Business Syd 25-03-2012

2244 SSIIDDEERRSS TTIILLLLÆÆGG OOMM SSØØNNDDEERRBBOORRGG

Video-installationer, leg med lys, mødetmellem kunst og teknologi er nogle af deting, direktør Charlotte Sahl vil fylde i enkunsthal i Sønderborg med moderne digitalkunst. Samtidig vil hun pille ved teknik-forskrækkelsen med udstillingerne i den nyebygning, der planlægges opført ved byenshavnefront. INTERVIEW SIDE 18

Digital kunstved havnefronten

M Å N E D S M A G A S I N E T

BUSINESS-SYD25. marts 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

FOTO: TIMO BATTEFELD BSBSBUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

Kenni Valbjørn vil selv 4-5

Danmark vil blomstre med iværksættere 6

Hver fjerde iværksætter tør alligevel ikke 6

Dem, der starter nu, har hår på brystet 8

Vi gider ikke iværksætte – men ... 8

Ex-direktør vil være business-angel 9

Forandringer gør det spændende 10-11

Familien Clausen er et kinesisk eventyr 12-13

Sønderborg indtager Kina 14-15

CBS' comeback presser MBA-markedet 16

Kunst skal gøre teknologi mere spiselig 18

Business-kalender 20

GOLF: Svensk weekend med køllerne 21

GOLF: Golf i skovens dybe stille ro 22-23

Artikler

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroForsidefoto: Timo BattefeldAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

OVERSKRIFTEN er på ingen måde tænkt som en fla-bethed. For flabethed ligger mig meget fjernt. Speci-elt når det handler om Kina – og Danmarks størsteindustrivirksomhed i sammenhæng.

Men et faktum er det bare, at bevæger man sig udover den danske grænse, så er det danske sprog ikkesærligt brugbart. Vi er en lille enklave på fem millio-ner mennesker, der f taler dette sprog, mens 1,3 milli-arder mennesker taler kinesisk. Derfor er engelsk,tysk, fransk – eller kinesisk et must.

Til gengæld har vi danskere et godt ry. Vi er vellid-te i den største del af verden – og ikke mindst voreprodukter er kendte for kvalitet, design og anvende-lighed.

Det kan Jørgen Mads Clausen tale med om. Somfrontfigur for landets største industrivirksomhed harhan gjort sit for at få Danfoss – og Danmark ind i det-te umådeligt store industriland mod øst. Personligerelationer er af altoverskyggende væsentlighed her.Du kan komme med nok så mange bud, smarte løs-ninger og overbevisende salgstaler – men har du ik-ke en personlig relation – så går det ikke.

HISTORIE ER OGSÅ VIGTIG. Danfoss er vokset frasmå kår og har nået sin position via arbejdsomhed.Den slags elsker kineserne i en sådan grad, så Kinaer blevet Danfoss andet hjemmemarked.

HELT SÅ HELDIG kan alle ikke være. Og derfor erdet positivt at se, hvordan eksempelvis Sønderborgsborgmester bruger sin titel – for en borgmestertiteler meget højt rangerende i Kina – til at hjælpe virk-somhederne frem. I dette nummer af Business-Sydfortæller vi historien om Danfoss 'indtog i Kina. Jør-gen Mads Clausen fortæller om koncernens indtog idette gigantiske land – og hvordan andre virksomhe-der kan gøre Danfoss kunsten efter.

Made in China- by danes

Af Per GuldbergKlausenTlf. 7912 [email protected]

intro

BUSINESS-SYDSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

BUSI

NES

S-SY

DIN

DHO

LD22

Danfoss-familien er et kinesisk eventyr side 12-15

40 72 47 48

www.primavp.dkJunivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

Vinduespolering Rensning af tagrender

Afrensning efter håndværkereVinduespolering med lift

op til 70 meter

VI GØR DANMARK FLYTBAR

Færdige løsninger lige "til døren"- SG-Grillhuse- SG-Frisørhuse- SG-Wellnesshuse- SG-Sommerhuse- SG-Butiksenheder- SG...mulighederne

er utallige

Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring tilPeter nudsen 75 38 28 00 Restaurant 97 er en del af Fun World

og der kan naturligvis tilkøbes aktiviteterGlarmestervej 6-12 · 6710 Esbjerg V · Tlf. 7546 8400www.restaurant97.dk · www.funworld.dk

Åben grilli restauranten

Et sjældent familiefoto af familien Clausen, som er brugt som forsidebilledepå bogen »Danfoss - Set gennem en kinesisk forfatters øjne«

Ideel til møder og konferencer for erhvervslivets solister og stjerner

Musikhuset Esbjerg tilbyder mere end perfekte forhold og

faciliteter til møder, kurser, konferencer, kongresser, ak-

tionærmøder, firmafester og udstillinger m.m.

Musikhuset Esbjerg er helt unikke omgivelser, der

med de arkitektoniske og æstetiske kulisser og ud-

sigten over havnen tilfører ethvert arrangement

det udefinerbare ekstra touch, man kan kalde

X faktor.

Kontakt arrangementschef Peter Sondrup

på tlf. 76 10 90 05 eller [email protected] for

yderligere information eller bestilling.

Læs mere om

Musikhuset Esbjerg

på www.mhe.dk

HAVNEGADE 18 - 6700 ESBJERG

Musikhuset Esbjerg perfekt til kunst, kultur og konferencer

Events

Arrangementsafde-lingen hjælper med evt. underholdning

Gastronomi Vi samarbejder med byens førende restau-rationer

AVEgen teknik-afdelingAlt i AV-udstyr

BygningenTegnet af arkitek-terne Jørn og Jan Utzon

Beliggenhed- Få minutter fra Esbjergs bedste hoteller - Fem minutter til banegården- Med udsigt over havnen- Lige ved Esbjergs bymidte -

100 meter fra torvet

LokalerStore Sal 600 - 1100 pers.Hovedfoyeren 300 - 1300 pers.Teatersalen 200 - 470 pers.Lille Sal 50 - 250 pers.Foredragssalen 15 - 70 pers.Utzons Udsigt 5 - 20 pers.

En onkel var lastoptager, såKenni Valbjørn tog alleredesom 16-årig ud at fiske, lærteat klare sig selv og tjente i lø-

bet af kort tid bedre end sin mor. Enerfaring, der sammen med uddannel-sen til fiskeskipper og en barnedrømom at være sin egen herre ved års-skiftet 2008-2009 udmøntedes i fir-maet Nordisk Tagteknik, hvor han idag har tre medarbejdere.

– Jeg var ikke den, der sad stille i

skolen og fulgte med i bøgerne, ogjeg var gennemgående bare træt affolk, der ville fortælle mig, hvad jegskulle, og hvad jeg ikke skulle, sigerhan i kontoret i det, der er kombine-ret bolig og firmaadresse på Bryn-dumvej ved Esbjerg.Tilfredsstillelsen er størstOpstartsfasen har kostet forholdet tilmoren til hans søn, alligevel har hanikke fortrudt:

– Alt, hvad jeg har, kan jeg kaldemit eget. Det er resultatet af noget,jeg har knoklet for, frem for at nassepå andre. Glæden er tilfredsstillelsenved at være selvforsørgende, det ersvært at forklare, men det er stolthe-den i selv at bygge noget op og i atvære uafhængig af alle andre, hvisdet kommer an på det, siger KenniValbjørn, der oprindelig drømte omat sove længe, hvis han havde lyst tildet. Dén drøm er forlængst overhaletaf virkeligheden, og i et svagt øjeblikkan han nu tage sig selv i at længes

mod et lønarbejde:– Fri for forpligtelser og ansvar og

så man kan melde sig syg en gangimellem. Som selvstændig er sygdombare en tilstand, du går på arbejde al-ligevel, siger han og tager sig i dag-drømmeriet. For han er helt på det re-ne med fordelene. Han har lettereved at tage et ryk og tjene ekstra pen-ge, og han lægger ikke skjul på, atmålet er at blive økonomisk uafhæn-gig.Alt er betaltHvordan kunne du låne penge til atlave et tagfirma?

– Det gjorde jeg heller ikke. Jeg ar-bejdede og sparede op og købte, iden rækkefølge.

Nordisk er et meget stort navn?– Jeg lærte jobbet ved at arbejde for

Dansk Tagteknik, og ham, der havdedet, havde været ved Jysk Tagteknik.Så syntes jeg kun, mit kunne hedde»Nordisk«, siger Kenni Valbjørn medet grin.

TagrenoveringNordisk Tagteknik foretager tagrenoveringog isolering.Tagrenovering er afrensning af tage, alge-behandling – og nymaling. Afrensningen foregår med vand, der bliversamlet op i et lukket system og ledes udenom kloakken.Algebehandling bliver anbefalet hvert an-det år.Nordisk Tagteknik maler alle slags tage.Selv et tegltag har virksomheden malet,fordi det også forlænger naturtegls levetid.Problemet ved teglen er oftest, at den erfor sprød at gå på.

Kenni Valbjørn Den oprindelige drøm om at sovelænge, hvis lysten var der, er for-længst kasseret, men Kenni Valbjørnhar ikke fortrudt, han gik selvstæn-dig med Nordisk Tagteknik.

BUSINESS-SYDBUSINESS44

– Målet er, at firmaet skal være stør-re. Da jeg startede, tænkte jeg rigtigstort, men efterhånden har jeg set såmange knække nakken, at jeg tænkerseks-otte mand. Stort nok til at køreud i tre-fire hold, men ikke større endat jeg selv kan overskue det hele, si-ger han, der forrige år fik isoleringmed, hvilket har stabiliseret driften.

Skal man have hovedet under ar-men for at starte selv?

– I en vis grad. Jeg stoppede i detandet firma og havde 50 kroner pålommen, og så var det bare i gang.Undervejs har der været mange søvn-løse nætter med spekulationer , menjeg har hele tiden vidst, at det villekræve to-tre hårde års indkøring, ogdet er der, vi er ved at være nu.

Isolering har stabiliseret virksomheden, der tidligere lå stille uden for sæsonen fortagarbejde. Kenni Valbjørn bruger den nye teknik, hvor der kun bores ind i fugen –

det er ikke længere nødvendigt at pille sten ud.vil selv

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Orla Lund

BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 55

Kenni Valbjørns lillebror, Andi Jølmark, var i gang som tømrer, men valgte at arbejde for storebror i stedet.

’’Jeg tror, at rigtigmange af dem, derfår at vide, at de ikkedur til noget i folke-skolen, bliver dømtdumme fordi der erfor mange kvindeligelærere, der ikke for-står dem. I stedettror jeg, de skulle læ-re noget om iværk-sætteri, så al deresenergi kunne blivebrugt. Kenni Valbjørn

Om få år vil Danmarkblomstre med iværksættere

I smørhullet Danmark har foræl-dre forsømt at fortælle deresbørn om det fine i at starte egenvirksomhed. Fordi det ikke har

været nødvendigt. Men de tider erslut nu, siger Christian Vintergaard,direktør i Fonden for Entreprenør-skab og tidligere forsker og professori iværksætteri.

– I Danmark har vi levet af at værefagligt dygtige, og det har vi klaret osgodt på globalt. Erfaringen i et par ge-nerationer har været, at bare du tageren videregående uddannelse, så kandu slå op i søndagsavisen og findedig et godt arbejde, og derfor har re-torikken udviklet sig sådan, at foræl-dre har opfordret deres børn til ud-dannelse. Prestigen har været forbun-det med at klatre op ad rangstigen,mens det ikke har været fint at bliveiværksætter, fordi det ikke var nød-vendigt, siger Christian Vintergaard.

Nødvendigt og smartDen nødvendighed har til gengældindhentet os nu, hvor rigtig mange afverdens andre lande er blevet lige sådygtige som os, og samtidig skubbe-de it-boblen i slutningen af halvfem-serne til iværksætternes renomé:

– Der var folk, der lynhurigt fik enhel masse penge og blev til stjerner,og selvom mange lukkede ned igen,fik det åbnet befolkningens øjne for,at iværksætteri også er en mulighedfor at tjene hurtige penge, siger Chri-

stian Vintergaard.De to ting tilsammen, nødvendig-

hed og prestigen, har skubbet til tan-kegangen. Både i hjemmene og påChristiansborg. Politikerne gjordeiværksætteri til et indsatsområdemed væksthuse og vækstpakker, dan-ske innovationskontorer ude i verdenog i 2010 også Fonden for Entrepre-nørskab, der har ansvar for at få in-

novation ud i uddannelsessystemet,lige fra folkeskolen til universiteter-ne:

– Målet er, at talemåden skal udvi-des, så det ikke længere bare er etspørgsmål om, at du får dig et arbej-de eller bliver arbejdsløs, men så detbliver lige så naturligt at skabe sig etjob, siger Christian Vintergaard.

Sådan var det lige ved at være, isærindenfor byggefagene, da hjulenesnurrede hurtigst i 2008. Men iværk-sætterne i den periode var, som dethar været typisk dansk, især drevet afønsket om at få foden under egetbord. Om at bestemme selv og om attjene pengene, uden at have en me-ster til at tage sin bid af kagen.

Tre problemer i ét– På den måde står vi med tre proble-mer: Vi har ikke mange iværksættere;af dem, vi har, er der ikke mange, deroverlever – og af dem, vi har og somoverlever, er der næsten ingen, derfår ret mange ansatte. Gennemsnits-typen er en murer, der tænker, at jeger en dygtig murer, så jeg laver enmurervirksomhed, eller en frisør, deråbner egen salon. Dem, der har set ly-set og fået en idé, som de vil udvikle,dem har vi ikke så mange af, sigerChristian Vintergaard. Der dog har enklar formodning om, at det vil blivelangt mere almindeligt om få år.

– Vores undersøgelser viser, atblandt de unge, der har fået under-visning i entreprenørskab, er der endel, der gerne vil være selvstændige.Blandt unge fra universiteterne vil vibegynde at se effekten om et par år,mens undervisningen i folkeskolenvil begynde at bære frugt om fem-tiår, siger han.

OverlevelsenKun hver anden iværk-sættervirksomhed overle-ver i fem år, og af dem harde færreste vokset sigstørre end ejer selv og etpar medarbejdere. Det viser en analyse af de17.372 nye virksomheder,der blev registreret i 2003.I 2008 var kun 8364 tilba-ge, og af dem havde kun1117, eller en blandt hver15. af iværksætterne tilba-ge i 2003, over fem med-arbejdere.

KILDE: JOBINDEKS 2011

Fonden for Entrepre-nørskabOprettet i 2010, underdet fulde navn Fonden forEntreprenørskab - YoungEnterprise.Målet er, at sikre at flereelever på alle uddannel-sesniveauer introduceresfor og deltager i entrepre-nørskabsundervisning.Udgangspunktet er, at en-treprenørskab kan læres.Formand for Fonden erJørgen Mads Clausen,Danfoss, der er blandtdanmarkshistoriens femstørste iværksættersucce-ser.

– Prestigen har været forbundet med at klatreop ad rangstigen, mens det ikke har været fintat blive iværksætter, fordi det ikke var nød-vendigt, sigerChristian Vintergaard

Kulturen er under forandring fra ennation af lønmodtagere til nye generationer med lyst til at udvikleegne ideer til egen virksomhed.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]


Da det hele buldrede derud-af, og alting kunne ladesig gøre, slog Danmark

iværksætterrekord med 24.000nye virksomheder i 2008.

Sådan ser tingene ikke ud me-re, men til gengæld er optimis-men langsomt tilbage, så fra etkraftigt dyk i 2009 er antallet afnye virksomheder nu stagneret

på 18.000 iværksættere sidsteår.

– Det siger sig selv, at i forholdtil begrænsningerne med atskaffe kapital så skal nye virk-somheder i dag kende deresmarked og deres kunder på enhelt anden måde, siger Jes Ler-che Ratzer, fuldmægtig i Er-hvervsstyrelsen, og fortsætter:

– Med de krav, bankerne stil-ler, er iværksættere i dag dybtafhængige af at bevæge sig i denretning, kunderne bevæger sig.

Især indenfor bygge- og anlæger antallet af iværksættere faldetdrastisk, til det halve af niveaueti 2008. Men til gengæld var ni-veuaet i 2008 også næsten tregange så højt som for ti år siden,

og generelt gælder, at antallet afiværksættere fortsat ligger pæntover dét, Danmark oplevedeomkring årtusindskiftet. Og dengruppe af iværksættere, der harklaret sig mest stabilt igennemkonjunkturerne er iværksættereindenfor videnskabelige og tek-niske ydelser, der fortsat ligger60 procent over niveauet i 2001.

Hvorvidt nystartede virksom-heder efter krisen har størreoverlevelsesevne end før krisen,er endnu for tidligt at analyserepå.


Hver fjerde iværksættertør alligevel ikkeSiden 2008 er antal-let af iværksætterefaldet med en fjerdedel.

UdviklingenRegistreringen af iværksættervirksomheder i sin nuværendeform begyndte i Danmark i 2001. Med 2001 som udgangs-punkt var iværksættertrangen vokset med 65 procent, dakurven knækkede i 2008. Nu ligger skabertrangen 23 procentover niveauet i 2001.

