Business Syd 16-12-2012

24 SIDERS TILLÆG OM TØNDER KOMMUNE

Katrine Friborg Nielsen og Allan SkanderupNielsen kvittede deresfaste job og søgte i stedethyre som yachtkaptajn ogpurser for nogle af verdensrigeste. Nu arbejder de påen 80 meter lang yacht.Side 12-15

Tjener forverdensrigeste

M Å N E D S M A G A S I N E T

BUSINESS-SYD16. december 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

BSBSBUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

tyret lader vente på sig på Rømø HavnSide 14-15

Medarbejderne har en stor del af æren for

Centralvaskeriets succes, lyder det fra

virksomhedens to ejere i Løgumkloster.

Vaskeriet har de senere år investeret

20-30 millioner kroner i ny

teknologi. Side 18-20

TØNDER16. december 2012Syddanske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

FOTO: HANS CHRISTIAN GABELGAARD

BSBSTILLÆGGET TØNDER ER EN DEL AF BUSINESS-SYD

Fleksible medarbejdereøger effektiviteten

40 72 47 48

www.primavp.dkJunivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

Vinduespolering Rensning af tagrender

Afrensning efter håndværkereVinduespolering med lift

op til 70 meter

VI GØR DANMARK FLYTBAR

Færdige løsninger lige "til døren"- SG-Grillhuse- SG-Frisørhuse- SG-Wellnesshuse- SG-Sommerhuse- SG-Butiksenheder- SG...mulighederne

er utallige

Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring tilPeter nudsen 75 38 28 00 Restaurant 97 er en del af Fun World

og der kan naturligvis tilkøbes aktiviteterGlarmestervej 6-12 · 6710 Esbjerg V · Tlf. 7546 8400www.restaurant97.dk · www.funworld.dk

Åben grilli restauranten

2013 med Syd- og Sønderjyske øjne 3-5

Reklamesøjle til 1,5 milliarder kroner 9

Kaptajn på den gyldne tilværelse 12-15

Ny el-cykel fra Nordborg 18-19

Nyt banebrydende hjælpemiddel 20-21

10 medietendenser i 2013 22

Set fra mit kontor 23

Artikler

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

REDIGERING OG LAYOUT:Per Guldberg KlausenKirsten Purkær GomesFORSIDEFOTO: PrivatfotoANSV. REDAKTØR: Peter OrryANNONCER: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

Op mod årets slutning gør

man sædvanligvis status

og ser fremad. Og skal

man stole på de for-

udsigelser, som både undersøgelser og

organisationsformænd kommer med, så

er der hårde tider forude. Tilpasninger,

der både har omfattet effektiviseringer,

reduktion i medarbejderstab, afdelinger

og andre justeringer er ført ud i livet.

Det har givet et stærkt rustet

erhvervsliv. Stagnation, måske

endda tilbagegang, vil ikke væ-

re så markant i 2013. Nogen vil

endda driste sig til at sige, at vi

kan se en lille fremgang på

markederne.

Om det holder stik, vil kun

tiden vise. Men i hvert fald er

der god grund til at kigge

fremad, glæde sig over de små

positive fremskridt. Og så håbe at 2013

ikke kommer til at leve op til de to sidste

cifres ry som uheldstal.

2013– oghvad så?

Af Per GuldbergKlausenTlf. 7912 [email protected]

Nogen vil driste sig til atsige, at vi kanse en lillefremgang påmarkederne i 2013.

intro

BUSINESS-SYDSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

Side 23 Side 9

Side 20-21

BUSINESS-SYD INDHOLD22

Alle medier vælter sig i massi-ve overskrifter om massefy-ringer, nedskæringer og re-cession. Politikere og økono-

miske eksperter toner frem i den bed-ste sendetid med behørigt rynkedeøjenbryn. Så hvis de små og mellem-store virksomheder i Sønderjyllander usikre på, hvad fremtiden bringer,er det svært at bebrejde dem.

Generelt er dansk erhvervsliv pes-simistisk omkring fremtiden. Pågrund af den økonomiske afmatning ibåde dansk og international økonomier virksomhedernes situation fortsatyderst vanskelig. Først næste år erder udsigt til en langsom fremgang,forudser Dansk Industri (DI) i en nyanalyse.

– Desværre har mange ikke kunnetklare sig i den hårde tid, vi har væretigennem. Men de der står tilbage stårgodt rustet til den kommende tid, si-ger administrerende direktør MogensTherkelsen, der er formand for DISønderjylland.

Synspunktet harmonerer godt meden undersøgelse af de små og mel-lemstore virk-somheders for-ventninger tilfremtiden, somfor nylig blevgennem-

ført af Epinion for advokatkæden Ad-vodan. Disse virksomheder forventeruændret eller forøget omsætning, ly-der det fra advokat Verner Holm, Ad-vodan i Vejen og formand for det lo-kale erhvervsråd.

– Tiden til klynkeri er overstået. Nuer virksomhederne ved at indrette sigpå en ny virkelighed, hvor kunderhar andre forventninger til pris endfør 2008, siger han

Usikre på fremtidenMogens Therkelsen forstår dog godt,at virksomhederne – som for eksem-pel de fire byggefirmaer JydskeVest-kysten har talt med – er usikre på,hvad fremtiden bringer. Den økono-miske situation både herhjemme og iudlandet gør, at de små og mellem-store virksomheder må styre deresomkostninger meget stramt.

– 2013 bliver ikke noget super år.Langt fra. Virksomhederne ernødt til at være utrolig skarpepå omkostningerne, sigerMogens Therkelsen.

Virksomheder: 2013tegner meget usikkert

Dansk erhvervsliv er generelt pessimistisk i forhold til det kommende år. Langt de flestesmå og mellemstore virksomheder i Sønderjylland har indrettet sig på et usikkert marked.

’’Desværre harmange ikke kunnetklare sig i denhårde tid, vi harværet igennem.Men de der stårtilbage står godtrustet til denkommende tid.

Mogens Therkelsen, administrerende direktør

og formand for DI Sønderjylland. Tlf. 7020 2002

BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 33

2013 bliver ikke noget super år,lyder det fra formanden for DI

Sønderjylland, Mogens Therkelsen.Arkivfoto

Af Peder [email protected]

2013 MED SYD- OG

SØNDERJYSKE ØJNE

SIDE 4-5

Markedet er presse, og re-gionschef Yvonne Hviid ibyggevirksomheden De-ko vurderer, at mange

konkurrenter har måttet dreje nøglenom. Men alligevel er de store byggeri-er i blandt andet Esbjerg og Sønder-borg med til at holde gang i det søn-derjyske. Hendes fornemmelse er, atder i 2013 langsomt vil begynde atkomme mere liv i byggemarkedet.

– Men der skal jo også mange byg-gerier til at fodre alle de mange virk-somheder her i regionen, siger Yvon-ne Hviid.

Deko arbejder inden for et megetspecifik nichemarked, hvor man harspecialiseret sig i at levere flytbareskillevægge til store byggerier, så forDeko har den generelle lavvækst ikkebetydet det store.

– Vi opererer altid med korte ordre-

horisonter. Vi skal være heldige, hvisvi kan se to måneder ud i fremtiden.Vi lever af mange små sager, sigerYvonne Hviid.

– Vi har en 50 tømrersvende her påFyn og Jylland. Vi sagde farvel til godt25 mand, da krisen slog igennem i2008, mens ellers har vi kørt sådanjævnt hele tiden, lyder det fra YvonneHviid.

Hun fortæller, at især store byggeri-

er i Aarhus er med til at holde dam-pen oppe.

– Vi tror på, at 2013 lysner endnumere. Men nok ikke så meget i detsønderjyske. For os er det godt nok etlille mørkt hul, siger Yvonne Hviid.

Priserne er meget pressede

BUSINESS-SYDBUSINESS44

KOLDING: Virksomheden DEKO er en af Europas største udbydere af skillevægge.Men det har ikke holdt priserne oppe, fortæller regionschef Yvonne Hviid.

Af Peder [email protected]

Vi skal være heldige,hvis vi kan se

to måneder ud ifremtiden, fortæller

Yvonne Hviid, derer regionschef

hos Deko.Foto: Maria Hedegaard

Tuxen


bejdere, men han forventer at måttesige farvel til op mod 14 af dem efternytår.

– Når der ikke er arbejde nok, så måman jo gøre det, siger Kjeld Hansen.

Han anvender ikke vikarer og sat-ser i stedet på at kunne få de nødven-dige medarbejdere, hvis der bliverbrug for det.

Omkring Aabenraa og Sønderborgser det fornuftigt ud med byggeakti-viteterne, men fremtiden tegner usik-ker.

– Det hjælper jo med projekter sombyggeriet af det nye akutsygehus heri Aabenraa, siger Kjeld Hansen. Sam-tidig har energirenoveringerne fyldt

En sen fredag eftermiddag fangerJydskeVestkysten Kjeld Hansen i

bilen på vej fra Aabenraa til møder iSønderborg. Han har travlt men fin-der alligevel tiden til at tale om udsig-terne for det kommende år. Selv omhan har travlt her og nu, synes hanikke, at udsigterne for 2013 tegner ly-se.

– Alt er meget usikkert lige nu. Vihar nogle ordrer lige nu, som løberind i 2013, men det er ikke mere endet par måneder, siger Kjeld Hansen.

Lige i øjeblikket er ordrehorisontenmeget kort, og sjældent mere end tremåneder frem i tiden.

Lige nu beskæftiger han 45 medar-

ganske meget her på sidste, hvormange husejere forsøger at få til-skud, inden regeringen lukker forordningen.

Selv om frosten først nu har sat sinespor i landskabet omkring Tønder,

har årets sidste kvartal ikke budt påmegen aktivitet for René Weiland oghans murersvende.

– Selv om vi bevæger os mod julen,så har vi ikke mange forespørgsler påarbejde her og nu, siger han.

René Weiland er anden generation imurervirksomheden Knud WeilandApS, der blev stiftet af hans far ogmor i 1976.

I dag beskæftiger han otte medar-bejdere.

Lige nu har René Weiland svært vedat få greb om udsigterne for det nyeår. Han tør ikke se mere end en må-

ned eller to frem i tiden. Ordrehori-sonten er utrolig kort.

– Det er så svært at sige noget om.Det går op og ned hele tiden. Den enedag kan du bruge 25 mand, og dennæste dag kan du knap beskæftigefem medarbejdere, konstaterer han.

Skal han bruge flere medarbejdereend han har ansat, så anvender RenéWeiland vikarer til at klare efter-spørgslen. Det er den sikreste mådeat holde de faste udgifter i ro. Her ognu føler han ikke, at virksomheden erpresset af mange konkurrenter.

– Mange er allerede sorteret fra,men det betyder ikke priserne er ste-get. Når det gælder murerarbejde,

holder priserne sig helt nede, sigerRené Weiland.

I Tønder håber han på, at kommu-nen sætter nogle byggerier i sving,fordi der er meget lidt privat byggeriat byde på.

Det går op og ned hele tiden. Den ene dag kandu bruge 25 mand, og den næste dag kan du

knap beskæftige fem medarbejdere, sigermurer René Weiland.

Arkivfoto

Alt er usikkert ligenu, lyder det fra

Kjeld Hansen,indehaver afSøgårdbyg.

Arkivfoto

AABENRAA: Her og nu er der travlhed i bygge-virksomheden Søgårdbyg, men indehaver KjeldHansen synes ikke, at 2013 tegner alt for lovende.

Alt er usikkert lige nu

TØNDER: Lige nu ser fremtiden usikker ud for muremester René Weiland.Han har trimmet familievirksomheden til det yderste.

Der er ikke meget lave

Hos Phønix Tage ligger omsætnin-gen og antallet af ordrer fuldt på

højde med de foregående år.– Vi var lidt skeptiske, da året be-

gyndte, men vi må sige, at det er gåetsom det skulle. Det er klart, at vi er iet ekstremt presset marked, hvad an-går priserne. Og det må vi bare ind-rette os efter. Men der er mange op-gaver, som vi har fået vores del af, si-ger Carsten Ugelvig.

Han er øverste chef for godt 80 an-satte i Sønderjylland. Med de lave pri-ser er der ikke plads til at ansattemange flere, så der bliver hyret vika-rer, hvis der er opgaver til det.

Carsten Ugelvig erkender, at hanhar været heldig med de mange store

byggeprojekter i Esbjerg og omegn. – Sådan nogle virksomheder som

vores lever normalt med en megetkort ordrehorisont, men jeg vil sige,at vi for Esbjerg og Sønderjylland kanse en tre måneder ud i fremtiden, si-ger Carsten Ugelvig.

Lige umiddelbart er han positiv iforhold til det nye år.

– Det er jo svært at spå om fremti-den. I Esbjerg er der ved at ske enmasse ting, efter at det har ligget stil-le i nogle år. Byggekranerne er ved atkomme igen, siger Carsten Ugelvig.

ESBJERG: I virksomheden Phønix Tag har de fuldfart frem. Og sådan har det været hele året,fortæller direktør Carsten Ugelvig.

Vi har aldrig haft så travlt

Vi har fået mange opgaver, lyder detfra direktør Carsten Ugelvig. Arkivfoto

Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv homeerhverv.dk

Erhvervscenter Syd- & VestjyllandTorvet 18, 2., 6700 [email protected]

Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

2.582 m2 fl eksible lokaler velegnet til produktions- eller lagerformål med sprøjtekabine udlejes, belig-gende i større erhvervsejendom. Lokalerne er opdelt i 218 m2 kontor og 2.364 m2 produktion/lager - loftshøjde på 4,5 m. Gode adgangsforhold via porte og mulighed for fl eksibel indretning. Kontordelen er med 2 store lokaler/åbent kontorlandskab, separat kontor og adgang til såvel bad som toiletter.

LOKALERNE ER MARKERET MED GUL, BLÅ OG GRØN PÅ INDRETNINGSOVERSIGTEN2.582 m2 med god loftshøjde på ca. 4,5 m og adgang via porteFleksible indretnings- opdelingsmulighederMulighed for ekstra kontorer på 858 m2 i stueplan i kontorbygning

ATTRAKTIVE PRODUKTIONS- OG LAGERLOKALER MED SPRØJTEKABINE UDLEJES 6710 Esbjerg V · Industri, lager og logistik

TIL LEJE

Leje pr. år

Bruttoareal

Telefonnummer

Sagsnummer

559.702

2.582

75 45 08 78

727-0799

NYHED

TIL SALG

Virkelig fl ot ejendom i 3 etager, der er total ombygget i 2002. Ejen-dommen er indrettet med Café i stueetagen og 1 sammenhængen-de bolig på 1. og 2. sal. Café’en er på ca. 88 m2 og 10 m2 depot. Boligen er på ialt 120 m2, hvoraf de 75 m2 er beliggende på 1. sal. Meget stabile lejere, der giver et godt afkast i velholdt ejendom.

Kontantpris BruttoarealAfkast TelefonnummerLejeindtægter Sagsnummer

2.785.00075 45 08 78

194.400 727-0748

God café som lejerBolig i 2 plan - udlejetCentralt beliggendeOff. P-pladser tæt ved

Investeringsjendom i Bibe By6760 Ribe · Udlejningsejendom

2186,44%

TIL LEJE

2 lager/produktionshaller udlejes med kort afstand til motorvejsnettet. Mulighed for leje af oplags-plads. Hallen på 940 m2 består af stort lokale med 3 store porte. Fast bund og uden isolering. Men isoleret kontor, folkerum med køkken, omklædning, brus og separat toilet. Hallen på 250 m2 med støbt gulv er et stort lokale med 2 alu-hejseporte. Frihøjde i siderne 3,2 meter og 4,5 meter til kip.

Leje pr. år Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

153.50075 45 08 78

727-0795

Mulighed for opdeling i 2 lejemål på hhv. 940 m2 og 250 m2Leje for 940 m2 hal - kr. 9.800 pr. måned og for 250 m2 hal - kr. 3.000 pr. månedMulighed for pladskrævende virksomhederNabo til de nye havnearealer

Velbeliggende lager- og produktionshaller i Esbjerg Ø6705 Esbjerg Ø · Industri og logistik

1.190

NYHED

Spændende lager-/produktionslokaler i 6740 Bramming · Industri og logistik

Leje pr. år

Bruttoareal

Telefonnummer

Sagsnummer

212.025

75 45 08 78

727-0760

Præsentabel ejendom på 777 etagemeterUtraditionelle og meget lyse lokaler. Flotte kontorområder.Produktions-/montagehal-loftshøjde 4,5 m og indskudt etage.Stor lagerhal på 327 m2 og gode adgangsforhold - store porte.

