Annual Report 2008 - Adene

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Annual Report 2008 - Adene

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  • RELATRIO E CONTASANNUAL REPORT

    RELA

    TRIO E CO

    NTA

    S 20

    08

  • Cumpriu-se mais um ano da vida da Adene Agncia para a Energia, marcado por um forte dinamismo operacional e uma evoluo econmica e financeira no caminho da consolidao e do crescimento.

    com entusiasmo e renovado prazer que efectuo um balano sinttico da actividade desenvolvida, ao longo de 2008, realando a cooperao e o apoio obtido de entidades governamentais, instituies pblicas e todos os outros parceiros. Foi igualmente muito gratificante em 2008 ver a crescente adeso das pessoas e instituies temtica da eficincia energtica e utilizao racional de energia.

    O ano de 2008 deixou alguns marcos importantes, no domnio da energia e ambiente, envolvendo esta Agncia. Assim, de entre um vasto conjunto de actividades e aces, destaco:

    o lanamento do Plano Nacional para a Eficincia Energtica, vigente at 2015, constituindo uma matriz de evoluo sustentada e integrando um vasto leque de medidas de reduo do consumo de energia, com impacto significativo tambm nos domnios econmicos e comportamentais, um pilar importante para um futuro mais sustentvel;

    o arranque do Programa de Certificao Energtica, que, ao completar um ano, evidencia uma progresso muito significativa, em termos de certificados emitidos e adeso de novos peritos, e uma forte alterao de prticas e comportamentos;

    o desenvolvimento de um conjunto de parcerias com a FEUP, Rock in Rio, IPD e Projecto Green Building, entre outros, que permitiram ADENE desempenhar melhor as suas funes em cooperao com outras organizaes;

    a instituio do Fundo de Apoio Inovao, vocacionado para o apoio pesquisa e ao desenvolvimento cientfico nos domnios das energias renovveis e da eficincia energtica;

    o lanamento de uma srie de iniciativas com efeito transversal na populao, nomeadamente a campanha Luz Certa.

    O ano de 2008 foi igualmente importante para a consolidao das contas, registando-se um resultado lquido de 121.614 que evidencia a eficcia de gesto.

    Quero deixar tambm uma palavra de agradecimento a todas as entidades que deram o seu suporte e adeso a esta extensa cadeia de projectos e aces, reforando a nossa convico de que contribumos para pr em marcha um processo global, positivo e determinante para o futuro de todos.

    claro que toda esta dinmica implicou muita dedicao e trabalho, o que s foi possvel pela elevada qualidade da equipa da Adene, em termos de competncias tcnicas e atitude.

    Uma ltima palavra para o apoio com que este Conselho de Administrao sempre contou, da parte do Ministrio da Economia e da Inovao, o que ajudou a viabilizar a aco corrente e, sobretudo, motivou e mobilizou.

    Jos Manuel Perdigoto

    NOTA DO PRESIDENTE

  • NDICEINDEX

    ANEXOS

    ANNEXES

    73

    QuadrosBoards75-82

    6REFERNCIASFINAIS

    FINALREFERENCES

    67

    DeclaraoStatement69

    Nomes AdministraoNames of the Board71-72

    5PROPOSTA DEAPLICAO DERESULTADOS

    PROPOSAL FOR THE APPROPRIATIONOF NET INCOME

    63

    Proposta de aplicao de resultadosProposalfor the appropriation of net income65

    4MAPAS DEGESTO

    MANAGEMENT MAPS

    55

    ActivosAssets57- 60

    PassivoLiabilities60- 61

    Capital prprioEquity62

    3DESCRIODE ACTIVIDADES

    DESCRIPTIONOF ACTIVITIES

    15

    ExecutivasExecutive17- 49

    Fundo de Apoio InovaoInnovation Support Fund50- 53

    2SUMRIO EXECUTIVO

    EXECUTIVESUMMARY

    07

    Actividades princiaisMainactivities09- 13

    1

  • Activ

    idad

    es Prin

    cipa

    is M

    ain Ac

    tivities

    Resulta

    dos Income

    Proveitos Re

    venu

    eCu

    stos Costs

    1 SUMRIO EXECUTIVOEXECUTIVE SUMMARY

  • 09

    Melhoria de Resultados pelo terceiro ano consecutivo.

    Improved Income for the third consecutive year.

    SUMRIO EXECUTIVOEXECUTIVE SUMMARY

    Actividades Principais Main Activities

    1

    Income

    ADENEs Net Results came to w121,614, continuing its trajectory of improved results that began three years ago. The Operating Results increased to w181,621, triple the value registered last year. Use of external capital to respond to investment and operational costs was reflected on the Financial Results, which were negative to the order of w73,603.

    Resultados

    A ADENE apresentou um Resultado Lquido de w121.614, dando continuidade a uma trajectria de melhoria de resultados encetada h trs anos. Os Resultados Operacionais ascenderam a w181.621, triplicando o valor do ano anterior. O recurso a capitais alheios, para fazer face a investimentos e custos de explorao, reflectiu-se nos Resultados Financeiros que foram negativos em w73,603.