BrancherneMest berørt er bygge- og anlægsbranchen, men det var ogsåher, der skete en eksplosion i iværksætteri frem til krisen,hvor over dobbelt så mange håndværkere som i 2001 starte-de egen virksomhed. Det tal er i dag halveret.Mest stabil er videnskabelige- og tekniske ydelser. Der toppe-de med et indeks 190 i 2008 i forhold til 2001 – og i dag erstabiliseret på indeks 160.

KILDE: IVÆRKSÆTTERINDEKS 2011

Iværksætter-stagnationUdviklingen i antallet af nye virksomheder er stagneret i2011. Samtidig er det stadig kun få nye danske virksomheder,der vokser sig store og skaber vækst. Desuden viser analysen,at kun en mindre andel af danske vækstiværksættere ogiværksætteres eksport går til de store vækstmarkeder, hoved-parten går stadig til nærmarkederne og særligt til Tyskland.

KILDE: IVÆRKSÆTTERINDEKS 2011

www.ruths-hotel.dk

Hans Ruths Vej 1 · Gl. Skagen · 9990 Skagen · Tlf. 9844 1124

Hvem skal lave maden til din næste konference?

Dagsmøde i unikke omgivelser

Pris pr. pers. fra kr. 495,-

Internatkurser

Pris pr. pers. fra kr. 1885,-

( Vores forslag: Michel Michaud )

Ring og lad voresvenlige personaletage hånd omdit næste mødeeller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 HovborgTlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - [email protected]

Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

• Gæstfrihed gennem mereend 200 år og stadig påstikkerne.

• 51 dobbelt værelser allemed bad, toilet, telefonog farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum tilsocialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr,såvel projektor sominternet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations-& selskabslokaler.

Møde - kursus - konferenceMøde - kursus - konference

Gratis parkering me

d

video-overvågning

Reservation foretages på tlf. 8715 3370 ellere-mail: [email protected]

g

SKÆRBÆKKursus- og FritidscenterStoregade 46 . DK-6780 Skærbæk

Tlf. +45 70 70 27 15www.kursus-fritidscenter.dk

K U R S U S

S P O R T

K U N S T

AKTIVITET

K U L T U R

F E R I E

C E N T E R

Dagskursus kr.

pr.person

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

Vi tilbyder:. Nyt og moderne Kursuscenter. Service ud over det sædvanlige –

krydret med jysk lune. Lækker mad fra lokale producenter. Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af

faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et

dine medarbejdere vil HUSKE

Kursusdøgn kr. 865,-(i dobbeltværelse pr. person) 299,-

Halvdags kursus

• Morgenmad ved ankomst.• Mødevand og frugt.• Formiddagskaffe.• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag.

Pris pr. person Kr. 398,-(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc- Lærred- Flipover- Overhead projektor

Heldags kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu• Aftenkaffe med kransekage

Pris pr. person Kr. 698,-(Inkl. diverse AV udstyr)

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu.• Aftenkaffe med kransekage• Overnatning med

morgenmad.

Pris pr. person i dobbelt vær.Kr. 1098,-Pris pr. person i enkelt vær.Kr. 1298,-(Inkl. diverse AV udstyr)

KURSUSOPHOLDBRØDREMENIGHEDENS HOTELHold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenperso-nale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent”

Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, al-le med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset

Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret isamarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

BRØDREMENIGHEDENS HOTELLindegade 25

Prætoriustorvet6070 Christiansfeld

TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27Mobil 40 16 85 10

E-mail: [email protected]

Halvdags kursus

(Inkl. diverse AV udstyr)

Heldags kursus


Døgn kursus


KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

Kurser, konferencer og møderHold fi rmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde:- Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker,

pålæg og marmelade

- Frisk frugt

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage

- Aften - 2 retters middag

- Isvand i lokalet hele dagen

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002

I alt pr. pers.kr. 696,-

inkl. lokalelejeog standardAV-udstyr.

KURSER &KONFERENCE

I krisetider bliver der ryddet op iøkonomien, og dem, der kom-mer på banen i svære perioderhar en virkelig god idé, som ryk-

ker, eller et meget stærkt drive. Det siger Michael Dahl, professor i

entrepreneurship og organisation påAalborg Universitet og medforfattertil bogen »Jagten på fremtidens nyevækstvirksomheder.«

– Vores undersøgelse viser, at deiværksættere, der klarer sig bedst,scorer højest på det særlige selvstæn-

digheds-drive. Og de er mest villigetil at løse alle slags opgaver uden athave nogen nedre grænser. Hvorimod iværksættere, der bliver selv-stændige for at arbejde med særligtspændende arbejdsopgaver, de harlettere ved at knække nakken, sigerhan.

Flokmentalitet i forgyldte tider– Før krisen blev du tilbudt at lånepenge til hvad som helst, og det giveren flokmentalitet, hvor mange blivertrukket med op, fordi andre har frem-gang. Det så vi ved it-boblen omkringår 2000, og det samme mønster harvi nu, hvor antallet af nystartedevirksomheder steg støt frem til kri-sen, og de mange konkurser, vi harset siden, tyder på, at der er sket enoprydning. Det er næsten en evolu-tionær proces, hvor noget dårligt

skilles fra for at give plads til nogetnyt. På den måde er en krise god, for-di der bliver ryddet op til gavn forøkonomien på længere sigt.

Den iværksætter, jeg har talt med,var selv en skoletræt knægt, der kungav bøvl i folkeskolen. Han har en teo-ri om ,at klassens rødder bør tilbydeskurser i iværksætteri?

– Det er ikke nogen dum idé. Vi haren PhD-studerende i psykologi, oghun har fundet, at mange af dem, derer kommet meget langt, er nogen, derikke rigtig passede ind andre steder,som for eksempel Lars Larsen bagJysk. At oplære »misfits«, folk, der ik-ke passer ind, i iværksætteri kunnevære en god idé.

UndersøgelsenForskningen bag bogen »Jagten på fremti-dens nye vækstvirksomheder« er baseret påspørgeskemaer, sendt ud til 10.000 lønmod-tagere og iværksættere.Den er forfattet af Michael S. Dahl, PernilleG. Jensen og Kristian Nielsen i samarbejdemed Rockwoolfonden.

Michael Dahl, professor ved AalborgUniversitet: – En krise er næsten en

evolutionær proces, hvor noget dårligtskilles fra for at give plads til noget nyt.

På den måde er en krise god, fordi derbliver ryddet op til gavn for økonomien

på længere sigt.

Dem derstarter nuhar hår påbrystet

Forskning på Aalborg Universitetpeger på, at iværksættere, derklarer sig igennem krisetider, erbåret af en særlig idé – eller enselvstændighedskraft ud over detsædvanlige.



I den seneste globale rap-port fra det verdensom-spændende iværksætterfo-kus Global Entrepreneur-

ship Monitor, faldt Danmark udi den absolutte bund, når lan-dene bliver rangordnet ud fraantal nystartede virksomheder.

Vi bliver kun overgået af Slo-venien, når det kommer til,hvor få nye virksomheder derbliver registreret hvert år. Si-

den 2004 er der ikke blevet startetfærre virksomheder i Danmark, endder blev sidste år. Men iværksætteri-et har det ikke så skidt, som de tal fikdet til at fremstå.

En ny uddybning af rapportensdanske del tegner nemlig et nogetandet billede af danskerne somiværksættere. Den viser bare, at dendanske iværksættertrang, eller inno-vation, sker internt i virksomheder-ne, på de danske arbejdspladser. I

Danmark får medarbejderne lov til atudfolde sig inden for virksomheden,og det skaber simpelthen så stor til-fredshed, at de færreste føler trangtil at starte selv, viser undersøgelsen.

Vi gider ikke iværksætte – men vi er fulde af ideer


Måling i 54 lande■ Global Entrepreneurship Monitorudgiver hvert år en rapport, der un-dersøger iværksætteraktiviteterne i 54af verdens udviklede lande.■ Den globale rapport for 2011 viste,at ud af de 54 medvirkende lande erdet kun i Slovenien, at der bliver star-tet færre virksomheder end i Dan-mark.■ Den danske, uddybende rapport vi-ser, at vi ligger nummer to, når detkommer til andelen af medarbejdere,der arbejder med nye forretningsmo-deller – kun i Sverige arbejder fleremed innovation.■ Den danske rapport er støttet af In-dustriens Fond.

Efter 47 år siger Søren Larsen,direktør for Solar Danmark, farvel

til Solar i en tid, hvor intelligentstyring og energibesparelser for al-

vor er slået igennem, hvilket alleinstallationer i Solars Explorium

vidner om.

Solar Danmarks direktør vil være business-angel


INTERVIEW SIDE 10 - 11

Aabenraa

Med en attraktiv beliggenhed, en velfungerende erhvervshavn og GateDenmark, Nordeuropas største transportcenter, har Aabenraa grundlaget for et inno-vativt erhvervsliv. Et erhvervsliv, der tænker fremad og udad.

I Business-Syd beretter vi om virksomheder, om sammenholdet og samarbejdet, og vi forsøger at kortlægge den særlige gejst, der findes i Aabenraa Kommunes erhvervsvirksomheder.

Udgivelse Søndag den 29. april 2012

Annoncedeadline Reservering og aflevering af satsannoncer: .......................Onsdag den 11. april 2012 Færdigt materiale: ....................Torsdag den 19. april 2012

Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling:Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab.

Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7513 2207 eller send en mail på [email protected].

Hindsgavl Allé 2 - Tlf. 70 12 39 00www.kursuscenter.byggecentrum.dk

Kongebrovej 63 - Tlf. 63 41 63 41www.kongebrogaarden.dk

Oddevejen 8 - Tlf. 63 40 19 06www.kursuscentre.dk

-Vi glæder os til se jer i Middelfart- det er os med motorvej, tog og 2 gratis broer lige til døren...

Danmarks 3. største konferenceby...Middelfart kan tilbyde alt fra det lille møde til den store konference

MIDDELFARTT

Hotel Park MiddelfartViaduktvej 29Tlf.63436363

WWW.MILLINGHOTELS.DK

Viaduktvej 29 - Tlf. 63 43 63 63www.millinghotels.dk

Teglgårdsvej 73 - Tlf. 64 41 19 99www.sixtus.dk

Skovsvinget 25 - Tlf. 63 41 91 00www.severinkursuscenter.dk

HINDSGAVL SLOTHindsgavl Alle 7 - Tlf. 64 41 88 00

www.hindsgavl.dk

-Vi glæder os til at se jer i Middelfart- det er os med motorvej, tog og 2 gratis broer lige til døren...

Efter 47 års uafbrudt karriereved Danmarks førende el-,VVS- og ventilationsgrossist,de seneste 15 som direktør

for Solar Danmark, går Søren Larsenpå fredag på pension.

Men han har ikke tænkt sig at slåhovedet fra. Som grossist til et mar-ked, hvor op mod hver tredje instal-latør kom ud af 2011 med under-skud, har Søren Larsen lyst til at blivebrugt:

– Som advisery board af en slags.Jeg vil gerne hjælpe mindre virksom-heder indenfor produktion eller in-stallation eller handel som har sværtved at tjene penge, siger han og fårlys i øjnene.

Skal det forstås som gratis hjælp?– Nej. Vi snakker en eller anden

form for honorar. Måske resultatori-enteret, men honorar sikrer også, atdet er alvorligt ment, og jeg gider ik-

ke bruge min tid på tant og fjas. Så viljeg hellere spille golf, siger Søren Lar-sen og fortsætter:

– Jeg har erfaring, og jeg har nemtved at snakke med alle mennesker.Og det er jo ganske forfærdeligt at sefamilievirksomheder gå ned, hvisden deroute kunne have været und-gået.

Søren Larsen føler sig simpelthenikke færdig endnu. Når han stopper iSolar Danmark nu, er det fordi, derstår yngre kræfter klar til at tage over,og så er det i virksomhedens ånd atgive rum og plads.

Med mors mellemkomstAt Søren Larsen kom til Solar er hansmors skyld, for det var hende, derhenne i kiosken i Aalborg lavede enaftale med filialbestyreren i Solar Aal-borg om, at Søren skulle møde næstemorgen som bydreng.

– Jeg var gået ud af skolen og lå nokderhjemme og sov. Min mor var fra-skilt, og pengene var små, siger SørenLarsen.

Dengang, som 16-årig den 1. juni1964, begyndte han som bydreng. Enmåned senere tegnede han elevkon-trakt og nu, per 31. marts 2012, stop-per han som direktør for Solar Dan-mark. Efter at han har gjort halvdelenaf virksomhedens levetid med, de se-neste 35 år i chefstillinger.

– Jeg søgte til hovedafdelingen iKolding, fordi jeg indså, at karriere-vejen var trang i en lille filial som deni Aalborg, så jeg ville ind og blive setaf ledelsen, siger Søren Larsen udenblusel.

De tre musketererFor missionen lykkedes. Efter halvan-det år blev han produktchef for el-materiel og nogenlunde samtidig

Forandringer

Efter 47 år hos Danmarks største el-grossist takker Søren Larsen af ved Solar. Sin enorme erfaring og næse for forandringer vil han gerne bruge på at hjælpe nødlidende virksomheder på ret køl.


Tlf. 7020 2002

blandede han blod med Carsten Ørss-leff og Leth Nielsen, der senere skulleblive henholdsvis koncerndirektør ogkoncerndirektørens højre hånd.

– I langt over 20 år mødtes vi hvermandag formiddag og lagde strategi-er for fremtiden, siger Søren Larsenom trekløveret, der for alvor fik hjul-pet hinanden og Solar på vej – hvilketi Søren Larsens optik altid har væretensbetydende med at gøre det opti-male for kunderne.

Forandringer er kun af det godeHar det ikke været hårdt altid at væreunder forandring?

– Det synes jeg ikke. Det er jo for-andringerne, der gør det spændende.Ellers sidder man bare og arbejdermed de samme ting. Jeg har aldrigspekuleret over, at forandringer er enbelastning. Det drejer sig jo bare omat holde øjne og ører åbne. I dag harvi ansat en udviklingsdirektør for at

være helt fremme og sikre, at vi heletiden er på bølgelængde med voreskunder.

I Søren Larsens 47 år i Solar Dan-mark har virksomheden været i kon-stant vækst. Der har været bølgedale,som under den nuværende krise,men efter et dyk i omsætningen fracirka 3,2 milliarder kroner i 2008 tilcirka 2,7 milliarder i 2009 er omsæt-ningen igen stigende, og uanset harvirksomheden alle årene været istand til at tjene penge.

– Den største enkeltstående æn-dring i strategien var nok, da vi i1980 byggede centrallageret her iVejen, siger Søren Larsen og rejser sigog ruller de blå lameller foran hanschefkontors vinduer op. Kontoret lig-ger i facadebygningen fra 1997, ogbagved ligger lageret. I dag er det på40.000 kvadratmeter, men denganglagde man forsigtigt ud med en tien-

dedel:– Vi vidste, at det givetvis ville være

for lidt, men vi ville finde ud af, omdet var det rigtige at gå fra en megetdecentral til en central virksomhed,siger Søren Larsen.

Dengang Solar drak dusFra start var man Des med chefen,men sidst i halvfjerdserne blev dersendt et brev ud fra ledelsen om, atnu skulle alle være dus. For nu villeSolar for alvor være en moderne virk-somhed, og et led i samme udviklinger, at i dag er ingen af de 25 lokale fi-lialer med deres tætte kontakt til om-rådets elinstallatører tilbage.

– Jeg synes ikke, vi har mistet nær-heden. I dag foregår det bare på enanden måde, siger Søren Larsen.

Centraliseringen hang sammenmed nye behov. Specialisering ogkompetencer blev om noget konkur-

renceparameter og ligger også bag, atSolar for seks år siden udvidede vare-sortimentet med VVS-produkter. For-di fremtiden hedder energieffektivi-tet, og så er el, VVS og ventilation ligepludselig forbundne kar, der overord-net bliver overvåget og styret medcomputerteknologi.

– Udviklingsmulighederne for Solarer meget store de næste ti år. Fordimarkedsmulighederne er meget, me-get store med den teknologiske ud-vikling, hvor alting skal overvåges ogstyres, og alle installationsformerskal bindes sammen, siger Søren Lar-sen og viser stolt rundt i Solar Explo-rium, der siden åbningen for to år si-den har haft 12.000 besøgende.

SolarSolar blev stiftet i 1919 af Jacob Jørgensen i Kolding. Detvar i den tid, da elektricitet tog over efter gas, og Jacob Jør-gensen havde fået forhandlingen af elektricitetsmålere fraSolar Works i England, som elektricitetsværkerne brugte til atafregne kunderne med.

50.000 varenumreSiden kom porteføljen af el-artikler, som i dag har gjort Solartil Danmarks førende el-, VVS og ventilationsgrossist.En overgang forhandlede Solar også elektriske apparater, småhusholdningsapparater og radioer og fjernsyn. I dag har Solar 50.000 varenumre på sit centrallager. Alenekabler findes i 3000 udgaver.