TIL LEJE

777

Fleksibelt og velbeliggende erhvervslejemål6690 Gørding · Industri og logistik

Leje pr. år

Bruttoareal

Telefonnummer

Sagsnummer

80.400

75 45 08 78

727-0783

MULIGHED ”E” I PROSPEKT ER ANVENDT SOM LEJEMULIGHEDBEMÆRK! Årlig leje for produktion/lager kr. 150 pr. m2BEMÆRK! Årlig leje fot kontor kr. 250 hhv. kr. 200 pr. m2God læssehøjde - læsseramper - 5 km til motorvejen

TIL LEJE

536


Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest · E jendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen





BehrendBehrendsen

TorbenChristensen

TorbenJørgensen

Skal du have udlejet dine lokaler - spørg home Erhverv homeerhverv.dk



Home Erhverv tilbyder her en investeringsmulighed, der sjældent udbydes til salg. Opført i 1972 i en bebyggelse omkring Jerne Torv, hvor der er særdeles gode parkeringsfaciliteter. Ejendommen er opført i 2 fulde etager og fremtræder ude som inde i pæn vedlige-holdelsesmæssig stand. Ejendommen er udlejet til 2 stabile lejere der har været lejere siden 1985 og 2003.

Kontantpris ErhvervsarealLejeindtægt TelefonnummerAfkast % Sagsnummer

6.800.00075 45 08 78

9,12 727-0757

BEMÆRK - afkast over 9%Fuldt udlejet investringsejendomMeget stabile lejereRigtig gode parkeringsforhold ved ejendommen

Fuld udlejet kontorejendom6705 Esbjerg Ø · Investeringsejendom

TIL SALG

954733.584

TIL SALG

Ejendommen er indrettet med 8 ungdomsboliger, alle med tekøk-ken og bad. Mellem 28 m2 og 36 m2. Der er parkeringsplads til 3 biler, udhus, plads til cykler og have. Ejendommen fremtræder generelt i god stand, men de enkelte lejligheder vil skulle gennem-gåes og der vil være brug for istandsættelser. Pt. ikke udlejet.

Kontantpris BoligarealLejeindtægt(est) TelefonnummerAfkast % Sagsnummer

1.475.00075 45 08 78

11,50 727-0775

KOM MED ET TILBUD TIL SÆLGERDer er utallige muligheder for udlejningMere central beliggenhed fås næste ikkeRING OMGÅENDE FOR BESIGTIGELSE

Ejendom meget centralt beliggende6070 Christiansfeld · Udlejningsejendom

BUD MODTAGES

260227.748

Ejendommen er opført i spændende arkitektur og i gode kvalitets- og vedligeholdelsesfrie materialer. Kontorbygning på ca. 124 m2 med vindfang, kundetoilet, reception/kontormiljø, mødelokale, kantine og toilet og omklædningsfaciliteter. Ca. 877 m² stor regulær hal, indrettet som et stort lokale, udnyttet i fuld højde og med ca. 6 meter til kip. Gode adgangsforhold via alu-hejseport.

Kontantpris Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

5.100.00075 45 08 78

727-0779

Attraktivt beliggende i KjersingGod lagereller produktionshal med loft til kipFlotte og lyse kontor- og velfærdslokaler4. 000 m2 stor grund

Flot og præsentabel lager-/produktionsejendom6715 Esbjerg N · Industri og produktion

TIL SALG

1.001

TIL SALG

Større velbeliggende produktions- og lagerejendom i Vamdrup – ca. 10 min. kørsel fra motorvejstilslutning E45 Kolding S sælges. Ejendommen består af fl ot og moderne kontorafsnit i 2 etager. Herudover 1.640 m2 isoleret lagerhal med 8,5 meter til kip og med læsseramper. Desuden fl ere gode produktions-/lagerhaller, alle med gode adgangsforhold via store porte og med op 8 meter til kip.

Kontantpris Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

6.300.00075 45 08 78

727-0758

Samlet etageareal - 3.899 m2 - heraf 700 m2 kontor/velfærdFlere haller med traverskranerStort indhegnet grundareal på 11.553 m2Ny ejer har stor mulighed for udlejning i dellejemål

Produktions- og lagerejendom til salg.6580 Vamdrup · Industri, lager og logistik

3.899

SE PRISEN!

Leje pr. år Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

114.00075 45 08 78

727-0778

TIL LEJE

240 kvm. velbeliggende kontorlokaler i midtbyen6760 Ribe · Kontor og klinik

MULIGHED FOR ETABLERING AF KLINIK ELLER KONTORFREMTRÆDER I FLOT NYNALET STAND OG NYT GULVTÆPPEABSOLUT CENTRALT BELIGGENDE I RIBEMANGE OFFENTLIGE P-PLADSER LIGE VED DØREN

240 Leje pr. år Bruttoareal

Telefonnummer Sagsnummer

244.00075 45 08 78

727-0771

TIL LEJE

Velbeliggende produktions-/lagerejendom med 6760 Ribe · Industri, lager og logistik

IDEELT TIL HANDELS-, HÅNDVÆRKER- ELLER PRODUKTIONSFIRMA6 METER TIL KIP OG 3,3 METER I SIDERNE - REGULÆR HALALT FREMTRÆDER I MEGET VELHOLDT STANDRIGTIG GODE PARKERINGSFORHOLD TIL BÅDE ANSATTE OG KUNDER

1.150Leje pr. år Bruttoareal

Telefonnummer Sagsnummer

149.20075 45 08 78

727-0766

TIL LEJE

Synlige butikslokaler i Strandbygade6700 Esbjerg · Detailhandel

373 kmv. butikslokaleStore udstillingsvinduer mod StrandbygadeStort lyst butikslokaleMange anvendelsesmuligheder

373

UDLEJET

BUDMODTAGES!

SEPRISEN!







BehrendBehrendsen

TorbenChristensen

TorbenJørgensen

Hvis du overvejer at sælge eller udleje din erhvervsejendom – så kontakt home Erhverv.

Hvad kan du forvente ved et samarbejde med os:

Resultatorienteret arbejde og engagement – handlekraft Energi og overskud til udadvendt og opsøgende arbejde Faglig substans, hvor vi påtager os alle opgaverne i forbindelse med salg og leje Fuld afdækning af ejendommens potentiale – markedspris Stort netværk, som vi anvender til at løse opgaverne Løbende informationer omkring markedet og jeres konkrete sag Professionel og landsdækkende erhvervsmæglerkæde

Hos os får du et ærligt svar om din ejendoms værdi og potentiale, en aktiv salgsindsats og løbende tilbagemeldinger.

Kontakt os for en uforpligtendedialog om salget eller udlejningen af din erhvervsejendom.


Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest

…måske søger de din?

Købere og lejere søger ejendomme…


Det siges, at det er tanken, dertæller, når der skal gives ju-legaver.

Men mon ikke at den dan-ske tennisstjerne Caroline Wozniackihar nogle pænt store gaver liggendeunder juletræet fra kæresten RoryMcIlroy.

Den 23-årige nordirske etter på gol-fens verdensrangliste har sat punk-tum for en 2012-sæson af de helt sto-re. Sportsligt blev det til en række for-nemme sejre – blandt andet hans an-den major med sejren på Kiawah Is-lands ved PGA Championship.

McIlroy vandt tillige begge pengeli-ster på hver side af Atlanten – bådeden amerikanske PGA Tour samtEuropa Touren.

PengepræmierDe sportslige triumfer ledsages afnogle særdeles lukrative pengepræ-mier. Sammenlagt blev det til 87 mil-lioner kroner i officielle pengepræmi-er i år. Dertil kommer startpenge i etpar invitationsturneringer. Eksempel-vis skal McIlroy og Tiger Woods havedelt godt ni millioner for deres duel iKina i slutningen af oktober.

Nu sætter Rory McIlroy så yderlige-re trumf på ved at indgå en spon-sorkontrakt med det ameri-kanske sportsbrand Nike.

Nike, som fremstil-ler både golfud-

styr samt beklædning i form af skoog tøj, er aldrig gået af vejen for at fåde absolutte stjerner som reklame-søjler. Tiger Woods har i årevis væreti Nike-stalden, og det samme gældertennissportens to topspillere RafaelNadal og Roger Federer.

Den nette sum af 250 millioneramerikanske dollars for en tiårig pe-riode skal Nike være parat til at pun-ge ud for at få golfsportens wonder-boy til at trække i Nike-dress og sam-tidig have jern og køller fra sports-brandet med i baggen.

Venskab med TigerRygterne om skiftet til Nike har ver-seret i lang tid, og specielt McIlroysopsigtsvækkende venskab med TigerWoods satte ekstra gang i spekulatio-nerne.

Woods og McIlroy duellerer heftigtom at være verdens absolut bedste,og tidligere har Woods aldrig tilladtnogen af hans nærmeste konkurren-ter at komme tættere på end den obli-gatoriske hilsen før og efter en golf-runde.

Det er helt anderledes med McIlroy,som Woods kalder for en talentfuldknægt fra en anden generation.

Siden Rory McIlroy blev pro forseks år siden, har han været sponso-reret af Titleist (udstyr), FootJoy (sko)samt Jumeirah Resortet i Dubai. Tit-leist-kontrakten udløber her til nytår,og Acushnet, som ejer Titleist, har al-drig gået efter det enkelte sponsorat– men mere mængden.

Det forventes, at Nike køber McIl-roy helt fri af andre med-sponsorer,så der kun er Nike-logoet på nordire-rens spilletøj. Eventuelt kan der bliveplads til et firma-logo på nordirerensbag.

Dermed er en ny reklamesøjle tilknap 1,25 milliarder kroner født.

Tiger er mest værd■ Selv om RoryMcIlroy er nummer etpå verdensranglisten,så er Tiger Woods,billedet, fortsat dengolfspiller, der givermest værdi forsponsorerne.■ Det er firmaetRepucom, der har foretagetberegninger for værdien af golfstjernerseksponering på tv. Tigers værdi er sat tilknap 105 millioner kroner, mens McIlroyligger på omkring 65 millioner kroner.■ Beregningerne er foretaget på detamerikanske marked, så McIlroys værdi erreelt større, fordi han ikke alene spiller påden amerikanske PGA Tour – men ogsåspiller på Europa Touren.

REKLAMESØJLEtil 1,5 milliarder kroner

Sammen med Tiger Woods bliver Rory McIlroy kostbar frontfigur foramerikanske Nike. Pengene i golfens absolutte elite er mega-store.

Af Jørgen Schultz, Tlf. 7211 4260, [email protected]

Rory McIlroy, billedet, er den nyewonderboy, når det gælder marketing.Sammen med Tiger Woods bliver den23-årige nordirer frontfigur for detamerikanske sportsbrand Nike.

Foto: Nikhil Monteiro, Scanpix

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Årets julegaveidéer- glæd en af dine nærmeste med en overraskelse fra jvshop.dk

Christine FeldthausOnsdag den 27. februar kl. 19.00 Alsion SønderborgTeknisk arrangør: jvshop.dk

Kulturshow 2013 Tirsdag den 15. januar kl. 17.30Musikhuset Esbjerg Teknisk arrangør: JydskeVestkysten

Cristian BitzOnsdag den 6. marts kl. 19.30 Musikhuset Esbjerg, TeatersalenTeknisk arrangør: jvshop.dk

Musik, dans, teater og artisteriOnsdag den 13. – torsdag den 14. februar 2013Hansa Teater i HamborgTeknisk arrangør: Riskov Travel

Sommersang i Mariehaven 2013 Fem koncerter i sommeren 2013Mariehaven i AnsagerTeknisk arrangør: Sommersang i Mariehaven

Cirkus RevyenTirsdag den 18. - onsdag den 19. juni 2013Bakken, KøbenhavnTeknisk arrangør: Panter Rejser

Koncert i Hamburg, James LastLørdag den 18. - søndag den 19. maj 201302-world arenaen i HamburgTeknisk arrangør: Risskov Travel

Bonderøven - det enkle liv Tirsdag den 5. februar 2013 kl. 19.00Skovlund EfterskoleTeknisk arrangør: Støtteforening Skovlund Friskole

Nytårskoncert i KøbenhavnLørdag den 5. - søndag den 6. januar 2013DRs koncerthus, København Teknisk arrangør: Sørens rejser

Carmen i Operaen Torsdag den 14. marts - fredag den 15. marts 2013Operaen, KøbenhavnTeknisk arrangør: Panter Rejser

Halvdags kursus

• Morgenmad ved ankomst.• Mødevand og frugt.• Formiddagskaffe.• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag.

Pris pr. person Kr. 398,-(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc- Lærred- Flipover- Overhead projektor

Heldags kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu• Aftenkaffe med kransekage

Pris pr. person Kr. 698,-(Inkl. diverse AV udstyr)

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu.• Aftenkaffe med kransekage• Overnatning med

morgenmad.

Pris pr. person i dobbelt vær.Kr. 1098,-Pris pr. person i enkelt vær.Kr. 1298,-(Inkl. diverse AV udstyr)

KURSUSOPHOLDBRØDREMENIGHEDENS HOTELHold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenperso-nale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent”

Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, al-le med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset

Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret isamarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

BRØDREMENIGHEDENS HOTELLindegade 25

Prætoriustorvet6070 Christiansfeld

TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27Mobil 40 16 85 10

E-mail: [email protected]

Halvdags kursus

(Inkl. diverse AV udstyr)

Heldags kursus


Døgn kursus


Ring og lad voresvenlige personaletage hånd omdit næste mødeeller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 HovborgTlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - [email protected]

Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

• Gæstfrihed gennem mereend 200 år og stadig påstikkerne.

• 51 dobbelt værelser allemed bad, toilet, telefonog farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum tilsocialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr,såvel projektor sominternet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations-& selskabslokaler.

Møde - kursus - konferenceMøde - kursus - konference

Gratis parkering me

d

video-overvågning

KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

Kurser, konferencer og møderHold fi rmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde:- Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker,

pålæg og marmelade

- Frisk frugt

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage

- Aften - 2 retters middag

- Isvand i lokalet hele dagen

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002

I alt pr. pers.kr. 696,-

inkl. lokalelejeog standardAV-udstyr.

SKÆRBÆK Kursus- og FritidscenterStoregade 46 . DK-6780 Skærbæk

Tlf. +45 70 70 27 15www.kursus-fritidscenter.dk

K U R S U S

S P O R T

K U N S T

AKTIVITET

K U L T U R

F E R I E

C E N T E R

Dagskursus kr.

pr.person

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

Vi tilbyder:. Nyt og moderne Kursuscenter. Service ud over det sædvanlige –

krydret med jysk lune. Lækker mad fra lokale producenter. Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af

faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et

dine medarbejdere vil HUSKE

Kursusdøgn kr. 865,-(i dobbeltværelse pr. person) 299,-

Sandbjerg Gods er Aarhus Universitets kursusejendom med park direkte ned til Alssund. Sandbjerg Gods er beliggende i et naturskønt område på Sundeved. Godset har 105 sengepladser fordelt på 74 dejlige, lyse værelser. Desuden rummer godset 2 moderne og velindrettede auditorier med plads til ca. 100/50 personer, 3 under-visningslokaler samt en del grupperum. Sandbjerg Gods tjener som Aarhus Universitets kursusejendom, men kan også benyttes til møder og uddannelsesaktiviteter for organisationer og firmaer uden tilknytning til universi-tetet. Der er trådløs internetforbindelse på hele Godset.

Reservation foretages på tlf. 8942 1262 eller e-mail: [email protected].

SANDBJERG GODS, SØNDERBORG

www.sandbjerg.dk

Der er daglige flyvninger fra København til Sønderborg.Reservation foretages på tlf.. 8715 3370 eller e-mail: [email protected]

KURSER &KONFERENCE

Man skal være helt ustyr-lig velhavende for at ha-ve brug for at ansætteKatrine Friborg Nielsenog Allan Skanderup Niel-

sen. Så er det godt, at Lakshmi Mittal er

netop dét. Den indiske stålmagnatregnes blandt klodens 25 rigeste; bori verdens dyreste, private bolig, leje-de et fransk slot i en uge til fejringenaf datterens bryllup – og hyrede KylieMinogue til at synge for gæsterne.

Når det er sådan, man trives i hver-dagen, så skal der noget til at få en fe-rie til at føles som luksus.

Og det er her, at Katrine og Allankommer ind i billedet.

Allan Skanderup Nielsen er kaptajnpå familien Mittals legetøj; den 80meter lange yacht Amevi.

Bygget i 2007 er Amevi kombina-tionen af et flydende Versailles og enBond-skurks våde drøm. Her er alt,

du kan forestille dig – og en del, duikke troede fandtes. Et pool-bordmed computerstyret gyroskop i be-nene, så det uanset bølgeskvulp altider plant, eksempelvis.

Chefen om bord er kaptajn Allan,og sammen med en 25 mand stor be-sætning sørger han for, at familienMittal får slappet af, når den holderferie med base på det flydende som-merhus ud for Capri, Saint-Tropez el-ler Cannes.

Sejlbåd fra MartiniqueDet var en bustur mellem Aalborg ogKøbenhavn, der satte det hele i gang.

I bussen sad en af Allans venner, oghun måtte høre længe på en køben-havnsk blærerøv, som havde et stortproblem – hans 46-fod sejlbåd var påMartinique, og nu skulle den altså tilKøbenhavn.

– Vi fik nummeret på københavne-ren og besked om, at vi kunne ringe

til ham, hvis vi ville bruge halvandenmåned på at sejle båden til Danmark.Og det satte tanker i gang, siger AllanSkanderup Nielsen.