    2004

    -410

    -40

    2005 2006 2007 2008-500

    -400

    -300

    -200

    -100

    0

    200

    10034

    -132

    122

    Resultados Lquidos (e000) Net Income (thousand e)

  • 0,0 0,0 0,1

    1,3

    1,3

    2004-0,6

    -0,1

    0,4

    0,9

    1,4

    1,9

    2,4

    2,9

    3,4 mln

    ProveitosIncomeCusto OperacionaisOperating CostsResultadosResults

    1,4

    -0,4

    1,1

    2005

    -0,1

    1,6

    1,7

    2006

    2,6

    2,5

    2007

    3,2

    3,0

    2008

    Revenue

    Turnover maintained its positive evolution in 2008, registering an increase of 28% in relation to the previous year, reaching 3,2 million.

    The breakdown of turnover in the different areas was as follows:

    Marketing and Training contributed with 1,047 million, of which 762 thousand in Training Actions and 285 thousand in actions performed within the scope of the Program Contract with DGEG1;

    Sustainable Development, with 772 thousand, including 322 thousand in relation to actions within the scope of PNAEE2 (DGEG Contract Program) and 204 thousand with European Community Projects;

    Buildings, with 1.03 million, of which 582 thousand as a result of certification, the other 200 thousand relating to the Project CA-EPBD II3;

    Industry, with 48 thousand.

    1 Direco-Geral da Electricidade e Geologia Directorate-General for Electricity

    and Geology 2 Plano Nacional de Apoio Eficincia Energtica National Action

    Plan for Energy Efficiency 3 Concerted Action Energy Performance Building

    Directive, stage 2

    Proveitos

    A facturao manteve uma evoluo bastante positiva em 2008, tendo registado um acrscimo de 28% face ao exerccio anterior, alcanando os 3,2 milhes.

    A repartio da facturao nas diversas reas foi a seguinte:

    Marketing e Formao contriburam com 1,047 milhes, dos quais 762 milhares em Aces de Formao e 285 milhares resultantes de aces desenvolvidas no mbito do Contrato Programa com a DGEG;

    Desenvolvimento Sustentvel, com 772 milhares, englobando neste valor, 322 milhares relacionados com aces desenvolvidas no mbito do Plano Nacional de Aco para a Eficincia Energtica/PNAE (Contrato Programa com a DGEG) e 204 milhares em Projectos Comunitrios;

    Edifcios, com 1,03 milhes, dos quais 582 milhares resultantes da certificao e os restantes 200 milhares relacionados com o Projecto CA-EPBD II;

    Indstria, com uma facturao de 348 milhares. 10

    Os proveitos ultrapassarampela primeira vez a fasquiados 3 milhes de euros.

    For the first time, revenue passed the 3 million euro mark.

  • In summary, revenue was divided in the following way:

    Costs

    Operating costs reached a total value of 2.98 million, growing by 17% in relation to the previous year, of which the main part is related to the activities of marketing and training, areas where subcontracting supplies is considerable.

    Payroll increased by 14 %, reaching a total of 1.179 million, due to the increase in the number of personnel. These costs represented 38% of the total costs.

    The costs with Supplies and External Services (Fornecimentos e Servios Externos FSE) reached 1.66 million, representing an increase of 22% in relation to 2007. This weight of this category in operating costs is increasing, representing 55% of the total.

    Em resumo, os proveitos tiveram a seguinte repartio:

    Custos

    Os Custos Operacionais alcanaram o montante total de 2,98 milhes de euros, tendo crescido 17% relativamente ao exerccio anterior, pelo impacte da dinmica das actividades de marketing e de formao, reas onde a subcontratao de fornecimentos assume, naturalmente, algum relevo.

    Os Custos com Pessoal sofreram um acrscimo de 14%, alcanando um total de 1,179 milhes, por via do aumento do quadro de pessoal. Estes custos representam 38% dos custos totais.

    Os Custos de Fornecimento e Servios Externos (FSE) alcanaram os 1,66 milhes e representaram um acrscimo de 22%, relativamente ao exerccio de 2007. Esta rubrica aumenta o seu peso na estrutura de custos operacionais, representando 55% do total. 11

    As reas de Formao e Edifcios foram os maiores dinamizadores de actividade.

    The areas of Training and Buildings generated most of the activity.

    Auditoria IndustrialIndustrial Auditing

    Desenvolvimento SustentvelSustainable Development

    Marketing e FormaoMarketing and Training

    Auditoria EdifciosBuilding Auditing

    348

    772

    1047

    1026

    Proveitos por Diviso (e000) Revenue per Division (thousand e)

  • Balance Sheet

    The Balance sheet is strongly influenced by the so-called non-executive area, a fact that is specifically related to the activities of the Innovation Support Fund (Fundo de Apoio ao Investimento FAI).