Aizputes novada · pastāvīga atbalsta instrumenti pašvaldības pakalpojumu sniegšanai, uzņēmējdarbības veicināšanai u.c. Īstenojot pašreizējo rīcības un investīciju

Aizputes novada attīstības programma 2019. – 2025.gadam

2.DAĻA: STRATĒĢISKĀ DAĻA UN RĪCĪBAS PLĀNS

1

Aizputes novada

attīstības programma

2019. – 2025.gadam

2.DAĻA – STRATĒĢISKĀ DAĻA UN RĪCĪBAS PLĀNS

2019.gads



2

Saturs

Ievads ................................................................................................................................................................................................ 3

1. Stratēģiskie mērķi ................................................................................................................................................................ 3

2. Vidēja termiņa prioritātes un rīcības virzieni ............................................................................................................ 3

3. Saskaņotība ar citiem plānošanas dokumentiem ................................................................................................... 5

4. Sadarbība ar kaimiņu pašvaldībām .............................................................................................................................. 7

5. Nepieciešamais finansējuma apjoms .......................................................................................................................... 7

6. Vidējā termiņā sasniedzamie rezultāti ........................................................................................................................ 8

7. Ieviešana un uzraudzība ................................................................................................................................................. 10

8. Attīstības programmas izstrādes process ................................................................................................................ 11

9. Rīcības un investīciju plāns ............................................................................................................................................ 12



3

Ievads Attīstības programmas 2.daļa „Stratēģiskā daļa un rīcības plāns” ir Aizputes novada attīstības

programmas 2019. – 2025.gadam sastāvdaļa, kas izstrādāta, pamatojoties uz novada pašreizējās

situācijas analīzi, kā arī diskusijām ar novada iedzīvotājiem.

1. Stratēģiskie mērķi Aizputes novada ilgtspējīgas attīstības stratēģija 2012.-2030.gadam ir definēti šādi trīs ilgtermiņā

sasniedzamie stratēģiskie mērķi (1. – 1.attēls).

1. – 1.attēls. Aizputes novada attīstības stratēģiskie mērķi

2. Vidēja termiņa prioritātes un rīcības virzieni

2.1. Vidēja termiņa prioritātes

Lai sasniegtu katru no stratēģiskajiem mērķiem (SM), programmas ietvaros ir noteiktas vidēja termiņa

prioritātes (P) 2025.gadam:

Mērķis 2030.gadam Prioritātes 2025.gadam SM1 Pleca sajūta – efektīva pārvaldība

un pilsoniska sabiedrība P1 Pleca sajūta – efektīva un racionāla pārvaldība,

iekļaujoša un pilsoniski aktīva sabiedrība SM2 Vide un infrastruktūra –

pievilcīga dzīves un uzņēmējdarbības

vide

P2 Vide un infrastruktūra – Aizputes pilsētas attīstība,

pašvaldības ēku un teritoriju sakārtošana

SM3 Uzņēmējdarbība – labi

apmaksātas darba vietas P3 Uzņēmējdarbība – labvēlīgi apstākļi

uzņēmējdarbības veikšanai



4

Katra no vidēja termiņa prioritātēm ir balstīta ilgtermiņa mērķī, fokusējoties ar aspektiem, kuri novada

attīstībā ir būtiski attīstības programmas darbības laikā. Šie aspekti ir šādi:

P1 Pleca sajūta.

• Efektīva un racionāla pārvaldība: Iepriekšējās attīstības programmas darbības laikā turpināja

samazināties novada iedzīvotāju skaits, pakāpeniski radot pārmaiņas pašvaldības pakalpojumu

piedāvājumā un pieprasījumā. Novada budžeta atkarība no valsts finanšu transfertiem būtiski

nemainījās. Šādā situācijā ir nepieciešams nodrošināt efektīvu pārvaldību, pēc iespējas

vienkāršojot novada administratīvo struktūru un pārkārtojot pašvaldības pakalpojumus

atbilstoši pieprasījumam.

• Pilsoniski aktīva sabiedrība: Gan vietējā, gan valsts līmenī pilsoniskās sabiedrības attīstībai ir

aizvien lielāka nozīme. Atbalsts biedrībām un citām pilsoniskās aktivitātes izpausmēm ļauj

saglabāt novada pievilcību tā iedzīvotāju acīs arī situācijā, kad samazinās iedzīvotāju skaits.

Pašvaldība novada biedrībām var uzticēt arī atsevišķas pārvaldības funkcijas un pašvaldības

pakalpojumu veikšanu, nodrošinot ciešāku saikni starp pašvaldības administrāciju un pārējiem

novada iedzīvotājiem.

P2 Vide un infrastruktūra.

• Aizputes pilsētas attīstība: Aizpute ir lielākā apdzīvotā vieta novadā, kur izvietota lielākā daļa

novada darba vietu un pakalpojumu. Pilsētai ir bagāts vēsturiskās arhitektūras mantojums,

pievilcīga pilsētvide. Aizputes pilsētas veiksmes vai neveiksmes vislielākajā mērā nosaka visa

novada iedzīvotāju skaitu, ekonomisko un sociālo izaugsmi. Iedzīvotāju skaita kritums šobrīd

apdraud unikālā Aizputes pilsētbūvniecības pieminekļa saglabāšanos, sašaurina pašvaldības

un komercpakalpojumu klāstu. Šī iemesla dēļ attīstības programmā tiek likts akcents gan uz

Aizputes pilsētvides attīstību, gan pakalpojumu jomas attīstību.

• Pašvaldības ēku un teritoriju sakārtošana. Šīs attīstības programmas ietvaros turpināsies

iepriekšējās programmas ietvaros uzsāktās aktivitātes pašvaldībai piederošo publiskās

infrastruktūras būvju – skolu, kultūras un sporta iestāžu un citu ēku un tām piegulošo teritoriju

sakārtošana. Šo rīcību rezultātā Aizputes novada iedzīvotājiem tiks nodrošināta augstāka

pašvaldības sniegto pakalpojumu kvalitāte.

P3 Uzņēmējdarbība.

• Labvēlīgi apstākļi uzņēmējdarbības veikšanai: Attīstības programmas ietvaros vietējās

uzņēmējdarbības atbalstam pašvaldība veiks virkni aktivitāšu, atbalstot jaunos uzņēmējus ar

kvalitatīvu pašvaldības darbu, atbalstot ar konsultācijām, telpām, labvēlīgu vidi savstarpējai

sadarbībai. Pašvaldība sniegs atbalstu, risinot aizvien nozīmīgāko Latvijas un arī Aizputes

novada uzņēmēju izaicinājumu: darbinieku trūkumu un arī dzīvojamā fonda trūkumu jauniem

darbiniekiem.

2.2. Rīcības virzieni

Katram no mērķiem ir noteikti rīcības virzieni:

Prioritātes 2025.gadam Rīcības virzieni

P1 Pleca sajūta

R1.1. Pārvaldība

R1.2. Sabiedrības līdzdalība

R1.3. Izglītība

R1.4. Kultūra



5

R1.5. Sociālie pakalpojumi

R1.6. Drošība

P2 Vide un infrastruktūra

R2.1. Pašvaldības ēkas

R2.2. Sporta infrastruktūra

R2.3. Ceļi un ielas

R2.4. Komunālie pakalpojumi

R2.5. Labiekārtojums un vide

P3 Uzņēmējdarbība

R3.1. Uzņēmējdarbība

R3.2. Tūrisms

Katra no rīcības un investīciju plānā iekļautajām rīcībām atbilst vienam no rīcības virzieniem.

3. Saskaņotība ar citiem plānošanas dokumentiem

3.1. Latvijas Nacionālais attīstības plāns 2014.-2020.gadam

Nacionālā attīstības plāna (turpmāk – NAP) ietvaros izvirzītas trīs prioritātes – “Tautas saimniecības

izaugsme”, “Cilvēka drošumspēja” un “Izaugsmi atbalstošas teritorijas”, to ietvaros definējot 12 rīcības

virzienus.

Atšķirībā no pašvaldības plānošanas dokumenta, NAP ir veidots plašākai institūciju kopai – visām

valsts pārvaldes iestādēm, kas būtiski atšķir šajā plānā iekļauto prioritāšu un rīcības virzienu mērogu

un raksturu. Pašvaldības plānošanas dokuments nosedz daudz šaurāku prioritāšu un rīcības virzienu

kopumu atbilstoši pašvaldības kompetences ietvariem.

Aizputes novada attīstības programma pilnībā iekļaujas plaši definētajās NAP prioritātēs un rīcības

virzienos.

Novada attīstības programmas 1.prioritāte “Pleca sajūta” iekļaujas NAP prioritātē “Cilvēka

drošumspēja”, tajā skaitā veicinot pilsoniskas sabiedrības attīstību, sociālo pakalpojumu attīstību, labu

izglītības kvalitāti, iesaistoties samilzušo veselības aprūpes izaicinājumu risināšanā, kultūras aktivitātes.

