แผนยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนา ...med.buu.ac.th/med/doc/strategic-plan/...แผนย ทธศาสตร เพ อการพ

แผนยทธศาสตรเพอการพฒนาสความเปนเลศ (พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖๓)

คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา

งานบรหารงานยทธศาสตร ส านกงานคณบด มนาคม ๒๕๖๑

ค าน า แผนยทธศาสตรเพอการพฒนาสความเปนเลศ (พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) ของคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา จดท าขนมาเพอเปนเขมทศน าทางการพฒนาหลกสตรและทกษะของนสตใหไดมาตรฐานตามเกณฑมาตรฐาน พฒนาทกษะทางสงคมและทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย ตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง สงเสรมและผลกดนการด าเนนการวจยและการบรการวชาการ สงเสรมและผลกดนผลงานวจย นวตกรรม หรอผลงานในรปแบบอน ๆ ไปสการใชประโยชน ในขณะเดยวกนคณะแพทยศาสตรไดเนนใหมการสงเสรมและพฒนาคณภาพการบรการทางการแพทย การมสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม อกทงสงเสรมและผลกดนการด าเนนการดานการพฒนาบคลากร และพฒนาการบรหารจดการภายในทมความเปนเลศ คณะผจดท า ขอขอบพระคณผทเกยวของทกทาน ทรวมกนจดท าแผนยทธศาสตรจนแลวเสรจ และการด าเนนการดงกลาวนจะไมเปนผลสมฤทธ ถาปราศจากความรวมมอจากผบรหาร บคลากรของคณะแพทยศาสตร ซงแผนยทธศาสตรจะน าไปสการปฏบตทมประสทธภาพและเพอประโยชนสงสดตอประชาชนและประเทศชาต ส านกงานคณบด คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา

สารบญ หนา ค าน า

บทท ๑ ขอมลพนฐาน และสภาพการณทวไปของคณะแพทยศาสตร ๑ ขอมลพนฐานทวไป ๑ ประวตและพฒนาการ ๑ งบประมาณ ๒ บคลากร ๓ วฒนธรรมและคานยม ๔ การจดการศกษาของคณะแพทยศาสตร ๖ โครงสรางการบรหารคณะแพทยศาสตร ๗ หลกสตรและระบบการเรยนการสอน ๘ หลกสตร ๘ ระบบการเรยนการสอน ๘ หลกสตรระยะสน ๘ ผลงานเดนจากพฒนาการทผานมา ๘ ดานการบรหาร ๘ ดานการวจย ๙ ดานการผลตบณฑต ๙ ดานการบรการวชาการแกสงคม ๙ ดานการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม ๙

บทท ๒ การวเคราะหภารกจ สภาวะแวดลอม และจดยนการพฒนาของคณะแพทยศาสตร ๑๐ สภาพการณทวไป และความจ าเปนเชงยทธศาสตรตอการพฒนาคณะแพทยศาสตร

สความเปนเลศ ๑๐

สภาพการณทวไป ๑๐ ความจ าเปนเชงยทธศาสตรตอการพฒนาคณะแพทยศาสตรสความเปนเลศ ๑๐ จดยนการพฒนามหาวทยาลยบรพา (พ.ศ.๒๕๕๓ – ๒๕๖๒) ๑๑ การประเมนศกยภาพทางยทธศาสตรของมหาวทยาลยบรพา ๑๑ จดแขง (Strength) ๑๑ จดออน (Weakness) ๑๒ โอกาส (Opportunity) ๑๒ อปสรรค (Threat) ๑๓

บทท ๓ แผนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลยบรพา ๑๔ วสยทศน (Vision) ๑๔ พนธกจ (Mission) ๑๔ ประเดนยทธศาสตร (Strategic Issue) ๑๒

สารบญ (ตอ) หนา เปาประสงค (Goal) ๑๔ กลยทธ (Strategy) ๑๕ แผนทยทธศาสตรเพอการพฒนาสความเปนเลศ (Strategy Map) ๑๖ ตวชวดท ๑ รอยละของนสตแพทยทสอบผานการประเมนความรความสามารถ

ในการประกอบวชาชพเวชกรรมขนตอนท 1 ในการสอบครงแรก 17

ตวชวดท ๒ หลกสตรผานเกณฑมาตรฐานสากลส าหรบแพทยศาสตรศกษา (WFME) 17 ตวชวดท ๓ จ านวนของการผานเกณฑขอพฒนาจากการประเมนของ IMEAc หรอ

การประเมนตนเอง 17

ตวชวดท ๔ รอยละของหลกสตรทไดมาตรฐานตามกรอบ TQF หรอ ระบบประกนคณภาพการศกษาของมหาวทยาลย

18

ตวชวดท ๕ รอยละของบณฑตทสอบผานใบประกอบวชาชพเวชกรรม 18 ตวชวดท ๖ คะแนนความพงพอใจตอหลกสตรและผลการจดการขอรองเรยน 19 ตวชวดท ๗ รอยละสะสมของนสตทเขารวมโครงการสงเสรมจตอาสาตลอดหลกสตร

รวม 7 ครง 19

ตวชวดท ๘ รอยละของนสตแพทยทส าเรจการศกษาตามระยะเวลาทก าหนด ในหลกสตรภายใน 6 ป

19

ตวชวดท ๙ จ านวนสาขาวชาทมความพรอมในการเปดหลกสตรหลงปรญญา 20 ตวชวดท ๑๐ รอยละของการเพมขนของการสรางความรวมมอกบมหาวทยาลยชนน า

ตางประเทศ 20

ตวชวดท ๑๑ จ านวนงานวจยดานการศกษา 20 ตวชวดท ๑๒ คะแนนการตรวจประเมน EdPEx ของศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนก

โดยการประเมนจากกรรมการภายใน 21

ตวชวดท ๑๓ คะแนนเฉลยความพงพอใจผใชบณฑต 21 ตวชวดท ๑๔ รอยละของนสตทเขาโครงการหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง 22 ตวชวดท ๑๕ รอยละความพงพอใจของผใชบรการ 22 ตวชวดท ๑๖ จ านวนทนวจยทไดรบการอนมตตออาจารยประจ า 23 ตวชวดท ๑๗ รอยละของงานวจยทตพมพเผยแพรในวารสารหรอในทประชมวชาการระดบชาต

และนานาชาตตออาจารยประจ า 23

ตวชวดท ๑๘ รอยละของอาจารยทผานการฝกอบรมดานการวจย 23 ตวชวดท ๑๙ รอยละของอาจารยประจ าทท าวจยตออาจารยประจ าทงหมด 24 ตวชวดท 20 รอยละของจ านวนงานวจย นวตกรรมตออาจารยประจ า 24 ตวชวดท 21 จ านวนสาขาวชาทผลตผลงานทางวชาการทตพมพในวารสารวชาการระดบชาต/ นานาชาตทมคา Impact Factor ตงแตระดบ 0.01 ขนไป

24

ตวชวดท 22 รอยละของบทความวจยทไดรบการอางอง (Citation) ใน referred journal หรอในฐานขอมลระดบชาตหรอระดบนานาชาตตออาจารยประจ า

25

สารบญ (ตอ) หนา ตวชวดท 23 จ านวนผลงานวจยหรองานสรางสรรคทไดรบการจดทะเบยนทรพยสนทางปญญา ๒5 ตวชวดท 24 ผลการประเมนคณภาพวารสารทอยในฐานขอมลของศนยดชนการอางอง

วารสารไทย (Thai-Journal Citation Index Centre, TCI Centre) 26

ตวชวดท 25 คณภาพของการจดประชมวชาการระดบชาตตามเกณฑทก าหนด (Proceeding) 26 ตวชวดท 26 รอยละของจ านวนงานวจย เทคโนโลย นวตกรรม ทถกน าไปใชประโยชนตอ ผลงานทงหมด

26

ตวชวดท 27 รอยละของผรบบรการทประเมนความพงพอใจอยในระดบดขนไป 27 ตวชวดท 28 จ านวนรายไดทเกดจากการบรการวชาการยงไมไดหกคาใชจาย (ไมรวมโรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพา)

27

ตวชวดท 29 รอยละของกจกรรม โครงการทบรรลตวชวดมากกวากงหนงของจ านวนตวชวด ทงหมดของโครงการ

28

ตวชวดท 30 รอยละจ านวนโครงการบรการวชาการทสรางรายไดตอจ านวนโครงการบรการ วชาการแบบใหเปลา

28

ตวชวดท 31 จ านวนเครอขายความรวมมอทมการท า MOU 28 ตวชวดท 32 ผลการรบรองคณภาพโรงพยาบาล Advanced HA 29 ตวชวดท 33 อตราการเสยชวตของผปวยในโรงพยาบาล เฉพาะ Unexpected death 29 ตวชวดท 34 ความพงพอใจ ความผกพนของผมารบบรการ 30 ตวชวดท 35 อตราการครองเตยง 30 ตวชวดท 36 Case Mix Index (CMI) 30 ตวชวดท 37 ศนยพฒนาศกยภาพผสงอาย โดยใชชมชนเปนฐาน 31 ตวชวดท 38 ศนยอาชวเวชศาสตร (Occupational medicine center) 31 ตวชวดท 39 ศนยเวชศาสตรการเดนทางและการทองเทยว (Travel and tourism medicine) 32 ตวชวดท 40 จ านวนโครงการดานความรบผดชอบตอสงคม 32 ตวชวดท 41 จ านวนเครอขายทเขารวม 33 ตวชวดท 42 สดสวนรายไดกบเงนบรจาค 33 ตวชวดท 43 รอยละการรบรและความพงพอใจตอการสอสารองคกร 33 ตวชวดท 44 อตราการลาออกของบคลากร 34 ตวชวดท 45 รอยละของบคลากรกลมเปาหมายทไดรบการพฒนา 34 ตวชวดท 46 ระดบขดสมรรถนะของบคลากรทไดรบการพฒนาตาม core competency 35 ตวชวดท 47 รอยละของอบตเหตจากการท างาน ดานกายภาพ 35 ตวชวดท 48 รอยละของอบตเหตจากการท างาน ดานชวภาพ 35 ตวชวดท 49 ความเชอมนตอการสรางวฒนธรรมความปลอดภย (Safety culture Survey) 36 ตวชวดท 50 รอยละความพงพอใจของบคลากร 36 ตวชวดท 51 รอยละความผกพนของบคลากร 37 ตวชวดท 52 รอยละความผาสกของบคลากร 37

สารบญ (ตอ) หนา ตวชวดท 53 สงเสรมธรรมาภบาลและสรางระบบการบรการจดการทมประสทธภาพสง 37 ตวชวดท 54 ระดบความส าเรจของระบบตรวจสอบภายในและการบรหารความเสยง 38 ตวชวดท 55 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร 38 ตวชวดท 56 อตราการใชงบประมาณ 38 ตวชวดท 57 การประเมนผลการบรหารงานของคณะกรรมการบรหาร 39 ตวชวดท 58 Net profit margin (NPM) 39 ตวชวดท 59 Return on Assets (ROA) ผลตอบแทนตอสนทรพย 40 ตวชวดท 60 อตราสวนรายรบตอรายจาย 40 ตวชวดท 61 ระดบความส าเรจของโครงการตามแผนระบบสารสนเทศ 40 ตวชวดท 62 Information systems down time

(คาเฉลยเวลาตอครงในการแกปญหาทระบบลม/จ านวนครงทลม) 41

ตวชวดท 63 การตดตามปจจยแหงความส าเรจของคณะแพทยศาสตร เพอประเมนและ ปรบปรงระบบงาน/นโยบายส าคญ (critical success factor)

41

ตวชวดท 64 การสรางนวตกรรมเชงกลยทธ จากการวเคราะหและทบทวนผลงาน น ามาสการปรบปรงความรวมมอกบผมสวนไดสวนเสย

42

ตวชวดท 65 ระบบบรหารความมนคงปลอดภยสารสนเทศ (Information Security Management System) ทไดมาตรฐาน

42

ตวชวดท 66 ระยะเวลาในการรอคอยการเขาถงระบบสารสนเทศ (Information systems response time)

43

ตวชวดท 67 ความพงพอใจของผใชงานระบบสารสนเทศ (IT user satisfaction) 43 ตวชวดท 68 จ านวนสนทรพยทางความรจากกระบวนการจดการความร

(Knowledge asset created from Knowledge Management) 43

บทสรปผบรหาร

คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา ไดสรางโอกาสทางการศกษาและบรการวชาการใหกบประชาชนในพนท มความรวมมอทางวชาการทงในและตางประเทศ สามารถเพมระดบการปฏบตงานใหมประสทธภาพ เพอใหการด าเนนการตาง ๆ ไดผลสมฤทธตามทตงเปาหมายไว มประสทธภาพและประสทธผล จงไดก าหนดทศทางการพฒนาคณะแพทยศาสตรใหมคณภาพสง จง ไดจดท าแผนยทธศาสตรของคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖๓ ดงน

ทศทางยทธศาสตรการพฒนาคณะแพทยศาสตร ๑. วสยทศน (Vision)

“พฒนาคณะแพทยศาสตรสมาตรฐานสากล” มาตรฐานสากล หมายถง เกณฑมาตรฐานสากล แบงเปน 3 ดาน ไดแก

1. ดานหลกสตร ใชเกณฑมาตรฐานสากลส าหรบแพทยศาสตรศกษา (WFME) 2. ดานการบรหารจดการโรงพยาบาล ใชเกณฑการรบรองคณภาพสถานพยาบาล (Hospital

Accreditation) 3. ดานการบรหารจดการคณะ ใชเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award)

๒. พนธกจ (Mission) 2.1 ผลตบณฑตแพทยและบคลาการทางการแพทย 2.2 วจยและใหบรการวชาการ 2.3 มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม

๓. ประเดนยทธศาสตร (Strategic Issue) 3.1 การพฒนาคณภาพบณฑต 3.2 การพฒนาคณภาพการวจยและการบรการวชาการ 3.3 การพฒนาคณภาพดานการบรการทางการแพทย 3.4 การมสวนรวมและความรบผดชอบตอสงคม 3.5 การพฒนาศกยภาพของบคลากร 3.6 การพฒนาบรหารจดการทมความเปนเลศ

๔. เปาประสงค (Goal) 4.1 พฒนาหลกสตรและทกษะของนสตใหไดตามเกณฑมาตรฐานแพทยสภา 4.2 พฒนาทกษะทางสงคมและทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย

ตามหลกปรชญญาของเศรษฐกจพอเพยง 4.3 สงเสรมและสนบสนนการด าเนนการวจยและการบรการวชาการ 4.4 สงเสรมและสนบสนนผลงานวจย นวตกรรม หรอผลงานในรปแบบอน ๆ ไปสการใชประโยชน 4.5 สงเสรมและพฒนาคณภาพการบรการทางการแพทย 4.6 มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม 4.7 สงเสรมและผลกดนการด าเนนการดานการพฒนาบคลากร 4.8 พฒนาการบรหารจดการทมความเปนเลศตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต

๕. กลยทธ (Strategy) ๕.๑ จดระบบการพฒนาความรและทกษะของนสต ๕.๒ พฒนาระบบการประเมนนสต ๕.3 สรางหลกสตรระดบหลกสตรหลงปรญญาตรหรอบณฑตศกษา ๕.4 การสรางความรวมมอกบมหาวทยาลยชนน าตางประเทศ 5.๕ การสงเสรมการวจยดานแพทยศาสตรศกษา ๕.6 สงเสรมการพฒนาและสรางความเขมแขงของโรงพยาบาลเครอขาย ๕.7 สงเสรมการพฒนาทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทยตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง ๕.8 สรางระบบสนบสนนพนฐานส าหรบการท าวจยแบบครบวงจร ๕.9 พฒนาสมรรถนะบคคลการทางการวจย ๕.10 สรางองคความร เทคโนโลย นวตกรรมทตอบสนองความตองการของชมชน สงคม และประเทศ และน าไปใชประโยชน ๕.11 พฒนาระบบการบรหารจดการดานบรการวชาการใหคลองตวและมประสทธภาพ ๕.12 สงเสรมและสนบสนนการใหบรการวชาการทกอใหเกดรายได ๕.13 สรางเครอขายความรวมมอดานบรการวชาการแบบมสวนรวมกบทกภาคสวน 5.14 การเพมประสทธภาพการบรการทางการแพทย 5.15 การเพมระดบความเชยวชาญในการใหบรการ 5.16 การเสรมสรางความรบผดชอบตอสงคม 5.17 การเสรมสรางภาพลกษณของคณะฯและการสอสารองคกร 5.18 การสงเสรมการพฒนาบคลากร 5.19 เสรมสรางบรรยากาศในการท างานและความปลอดภยในการท างาน 5.20 สรางความผกพนของบคลากร 5.21 สงเสรมธรรมาภบาลและสรางระบบการบรการจดการทมประสทธภาพสง 5.22 การบรหารการเงนอยางยงยน 5.23 การขบเคลอนองคกรดวยระบบสารสนเทศทมประสทธภาพ

แผนทยทธศาสตรเพอการพฒนาสความเปนเลศ (พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖๓) คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา วสยทศน พฒนาคณะแพทยศาสตรสมาตรฐานสากล พนธกจ ผลตบณฑตแพทยและบคลาการทางการแพทย วจยและใหบรการวชาการ มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม

ประเดนยทธศาสตร

การพฒนาคณภาพบณฑต

การพฒนาคณภาพการวจยและการบรการวชาการ

การพฒนาคณภาพดานการบรการทางการแพทย

การมสวนรวมและความรบผดชอบตอสงคม

การพฒนาศกยภาพของบคลากร

การพฒนาบรหารจดการทมความเปนเลศ

เปาประสงค

พฒนาหลกสตรและทกษะของนสตใหไดตาม

เกณฑมาตรฐานแพทยสภา

พฒนาทกษะทางสงคมและทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย

ตามหลกปรชญญาของเศรษฐกจพอเพยง

สงเสรมและสนบสนนการด าเนนการวจยและการบรการ

วชาการ

สงเสรมและสนบสนนผลงานวจย นวตกรรม หรอผลงานในรปแบบ

อน ๆ ไปสการใชประโยชน

สงเสรมและพฒนา

คณภาพการบรการทางการแพทย

มสวนรวมและ

รบผดชอบตอสงคม

สงเสรมและผลกดนการ

ด าเนนการดานการพฒนาบคลากร

พฒนาการบรหารจดการทม

ความเปนเลศตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต

การเงน การบรหารการเงนอยางยงยน

ลกคา จดระบบการพฒนาความรและทกษะของนสต

สรางองคความร เทคโนโลย นวตกรรมทตอบสนองความตองการของชมชน สงคม และประเทศ และน าไปใชประโยชน

สรางเครอขายความรวมมอดานบรการวชาการแบบมสวนรวมกบทกภาคสวน

การเพมประสทธภาพการบรการทางการแพทย

กระบวนการภายใน

พฒนาระบบการประเมน

นสต

สรางหลกสตรระดบหลกสตรหลงปรญญาตร

หรอบณฑตศกษา

สรางระบบสนบสนน

พนฐานส าหรบการท าวจย

แบบครบวงจร

พฒนาระบบการบรหารจดการดาน

บรการวชาการใหคลองตวและมประสทธภาพ

สงเสรมและสนบสนนการ

ใหบรการวชาการทกอใหเกดรายได

การเสรมสราง

ความรบผดชอบตอสงคม

เสรมสรางบรรยากาศในการท างานและความปลอดภยในการท างาน

สรางความผกพนของ

บคลากร

สงเสรมธรรมา ภบาลและสรางระบบการบรการ

จดการทมประสทธภาพสง

การขบเคลอนองคกรดวย

ระบบสารสนเทศทมประสทธภาพ

เรยนรและพฒนา

การสรางความรวมมอกบ

มหาวทยาลยชนน าตางประเทศ

การสงเสรมการวจยดาน

แพทยศาสตรศกษา

สงเสรมการพฒนาและสรางความเขมแขงของโรงพยาบาลเครอขาย

สงเสรมการพฒนาทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย

ตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง

พฒนาสมรรถนะบคคลการ

ทางการวจย

การเพมระดบความเชยวชาญใน

การใหบรการ

การเสรมสรางภาพลกษณของคณะฯและการสอสารองคกร

การสงเสรมการพฒนาบคลากร

ห น า ๑ | 44

บทท ๑ ขอมลพนฐานและสภาพการณทวไปของคณะแพทยศาสตร

๑. ขอมลพนฐานทวไป

๑.๑ ประวตและพฒนาการ คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา ไดรเรมด าเนนการตงแตปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๓๗ จากแนวความคดในการขยายงานศนยวทยาศาสตรสขภาพ มหาวทยาลยบรพา เปนโรงพยาบาลมหาวทยาลย ขนาด ๕๐๐ เตยง เพอเปนโรงพยาบาลส าหรบรกษาและฝกปฏบตงานของนสตแพทย พยาบาลและสาธารณสข มหาวทยาลยบรพาจงแตงตงคณะกรรมการโครงการจดตงคณะแพทยศาสตร และทบวงมหาวทยาลย (ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาในปจจบน) แนะน าใหด าเนนการจดตงคณะแพทยศาสตรในลกษณะของการจดตงคณะใหม มใชการขยายจากหนวยงานเดม มหาวทยาลยจงไดด าเนนการเสนอโครงการจดตงคณะแพทยศาสตรไวในแผนพฒนาการศกษาระดบอดมศกษา ระยะท ๘ (พ.ศ. ๒๕๔๐ – ๒๕๔๔) ในแผนพฒนาการศกษาระดบอดมศกษา ระยะท ๙ มหาวทยาลยบรพาไดมการเตรยมการตาง ๆ ลลวงดวยดตลอดมา ดงน

ก. คณะวทยาศาสตร โดยภาควชาวทยาศาสตรการแพทย ไดเปดสอนหลกสตรวทยาศาสตรบณฑต สาขาวชาวทยาศาสตรการแพทย หลกสตรดงกลาว จดการเรยนการสอนรายวชาทประกอบดวยวชากายวภาคศาสตรของมนษย สรรวทยาของมนษย จลชววทยาทางการแพทย พยาธวทยา อมมโนวทยา ปรสตวทยาทางการแพทย ซงเปนรายวชาทนสตแพทยจะตองเรยนในชนปรคลนก

ข. มความพรอมดานอาคารสถานท ในการจดการเรยนการสอนในชนปรคลนก โดยมอาคารวทยาศาสตรการแพทย เปนอาคาร ๖ ชน พนท ๙,๐๐๐ ตารางเมตร พรอมหองประชม หองเรยน หองท างาน หองปฏบตการพรอมครภณฑ และอปกรณการเรยนการสอน ซงใชเปนสถานทจดการเรยนการสอนดานปรคลนกไดทนท

ค. มคณะทเปดด าเนนการจดการเรยนการสอนดานการแพทยและสาธารณสข คอ คณะพยาบาลศาสตร คณะสาธารณสขศาสตร ทผลตบณฑตออกไปรบใชสงคมแลว

ง. มศนยวทยาศาสตรสขภาพ ซงเปนหนวยงานทมงเนนการสนบสนนการเรยนการสอน การวจยดานวทยาศาสตรสขภาพ และบรการรกษาพยาบาลทางการแพทยและการสาธารณสข โดยมโรงพยาบาลขนาด ๑๕๐ เตยง และเพอรองรบการจดการเรยนการสอนในสาขาวชาทางดานวทยาศาสตรสขภาพของมหาวทยาลย

จ. มคณะวทยาศาสตร วทยาลยวทยาศาสตรการกฬา และคณะมนษยศาสตรและสงคมศาสตร ทสามารถจดการเรยนการสอนในรายวชาพนฐานของการผลตแพทยได

ฉ. การจดการเรยนการสอนในชนคลนก มโรงพยาบาลทมศกยภาพและความพรอมในพนทและมความรวมมอกบมหาวทยาลยบรพา ประกอบดวย โรงพยาบาลสมเดจพระบรมราชเทว ณ ศรราชา อ าเภอศรราชา จงหวดชลบร โรงพยาบาลเจาพระยาอภยภเบศร อ าเภอเมอง จงหวดปราจนบร โรงพยาบาลสมเดจพระนางเจาสรกต อ าเภอสตหบ จงหวดชลบร โรงพยาบาลระยอง อ าเภอเมอง จงหวดระยอง ซงสามารถรองรบการจดการเรยนการสอนไดอยางสมบรณ

ห น า ๒ | 44

ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๔๕ มหาวทยาลยบรพาไดด าเนนการจดตงคณะแพทยศาสตรขนเปนหนวยงานภายในของมหาวทยาลย และสภามหาวทยาลยบรพาไดใหความเหนชอบในหลกสตรแพทยศาสตรบณฑตแลว (มตสภามหาวทยาลยบรพา ในการประชมครงพเศษ/๒๕๔๕ เมอวนท ๒ กนยายน พ.ศ. ๒๕๔๕) และทบวงมหาวทยาลยใหความเหนชอบหลกสตรน เมอวนท ๑๐ กมภาพนธ พ.ศ. ๒๕๔๖ ขณะนหลกสตรแพทยศาสตรบณฑตมหาวทยาลยบรพา ไดผานการพจารณารบรองจากคณะกรรมการแพทยสภา และเหนชอบใหเปดรบนสตรนท ๑ ตงแตปการศกษา ๒๕๕๐ จ านวน ๓๒ คน โดยคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา รบนกเรยนทส าเรจการศกษาระดบมธยมปลายทมภมล าเนาอยในเขตพนท ๑๒ จงหวด คอ สมทรปราการ นครนายก ฉะเชงเทรา ชลบร ระยอง จนทบร ตราด ปราจนบร สระแกว ลพบร สระบร และพระนครศรอยธยา ทงนมจดมงหมายทมงเนนการผลตแพทยใหเหมาะสมตอระบบบรการทางการแพทยและสาธารณสขของประเทศ โดยเฉพาะภมภาคตะวนออก เปนแพทยทมคณภาพตามเกณฑมาตรฐานผประกอบวชาชพเวชกรรมของแพทย-สภาเทยบเทามาตรฐานสากล มความรความสามารถ และเจตคตทจะปฏบตงานในชนบทไดเปนอยางด มความสามารถในการท าวจยดานการแพทย และธ ารงไวซงศลปวฒนธรรมไทย ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ มหาวทยาลยบรพา ไดรวมคณะแพทยศาสตร และศนยวทยาศาสตรสขภาพเขาดวยกน และเปลยนชอ “ศนยวทยาศาตรสขภาพ” เปน “โรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพา” เพอเตรยมการและพฒนาศกยภาพของโรงพยาบาลใหเปนโรงพยาบาลขนาด ๔๐๐ เตยง เพอใหสามารถจดการเรยนการสอนภายในคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพาได อกทงไดเขารวมโครงการผลตแพทยเพมเพอชาวชนบท พ.ศ. ๒๕๕๖ – ๒๕๖๐ และขณะนอยระหวางการขออนมตโครงการผลตแพทยเพมแหงประเทศไทย พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๗๐ ของกระทรวงศกษาธการ

๑.๒ งบประมาณ คณะแพทยศาสตร มแหลงทมาของงบประมาณ ๓ สวน คอ

๑. งบประมาณเงนแผนดนและเงนอดหนนจากรฐบาล ๒. งบประมาณเงนรายได ๓. งบบรจาค

กราฟแสดงงบประมาณทไดรบจากการจดสรรประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕8 – ๒๕60

เงนแผนดน เงนรายได เงนบรจาค2558 11,983,148.32 55,428,300 4,912,671.822559 22,515,260.57 46,520,900 5,769,310.262560 17,047,967.59 50,123,000 7,347,486.82

1,000,000.00

11,000,000.00

21,000,000.00

31,000,000.00

41,000,000.00

51,000,000.00

61,000,000.00

ขอมล ณ กมภาพนธ พ.ศ. ๒๕61

ห น า ๓ | 44

๑.๓ บคลลากร คณะแพทยศาสตร ไดด าเนนการปรบปรงและพฒนาคณภาพทางการศกษา ซงเปนบทบาทส าคญของการด าเนนกจกรรมทางการศกษา ปจจยทส าคญในการพฒนาคอ บคลากร ซงเปนตวจกรส าคญในการขบเคลอนองคกรใหเกดความกาวหนา และการบรรลภารกจทตงไว

กราฟแสดงจ านวนบคลากร ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕8 – ๒๕60

บคลากรสายวชาการ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕60 คณะแพทยศาสตร มบคลากรสายวชาการ (ต าแหนงอาจารย) ทปฏบตงานดานการสอน การวจย การบรการวชาการ จ านวน 74 คน มวฒการศกษาในระดบปรญญาเอกหรอเทยบเทา รอยละ ๑๐๐

กราฟแสดงจ านวนอาจารย ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕8 – ๒๕60

๑๖ 16 16

๔๐๘427 451

๑๗ 15 15

149 166 168

๐๕๐

๑๐๐๑๕๐๒๐๐๒๕๐๓๐๐๓๕๐๔๐๐๔๕๐๕๐๐

2558 2559 2560

ขาราชการ พนกงานมหาวทยาลย ลกจางประจ า ลกจาง

๕๓๖๓

๗๔

๐

๒๐

๔๐

๖๐

๘๐

อาจารย

๒๕๕๘ ๒๕๕๙ ๒๕๖๐

ห น า ๔ | 44

๑.๔ วฒนธรรมและคานยม “ ACTIVE”