Straks-leveringCentrallageret har 24 timers vagt 365 dage om året, og iakutte situationer ryger den krævede del afsted med taxa el-ler bud. Ellers er ordningen i det daglige, at bestillinger afgi-vet i dag inden klokken 18 er leveret hos installatøren ellerude på byggepladsen næste morgen inden klokken 07.00.Dermed har centrallageret været med til at aflaste installatø-rernes kapitalbinding i eget lager, hvilket er blevet stadigtmere påkrævet med flere varenumre på hylderne. Som en sidste rest af sin fortidige decentrale struktur har So-lar Danmark ti udleveringssteder hvor installatørerne kanhente det meste af det, de eventuelt har glemt at bestille da-gen før.

Solar InternationalI dag er Solar en international, børsnoteret virksomhed. I1985 etablerede Solar sit første udenlandske datterselskab –på Færøerne – og siden er der etableret virksomheder i Sveri-ge, Tyskland, Holland, Polen, Norge, Østrig og Belgien.Koncernomsætningen nåede i 2011 over 11 milliarder kroner.Heraf er cirka en fjerdedel fra Danmark, hvor Solars markeds-andel er størst.

Søren Larsens efterfølgerDet bliver den 43-årige Jens Andersen, der den 1. april 2012afløser Søren Larsen på posten. Han kommer fra en anden di-rektørstilling i Solar Danmark. Jens Andersen har været ansati Solar siden 1998. De første mange år som økonomi- og lo-gistikdirektør i Solar Danmark, inden han fra 25. marts 2010og et års tid frem fungerede som konstitueret direktør i SolarDeutschland. Herefter vendte han tilbage til Solar Danmark.Gennem årene har Jens Andersen opbygget en stor indsigt igrossisthandel med et indgående kendskab til såvel kundersom leverandører.

– Jeg vil gerne hjælpe mindre virksomheder indenfor produktion eller installa-tion eller handel som har svært ved at tjene penge, siger Søren Larsen, som

forlader posten som direktør for Solar Danmark.

gør det spændende

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Chresten Bergh


Det kan forekomme langt vækog uoverskueligt stort, meni virkeligheden kommer Ki-na stadig tættere på, og

med en vækst i leveforholdene udensammenligning er landet et markedaf næsten ufattelige dimensioner. Også endda især indenfor Sønderborgshjertesag, klimarigtige teknologier.

– Kinas interesse i Sønderborg skyl-des Project Zero, hvor vi kan demon-strere alle mulige rene energier, ogsåselv om vi ikke på nogen måde kanmatche dem i antallet af indbyggere,

siger Jørgen Mads Clausen, bestyrel-sesformand, ejer og arving i Danfoss.

Kun kradset i overfladenDanfoss har netop markeret sine 15første år i Kina, virksomheden harsyv fabrikker og 4500 medarbejdere ilandet, og samtidig er forventningen,at Kina i løbet af de allernærmeste årbliver Danfoss' største marked, størreend Tyskland og USA. USA er i dagnæsten dobbelt så stor for Danfoss,men væksten i Kina vil ingen ende ta-ge:

– Med 1,5 milliarder indbyggere harvi indtil videre kun lige kradset ioverfladen, som Jørgen Mads Clausensiger ved mødebordet i hans farsgamle kontor, der står uforandretsom en tidslomme fra tresserne medløvgrønt på gulv og vægge, kæmpeplantemontrer og trofæer og billederfra storvildtsjagter, som tigerskindetmed hoved på gulvet.

Ligger i Wuqing– Danfoss ligger ved Wuqing i trekan-ten syd for Beijing, viser han på siniPad, der er smukt pakket ind i rødtskind, som kan foldes ud, så vidun-deret kan stå selv med sit udsnit af etkort over Kina.

DanfossDanmarks største industrikoncern. Omsatte i 2010 for 32 milliarder kroner.23.000 medarbejdere globalt. Har 6000 medarbejdere i Danmark og kan ifølge familienClausen kun ligge på Als. Forretningsområderne er klima og energi.

KinaDanfoss besluttede i 2005 at gøre Kina til sit andet hjemmemarked.Kina har behov for Danfoss teknologier. Oplagt er Kinas mange kuldrevne kraftværker, derikke udnytter den varme, der er et naturligt spildprodukt ved kraftproduktionen.Lige så oplagt er køling i transportkæden af frugt og grønt. Halvdelen går tabt på grund afmanglende køling, mens det tilsvarende svind i Danmark kun er fem procent.Kina skal i 2015 nedbringe sin CO2-udledning med 17 procent, og 11,4 procent af energi-forbruget skal komme fra ikke-fossile energikilder.Har udnævnt otte foregangsbyer, low-carbon byer. Her i blandt Baoding. Kombineretmed Kinas urbanisering og konstante nybyggerier giver det uanede mulighed for at prøvenye, energirigtige løsninger af.

Turen til BaodingByen Baoding og Sønderborg har forankret deres klima- og erhvervssamarbejde i et for-melt friendship-city samarbejde. Samarbejdet åbner for omfattende samarbejde inden forklima og energi, social udvikling, kulturel og uddannelsesmæssig udveksling og turisme.Partnerskabsaftalen blev underskrevet i oktober 2010 og bliver formelt fejret i april i år,når en delegation fra Sønderborg med borgmester Aase Nygaard i spidsen besøger Bao-ding.

Familien Clausen er etKina ligger lige til højrebenet forSønderborgs mange virksomhedermed klimateknologi. I næstemåned står borgmester AaseNygaard i spidsen for en officieldelegation til landet, og fraDanfoss kan Jørgen Mads Clausenkun opfordre alle til at springe på.


Trekanten omfatter også Baoding,Sønderborgs kommende søsterby med11 millioner indbyggere og udråbtsom en af Kinas otte low-carbon byer.

– Kina bruger alt for meget kul, og isin nye femårsplan har republikkenforpligtet sig til, at alle provinser skalbringe CO2-udledningen ned med 17procent. Det er altså rigtig meget i enøkonomi, der samtidig er i kraftigvækst, siger Jørgen Mads Clausen, derom nogen kender landet, som han desenere år har besøgt minimum fire-fem gange årligt på sin helt egen cha-metur rundt til provinsborgmestre idet enorme land.

På god fod og varme håndtryk– I Kina betyder relationer med ledernefra gammel tid rigtig meget. I Danmarkhar den slags ingenting at skulle havesagt, her bliver store opgaver som enny motorvej bare sendt i udbud, og såer der fri konkurrence. Sådan er det ik-ke i Kina. De vil også gerne have kon-kurrence og købe billigt, men du skalsamtidig være på god fod. De personli-ge relationer betyder alverden, sigerJørgen Mads Clausen og viser sit ynd-lingsbillede, hvor han udveksler hjer-telige håndtryk med ingen ringere endKinas premierminister (se næste side).

Billedet hænger i stor størrelse i ind-gangen på Danfoss i Kina, fordi det eret stærkt signal til kommende kunder.

– Det giver respekt, at de ser, jeg erpå god fod med premierministeren,for i et land med over en milliard ind-byggere er alle jo bare en af mange, si-ger Jørgen Mads Clausen og fortæller,hvordan han fik taget billedet. I virke-ligheden stod han nemlig som en delaf en større dansk handelsdelegationog vidste, at premierministeren bareville haste forbi med lynhurtige hånd-tryk til alle:

– Men jeg havde bestilt to fotografer,der stod klar, og selv holdt jeg et bille-de af vores helt nye fabrik i Kina påryggen, så da turen kom til mig, hevjeg billedet frem, og af bare høflighedblev han stående lidt og betragtede bil-ledet og snakkede, siger Jørgen MadsClausen.

Borgmesteren kan åbnevigtige døreAf samme grund kan han ikke under-strege nok, hvor væsentligt det er foren virksomhed fra Sønderborg at føl-ges med sin borgmester rundt i Kina.For uanset hvor skævt størrelsesfor-holdet er, så er to borgmestre i kinesi-ske øjne relationsmæssigt ligeværdige:

– Og hvis borgmesteren siger, at no-get er en god idé, så er der ingen i Ki-na, der stiller spørgsmålstegn ved det,siger Jørgen Mads Clausen.

På grund af de personlige relationer,og fordi Danfoss har udråbt Kina somsit andet hjemmemarked, har virk-somheden også udgivet hele tre bøgeri Kina om eventyret på Als, fra bonde-sønnen med den gode idé til Dan-marks største industrikoncern.

Eventyret fra Als– Det med at min far var søn af en al-mindelig bonde, det er noget, kineser-ne kan forbinde sig selv med, og der-for er vores historie meget populær iKina, hvor Danfoss og jeg har optrådt iutallige tv-programmer, siger JørgenMads Clausen og viser et par af bøger-ne, den ene skrevet på kinesisk, denanden på engelsk og begge udgaverspækket med billeder af den storeClausen-familie.

Men kan en lille virksomhed ikkedrukne i Kina?

– Alt begynder fra nul, og hvis du erdygtig i Sønderborg, kan du også findekolleger derude. Og med vores klima-satsning har vi for alvor noget at bydepå. At vi vil lave en grøn ø her på Als ervirkelig noget, der tiltaler kineserne.

Jørgen Mads Clausen har de senere årbrugt mange kræfter på intensive Danfoss-charmeture til udvalgte

kinesiske borgmestre, som her hos borgmester LI Hongbin fra Urumqi.kinesisk eventyr



’’Vores udfordring i Kina er at udvikle produkter til det pris-bevidste segment. Voresløsninger er i dag i dendyrere ende, og det gårrigtig godt, men vi ser, atdet prisbevidste segmentvokser voldsomt, og dervil vi også gerne væremed.

Jørgen Mads Clausen

Sønderborg Kommune har viasit fokus på energieffektivise-ring og Project Zero længe væ-ret i tæt samarbejde med den

ene af Kinas foregangsregioner, low-carbon byen Baoding.

En delegation fra Baoding var sid-ste år på visit i Sønderborg, og den21. april går turen den anden vej medborgmester Aase Nygaard i spidsenfor en officiel delegation.

– Vi skal ud og skrive under på atblive sister-city med Baoding og høre

om udvikling og vækstpotentiale, si-ger direktør for Sønderborg Erhvervs-og Turistcenter Michael Willemar Sva-nøe.

Ud over energieffektivisering harde to kommuner også fokus på atdrage lære af hinanden indenfor læ-ring og forskning, blandt andet skaldelegationen fra Sønderborg besøgeBaodings universitet.

Med på turen er repræsentanter fraSyddansk Universitet, EUC Syd og for-mentlig også et af byens gymnasier,

ligesom flere virksomheder med fo-kus på området deltager:

– Tidligere var venskabsbyer mestnoget med skoler, kultur og sport.Det her er mere relationsskabendefor at udnytte hinandens styrker iforhold til fælles vækstpotentiale, si-ger Michael Willemar Svanøe.

Bitten Clausen med en donation til skolerne i Wuqing County, hvor Danfoss’ kinesiske fabrikker ligger.

Sønderborg indtager KinaDelegation fra Sønderborg besøgersøsterby i Kina, hvor udvikling,vækst og energi er pådagsordenen.


For Jørgen Mads Clausen hænger alleindsatser sammen og skal i sidste endesælge Danfoss og Als herhjemme og i resten af verden.

En af Danfoss' fabrikker i Wuqing.



Daværende prinsesse Alexandra deltog iceremonien ved første spadestik for en af

Danfoss' kinesiske fabrikker.

Jørgen Mads Clausen på det forjættede billede, hvor han udveksler håndtryk med premierminister Wen Jiabao med daværende statsminister Anders Fogh Rasmussen i baggrunden. Billedet hænger i stort format i Danfoss' indgang i Kina.

Fliser & Naturstensbelægning • KampestensmurePleje & vedligehold af grønne områder

Græs såning/slåningBeskæring af træer & buske • Træfældning

Beplantning • Hækkeklipning

Gl. Kongevej 6 6070 Christiansfeld T 6067 5059

Nordisk Flytteteam udfører flytninger mellem

Jylland og Sjælland HVER UGE

Skriv til [email protected] for et uforpligtigende tilbud.

www.nordiskflytteteam.dk

Danfoss er ved at have danskta-lende kinesiske medarbejderesom Dehui Xu, i daglig tale på

Danfoss bare Daisy, der har boet iSønderborg, og i dag er fabriks-

chef i Wuqing. Jørgen MadsClausens tanke er, at det lokaleerhvervsliv skal skabe relationer

til de kinesiske studerende påSyddansk Universitet på Alsion,

for at sikre sig kompetente med-arbejdere, der kan begge sprogog dermed kan bryde vandene.

CBS’ comeback presserMBA-marked

Der er efterhånden langt fleretilbud om at stimulere top-ledernes hoveder, end derer bagdele til at besætte de

kostbare skolebænke på landets MBA-uddannelser. Med Copenhagen Busi-ness Schools nye Executive MBA, somstarter op til september, er markedetsat under yderligere pres, vurdereraktører.

– Især de private udbydere er pres-sede lige nu, fordi der for nylig erkommet ekstra fokus på CBS’ MBA, ogmange af de små har måske nok over-levet krisen, fordi CBS har holdt lavprofil, siger Marianne Marholt, som erkursuschef i Ledernes Kompetence-center. Hun peger også på, at marke-det endnu døjer med efterdønninger

af finanskrisen, og efter CBS igen of-fensivt har markedsført relancerin-gen af deres lange MBA-uddannelse,spidser det til.

Steen Thomsen, som underviser iledelse på CBS, er enig i markedsana-lysen.

– Konkurrencen, især på det privatemarked, er benhård i øjeblikket. Såvidt jeg ved, har det taget noget tid atfå det til at løbe rundt hos os, og vi erjo privilegerede på den måde, at vihar et brand i Danmark. Så for andrekan det måske være ekstra svært atopbygge noget, som også er renta-belt, siger han.

Prisen for en MBA ligger på cirka300.000 kroner på universiteterne,hvor der i øjeblikket er fire udbydere,og godt 100.000 mere hos private ak-tører.

Kvalitet kan blive udfordretProfessor og underviser i økonomi ogledelse ved Aalborg Universitet An-ders Drejer mener, at markedet er såtrængt, at der er behov for en konso-lidering.

– Markedet er overfyldt. En af grun-dene er nok, at der også blandt uni-

versiteterne er enorm prestige i at ha-ve en MBA-uddannelse. Også selvomder ikke for alvor er penge i det, sigerhan og fortæller, at det i det hele ta-get er vanskeligt at lave et overskud.Høje udgifter til markedsføring oghøjtprofilerede undervisere betyder,at de første 20 studerende er nødven-dige for at sikre break-even på de fle-ste MBAer, og først herefter kommeroverskuddet.

– Og hvis du stuver meget mereend 25 studerende ind på et MBA-hold, så vil det begynde at påvirkekvaliteten af uddannelsen negativt,så du har groft sagt ikke meget mereend fire-fem studerende til at sikre etoverskud, siger Anders Drejer. Detgør det særligt svært for de privateudbydere.

– I mine øjne kan det være proble-matisk i forhold til kvaliteten, at vihar så mange tilbud. Jeg tror, at hvisvi nu skulle matche kvaliteten af debedste MBA-uddannelser i verdensom i London eller på Harvard, så vil-le vi i bund og grund kun kunne laveen enkelt, siger han.

Ser man bort fra markedets proble-mer, vurderer Ledernes Kompetence-

center det store udbud som positivt.– Vi synes jo, der skal være plads til

så mange forskellige programmersom muligt, fordi der er ledere påmange forskellige niveauer. Det er joikke alle, som har behov for en efter-uddannelse til en lille halv million, si-ger Marianne Marholt.

Der findes ikke opgørelser over,hvor stor MBA-markedet er i Dan-mark, men vurderingen er, at der om-sættes for et tocifret millionbeløb iden høje ende.

MBAMBA står for Master of Business Admini-stration og er traditionelt en to-årig tople-deruddannelse. Titlen MBA er dog ikke be-skyttet, og derfor står det alle frit for at la-ve forskellige versioner af uddannelsen.Der findes en række akkrediterings-institu-tioner, som konkret kan give en uddannelseeller uddannelsessted et blåt MBA-stempel.Samtidig findes en række rankings blandtde bedste af uddannelserne, hvor blandtandre CBS’ og Henleys uddannelser findes.Her undersøger man blandt andet kandida-ternes lønniveau og beskæftigelse efterendt MBA.

De op mod en halv million kronerdyre MBA-uddannelser er nu såmange, at de er svært at få solgt,mener aktører.

Af Mathias Ø. [email protected]


trefor.dk/naturgas-erhverv

Hos TRE-FOR Energi sammensætter vi den prismodel, der passer bedsttil din virksomheds forbrug og giver mest for pengene. Vi følger dagligtudsvingene på markedet, og derfor kan vi sikre konkurrencedygtigepriser og professionel rådgivning.