Novada attīstības programmas 2.prioritāte “Vide un infrastruktūra” visvairāk atbilst NAP prioritātei

“Izaugsmi atbalstošas teritorijas”, nodrošinot to, ka Aizputes novada iedzīvotājiem tiek nodrošināta

kvalitatīva pašvaldības fiziskā infrastruktūra.

Novada attīstības programmas 3.prioritāte “Uzņēmējdarbība” iekļaujas NAP prioritātē “Tautas

saimniecības izaugsme” atbilstoši nelielas, ārpus metropoles reģiona esošas pašvaldības būtībai, t.i.,

pašvaldībā tiek veicināta izcila uzņēmējdarbības vide un sasniedzamība

3.2. Nacionālā attīstības plāna 2021.-2027.gadam 1.redakcija

Nacionālā attīstības plāna 2021.-2027.gadam 1.redakcijas (2019.gada novembris) (turpmāk – jaunais

NAP) ietvaros ir izvirzīti trīs stratēģiskie mērķi – “Vienlīdzīgas iespējas”, “Produktivitāte un ienākumi” un

“Sociālā uzticēšanās”, to ietvaros definējot sešas prioritātes un 18 rīcības virzienus.

Aizputes novada attīstības programma pilnībā iekļaujas jaunā NAP prioritātēs:

• Novada attīstības programmas 1.prioritāte “Pleca sajūta” iekļaujas četrās jaunā NAP

prioritātēs:

o “Stipras ģimenes, veseli un aktīvi cilvēki” – iesaistīšanās samilzušajā veselības aprūpes

izaicinājumu risināšanā, sociālo pakalpojumu attīstība;



6

o “Kultūra un sports aktīvai un pilnvērtīgai dzīvei” – kultūras un sporta piedāvājuma

paplašināšana novadā atbilstoši iedzīvotāju pieprasījumam;

o “Vienota, droša un atvērta sabiedrība” – sabiedrības saliedētība, efektīva pārvaldība,

drošība;

o “Zināšanas un prasmes personības un valsts izaugsmei” – kvalitatīvu, pieejamu un

iekļaujošu pamatizglītības pakalpojumu attīstība.

• Novada attīstības programmas 2.prioritāte “Vide un infrastruktūra” atbilst jaunā NAP

prioritātei “Kvalitatīva dzīves vide un teritoriju attīstība”, nodrošinot to, ka Aizputes novada

iedzīvotājiem tiek nodrošināta kvalitatīva pašvaldības fiziskā infrastruktūra.

• Novada attīstības programmas 3.prioritāte “Uzņēmējdarbība” atbilst jaunā NAP prioritātei

“Uzņēmumu konkurētspēja un materiālā labklājība” atbilstoši nelielas, ārpus metropoles

reģiona esošas pašvaldības būtībai, t.i., pašvaldībā tiek veicināta izcila uzņēmējdarbības vide

un sasniedzamība.

Nacionālās attīstības plāna telpiskās attīstības perspektīva ietver šādus virzienus lauku teritoriju

attīstībai:

• Ekonomikas dažādošana laukos. Aizputes novada pašvaldība savas kompetences ietvaros

plāno veicināt jaunas uzņēmējdarbības veidošanos, t.sk. nodrošinot iespējami labus apstākļus

novada iedzīvotāju ikdienai, šādi uzlabojot iedzīvotāju iespējas nodarboties ar

uzņēmējdarbību un celt darba produktivitāti, pilnveidojot novadā esošo saimniecības

infrastruktūru, atbalstot novada uzņēmēju ieceres ar telpām, kopīgām platformām izstādēs u.c.

aktivitātēm.

• Iedzīvotāju kopienu stiprināšana. Šim mērķim Aizputes novada attīstības programmā ir

iekļauta prioritāte “Pleca sajūta”, jo, sarūkot iedzīvotāju skaitam, aizvien lielāku nozīmi iegūst

iedzīvotāju savstarpējā sadarbība un uzticēšanās, kā arī efektīva pārvaldība un drošības sajūta.

3.3. Kurzeme 2030 – Kurzemes plānošanas reģiona Ilgtspējīgas attīstības stratēģija 2015.-2030.gadam un Kurzeme 2020 – Kurzemes plānošanas reģiona Attīstības programma 2015.-2020.gadam

Šo attīstības plānošanas dokumentu ietvaros ir definēti trīs stratēģiskie mērķi ar astoņām prioritātēm:

• Gudra attīstība (Domāšanas un rīcības maiņa, kas panākama ar ieguldījumiem izglītībā,

zinātnē, mainot sabiedrības vidi, attīstot uzņēmējdarbības domāšanu):

o Zaļā Kurzeme 2020;

o Radošā Kurzeme 2020;

o Zināšanu Kurzeme 2020.

• Pievilcīga dzīves vide (Dzīves un darbības vides maiņu, kas panākama ar mērķtiecīgām

izmaiņām dzīves un darba vidē, koncentrējoties uz vietu orientētu attīstību):

o Dzīvesvieta Kurzeme 2020;

o Sasniedzamā Kurzeme 2020;

o Kurzemnieki 2020;

• Globālā saistība un atvērtība (Reģiona, vietas, indivīdu atvērtība, globālo iespēju izmantošana,

kas panākama ar izmaiņām pārvaldībā, kas virzītas uz sadarbību):

o Kurzemes tēls 2020;

o Sadarbības Kurzeme 2020.



7

Mērķi un prioritātes ir plaši definēti un Aizputes attīstības programmas mērķi tajos pilnībā iekļaujas

atbilstoši novada nepieciešamībām un kapacitātei.

4. Sadarbība ar kaimiņu pašvaldībām

Aizputes novada attīstības programma izstrādāta kontekstā ar sešu novada kaimiņu pašvaldību –

Durbes, Kuldīgas, Pāvilostas, Priekules, Skrundas un Vaiņodes novadu attīstības plānošanas

dokumentiem un kopējām pašvaldību interesēm.

Šīs intereses saskaras dažādās jomās:

● Valsts ceļu attīstība. Aizputes novadam prioritāra ir vairāku valsts ceļu attīstība, t.sk. esošo

asfaltēto ceļu kvalitātes uzlabošana un grantēto valsts ceļu asfaltēšana. Piemēram, Aizputes

novadam nozīmīga ir vietējā valsts ceļa V1199 (Aizpute-Saka) asfaltēšana, kas ļautu nodrošināt

izglītojamo pārvietošanos, popularizēt tūrisma maršrutus virzienā no Rīgas caur Aizputi uz

Pāvilostu, t.sk. veicinot vietējās ekonomikas attīstību Lažas pagastā. Šī ceļa attīstība ir virzāma

sadarbībā ar Pāvilostas novadu.

● Sabiedriskā transporta tīkla saglabāšana un attīstība.

● Atkritumu apsaimniekošana.

● Kopīgās pašvaldību intereses izglītības iestāžu uzturēšanā un attīstībā, t.sk. tādu Aizputes

novadā bāzēto izglītības iestāžu (Aizputes novada vidusskola, Kandavas lauksaimniecības

tehnikuma Cīravas teritoriālā struktūrvienība, Aizputes vidusskola, Aizputes Mākslas skola,

Aizputes Mūzikas skola) attīstībā, kuras ir nozīmīgas arī kaimiņu pašvaldībām.

● Bērnu un jauniešu sporta attīstība, koordinēta sporta pasākumu rīkošana.

● Kultūras jomas pasākumu rīkošana un koordinēta ikdienas norišu plānošana.

● Veselības aprūpe.

● Sociālās aprūpes pakalpojumu sniegšana, t.sk. pansionāta “Rokaiži” attīstība.

● Koordinēta tūrisma pakalpojumu, produktu un maršrutu attīstība un popularizēšana valstī

un ārpus tās.

● Uzņēmējdarbības atbalsts un kopīga vienošanās par novadu ekonomisko specializāciju.

5. Nepieciešamais finansējuma apjoms

Rīcības un investīciju plānā ir iekļautas 128 rīcības, kuru kopējās investīciju izmaksas laika posmā no

2020. līdz 2025.gadam ir ap EUR 19,5 miljoni, savukārt rīcību īstenošanas rezultātā uzturēšanas

izmaksas palielinās par aptuveni EUR 0,3 miljoniem gadā (5. – 1. attēls).

Rīcības ir iedalītas atbilstoši divām prioritātēm:

• A – nozīmīgas, plānotas rīcības;

• B – mazāk nozīmīgas vai turpmākajos gados plānojamas rīcības.



8

5. – 1.attēls. Rīcības un investīciju plāna ieviešanai nepieciešamais finansējums

2019. – 2023.gados izteikti lielākā daļa rīcību atbilst A prioritātei – šīs rīcības ir jau iepriekš plānotas,

bieži vien – neatliekamas. B prioritātes rīcībām nepieciešamais finansējums sākotnēji ir neliels un laika

posmā līdz 2025.gadam pakāpeniski pieaug. Šo rīcību nozīme turpmākajos gados var pieaugt un tās

var kļūt par A aktivitātēm. B prioritātes rīcības var tikt īstenotas arī, ja novada budžeta situācija ir tam

labvēlīga jeb izdodas piesaistīt ārējo finansējumu.

