรรมการทเปน



ผบรหารจะไดรบคาตอบแทนในฐานะผบรหารเทานน คาตอบแทนผบรหารแตละทาน จะเชอมโยงกบผลการดาเนนงานของ

บรษทฯ และผลการปฏบตงานของผบรหารแตละทาน

1.17 การประชมของกรรมการทไมเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมกนเองตามความเหมาะสม โดยไมม

กรรมการทเปนผบรหาร หรอฝายบรหารเขารวมในการประชม เพอเปดโอกาสใหอภปรายปญหาตางๆ ทงทเกยวกบธรกจ

ของบรษทฯ หรอเรองอนๆ ทอยในความสนใจ โดยในป 2556 ไดมการประชมของกรรมการทไมเปนผบรหารรวม 1 ครง

1.18 การไปดารงตาแหนงกรรมการทบรษทจดทะเบยนอนของกรรมการผจดการใหญ

บรษทฯ กาหนดใหกรรมการผจดการใหญดารงตาแหนงในบรษทจดทะเบยนไดเพยง 1 บรษทเทานน คอ บรษท

พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

2) สทธของผถอหน

บรษทฯ ตระหนกและใหความสาคญถงสทธของผ ถอหน โดยไมกระทาการใดๆ อนเปนการละเมด หรอรดรอน

สทธของผ ถอหน ทงนสทธขนพนฐานของผ ถอหน ไดแก สทธการไดรบสวนแบงในผลกาไร เงนปนผลอยางเทาเทยมกน การ

รบซอหนคนโดยบรษทฯ สทธในการเสนอวาระการประชม สงคาถามลวงหนาทเกยวของกบวาระการประชม สทธในการเขา

รวมประชมผ ถอหนและออกเสยงลงคะแนน สทธในการมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมและออกเสยงลงคะแนนแทน

สทธในการแสดงความคดเหนและซกถามในการประชมผ ถอหน สทธในการออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปน

รายบคคล สทธในการพจารณาคาตอบแทนของกรรมการและ สทธในการออกเสยงแตงตงและกาหนดคาตอบแทนผสอบ

บญช

2.1 การประชมผถอหน

2.1.1 การกาหนดวน เวลา สถานทในการประชมผถอหน

ในการจดประชมสามญผ ถอหนประจาป ซงจะจดขนภายใน 4 เดอน นบแตวนปดบญชงบดลประจาป

บรษทฯ จะกาหนดวน เวลาและสถานท ทจะจดประชม ซงมความพรอมทจะอานวยความสะดวกและสงเสรมใหผ ถอหนทก

กลมซงรวมถงผ ถอหนทเปนนกลงทนสถาบนไดเขารวมประชมผ ถอหนของบรษทฯ โดยมนโยบาย คอ จะไมจดประชมใน

วนหยดนกขตฤกษ วนหยดทาการของธนาคารพาณชย จะเรมประชมในชวงเวลา 8.30 – 16.00 นาฬกา เปดโอกาสใหผ ถอ

หนทกคนสามารถสงใบลงทะเบยนหรอหนงสอมอบฉนทะมายงบรษทฯ เพอรบลงทะเบยนลวงหนา จะจดประชมในเขต

กรงเทพฯ หรอทองทอนเปนทตงของสานกงานใหญของบรษทฯ เพอใหผ ถอหน สามารถเดนทางไปรวมประชมไดงายและ

จะมการใหขอมล วน เวลา สถานทและวาระการประชม โดยมคาชแจงและเหตผลประกอบในแตละวาระ หรอประกอบ



มตทขอตามทระบไวในหนงสอเชญประชมสามญผ ถอหนประจาปและวสามญผ ถอหน หรอในเอกสารแนบวาระการประชม

โดยไมมการจากดโอกาสของผ ถอหนในการศกษาสารสนเทศของบรษทฯ ทงน บรษทฯ สามารถเรยกประชมวสามญผ ถอ

หนได หากคณะกรรมการบรษทเหนความจาเปนหรอสมควร

2.1.2 การเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชม หรอสงคาถามลวงหนากอนวนประชม

บรษทฯ เปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอเพมวาระการประชม หรอสงคาถามเกยวกบบรษทฯ ลวงหนากอนวน

ประชม โดยกาหนดหลกเกณฑอยางชดเจนเพอแสดงถงความเปนธรรมและความโปรงใสในการพจารณาและแจงใหผ ถอ

หนทราบ รวมทงเผยแพรหลกเกณฑดงกลาวไวบนเวบไซดของบรษทฯ ดวย

สาหรบการประชมสามญผ ถอหนประจาป 2557 บรษท ฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอวาระการประชม หรอสง

คาถามลวงหนากอนวนประชมเปนการลวงหนา ตงแตวนท 1 ตลาคม 2556 จนถงวนท 30 ธนวาคม 2556 โดยไดประกาศ

ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเผยแพรบนเวบไซตของบรษท (www.pruksa.com หวขอนกลงทนสมพนธ)

2.2 การดาเนนการในวนประชมผถอหน

2.2.1 การเขารวมประชมและการลงทะเบยน

ในการเขารวมประชม ผ ถอหนควรนาเอกสารทใชแสดงตวเพอเขารวมประชม อาท บตรประจาตวประชาชน

หรอหนงสอเดนทาง หรอในกรณทรบมอบฉนทะจากบคคลธรรมดา จะตองนาหลกฐานของผมอบฉนทะมาแสดงดวย อาท

หนงสอมอบฉนทะ และสาเนาบตรประชาชน หรอสาเนาหนงสอเดนทาง หรอในกรณทรบมอบฉนทะจากนตบคคลในฐานะ

เปนผแทน จะตองนาหลกฐานของผมอบฉนทะมาแสดงดวย อาท หนงสอมอบฉนทะและหนงสอรบรองการจดทะเบยนนต

บคคล ทมการรบรองสาเนาทถกตอง โดยบรษทฯ จะเปดใหผ ถอหนสามารถลงทะเบยนเขารวมประชมไดลวงหนากอน

เวลาประชม

2.2.2 การเขารวมประชมผถอหนของคณะกรรมการบรษท

บรษทฯ ใหความสาคญตอการประชมผ ถอหน ดงนน คณะกรรมการบรษทจะเขารวมประชมผ ถอหน โดย

ประธานกรรมการบรษทจะทาหนาทเปนประธานในทประชม นอกจากน ประธานคณะกรรมการชดยอยทกคณะ กรรมการ

ผจดการใหญ ผสอบบญชภายนอก หรอตวแทน จะเขารวมประชมดวยเพอรบฟงความคดเหน และตอบขอซกถามของผ ถอ

หน



หมายเหต * นายครรชต บนะจนดา ไดรบการเลอกตงจากทประชมสามญผถอหน ประจาป 2556 เมอวนท 26 เมษายน 2556 ใหเปน

กรรมการและกรรมการอสระของบรษทฯ

2.2.3 การกาหนดวาระการประชม

ในการประชมผ ถอหน กรณทวาระการประชมวาระใดมหลายรายการ บรษทฯ จะกาหนดวาระการ

ประชมไวเปนเรองๆ อยางชดเจน และจดใหมการลงมตเปนแตละรายการ เชน วาระเลอกตงกรรมการ การ

กาหนดอานาจกรรมการ และคาตอบแทนกรรมการ

บรษทฯ หลกเลยงการเพมวาระอนๆ ทไมไดกาหนดไวลวงหนาในการประชมผ ถอหน เหตเพราะการ

เพมวาระอนๆ ทจะตองมการลงมตโดยไมไดกาหนดไวในวาระการประชมเปนการไมเปนธรรมตอผ ถอหนทไมไดเขารวม

ประชม

2.2.4 ผตรวจสอบการนบคะแนนเสยง

บรษทฯ จดใหมบคคลทเปนอสระเปนผตรวจนบหรอตรวจสอบคะแนนเสยงในการประชมสามญผ ถอหน

ประจาปและวสามญผ ถอหน รวมทงเปดเผยใหทประชมทราบพรอมบนทกไวในรายงานการประชม

รายชอคณะกรรมการบรษท

จานวนครงทรวมประชม/จานวนครงท มสทธเขารวม

ประชม

การประชมผถอหน ป 2556

1. นายพสฐ ลอาธรรม

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ

3. ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ

4. นายวระชย งามดวไลศกด

5. นายอดลย จนทนจลกะ

6. นายวสทธ ศรสพรรณ

7. นายครรชต บนะจนดา*

8. นายเลอศกด จลเทศ

9. นายประเสรฐ แตดลยสาธต

10. นางรตนา พรมสวสด

11. นายปยะ ประยงค

12. นายเมธา จนทรแจมจรส

13. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

0/0

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1



2.2.5 การแจงวธปฏบตในการนบคะแนน และการเปดโอกาสใหผถอหนซกถาม/แสดง

ความคดเหน

ในการประชมผ ถอห น บรษทฯ จะชแจงวธการลงคะแนนและวธการนบคะแนนใหผ ถอห น

ทราบกอนเรมการประชมตามวาระ โดยแยกอธบายวธการนบคะแนนของผทมาประชมดวยตนเอง และผ รบมอบฉนทะ โดย

ใหมการใชบตรลงคะแนนเสยง สาหรบผ ถอหนใชในการลงคะแนนเสยงสาหรบผ ถอหนทไมเหนดวย หรองดออกเสยง ทงน

ในการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการ บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล

โดยใชบตรลงคะแนนเสยง เพอเปดโอกาสใหผ ถอหนมสทธเลอกกรรมการทตองการไดอยางแทจรง และระหวางการประชม

จะเปดโอกาสใหผ ถอหนทกคนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหนและซกถามโดยใหเวลาอยางเหมาะสม

ซงการออกเสยงลงคะแนนบรษทฯ จะนบ 1 หนเปน 1 เสยง และถอเสยงขางมากเปนมต ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธาน

ทประชมเปนผ ชขาดอกเสยงหนงตางหาก นอกเหนอจากการออกเสยงในฐานะเปนผ ถอหน

2.2.6 การใชบตรลงคะแนนเสยง

บรษทฯ สนนสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงทงในวาระหลกทวไปตามกฎหมาย และวาระทสาคญ

เชน การทารายการเกยวโยง การทารายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย ฯลฯ เพอความโปรงใสและตรวจสอบได ใน

กรณมขอโตแยงในภายหลง

2.2.7 การบนทกรายงานการประชม

บรษทฯ บนทกการแจงวธการลงคะแนน นบคะแนน การใชบตรลงคะแนน ใหผ ถอหนทราบกอนเรม

การประชม ตลอดจนรายชอ พรอมตาแหนงของกรรมการทเขารวมประชม กรรมการทลาประชม และคาถาม คาตอบ คา

ชแจง ความคดเหน มตทประชมในแตละวาระ โดยแบงเปนจานวนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยง ไวเปนลาย

ลกษณอกษรในรายงานการประชมอยางละเอยด เพอใหสามารถตรวจสอบถงการมสวนรวมของกรรมการบรษทในการ

ประชมผ ถอหนแตละครง กรณทกรรมการบรษทคนใดมสวนไดเสยเปนพเศษในวาระการประชมเรองใด ตองไมอยในท

ประชมและไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ยกเวนการออกเสยงเลอกตง หรอถอดถอนกรรมการ

2.3 การจายเงนปนผล

คณะกรรมการบรษท อาจพจารณาการจายเงนปนผลประจาปของบรษทฯ โดยจะตองไดรบอนมตจากทประชม

ผ ถอหน ทงนจะจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไดในกรณทผลประกอบการของบรษทฯ มกาไรและไมมยอดขาดทนสะสมอย

โดยการจายเงนปนผลนนจะแบงตามจานวนหน หนละเทา ๆ กน

นอกจากน หากคณะกรรมการบรษทเหนวา บรษท ฯ มผลกาไรเพยงพอทจะจายเงนปนผล กอาจจายเงนปนผล

ระหวางกาลใหแกผ ถอหนเปนครงคราวไดและรายงานใหทประชมผ ถอหนทราบในการประชมคราวตอไป ทงนเงนกาไรสวน

ทเหลอจากการจายเงนปนผลตามมตทประชมผ ถอหน หรอสวนทเหลอจากการจายปนผลระหวางกาล ใหจดสรรเปนเงน

สารองตางๆ ไดตามแตคณะกรรมการบรษทจะเหนสมควร หรอจดสรรเปนทนสารอง เพอเปนเงนกองทนของบรษทตอไป



บรษทฯ จะจายเงนปนผลภายใน 1 เดอนนบแตวนททประชมผ ถอหนลงมต หรอภายใน 1 เดอนนบแตวนทคณะกรรมการ

บรษทลงมตในกรณทบรษทฯ จะจายเงนปนผลระหวางกาล โดยบรษท ฯ จะมหนงสอแจงใหผ ถอหนทราบ และแจงการจาย

ปนผลในหนงสอพมพดวย

2.4 การแตงตงและกาหนดคาตอบแทนผสอบบญช

ใหทประชมผ ถอห นเปนผ แตงตงและกาหนดคาตอบแทนผ สอบบญชของบรษท ฯ ตามขอเสนอแนะของ

คณะกรรมการบรษท ผสอบบญชนนตองไมเปนกรรมการ พนกงาน ลกจาง หรอผ ดารงตาแหนงหนาทใด ๆ ในบรษท ฯ

3) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ รบผดชอบใหมการปฏบตทเทาเทยมกนและเปนธรรมตอผ ถอหนทกราย เพอใหผ ถอหนไดรบการปฏบต

และปกปองสทธขนพนฐานอยางเทาเทยมกน

3.1 การเสนอชอบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการบรษท

กาหนดใหมกระบวนการทเหมาะสมเพอเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถเสนอชอบคคล พรอมขอมลประกอบการ

พจารณาและการใหความยนยอมของผ ไดรบการเสนอชอ เพอเขาดารงตาแหนงกรรมการตอประธานกรรมการบรษทฯ

ลวงหนากอนประชมผ ถอหน

สาหรบการประชมสามญผ ถอหนประจาป 2557 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผ ถอหนเสนอชอบคคลทไดพจารณา

เหนวามคณสมบต และความร ความสามารถ เหมาะสมทจะเปนตวแทนในการทาหนาทกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนา

ตงแตวนท 1 ตลาคม 2556 จนถงวนท 30 ธนวาคม 2556 โดยไดประกาศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเผยแพร

บนเวบไซตของบรษท (www.pruksa.com หวขอนกลงทนสมพนธ)

3.2 การประชมผถอหน

3.2.1 การมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนนแทน

ในกรณทผ ถอหนรายใดไมสามารถเขารวมประชมได บรษทฯ จะอานวยความสะดวกโดยการสงหนงสอ

มอบฉนทะแบบ ข. และแบบ ค. ไปพรอมกบหนงสอนดประชม ซงไดระบถงเอกสาร/หลกฐาน รวมทงคาแนะนา ขนตอนใน

การมอบฉนทะ เพอใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะใหบคคลอนเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทนตนแบบ 1 หนตอ

1 เสยง โดยกรอกเอกสารหนงสอมอบฉนทะตามแนวทางทอธบายไวในรายละเอยด วธการมอบฉนทะทบรษทฯ จดสงให

พรอมกบหนงสอนดประชม ซงไมไดกาหนดเงอนไขทยงยากตอการมอบฉนทะ หรอดาวนโหลดหนงสอมอบฉนทะแบบ ข.

และแบบ ค. ไดจากเวบไซดของบรษทฯ www.pruksa.com หวขอนกลงทนสมพนธ/ประชมผ ถอหน ทงน บรษทฯ จะเสนอ




ชอกรรมการอสระอยางนอย 2 คน เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผ ถอหน

3.2.2 การสงหนงสอนดประชม

ตามขอบงคบของบรษทฯ ระบใหการจดสงหนงสอนดประชมใหแกผ ถอหนอยางนอย 7 วนลวงหนากอน

การประชมผ ถอหน แตในทางปฏบต บรษทฯ จะจดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารประกอบการประชม ทงภาษาไทย

และภาษาองกฤษใหแกผ ถอหนลวงหนาอยางนอย 14 วน กอนการประชมผ ถอหน เพอใหผ ถอหนมระยะเวลาในการ

พจารณาเกยวกบวาระการประชม และเรองทจะเสนอตอทประชมพรอมดวยรายละเอยดทเพยงพอทจะใชประกอบการ

ตดสนใจ ทงน แตละเรองจะมการระบไวอยางชดเจนวา เปนเรองทจะเสนอเพอทราบ เพออนมต หรอเพอพจารณาแลวแต

กรณ รวมทงมความเหนของคณะกรรมการบรษทในเรองดงกลาวดวย

บรษทฯ ประกาศการนดประชมผ ถอหนทางหนงสอพมพรายวนภาษาไทยฉบบใดฉบบหนงตดตอกนไม

นอยกวา 3 วน และเผยแพรในเวบไซดของบรษท www.pruksa.com ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษลวงหนาอยางนอย

30 วนกอนวนประชม โดยแจงขอมล วน เวลา สถานท วาระการประชม ตลอดจนขอมลทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจ

ในทประชมแกผ ถอหนอยางเพยงพอและทนเวลา

3.3 การปองกนการใชขอมลภายใน

บรษทฯ ไดจดใหมแนวทางในการเกบรกษาและปองกนการใชขอมลภายในทเปนลายลกษณอกษรและมการ

แจงแนวทางดงกลาวใหพนกงานในองคกรถอปฏบต และกาหนดใหกรรมการและผบรหารทมหนาทรายงานการถอครอง

หลกทรพย ตามกฎหมายจดสงรายงานดงกลาวใหกรรมการรบทราบเปนประจา/โดยในปทผานมากรรมการและผบรหาร

ของบรษทฯ ไมมการซอขายหนโดยใชขอมลภายใน

3.4 การทารายการเกยวโยงกน

กรณบรษทฯ มการทารายการทเกยวโยงกนและตองเปดเผยขอมล หรอขออนมตจากผ ถอห น บรษทฯ ม

นโยบายเปดเผยขอมลเกยวกบชอและความสมพนธของบคคลทเกยวโยงกน ราคาและมลคาของรายการ รวมทงความเหน

ของคณะกรรมการเกยวกบรายการดงกลาวใหผ ถอหนทราบอยางชดเจน ซงรายการทเกยวโยงกนดงกลาวไดกระทาอยาง

ยตธรรม ตามราคาตลาดและเปนไปตามปกตธรกจการคา โดยในปทผานมาบรษทฯ ไมไดทารายการทเกยวโยงโดยฝาฝน

และ/หรอไมปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย



4) บทบาทของผมสวนไดสวนเสย

บรษทฯ เคารพในสทธของผ มสวนไดสวนเสยตางๆ และไดกาหนดเปนแนวปฏบตไวในจรรยาบรรณของบรษท

ฯ เพอใหเกดความมนใจวาสทธตามกฎหมายทเกยวของใดๆ ของผ มสวนไดสวนเสย ทงผ ถอหน พนกงาน ผบรหาร ลกคา

คคา เจาหน ตลอดจนสาธารณชนและสงคมจะไดรบการดแล และไดเสรมสรางความรวมมอกนระหวางผ มสวนไดสวนเสย

ในกลมตางๆ ตามบทบาทและหนาท ทงนเพอใหกจการของบรษทฯ ดาเนนไปดวยด มความมนคงและตอบสนองผล

ประโยชนทเปนธรรมแกทกฝาย

4.1 การกาหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสย

4.1.1 คณะกรรมการไดกาหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลม ดงน

ผถอหน : บรษทฯ มงมนเปนตวแทนทดของผ ถอหน เหตเพราะตระหนกดวาผ ถอหน คอ เจาของ

กจการ ดงนนในการดาเนนธรกจบรษทฯ จงมงมนสรางความพงพอใจสงสดใหกบผ ถอหนโดยคานงถง

การเจรญเตบโตของมลคาบรษทฯ ในระยะยาวดวยผลตอบแทนทดและตอเนอง รวมทงดาเนนการ

เปดเผยขอมลอยางโปรงใสและเชอถอไดตอผ ถอหน โดยมแนวปฏบต ดงน

(1) ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ตลอดจนตดสนใจดาเนนการใดๆ ดวยความระมดระวง

รอบคอบ และเปนธรรมตอผ ถอหนทกราย เพอประโยชนสงสดของผ ถอหนโดยรวม

(2) นาเสนอรายงานสถานภาพของบรษทฯ ผลประกอบการ ฐานะขอมลทางการเงน การบญชและ

รายงานอนๆ โดยสมาเสมอและครบถวนตามความเปนจรง

(3) รายงานใหผ ถอหนทราบอยางเทาเทยมกนถงแนวโนมในอนาคตของบรษทฯ ทงในดานบวกและ

ดานลบ ซงตงอยบนพนฐานของความเปนไปได มขอมลสนบสนน และมเหตมผลอยางเพยงพอ

(4) ไมแสวงหาผลประโยชนใหตนเองและผอน โดยใชขอมลใดๆ ของบรษทฯ ซงยงไมไดเปดเผยตอ

สาธารณะ หรอดาเนนการใดๆ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบ

องคกร

(5) บรษทฯ ตองปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการประชมผ ถอหน

พนกงาน :พนกงานเปนทรพยากรอนมคาสงสดและ เปนปจจยสาคญสความสาเรจของบรษทฯ บรษทฯ

จงไดมงพฒนาเสรมสรางวฒนธรรมและบรรยากาศการทางานทด รวมทงสงเสรมการทางานเปนทม

ปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพและใหความเคารพตอความเปนปจเจกชน การวาจาง แตงตงและ

โยกยายพนกงานจะพจารณาบนพนฐานของคณธรรมและการใชทรพยากรบคคลใหเกดประโยชนสงสด

แกบรษทฯ

บรษทฯ ถอปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมกนไมคานงถงเพศ สญชาต เชอชาต ศาสนาหรอความเชอ



บรษทฯ มความรบผดชอบในการดแลรกษาสภาพแวดลอมการทางานใหมความปลอดภยตอ

ชวต ทรพยสนของพนกงานอยเสมอและยดมนปฏบตตามกฎหมายวาดวยแรงงานอยางเครงครด

นอกจากนน บรษทฯ ยงมนโยบายดแลเรองคาตอบแทน ซงสอดคลองกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ

ทงในระยะสนและระยะยาว โดยจะพจารณาจากความสามารถในการทากาไรในแตละป และการ

วดผลการปฏบตงานตาม Balanced Scorecard รวมทงสวสดการของพนกงาน อาท เชน กองทน

สารองเลยงชพ สวสดการเพอซอทอยอาศย กองทนประกนสงคม Fitness & Sport Club กองทนเงน

ทดแทน กรณเจบปวย/ไดรบอบตเหตเนองจากการทางาน ของเยยมกรณเจบปวยตองเขารกษาตวท

โรงพยาบาล และเงนชวยเหลอกรณประสบภยพบตจากธรรมชาต เงนชวยเหลอคาพวงหรดเพอเคารพ

ศพ โดยมแนวปฏบต ดงน

(1) ความเปนสวนตว

สทธเสรภาพสวนบคคล ตองไดรบความคมครองไมใหถกลวงละเมดจากการใช การเปดเผย

หรอการถายโอนขอมลสวนบคคล เชน ชวประวต ประวตสขภาพ ประวตการทางาน หรอขอมล

สวนตวอนๆ ไปยงบคคลทไมเกยวของ ซงอาจทาใหเกดความเสยหายแกเจาของหรอบคคลอน

ใด ทงนการลวงละเมดถอเปนความผดทางวนย เวนแตไดกระทาไปตามหนาทโดยสจรต หรอ

ตามกฎหมายหรอเพอประโยชนของสวนรวม

1.1 คมครองขอมลสวนตวของพนกงานทอยในความครอบครอง หรออยในการดแลรกษา

ของบรษทฯ

1.2 การเปดเผย หรอถายโอนขอมลสวนตวของพนกงานสสาธารณะจะทาไดตอเมอไดรบ

ความเหนชอบจากพนกงานผนน

1.3 จากดการเปดเผยและการใชขอมลสวนตวของพนกงานและผ เกยวของกบบรษทฯ เทาท

จาเปน

(2) ความเสมอภาคและโอกาสทเทาเทยม

2.1 บรษทฯ จะปฏบตตอพนกงานดวยความเคารพในเกยรตและศกดศร

2.2 บรษทฯ จะคดเลอกบคคลเพอวาจางใหดารงตาแหนงตางๆ ดวยความเปนธรรม โดย

คานงถงคณสมบตของแตละตาแหนงงาน คณวฒทางการศกษา ประสบการณและ

ขอกาหนดอนๆ ทจาเปนแกงานโดยไมมขอกดกนเรองเพศ อาย เชอชาต ศาสนา

2.3 บรษทฯ จะกาหนดคาตอบแทนแกพนกงานอยางเปนธรรมตามความเหมาะสมกบสภาพ

และลกษณะของงาน ผลการปฏบตงานและความสามารถของบรษทฯ ในการจาย

คาตอบแทนนน

2.4 บรษทฯ จะสนนสนนใหพนกงานไดรบการฝกอบรมและพฒนาเพอการปรบปรง

ประสทธภาพในการทางาน และเพอเปดโอกาสใหพนกงานกาวหนาในการทางานตอไป

โดยในป 2556 ทผานมา พนกงานไดเขารบการฝกอบรมและพฒนาเฉลย 19 ชวโมงตอ

คน



2.5 บรษทฯ ตระหนกวา การสอสารทดจะนามาซงประสทธภาพและความสมพนธอนดใน

การทางานรวมกน โดยบรษทฯ จะสงเสรมใหพนกงานไดรบแจงขาวสารทเกยวของอย

เสมอตามโอกาสอนควรและเทาทจะทาได

2.6 บรษทฯ จะเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางการสอสาร เสนอแนะและรองทกขในเรอง