ประเดนวฒนธรรม (Culture Issue)

กรอบนยาม (Meaning)

พฤตกรรม (Behavior) พฤตกรรมทพงประสงค (DO)

พฤตกรรมทไมพงประสงค (DON’T)

1. มงผลสมฤทธ (Achieve)

การมงผลสมฤทธ มงสรางพฤตกรรมของบคลากร ใหเปนผทมงมนในการท างานอยางมเปาหมายยดผลสมฤทธ พฒนากระบวนการไปสเปาหมายอยางรบผดชอบและมงมน

1. ตงเปาหมาย ในการท างาน 2. พฒนากระบวนการสเปาหมาย ยดยทธศาสตรองคกร 3. มความรบผดชอบในหนาท มงมน ท าอะไรท าจรง

1. เฉอยชา ทอถอย เชาชามเยนชาม 2. ไมท างาน ไมวางแผน ไมมเปาหมาย 3. ท าใหเสรจ ๆ เฉยเมยตอผลงานทยงไมด ไมไดเปาหมาย

2. คดพฒนา (Continuous Quality Improvement)

การคดพฒนา มงสรางพฤตกรรมบคลากร ใหเปนคนทคดเปน ท าเปน พฒนาตนเองและงานอยางตอเนอง (Continuous Quality Improvement) เพอสงทดกวา

1. คดพฒนาสงใหม ๆ อยตลอดเวลา คดแลวท า 2. คดสรางสรรค ขยนเรยนร แลกเปลยน (KM) 3. คดพฒนาปรบปรงงานอยางตอเนอง มการประเมนผลงาน อยางสม าเสมอ

1. ไมคดและไมท า บนทอนความคดของผอน คดเรองไมเปนเรอง 2. ไมมการคดสงใหม ไมยอมรบการเปลยนแปลง 3. ยดมน ยดตด คดแบบเดม

3. ประชารวมใจ (Team work)

ประชารวมใจ มงสรางพฤตกรรมบคลากร ใหมความสามคค กลมเกลยวในการท างานเปนทม รเขาใจในความเปนทม ท างานเปนทมอยางมออาชพ

1. รวมแรงรวมใจ 2. มงมนในการท างานเปนทม 3. รจกปรบตนใหเปน ผน าทด ผตามทด ผพดทด ผฟงทด

1. เหนแกประโยชนสวนตน เหนแกตว ไมรวมมอ เกยงงาน 2. ไมไวใจเพอน ท างานคนเดยว เกงคนเดยว 3. ไมเสนอความคดเหนใด ๆ ไมยอมรบมตสวนรวม

ห น า ๕ | 44

ประเดนวฒนธรรม (Culture Issue)

กรอบนยาม (Meaning)

พฤตกรรม (Behavior) พฤตกรรมทพงประสงค (DO)

พฤตกรรมทไมพงประสงค (DON’T)

4. สรางสรรคสงใหม(Innovation)

การสรางสรรคสงใหม มงสรางพฤตกรรมของบคลากร ใหเปนผทอยกบความร แสวงหาความร น าความรมาพฒนาความคดตนเอง เพอสรรคสรางสงใหมทเปนประโยชนตอองคกร น าพาองคกรใหกาวทนการเปลยนแปลงดวยนวตกรรม

1. เปนผใฝร เรยนร ตลอดชวต 2. กลาคด กลาท า กลาเปลยนแปลง 3. สรรคสรางสงใหม แสวงหาสงทดกวาเดม คดบวก

1. อยกบงานประจ าเดม ๆ ไปเรอย ๆ 2. คดไมเปน กรอบความคดแคบ 3. ไมปรบตว ตอตานการเปลยนแปลง ตกยค

5. ใจอาสา (Volunteer)

การมใจอาสา มงสรางพฤตกรรมของบคลากร ใหเปนผทมจตใจทดเปนผทมงสรางประโยชนสขแกสงคม คนรอบขางเปนคนทคดดเขาสงคมเพอประโยชนสขแกสงคม

1. มความเออเฟอ เสยสละเพอสวนรวม มองความสขสวนรวมเปนทตง 2. มน าใจ ชวยเหลอผอนอยางไมหวงผลตอบแทนปรารถนาใหผอนมความสข จตใจด 3. เขารวมกจกรรมของสงคม องคกร อยางตอเนอง

1. เหนแกตว หลบหลกการงานสวนรวม เอาตวรอดคนเดยว 2. ไมสนใจผอน เกบตวไมเขาสงคม 3. กอกวน ตเตยนผอน แตตนเองไมท า

6. มจรรยาวชาชพ (Ethic)

การมจรรยาวชาชพ มงสรางบคลากร ใหเปนผทมจรรยาบรรณ มคณธรรม เคารพในวชาชพตนเอง วชาชพผอน น าจรรยาบรรณตนเองไปปฏบต เพอสงมอบสงทดทสดแกลกคา

1. มใจเมตตา ซอสตย เสยสละ 2. มจรยธรรม คณธรรม 3. ยดมนใจจรรยาบรรณวชาชพ

1. ไมเคารพวชาชพ ท าลายวชาชพตนเอง 2. ไมใหเกยรตผมาใชบรการ เลอกปฏบต 3. ไมมความมงมนทจะท าใหลกคาไดสงทดทสดในวชาชพตนเอง

ห น า ๖ | 44

๑.๕ การจดการศกษาของคณะแพทยศาสตร คณะแพทยศาสตร เปนสวนงานการศกษาและวจย มวตถประสงคใหการศกษา ด าเนนการ

และสงเสรมงานวจยเพอสรางและพฒนาองคความรและเทคโนโลย ใหบรการทางวชาการ ท านบ ารงศาสนา ศลปวฒนธรรม และการกฬา รวมทงการสนบสนนกจกรรมของรฐและทองถน และการมสวนรวมในการพฒนาชมชนและสงแวดลอม ในการด าเนนงานมหาวทยาลยเนนใหความส าคญกบ

๑) ความเปนเลศทางวชาการ ๒) ความจ าเปนและความตองการตามสภาพเศรษฐกจ สงคมและวฒนธรรมของไทย ๓) ความมคณธรรมและจรยธรรม ควบคไปกบความรทางวชาการ ๔) ความใฝเรยนรตลอดชวต

คณะแพทยศาสตรมการจดการศกษาโดยมงกระจายโอกาสทางการศกษาใหครอบคลมในภมภาคตะวนออก โดยเปดรบนกเรยนเขาศกษาตอระดบปรญญาตรในระบบรบตรง ในโครงการผลตแพทยชนบทเพม และโครงการผลตแพทยเพมทเปดรบนกเรยนจากทวประเทศ โดยในการจดการศกษา คณะแพทยศาสตรไดเนนปรชญาการผลตบณฑต “บณฑตจตอาสา”

ในปการศกษา ๒๕60 คณะแพทยศาสตรมหลกสตรทเปดสอนในระดบปรญญาตร จ านวน ๑ หลกสตร คอ หลกสตรแพทยศาสตรบณฑต มนสตจ านวนทงสน ๒๕๒ คน และหลกสตรอบรมอาชวเวชศาสตรพนฐานส าหรบแพทย จ านวน 40 คนตอรน

ห น า 7 | 44

๒. โครงสรางองคกรและโครงสรางการบรหารคณะแพทยศาสตร ๒.๑ โครงสรางองคกร

๒.๒ โครงสรางการบรหาร

-------------------คณะกรรมการประจ าคณะ ๑. รองคณบดฝายวชาการและวจย ๑. ผชวยคณบดฝายวชาการ ๒. รองคณบดฝายกจการนสต 2. ผชวยคณบดฝายบรหาร ๓. รองคณบดฝายโรงพยาบาล ๑. ส านกงานคณบด ๑. สาขาวชากมารเวชศาสตร 1. โรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพา ๒. ส านกงานจดการศกษา ๒. สาขาวชาจกษวทยา ๓. สาขาวชาจตเวชศาสตร ๔. สาขาวชาพยาธวทยา ๕. สาขาวชานตเวชศาสตร ๖. สาขาวชารงสวทยาและเวชศาสตรนวเคลยร ๗. สาขาวชาวสญญวทยา ๘. สาขาวชาเวชศาสตรชมชน อาชวเวชศาสตรและเวชศาสตรครอบครว ๙. สาขาวชาเวชศาสตรฟนฟ ๑๐. สาขาวชาศลยศาสตร ๑๑. สาขาวชาโสต ศอ นาสกวทยา ๑๒. สาขาวชาสตศาสตรและนรเวชวทยา ๑๓. สาขาวชาออรโธปดกส ๑๔. สาขาวชาอายรศาสตร

ประธานสาขาวชา หวหนาส านกงาน ผอ านวยการ

รองคณบด

คณบด

คณะแพทยศาสตร

ส านกงาน ภาควชา โรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพา

ผชวยคณบด

ห น า 8 | 44

๓. หลกสตรและระบบการเรยนการสอน ๓.๑ หลกสตรระดบปรญญาตร

ในปการศกษา ๒๕60 คณะแพทยศาสตรจดการเรยนการสอนในระดบปรญญาตร หลกสตรแพทยศาสตรบณฑต จ านวน ๑ สาขาวชา คอ สาขาวชาแพทยศาสตร

๓.๒ ระบบการเรยนการสอน จดการศกษาภาคปกต เปนการจดการเรยนการสอนเตมเวลา โดยมรายละเอยดดงน

๑) การจดการศกษาของหลกสตรแพทยศาสตรบณฑต แบงออกเปน ๓ ระยะ ระยะท ๑ การศกษาทวไป เปนการศกษาในชนปท ๑ โดยใชระบบทวภาค (Semester) โดยจดการศกษาท คณะวทยาศาสตร คณะมนษยศาสตรและสงคมศาสตร และคณะอน ๆ ทเกยวของ ระยะท ๒ การศกษาระดบปรคลนก เปนการศกษาในชนปท ๒ และชนปท ๓ โดยใชระบบทวภาค (Semester) โดยจดการศกษาท คณะวทยาศาสตร คณะสหเวชศาสตร คณะเภสชศาสตร และคณะอน ๆ ทเกยวของ ระยะท ๓ การศกษาระดบคลนก เปนการศกษาในชนปท ๔ ถงชนปท ๖ โดยใชระบบการศกษาตลอดป (Year Course) ๑ หนวยกตเทากบการศกษาเปนระยะเวลา ๑ สปดาห โดยจดการศกษาท ศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนก โรงพยาบาลสมเดจพระบรมราชเทว ณ ศรราชา สภากาชาดไทย จงหวดชลบร และศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนก โรงพยาบาลเจาพระยาอภยภเบศร จงหวดปราจนบร

๒) หลกเกณฑการศกษาในหลกสตรแพทยศาสตรบณฑต ระยะท ๒ และระยะท ๓ เกณฑการศกษาในระยะท ๒ ตองผานทกรายวชาในชนปท ๑ และตองไดคะแนนเฉลยสะสมไมต ากวา ๒.๐๐ เกณฑการศกษาในระยะท ๓ ตองผานทกรายวชาในชนปท ๒ – ๓ และตองไดคะแนนเฉลยสะสมแตละชนป ไมต ากวา ๒.๐๐

๓.๓ หลกสตรระยะสน ในปการศกษา 2560 คณะแพทยศาสตรจดอบรมหลกสตรอาชวเวชศาสตรพนฐานส าหรบ

แพทย จ านวน 40 คน ตอรน ๔. ผลงานเดนจากพฒนาการทผานมา

๔.๑ ดานการบรหาร ๑) ลงนามความรวมมอกบหนวยงานตาง ๆ ไดแก คณะแพทยศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

โรงพยาบาลสมเดจพระบรมราชเทว ณ ศรราชา สภากาชาดไทย และกระทรวงสาธารณสข ๒) น าระบบการประกนคณภาพการศกษามาใชในการพฒนาระบบการบรหารงานคณะ

แพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา

ห น า 9 | 44

๓) น าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการบรหารงานของทกสวนงาน ๔) สงเสรมและพฒนาบคลากร คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา ไดใหโอกาสบคลากร

ศกษาตอในระดบทสงขน สงเสรมบคลากรใหเขารบการฝกอบรม ดงาน ทงในและตางประเทศเพอเพมประสทธภาพและศกยภาพ

๔.๒ ดานการวจย ลงนามความรวมมอกบหนวยงานภายนอก คอ เครอขายวจยคลนกสหสถาบน (CRCN)

๔.๓ ดานการผลตบณฑต ๑) ลงนามความรวมมอกบหนวยงานตาง ๆ ไดแก กระทรวงสาธารณสข โรงพยาบาลสมเดจ

พระบรมราชเทว ณ ศรราชา สภากาชาดไทย โรงพยาบาลกรงเทพพทยา ศนยมะเรง จงหวดชลบร เครอขายการจดการความร (KM) คณะแพทยศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย กระทรวงสาธารณสข โรงพยาบาลกรงเทพพทยา และ Faculty of Medicine, Technical University of Dresden, Germany

๒) น าระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอการเรยนการสอนมาใชอยางทวถงและครอบคลม ๓) น าระบบการประกนคณภาพการศกษามาใชในการประเมนคณภาพการศกษาของคณะ

แพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา ๔) ขยายโอกาสทางการศกษา ใน การผลตบณฑตแพทยใหภมภาคตะวนออก โดยรวมมอ กบ

โรงพยาบาลสมเดจพระบรมราชเทว ณ ศรราชา สภากาชาดไทย และโรงพยาบาลเจาพระยาอภยภเบศร กระทรวงสาธารณสข

๕) ปการศกษา ๒๕๕๕ มบณฑตแพทย รนท ๑ ส าเรจการศกษาจ านวน ๓๑ คน โดยทงหมดผานการทดสอบของแพทยสภา เพอขอรบใบประกอบวชาชพเวชกรรมของแพทยสภา (National License)

๔.๔ ดานการบรการวชาการแกสงคม ๑) จดประชมวชาการประจ าป เนองในวนคลายวนสถาปนาคณะแพทยศาสตร ๒ กนยายน ๒) ออกบรการวชาการแกชมชน อาทเชน ออกหนวยวนมหดล ออกหนวยบรการตรวจสขภาพ

แกชมชน เปนตน ๓) มการใหบรการทางดานการแพทย โดยใหบรการรกษาพยาบาลแกนสต บคลากร และ

ประชาชนทวไป ปละประมาณ ๑๒๐,๐๐๐ ราย ๔) มผลงานการใหบรการวชาการในรปแบบตางๆ มากกวา ๕๐ ผลงานตอป

๔.๕ ดานการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม ๑) นสตเขารวมกจกรรมตาง ๆ เชน พธไหวคร วางพวงมาลาถวายบงคมวนมหดล งานลอย