Lad os beregne din virksomheds pris og evt. besparelsepå telefon 79 33 73 46.

Naturgas– få en aftale der passer til din virksomhed

Få også etgodt tilbudpå el

Det er nemt – vi klarer altuden omkostninger

Jeres installation skal IKKEændres

Konkurrencedygtige priser– uanset forbrug

3GODEGRUNDETIL ATSKIFTE

www.homeerhverv.dk | Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

home Erhverv Fyn & TrekantområdetEnglandsgade 22 · 5000 Odense C · 6312 6300 · 7010 6330

GODT ERHVERVSOMRÅDE I ODENSE S

Topmoderne lager- og produktionsejendom til attraktiv pris

Flot og præsentabel industriejendom med bedste beliggenhed i efterspurgt industriområde og mindre end 1500 m fra motorvejsnettet i Odense S - lige midt i Danmark.Ejendommen, der er opført i 2000, fremstår som en fuldstændig ny og arkitektonisk flot erhvervsejen-dom, hvor der er lagt vægt på dels funktionalitet og fleksibilitet og dels arkitektur og materialevalg.

Kontakt Bjørn Kirkegaard og hør mere om ejendomme der sælges til særdeles attraktiv pirs.

Kontantpris 39.000.000

Sag 917S2331

Etageareal 11.283 m²

Grundareal 27.110 m²

Har denne ejendomme ikke fanget din interesse, håber vi, du kunne være interesseret ién af 12 andre gode

domicilejendomme, som vi i øjeblikket har til salg på Fyn og i Trekantområdet.

Se mere på homeerhverv.dk.

Kontakt os, hvis du har en opgave, som vi skal løse, og hør om markedets bedste muligheder.

Stor og prisbelønnet ejendom- lige midt i Danmark!

Virkelig flot og moderne industriejendom

Bedste beliggenhed ved motorvejsnettet

Prisbelønnet af Odense Kommune i år 2000

Kvalitetsbyggeri med arkitektoniske detaljer

Kunst skal gøreteknologi mere spiselig

Hvis Charlotte Sahl-Madsenhavde en spiralkalender,ville de seneste fire måne-der nok stadig ligge og bla-

fre. Som nyudnævnt direktør for denkommende kunsthal i Sønderborghar den tidligere forskningsministerallerede haft turbo på. For hvad skalhun fylde huset med?

Nu har hun selvfølgelig en kalenderintegreret i moderne teknologi, ogder bliver slidt flittigt på alle kommu-nikationsvejene for at hente input tilKunsthallen på havnen i Sønderborg.

Hun har haft fat i de bedste hjernerinden for kunst, filosofi, it, formid-ling og didaktik, som er folk, der vednoget om undervisningens indholdog mål.

Hun har haft møde med forskere påKøbenhavns Universitet, og hun harspurgt folk på Stanford Universitet iUSA, om de havde lyst til at være medi udviklingen af projektet.

– De svarede, at det ikke var etspørgsmål om, hvorvidt de havde lysttil at deltage. De havde simpelthenpligt til at deltage, siger CharlotteSahl-Madsen om reaktionen fra deStanford-personer, hun havde mødt isin ministertid.

Stort og vildtDe skal alle være med til at tænkestort.

– Vi skal tænke vildt og drømmestort. For at definere den kunst ogteknologi, der skal være i Kunsthal-len, skal jeg helt ud til grænserne. Deter forudsætningen for at udvikle nyeudstillingsformer, siger direktøren.

– Det er meget nærliggende, at detskal være et hus, hvor kunst og tek-nologi mødes. Teknologi ligger sim-pelthen i Sønderborgs DNA.

– Men det skal ikke bare være etsted, hvor vi går ind og kigger. Voreseksistentielle nysgerrighed skal pir-res af udstillingerne. De skal få os tilat reflektere.

– Det skal handle om new mediaart, og det vil bl.a. sige videoinstalla-tioner. Det kan være censordrevne in-stallationer, hvor tilskueren selv sæt-ter gang i en lysinstallation ved at gåind ad en dør, fortæller CharlotteSahl-Madsen.

Formidling og debat er to nøgleordi Kunsthallens kommende virke.Kunstens møde med teknologien må

meget gerne stille en række spørgs-mål og samtidig pille ved eventuelteknik-forskrækkelse.

– Vi skal ikke bare være lalleglade,men vi skal heller ikke se spøgelserinden for ny teknologi. Vi vil megetgerne være med til at sætte en drøf-telse i gang af grænsen mellem tekno-logi og menneske.

– Desværre er diskussionen om tek-nologiske muligheder blevet etspørgsmål om at spare i stedet for atse på fordele for den enkelte, menerCharlotte Sahl-Madsen.

Store ord for en vestjydeHidtil har hun ikke fået et eneste nejfra folk til at deltage i ideudviklingen.

Det skyldes muligvis hendes vest-jyske rødder. Med en opvækst i Hol-stebro skulle hun lige vænne sig til atsige verdensklasse lige så ofte, somdet nævnes i Sønderborgs visioner.

– Her i Sønderborg har man beslut-tet, at hvis man vil skabe noget, derer godt, så skal det være i verdens-klasse. Man skal alliere sig med debedste i verden.

Men direktøren for Kunsthallen harvænnet sig til det, for hun har set re-sultatet af de store ambitioner. Søn-derborg har en høj hitrate, som hunsiger.

Sahl-Madsen47 år, Født og opvokset i Holstebro. Be-gyndte at læse jura. Karriere: Har været arrangementschef påHerning Kunstmuseum, direktør for glas-museet i Ebeltoft, udviklingschef hos Lego,direktør for Danfoss Universe de første femår, forskningsminister for De Konservative iknap to år.December 2011 udnævnt som direktør forden kommende kunsthal i Sønderborg.

KunsthallenKunsthallen er en del af det store havne-projekt i Sønderborg, som den verdens-kendte arkitekt Frank Gehry har tegnet.Rummer 2500 kvadratmeter.Skal indeholde udstillinger, hvor kunst ogteknologi kombineres.Ud over udstillinger skal der også være enplatform på internettet i form af en hjem-meside med virtuelle tilbud.Forventet åbning: 2017.Forventet pris: 300 mio. kr. som skal hen-tes hos private sponsorer og fonde.Drift: Sønderborg Kommune har givet til-sagn om et driftstilskud på 10 mio. kr. årligt.

Charlotte Sahl-Madsen betegner sin nyeopgave som direktør for den kommendekunsthal på havnen i Sønderborg somdragende. »For det er ubetinget vigtigt, atvi fremmer digitaliseringen og den nyeteknologi i vores samfund«.

Foto: Timo Battefeld

Tidligere videnskabsministerCharlotte Sahl-Madsen er direktørfor en kommende kunsthal, hvorkunst og teknologi flyder sammen.

Af Anette JorsalTlf. 2720 1457, [email protected]


Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Firmatur i det fri

Ud af kontoret og ud i naturen I en travlt hverdag kan alle trænge til lidt luftforandring, og en tur ud i det blå vil være et godt break for medarbejderne. Firmaturen er en timeout fra arbejdsopgaverne, hvor der kan slappes af og tankes ny energi. Men det er også en god anledning til at få snakket om løst og fast med de kolleger, som man kun hilser på en gang imellem.

Medarbejder- og kundearrangementer Hvis I har brug for hjælp til at tage medarbejdere eller kunder med ud i naturen, kan jvshop.dk arrangere det hele for jer. Vi har flere gode kort på hånden, når det kommer til unikke natur- og kulturoplevelser i det syd- og sønderjyske. Turene strikker vi sammen i dialog med jer, så vi er sikre på, at det bliver ligesom, at I gerne vil have det. Vi sørger for transport og guide, og turen kan være med eller uden forplejning – på restaurant eller i naturen. Kontakt os for at høre mere om mulighederne, og ud fra jeres ønsker, kommer vi med et tilbud i løbet af en uge.

Ring og hør mere på telefon 7912 4554 (mellem kl. 8-16) eller send en mail til [email protected]

Hvis I trænger til lidt frisk luft, har vi gode kort på hånden

jvshop.dk erJydske-Vestkystens butik på nettet

På jvshop.dk tilbyder vi forskellige produkter eller oplevelser som foredrag, kurser og undervisning. Og så er vi konstant på jagt efter de bedste rejser til gode priser. Uanset om du er til badeferie, ekso-tiske rejser, kør-selv-ferie eller busferie, så finder du altid et godt tilbud til populære rejsemål på jvshop.dk.

Inspiration: HestevognstureFanø-TourJules Verne temaSort SolHjuldamper safariKrondyrs safariHallig tureØsters safariHistorisk safari

BUSINESS - KALENDER 20

SØNDERBORG

Hjælp tilselvhjælpTid: Tirsdag den 27. marts

klokken 15-19 Sted: SET, Perlegade 9, 1.,

6400 Sønderborg

Spot on! er et tilbud til dig, der er vedat starte egen virksomhed. Spot on!panelet består af professionelle fag-folk, der sætter fingeren på din virk-somheds styrker og svagheder.

Til dette Spot on! arrangement erfølgende rådgivere i panelet: Pia Over-gaard Jespersen, Tal-Link ApS

Trine Lindén, Lindén Kommunikation,Lisbeth Gram, beSouled

I seancen som varer 40 minutter harpanelet til opgave at stille kritiskespørgsmål til iværksætteren.

SØNDERBORG

Springbrættil vækstTid: torsdag den 29. marts

klokken 10.30-13.00.Sted: SET; Perlegade 9, 1.,

6400 Sønderborg

SET er den 29. marts kl. 10:30-13:00vært for et CONNECT Denmark pre-springboard, hvor en vækstvirksom-heds forretningsplan bliver syretestet ito timer. Du har mulighed for at delta-ge, da vi har ti observatørposter til rå-dighed, men hvis dine kompetencermatcher virksomhedens udfordringerog/eller forretningsområde vil du yder-mere have mulighed for at være medsom deltager i pre-springboardet.

ESBJERG

Lean ogarbejdsmiljøTid: den 13. april kl. 8.30 - 15.00

Sted: Hotel Britannia, Esbjerg.

Kom og hør, hvordan du opnår højere ef-fektivitet, bedre arbejdsmiljø, øget forståel-se og mening samt en effektiv eksekvering.

AM-Gruppen, TrimPro, SenseMaker ogSCHACHT har i samarbejde med Varde Er-hvervs- og Turistråd og Esbjerg Erhvervsud-vikling sammensat en spændende konferen-ce om LEAN og arbejdsmiljø.

Jochen Mosbacher fra TrimPro vil fortælleom LEAN-principperne, metoder og redska-ber.

Carsten Ditlefsen fra AM-Gruppen for-tæller om, hvordan LEAN kan skabe forbed-ringer i arbejdsmiljøet.

Morten Schacht fra SCHACHT fortællerom eksekveringshelten.

Sandra Greve fortæller om, hvordan sen-semaking kan skabe mening for den enkelte.

Konferencen finder sted den 13. april påHotel Britannia i Esbjerg og koster 950 kr.for medlemmer af Varde Erhvervs- og Tu-ristråd og 1.150 kr. for ikke-medlemmer.

Foto: Colourbox

BILLUND

Årets erhvervs-fremmeprisTid: Onsdag den 28. marts kl. 18.00 Sted: Hotel Lyngheden, Grindsted.

Vær med til en spændende og festligaften, når vi udpeger årets modtager afBillund ErhvervsFremmepris 2012.

Årets indlæg handler om infrastruk-tur og den motorvej i nærheden af Bil-lund Lufthavn, som vi bare skal skaffeopbakning til. Formand for Hærvejsko-mitéen Jens Chr. Lund, der ved valget iefteråret stoppede i Folketinget, vil gi-ve et slagkraftigt og underholdendeindspark om fremtidens infrastruktur -og måske et par anekdoter fra tidensom fremtrædende oberst og topdom-mer i fodbold.

Bagefter uddeles ErhvervsFremme-prisen, og vi slutter med en dejlig buf-fet og tid til netværk blandt medlem-merne.

SØNDERBORG

Information omskat og momsTid: Onsdag den 28. marts

klokken 18-21Sted: SET, Perlegade 9, 1.,

6400 Sønderborg

SKAT vil gennemgå de mest almindeli-ge regler inden for moms og skat i for-bindelse med start af virksomhed. Dufår blandt andet svar på følgendespørgsmål: Selvstændig – hvad gør jegnu?Hvad med min skat? Hvad med minforskudsregistrering? Hvad skal jeg be-regne moms af? Hvad må jeg trækkefra? Hvordan udfyldes momsangivel-sen? Hvornår skal momsen betales-?Hvad skal jeg føre af regnskab? oghvordan bruger jeg SKATs hjemmeside?

BILLUND

Iværksætter-mødeTid: Den 12.4. kl 19-21Sted: Billund Erhvervsfremme.

Det skal være trygt at være iværksæt-ter. Derfor har Trekantområdets er-hvervskontorer forenet kræfterne i enfælles indsats for at hjælpe nye virk-somheder godt på vej.

Vores gratis informationsmøder gi-ver dig et godt udgangspunkt for atkomme videre. På mødet får du værdi-fuld information og værktøjer, der be-tyder, at du er bedre rustet til at kom-me i gang og undgå fejltagelser. Du fårogså en introduktion til de mulighederfor rådgivning og hjælp, der findes foriværksættere.

Foto: Colourbox

ESBJERG

Eksport til MellemøstenTid: Onsdag den 28. marts klokken klokken8.30 til 10.30Sted: Esbjerg Erhvervsudvikling, Niels BohrsVej 6

ksportarrangement med indlæg om mulig-hederne, potenitalet og udfordringerne iMellemøsten. Arrangementet er relevant foralle virksomheder, der har eller ønsker eks-port til denne del af verden. Med bl.a. gene-ralkonsul Per Tangsgaard Jensen.

ESBJERG

NetværksmødeTid: Onsdag den 11. april klokken 7.45til 9.30Sted: Esbjerg Erhvervsudvikling, NielsBohrs Vej 6

Åbent netværksmøde

VEJEN

General-forsamlingTid: onsdag den 28. marts klokken 16-18Sted: Vejen Idrætscenter, Folkesalen, Pe-tersmindevej 1, 6600 Vejen

Generalforsamling i Udvikling Vejen. Tilmelding senest mandag den 26. marts2012, under menupunktet "Tilmeld arrange-ment". Medlemmer af UDVIKLINGVEJEN harén stemme på generalforsamlingen.

ESBJERG

SalgskursusTid: Tirsdag d. 27. marts klokken 13 – 18Sted: Esbjerg Højskole

Hvad består salget af? Hvordan blivermin kunde interesseret? Sammen medKursusCenter Vest tilbyder vi en kur-susrække med 5 moduler, som kanvælges samlet eller plukkes enkeltvis.Kurserne kan tages selvstændigt ellersom en samlet pakke. Prisen for med-lemmer for deltagelse i alle moduler er1775 kr.

ESBJERG

De rettekompetencerTid: Torsdag d. 29. marts

klokken 8.30 til 12.30Sted: Blue Water Arena,

Carlsberg Loungen

Hvordan får den lokale arbejdsstyrkede rette kompetencer?

ESBJERG

Individuel rådgivningTid:Fredag d. 30. marts klokken 8 til 16Sted: Esbjerg Erhvervsudvikling, NielsBohrs Vej 6

Individuel eksportrådgivning for iværk-sættere og virksomheder som vil starteeller udvide eksport til Tyskland

KOLDING

Blivstress-busterTid: Torsdag den 26. 4. klokken 15-17Sted: House of Innovation, Jernbane-gade 27, Kolding

Stress er ikke en sygdom, men krop-pens svar på overbelastning. Overord-net set findes to typer stress. Akutstress hvor mennesketstadig er i balan-ce. Den langvarige stress der får men-nesket ud af balance og får kroppen tilat reagere i sit forsøg påat overleve.Hvilke signaler kan du som kollega ogarbejdsgiver lægge mærke til hos denenkelte medarbejder? Har du opleveten medarbejder, der er gået helt i sortog pludselig er ude af stand til at ud-føre sine arbejdsopgaver? Kom og hørmed hvilke værktøjer disse situationerhåndteres hensigtsmæssigt, og hvor-dan medarbejderen hjælpes i gang påarbejdspladsenigen.

Breinholtgård Golf Klub / Kokspangvej 17-19 / 6710 Esbjerg V

Tlf: 75 11 57 00 / Mail: [email protected] / bggc.dk

Over Øresundsbroen og så en halvtime på motorvejen E22. Så erman ude på landet i Skåne, ogher ligger Elisefarm Golf Club.

Centralt ligger den gamle herregård,hvor hovedbygning og avlsbygninger idag er fuldt renoverede og huser 22 ho-telværelser, opholdsstuer, klubhus, spaog restaurant.

Ejerne, Ingrid Linné og Lars Ingesson,købte herregård og jord for 13 år siden og

lejede det i starten ud. Men det blev forbøvlet, og parret fik idéen om at opføre etgolfresort. Og lod en udenlandsk banear-kitekt tegne banen, fordi Skåne i forvejenhar så mange svensk-tegnede baner.