På det tidspunkt havde han kvittetsyv års sejlads som styrmand forMærsk og fundet et job på land somskibshandler.

– Vi var simpelthen ved at bliveskilt på grund af arbejdet. Jeg varlænge væk, når jeg arbejdede, og Ka-trine var ved at arbejde sig op somrevisor og lagde både 60 og 70 timerom ugen. Vi så aldrig hinanden, sigerAllan Skanderup Nielsen.

Parret havde sejlet meget sammensom hobby, og muligheden for atkombinere havet og fælles kvalitets-tid var ikke til at overse.

– Jeg havde overarbejde nok til atkunne holde fri, og Allan sagde til sinchef, at han altså var nødt til at prøvedet her af. Chefen var large og tilbødat holde jobbet åbent – og så tog vi til

Martinique og hentede en båd, sigerKatrine.

Bådturen hjem til København sattetanker i gang. Turen gik over Azorer-ne, og her mødtes de med andre sej-lere, blandt andet en professionel be-sætning fra en 96-fod lang yacht.

– De fortalte, at det faktisk var enlevevej at sejle yachts for andre, ogdet tyggede vi så på, siger Katrine.

Da parret leverede båden til ejereni Danmark, havde de tygget færdigt.De afmønstrede ikke bare sejlbåden,

Kaptajn påden gyldnetilværelse


Katrine Friborg Nielsen og Allan Skanderup Nielsenbesluttede sig for at sælge huset, kvitte jobbet og

søge hyre på legesagerne for de superrigeste.

»At arbejde i denne branchebliver en vane ligesom alleandre job. Der er bare trenuller ekstra på det hele.

Katrine Friborg Nielsen, purser

men hele deres skemalagte tilværel-se.

– De sidste 11 dages sejlads hjemlagde vi en plan. Vi sagde op, solgtebilen, møblerne og huset og flyttedeind i min mors kælder med 30 flytte-kasser og en dobbeltseng. Og så togvi på jobjagt, siger Katrine.

Parret besluttede sig for at søgelykken i en branche, hvor arbejdsgi-verne er ganske få. Allan søgte jobsom kaptajn og Katrine først som ste-wardesse og senere som purser; enslags økonomi- og regnskabsassi-stent for kaptajnen.

– Det er en vanskelig branche atkomme ind i. Der er måske 100-120personer i verden, som har økonomitil og interesse i have deres egen me-ga-yacht. Det er de færreste, der harråd til at anskaffe sig det legetøj, der


FORTSÆTTES SIDE 14

Katrine og AllanSkanderup Nielsen harvalgt et arbejdsliv iyachtbranchen, hvor dearbejder som henholds-vis purser og kaptajn.Allan er kaptajn påyachten Amevi, ogKatrine uddanner detpersonel, der skal til for at sikre, at verdensabsolut rigeste ogsåhar noget fornuftigtpersonale. Her er defotograferet på Fanø.

Foto: Soffi Chanchira Larsen

Kaptajn påden gyldnetilværelse


gør, at de har brug for os, siger AllanSkanderup Nielsen.

Der er enkelt sagt tre steder i ver-den, hvor der er et marked for yacht-besætninger: Palma på Mallorca, Anti-bes ved den franske Riviera og FortLauderdale-området i Florida.

– Man skal ud og banke på hosyachterne og aflevere sit cv hos bu-reauerne på land. Vi brugte tre-firemåneder på at lede efter arbejde – foregen regning, for som skibsfører varjeg hurtigt blevet sendt i arbejde,hvis jeg havde meldt mig på fagfor-eningen, siger Allan.

Til sidst var der gevinst. En saudia-raber havde en 135-fods yacht, oghan havde brug for dem begge.

Skal glide enkelt og letFra den arabiske yacht gik turen viaen anden yacht til den nuværende,som parret har arbejdet for siden2010 – Allan som kaptajn, mens Ka-trine har stiftet en purserskole, derskal uddanne andre til at passe øko-nomien og driften på en yacht.

– Klasseværelset ligger i Cannes, si-ger hun med et smil.

Men man skal ikke lade sig narre afpalmesuset, kendisserne, bling-blingog de tropiske omgivelser. Yachtbran-chen er ingen ferie.

Katrine og Allans første arbejds-plads havde muligvis adresse i Mona-co og Saint-Tropez, men efter to årsarbejde med sammenlagt 36 fridagehavde Monaco og Saint-Tropez ikkeset meget til familien Skanderup Niel-sen.

– Det er stenhårdt arbejde. I sæso-nen arbejder man hurtigt 14 timerhver dag, og som kaptajn er jeg påkonstant, siger Allan, og Katrine sup-plerer:

– Det er nogle hårde sæsoner, ogman holder ikke længe som junior-medarbejder, siger hun.

Yachting er sæsonarbejde, og det eren lang sæson. Enkelt sagt kan mansige, at Allan møder på arbejde imarts og får fri i september med cir-ka halvanden måned før og efter,hvor han bruger tiden på at planlæg-ge sæsonen.

– Mit arbejde er at passe og vedlige-

holde båden. Der er konstant et crewpå seks-otte personer om bord, ogder er rigeligt at lave. Yachten er 80meter lang og i mange dæk. Der errigtig mange opgaver hele tiden, ogmit job minder mere om et typisk di-rektørjob med drift og vedligehold ogindkøb end om at sejle, siger AllanSkanderup Nielsen.

Det er absolut højsæson i de sekstil otte uger, familien Mittal holder fe-rie på båden. Her skifter jobbet ka-rakter:

– Arbejdet består i at være tjener,helt enkelt. Vi skal sejle, ja, men deter som regel ikke ret meget. Det kanvære, familien er til aftenselskab i Ni-ce, og så skal vi sørge for, at bådennæste morgen er sejlet om til stran-den ved Saint-Tropez, og at jetskieneer sat i vandet. Eller nogle af famili-ens venner siger, de er på Capri, og såsejler vi over til dem. Vores jobbe-skrivelse er af Mr. Mittal beskrevetsom »kontinuitet«. Vi skal altså sørgefor, at deres hverdag glider så enkeltog let som muligt, og hvis jeg bedstkan bidrage til det ved at spillestrandfodbold med børnene, så gør

Privatfoto

FORTSAT FRA SIDE 12 DYRT LEGETØJ TIL DYRE DRENGE■ At være yachtejer kræver afsindigt storesummer – Amevi kostede en milliardkroner, da familien Mittal anskaffede deni 2007.■ Men anskaffelsen gør det ikke alene.Der skal også bruges mange penge påankerplads og vagter, og vedligehold ogopdatering koster som tommelfingerregeli omegnen af fem procent af skibetsnypris om året. ■ Sidste vinter blev Amevi’s overdelmalet. Det kostede 25 millioner kroner. ■ Lakshmi Mittal bør som Asiens tredjerigeste mand have råd til det. Faktisk erhan så rig, at han i 2012 opnåede densyrlige ære at være den i verden, der tabtemest af alle på bare et år – han mistedeifølge Forbes ti milliarder dollars. Forbesplacerer ham på en 21. plads af verdensrigeste med en personlig formue på over16 milliarder dollars i dag.

jeg det, siger Allan Skanderup Niel-sen.

Katrine og Allan Skanderup Nielsenhar ikke selv børn og heller ingen pla-ner om at få det. Yachting-branchener ikke ret nem at kombinere medlukkedage i daginstitutioner eller for-ældresamtaler på skolen.

Trænger til luft– Det har aldrig været et emne for osat få børn, og med det arbejde, vi har,er det heller ikke muligt. Det er enlivsstil, hvor der hverken kan værebørn eller bør være børn, siger Katri-ne.

– Vi fik nu godt nok et tilbud fra enaraber, som ville hyre os under betin-gelse af, at vi fik en søn. Han villeendda bygge et børneværelse ombord. Men da jeg så spurgte ind til,hvor barnepigens værelse så skullevære, så forstod han ikke et suk. Såbegyndte hans kone at grine højlydt.Han havde vist ikke selv haft ret aktivdel i børneopdragelsen og havde ihvert fald ikke tænkt over, at en elleranden jo skulle kigge efter voresbarn, mens vi arbejdede 14 timer idøgnet for ham, siger Allan Skande-rup Nielsen.

Hjemme i Danmark bor Katrine ogAllan Skanderup Nielsen på en gårdved Hornsyld; dejlig langt ude på lan-det og meget langt fra den luksus, deomgives af i hverdagen.

– Det er en firlænget gård uden forlands lov og ret, men når man er be-grænset til at være på en båd otte må-neder om året, så kan man slet ikke fåluft nok, når man har fri, siger Allan.

Allan SkanderupNielsen arbejder nimåneder i træk oghar tre måneder fri.Hårdt arbejde, menlønnen modsvarerindsatsen ganskegodt, forsikrer han.

Foto: Privat

Af Sune Falther, [email protected]


»Jeg tjekker med familiensbutler, om nogen har skiftetshampoo- eller tandpasta-mærke siden sidst. Og så køberjeg det rigtige mærke ind.

Allan Skanderup Nielsen, yachtkaptajn

“Her får jeg noget at tænke over- på den positive måde”

Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene på en anden måde - med succes.Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.


Kulturshow 2013 Tirsdag den 15. januar i Musikhuset Esbjerg

Få en unik oplevelse, og oplev blandt andre De fire Tenorer, Søs Fenger og Det Danske Musicalakademi på scenen samt en lækker buffet

Tirsdag den 15. januar kl. 17.30. – ca. 22.30 i Musikhuset Esbjerg – Foyer og Store sal

I forbindelse med JydskeVestkystens fødselsdag den 15. januar uddeles hvert år en pris på 50.000 kro-

ner og et kunstværk til en kulturel institution eller kulturpersonlighed i udgivelsesområdet. I år vælger

JydskeVestkysten at gøre arrangementet åben for alle.

Ideen er at skabe åbenhed og give læserne mulighed for at komme helt tæt på et kulturelt arrangement,

hvor der er tilrettelagt et program med spisning og underholdning, så alle får lov til at smage på kulturen

og deltage i festlighederne.

Der vil være underholdning med:

Konferencier Leif Maibom: Vil styre slagets gang med erfaring og ekspertise samt et glimt i øjet og

en lokal tilgang

Katrine Gislinge: Engagerer sig i formidling af kultur og vil være det klassiske indslag

De 4 Tenorer: Er tenorstemmer med overskud tilsat en knivspids selvironi

Lars Thiesgaard: Oplev ”verdenspremiere” på en kort animationsfilm, med tre-fire stemmer,

som Lars laver direkte på scenen

Det Danske Musicalakademi: Velkendte musicalnumre med to solister og en pianist

Søs Fenger med trio: Vil boltre sig i jazzens tidløse repertoire og skabe intim stemning

Pris uden JV-abonnement kr. 475,00

Pris med JV-abonnement kun kr. 395,00

+ 15 kr. i billetgebyr

Inkl. lækker buffet

PROGRAM:

Kl. 17.30

Dørene åbnes, registrering

Kl. 18.00

Velkomstdrink

kl. 18.15

Stående buffet

Kl. 18.45 – 19.15

Dørene åbnes til store sal

1. del 19.15 - 20.45

Velkomst ved Peter Orry /

Leif Maibom,

kort præsentation

De 4 Tenorer

Lars Thiesgaard

Katrine Gislinge

20.45 – 21.10 Pause

2. del 21.10 - 22.30

Overrækkelse af Kultur-

prisen ved Peter Orry

Det Danske Musicalakademi

Søs Fenger med trio

Afrunding og tak for i aften

ved Peter Orry

Sted: Musikhuset Esbjerg

Foyer og Store sal

Havnegade 18

6700 Esbjerg

Tid: Kl. 17.30-22.30

Dato: 15. januar 2012

Billetten købes på jvshop.dk

Søs Fenger

Katrine Gislinge

De 4 Tenorer

Arrangeret i samarbejde med:

Lars Thiesgaard Leif MaibomDet Danske Musicalakademi

Hovedparten af de danskeiværksættere er og har alledage været håndværkere ogfrisører med lyst til at få fo-

den under eget bord.Iværksætteri på et højt, teknologisk

niveau – baseret på banebrydendenye produkter eller løsninger, er derimod en sjældenhed. Men, i en del afdet tidligere Danfoss i Nordborg har35 spirende virksomhedsiværksætte-

re af alskens slags base med hver sinvidenstunge idé.

Nogle af ideerne og mange afiværksætterne har deres rødder påDanfoss, eller et af Danfoss-dattersel-skaberne. Business-Syd har valgt atkigge ind hos to:

I Mads Clausen Entreprenørparken har 35 virksomhedsiværksættere base. Foto: Claus Thorsted

Højteknologisk iværksætteri i Nordborg

Mads Clausens Entreprenørpark på Danfossrummer en spiren af potentiale på højt niveau.

Af Yvonn Tittel, Tlf. 7912 4562, [email protected]

Der bliver tænkt stort, når Jes-per Allan Hansen og hansitaliensk-bosiddende part-ner Nils Sveje tænker for-

retningsplan. For med en tredoblingaf salget af el-cykler i Danmark fra2010 til 2011og med en markedsan-del af el-cykler i foregangslandet Hol-land på ti procent er efterspørgslenkolossal – og samtidig er de to part-neres bud på et forretningseventyrud i den branche både designmæs-sigt og teknologisk en landevindingog et stort skridt frem.

– Vi satser på at lave en cykel i high-end, fra cirka 25.000 kroner, og vi vilforsøge at udnytte den store interes-se, vi oplever, så vi har bestillinger in-de, allerede inden cyklen rammermarkedet, siger Jesper Allan Hansenog fortsætter:

– De mange henvendelser, vi kon-stant får, forsikrer os om, at vi har fati noget helt specielt.

Banebrydende cykelNår man ser illustrationerne af NilsSveje’s kædeløse cykel, der vandt

En topdesignet el-cykel uden kæde er undervejs fra Bike2 Aps i

Sønderborg, der er et partnerskabmellem en italienskboende danskdesigner Nils Sveje og iværksætter

Jesper Allan Hansen.


Fokus Kolding

Kolding Kommune og det drif-tige erhvervsliv har gennem det seneste årti oplevet en af de stærkeste vækstrater i Danmark.

Baggrunden er ikke mindst place-ringen og den veludbyggede infrastruktur.

I Business-Syd sætter vi fokus på det dynamiske erhvervsliv, for-søger at beskrive baggrunden for de høje vækstrater - og ikke mindst portrætterer et udvalg af de mange spændende virksomheder, der holder til i kommunen.

Udgivelse Søndag den 27. januar 2013

Annoncedeadline Reservering og aflevering af satsannoncer: .......................Fredag den 11. januar 2013 Færdigt materiale: ....................Mandag den 21. januar 2013

Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling:Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab.

Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7513 2207 eller send en mail på [email protected].

Jesper Allan Hansenog partner NielsSveje har seriøseformodninger om atgennembryde lyd-muren med deresrevolutionerende,nytænkte el-cykel.

Foto: Claus Thorsted

»Seoul Cycle Design Competition2010«, forstår man, hvad de to har athave forventningerne i. Cyklen er ba-nebrydende enkel i superrene linjerog uden kæde tilmed stort set vedli-geholdelsesfri.

Oven i arbejder de to lige nu, i sel-skabet Bike2 Aps, med at udvikle eld-revet, som gør op med alle hidtidigeel-cykler, der i virkeligheden er hy-brid-cykler, med både kædedrev, el-motor og batteri.

– Vores teknologi bliver udviklet tilat opsamle bremseenergi og den

energi, cyklen oplader ved kørsel nedad bakke, siger Jesper Allan Hansen.

Oven i bliver cyklen, i kraft af singenerator i kranken, med trinløs ognæsten uendelig gearing, motoren erskjult i baghjulet og batteriet i sadel-pinden.

Patent er en del af forretningen– Vi arbejder i den fase, vi er i lige nu,naturligvis meget med vores patent,og når det er på plads, skal vi havefundet en partner blandt cykelprodu-center. Tanken er, at vi vil varme mar-

kedet op med den topdesignede cy-kel, og derefter vil vi koncentrere osom at producere selve el-drevet, sigerJesper Allan Hansen.

Forretningsplanen siger underleve-randører og en samlefabrik i Tønder.Og går alt som forventet kan der bli-ve tale om meget stor forretning.

El-cykler■ I Danmark blevder i 2010 solgt8000 elcykler, åretefter blev salgettredoblet. ■ I Holland har el-cyklen nu vundetindpas også hosyngre mennesker,der kan se fidusen iat bruge cyklen tillange stræk, foreksempel til og fraarbejde – medvalget mellem atcykle på rugbrøds-kraft, eller medhjælpemotor. Herudgør el-cykler idag ti procent afmarkedet.

El-cykel skalrevolutioneremarkedet

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

Cyklen uden kæde er elegant ud over alt, hvad vi er vant til at se.

Bike 2■ Navnet er valgt,fordi makkerparretJesper Allan Hansenog Nils Sveje selvvurderer, at derescykel er en nygeneration afcykler.■ Indledningsvist erudviklingen hjulpetpå vej med et lån på320.000 kroner fraNordeas Iværk-sætterfond ogefterfølgende 4,2millioner kroner fraNovi Innovation iform af egenkapitalog lån. Netop nu ermakkerparret ved atindgå aftale om etlån på tre millionerkroner hos WelfareTech Invest, der eren erhvervsdrivendefond, stiftet af Region Syddanmark.