คบของใจเกยวกบการทางาน ซงขอเสนอตางๆ จะไดรบการพจารณาอยางจรงจงและ

กาหนดวธการแกไข เพอใหเกดประโยชนแกทกฝายและสรางความสมพนธอนดในการ

ทางานรวมกน

(3) การลวงละเมด

3.1 ผบงคบบญชาพงปฏบตตนใหเปนทเคารพนบถอของพนกงานและพนกงานไมพงกระทา

การใดๆ อนเปนการไมเคารพนบถอผบงคบบญชา

3.2 พนกงานตองไมกระทาการใดๆ ทเปนการละเมด หรอคกคามไมวาจะเปนทางวาจา หรอ

การกระทาตอผอนบนพนฐานของเชอชาต เพศ ศาสนา อาย ความพการทางรางกาย

และจตใจ

3.3 เคารพความคดเหนซงกนและกน

ลกคา : บรษทฯ มงดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพย โดยประสงคทจะใหมการสรางสรรค นาเสนอ

และบรหารจดการสนคาและบรการแกลกคาอยางมมาตรฐาน และมจรยธรรม ภายใตหลกการ

ดาเนนงานดงน

(1) สงมอบผลตภณฑและบรการทมคณภาพ ตรงตามมาตรฐาน ภายใตเงอนไขทเปนธรรมและ

มงมนทจะยกระดบมาตรฐานใหสงขนอยางตอเนองและจรงจง รวมทงเปดเผยขาวสารขอมล

เกยวกบสนคาและบรการอยางครบถวน ถกตองและไมบดเบอนขอเทจจรง

(2) ใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณแกลกคา

เพอใหลกคามขอมลเพยงพอในการตดสนใจ โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรง ทงในการ

โฆษณา หรอในการสอสารชองทางอนๆ กบลกคา อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผด

เกยวกบคณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใดๆ ของสนคาหรอบรการ

(3) ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว และจดใหมระบบ และชองทางการ

ตดตอ หรอรองเรยนเกยวกบคณภาพของสนคาและบรการไดอยางมประสทธภาพ ผาน

www.pruksa.com และ Pruksa Contact Center 1739

(4) รกษาขอมลและความลบของลกคา โดยไมนาขอมลไปใชในทางทมชอบ เวนแตเปนขอมลท

ตองเปดเผยตอบคคลภายนอกทเกยวของตามบทบงคบของกฎหมาย

คแขง : บรษทฯ มงดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพย โดยประสงคทจะประสบความสาเรจอยาง

ยงยน และดารงความเปนบรษทฯ ชนนาในธรกจภายใตการแขงขนในอตสาหกรรมอยางมคณธรรมและ

จรยธรรม โดยการสนบสนนและสงเสรมนโยบายการแขงขนทางการคาอยางเสรและเปนธรรม ไม



ผกขาด หรอกาหนดใหคคาตองขายสนคาของบรษทฯ เทานน และไมมนโยบายในการแขงขนทาง

การคา โดยใชวธการใดๆ ใหไดมาซงขอมลของคแขงขนอยางผดกฎหมายและขดตอจรยธรรม โดยม

หลกการปฏบตตวตอคแขงทางการคา ดงน

(1) ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด

(2) ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคา ดวยวธการทไมสจรต หรอไม

เหมาะสม เพอผลประโยชนในการดาเนนธรกจของบรษทฯ

(3) ไมกลาวหาในทางราย หรอมงทาลายชอเสยงแกคแขงทางการคา

(4) ไมรวมในการทาสญญา หรอขอตกลง อนอาจจะมผลใหเกดการขจดคแขงขนทางการ

คาอยางไมสมเหตสมผล

คคา คสญญาและเจาหน : การดาเนนธรกจกบคคาใดๆ ตองไมนามาซงความเสอมเสยตอชอเสยง

ของบรษทฯ หรอขดตอกฎหมายใดๆ มการคานงถงความเสมอภาคในการดาเนนธรกจและผลประโยชน

รวมกนกบคคา โดยการคดเลอกคคาตองทาอยางยตธรรม ทงน บรษทฯ ถอวาคคาเปนปจจยสาคญใน

การรวมสราง Value Chain ใหกบลกคา บรษทฯ ยดมนในสญญาและถอปฏบตตามเงอนไขทมตอ

เจาหนเปนสาคญในการชาระคนเงนตน ดอกเบย และการดแลหลกประกน โดยมแนวปฏบต ดงน

(1) บรษทฯ ประสงคทจะใหการจดหาสนคาและบรการเปนไปอยางมมาตรฐานภายใตหลกการ คอ

1.1 มการแขงขนบนขอมลทเทาเทยมกน

1.2 มหลกเกณฑในการประเมนและการคดเลอกคคาและคสญญา

1.3 จดทารปแบบสญญาทเหมาะสม

1.4 จดใหมระบบการจดการและตดตามเพอใหมนใจวา มการปฏบตตามเงอนไขของสญญา

อยางครบถวน และปองกนการทจรตประพฤตมชอบในทกขนตอนของกระบวนการจดหา

1.5 จายเงนใหคคาและคสญญาตรงเวลา ตามเงอนไขการชาระเงนทตกลงกน

(2) บรษทฯ ม งหมายทจะพฒนา และรกษาสมพนธภาพทยงยนกบค คาและคสญญาท ม

วตถประสงคชดเจนในเรองคณภาพทางดานเทคนค และมความเชอถอซงกนและกน

(3) หามผบรหารและพนกงานทกคนรบผลประโยชนใดๆ เปนสวนตวจากคคาและคสญญาไมวาโดย

ทางตรง หรอทางออม

(4) ไมเขาไปเกยวของในการจดซอจดหากบคคา หรอคสญญาทมความเกยวพนกบตนเอง เชน เปน

ครอบครว หรอญาต หรอทตนเปนเจาของ หรอหนสวน

(5) ไมใชขอมลทไดทราบอนเนองมาจากการจดซอจดหาเพอประโยชนสวนตวหรอผอน

ชมชนและสงคม : บรษทฯ ใหความสาคญกบชมชนและสงคมโดยรอบ ดวยตระหนกดวาเรา

เปรยบเสมอนสวนหนงของสงคม ทจะรวมกาวเดนไปสการพฒนาสงคมและสงแวดลอมเพอความ

ยงยนสบไป บรษทฯ จงไดดาเนนกจกรรมเพอชมชนและสงคมอยางตอเนองและกาหนดนโยบายดาน

ความรบผดชอบตอสงคมเพอเปนกรอบในการปฏบตงานดานตางๆ ใหคณะกรรมการบรษท ผบรหาร



และพนกงานทกคนยดถอปฏบต เพอใหมการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมตลอดทก

กระบวนการ (Process) และทวทงองคกร ควบคไปกบการดาเนนธรกจภายใตความรบผดชอบตอชมชน

และสงคมโดยรวม ดงน

(1) มนโยบายในการประกอบธรกจโดยคานงถงสภาพสงแวดลอมเปนสาคญและปฏบตตาม

กฎหมายและขอบงคบเกยวกบสงแวดลอมทบงคบใชอยอยางเครงครด

(2) มนโยบายการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม (CSR) อยางชดเจนและยดถอปฏบตกน

ภายในองคกร

(3) สงเสรมใหพนกงานของบรษทฯ มจตสานกและความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

(4) เคารพตอขนบธรรมเนยมประเพณ และวฒนธรรมของแตละทองถนในทกประเทศทบรษทฯ เขา

ไปดาเนนธรกจ

(5) ดาเนนกจกรรมเพอรวมสรางสรรคสงคม ชมชน และสงแวดลอมอยางสมาเสมอ เพอใหชมชนท

บรษทฯ ตงอยมคณภาพชวตทดขน ทงทดาเนนการเองและรวมมอกบหนวยงานของภาครฐ

ภาคเอกชน และชมชน

(6) ใหความรวมมอในกจกรรมตางๆ กบชมชนโดยรอบในพนททบรษทฯ เขาไปดาเนนธรกจอยตาม

ควรแกกรณ

(7) ดาเนนการปองกนอบตเหต ควบคมการดาเนนงาน ตลอดจนควบคมการปลอยของเสยใหอยใน

เกณฑคามาตรฐาน

(8) ตอบสนองอยางรวดเรวและมประสทธภาพตอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอม ชมชน

ชวตและทรพยสน อนเนองมาจากการดาเนนงานของบรษทฯ โดยใหความรวมมออยางเตมท

กบเจาหนาทภาครฐและหนวยงานทเกยวของ

บรษทฯ ยงมการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมทอยนอกกระบวนการ เพอรวมสรางความยงยนใหกบ

สงคม ผานนโยบายความรบผดชอบตอสงคม 4 ดาน ไดแก ดานการศกษาและพฒนาเยาวชน ดานสงคมและสงแวดลอม

ดานศาสนาและศลปวฒนธรรม และดานการชวยเหลอ เมอเกดภาวะฉกเฉนและสนบสนนผ ดอยโอกาส (รายละเอยดตาม

เนอหา ในหมวดความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม)

นอกจากน บรษทฯ ยงมการพฒนายกระดบมาตรฐานการดาเนนธรกจ ดานความรบผดชอบตอสงคม โดยการ

จดทารายงานผลการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคม ใหเปนไปตามมาตรฐานสากลของ Global Reporting

Initiative (GRI version 3.1) เพอใหการรายงานครอบคลมทงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เพอสนบสนนการ

พฒนาทยงยนไดอยางเปนรปธรรมและชดเจน



ผลของการดาเนนดานความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนอง ทาใหบรษทฯ ไดรบรางวลตางๆ ดงน

1. ดเดนดานความรบผดชอบตอสงคม หรอ “Corporate Social Responsibility Awards” จากงาน SET

AWARDS 2013 ในฐานะเปนองคกรทโดดเดนในการดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคม

โดยมอบใหเพอเปนแบบอยางสาหรบภาคธรกจอนๆ

2. รางวล CSRI Recognition 2013 ประเภทรางวลทวไป ทจดขนโดยสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) ซง

มอบใหแกบรษททตระหนกถงความสาคญและมงมนทจะดาเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอ

สงคมอยางตอเนอง

3. รางวลประเภทดเดน Sustainability Report Awards 2013 จากการประกวดรายงานความยงยน ซง

จดโดย CSR Club และสมาคมจดทะเบยนไทย ซงมอบใหแกบรษททมรายงานความยงยนทสมบรณ

นาเชอถอและมการนาเสนอทด ซงบรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) เปนบรษทเดยวในกลม

ธรกจอสงหารมทรพยทไดรบรางวลน

ความปลอดภย สขอนามย และสงแวดลอม :

บรษทฯ ใหความสาคญกบความปลอดภย สขอนามย ชมชนและสงคมโดยรอบ ดวยตระหนกดวาเรา

เปรยบเสมอนสวนหนงของสงคม ทจะรวมกาวเดนไปสการพฒนาสงคมและสงแวดลอมเพอความ

ยงยนสบไป บรษทฯ จงไดดาเนนกจกรรมเพอชมชนและสงคมอยางตอเนอง ควบคไปกบการดาเนน

ธรกจภายใตความรบผดชอบตอชมชนและสงคมโดยรวม ดงน

(1) มงมนสนบสนนใหการดาเนนกจกรรมของบรษทฯ ควบคไปกบการปฏบตตามกฎหมาย ความ

ปลอดภย และขอกาหนดอนๆ ทเกยวของ

(2) กาหนดใหความปลอดภยในการทางานถอเปนหนาทรบผดชอบอนดบแรกในการปฏบตงานของ

พนกงานทกคน

(3) กาหนดใหผ บงคบบญชาทกระดบตองกระทาตนเปนแบบอยางทด เปนผ นา อบรม ฝกสอน

จงใจใหพนกงานปฏบตงานดวยความปลอดภย

(4) กาหนดใหพนกงานทกคนตองคานงถงความปลอดภยของตนเอง เพอนรวมงาน ตลอดจน

ทรพยสนของบรษทฯ เปนสาคญตลอดเวลาทปฏบตงาน

(5) กาหนดใหพนกงานทกคนตองดแล ทาความสะอาด และความเปนระเบยบเรยบรอยในพนทท

ปฏบตงานของตนเองอยเสมอ

(6) มงมนสนบสนนใหมกจกรรมความปลอดภยทชวยกระต นสงเสรมและพฒนาจตสานกของ

พนกงานใหเกดความปลอดภยในการทางาน

(7) มงมนสนบสนนใหมการทบทวน ปรบปรง และพฒนาระบบการบรหารงานความปลอดภยอยาง

ตอเนอง



(8) มงมนหาหนทางในการลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยการตรวจตดตามและควบคมการปลอย

และการระบายออกของมลพษ รวมถงการจดการของเสยอนตรายและไมอนตรายเพอรกษา

แหลงทรพยากรธรรมชาต

(9) ใชทรพยากรและพลงงานใหมประสทธภาพสงสด รวมถงปองกนมลภาวะทางนา อากาศ ของ

เสย และมลภาวะอนๆ ทเกดขนจากกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ ใหสงผลกระทบนอยทสดตอ

สงแวดลอมและชมชน

สรปสถตการเกดอบตเหต จากการทางานในป 2556 คอ ประสบอบตเหต และ/หรอเจบปวยจากการ

ทางาน จานวน 26 คน

4.1.2 นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ และการไมลว

ละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

บรษทฯ กาหนดนโยบายและแนวปฏบตในการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ และไมลวงละเมด

ทรพยสนทางปญญา หรอลขสทธไว ซงถอเปนจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ เชน การปกปอง

ทรพยสนของบรษทฯ และการใชระบบคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศ

4.1.3 นโยบายในการตอตานการทจรต การคอรรปชน

(1) การใหและรบสนบน

1.1 หามมใหผบรหารและพนกงานเรยก หรอรบประโยชน หรอทรพยสนใดทสอไปในทางจงใจ

ปฏบต หรอละเวนการปฏบตหนาทในทางทมชอบ หรออาจทาใหบรษทฯ เสยประโยชนอน

ชอบธรรม

1.2 พนกงานพงละเวนการเสนอ หรอใหประโยชน หรอทรพยสนใดแกบคคลภายนอกเพอจงใจ

ใหผนนกระทา หรอละเวนการกระทาทผดกฎหมาย หรอโดยมชอบตอตาแหนงหนาทของตน

(2) ของขวญ หรอการเลยงรบรองทางธรกจ

2.1 พนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบสงของ หรอประโยชนใดๆ จากคคาหรอผ มสวน

เกยวของกบธรกจของบรษทฯ เวนแตในเทศกาล หรอประเพณนยมในมลคาทเหมาะสม ซง

ผ รบพงพจารณาและปรกษาผบงคบบญชาตนสงกดเพอขอคาแนะนาตามความเหมาะสม

2.2 ไมรบ หรอใหของขวญ ของท ระลกเปนเ งนสด เ ชค พนธบตร ห น ทองคา อญมณ

อสงหารมทรพย หรอสงของในทานองเดยวกน

2.3 ของขวญ หรอของทระลกทมมลคาทเหมาะสมในโอกาสอนสมควร เชน การใหปฏทน

สมดไดอาร เครองเขยนทมลกษณะเปนของชารวยในวนขนปใหม ถอเปนกรณทสามารถยอมรบได



2.4 หากพนกงานไดรบของขวญ ของชารวย กระเชาของขวญ และ/หรอสงของอนใดทพจารณา

วามมลคาเกนกวา 3,000 บาท (สามพนบาท) ใหแจงผบงคบบญชาตนสงกดทราบและ

สงคน หรอพจารณาดาเนนการสงมอบคณะกรรมการจดสรรของขวญ ยกเวนของทเนาเสย

ได หรอมอายจากด

2.5 พนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบการเลยงรบรองในลกษณะทเกนกวาเหตความสมพนธ

ปกตจากบคคลอนทมธรกจเกยวของกบงานของบรษทฯ

นอกจากการกาหนดนโยบายการตอตานการทจรต การคอรรปชนดงกลาวขางตนแลว บรษทฯ ม

วธการททาใหคนทงองคกรมสวนรวมกบนโยบายดงกลาวในหลายชองทาง เชน ใหความรผานทาง

วารสารใตรมพฤกษา E-mail Intranet ของบรษทฯ และอบรม/ฉายวดทศน (VDO) ใหพนกงาน

ใหมทราบในวนปฐมนเทศ รวมทงมการตดตามประเมนผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอก

ดวย

4.1.4 การรองเรยน

(1) การแจงขอรองเรยน

หากพนกงานพบเหนการกระทาทสงสยวาฝาฝน หรอการไมปฏบตตามจรรยาบรรณสามารถ

สอบถามขอสงสย หรอรายงานตอผ รบผดชอบ ดงตอไปน

- ระดบผบงคบบญชาทตนเองไววางใจในทกระดบ

- ฝายตรวจสอบภายใน หรอคณะกรรมการบรรษท ภบาลโดยผาน เลขานการ

คณะกรรมการบรรษทภบาล

- หนวยงาน หรอชองทางอนทบรษทฯ กาหนด เชน รองเรยนตอฝายสอสารองคกรของ

บรษทฯ ทางโทรศพท หมายเลข 1739 และทางอเมล [email protected]

(2) กระบวนการดาเนนการเมอไดรบรองเรยน

- รวบรวมขอเทจจรง

ผ รบขอรองเรยนตองดาเนนการรวบรวมขอเทจจรงทเกยวของกบการฝาฝน หรอไม

ปฏบตตามจรรยาบรรณนนดวยตนเอง หรอมอบหมายใหฝายทรพยากรบคคล

ดาเนนการ หรอหนวยงานททาหนาทเปนอยางเดยวกนแตเรยกชออยางอน

- ประมวลผล และกลนกรองขอมล

ผ รบเรองรองเรยนจะเปนผประมวลผล และกลนกรองขอมล เพอพจารณาขนตอนและ

วธการจดการทเหมาะสมในแตละเรอง โดยอาจดาเนนการดวยตนเอง หรอมอบหมายให

ฝายทรพยากรบคคล หรอหนวยงานททาหนาทอยางเดยวกน แตเรยกชออยางอนเปน

ผ ดาเนนการประมวลผลและกลนกรองขอมล หรอมอบหมายใหคณะกรรมการสอบสวน


mailto:[email protected]


เปนผ ดาเนนการประมวลผลและกลนกรองขอมล โดยคณะกรรมการสอบสวนจะไดรบ

การแตงตงจากคณะกรรมการบรรษทภบาลเปนกรณไป

(3) มาตรการดาเนนการ

- ผ รบขอรองเรยนนาเสนอมาตรการดาเนนการระงบการฝาฝน หรอไมปฏบตตาม

จรรยาบรรณและบรรเทาความเสยหายใหกบผ ทไดรบผลกระทบ โดยคานงถงความ

เดอดรอนเสยหายโดยรวมทงหมด

(4) รายงานผล

- ผ รบขอรองเรยนมหนาทรายงานผลใหผทเกยวของทราบ ทงน ในกรณทเปนเรองสาคญ

ใหรายงานผลตอกรรมการผจดการใหญ และ/หรอคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอ

คณะกรรมการบรรษทภบาล และ/หรอคณะกรรมการบรษทแลวแตกรณ

(5) มาตรการคมครองผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบ ผ รองเรยน หรอผทให

ความรวมมอในการตรวจสอบ จะไดรบความคมครองตามหลกเกณฑ ดงน

- ผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง สามารถเลอกทจะไม

เปดเผยตนเองได หากเหนวาการเปดเผยนนจะทาใหเกดความไมปลอดภย หรอเกด

ความเสยหายใดๆ แตหากมการเปดเผยตนเองกจะทาใหบรษทฯ สามารถรายงาน ความ

คบหนา ชแจงขอเทจจรงใหทราบ หรอบรรเทาความเสยหายไดสะดวกและรวดเรวยงขน

- ผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง บรษทฯ จะไมเปดเผย

ชอตว ชอสกล ทอย ภาพ หรอขอมลอนใดทสามารถระบตวผ แจงได แลวดาเนนการ

สบสวนวามมลความจรงเพยงใดหรอไม

- ผ รบขอรองเรยนตองเกบขอมลทเกยวของเปนความลบและเปดเผยเทาทจาเปน โดย

คานงถงความปลอดภยและความเสยหายของผ รองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการ

ตรวจสอบขอเทจจรง แหลงทมาของขอมล หรอบคคลทเกยวของ

- กรณทผ รองเรยน หรอผ ทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง เหนวาตนอาจ

ไดรบความไมปลอดภย หรออาจเกดความเดอดรอนเสยหาย ผ รองเรยน หรอผทใหความ

รวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงสามารถรองขอใหบรษทฯ กาหนดมาตรการคมครอง

ตามความเหมาะสม หรอบรษทฯ อาจกาหนดมาตรการคมครองโดยผ รองเรยน หรอผท

ใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงไมตองรองขอกได หากเหนวาเปนเรองทม

แนวโนมทจะเกดความเดอดรอนเสยหาย หรอความไมปลอดภย

- ผทไดรบความเดอดรอนเสยหายจะไดรบการบรรเทาความเสยหายดวยกระบวนการทม

ความเหมาะสมและเปนธรรม



5) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ มนโยบายทจะเปดเผยขอมลสารสนเทศทางการเงนและไมใชการเงนอยางครบถวนเพยงพอ เชอถอได

อยางสมาเสมอและทนเวลา โดยเผยแพรในรปแบบตางๆ ผานแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) รายงานประ

จาป (Annual Report) เวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษและสอมวลชนตางๆ บรษทฯ จดใหมหนวยงาน

นกลงทนสมพนธ เพอเปนตวแทนประสานงานระหวางบรษทฯ กบผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย และผ เกยวของ

บรษทฯ ใหความสาคญและมนโยบายทจะเปดเผยขอมลทงดานการเงนและไมใชการเงนทถกตอง เชอถอได

อยางครบถวน สมาเสมอ ทวถง เพยงพอตอการตดสนใจของนกลงทนและทนเวลา เชน โครงสรางของกลมบรษท

โครงสรางผ ถอห น นโยบายการกากบดแลกจการ จรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายดานการบรหารความเสยง นโยบาย

เกยวกบการดแลสงคมและสงแวดลอม รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานของ

ผสอบบญช คาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis หรอ MD&A) คาสอบ

บญชและคาบรการอนทผสอบบญชใหบรการ บทบาทและหนาทของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย จานวนครง

ทกรรมการแตละทานเขารวมประชมในปทผานมา การฝกอบรมและพฒนาความรดานวชาชพของคณะกรรมการ และ

นโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารระดบสง โดยการเปดเผยขอมลสารสนเทศไดปฏบตตามกฎ ระเบยบ

ขอบงคบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทง

กฎหมายทเกยวของอยางเครงครด

ทงน บรษทฯ ไดจดตงและมอบหมายใหฝายนกลงทนสมพนธ เปนตวแทนประสานงานระหวางบรษทฯ กบผ

ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทนสถาบน นกลงทนทวไป ภาครฐ และผ เกยวของ อยางเทาเทยมกนและเปนธรรม

โดยเปดโอกาสใหพบผบรหารของบรษทฯ ไดตามความเหมาะสมภายใตหลกเกณฑทวา ขอมลทใหเปนขอมลทไดเปดเผย

ตอสาธารณะแลวทงน บรษทฯ ไดรายงานสารสนเทศผานสออเลกทรอนกสของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอการ

เผยแพรบนเวบไซต www.set.or.th รวมทงรายงานสารสนเทศตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยและไดเปดเผยสารสนเทศดงกลาวและขอมลในรปแบบตางๆ ของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผาน

ทางเวบไซต www.pruksa.com หวขอ นกลงทนสมพนธ (Investor Relations)

นอกจากน ในป 2556 ฝายนกลงทนสมพนธไดมการจดกจกรรมนกลงทนสมพนธ เพอใหผ ถอหน นกวเคราะห

หลกทรพย นกลงทน และผทสนใจ ไดรบขอมลอยางทวถงและสมาเสมอ ดงน

• จดประชมนกวเคราะหนกลงทน (Analyst & Investor Meeting) เพอแถลงผลประกอบการรายไตรมาส ปละ

4 ครง เพอแถลงวสยทศน และแผนธรกจประจาป รวมถงแถลงผลประกอบการประจาป ปละ 1 ครง ภายหลง

จากทไดนาสงงบการเงนและรายงานวเคราะหผลการดาเนนงาน (Operating Results) ตอตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย แลว



• จดทา / แจงขาวสาร และเอกสารเกยวกบแผนธรกจประจาป และผลประกอบการของบรษทฯ ใหกบ

นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน และผทสนใจ รายไตรมาส

• เปดโอกาสใหนกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทน เขาพบ (Company Visit) และ/หรอ ประชมทางโทรศพท

(Conference Call) กบผบรหารระดบสง เพอสอบถามถงนโยบาย กลยทธ และแผนธรกจ ขอมลดานการเงน

(ทผานการสอบตรวจ/สอบทานจากผสอบบญชรบอนญาต ซงไดแจงตอ ตลท. และ กลต. แลว) ขอมลทไมใช

การเงน และความคบหนาดานการดาเนนการโครงการตางๆ ของบรษทฯ รวมทงอาจมการแลกเปลยน

มมมองเชงธรกจ อยางสมาเสมอ โดยในป 2556 ม Company Visit 65 ครง และม Conference Call 3