Valget faldt på den verdensberømte bri-tiske Martin Hawtree, der står bag nogleaf verdens bedste baner.

Og hvilken bane Hawtree har skabt påden bølgende hede. Der er tydelige finger-aftryk af britens sikre hånd: Hullerne føl-ger det bølgende landskab på naturlig vis,de 100 bunkers er dybe og svære at kom-me op fra.

Fairways er ret smalle og alle stederomgivet af ubehageligt højt svingelgræs,som det kan være svært at komme ud af,selv om græssende får gør en indsats forat holde det lidt nede. Også stengærderog søer er brugt i layoutet, så man skalholde tungen lige i munden og tænke sigom.

Banen er ganske lang med 6100 meterfra gul tee, og umiddelbart griber man udefter driveren på de fleste huller. Og ud-fordringerne fortsætter, når man nærmer

sig greens og skal teste det korte spil. En-delig på green er det ikke slut med be-sværlighederne. Greens er store og kupe-rede, som Hawtree foretrækker det, og debetragtes som nogle af Sveriges allerbed-ste

Elisefarm blandt de bedsteElisefarm har hurtigt opnået anerkendel-se. To år efter åbningen i 1995 kårede detamerikanske Golfers Magazine banensom »en af Europas 10 bedste nye baner«,og svenske Golf Digest kårede den i 2009til Sveriges 9. bedste bane. Samme maga-sin gav den i 2010 hæderen som resortetmed Sveriges bedste golfpakke.

Vi rykker ind i hovedbygningen en lør-dag formiddag. Op på 1. sal og af med ba-gagen i et fint værelse. Spiser let frokost,som er med i golfpakken, inden vi smut-ter ud til 1. teested ved siden af gårds-pladsen.

Man føler sig hurtigt hjemme på Elise-farms bane. Arkitekten har ikke været be-grænset af for lidt plads, så der er fire for-skellige tee-steder – nok til at man kan

vælge efter både dygtighed og vejr. Banener ganske åben, så i blæsevejr er det må-ske sjovere at vælge de forreste klodser.

Undervejs møder man som nævnt kryd-sende stengærder og gumlende får. Oghar en forrygende udsigt til den storeRingsø i nabolaget. Elisefarm har også si-ne vandhazarder i form af søer. Ikke såmange, men de, der er, er ganske skræm-mende. Især vandet på par-5 hullet 12.trækker tænder ud. Her ender fairway vedvandkanten, og greenen ligger på den an-den side på en halvø. Man skal dog væreforberedt på et optisk bedrag – der er læn-gere over vandet, end man tror.

Det er slet ikke sikkert, man kommerhjem med en kanonscore, men det gør ik-ke så meget. Det er dejligt at være midt istilheden i den svenske natur.

Ejerparret venter på byggetilladelse til60 huse i direkte tilknytning til golfba-nen, og når den er klar, går man også igang med ni nye golfhuller, så anlægggetfår 27 huller. Der er faktisk tegnet en heltny bane med 18 huller, men de sidste nimå vente til konjunkturerne vender.

SSvveennsskk wweeeekkeenndd med køllerne

På den anden side af Øre-sund finder du en af Sveri-ges bedste golfbaner – Elisefarm Golf Club, perfekt til en runde golf ogovernatning på herregård.

BUSINESS - GOLF 21

SPIL SYDDANMARKS BEDSTE GOLFBANE

Således kåret af brugerne på Golf.dk i 2010

Hverdage kr. 300,- Weekender/helligdage kr. 350,-

Company Day fra kr. 400,- pr. person - Ring 74 750 750

Sandskærvej 150 • 6200 Aabenraa

Tlf: 74 750 750 • [email protected]

www.aabenraagolf.dk

Besøg Aabenraa Golfklub som knap 4.000 gæster gjorde det i 2011:

Smukt beliggende i lettere kuperet terræn Udsigt til Aabenraa Fjord Kuperede, men fair og udfordrende greens Bredde og indbydende fairways Nyt flot klubhus fra 2012, højt beliggende over banen med udsigt til mange af banens huller – og specielt signaturhullet – hul 10

BUSINESS - GOLF 22

Golf i skovens

Aukrug har en fantastisk beliggenhed med smalle fairways.

Tør man slå hen over de høje træer, kan der spares mange meter.

Det syner ikke af meget, nårman har forladt motorvejA7 ved Neumünster Mitte-afkørslen og begiver sig ud

på landet ad Bundestrasse 430 i vest-lig retning.

Den ene lidt beskedne bondegårdefter den anden passerer forbi på vejmod den lille landsbyflække Aukrug.

Landsbyen huser Mittelholsteini-scher Golf Club, som er intet mindreend en overset perle kun 180 kilome-ter syd for den dansk-tyske grænse.

Danske – særligt jyske golfspillere –har for længst fundet ud af, at detnordtyske område rummer den enekvalitetsbane efter den anden.

Men Aukrug hører ikke til de aller-mest kendte i forhold til eksempelvisGut Apeldör og Gut Uhlenhorst for atnævne nogle af dem, som danskereofte reserverer tid på. Og det egentligikke til at forstå.

Prægtig naturAukrug ligger i et prægtig stykke na-

tur – og er kendt for sin naturpark. Ik-ke langt her fra ligger golfbanen medsine 18 udfordrende huller. De liggerside om side med små bække, søer,mergelgreve – og er omkranset afmasser af skov med kæmpe ege-,gran- og birketræer.

Flere steder vokser vilde orkideer,og fuglelivet tæller efter signende og-så isfugle. Rådyr anes af og til indemellem træerne, og banen har ogsåbiotop-områder, hvor bolden skalslås over, men hvor spillerne ikke har

Nej, det gik så ikke denne gang. Ærgerligt, når der nu er så mange tilskuere.

Nærmest midt i Slesvig-Holsteni landsbyflækken Aukrug er ensand golfjuvel slebet til. Banenhører ikke til de længste – menpas på træer, søer og småbække.

HVAD ER DET GRØNNE KORT?For at kunne spille golf, skal man have det grønne kort. Når man har det grønne kort, har man bevis for at kunne reglerne og grundspillet. Man får det grønne kort ved at være til teoretisk og praktisk undervis-ning i 3 måneder - hvor man må spille på par 3-banen. Når man har gennemgået det må man spille på 18 hullers banen.

Nordborg GolfklubJohan Bondes Vej 9 - 6430 Nordborg

Scan koden

LÆR AT SPILLE GOLF FÅ DET GRØNNE KORT

FOR 3 MÅNEDER800 KR

Vil du spille golf? Senior kontingent 495 kr. pr. md.

via PBS(Intet indskud)

Vi starter nye begynderholdPå Benniksgaard kan vi tilbyde dig en af Danmarks smukkeste golfoplevelser. Vores 18 hullers bane ligger direkte ned til fjor-den i en meget smuk og varieret natur. Vi har naturligvis også en Par-3 bane, driving range, putting green og et indspils område.

Turbo weekend incl. 5 ugers prøvemedlem:Vi begynder nye hold den: 13. - 15. april 04. - 06. maj 08. - 10. juni 17. - 19. august 14. - 16. september

Vores turbo begynderkurser henvender sig til dig, som gerne vil hurtigt i gang som golfspiller. Forløbet er intensivt, og giver dig mulighed for at erhverve golfkørekortet på bare 3 dage.

Individueltkursus incl. 5 ugers prøvemedlem:Vores 5 ugers individuelt forløb starter når du har tid og lyst, så kontakt os med det samme. Enten for dig selv, eller i en gruppe af familie, venner, eller arbejdskollegaer.

Vores almindelige begynderkurser er for dig, som gerne vil have lidt bedre tid til, at komme i gang som golfspiller. Begyn-derholdene løber over en 10 ugers periode. I den periode får du 6 x undervisning, fri leje af udstyr, samt fri adgang til vores træningsfaciliteter.

Pris for kursus incl. 5 ugers prøvemedlemNU KUN 1.195,-

dybe stille ro

BUSINESS - GOLF 23Perfekt placering til indspil på greenen.

Her er en biotop - et naturområde - som ikke må betrædes, men skal passeres via stien

lov til at færdes ellers.Med sine godt 5600 meter fra de

gule teesteder hører banen ikke til delængste. Men med flere smalle fair-ways med masser af træer på beggesider, så gælder det for alt i verdenom at være præcis. Det er langtfra al-le steder, at driveren er det rigtige vå-ben.

Omvendt så kan langtslående spil-lere nyde godt af flere af banens hul-ler. På et pænt antal huller er der go-de muligheder for at hente værdiful-

de meter, hvis man ellers tør slå henover de høje træer for derved at skæ-re hjørner af.

Risk and rewardDet er risk and reward, så det næstenikke bliver bedre. Og det begynder al-lerede på hul et – et kort par fire hul.Lykkes det ikke at komme ordentligover de højtragende trækroner, så erkonsekvensen naturligvis en tur iskoven, som alt andet lige sætter situbønhørlige aftryk på scorekortet.

Banens historie går tilbage til 1969,hvor planlægningen af de første nihuller begyndte, selv om banker ogmyndigheder var nogle alvorligesten, der skulle ryddes af vejen for atkomme i hus med finansiering og til-ladelser.

Først fire år senere kunne den fest-lige indvielse foretages, og i 1987 varde sidste ni huller også færdige, såbanen var komplet. Stille og roligt harAukrug-banen udviklet sig til at bliveganske kendt i forbundsrepublikken,

og skandinaverne kommer også forbi– omend altså ikke i stor stil.

Med al dens skønhed er Aukrug-ba-nen en lille juvel, som så sandelig erslebet til – og kun ligger og venter påat blive erobret.

Af Jørgen SchultzTlf. 7211 4260, [email protected]

VELKOMMEN TIL

VARDE GOLFKLUBTæt på Varde By, i den smukke Varde Ådal, byder en runde på golfba-nen også på en storslået naturoplevelse. Banen har ry for at være velplejet og altid have grønne fairways og gode hurtige greens.

Vi er klar til en ny sæson for: Firma Company Days

Nye medlemmer''Golfkørekort'' (begyndere) Greenfee spillere er altid velkomne

- Husk der er tidsbestilling fra kl. 07.00-19.00 alle dage

MEDLEMSKABERFRA KR. 1200

Varde Golfklub | Gellerupvej 111B | 6800 Varde | Tlf. 7522 4944Fax: 7522 4835 | [email protected] | www.vardegolfklub.dk

Oplev vores fantastiske bane i det flade marskland, hvor der er et rigt dyreliv

Tønder Golf KlubTidsholmvej 6 · 6270 Tønder · Tlf. 45-74 73 43 13

[email protected] · www.toendergolfklub.dk

Tilbud april: Kom og spil en 4-bold.Normalt 1000.- NU KUN 600.-

Lær at spille i

april/maj for

1000.-Ring for

nærmere info

MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft,

så du når dine mål og resultater. Et anerkendt

læringsforløb, som på samme tid udfordrer og

støtter dig i din udvikling som leder.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men

kombineres med forelæsninger/kursusdage efter

hvert gennemført modul samt en afsluttende

eksamen.

Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i

de væsentligste managementområder – herunder

strategi, organisering, kommunikation og

markedsforståelse.

Læs mere på www.minimba.dk

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE:Modul 1: Personaleledelse & psykologi

Modul 2: Forandringsledelse

Modul 3: Forretningsudvikling og strategi

Modul 4: Værdiskabende ledelse

Modul 5: Resultatorienteret ledelse

Modul 6: Udviklende ledelse

OPSTARTKøbenhavn: Januar / marts / maj / august / oktober

Århus: Januar / marts / maj / august / oktober

Nærmere information om datoer finder

du på www.minimba.dk

DELTAGERGEBYRNormalpris kr. 35.000,- ex. moms.

Specialrabat á kr. 10.000,-

Mini MBA – ledelsesudvikling på højeste niveauUddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videre-gående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus

TILMELDING TIL KURSER

Via web: www.probana.com

Telefon: 45 76 58 58

Fax: 45 76 71 71

Email: [email protected]

Amaliegade 6, 1256 København K

www.probana.comScan barcoden med dinsmartphone og tilmeld dig online i dag.

Ny særudstilling om kroppen er seneste nyt i oplevelsesparken på Als SIDE 14- 15Skolebørn på lejrskole hos Danfoss Universe

Tænk sig at kunne arbejde i dagslys indendøre, selv om der

ingen vinduer er i lokalet. Servodani Sønderborg og to universiteter har

udviklet banebrydende ny elektrisk lys.

REPORTAGE SIDE 8-9

Dagslysstrømmer

ud frapæren

M A G A S I N E T

SØNDERBORG25. marts 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

FOTO: TIMO BATTEFELD BSBSTILLÆGGET SØNDERBORG ER EN DEL AF BUSINESS-SYD

Tillægget SØNDERBORGudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroForsidefoto: Timo BattefeldAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

Her er ingen falsk beskedenhed 4-5

En oase af firmaer på højt niveau 6

Mona Lisa hjalp med flere lyse ideer 8-9

Sengene fra Linak bliver klogere 10

Solstrålehistorie om solenergi 12-13

Kroppen bliver serveret i Danfoss Universe 14-15

Artikler

ISønderborg er man ikke bangefor at slå ud med armene og for-tælle verden, at området har setlyset. Det er tillægget her et

godt eksempel på, for historierne vid-ner om en egn med tro på sig selv ogmed vilje til at turde. Nogle af suc-ces-historierne handler om troen pålyset – på den ene eller anden måde.

Servodan og Danfoss Solar Inver-ters er to af de virksomheder. Lyssty-ringsvirksomheden Servodan har ud-viklet kunstigt dagslys, som gør, atman i et lukket rum uden vinduerkan simulere dagslys. Et produktsom meget vel kan være det næste

eksport-eventyr fra Sønder-borg.

Som en af landets størstevirksomheder fylder Dan-foss naturligt meget i egnen,og virksomheden har satstort ind på energieffektivi-seringer, som endnu et red-skab i bestræbelserne på atreducere energi- og varme-forbruget. Men koncernensatser også på løsninger tilvedvarende energi som iDanfoss Solar InvertersA/S, der laver omformere tilsolenergi.

Der er mange andre ek-sempler på virksomheder, der bru-ger lyset. Ens for alle er, at de mangevirksomheder profiterer af at væresamlet i et område med mange krea-tive sjæle, og hvor succes avler suc-ces.

Samtidig gør Sønderborg-områdetogså meget for talentudviklingen afkommende opfindere – ikke kungennem en stor satsning på naturvi-denskab i undervisningen men ogsåvia leg og læring i oplevelsesparkenDanfoss Universe på toppen af Als.Sønderborg huser også en afdelingaf Syddansk Universitet, hvor blandtandet fremtidige ingeniører udklæk-kes.

Alt sammen er med til at bevare ogskabe arbejdspladser, og det er ikkekun til gavn for Sønderborg-området,men for hele Syddanmark.

Sønder-borg harset lyset

Af Morten JacobsenTlf. 72 11 [email protected]

Sønderborg-området satserpå ny teknologiog på den mådebevaresarbejdspladser iSønderborgKommune.

SØNDERBORG INDHOLD22 SØNDERBORG INDHOLD22

Intelligente senge fra rund bygning side 10

Solstrålehistorie om solenergi side 12-13

SØNDERBORGSYDDANSKE MEDIERJydskeVestkysten

VI ER MEDLEM AF DANSK VVS

BENT HANSENBLIKKENSLAGERFIRMAETTlf. 7442 1214 - www.min-bolig.dk

Det der forskønner din bolig

På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad

Den syddanske satsning med Sønderjylland-Schleswig skaber kultur over grænser og Countryside Metropolis.

Talent og kreativitet fødes ofte på landet, men søger i stigende grad mod storbyen. Vi vil bevise, at det ikke behøver at være sådan. Vi vil beholde vores unge og tiltrække nye. Vi vil skabe en stærk økonomi, vi vil tiltrække innovative virksomheder, studerende, kunstnere og entreprenører.

Vi vil vise, at udvikling kan finde sted, når store visioner forener sig med en stålsat vilje, selvom vi er blevet bortdømt som udkantsområde.

Sønderborgs borgmester, AaseNygaard, er selv rundet af eg-nens entreprenørånd og enga-gement med tråde tilbage til

industrigiganten Danfoss. Hun oghendes mand har ejet én af de mangevirksomheder, der er udsprunget afDanfoss:

– Jørgen Mads Clausen opfordredemin mand og en kollega til at tage en

Danfoss-idé og gøre den til et selv-stændigt forretningsområde, og detblev til virksomheden Power Link,som Danfoss købte tilbage for tre årsiden under navnet Danfoss Solar In-verters, siger Aase Nygaard.