Daļa no rīcībām radīs arī pastāvīgos izdevumus – šo rīcību rezultātā, piemēram, tiks izveidoti jauni

pastāvīga atbalsta instrumenti pašvaldības pakalpojumu sniegšanai, uzņēmējdarbības veicināšanai u.c.

Īstenojot pašreizējo rīcības un investīciju plānu laika posmā līdz 2025.gadam novada pašvaldības

pastāvīgie izdevumi pieaugs par aptuveni 0,3 miljoniem eiro gadā, tajā skaitā A prioritātes rīcības radīs

ikgadējā budžeta pastāvīgo izdevumu sadārdzinājumu par aptuveni 0,21 miljoniem eiro, bet B

prioritātes rīcības – par 0,09 miljoniem eiro.

6. Vidējā termiņā sasniedzamie rezultāti

Aizputes novada ilgtspējīgas attīstības stratēģijā 2012.-2030.gadam ir nosprausti 17 dažādi ilgtermiņā

sasniedzamie rezultāti. Attīstības programmas ietvaros noteikto ilgtermiņā sasniedzamo rezultātu

skaits ir samazināts līdz 11. Samazinātais skaits ir skaidrojams ar to, ka daļa datu netiek apkopoti,

piem. netiek veikta socioloģiski pamatota iedzīvotāju aptauja, netiek apzināts apmeklētāju skaits TIC

u.c.

Attīstības programmai 2019.-2025.gadam tiek noteikti šādi sasniedzamie rezultāti:



9

P1 Pleca sajūta

Nr Rādītājs Bāzes gads Bāzes indikators Sasniedzamais rezultāts

1 Novadā darbojošos nevalstisko

organizāciju skaits

2018 86 > 70

2 Izglītojamo skaits novada vispārējās

pamata un vidējās izglītības iestādēs

2018./2019.m.g. 1157 > 1150

3 Izglītojamo skaits pirmsskolas izglītības

iestādēs

2018./2019.m.g. 362 > 360

4 Valsts olimpiādēs piedalījušos Aizputes

novada skolēnu skaits

2017./2018. 2 > 5

5 Novada kultūras iestāžu (kultūras nami,

bibliotēkas, muzeji) apmeklētāju skaits

2017 78 457 > 65 000

P2 Vide un infrastruktūra


6 Pašvaldības ceļi ar melno segumu, km 2018 8,95 >14

7 Pašvaldības ielas ar melno segumu, km 2018 38,67 >40

8 Vēsturisko muižu pilis (Apriķi, Bojas,

Cīrava, Kalvene, Kazdanga), kuru telpas

tiek pilnvērtīgi izmantotas

2018 2 (Bojas,

Kalvene)

4

P3 Uzņēmējdarbība


9 Uzņēmumu skaits uz 1 000 iedzīvotājiem 2016 85 Vismaz 90

10 Bezdarba līmenis (%) 2019.g. aug. 4,8 <5,6

11 Novadā esošo naktsmītņu skaits 2019 9 14

Visas rīcības plānā iekļautās rīcības ir vērstas uz sasniedzamo rādītāju kopuma sasniegšanu, t.sk.

uzlabojot pārvaldības efektivitāti un palielinot pašvaldības kapacitāti. Daļa no rīcībām ir vērstas uz

konkrētu sasniedzamo rādītāju.

Attīstības programmā netika iekļautas šādi novada ilgtspējīgas attīstības stratēģijā iekļautie

sasniedzamie rādītāji:

Nr Rādītājs Iemesls neiekļaušanai 2030.g. sasniedzamais

rezultāts

1 No pašvaldības budžeta līdzekļiem

apmaksāto darbinieku skaita attiecība

pret novada iedzīvotāju skaitu

Dati faktiski nav apkopojami, jo liela

daļa darbinieku strādā uz daļu

slodzes, vairākās slodzēs, arī vairākās

iestādēs

< 4,5%

2 Ar sociālās palīdzības pieejamību

apmierinātu novada iedzīvotāju skaits

Socioloģiski pamatota aptauja netika

veikta šī pakalpojuma augsto izmaksu

dēļ

> 60%

3 Pašvaldības izglītības un kultūras

iestādes un sporta infrastruktūras

objekti, kuros pēdējo 10 gadu laikā

nav veikti remonti un/ vai

rekonstrukcija

Netika iekļauts, jo pašvaldības pārziņā

esošo infrastruktūras objektu skaits

mainās, no vieniem atbrīvojoties un

citus izveidojot no jauna.

< 5

4 Novada iedzīvotāji (% no kopskaita),

kuru dzīvesvietām pieslēgta

centralizētā ūdensapgāde

Dati netiek apkopoti. > 65

5 Kopš 1991.gada piesaistīto ārvalstu

investīciju apjoms

Dati nav pieejami. > 7 114 377



10

6 Apmeklētāju skaits novada tūrisma

informācijas centrā un muzejos

Dati tiek apkopoti tikai daļēji. 40 000

7. Ieviešana un uzraudzība Aizputes novada attīstības programmas 2019. – 2025.gadam ieviešanu nodrošina Aizputes novada

dome, kas:

• Nozīmē attīstības programmas uzraudzības ziņojumu izstrādātāju;

• Uzrauga attīstības programmas ieviešanu atbilstoši izvirzītajiem mērķiem, rīcības virzieniem un

rīcības un investīciju plānam;

• Koordinē rīcības un investīciju plāna un darbību un pasākumu plāna ieviešanu, iesaistot

atbildīgos speciālistus un partnerus;

• Pieņem lēmumus par attīstības programmas grozījumiem un/vai tās aktualizāciju;

• Apstiprina uzraudzības ziņojumus;

• Nodrošina sabiedrību ar informāciju par attīstības programmas īstenošanas gaitu un

rezultātiem.

Uzraudzības ziņojuma izstrādātājam dome nodrošina tiesības pieprasīt un saņemt uzraudzības

ziņojuma sagatavošanai nepieciešamo informāciju no pašvaldības iestādēm un citiem informācijas

avotiem.

Ne retāk, kā reizi trijos gados (ieteicams, 2022.gadā un 2025.gadā) tiek sastādīts paplašināts pārskata

ziņojums. Uzraudzības pārskatā tiek ietverta šāda informācija:

• Pārskata periodā veiktās aktivitātes;

• Rezultatīvo rādītāju izmaiņas;

• Secinājumi un ieteikumi turpmākajai rīcībai;

• Informācija par atbilstību ilgtspējīgas attīstības stratēģijā izvirzītajiem stratēģiskajiem mērķiem.

Reizi gadā tiek sastādīts ikgadējais attīstības programmas uzraudzības ziņojums, iekļaujot to

pašvaldības gada pārskatā. Ziņojumā iekļauj informāciju par:

• Aktuālajiem rezultatīvo rādītāju datiem, salīdzinot šos rādītājus ar iepriekšējo gadu

rezultātiem, ilgtspējīgas attīstības stratēģijā nospraustajiem mērķiem un īsi raksturojot izmaiņu

iemeslus un potenciālo ietekmi uz novada attīstību;

• Rīcības un investīciju plāna izpildes gaitas pārskatu, t.i. realizēto un notiekošo projektu

uzskaitījumu.

Bez tam reizi gadā tiek sagatavota un pašvaldības mājaslapā publicēta aktualizētā rīcības un

investīciju plāna redakcija, iekļaujot tajā izmaiņas: izslēdzot pabeigtos projektus, iekļaujot jaunus

projektus un veicot nepieciešamās izmaiņas plānā iekļautajās rīcībās.

Izmaiņas attīstības programmā tiek veiktas ar domes lēmumu. Nevar veikt attīstības programmas gala

termiņa izmaiņas.



11

8. Attīstības programmas izstrādes process

Attīstības programma izstrādāta laika posmā no 2018.gada aprīļa līdz 2019.gada novembrim. Uzsākot

programmas izstrādi, novada mājaslapā www.aizputesnovads.lv un pašvaldības laikrakstā tika ievietots

paziņojums par attīstības programmas izstrādes uzsākšanu.

Izstrādes procesa ietvaros notika konsultācijas ar novada iedzīvotājiem divos stratēģiskās plānošanas

semināros 2018.gada 6.decembrī un 2018.gada 13.decembrī.

Pirmā plānošanas semināra ietvaros dalībnieki tika iepazīstināti ar pašvaldību plānošanas procesu, ar

Aizputes novada esošās situācijas analīzes rezultātiem. Pirmā semināra ietvaros tika noteiktas novada

attīstības vidēja termiņa prioritātes, izmantojot ekstrēmo scenāriju metodi, t.i. piedāvājot scenārija

dalībniekiem analizēt trīs ekstrēmus novada attīstības scenārijus, kuru ietvaros viss pašvaldības

finansējums tiek ieguldīts 1) Sociālajos pakalpojumos (izglītība, sociālie pakalpojumi, kultūra,

pārvaldība, drošība); 2) Infrastruktūrā (transporta infrastruktūra, komunālā infrastruktūra,

labiekārtojums); 3) Uzņēmējdarbībā (uzņēmumiem nepieciešamā infrastruktūra, atbalsts uzņēmējiem).