ครง เยยมโรงงาน 2 ครงและบานเปดขาย รวม 11 ครง

• นานกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทนเยยมชมโรงงานผลตชนสวนคอนกรตเสรมเหลกสาเรจรป (Precast

Concrete Factory Visit) ซงใชระบบการผลตแบบ Semi-Automated Pallet Circulating System ททนสมย

ทสดในประเทศไทย รวมทง เยยมชมโครงการตางๆ ทงทเปนโครงการบานเดยว บานทาวนเฮาส และ

คอนโดมเนยม

• รวมงาน Roadshow ทงในประเทศ และตางประเทศ ตามคาเชญของบรษท ฯ หลกทรพยตางๆ เพอใหขอมล

ตอบขอซกถาม รวมถงแลกเปลยนมมมองธรกจ ของผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทนสถาบน

โดยในป 2556 ม Roadshow ในประเทศ 6 ครง และ ตางประเทศ 9 ครง

• เปดโอกาสใหสมภาษณผบรหารระดบสง ลงหนงสอพมพ วารสาร และออกรายการโทรทศน เชน TNN,

Money channel และ อนๆรวมถงการเขารวมในกจกรรมตางๆ ของชมรมนกลงทนสมพนธเพอแลกเปลยน

ความรและประสบการณ เพอจะไดนามาพฒนางานดานนกลงทนสมพนธของบรษท ฯ

• ทงนผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน ภาครฐ และผ เกยวของ สามารถตดตอสอบถามขอมลเกยวกบ

บรษทฯ ดานขอมลการลงทนไดทฝายนกลงทนสมพนธ ทาง Email: [email protected] หมายเลขโทรศพท (66)

2298 0101 ตอ 2669

5.1 การรายงานการมสวนไดเสย

ใหกรรมการและผบรหารเปดเผยขอมลสวนไดเสยของตนเอง คสมรส และ บคคลทเกยวของตคณะกรรมการ

บรษท โดยสงขอมลสวนไดเสยดงกลาวไปยงเลขานการบรษท และใหเลขานการบรษท จดสงสาเนารายงานใหประธาน

กรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนทาการ นบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน

ในกรณทมการเปลยนแปลงขอมลในแบบแจงรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผ บรหาร ให

กรรมการและผบรหารสงแบบแจงรายงานการมสวนไดเสย (ฉบบแกไข) ใหแกเลขานการบรษททราบภายใน 3 วนทาการ

นบแตวนทมการเปลยนแปลงและใหเลขานการบรษทจดสงสาเนารายงาน (ฉบบแกไข) ใหประธานกรรมการ และประธาน

กรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนทาการ นบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน



6) การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

บรษทฯ จดใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทครอบคลมทกดาน ทงดานการเงน การ

ปฏบตงาน การดาเนนการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของและการบรหารความเสยง

6.1 ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

บรษทฯ กาหนดใหมการสอบทานและรายงานเกยวกบระบบการควบคมภายใน โดยผบรหารทรบผดชอบและให

มการตรวจสอบภายใน โดยฝายตรวจสอบภายในทจดตงเปนอสระ รบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบอยางสมาเสมอ เพอ

ควบคมการบรหารงานภายในบรษทฯ ใหมความมนใจวา ผบรหารและพนกงาน ตองปฏบตตามระเบยบปฏบต รวมทง

คมอแจกแจงอานาจดาเนนการของบรษทฯ อยางเครงครด โดยการดาเนนการตางๆ อยภายใตการกากบดแลของ

คณะกรรมการตรวจสอบ

6.2 การบรหารความเสยง

บรษทฯ มนโยบายทจะบรหารความเสยงตางๆ ทมผลกระทบตอบรษทฯ โดยพจารณาจากทงปจจยภายในและปจจย

ภายนอกใหมความเสยงคงเหลออยในระดบทเหมาะสม และยอมรบได โดยฝายบรหารของบรษทฯ ไดกาหนดใหมการสอบ

ทานปจจยความเสยงในทกๆ ดานอยางสมาเสมอ ครอบคลมถงความเสยงเชงกลยทธ ความเสยงทางการเงน การบรหาร

การกอสราง และความเสยงดานการปฏบตงานอนๆ การสอบทานครอบคลมถงการพจารณาเกยวกบโอกาสทจะเกดความ

เสยงและระดบความรนแรงของผลกระทบ การกาหนดมาตรการในการปองกนและบรรเทาผลกระทบ การกาหนด

ผ รบผดชอบตลอดจนการกาหนดเกยวกบมาตรการในการรายงานและการตดตามเพอการประเมนผล ทงนโดยมคณะ

กรรมการบรหารความเสยงเปนผใหขอเสนอแนะเกยวกบแนวทาง และ/หรอนโยบายในการกากบดแลเกยวกบความเสยงท

สาคญ

7) ปรชญาและจรรยาบรรณ

บรษทฯ มเจตนารมณทชดเจนทจะเสรมสรางใหผบรหารและพนกงานทกคน มมาตรฐานความประพฤตเปนแนว

ทาง เดยวกนภายใตสภาพธรกจทเปลยนแปลงไป บรษทฯ จงไดประกาศ “คมอจรรยาบรรณทางธรกจ” เพอเปนแนวทางใน

การประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของกลมบรษท ภายใตกรอบจรยธรรม คณธรรม ความซอสตย ใน

วถทางทสรางสรรคเทาเทยมกน โดยครอบคลมถงความปลอดภยของสงคม ชมชน และสงแวดลอม การตอตาน

การทจรตคอรปชน การตอตานการใหสนบน การเกยวของกบการเมอง ความขดแยงทางผลประโยชนอนใด การเคารพ

กฎหมาย และหลกสทธมนษยชน โดยพนกงานทกคนจะไดรบคมอการกากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ

พรอมตองลงนามรบทราบและถอปฏบต โดยกาหนดใหหนวยงานทรพยากรบคคลทาหนาทรบผดชอบในการสงเสรมให

กรรมการ ผบรหารและพนกงานปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ ดวยความเขาใจ

ยอมรบและศรทธามาตงแตป 2549



ในป 2553 คณะกรรมการบรษท ในการประชมครงท 8/2553 เมอวนท 12 พฤศจกายน 2553 ไดมมตอนมตการ

ปรบปรง “คมอจรรยาบรรณทางธรกจ” เพอใหครอบคลมแนวปฏบตตางๆ ใหมความทนสมย เหมาะสมและสอดคลองกบ

พฒนาการดานการกากบดแลกจการทดตามคาแนะนาของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมากขน เพอใหการปฏบตงาน

ของกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษท เปนไปอยางมมาตรฐาน ประกอบดวยคณธรรมและจรยธรรมเปนทยอมรบ

ของทกฝายทเกยวของและไดมการเผยแพรคมอจรรยาบรรณทางธรกจไวบนระบบ Intranet และบนเวบไซตของบรษท

(www.pruksa.com หวขอ นกลงทนสมพนธ) รวมทงเผยแพรผานทางวารสารใตรมพฤกษา, E-mail ฯลฯ และจดเตรยม

ชองทางใหผ มสวนไดเสย ซงรวมถงพนกงานสามารถรองเรยนเรองตางๆ ตอกรรมการบรษทผานทางเวบไซดไดดวย

นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดทาวดทศน (VDO) เพอเผยแพรและสงเสรมใหมการปฏบตตามคมอจรรยาบรรณทาง

ธรกจของบรษทฯ และไดมการเผยแพรผานสอตางๆ ภายในบรษทฯ ใหพนกงานรบทราบ รวมทงจดใหมการฉายให

พนกงานใหมรบทราบในวนปฐมนเทศพนกงานใหม โดยบรษทฯ กาหนดใหมการทบทวนคมอจรรยาบรรณทางธรกจ ใหม

ความเหมาะสมอยเสมอ โดยในการปรบปรง หรอ ทบทวน คณะกรรมการบรษทจะมสวนรวมในการกาหนดวสยทศน พนธ

กจ วฒนธรรม คานยมของบรษทฯ และพจารณาใหมการทบทวนอยางสมาเสมอ ทงน เพอใหผ บรหารและพนกงานม

จดมงหมายไปในทศทางเดยวกน

11.2) การกากบดแลการใชขอมลภายใน

บรษทฯ มนโยบายและวธการดแลผบรหารในการนาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตนดงน

(1) ใหความรแกผบรหารในฝายตาง ๆ เกยวกบหนาททผบรหารตองรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ และ

บทกาหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และตามขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(2) บรษทฯ กาหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสานกงาน ก.ล.ต. ตามมาตรา 59

แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และจดสงสาเนารายงานนใหแกบรษทฯ ใน

วนเดยวกบวนทสงรายงานตอสานกงาน ก.ล.ต.

(3) บรษทฯ ไดแจงใหผบรหารทราบวา ผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระสาคญ ซงมผลตอการ

เปลยนแปลงราคาหลกทรพย ตองใชความระมดระวงในการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวง 15 วน

กอนและ 1 วนหลงจากงบการเงน หรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน และบรษทฯ จะแจงใหผ

ทเกยวของกบขอมลภายในวา ตองไมเปดเผยขอมลนนใหผอนทราบจนกวาจะไดมการแจงขอมลนนใหแก

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว

มาตรการลงโทษหากมการกระทาการฝาฝนระเบยบปฏบตงานดงกลาวขางตน บรษทฯ จะดาเนนการทางวนย

เพอพจารณาลงโทษตามสมควรแกกรณ ไดแก ตกเตอนดวยวาจา ตกเตอนดวยหนงสอ ตดคาจาง พกงาน เลก

จางและดาเนนคดในกรณทมการกระทาผดกฏหมาย



11.3 ) คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) และบรษทยอยไดจายคาสอบบญชประจาป 2556 ใหแกผสอบบญชจาก

บรษท เคพเอมจ ภมไชยสอบบญช จากด สาหรบการสอบทานและตรวจสอบงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยใน

ประเทศไทย และสาหรบคาสอบบญชบรษทยอยในตางประเทศ ไดแก ประเทศอนเดย มลดฟส และเวยดนามโดยไดจาย

ใหกบกลมบรษท เคพเอมจ มรายละเอยดดงน

หนวย : บาท 2556 2555 2554 2553 2552

คาสอบบญชบรษท ฯ และ

บรษทยอยในประเทศไทย

3,600,000 3,600,000 3,900,000 3,850,000 3,750,000

คาสอบบรษทยอยใน

ตางประเทศ

1,795,950 1,077,536 1,342,345 840,078 -

คาใชจายอน ๆ 157,000 245,500 131,760 105,205 202,356

รวม 5,552,950 4,923,036 5,374,105 4,795,283 3,952,356

นอกจากน ยงมคาบรการอน ๆ ดงน

1. บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

หนวย : บาท 2556 2555 2554 2553 2552

รายงานตรวจสอบตามเงอนไข BOI 2,134,300 1,675,115 721,220 1,504,563 595,802

2. บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จากด

หนวย : บาท 2556 2555 2554 2553 2552

โครงการศกษาและเสนอแนะ

แนวทางพฒนาระบบรายงาน

- - - - 2,996,000

การใหคาแนะนาในการจดทา

รายงานทางการเงนตาม IFRS

- - - - 1,819,000

คาตรวจสอบระบบการรบ-

จายเงน

- - 107,877 - 1,551,500

คาทปรกษาภาษสาหรบการ

ลงทนในประเทศอนเดย

- - - - 2,876,000

รวม - - 107,877 - 9,242,500



3. บรษท สานกภาษ เคพเอมจ ภมไชย จากด

หนวย : บาท 2556 2555 2554 2553 2552

คาทปรกษาดานการลงทน 4,368,000 - - 3,969,700 -

รายงานเกยวกบกฎหมาย

ประเทศอนเดย

- - 32,100 - -

หมายเหต : บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษาธรกจ จากด บรษท สานกภาษ เคพเอมจ ภมไชย จากด เปนคนละนตบคคล กบ

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด และขอบเขตงานทใหคาปรกษาดงกลาวไมซาซอนกบงานดานการสอบบญช

11.4) การปฎบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในเรองอนๆ

บรษทฯ ไดมการปฎบตตามหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยนตามแนวทางทตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยกาหนดไว ในเรองอนๆ อาทเชน การเขารวมประชมของกรรมการในคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชด

ยอย ซงไดมการเปดเผยไวในสวนการจดการ หวขอการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษท เปนตน


สวนท 2 ขอ 12 ความรบผดชอบตอสงคม บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

12. ความรบผดชอบตอสงคม

ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ดาเนนธรกจอยบนพนฐานความรบผดชอบตอสงคม เพอใหเกดความยงยน

โดยในป 2556 บรษทฯ ยงคงมงมนพฒนาในทกกระบวนการทางาน เพอสรางความรบผดชอบในสนคาและการบรการ

(CSR in Process) โดยปรบปรงและพฒนานวตกรรมใหม เพอสรางคณคาเพมและตอบสนองความตองการของลกคา ใน

ทกกลม อาท นวตกรรมดานการกอสรางททนสมย เปนมตรกบสงแวดลอม ดวยเทคโนโลย Pruksa Precast ทชวยลด

ปญหาขยะทสงผลกระทบตอสภาพแวดลอม ลดมลภาวะทางเสยง ฝ น และปญหาการจราจรในสถานทกอสรางและ

นวตกรรม Real Estate Manufacturing (REM) เปนการควบคมคณภาพ ในการกอสรางบานทพฒนาระบบบรหาร การ

ผลตบานคณภาพ ตามแนวคดอตสาหกรรมการผลตแบบตอเนอง รวมถงการวจยและพฒนาสนคาใหมคณภาพและเปน

มตรตอสงแวดลอม อาท การเขารวมโครงการสงเสรมการใชอปกรณไฟฟาทมมาตฐาน และฉลากประสทธภาพพลงงาน

ภายใน บานพกอาศย (BRESL) รวมกบมลนธสถาบนสงแวดลอมไทย เพอสนบสนนการลดใชพลงงาน และลดการปลอย

ของเสย มลภาวะตอ สงแวดลอม การจดทา “คมอการจดการและดแลทอยอาศย” มอบใหกบลกคา เพอเปนแนวทางในการ

ดแลทอยอาศย และชมชนทด เพอเปนการใหความรทถกตอง ชวยปองกนปญหา และชวยใหคนในสงคมอยรวมกนอยางม

ความสข

สาหรบความรบผดชอบตอสงคมอนๆ (CSR after Process) บรษทฯ ไดมการจดทาโครงการตอเนองเปนประจาทกป ไดแก

· ดานการศกษาและพฒนาเยาวชน จด “โครงการทนพฤกษา” มอบใหกบเยาวชน ตงแตระดบประถม จนถง

ระดบอดมศกษา ซงดาเนนโครงการมาอยางตอเนองเปนเวลา 12 ปแลว โดยในป 2556 บรษทฯ ไดมอบ

ทนการศกษา รวม 445 ทน เปนจานวน เงนรวม 2,120,000 บาท โครงการ “Pruksa Precast Factory Learning

Center” ทเปดโอกาสให นสต นกศกษา รวมทง หนวยงานทสนใจ เขาเยยมชมโรงงาน เพอศกษาและเรยนร

เทคโนโลยการการกอสรางททนสมย โดยในป 2556 มสถานศกษา ทงในและตางประเทศ รวมถงหนวยงานจาก

องคกรตางๆ ไดใหความสนใจเขาชมโรงงาน จานวน 29 แหง มจานวน ผ เขาเยยมชม 1,181 คน นอกจากน

บรษทไดเขารวมการสนบสนนทมนกศกษา มหาวทยาลยเทคโนโลย พระจอมเกลาธนบร ในการแขงขน “Solar

Decathlon Europe 2014” (การออกแบบและกอสรางบานฉลาด ใชพลงงาน อยางยงยน) ซงเปนทมเดยวของ

ประเทศไท และในภมภาคอาเซยน ทผานเขารอบการแขงขนฯ ทจะจดขน ณ เมองแวรซายส ประเทศฝรงเศส ในป

2557

· ดานสงคมและสงแวดลอม จดโครงการ “Pruksa Green Living Healthy” ใหบรการหนวยแพทยเคลอนท

ตรวจสขภาพแกลกคาและชมชน โดยจดตอเนองมาเปนเวลา 11 ป โดยในป 2556 ไดเพมกจกรรมสงเสรมการ

รวมสรางพนทสเขยวในชมชนใหนาอยดวยการแจกตนกลาไมมงคล เพอนาไปปลกในทพกอาศยและพนทสวน

กลาง โครงการ “บรจาคโลหต” ซงจดทก 3 เดอน และจดโครงการตอเนองมาเปนปท 8 รวมกบศนยบรการโลหต

แหงชาต สภากาชาดไทย โดยในป 2556 ใชชอโครงการ “พฤกษา รวมพลงทาความด บรจาคโลหต ถวายพอของ

แผนดน” มพนกงานและผทสนใจเขารวมเปนจานวนมากถง 566 คน และไดรบบรจาคโลหตถง 254,700 ซซ


สวนท 2 ขอ 12 ความรบผดชอบตอสงคม บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

เนองจากในป 2556 ในหลายจงหวดของประเทศ ไดรบผลกระทบจากเหตการณนาทวม ผบรหาร และพนกงาน

พฤกษา รวมแรงรวมใจ เดนทางไปมอบถงยงชพเพอชวยเหลอผประสบอทกภยในจงหวดพระนครศรอยธยา และจงหวด

ฉะเชงเทราในโครงการ “พฤกษา อาสา รวมใจชวยเหลอผประสบอทกภย ป 2556” และยงรวมมอบเงนบรจาคเพอ

ชวยเหลอประเทศฟลปปนส ทไดรบผลกระทบจากพายไหเยยน

· ดานศาสนาและศลปวฒนธรรม การทานบารงศาสนา และการรกษาศลปวฒนธรรมความเปนไทย บรษทฯ ให

การสนบสนน และสงเสรมใหลกคาและพนกงานไดมสวนรวม อาท งานทาบญตามประเพณ, และงานเทศกาล

ตางๆ เชน วนสงกรานต

นอกจากน ตลอดทงป บรษทฯ ยงมการชวยเหลอเพอสงคมใหกบหนวยงานและองคกรตางๆ อกมากมาย อาท

มลนธสงเคราะหเดกยากจน ซ.ซ.เอฟฯ, มลนธบานนกขมน, วดพระบาทนาพ ฯลฯ

ในแตละปทางบรษทฯ ไดมการจดทารายงานการพฒนาอยางยงยนซงสามารถศกษาขอมลเพมเตมไดในเวบไซต

ของบรษท www.pruksa.com


สวนท 2 ขอ 13 การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

13. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

บรษทฯ ใหความสาคญตอระบบการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง โดยกาหนดใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบมหนาทสอบทานผลการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในเพอมงเนนใหระบบการควบคม

ภายในมความเพยงพอและเหมาะสมกบการดาเนนธรกจ โดยนากรอบแนวทางปฏบตดานการควบคมภายในตาม

มาตรฐานสากลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission) มาใช

ปรบปรงพฒนาควบคกบกรอบแนวการบรหารจดการความเสยง (Enterprise Risk Management : ERM) เพอเปน

เครองมอของฝายจดการในการพฒนาใหระบบการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยงมความสมบรณมาก

ยงขน นอกจากน บรษทฯ ยงกาหนดใหมกระบวนการสอบทานโดยฝายตรวจสอบภายใน เพอประเมนและปรบปรง

ประสทธผลของระบบควบคม การบรหารความเสยง และการกากบดแลอยางเปนระบบ โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะให

ความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางผ ดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน และการประเมนผล

การปฏบตงานของฝายตรวจสอบภายใน

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ครงท 1/2557 เมอวนท 10 มกราคม 2557 คณะกรรมการตรวจสอบได

พจารณาผลการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยผบรหาร ตามแบบประเมนของสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ซงม 5 องคประกอบ คอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความ

เสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม คณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบความเหนของผบรหารวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสมเพยงพอ และม

ความเหนเพมเตมเกยวกบการดาเนนการปรบปรงกระบวนการทางานและอานาจอนมตในแตละกระบวนงานของบรษทฯ

ใหคานงถงความสมดลระหวางการควบคมและความสะดวกของกระบวนการตางๆ เปนสาคญ โดยกาหนดใหมระบบการ

ตดตาม สอบทาน ประเมนผลการปฏบตการอยางสมาเสมอ

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 21 มกราคม 2557 คณะกรรมการบรษทไดประเมน

ระบบการควบคมภายในจากรายงานผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบแลวสรปไดวาจากการประเมนระบบ

ควบคมภายในของบรษทฯ ในดานตางๆ 5 องคประกอบนน คณะกรรมการบรษทเหนวา ระบบการควบคมภายในของ

บรษทฯ มความเหมาะสมเพยงพอ โดยบรษทฯ ไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะดาเนนการตามระบบไดอยางม

ประสทธภาพ รวมทงมระบบควบคมภายในในเรองการตดตามควบคมดแลการดาเนนงานของบรษทยอยใหสามารถ

ปองกนทรพยสนของบรษทฯ และบรษทยอยจากการทกรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ รวมถง

การทาธ รกรรมกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลท เ กยวโยงกน สาหรบการควบคมภายในในหวขออน

คณะกรรมการบรษทเหนวาบรษทฯ มการควบคมภายในทเพยงพอแลวเชนกน สรปสาระสาคญไดดงน



การควบคมภายในองคกร (Control Environment)

บรษทฯ ไดจดใหสภาพแวดลอมและโครงสรางองคกรทเอออานวยใหระบบการควบคมภายในดาเนนไปตามท

บรษทฯ มงหวงรวมถงการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจทชดเจน และชวดผลได โดยผานการพจารณาจาก

คณะกรรมการบรษทฯ เพอเปนแนวทางการปฏบตงานของพนกงาน มการจดโครงสรางองคกรทเหมาะสม เพอชวยใหฝาย

จดการสามารถดาเนนงานไดอยางมประสทธภาพ ฝายจดการไดใหความสาคญตอความซอสตย สจรต และจรยธรรมใน

การดาเนนธรกจ บรษทฯ ไดจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณทางธรกจขน เพอเปนหลกปฏบต

ใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตงแตป 2549 เปนตนมา โดยจดชองทางการสอสารเผยแพรผานรายงานประจาป

ของบรษทฯ คมอจรรยาบรรณ และทางเวบไซตของบรษทฯ (www.pruksa.com) บรษทฯ ยงไดมการทบทวนและปรบปรง

จรรยาบรรณทางธรกจอยเสมอ เพอใหเหมาะสมกบสภาพการณทางเศรษฐกจ และการขยายตวของธรกจทงในและ

ตางประเทศ ใหเปนไปอยางสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลกจการทด

การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

บรษทฯ มคณะกรรมการบรหารความเสยง ทาหนาทใหขอเสนอแนะตอฝายบรหารในการกาหนดกรอบ และ

แนวทางใหมการจดการและดแลเกยวกบความเสยงอยางเปนระบบ คณะกรรมการบรษทฯ และผบรหารไดใหความสาคญ

กบการบรหารความเสยง โดยกาหนดใหมการประเมนปจจยความเสยง และระบบปองกน เพอลดผลกระทบทอาจมตอการ

ดาเนนธรกจของบรษทฯ ในการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยง ไดมการเชญตวแทนจากสายการปฏบตงานแตละ

สายงาน มานาเสนอสงทไดดาเนนการตามแนวทางการบรหารความเสยง เพอใหคณะกรรมการบรหารความเสยง ไดรบฟง

ถงปญหา หรอขอขดของในการปฏบต ตลอดจนใหขอสงเกต หรอขอเสนอแนะเพมเตม ทงนในป 2556 ไดมการประชม

คณะกรรมการบรหารความเสยงทงสน 11 ครงและเมอป 2554 บรษทฯ ไดจดหลกสตร Enterprise Risk Management

(ERM) สาหรบผบรหารสง และหลกสตร Enterprise Risk Management (ERM) สาหรบผบรหารกลาง เพอเปนการให

ความรและรวมแชรประสบการณในการบรหารความเสยงทมตอธรกจ รวมถงหลกการจดการและบรหารความเสยงใน

ปจจบนและอนาคต

การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities)

บรษทฯ มกจกรรมการควบคม โดยนาระบบการบรหารงานและประเมนผลทงองคกร (Balanced Scorecard)

และดชนวดความสาเรจ ( Key Performance Indicators : KPIs) เปนเครองมอในการวางแผนและควบคม มการแบงแยก

หนาทความรบผดชอบ เพอตรวจสอบซงกนและกน บรษทฯ มคมอการปฏบตงาน ซงใชเปนกรอบในการกาหนดแนว

ทางการปฏบตงานใหเปนไปอยางมระบบและมประสทธภาพ ปองกน และลดความเสยงตอความเสยหายทอาจจะเกดขน

จากกจกรรมการดาเนนงานของหนวยงานตางๆ นอกจากนบรษทฯ ยงมระเบยบการกระจายอานาจของบรษทฯ เพอใชใน

การกาหนดขอบเขต อานาจหนาท และวงเงนอนมตในแตละระดบไวอยางชดเจน ทงนเพอใหเกดความคลองตว และชดเจน

ในการปฏบตงาน นอกจากนเพอใหมการปฏบตอยางถกตอง และสอดคลองกบกฎระเบยบบรษทฯ มการกาหนดวธการ



เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวของ มมาตรการทรดกม เหมาะสม ในกรณทบรษทฯ ม

การทาธรกรรมกบผ ถอหนรายใหญ กรรมการ ฯลฯ เพอปองกนการถายเทผลประโยชน เชน ตองผานขนตอนการอนมตโดย

