22
06/03/56 1 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ดวงแข สุขโข ศูนย์การจัดการความรูมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร การจัดการความรูในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการ บ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 มาตรา 11 กาหนดให้ส่วนราชการมีหน้าทีพัฒนาความรู้ในส่วนราชการ เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์กรแห่งการ เรียนรู้อย่างสมาเสมอ โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสารและสามารถ ประมวลผลความรู้ในด้านต่าง ๆ เพื่อนามาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติ ราชการได้อย่างถูกต้อง รวดเร็วและเหมาะสมกับสถานการณ์ รวมทั้ง ต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้ ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์และ ปรับเปลี่ยนทัศนคติของข้าราชการในสังกัดให้เป็นบุคลากรที่มี ประสิทธิภาพและมีการเรียนรู้ร่วมกัน

การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

1

ผชวยศาสตราจารยดวงแข สขโข ศนยการจดการความร

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร

การจดการความร ในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร

พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 มาตรา 11 ก าหนดใหสวนราชการมหนาทพฒนาความรในสวนราชการ เพอใหมลกษณะเปนองคกรแหงการเรยนรอยางสม าเสมอ โดยตองรบรขอมลขาวสารและสามารถประมวลผลความรในดานตาง ๆ เพอน ามาประยกตใชในการปฏบตราชการไดอยางถกตอง รวดเรวและเหมาะสมกบสถานการณ รวมทงตองสงเสรมและพฒนาความร ความสามารถ สรางวสยทศนและปรบเปลยนทศนคตของขาราชการในสงกดใหเปนบคลากรทมประสทธภาพและมการเรยนรรวมกน

Page 2: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

2

ในการสรางองคกรแหงการเรยนร [Learning Organization : LO]จะตองใหคนในองคกรเรยนรปจจยตาง ๆ ทงจากภายในและภายนอก เพอน ามาใชพฒนาตนเองและการด าเนนงานขององคกรไดอยางมประสทธภาพ จงตองมการจดการความรควบคกนไปเสมอ มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนครไดจดตงศนยการจดการความร (Knowledge Management Center) ขนเปนหนวยงานภายในเพอรบผดชอบในการด าเนนงานการจดการความรของมหาวทยาลย

การจดการความร (Knowledge Management : KM) หมายถง การรวบรวมองคความรทมอยในสถาบนอดมศกษาซงกระจดกระจายอยในตวบคคลหรอเอกสารมาพฒนาใหเปนระบบ และน าไปเปนเครองมอในการพฒนาบคลากร เพอใหทกคนในสถาบนอดมศกษาสามารถเขาถงความร และพฒนาตนเองใหเปนผร รวมทงปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ อนจะสงผลใหสถาบนอดมศกษามความสามารถในเชงการแขงขนสงสด

Page 3: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

3

เปาหมายในการจดการความร พฒนาองคกร ใหบรรลเปาหมายทไดก าหนดไวตามวสยทศน ยทธศาสตร เกดประสทธภาพ และผรบบรการมความพงพอใจ พฒนากระบวนการท างาน ใหเกดประสทธผลและเกดนวตกรรม พฒนาคน ใหบคลากรเกดการเรยนร มสมรรถนะในการท างาน และ เกดความพงพอใจในการท างาน

ดงนน การตระหนกถงความส าคญและความจ าเปนของการจดการความร จงจ าเปนส าหรบสถาบนอดมศกษา เพอทจะชวยสงเสรมใหคน กระบวนการท างาน และสถาบนใหมการเรยนรพฒนาอยางตอเนองและยงยน

Page 4: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

4

ความรจ าแนกออกเปน 2 ประเภท ไดแก 1. ความรทฝงอยในคน (Tacit Knowledge)

ภมความรทอยในตวบคคล เกดจากประสบการณ การเรยนรหรอพรสวรรคตางๆ อธบายออกมาไดยากแตสามารถพฒนาและแบงปนได มอยรอยละ 80

2. ความรทชดแจง (Explicit Knowledge) คอ ความรภายนอกตวบคคลและเปนระบบซงถกบนทกและถายทอดออกมาในรปแบบของสอประเภทตางๆ หนงสอ คมอ เอกสาร วดทศนและสอทางเทคโนโลยสารสนเทศ มอยรอยละ 20

