Atliko: IFM-7/2 studentė Jūratė Jašinskaitė

Testavimo brandumo modelio Testavimo brandumo modelio kūrimas: I daliskūrimas: I dalis

Ilene Ilene BurnsteinBurnstein, Taratip Suwannasart, Taratip Suwannasart,, C.R. C.R. Carlson Carlson Ilinojaus Technologijos InstitutasIlinojaus Technologijos Institutas

Atliko: IFM-7/2 studentė Jūratė Jašinskaitė

Testavimo brandumo modelio kūrimas: I dalis 2

Pagrindinės sąvokosPagrindinės sąvokos

CMM – Capability Maturity Model (galimybių brandumo modelis), sukurtas PĮ kūrimo Institute (Software Engineering Institute's)

TMM – Testing Maturity Model ( testavimo brandumo modelis)


TikslasTikslas

Atskleisti kitų testavimo modelių trūkumus; Išskirti organizacijos testavimo vadovams,

specialistams ir PĮ kokybės užtikrinimo komandai rūpimus klausimus;

Pabrėžti testavimo proceso įvertinimo ir gerinimo naudą.


Kitų modelių trūkumaiKitų modelių trūkumaiMODELIAI – CMM, ISO 9001, Bootstrap, SPICE.

Trūkumai: nėra apibrėžta testavimo brandumo sąvoka; kaip gerinimo priemonės į testavimo procesą nėra

įtraukiami testavimo tyrimai; pagrindinėse proceso srityse nėra pakankamai

akcentuojami esminiai testavimo klausimai; nėra tinkamai apibrėžti su kokybe susiję klausimai

(testuojamumas, testavimo pakankamumo kriterijai, testavimo planavimas, PĮ sertifikavimas).


TMM naudosis:TMM naudosis:

Testuotojų komanda - siekiant nustatyti esamą testavimo proceso padėtį organizacijoje;

Aukštesni valdymo organai – siekiant pradėti testavimo proceso gerinimo programą;

Kūrimo komanda – siekiant gerinti testavimo proceso galimybes;

Vartotojai ir klientai – norint nustatyti savo vaidmenį testavimo procese.


TMM komponentai (1)TMM komponentai (1)

Tam tikras skaičius lygių, nusakančių testavimo brandumo hierarchiją.

Kiekvienas lygis apibrėžia raidos iki išbaigto (brandaus) testavimo fazę. Perėjimas į aukštesnį lygį rodo, kad jau yra baigti žemesnio lygio tyrimai.



Kiekvieno lygio (išskyrus 1-ąjį) brandumo tikslų rinkinys.

Taip pat apibrėžiami darbai, užduotys ir reikiami atsakomybės lygiai tiems tikslams pasiekti. Organizacijose testavimo brandumas bus pasiektas, remiantis kiekviename lygyje apibrėžtais tikslais.



Įvertinimo modelis, susidedantis iš 3-jų komponentų:

1) su tikslais susijusių brandumo klausimų rinkinio, skirto testavimo proceso įvertinimui;

2) mokymo programos, skirtos testavimo komandai surinkti ir apmokyti;

3) įvertinimo metodo, kuris pagal gautus anketų atsakymus ir interviu metu surinktus duomenis padeda organizacijai įvertinti savo testavimo galimybes.


Šaltiniai, naudojami TMM kūrimuiŠaltiniai, naudojami TMM kūrimui

Galimybių brandumo modelis (Capability Maturity Model);

Gelperin ir Hetzel evoliucinio testavimo modelis;

Įmonėse naudojami testavimo tyrimai; Beizer's protinio testavimo modelio

pažangios fazės (Progressive Phases of a Testers' Mental Model).


Galimybių brandumo modelis - CMMGalimybių brandumo modelis - CMM

TMMCMM

Brandumo lygių sąvoka

Kiekvieno lygio struktūra

Vertinimas, remiantis anketomis ir interviu

Ką TMM perėmė iš CMM?


Testavimo vystymosi stadijosTestavimo vystymosi stadijos ((11))

TMM modelyje turi atsispindėti testavimo proceso brandumo vystymosi šablonas.

Istoriniu lygių atskyrimo pagrindu yra laikomas Gelperin ir Hetzel modelis, aprašantis testavimo fazes ir tikslus 1950-90m.



1. Debugging-OrientedNebuvo atskirti testavimo ir klaidų pašalinimo procesai.

2. Demonstration-OrientedSvarbiausia buvo pademonstruoti, kaip PĮ atitinka specifikacijos reikalavimus. Testavimo ir klaidų pašalinimo procesai apėmė klaidų aptikimą, jų vietos nustatymą ir ištaisymą.



3. Destruction-OrientedTestavimo procesas skirtas nustatyti realizavimo klaidoms, o klaidų pašalinimo – nustatyti klaidų vietai ir joms ištaisyti.

4. Evaluation-OrientedTestavimo procesas buvo įtrauktas į PĮ gyvavimo ciklą. Testavimo tikslas - nustatyti reikalavimų, projektavimo ir realizavimo klaidas.