’’Vi satser påat lave encykel i high-end, fra cirka 25.000kroner.

Jesper Allan Hansen


Mens de fleste nye produk-ter er opstået som en lysidé i hovedet på en opfin-der er hjælpemidlet »Den

stærke Hånd« udsprunget af et bru-gerbehov, og dét gør redskabet fra In-vencon i Nordborg på Als til nogethelt særligt:

– Da vi for eksempel ville have BentJensen fra Linak med i projektet sag-de han først nej, fordi han simpelt-hen ikke troede på, nogen ville brugenoget, der var så grimt. Men, da hanså hørte om et seminar, hvor testper-sonerne var samlet og samtlige sagdegod for den, så var han med på ideen,siger Hans Jørgen Pedersen.

Ekstra kræfter og et snup-tagDen stærke hånd er et værktøj, gigt-patienter spænder på håndleddet, ogsom giver dem de ekstra kræfter, demangler til at skrue et låg af, til atskære en skrive brød eller bøvle medat åbne en pakke pålæg, blandt allede andre, hverdagsagtige ting, gigtenhar sat en stopper for.

Første gang behovet blev defineretvar tilbage i 2007, på en workshop påMads Clausen Instituttet hvor blandtandre Hans Jørgen Pedersen deltog.Dengang var han, og partner i Inven-con, Jesper Allan Hansen, begge an-sat i Danfoss Bionics. Da dét lukkedened et år senere tog Hans Jørgen Pe-dersen ideen med sig, og fra 2009kom der gang i sagerne: Jesper mang-lede en case til et iværksætterkusus,Hans Jørgen havde ideen om håndeni skuffen og fra nu blev den et pro-jekt, de to satte sig sammen om attænke videre på hver fredag efter-middag.

Testpersoner har prøvet af– Først fik vi lavet en ren skuemodel,en animation, og siden har vi lavet tofunktionsmodeller, som testperso-nerne har kunnet prøve af, siger Jes-per Allan Hansen.

– Og som de hver gang har sagt erfor tunge og for grimme, siger HansJørgen Pedersen om udviklingspro-cessen.

Hvor den første model vejede halv-

anden kilo og var forbundet til en sty-rebox med stive kabler kom nummerto ned i 650 gram med mobilt batteri– og demonstrationsmodellen, densidste før den endelige udgave, ven-tes helt ned i 300 gram.

– Den bliver meget fiksere, siger debegge to med overbevisning. For nuer funktionerne testet og godkendt,og der er koblet en industriel desig-ner på, så nu er fokus på udseende ogbrugervenlighed.

I mellemtiden har projektet udvik-let sig fra fredag eftermiddag til ethalvtidsjob for dem begge, og til stif-telsen af selskabet Invencon i marts2010, umiddelbart inden parternesøgte patent på opfindelsen:

– Så patentet tilhører selskabet ogvi er ude om ethvert bøvl, hvis vi nuskulle gå hen og ende i uoverens-stemmelser engang, siger Hans Jør-gen Pedersen.

Markedsanalyser er op overHvordan ser den erhvervsmæssigefremtid ud for hånden?

– Vi begynder at fokusere mere påmarkedet når vi i løbet af de næstemåneder finder endeligt ud af, hvor-dan produktet kommer til at se ud.Når vi har demonstrationsmodellenkan vi begynde at lave mere præcisemarkedsanalyser, siger Jesper AllanHansen.

– Men, vi har forudsagt en rigtigstor erhvervsmæssig effekt. Alene iDanmark er der 35.000 gigtpatienter,der ville have glæde af hånden, oghvis de skal have én hver og leveti-den er 10 år, så er det et marked på3500 om året. Siger du så, at Dan-mark maksimalt er én procent af detglobale behov, så kommer du hurtigthøjt op, siger Hans Jørgen Pedersen.

Uanset er tanken at hovedparten afhånden skal produceres hos underle-verandører, mens montage og testtænkes at skulle foregå hos Invenconpå Als.

Invencon■ De to stiftere er Hans Jørgen Pedersen og Jesper Allan Hansen.■ Hans Jørgen Pedersen har arbejdet med produktudvikling i 40 år, først ved Institut forProduktudvikling, siden 28 år ved Danfoss og siden 2009 som selvstændig.■ Jesper Allan Hansen har ligesom Hans Jørgen Pedersen en baggrund som produktudviklerved Danfoss Bionicle. I dag selvstændig konsulent og virksomhedspartner.

En ekstrahånd

Et banebrydende hjælpemiddel til gigtpatienter ventes at ramme markedet i 2014 fraiværksættervirksomheden Invencon.

Tekst: Yvonn Tittel, Tlf. 7912 4562, [email protected]: Claus Thorsted

Prøvemodellerne til »Den stærke Hånd« er både kluntede og bøvlede, men er også udelukkendefremstillet med henblik på at teste funktioner. Nu hvor dét er på plads er tiden kommet til attænke i brugervenlighed og udseende.


Den endelige hånd bliver ikke større end de skinner, folk medseneskedehindebetændelse spænder på. Gigtpatienter går i

forvejen ofte med den slags bandager, der skal afstive håndleddet– og gribeværktøjet og batteriet skal så være løse enheder, der let

kobles på, når gigtpatienten har brug for en ekstra hånd.

Udviklingen af »Den stærke Hånd« er hjulpetpå vej med først et iværksætterlån fra Nor-

dea Iværksætterfond på 320.000 kroner og ind-ledningsvis 80.000 kroner fra Region Syddan-marks Væksthus Syd – henholdsvis som rådgiv-ning og som hjælp til indledende animationover hjælperedskabet.

Dernæst i alt 11,4 millioner kroner af EU’s re-gionalfondmidler, formidlet via Region Syd-danmarks Vækstforum. EU’s regionalfond giverhverken støtte til enkeltprojekter eller enkelt-virksomheder, så pengene er bevilget til pro-jektet som demonstrationseksempel på bruger-dreven innovation, med »Den stærke Hånd«som laboratorieprojektet – og, inden ansøgnin-gen blev sendt var Invencon af samme årsagindgået i formaliseret partnerskab med Linak,Spire Center på Syddansk Universitet, IPU Insti-tut for Produktudvikling, Novi Innovation,Gigthospitalet Gråsten, Ergoterapeutskolen iEsbjerg, Sønderborg og Tønder Kommuner ogCHK Center for hjælpemidler og kommunika-tion. Vækstforum administrerer EU-midlernefor Erhvervsstyrelsen som øverste myndighed.

Novi Innovation, den ene af partnerne, harskudt 2,5 millioner kroner i projektet som lånog egenkapital. Innovationsmiljøerne findesflere steder i Danmark, og administrerer penge,der er afsat på finansloven netop til at fremmenye erhvervsideer.

Finansieringen Hans JørgenPedersen og JesperAllan Hansen harsammen gjortarbejdet fra idé tilhjælpeværktøj færdigpå »Den stærkeHånd« - et hjælpe-middel, der skaltilføre gigtpatienterde ekstra kræfter,sygdommen harfrataget dem.

Mediebureauet Carat har enafdeling ved navn DeepBlue, som en gang omåret kommer med dens

bud på ti udviklingstendenser, somden mener, at man bør holde øjemed. Analysen, Pulse 13, er ikke ale-ne baseret på statistisk datamaterialefra bureau-netværkets mange afdelin-ger, men inddrager også interviewsmed sociologer, trendforskere, pro-fessorer, it-nørder og branchefolk, li-

gesom noget så gammeldags somskrivebords-research er en del aføvelsen.

Hele Carat Deep Blue-afdelingensberettigelse bunder i en tro på, at re-search og indsigt bør danne grundla-get for en kommunikationsstrategi.Derfor tager den årlige trendanalysepulsen på de store udviklingstenden-ser indenfor markedsføring, kommu-nikation og forbrugeradfærd.

Og hvad viser de så, Carat Deep

Blues’ »Ti bud« på markante tenden-ser i 2013?

Jo, det peger i mange forskelligeretninger, men den overordnede ten-dens er det, som analysens ophavs-mænd kalder »Architect Yourself«(kan på dansk oversættes til »Byg digselv«, red.).

– Det er en slags makrotrend, dergår på tværs af det hele. Vi køber ikkelængere ind i én bestemt livsstil, menplukker de elementer, vi finder pas-

ser os på et givent tidspunkt og sted ilivet, og denne dynamik er det vigtigtat være opmærksom på, når man vilhave fat i fremtidens forbrugere, løddet fra Lars Bo Jeppesen, CEO for Ca-rats moderfirma, Aegis Media, da hanpræsenterede trendanalysen i Køben-havn.

10Forbrugeren kræver endnu mere åben og ærlig kommunikation i 2013,

lyder det fra mediebureau, der udnævner »Architect Yourself«-tankegangen til at blive den helt store udviklingstendens næste år.

Af Jakob M. Larsen, HusetMarkedsføring

MEDIE-TENDENSER


TREND 1

Skærme smeltersammenVi får flere og flere skærmeat holde styr på, og vi bru-ger dem mere og mere. Og ihjemmet går vi helt amok:Faktisk er det ikke udsæd-vanligt, at vi sidder medmobilen, computeren ogtv’et tændt samtidigt. 2013bliver året, hvor vi for alvorvil komme til at opleve ind-hold, der henvender sig tilforbrugeren på tværs af al-le disse skærme, og samti-digt er det året, hvor detbliver nødvendigt at gørenetop dette for at fastholdeforbrugernes interesse.

TREND 9Indhold i ny indpakningIndhold som apps, services, løsninger og infor-mationer viser sig atter som et effektivt red-skab til at skabe et vedvarende forhold til for-brugerne. Der vil især blive satset på de digitalemuligheder, men så længe produktet er rele-vant, attraktivt og løser et behov for forbruger-ne, så betyder formen eller formatet ingenting.Derfor vil man i 2013 i højere grad se at kvali-tetsindhold og ydelser bliver brugt som et tids-svarende og reelt alternativ til traditionel mar-kedsføring.

TREND 10Byg dig selvUnder arbejdetmed Pulse13viste der sig,ifølge Carat DeepBlue, en over-ordnet udvikling,som gik på tværsaf de øvrigetrends og somblev døbt»ArchitectYourself«. Dethandler om, at vibliver mere seri-øse, veloverveje-de og omhyggeli-ge i forhold tildet løbende ar-bejde med atbygge vores egenpersonlighed. Vibliver mindreoptagede af atbygge en facade,der udtrykker énbestemt livsstil,og det betyder, atforskelligeinteresser, hold-ninger og livs-stile bliver tilpuslespils-brikker, som vikombinerer ogudskifter efterforgodtbefinden-de. Resultatet eren mere ærlig,åben og dyna-misk personlig-hed, som omfav-ner alle sider afvores identitet.Konsekvensen er,at vi bliver meresammensatte ogkomplekse for-brugere.

TREND 3Det lokale i centrumSmartphones med gps og tjenester, der forstårat udnytte dette, sørger for, at alt det rundt omhjørnet fremover får topplacering i søgeresulta-terne. Fascinationen i at kunne skrive med folkpå den anden side af kloden har foretaget sig,mens recessionen har skubbet mod det nære ogautentiske. Folk vil nu i højere grad end tidlige-re orientere, interessere, engagere og defineresig selv ud fra lokalmiljøet.

TREND 4Social serviceForbrugerne vil forventesamme kvalitet på en Face-book-side som på virksom-heders hjemmesider, og deønsker samme service påsociale medier, som i denfysiske butik eller igennemkundeservice. Ingen villeåbne en butik uden perso-nale og på samme bliver so-ciale medier en del af kerne-forretningen.

TREND 5De store data vokserMængden af data fortsætter med atvokse, og derved vokser kompleksi-teten også. Big Data-mulighederne erubegrænsede, og det kan bringe storværdi, hvis virksomhederne er istand til at sortere de rigtige signalerfra støjen og præsentere den rette in-formation for forbrugeren.

TREND 6Medie-menuen frigivesForbrugerne elsker at udvælge eget indhold, ogmens antallet af magasiner, tv-kanaler, radio-stationer og online-medier bliver større, voksermulighederne for at sammensætte sin helt egenmedie-menu. Morgendagens forbruger forven-ter, at indhold fremover serveres på ét stort ognemt tilgængeligt tag selv-bord.

TREND 7Processer åbnesFlere forbrugere vilinvolvere sig i produktionenaf de produkter, de køber.De investerer både penge,tid og ressourcer i det oggår på den måde fra passivtforbrug til aktivt at investe-re i produkter.

TREND 8Spillefuglen vinderI takt med at flere af vores daglige ru-tiner måles, bliver det også nemmereat udfordre forbrugeren til at sam-menligne sig og konkurrere med hin-anden, hvilket åbner endnu mere opfor, at virksomheder kan vinde for-brugernes gunst ved at skabe konkur-rencer, spil og begrænsninger som etinvolverende led i markedsføringen.

TREND 2De sociale bevægelserDet bliver stadig lettere at møde lige-sindede via nettet, og de seneste parår er der sket en eksplosion i interes-sefællesskaber, grupper og forenin-ger – især på de sociale medier. Ud-viklingen vil accelerere 2013, hvor deideer, tanker og emner, som har bragtfolk sammen, bliver omdannet til enmission og til handling.

Vækst er altid muligt – selv i envanskelig tid

Set fra mit kontorSet fra mit kontorHver måned kommenterer en markant erhvervsperson fra det syddanske den aktuelle erhvervssituation.Synspunkterne står helt for personens egen regning. I denne måned er det direktøren for Business Kolding,Bjarke Wolmar. Han har været den energiske og initiativrige leder af Business Kolding siden 2006.


Det er ikke den store, som spiserden lille – det er den hurtige,som spiser den langsomme.Det er altid mit udgangs-

punkt, når jeg tager fat på en ny opgave.Hvis man er innovativ nok, ser nye

trends i markedet og har den nødvendi-ge viljestyrke, kan man nå langt. Der erkendt, at det går hurtigt i it-branchen,og her er virksomheder som Just-Eat, Momondo og Skype blevetsolgt for meget store million-beløb efter få år. At man ogsåkan skabe betydelig vækstog kapital indenfor autolake-ring og bagerforretning ernok mere overraskende, mendet er ikke desto mindre lykke-des for Pierre.dk Autolakering ogLagkagehuset ved at skabe konsolide-ring samt ensartet og anerkendt kvali-tet.

Det betyder for mig, at man ikke kunkan skabe vækst og innovation gennemhelt nye produkter og services.

Business Kolding er på seks år voksettil at være den største erhvervsfremme-organisation i Danmark udenfor hoved-staden. Vores opgave er at skabe vækst iområdet med base i Kolding. Vores vi-sion er at være den mest innovative ogdynamiske erhvervsfremmeorganisa-tion i Nordeuropa.

Vores forretningsmodel bygger på, atmidlerne fra Kolding skal formere sig.Hvis Kolding Kommune kommer medén krone, skal kommunen gerne haveaktivitet for mindst det dobbelte. Der ermulighed nok for at skabe yderligereindtægter gennem for eksempel EU-pro-jekter, som det er vigtigt, at vi i Syddan-mark får vores del af.

Det betyder også, at vi ikke ser snæ-vert på Kolding. Vi har brug for vækst i

hele den syddanske region og Trekant-området. Nordic Synergy Park, som Bu-siness Kolding har taget initiativ til, erderfor også en synergipark, som ertænkt som en vækstmotor for hele re-gionen.

Vores forretningsmodel bygger ogsåpå, at vi skaber vækst gennem innovati-ve aktiviteter, som kan brande områdetog skabe vækst i virksomhederne. At

Business Kolding er blevet tæt part-ner med Europas førende busi-ness-universitet INSEAD er medtil at gøre Kolding og RegionSyddanmark kendt i hele dennordiske region. Fra hele Dan-mark, Norge og Sverige søger

topledere og bestyrelsesmedlem-mer til Kolding og INSEAD for at få

inspiration og viden i verdensklasse.Vores seneste aktivitet hedder Busi-

ness Trekanten. Det handler om at givealle virksomheder i Trekantområdetøkonomiske fordele ved at indkøbe ifællesskab. Der er mange penge at spareved at være med.

Jeg vil påstå, at der er muligheder forat skabe vækst i enhver virksomhedtrods krisen. Krisen er en forandring, ogom en forandring bliver en mulighed el-ler en trussel er i bund og grund kun etspørgsmål om, hvem der ser mulighe-derne først. Husk: Det er den hurtige,som spiser den langsomme.

UDSYN

Af Bjarke Wolmar, direktør, Business Kolding

Foto

: Mar

ia H

edeg

aard

Tux

en

TILMELDING TIL KURSER

Via web: www.probana.com

Telefon: 45 76 58 58

Fax: 45 76 71 71

Email: [email protected]

Amaliegade 6, 1256 København K

www.probana.comScan QR-koden med din

smartphone og tilmeld

dig online i dag.

MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du

når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsfor-

løb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din

udvikling som leder.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres

med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført

modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen er

for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste ma-

nagementområder – herunder strategi, organisering,

kommunikation og markedsforståelse.

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE:Modul 1: Personaleledelse & psykologi

Modul 2: Forandringsledelse

Modul 3: Forretningsudvikling og strategi

Modul 4: Værdiskabende ledelse

Modul 5: Resultatorienteret ledelse

Modul 6: Udviklende ledelse

OPSTARTKøbenhavn: Januar / marts / maj / august / oktober

Århus: Januar / marts / maj / august / oktober

Læs mere på www.minimba.dk

DELTAGERGEBYRNormalpris kr. 35.000,- ex. moms.

Specialrabat á kr. 10.000,- ved tilmelding i dag.

M ini MBA – ledelsesudvikling på højeste niveauUddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videre-gående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus

UNDERVISNINGEN FOREGÅR PÅ DANSK

Eventyret lader vente på sig på Rømø Havn Side 14-15

Medarbejderne har en stor del af æren for

Centralvaskeriets succes, lyder det fra

virksomhedens to ejere i Løgumkloster.

Vaskeriet har de senere år investeret

20-30 millioner kroner i ny

teknologi. Side 18-20

TØNDER16. december 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

FOTO: HANS CHRISTIAN GABELGAARD BSBSTILLÆGGET TØNDER ER EN DEL AF BUSINESS-SYD

Fleksible medarbejdereøger effektiviteten

Tillægget TØNDERudgives af Syddanske Medier

som tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

TØNDERSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

BUSINESS-SYD INDHOLD22

Side 12-13

Redaktion: Per Guldberg Klausen, Redigering og layout: Lars Stokbro Forsidefoto: Hans Chr. GabelgaardAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen, Tlf. 7912 4718

Tønder Banks konkurs var en

rigtig mavepumper til Tøn-

der. Ikke kun i byen, men i

hele kommunen – og så-

mænd også et godt stykke ud over kom-

munegrænsen – har rigtig mange menne-

sker tabt penge eller er på anden måde be-

rørt af krakket.

For 35 af de 76 ansatte har bankkrakket

desuden betydet, at de mister de-

res job. Det er først og fremmest

hårdt for de ramte, men det er na-

turligvis også triste nyheder for

en egn, som i øvrigt ellers kan

glæde sig over en af de laveste ar-

bejdsløshedsprocenter i Syddan-

mark.

Men vi befinder os ikke for in-

genting i den landsdel, som har

inspireret til sangen »Det haver så nyligen

regnet«, hvor en strofe slår fast, at »for de

gamle, som faldt, er der ny overalt«. Nye

arbejdspladser er således på vej, når Envo

Tønder Biogas om et par år tages i brug,

men også veletablerede virksomheder som

for eksempel Centralvaskeriet i Løgumklo-

ster viser, at man med visioner, dygtighed,

fleksible medarbejdere og hårdt arbejde

kan skabe vækst og udvikling.

Sidste månedsbankkrak var ethårdt slag. MenTønderegnenserhvervslivlader sig ikkeslå ud: Nyeinitiativer ogarbejdspladserer på vej.

For de gamle, som faldt...

Af Jens L.HansenTlf. 7211 4058,[email protected]

intro

Borgmester er fuld af optimisme 4

Højer Pølser kender kun én vej: Fremad 6-8

Højteknologisk produktion hos Finsø Maskinfabrik 10-11

Findahls Møbelfabrik mod lyse tider 12-13

Mere liv på Rømø Havn 14-15

Biogasanlæg skal styrke Tønders profil 16

Succes hos Centralvaskeriet i Løgumkloster 18-20

Maskinforretningen, der sælger næsten alt 22-23

Artikler

Side 10-11Side 22-23

VI LØFTERERHVERVSUDVIKLINGEN

2013 bliver året, hvor erhvervsudviklingen får et markant

løft i Tønder Kommune.

Erhvervslivet samles i en nyerhvervsforening, hvor små og

store virksomheder, turismen oghandelslivet lægger kræfterne

sammen.

Gennem det nye fællesskab vil

bliver endnu bedre til at servicere eksisterende virksomheder og

tiltrække nye arbejdspladser og arbejdskraft til området.

Vær med til at skabe udvikling - støt op om den kommende erhvervsforening i Tønder Kommune.

Få mere at vide i Erhvervsafdelingen, tlf. 74 92 92 92, e-mail: [email protected]. Se også www.toender.dk.

Stærk og sundlængst mod syd

Det er måske mest et spørgs-mål om rettidig omhu, nårkommunalbestyrelsen iTønder i 2013 sætter fem

millioner ekstraordinære kroner af tilat skabe flere arbejdspladser. For selvom der langsomt siver arbejdsplad-ser uden for kommunegrænsen, såhar beboerne indenfor det egentligret godt:

– Vi har en af de laveste arbejdsløs-hedsprocenter i landsdelen, og vi haren sund økonomi. I 2011 havde vi etoverskud på driften godt 40 millionerkroner, og igen i år kommer vi udmed et overskud. Vi budgetterer ogsåmed overskud i 2013, og samtidig in-vesterer vi for 93,6 millioner kroner.Det er rekord. Aldrig før har vi lavetså store investeringer, siger borgme-ster Laurids Rudebeck (V).

Bosætningskommune med naturTønder er en bosætningskommune.Landbruget er det største enkelter-hverv, og natur og oplevelsesturisme

er blandt områdets helt unikke for-trin.

– Vadehavet har fået nationalpark-status, og nu er vi tæt på også at bliveverdensarv. Det vil have enorm turis-mebetydning at komme på verdens-arvlisten, siger Laurids Rudebeck oghenviser til erfaringerne fra Tysklandog Holland, hvor Vadehavet i 2009kom på Unescos verdensarvliste.

Danmarks største i biogasNatur og landbrug går godt i spændmed det forestående byggeri af Dan-marks største biogasanlæg, som nuer endeligt besluttet. Finansieringener på plads, og byggeriet vil gå i gangnæste år, og anlægget ventes klar tilat blive taget i brug i slutningen af2014. Biogasanlægget vil i sig selvskabe 40-50 arbejdspladser, mensamtidig vil det understøtte landbru-gets rolle:

– Det vil give landbruget bedre ind-tjeningsforhold, og det er absolut be-tydende for os, siger Laurids Rude-beck og fremhæver endnu et egns-specifikt fortrin: Grænseoverskriden-de samarbejde.

Grænsens egne fortrin– Vi har mange gode kontakter og enløbende dialog hen over grænsen. Visamarbejder på mange fronter, og in-den for erhvervsområdet har vi f.eks.

fornylig haft to netværksarrangemen-ter for virksomheder nord og syd forgrænsen, siger Laurids Rudebeck, derogså sætter sin lid til, at en ny organi-sering af erhvervsindsatsen vil fostrenye ideer. Tønder har ellers bibeholdtmodellen med en kommunal er-hvervsafdeling og et erhvervsforummed frivillige erhvervsledere somsparringspartner. Nu er målet en selv-stændig erhvervsforening med egendirektør og økonomi, så erhvervsind-satsen med andre ord outsources.

Processen er i gang, og den ny for-ening ventes på plads i det nye år.

Ny bank – nye øjneI den seneste tid har Tønder Banksoverraskende krak fyldt meget i Tøn-der Kommune – også på rådhuset.Tønder Bank var Tønder Kommunesprimære bankforbindelse.

– Konkursen er et alvorligt slag forlokalsamfundet. Mange menneskermister penge, og nogle mister deresarbejde. Men det er glædeligt, at Syd-bank har overtaget Tønder Banks ak-tiviteter, og i situationen er jeg ikke itvivl om, at det er den bedste løsningpå denne ulykkelige sag, siger borg-mesteren.

Borgmester Laurids Rudebeck:– Vi har en af de lavestearbejdsløshedsprocenter ilandsdelen, og vi har en sund økonomi. Foto: HC Gabelgaard

Trods tab af arbejdspladser trivestøndringerne med rekordlavarbejdsløshed og sund økonomi.



Vadehavet■ Vadehavet er en del af Nordsøen, fraHo Bugt ved Varde-Esbjerg til denhollandske by Den Helder.■ Vadehavet er dannet af den sidste istidog det flade område er præget af særligetidevandsforhold, for eksempel med halv-anden meter forskel på ebbe og flod i Ri-be. Det giver helt særlige levevilkår forplanter og dyr.■ Et andet særligt levevilkår er, at vand-tilførslen til Vadehavet ikke kun sker fraNordsøen, men langt mere udpræget frade åer, der har deres udløb i Vadehavet.■ Det betyder også, at de oversvømmelserder opstår ved storme hovedsageligt skyl-des opstuvede vandmasser fra åerne, sfrem for vand, der presses ind fra vest.

Nationalpark■ Det danske Vadehav har siden januar2008 været Nationalpark Vadehavet,officielt indviet i oktober 2010, og dentyske og hollandske del af Vadehavet harværet på verdensarvslisten siden 2009.■ Verdensarvslisten er en liste med snart1000 bygninger, monumenter og natur-områder, som Unesco har udpeget. ■ Unesco er FN’s organisation foruddannelse, kultur, kommunikation ogvidenskab. KILDE: WIKIPEDIA

AAutoriseret Kia og Suzuki forhandler i SkærbækRIBEVEJ 40 . 6780 SKÆRBÆK . TLF. 74 75 21 21 • www.jh-biler.dk

Jørgen Hansen BilerA/S

Køb din NYE eller BRUGTE bil

hos os og få...

*

for din gamle bil- bilen skal være indregistreret og kunne køre hertil..!

* gælder kun i forbindelse med finansiering

NYHED!

Få også 15.000,-

for din gamle bil

ved køb af en af vore

brugte biler..!

(for brugte over kr. 80.000,-)

Skrotpræmien

kan også bruges

som en del af

udbetalingen..!

Få styr på økonomienog undgå

uventede udgifter...Lav en serviceaftale

på din nye bilPris pr. måned fra

kr. 198,-

på kr.

1 • www.jh-biler.dk

pÅretsjulegaveidé!

NY BIL til helefamilien...

1 • www.jh-biler.dk

pSIDSTECHANCE

den 31/122012!

virksomheden har den lave fedtpro-cent bare været en følge af gode råva-rer, men i en fedtforskrækket tid gæl-der det om at få de ting trukket frem.I stedet for at begynde at bruge fjer-kræ i pølserne, for den slags smagerjo ikke af noget, mener man i slagte-rfamilien.

Initiativer i én ubrudt kædeVækst betyder ikke store omvæltnin-ger, men en fortsættelse af den initia-tivrigdom, der har præget virksomhe-den i alle årene. Fra dengang AndreasMüller etablerede sig som landslagteri den driftige handelsby i marskenmed både jernbane og skibsforbin-delse til Sild. Dengang man kunne ta-ge toget direkte fra slusen til Mün-chen, og da Højer husede hele ti ho-teller.

I 1902 åbnede landslagteren butik-ken i Nørregade lige ved Torvet ogindrettede slagteri i den firelængedenabogård, hvor studehandel i virke-ligheden var det, han gik mest op i.

I 1927 tog farfar Adolf over, og i1964 var tiden kommet til Jan ogGerds forældre, Andreas og Louise.

Med dem døde navnetraditionen.Adolf havde fået en dårlig klang, menuanset voksede Jan og Gerd fra småop som en del af gesjæften.

Helt naturlig arvefølge– Her står vi og pakker pølser, sigerJan og bladrer i familiealbummet.

De har travlt, Jan og Gerd Mül-ler, brødrene bag Højer Pøl-ser, der rettelig burde skri-ve »over 300 guldmedaljer«

i logoet på biler og pølser, men herkan de slet ikke følge med, så forti-dens 200 medaljer får lov at blive stå-ende.

De har også travlt som fjerde gene-ration med at fortsætte den vækst,der har præget familieforetagendet ialle årene, og i dag som nyeste initia-tiv har ansat en medarbejder til atnedfælde alle virksomhedens nye op-skrifter. For at professionalisere ud-viklingen.

– Vi ændrer os med markedet heletiden. Lige nu går tendenserne modfedtfattigt og discount, og vi vil ikkeind på discount, men så må vi findeandre måder, siger Jan Müller. Han erstorebror og ansvarlig for drift ogsalg, mens lillebror Gerd har ansvaretfor produktionen.

En af de andre metoder er at få nøg-lehulsmærket de produkter, HøjerPølser i årevis har lavet med en fedt-procent under de magiske 10. For

Slagterbutikken og beboelsen gik ud iét, og familien skulle igennem butik-ken for at komme ind, så drengenevar med i alt. Og Jan har altid vidst,han skulle være pølsemager. Gerddrømte om at blive snedker, menendte alligevel som slagter, og beggehar de suget yderligere til sig ved attage til Sydtyskland og Schweiz og ar-bejde som slagtere.

Det blev deres far, der tog de førsteskridt i retning af at gøre Højer Pølserlandsdækkende. Han nedlagte slagte-riet, fordi det var mere rationelt athente slagtede dyr på slagteriet iSkærbæk, og han lukkede også lan-

Højer Pølser■ Højer Polser er ejet af Jan og GerdMüller, der også har deres hustruer med ifamilievirksomheden.Jans hustru, Pia, står for bogholderiet.Gerds hustru, Anja, står for butikken.■ Antal ansatte: 30 medarbejdere. To i butikken, fire i bogholderi/-administration og resten i pølsemageriet.

Højest præmieredepølser:Sønderjysk Spegepølse; Kartoffelspegepølseog hvidløgsspegepølse.

Nyt initiativSom et af sine utallige nye initiativer harHøjer Pølser udviklet gaveæsker, med etmindre eller større udsnit af virksomhedensprodukter.

Én langudviklings-

historieSiden Jan og Gerd Müllers oldefaretablerede Højer Pølser for 115 årsiden er det kun gået fremad.

Preben Hagensen i gang med at lave sylte.Fra pakkeriet, i forgrunden er Connie Boyschau ved at pakke spegepølser.


FORTSÆTTES SIDE 8

Skast 83 - 6261 Bredebro · Tlf.: 74 71 61 87 · Mobil 40 31 61 87Mail: [email protected]

Tjek vores www.knud-lykou.dk

Vi udfører alle former forforefaldende entreprenørarbejde

til konkurrencedygtige priser

• Kloakering

• Dræning

• Vejanlæg

• Nedbrydning

• Jord/Anlægsarbejde

• Digevedligeholdelse

• Åer/vandløb

• Stier

Hulmurs-isolering– et nemt og enkelt indgreb, godt for dig og miljøet

RINGFOR TILBUDallerede i dag til dinautoriserede isolatør på

tlf.7472 2016Lars Paulsen, mobil 2171 0274 – mail [email protected]

med omgående effektog tilbagebetalingstid på mindre end 3 år

Er du i tvivl, så lad os gennemgå din bolig, dine vinduer og dit tagmed vores termiske kamera.

EN INVESTERING

Hulmurs-isoleringHulmurs-isolering– et nemt og enkelt indgreb, godt for dig og miljøet

med omgående effektog tilbagebetalingstid på mindre end 3 år

Er du i tvivl, så lad os gennemgå din bolig, dine vinduer og dit tagmed vores termiske kamera.

EN INVESTERING


Pølserne køres på plads på kølelageret af medarbejder Jan Annus.

druten, da alle folk havde fået bil ogbegyndte at køre til byen for at hand-le i supermarkedet. Til gengæld såhan skriften på væggen og gik tilbrugserne i oplandsbyerne for at fådem til at tage Højer Pølser på hylder-ne.

– Far var med i et slagtersamarbej-de i nærområdet, »De 7 friske slagte-re«, og efter han var gået til brugser-ne, smed de ham ud. Det var jo dereskonkurrenter. Den aften kom hangrædende hjem, siger Jan Müller ogfortsætter:

– Men det var den rigtige vej, og vivar nødt til at gå videre ad den vej,for vi havde ikke andre muligheder.

Flere og flere kommer tilNogenlunde samtidig kommer en fe-rierende ostehandler fra Korsør i bu-tikken og bliver så begejstret, at han

bliver første faste udsalgssted påSjælland. Det var dengang pølsernebare blev pakket på paller og sendtmed tog og færge et par dage af sted– ikke noget med ubrudte kølekæderog nutidens strenge fødevarekrav.

– Og så en dag i en skoleferie, hvorder var lidt stille, sagde far, at vi skul-le køre til Als. På den ene dag fik vi al-le brugsforretninger på Als. Det varet mægtigt spring, siger Jan Müller.Og bladrer videre og fortsætter en be-retning, der kun går én vej: til alledagligvarerbutikker og delikatesse-butikker i Danmark.

– Da vi fik Irma, var det 60 butikkermere. Vi var jo unge, vi var i gangmed et generationsskifte, og dettordnede bare fremad.

Endnu mere fart på kommer der, daden tidligere direktør for K-Salater,Niels Jørgen Frank, for ti år siden endag står i butikken og tilbyder sinhjælp i bestyrelsen for Højer Pølser.Familien springer til og får samtidig

det salgsselskab, han havde dannetmed sine tidligere sælgere fra K-Sala-ter, knyttet på, men så begynder detogså at gå for hurtigt for den ældregeneration.