Page 5: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

5

ความร ทฝงอยในคนและความร ทชดแจงสามารถสรางและถายทอดกนไดตลอดเวลา ขนอยกบสถานการณทจะท าใหเกดความรใหมๆ โดยผานวงจรความร มการสรางและถายทอดความรผานกระบวนการแลกเปลยนเรยนร การสกดความร การผนวกความร การผนกและพฒนาความร ซงจะท าใหเกดการสรางและถายทอดความรใหมอยางตอเนองไมมทสนสด

Page 6: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

6

คน เทคโนโลยและกระบวนการจดการความร

คอ องคประกอบของการจดการความร

1. การบงชความร

(Knowledge Identification)

2. การสรางและแสวงหาความร (Knowledge Creation and Acquisition)

3. การจดความร

ใหเปนระบบ (Knowledge Organization)

4. การประมวลและกลนกรอง

ความร(Knowledge

Codification and Refinement)

5. การเขาถงความร

(Knowledge Access)

6. การแบงปนแลกเปลยนเรยนร

(Knowledge Sharing)

7. การเรยนร(Learning)

กระบวนการจดการความร

(Knowledge Management Process)

การทมหาวทยาลยจะกาวเขาสระดบแนวหนาและเปนทรจกไดนน ขนกบความสามารถในการสราง การใชสนทรพยทจบตองไมไดในการเพมคณภาพและศกยภาพ โดยเฉพาะความรทเปนสนทรพยนน ยงมการใชมากเทาใดกยงมคณคามากขนเทานน การน าความรเกามาบรณาการกบความรใหมจะกอใหเกดความรใหม ๆ และสามารถน าความรไปใชประโยชนไดมากขน จนกลายเปนวงจรการเรยนรทเพมพนอยางไมมทสนสด

Page 7: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

7

การจดการความรของมหาวทยาลยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ศนยการจดการความร เปนหนวยงานภายในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร จดตงเมอวนท 26 มนาคม 2551 โดยสภามหาวทยาลย เพอด าเนนการเกยวกบการจดการความรในองคกร ใหเปนไปตามเปาหมายของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐและเพอพฒนามหาวทยาลยใหเปนองคกรแหงการเรยนร

วตถประสงคของศนยการจดการความร 1.1 เพอเพมศกยภาพบคลากรของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนครใหเปนผมความสามารถในการเรยนรและปรบตวทนตอการเปลยนแปลง 1.2 เพอใชเปนแหลงจดเกบความรและภมปญญา (Intellectual Capital) ของมหาวทยาลย ส าหรบใชพฒนาเปนคลงสมอง 1.3 เพอสรางบรรยากาศในการท างานทมการแสดงความคดรเรมใหม ๆ ในหนาทของตน ท าใหมความสขในการท างาน 1.4 เพอจดใหมระบบในการบรหารการเรยนรเพอรองรบใหเปนองคกรแหงการเรยนร

Page 8: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

8

1. รวบรวมองคความรตาง ๆ เพอจดท าเปนคลงความร 2. ใหบรการขอมลสารสนเทศเกยวกบการจดการความร 3. วางแผนพฒนา สงเสรมและผลกดนใหเกดการจดการความร

ภายในองคกร 4. ประสานการด าเนนงานรวมกบหนวยงานตาง ๆ ทงภายในและ

ภายนอกมหาวทยาลย เพอขบเคลอนใหเขาสองคกรแหงการเรยนร

5. ปฏบตงานอน ๆ ตามทไดรบมอบหมาย

หนาทและความรบผดชอบของศนยฯ

http://webkm.rmutp.ac.th/km/

Page 9: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

9

คณะกรรมการจดท ายทธศาสตรและบรหารจดการความรในองคกร ประกอบดวย - คณะกรรมการอ านวยการ - คณะกรรมการบรหารจดการความรในองคกร - คณะกรรมการด าเนนงานจดท ายทธศาสตรและ บรหารจดการความรในองคกร และมคณะกรรมการบรหารกจกรรมเครอขายการจดการความรในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร

Page 10: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

10

คณะกรรมการจดท ายทธศาสตรและบรหารจดการความรในองคกร หนาท : ก าหนดว ส ยท ศน พ นธก จ น โยบาย เป าหมาย ยทธศาสตร วตถประสงค และมาตรการ เพอถายทอดลงสคณะ/หนวยงานภายใน มทร.พระนคร วสยทศน : พฒนามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร ใหเปนองคกรแหงการเรยนรบนพนฐานเศรษฐกจพอเพยง

ในแตละปงบประมาณ จะด าเนนการ 1. จดท าเปาหมาย 2. จ าแนกองคความรทจ าเปนตอการผลกดนตามประเดน ยทธศาสตร 3. จดท าแผนการจดการความร ตาม 7 ขนตอนของ กระบวนการจดการความรและตวชวด 4. ตดตามประเมนผลและวางแผนการด าเนนการอยาง ตอเนอง (PDCA)

Page 11: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

11

1. การบงชความร 2. การสรางและแสวงหาความร 3. การจดการความรใหเปนระบบ 4. การประมวลและกลนกรองความร 5. การเขาถงความร 6. การแบงปนแลกเปลยนเรยนร 7. การเรยนร

กระบวนการจดการความร 7 ขนตอน ในแผนการจดการความร

การบรณาการกระบวนการจดการความร และกระบวนการบรหารการเปลยนแปลง

ขอบเขต KM เปาหมาย

KM

Page 12: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

12

1. การใหความรเกยวกบ KM แกบคลากรทกระดบ 2. สงบคลากรผเกยวของกบการด าเนนงาน KM เขารบการฝกอบรมและ การเรยนร 3. สรางบรรยากาศการเรยนร 4. ใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศเปนเครองมอในการสอสารและ เพอการเขาถงความรไดรวดเรว ถกตอง แมนย าและเชอถอได 5. ใชกระบวนการยกยองชมเชยและการใหรางวล เพอกระตน กระบวนการ KM และปรบเปลยนพฤตกรรม 6. มทะเบยนความรและคลงความรทกคณะ/หนวยงาน 7. สรางเครอขายการจดการความรภายใน/ภายนอก 8. ประชมตดตามการด าเนนงานทกไตรมาสและประเมนผลเพอ การพฒนา (PDCA)

ขนตอนการด าเนนการ

HAPPY BRAIN

Page 13: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

13

การฝกอบรมการท าเวบไซต

Website ของคณะ / หนวยงานสนบสนน

Page 14: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

14

การฝกอบรมการท า KM Blog

KM Blog

Page 15: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

15

การมอบรางวลการประกวด KM Blog ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2553 ใน วนท 28 กนยายน 2553 ณ หองประชมรพพฒน ชน 3 อาคารส านกงานอธการบด มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร

อนดบท 1 KM blog เคลดลบพชตงานกบ อ.หลว

อนดบท 2 KM blog System Program-Java-Assembly-AI-ธรรมะ-Blog

อนดบท 3 KM blog สายลมทหวงด

ผรบรางวลและคณะกรรมการ KM Blog

Page 16: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

16

ชมชนนกปฏบต (Communities of Practice : CoP)

ชมชนนกปฏบต (CoP) เปนกลมคนทมารวมตวกนอยางไมเปนทางการ มวตถประสงคเพอแลกเปลยนเรยนรและสรางองคความรใหม ๆ เพอชวยใหการท างานมประสทธภาพและประสทธผลทดขน สวนใหญการรวมตวกนในลกษณะนมกจะมาจากคนทอยในกลมงานเดยวกนหรอมความสนใจในเรองใดเรองหนงรวมกน ซงความไววางใจและความเชอมนในการแลกเปลยนขอมลความรระหวางกนจะเปนสงทส าคญ