Fælles forståelse for ansvarKommunen summer af en fælles for-ståelse for, at ansvaret for fremtidener gensidig. Så når Danfoss har behovfor lidt officiel opbakning i Kina, ka-ster borgmesteren sine kræfter indog får stablet en større komité på be-nene, fordi der er potentiale i udveks-lingen for alle parter:

– Vi tager afsted i slutningen afapril, en gruppe erhvervsfolk, uddan-nelsesfolk og folk fra kommunen.Fordi vi vil have noget til at ske. Vikan hjælpe dem med grøn energi, ogmåske kan vi få noget udvekslingetableret, så unge, der læser på uni-

versitetet i Sønderborg, kan tage etsemester i Kina, siger Aase Nygaardom delegationens formål med at be-søge kinesiske Baoding, der formo-dentlig bliver Sønderborgs første Si-ster-City.

Sønderborg sætter ting igangDe private virksomheder er også medi den store satsning fra Sønderborgsside på at blive europæisk kulturho-vedstad 2017 og i planerne for Søn-derborgs havn, som den verdens-kendte, amerikanske arkitekt FrankGehry har tegnet stregerne til, oghvor et af de projekter, der er beslut-tet, er tegnet af Danmarks p.t. mestberømmede arkitekt, Bjarke Ingels.

– Det er en fælles erkendelse, at derikke sker noget, hvis vi bare sætter oshen og venter. Derfor sætter vi ting igang, siger Aase Nygaard og tilføjer,at der ingen udkant er over Sønder-

borg. Set fra hendes stol ligger ud-kanten i København, mens Sønder-borg ligger lige ved grænsen.

Fællesskab magtede massefyringFor et par år siden var Sønderborgmest omtalt for fyringerne på Dan-foss?

– Igen stod vi ved vores lokale ma-nifest om, at vi kan, hvad vi skal, vivil gøre en forskel, og du skal tro pådig selv. Vi lavede en ansøgning tilEU's globaliseringsfond og fik 75.000kr. per fyret, hvilket har hjulpet rigtigmange videre. Af de 1500, der blevarbejdsløse, er i dag kun 300 uden ar-bejde. Resten er i uddannelse ellernyt arbejde, siger Aase Nygaard.

Her er ingen falsk beskedenhed

Aase Nygaard, borgmester iSønderborg Kommune, synesudkantsdanmark ligger påSjælland, mens Sønderborg er ismørhullet lige ved den tyskegrænse.


SØNDERBORG44

Attraktive erhvervslokaler i et innovativt miljø

Forskerparkerne i Sønderborg I forskerparken på Alsion i Sønderborg bliver du en del

af det innovative miljø, der naturligt opstår, når du dag-

ligt færdes blandt erhvervsfolk, internationale forskere,

studerende og udøvende musikere.

Læs mere om forskerparkerne og find ledige lokaler på

www.sonderborg.dk/bserhverv

Lean Energy ClusterLean Energy Cluster er en vidensklynge inden forenergieffektivitet og intelligent energistyring.Klyngen dækker hele landet, men har adresse iSønderborg. Energiklyngen får støtte fra det of-fentlige og fra de berørte virksomheder, i alt om-kring 70 millioner kroner.Lean Energy Cluster er samtidig et netværk forfolk i branchen.Formand er Jørgen Mads Clausen. Næstformander Vattenfalls adm.direktør, Bjarne Korshøj.

ProjectZeroProjectZero er visionen om at gøre Sønderborg-området CO2-neutral i 2029. En række initiativer blandt områdets virksomhe-der, institutioner, uddannelsessteder og borgere bane vejen modnullet. ProjectZero er et kommunalt initiativ, med bred opbakningfra erhvervslivet.Der tilbydes bl.a. gratis energirådgivning til forbrugerne, infor-mationsmøder om solenergi og varmepumper, elbil-projekter, bu-tikker bliver kåret som Zero-butik, når de har reduceret energifor-bruget med ti procent Projektet støttes af Syd Energi, Bitten ogMads Clausens Fond, Sønderborg Kommune, DONG Energy ogNordea-fonden.Direktør: Peter Rathje.www.projectzero.dk

GrænsetrekantenI forår 2009 indgik Aabenraa og Sønderborg Kommuner ogFlensborg by samarbejdsaftalen »Grænsetrekanten«. Formålet erat styrke regionen og løse opgaver i fællesskab, hvor et grænse-overskridende samarbejde giver god mening. Samarbejdet har ho-vedpunkterne: infrastruktur, turisme, miljøpolitiske spørgsmål, er-hvervsfremme, beskæftigelse, regional planlægning, kultur, fællesevents og fælles arrangementer.

Europæisk KulturhovedstadDanmark skal være vært for Europæisk Kulturhovedstad i 2017,og Sønderborg med Sønderjylland-Schleswig stiller op i konkur-rencen med Århus som modkandidat. Kulturhovedstaden bliverbesluttet i august 2012.

HavneplanenSønderborg Havneselskab A/S blev dannet den 10. november2006 af Sønderborg Kommune samt Bitten og Mads ClausensFond. Vision: Havnen skal bidrage til, at Sønderborg by er en le-vende by med høj kvalitet og stor tiltrækningskraft.2007 indgik havneselskabet aftale med arkitekt Frank Gehry omat udarbejde en masterplan for det centrale havneområde.

Aase Nygaard, Sønderborgs borgmester, tidligere borgmester i Augustenborg Kommune: – Det er en fælles erkendelse, at der ikke sker noget, hvis vi bare sætter os hen og venter. Derfor sætter vi ting i gang, siger hun.

SØNDERBORG 55

Stribevis af projekter

Cykel-parkering(samkørselsplads)

Adgang for gående (midlertidig trappe)

Parkerings-område

Festpladsen

SOTT

RUPV

EJ

HØRT

OFT

VEJ

STENDERUP

RAGEBØL

DYBBØL

mod SønderborgSTENDERUPVEJ

AABENRAAVEJ

HØR-

TOFTVEJ

mod Kliplev

mod Vester

Sottrup

mod

Nyb

øl

TØRV

EMOSE

OMFARTSVEJE

N

vejdirektoratet.dk/kliplev-sonderborg

Festpladsen åbner klokken 10.00 og lukker igen klokken 15.00

VEJDIREKTORATET SLÅR DØRENE OP TIL ET FESTLIGT ÅBNINGSARRANGEMENT PÅ SØNDERBORGMOTORVEJEN DEN 31. MARTS 2012

KOM TIL ÅBNINGSFEST PÅ

SØNDERBORGMOTORVEJEN >>> LØRDAG DEN 31. MARTS 2012

Kom og vær med til at fejre den nye motorvej, når Vejdirektoratet inviterer �� ved Hørtoftvej.

SNOREN BLIVER KLIPPET��den åbne vej, og der vil være taler, musik og anden underholdning.

��!�!��"��#��$��#��interessante arkæologiske fund. Mød Sønderborg og Aabenraa kommuner samt Flensborg By, der fortæller om vejens betydning for regionen. ��%��&�� #��!��

'��*� ��+��/!��0#��

HVORDAN KOMMER DU FREM?1��*�/��!��!�� *��!��"��!��"��- ��2��*��!��3��!��0#��*��!��0#��4��5�� #��

Vejdirektoratet glæder sig til at fejre den nye vej sammen med dig.

PROGRAM10.00 Festpladsen og udstillingerne åbner12.15 Velkomst ved Vejdirektoratet og taler12.45 Transportministeren klipper snoren15.00 Festpladsen og udstillingerne lukker

��

En oase af firmaerpå højt niveau

Sønderborg ligger lige til højre-benet for foden af Jylland. Ihvert fald har egnen med demeget stærke historiske rød-

der, kongelige slotte og Danmarksstørste industrikoncern, Danfoss, for-mået at skabe sine helt egne og gun-stige forudsætninger for yderligerevækst.

– Vi har Danmarks største koncen-tration af ingeniører uden for Køben-havn, og vi er nummer tre, når manopgør den andel af borgerne, der hø-rer til i den kreative klasse, siger di-rektør for Sønderborg Erhvervs- ogTuristcenter Michael Willemar Sva-nøe.

Alene indenfor energi, som er Søn-derborgs stærkeste styrkeområde, erder 8000 arbejdspladser i kommu-nen, og næststærkest står velfærds-teknologi og turisme.

– Sønderborg har en kæmpe styrke-position indenfor energieffektivitetog intelligent energistyring, og vi hu-ser også den nationale vidensklyngepå området, »lean energy cluster« ,

siger Michael Willemar og fortsætter,mens han henter Region Syddan-marks informationsavis fra januar ogsmider på bordet:

– Vi er så heldige og dygtige, at derer sammenfald mellem Sønderborgsstyrker og regionens fokusområder.

Optimale forudsætninger»I Syddanmark investerer vi i nye ar-bejdspladser inden for sundheds- ogvelfærdsinnovation; bæredygtig ener-gi og oplevelseserhverv« står dermed store typer hen over forsiden.Ikke værst for en kommune, der net-op har defineret de tre områder somsine indsatsområder.

– Oven i det sammenfald er vi be-gunstigede med, at mange af voresførende virksomheder er familieeje-de og meget dedikerede på egnen ogudviser stor social ansvarlighed, si-ger Michael Willemar Svanøe.

Ud over at det betyder store økono-miske tilskud fra erhvervslivet til di-verse projekter, senest den nye Dyb-bøl superhal, der bliver indviet i næ-ste måned – så betyder opbakningenogså en helt usædvanlig hjælp til nyevirksomheder. 40 rådgivere af for-skellig art deltager i et frivilligt fo-rum, som iværksættere kan trækkepå gratis – og senest har en gruppeerhvervsledere meldt sig som mento-rer, som virksomheder med vækstpo-tentiale kan søge hjælp fra.

Intet mindre end verdensklasse– Den næste udfordring er at tiltræk-

ke og fastholde højtuddannet ar-bejdskraft, men det er vi gået i gangmed i et samarbejde med Esbjerg ogFyn, som Sønderborg har ejerskabettil. Vi kalder det »De bedste hjernertil Syddanmark«, og det er et projekttil 22 millioner kroner over tre år. Viskal skabe betingelserne fra at med-virke til at finde job til ægtefællen tilat skaffe låne-bedsteforældre til atpasse børnene, siger Michael Wille-mar Svanøe og fortsætter:

– Uanset hvad vi gør, så må det al-drig være middelmådigt. Vi skal sør-ge for konstant at brande Sønder-borg, og alt skal være verdensklasse.Selvfølgelig kan man spørge, hvordanSønderborg får råd til alle vores pro-jekter, men vi har ikke råd til at ladevære, for hvis vi griber bolden nu, såhar vi gode muligheder.

Projekter står i køDerfor er Sønderborg også med igrænsetrekantsamarbejde med Flens-borg og Aabenraa, kommunen er fo-regangskommune indenfor grønenergi med »project zero« og aspire-rer samtidig til at blive europæiskkulturhovedstad i 2017.

–Vi kan godt blive så selvfede, at vitænker, at alle kender Sønderborg,men nej, det gør de ikke. Et sted somSønderborg skal hele tiden råbe op,siger Michael Willemar Svanøe.

ErhvervsstrukturenDer er 40.000 arbejdspladser i SønderborgKommune.To ud af tre arbejdspladser i kommunen eri det private erhvervsliv, en tredjedel i detoffentlige.4859 borgere fra nabokommuner pendlerhver dag ind i Sønderborg til arbejde – og4460 pendler ud.Største enkeltstående erhvervsområde iSønderborg er bygge/bolig, hvor energiløs-ninger til boligbyggeri hører under. Katego-rien står for 40 procent af de private ar-bejdspladser i området.

KILDE: REGION SYDDANMARKS NØGLETAL, KONTUR

De bedste hjernerProjektet »De bedste hjerner til Syddan-mark« er på initiativ af Sønderborg Er-hvervs- og Turistcenter, i samarbejde medEsbjerg og Fyn. Missionen er en kombination af at tiltræk-ke højtuddannet arbejdskraft, få dem til atblive – og opkvalificere den arbejdskraft,Syddanmark allerede har.Målet er 500 højtuddannede til syddanskevirksomheder i løbet af de kommende treår.

Erhvervsdirektør i Sønderborg, Michael Willemar, føler sig begunstiget af en stor lokal opbakning og af et sammenfald mellem Sønderborgs styrker og Region Syddanmarks indsatsområder. Arkivfoto Claus Thorsted

Sønderborg har Danmarks størstekoncentration af ingeniører udenfor København og er nummer trepå kortet over Danmarks mestkreative byer.


SØNDERBORG66

| SENIORSENG | 90x200 cm. KR. 2.299,-Luksus madras. Vejl. pris 90x200 cm. KR. 4.500,-Elevationsbund. Vejl.pris 90x200 cm. KR. 3.420,-Sengebord med skuffe og hylde 50x37x73 cm. KR. 1.899,-

Luksus madras med Sensity (antibakteriel)

og aftageligt vaskbart betræk v/60 gr.

Madrassen består af pocket fjedre inddelt i

5 komfortzoner og 30 mm polstring i naturlatex.

Valgfri hårdheder: medium eller fast.

Tilbydes i flere mål!

Dansk produceret

Kampagnetilbud

Høj seniorseng med specialudviklet madras

KOMPLET TILBUDseniorseng, motorbund og madras

7.999,-SPAR KR. 2.200,-

SENIORMØBLERI Møbelkædens omfattende senior-koncept findes møbler til alles behov, om de er lille eller høj, let eller tung så har vi løsningen. Kom ind og snak med vores dygtige fagfolk om netop deres behov.De vil ikke blive skuffet.

| SENIOR 9950/G |motordrevet lænestol med løftefunktion.

Monteret med microfiber

SPECIALTILBUDKR. 5.999,-

SPECIALTILBUD

5.999,-

Dansk seniorstue KOMFORTABEL & HØJ KVALITET

TILBUD3+lav+høj

11.999,- | RY STUE | 3 pers. sofa samt høj og

lav stol. Mont. med Suede microfiber

i 2 forsk. farver – stel leveres

i 10 forsk. varianter.

Tillæg for ege stel

KR. 11.999,-

Elevationsbund med to kraftige motorer, 28 stk.

flexible lameller -hvoraf de 5 stk. er justerbare, så

hårdheden i bunden kan ændres. Tilbydes i flere mål.

| SENIOR 9107 | motordrevet

lænestol med løftefunktion,

monteret med læder. KR. 9.999,-

TILBUD

6.999,-FRA

STÅ OP HJÆLPE-FUNKTION

��

��

Åbningstider: Man kl. 10-18, tirs.-ons.-tors. kl. 10-17.30 fre kl. 10-18, lør kl. 10-141. søndag i måneden åbent fra kl. 11-15

Jyllandsgade 23, 6400 Sønderborgtlf. 74474586

Din

lokale senge

specialist.Rene´s

Rene´s

Hvad har Mona Lisa og Servo-dan i Sønderborg til fælles?

Faktisk en hel del, sommeget vel kan blive begyn-

delsen på et rigtigt erhvervs-eventyr.Et eventyr, der også handler om, atdet kan betale sig at sidde på en kon-ferencestol i et par dage, og at folkfra universiteterne kan være de rettesamarbejdspartnere for private virk-somheder.

Det var engang midt i 00’erne. LeifPetersen, direktøren for Servodan,tog til Schweiz for at deltage i en in-

ternational konference, hvor dethandlede om at gøre det kunstige lysbedre. For nævn lige en håndfuld, derer begejstret for det lys, som de nyesparepærer leverer. Nej, vel?

Leif Petersen hørte en fransk pro-fessor, der forskede i at gengive dags-lyset via elektrisk lys. Han fortaltebl.a. om sit arbejde med at sætte lyspå maleriet Mona Lisa, hvor man øn-skede at komme tættere på dagslyset.

Leif Petersen spurgte, om ikke pro-fessoren ville samarbejde med Servo-dan. Det ville han gerne.

Solskin eller gråvejr?Hjemme i Sønderborg hyrede Leif Pe-tersen Tommy Bjerre Nielsen, somvar ansat på Center for Software In-novation på universitetet i Sønder-borg. Han er i dag teknisk ansvarligfor udviklingen af intelligent lys hosServodan.

I samarbejde med den franske pro-fessor har Servodan udviklet en LED-lampe, som kan gengive dagslyset in-de i mørke rum. Man kan oven i købetstyre, hvilken slags dagslys man øn-sker. Om det skal være gråvejr, varmsommerdag eller aftenskumring.

Det betyder, at man i et lukket rumuden vinduer kan simulere dagslys.

– Vi prøver ikke at lege Gud. Slet ik-ke, men med tekniske finesser kan vi

komme så tæt på dagslyset som mu-ligt, siger Tommy Bjerre Nielsen medet smil.

Perspektiverne for en LED-lampe,der gengiver dagslys, er vidtstrakte.Det har stor betydning for ansatte påarbejdspladserne, om de færdes ikunstigt lys eller føler, at de sidder idagslys. Lampen kan også få stor be-tydning på plejehjem og sygehuse.

– Der gik ikke lang tid, før der stodfolk fra et sygehus og ville høre mereom LED-lampen, fortæller Leif Peter-sen.

For slet ikke at tale om psykiatrien,hvor lys har stor betydning i behand-lingen af patienter.