กระทง งานรดน าด าหวประเพณสงกรานต งานท าบญและพระราชทานเพลงศพอาจารยใหญ ๒) จดกจกรรมถวายเทยนพรรษา การแขงขนกฬาบคลากรภายใน ๓) ไดรบรางวล เชน นางนพมาศในการประกวด การประกวดกระทง การประกวดตงชอรน

ห น า 10 | 44

บทท ๒ การวเคราะหภารกจ สภาวะแวดลอม และจดยนการพฒนาคณะแพทยศาสตร

๑. สภาพการทวไป และความจ าเปนเชงยทธศาสตรตอการพฒนาคณะแพทยศาสตรสความเปนเลศ

๑.๑ สภาพการทวไป ๑.๑.๑ ทศทางของการผลตแพทย

ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๗ มถนายน พ.ศ. ๒๕๓๗ โดยมเปาหมายรบนกศกษาแพทยในชวงปการศกษา ๒๕๓๘ กบ ๒๕๔๙ จ านวน ๓,๐๐๐ คน ซงจะไดผลผลตแพทย ตงแตป พ.ศ. ๒๕๔๔ ถงป พ.ศ. ๒๕๕๕ รวม ๓,๐๐๐ คน โดยผลตแพทยตามโครงการเรงรดการผลตแพทยของโครงการผลตแพทยเพอชาวชนบท พ.ศ. ๒๕๔๗ – ๒๕๕๖ ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๑๕ มถนายน พ.ศ. ๒๕๔๗ โดยมเปาหมายรบนกศกษาแพทย ในชวงปการศกษา ๒๕๔๗ – ๒๕๕๖ จ านวน ๓,๘๐๗ คน ซงจะไดผลผลตแพทยตงแตป พ.ศ. ๒๕๕๒ ถงป พ.ศ. ๒๕๕๖ รวม ๓,๘๐๗ คน และอนมตงบประมาณด าเนนการประเภทอดหนนทวไป ๓๐๐,๐๐๐ บาทตอคนตอปรวมทงสน ๖,๘๕๓ ลานบาท คณะรฐมนตร ในคราวประชมเมอวนท ๑๘ ธนวาคม พ.ศ. ๒๕๕๕ ไดมมตอนมตในหลกการโครงการผลตแพทยเพมแหงประเทศไทย พ.ศ. ๒๕๕๖ – ๒๕๖๐ เพอผลตแพทยเพมในปการศกษา ๒๕๕๖ – ๒๕๖๐ จ านวน ๓๔๐ คน โดยจดสรรงบสนบสนนการด าเนนงานในลกษณะเงนอดหนนทวไป ในอตรา ๓๐๐,๐๐๐ บาทตอคนตอป เพอพฒนาคณภาพมาตรฐานการผลต ทงในสวนของการพฒนาอาจารย การพฒนานกศกษา และอดหนนการผลต ผกพนตอเนองจนนกศกษารนสดทายส าเรจการศกษา และงบลงทน คณะแพทยศาสตรใหมของบลงทนเพอพฒนาโครงสรางพนฐานแหงละประมาณ ๗๕๐,๐๐๐,๐๐๐ – ๒,๑๖๔,๐๐๐,๐๐๐ บาท

๑.๑.๒ สภาพการทวไปของคณะแพทยศาสตร คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา เปนคณะแพทยศาสตรแหงแรกของภาคตะวนออก ทมการจดการเรยนการสอนแบบเบดเสรจ โดยมการจดการเรยนการสอนชนปรคลนกทมหาวทยาลยบรพา และชนคลนกทสถาบนรวมผลตแพทยโดยใชโรงพยาบาลชนน าในภาคตะวนออก ซงมท าเลทตงอยใกลเขตอตสาหกรรมและบรการหลกของประเทศในภาคตะวนออก มบรรยากาศและสงแวดลอมทด โดยการรบนกเรยนทมภมล าเนาอยในภาคตะวนออก บคลากรและนสตไดรบการพฒนาตามเกณฑมาตรฐานของประเทศ และในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ – ๒๕๕๙ คณะแพทยศาสตร ไดรบการจดสรรงบประมาณในการกอสรางอาคารวจยทางการแพทย จ านวน ๑ หลง วงเงน ๙๑๐,๐๐๐,๐๐๐ บาท เพอเปนโรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพา ขนาด ๓๐๐ เตยง และใชเปนสถานทจดการศกษาในระดบคลนก

๑.๒ ความจ าเปนเชงยทธศาสตรตอการพฒนาคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา สความเปนเลศ

ตามมตคณะรฐมนตร ในคราวประชมเมอวนท ๑๘ ธนวาคม พ.ศ. ๒๕๕๕ ไดอนมตในหลกการโครงการผลตแพทยเพมแหงประเทศไทย พ.ศ. ๒๕๕๖-๒๕๖๐ เพอผลตแพทยเพมใหเพยงพอตอความตองการดานบรการการแพทยและสาธารณสขของประเทศ ลดปญหาการขาดแคลนแพทยและแกปญหาการกระจายแพทยตามภมภาค โดยมเปาหมายในการรบนกศกษาแพทยทงหมด จ านวน ๑๓,๘๑๙ คน ประกอบดวย แผนการรบปกต จ านวน ๔,๗๘๐ คน โครงการผลตแพทยเพมแหงประเทศไทย จ านวน ๙,๐๓๙ คน แบงเปน โครงการผลตแพทยเพมของกระทรวงศกษาธการ จ านวน ๔,๐๓๘ คน และโครงการผลตแพทย

ห น า 11 | 44

ชนบทเพมภายใตความรวมมอของกระทรวงศกษาธการและกระทรวงสาธารณสข จ านวน ๕,๐๐๑ คน ตามทกระทรวงศกษาธการเสนอ สวนงบประมาณด าเนนการใหเปนไปตามความเหนของส านกงบประมาณ โดยในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖ ส านกงบประมาณไดเสนอตงงบประมาณส าหรบโครงการฯ เฉพาะงบด าเนนงานใหกระทรวงศกษาธการแลว จ านวน ๕๖๒ คน เปนเงน ๓๐,๕๐๐,๐๐๐ บาท สวนงบลงทนนน ใหหนวยงานขอรบการจดสรรงบประมาณรายจายประจ าปตามแผนเปาหมายการผลตแพทยเพมตามความจ าเปนและเหมาะสมตอไป ส าหรบหนวยงานทยงไมไดรบการสนบสนนงบประมาณ ใหกระทรวงศกษาธการและกระทรวงสาธารณสขด าเนนการขอเพมงบประมาณรายจายประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖ ตามขนตอนตอไป โดยใหกระทรวงศกษาธการรบความเหนของกระทรวงการคลง กระทรวงสาธารณสข ส านกงาน ก.พ. และส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาตทเหนควรเพมจ านวนอาจารยแพทยโดยการพฒนาบคลากรทางการแพทยในรปแบบของทนตาง ๆ และเชญแพทยผเชยวชาญทเกษยณอายแลวเปนอาจารยพเศษ รวมทงขอความรวมมอจากภาคเอกชนในการสนบสนนอาจารยเพม ขยายการพฒนาและยกระดบสถานอนามยใหเปนศนยฝกระดบคลนกของนกศกษาแพทยชนปท ๔ – ๖ ปลกฝงและสรางจตส านกใหคนในพนทในเขตชนบทมองเหนความส าคญในการใหการรกษาพยาบาลในยามเจบปวย หรอการปองกนและการสรางเสรมสขภาพทดใหแกคนในพนท สรางแรงจงใจและใหรางวลแกแพทยผสมครใจปฏบตงานในเขตชนบทในรปทไมใชตวเงน ปรบปรงระบบการคดเลอกผเขาศกษาโดยการคดเลอกนกเรยนทเรยนดตงแตระดบมธยมศกษาตอนตนและพฒนานกเรยนดงกลาวใหมความสามารถในการเรยนแพทยจนส าเรจการศกษา สงเสรมนกเรยนแพทยชนบทใหแลกเปลยนความรกบผมความรทางการแพทยแผนไทยของชมชนใหมากขน และจดระบบการบรหารจดการแพทยตามโครงการฯ ใหกระจายไปสชนบทและพนทหางไกลเพอใหประชาชนสามารถเขาถงบรการสขภาพไดอยางทวถงและเทาเทยมกน เปนตน ไปพจารณาด าเนนการตอไป ๒. จดยนการพฒนาคณะแพทยศาสตร (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๓) 1. พฒนาหลกสตรและทกษะของนสตใหไดตามเกณฑมาตรฐานแพทยสภา 2. พฒนาทกษะทางสงคมและทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย ตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง 3. สงเสรมและสนบสนนการด าเนนการวจยและการบรการวชาการ ๔. สงเสรมและสนบสนนผลงานวจย นวตกรรม หรอผลงานในรปแบบอน ๆ ไปสการใชประโยชน ๕. สงเสรมและพฒนาคณภาพการบรการทางการแพทย ๖. มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม ๗. สงเสรมและผลกดนการด าเนนการดานการพฒนาบคลากร ๘. พฒนาการบรหารจดการทมความเปนเลศตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต ๓. การประเมนศกยภาพทางยทธศาสตรของคณะแพทยศาสตร จดแขง (Strength)

S1 มการก าหนดนโยบายและทศทางการด าเนนงานทชดและสอดคลองกบมหาวทยาลย S2 มท าเลทตง สถานท อปกรณททนสมยและสงแวดลอมเออตอการจดการศกษา และใหบรการ S3 บคคลากรท างานดวยใจ มงมนในการพฒนางาน และองคกร มจตบรการ มจตอาสา

ห น า 12 | 44

S4 มการสนบสนนการอบรม และการพฒนาวชาการของบคลากรทกระดบ ท าใหบคลากรมความเชยวชาญ ช านาญหลายสาขา มศกยภาพในการท าวจย และมการตดตามความกาวหนาในการท าวจย

S5 มการใหบรการเฉพาะดานตาง ๆ ในหลากหลายสาขา เชน wellness center ไตเทยม หเทยม มมาตรฐานการแพทยไดสงสด

S6 จ านวนอาจารยมครบทกสาขา และอนสาขา มความสามารถในการตอบสนองความตองการของประชาชนไดอยางเตมศกยภาพ

จดออน (Weakness) W1 บคลากรไมเพยงพอ สวนใหญมอายนอยขาดประสบการณ ขาดทกษะในการใหบรการ W2 บคลากรไมเหนความส าคญของการท าวจย ขาดการสอสารระบบและกลไกการวจย

ขาดทกษะในการท าวจย มภาระงานมากไมมเวลาท าวจย W3 ไมมจตใจใหบรการ ขาดแรงจงใจ อดมการณรวมและการชนชมในสวนงานทด าเนนงานไดด W4 บคลากรสนบสนนมความเชยวชาญนอย W5 คาตอบแทนนอยท าใหมการ turn overrate สง การกระจายอตราก าลงไมเหมาะสม W6 งบประมาณมจ ากด ไมเพยงพอ การกระจายงบประมาณไมเหมาะสม W7 ขาดผบรหารมออาชพแบบเตมเวลา กลไกการบรหารงานทมประสทธภาพ ขาด data base

health System W8 โครงสรางการบรหารองคกร และการบรหารไมชดเจน ขาดระบบวางแผนการท างาน W9 การสอสารในองคกร ลาชา ไมชดเจนและสบสน W10 กลยทธดานการบรการตงรบมากกวารก ประชาสมพนธนอย แนวทางการบรหารไมเออให

คนอยทน อยนาน W11 การบรหาร การพฒนา ระเบยบทางการเงนไมคลองตวยงตดระบบของมหาวทยาลย และ

ไมอสระ W12 กลยทธสนบสนนงานวจยมากกวาการใหบรการ W13 ไมมนโยบายชวยเหลอสงคมชดเจน W14 โครงสรางกายภาพ ทรดโทรม W15 เครองมอแพทยมไมเพยงพอตอความตองการ W16 ขาดการด าเนนการทเปนระบบทชดเจน

โอกาส (Opportunity) O1 มนโยบายระดบประเทศใหการสนบสนนและใหความส าคญในการผลตแพทยเพม O2 มนโยบายระดบประเทศทใหประชาชนเขาถงการบรการสขภาพมากขน O3 มนโยบายดานการวจยชดเจน O4 สถานทตงอยในเมองเศรษฐกจ มการคมนาคมสะดวก ใกลเมองหลวง ใกลแหลงทองเทยว

ทงทางบกและทางทะเล และใกลแหลงอตสาหกรรม ท าใหประชากรมฐานะด O5 มเครอขายความรวมมอ ทงสถาบนผลตแพทย หนวยงานภาครฐ ภาคเอกชน และสวน

งานระดบทองถน O6 ประชากรมรายไดมาก ท าใหมเงนบรจาคมาก O7 มงบประมาณสนบสนนจากหนวยงานภายนอกใหมการใหบรการชมชนทชดเจน

ห น า 13 | 44

O8 การกาวเขาสประชาคมอาเซยนงบประมาณรฐสนบสนน medical hub เพองรองรบการเคลอนยายเสรของประชาชน

O9 มระบบประกนชวตกบบรษท contacts O10 ประชาชนมระบบเทคโนโลยสารสนเทศกาวหนาท าใหการศกษาขอมลดานสขภาพท าไดมาก

ขน ประชาชนใหการยอมรบการใหบรการดานการรกษาพยาบาล O11 การกาวเขาสสงคมผสงอาย O12 ระบบสารสนเทศและเทคโนโลยพฒนาเรวกาวไกล ทนสมยสรางสอการสอนไดสบคนไดงาย

มเทคโนโลยสรางระบบทปรกษา O13 ความตองการใชผลงานวจยของบรษท ชมชนมมากขน O14 กลมตวอยางการวจยมมากขน หางายขน O15 มเครอขายความรวมมอกบตางประเทศ และองคกรปกครองสวนทองถน O16 มโครงการระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออก (Eastern Economic Corridor : EEC)

อปสรรค (Threat) T1 ความไมแนนอนของนโยบายของรฐบาลในการผลตแพทย T2 นโยบาย ระเบยบของรฐ และมหาวทยาลยบางสวนไมชดเจน T3 การคมนาคมสะดวกประชากรบางสวนเขาไปรกษาในกรงเทพฯ T4 การยอมรบและความเชอมนจากประชาชนในคณะแพทยศาสตรและโรงพยาบาลมนอย T5 ประชาชนมากการบรการไมทวถง T6 ระบบสงตอไมชดเจน T7 ประชากรในพนทใชสทธหลกประกนสขภาพถวนหนานอย T8 Global Change ท าใหเกดโรคอบตใหมมากขน T9 การเขาสประชาคมอาเซยน ท าใหมแรงงานตางดาวเขามารกษาบรการเพมขน และตดขด