Millioner er investeret i fremtiden– Vi manglede plads, og selv om viblev skuffet, fordi kommunen over-bød os på den tidligere rutebilstationto meter fra butikken, så må vi i dagsige »gudskelov«, for der var blevetalt for trangt. I stedet havde kommu-nen industrihuset her på Østermark,som vi først lejede, og i 2003 købte.

Dét køb af 3800 kvadratmeter, hvorvirksomheden strengt taget kun hav-de brug for det halve, var for megetat gamble med pensionen, syntes An-dreas.

– Så vi måtte købe ham ud, samti-dig med, at vi købte det her. Det varen rigtig stor mundfuld, men i dagbruger vi det hele og har efterfølgen-de investeret 25-30 millioner kroner

og har fordoblet produktionen, sigerJan Müller.

Tilbage står bare, hvad brødrenenu skal bruge de 1500 kvadratmeterproduktion ved butikken i Højer til,for nu er al produktion bortset frakoldrøgningen rykket på Østermark.Et forsøg med at producere middags-retter til unge studerende, efter etnorsk koncept slog fejl tidligere pååret, og lige nu træder brødrene van-de. De vil ikke bare producere for atproducere, hvis der ikke er penge ianstrengelserne. Men – eksport varmåske en idé. I hvert fald er det envej Højer Pølser endnu aldrig har for-søgt sig med, og brødrene rumsterermed tanken.

Jan Müller,halvdelen af HøjerPølser i fjerdegeneration, ifamiliens stoltepølsemageri.

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: HC Gabelgaard

FORTSAT FRA SIDE 6

Toyota Hilux 2.5 D-4D T2 4x2 X-Cab Van Pris pr. måned kr. 1999 Førstegangsydelse kr. 20000

Toyota Dyna 150 3.0 D-4D Single Cab Pris pr. måned kr. 2699 Førstegangsydelse kr. 30000

Toyota RAV4 2.2 D-4D T2 4x4 Van Pris pr. måned kr. 2499 Førstegangsydelse kr. 30000

Toyota Yaris 1.4 D-4D T2 Touch Van

Førstegangsydelse kr. 12000 Pris pr. måned kr. 1299

Toyota Sportsvan 2.0 D-4D T2 Van

Førstegangsydelse kr. 20000 Pris pr. måned kr. 1999

Alle priser er ekskl. moms og leveringsomkostninger, og ekskl. grøn ejerafgift, forsikring og ekstraudstyr. Der er mulighed for at tilkøbe serviceaftale. Ydelserne er baseret på en leasingperiode på 48 måneder og 80.000 km i hele perioden og gælder kun ved leasing via Toyota Financial Services. Positiv kreditgodkendelse kræves. Modellerne er vist med ekstraudstyr. Der tages forbehold for trykfejl.

TOYOTA BANKER BANKERNEFå også et tilbud på din eksisterende bilpark (sale and lease back). Vores gebyrer og rentesatser er yderst fordelagtige,Kontakt os pr. telefon eller send en mail til [email protected]

... med pris- og tilbagekøbsgarantiERHVERVSLEASING

11,6 km/l, CO2 227 g/km, Energiklasse 9,2 km/l, CO2 279 g/km, Energiklasse 16,7 km/l, CO2 159 g/km, Energiklasse

km/l 25,6CO2 g/km 103

Energiklasse

km/l 18,9 CO2 g/km 139

Energiklasse

Vi har også leasingtilbud på:

Toyota VardeJeppe Skovgaardsvej 21Tlf: 76 54 22 00

Toyota RibeIndustrivej 36 Tlf. 76 88 11 88

Toyota VejenVestermarksvej 5 Tlf. 75 36 17 66

Toyota EsbjergHededammen 2 Tlf. 75 14 23 88

Åbent: Man-fre 9-17, søn 13-16Louis Lund A/S · www.louis-lund.dk

TOYOTA BANKER BANKERNEFå også et tilbud på din eksisterende bilpark (sale and lease back). Vores gebyrer og rentesatser er yderst fordelagtige.

Kontakt os pr. telefon eller send en mail til [email protected]. Et godt alternativ til din BANK.

’’Centralvaskeriet -landsdækkende leverings-garanti og god service...’’

Arbejdstøj til dine medarbejdere – med fokus på miljøet

Lav en lejeaftale med Centralvaskeriet og få styr på omkostningen pr. medarbejder – samtidig vælger du et vaskeri, der løbende investerer i miljørigtige tiltag

og i dag er Nordens førende på området.

Kontakt os for et uforpligtende møde.

Centralvaskeriet A/S, Tønder Landevej 25, 6240 Løgumkloster

Tlf. 74 74 59 99, Fax 74 74 39 48

Centralvaskeriet A/S har vasket for tilfredse kunder i mere end 60 år. Teknologien har ændretsig med tiden, hvilket også er med til, at vi i dag fremstår som et fuldautomatisk industrivaskerimed over 40 ansatte. Vores udgangspunkt er stadig det samme, når vi påtager os en ny opga-ve; nemlig at få krav, behov og ønsker til at gå op i en højere enhed

DRØMMER DU OM EN BIL, DER

KØRER LÆNGERE PÅ LITEREN ?

FIND DIN NYE BIL PÅ BILMARKED.DKLæs spændende artikler og se de nyeste test

Højteknologisk produktion iBredebro har helt lokalerødder. For femten år sidenvar det barndomsvennerne

Finn og Søren (Jørgensen og Walz),der slog deres fornavne sammen ogstartede maskinfabrik, for halvandetår siden kom Laurids Lauridsen til.

– Søren foreslog det, og jeg havdefløjet meget de senere år, så jeg be-sluttede at prøve, siger han.

Finn har i mellemtiden taget nyeudfordringer op. Han overtog i 2006familiens »Bredebro Maskinhandel«,BMH som lige kan synes bag Finsøsproduktionshaller.

– CNC produktion og spåntagninger stadig Finsøs kernekompetence,og derudover har vi lavet en særligværktøjsafdeling og en engineering-afdeling, siger Laurids Lauridsen ogviser rundt i produktionen, der erpræget af ryddelighed og orden. Allearbejdsstationer er indrettet ens ogunderstøttes af computere, der visertegninger og billeder:

– Vi producerer kun efter ordrer ogkundespecifikke ønsker. Vi har kun-der, der får produceret de komplekse

dele her, og så får lavet resten sommængdeproduktion i billig-lande, si-ger han.

Vejen frem i Bredebro og i Danmarker udvikling, viden og kompetencer.

Laurids Lauridsen har siden sin an-komst, med halvpart i februar 2011og fuldt ejerskab fra sidste sommer,opkvalificeret med konstruktører ogmed interne uddannelsesforløb forindustriteknikerne.

– Vi er i gang med at uddanne voresegen værktøjskonstruktør og tagerfra januar yderligere en værktøjsma-gerlærling ind, siger Janne Rasmus-sen, der er Finsøs HR-ansvarlige. Huner, ligesom lederen af den nye engi-neering-afdeling fra Hydro Alumi-nium, hvor Laurids Lauridsen var an-sat i 24 år, inden han de seneste femår før Finsø var administrerende di-rektør hos Sapa, verdens største pro-ducent af aluminiumsprofiler.

Automatisering – Jeg fløj ud hver mandag og hjemhver fredag, siger han mens vi er gåetforbi den ene automatiserede CNC-maskine efter den anden og er nået

ned i den hal, hvor en stribe medar-bejdere fra engineering er ved at fær-digmontere et automatiseringsanlægtil en lokal kunde:

– Metalsaven er kundens, restenhar vi konstrueret. Nu sætter vi detop her og kører tests, inden vi pakkerdet hele ned og stiller det op hos kun-den, siger Laurids Lauridsen.

Man skulle tro, automatiseringsan-læg på det niveau var noget, man be-stiller i Japan?

– Nej, det er netop noget, man skalhave i lokalområdet. Du skal kendekundens præcise behov, så der liggermange møder forud hos kunden – ogbagefter skal du være i nærheden, nåranlægget skal køres ind, siger LauridsLauridsen og går videre ned til de sto-re presser, hvor Finsø tester sinepresseværktøjer.

Metal under enormt pres– Ved store ensartede mængder pres-ser man i dag, i stedet for at fræse ogforarbejde, siger han og lader finge-ren glide over den pressede metaldeltil bilindustrien. Værktøjet bliver fin-testet og korrigeret, indtil alt er per-

fekt og metaldelen kommer flunken-de og færdig ud. Kunden er en svenskvirksomhed, der leverer til den tyskebilindustri.

Efter kun godt et år udgør værktøjs-og engineeringafdelingen hver isærnæsten en fjerdedel af Finsøs omsæt-ning. Kerneområdet, CNC-bearbejd-ning, er resten, og den fordeling skalfastholdes, samtidig med at strategi-planen for de næste tre år samlethedder en vækst på 25 procent:

– Strategiplaner er et redskab, jeghar taget med fra den verden, jegkom fra. Selvom den sidste virksom-hed, jeg var i, havde en årsomsæt-ning på to milliarder kroner, og Fin-sø’s omsætning er langt mindre, så erudfordringerne de samme. Det gæl-der om at stikke en kurs ud, om sta-dig udvikling og om at informeremedarbejderne, så de hele tiden harmedansvar og tryghed, siger LauridsLauridsen.

Højt udviklet og helt nede på jorden

Laurids Lauridsen skiftede direktørpost i milliardvirksomhedmed medejerskab i Finsø Maskinfabrik i Bredebro.

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: André Thorup


SÆT SIKKERHEDEN HØJT I DYBDEN

Vi har udviklet afstivningskassen, så den kan håndteres af en personmed en minigraver - et alternativ til de tunge gravekasser.Kassen samles på arbejdsstedet og sænkesned i udgravningen, hvilket giver sikkerhed både under opstilling ogbrug.

2i1 - løsning

Vores kasse er vendbar. Begge størrelser kan bruges stående og lig-gende i to dybder.

Sikkerhed er rentabel. Beregninger viser, at der er penge at spare vedat bruge afstivning i stedet for at grave anlæg.

Mål og vægt:Small: 2 x 1,5 m, 255 kg.

Medium: 2 x 2,5 m, 455 kg.

Bredde:80 cm - 217 cm

-arbejde med omtanke

www.stenger.dk · tlf. 74 83 53 18 · mobil 20 45 53 18

STX og HF


ØVERST TIL VENSTRE:Laurids Lauridsen er født ogopvokset i Bredebro, ligesomslægterne før ham. Selv mens hanhar gjort karriere ude i verden harfamilien altid beholdt sit hjem ifødebyen – og nu er han for alvorvendt hjem, som ejer og direktøraf en lokal virksomhed.

I MIDTEN:Dieter Kröckel er ved at færdiggøreen del af et stort værktøj, med flerearbejdsstationer i én. Værktøjernefra Finsø er i en skala fra typisk600.000 kroner til tre millioner.

TIL VENSTRE:Lutz Lorenzen i gangmed præcisionsarbejde.

HEROVER:Spåntagning, som ChristianHarms her er ved, hører til

blandt kernekompetencerne imaskinfabrikken i Bredebro.

Da Orla Findahl i 1975 kom hjem på fa-rens møbelfabrik i Skærbæk, var detmidt i et vildt boom med produktion ienorme mængder til nyrige olieshei-

ker i Mellemøsten med smag for dansk møbel-arkitektur.

– Vi producerede 112.000 stole om året ogvar 56 ansatte, siger Orla Findahl og læner sigroligt tilbage.

Produktionen sidste år nåede 15.000 stole.Og alligevel ser han lyst på fremtiden. Fordihan fornemmer en ny interesse for danskemøbler; fordi hans stolefabrik er den eneste afsin art tilbage; fordi en brand i 2010 betød entiltrængt opstramning og renovering af produk-tionsfaciliteterne – og fordi han lige har indgåetsamarbejde med tre tilsvarende danske møbel-fabrikker, der nu har slået deres salgsarbejdesammen og dermed bliver komplette på dansk-producerede og designede stole, borde, sofaerog reoler.

Hvorfor laver I ikke borde selv? – Af samme årsag som bønder med mælke-

produktion ikke har svin. Det er to forskelligeverdener. Stole er massivtræ, borde er plader,og det kræver helt forskelligt maskineri, sigerhan uden spydighed.

Samarbejde giver fuldt møblementSamarbejdet skal til gengæld løse den proble-matik. Så kunderne kan få fuldt møblement, dermatcher i træsort, lakering og læder eller stof.

Efter Mellemøsten kom USA. Amerikanerne

hentede løs af danske møbler i teaktræ og finér.Og så kom Tysklands umættelige tørst efter alt,der var produceret i fyrtræ.

– Dengang kunne vi lave 3000 stole i én serie.Dét var sjovt, siger Orla Findahl og skyder ind,at når han og kolleger fra branchen mødes, erdet en stiltiende aftale ikke at snakke gamle da-ge. Det gør for ondt, og de, der er tilbage, forsø-ger at fokusere på fremtid og på muligheder.

De forholdsvis få, der er tilbage. Under halv-delen af de 700 møbelfabrikker, Danmark rum-mede i 80’erne, eksisterer stadig – og de to stol-te danske møbelmesser, i Bella Centret og i Her-ning, er også begge lukket ned.

Men nogle kæmper. Og Orla Findahl tror pådet.

Fælles design og fremtidsdrømme– Efter branden, der raserede godt en tredjedelaf fabrikken i 2010, spurgte vi hinanden, om viskulle stoppe eller fortsætte. Og vi besluttedeat fortsætte, siger han og fortsætter:

– Nu, hvor det var så heldigt, at ingen menne-sker kom til skade ved branden, har den vist sigat være en hjælp. Ved et godt samarbejde medvores forsikringsselskab nøjedes vi med at gen-opbygge det halve af de 1400 kvadratmeter, derbrændte, og det gav noget kapital til udbeta-ling, så vi lige nu kan egenfinansiere et par år tilat se frem og komme ovenpå igen.

Ovenpå satser han især på, at partnerskabetskal hjælpe til. De fire møbelfabrikker har ansategen sælger, der har været i branchen i mangeår og er velanskreven, og planerne er forudenat satse på det danske marked også langsomt atbegynde at kigge på eksport. Og så kan næstetrin vel være fælles design af hele møbelserier.

– Og kan vi så få skatten ned, som Venstre nusiger, og holde lønningerne i ro, så er der håb,siger Orla Findahl.

Findahl Møbelfabrik■ Grundlagt 1946.■ I 1980 overtog Orla Findahl. Dengangvar der 50 medarbejdere på fabrikken.■ I dag er der 14 medarbejdere, og pro-duktionen i regnskabsåret 2011/2012 nåede15.000 stole og resultatet et plus på 3,1millioner kroner – hvilket dog skyldtes enekstraordinær forsikringsindtægt på 4,5millioner kroner fra branden i 2010.

Partnerskabet■ Kalder sig Firkløveret og betegner sigsom et nyt, stærkt dansk møbelkoncept.■ Består af Kragelund Furniture i Harlevved Århus, GreenFurniture i Odense ogatom furniture i Vemb, mellem Ringkøbingog Lemvig.

Klar til salg■ Orla Findahl er netop rundet 60 år oghar samtidig med beslutningen om at kæm-pe for at vende møbeltrenden besluttet atgøre sin virksomhed klar til salg. Planenhedder salg indenfor de næste fem år. Medi planen er, foruden Firkløver- samarbejdet,fornyet fokus på egne designs. To stole omåret er målet – og i oktober kom 2012-mo-dellerne på gaden. Begge fortsætter denenkle, danske tradition og sælges undernavnene Icon og Mette.

7500 varianter■ Kunderne kan bestille stolene i tre træ-sorter, to laktyper, to olietyper og otte bej-sefarver; 40 slags stof og 12 slags læder;med eller uden armlæn og med eller udenpolstring i ryggen. Det giver et valg imellem7488 varianter, og så bliver der enddagaranteret levering i løbet af 14 dage.

Stolefabrikretter ryggen

Findahls Møbelfabrik har gjortde hårde tider med i en hårdtpresset branche – men enbrand og nyt partnerskabpeger frem.


Inga


Orla Findahl i showroom med et udsnit af sinedesignede stole i sort.

Håndlavede møbler er i sandhed håndlavet, her ved Tina Jensen. Bent Nielsen stabler undervejs.Inga Møller kører på lageret.

Et udvalg af Findahls Møbelfabriks stoledesigns.

Eksklusivt minicruise med en af verdens få aktive hjuldampere, en tur med busafgang fra Møgeltønder og sejltur på Kielerkanalen med den romantiske hjuldamper Freya fra Kiel til Rendsborg.

Lørdag den 27. april 2013 07.30 – 16.00

På turen serveres der både en lækker frokostbuffet og en over-dådig kagebuffet, hvilket er en oplevelse i sig selv!