Effekten testesHos Servodan har de hørt, at en de-ment kvinde på et plejehjem hverdag gik hen og satte sig under denLED-lampe, der var installeret.

– Der er endnu ikke noget kliniskbevis for, at det har en gavnlig virk-ning, men der er meget stærke indi-katorer, siger Tommy Bjerre Nielsen.

Servodan har sat 25 installationerop på prøve rundt omkring i landet,og Syddansk Universitet er ved at la-ve en tilfredshedsundersøgelse. Re-sultatet offentliggøres senere, menmed et slet skjult smil fortæller LeifPetersen, at meget tyder på, at til-

fredsheden er ret stor.

Stor energi-besparelseDertil kommer energi-forbruget. Deter meget lavere i en LED-lampe, ogbevægelsescensorer og tilstedeværel-sescensorer, der tænder lyset alt ef-ter, om der er nogen til stede eller ej,sætter også energiforbruget ned.

– LED-lys er fremtiden. Det givermere kvalitetslys. Det giver optimalkomfort, og det giver den maksimaleenergiudnyttelse, siger Leif Petersen.

Hos Servodan har de store forvent-ninger til de intelligente LED-lamper.

Prismæssigt er det lidt som den-gang i computernes pionertid, hvorde kostede en halv bondegård, mensde i dag kan købes til en brøkdel afden oprindelige pris.

– Investeringen i LED-lamperne erstørre end i almindelige lyskilder,men jeg vil tro, at man over to år kantjene merudgiften hjem takket væreenergibesparelserne. Og så giver LED-lamperne en ægte merværdi i kraft afet helt andet komfortniveau, sigerLeif Petersen.

Mona Lisa hjalp med Snart kan vi stå i etmørkt rum uden vindu-er og tænde for dagly-set. Med assistance frauniversiteter i Frankrigog Danmark er Servo-dan blevet pioner pånaturligt lys indendøre.


SØNDERBORG88

SERVODAN TOMMYOg hvad kigger Tommy Bjerre Nielsen så på? En lyskontakt. Ja, densvæver i den blå luft i en glasvæg. Hvordan? Jo, der sidder et lille sy-stem i kontakten, der ved et tryk sender signal til LED-lampen om attænde og slukke. Ingen ledning fra lyskontakt til lampe.

ServodanProducerer intelligente systemer inden for lysstyring og øvrigeinstallationer f.eks. dørklokker i butikker.Sælger til el-grossister som f.eks. Nordisk Solar og Lemvigh-Mül-ler. Leverer totalløsninger til arbejdspladser, institutioner og syge-hus, hvor Servodan finder frem til den rette løsning med de rådgi-vende ingeniører på byggeriet.52 ansatte.

Tredje generation ikke medServodan A/S blev stiftet af el-installatør Karl Heinz Petersen i1958. Han fik til opgave at levere installationer til et nyt andelsme-jeri i Sønderborg.I 1983 overtog de tre sønner virksomheden, men allerede dengangblev det besluttet, at virksomheden skulle gøres klar til salg. Tredjegeneration skulle ikke ind i firmaet. Man ville ikke byde børnene, atde skulIe blive enige om driften – alt efter om de var aktive ellersad udenfor.I 2008 blev virksomheden solgt til det belgiske familieforetagendeNiko Group, som afgav løfte om, at Servodan er selvstyrende ogbliver i Sønderborg.

LED-lampenI Servodans LED-lampe er der ikke tale om fatning og pære. Helelyskilden er integreret i lysarmaturet, hvilket gør det muligt at til-føre en lang række tekniske egenskaber til lyset – skal det værekoldt, varmt, dæmpet, kraftigt o.s.v.

I Kina før det blev moderne– Vi har været i Kina i 33 år, så vi har været der længe, før det blevmoderne, siger Leif Petersen med et smil.De små produktioner samt højt specialiserede produkter bliver dogfortsat produceret i Sønderborg.– Det kan ikke betale sig at sende dem til Kina, siger Leif Petersen.

God hjælp af CO2-debat– CO2-diskussionen har hjulpet os, for ved intelligent styring af lysog installationer sparer du masser af energi. Derfor går vi heller ik-ke ind i et land, hvor der ikke er en CO2/energispare-diskussion, si-ger Leif Petersen.Servodan sender 40 procent af sin produktion ud på eksportmarke-det. Primært til de skandinaviske lande, men også til USA og enrække europæiske lande.

Professoren flyttedeOg hvad blev der så af den franske professor? Jo, han valgte at flyt-te til Danmark med sin familie for at arbejde ved DTU i København.Hvorfor? Fordi han kunne se, at Danmark var meget længere frem-me ift.at tænke i energibesparelser.

Man skulle tro, at Leif Petersen står ved et vindue og kigger ud.Men nej. Han står ved en LED-lampe, som har form som et vin-due og som sender kunstigt dagslys ind i rummet. Det er Servo-dans nyeste produkt inden for intelligent belysning, og virksom-heden har meget store forventninger til produktet.


flere lyse ideer

Tommy Bjerre Nielsen og Leif Petersen,t.h., står her med en ny LED-lampe tilindustrihaller. Lampen kan lyse megetmere for den samme strøm. Med andreord – den kan også lyse det samme formindre strøm. Lampen er døbt Highbayog kan styres med censorer. Det bety-der, at lysstyrken går ned, når der ikkeer nogen i området under lampen. Detbetyder en total energibesparelse påomkring 60-70 procent. Servodan gårher i foråret i gang med at markedsfø-re den nye lampe.

SØNDERBORG 99

Sengene fra Linakbliver klogere

Bent Jensen har lige lært at læ-se sit navn på russisk. Ikkefordi han har været på rus-sisk-kursus, men fordi han i

de seneste måneder har skrevet un-der på et væld af papirer for at opret-te et datterselskab i Rusland.

Dermed har Linak ikke færre end27 datterselskaber spredt rundt i ver-den.

Bent Jensen vil nemlig hellere havedatterselskaber end forhandlere.

– Det betyder, at vi har egne folk påstedet. Egne folk, som vi selv kan ud-danne, og som lige så meget er kon-sulenter for kunderne og ikke bareendnu en irriterende sælger, sigerBent Jensen.

Inden ret længe kan Bent Jensenformentlig lukke op for endnu et dat-terselskab. Denne gang i Indien, ogder er også planer om at geare op idet tredje BRIK-land – Brasilien.

– Datterselskaberne er én af vore

styrker. Det viser sig hver gang, at virykker, når vi har oprettet et datter-selskab.

Den kloge sengDen primære styrke er Linaks intelli-gente seng. Hvad der i 1979 startedesom udviklingen af en teknik – en så-kaldt aktuator, der gjorde det lettereat være kørestolsbruger - er blevet enverdensomspændende succes for Li-nak i Guderup. 1600 ansatte jordenrundt og en omsætning på godt tomilliarder taler sit eget sprog.

Krisen ramte godt nok virksomhe-den med en forhammer i 2008. 268stillinger blev nedlagt, og omsætnin-gen røg ned med 20 procent. I dag ervirksomheden imidlertid tilbage påbenene – ikke mindst takket være denintelligente seng.

Seneste skud på stammen er en in-telligent plejeseng. Linak har i mangeår haft succes med den intelligentehospitalsseng, og nu er en masse afden intelligens overført til en ny ple-jeseng.

Ud over at den kan hæves og sæn-kes, kan den selv sende en sms tilpersonalet, hvis patienten har forladtsengen. Den kan give besked, når pa-tienten er blevet våd i sengen. Med etenkelt tryk på en knappe, kan patien-ten få kontakt til personalet.

Linak har gennem årene samlet denavancerede teknologi i et system,som kan installeres i en seng. Linakstår kun for teknologien i sengen – ik-ke selve sengen.

Den nye, intelligente plejeseng er iøjeblikket ved at blive testet hos bor-gere i Sønderborg Kommune.

– Vi er så heldige, at vi har et samar-bejde med Sønderborg Kommune omvelfærdsteknologi, hvor sengene bli-ver prøvet af ude hos brugerne. Viskal jo se om vore tanker virker, ogdet vigtigste er at lytte til kunderne.Det var derfor vi fik succes med ho-spitalssengen, siger Bent Jensen.

Lille krise styrerUd over at lytte er det i Bent Jensensvirksomhed også vigtigt at undgåselvtilfredshed.

– Jeg har altid sagt, at vi skal drivevirksomhed, som om vi hele tiden eri en lille krise. For hvis vi bliver fortilfredse, så sker der ingen forbedrin-ger.

– Selvfølgelig siger vi somme tider,at »det da ikke så ringe«, men vi bli-ver aldrig selvtilfredse, siger BentJensen.

De intelligente senge til hospitalerog plejesektoren udgør 60 procent afLinaks produktion. Det næststørsteprodukt er hæve-sænke-bordene. Lidtpudsigt i et firma, hvor ejeren og di-rektøren stadig sidder bag et tungttræbord, der hverken kan hæves ellersænkes.

Linak1600 ansatte i 35 lande. Godt 800 ansatte i hovedsædet iGuderup, heraf 130 ingeniører.Omsætning på godt to milliar-der i 2011/12.Overskuddet i 2010/11 var 342millioner før skat og steg med17 procent.60 procent af produktionen fo-regår inden for velfærdstekno-logi med den intelligente sengsom flagskibet. Linak levererbl.a. også aktuator-løsninger tilhæve-sænke-borde-

3. og 4.generationVirksomheden er ejet af BentJensen, der også er administre-rende direktør.Han er tredje generation. Fjer-de generation er Bent Jensens todøtre. Der er dog ingen planerom, at de skal ind i driften afvirksomheden, og derfor er BentJensen, 60 år, så småt begyndtat overveje fremtidens ejerkon-struktion.

AktuatorEn aktuator er en lille styrings-enhed, som via et lille signal kansætte gang i en mekanisk procesf.eks. at løfte en seng eller etskrivebord – eller styre en ma-skine i et produktionsanlæg.Bent Jensen kom ind i sin farsvirksomhed i 1976 og udvikledei 1979 en aktuator, som via etlille signal kan sætte en størreløfte- eller skubbekraft i gang,så livet blev lettere for en køre-stolsbruger.

Ikke flereudvidelser herLinak fylder godt i landskabet iGuderup midt på Als. Men denkommer næppe til at fylde mere.– Vi udvider ikke mere i Dan-mark. Lønningerne er for høje.Det er noget af en øvelse at bli-ve her, men det gør vi, for vi vilbevare produktion i Danmark,siger Bent Jensen.Linak har også fabrikker i USA,Slovakiet og Kina.– Vi har netop investeret enmasse i det, vi kalder new facto-ry med robotter for at bevareproduktionen i Guderup. Linak er efter krisen oppe på densamme omsætning som før kri-sen, men med et par hundredefærre ansatte, og det skyldesbl.a. effektivisering og nye ro-botter.

Ny strategii krisenLinak brugte krisen til at ud-vikle nye produkter og til at ud-arbejde en ny fireårs strategi.– Vi vil godt have omsætningenop på fire milliarder, og detikræver en vækst om året på 15procent. Men lige nu siger rege-ringen jo, at vi er i krise, så viskal jo heller ikke komme forgodt i gang, så vi nøjes med envækst på fem procent i år, sigerBent Jensen på sin egen finurli-ge måde med et glimt i øjet.En del af den nye strategi bety-der øget fokus på Brasilien, Rus-land, Indien og Kina, der harpæne vækstrater.

Linak har 27 datterselskaber rundti verden, og de gør en forskel. Efterat krisen ramte som en forhammer,er Linak på benene igen – ikkemindst takket være de intelligentesenge.


Bent Jensen sagde engang, at den næstebygning skulle være rund, for så kunneden ikke udvides mere. »Jeg var så irrite-ret på alle de tilbygninger, der var rundtomkring«, siger Bent Jensen. Noget tyderpå, at den runde fabrik fra 2002 bliverden sidste udvidelse i Guderup.


Bent Jensen har en god udsigt fra den intelligente seng, hvor en rækkefunktioner er bygget ind i sengens styresystem. Han overtog kun modvil-ligt sin fars virksomhed i 1976, men udvikling af velfærdsteknologi tilkørestolbrugere blev starten på en virksomhed med milliardomsætning.

Foto:Timo Battefeld

SØNDERBORG1010

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Tribute to Paul McCartney Repeatles præsenterer i samarbejde med Per Wium en lidt anderledes Beatles-koncert

Quicknr. 2075

Yderligere oplysninger på jvshop.dk

Repeatles fejrer Paul McCartney og hans 70 års fødselsdag i 2012 med et brag af en koncert med både Beatles- og McCartney-sange fra hans Wings- og solokarriere

En tributekoncert for et af verdens allerstørste ikoner indenfor rock/pop gennem de sidste 50 år.

Bassist, sanger og komponist, først i The Beatles, senere i Wings efterfulgt af en lang solokarriere. Verdens rigeste musiker, som har sat sig uudslettelige spor i hele verden.

Hans samarbejde med John Lennon er legendarisk og resul-terede i en lang, lang stribe af uforglemmelige sange. Koncerten sker i samarbejde med forfatter/musikjournalist/musiker Per Wium, der er aftenens konferencier. Derudover medvirker han som ekstra keyboardspiller på nogle af sangene.

Repeatles har Danmarks to i særklasse bedste Beatles-sangere i Peter Smith og Brian Jensen suppleret af superrutinerede Robert Mulder på bas, Allan Bode på trommer og Asger Ahn på keyboard.

Det bliver en aften ud over det sædvanlige, hvor du vil fåThe Beatles helt ind under huden.

Program:19.30 Koncert20.30 Pause20.50 Koncert22.00 Tak for i aften

Alsion i SønderborgTorsdag den 26. april 2012 kl. 19.30

Pris uden JV-abonnement kr. 325,00Pris med JV-abonnement kr. 275,00+ billetgebyr på kr. 15,00 pr. billet.

LLAGERSALG

WWW.ALSAUTOGLAS.DK

ALS AUTOGLAS Agtoftsvej 1 B6400 Sønderborg

ALLE FORRUDER PÅ LAGER

KR. 1.999,-INKL. MONTERING

Reparation efter afta

le

tlf. 20 28 08 88

N

Der gik lidt tid, inden solenfor alvor skinnede over desolenergi-produkter, somDanfoss i dag sender på

markedet. Men da et mindre forhin-dringsforløb var passeret, gik vækst-kurven – ja, undskyld udtrykket –med kurs direkte mod solen.

Aksel Jepsen var med fra start. Hanvar projektleder i Danfoss’ afdelingfor nye forretningsområder, da Dan-foss kort efter årtusindskiftet så enmulighed i at udvikle elektronik til

solenergi.Solpaneler leverer jævnstrøm, men

i elnettet har vi som bekendt veksel-strøm. Jævnstrømmen skal derforomformes til 230 volt vekselstrøm.Det kræver en såkaldt inverter. Denkunne Danfoss udvikle.

Danfoss udI januar 2002 blev de første medar-bejdere ansat, men godt to månedersenere valgte Danfoss at stoppe pro-jektet. Ledelsen besluttede at kon-centrere sig om sit kerneområde.

– Det var selvfølgelig en noget spe-ciel situation, især når man lige hav-de ansat to civilingeniører, som hav-de rykket deres familier op for at flyt-te til Sønderborg.

– Men jeg havde fuld forståelse fordet, for det lå dengang uden for Dan-foss’ kerneområde, siger Aksel Jep-sen.

Clausen indDer var dog enighed om, at det var etgodt projekt, og de to nyansatte inge-niører og Aksel Jepsen ville derforselv starte en produktion af de så-kaldte solar inverters.

It-boblen var imidlertid lige bristet,og det gjorde det ikke let at finde in-vestorer. Efter nogen søgen meldteden lokale erhvervsmand Bent Chri-stensen og Danfoss-chefen JørgenMads Clausen sig som investorer.Danfoss-chefen respekterede sin le-delses beslutning om at stoppe pro-jektet, men han valgte altså at gå medsom privat investor.

Henrik Raunkjær blev ansat som di-rektør, og han var lige som de tre an-dre ansatte medinvestorer.

Firmaet blev stiftet i oktober 2002og fik navnet PowerLynx A/S. Godt etår senere havde Aksel Jepsen skaffetden første kunde.

I sommeren 2004 blev produktio-nen sat i gang, og salg og produktionsteg enormt på et marked, der vokse-de med 40 procent i nogle år. Ikkemindst takket være offentlig støtte til

solenergi i mange lande.– I 2006 skulle vi skaffe mere kapi-

tal for at finansiere udviklingen, ogpå det tidspunkt havde Danfoss æn-dret strategi og fokus på vedvarendeenergi. Derfor snakkede vi med Dan-foss, som købte virksomheden, for-tæller Aksel Jepsen.

2010 var et højdepunkt. Det år hav-de Danfoss Solar Inverters A/S enomsætningsstigning på mere end 300procent, så omsætningen ifølge ube-kræftede kilder rundede en milliardkroner.