5. Prevention-Oriented

Testavimo tikslas – išvengti reikalavimų, projektavimo ir realizavimo klaidų

Atsirado testavimo planavimo, projektavimo ir produkto kokybės įvertinimo fazės.


Įmonėse naudojami testavimo tyrimaiĮmonėse naudojami testavimo tyrimai

Įmonėse naudojamų testavimo tyrimų analizė: iliustruoja geriausias ir blogiausias aplinkas, skirtas

testavimui;

leido išgauti realius kompiuterių sistemos darbo išbandymus, pagal kuriuos buvo galima įvertinti ir gerinti testavimo tyrimus.


Beizerio modelisBeizerio modelis

Beizerio evoliucinio metodo įtaka TMM: buvo įtrauktos “individualaus testuotojo mąstymo

proceso” sąvokos, kas prilygsta testavimo brandumo augimo šablonui, aprašytam Gelperin-Hetzel modelyje;

šis modelis leido išvesti prielaidą, kad daug kas priklauso nuo individualaus testuotojo įgūdžių, gabumų ir požiūrio.


Testavimo proceso brandumo Testavimo proceso brandumo charakterizavimas (1)charakterizavimas (1)

Pagal Paulk brandaus testavimo procesas yra: valdomas (managed); išmatuojamas (measured); nuolat stebimas (monitored); veiksmingas (effective).


Testavimo proceso brandumo Testavimo proceso brandumo charakterizavimas (2)charakterizavimas (2)

Paulk apibrėžta “managed” sąvoka buvo išplėsta, įtraukiant:

planavimą (planning); žmonių grupės sudarymą (staffing); vadovavimą grupei (directing); grupės darbo reguliavimą (controlling) ir darbų paskirstymą (organizing).


Testavimo brandumo atributai (Testavimo brandumo atributai (11))

Apibrėžtų testavimo strategijų rinkinys

Testavimo planavimo procesas apibrėžia testavimo tikslus, resursų paskirstymą, testavimo projektus, planus, kainas ir uždavinius.

Testavimo gyvavimo ciklas susideda iš testavimo planavimo, projektavimo, reikalingos PĮ diegimo ir testavimo produktų palaikymo.


Testavimo brandumo atributai (Testavimo brandumo atributai (22))

Testuotojų grupė

Testavimo proceso tobulinimo grupė gali būti bendros tobulinimo grupės, PĮ kokybės užtikrinimo grupės ar testuotojų grupės dalis.

Testavimo metrikų rinkinys yra apibrėžiamas, duomenys surenkami ir analizuojami automatiškai.


Testavimo brandumo atributai (3)Testavimo brandumo atributai (3)

Įrankiai skirti testavimo užduotims atlikti, duomenims surinkti ir analizuoti.

Proceso kontrolė reikalinga progresui sekti, iškilusioms klaidoms taisyti, efektyvumo ir galimybių įvertinimui.

Produkto kokybės kontrolei naudojami statistiniai metodai.


V-modelisV-modelis

Daich modifikuotas PĮ kūrimo V-modelis Į PĮ gyvavimo ciklą įtraukiami šie komponentai:

specifikacija; atskirų modulių projektavimas; jų apjungimas; sistemos testai; priėmimo (acceptance) testai.


Išplėstas /Modifikuotas V-modelisIšplėstas /Modifikuotas V-modelis

E / M V-modelis (The Extended / Modified V-Model)

į PĮ kūrimo procesą įtraukia: peržiūros, audito, testavimo kūrimo, testavimo vykdymo veiklas.


Specify / Design CodeUnits Tests

Code Review

Units TestsReview / Audit

Code Execute Units Code

Specify / Design CodeIntegration Tests

DesignReview

Integration TestsReview / Audit

Design Execute Integration Tests

Specify / Design CodeSystem / Acceptance Tests

RequirementsReview

System / AcceptanceTests Review

SpecifyRequirements Execute System Tests

Execute AcceptanceTests


TMM TMM komponentai (1)komponentai (1)

1. Lygių rinkinys

Išbaigtumo tikslų rinkinys. Pagalbiniai tikslai. Darbai, uždaviniai, atsakomybės lygiai.


TMM TMM komponentai (2)komponentai (2)

2. Įvertinimo modelis

Klausimynas. Atestavimo procedūra. Komandos parinkimas ir apmokymas.


Modelio lygių sandaraModelio lygių sandaraLevels

Test Capability Maturity Goals

Maturity Subgoals

Activities / Tasks / Responsibilities

Critical views

Manager User / ClientDeveloper

Implementation and Organization

Adaptition

Indicate Contain

Supported by

Achieved by

Organized by


TMM veikimo struktūraTMM veikimo struktūra

Lygių pavadinimai:1. Pradinė

2. Fazės charakterizavimas

3. Integravimas

4. Valdymas ir įvertinimas

5. Optimizavimas, defektų vengimas, kokybės kontrolė


SantraukaSantrauka

Šiame straipsnyje buvo apibrėžta: TMM kūrimo tikslai; TMM lygių struktūra; CMM ir TMM skirtumai.

Documents

Atliko: IFM-7/2 studentė Jūratė Jašinskaitė