Upload
arisharijani
View
1.562
Download
283
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Tempat kerja yang tidak rapih membuat anda bekerja lebih lama dari seharusnya. Mencari barang, mencari berkas semuanya butuh waktu yang tidak sedikit. Belum lagi waktu yang terpakai untuk pengerjaan ulang karena kesalahan anda menyimpan berkas. Anda mungkin akan mengatakan bahwa sekali-sekali anda juga beres-beres. Tetapi keadaan selalu kembali seperti semula. Berkas bertambah, barang berganti, dan berantakan muncul kembali. Anda mengambil kesimpulan bahwa keadaan berantakan itu memang suatu yang tidak bisa dihindarkan. Memang akan selalu begitu. Bila kesimpulan anda seperti itu,maka anda mungkin perlu mengetahui apa itu 5R. Barang baru yang akan membuat meja anda lebih berantakan? Bukan. 5R adalah konsep yang berguna untuk menjadikan tempat kerja anda bersih, rapih dan effisien.5R adalah konsep pengaturan barang dan tempat kerja. Dengan mempelajari5R, anda akan tahu bahwa untuk membuat tempat kerja anda selalu rapih, anda tidak cukup dengan hanya membersihkan barang dan membereskan barang secara berkala. 5R adalah Ringkas,Rapi, Resik, Rawat, RajinPemilahan, Penataan, Pembersihan, Pembakuan, Pembiasaan
Citation preview
PRINSIPBINTANG
A
A
S
T
R ATTEND hadir secara fisik dan mental aktif berpartisipasi dalam acaraSTUDY tidak hanya dari pembicara, juga antar para peserta dan kelompokTAKE NOTES mencatat sesuai keperluan karena keterbatasan memoriAPPLY aplikasikan ilmu yang didapat ke tempat kerja kita masing-masingREVIEW kaji ulang jika pelaksanaan di lapangan tidak sesuai dengan teori
TATA TERTIB PELATIHAN
5S – ANGKA HILANG?
Sekarang, berapa yang anda temukan dalam waktu 1 menit ????
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14
32 33
15 16 17 19
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
30 31 34 35 36 38 39
40 42 43 44 45 46 47 48 49
37
Angka dari 1 sampai 49
_0 _1 _2 _3 _4 _5 _6 _7 _8 _9
1_
2_
3_
4_
0_
Budaya Yang Akan Mampu Merubah
Wajah Lingkungan Kerja Kita ?
5SS E I R IS E I T O NS E I S OSEIKETSUSHITSUKE
S I S I HS U S U NS A S A PS O S O HS U L U H
5R
RingkasRapiResikRawatRajin
KONSEP PENINGKATAN PRODUKTIFITAS TERPADU
PERUBAHAN
MANAGEMENT
PEKERJA
PENINGKATAN
PRODUKTIFITASKAIZEN,Perbaikan sedikit demi sedikit,
secara bertahap tapi terus menerus.
SIKAP
TINGKAH LAKU
POLA PIKIR
RINGKAS
•Sisihkan barang – barang yang tidak diperlukan dari tempat kerja dan buang.
( barang/peralatan/mesin, bahan baku, bahan dalam proses, barang jadi )
tidak sesuai, ulang lagi
Label SisihLabel Sisih
KriteriaKriteria
tidak diperlukan/sampahtidak diperlukan tapi laku dijualtidak diperlukan, tapi ditempat lain perludipakai sewaktu - waktu
tidak diperlukan/sampahtidak diperlukan tapi laku dijualtidak diperlukan, tapi ditempat lain perludipakai sewaktu - waktu
PengecekanPengecekan
LANGKAHLANGKAH
RAPI
•Susun semua barang / peralatan yang diperlukan sehingga dapat dilihat dengan mudah oleh siapa saja
Merubah Sikap MentalMerubah Sikap Mental
Menyusun Rapi / TeraturMenyusun Rapi / Teratur
Mudah Diamati(Visible Control)Mudah Diamati(Visible Control)
Kembalikan ke tempat semulaMengisi form
Membersihkan setelah pakai
Penggunaan/fungsiUrutan besar/kecilWarna dan bentuk
Bahan dan sifat
•Barang tidak ditempatnya•Peralatan / Mesin Abnormal•Jumlah kurang/berlebihan
HAKEKATHAKEKAT
RESIK
Bersihkan tempat kerja, alat, mesin dengan seksama secara teratur
BersihkanPeriksaPerbaiki
•label
kerusakan tersembunyi
Keuntungan….Keuntungan….
Mencari lebih cepatMencari lebih cepat
Menjaga keutuhan bentuk / mutuMenjaga keutuhan bentuk / mutu
Suasana ruangan harmonisSuasana ruangan harmonis
RAWAT
RAJIN
Bekerja dengan giat, penuh semangat dan terus menerus untuk mempertahankan Ringkas,Rapi,Rawat,Resik
MEMPERTAHANKANMEMPERTAHANKAN MENCEGAHMENCEGAH
Kotor Bersih Kotor Bersih Tetap Bersih SOPTetap Bersih SOP
KELAS 1Lingkungan, mesin, peralatan bersih tidak ada yang mengotori, semua orang bertanggung jawab
KELAS 2Setiap orang membuang sampah sembarangan hanya petugas cleaning service yang bertanggung jawab
KELAS 3Tak seorangpun bertanggung jawab
LANGKAH – LANGKAH 5 RPERTEMUAN U/KOMITMENPERTEMUAN U/KOMITMEN
TINJAU LOKASITINJAU LOKASI
PENENTUAN LOKASIPENENTUAN LOKASI
KELOMPOK KERJAKELOMPOK KERJA
RENCANA KERJARENCANA KERJA
POJOK 5 RPOJOK 5 R
HAMBATAN 5R
1. Salah persepsi -. Merasa diperlakukan seperti anak kecil -. 5R hanya untuk dan tanggung jawab bawahan saja -. Lingkungan kotor tidak terhindarkan dalam bekerja -. 5R tidak meningkatkan out put -. Menganggap sepele 5R -. 5R dan improvement urusan orang pabrik
2. Kebiasaan -. Merasa sudah menerapkan -. Cocok bekerja dilingkungan yang berantakan -. Merasa telah menerapkan sejak dulu
3. Tidak ada waktu -. Terlalu sibuk untuk 5R -. Tidak butuh 5R
4. Hubungan antar manusia (Human Relation) -. Tidak suka / cocok dengan promotornya