Minicruise HjuldamperSafari

Sild Nordeuropas Monaco

Jules Verne Sejltur på Ejderen

Uden JV-abonnement kr. 885 00Med JV-abonnement kr. 835,00Begrænset antal pladser

Den tyske vadehavsø Sild er et fornemt ferieparadis med dansk kulturhistorie

Torsdag den 9. maj 2013 kl. 07:30 – 19.30

Speciel éndagstur til Nordeuropas Monaco, det tyske feriepara-dis Sild. Det er stedet hvor de kendte og rige holder til, og så har den berømte vadehavsø en dansk fortid, idet den danske konge ejede dele af øen. Turen foregår med skib og bus gennem flot, uforstyrret natur, eksklusive turistområder og dansk kulturhis-torie.

Turen er inkl morgenmad og middag.


Rejs i fodsporet på den verdenskendte forfatter Jules Verne – der bl.a. skrev Jorden rundt på 80 dage.

Lørdag den 6. april 2013 kl. 07.30 - 18.00

Vi sejler fra Rendsborg og en kort strækning på Kielerkanalen for derefter at fortsætte turen på Ejderen, langs den gamle dansk-tyske grænse.

Vi byder undervejs på stor frokostbuffet og om eftermiddagen kaffe/kagebuffet


Bestil billetten på jvshop.dk under billetsalg/naturoplevelser eller hos JydskeVestkysten, Torvet, Storegade 2, 6270 Tønder, mandag-fredag kl. 09.00-12.00 og kl .13.00-16.00 på tlf. 7015 6800.

Havnechef i Rømø Havn, Kri-sten Nedergaard, er en sin-dig mand. Og godt for det.For forrentningen af knap

35 millioner kroner, som hans for-gænger lånte til nyt kajanlæg tildrømmen om en central rolle i etvindmølleeventyr, trækker tænderud. Og eventyret lader vente på sig.

– Der er ingen tvivl om, at set forhele regionen er der mange positive,afledte effekter af en opkvalificeringaf Rømø Havn, men for havnen somen lille virksomhed, der er gået ind iså stor en opgave, er det en stadigudfordring, siger han og fortsætter:

– Det er selvfølgelig dybt frustre-rende til tider og en løbende udfor-dring at holde modet oppe, fordi detforpligter havnen på en væsentligstørre omsætning 30 år frem.

Ting tager tidDengang, omkring 2010, troede alle,

at vindmølleudskibning fra Rømøstod lige for. Men den dag i dag er derendnu ikke sejlet en eneste mølledelud fra havnen. Det tyder alt dog påsnart vil ske, og Kristen Nedergaardsætter sin lid til, at når Rømø førsthar vist sin berettigelse i de kredse,så vil mere komme til.

– Vi er kommet i gang med et stortprojekt med sandsække til beskyttel-se af fundamenter til havvindmøller-ne på Amrum Bank West parken. Detnye kajanlæg er booket frem til næstesommer. Desuden har vi to-tre under-søgelsesfartøjer, som fast bruger hav-nen som base for deres aktiviteter påvindmølleparker i den tyske sektor afNordsøen, og så har det nordtyskeenergiselskab WPD tegnet kontraktmed havnen fra februar 2014 oghalvandet år frem, hvor de lejer stortset alle vores ledige kontorfaciliteter,imens de bygger eget kontor ved si-den af havneadministrationen, sigerhavnechefen.

– Engang troede vi på udskibning afalle vindmøllekomponenter fra Rømøtil installationsfasen. Det tror vi ikkelængere på. Men især til drift- og ved-ligehold og udsejling af mandskabligger vi oplagt, fordi vi ligger i kor-test sejlafstand, og det er afgørende,siger Kristen Nedergaard og fortsæt-ter:

– Butendiek-projektet bliver sven-destykket. Det handler virkelig om atvære med i starten. Tyskerne har en

vild portefølje af havmølleparker i pi-pelinen, og også flere af dem længereude i Nordsøen ligger vi godt for.

Små lyspunkterI mellemtiden, før de gode tider end-nu er blevet hverdag, har Rømø Havnmåttet indkassere et underskud på3,3 millioner kroner sidste år og for-ventningen er et minus omkring 1,2millioner i år og balance næste år.Men ud over håbet om møllerne erder også andre lyspunkter. Losningenaf hesterejer er efter to virkelig dårli-ge år god dette efterår, og en ny ord-ning med en sugemaskine til indu-strifisk på kajen giver også lidt aktivi-tet. Sugemaskinen er godtnok bådeen god og en dårlig historie, for op-rindelig kom den til, fordi en ny virk-somhed købte den lukkede rejefabrikHeiploeg for at forarbejde industri-fisk – og symptomatisk på RømøHavns trængsler gik virksomhedenkonkurs, før den overhovedet nåedeat komme i gang. Til gengæld blev su-gemaskinen stående. Den tilhører fi-skemelsfabrikken FF i Skagen og ad-ministreres af HF Transport og Fiske-handel i Hirtshals, der kører fiskenefra Rømø til Skagen.

– Der er kommet mere liv på hav-nen, og det sjove her er, at alle aktivi-teter samtidig hænger sammen medturismen omkring havnen og færge-forbindelsen til Sild, siger Kristen Ne-dergaard.

Høring lige nu■ Rømø Havn har netop nu en lokalplan ihøring om at inddrage 8 hektar bagland tiloplagsplads til havnen.Området er i dag eng.■ Uanset om lokalplanen går igennem viloplagspladsen først blive etableret, når derreelt bliver behov for den. For eksempel nårder skal ske udskibning af fundamenter tilden nordtyske havmøllepark Butendiek.

SøgerTrafikministeriet■ Rømø Havn skal ikke selv nyde noget afat låne flere penge til projekter, der måskebliver til noget, så foreløbig har havnen enansøgning liggende ved trafikministerietom 42 millioner kroner til projektet. Alter-nativt er det planen at få de virksomheder,der får brug for oplagspladsen, til at betalefor etableringen i stedet for at betale lø-bende husleje for brugen.■ Rømø Havn er en kommunal selvstyre-havn.

Rømø Havn kæmperDe store vindmølleprojekter, Rømø Havn for to-tre år siden harinvesteret millioner i at gøre sigklar til, lader vente på sig – menhavnechefen bevarer modet.

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: HC Gabelgaard

BUSINESS-SYDBUSINESS1414Havnechef Kristen Nedergaard er en

sindig mand, der sætter sin lid til havnens fremtid.

Firmaet tilbyder løsninger indenfor groft slibearbejde/opretning, slebne højglansgulve, og hårdføre industri-belægninger! Vi tilbyder HTC Super-Floorgulve, N.Y. Gulve, og med voresDeluxe Creative gulve, er det kun fantasien, der sætter grænser for, hvad der kan skabes.

Søger du looket fra boligmagasiner,er N.Y. Gulvene svaret. Giver et råt ogeksklusivt look. Kan indfarves efter dineønsker. Alle gulve bliver unikke og karakteristiske på hver deres måde.

Se mere på vores hjemmesideeller ring og få en uforpligtende snak om de forskellige muligheder.

deluxe gulve

Krusåvej 4A · 6240 Løgumkloster · Tlf. 30 50 39 64

www.deluxegulve.dk · [email protected] · CVR: 30 03 39 86

Både privat

& erhverv

Grænsekontoret Hauptstr. 9 . 25923 SüderlügumTlf. DK: 7478 9957 . D: 04663/188980 . Mail: [email protected]

Homepage: www.grenzbuero.eu

Grænsekontoret Süderlügum

Dansk Tysk RådgivningGrænseoverskridende

samarbejde

Deutsch dänische BeratungGrenzenloseZusammenarbeit

Praktisk hjælp og alle former for rådgivning når det drejer sig

om etablering i Tyskland eller Danmark. Danske og tyske ad-

vokater, revisorer og virksomhedskonsulenter hjælper dig og

din virksomhed, når det drejer sig om grænseoverskridende

aktiviteter af enhver art.

På kajen bliver der losset 55.000 ton sand fra sandsuger og fyldes i40.000 sandsække til sikring af havmøllefundamenter.

Sandbjergene giver havnen karakteristik i tiden.

Det er alt sammen Bo Asmus-sens idé. Uddannet elektri-ker og med 12 år i bagagenfra Vestas har han og en

udenlandsk storinvestor grundlagtfirmaet Envo – kort for environment,engelsk for miljø – og fra januar 2015vil det mest synlige bevis på deresfælles bestræbelser stå færdig udenfor Tønder, i form af Nordens størstebiogasanlæg.

– Jeg lavede en handlingsplan ogopsøgte ham, lyder den meget simplefremgangsmåde, når Bo Asmussenskal beskrive begyndelsen til Envo,der har base i Aabenraa og overord-net betegner sig selv som et handels-firma.

Flere varer på hylderne– Vi sælger solceller og brugte mølle-dele og bygger biogasanlæg. Tønderer bare det første, vi har allerede for-handlinger i gang om de næste, sigerhan ligetil.

Lige nu har han 10 mølletårne påvej til Polen. Solgt som brugt, menegentlig har de aldrig været stillet optidligere:

– Det er nogle Vestas-tårne, som harligget nogle år. Nogle har måske fået

en slagskade eller andet, men det be-tyder ikke noget, når de sælges sombrugt, siger han og understreger dettætte samarbejde med Vestas.

Andre brugte møller er reelt brugt.Men når de i Danmark bliver skiftetud til fordel for større og mere yden-de vindmøller, kan de fint have få luftunder vingerne mange år frem i Por-tugal og Italien, som er de store afta-gerlande.

Solcellerne forhandler Envo ude-lukkende fra Tyskland, og sætter opmed egne montører, og så er der bio-gasanlægget i Tønder:

Hvorfor skal det være Danmarksstørste?

– Fordi vores forretningsplan viser,at i den størrelse er det en god forret-ning, lyder logikken.

Landmændene får ikke noget forgyllen. Til gengæld får de en opkvali-ficeret, afgasset gødning tilbage ogEnvo påtager sig alle udgifter med athente og bringe, og installere de nød-vendige tanke hos leverandørerne,som der formodentlig bliver cirka120 af.

Når Tønder bliver debuten skyldesdet, at en gruppe initiativtagere her

har arbejdet med planer om biogas-anlægget siden 2001. Uden dog atkunne få hul. De planer købte Envosidste år, og siden har det taget fart.

Forarbejde ti år undervejs– Vi investerer over 500 millioner kro-ner i det, så vi tror på ideen, siger BoAsmussen, der har udvalgt sig etstykke af Schackenborgs jorde til pla-ceringen og skrevet købskontraktmed prins Joachim. Egentlig er valgetdog ikke sket af royale årsager, menfordi det sikrer at anlægget kommertil at ligge 800 meter fra Energi-net.dks naturgaslinje, som biogassenskal pumpes ud i. Og samtidig liggerdet centralt for de mange leverandør-gårde af husdyrgødning.

Biogasanlæg TønderSkal årligt afgasse 750.000 ton gylle og 200ton biomasse.Vil stå færdig 1.1.2015Er kun det første af flere.»Låner« i princippet gyllen af landmændene.Har krævet at leverandørerne slutter sigsammen i en forening, så Envo kun skal for-handle med én part – og ikke 120 land-mænd. Direktør Bo Asmussen er elektriker, og hardiplomuddannelse i ledelse og coaching. Afhans 12 år i Vestas har han de syv væretudstationeret i Tyskland, Polen og Italien.

Bo Asmussen, direktør og medejer af Envo, med Tønders borgmester Laurids Rudebeck, der i hele forløbet har spillet aktivt med omkring biogasanlægget til at styrke Tønders grønne profil, og i øvrigt skabelse af 40-70 lokale arbejdspladser. Foto H.C. Gabelgaard

Handelsfirma i miljøsatser stort

Fra 2015 vil lastbiler i rutefart køregylle til og fra Danmarks størstebiogasanlæg uden for Tønder –men, det er kun begyndelsen forfirmaet bag.



Bo Asmussen på den tidligerekongelige mark, hvoropførelsen af biogas-anlægget skal gåi gang i 2014.

Foto H.C. Gabelgaard


Firmatur i det fri

Ud af kontoret og ud i naturen

I en travlt hverdag kan alle trænge til lidt luftforandring, og en tur ud i det blå vil være et godt break for medarbejderne. Firmaturen er en timeout fra arbejdsopgaverne, hvor der kan slappes af og tankes ny energi. Men det er også en god anledning til at få snakket om løst og fast med de kolleger, som man kun hilser på en gang imellem.

Medarbejder- og kundearrangementer Hvis I har brug for hjælp til at tage medarbejdere eller kunder med ud i naturen, kan jvshop.dk arrangere det hele for jer. Vi har flere gode kort på hånden, når det kommer til unikke natur- og kulturoplevelser i det syd- og sønderjyske. Turene strikker vi sammen i dialog med jer, så vi er sikre på, at det bliver ligesom, at I gerne vil have det. Vi sørger for transport og guide, og turen kan være med eller uden forplejning – på restaurant eller i naturen. Kontakt os for at høre mere om mulighederne, og ud fra jeres ønsker, kommer vi med et tilbud i løbet af en uge.

Ring og hør mere på telefon 7912 4554 (mellem kl. 8-16) eller send en mail til [email protected]

Hvis I trænger til lidt frisk luft, har vi gode kort på hånden

jvshop.dk erJydske-Vestkystens butik på nettet

På jvshop.dk tilbyder vi forskellige produkter eller oplevelser som foredrag, kurser og undervisning. Og så er vi konstant på jagt efter de bedste rejser til gode priser. Uanset om du er til badeferie, ekso-tiske rejser, kør-selv-ferie eller busferie, så finder du altid et godt tilbud til populære rejsemål på jvshop.dk.

Inspiration: HestevognstureFanø-TourJules Verne temaSort SolHjuldamper safariKrondyrs safariHallig tureØsters safariHistorisk safari

Da Centralvaskeriet i Løgum-kloster sidste år afskaffededampkedlen som drivmid-del til sine ruller, og der-

med blev nordens førende dampfrifull-servicevaskeri, blev man samti-dig førende i branchen, når det gæl-der genanvendelse af vand, kemi ogvarme. I 2013 bliver der investeret inyt vaskerør. Makkerparret bag, Sø-ren Gram og Villy Lund, satser på ud-vikling og investering og har øgetomsætningen med en tredjedel overde seneste seks år – samtidig med, atvaskeriet kan notere fortsat vækst:

– Vi høster blandt andet af, at va-skeriets medarbejdere altid har væretomstillingsparat og samtidig har viløbende investeret i nyt maskineri, så

Villy Lund, til venstre, og Søren Gram, er begge født og opvokset i Løgumkloster, hvor de nu har gjort byens gamle andelsvaskeri til en moderne, privatejet virksomhed i vækst.

Centralvaskerietinvesterer i fremtiden

I Løgumkloster er byens mere end 60 år gamle vaskeri i dag udviklet til en topmoderne virksomhed.


Kathrine Lunding i gang med at lægge arbejdstøj sammen.

FORTSÆTTES SIDE 20

Volkswagen Tønder

2012 Polo Comforltine 1,6 TDI 90 hk,

5 dørs, koksmetal...................................6 189.900

2010 Polo Comforltine 1,6 TDI 90 hk,

5 dørs, dk-pakke, sortmetal ............159 144.900

2012 Polo BlueMotion TDI,

5 dørs, dk-pakke, metallak .................4 189.900

2012 Golf BlueMotion TDI 105 hk, 26,3 km/l, sort-metal, klima, alufælge, fartpilot ......15 249.900

2012 Golf BlueMotion TDI 105 hk,

26,3 km/l, sølvmet, klima, alufælge,fartpilot .....................................................7 259.900

2011 Golf variant Comfortline BlueMotionTDI 105 hk,metal, klima, alufælge, fartpilot .....10 259.900

2005 Golf Plus Trendline 2,0 TDI

140 hk, sølvmetal, airconditition,fartpilot..................................................114 149900

2012 Golf Match VAN 1,6 TDI 105 hk, alufælge, p-sensor for+bag, klima,multirat, sortmet.....................................2 174.900

2012 Jetta Trendline TSI,

klima, fartpilot, sædevarme ...............4 244.900

2012 Passat Variant Highline 2,0 TDi 140 hk BMT,

lædersæder, 18" alufælge, sortmetal.. 6 439.900

2007 Audi A6 3,0 TDi Avant Quattro Aut,

sort, alt i udstyr, bl.a. niveau-regulering, læder, Xenon m.m. ....202 329.900

2008 Sharan Comfortline 2,0 TDi 140 hk, 7 pers,

sortmet, klima, alufælge m.m.........112 279.900

2012 Scirocco Sport TSI 160 hk,

6 gear, hvid, klima, fartpilot,17" alufælge ............................................8 339.900

2007 Touareg 2,5 TDI 174 hk Aut,

sortmet, klima, navigation, p-sensor,multirat, alufælge .................................... 329.900

2012 Touran Trendline 1,6 TDI 105 hk BMT,

klima, p-sensor, multirat,sortmetal ..................................................4 334.900

2011 Touran Comfortline 1,6 TDi 105 hk BMT,

sølvmetal, klima, p-sensor,alufælge...............................................108 279.900

2006 Touran Conceptline 1,9 TDI 105 hk,

koksmetal, aircondition, fartpilot ..139 169.900

2011 Polo Highline TDI 105 hk, ..sortmet, multirat, 17" alufælge, aft.træk ........18 209.900

2012 Polo Comfortline 1,6 TDi 90 hk,

5 dørs, dk-pakke, metallak .................4 199.900

2011 Passat Variant Comfortline 1,6 TDI

105 hk BMT,

klima, regnsensor, p-sensor................7 339.900

2008 Passat Variant Comfortline 1,9 TDi

105 hk, sortmetal, klima,fartpilot, el-sæde ...............................125 199.900

2007 Passat Variant Comforltine 1,9 TDI

105 hk, sortmet, klima, alufælge,el-sæde.................................................150 169.900

2007 Passat Variant Comfortline 2,0 TDi

170 hk, sortmet, klima, alufælge,el-sæde...................................................87 219.900

2006 Passat Variant Comfortline 2,0 TDI 140 hk,

sortmet, klima, alufælge, regnsensor, læderrat,træk, chromræling, p-sensor .........149 164.900

2006 Beetle 1,6,sort, aircon, alu, fartpilot,.................45 134.900

2000 Beetle 2,0, gul, alu, ........................128 79.900

Kom og oplev alle Volkswagens modeller i vores flotte moderne bilhus

UP! til omgående levering

- først til mølle.......