ดานภาษา T10 AEC อาจะท าใหเกดภาวะสมองไหล T11 มชาวตางดาวไมจายคารกษาพยาบาล T12 ตนทนการเผยแพรงานวจยสง T13 งบประมาณภาครฐใหสนบสนนไมเพยงพอ แหลงทนมนอย T14 เทคโนโลยมการพฒนาอยางกาวไกลท าใหเกดการคดลอกผลงานไดงาย T15 เทคโนโลยมราคาแพง และกาวหนาอยางรวดเรว T16 ระบบและกลไกการวจย และระบบพจารณาจรยธรรมการวจยไมมประสทธภาพ ไมเปน

มาตรฐานเดยวกน T17 ไมทราบความตองการการใชผลงานวจยของกลมบรษท ชมชน T18 ขอมลเพอการวจยมมากเกนไป T19 มคแขงทางการวจยมากขน

ห น า 14 | 44

บทท ๓ แผนยทธศาสตรการพฒนาคณะแพทยศาสตร

1. วสยทศน (Vision) พฒนาคณะแพทยศาสตรสมาตรฐานสากล มาตรฐานสากล หมายถง เกณฑมาตรฐานสากล แบงเปน 3 ดาน ไดแก 1. ดานหลกสตร ใชเกณฑมาตรฐานสากลส าหรบแพทยศาสตรศกษา (World Federation for Medicial Education : WFME) 2. ดานการบรหารจดการโรงพยาบาล ใชเกณฑการรบรองคณภาพสถานพยาบาล (Hospital Accreditation : HA) 3. ดานการบรหารจดการคณะ ใชเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award : TQA) 2. พนธกจ (Mission) 1. ผลตบณฑตแพทยและบคลาการทางการแพทย 2. วจยและใหบรการวชาการ 3. มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม 3. ประเดนยทธศาสตร (Strategic Issue) 1. การพฒนาคณภาพบณฑต 2. การพฒนาคณภาพการวจยและการบรการวชาการ 3. การพฒนาคณภาพดานการบรการทางการแพทย 4. การมสวนรวมและความรบผดชอบตอสงคม 5. การพฒนาศกยภาพของบคลากร 6. การพฒนาบรหารจดการทมความเปนเลศ 4. เปาประสงค (Goal) ๑. พฒนาหลกสตรและทกษะของนสตใหไดตามเกณฑมาตรฐานแพทยสภา ๒. พฒนาทกษะทางสงคมและทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย ตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง 3. สงเสรมและสนบสนนการด าเนนการวจยและการบรการวชาการ 4. สงเสรมและสนบสนนผลงานวจย นวตกรรม หรอผลงานในรปแบบอน ๆ ไปสการใชประโยชน 5. สงเสรมและพฒนาคณภาพการบรการทางการแพทย 6. มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม 7. สงเสรมและผลกดนการด าเนนการดานการพฒนาบคลากร 8. พฒนาการบรหารจดการทมความเปนเลศตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต

ห น า 15 | 44

๕. กลยทธ (Strategy) 1. จดระบบการพฒนาความรและทกษะของนสต 2. พฒนาระบบการประเมนนสต 3. สรางหลกสตรระดบหลกสตรหลงปรญญาตรหรอบณฑตศกษา 4. การสรางความรวมมอกบมหาวทยาลยชนน าตางประเทศ 5. การสงเสรมการวจยดานแพทยศาสตรศกษา 6. สงเสรมการพฒนาและสรางความเขมแขงของโรงพยาบาลเครอขาย 7. สงเสรมการพฒนาทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทยตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง 8. สรางระบบสนบสนนพนฐานส าหรบการท าวจยแบบครบวงจร 9. พฒนาสมรรถนะบคคลการทางการวจย 10. สรางองคความร เทคโนโลย นวตกรรมทตอบสนองความตองการของชมชน สงคม และประเทศ และน าไปใชประโยชน 11. พฒนาระบบการบรหารจดการดานบรการวชาการใหคลองตวและมประสทธภาพ 12. สงเสรมและสนบสนนการใหบรการวชาการทกอใหเกดรายได 13. สรางเครอขายความรวมมอดานบรการวชาการแบบมสวนรวมกบทกภาคสวน 14. การเพมประสทธภาพการบรการทางการแพทย 15. การเพมระดบความเชยวชาญในการใหบรการ 16. การเสรมสรางความรบผดชอบตอสงคม 17. การเสรมสรางภาพลกษณของคณะฯและการสอสารองคกร 18. การสงเสรมการพฒนาบคลากร 19. เสรมสรางบรรยากาศในการท างานและความปลอดภยในการท างาน 20. สรางความผกพนของบคลากร 21. สงเสรมธรรมาภบาลและสรางระบบการบรการจดการทมประสทธภาพสง 22. การบรหารการเงนอยางยงยน 23. การขบเคลอนองคกรดวยระบบสารสนเทศทมประสทธภาพ

ห น า 16 | 44

แผนทยทธศาสตรเพอการพฒนาสความเปนเลศ (พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖๓) คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยบรพา วสยทศน พฒนาคณะแพทยศาสตรสมาตรฐานสากล พนธกจ ผลตบณฑตแพทยและบคลาการทางการแพทย วจยและใหบรการวชาการ มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม

ประเดนยทธศาสตร

การพฒนาคณภาพบณฑต

การพฒนาคณภาพการวจยและการบรการวชาการ

การพฒนาคณภาพดานการบรการทางการแพทย

การมสวนรวมและความรบผดชอบตอสงคม

การพฒนาศกยภาพของบคลากร

การพฒนาบรหารจดการทมความเปนเลศ

เปาประสงค

พฒนาหลกสตรและทกษะของนสตใหไดตาม

เกณฑมาตรฐานแพทยสภา

พฒนาทกษะทางสงคมและทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย

ตามหลกปรชญญาของเศรษฐกจพอเพยง

สงเสรมและสนบสนนการด าเนนการวจยและการบรการ

วชาการ

สงเสรมและสนบสนนผลงานวจย นวตกรรม หรอผลงานในรปแบบ

อน ๆ ไปสการใชประโยชน

สงเสรมและพฒนา

คณภาพการบรการทางการแพทย

มสวนรวมและ

รบผดชอบตอสงคม

สงเสรมและผลกดนการ

ด าเนนการดานการพฒนาบคลากร

พฒนาการบรหารจดการทม

ความเปนเลศตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต

การเงน การบรหารการเงนอยางยงยน

ลกคา จดระบบการพฒนาความรและทกษะของนสต

สรางองคความร เทคโนโลย นวตกรรมทตอบสนองความตองการของชมชน สงคม และประเทศ และน าไปใชประโยชน

สรางเครอขายความรวมมอดานบรการวชาการแบบมสวนรวมกบทกภาคสวน

การเพมประสทธภาพการบรการทางการแพทย

กระบวนการภายใน

พฒนาระบบการประเมน

นสต

สรางหลกสตรระดบหลกสตรหลงปรญญาตร

หรอบณฑตศกษา

สรางระบบสนบสนน

พนฐานส าหรบการท าวจย

แบบครบวงจร

พฒนาระบบการบรหารจดการดาน

บรการวชาการใหคลองตวและมประสทธภาพ

สงเสรมและสนบสนนการ

ใหบรการวชาการทกอใหเกดรายได

การเสรมสราง

ความรบผดชอบตอสงคม

เสรมสรางบรรยากาศในการท างานและความปลอดภยในการท างาน

สรางความผกพนของ

บคลากร

สงเสรมธรรมา ภบาลและสรางระบบการบรการ

จดการทมประสทธภาพสง

การขบเคลอนองคกรดวย

ระบบสารสนเทศทมประสทธภาพ

เรยนรและพฒนา

การสรางความรวมมอกบ

มหาวทยาลยชนน าตางประเทศ

การสงเสรมการวจยดาน

แพทยศาสตรศกษา

สงเสรมการพฒนาและสรางความเขมแขงของโรงพยาบาลเครอขาย

สงเสรมการพฒนาทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย

ตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง

พฒนาสมรรถนะบคคลการ

ทางการวจย

การเพมระดบความเชยวชาญใน

การใหบรการ

การเสรมสรางภาพลกษณของคณะฯและการสอสารองคกร

การสงเสรมการพฒนาบคลากร

ห น า 17 | 44

ยทธศาสตรท 1 การพฒนาคณภาพบณฑต เปาประสงคท 1 พฒนาหลกสตรและทกษะของนสตใหไดตามเกณฑมาตรฐานแพทยสภา กลยทธท 1 จดระบบการพฒนาความรและทกษะของนสต ตวชวดท 1 รอยละของนสตแพทยทสอบผานการประเมนความรความสามารถในการประกอบวชาชพ เวชกรรมขนตอนท 1 ในการสอบครงแรก ค าอธบาย : การประเมนความรความสามารถในการประกอบวชาชพเวชกรรมขนตอนท 1 หมายถง การประเมนความรทางดานวทยาศาสตรการแพทยพนฐาน (Basic Medical Sciences) สตรในการคำนวณ :

จ านวนนสตทสอบผาน x 100 จ านวนนสตทสอบทงหมด

ค าเปาหมาย : ปงบประมาณ

2561 2562 2563 80 85 90

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นายศกดชาย มกดาเสถยร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2315 ตวชวดท 2 หลกสตรผานเกณฑมาตรฐานสากลส าหรบแพทยศาสตรศกษา (WFME) ค าอธบาย : เกณฑมาตรฐานสากลส าหรบแพทยศาสตรศกษา (WFME) หมายถง มาตรฐานสากลส าหรบแพทยศาสตรศกษาพนฐานของสหพนธแพทยศาสตรศกษาโลก (World Federation for Medical Education) เปนเกณฑมาตรฐานทใชเปนเครองมอในการพฒนาและรบรองคณภาพของโรงเรยนแพทย สตรในการคำนวณ :

การผานเกณฑมาตรฐาน WFME ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 ผาน ผาน ผาน

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นายศกดชาย มกดาเสถยร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2315 ตวชวดท 3 จ านวนของการผานเกณฑขอพฒนาจากการประเมนของ IMEAc หรอการประเมนตนเอง ค าอธบาย : IMEAc หมายถง สถาบนรบรองมาตรฐานการศกษาแพทยศาสตร (สมพ.) หรอ Institute for Medical Education Accreditation (IMEAc) เปนหนวยงานภายใตกลมสถาบนแพทยศาสตรแหงประเทศไทย (กสพท) โดยมหนาทในการตรวจประเมนเพอใหการรบรองมาตรฐาน มการด าเนนการอยางเปนระบบและมมาตรฐาน สตรในการคำนวณ :

จ านวนตวชวดทผานเกณฑ x 100 จ านวนตวทวดทงหมด

ห น า 18 | 44


2561 2562 2563 77 79 81

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นายศกดชาย มกดาเสถยร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2315

ตวชวดท 4 รอยละของหลกสตรทไดมาตรฐานตามกรอบ TQF หรอระบบประกนคณภาพการศกษาของมหาวทยาลย ค าอธบาย : กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต (Thai Qualifications Framework for Higher Education,TQF:HEd) หมายถง กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต เพอจดการมาตรฐานการศกษาในระดบมหาวทยาลย ซงการควบคมมาตรฐานจะท าโดยใหทกภาควชาในมหาวทยาลยจดท าเอกสารตางๆ ตงแต เอกสารหลกสตร เอกสารรายวชา รวมไปถงเอกสารแผนการสอน เพอทจะน าเอกสารดงกลาวมาประเมน และใชในการควบคมมาตรฐานตอไป สตรในการคำนวณ :

จ านวนหลกสตรทไดมาตรฐานตามกรอบ TQF x 100 จ านวนหลกสตรทงหมด


2561 2562 2563 100 100 100


ตวชวดท 5 รอยละของบณฑตทสอบผานใบประกอบวชาชพเวชกรรม ค าอธบาย : เกณฑมาตรฐานวชาชพ หมายถง เกณฑมาตรฐานผประกอบวชาชพเวชกรรมของแพทยสภา พ.ศ. ๒๕๕๕ (Professional Standards for Medical Practitioners ๒๐๑๒) ผประกอบวชาชพเวชกรรมตองมคณสมบตของสมาชกแพทยสภาตามเกณฑทไดบญญตไวใน พระราชบญญตวชาชพเวชกรรม พ.ศ. ๒๕๒๕ หมวด ๑ มาตรา ๑๑ และพงมคณลกษณะท พงประสงค รวมทงความรความสามารถทางวชาชพ (Professional Competencies) สตรในการค านวณ :

จ านวนนสตทไดรบใบประกอบวชาชพเวชกรรม x 100 จ านวนนสตทจบทงหมด


2561 2562 2563 100 100 100


ห น า 19 | 44

ตวชวดท 6 คะแนนความพงพอใจตอหลกสตรและผลการจดการขอรองเรยน ค าอธบาย : หลกสตร หมายถง หลกสตรแพทยศาสตรบณฑต ผลการจดการขอรองเรยน หมายถง การจดการขอรองเรยนเกยวกบหลกสตร การจดการเรยนการสอน สงอ านวยความสะดวกตางๆ สตรในการคำนวณ :

คะแนนของแบบสอบถามความพงพอใจตอหลกสตรและผลการจดการขอรองเรยน ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 4.00 4.25 4.50

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นายศกดชาย มกดาเสถยร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2315 ตวชวดท 7 รอยละสะสมของนสตทเขารวมโครงการสงเสรมจตอาสาตลอดหลกสตร รวม 7 ครง ค าอธบาย : โครงการสงเสรมจตอาสา หมายถง กจกรรมทใหนสตแพทยเขารวมกจกรรมจตอาสาทงภายในและภายนอกคณะแพทยศาสตร สตรในการคำนวณ :

จ านวนนสตทเขารวมโครงการสงเสรมจตอาสาตลอดหลกสตร รวม 7 ครง x 100 จ านวนนสตทงหมด


2561 2562 2563 80 85 95

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายกจการนสต หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2911 ผจดเกบขอมล : นางสาวนงนช สลบศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2508 กลยทธท 2 พฒนาระบบการประเมนนสต ตวชวดท 8 รอยละของนสตแพทยทส าเรจการศกษาตามระยะเวลาทก าหนดในหลกสตรภายใน 6 ป ค าอธบาย : หลกสตรแพทยศาสตรบณฑต หมายถง หลกสตรระดบปรญญาตร หลกสตร 6 ป สตรในการค านวณ :