Semināra dalībnieki lielāko atbalstu deva uzņēmējdarbības atbalsta un infrastruktūras scenārijiem un,

atbilstoši šīm vēlmēm tika noteiktas attīstības prioritātes.

Otrā plānošanas semināra ietvaros dalībnieki papildus investīciju plānā jau esošajām rīcībām definēja

jaunas nepieciešamās rīcības katrā no izvēlētajām prioritātēm, kā arī izvērtēja to, kuras no rīcībām ir

vissvarīgākās un steidzamākās.

Darba ietvaros notika darba tikšanās ar novada iestādēm, detālāk apzinot nepieciešamās rīcības un to

pamatotību.

Attīstības programmas pirmās redakcijas publiskā apspriešana notika laika posmā no 2019.gada

12.augusta līdz 11.septembrim. Tās ietvaros notika trīs publiskās apspriešanas sanāksmes:

● Aizputē, 2019.gada 27.augustā. Piedalījās 19 novada iedzīvotāji;

● Kazdangā, 2019.gada 28.augustā. Piedalījās deviņi novada iedzīvotāji;

● Cīravā, 2019.gada 29.augustā. Piedalījās septiņi novada iedzīvotāji.

Publiskās apspriešanas procesa ietvaros tika saņemti 77 priekšlikumi un ierosinājumi, kas attiecīgi

izskatīti un iekļauti attīstības programmas saturā.

Attīstības programmu izstrādātājs: SIA “CitizenVoice”.



12

9. Rīcības un investīciju plāns Rīc.

virziens

Nosaukums Rīcības rezultāts (atbilstība vidējā

termiņā sasniedzamajam rezultātam)

Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)

Priorit. Atbildīgais

R1.1. Pārvaldība

R1.1. Semināru un kursu organizācija novada pašvaldības speciālistiem

Augsta Aizputes novada domes darbinieku kompetence.

pastāvīgi 6 000,00 A Dome

R1.1. Novada pārvaldības struktūras optimizācija

Efektīvas un vienkāršas novada pārvaldes sistēmas izveide.

2022 14 000,00 (pašv.budžets)

A Dome

R1.1. Apmācību semināri un kursi novada izglītības, kultūras un sporta speciālistiem

Paaugstināta novada izglītības, kultūras un sporta speciālistu kvalifikācija. Gadā – vismaz 2 apmācību kursi un / vai semināri. (2,3,4,5)

pastāvīgi 8 000,00 A Dome, izpilddirektore izglītības jomā

R1.1. Apmācību semināri un kursi novada veselības aprūpes un sociālās jomas speciālistiem

Paaugstināta veselības aprūpes un sociālās jomas speciālistu kvalifikācija. Gadā – vismaz 2 apmācību kursi un / vai semināri.

pastāvīgi 1 000,00 A PA "Sociālais dienests", bāriņtiesa

R1.1. Attīstāmo bērnu un jauniešu sporta veidu izvēle un subsidētu nodarbību nodrošināšana

Personāla piesaiste ložu šaušanas, volejbola un vieglatlētikas attīstībai un pastāvīgu nodarbību norise, pašvaldībai tās daļēji vai pilnībā subsidējot.

2020-2025 50 000,00 B Sporta centrs "Lejaskurzeme"

R1.1. Novada speciālistu pieredzes apmaiņas braucieni

Novada izglītības, kultūras un sporta speciālistiem paplašināts redzes loks, iegūta jauna pieredze. Gadā – vismaz 2 braucieni. (2,3,4,5)

pastāvīgi 2 000,00 A Dome, izpilddirektore izglītības jomā

R1.1. Valsts un pašvaldības vienotā klientu apkalpošanas centra uzturēšana Aizputē, Atmodas ielā 22, Aizputes

Vienota klientu apkalpošanas centra uzturēšana.

pastāvīgi

7 935,00 A Attīstības nodaļa



13

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


novadā

R1.2. Sabiedrības līdzdalība

R1.2. Aizputes novada domes projektu konkurss nevalstiskajām organizācijām

Finansiāls atbalsts nevalstisko organizāciju darbībai novada teritorijā, augstāka nevalstisko organizāciju darbības ilgtspēja un stabilitāte. (1)

pastāvīgi 5 000,00 A Attīstības nodaļa

R1.2. "Ideju talku" metodikas izmantošana novadam aktuālu problēmu risināšanā

Sabiedrības līdzdalība un augsta lēmumu kvalitāte, risinot novadam aktuālas problēmas. Gadā vismaz 1 "ideju talka".

pastāvīgi 100,00 A Dome

R1.2. Jaunatnes darbinieku piesaiste un mobilā jaunatnes darba nodrošināšana

Jaunatnes darbinieku piesaiste ar mērķi nodrošināt izglītības darbu par drošību, aizsardzību, nometņu vadītāju izglītošanu u.c. (1)

pastāvīgi, no 2021

3 500,00 A Jaunatnes darba īstenotāji

R1.2. Aizputes novada Jauniešu forums

Ikgadējs 13.-25.gadus vecu jauniešu forums novada rītdienai. (1)

pastāvīgi, no 2020

500,00 A Jaunatnes darba īstenotāji

R1.3. Izglītība

R1.3. Mūžizglītība Nodrošināta iespēja saņemt izglītības pakalpojumus mūža garumā.

pastāvīgi 1 800,00 B Attīstības nodaļa

R1.3. Projekts “Atbalsts izglītojamo individuālo kompetenču attīstībai”, Nr. 8.3.2.2/16/I/001

Nodrošināta tādu izglītības pakalpojumu daudzveidība, kas balstīti uz individuālās mācību pieejas attīstību un ieviešanu vispārējās izglītības iestādēs, tādējādi uzlabojot izglītojamo kompetences un mācību sasniegumus. (2,4)

2019-2021 61 720,00 (ESF)

A Attīstības nodaļa



14

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R1.3. Projekts “Atbalsts priekšlaicīgas mācību pārtraukšanas samazināšanai”, Nr.8.3.4.0/16/I/001

Samazināts to izglītojamo skaits, kuri pārtrauc mācības un nepabeidz skolu dažādu apstākļu dēļ. (2)

2017-2021 79 800,00 (ESF)

A Dome, izpilddirektore izglītības jomā

R1.3. Projekts, “Karjeras atbalsts vispārējās un profesionālās izglītības iestādēs” Nr.8.3.5.0./16/I/001

Uzlabota pieeja karjeras atbalstam izglītojamajiem vispārīgās un profesionālajās izglītības iestādēs.

2017-2020 63 942,00 (ESF)

A Izpilddirektore izglītības jomā

R1.3. Psihologa vai psihologu piesaiste novada izglītības iestādēm

Speciālista - psihologa vai vairāku psihologu piesaiste novada izglītības iestāžu vajadzībām. Vienošanās ar Cīravas AVS par pakalpojuma veikšanu arī šajā izglītības iestādē.

2020-pastāvīgi

25 000,00 A Izpilddirektore izglītības jomā

R1.3. Projekts “Proti un dari”, Nr.8.3.3.0/15/I/001

Atbalsts 15 - 29 gadus veciem jauniešiem, kuri nestrādā un nemācās un nav NVA uzskaitē. (10)

2019-2020 31 284,00 (ESF)

A Attīstības nodaļa

R1.3. Izglītības darba metodiķa piesaiste

Aizputes novada apstākļiem adaptētu izglītības metodiku izstrāde, piesaistot profesionālu metodologu. (2,3,4)

2022-pastāvīgi

2 000,00 B Izpilddirektore izglītības jomā

R1.3. Peldētprasmes apmācību nodrošināšana 2.klases bērniem

2.klases bērnu peldētapmācība, nodrošinot regulāru prasmju apmācību baseinā.