ผ ไมมสวนไดเสยในธรกรรมนน รวมทงมการเปดเผยขอมลการทาธรกรรมดงกลาว ตามระเบยบของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ คณะกรรมการกากบตลาดทน และ

เปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนตามมาตรฐานการบญช

ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication)

บรษทฯ มการพฒนาระบบสารสนเทศและระบบขอมลอยางตอเนอง โดยจดใหมระบบขอมล และชองทางการ

สอสารทงภายในและภายนอกองคกร อยางมประสทธภาพและประสทธผล คอครบถวน ถกตอง และทนเวลา เพยงพอทจะ

ใชในการตดสนใจ ไมวาจะเปนขอมลทางการเงนหรอขอมลอน ระบบดานการสอสารภายในนน บรษทฯ ไดใหขอมล

ขาวสารทจาเปนตอการดาเนนงานทเพยงพอ และทนตอเหตการณ โดยพนกงานทกคนไดรบขอมลขาวสารผานระบบ

Intranet ของบรษทฯ ระบบการสอสารกบบคคลหรอองคกรภายนอกนน บรษทฯ มระบบการตดตอสอสารทมการใหขอมล

ขาวสาร ผานทางเวบไซตของบรษทฯ (www.pruksa.com) รวมทงจดสงรายงานการดาเนนงานใหสถาบนตางๆ ตาม

ระเบยบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย และคณะกรรมการกากบตลาดทน ตามกาหนดเวลาอยางมประสทธภาพ

บรษทฯ มระบบควบคมการรบสง หรอนาขอมลเขาสระบบ มการแบงแยกงานและกาหนดผ มหนาทรบผดชอบ

และอานาจของบคลากรและหนวยงานทเกยวของกบสารสนเทศการสอสารอยางชดเจน นอกจากน บรษทฯ ไดกาหนดสทธ

ในการเขาถงขอมล ไดเฉพาะผ มหนาทความรบผดชอบเทานน

ระบบการตดตาม (Monitoring Activities)

บรษทฯ มระบบการตดตามผลการดาเนนงาน โดยผบรหารในแตละสายงานไดเปรยบเทยบผลการดาเนนงานกบ

เปาหมายทกาหนดอยางสมาเสมอ เพอปรบเปลยนกลยทธทเหมาะสมไดอยางทนทวงท ทงนคณะกรรมการบรษทไดรบ

ทราบ เปรยบเทยบผลการดาเนนงานวา เปนไปตามเปาหมายทกาหนดไวหรอไม ในการประชมคณะกรรมการบรษท เปน

ประจาทกไตรมาส


สวนท 2 ขอ 14 รายการระหวางกน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

14. รายการระหวางกน

บรษทฯ อาจมการเขาทารายการระหวางกนตามแตเหนสมควรโดยจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยขอบงคบประกาศคาสงหรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ และ

คณะกรรมการกากบตลาดทนรวมทงเปนไปตามมาตรฐานบญชเรองการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจกรรมท

เกยวของกนซงกาหนดโดยสมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย

ในกรณทเปนรายการทเปนธรกจปกตของบรษทฯ และเปนรายการทเกดขนตอเนองในอนาคตบรษทฯ จะกาหนด

กรอบของรายการดงกลาว ใหเปนไปตามลกษณะการคาโดยทวไปโดยอางองกบราคาและเงอนไขทเหมาะสมและยตธรรม

สมเหตสมผลสามารถตรวจสอบได และไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชนและจะนาเสนอใหคณะกรรมการตรวจสอบเปน

ผพจารณาอนมตกรอบของรายการดงกลาว เพอใหฝายจดการสามารถดาเนนการทารายการดงกลาวตามกรอบทกาหนด

ตอไป

อยางไรกตามหากมการเขาทารายการระหวางกนบรษทฯจะจดใหคณะกรรมการตรวจสอบใหความเหนเกยวกบ

ความเหมาะสมของรายการดงกลาวในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวาง

กนทเกดขนบรษทฯ จะจดใหมบคคลทมความรความชานาญพเศษเชนผสอบบญชหรอผประเมนราคาทรพยสนทมความ

เปนอสระเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนเพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบโดย

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบหรอบคคลทมความรความชานาญพเศษจะถกนาไปใชประกอบการตดสนของ

คณะกรรมการบรษทหรอผ ถอหนแลวแตกรณเพอใหมความมนใจวาการเขาทารายการดงกลาวจะไมเปนการโยกยายหรอ

ถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ หรอผ ถอหนของบรษทฯแตเปนการทารายการทบรษทฯไดคานงถงประโยชนสงสดของ

ผ ถอหนทกราย

14.1 การเปดเผยรายการระหวางกน

บรษทฯ มรายการระหวางกนกบบคคลทเกยวของดงน


สวนท 2 ขอ 14 รายการระหวางกน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

บคคลท

เกยวของ

ความสมพนธกบ

บรษทฯ

ลกษณะของรายการและ

ความจาเปน

มลคาของรายการเกยวโยงกน (ลานบาท)

ณ 31 ธ.ค. 2556 ณ 31ธ.ค. 2555 ราคาและรายละเอยด

รายการท 1

นายทองมา

วจตรพงศพนธ

กรรมการบรษทฯ

และผถอหนของ

บรษทฯ

บรษทฯเชาพนทในอาคาร

หลกสพลาซาชน 10 ซงเปน

กรรมสทธของ

นายทองมา

วจตรพงศพนธ

เพอใชเปนศนยฝกอบรม

สวนกลาง

3.2 3.2 สญญาเชาและบรการพนท 425.68 ตาราง

เมตรตงแต 1 ตลาคม 2556 – 30 กนยายน

2558 ในอตราเดอนละ 268,148 บาท

สรป โดยอตราคาเชาและคาบรการ

ดงกลาวเปนอตราคาเชาและคาบรการท

ใกลเคยงกบราคาตลาดและในเงอนไขทไม

แตกตางจากทบรษทฯเขาทากบ

บคคลภายนอกโดยเทยบกบอตราคาเชา

พนทและคาบรการทบรษทฯเชากบผใหเชา

รายอน

14.2 ความจาเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ไดพจารณารายการระหวางกนทไดมการเปดเผยขางตนและมความเหนวา

รายการระหวางกนดงกลาว เปนรายการอนเปนปกตธรกจและมไดมการเออประโยชนใหกบบคคลทเกยวของหรออาจม

ความขดแยงแตอยางใด

14.3 มาตรการหรอขนตอนในการอนมตการทารายการระหวางกน

กรณทมรายการระหวางกนของบรษทฯ หรอบรษทรวมกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนมสวนได

สวนเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต คณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผใหความเหนเกยวกบความจา

เปนในการเขาทารายการและความเหมาะสมทางดานราคาของรายการนนๆ โดยพจารณาเงอนไขตางๆ ใหเปนไปตาม

ลกษณะการดาเนนธรกจปกตในอตสาหกรรม และมการเปรยบเทยบกบราคาของบคคลภายนอกหรอราคาตลาด หากคณะ

กรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯ จะจดใหผ เชยวชาญอสระ

หรอผสอบบญชของบรษทฯ เปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของ

คณะกรรมการตรวจสอบโดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบหรอผ เชยวชาญดงกลาวจะถกนาไปใชประกอบการตด

สนใจของคณะกรรมการบรษทหรอผ ถอหนตามแตกรณ โดยกรรมการผ มสวนไดสวนเสย จะไมมสทธออกเสยงในรายการ

ดงกลาว อกทงจะมการเปดเผยรายการระหวางกนในหมายเหตประกอบงบการเงนทตรวจสอบหรอสอบทานโดยผสอบ

บญชของบรษทฯ


สวนท 3 ขอ 15 ขอมลทางการเงนทสาคญ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

15. ขอมลทางการเงนทสาคญ

15.1 งบการเงน

15.1.1 สรปรายงานการสอบบญช

รายชอผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน วนทรายงาน สาหรบปสนสด

นางสาววภาวรรณ ปทวนวเวก 4795 17 ก.พ. 2555 31 ธ.ค. 2554



ผสอบบญชรบอนญาตดงกลาวขางตนสงกด บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

จากรายงานผ สอบบญชของบรษทฯ (บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด) ซงไดตรวจสอบงบการเงน

สาหรบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 2555 และ 2556 มความเหนวางบการเงนของบรษทฯ ซงประกอบดวย งบ

แสดงฐานะการเงน งบกาไรขาดทนเบดเสรจ งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผ ถอหน และงบกระแสเงนสด แสดง

ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดสาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญ

ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

15.1.2. ตารางสรปงบการเงนของบรษทฯ

งบการเงนของบรษทฯ ประกอบดวย

งบการเงนป 2554 ตงแตวนท 1 มกราคม 2554 - วนท 31 ธนวาคม 2554 (งบการเงนรวม)



สวนท 3 หนาท 138


งบแสดงฐานะการเงน

(หนวย: ลานบาท)


รอบปบญชสนสด วนท

31 ธนวาคม 2554 31 ธนวาคม 2555 31 ธนวาคม 2556

จานวน รอยละ จานวน รอยละ จานวน รอยละ

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 837.4 2.0 715.7 1.6 1,036.2 1.8

เงนลงทนชวคราว 1,193.1 2.8 850.3 1.9 779.0 1.4

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 36,159.8 86.1 37,817.7 86.3 48,686.6 86.6

เงนมดจาคาซอทดน 185.0 0.4 804.6 1.8 562.1 1.0

เงนจายลวงหนาคาสนคา 383.9 0.9 521.3 1.2 866.5 1.5

สนทรพยหมนเวยนอน 156.9 0.4 279.5 0.6 360.7 0.6

รวมสนทรพยหมนเวยน 38,916.1 92.7 40,989.1 93.5 52,291.1 93.1

สนทรพยไมหมนเวยน

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 127.8 0.3 127.8 0.3 610.6 1.1

ทดน อาคาร และอปกรณ 2,468.6 5.9 2,219.9 5.1 2,702.3 4.8

สนทรพยไมมตวตน 172.7 0.4 187.0 0.4 252.5 0.4

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 156.4 0.4 182.1 0.4 200.1 0.4

สนทรพยไมหมนเวยนอน 140.7 0.3 115.0 0.3 137.7 0.2

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,066.2 7.3 2,831.8 6.5 3,903.2 6.9

รวมสนทรพย 41,982.3 100.0 43,820.9 100.0 56,194.3 100.0



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)






หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน 5,988.1 14.3 1,528.8 3.5 6,697.5 11.9

เจาหนการคา- บรษทอน 1,083.3 2.6 1,527.0 3.5 2,090.3 3.7

เจาหนคาซอทดน 395.9 0.9 468.1 1.1 3,197.5 5.7

เงนก ระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 1,838.4 4.4 3,229.6 7.4 250.0 0.4

หนก ระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 1,500.0 3.6 4,500.0 10.3 0.0 0.0

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกาหนดชาระ

ภายในหนงป 6.9 0.0 10.0 0.0 7.2 0.0

เงนมดจาจากลกคา 1,604.0 3.8 1,968.5 4.5 1,749.3 3.1

ภาษเงนไดคางจาย 363.9 0.9 527.0 1.2 652.2 1.2

หนสนหมนเวยนอน 1,046.1 2.5 1,522.3 3.5 2,352.8 4.2

รวมหนสนหมนเวยน

13,826.6

32.9

15,281.3

34.9

16,996.8

30.2

หนสนไมหมนเวยน

เงนก ยมระยะยาว 3,461.6 8.2 250.0 0.6 0.0 0.0

หนก ระยะยาว 7,500.0 17.9 8,000.0 18.3 14,000.0 24.9

หนสนตามสญญาเชาการเงน 11.7 0.0 8.1 0.0 7.6 0.0

ภาระผกพนของผลประโยชนพนกงาน 75.7 0.2 93.8 0.2 114.7 0.2

ประมาณการความเสยหายจากคดความ 110.4 0.3 105.9 0.2 142.5 0.3

รวมหนสนไมหมนเวยน

11,159.4

26.6

8,457.8

19.3

14,264.8

25.4

รวมหนสน

24,986.0

59.5

23,739.1

54.2

31,261.6

55.6



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)






สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 2,250.8 2,250.8 2,265.8

ทนทออกและชาระแลว 2,209.4 5.3 2,213.2 5.1 2,222.8 4.0

สวนเกนมลคาหนสามญ 1,396.2 3.3 1,451.5 3.3 1,594.3 2.8

ใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ 17.2 0.0 18.4 0.0

กาไรสะสม

จดสรรแลว

ทนสารองตามกฎหมาย 225.6 0.5 225.6 0.5 226.6 0.4

ยงไมไดจดสรร 13,233.8 31.5 16,248.2 37.1 20,938.6 37.3

องคประกอบอนของสวนของผถอหน (69.2) (0.2) (74.3) (0.2) (69.8) (0.1)

รวมสวนของผถอหนของบรษท 16,995.8 40.5 20,081.4 45.8 24,930.9 44.4

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 0.5 0.0 0.4 0.0 1.8 0.0

รวมสวนของผถอหน 16,996.3 40.5 20,081.8 45.8 24,932.7 44.4

รวมหนสนและสวนของผถอหน 41,982.3 100.0 43,820.9 100.0 56,194.3 100.0



งบกาไรขาดทนเบดเสรจ


งบกาไรขาดทนเบดเสรจ

รอบปบญชสนสด ณ วนท



รายได

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 23,263.0

99.3 27,023.5

99.6 38,847.7

99.5

รายไดอน 159.3

0.7 117.3

0.4 193.4

0.5

รวมรายได 23,422.3

100.0 27,140.7

100.0 39,041.1

100.0

คาใชจาย

ตนทนขายอสงหารมทรพย 14,724.5

62.9 17,890.4

65.9 25,349.9

64.9

คาใชจายในการขาย 2,178.3

9.3 1,950.0

7.2 3,046.0

7.8

คาใชจายในการบรหาร 2,475.9

10.6 1,974.7

7.3 3,030.8

7.8

ตนทนทางการเงน 137.4

0.6 304.7

1.1 415.1

1.1

รวมคาใชจาย 19,516.1

83.3 22,119.8

81.5 31,841.7

81.6

กาไรกอนภาษเงนได 3,906.2

16.7 5,020.9

18.5 7,199.4

18.4

คาใชจายภาษเงนได

(1,071.4)

(4.6)

(1,122.9)

(4.1)

(1,398.6)

(3.6)

กาไรสาหรบป 2,834.8

12.1 3,898.0

14.4 5,800.8

14.9



งบกาไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)


งบกาไรขาดทนเบดเสรจอน




ผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา

หนวยงานตางประเทศ (36.4) (4.7) 4.8

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมสทธของ

เงนลงทนเผอขาย 0.7 (0.4) (0.3)

กาไรขาดทนเบดเสรจอนสาหรบป-สทธจากภาษ (35.7) (5.1) 4.5

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป 2,799.1 3,892.9 5,805.3

งบกาไรขาดทนเบดเสรจอน




การแบงปนกาไร (ขาดทน)

สวนทเปนของบรษทใหญ

2,834.8

3,898.1

5,801.8

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม

-

(0.1)

(1.0)

กาไรสาหรบป

2,834.8

3,898.0

5,800.8

กาไรตอหนขนพนฐาน 1.28 1.76 2.61

กาไรตอหนปรบลด 1.28 1.76 2.61



งบกระแสเงนสด


งบกระแสเงนสด รอบปบญชสนสด ณ วนท

2554 2555 2556

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรสทธ 2,834.8 3,898.0 5,800.8

รายการปรบปรง

คาเผอการลดมลคาของโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา 171.8 (348.5) (34.9)

คาเผอการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณ (กลบรายการ) 10.0 - -

คาเผอการดอยคาของอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 45.0

คาเผอการดอยคาของเงนมดจาคาซอทดน (กลบรายการ) 12.2 22.9 (12.2)

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 339.3 368.0 374.0

ขาดทน (กาไร) จากการจาหนายอปกรณ (1.7) (0.2) (7.7)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (57.3) (2.4) 5.7

ผลประโยชนพนกงาน 25.4 18.1 20.9

การจายโดยใชหนเปนเกณฑ - 20.6 12.3

ประมาณการความเสยหายจากคดความ 96.3 (4.5) 36.6

กาไรจากการจาหนายเงนลงทนชวคราว - (19.9) (14.5)

ตนทนทางการเงน 137.4 304.7 415.1

ภาษเงนได 1,071.4 1,122.9 1,398.6

รวม 4,639.6 5,379.7 8,039.7

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดาเนนงาน

ลกหนจากบรษทยอย

โครงการอสงหารมทรพยระหวางพฒนา (7,677.6) (678.6) (10,648.7)

เงนมดจาคาซอทดน 934.8 (642.5) 254.7

จายเงนลวงหนาคาสนคา 41.3 (137.4) (345.1)

สนทรพยหมนเวยนอน 91.2 (122.6) (81.1)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (22.7) 25.7 (22.7)

เจาหนการคา –บรษทอน (335.2) 443.7 563.3

เจาหนคาซอทดน (1,176.1) 72.2 2,729.4

เงนมดจาจากลกคา 375.9 364.5 (219.2)

หนสนหมนเวยนอน (53.1) 480.5 799.7

เงนสดใชไปในกจกรรมดาเนนงาน (3,181.9) 5,185.2 1,069.9

จายภาษเงนได (968.6) (987.9) (1,292.1)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมดาเนนงาน (4,150.5) 4,197.3 (222.2)



งบกระแสเงนสด (ตอ)


งบกระแสเงนสด รอบปบญชสนสด ณ วนท

2554 2555 2556

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

ซออสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (24.3)

ซอทดน อาคารและอปกรณ (640.2) (129.8) (848.8)

เงนสดรบจากการขายอปกรณ 5.2 37.3 41.2

ซอสนทรพยไมมตวตน (71.3) (38.4) (93.4)

ซอเงนลงทนชวคราว (15,454.8) (19,823.5) (25,784.3)

ขายเงนลงทนชวคราว 14,453.2 20,185.7 25,869.7

เงนลงทนในบรษทยอยเพมขน - - 2.5

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน)ในกจกรรมลงทน (1,707.9) 231.3 (837.4)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายตนทนทางการเงน (864.8) (942.5) (1,089.9)

จายเงนปนผล (1,103.7) (883.8) (1,110.4)

เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนก ระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) 2,487.2 (4,459.3) 5,168.8

เงนสดรบจากการออกหนสามญ 37.7 55.7 141.2

เงนสดรบจากเงนก ยมระยะยาว 5,536.6 1,537.6 -

ชาระคนเงนก ยมระยะยาว (836.6) (3,358.0) (3,229.6)

เงนสดรบจากการหนก ระยะยาว - 5,000.0 6,000.0

ชาระคนหนก ระยะยาว - (1,500.0) (4,500.0)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน 5,256.4 (4,550.3) 1,380.1

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (602.0) (121.7) 320.5

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 1,439.4 837.4 715.7

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 837.4 715.7 1,036.2

รายการทมใชเงนสด:

เจาหนคาอปกรณทยงมไดชาระเงน (2.5) (3.1) (16.7)

รบโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนจากโครงการอสงหารมทรพยระหวางการ

พฒนา, สทธ - - (503.6)



อตราสวนทางการเงนทสาคญ

ประจาป 2554 2555 2556

อตราสวนสภาพคลอง

(LIQUIDITY RATION)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 2.8

2.7 3.1

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.1

0.1 0.1

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา (0.35) 0.29 (0.01)

อตราสวนหมนเวยนโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา เทา 0.5 0.5 0.6

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 783 744 614

อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 6.6 10.3 7.0

ระยะเวลาชาระหน วน 55 35 52

Cash cycle วน 728 709 562

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร

(PROFITABILITY RATIO)

อตรากาไรขนตน รอยละ 37.1

34.1 35.1

อตราสวนกาไรจากการดาเนนงาน รอยละ 16.8

18.6 18.5

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร รอยละ (1.1) 0.8 (0.03)

อตรากาไรสทธ รอยละ 12.1

14.4 14.9

อตราผลตอบแทนผ ถอหน รอยละ 17.6

21.0 25.8



อตราสวนทางการเงนทสาคญ (ตอ)

ประจาป 2554 2555 2556

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (EFFICIENCY

RATIO)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (1) รอยละ

7.5 9.1 11.6

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (2) รอยละ

10.6 12.4 15.2

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร รอยละ

136.2 180.9 249.7

อตราการหมนของสนทรพย เทา

0.6 0.6 0.8

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

(FINANCIAL POLICY RATIO)

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน เทา

1.5 1.2 1.3

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหน เทา

1.2 0.9 0.8

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย เทา

5.7 6.5 6.9

อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน เทา

0.2 0.4 0.4

อตราการจายเงนปนผล รอยละ

31.0 33.8 36.5

หมายเหต : (1) ผลตอบแทนเฉลยจากสนทรพย = กาไรสทธ/ สนทรพยรวม (เฉลย)

(2) ผลตอบแทนเฉลยจากสนทรพย = กาไรกอนดอกเบยจายและภาษเงนได/ สนทรพยรวม (เฉลย)

เงนปนผลจายสาหรบป 2554 ไดรบอนมตใหจายเงนปนผลในอตรา 0.40 บาทตอหน จากทประชมผ ถอหนประจาป 2555 เมอ

วนท 22 เมษายน 2555

เงนปนผลจายสาหรบป 2555 ไดรบอนมตใหจายเงนปนผลในอตรา 0.50 บาทตอหน จากทประชมผ ถอหนประจาป 2556 เมอ

วนท 26 เมษายน 2556

เงนปนผลจายสาหรบป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตเหนชอบใหเสนอจายเงนปนผลในทประชมผ ถอหนในอตรา

0.85 บาทตอหน ทงนขนอยกบการอนมตจากทประชมผถอหนประจาป 2557 ในวนท 25 เมษายน 2557


สวนท 3 ขอ 16 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

16 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการและผลการดาเนนงาน

ในการอานคาอธบายและบทวเคราะหของฝายจดการเกยวกบฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน นกลงทนควร

ศกษาขอมลทางการเงนและงบการเงนรวมของบรษทฯทไดรบการตรวจสอบแลว รวมทงหมายเหตประกอบงบการเงน และ

ขอมลทนาเสนอไวในเอกสารฉบบนประกอบ โดยบรษทฯไดจดทางบการเงนตามมาตรฐานรายงานทางการเงน ขอมล

ทางการเงนทแสดงไวในตารางภายใตหวขอนเปนขอมลภายใตงบการเงนรวมประจาป การวเคราะหอตราสวนทางการเงน

และมลคาตางๆ รวมทงขอมลโดยเฉลยในงบแสดงฐานะการเงนซงเปนการคานวณจากงบการเงนรายป

16.1 ผลการดาเนนงาน

ภาพรวมผลการดาเนนงานทผานมา

บรษทฯ เปนผ ดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเอกชนประเภทบานเดยว บานทาวนเฮาสและอาคารชด และถอ

เปนผนาตลาดบานทาวนเฮาสสาหรบผทมรายไดระดบตาถงปานกลาง และในป 2555 เปนตนมาบรษทฯ เรมเนนการลงทน

โครงการอาคารชด ตามแนวเสนทางรถไฟฟาสวนตอขยาย ใกลแหงชมชนและใกลเสนทางคมนาคมทสะดวกขนเพอตอบ

โจทยกลมลกคาเปาหมาย อกทงบรษทฯ ยงเปนหนงในผประกอบการธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพยงไมกรายทมการ

บรหารจดงานการกอสรางดวยตวเอง ทาใหสามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพยงขน ประกอบกบม

การนาเทคโนโลยททนสมยมาใชในการกอสราง สงผลใหบรษทฯ สามารถใชกลยทธทางดานราคาในการกาหนดราคาขายท

อยอาศยทบรษทฯ สรางดวยตนทนทตากวาผประกอบการรายอน เมอเทยบกบทอยอาศยในรปแบบ ขนาด และทาเลท

ใกลเคยงกน ดวยกลยทธทางดานราคาขายและการพฒนารปแบบผลตภณฑใหสอดคลองกบความตองการของผบรโภคอย

เสมอ ทาใหบรษทฯ ยงสามารถครองใจผบรโภคตลอดมา สงผลใหบรษทฯมยอดจองซอใหมและมรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพยเพมสงขนอยางตอเนอง

หนวย : ลานบาท

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

เพม(ลด)

รอยละ 2555

เพม(ลด)


เพม(ลด)


ยอดจองซอใหมสทธ 25,554.2 (34.1) 29,396.3 15.0 41,282.1 40.4

รายไดรวม 23,422.3 0.1 27,140.7 15.9 39,041.1 43.8

กาไรสทธ 2,834.8 (18.7) 3,898.0 37.5 5,800.8 48.8

ในป 2554 ป 2555 และ ป 2556 บรษทฯ มอตราการเพมขนของรายไดรวมรอยละ 0.1 รอยละ 15.9 และรอยละ

43.8 ตามลาดบ โดยมรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเปนรายไดหลกคดเปนสดสวนรอยละ 99.3 รอยละ 99.6 และรอย

ละ 99.5 ของรายไดรวมในป 2554 ป 2555 และป 2556 ตามลาดบ การเพมขนของรายไดจากการขายอสงหารมทรพย

เปนผลจากการขยายโครงการอยางตอเนอง และการเปลยนแปลงและพฒนารปแบบผลตภณฑทหลากหลายเพอ



ตอบสนอง ความตองการของลกคาไดมากขน ประกอบกบการปรบปรงกระบวนงานตางๆ ใหทนสมยและรวดเรวทาให