จ านวนนสตทส าเรจการศกษาภายใน 6 ป x 100 จ านวนนสตทงหมด


2561 2562 2563 90 95 95


ห น า 20 | 44

กลยทธท 3 สรางหลกสตรระดบหลกสตรหลงปรญญาตรหรอบณฑตศกษา ตวชวดท 9 จ านวนสาขาวชาทมความพรอมในการเปดหลกสตรหลงปรญญา ค าอธบาย : หลกสตรการศกษาหลงปรญญา (Postgraduate Education) หมายถง หลกสตรฝกอบรมแพทยเฉพาะทาง เปนหลกสตรทมวตถประสงคเพอฝกอบรมแพทยเฉพาะทางใหเปนแพทยผเชยวชาญสาขาตาง ๆ สตรในการค านวณ :

การแจงนบ ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

2 3 4 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นายศกดชาย มกดาเสถยร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2315

กลยทธท 4 การสรางความรวมมอกบมหาวทยาลยชนน าตางประเทศ ตวชวดท 10 รอยละของการเพมขนของการสรางความรวมมอกบมหาวทยาลยชนน าตางประเทศ ค าอธบาย : การสรางความรวมมอ หมายถง หนวยงานหรอสถาบนการศกษา ท างานชวยเหลอซงกน ดวยความเตมใจเพอบรรลวตถประสงคอยางเดยวกน สตรในการคำนวณ :

จ านวนความรวมมอทเพมขน x 100 จ านวนความรวมมอทงหมด


2561 2562 2563 10 20 30

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายวเทศสมพนธ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2๓๑8 ผจดเกบขอมล : ดร.พวงทอง อนใจ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 231๘

กลยทธท 5 การสงเสรมการวจยดานแพทยศาสตรศกษา ตวชวดท 11 จ านวนงานวจยดานการศกษา ค าอธบาย : งานวจยดานการศกษา หมายถง ผลงานวจย ทน าไปใชในการพฒนาคณภาพการศกษา สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

2 3 4 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401

ห น า 21 | 44

กลยทธท 6 สงเสรมการพฒนาและสรางความเขมแขงของโรงพยาบาลเครอขาย ตวชวดท 12 คะแนนการตรวจประเมน EdPEx ของศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนกโดยการประเมนจากกรรมการภายใน ค าอธบาย : เกณฑมาตรฐาน EdPEx หมายถง เกณฑคณภาพการศกษา เพอการด าเนนการทเปนเลศ พ.ศ. ๒๕๕๒ – ๒๕๕๓ ของส านกมาตรฐานและประเมนผลอดมศกษา ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา กระทรวงศกษาธการ สตรในการคำนวณ :

คะแนนตามเกณฑมาตรฐาน EdPEx ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 200 275 351

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นายศกดชาย มกดาเสถยร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2315 ตวชวดท 13 คะแนนเฉลยความพงพอใจผใชบณฑต ค าอธบาย : คณภาพของบณฑ ตตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศ กษาแหงชาต (TQF : HEd.) หมายถง คณลกษณะของบณฑ ตระดบปรญญาตร ปรญญาโท และปรญญาเอก ตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศ กษา แหงชาตทส านกงานคณะกรรมการการอ ดมศ กษาระบ โดยเปนคณลกษณะบณฑ ตทพ งประสงค ครอบคลม อยางนอย 5 ดาน คอ 1. ดานคณธรรมและจรยธรรม 2. ดานความร 3. ดานทกษะทางปญญา 4. ดานทกษะความสมพนธระหว างบคคล และความรบผดชอบ 5. ดานทกษะการวเคราะหเชงตวเลข การส อสาร และการใชเทคโนโลย สารสนเทศ สตรในการคำนวณ :

คะแนนเฉลยความพงพอใจผใชบณฑต ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 3.51 3.75 3.89


http://apps.buu.ac.th/med-strategy/index.php/MTJ8fHN0cmF0ZWdpY19tYXAvdGFjdGljc19sMi8yNTYxLzI1LzAwLzY

ห น า 22 | 44

เปาประสงคท 2 พฒนาทกษะทางสงคมและทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทย ตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง กลยทธท 7 สงเสรมการพฒนาทกษะการใชชวตทเหมาะสมกบบรรทดฐานของสงคมไทยตามหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง ตวชวดท 14 รอยละของนสตทเขาโครงการหลกปรญญาของเศรษฐกจพอเพยง ค าอธบาย : โครงการพระราชด ารของพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช หมายถง โครงการจดคายเรยนร/กจกรรมการเรยนรตามแนวพระราชด ารของพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหา ภมพลอดลยเดช ตามหลกเศรษฐกจพอเพยง และมความสอดคลองกบขนบธรรมเนยมประเพณของ ประเทศไทย สตรในการคำนวณ : รอยละของนสตทเขารวมโครงการ

จ านวนนสตทเขารวมโครงการ x ๑๐๐ จ านวนนสตชนปรคลนกทงหมด


2561 2562 2563 200 275 351

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายกจการนสต หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2911 ผจดเกบขอมล : นางสาวนงนช สลบศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2508 เปาประสงคท 3 สงเสรมและสนบสนนการด าเนนการวจยและการบรการวชาการ ยทธศาสตรท 2 การพฒนาคณภาพการวจยและการบรการวชาการ กลยทธท 8 สรางระบบสนบสนนพนฐานส าหรบการท าวจยแบบครบวงจร ตวชวดท 15 รอยละความพงพอใจของผใชบรการ ค าอธบาย : ความพงพอใจ หมายถง ความรสกหรอความนยมชมชอบทมตอระบบสนบสนนพนฐานส าหรบการท าวจยแบบครบวงจร สตรในการคำนวณ :

จ านวนผใชบรการพงพอใจ x ๑๐๐ จ านวนผใชบรการทงหมด


2561 2562 2563 90 95 95

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401

ห น า 23 | 44

ตวชวดท 16 จ านวนทนวจยทไดรบการอนมตตออาจารยประจ า ค าอธบาย : ทนวจย หมายถง เปนทนวจยซงมวตถประสงคเพอสนบสนนอาจารยประจ ามผลงานเปนทประจกษและเปนทยอมรบทงในระดบชาตและนานาชาต ใหสามารถพฒนางานวจยอยางตอเนอง สตรในการคำนวณ :

จ านวนเงนทกวจยทงหมด จ านวนอาจารยประจ าทงหมด


2561 2562 2563 70,000 85,000 100,000

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 17 รอยละของงานวจยทตพมพเผยแพรในวารสารหรอในทประชมวชาการระดบชาตและนานาชาตตออาจารยประจ า ค าอธบาย : งานวจยทตพมพเผยแพร หมายถง ผลงานวจยทางวชาการรวมทงสงประดษฐ และผลงานทางวชาการในลกษณะอนเผยแพร และ มผลงานวจยทไดรบการยอมรบในเวทโลก สตรในการคำนวณ :

จ านวนงานวจยทตพมพเผยแพร x ๑๐๐ จ านวนอาจารยประจ า


2561 2562 2563 10 15 20

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 กลยทธท 9 พฒนาสมรรถนะบคคลการทางการวจย ตวชวดท 18 รอยละของอาจารยทผานการฝกอบรมดานการวจย ค าอธบาย : การฝกอบรมดานการวจย หมายถง การประชม การอบรม การสงไปเรยน ดานการวจย เชน เรองระเบยบวธวจย การคยขอมล การวเคราะหขอมล เปนตน สตรในการคำนวณ :

จ านวนอาจารยทผานการฝกอบรม x ๑๐๐ จ านวนอาจารยประจ าทงหมด


2561 2562 2563 40 50 60

ห น า 24 | 44

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 19 รอยละของจ านวนงานวจย นวตกรรมตออาจารยประจ า ค าอธบาย : ผลงานวจย นวตกรรม หมายถง ผลงานวจยทางวชาการ รวมทงนวตกรรม สงประดษฐ ผลการศกษา และผลงานทางวชาการในลกษณะอน สตรในการคำนวณ :

จ านวนงานวจย นวตกรรม x ๑๐๐ จ านวนอาจารยประจ าทงหมด


2561 2562 2563 10 15 20

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 20 รอยละของอาจารยประจ าทท าวจยตออาจารยประจ าทงหมด ค าอธบาย : อาจารยประจ า หมายถง บคคลทด ารงต าแหนงอาจารย ผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารยและศาสตราจารย ในคณะแพทยศาสตร สตรในการคำนวณ :

จ านวนอาจารยประจ าทท าวจย x ๑๐๐ จ านวนอาจารยประจ าทงหมด


2561 2562 2563 20 25 30

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 21 จ านวนสาขาวชาทผลตผลงานทางวชาการทตพมพในวารสารวชาการระดบชาต/นานาชาตทมคา Impact Factor ตงแตระดบ 0.01 ขนไป ค าอธบาย : Impact Factor เปนการวดคาความถของการอางองบทความวารสาร ในแตละป หรอความถทบทความในวารสารนน จะไดรบการอางถง หรอถกน าไปใช Impact Factor จงเปนเครองมอชนดหนง ทชวยในการประเมนคณภาพ เปรยบเทยบ และจดอนดบวารสาร ชวยประกอบการพจารณาตดสนใจ ในการจดหาและบอกรบวารสารของหองสมด สตรในการคำนวณ :

การแจงนบ

ห น า 25 | 44


2561 2562 2563 5 7 10

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสางคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 เปาประสงคท 4 สงเสรมและสนบสนนผลงานวจย นวตกรรม หรอผลงานในรปแบบอน ๆ ไปสการใชประโยชน กลยทธท 10 สรางองคความร เทคโนโลย นวตกรรมทตอบสนองความตองการของชมชน สงคม และประเทศ และน าไปใชประโยชน ตวชวดท 22 รอยละของบทความวจยทไดรบการอางอง (Citation) ใน referred journal หรอในฐานขอมลระดบชาตหรอระดบนานาชาตตออาจารยประจ า ค าอธบาย : บทความวจยทไดรบการอางอง (Citation) หมายถง การทบทความวจยปรากฏอยใน ฐานขอมลมาตรฐานสากลตามทก าหนด สตรในการคำนวณ :

จ านวนบทความวจยทไดรบการอางอง x 100 บทความวจยทงหมด


2561 2562 2563 3 4 5

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 23 จ านวนผลงานวจยหรองานสรางสรรคทไดรบการจดทะเบยนทรพยสนทางปญญา (ชน) ค าอธบาย : ทรพยสนทางปญญา หมายถง ผลงานอนเกดจากการประดษฐ คดคน หรอสรางสรรคของมนษย ซงเนนทผลผลตของสตปญญาและความช านาญ โดยไมค านงถงชนดของการสรางสรรคหรอวธในการแสดงออก ทรพยสนทางปญญาอาจแสดงออกในรปแบบของสงทจบตองได สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

1 2 3 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401

ห น า 26 | 44

ตวชวดท 24 ผลการประเมนคณภาพวารสารทอยในฐานขอมลของศนยดชนการอางองวารสารไทย (Thai-Journal Citation Index Centre, TCI Centre) ค าอธบาย : การประเมนคณภาพวารสารทอยในฐานขอมลของศนยดชนการอางองวารสารไทย หมายถง วารสารทอยระหวางการปรบปรงคณภาพ และอยในฐานขอมล TCI พจารณาจากวารสารทผานตามเกณหลกทกขอ และมคะแนนจากเกณฑคณภาพทกขอรวมกนต ากวา 15 คะแนน แตไมต ากวา 10 คะแนน (จากคะแนนเตม 20 คะแนน) สตรในการคำนวณ :

ผลการประเมนคณภาพวารสาร ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 กลม 2 กลม 2 กลม 1

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 25 คณภาพของการจดประชมวชาการระดบชาตตามเกณฑทก าหนด (Proceeding) ค าอธบาย : Proceedings หมายถง เอกสารหรอหนงสอทรวบรวมบทความวจย บทคดยอ หรอเอกสารน าเสนอในการประชมวชาการหรอวชาชพ ทจดขนทงในระดบทองถน ระดบชาต และระดบนานาชาต โดยสมาคม หนวยงาน หรอองคกร จดใหมการประชม เพอเปนการพบปะระหวางนกวทยาศาสตร นกวชาชพ ในสาขาวชาเดยวกนอยางตอเนอง วตถประสงคเพอเปนการแลกเปลยนความร ความคดเหน และความรวมมอกน มการน าเสนอผลการคนควาวจยใหมในทประชม สตรในการคำนวณ :

ผลการจดประชมวชาการระดบชาตตามเกณฑทก าหนด ค าเปาหมาย :


ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 26 รอยละของจ านวนงานวจย เทคโนโลย นวตกรรม ทถกน าไปใชประโยชนตอผลงานทงหมด ค าอธบาย : ผลงานวจยและงานสรางสรรคทน าไปใชประโยชน หมายถง ผลงานวจยและงานสรางสรรค ทน าไปใชประโยชนจรง สตรในการคำนวณ :

ผลงานวจยและงานสรางสรรคทน าไปใชประโยชนจรง x ๑๐๐ ผลงานวจยและงานสรางสรรคทงหมด

ห น า 27 | 44


2561 2562 2563 20 25 30

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 กลยทธท 11 พฒนาระบบการบรหารจดการดานบรการวชาการใหคลองตวและมประสทธภาพ ตวชวดท 27 รอยละของผรบบรการทประเมนความพงพอใจอยในระดบดขนไป ค าอธบาย : ความพงพอใจ หมายถง ความพงพอใจดานระบบการบรหารจดการดานบรการวชาการ สตรในการคำนวณ :

ระดบความพงพอใจของผใชบรการทมสนบสนนการท าวจยในภาพรวม ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

80 85 90 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 กลยทธท 12 สงเสรมและสนบสนนการใหบรการวชาการทกอใหเกดรายได ตวชวดท 28 จ านวนรายไดทเกดจากการบรการวชาการยงไมไดหกคาใชจาย (ไมรวมโรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพา) ค าอธบาย : จ านวนรายไดทเกดจากการบรการวชาการ หมายถง รายไดจากการใหบรการว ชาการของทกหนวยงานภายในคณะแพทยศาสตร สตรในการคำนวณ :

ว ธ แจงนบ ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 3.7 3.9 4.1

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401

ห น า 28 | 44

ตวชวดท 29 รอยละของกจกรรม โครงการทบรรลตวชวดมากกวากงหนงของจ านวนตวชวดทงหมดของโครงการ ค าอธบาย : โครงการ หมายถง โครงการหรอกจกรรมทงหมดของฝายบรการวชาการและวจย สตรในการคำนวณ :

โครงการทบรรลตวชวดมากกวากงหนงของจ านวนตวชวดทงหมด x 100 จ านวนตวชวดทงหมดของโครงการ


2561 2562 2563 80 85 90

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 ตวชวดท 30 รอยละจ านวนโครงการบรการวชาการทสรางรายไดตอจ านวนโครงการบรการวชาการแบบใหเปลา ค าอธบาย : โครงการบรการวชาการทสรางรายได หมายถง กจกรรมหรอโครงการใหบรการแกสงคมภายนอกคณะแพทยศาสตร หรอเปนการบรการทจดภายในคณะแพทยศาสตรโดยมบคคลภายนอกเขามาใชบรการโดยเกบคาลงทะเบยนจากผทมาใชบรการและบรหารคาใชจายของกจกรรม โครงการจากคาลงทะเบยนทเกบได สตรในการคำนวณ :