2020-pastāvīgi

7 500,00 A Izpilddirektore izglītības jomā

R1.4. Kultūra

R1.4. Pašvaldības kultūras iestāžu struktūras optimizācija

Kultūras iestāžu darba efektivizācija, nodrošinot racionālu, novada iespējām atbilstošu kultūras iestāžu tīklu. (5)

2021 1 000,00 (pašv.budžets)

A Dome, kultūras komiteja, novada kultūras namu vadītāji, iesaistot NVO



15

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R1.4. Novada kultūras jomas stratēģijas izstrāde

Plānošanas dokumenta izstrāde ar mērķi pilnveidot pašvaldības darbu kultūras jomā un nodrošināt novadā spilgtas un iesaistošas kultūras norises, t.sk. veidojot racionālāku kultūras iestāžu tīklu, uzticot daļu no kultūras funkcijām nevalstiskajām organizācijām un attīstot kultūras notikumu kalendāru, kas ietver visas novada apdzīvotās vietas. (5)

2020 3 000,00 (pašv.budžets)

A Dome, kultūras komiteja, novada kultūras namu vadītāji, iesaistot NVO

R1.4. Sadarbība ar citām pašvaldībām un ārvalstu partneriem kultūras jomā

Kultūras pakalpojumu daudzveidības palielināšana, sadarbojoties ar citām pašvaldībām un citu valstu partneriem. (5)

pastāvīgi 2 000,00 A Dome, kultūras komiteja, novada kultūras namu vadītāji, iesaistot NVO

R1.5. Sociālie pakalpojumi

R1.5. Uzvedības korekcijas apmācību programma augsta riska grupas bērnu vecākiem

Disfunkcionālu ģimeņu vecākiem sniegta iespēja apgūt nepieciešamās zināšanas un prasmes funkcionālas ģimenes vides veidošanai, prasmes un zināšanas bērnu audzināšanā un saskarsmē ar bērniem.

pastāvīgi 1 000,00 A PA “Sociālais dienests”

R1.5. Deinstitucionalizācijas projekts "Kurzeme visiem" II kārta. Pakalpojumu infrastruktūras attīstība deinstitucionalizācijas plānu īstenošanai

Materiāltehniskā nodrošinājuma iegāde pakalpojumu infrastruktūras attīstībai Dienas aprūpes centrā bērniem un jauniešiem ar īpašām vajadzībām Aizputes novadā.

2019-2020 30 183,00 (ERAF, valsts,

pašvaldības budž.)

A Attīstības nodaļa, PA “Sociālais dienests”

R1.5. Aktīvais nodarbinātības pasākums "Algoti pagaidu sabiedriskie darbi"

Gada laikā nodarbināti 56 cilvēki ar vidējo nodarbinātības ilgumu – četri mēneši. (10)

2019 35 500,00 (valsts budž.)

A Dome



16

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R1.5. Sociālās mājas izveide Kazdangā

Normatīvās bāzes izpēte, apzinot pakalpojuma nodrošināšanas iespējas. Institūcijas izveide, lai atbalstītu aizvien lielāko iedzīvotāju skaitu, kas pensijas vecumā sevi nevar nodrošināt.

2019-pastāvīgi

50 000,00 (pašvaldības

budž.)

50 000,00 A Dome, SIA “Aizputes nami”

R1.5. Dienas centra izveide personām ar invaliditāti un garīga rakstura traucējumiem

Sociālā atbalsta pakalpojuma attīstība, kas klientiem ļauj dzīvot pēc iespējas pilnvērtīgu dzīvi, nezaudējot saikni ar sabiedrību un veicinot radošumu.

2025 50 000,00 (ES fondi)

50 000,00 B PA “Sociālais dienests”

R1.5. Pansionāta "Rokaiži" darbinieku kvalifikācijas celšana

Darbinieku kvalifikācijas celšanas kursi, aprūpes un virtuves personāla apmācības, pieredzes apmaiņas braucieni.

pastāvīgi 1 300,00 A SIA “Pansionāts Rokaiži”

R1.5. Trūkstošo medicīnas pakalpojumu apzināšana un nodrošināšana

Paplašināts medicīnas pakalpojumu klāsts novada teritorijā.

pastāvīgi 2 000,00 A Dome, PA “Sociālais dienests”

R1.6. Drošība

R1.6. Interreg V-A- Latvia-Lithuania „VideoGard” LLI-258

Pašvaldības policijas videonovērošanas tīkla paplašināšana ar 10-12 kamerām.

2017-2019 45 000,00 (ERAF, valsts,


A Attīstības nodaļa, pašvaldības policija

R2.1. Pašvaldības ēkas

R2.1. Pašvaldības mājas Atmodas ielā 1 pielāgošana sociālo pakalpojumu sniegšanas funkcijai

Degradētā pašvaldības īpašuma rekonstrukcija un pielāgošana sociālo pakalpojumu sniegšanas funkcijai.

2020 230 000,00 (ES fondi,


B Attīstības nodaļa, PA “Sociālais dienests”

R2.1. Aizputes Kultūras un Radošā centra izveide Padures ielā 2

Būvprojekts. Ēkas kapitālremonts un teritorijas labiekārtošana, pielāgojot to publiskiem pasākumiem, amatiermākslas

2021-2025 800 000,00 (ES fondi,

pašvaldības

B Attīstības nodaļa



17

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


kolektīvu nodarbībām un radošām aktivitātēm. (5)

budž.)

R2.1. PII “Ezītis” jauno telpu izveide Ķiršu gatvē 1

Projektēšana un pārbūve. (3) 2022-2023 800 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, Kazdangas pagasta pārvalde

R2.1. Kazdangas pagasta pārvaldes telpu ierīkošana

Pagasta pārvaldes telpu remonts un pielāgojumi Kazdangas pilī. (8)

2021 80 000,00 (pašvaldības

budž.)


R2.1. Kazdangas ambulances telpu ierīkošana

Ambulancei nepieciešamo telpu remonts un pielāgojumi tagadējās PII telpās.


budž.)


R2.1. PII "Pasaciņa" iekštelpu remonta pabeigšana, fasādes remonts un teritorijas labiekārtošana

Iekštelpu remonta pabeigšana, fasādes remonts, teritorijas labiekārtošanas darbi, t.sk. ūdensapgādes pieslēguma remonts, sporta laukuma un aprīkojuma uzstādīšana, žoga un vārtu nomaiņa. (3)

2019-2024 140 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome

R2.1. Cīravas PII "Pīlādzītis" teritorijas labiekārtošana

Žoga un vārtu nomaiņa, lietus ūdens novadīšanas sistēmas uzlabojumi, apgaismojuma pilnveide. (3)


budž.)

A Dome, Cīravas pagasta pārvalde

R2.1. Aizputes vidusskolas remonts

Telpu remonts, apkures, ventilācijas un ugunsdrošības sistēmu remonts, pagraba telpu remonts. (2)

2020-2025 495 000,00 (ES fondi,


A Dome, izpilddirektore izglītības jautājumos

R2.1. Kalvenes pamatskolas telpu kosmētiskais remonts

Skolas telpu, jo īpaši sanitāro telpu un koridoru remonts. (2,8)


budž.)

A Dome, Kalvenes pagasta pārvalde

R2.1. Māteru Jura Kazdangas pamatskolas telpu remonts

Skolas gaiteņu un ventilācijas sistēmas remonts. (2)

2019-2020 25 000,00 (pašvaldības

budž.)




18

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R2.1. Aizputes pagasta pamatskolas mājturības nama izveide

Esošās saimniecības ēkas pārveide mājturības priekšmeta pasniegšanai. (2)

2024 35 000,00 (ES fondi,


B Dome, Aizputes pagasta pārvalde

R2.1. Dzērves pamatskolas katlu mājas un malkas laukuma sakārtošana

Katlu mājas pārbūve un malkas nojumes izveide. (2)

2020-2023 85 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Dome, Cīravas pagasta pārvalde

R2.1. Padures pamatskolas paplašināšana

Tehniskā projekta izstrāde un ēkas paplašināšana, lai nodrošinātu normatīviem atbilstošu platību internāta audzēkņiem. (2)

2022-2023 150 000,00 (pašvaldības

budž., ārvalstu investīcijas)

A Dome, Padures pamatskola

R2.1. Aizputes Mūzikas skolas telpu remonts

Vairāku telpu remonts, lai paplašinātu skolu, tualešu ierīkošana cilvēkiem ar īpašām vajadzībām u.c. darbi.

2019-2020 25 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome

R2.1. Skolēnu jaunrades centra Skolas ielā 1 remonts

Telpu kosmētiskais remonts, elektroinstalācijas nomaiņa.

2020-2024 35 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome

R2.1. Aizputes Kultūras nama remonts un materiāltehniskais apgāds

Ēkas telpu remonts, t.sk. fasādes un centrālās ieejas remonts, skaņu aprīkojuma iegāde un uzstādīšana. (5)

2020-2022 80 000,00 (ES fondi,


B Dome

R2.1. Aizputes pagasta Saieta nama un tā teritorijas labiekārtošana

Parādes durvju nomaiņa, izstāžu zāles un virtuves telpas aprīkošana. Autostāvvietas pilnveide, spēļu un atpūtas laukuma izveide. (5)

2019-2022 55 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, Aizputes pagasta pārvalde

R2.1. Apriķu Tautas nama renovācija

Fasādes renovācija, telpu kosmētiskais remonts, teritorijas labiekārtošana un apgaismojums. (5)

2024 60 000,00 (ES fondi,


B Dome, Lažas pagasta pārvalde



19

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R2.1. Tehniski – ekonomiskā pamatojuma izstrāde Kazdangas centralizētās siltumapgādes sistēmas attīstībai

Izstrādāts pamatojums Kazdangas centralizētās siltumapgādes sistēmas attīstībai

2025 5 000,00 (māju

apsaimniekošanas līdzekļi)


R2.1. Kalvenes pagasta kultūras nama siltumtrases atjaunošana

Atjaunota siltumtrase uz kultūras namu. (5)


budž.)

