Administracin FinancieraProf. Orlando Ranilla Llanos

PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS SESIONESPuntualidad ( No es lo mismo llegar a la hora, que empezar a la hora).Tolerancia 10 minutos.No utilizar celular, mp3 y cualquier otro equipo que cause distraccin.PARTICIPACION !!!!PARTICIPACION !!!!PARTICIPACION !!!!

UNIDADES Y LOGROSTEMASN SESINUnidad 1Logro: Al finalizar la unidad el alumno releva la importancia de las finanzas y la funcin financiera. Utiliza a los estados financieros para determinar la situacin econmica y financiera de la empresa a una fecha determinada.Finanzas: Introduccin, importancia y la funcin financiera.Los Estados Financieros: Principales cuentas y caractersticas. Anlisis e interpretacin de los Estados Financieros: El Balance y el Estado de Resultados.1

23Unidad 2 Logro: Al finalizar la unidad el alumno utiliza correctamente los principales ratios de liquidez, apalancamiento y gestin para utilizarlos al momento de analizar los principales Estados Financieros.Ratios de Liquidez y Apalancamiento: Descripcin de los principales ratios de liquidez y apalancamiento, usos, importancia e interpretacin.Ratios de Gestin: Descripcin de los principales ratios de gestin, usos, importancia y interpretacin.4

5Unidad 3EVALUACIN PARCIALLogro:El alumno reconoce el nivel de logro alcanzado durante el proceso de enseanza-aprendizaje, en funcin de las unidades trabajadas.6Unidad 4 Logro: Al finalizar la unidad el alumno clasifica y relaciona los principales ratios de rentabilidad y de valor de mercado para utilizarlos al momento de analizar los principales Estados Financieros. Realiza el anlisis Dupont para evaluar los factores que afectan a los resultados del ROE y el ROA.Ratios de Rentabilidad: Descripcin de los principales ratios de rentabilidad, usos, importancia e interpretacin.Ratios de Valor de Mercado y Anlisis Dupont: Descripcin de los principales ratios de valor de mercado, usos, importancia y interpretacin. Interpretacin de los resultados del Anlisis Dupont.7

8Unidad 5 Logro: Al finalizar la unidad el alumno utiliza el anlisis vertical y horizontal para que a travs de este anlisis determine la composicin, la estructura y la tendencia de un estado financiero.Anlisis Vertical y Horizontal: Modo de empleo e interpretacin de los resultados.9Unidad 6Logro: Al finalizar la unidad el alumno elabora el presupuesto de efectivo para una empresa tomando todas las partidas que afecten el nivel de efectivo, adems de determinar las necesidades de financiamiento de la organizacin.El Presupuesto de Efectivo: Formulacin, aplicacin e interpretacin. 10Unidad 7EVALUACIN FINALLogro:El alumno reconoce el nivel de logro alcanzado durante el proceso de enseanza-aprendizaje, en funcin de las unidades trabajadas.11Unidad 8Examen de Recuperacin Logro:El alumno reconoce el nivel de logro alcanzado durante el proceso de enseanza-aprendizaje, en funcin de las unidades trabajadas.12

FORMULA DE EVALUACION30% EVALUACION CONTINUAexmenes, prcticas, lecturas, trabajos individuales o grupales, exposiciones, participacin en clase o lnea, etc.30% EVALUACION PARCIAL40% EVALUACION FINAL

Sesin 1Finanzas: Introduccin, importancia y la funcin financiera

ORIGEN DE LAS FINANZASProviene de la palabra francesa FINANCES y esta de la voz latina FINATIO.Significado es pago en dinero.

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CONCEPTOCaptacin de recursos financieros y aplicacin eficiente.Administracin y planeacin de recursos financieros propios y de terceros.Evaluar las fuentes de financiamiento.Busca la reduccin de la incertidumbre de la inversin con la finalidad de obtener mximas utilidades por accin o rentabilidad de la empresa.Las finanzas constituyen un equilibrio entre

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PILARES IMPORTANTES EN LAS FINANZAS3

Antecedentes Generales

Cuales son las principales causas del fracaso de losNegocios?

4FUNCION FINANCIERA

Deficiencias en los negociosExcesoDefectoFUNCION FINANCIERA5

FUNCION FINANCIERAA las decisiones que toma la gerencia, como obtener y aplicar estos recursos en la empresa.Conseguir, a un mnimo costos, los recursos financieros internos y externos.Comprende la toma de decisiones interrelacionadas con las diferentes areas de la empresa.Las decisiones tienen como objetivo maximizar las utilidades y el valor de la empresa.

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FUNCION FINANCIERAEs el proceso que corresponde a toma de decisiones con respecto a la Inversin en activos, el Financiamiento y el destino de las utilidades de la empresa.

050100150200101020304050RIESGORENDIMIENTO7

DECISIONES FINANCIERAS

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DECISIONES DE INVERSIONRelacionadas con la Compra y/o mejora de activos tangibles e intangibles dentro de la empresa.Por ejemplo si una empresa decide invertir en la adquisicin de una mquina, de un local o de acciones de otra empresa, tambin si decide mejorar la planta de produccin. En el caso de tener que decidir entre varias opciones se elegir la que otorgue el mayor rendimiento.9

DECISIONES DE FINANCIAMIENTORelacionadas con la fuente de financiamiento elegida por la empresa, tienen que ver con los pasivos.Si es que se decide solicitar financiamiento externo o con el patrimonio si tienen que ver con financiarse con las propias utilidades retenidas. Por ejemplo, si una empresa decide solicitar un prstamo a un banco o si decide utilizar las utilidades retenidas. En el caso de existir varias opciones de financiamiento se debe elegir teniendo en cuenta el menor costo.10

POLITICA DE DIVIDENDOSRelacionadas con el destino que se dar a las utilidades obtenidas en el ejercicio. Es decir si se reparten el 100% de las utilidades como dividendos. O se retienen el 100% de la utilidades o lo que es ms comn un mix; es decir una tasa de retencin de utilidades, por ejemplo 50% lo que implicara que el otro 50% se reparte como dividendos. Siempre se deber evaluar de acuerdo al costo y al beneficio que gener la decisin.11

PRACTICALa empresa Microhard compra mercaderas por un importe de S/. 10 000El Gerente Financiero de una empresa est evaluando solicitar un prstamo o realizar un leasing, para adquirir una camioneta para la empresa.En la ltima junta de accionistas se decidi repartir el 30% de las utilidades obtenidas en el presente ejercicio.La empresa IBM est evaluando la adquisicin de un nuevo local o reparar el que ocupa actualmente.EL Banco Scotianbank est buscando una lnea de crdito internacional para apoyar a las Mupe.12

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