จ านวนโครงการบรการวชาการทสรางรายได x 100 จ านวนโครงการบรการวชาการแบบใหเปลา


2561 2562 2563 25 30 35

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายวชาการและวจย หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2908 ผจดเกบขอมล : นางสาวคนงนจ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2401 กลยทธท 13 สรางเครอขายความรวมมอดานบรการวชาการแบบมสวนรวมกบทกภาคสวน ตวชวดท 31 จ านวนเครอขายความรวมมอทมการท า MOU ค าอธบาย : MOU หรอ Memorandum of Understanding หมายถง บนทกความเขาใจหรอเปนหนงสอซงฝายหนงแสดงความสมครใจจะปฏบตอยางหนงอยางใดตามเงอนไขทปรากฏในหนงสอนนกบอกฝายหนงทไดรวมกนลงนามไว สตรในการคำนวณ :


ห น า 29 | 44


2561 2562 2563 2 2 2

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายวเทศสมพนธ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2318 ผจดเกบขอมล : ดร.พวงทอง อนใจ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2318 ยทธศาสตรท 3 การพฒนาคณภาพดานการบรการทางการแพทย เปาประสงคท 5 สงเสรมและพฒนาคณภาพการบรการทางการแพทย กลยทธท 14 การเพมประสทธภาพการบรการทางการแพทย ตวชวดท 32 ผลการรบรองคณภาพโรงพยาบาล Advanced HA ค าอธบาย : Advanced HA หมายถง การรบรองกระบวนการคณภาพสถานพยาบาลขนกาวหนา โดยสถานพยาบาลทจะขอใชและขอรบการประเมนรบรอง Advanced HA (AHA) ไดนน จะตองเปนสถานพยาบาลทผานการรบรองกระบวนการคณภาพตามมาตรฐาน HA แลว เพอใหมนใจวาโรงพยาบาลมพนฐานของระบบคณภาพทแขงแรงและมความพรอมในการพฒนา มความมงมนทจะน าองคกรสความเปนเลศตอไป สตรในการคำนวณ :

ผานตามเกณฑมาตรฐาน Advanced HA ค าเปาหมาย :


ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางกฤษณา นรนราพนธ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1519 ตวชวดท 33 อตราการเสยชวตของผปวยในโรงพยาบาล เฉพาะ Unexpected death ค าอธบาย : Unexpected death หมายถง ผปวยทรบบรการดานสขภาพในโรงพยาบาลเสยชวตโดยไมคาดคด (unexpected death) ขณะรบการรกษาในโรงพยาบาล สตรในการคำนวณ :

จ านวนผปวยทเสยชวตโดยไมคาดคด x 100 จ านวนผปวยทงหมด


2561 2562 2563 1.2 1.0 0.8

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางกฤษณา นรนราพนธ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1519

ห น า 30 | 44

ตวชวดท 34 ความพงพอใจ ความผกพนของผมารบบรการ ค าอธบาย : ความพงพอใจของผรบบรการ หมายถง ความคดเหนของผรบบรการตอบรการพยาบาลทไดรบ สตรในการคำนวณ :

จ านวนผรบบรการพงพอใจ x 100 จ านวนผรบบรการทตอบแบบสอบถามทงหมด


2561 2562 2563 85 86 87

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางกฤษณา นรนราพนธ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1519

ตวชวดท 35 อตราการครองเตยง ค าอธบาย : รอยละของการใชเตยงทงหมดของผปวยใน ในชวงเวลาทก าหนด สตรในการคำนวณ :

จ านวนวนนอนผปวยใน x 100 จ านวนเตยงทงหมด x จ านวนวนในเดอน


2561 2562 2563 70 60 70

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางจตตมา วดพงพ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1101

กลยทธท 15 การเพมระดบความเชยวชาญในการใหบรการ ตวชวดท 36 Case Mix Index (CMI) ค าอธบาย : CMI เปนคาดชน (Index) ทใชบอกถงสวนผสม (Mix) ของผปวย (Case) ซงสามารถน าไปเปรยบเทยบกบคา CMI ของชวงเวลาทผานมา หรอเปรยบเทยบกบคา CMI ของหนวยงานอน ๆ ได Case Mix Index (CMI) คอ คาเฉลยน าหนกสมพทธ (Relative Weight: RW) หรอน าหนกสมพทธทปรบตามวนนอน (Adjusted Relative Weight: AdjRW) ของผปวยในทงหมดในชวงเวลาทก าหนด สตรในการคำนวณ :

ผลรวมของน าหนกสมพทธทปรบคาแลว (Sum of AdjRW) จ านวนผปวยในทจ าหนายทงหมด


2561 2562 2563 1.35 1.40 1.45

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางจตตมา วดพงพ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1101

ห น า 31 | 44

ตวชวดท 37 ศนยพฒนาศกยภาพผสงอาย โดยใชชมชนเปนฐาน ค าอธบาย : ศนยพฒนาศกยภาพผสงอาย โดยใชชมชนเปนฐาน หมายถง การใหบรการดแลแลรกษาพยาบาลผใชบรการทอาศยอยในชมชนไมใชในโรงพยาบาล การบรการสขภาพหรอใหการดแลในบรบทของครอบครวและชมชนตามปรชญาแนวคดของการดแล ซงชมชนสามารถใหการดแลคนในชมชนได เน องจากสนองตอบความตองการโดยเฉพาะผสงอายทอาศยอยในชมชนซงจะมครอบครว เพอนบานและคนในชมชนทคนเคยกนและมคาใชจายทต ากวาการดแลในสถานบรการสขภาพ สตรในการคำนวณ : ระดบความกาวหนาตามแผน ระดบ 1 หมายถง มแผนงาน ระดบ 2 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 25 ระดบ 3 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 50 ระดบ 4 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 75 ระดบ 5 หมายถง มหนวยบรการทมศกยภาพเทยบเทา Excellent center ตนแบบ และมผลงานวจย ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

3 4 5 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นายนฤตย คมยา หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2291 ตวชวดท 38 ศนยอาชวเวชศาสตร (Occupational medicine center) ค าอธบาย : ศนยอาชวเวชศาสตร หมายถง ศนยอาชวเวชศาสตรใหบรการดานการดแลสขภาพของคนท างาน ซงครอบคลมตงแตการปองกนโรค การรกษาโรค และการฟนฟสขภาพของคนท างาน ตรวจรกษาโดยทมแพทยทางดานอาชวเวชศาสตร สตรในการคำนวณ : ระดบความกาวหนาตามแผน ระดบ 1 หมายถง มแผนงาน ระดบ 2 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 25 ระดบ 3 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 50 ระดบ 4 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 75 ระดบ 5 หมายถง มหนวยบรการทมศกยภาพเทยบเทา Excellent center ตนแบบ และมผลงานวจย ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

1 2 3 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นายนฤตย คมยา หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2291

ห น า 32 | 44

ตวชวดท 39 ศนยเวชศาสตรการเดนทางและการทองเทยว (Travel and tourism medicine) ค าอธบาย : เวชศาสตรการเดนทางและการทองเทยว หมายถง การเฝาระวง สอบสวนโรคทเกยวของกบการเดนทาง และประเมนความเสยง ใหค าปรกษา ใหความร ทเกยวเนองกบการปองกน และดแลรกษานกเดนทางและนกทองเทยวทงชาวไทยและชาวตางประเทศ และจดการปญหาและภยสขภาพตางๆ อนเกยวเนองกบการเดนทางและทองเทยว สตรในการคำนวณ : ระดบความกาวหนาตามแผน ระดบ 1 หมายถง มแผนงาน ระดบ 2 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 25 ระดบ 3 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 50 ระดบ 4 หมายถง ปฏบตตามแผน รอยละ 75 ระดบ 5 หมายถง มหนวยบรการทมศกยภาพเทยบเทา Excellent center ตนแบบ และมผลงานวจย ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

1 2 2 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นายนฤตย คมยา หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2291 ยทธศาสตรท 4 การมสวนรวมและความรบผดชอบตอสงคม เปาประสงคท 6 มสวนรวมและรบผดชอบตอสงคม กลยทธท 16 การเสรมสรางความรบผดชอบตอสงคม ตวชวดท 40 จ านวนโครงการดานความรบผดชอบตอสงคม ค าอธบาย : จ านวนโครงการ/กจกรรมทเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคม ในดานการสบสาน ท านบ ารง ศาสนา ศลปะ วฒนธรรม สงแวดลอม หรอเอกลกษณของชาต สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

1 2 2 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางวลพร พชาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2106

ห น า 33 | 44

ตวชวดท 41 จ านวนเครอขายทเขารวม ค าอธบาย : เครอขาย หมายถง หนวยงานรฐ หนวยงานเอกชน ทเขารวมโครงการ กจกรรมของคณะแพทยศาสตร ดานความรบผดชอบตอสงคม สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

1 1 1 ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางวลพร พชาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2106 กลยทธท 17 การเสรมสรางภาพลกษณของคณะฯและการสอสารองคกร ตวชวดท 42 สดสวนรายไดกบเงนบรจาค ค าอธบาย : เงนบรจาค หมายถง รายไดจากผมอปการคณบรจาคใหกบคณะแพทยศาสตร สตรในการคำนวณ :

รายได เงนบรจาค


2561 2562 2563 3 4 5

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2304 ผจดเกบขอมล : นางวลพร พชาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2106 ตวชวดท 43 รอยละการรบรและความพงพอใจตอการสอสารองคกร ค าอธบาย : การสอสารในองคกร หมายถง เครองสรางความเขาใจ และสรางวฒนธรรมตลอดจนสามารถสรางความมนคงใหกบองคกรนนๆ เปนศนยรวมใหองคกรนนๆ ท างานรวมกนไดอยางมประสทธผล โดยผใชจะตองเขาใจและเขาถงกระบวนการสอสารเปนอยางด เปนการตดตอระหวางบคคลในองคการ มลกษณะเปนเครอขาย (Network) ซงอาจกระท าไดโดยใชเครองมอในการสอความหมายดวยการพด การเขยน การใชสญลกษณ เพอใหผอนรบทราบได สตรในการคำนวณ :

จ านวนบคลากรทรบรและความพงพอใจตอการสอสารองคกร x 100 จ านวนบคลากรทตอบแบบสอบถามทงหมด


2561 2562 2563 80 85 90

ห น า 34 | 44

ผก ากบดแลตวชวด : รองคณบดฝายโรงพยาบาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2309 ผจดเกบขอมล : นางวลพร พชาล หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2106 ยทธศาสตรท 5 การพฒนาศกยภาพของบคลากร เปาประสงคท 7 สงเสรมและผลกดนการด าเนนการดานการพฒนาบคลากร กลยทธท 18 การสงเสรมการพฒนาบคลากร ตวชวดท 44 อตราการลาออกของบคลากร ค าอธบาย : อตราการลาออกของบคลากร หมายถง การออกจากงานทกเหตผล การทองคการสนสดการวาจางพนกงานซงเปนผลใหพนกงานตองออกจากองคการไป สตรในการคำนวณ :

จ านวนบคลากรทลาออก x 100 จ านวนพนกงานในเดอนนน

ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 <10 <10 <10

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2905 ผจดเกบขอมล : นางสาวเบญจมาศ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2223 ตวชวดท 45 รอยละของบคลากรกลมเปาหมายทไดรบการพฒนา ค าอธบาย : การพฒนาบคลากร หมายถง การด าเนนการเกยวกบการสงเสรมใหบคคลมความร ความสามารถ มทกษะในการท างานทดขนตลอดจนมทศนคตทดในการท างานอนจะเปนผลใหการปฏบตงานมประสทธภาพดยงขน การพฒนาบคคลเปนกระบวนการทจะเสรมสรางและเปลยนแปลงผปฏบตงานในดานตาง ๆ เชน ความรความสามารถ ทกษะ อปนสย ทศนคตทด และวธในการท างานอนจะน าวธไปสประสทธภาพในการท างาน สตรในการคำนวณ :

จ านวนบคลากรทไดรบการพฒนา x 100 จ านวนบคลากรกลมเปาหมายทไดรบการพฒนาทงหมด


2561 2562 2563 85 90 95

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2905 ผจดเกบขอมล : นางสาวเบญจมาศ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2223

ห น า 35 | 44

ตวชวดท 46 ระดบขดสมรรถนะของบคลากรทไดรบการพฒนาตาม core competency ค าอธบาย : สมรรถนะหลกองคกร (Core Competency: CC) หมายถง ทกษะและคณลกษณะททกคนในองคกรจ าเปนตองมเปนพนฐานทจะน าองคกรไปสวสยทศนทก าหนดไว ยกตวอยางเชน การบรการทด (Service Mind) ความรวมแรงรวมใจ (Teamwork) จรยธรรม (Integrity) ความช านาญในงานสายอาชพ (Expertise) การยดหยนปรบตว (Flexibility) เปนตน สตรในการคำนวณ :

จ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาตาม core competency x 100 จ านวนบคลากรทงหมด


2561 2562 2563 60 65 70

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2905 ผจดเกบขอมล : นางสาวเบญจมาศ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2223 กลยทธท 19 เสรมสรางบรรยากาศในการท างานและความปลอดภยในการท างาน ตวชวดท 47 รอยละของอบตเหตจากการท างาน ดานกายภาพ ค าอธบาย : อบตเหตจากการท างาน ดานกายภาพ หมายถง อบตเหตทเกดขนในภาวการณจางงาน ทท าใหเกดความสญเสยตอชวตคนอาจจะเกดในทนททนใด หรอในชวงเวลาถดไปกได อบตเหตนอาจจะเกดในสถานทท างานเองหรอนอกสถานทท างานได สตรในการคำนวณ :

จ านวนอบตเหตจากการท างาน ดานกายภาพ x 100 จ านวนอบตเหตจากการท างานทงหมด


2561 2562 2563 0.2 0.2 0.2

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยผอ านวยการฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1222 ผจดเกบขอมล : นายสญลกษณ จนทรประเสรฐ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1222

ตวชวดท 48 รอยละของอบตเหตจากการท างาน ดานชวภาพ ค าอธบาย : อบตเหตจากการท างาน ดานชวภาพ หมายถง อบตเหตทเกดขนในภาวการณจางงาน ทท าใหเกดความสญเสยตอเครองจกร ตอสงของ อาจจะเกดในทนททนใด หรอในชวงเวลาถดไปกได อบตเหตนอาจจะเกดในสถานทท างานเองหรอนอกสถานทท างานได สตรในการคำนวณ :