บรษทฯ สามารถโอนบานใหกบลกคาไดเรวขน

บรษทฯ มกาไรสทธสาหรบป 2556 เทากบ 5,801.8 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 14.9 ของรายไดรวม เพมขนจาก

ปกอนเทากบ 1,903.7 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 48.8 จากปกอน ปจจยหลกมาจากการเพมขนของรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพยและความสามารถในการควบคมและบรหารจดการตนทนและคาใชจายในการขายและบรหารของบรษทฯ

ทมประสทธภาพ

รายไดรวมของบรษทฯ

หนวย : ลานบาท

สาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม

2554 2555 2556*


รายไดจากการขายอสงหารมทรพย

บานทาวนเฮาส(1)- BOI 3,827.2 16.3 2,477.1 9.1 2,930.9 7.5

บานทาวนเฮาส(1)-ไมได BOI 8,501.4 36.3 13,125.4 48.4 17,738.6 45.5

บานทาวนเฮาส(1) รวม 12,328.5 52.6 15,602.5 57.5 20,669.5 53.0

บานเดยว 6,315.3 27.0 8,065.6 29.7 9,194.7 23.5

อาคารชด- BOI 907.2 3.9 200.7 0.7 624.4 1.6

อาคารชด-ไมได BOI 3,570.3 15.2 2,639.4 9.7 7,825.3 20.0

อาคารชด 4,477.5 19.1 2,840.1 10.5 8,449.7 21.6

ทดนเปลา 19.4 0.1 63.9 0.2 35.0 0.1

คากอสราง 41.3 0.2 22.0 0.1 2.1 -

รายไดขายอสงหารมทรพยจากตางประเทศ 80.9 0.3 429.4 1.6 496.7 1.3

รวมรายไดจากการขายอสงหารมทรพย 23,263.0 99.3 27,023.5 99.6 38,847.7 99.5

รายไดอน

รายไดทเกยวเนองจากการขายอสงหารมทรพย (2) 73.0 0.3 13.9 0.1 64.6 0.2

อน ๆ (3) 86.3 0.4 103.3 0.4 128.8 0.3

รายไดรวม 23,422.3 100.0 27,140.7 100.0 39,041.1 100.0

หมายเหต (1) รายไดจากการขายบานทาวนเฮาส รวมรายไดจากการขายบานแฝด และอาคารพาณชย

(2) ไดแกเงนทไดจากการยกเลกสญญาและการเปลยนแปลงสญญาจะซอจะขายทอยอาศย

(3) ไดแกเงนทไดจากการ การขายทรพยสน คาเชา ดอกเบย และรายไดอน

ทงนในป 2556 บรษทฯ ไดมการปรบเปลยนการจดประเภทผลตภณฑตามโครงสรางใหมขององคกร

ทมา : ขอมลบรษทฯ



สาหรบป 2554 บรษทฯ มรายไดรวม 23,422.3 ลานบาท เพมขน 15.4 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 0.1 ซงการ

เพมขนของรายไดสวนใหญเปนการเพมขนของรายไดจากการขายอาคารชดจานวน 950.0 ลานบาท แบงเปนรายไดจาก

อาคารชดทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) เพมขนจานวน 906.6 ลานบาท ซงเพมสงขนจากป 2553 ซงมรายไดจาก

สวนนเพยง 0.6 ลานบาท และรายไดจากอาคารชดสวนทไมไดรบการสงเสรมการลงทน (Non-BOI) จานวน 43.4 ลานบาท

รายไดจากการขายบานทาวนเฮาสทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) เพมขน 342.7 ลานบาท หรอเพมขนรอย

ละ 9.8 สวนรายไดจากการขายบานทาวนเฮาสทไมไดรบการสงเสรมการลงทน (Non-BOI) ลดลงจานวน 793.4 ลานบาท

หรอลดลงรอยละ 8.5 เมอเทยบกบป 2553 เนองจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนไดขยายเงอนไขราคาขายของบาน

เดยว หรอบานแถวเพมขน จากราคาขายไมเกนหนวยละ 600,000 บาท เพมขนเปนราคาขายไมเกนหนวยละ 1,200,000

บาท และสวนของอาคารชดหนวยละไมเกน 1,000,000 บาท ดงนนบรษทจงเพมสดสวนการลงทนในหนวยทเปนบานและ

อาคารชด BOI มากยงขน

สาหรบรายไดจากบานเดยวลดลง 576.8 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 8.4 เมอเทยบกบป 2553 สาเหตหนงของ

รายไดรวมของป 2554 เพมขนในสดสวนทนอยเมอเทยบกบปทผานมา เนองจากผลกระทบของเหตการณนาทวมครงใหญ

ในชวงไตรมาส 4 ทาใหลกคาจานวนหนงชะลอการซอ และการโอนบาน สงผลกระทบตอการเพมขนรายไดของบรษทตามท

กลาวขางตน

สาหรบป 2555 บรษทฯ มรายไดรวม 27,140.7 ลานบาท เพมขน 3,718.4 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 15.9 เปน

ผลจากการปรบกลยทธการดาเนนธรกจหลงจากไดรบผลกระทบจากวกฤตนาทวมเมอปลายป 2554 ทงการปรบเปลยน

และพฒนาผลตภณฑของโครงการใหมๆ ทเปดขายโดยรองรบเหตการณนาทวมทอาจจะเกดขนเพอสรางความเชอมน

ใหกบผบรโภค การเพมขนโดยรวมของรายไดคอการเพมขนของรายไดจากการขายบานทาวนเฮาสจานวน 3,274 ลานบาท

หรอเพมขนรอยละ 26.6 แบงเปนรายไดจากการขายบานทาวนเฮาสทไมไดรบการสงเสรมการลงทน (Non-BOI) เพมขน

4,585.1 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 53.9 และรายไดจากการขายบานทาวนเฮาสทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI)

ลดลงจานวน 1,311.1 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 34.3 เมอเทยบกบป 2554 เนองจากโครงการสวนใหญทไดรบการ

สงเสรมการลงทนอยในพนททไดรบผลกระทบจากวกฤตนาทวมเมอปลายป 2554

สาหรบรายไดจากบานเดยวเพมขน 1,750.3 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 27.7 เมอเทยบกบป 2554 สาเหตการ

เพมขนเนองจากในปทผานมา บรษทฯ มการปรบเปลยนรปแบบผลตภณฑของบานเดยวใหทนสมยเพอรองรบความ

ตองการของตลาดมากขน รวมทงโครงการบานเดยวทเปดใหมยงตงอยในทาเลทตองการของผบรโภค เชน โครงการ The

Plant พฒนาการ โครงการ The Plant City นวมนทร โครงการ The Plant แจงวฒนะ โครงการภสสร 27 โครงการภสสร 28

เปนตน สงผลใหรายไดจากบานเดยวเพมสงขน

สาหรบรายไดจากการขายอาคารชดจานวนลดลง 1,637.4 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 36.6 เมอเทยบกบป 2554

แบงเปนรายไดจากอาคารชดทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) ลดลงจานวน 706.5 ลานบาท และรายไดจากอาคารชด



สวนทไมไดรบการสงเสรมการลงทน (Non-BOI) ลดลงจานวน 930.8 ลานบาท ทงนเนองจากมอาคารชดหลายโครงการท

อยระหวางการกอสรางทาใหยงไมสามารถรบรรายไดในปน เชน โครงการ The Tree Interchange โครงการ The Tree บาง

โพ โครงการ Chapter One Modern Dutch โครงการ Condo FUSE โมเบยส รามคาแหง สเตชน เปนตน

นอกจากนนแผนการลงทนในตางประเทศของบรษท ซงประกอบดวย ประเทศอนเดย เวยดนามและมลดฟสนน

มความคบหนาอยางตอเนอง โดยบรษทฯ เรมรบรรายไดจากโครงการ CORAL VILL ประเทศมลดฟส และจากโครงการ

SILVANA BANGALORE ประเทศอนเดย โดยมรายไดจากสวนงานตางประเทศในป 2555 ทงสน 429.4 ลานบาท

สาหรบป 2556 บรษทฯ มรายไดรวม 39,041.1 ลานบาท เพมขน 11,900.4 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 43.8

เมอเทยบกบรายไดรวมของปกอน มาจากปจจยหลกคอการเพมขนของรายไดจากการขายอสงหารมทรพยเทากบ

11,824.3 ลานบาท

สาหรบป 2556 รายไดจากบานทาวนเฮาสเทากบ 20,669.5 ลานบาท ซงเปนกลมผลตภณฑหลกของบรษทฯ

เพมขน 5,067.1 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 32.5 แบงเปนรายไดจากบานทาวนเฮาสทไมไดรบการสงเสรมการลงทน

จานวนเพมขน 4,613.2 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 35.1 และรายไดจากบานทาวนเฮาสทไดรบการสงเสรมการลงทน

เพมขน 453.9 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 18.3 รายไดจากบานเดยวเทากบ 9,194.7 ลานบาท หรอเพมขน 1,129.1 ลาน

บาท หรอเพมขนรอยละ 14 ซงเปนผลจากการขยายการลงทนในโครงการตางๆ และสามารถลดระยะเวลาในการกอสราง

บาน และเรงการสงมอบบานใหลกคา ทาใหรายไดจากบานทาวนเฮาส และบานเดยวมรายไดเพมมากขนจากปทผานมา

สาหรบอาคารชดมรายไดเทากบ 8,449.7 ลานบาท เพมขน 5,609.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 197.5 แบงเปนรายได

จากอาคารชดทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) เพมขนจานวน 423.7 ลานบาท และรายไดจากอาคารชดสวนทไมไดรบ

การสงเสรมการลงทน (Non-BOI) เพมขนจานวน 5,185.9 ลานบาท เนองจากมโครงการอาคารชดทสรางเสรจในป 2556

จานวน 6 โครงการ และรบรรายไดคดเปนมลคา 7,633.4 ลานบาท จงทาใหมรายไดเพมมากขนมากเมอเทยบกบป 2555

สาหรบการลงทนในตางประเทศของบรษทฯ สามารถรบรรายไดในป 2556 รวมทงสน 496.7 ลานบาท จาก

โครงการ CORAL VILL ประเทศมลดฟส และโครงการ SILVANA BANGALORE ประเทศอนเดย

คาใชจาย

ตนทนขายอสงหารมทรพย

ป 2554 ตนทนขายอสงหารมทรพยเทากบ 14,724.5 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 63.3 ของรายรายไดจากการ

ขายอสงหารมทรพย ซงเปนสดสวนทสงขนกวาอตราตนทนขายของป 2553 สวนหนงมาจากตนทนคาวสดกอสรางและ

ตนทนคาขนสงทเพมขน ประกอบกบตนทนทเพมขนจากผลกระทบของเหตการณนาทวม



ป 2555 ตนทนขายอสงหารมทรพยเทากบ 17,890.4 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 66.2 ของรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพย สาเหตการเพมขนของตนทนขายเนองจากตนทนคาวสดกอสรางและคาแรงทสงขน และตนทนสวนเพม

จากผลกระทบของเหตการณอทกภยในปลายป 2554 อกทงบรษทฯมการปรบเปลยนรปแบบผลตภณฑใหทนสมยและเปน

ทตองการของตลาดมากขนสงผลใหอตราตนทนขายของบรษทฯ เพมสงขน

ป 2556 ตนทนขายอสงหารมทรพยเทากบ 25,349.9 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 65.3 ของรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพย ในขณะทตนทนขายอสงหารมทรพยของปกอนเทากบ 17,890.4 ลานบาท คดเปนรอยละ 66.2 ของรายได

จากการขายอสงหารมทรพย อตราตนทนขายอสงหารมทรพยของป 2556 ลดลงจากป 2555 เนองจากบรษทฯ สามารถ

ควบคม และบรหารจดการตนทนคากอสรางตางๆ ของโครงการไดมประสทธภาพ

คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป 2554 คาใชจายในการขายและบรหารเพมขน 411.3 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 9.7 เมอเทยบกบ

คาใชจายในการขายของปกอน มสาเหตมาจาก

- คาใชจายในการขายเพมขน 144.2 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 7.1 ซงสาเหตหลกมาจากคาภาษธรกจ

เฉพาะ และคาธรรมเนยมในการโอนกรรมสทธเพมขน 274.0 ลานบาท เปนผลจากการสนสดมาตรการทาง

ภาษ เพอกระตนเศรษฐกจของรฐบาลในสวนของภาคอสงหารมทรพย ในขณะทคาใชจายในการโฆษณา

และการสงเสรมการขายลดลง 148.0 ลานบาท สวนคาใชจายในการขายอนเพมขน 12.6 ลานบาท

- คาใชจายในการบรหารเพมขน 267.1 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 12.1 เนองจากการตงประมาณการการ

ดอยคาของสนทรพยเพมขน 76.0 ลานบาท และประมาณการความเสยหายทอาจจะเกดขนจากคดความ

เพมขน 94.0 ลานบาท สวนคาใชจายบรหารอนเพมขน 97.1 ลานบาท

ในป 2555 บรษทฯ มคาใชจายในการขายและบรหารเทากบ 3,924.7 ลานบาทซงลดลงจากปกอนเทากบ 729.4

ลานบาทหรอลดลงรอยละ 15.7 มสาเหตมาจาก

- คาใชจายในการขายลดลง 228.2 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 10.5 ซงปจจยหลกมาจากการลดลงของ

คาใชจายสาหรบการโฆษณาประชาสมพนธและคาใชจายในการสงเสรมการขายซงลดลงถง 358.6 ลานบาท

หรอลดลงรอยละ 29.5 ในขณะทคาภาษธรกจเฉพาะและคาใชจายในการโอนกรรมสทธเพมขน 117.8 ลานบาท

และ 18.5 ลานบาทตามลาดบ ซงเปนไปตามการเพมขนของรายไดจากการขายอสงหารมทรพยทเพมสงขน

- คาใชจายในการบรหารลดลงจานวน 501.2 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 20.2 เปนผลมาจากการลดลงของ

คาเผอการดอยคาของสนทรพยและประมาณการความเสยหายจากคดความ และผลจากการควบคมคาใชจายใน

การดาเนนงาน



ในป 2556 บรษทฯมคาใชจายในการขายและการบรหารเทากบ 6,076.8 ลานบาทซงเพมขนจากปกอนเทากบ

2,152.1 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 54.8 มสาเหตมาจาก

- คาใชจายในการขายเพมขน 1,096.0 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 56.2 ซงปจจยหลกมาจากการเพมขน

ของคาใชจายสาหรบการโฆษณาประชาสมพนธและคาใชจายในการสงเสรมการขายเพมขน 629.3 ลานบาท

หรอเพมขนรอยละ 70.7 คาภาษธรกจเฉพาะและคาใชจายในการโอนกรรมสทธ เพมขน 385.1 ลานบาท และ

81.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 43.8 และรอยละ 45.2 ตามลาดบ ซงเปนไปตามการเพมขนของรายไดจากการ

ขายอสงหารมทรพยทเพมสงขนจากปกอน

- คาใชจายในการบรหารเพมขน 1,056.1 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 53.5 เปนผลมาจากการเพมขนของ

คาใชจายของพนกงานจานวน 593.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 47.5 การเพมขนของคาทปรกษาจานวน 45.8

ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 52.5 และมการประมาณการความเสยหายจากคดความเพมขนจานวน 36.7 ลาน

บาท

ตนทนทางการเงน

ในป 2554 บรษทฯ มตนทนทางการเงนเพมขน 70.3 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 104.8 เปนผลจากการท

บรษทฯ ไดก ยมเงนจากสถาบนการเงนเพมขนเปนจานวนมาก เพอใชในการขยายตวของธรกจ

สาหรบป 2555 บรษทฯ มตนทนทางการเงนเทากบ 304.7 ลานบาท โดยเพมขน 167.2 ลานบาทจากปกอน

เนองจากในระหวางป 2555 บรษทมการออกหนก ระยะยาวจานวน 5,000 ลานบาท เพอลดภาระตนทนทางการเงนและ

รองรบการขยายธรกจของบรษทในอนาคตโดยนามาจายชาระคนเงนก ยมระยะสน ทงนเพอใหสอดคลองกบแผนธรกจท

เปนการลงทนระยะยาว 3 – 5 ป และในระหวางปมการไถถอนหนกระยะยาวจานวน 1,500 ลานบาท

สาหรบป 2556 บรษทฯ มตนทนทางการเงนเทากบ 415.0 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 1.1 ของรายไดรวม

เพมขน 110.3 ลานบาทจากปกอน หรอเพมขนคดเปนรอยละ 36.2 เปนผลจากการทบรษทฯ ไดก ยมเงนจากสถาบน

การเงนเพมขนเปนจานวนมาก เพอใชในการขยายตวของธรกจ

คาใชจายภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดสาหรบป 2554 เทากบ 1,071.4 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 4.6 ของรายไดรวม ซงสงกวา

ของปกอนในรอบระยะเวลาเดยวกนทมมลคาเทากบ 1,048.1 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 4.5 ของรายไดรวม เนองจาก

สทธประโยชนของการลดอตราภาษเงนไดฯ จากการเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยสนสดลงในป 2554 ทา

ใหบรษทเสยภาษเงนไดเพมขนจากอตรารอยละ 25 เปน อตรารอยละ 30



คาใชจายภาษเงนไดสาหรบป 2555 เทากบ 1,122.9 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 4.1 ของรายไดรวม ถงแมจะม

การปรบลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากอตรารอยละ 30 เหลอเพยงรอยละ 23 แตคาใชจายภาษเงนไดยงสงกวาปกอน

เปนผลจากาการเพมชนของรายไดของบรษทฯ

คาใชจายภาษเงนสาหรบป 2556 เทากบ 1,398.6 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 3.6 ของรายไดรวม ซงสงกวาป

กอนจานวน 275.7 ลานบาท เปนผลจากการเพมขนของรายไดของบรษทฯ

อตราภาษเงนไดนตบคคลสาหรบป 2556 อยทรอยละ 19.4 ของกาไรกอนคาใชจายภาษเงนได ในขณะทอตรา

ภาษเงนไดนตบคคลสาหรบป 2555 อยทรอยละ 22.4 ของกาไรกอนคาใชจายภาษเงนได สาเหตทอตราภาษเงนไดนต

บคคลในป 2556 ลดลงจากปกอนเนองจากประกาศพระราชกฤษฎกาตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรา

และยกเวนรษฎากร ฉบบท 530 พ.ศ. 2554 ใหลดอตราภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธจากรอยละ 23 เหลอรอยละ

20 สาหรบรอบระยะเวลาบญชป 2556 และ 2557

กาไรสทธ

บรษทฯ มกาไรสทธสาหรบป 2554 เทากบ 2,834.8 ลานบาท ลดลงจากปกอนในรอบระยะเวลาเดยวกนเทากบ

653.3 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 18.7 สาเหตทกาไรสทธของบรษทฯ ลดลงเนองจากผลกระทบของเหตการณนาทวมครง

ใหญทเกดขนในไตรมาส 4 ดงทกลาวไปขางตน ประกอบกบคาใชจายในการขายและบรหารเพมขนในอตราทสงกวารายได

รวม อนเปนผลมาจากการขยายตวของธรกจในประเทศ โดยเฉพาะการเปดโครงการใหมๆ จานวนมากอยางตอเนอง แตยง

ไมสามารถรบรรายไดของโครงการเหลานได โดยบรษทฯ มคาใชจายในการขายรวมในป 2554 เพมขนจากป 2553 รอยละ

7.1 สาหรบคาใชจายในการบรหารรวมในป 2554 เพมสงขนจากป 2553 รอยละ 12.1 ตนทนทางการเงนเพมขน 70.3 ลาน

บาท หรอเพมขนรอยละ 104.8 เปนผลจากการทบรษทฯ ไดก ยมเงนจากสถาบนการเงนเพมขนเปนจานวนมาก เพอใชใน

การขยายตวของธรกจ

บรษทฯ มกาไรสทธสาหรบป 2555 เทากบ 3,898.0 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 14.4 ของรายไดรวม เพมขนจาก

ปกอนเทากบ 1,063.2 ลานบาทหรอเพมขน รอยละ 37.5 ปจจยหลกมาจากการเพมขนของรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพยและความสามารถในการควบคมและบรหารจดการตนทนและคาใชจายในการขายและบรหารของบรษทฯ

ทมประสทธภาพ

บรษทฯมกาไรสทธสาหรบป 2556 เทากบ 5,800.8 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 14.9 ของรายไดรวม โดยมกาไร

สทธเพมขนจากปกอนเทากบ 1,902.8 ลานบาทหรอเพมขนรอยละ 48.8 ปจจยหลกมาจากการเพมขนของรายไดจากการ

ขายอสงหารมทรพย



16.1.2 ฐานะทางการเงน

สนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มสนทรพยรวม 41,982.3 ลานบาท เพมขน 7,891.1 ลานบาทหรอเพมขน

รอยละ 23.1 จาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 เงนสดและเงนลงทนชวคราวเพมขน 400.5 ลานบาท เงนมดจาคาซอ

ทดนลดลง 947.0 ลานบาท อสงหารมทรพยระหวางพฒนาเพมขนสงถง 8,237.1 ลานบาท ทดนอาคารและอปกรณ

เพมขน 309.2 ลานบาทซงการเพมขนดงกลาวเกดจากการทบรษทฯมการขยายโครงการมากขน ทาใหมมลคาโครงการ

อสงหารมทรพยระหวางการพฒนาเพมขน และบรษทฯ มการลงทนเพมขนในเครองจกรและอปกรณเพอเพมประสทธภาพ

ในการกอสราง


รอยละ 4.4 จาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 เงนสดและเงนลงทนชวคราวลดลง 464.5 ลานบาท เงนมดจาคาซอทดน

เพมขน 619.6 ลานบาท อสงหารมทรพยระหวางพฒนาเพมขนสงถง 1,657.9 ลานบาท เนองจากในปนบรษทมการเปด

โครงการใหมเพมขนและอยระหวางการกอสรางทาใหมโครงการระหวางการพฒนาเพมขน 2,984 ลานบาท แตทดนและ

ทดนพรอมบานเพอขายลดลง 886 ลานบาท ทดนอาคารและอปกรณลดลง 248.7 ลานบาท


รอยละ 28.2 จาก บรษทฯ มเงนสดและเงนลงทนชวคราวเพมขน 249.2 ลานบาท เงนมดจาคาซอทดนลดลง 242.4 ลาน

บาท อสงหารมทรพยระหวางพฒนาเพมขนสงถง 10,869.0 ลานบาท เนองจากในปนบรษทมการเปดโครงการใหมเพมขน

และอยระหวางการกอสรางทาใหมโครงการระหวางการพฒนาเพมขน 12,226 ลานบาท มทดนรอการพฒนาลดลง 3,333

ลานบาทโดยถกโอนไปเปนมลคาโครงการระหวางการพฒนาในปเพมขน ทดนและทดนพรอมบานเพอขายเพมขน 1,514

ลานบาท ทดนอาคารและอปกรณเพมขน 482.5 ลานบาท เนองจากในปนบรษทฯ มการขยายโรงงานแผนคอนกรต

สาเรจรปแหงใหมจงมการลงทนซอทดนเพอสรางโรงงานจานวน 502 ลานบาท

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 2555 และ 2556 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจานวน 837.4 ลาน

บาท 715.7 ลานบาทและ 1,036.2 ลานบาทตามลาดบ โดยรายการเงนสดคงเหลอ ณ วนสนงวด สวนใหญเปนรายการ

เงนรบจากการขายในชวงใกลวนสนงวด ทบรษทฯ ตองรอเรยกเกบเงนตามระบบธนาคาร ซงมโอกาสเพมลดไดตามยอด

โอนกรรมสทธในชวงปลายป



โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา จานวน 36,159.8 ลานบาท

เพมขน 8,237.1 ลานบาท หรอเพมขนในอตรารอยล 29.5 จากป 2553 เปนการเพมขนจากโครงการระหวางพฒนา จานวน

6,902 ลานบาทเนองจากในปน บรษทไดมการซอทดนใหมเขามาเพอพฒนาใหเปนไปตามแผนการขยายโครงการ ซงม

จานวนโครงการใหมเพมขนสทธ 31 โครงการในป 2554 โครงการเหลานบางสวนไดเรมทยอยโอนใหกบลกคาบางแลว

โดยเฉพาะโครงการบานทาวนเฮาสและบานเดยว และบางสวนอยระหวางการกอสรางตามยอดจองซอใหมทเพมขน จงทา

ใหโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาทอยในสวนของโครงการระหวางการพฒนาเพมขนจากป 2553 และทาให

ระยะเวลาขายสนคาเฉลยเพมขนจาก 508.4 วน ในป 2553 เปน 783.4 วน ในป 2554 นอกจากนตามแผนการขยาย

โครงการในป 2555 ทบรษทฯ เปดโครงการใหมรวม 49 โครงการ ประกอบดวย ทาวนเฮาส 28 โครงการ บานเดยว 15

โครงการ คอนโดมเนยม 4 โครงการ และโครงการในตางประเทศ 2 โครงการ โดยจะเรมเปดขายในประเทศอนเดยและ



เพมขน 1,657.9 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 4.6 จากป 2554 เปนการเพมขนจากโครงการระหวางพฒนาจานวน 2,984

ลานบาท เนองจากมโครงการใหมและอยระหวางการกอสราง ซงมจานวนโครงการใหมเพมขนสทธ 30 โครงการในป 2555

โครงการเหลานบางสวนไดเรมทยอยโอนใหกบลกคาบางแลว โดยเฉพาะโครงการบานทาวนเฮาสและบานเดยว และ

บางสวนอยระหวางการกอสรางตามยอดจองซอใหมทเพมขน จงทาใหโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาทอยใน

สวนของโครงการระหวางการพฒนาเพมขนจากป 2554 แตบรษทฯ มมลคาทดนและทดนพรอมบานเพอขายลดลง 886

ลานบาท สงผลใหระยะเวลาขายสนคาเฉลยลดลงจาก 783.4 วนในป 2554 เปน 744.3 วนในป 2555 นอกจากนตาม

แผนการขยายโครงการในป 2556 ทบรษทฯ เปดโครงการใหมรวม 78 โครงการ ประกอบดวย ทาวนเฮาส 47 โครงการ บาน

เดยว 16 โครงการ คอนโดมเนยม13 โครงการ และโครงการในตางประเทศ 2 โครงการ โดยจะเรมเปดขายในประเทศ

อนเดยและเวยดนาม


เพมขน 10,869 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 28.7 จากป 2555 เปนการเพมขนจากโครงการระหวางพฒนาจานวน 12,226

ลานบาท เนองจากมโครงการใหมและอยระหวางการกอสราง ซงมจานวนโครงการใหมเพมขนสทธ 30-50 โครงการ ในป

2556 โครงการเหลานบางสวนไดเรมทยอยโอนใหกบลกคาบางแลว โดยเฉพาะโครงการบานทาวนเฮาสและบานเดยว และ

บางสวนอยระหวางการกอสรางตามยอดจองซอใหมทเพมขน จงทาใหโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาทอยใน

สวนของโครงการระหวางการพฒนาเพมขนจากป 2555 แตบรษทฯ มทดนรอการพฒนาลดลง 3,333 ลานบาทจากการโอน

ไปเปนมลคาโครงการระหวางการพฒนาในปเพมขน ทดนและทดนพรอมบานเพอขายเพมขน 1,514 ลานบาท แตอยางไร

กตามหากพจารณาอตราสวนสภาพคลองโดยภาพรวมของบรษทฯ จะเหนวาป 2556 สามารถบรหารจดการสนทรพยไดด

ขน ระยะเวลาการขายสนคาเฉลยทลดลงจาก 744 วน เปน 614 วน ระยะเวลาการชาระหนเพมขนจาก 35 วนเปน 52 วน



สงผลใหบรษทฯ ม cash cycle ทลดลงจาก 709 วนเปน 562 วน นอกจากนตามแผนการขยายโครงการในป 2556 ท

บรษทฯ เปดโครงการใหมรวม 30-50 โครงการ ประกอบดวย ทาวนเฮาส 17-29 โครงการ บานเดยว 7-12 โครงการ

คอนโดมเนยม 5-8 โครงการ และโครงการในตางประเทศ 1 โครงการ

เงนมดจาคาซอทดน

บรษทฯ มเงนมดจาคาซอทดน ณ สน ป 2554 ป 2555 และป 2556 เปนจานวน 185.0 ลานบาท 804.6 ลาน

บาทและ 562.1 ลานบาทตามลาดบ ซงยอดเงนมดจาคาซอทดนดงกลาวเปนยอดคงคางสนงวด ทงน การเพมขนหรอ

ลดลงของยอดคงคางดงกลาวเปนไปตามจงหวะเวลา โอกาส และลกษณะของธรกรรมการซอทดนของบรษทฯ ณ สนป

2554 บรษทฯ มจานวนเงนมดจาคาซอทดนลดลงจานวน 947 ลานบาท สวนหนงมาจากการทบรษทฯ ไดรบผลกระทบจาก

เหตการณนาทวม ทาใหมการชะลอการลงทน และเรงสารวจโครงการทอยอาศยทไดรบผลกระทบจากอทกภยเพอฟนฟ

โครงการ เมอบรษทฯ สามารถวางแผนธรกจและการกอสรางโครงการเพอรองรบเหตการณนาทวมทอาจจะเกดขนอก ทาให

ในป 2555 และป 2556 บรษทฯ มเงนมดจาคาซอทดนเพมขนเปน 804.6 ลานบาท และ 562.1 ลานบาท ตามลาดบ

เงนจายลวงหนาคาสนคา

บรษทฯมเงนจายลวงหนาคาสนคา ณ สนป 2554 ป 2555 และป 2556 เปนจานวน 383.9 ลานบาท 521.3

ลานบาท และ 866.5 ลานบาท ตามลาดบ รายจายลวงหนาคาสนคาประกอบดวย วสดอปกรณเพอการกอสรางและเหลก

ซงบรษทฯ มการทาสญญาลวงหนาเพอปองกนราคาเหลกทเพมสงขน และชาระเงนคาวสดดงกลาวดวยตวสญญาใชเงนซง

มอายไถถอนในแตละชวงเวลาทตางกน

สนทรพยหมนเวยนอน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 156.9 ลานบาท ลดลงเปนจานวน 91.2 ลาน

บาท หรอลดลงรอยละ 36.8 จากป 2553

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 279.5 ลานบาท เพมขนเปนจานวน 122.7

ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 78.2 จากป 2554

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 360.7 ลานบาท เพมขนเปนจานวน 81 ลาน

บาท หรอเพมขนรอยละ 29 จากป 2555



ทดน อาคารและอปกรณ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มทดน อาคารและอปกรณเพมขนสทธ 309.2 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ

14.3 จากป 2553 มาจากการทบรษทฯ ลงทนในการขยายโรงงานผลตแผนคอนกรตสาเรจรป เพอรองรบการขยายตวของ

ธรกจและนาเทคโนโลยททนสมยมาใชในการกอสราง เพอเพมประสทธภาพในการกอสราง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มทดน อาคารและอปกรณลดลงสทธ 248.7 ลานบาท หรอลดลงรอยละ

10.1 จากป 2554 ซงเปนการลดลงอยางปกตจากคาเสอมราคา เนองจากปนไมมการลงทนในเครองจกรและโรงงาน

เพมเตม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มทดน อาคารและอปกรณเพมขนสทธ 482.5 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ

21.7 จากป 2555 เนองจากบรษทฯ มแผนขยายธรกจเพมขนและการใชเทคโนโลยแผนคอนกรตสาเรจรปยงคงเปน

แนวทางหลกในการกอสรางใหทนความตองการของลกคา ดงนนในปนจงมการลงทนซอทดนเพอสรางโรงงานผลตแผน

คอนกรตสาเรจรปแหงใหมจานวน 502 ลานบาท ขณะนยงอยระหวางการกอสรางโรงงานดงกลาว

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช

ณ สนป 2554 ป 2555 และป 2556 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชม 156.4 ลานบาท 182.1 ลานบาท และ

200.1 ลานบาทตามลาดบ เปนการบนทกสนทรพยตามมาตรฐานรายงานทางการเงน ผลแตกตางทางภาษทเพมขนในป

2554 ป 2555 และป 2556 สวนใหญเปนผลตางของการรบรรายไดจากเงนมดจาจากลกคาตามเกณฑคางวดทครบกาหนด

ชาระทางภาษเงนได โดยเฉพาะในสวนของอาคารชดทตองรอการรบรรายไดเกนระยะเวลา 1 ปขนไป ทงนแสดงใหเหนวา

บรษทฯ ยงคงมรายไดและผลการดาเนนงานทดมาตลอดจงมสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทเพมขนทกป

สนทรพยไมหมนเวยนอน

ณ สนป 2554 ป 2555 และป 2556 บรษทฯ มสนทรพยไมหมนเวยนอนเปนจานวน 140.7 ลานบาท 115.0 ลาน

บาท และ 137.7 ลานบาทตามลาดบ รายการหลกคอ เงนมดจาตางๆ ของบรษทฯ และภาษธรกจเฉพาะรอการขอคน ทงน

ในป 2555 บรษทฯ ไดรบคนภาษธรกจเฉพาะจากกรมสรรพากรเรยบรอยสงผลใหยอดคงเหลอลดลง

หนสน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มหนสนรวมเปนจานวน 24,986.0 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2553

จานวน 6,158.0 ลานบาท สาเหตหลกเนองจากการเพมขนของเงนก ระยะยาวจานวน 4,700.0 ลานบาท และการเพมขน

ของเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนจานวน 2,487.2 ลานบาท เพอรองรบการขยายของธรกจของบรษทฯ ในอนาคต



ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มหนสนรวมเปนจานวน 23,739.1 ลานบาท ลดลงจาก ณ สนป 2554

จานวน 1,246.8 ลานบาท เนองจากการลดลงหนสนทมภาระดอกเบยจานวน 2,773.6 ลานบาท โดยในระหวางป 2555

บรษทฯ มการออกหนกระยะยาวจานวน 5,000 ลานบาท เพอชาระคนหนก เดมทถงกาหนดไถถอนจานวน 1,500 ลานบาท

และเพอจายชาระคนเงนก ยมระยะสนและเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทงนเพอลดตนทนทางการเงนของบรษทฯ

และรองรบการขยายของธรกจของบรษทฯ ในอนาคต

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มหนสนรวมเปนจานวน 31,261.6 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2555

จานวน 7,522.5 ลานบาท เพมขนจากหนสนทมภาระดอกเบยจานวน 3,435.8 ลานบาทโดยในระหวางป 2556 บรษทฯ ม

การออกหนกระยะยาวจานวน 6,000 ลานบาท เพอชาระคนหนก เดมทถงกาหนดไถถอนจานวน 4,500 ลานบาท และเพอ

จายเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทงนการออกหนกยงคงเปนแนวทางทชวยลดตนทนทางการเงนของบรษทฯ และ

รองรบการขยายของธรกจของบรษทฯ ในอนาคต

เจาหนการคา

สาหรบป 2554 มยอดเจาหนคงคางจานวน 1,083.3 ลานบาท ลดลงจากป 2553 จานวน 341.6 ลานบาท หรอ

ลดลงรอยละ 24.0 เปนผลจากการชะลอการกอสรางของโครงการพฒนาอสงหาฯ เนองจากปญหานาทวมในไตรมาสท 4

ประกอบกบหนสนทางการคาไดครบกาหนดชาระตามงวดการจายเงน

สาหรบป 2555 มยอดเจาหนคงคางจานวน 1,527.0 ลานบาท เพมขนจากป 2554 จานวน 443.7 ลานบาท หรอ

เพมขนรอยละ 41 เนองจากหนสนทางการคาทครบกาหนดชาระตามงวดการจายเงนและสอดคลองกบจานวนโครงการ

กอสรางทเพมขนในป 2555

สาหรบป 2556 มยอดเจาหนคงคางจานวน 2,090.3 ลานบาท เพมขนจากป 2555 จานวน 563.3 ลานบาท หรอ

เพมขนรอยละ 36.9 เนองจากหนสนทางการคาทครบกาหนดชาระตามงวดการจายเงนและสอดคลองกบจานวนโครงการ

กอสรางทเพมมากขน

เจาหนคาซอทดน

บรษทฯ มเจาหนคาซอทดน ณ สนป 2554 ป 2555 และป 2556 เปนจานวน 395.9 ลานบาท 468.1 ลานบาท

และ 3,197.5 ลานบาท ตามลาดบ ทงนการเพมขนของยอดคงคางดงกลาวเปนไปตามจงหวะเวลา โอกาสปรมาณ และ

ลกษณะของธรกรรมการซอทดนของบรษทฯ ในชวงใกลสนงวดบญช ซงจะปรากฏเปนยอดคงคางดงกลาว ทงน ณ สนป

2554 บรษทฯ มยอดเจาหนคาซอทดนเพยงจานวน 395.9 ลานบาท เนองจากชวงไตรมาส 4 ของป 2554 มการจายชาระ

เจาหนคาซอทดนตามระยะเวลาทครบกาหนด ประกอบกบเพงผานวกฤตการณนาทวมจงทาใหบรษทชะลอการเปด



โครงการใหม และมการปรบเปลยนกลยทธการดาเนนธรกจ อกทงเรงสารวจโครงการทไดรบผลกระทบเพอเรงฟนฟจงชะลอ

การซอทดน แตอยางไรกตามในป 2555 และ 2556 จะเหนวาบรษทฯ เรมมยอดเจาหนคาซอทดนเพมขน โดยในป 2556

เพมขนจากป 2555 จานวน 2,729.4 ลานบาทเพอรองรบแผนการขยายธรกจของบรษท ทงโครงการแนวราบและแนวสง

เงนมดจาจากลกคา

ในป 2554 เงนมดจารบจากลกคาทเพมขน จานวน 375.9 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 30.6 จากป 2553

ถงแมวาจะมการสงมอบอาคารชดจานวนมากระหวางป 2553 แตยอดจองซอใหมยงเพมขนมากกวา ทาให ณ สนป 2554

บรษทฯ มยอดจองซอรอสงมอบคางในระบบ (Back Log) จานวน 32,992.8 ลานบาท เฉพาะโครงการอาคารชดประมาณ

17,146.7 ลานบาท บานเดยวและทาวนเฮาสกเพมมากขนเชนเดยวกน

ในป 2555 เงนมดจารบจากลกคาทเพมขนจานวน 364.5 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 22.7 จากป 2554

เนองจากในป 2555 มลกคาจองซอใหมเพมขนมาก ณ สนป 2555 บรษทฯ มยอดจองซอรอสงมอบคางในระบบ (Back

Log) จานวน 35,395.5 ลานบาท เฉพาะโครงการอาคารชดประมาณ 21,482 ลานบาท บานเดยวและทาวนเฮาสกเพม

มากขนเชนเดยวกน

ในป 2556 เงนมดจารบจากลกคาลดลงจานวน 219.2 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 11.13 จากป 2555 โดยในป

2556 มยอดจองซอรอสงมอบคางในระบบ (Back Log) จานวน 37,836 ลานบาท ซงเปนโครงการอาคารชดประมาณ

27,503 ลานบาท ทาวนเฮาสประมาณ 7,553 ลานบาท บานเดยวประมาณ 2,462 ลานบาท และในตางประเทศประมาณ

318 ลานบาท

ภาษเงนไดคางจาย

บรษทฯ มภาษเงนไดคางจาย ณ สนป 2554 ป 2555 และป 2556 เปนจานวน 363.9 ลานบาท 527.0 ลาน

บาทและ 652.2 ลานบาทตามลาดบ จะเหนไดวาบรษทฯ มภาษเงนไดคางจายเพมขนทกปตามสดสวนรายไดจาก

อสงหารมทรพยท สาหรบป 2556 บรษทฯ มผลประกอบการทดขนมากทาใหมกาไรกอนภาษเงนไดเพมสงขน อกทงรายได

จากการขายบานและอาคารชดทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) เพมขนในสดสวนทนอยกวารายไดจากการขายบาน

และอาคารชดทไมไดรบการสงเสรมการลงทน (Non- BOI) สงผลใหภาษเงนไดคางจายของป 2556 เพมสงขนเปน 652.2

ลานบาท ถงแมรฐบาลจะประกาศลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากรอยละ 23 เปนรอยละ 20 สาหรบรอบปบญชป 2556

และป 2557 กตาม



หนสนหมนเวยนอน

หนสนหมนเวยนอนประกอบดวยโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาคางจาย เงนคาบารงคา

สาธารณปโภคคางจาย เจาหนเงนประกนผลงาน คาใชจายคางจายตาง ๆ เปนตน บรษทฯ มหนสนหมนเวยนอน ณ สนป

2554 ป 2555 และป 2556 เปนจานวน 1,046.1 ลานบาท 1,522.3 ลานบาท และ 2,353.8 ลานบาทตามลาดบ

ป 2554 หนสนหมนเวยนอนลดลงจานวน 65.5 ลานบาท โดยสาเหตหลกมาจากการลดลงของภาระคากอสราง

อสงหารมทรพยระหวางการพฒนาคางจายจานวน 94.0 ลานบาท เงนบารงคาสาธารณปโภคเพมขนจานวน 18.0 ลาน

บาท และเงนประกนผลงานของผ รบเหมาเพมขน 46.0 ลานบาท ตามสดสวนของงานกอสรางทเพมมากขน และคาใชจาย

คางจายอนเพมขน 38.5 ลานบาท ในขณะทโบนสคางจายลดลงจานวน 74.0 ลานบาท

ป 2555 หนสนหมนเวยนอนเพมขนจานวน 476.2 ลานบาท โดยสาเหตหลกมาจากผลตอบแทนพนกงานคางจาย

เพมขนจานวน 245.0 ลานบาท คากอสรางอสงหารมทรพยระหวางการพฒนาคางจายจานวน 134.0 ลานบาท เงนบารง

คาสาธารณปโภคเพมขนจานวน 114 ลานบาท และเงนประกนผลงานของผ รบเหมาเพมขน 34.0 ลานบาท ตามสดสวน

ของงานกอสรางทเพมมากขน ในขณะทคาใชจายคางจายอนลดลง 50.8 ลานบาท

ป 2556 หนสนหมนเวยนอนเพมขนจานวน 831.0 ลานบาท โดยสาเหตหลกมาจากคากอสรางอสงหารมทรพย

ระหวางการพฒนาคางจายจานวนเพมขนจานวน 488.0 ลานบาท ผลตอบแทนพนกงานคางจายเพมขนจานวน 103.0

ลานบาท เงนบารงคาสาธารณปโภคเพมขนจานวน 83.0 ลานบาท และเงนประกนผลงานของผ รบเหมาเพมขนจานวน

110.0 ลานบาทตามสดสวนของงานกอสรางทเพมมากขน ในขณะทคาใชจายคางจายอนเพมขนจานวน 47.0 ลานบาท

เชนกน

หนสนไมหมนเวยน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนจานวน 11,159.4 ลานบาท เพมขน 2,002.2 ลานบาท

ซงมการชาระคนหนก ไมดอยสทธและไมมประกนจานวน 1,500 ลานบาท และมการเพมขนของเงนก ยมระยะยาวจานวน

3,361.6 ลานบาทอกทงในป 2554 บรษทฯ มการตงประมาณการความเสยหายจากคดความจานวน 110.4 ลานบาท การ

เพมขนของหนสนโดยรวมทาใหอตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนเพมขนจาก 1.2 เปน 1.5 และอตราสวนหนสนทมภาระ

ดอกเบยตอสวนของผ ถอหนเพมขนจาก 0.9 เปน 1.2 แตอยางไรกตามผบรหารไดพจารณาแลววาอตราสวนดงกลาวยงอย

ในระดบทเหมาะสมและสามารถควบคมได อกทงยงอยภายใตขอกาหนดของสญญาเงนก ยมและไมมความเสยงในดาน

การจายชาระดอกเบย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนจานวน 8,457.8 ลานบาท ลดลงจานวน 2,701.6 ลาน

บาท โดยในปบรษทฯ มการออกหนก ไมดอยสทธและไมมประกนจานวน 5,000 ลานบาท และมชาระคนหนก ไมดอยสทธ

และไมมประกนซงถงกาหนดไถถอนจานวน 1,500 ลานบาทและชาระคนเงนก ยมระยะยาวจานวน 3,211.6 ภาระผกผน



ของผลประโยชนพนกงานเพมขน 18.1 ลานบาทและมประมาณการความเสยหายจากคดความลดลงจานวน 4.5 ลานบาท

ทงนการลดลงของหนสนโดยรวมทาใหอตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนลดลงจาก 1.5 เปน 1.2 และอตราสวนหนสนทม

ภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหนลดลงจาก 1.2 เปน 0.9 ทงนเปนไปตามขอกาหนดของสญญาเงนก ยมและไมมความ

เสยงในดานการจายชาระดอกเบย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนจานวน 14,264.8 ลานบาท เพมขนจานวน 5,807

ลานบาท โดยในป2556 บรษทฯ มการออกหนก ไมดอยสทธและไมมประกนจานวน 6,000 ลานบาท และมชาระคนหนก ไม

ดอยสทธและไมมประกนซงถงกาหนดไถถอนจานวน 4,500 ลานบาทและชาระคนเงนก ยมระยะยาวจานวน 3,229.6 ลาน

บาท ภาระผกผนของผลประโยชนพนกงานเพมขน 20.9 ลานบาทและมประมาณการความเสยหายจากคดความเพมขน

จานวน 36.7 ลานบาท การเพมขนของหนสนสงผลใหอตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนเพมขนจาก 1.2 เปน 1.3 และ

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผ ถอหนเปลยนแปลงเลกนอยจาก 0.9 เปน 0.8 อยางไรกตามบรษทฯ ยงคง

ดารงไวซงโครงสรางของเงนทนทเหมาะสม และเปนไปตามกาหนดของสญญาเงนก ยมและไมมความเสยงในดานการจาย

ชาระดอกเบย

สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มสวนของผ ถอหนเปนจานวนทงสน 16,996.3 ลานบาท เพมขน 1,733.1

ลานบาท หรอคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 11.4 จาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 การเพมขนของสวนนมาจากผลการ

ดาเนนงานของบรษทฯ โดยมกาไรสทธ 2,834.8 ลานบาท และระหวางป 2554 มการจายเงนปนผลใหผ ถอหนจานวน


ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มสวนของผ ถอหนเปนจานวนทงสน 20,081.8 ลานบาทเพมขน 3,085.5


ดาเนนงานของบรษทฯ โดยมกาไรสทธ 3,898 ลานบาท และระหวางป 2555 มการจายเงนปนผลใหผ ถอหนจานวน 883.8

ลานบาท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มสวนของผ ถอหนเปนจานวนทงสน 24,932.7 ลานบาทเพมขน 4,850.9


ดาเนนงานของบรษทฯ โดยมกาไรสทธ 5,800.8 ลานบาท และระหวางป 2556 มการจายเงนปนผลใหผ ถอหนจานวน


อตราผลตอบแทนผ ถอหนป 2554 เทากบรอยละ 17.6 ป 2555 เทากบรอยละ 21.0 และป 2556 เทากบรอยละ

25.8 อตราสวนดงกลาวสะทอนใหเหนวาในแตละปบรษทฯ มกาไรสทธตอสวนของผ ถอหนทสงขนจากผลการดาเนนงาน

และการบรหารจดการโครงการอสงหารมทรพยของบรษทฯ ไดอยางมประสทธภาพ



อตราการจายเงนปนผลในป 2554 ป 2555 และป 2556 เทากบรอยละ 31 รอยละ 33.8 และรอยละ 36.5

ตามลาดบ ซงอตราการจายเงนปนผลของบรษทฯ ยงเปนไปตามนโยบายคอไมตากวารอยละ 30 เนองจากบรษทยงมความ

ตองการใชเงนทนจานวนสงเพอรองรบการขยายตวของบรษทและเพอลงทนในโครงการอสงหารมทรพยทจะเปดเพมขนทง

ในประเทศและตางประเทศ

งบกระแสเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง 602.0 ลานบาท จาก ณ สนป 2553



การเพมขนและลดลงของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในป 2554 มรายละเอยดดงตอไปน

กระแสเงนสดจากการดาเนนงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงสทธ 602.0 ลานบาท โดย

ในป 2554 บรษทฯ มเงนสดสทธใชไปในกจกรรมการดาเนนงานจานวน 4,150.5 ลานบาท โดยทบรษทฯมกระแสเงนสดท

ไดจากกาไรจากการดาเนนงานของบรษทฯ กอนหกคาเสอมราคาและคาใชจายตดบญช สารองตางๆ ตนทนทางการเงน

และภาษเงนไดเปนจานวน 4,639.6 ลานบาท บรษทชาระภาษเงนได 968.6 ลานบาท สทธเหลอกระแสเงนสด 3,671.0

ลานบาท นาไปใชในการดาเนนงาน โดยเปนจายเจาหนคาซอทดนจานวน 1,176.1 ลานบาท เครดตเงนมดจาคาซอทดน

เพมขนจานวน 934.8 ลานบาท และนาไปลงทนในการพฒนาอสงหารมทรพย จานวน 7,677.6 ลานบาท ซงเงนสวนหนง

ของเงนทนาไปลงทนในการพฒนาอสงหารมทรพยนนมาจากเงนทไดจากผลการดาเนนงานทผานมาและเงนจากเงนก ยม

จากสถาบนการเงนของบรษทฯ บรษทไดรบเงนเพมจากเงนมดจารบของลกคา จานวน 375.9 ลานบาท และจายเจาหน

การคาและคาใชจายคางจาย จานวน 278.6 ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน

บรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน จานวน 1,707.9 ลานบาท โดยบรษทฯ ลงทนในทดน อาคารและ

อปกรณจานวน 640.2 ลานบาท ลงทนในสนทรพยไมมตวตนจานวน 71.3 ลานบาท และนาไปลงทนในเงนลงทนชวคราว

จานวน 1,001.5 ลานบาท




ในสวนของกจกรรมจดหาเงน บรษทฯ มเงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงนจานวน 5,256.4 ลานบาท ซงแหลง

เงนทนหลกมาจากเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงนและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนจานวน 5,536.6 ลานบาท

และจานวน 2,487.2 ลานบาทตามลาดบ ในขณะเดยวกนบรษทฯ มการจายชาระคนเงนก ยมระยะยาว จานวน 836.6

ลานบาท จายคาใชจายตนทนทางการเงนจานวน 864.8 ลานบาท และจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนจานวน 1,103.7 ลาน

บาท และรบเงนคาหนเพมทนจานวน 37.7 ลานบาท



ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงสทธ 121.7 ลานบาท โดย

ในป 2555 บรษทฯ มเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดาเนนงานจานวน 4,197.3 ลานบาท โดยทบรษทฯมกระแสเงนสด

ทไดจากกาไรจากการดาเนนงานของบรษทฯ หลงรายการปรบปรงทมใชเงนสด อาทเชน คาเสอมราคาและคาใชจายตด

บญช สารองและคาเผอทางบญช ตนทนทางการเงน และภาษเงนไดเปนจานวน 5,379.7 ลานบาท บรษทชาระภาษเงน