A Dome, Kalvenes pagasta pārvalde

R2.1. Kalvenes pagasta kultūras nama teritorijas labiekārtošana

Kultūras nama teritorijas labiekārtošana. (5)

2025 50 000,00 (ES fondi,


B Dome, Kalvenes pagasta pārvalde

R2.1. Aizputes pilsētas bibliotēkas piemērošana cilvēkiem ar īpašām vajadzībām

Bibliotēkas telpu pieejamības nodrošināšana cilvēkiem ar īpašām vajadzībām. (5)

2020-2024 15 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome

R2.1. Cīravas kultūras nama aprīkojums

Kultūras nama gaismošanas tehnikas iegāde, akustikas uzlabojumi. (5)

2019-2022 25 000,00 (pašvaldības

budž.)


R2.1. Cīravas bibliotēkas telpu remonts

Telpu kosmētiskais remonts. (5) 2020 5 000,00 (pašvaldības

budž.)


R2.1. Dzērves Saieta nama komunikāciju remonts un teritorijas labiekārtošana

Ūdensvada un kanalizācijas izbūve, apkures sistēmas modernizācija, celiņu un parka labiekārtošana. (5)

2021-2025 120 000,00 (ES fondi,



R2.1. Kazdangas kultūras centra remonts (Pils gatve 2 un Pils gatve 4)

Zāles akustikas pilnveide, gaismošanas sistēmu uzlabošana, grīdu remonts. (5)

2019-2025 90 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Dome, Kazdangas pagasta pārvalde



20

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R2.1. Aizputes novadpētniecības muzeja pakrantes pārbūve

Teritorijas labiekārtošana un pievilcīga Aizputes ainavas elementa izveide.

2019-2024 226 000,00 (LEADER,


B Dome, Aizputes novadpētniecības muzejs

R2.1. Grīdas nomaiņa Aizputes novadpētniecības muzeja izstāžu zālē

Nolietoto koka dēļu aizstāšana ar citu, autentisku grīdas segumu. (5)


budž.)

A Dome, Aizputes novadpētniecības muzejs

R2.1. Apriķu muižas parādes ieejas rekonstrukcija

Vēsturisko parādes durvju atjaunošana. (8)

2020-2021 3 000,00 (VKKF)

A Dome, Lažas pagasta pārvalde

R2.1. Apriķu muižas telpu rekonstrukcija, pielāgojot to muzeja un izglītības funkcijām

Sanitārā mezgla pārbūve, izstāžu telpas pārbūve, pagraba telpu pielāgošana interešu izglītības vajadzībām, teritorijas labiekārtošana un parka attīstība. (8)

2022-2025 340 000,00 (ES fondi,


B Dome, Lažas pagasta pārvalde

R2.1. Cīravas Senlietu krātuves telpu remonts un brīvdabas ekspozīcijas izveide

Telpu remonts, lai nodrošinātu muzeja akreditāciju. Brīvdabas ekspozīcijas izveide. (5)

2020 100 000,00 (Pašvaldības

budž., ekspozīcijai:

VKKF)


R2.1. Kazdangas Pils iekštelpu remonts un restaurācija

Muzeja ekspozīcijas telpu paplašināšana. Apkures sistēmas rekonstrukcija, logu restaurācija, jumta un telpu restaurācija. (5,8)

2019-2025 3 000 000,00 (valsts budž.)


R2.1. Kazdangas pils fasādes un nesošo konstrukciju remonts

Ēkas tehniskā izpēte, nesošo konstrukciju un pārsegumu rekonstrukcija, fasādes rekonstrukcija (8)

2019-2024 300 000,00 (NKMP,



R2.1. Kazdangas pils apkārtnes labiekārtošana

Pils tuvākās apkārtnes labiekārtošana, tilta renovācija, apgaismojuma ierīkošana. (8)

2019-2024 100 000,00 (LEADER,

pašvaldības




21

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


budž.)

R2.1. Valsts nozīmes kultūras pieminekļa "Kavalieru māja" atjaunošana

Ēkas atjaunošana, to pielāgojot tūrisma pakalpojumu sniegšanai un muzeja administrācijai. (5,8)

2025 1 000 000,00 (ES fondi,



R2.1. Novada Sociālā dienesta pieejamības nodrošināšana

Vides pieejamības nodrošināšana Sociālā dienesta telpām.

2020-2022 14 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, PA “Sociālais dienests”

R2.1. Fasādes remonts TIC ēkai Atmodas ielā 16

Ēkas upes puses fasādes renovācija. 2019-2020 20 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome

R2.1. Ēkas Katoļu ielā 1 1.stāva remonts

Bijušās slimnīcas 1.stāva pārplānošana un pārveide par pašvaldības īres dzīvokļiem.

2021-2022 60 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, SIA “Aizputes nami”

R2.1. Pašvaldības policijas dienesta telpu renovācija Atmodas ielā 24

Telpu kosmētiskais remonts, aizturēto telpas izveide, sanitāro telpu rekonstrukcija, aprīkojuma iegāde.

2019-2023 20 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, pašvaldības policija

R2.1. Pašvaldības policijas autotransporta līdzekļa iegāde

Jauna transportlīdzekļa iegāde sakarā ar esošā nolietošanos.


budž.)

A Dome, pašvaldības policija

R2.1. “Ideju mājas” pielāgošana cilvēkiem ar īpašām vajadzībām

“Ideju mājas” telpu pielāgošana cilvēkiem ar īpašām vajadzībām, ugunsdrošības sistēmu uzstādīšana, ārdurvju un kāpņu atjaunošana.

2020-2025 25 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, biedrība “Izgaismo ideju”

R2.1. Mediju un mūzikas studiju attīstība Ideju mājā

Tehnikas, instrumentu, programmatūras iegāde, lai nodrošinātu mediju studijas un mūzikas studijas darbību.

2021 25 000,00 (LEADER,

jaunatnes programmu fin.,

B Dome, biedrība “Izgaismo ideju”



22

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)



R2.2. Sporta un aktīvās atpūtas būves

R2.2. Lejaskurzemes sporta kompleksa ēkas Saules ielā 9 rekonstrukcija

Ēkas rekonstrukcija, siltināšana, jumta maiņa, siltummezgla rekonstrukcija, cīņu zāles izveide, sportistu viesnīcas izveide u.c. darbi. Rezultātā Aizputē tiks nodrošināta iespēja uzņemt lielāka mēroga sporta pasākumus.

2020-2021 340 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Dome, SC “Lejaskurzeme”

R2.2. Lejaskurzemes sporta kompleksa stadiona Saules ielā 6 rekonstrukcija

Seguma rekonstrukcija un stadiona tehniskā aprīkojuma uzstādīšana.

2021-2022 40 000,00 (pašvaldības budž., ārējās investīcijas)

A Dome, SC “Lejaskurzeme”

R2.2. Lejaskurzemes sporta kompleksa šautuves Saules ielā 6b rekonstrukcija

Telpu kapitālais remonts, pielāgojot tās pneimatiskās šaušanas treniņiem un sacensībām.

2021 45 000,00 (LEADER,


B Dome, SC “Lejaskurzeme”

R2.2. Lejaskurzemes sporta kompleksa smilšu volejbola laukumu rekonstrukcija Saules ielā 9

Laukumu rekonstrukcija un izbūve, aprīkojums.


budž.)

A Dome, SC “Lejaskurzeme”

R2.2. Sporta kompleksa Darba gatvē 2.kārtas siltināšana (Kazdangas pagasts)

Būves siltināšana, padarot tās lietošanu efektīvāku.

2020-2024 300 000,00 (pašvaldības budž., KPFI)


R2.2. Skeitparka izveide Aizputē Jauna skeitparka izbūve. 2021 60 000,00 (LEADER,


1 000,00 A Dome, Attīstības nodaļa



23

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R2.2. Māteru Jura Kazdangas pamatskolas sporta laukuma pārbūve

Esošā sporta laukuma pārbūve. 2021 80 000,00 (pašvaldības

budž.)


R2.3. Ceļi un ielas

R2.3. Pašvaldības grants ceļu būvniecība un pārbūve Aizputes novadā

9,751 -12 km pārbūvēti līdz 2020.g. A5 - Amatnieki Sniķeri Cīravas pagastā 3,438 km + 1-1,9 km; A8 Rudītes Dravnieki posmi Cīravas pagastā (0,282+0,550+0,289 km), kopā 1,121 km un starpposmi ; A14 Centrs Elderi Aizputes pagastā 5,192 km Lažas pagasts A1 Plēsumi Apriķi 5 km

2018-2019 2 038 177,49 (pašvaldības

budž., ELFLA)

A Dome, Attīstības nodaļa, pagastu pārvaldes

R2.3. Aizputes novadā esošo tiltu atjaunošana

Atjaunoti visi 16 pašvaldības pārziņā esošie tilti.