จ านวนอบตเหตจากการท างาน ดานชวภาพX100 จ านวนอบตเหตจากการท างานทงหมด

ห น า 36 | 44


2561 2562 2563 <5 <5 <5

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยผอ านวยการฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1222 ผจดเกบขอมล : นายสญลกษณ จนทรประเสรฐ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1222 ตวชวดท 49 ความเชอมนตอการสรางวฒนธรรมความปลอดภย (Safety culture Survey) ค าอธบาย : วฒนธรรมดานความปลอดภย (Safety Culture) หมายถง พฤตกรรมของคนในสงคม ทแสดงถงลกษณะและทศนคต ทเกยวกบความปลอดภย โดยลกษณะของวฒนธรรมดานความปลอดภย (Characteristic of Safety Culture) สตรในการคำนวณ :

คาเฉลยความเชอมนตอการสรางวฒนธรรมความปลอดภย ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 3.75 4.01 4.51

ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยผอ านวยการฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1222 ผจดเกบขอมล : : นายสญลกษณ จนทรประเสรฐ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1222 กลยทธท 20 สรางความผกพนของบคลากร ตวชวดท 50 รอยละความพงพอใจของบคลากร ค าอธบาย : ความพงพอใจในการปฏบตงาน หมายถง ความรสกหรอทศนคตทดของบคคลทมตองาน ซงเกดจากไดรบการตอบสนองความตองการในปจจยตาง ๆ ทงในการท างานและสวนบคคล ท าใหสามารถท างานดวยความเตมใจมการเสยสละอทศกาย แรงใจ สตปญญาใหกบการท างาน สงผลใหงานด าเนนไปอยางมประสทธภาพ บรรลเปาหมายและวตถประสงคขององคกรทตงไว สตรในการคำนวณ :

สร ปผลรวมค าเฉลยของแบบสอบถาม ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

75 80 80 ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2905 ผจดเกบขอมล : นางสาวเบญจมาศ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2223

ห น า 37 | 44

ตวชวดท 51 รอยละความผกพนของบคลากร ค าอธบาย : ความผกพนตอองคการ หมายถง ความจงรกภกดทจะคงอย ความภาคภมใจ และเปน สวนหนงในองคการ ปฏบตงานอยางทมเท ยอมรบวตถประสงคและจดมงหมายขององคการเพอความกาวหนาและผลประโยชนขององคการ สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

75 80 80 ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2905 ผจดเกบขอมล : นางสาวเบญจมาศ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2223 ตวชวดท 52 รอยละความผาสกของบคลากร ค าอธบาย : ความผาสก หมายถง ความสขทมตอการปฎบ ตงานของผปฏ บตงานในดานสว สดการทไดรบ สภาพแวดล อมในการท างาน ความพงพอใจในระบบการบรหารของคณะแพทยศาสตร สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

75 80 80 ผก ากบดแลตวชวด : ผชวยคณบดฝายบรหาร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2905 ผจดเกบขอมล : นางสาวเบญจมาศ อสมาศ หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2223 ยทธศาสตรท 6 การพฒนาบรหารจดการทมความเปนเลศ เปาประสงคท 8 พฒนาการบรหารจดการทมความเปนเลศตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต กลยทธท 21 สงเสรมธรรมาภบาลและสรางระบบการบรการจดการทมประสทธภาพสง ตวชวดท 53 คะแนนตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award) ค าอธบาย : รางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award) หมายถง รางวลคณภาพแหงชาตเปนรางวลอนทรงเกยรตซงไดรบการยอมรบอยางกวางขวาง เปนเครองหมายแสดงถงความเปนเลศในการบรหารจดการขององคกรททดเทยมระดบมาตรฐานโลก สตรในการคำนวณ :

คะแนนตามเกณฑมาตรฐาน Thailand Quality Award ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563 200 275 351

ห น า 38 | 44

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2304 ผจดเกบขอมล : นายนฤตย คมยา หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2291 ตวชวดท 54 ระดบความส าเรจของระบบตรวจสอบภายในและการบรหารความเสยง ค าอธบาย : ระบบตรวจสอบภายใน หมายถง กจกรรมการใหหลกประกนอยางเทยงธรรมและการให ค าปรกษาอยางเปนอสระ ซงจดใหมขนเพอเพมคณคาและปรบปรงการปฏบตงานขององคกรใหดขน การตรวจสอบภายในชวยใหองคกรบรรลถงเปาหมายทวางไว ดวยการประเมนและปรบปรงประสทธภาพของกระบวนการบรหารความเสยง การควบคมและการก ากบดแลอยางเปนระบบและเปนระเบยบ สตรในการคำนวณ :

จ านวนความเสยงทไดรบการแกไข X 100 จ านวนความเสยงทงหมด


2561 2562 2563 75 80 80

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2304 ผจดเกบขอมล : นายนฤตย คมยา หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2291 ตวชวดท 55 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร ค าอธบาย : แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร หมายถง แผนยทธศาสตร คณะแพทยศาสตร ประจ าป พ.ศ.2561 – 2563 สตรในการคำนวณ :

จ านวนโครงการทด าเนนการตามแผนยทธศาสตร x 100 จ านวนโครงการทงหมดตามแผนยทธศาสตร


2561 2562 2563 85 85 90

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2304 ผจดเกบขอมล : นายนฤตย คมยา หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2291 ตวชวดท 56 อตราการใชงบประมาณ ค าอธบาย : อตราการใชงบประมาณ หมายถง สดสวนคาใชจายทเกดขนจรงตอประมาณการรายจายทไดตงไวตงแตตนปงบประมาณ สตรในการคำนวณ :

รายจายจรง x 100 ประมาณการรายจาย

ห น า 39 | 44


2561 2562 2563 90 90 90

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2304 ผจดเกบขอมล : นายนฤตย คมยา หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2291 ตวชวดท 57 การประเมนผลการบรหารงานของคณะกรรมการบรหาร ค าอธบาย : การประเมนผลการบรหารงาน หมายถง การใชกระบวนการทสรางขนเพอใชวดผลการปฏบตงานของผบรหารในชวงเวลาหนง ซงครอบคลมในดานผลงานและคณลกษณะ โดยน าผลการประเมนมาพฒนา ปรบปรง เชงสรางสรรค สตรในการคำนวณ :

คาเฉลยของการประเมนผลการบรหารงานของคณะกรรมการบรหาร ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

ด ดมาก ดมาก ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2304 ผจดเกบขอมล : นางอรนงค เถาทอง หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2297 กลยทธท 22 การบรหารการเงนอยางยงยน ตวชวดท 58 Net profit margin (NPM) ค าอธบาย : Net profit margin (NPM) หมายถง อตราสวนทางการเงนทใชวดความสามารถในการท าก าไร (Net Profit) ขององคกรทเทยบระหวางก าไรสทธหลงหกภาษกบยอดขายรวม สตรในการค านวณ :

ก าไรสทธ (Net Profit) ขายสทธ (SALES)


2561 2562 2563 5 5 5

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาวสวมล ชนถนอม หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2214

ห น า 40 | 44

ตวชวดท 59 Return on Assets (ROA) ผลตอบแทนตอสนทรพย ค าอธบาย : อตราผลตอบแทนจากสนทรพย หรอ ROA เปนอตราสวนทางการเงนระหวางก าไรสทธกบสนทรพยรวม เปนอตราสวนทบงบอกถงความสามารถของกจการทจะน าสนทรพยทมไปใชประโยชนในด าเนนการของกจการไดอยางมประสทธภาพ สตรในการค านวณ :

ก าไรสทธ รวมสนทรพยทงหมด


2561 2562 2563 5.5 5.5 5.5

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาวสวมล ชนถนอม หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2214 ตวชวดท 60 อตราสวนรายรบตอรายจาย ค าอธบาย : รายรบ หมายถง รายไดทงหมดของคณะแพทยศาสตรจากการใหบรการการเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการ และรายไดทงของโรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพาจากทกแหลงเงน รายจาย หมายถง รายจายทงหมดของคณะแพทยศาสตรเพอใชในการใหบรการการเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการ และรายจายของโรงพยาบาลมหาวทยาลยบรพา สตรในการค านวณ

รายรบ รายจาย


2561 2562 2563 1 : 1 1 : 1 1 : 1

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาวสวมล ชนถนอม หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2214 กลยทธท 23 การขบเคลอนองคกรดวยระบบสารสนเทศทมประสทธภาพ ตวชวดท 61 ระดบความส าเรจของโครงการตามแผนระบบสารสนเทศ ค าอธบาย : แผนระบบสารสนเทศของคณะแพทยศาสตร ประกอบดวย ๓ ประเดน ดงน ๑. พ ฒนาโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลย และการส อสารของคณะแพทยศาสตรอยางท วถงและมประสทธ ภาพ ๒. พ ฒนาระบบสารสนเทศแบบบรณาการ เ พอสน บสนนการเปนองค กรอ จฉรยะของ คณะแพทยศาสตร ๓. สงเสรม สนบสนน และพ ฒนาระบบการเรยนการสอนอ เลกทรอนกส เพอเพ มประสทธ ภาพการเรยนการสอนของคณะแพทยศาสตร

ห น า 41 | 44

สตรในการคำนวณ : โครงการทส าเรจตามแผน x 100

โครงการตามแผนระบบสารสนเทศทงหมด ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

80 80 80 ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 1108 ตวชวดท 62 Information systems down time (คาเฉลยเวลาตอครงในการแกปญหาทระบบลม/จ านวนครงทลม) ค าอธบาย : Information systems down time หมายถง จ านวนนาททระบบไม ท างาน หรอ downtime ในชวงเวลาหนง สตรในการคำนวณ :

จ านวนนาททระบบไมท างาน หรอ downtime ในชวงเวลาหนง x 100 จ านวนนาททงหมดในชวงเวลาบรการนน


2561 2562 2563 60 60 60

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2310 ตวชวดท 63 การตดตามปจจยแหงความส าเรจของคณะแพทยศาสตร เพอประเมนและปรบปรงระบบงาน/นโยบายส าคญ (critical success factor) ค าอธบาย : ปจจยหลกแหงความส าเรจ (Critical Success Factor : CSF) หมายถง ปจจยทส าคญยงทตองท าใหมหรอใหเกดขนเพอใหบรรลความส าเรจตามวสยทศน องคกรมปจจยหลกแหงความส าเรจเปนหลกหมายทเปนรปธรรมในการยดโยงการปฏบตงานทกระดบ ใหมงไปในทศทางเดยวกนท าใหเจาหนาทและผบรหารขององคกรรวาตองท าสงใดบางเพอใหผลสมฤทธขององคกรตอบสนองวสยทศน หากปราศจากปจจยหลกแหงความส าเรจ วสยทศนขององคกรจะไมไดรบการตอบสนองอยางมประสทธภาพและมประสทธผล ปจจยหลกแหงความส าเรจเปนการใหหลกการ แนวทาง หรอวธการทองคกร จะสามารถบรรลวสยทศน สตรในการคำนวณ :

จ านวนปจจยทไดรบการประเมนและปรบปรง x 100 จ านวนปจจยแหงความส าเรจทงหมด

ห น า 42 | 44


2561 2562 2563 80 85 90

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2310 ตวชวดท 64 การสรางนวตกรรมเชงกลยทธ จากการวเคราะหและทบทวนผลงาน น ามาสการปรบปรงความรวมมอกบผมสวนไดสวนเสย ค าอธบาย : การสรางนวตกรรมเชงกลยทธ หมายถง การสรางกลยทธใหม ๆ เพอแปลงสารจากผบรหารสแผนงานทชดเจนและถายทอดสการปฏบต สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

1 2 2 ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2310 ตวชวดท 65 ระบบบรหารความมนคงปลอดภยสารสนเทศ (Information Security Management System) ทไดมาตรฐาน ค าอธบาย : ความมนคงปลอดภยของระบบสารสนเทศ หมายถง การปองกนขอมลสารสนเทศรวมถงองคประกอบอน ๆ ทเกยวของ เชน ระบบและฮารดแวรทใชในการจดเกบและถายโอนขอมลสารสนเทศนนใหรอดพนจากอนตรายอยในสถานะทมความปลอดภยไรความกงวลและความกลว สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

3 2 2 ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2310

ห น า 43 | 44

ตวชวดท 66 ระยะเวลาในการรอคอยการเขาถงระบบสารสนเทศ (Information systems response time) ค าอธบาย : Information systems response time หมายถง ระยะเวลาในการรอคอยการเขาถงระบบสารสนเทศ สตรในการคำนวณ :


ปงบประมาณ 2561 2562 2563

<2 <2 <1 ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2310 ตวชวดท 67 ความพงพอใจของผใชงานระบบสารสนเทศ (IT user satisfaction) ค าอธบาย : ผใชงานระบบสารสนเทศ หมายถง ผบรหาร บคลากร นสตแพทย และประชาชนผมาใชบรการระบบสารสนเทศของคณะแพทยศาสตร สตรในการคำนวณ :

คาเฉลยของแบบสอบถามความพงพอใจของผใชงานระบบสารสนเทศ ค าเปาหมาย :

ปงบประมาณ 2561 2562 2563

80 80 80 ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2310 ตวชวดท 68 จ านวนสนทรพยทางความรจากกระบวนการจดการความร (Knowledge asset created from Knowledge Managment) ค าอธบาย : สนทรพยทางความร (Knowledge Assets) หมายถง ทรพยากรทางปญญาทมการสงสมภายในองคกร โดยเปนความรททงองคกรและบคลากรเกบรวบรวมไวในรปแบบของสารสนเทศ ความคด การเรยนร ความเขาใจ ความจ า ความเขาใจอยางถองแท ทกษะดานการรบรและดานเทคนค รวมทงขดความสามารถตางๆ ซงสนทรพยความร ไมเพยงแตมอยภายในองคกรเทานน แตยงมทลกคา ผสงมอบ และพนธมตรดวย สนทรพยทางความรเปนความรในภาคปฏบต (Know How) ทองคกรสามารถน าไปเพอใชประโยชน เพอลงทน และเพอการเตบโต การสรางและการจดการสนทรพยทางความร จงเปนสวนประกอบส าคญส าหรบองคกรในการสรางคณคาใหแกผมสวนไดสวนเสยขององคกร และชวยรกษาความไดเปรยบเชงแขงขนอยางยงยน สตรในการคำนวณ :


ห น า 44 | 44


2561 2562 2563 1 2 2

ผก ากบดแลตวชวด : หวหนาส านกงานคณบด หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2904 ผจดเกบขอมล : นางสาววรญญา โฉมศร หมายเลขโทรศพทตดตอ : 2310

Documents

แผนยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนา ...med.buu.ac.th/med/doc/strategic-plan/...แผนย ทธศาสตร เพ อการพ