ได 987.9 ลานบาท ดงนนสทธเหลอกระแสเงนสด 4,391.8 ลานบาทเพอนาไปใชในการดาเนนงาน โดยนาไปลงทนใน

โครงการอสงหารมทรพยจานวน 678.6 ลานบาท จายเงนมดจาคาซอทดนจานวน 642.5 ลานบาท จายลวงหนาคาสนคา

และสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 137.4 ลานบาท และ 122.6 ลานบาทตามลาดบ และมเครดตจากเจาหนการคาและ

เจาหนคาซอทดนเพมขนจานวน 515.9 ลานบาท บรษทฯ มสนทรพยไมหมนเวยนอนและหนสนหมนเวยนเพมขนจานวน

25.8 ลานบาทและ 480.6 ลานบาทตามลาดบ อกทงยงไดรบเงนเพมจากเงนมดจารบของลกคาจานวน 364.5 ลานบาท


บรษทมเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมลงทนจานวน 231.3 ลานบาท โดยบรษทฯ ลงทนในทดน อาคารและ

อปกรณและสนทรพยไมมตวตนจานวน 168.2 ลานบาทเพอนามาใชในการดาเนนงาน ไดรบเงนจากการขายอปกรณ

จานวน 37.3 ลานบาท อกทงยงมเงนรบจากการซอขายสทธเงนลงทนชวคราวจานวน 362.2 ลานบาท


ในสวนของกจกรรมจดหาเงน บรษทฯ มเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงนจานวน 4,550.3 ลานบาท โดยใน

ระหวางป 2555 บรษทมการออกหนก ระยะยาวจานวน 5,000 ลานบาท นามาจายคนเงนก ยมระยะสนจานวน 4,459.3

ลานบาท ทงนเพอใหสอดคลองกบแผนธรกจทเปนการลงทนระยะยาว 3 – 5 ป และในระหวางปมการชาระคนหนก เดมซง

ถงกาหนดไถถอนจานวน 1,500 ลานบาทและจายชาระเงนก ยมระยะยาวสทธจานวน 1,820.5 ลานบาท อกทงยง



มคาใชจายตนทนทางการเงนจานวน 942.5 ลานบาท และจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนจานวน 883.8 ลานบาท และรบเงน

คาหนเพมทนจานวน 55.8 ลานบาท



ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 320.5 ลานบาท โดย

ในป 2556 บรษทฯ มกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมการดาเนนงานภายหลงรายการปรบปรงทมใชเงนสด อาทเชน คาเสอม

ราคาและคาตดจาหนาย สารองและคาเผอทางบญช ประมาณการความเสยหายจากคดความ ตนทนทางการเงน และภาษ

เงนไดเปนจานวน 2,238.9 ลานบาท บรษทชาระภาษเงนได 1,292.1 ลานบาท คงเหลอกระแสเงนสดภายหลงปรบปรง

รายการทมใชเงนสดเทากบ 8,039.7 ลานบาท โดยนาไปลงทนในโครงการอสงหารมทรพยจานวน 10,648.7ลานบาท จาย

ลวงหนาคาสนคาและสนทรพยหมนเวยนอนจานวน 345.1 ลานบาท และ 81.1 ลานบาทตามลาดบ และมเครดตจาก

เจาหนการคาเพมขน 563.3 ลานบาทและเจาหนคาซอทดนเพมขนจานวน 2,729.4 ลานบาท หนสนหมนเวยนอนเพมขน

จานวน 799.7 ลานบาทตามลาดบ สงผลใหบรษทฯ มกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมดาเนนงานเทากบ 222.2 ลานบาท


บรษทมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนจานวน 837.4 ลานบาท โดยบรษทฯ ลงทนในทดน อาคารและอปกรณ

จานวน 848.8 ลานบาทเปนการซอทดนและเครองจกรนาเขาจากตางประเทศเพอใชสาหรบโรงงานผลตแผนคอนกรต

สาเรจรปแหงใหม มการลงทนในสนทรพยไมมตวตนจานวน 93.4 ลานบาทเปนการลงทนในดานของซอฟแวรและระบบ

เทคโทโลยสารสนเทศเพอพฒนาการทางานดานตางๆ ขององคกร และในปนมการซออสงหารมทรพยเพอการลงทนเปน

จานวน 24.3 ลานบาท ไดรบเงนจากการขายอปกรณจานวน 41.2 ลานบาท อกทงยงมเงนรบจากการซอขายสทธเงนลงทน

ชวคราวจานวน 51.7 ลานบาท


สาหรบป 2556 บรษทฯ มเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงนจานวน 1,380.1 ลานบาท โดยในระหวางป

2556 บรษทมการออกหนกระยะยาวจานวน 6,000.0 ลานบาท และมเงนก ยมระยะสนเพมขนจานวน 5,168.8 ลานบาท

โดยเงนทไดจากการจดหาเงนดงกลาวเพอนามาชาระคนหนก ระยะยาวทถงกาหนดไถถอนจานวน 4,500.0 ลานบาท จาย

คนเงนก ยมระยะยาวจานวน 3,229.6 ลานบาท อกทงยงมคาใชจายตนทนทางการเงนจานวน 1,089.9 ลานบาท และ

จายเงนปนผลใหแกผ ถอหนจานวน 1,110.4 ลานบาท และมเงนสดรบจากการออกหนสามญจานวน 141.2 ลานบาท



คานยามของอตราสวนทางการเงน

อตราสวนสภาพคลอง (LIQUIDITY RATIO)

อตราสวนสภาพคลอง = สนทรพยหมนเวยน / หนสนหมนเวยน (เทา)

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว = (เงนสดและเงนฝากธนาคาร + หลกทรพยในความตองการของตลาด +

ลกหนการคาและตวเงนรบ) / หนสนหมนเวยน

(เทา)

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด = กระแสเงนสดจากการดาเนนงาน /หนสนหมนเวยนเฉลย (เทา)

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา = ขายสทธ / (ลกหนการคากอนหนสงสยจะสญ + ตวเงนรบการคา) (เฉลย) (เทา)

ระยะเวลาเกบหนเฉลย = 360 / อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (วน)

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ = ตนทนขาย / สนคาคงเหลอ (เฉลย) (เทา)

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย

= 360 / อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ

(วน)

อตราสวนหมนเวยนเจาหน = ซอหรอตนทนขาย / (เจาหนการคา + ตวเงนจายการคา) (เฉลย) (เทา)

ระยะเวลาชาระหน = 360 / อตราสวนหมนเวยนเจาหน (วน)

Cash cycle = ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย – ระยะเวลาชาระหน (วน)

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร (PROFITABILITY RATIO)

อตรากาไรขนตน = กาไรขนตน / ขายสทธ (รอยละ)

อตราสวนกาไรจากการดาเนนงาน = กาไรจากการดาเนนงาน / ขายสทธ (รอยละ)

อตรากาไรอน = กาไรทไมไดจากการดาเนนงาน / รายไดรวม (รอยละ)

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร = กระแสเงนสดจากการดาเนนงาน / กาไรจากการดาเนนงาน (รอยละ)

อตรากาไรสทธ = กาไรสทธ / รายไดรวม (รอยละ)



อตราผลตอบแทนผ ถอหน = กาไรสทธ / สวนของผ ถอหน (เฉลย) (รอยละ)

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (EFFICIENCY RATIO)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (1)* = กาไรสทธ / สนทรพยรวม (เฉลย) (รอยละ)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (2) = กาไรกอนหกดอกเบยจายและภาษเงนได (EBIT) / สนทรพยรวม (เฉลย) (รอยละ)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร = (กาไรสทธ + คาเสอมราคา) / สนทรพยถาวรสทธ (เฉลย) (รอยละ)

อตราการหมนของสนทรพย = รายไดรวม / สนทรพยรวม (เฉลย) (เทา)

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (FINANCIAL POLICY RATIO)

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน = หนสนรวม / สวนของผ ถอหน (เทา)

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอ

สวนของผ ถอหน

= หนสนทมภาระดอกเบย / สวนของผ ถอหน

(เทา)

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย = กาไรจากการดาเนนงาน + ดอกเบยจายจากการดาเนนงาน + ภาษ /

ดอกเบยจายจากการดาเนนงานและลงทน

(เทา)

อตราสวนความสามารถชาระภาระ

ผกพน

= กาไรจากการดาเนนงาน – สทธ/ (การจายชาระหนสน + ดอกเบยจายจาก

การดาเนนงานและการลงทน + รายจายลงทน+ซอสนทรพย+เงนปนผล

จาย)

(เทา)

อตราการจายเงนปนผล** = เงนปนผล / กาไรสทธ (รอยละ)

หมายเหต: * อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (1) คดจากกาไรสวนทเปนของบรษทใหญ

** อตราการจายเงนปนผลคดจากกาไรสทธของงบการเงนเฉพาะกจการ


การรบรองความถกตองของขอมล บรษทฯ พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 , 2556

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทฯ ไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทฯ ฯ ขอ

รบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผ อนสาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระสาคญ

นอกจากน บรษทฯ ฯ ขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตอง

ครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทฯ และบรษทฯ

ยอยแลว

(2) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลในสวนทเปน

สาระสาคญทงของบรษทฯ และบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตาม

ระบบดงกลาว

(3) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และ

บรษทฯ ไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ตอผสอบบญช และ

กรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของระบบการ

ควบคมภายใน รวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทฯ

และบรษทยอย ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองแลว

บรษทฯ ไดมอบหมายให นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หาก

เอกสารใดไมมลายมอชอของ นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร กากบไว บรษทฯ จะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯ ไดรบรอง

ความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน


ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

นายทองมา วจตรพงศพนธ กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายเลอศกด จลเทศ กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายประเสรฐ แตดลยสาธต กรรมการผ มอานาจลงนาม

นางรตนา พรมสวสด กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายปยะ ประยงค กรรมการผ มอานาจลงนาม

นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร กรรมการผ มอานาจลงนาม

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

ผ รบมอบอานาจ

นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร กรรมการผ มอานาจลงนาม

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และเลขานการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร และเลขานการ

ลาดบท 1

ประวตกรรมการและผบรหาร

ชอ-สกล ดร.พสฐ ลอาธรรม

อาย 63 ป

สดสวนในการถอหน (%) -ไมม- (ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร -

ตาแหนงปจจบน ประธานกรรมการบรษท / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / กรรมการอสระ

การศกษา ปรญญาเอก (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands

ปรญญาโท (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands

ปรญญาตร (เศรษฐศาสตร) Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands

ตาแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน,

บรษทและหนวยงานอนๆ)

บรษทจดทะเบยน

รองประธานกรรมการ / ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท หลกทรพย เคจไอ (ประเทศไทย) จากด (มหาชน)

กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ถรไทย จากด (มหาชน)

กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท โกลบอล คอนเนคชนส จากด (มหาชน)

กรรมการ บรษท โอเอชทแอล จากด (มหาชน)

บรษทและหนวยงานอนๆ

คณบด คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม

ประธานหอการคาเนเธอรแลนด-ไทย

ประธานกรรมการ บรษท ไทย แทงค เทอรมนล จากด

ประธานประจาประเทศไทย กลมบรษท จารดน แมธทสน (ประเทศไทย) จากด

เอกสารแนบ 1 หนา 168


นายกสมาคม สมาคมกองทนสารองเลยงชพ

อปนายก สภามหาวทยาลย ราชมงคลกรงเทพ

ตาแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยน,

บรษทและหนวยงานอนๆ)

กรรมการสภาผทรงคณวฒ มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

กรรมการผทรงคณวฒ คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

เปนตน

ประสบการณหลกในอดต ป 2544-2546 กรรมการผจดการใหญ บรษท ททแอนดท จากด (มหาชน)

ป 2540-2544 รฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลง

ป 2538-2540 ผ ชวยผจดการใหญ ธนาคารกรงเทพ จากด (มหาชน)

ป 2534-2537 ผอานวยการสานกผ วาการ ธนาคารแหงประเทศไทย

ป 2530-2533 Economist, Exchange and Trade Relations Department,

International Monetary Fund, Washington DC

การฝกอบรม Directors Certification Program - DCP 18/2002 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 2


ชอ-สกล นายทองมา วจตรพงศพนธ

อาย 56 ป

สดสวนในการถอหน (%) 54.36% (1,208,257,500 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร พชายนางรตนา พรมสวสด

ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / รองประธานกรรมการบรษท / ประธานกรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง /

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / กรรมการผจดการใหญ

การศกษา ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ตาแหนงอนในปจจบน กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส จากด

กรรมการ บรษท พฤกษา อนเตอรเนชนแนล จากด

กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2541-2547 กรรมการผจดการ บรษท เกสรภตตาคาร จากด

(ปดกจการเมอวนท 28 มกราคม 2548)

ป 2528-2536 ผจดการ หางหนสวนจากด สยามเอนจเนยรง


Finance for Non-Finance Directors / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 3


ชอ-สกล นายเลอศกด จลเทศ

อาย 59 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / รองประธานกรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง / กรรมการผอานวยการ

รกษาการกรรมการผจดการ กลมธรกจซพพลายเชน

การศกษา ปรญญาโท (รฐประศาสนศาสตร) / สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาเอกดษฎบณฑตกตตมศกด (บรหารธรกจ) / มหาวทยาลยเวสเทรน

ตาแหนงอนในปจจบน ทปรกษา บรษท ดบเบล เอ (1991) จากด (มหาชน)

ทปรกษา บรษท สยามซตประกนภย จากด (มหาชน)

กรรมการบรหาร สานกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (สมศ.)

ประสบการณหลกในอดต ก.ค. 2551-ก.ค. 2555 ผอานวยการ ธนาคารออมสน

ป 2548-2551 รองกรรมการผจดการใหญอาวโส ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน)

ประธานเจาหนาทบรหารดานลกคาธรกจและปฏบตการ ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน)

การฝกอบรม

1. ปรญญาบตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกสาร (วปอ. 2547/ปรอ. รนท 17) วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

สถาบนวชาการปองกนประเทศ

2. หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท.) รนท 9 สถาบนวทยาการตลาดทน

3. Mini MBA รนท 2 มหาวทยาลยธรรมศาสตร



การฝกอบรม 4. Management Development Program for Middle Manager ของ Standard Chartered ประเทศสงคโปร

5. วฒบตรโครงการพฒนาผบรหารธนาคารและสถาบนการเงน รนท 4 สมาคมสถาบนการศกษาการธนาคารและการเงนไทย

6. หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)



ลาดบท 4


ชอ-สกล นายประเสรฐ แตดลยสาธต

อาย 46 ป

สดสวนในการถอหน (%) 0.02% (480,100 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)


ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง /

กรรมการผจดการ กลมธรกจคอนโดมเนยม

การศกษา ปรญญาโท (บรหารธรกจ (การตลาด, การเงน)) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร (บญช) (เกยรตนยมอนดบ 2) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ตาแหนงอนในปจจบน กรรมการและเลขาธการ สมาคมธรกจบานจดสรร

กรรมการและอปนายก สมาคมอาคารชดไทย

รองประธานกรรมการ มลนธประเมนคาทรพยสนแหงประเทศไทย

กรรมการ สมาคมผปกครองและครโรงเรยนสาธตจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ทปรกษา สมาคมนสตเกาเอมบเอ จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ทปรกษา คณะกรรมการสานกงานจดการทรพยสน มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประสบการณหลกในอดต ป 2553-2556 กรรมการ / รองกรรมการผจดการ สานกพฒนาธรกจ


ป 2551-2552 กรรมการ / รองกรรมการผจดการ สานกปฏบตการ




ประสบการณหลกในอดต(ตอ) ป 2550- 2551 กรรมการ / รองกรรมการผจดการ สานกพฒนาธรกจ


ป 2548-2550 กรรมการ / ผ ชวยกรรมการผจดการ สายงานการตลาดและพฒนาธรกจ


ป 2545-2548 กรรมการ / กรรมการบรหาร / ผ ชวยกรรมการผจดการ

สายงานการตลาดและพฒนาธรกจ บรษท ลลลพรอพเพอรต จากด (มหาชน)

ป 2542-2545 ผจดการฝายอาวโสการตลาดและพฒนาธรกจ

บรษท ลลลแลนดแอนดเฮาส จากด

ป 2536-2542 ผจดการฝายการตลาดและพฒนาธรกจ ,บรษท ลลลแลนดแอนดเฮาส จากด


Directors Accreditation Program - DAP 1/2003 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

หลกสตรการบรหารเศรษฐกจสาธารณะ สาหรบนกบรหารระดบสง รนท 5 / 2549 สถาบนพระปกเกลา

หลกสตรผบรหารอสงหารมทรพย คณะสถาปตยกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย รน 10 (RECU 10)



ลาดบท 5


ชอ-สกล นางรตนา พรมสวสด

อาย 52 ป

สดสวนในการถอหน (%) 3.56% (79,078,600 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร นองสาวนายทองมา วจตรพงศพนธ

ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรรษทภบาล / ผอานวยการสานกกรรมการผจดการ

การศกษา ปรญญาตร (นตศาสตร) / มหาวทยาลยรามคาแหง



กรรมการ บรษท เกสรกอสราง จากด

กรรมการ บรษท พฤกษา อนเดย เฮาสซง จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2546-2548 ทปรกษาฝายการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด

ป 2541-2547 กรรมการ บรษท เกสรภตตาคาร จากด

(ปดกจการเมอวนท 28 มกราคม 2548)

ป 2536-2546 ผจดการฝายการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด

ป 2529-2544 ผจดการฝายการเงน หางหนสวนจากด สยามเอนจเนยรง




ลาดบท 6


ชอ-สกล นายปยะ ประยงค

อาย 44 ป

สดสวนในการถอหน (%) 0.04 % (878,600 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)


ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง / กรรมการผจดการ กลมธรกจทาวนเฮาส

การศกษา ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) / มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ตาแหนงอนในปจจบน กรรมการ บรษท เกสรกอสราง จากด


ประสบการณหลกในอดต ป 2553 รองกรรมการผจดการ สายงานพฒนาธรกจ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 รองกรรมการผจดการ สานกปฏบตการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2547 ผ ชวยกรรมการผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด

ป 2546 ผจดการฝายกอสรางโครงการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด




ลาดบท 7


ชอ-สกล นายวสทธ ศรสพรรณ

อาย 65 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / กรรมการบรรษทภบาล

การศกษา ปรญญาโท (เศรษฐศาสตร) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาโท (วศวกรรมศาสตร) มหาวทยาลย ลามาร (Lamar University) ประเทศสหรฐอเมรกา

ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร (นตศาสตร – เกยรตนยมอนดบ 2) มหาวทยาลยรามคาแหง

ปรญญาบตร วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รนท 38 สถาบนวชาการปองกนประเทศ

ประกาศนยบตรชนสง “การเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สาหรบนกบรหารระดบสง” รนท 6 สถาบนพระปกเกลา

ประกาศนยบตร หลกสตร “ผบรหารระดบสง” รนท 6 สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ตาแหนงอนในปจจบน ประธานกรรมการ ศนยขอมลอสงหารมทรพย

กรรมการกฤษฎกา คณะท 5

ประสบการณหลกในอดต ป 2553 - 2554 ประธานกรรมการ บรษท กสท โทรคมนาคม จากด (มหาชน)

ป 2552 - 2553 ประธานกรรมการ ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน)

ป 2552 - 2552 อธบดกรมศลกากร กระทรวงการคลง

ป 2551 - 2553 รองประธานกรรมการ บรษท ทพยประกนภย จากด (มหาชน)

ป 2551 – 2552 กรรมการ การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

ป 2551 – 2552 รองปลดกระทรวงการคลง กระทรวงการคลง



ประสบการณหลกในอดต(ตอ) ป 2550 – 2551 อธบดกรมศลกากร กระทรวงการคลง

ป 2550 - 2550 อธบดกรมสรรพสามต กระทรวงการคลง

ป 2549 – 2552 ประธานกรรมการ ธนาคารออมสน

ป 2549 – 2552 กรรมการ บรษท การบนไทย จากด (มหาชน)

ป 2549 – 2551 ประธานอานวยการโรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

ป 2548 – 2549 ประธานกรรมการ บรษท กสท โทรคมนาคม จากด (มหาชน)

ป 2546 – 2550 อธบดกรมธนารกษ กระทรวงการคลง

ป 2545 – 2549 กรรมการ บรษท ปตท. สารวจและผลตปโตรเลยม จากด (มหาชน)

ป 2545 – 2546 ผอานวยการสานกงานเศรษฐกจการคลง กระทรวงการคลง

ป 2543 – 2549 ประธานกรรมการ ธนาคารอาคารสงเคราะห

ป 2543 – 2549 กรรมการ บรษท ปตท. จากด (มหาชน)

ป 2542 – 2545 อธบดกรมบญชกลาง กระทรวงการคลง


Role of the Chairman Program - RCP 12/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 8


ชอ-สกล ศาสตราจารยเกยรตคณ ดร.ตรงใจ บรณสมภพ

อาย 71 ป

สดสวนในการถอหน (%) 0.06% (1,300,000 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)


ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการบรรษทภบาล

การศกษา ปรญญาเอก (สถาปตยกรรม) เอ โกล เด โบซาร ปารส ประเทศฝรงเศส

ปรญญาเอก (การผงเมอง) เกยรตนยมดมาก มหาวทยาลย ซอรบอน ปารส ประเทศฝรงเศส

ประกาศนยบตรชนสง สาขาการอนรกษพลงงาน / สถาบนโซเจสตา ประเทศอตาล

ประกาศนยบตรชนสง สาขาการเคหะการวางแผนและอาคาร / สถาบนเบาวเซนตรม ประเทศเนเธอรแลนด

ปรญญาโท (สถาปตยกรรมเมองรอน) สถาบน Pratt นวยอรค ประเทศสหรฐอเมรกา

ปรญญาตร (สถาปตยกรรมศาสตร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประกาศนยบตรชนสง การบรหารภาครฐและการกฎหมายมหาชน รนท 8 (สถาบนพระปกเกลา)

ดษฏบณฑตกตตมศกด การจดการมรดกสถาปตยกรรมกบการทองเทยว มหาวทยาลยศลปากร

ตาแหนงอนในปจจบน ประธานกรรมการ บรษท เอนท เอสเตท อนเตอรแนทชนแนล จากด

สมาชกวฒสภา / ประธานทปรกษาคณะกรรมาธการ ศาสนา คณธรรม จรยธรรม ศลปะและวฒนธรรม วฒสภา

ประธานคณะกรรมาธการวสามญการตงถนฐานและการผงเมอง วฒสภา

กรรมการกองทนสมาคมสถาปนกสยามฯ

อาจารยพเศษ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร



ประสบการณหลกในอดต ป 2511-2551 ขาราชการตาแหนงศาสตราจารยเกยรตคณ ระดบ 11 คณะสถาปตยกรรมศาสตร มหาวทยาลยศลปากร

ป 2545-2551 ประธานหลกสตรนานาชาต ปรญญาโท-ปรญญาเอก “การจดการมรดกทางสถาปตยกรรมกบการ

ทองเทยว” มหาวทยาลยศลปากร

ป 2549 -2550 ทปรกษาของผ วาราชการกรงเทพมหานคร

ป 2545-2550 กรรมการบรหารและอปนายกสภาสถาปนก

ป 2547-2549 นายกสโมสร ซอนตาสากล กรงเทพฯ 7

ป 2539-2543 อธการบด มหาวทยาลยศลปากร

ป 2531-2535 คณบด คณะสถาปตยกรรมศาสตร มหาวทยาลยศลปากร

ป 2532-2543 กรรมการควบคมอาคาร / กรรมการกองทนอนรกษพลงงาน

ป 2530-2539 นายกสมาคมจดรปทดนเพอพฒนาเมอง กองจดรปทดน กรมโยธาธการและผงเมอง

ป 2518-2529 กรรมการบรหาร สมาคมสถาปนกสยามฯ และประธานคณะกรรมาธการวชาการ

ป 2510-2511 สถาปนก บรษท Alfred Easton Poor, New York, U.S.A.