2019-2025 2 000 000,00 (pašvaldības un

valsts budž.)

A Dome, pagastu pārvaldes

R2.3. Grants ielu asfaltēšana Aizputē

Pakāpeniska pašvaldības pārziņā esošo grants seguma ielu asfaltēšana aptuveni 2 km garumā. (7)

2018-2021 602 000,00 (pašvaldības

budž., valsts budž. - tranzītielām)

A Dome

R2.3. Ielu apgaismojuma uzlabošana Aizputē

Ielu apgaismojuma modernizācija un atjaunošana.

2018-2019 114 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome

R2.3. Satiksmes drošības risinājumi Kuldīgas ielas, Brīvzemnieka bulvāra un Katoļu ielas krustojumā

Satiksmes drošības uzlabojumi sarežģītajā, slikti pārskatāmajā krustojumā netālu no PII "Pasaciņa".


budž.)

A Dome

R2.3. Aizputes pagasta ielu apgaismojuma tehniskā

Standartizētu ielu apgaismojuma projektu izstrāde dažāda veida ielām Aizputes

2019-2020 34 000,00 (pašvaldības




24

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


projekta izstrāde un izbūve pagastā, konkrētu ielu apgaismojuma projektu izstrāde un izbūve

budž.)

R2.3. Ielu apgaismojuma uzlabošana Cīravas centrā

Ielu apgaismojuma modernizācija un izveide vietās, kur tas trūkst (līdz bērnudārzam).

2020-2021 80 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, Cīravas pagasta pārvalde

R2.3. Kazdangas, Boju un Tebras ciemu ielu asfaltēšana

Ceļš, Boju gatve, grants ceļa asfaltēšana 220 m (770 m2); Ceļš, Bojas-Kalēji, grants ceļa asfaltēšana 300 m (2 100 m2); Ceļš, Tebras gatve, asfalta remonts 236 m (1 487 m2); Iela, Liepu gatve un stāvlaukums, asfalta remonts 260 m (2 560 m2); Iela, Dārza gatve, asfalta remonts (1 170 m2); Iela, Jaunatnes gatve, asfalta remonts 391 m (2 346 m2); Iela, Jaunatnes gatve, vēsturiskā bruģa atjaunošana 138 m (625 m2); (6,7)

2020-2025 280 000,00 (pašvaldības

budž.)


R2.3. Autoceļa V1199 Apriķi-Saka rekonstrukcija

Labas kvalitātes autoceļš starp Pāvilostu un Aizputi.

2022 C AS “Latvijas valsts ceļi”, pēc novadu ierosmes

R2.4. Komunālie pakalpojumi

R2.4. Maksas stāvvietu ieviešanas tehniski-ekonomiskais pamatojums Aizputes pilsētai

Izvērtēta lietderība maksas stāvvietu ieviešanai Aizputes pilsētā, rekomendācijas turpmākajai rīcībai.


budž.)

B Dome

R2.4. Dzeramā ūdens attīrīšanas iekārtu uzstādīšana

Dzeramā ūdens attīrīšanas iekārtu uzstādīšana.

2020-2021 4 000,00 (pašvaldības




25

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


"Upeslīči" (Aizputes pagasts)

budž.)

R2.4. Kanalizācijas tīklu, spiedvadu un KSS izbūve Aizputē

Kanalizācijas tīkla un KSS izbūve Liepājas, Tebras, Pļavu un J.Mātera ielās, kopējais garums 689,75 metri.

2018-2020 1 002 884,30 (ES Kohēzijas

fonds, privātais finansējums)

A Dome, SIA “Aizputes komunālais uzņēmums”

R2.4. Kazdangas ūdensapgādes un kanalizācijas sistēmas attīstības 3.kārta, Boju un Tebras ciemu ūdensapgādes un kanalizācijas sistēmu rekonstrukcija

Novecojušo ūdensapgādes un kanalizācijas sistēmu rekonstrukcija.

2021-2023 800 000,00 (ERAF,



R2.4. Lielgabarīta sadzīves atkritumu šķirošanas laukums (Aizpute)

Nožogots šķiroto atkritumu savākšanas laukums Aizputē, lielgabarīta un cita veida atkritumiem.

2019-2022 80 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Dome

R2.5. Labiekārtojums un vide

R2.5. Atbalsta un konsultāciju sniegšana kultūrvēsturiskā mantojuma objektu īpašniekiem

Informatīvu pasākumu un konsultāciju organizēšana privātīpašniekiem par kultūrvēsturiskā mantojuma objektu uzturēšanu, rekonstrukcijas un labiekārtošanas jautājumiem. Novada pašvaldībā konsultācijas sniedz kompetents darbinieks, kurš vismaz 2 reizes gadā organizē pieredzes apmaiņas un informatīvos seminārus.

pastāvīgi 600,00 A Dome, būvvalde, iesaistot vecpilsētas saglabāšanas darba grupu

R2.5. Aizputes vēsturiskā centra atdzīvināšanas programma

Pašvaldības īpašumu sakopšanas programma Aizputes pilsētas vēsturiskajā centrā un kompleksu rīcību plāns,

2020-pastāvīgi


budž.)

30 000,00 B Dome, attīstības nodaļa, būvvalde,



26

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


piesaistot pilsētas centram iedzīvotājus, uzņēmumus un investīcijas.

iesaistot vecpilsētas saglabāšanas darba grupu

R2.5. Aizputes pilsētas koka kultūras mantojuma saglabāšanas un uzturēšanas programmas izstrāde un īstenošana

Unikālā Aizputes koka kultūras mantojuma saglabāšanas un uzturēšanas programmas izstrāde un programmas īstenošana.

2020-pastāvīgi


budž.)

45 000,00 A Dome, attīstības nodaļa, būvvalde, iesaistot vecpilsētas saglabāšanas darba grupu

R2.5. Iedzīvotāju informēšana par vides aizsardzības jautājumiem un iespējām saudzēt vidi

Augsts sabiedrības apziņas līmenis par vides aizsardzības problemātiku. Ik gadu novadā tiek rīkoti vismaz 4 pasākumi (talkas, sakopšanas aktivitātes, semināri, akcijas, izstādes), kas informē novada iedzīvotājus par vides jautājumiem un motivē aktīvi aizsargāt vides vērtības.

pastāvīgi 400,00 B Dome, attīstības nodaļa

R2.5. Vides objekta izveide (Robežzīme)

Uzstādīta robežzīme. 2021 12 000,00 (pašvaldības

budž.)

500,00 A Dome, Attīstības nodaļa

R2.5. Livonijas Ordeņa pils konservācija

Būves mehāniskā stiprināšana un stabilizācija, lai uzlabotu drošību un vides pieejamību; ilgtspējīga pils izmantošana.

2019-2025 1 260 570,00 (ES fondi,


A Dome, Attīstības nodaļa, būvvalde

R2.5. Tebras upes tīrīšana un krastu labiekārtošana Aizputes pilsētā

Samazināta Tebras upes Dzirnavu dīķa aizaugšana ar ūdensaugiem, atbrīvojot gultni no dūņu sanesumiem ar peldošu zemessmēlēju. Uzlabots Tebras upes Dzirnavu dīķa vides stāvoklis, samazināts

2020-2022 90 000,00 (INTERREG

Lietuva-Latvija, pašvaldības

budž.)

A Dome, Attīstības nodaļa



27

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


aizaugšanas risks.

R2.5. Aizputes Dzirnavu dīķa slūžu pārbūve

Projekta “Tebras upes tīrīšana un krastu labiekārtošana Aizputes pilsētā” papildinājums ar mērķi izbūvēt kvalitatīvas slūžas ūdens līmeņa regulēšanai.

2020-2022 100 000,00 (INTERREG

Lietuva-Latvija, pašvaldības

budž.)

A Dome, Attīstības nodaļa, izpilddirektore

R2.5. Tiltiņi pār Tebru uz saliņām (Aizpute)

Vides labiekārtošana, tiltiņi uz saliņām Tebrā

2020-2025 175 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Dome, izpilddirektore

R2.5. Dabas taku izveide Aizputes pilsētā

Vides uzlabošana un labiekārtošana Aizputes iedzīvotājiem un viesiem

2020-2025 30 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, Aizputes TIC, Attīstības nodaļa

R2.5. Misiņkalna dabas un atpūtas parka izveide

Parka teritorijas izkopšana, celiņu tīkla un mākslas objektu izveide, aktīvās atpūtas objektu uzstādīšana.

2020-2021 60 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Dome, Attīstības nodaļa

R2.5. Vides pieejamības kvalitātes uzlabošana Cīravas Mežaparkā

Tiltiņu, taku kartēšana un vides objektu izveide parkā.