DEMO BILER - 2012 Polo BlueMotion - 2012 Polo Comfortline TDI - 2012 Golf Plus Comfortline 2,0 TDI - 2012 Jetta Trendline 1,2 TSI - 2012 Scirocco TSI 160 hk - 2012 Scirocco 2,0 TSI 210 hk DSG - 2012 Passat Variant Highline 2,0 TDI - 2012 Touran Trendline 1,6 TDI - 2012 Touran Comfortline 2,0 TDI DSG

A/S Carl KnudsenRibelandevej 55, 6270 Tønder, Tlf. 74 72 10 12

www.vw-tonder.dk

BRUGTE BILER

vaskeriet altid har været på forkant,siger Villy Lund.

Effektivisering og investering– Vores succes er sket ved effektivise-ring og investering og ved aktivt atopsøge nye kunder. Tidligere lå voreskunder kun i nærområdet. I dag servi-cerer vi kunder over hele landet, der-iblandt flere hotelkæder. Vi har i dagflere end 300 kunder samt et central-lager på Sjælland.

Ud over nye ruller med gasbrænde-re, effektiv genanvendelse af over-skudsvarmen i en varmeveksler tilvarmt vaskevand, rensning og genan-vendelse af vand og nye vaskepro-grammer, der klarer opgaven ved 40grader i stedet for som før 80 grader,har Centralvaskeriet også omlagt ar-bejdstiden. Tidligere var vaskeriar-bejde sæsonarbejde, med højsæson ihotellernes sommersæson og vinter-fyring af en del medarbejdere. I dag

arbejder alle 41 timer om ugen i høj-sæsonen og kun 33 timer udenfor sæ-son, hvor imod det er næsten slutmed at sæsonfyre, hvilket giver langtstørre stabilitet i hele vaskeriet.

Vækst i arbejdstøj– Der hvor vi vækster nu er på ar-bejdstøjet. Vaskeriet har haft arbejds-tøj i over 20 år, men ikke givet det såhøj prioritet. Det gør vi nu. Vi er enfullservice-partner, og det betyder, atvi tager os af alt vask, vedligeholdsamt afhentning af kundens tøj, sigerVilly Lund, mens vi går forbi arbejds-bordet, hvor en medarbejder er i fuldgang med at lappe et par blå arbejds-bukser.

– I langt de fleste tilfælde er det bil-ligere for vores kunder at lave en leje-ordning i stedet for at eje tøjet selv.Nogle faggrupper, blandt andet sme-de og svejsere, slider hårdt på tøjet,så der skal lappes en del, ligesom altbliver gået igennem for manglendeknapper og lignende.

– Der er chip i alt, så vi har styr på,hvis tøj er hvis. Så kan vi følge, hvormange gange, det har været til vaskog hvor mange gange, det er blevetrepareret, så vi for eksempel kan se,at nu kan det ikke svare sig at repare-re mere. Så kommer der et nyt sætud.

Et alternativ Arbejdstøjet udgør 25 procent af om-sætningen, men den største del afomsætningen kommer stadig fra sen-gelinned og duge, som i ét væk kører

gennem den store rulle i den ene sideaf vaskeriet. Tre medarbejdere fodrerrullen, der til gengæld klarer restenselv. Mindre dele bliver manueltbredt ud på en mere traditionel rulleved siden af, og over os svæver poserfyldt med vasketøj. 30 kilo i hversæk, sorteret op og klar til at kommei det store vaskerør, der som en snegli stadig bevægelse snupper den enemundfuld efter den anden. Vasketø-jet smides i som en løbende proces,og farveskift klares ved at smide ensæk med klude til vask ind imellem.

– Vaskerøret tager selv sækkeneind, alt efter i hvilken rækkefølge, dehaster mest, siger Villy Lund om helesystemet, der er digitalt styret fraindvejning til tingene køres på lagereller direkte ud til kunderne igen.

– Fremtiden ser lys ud, siger han.

Centralvaskeriet■ Håndterer 110.000 stykker tøj, eller otteton, om ugen.■ Omsætter for 30 millioner kroner omåret.■ Har 40 medarbejdere.■ Er ejet af Villy Lund og Søren Gram

Det er fast arbejde at fodre den store rulle, der fylder godt i den ene side af vaskeriet.

Centralvaskeriet investerer i fremtiden

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: H.C. Gabelgaard


FORTSAT FRA SIDE 18

Nihade, til venstre, og en afløser på centralvaskeriet i gang med at køre duge ind på rullen.

Gitte Hansen gennemgår arbejdstøj. Mangler der en knapeller er der et hul, skal det ordnes, før tøjet bliver sendt retur.

At arbejde på vaskeri er fast arbejde for Carina Andersen, til venstre, Hanne Christensen og Dorte Sørensen.

Erhvervsstof til erhvervsfolk

Business-Syd er månedsmagasinet, der går tæt på det fynske og sydjyske erhvervsliv med nærgående spørgsmål til topledere, fokus på talenter og indblik i spændende virksomheder. Business-Syd er også et kritisk blik på aktuelle sager, der lige nu optager erhvervslæsere. Det er personlige interviews, portrætter, guides og baggrundsartikler om alt fra karriere og kontor til medarbejderpleje og morgenrutiner.

Vil du have opmærksomhed fra en stor og attraktiv målgruppe, så indryk din annonce i Business-Syd. Magasinet udkommer i 148.000 eksemplarer og møder en solid læserskare fra det fynske og sydjyske erhvervsliv.

Business-Syd udkommer ligeledes til samtlige erhvervsvirksomheder i region Syddanmark.

Annoncering: Kontakt Henrik Juul Kristensen på tlf. 7912 4718.

Adm. direktør Ulla Adolf, WorkLife A/S

Hvad kan det næste blive,detailvarer?

Spørgsmålet hænger lidt iluften, så svarer indehaver

af Løgumkloster Maskinforretning,Jes Matzen nej. Et nej han dog umid-delbart efter æder i sig igen:

– Jeg skal passe på, hvad jeg siger.Jeg har for mange gange sagt: »Detdér, det får vi aldrig!« og så har vi detpå hylderne i dag alligevel, lyder fort-sættelsen. Hundefoder, hestefoder, jafoder til alverdens kæledyr er blandt

de varer, han tidligere har afskrevet,men i dag sælger i stort målestok fraadressen i udkanten af Løgumkloster.

Maskinforretningen, der i dagblandt andet både rummer bygge-marked, Sadolin Farveland, brugs-kunstafdeling, masser af tøj og lege-tøj, har i den grad udviklet sig fradengang han i 1975 blev ansat somforretningsfører for Lützen-Jejsing,der havde overtaget forretningen ef-ter grundlægger August Feddersen.Dengang var her fem ansatte, adres-sen var nede i byen og opgaverne varreparation af landbrugsmaskiner. Alt,hvad der kunne købes, var lidt hånd-værktøj, ud over landbrugsmaskinerog traktorer.

Meget mere end landbrugVærkstedet er fortsat omdrejnings-punktet, med otte af de i alt 14 ansat-te, men også her er de oprindelige

opgaver for egnens landmænd i dagkun en del af et meget mere mangesi-det kundespekter. Især industrien erkommet til. Løma, som forretningenkaldes i daglig tale, har mange servi-ceaftaler med virksomheder på eg-nen og står for deres vedligehold påmaskinel og for al lovpligtig eftersynog kontrol, for eksempel af løftegrej,især trucks, også for mange af demindre håndværksvirksomheder.

– Så fører vi kalenderbog over,hvornår de skal have lavet deres ef-tersyn, og tager os af det, så de ikkeskal bruge kræfter på det, siger JesMatzen.

Da det gik hektisk for sig, lige førkrisen, var her 20 medarbejdere i alt.Til gengæld skal her ikke være færreend de 12 til 14, der er i dag. I givetfald finder Jes Matzen flere opgaverat tage ind:

– Vi kan ikke være færre, for vi er en

servicevirksomhed, og så dur det ik-ke, at du siger nej. Og når fru Hansenkommer og skal have lappet sin trille-bør, så skal det klares her og nu, lige-som hvis der er reparationer på de el-scootere, til pensionister, som vi harfået speciale i, siger han.

Jes skal helst hilse på alleHan gør en dyd ud af, at private be-handles lige så professionelt som er-hvervsdrivende, for strejker græsslå-maskinen og der skal være fest, så erdet alvor. Er der situationer, hvor re-parationen ikke kan klares på stedet,finder de altid ud af det med en låne-maskine.

Vi sidder inde på Jes Matzens kon-tor. Et sted, han ellers sjældent op-holder sig. Hans plads er midt i butik-ken, hvor han gør en dyd ud af at hil-se på alle kunder, fordi det er en delaf at være den lokale landhandel: At

Jessigeraldrigmerenej

Løgumkloster Maskinforretninghar udviklet sig til en butik af dehelt store – også langt ud over,hvad indehaver Jes Matzen selv

havde troet.

Køb brændstof lokalt

Fyringsolie og dieselolie til skarpe priser!

Nyheder hos Best OilNy hjemmesideBiofuel fyringsolieWebshop med Addinol smøreolier

Best Oil A/S - Østervirke 3, Bedsted - 6240 Løgumkloster · 74734063 - [email protected] - www.bestoil.dk

Best Oil leverer diesel, fyringsolie og AdBlue til dine tanke

På Best Oil tanken iTønder kan du købebenzin og diesel, samtvaske bilen i BestWash vaskehallen.

Kontakt os eller scan QR kodenfor mere information.

HUSK!Vi har gode priser på

Agentur for Addinol smøre-olie i Danmark. Vi leverer tilblandt andet værksteder,vognmænd m.m.


ejeren altid er synligt tilstede:– Det betyder meget for mig, at jeg

lige kan løfte hånden og hilse, når derkommer nogen, siger han. Og fortæl-ler, at adressen her på Jørgensgårds-vej, slet ikke var hans idé.

Borgmesterens idé– Jeg havde fået lavet tegninger til atudvide ved den gamle maskinforret-ning og var på kommunen for at fådem godkendt, da den daværendeborgmester tog fat I mig og sagde, atGrænseegnens Landboauktion, somhan sad i bestyrelsen for, ville kom-me til salg. Jeg sagde, jeg ikke var in-teresseret, men han sagde, at detskulle jeg, og stak mig nøglen – og såblev jeg lidt forelsket i det, siger hanomme ved rampen til det kolde lager.

Fordi her var handlet med kreatu-rer, var rigtig meget indrettet præcisefter hans behov, og sådan blev det.

Så værkstederne er i dag i den gamlelandboauktion, mens butikken sidener bygget til og bygget ud.

I er ikke mange af jeres slags tilba-ge?

– Det er en helt naturlig udvikling. Itakt med at landbrugene er blevetstørre og færre. Det har så til gengældogså betydet, at vi har måttet findeandre veje, siger han.

Nogle af de andre veje i Lømas til-fælde er fundet, fordi andre har luk-ket ned. Det gælder både byggemar-kedet, der lukkede, hvorefter Jes Mat-zen besluttede at tage sortimentetind, så lokale kunder ikke skal køretil Aabenraa eller Tønder – og sidenfarvehandlen. Til gengæld kan mannu få det hele her, og lidt til, hvilketblandt andet betyder, at fra at væreen verden for mænd, så er rigtig man-ge af kunderne i dag kvinder, og man-ge er private fra byen.

LøgumklosterMaskinforretning■ Grundlagt i 1962 af August Feddersen.■ Overtaget i 1975 af Lützen-Jejsing, derdrev en lignende forretning i Jejsing, hvorJes Matzen er udlært.■ I 1980 overtager Jes Matzen halvdelen afanparterne – i 1986 resten.■ Har 14 medarbejdere.

Til salg■ Jes Matzen har besluttet at generations-skifte i forretningen. ■ Hans tidsramme hedder salg indenfor dekommende fem år.

Jes Matzen i sit farveland, som Løgumkloster Maskinforretning valgte at tage på hylderne, da byens Sadolin-forretning drejede nøglen om.


Mekaniker Remi Honoré.

DANHOSTEL TØNDER besøges af mange grupper

Det er kultur-, natur-, sports- og handicapgrupper der føler sig godt tilpas hos os.

Det skyldes nok at:Huset er velegnet og rigtig godt indrettet til gruppeopholdVi har handicapvenlige forholdSportsgrupper benytter Tønder Sport- og Fritids Centerets mange faciliteter. Nationalpark Vadehavet, Nolde, Wegner, Sort Sol, Julebyen, Møgel-tønder, Guldhornene, Schackenborg, grænsehandlen, østers, sæler, marsken og meget, meget mere ligger lige uden for dørenI Tønder, marskens hovedstad, er der rigtig hyggeligt at shoppeVi har et super godt og alsidigt køkken

Så ring og hør nærmere: 74 72 35 00 www.tsfc.dkMarianne B. Sørensen � Byggebjerg 2 � 6534 Agerskov � Tlf. 74 83 38 63

Buffet Ørredmousse med

purløgsdressing

Indbagt laks med hummersauce

Landskinke med asparges

og dertil flùte og smør

Oksemørbrad, farseret

unghanebryst med små stegte

sesamkartofler svampesauce og

dertil årstidens salater

Forskellige oste og ostelagkage

med kiks og brød eller

frugttærter med creme fraiche

eller fransk chokolademousse

med hindbærcoli og vanilieis

Kun 245,-min. 20 kuverter

NYT NYT NYTNU UDFØRER VI OGSÅ TØMRERARBEJDE• Udskiftning af tag

VI SKIFTER ALT I GLAS• Termoglas• Ornamentglas• Spejlglas

VI HAR EGET MALER-OG SNEDKERVÆRKSTED

v/ Jan & Morten SkjøthKongehøjen 20, 6520 toftlundTlf. 74 83 24 17Mobil: 25 32 86 67 eller 25 21 17 26


Landbrugsmaskinmekaniker Martin Eschelsen i værkstedet.

Nyhed

Hvis du har 1,5 mio. kr. eller mere at investere for, har vi det perfekte værktøj til at hjælpe dig.

Med Jyske Investeringspartner får du et konkret billede af både sandsynlig risiko og forventetafkast ved netop din portefølje. Du kan prøve dine helt personlige investeringsønsker af og få engod fornemmelse af, hvordan investeringerne kan se ud om nogle år. Overvejer du fx et nytværdipapir, kan du se, hvordan det vil påvirke både din risiko og forventningerne til afkast.

Til at synliggøre forholdet mellem afkast og risiko har vi udviklet et unikt værktøj.Det er avanceret bag facaden, men overskueligt udadtil.

Det betyder, at det er grundige analyser og detaljerede beregninger, der ligger bag det overblik,du kan få, når du sammen med din investeringsrådgiver gennemgår din portefølje og får dethidtil mest konkrete billede af, hvordan netop din portefølje udvikler sig.

Nyt, unikt investeringsværktøj– kun i Jyske Bank

Du får en status over dinenuværende investeringer ogdin risikoMange gange er risikoen højere,end du forventer. Forventningernetil afkast kan være faldet, sidendu sidste gang gennemgik dinportefølje.

Du får konkrete forslag tilændringer i din porteføljeVærktøjet giver dig et konkretog meget præcist billede afden nye risiko og det forventedeafkast ved din opdateredeportefølje.

Du kommermed dine ønsker,og din rådgiver kommermedforslagSammen afprøver I de forskelligescenarier og får et klart billedeaf både risici og forventningertil afkast ved potentielle investe-ringer.

jyskebank.dk/investeringspartner

Prøv dig frem sammen med en rådgiverog se med det samme, hvordan ændringeri din portefølje kan påvirke din samledeinvestering. Målerne viser dig, hvordan duligger mht. forventninger til afkast, risikoog porteføljens fordeling.

Tre trin til en opdateret portefølje

1 2 3

Documents

Business Syd 16-12-2012