ป 2509-2510 สถาปนก บรษท Louis Berger Inc., สถาปนก บรษท Ammann & Whitney Int., สถาปนก

บรษท Intaren Co., Ltd


Directors Accreditation Program / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Audit Committee Program / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 9


ชอ-สกล นายวระชย งามดวไลศกด

อาย 51 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

การศกษา ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประกาศนยบตรชนสง การบรหารภาครฐและการกฎหมายมหาชน รนท 11 (สถาบนพระปกเกลา)

ตาแหนงอนในปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท ศรสวสด พาวเวอร 1979 จากด (มหาชน)

กรรมการและกรรมการบรหาร บรษท โปรเฟสชนแนล เอาทซอสซง โซลชนส จากด

กรรมการและกรรมการบรหาร บรษท สานกงานทปรกษาทางธรกจและบญช จากด

กรรมการและกรรมการบรหาร บรษท ออดท วน จากด

กรรมการและกรรมการบรหาร บรษท แอสโซซเอท วน จากด

ประสบการณหลกในอดต ป 2542-2546 กรรมการบรหาร กลมบรษทอารเธอร แอนเดอรเซน ประเทศไทย

ป 2539-2542 ผ ชวยกรรมการ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จากด

ป 2535-2539 ผจดการสายงานตรวจสอบ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จากด



ประสบการณหลกในอดต(ตอ) ป 2528-2535 ผ ชวยผตรวจสอบ บรษท เอสจว - ณ ถลาง จากด

การฝกอบรม Directors Certification Program - DCP รน Train the Trainer / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Role of the Compensation Committee 3/2007 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Successful Formulation & Execution of Strategy 4/2009 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 10


ชอ-สกล นายอดลย จนทนจลกะ

อาย 68 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการบรรษทภบาล

การศกษา ปรญญาตร (พาณชยศาสตรและการบญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ตาแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยนและ

บรษทอนๆ)


กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ / บรษท จฑานาว จากด (มหาชน)

บรษทอนๆ

-

ประสบการณหลกในอดต ป 2546-2547 กรรมการ บรษท สยามเพรส แมเนจเมนท จากด

ป 2544-2545 ประธานกรรมการ บรษท สยามอนทเกรเตด เซอรวส จากด,

กรรมการ บรษท ดสตสนธร จากด

ป 2543-2545 กรรมการ บรษท ชลประทานซเมนต จากด (มหาชน)

ป 2511-2545 ผ ชวยผจดการใหญ (ตาแหนงสดทาย) ธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาขน)

การฝกอบรม Directors Accreditation Program - DAP 5/2003 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Audit Committee Program - ACP 7/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Role of the Compensation Committee 3/2007 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 11


ชอ-สกล นายครรชต บนะจนดา

อาย 46 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการบรหารความเสยง

การศกษา ปรญญาโท (การเงนและธรกจระหวางประเทศ) / สถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ตาแหนงอนในปจจบน (บรษทจดทะเบยนและ

บรษทอนๆ)


กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท โรงแรม เซนทรล พลาซา จากด (มหาชน)

กรรมการ / กรรมการบรหารความเสยง / กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน บรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน)

กรรมการ บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จากด (มหาชน)

บรษทอนๆ

กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท ทร วชนส จากด (มหาชน)

ประสบการณหลกในอดต ป 2550-2555 กรรมการรวม Asian Corporate Governance Association ประเทศฮองกง

ป 2545-2555 รองกรรมการผจดการ บรษท ไพรเวทอควต ประเทศไทย จากด (ในเครอลอมบารด อนเวสเมนต กรป)

ป 2534-2545 ผอานวยการฝายอาวโส ฝายวานชธนกจ / หวหนาคณะทางานดานการควบรวมกจการ

บรษท หลกทรพย เมอรล ลนซ ภทร จากด


1. Directors Certification Program - DCP 30/2003 / สมาชกผทรงคณวฒอาวโส / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย



การฝกอบรม (ตอ) 2. Directors Accreditation Program - DAP 35/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

3. Audit Committee Program -ACP 14/2006 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

4. Monitoring the System of Internal Control and Risk Management - MIR 4/2008 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย

5. Monitoring the Quality of Financial Reporting - MFR 8/2009 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 12


ชอ-สกล นายเมธา จนทรแจมจรส

อาย 49 ป

สดสวนในการถอหน (%) 0.01 % ( 271,800 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)


ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรหาร / กรรมการผจดการ กลมธรกจตางประเทศ

การศกษา ปรญญาโท (การบรหารและการจดการ) / มหาวทยาลยอนเดยนา ประเทศสหรฐอเมรกา

ปรญญาตร (การเงนและการธนาคาร) คณะพาณชยศาสตรและการบญช / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส จากด

ตาแหนงอนในปจจบน กรรมการ บรษท พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส จากด


ตาแหนงอนในปจจบน(ตอ) กรรมการ Pruksa-Mohan Mutha Real Estate Pvt.,Ltd.

กรรมการ Pruksa-HDC Housing Pvt.,Ltd.

กรรมการ Pruksa Luxora Housing Pvt.,Ltd.

ประสบการณหลกในอดต ป 2548 – เม.ย. 2552 ประธานอานวยการ บรษท พลส พรอพเพอรต จากด

ป 2547-2548 กรรมการผจดการ บรษท พลส พรอพเพอรต จากด

ป 2545-2547 ผอานวยการฝายการเงนและองคกรนกลงทนสมพนธ

บรษท แสนสร จากด (มหาชน)

ป 2540-2545 ผจดการฝายอาวโส - สนเชอธรกจขนาดใหญ ธนาคารฟอรทส

(สานกงานวเทศธนกจ กรงเทพฯ)




ลาดบท 13


ชอ-สกล นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร

อาย 65 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการผ มอานาจลงนาม / กรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง / รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและบรหาร

ความเสยง

การศกษา ปรญญาโท (บรหารธรกจ – การเงนระหวางประเทศ) มหาวทยาลยนวยอรก (New York University)

ปรญญาตร (เศรษฐศาสตร) มหาวทยาลยพรนซตน (Princeton University)

ตาแหนงอนในปจจบน ไมม

ประสบการณหลกในอดต

ป 2544 – 2552 บรษท เอ ไอ จ คอนซมเมอร ไฟแนนซ กรป (AIG Consumer Finance Group, Inc.)

ป 2546 – 2552 President, นวยอรก

ป 2544 – 2546 Asia Region Executive, Consumer Finance, Hong Kong

ป 2513 – 2543 ธนาคาร เชสแมนฮตตน (Chase Manhattan Bank)

ป 2540 – 2543 Senior Vice President, Asia Region Retail Banking Executive, Hong Kong

ป 2531 – 2537 Senior Executive, New York

ป 2528 – 2531 Deputy General Manager, Tokyo

ป 2526 – 2528 Asia Banking Division Executive, New York

ป 2522 – 2526 Country Manager, Bangkok



ประสบการณหลกในอดต (ตอ)

ป 2517 – 2522 Deputy General Manager, Singapore

ป 2513 – 2517 Trainee and Officer, New York

การฝกอบรม Directors Accreditation Program - DAP 88/2011 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Directors Certificate Program - DCP153/2011, Thai Institute of Director (IOD)



ลาดบท 14


ชอ-สกล นายนมตร พลสวสด

อาย 53 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการผจดการ กลมธรกจบานเดยว

การศกษา ปรญญาตร (วศวกรรมศาสตร) มหาวทยาลยเชยงใหม

ปรญญาโท (บรหารธรกจ) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ตาแหนงอนในปจจบน -

ประสบการณหลกในอดต ป 2533 - 2551 บรษท ควอลตเฮาส จากด (มหาชน)

ป 2528 - 2533 การประปานครหลวง

ป 2526 - 2528 กรมชลประทาน

ป 2526 บรษท แลนด แอนด เฮาส จากด


- Executive Coaching

- Executive Development Program (EDP)



ลาดบท 15


ชอ-สกล นายวระศกด แกวหน

อาย 55 ป



ตาแหนงปจจบน กรรมการผจดการ กลมธรกจพเศษ

การศกษา ปรญญาตร บรหารการศกษา มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

ปรญญาตร รฐศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง

ปรญญาโท สถาบนบณฑตพฒนาบรหารศาสตร (นดา)



กรรมการ บรษท พฤกษา อนเดย คอนสตรคชน จากด

ประสบการณหลกในอดต ผอานวยการฝายบรหารทรพยากรบคคล - บรษท ไมโครชพ เทคโนโลย (ประเทศไทย) จากด

ผอานวยการฝายบรหารทรพยากรบคคล - บรษท โตชบา เซมคอนดกเตอร (ประเทศไทย) จากด

ผจดการอาวโสฝายบรหารทรพยากรบคคล - บรษทโครโมลอยด (ประเทศไทย) จากด

ผจดการฝายฝกอบรมและพฒนาบคลากร - บรษท เอท แอนด ท ไมโครอเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จากด

ผจดการฝายโครงการพฒนาคณภาพ - บรษท เอท แอนด ท ไมโครอเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จากด

หวหนาหนวยงานการผลต - บรษท ฟลปส เซมคอนดคเตอร (ประเทศไทย) จากด



การฝกอบรม Role of the Compensation Committee / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

การพฒนาผบรหารระดบสง / ศศนทร

Mini MRE / ธรรมศาสตร

Quality College, Signetics Corporated (USA)

Quality Control Circle, Toshiba Semiconductor (Japan)

Building the Aggregate System, Microchip Technology (USA)



อนดบท 16


ชอ-สกล นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ

อาย 53 ป



ตาแหนงปจจบน ผ ชวยกรรมการผจดการสายงานบญชและการเงน

การศกษา ปรญญาโท (การเงน) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาโท (บญช) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาตร (บญช) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประสบการณหลกในอดต ป 2554-ปจจบน ผ ชวยกรรมการผจดการสายงานบญชและการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2537-2548 ผ ชวยกรรมการผจดการสายงานบญชและการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2535-2537 System Development Manager - American Engineering Company Limited

ป 2531-2535 ผจดการฝายบญช บรษท Bradford Contracting & Engineering (Thailand) จากด

ป 2526-2531 Senior Accountant บรษทเงนทนหลกทรพยนวธนกจ จากด

การฝกอบรม CFO (Chief Finance Officer Certification Program) from Federation of Accounting Professions

Directors Certification Program from Thai Institute of Directors



อนดบท 17


ชอ-สกล นางนรศา เวทปญญาวงศ

อาย 48 ป



ตาแหนงปจจบน ผอานวยการอาวโสสายงานวางแผนการเงน

การศกษา ปรญญาโท คณะเศรษฐศาสตร / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาตร คณะเศรษฐศาสตร (เกยรตนยมอนดบหนง) / มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ตาแหนงอนในปจจบน ไมม

ประสบการณหลกในอดต ป 2554-ปจจบน ผอานวยการอาวโสสายงานวางแผนการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2552-2554 ผอานวยการฝายวางแผนและวเคราะหการเงน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2549-2551 ผอานวยการฝายงบประมาณโครงการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2543-2549 ผอานวยการฝายลงทน บรษท เมองไทยประกนชวต จากด (มหาชน)

คณะอนกรรมการการลงทน สมาคมประกนชวตไทย

คณะกรรมการสนเชอทอยอาศย สมาคมสนเชอทอยอาศย

ป 2540-2542 รองผอานวยการฝายสนเชอ บรษท เงนทนหลกทรพย ภทรธนกจ จากด (มหาชน)



การฝกอบรม 3 rd Annual Global CFO Leadership Program-June 2013, Singapore, Clariden Leadership Institute

Financial Statement for Director - FDS 19/2013, Thai Institute of Directors

Directors Accreditation Program- DAP 99/2012, Thai Institute of Directors

Corporate Credit Risk Analysis 2009, Standard & Poor's Ratings



อนดบ 18


ชอ-สกล นายเปรมศกด วลลกล

อาย 49 ป

สดสวนในการถอหน (%) 0.00% (100 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)


ตาแหนงปจจบน ผอานวยการตรวจฝายสอบภายใน

การศกษา ปรญญาโท (บรหาร) / มหาวทยาลยนวเซาทเวลส ประเทศออสเตรเลย

อนปรญญาโท (สารสนเทศ) / มหาวทยาลยวลลองกอง ประเทศออสเตรเลย

ปรญญาตร(บญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประสบการณหลกในอดต ป 2552 - ปจจบน ผอานวยการตรวจสอบภายใน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 - 2552 ผอานวยการสรรหาทดน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2550 - 2551 ผอานวยการ บรษท แกรนด แอสเสท ดเวลลอปเมนท จากด (มหาชน)

ป 2547 - 2550 ผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2546 - 2547 ผจดการอาวโส ฝายตรวจสอบภายใน บรษท เบทาโกร กรป จากด

ป 2542 - 2545 ผจดการ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอร จากดป

ป 2539 - 2542 ผตรวจสอบภายในอาวโส บรษท เชลลแหงประเทศไทย จากด

การฝกอบรม Certified Information System Audit - CISA 0126580/2001 / ISACA

Director Certification Program - DCP 56/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย



ลาดบท 19


ชอ-สกล นายไพศาล ราพรรณ

อาย 54 ป

สดสวนในการถอหน (%) --ไมม-- (ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)


ตาแหนงปจจบน เลขานการบรษท

การศกษา ปรญญาตร (นตศาสตร) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

เนตบณฑตไทย สานกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

ประสบการณหลกในอดต ป 2552 – ปจจบน เลขานการบรษท บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 – 2552 เลขานการบรษท / ผจดการอาวโสฝายกฎหมาย บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2548 – 2549 ผอานวยการฝายธรกจผานนายหนา บรษท อยธยา อลอนซ ซ.พ. ประกนชวต จากด (มหาชน)

ป 2535 – 2548 ผอานวยการฝายกฎหมาย บรษท อยธยา อลอนซ ซ.พ. ประกนชวต จากด (มหาชน)

อนกรรมการกฎหมาย สมาคมประกนชวตไทย

การฝกอบรม Company Secretary Program – CSP 27/2008 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Effective Minute Taking – EMT 13/2009 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

Board Reporting Program – BRP 3/2010 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย


เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการบรษทยอย บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1, 2556

ผมอานาจควบคมในบรษท ฯ และบรษทยอย (ณ วนท 31 ธนวาคม 2556)

ชอ บรษทฯ บจ. เกสร กอสราง บจ. พนาล ฯ บจ. พทธชาด ฯ บจ.พฤกษา อนเตอรฯ บจ.พฤกษา โอเวอรซส บจ. พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส

1. ดร. พสฐ ลอาธรรม X - - - - - -

2. นายทองมา วจตรพงศพนธ / & // - - - X X X

3. ศ.เกยรตคณ ดร. ตรงใจ บรณสมภพ / - - - - - -

4. นายอดลย จนทนจลกะ / - - - - - -

5. นายวระชย งามดวไลศกด / - - - - - -

6. นายวสทธ ศรสพรรณ / - - - - - -

7. นายประเสรฐ แตดลยสาธต / & // - - - - - -

8. นายเมธา จนทรแจมจรส / & // - - - / / /

9. นางรตนา พรมสวสด / / - - / / -

10. นายปยะ ประยงค / & // / - - - - /

11. นายเอดเวรด โจเซฟ คเปอร จเนยร / & // - - - - - -

12. นายเลอศกด จลเทศ / & // - - - - - -

13. นายครรชต บนะจนดา / - - - - - -

14. นายวระศกด แกวหน - - - - - / /

15. นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ - / / / / - /

หมายเหต : 1 ) / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร

2) นายเลอศกด จลเทศ ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการบรษท ตงแตวนท 22 กมภาพนธ 2556 เปนตนมา

3) นายครรชต บนะจนดา ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการบรษท ตงแตวนท 26 เมษายน 2556 เปนตนมา

4) นายประเสรฐ แตดลยสาธต ลาออกจากการเปนกรรมการ บจ. เกสร กอสราง บจ.พฤกษา อนเตอรฯ และบจ. พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส เมอวนท 7 สงหาคม 2556

5) นางสาวสภรณ ตรวชยพงศ เขาเปนกรรมการ บจ. เกสร กอสราง บจ.พฤกษา อนเตอรฯ และบจ. พฤกษา โอเวอรซส เซอรวส ตงแตวนท 7 สงหาคม 2556 เปนตนมา


เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1,2556

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน


ชอ-สกล นายเปรมศกด วลลกล

อาย 49 ป

สดสวนในการถอหน (%) 0.00% (100 หน ณ วนท 27 ธนวาคม 2556)


ตาแหนงปจจบน ผอานวยการตรวจสอบภายใน

การศกษา ปรญญาโท (บรหาร) / มหาวทยาลยนวเซาทเวลส ประเทศออสเตรเลย

อนปรญญาโท (สารสนเทศ) / มหาวทยาลยวลลองกอง ประเทศออสเตรเลย

ปรญญาตร(บญช) / จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประสบการณหลกในอดต ป 2552 - ปจจบน ผอานวยการตรวจสอบภายใน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2551 - 2552 ผอานวยการสรรหาทดน บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2550 - 2551 ผอานวยการ บรษท แกรนด แอสเสท ดเวลลอปเมนท จากด (มหาชน)

ป 2547 - 2550 ผจดการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน)

ป 2546 - 2547 ผจดการอาวโส ฝายตรวจสอบภายใน บรษท เบทาโกร กรป จากด

ป 2542 - 2545 ผจดการ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอร จากด

ป 2539 - 2542 ผตรวจสอบภายในอาวโส บรษท เชลลแหงประเทศไทย จากด

การฝกอบรม Certified Information System Audit - CISA 0126580/2001 / ISACA

Director Certification Program - DCP 56/2005 / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย


เอกสารแนบ 4 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบและอนๆ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) 56-1 ป 2556

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 4 ทาน ซงเปน

ผทรงคณวฒและมประสบการณดานการบรหาร โดยในระหวางป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3 / 2556 มมต

แตงตงนายวสทธ ศรสพรรณ เปนประธานกรรมการตรวจสอบ ตงแตวนท 12 กรกฎาคม 2556 ปจจบน คณะกรรมการ

ตรวจสอบประกอบดวย นายวสทธ ศรสพรรณ เปนประธานกรรมการตรวจสอบ ศาสตราจารยเกยรตคณ

ดร.ตรงใจ บรณสมภพ, นายอดลย จนทนจลกะ และนายวระชย งามดวไลศกด

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในการ

กากบดแลการดาเนนงานของบรษทโดยมงหมายใหเกดความชดเจนในการบรหารงานดวยความซอสตยและความ

รบผดชอบของคณะกรรมการบรหารและผ บรหารอนจะพงมตอผ ถอห นของบรษท ตลอดจนดาเนนการเพอใหมนใจวา

คณะกรรมการบรหารและฝายจดการไดบรหารกจการตามนโยบายของบรษทอยางถกตอง ครบถวน และมมาตรฐาน

ในรอบป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมทงสนรวม 13 ครง ทงนไดรวมประชมกบผบรหาร ผตรวจสอบ

ภายใน และผสอบบญช เพอรบทราบ ใหความเหนชอบ รวมหารอ และแลกเปลยนขอคดเหนในเรองตางๆ สรปสาระสาคญ

ไดดงน

1. การใหความเหนชอบตองบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดใหความเหนชอบงบการเงนรายไตรมาสและงบ

การเงนประจาป 2556 ทผานการสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญช กอนนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

อนมต โดยไดสอบถามผสอบบญชและผบรหารในเรองความถกตอง ความครบถวนของงบการเงนและความเพยงพอในการ

เปดเผยขอมล รวมถงการรวมประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเพอปรกษาหารอกนอยางเปนอสระถงประเดน

สาคญๆในการจดทางบการเงนและการเปดเผยขอมลทเปนประโยชนตอผใชงบการเงน นอกจากนยงไดพจารณาขอเสนอ

แนะของผสอบบญช เพอปรบปรงจดออนของระบบการควบคมภายใน และรบทราบแผนการสอบบญชประจาป 2556

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา กระบวนการจดทารายงานทางบญชและการเงนของบรษทมการควบคมท

เพยงพอใหมนใจไดวารายงานทางการเงนแสดงฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทถกตองตามมาตรฐานการ

บญช และมการเปดเผยขอมลในงบการเงนอยางเพยงพอ

2. การสอบทานวธการปฏบตในการเขาทารายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบมการสอบทานความ

เหมาะสมเพยงพอเกยวกบระเบยบ และวธปฏบตในการเขาทารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน รวมถงการสอบทานรายการทเขาลกษณะรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนทเกดขนในระหวางปโดยบรรจเปนวาระหลกในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ตลอดจนสอบทานการ

เปดเผยขอมลดงกลาวใหถกตอง ครบถวน และเปนไปตามประกาศ ขอกาหนด และแนวทางปฏบตทเกยวของของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการดงกลาวทมหรอเกดขนในระหวางปเปนรายการทเกดขนตามปกต

ของธรกจและเปนไปเพอประโยชนของบรษท รวมถงมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ



3. การสอบทานการปฏบตงานตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบไดกาหนดใหมการสอบทานและตดตามให

บรษทดาเนนการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย และขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมาย

อนทสาคญทเกยวของกบธรกจหลกของบรษท โดยมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในกาหนดเปนประเดนหลก

ประเดนหนงทตองตรวจสอบ อกทงยงมการประชมเพอรบทราบผลการปฏบตงานของฝายกฎหมายของบรษทเปนประจา

ทกไตรมาส

จากการสอบทานดงกลาวคณะกรรมการตรวจสอบพบวา นอกจากคดความฟองรองจากผบรโภคซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดเสนอแนะใหบรษทเพมความระมดระวงในการนาเสนอขอมลโครงการเพอหลกเลยงขอพพาทตางๆ ทอาจ

เกดขนจากความเขาใจทไมตรงกนแลว คณะกรรมการตรวจสอบไมพบขอบงชททาใหเชอวา บรษทมเจตนาทจะละเวนไม

ปฏบตตาม และ/หรอ มการดาเนนการใดๆ ทขดแยงกบขอกาหนดของกฎหมายทมสาระสาคญ

4. การสอบทานระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบ

การควบคมภายในและการบรหารความเสยง เพอประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบควบคมภายใน

รวมทงการบรหารความเสยงตามมาตรฐานการตรวจสอบภายใน รวมถงแนวทางทกาหนดโดยสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลอดจนการพจารณารายงานผลการตรวจสอบภายในตามแผนงานตรวจสอบท

ไดรบการอนมต และการพจารณารายงานผลการตรวจสอบของบรษททปรกษาภายนอก ซงบรษทไดวาจางเปนผปฏบตงาน

ตรวจสอบภายในสาหรบบรษทยอยและบรษทรวมในตางประเทศ ในป 2556 บรษทไดวาจางบรษททปรกษาใหตรวจสอบ

ระบบงานทสาคญของบรษทเพมเตมจากการปฏบตงานของผตรวจสอบภายในของบรษท

ผลการตรวจสอบไมพบจดออน หรอขอบกพรองในระบบการควบคมภายในท เปนสาระสาคญ คณะกรรมการ

ตรวจสอบจงมความเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายในและการดแลเกยวกบความเสยงทเหมาะสมเพยงพอ

5. การกากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบมการกากบดแลงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน

ซงครอบคลมถงภารกจหลก ขอบเขตการปฏบตงาน ขอบเขตหนาทความรบผดชอบ ความเปนอสระในการปฏบตงาน

ตรวจสอบ รวมถงการจดองคกรและอตรากาลง โดยการสอบทานและอนมตแผนงานตรวจสอบภายในประจาป 2556 ท

จดทาขนตามผลการประเมนความเสยงในหนวยงานของบรษท การกาหนดแผนการพฒนาคณภาพงานตรวจสอบ และการ

พฒนาความร ทกษะ และความชานาญของบคลากรตรวจสอบภายใน รวมถงการประเมนความพงพอใจจากผบรหารและ

หนวยงานผ รบการตรวจสอบทกระดบ

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทเปนไปอยางอสระ ม

ประสทธภาพและประสทธผลเปนทนาพอใจ

6. การรายงานผลการปฏบตงาน คณะกรรมการตรวจสอบมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท

เปนประจาทกไตรมาส โดยไดเสนอความเหนและขอเสนอแนะทเปนประโยชนตอการบรหารงานของฝายจดการ ซงฝาย

จดการไดดาเนนการปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะอยางเหมาะสม นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดจดใหมการ

ประเมนตนเองเพอใชเปนแนวทางพฒนาการปฏบตงานตอไป



7. การทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ในระหวางป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการทบทวนและ

เสนอแกไขกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตเกยวกบองคประกอบและคณสมบต

ของคณะกรรมการตรวจสอบ วาระการดารงตาแหนง หนาทความรบผดชอบ การประชม องคประกอบ และการรายงานของ

คณะกรรมการตรวจสอบเพอใหสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลทดของกจการ ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาด

ทนและพระราชบญญตฉบบทเกยวของ

8. การพจารณาแตงตงผสอบบญชประจาป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอก เสนอแตงตง

ผสอบบญช รวมทงกาหนดคาตอบแทนของผสอบบญชประจาป 2557 โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน ความเปนอสระ

และจรรยาบรรณจากการสอบทานคณสมบตของผสอบบญช โดยคานงถงประกาศของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการตรวจสอบมมตเสนอตอคณะกรรมการ

บรษท เพอขออนมตทประชมผ ถอหนแตงตงผสอบบญชจากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด เปนผสอบบญช

ประจาป 2557 ตอไปอกวาระหนง

ในรอบป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย โดยใชความร

ความสามารถ ความระมดระวงรอบคอบ และมความเปนอสระอยางเพยงพอ โดยไมมขอจากดในการไดรบขอมลทงจาก

ผบรหาร พนกงาน และผทเกยวของ ตลอดจนไดใหความเหนและขอเสนอแนะตางๆ เพอประโยชนตอผ มสวนไดเสยทกฝาย

อยางเทาเทยมกน

โดยสรปในภาพรวมแลว คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา คณะกรรมการบรษท ผบรหาร ตลอดจนพนกงานของบรษทม

ความมงมนในการปฏบตหนาทเพอใหบรรลเปาหมาย โดยไดใหความสาคญเปนอยางสงตอการดาเนนงานภายใตระบบการ

ควบคมภายในและการบรหารความเสยงทรดกมเหมาะสม มการกากบดแลกจการทดอยางเพยงพอ โปรงใสและเชอถอได

รวมทงมการพฒนาปรบปรงระบบการปฏบตงานใหมคณภาพดขนอยางตอเนอง

รายงานฉบบนไดรบการสอบทานและเหนชอบโดยคณะกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 10 มกราคม 2557

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

นายวสทธ ศรสพรรณ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

10 มกราคม 2557


Documents

2556 - ps.listedcompany.comps.listedcompany.com/misc/form_561/20140331-ps-form561-th-02.pdf · ข้อมูลสรุป . ส่วนที่ . การประกอบธุรกิจ