2019-2021 40 000,00 (LEADER, ELFLA,


A Dome, Attīstības nodaļa, Cīravas pagasta pārvalde

R2.5. Brīvdabas estrādes izveide Aizputes pilsētā

Jauns objekts Aizputes pilsētā pasākumu rīkošanai un apmeklētāju piesaistīšanai

2021-2025 350 000,00 (pašvaldības

budž.)


R2.5. Apskates objektu tūrisma informācijas norādes Aizputē

16-20 tūrismu norādes zīmju uzstādīšana Aizputes pilsētā, Ceriņu ielā, Brīvības ielā u.c.

2020-2023 14 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Aizputes TIC

R2.5. Gājēju un veloceliņu izbūve uz publisko peldētavu un teritoriju sakārtošana Aizputē

Satiksmes drošības uzlabošana. 2021-2025 600 000,00 (pašvaldības

budž.)




28

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


R2.5. Vidi degradējošo pašvaldības ēku demontāža Kazdangā

Ēku Liepu gatvē 2 kopmītne, Darba gatvē 3 (Katlu māja), Pils gatvē 1 (kūts), Sporta paviljona, Šautuves, Pils šķūņa, divu ūdenstorņu nojaukšana

2020-2024 80 000,00 (pašvaldības

budž.)


R2.5. Dzirnezera izpļaušana, tīrīšana un krasta labiekārtošana (Kazdangas pagasts)

Dzirnezera un tā apkārtnes sakopšana un pārveide, attīstot tajā peldvietu un izveidojot drošu piekļuvi tai.

2020-2025 100 000,00 (LEADER,



R2.5. Kazdangas parka attīstība Parka inventarizācija, arboristu pakalpojumu piesaiste Kazdangas parka attīstības plānošanai un plāna ieviešanai, parka attīstība, celiņu un tiltu izveide, vides objektu un rotaļlaukumu attīstība.

2020-2024 180 000,00 (INTERREG

Latvija-Lietuva, Palangas

pašvaldība, pašvaldības

budž.)


R2.5. Daudzdzīvokļu namu iekšpagalmu labiekārtošana, līdzfinansēšana

Risinājumu izstrāde novadā esošo daudzdzīvokļu namu piegulošo teritoriju racionālam labiekārtojumam, padarot tos ērtākus un vizuāli pievilcīgākus. Šo risinājumu pielietošana.

2020-2024 30 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Dome, būvvalde, SIA “Aizputes nami”

R2.5. Sludinājumu un afišu stendu atjaunošana un izveide

Pievilcīgu un ērtu stendu vai stabu izvietošana novada apdzīvotajās vietās afišu un sludinājumu izvietošanai.

2020-2023 5 000,00 (pašvaldības

budž.)

1 000,00 B Dome, Aizputes kultūras nams

R2.5. Ainavu arhitekta pakalpojumu piesaiste

Profesionāla ainavu arhitekta piesaiste un nodarbināšana.

2020-pastāvīgi

30 000,00 A Dome

R2.5. "Bruņinieka" skulptūras apgaismošana

Apgaismojuma uzstādīšana. 2020 1 500,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, būvvalde

R2.5. "Serde" mākslas centra Serde mākslas centra ēkas jumta un 2021-2023 45 000,00 A Dome, biedrība



29

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


ēkas jumta un pamatu remonts

pamatu remonts. (ES fondi, pašvaldības

budž.)

“Serde”

R3.1. Uzņēmējdarbība

R3.1. Jaunu dzīvojamo teritoriju attīstība sadarbībā ar uzņēmējiem

Jaunu iedzīvotāju piesaiste, veicinot jaunu dzīvojamo teritoriju attīstību sadarbībā ar tiem uzņēmējiem, kam nepieciešami darbinieki. Pašvaldība šīm teritorijām nodrošina komunikācijas, komunālos pakalpojumus. (9)

2019-2025 500 000,00 (ES fondi,


B Dome

R3.1. Diskusiju, semināru un apmācību organizācija uzņēmējdarbības atbalstam

Augstāks uzņēmēju un topošo uzņēmēju zināšanu līmenis par uzņēmējdarbības principiem. Ik gadu tiek organizēti vismaz 2 semināri / kursi ar mērķi uzlabot novada iedzīvotāju kompetenci uzņēmējdarbības jomā. (9,10,11)

pastāvīgi 4 000,00 A Dome, Attīstības nodaļa

R3.1. Uzņēmējdarbībai pieejamo teritoriju reģistra un kartogrāfiskā materiāla sagatavošana un publicēšana

To teritoriju apzināšana, kurās teorētiski iespējams veidot jaunus uzņēmumus, iedzīvotāju informēšana par šīm teritorijām. (9,10)

2019-2025 6 000,00 (pašvaldības

budž.)

A Dome, nekustamo īpašumu nodaļa

R3.1. Telpu nodrošinājums uzņēmējdarbības uzsākšanai

Pašvaldības atbalsts, nodrošinot telpas uzņēmējdarbības uzsākšanai. (9,10)

2020-2025 25 000,00 (pašvaldības

budž.)

3 000,00 A Dome, Attīstības nodaļa, Nekustamo īpašumu nodaļa

R3.1. Novada tiešsaistes uzņēmējdarbības kartes izstrāde un uzturēšana

Interaktīvas, tiešsaistes kartes izstrāde esošajiem un potenciālajiem uzņēmējiem, kas sniedz informāciju par uzņēmējdarbības iespējām novadā no

2021-pastāvīgi


budž.)

1 000,00 A Dome, Attīstības nodaļa, sabiedrisko attiecību



30

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


ģeogrāfiskā aspekta. (9,10,11) speciāliste

R3.1. Uzņēmēju, pašvaldības un iedzīvotāju komunikācijas platformas izveide

Izveidojot pastāvīgu komunikācijas platformu un padomi, pašvaldība nodrošina komunikāciju starp novada politiķiem, uzņēmējiem, iedzīvotājiem un bijušajiem iedzīvotājiem, kā arī operatīvu lēmumu pieņemšanu ar mērķi nodrošināt uzņēmējdarbības attīstībai labvēlīgu vidi. (9)

2019-pastāvīgi


budž.)

5 000,00 A Dome, Attīstības nodaļa, sabiedrisko attiecību speciāliste

R3.2. Tūrisms

R3.2. Novada simbola un tēla izveide un popularizēšana

Novada atpazīstamības simbola un tēla izstrāde un popularizēšana. (11)

2020-pastāvīgi


budž.)

1 600,00 B Dome, Aizputes novada TIC, sabiedrisko attiecību speciāliste

R3.2. Dalība tūrisma izstādēs, popularizējot novada tūrisma resursus un pakalpojumus

Aizputes novada tūrisma piedāvājuma popularizēšana. Aizputes novads piedalās valsts vai starptautiska līmeņa izstādēs vismaz reizi gadā. (11)

pastāvīgi 1 500,00 B Aizputes novada TIC

R3.2. Aizputes Livonijas ordeņa pils koncepcijas izstrāde un ieviešana

Koncepcijas izstrāde tūrisma un uzņēmēju aktivitātes piesaistei, lai izmantotu iespējas, ko sniedz Livonijas ordeņa pils. (9)

2020-2025 8 000,00 (VKKF,


A Dome, Aizputes novada TIC

R3.2. Aizputes ūdenstorņa apsaimniekošana un mārketings

Ūdenstorņa pielāgošana tūrisma funkcijai, mārketings un apsaimniekošana.

2020-pastāvīgi

5 000,00 A Aizputes novada TIC

R3.2. Novadā esošo muižas piļu ēku un kompleksu attīstības stratēģijas

Aizputes pašvaldības teritorijā esošo muižu un piļu kompleksu stratēģijas izstrāde, ar mērķi nodrošināt šo kultūras

2020-2025 10 000,00 (pašvaldības

budž.)

B Aizputes novada TIC, Aizputes novada pagastu



31

Rīc.

virziens



Realizācijas

laiks

Investīcijas

(avots)

Uzturēšanas

izmaksas

(gadā)


izstrāde un ieviešana vērtību saglabāšanu, izkopšanu un investīciju piesaisti. (8)

pārvaldes, attīstības nodaļa

R3.2. Naktsmāju pakalpojumu sniegšanas attīstība novadā

Novada iedzīvotāju un uzņēmēju rosināšana, lai ieinteresētu veidot un uzturēt naktsmājas, informācijas pieejamība un naktsmāju atpazīstamība. (11)

pastāvīgi 500,00 A Aizputes novada TIC

R3.2. Aizputes novada dzelzceļa mantojuma izpēte un iedzīvināšana

Aizputes muzeja ekspozīcijas izpēte, multimediāls info stends, dzelzceļa uzbēruma attīrīšana un pielāgošana pārgājieniem un riteņbraukšanai (6,5km garumā).

2020-pastāvīgi

50 000,00 (LEADER,


1 000,00 A Aizputes novada TIC, Attīstības nodaļa

Documents

Aizputes novada · pastāvīga atbalsta instrumenti pašvaldības pakalpojumu sniegšanai, uzņēmējdarbības veicināšanai u.c. Īstenojot pašreizējo rīcības un investīciju