คณเออ สนบสนน สงเสรม

คณอ านวย บรหารจดการ

คณประสาน ประสานงาน

คณกจ ถายทอดความร คณลขต บนทกองคความร คณวศาสตร จดระบบสารสนเทศ

Page 17: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

17

CoP จะมความแตกตางจากการจดตงทมงานเนองจากเปนการรวมกนอยางสมครใจ เปนการเชอมโยงสมาชกเขาดวยกนโดยกจกรรมทางสงคม ไมไดมการมอบหมายงานเฉพาะหรอเปนโครงการ แตจะเลอกท าในหวขอเรองทสนใจรวมกนเทานน การท า CoP จะมระยะเวลาในการเรมตนและสนสด โดยหากสมาชกในกลมหมดความสนใจหรอบรรลวตถประสงครวมกนแลว กลม CoP กอาจมการเปลยนแปลงเกดขน เชน เปลยนหวขอของกลมหรอมการจดตงกลม CoP ใหม ๆ ขนมา ทงน ระหวางการอยรวมกนควรมการบนทกสงทเรยนรระหวางกนใสไวในคลงความรเพอน าไปใชใหเกดประโยชนตอไปดวย

บนทกการเลาเรอง & Mind map

Page 18: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

18

การถอดบทเรยนการเรยนรดวยการวเคราะหหลงการปฏบต (After Action Review : AAR) ของสมาชกกลม CoP

เปาหมายของการเขารวมประชม CoPครงนคออะไร สงทบรรลเปาหมายคออะไร เพราะอะไร

สงทเกนความคาดหวงคออะไร สงทไมบรรลเปาหมายคออะไร เพราะอะไร คดจะกลบไปท าอะไรตอ

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร มความตระหนกและใหความส าคญกบการสรางแรงจงใจ สงเสรม สนบสนน การสรางชมชนนกปฏบตในทกหนวยงานเพอเปนแหลงพบปะแลกเปลยนเรยนรของบคลากรในการสรางองคความรเพอพฒนาคน พฒนางาน พฒนามหาวทยาลยไปสองคกรแหงการเรยนรตอไป

Page 19: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

19

Page 20: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

20

การประชมตดตามผลการด าเนนงาน

กจกรรมเครอขาย KM ภายนอก

Page 21: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

21

กจกรรมเครอขายการจดการความร มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล

การประกนคณภาพการศกษากบ KM

คณะกรรมการผรบผดชอบงาน KM จะรบผดชอบตวบงช/ตวชวดทกตวของ KM

(ปการศกษา 2553) ตวบงช 7.2 การพฒนาสถาบนสสถาบนการเรยนร ตวบงช 7.1 ขอ 5 ผบรหารถายทอดความรและสงเสรมพฒนาผรวมงานเพอใหสามารถท างานบรรลวตถประสงคของสถาบนเตมตามศกยภาพ ตวบงช ท 2.6 ขอ 5 มการจดการเรยนรทพฒนาจากการวจยหรอจากกระบวนการจดการความรเพอพฒนาการเรยนการสอน ตวบงช ท 4.2 ระบบและกลไกการจดการความรจากงานวจยหรองานสรางสรรค ตวบงช ท 9.1 ขอ 8 มเครอขายการแลกเปลยนเรยนรดานการประกนคณภาพการศกษาระหวางสถาบนและมกจกรรมรวมกน

สกอ.

Page 22: การจัดการความรู้ ในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนครwebkm.rmutp.ac.th/km/wp-content/uploads/2013/03/...ผอ.ดวงแขnew.pdf ·

06/03/56

22

(ปงบประมาณ 2553) ตวชวดท 15.2 ระดบความส าเรจของการจดการความรของสถาบนอดมศกษา

ก.พ.ร.

PMQA (Publie Sector Management Quality Award) IT7 สวนราชการตองจดท าแผนการจดการความรและน าแผนไปปฏบต

EdPEx (Education Criterior for Performance Excellence) ขอ 4.2 การจดการสารสนเทศ เทคโนโลยสารสนเทศและการจดการความร

3 หนวยงานรวมบรณาการจดระบบการประเมนผลสถาบนอดมศกษาใหเปนเอกภาพ

สกอ. , ก.พ.ร. และ สมศ.

สกอ. (2553) ตวบงช 7.2 การพฒนาสถาบนสสถาบนเรยนร ก.พ.ร. (2554) ตวชวดท 13 ระดบความส าเรจของแผนพฒนาบคลากร การจดการความรเพอพฒนาบคลากรและการปฏบตตามจรรยาบรรณวชาชพคณาจารยของสถาบนอดมศกษา (รอยละ 5) สมศ. ไมม *ใชผลการประเมนจากระบบ CHE QA Online

*