Kriser sætter sit prægMen i dag er målet for væksten lidtmindre.

– Vi har haft finanskrise, og nu harvi gældskrise, og regeringerne skalbetale regningerne. Det betyder, at deikke har råd til at støtte alternativenergi i samme omfang. Spanien harhelt stoppet for tilskud. Tysklandskærer kraftigt. Frankrig og Italiengør nok det samme, siger Aksel Jep-sen.

Danfoss Solar Inverters har imidler-tid allerede blikket rettet mod andremarkeder og har i dag afdelinger iDanmark, Kina og USA, hvor der ud-vikles og produceres produkter, davirksomheden har en filosofi om, atprodukterne skal udvikles og produ-ceres lokalt.

– Vi er i et meget dynamisk marked,som er politisk styret, og det er altfor dyrt at have varerne ligge ude påhavet i seks uger, fordi det skal sejlesfra f.eks. Kina til Europa, fortæller Ak-sel Jepsen.

KonkurrencedygtigHan har selv ansvaret for salg udenfor Europa, Kina og USA og tror på, atIndien bliver et stort marked.

– Prisen for komponenter til og in-stallation og drift af solenergi kan idag konkurrere med andre vedvaren-de energikilder. Det er også derfor, vioplever et boom i solenergi i Dan-mark i øjeblikket, siger Aksel Jepsen.

Danfoss SolarInverters A/SStartede som PowerLynx i 2002. Solgt tilDanfoss i 2007.Direktion, salg og service ligger i Gråsten.Udviklingsafdelingen i Sønderborg.29. februar blev en ny fabrik til produktio-nen indviet i Nordborg.Direktør: Morten Buhl Sørensen.

InvertersSolar Inverters omformer jævnstrøm tilvekselstrøm, men i dag kan inverters megetmere end det bl.a. i form af forskellige sty-refunktioner. De har bl.a. en vigtig sikker-hedsfunktion. Hvis der er strømafbrydelsepå elnettet, skal produktionen af solenergistoppes.

Danfoss er en stor drivkraft i Sønderborg-regionen. En af de succesfulde døtre i virk-somheden er Danfoss Solar Inverters, som påotte år gik fra nul til milliardomsætning.


Aksel Jepsen har været med i udviklin-gen af teknologi til solenergi siden 2001.I dag kan han sole sig i, at det gik mereend godt. Hvis der er nogen, der genken-der Aksel Jepsen som borgmesterensmand, er det ikke helt forkert.


Solstråle-historieom solenergi

SØNDERBORG1212

��

��

Vi laver alt indenfor murer, tømrer og snedkerarbejde.

Bjarne Marcussen - Gravemester• Færdigt fundament• Afsætninger af bygninger • Nivellering• Dræn og afvanding• Nedsivning• Belægning• Alt i jordarbejdeJeg arbejder for både firmaer og private. Se mere på min hjemmeside: www.bjarne-gravemester.dk • Tlf. 60647607

Danmark 21/2Norge 1/1

Sverige 4/1

Polen 4/1

Ukraine 1

Rusland 5/1

Ungarn 1

Østrig 1

Slovakiet 1/1

Indien 1/1

Kina 9/3

Malaysia 1

Japan 1/1

Tjekkiet 1

Tyrkiet 2

Slovenien 2

Schweiz 1

Portugal 1

Canada 1

Mexico 2

Argentina 2

Brasilien 2/2

Chile 1

Colombia 1

Venezuela 1

Sydafrika 3

Namibia 2

Filipinerne 1

Singapore 1/1

Australien 1/1

New Zealand 1

Taiwan 1

Thailand 1

ForenedeArabiskeEmirater 1

Finland 2/2

Belgien 2/1

Holland 5/1Irland 2

Storbritannien 5/1Tyskland 8/3

Frankrig 8/1

Spanien 2/1USA 10/2

Italien 3/1

Bulgarien 1

Kazakhstan 1

Rumænien 2

Kroatien 1

Serbien1

Grækenland 1

Estland 2Letland 1

Litauen 1

Island 1

på verdensplan

Danfoss består af

Danfoss Climate & Energy er bl.a. specialist i klima- og energiløsninger f.eks. varme-pumper, leverer styring til køle- og aircondition, til overvågnings- og kontrolsystemer, styringer til fødevareindustrien o.m.m.

Sauer-Danfoss(76 pct. ejes af Danfoss A/S) er specialist i hydrauliske og elektroni-ske komponenter til off-road køretøjer og leverer bl.a. til landbrug, bygge & anlæg, vejbyg-geri, have- og parkvedligholdelse.

Nøgletal og fakta

• Ansatte: 23.889 (3. kvartal 2011).• Omsætning: cirka 34 mia. (forventet i 2011).• 79 fabrikker over hele verden.• 110 salgsselskaber.• Danfoss blev etableret i 1933 af Mads Clausen• Øverste chef Niels B. Christiansen, ansat I 2004

som koncernchef, udnævnt i 2008 til CEO.• Formand: Jørgen Mads Clausen.

Produkter

Det starter med ventiler til køleautomatik i 1933. I 1937 dukker termostaten op på Mads Clausens lille fabrik.Op gennem årene udvikles nye kompressorer, frekvensomfor-mere, store hydrauliske styreenheder til traktorer og entrepre-nørmaskiner, køleelektronik o.m.m.Danfoss’ kerneområde er i dag energi- og klimaløsninger inden for energieffektivisering.

Grafik: mollers.dk – Magnus Gaarde

Danmark 21/2

Danfoss selskaber(på nær ganske få er de 100 procent ejet af Danfoss).

Sauer-Danfossselskaber.

Danfoss DevelopmentDanfoss Development består af de afdelinger, som ikke hører til Danfoss’ kerneforretning inden for klima og energi. De bliver enten solgt fra eller udviklet samme med eksterne partnere.

Stressforebyggendekursus og ophold på Hotel Vejlefjord

TIME OUT - TUNE IN

Personer der i en periode har været ”hårdt spændt for” enten i arbejdslivet eller privatlivet, har mulighed for at kombinere læring, udvikling og restituering.

TIME OUT - TUNE IN konceptet er et samarbejde mellem Medarbejderferie, LiveCapacity, Hotel Vejlefjord og Job og Trivsel.

på Hote

i en periode har været ”hårdt spændt for” enten i arbejdslivet eat kombinere læring, udvikling og restituering.klin

Konceptet sigter på at forebygge stress, skabe balance samt optimere hjernens funktionsevne.

I særklasse- undervisning og øvelser- forplejning, ophold og restituering

Dato 29. og 30. april samt igen 13. og 14. maj.Pris 6.630,- for to dages kursus, Welness og fuld forplejning etc.Tilmelding til Job og Trivsel 7312 4190 el. mail [email protected]

Se mere på www.jobogtrivsel.dk

Aabenraa

Med en attraktiv beliggenhed, en velfungerende erhvervshavn og GateDenmark, Nordeuropas største transportcenter, har Aabenraa grundlaget for et inno-vativt erhvervsliv. Et erhvervsliv, der tænker fremad og udad.

I Business-Syd beretter vi om virksomheder, om sammenholdet og samarbejdet, og vi forsøger at kortlægge den særlige gejst, der findes i Aabenraa Kommunes erhvervsvirksomheder.

Udgivelse Søndag den 29. april 2012

Annoncedeadline Reservering og aflevering af satsannoncer: .......................Onsdag den 11. april 2012 Færdigt materiale: ....................Torsdag den 19. april 2012

Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling:Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passer bedst til dig og dit budskab.

Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7513 2207 eller send en mail på [email protected].

Kroppen bliver serveretpå et fad i Danfoss Universe

Jørgen Mads Clausen aldrig lagtskjult på.

Spørgsmålet er så, om det virker.– Jeg er helt sikker på – dybt i mit

hjerte – at de bliver begejstrede, nårde er her. Det kan jeg se på smilet, påaha- og wouw-udtrykket i deres øjne,siger Pia Bech Mathiesen, der for et årsiden satte sig i direktørstolen forDanfoss Universe.

Det er til gengæld noget sværere atvide, hvor langt begejstringen virker.Følger den de unge helt ind på uni-versiteterne?

– Nu kan vi endnu ikke måle begej-string. Der går nogle år endnu, indenvi kan det, men det kommer en dag.Jeg er imidlertid ret overbevist om, atvi er en del af fødekæden til universi-teterne.

– I 2011 var der 23 procent flere an-søgere til de naturfaglige fag på Syd-dansk Universitet. Det er selvfølgeligikke »vores skyld«, men jeg tror, at vier én af murstenene, siger Pia BechMathiesen.

Mere på palettenHun har i øvrigt sammen med sinemedarbejdere travlt med at brededen naturvidenskabelige palette ud.

Oplevelsesparken DanfossUniverse har egentlig enmeget enkelt opgave. Denskal begejstre børn og un-

ge, når de står med fingrene nede i demange naturvidenskabelige tilbud.

De må gerne blive så begejstredefor de naturfaglige temaer, at de stik-ker næsen dybere ned i bøgerne i na-tur og teknik-faget, når de er tilbagepå skolerne.

Og det allerbedste er, hvis mange afdem også vælger den naturfaglige lin-je, når de skal læse videre.

Det lægger Danfoss Universe ikkeskjul på, og det har initiativtageren

– Vi handler i dag meget om kulde,varme, energi og teknologi, men i årer den helt store nyhed et tema omkroppen, fortæller direktøren.

Hele sæsonen vises en særudstil-ling »Din fantastiske krop«. Hovedat-traktionen er en 5D-simulator hvorman tager på en rejse ind i kroppenog oplever kroppens organer indefra.

Sammen med det amerikanske me-dicinalfirma Abbott er der udvikleten udstilling, hvor man kan gå på op-dagelse i en blodåre og få indsigt i ogforståelse af, hvad der sker, når krop-pens immunforsvar går til angreb påens egen krop. Og endelig kommerder fra Pia Bech Mathiesens tidligerearbejdsplads, Experimentarium i Kø-benhavn, et stort område hvor mankan få et tjek af kroppen.

Flere partnerePia Bech Mathiesen har lige fra førstedag som direktør ønsket at indgåsamarbejde og partnerskaber medandre for at få flere gæster. Som no-get nyt tilbyder Danfoss Universe i år,at elever kan komme på lejrskole.

– Vi har kunnet se på reaktioner fralærere og skoleelever, at de havde etønske om at blive en dag mere. Der-

for åbner vi nu en lejrskole på dengamle gård, som ligger lige uden forparken, og som er døbt Camp Univer-se, fortæller Pia Bech Mathiesen.

Danfoss Universe har allerede et til-bud om sciencecamp og innovations-camp om sommeren for store eleverfra grundskolen.

– Efter tre-fire dage på sådan encamp er de unge fantastisk begejstre-de. Derfor har vi nu indledt et samar-bejde med Syddansk Universitet omat tilbyde camps til elever fra 2. og 3.g på gymnasierne. Her får de mulig-hed for at gå mere i dybden og mødeandre unge, som har valgt den natur-faglige linje på universitetet, fortæl-ler Pia Bech Mathiesen.

Der er altså næsten ingen grænserfor, hvad Danfoss Universe kan findepå for naturvidenskabens skyld. Forsom direktøren siger:

– Der er jo ingen tvivl om, at vi harbrug for kreative og innovative ungetil at udvikle vores samfund.

Oplevelsesparken er ved at bredepaletten ud. En særudstilling omkroppen er årets store nyhed, ogfra i år kan skolebørn komme pålejrskole i Danfoss Universe.

Af Anette JorsalTlf.2720 1457 , [email protected]

SØNDERBORG1414

EnergioptimeringZERObolig HåndværkerNyt uddannelsesforløb for ansatte i håndværksvirksomheder. Gennemføres over 5 dage sammensat af 5 udvalgte AMU-kurser. Foregår i Sønderborg.

De 2 første dage deles kursisterne i 2 hold – afhængig af fagområde.De efterfølgende 3 dage er fælles. Murer og tømrer: 40991 Energioptimering af boligen – 2 dage

VVS og el:40573 Energitjek, tekniske installationer – 2 dage

Tværfagligt: 40985 Kundeservice (Bygningshåndværkerens takt og tone) – ½ dag40688 Bygningsreglementet – energi – ½ dag42795 Dampspærre – Montering og trykprøvning – 1 dag40658 LEAN – Effektivisering af byggeprocessen – 1 dag

Pris: 590 kr. for AMU-målgruppen.

Energivejleder - Klimaskærm og InstallationerBliv energivejleder og få en god forretning ved at formidle ideen om energibesparelser og fordele herved til dine kunder. En energivejleder er en håndværker, der er i stand til at give en helhedsvurdering af, hvor det kan betale sig at sætte ind for at spare på energien - i stedet for at kigge på enkelte komponenter eller bygningsdele hver for sig.

Gennemføres over 3 dage. Heraf 2 dage med teori, case, øvelser og diskussion og 1 dag med praktiske øvelser i udvalgte bygninger. Foregår i Sønderborg. Udbydes i samarbejde med Teknologisk Institut.

Du får et kursusbevis og bliver registreret på hjemmesiden www.energivejlederen.dk

Pris: 7.000 kr. eks. moms.

For yderligere information og tilmelding til energioptimeringskurser: Kontakt EUC Syd, uddannelseskonsulent Conni Reimer Albæk Jakobsen, tlf.: 5131 5530, e-mail: [email protected]

www.eucsyd.dk

For håndværkere, der i forvejen arbejder inden for bygnings- og installationstekniske områder

For Pia Bech Mathiesen er det et drømmejob at sidde i direktørstolen i Danfoss Universe og have til opgave at begejstre børn og unge. Arkivfoto

Vidste du,

at prisen på el

er steget med

gennemsnitlig 7%

pr. år igennem

de sidste 35 år ?

Kontakt os og hør nærmere om dine muligheder for at gå en billigere fremtid i møde

Sydals 74 40 50 60 Gråsten 74 65 25 35 www.sydjysk-eltekniq.dk mail: [email protected]

Kender du prisen på din elregning i fremtiden?

Tænk solceller allerede nu

AUTORISERET EL-INSTALLATØR

Pia Bech MathiesenUddannet arkitekt med speciale i industrieldesign fra Kunstakademiets arkitektskole oghar en HD i Organisation fra CBS. Hun varmed til at bygge Experimentarium op, hvorhun blev design- og produktionschef. I mange år var hun designchef i DSB. Hun sidder bl.a. i bestyrelsen for DanskDesign Råd, Designskolen i Kolding og De-sign Museum Danmark.

Danfoss UniverseParken åbnede i 2005.I 2000 købte Jørgen Mads Clausen Den BlåKube, som var det islandske udstillingshuspå EXPO-udstillingen i Hannover, og detstore blå hus er blevet parkens vartegn.Parken er for alle aldre, men læringsdelenaf den henvender sig primært til 8-15-åri-ge.Gennem leg lærer gæsterne om de naturvi-denskabelige kræfter og fænomener. Mankan opleve en gejser springe 18 meter i luf-ten, løfte en bil, holde balancen på en seg-waybane og teste sine mange forskellige in-telligenser.Parken omfatter 200 aktiviteter og dæk-ker et område på størrelse med ti fodbold-baner. Parken åbner 1. april og er åben til 21. ok-tober.Entré: 4-11 år: 150 kroner, fra 12 år 180kroner.

GæsterDanfoss Universe havde cirka 100.000 gæ-ster i 2010. Tallene for 2011 offentliggøresførst med årsregnskabet, men meget tyderpå, at det ligner tallet fra 2010.Gæsterne kan stort set deles ind i tre kate-gorier. 20 procent af dem er skolebørn. Om-kring 50 procent er gæster fra Region Syd-danmark. Stort set resten er turister.

www.strabag.com

DYN

AM

IK A

UF

GU

TEM

FU

ND

AM

ENT

Ønsker

reg

ionen t

illy

kke m

ed

den n

ye K

lip

lev-S

ønd

erb

org

mo

torv

ej.

Vi

øn

sker

at

takke p

ers

on

ale

t, u

nd

erl

evera

nd

øre

r, V

ejd

irekto

rate

t o

g a

lle a

nd

re,

der

har

væ

ret

invo

lvere

t i

dett

e fl

ott

e

byg

geri, d

er

er

ud

ført

på r

eko

rdtid

.

Wir g

ratu

liere

n d

er

Reg

ion z

ur

neuen K

lip

lev-S

ønd

erb

org

Auto

bahn.

Wir b

ed

anken u

ns recht herz

lich b

eim

Bauste

llenp

ers

onal, d

en N

achunte

rnehm

ern

und

Lie

fera

nte

n s

ow

ie d

em

Vejd

irekto

rat

und

allen a

nd

ere

n, d

ie z

u d

iesem

schö

nen B

auw

erk

, d

as in R

eko

rdzeit e

rric

hte

t w

urd

e, b

eig

etr

ag

en h

ab

en.

ST

RA

BA

G A

/S„T

ho

masm

ind

e“,

Hæ

stv

ej 46 D

8380 T

rig

e

Documents

Business Syd 25-03-2012