HSEQ NEWSLETTERsố 08 - Quý IV, 2014

www.pvdrilling.com.vn

PV DRILLINGNGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH KHOAN DẦU KHÍ VIỆT NAM

3

TRONG SỐ NÀY TIN HOẠT ĐỘNG HSEQ CẬP NHẬT VĂN BẢN

PHÁP LUẬT

AN TOÀN: WALKABOUT- SỰ KẾT NỐI NHÓM PVD.HSE

CHẤT LƯỢNG: GIỚI THIỆU ISO 9001: 2015

ĐIỂM NHẤN: HOẠT ĐỘNG HSEQ NỔI BẬT - 2014

CHỈ SỐ HOẠT ĐỘNG HSE NĂM 2014

12

10 15

18

20

THƯ TỔNG GIÁM ĐỐCSỨC KHỎE: RỐI LOẠN LIPID MÁU- NHẬN BIẾT & PHÒNG NGỪA

162

14 THƯỞNG AN TOÀN

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt NamNGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

T hân gửi toàn thể các Cán bộ công nhân viên của PV Drilling,

Năm 2014 vừa qua là một năm rất thành công của PV Drilling với ước tính Doanh thu đạt 19.500 tỷ đồng, Lợi nhuận sau thuế đạt 2.300 tỷ đồng; tăng tương ứng 32% và 26% so với cùng kỳ năm trước. Để đạt được những thành quả thể hiện rõ qua các con số như trên, yếu tố an toàn trong vận hành giàn khoan và trong sản xuất kinh doanh đã được tập thể cán bộ công nhân viên PV Drilling đề cao và cùng nhau giữ vững vì mục tiêu “Zero LTI”. Sự cố gắng ấy đã được đánh dấu bằng các cột mốc đáng tự hào như: giàn PV Drilling I đạt 7 năm Zero LTI, giàn PV Drilling II và PV Drilling III đạt 5 năm Zero LTI, giàn PV Drilling V đạt 2 năm Zero LTI, PVD Logging đạt mốc 10 năm Zero LTI, PVD Well Services đạt 1,5 triệu giờ Zero LTI, các giàn đều đạt hiệu suất hoạt động rất cao (trên 99%), v.v.. Những thành tựu trên đã góp phần rất lớn nâng cao giá trị thương hiệu của PV Drilling trên thị trường trong nước và khu vực.

Ban lãnh đạo Tổng Công ty đánh giá rất cao sự đoàn kết, cố gắng không ngừng nghỉ và tập trung cao độ của toàn thể cán bộ công nhân viên, nhất là đội ngũ sản xuất và các bộ phận liên quan trong công tác HSEQ.

Năm 2015 được dự đoán sẽ là một năm đầy khó khăn và thử thách với việc giá dầu thô chưa ổn định dẫn đến các áp lực cao hơn từ phía khách hàng, sự cạnh tranh trong thị trường cung cấp giàn khoan, các chính sách tại nước sở tại khi đưa dịch vụ ra nước ngoài, v.v.. Trong bối cảnh ấy, PV Drilling càng phải đề cao yếu tố an toàn nhằm giữ vững thương hiệu và đảm bảo hiệu quả trong sản xuất kinh doanh để vượt qua những khó khăn.

Thay mặt Ban lãnh đạo Tổng Công ty, tôi gửi lời cám ơn đến toàn thể cán bộ công nhân viên của PV Drilling cho những đóng góp không mệt mỏi nhằm đem lại những thành công cho PV Drilling như ngày hôm nay. Nhân đây, tôi cũng muốn gửi đến lời động viên đến toàn thể cán bộ công nhân viên để chúng ta tiếp tục cố gắng vì một PV Drilling ngày càng vững mạnh hơn, thành công hơn, và vươn xa hơn.

Trân trọng,Tổng Giám đốc

Phạm Tiến Dũng

2

PVD LOGGING

mười năm vận hànhan toàn - zero LTI

Công ty PVD Logging thành lập ngày 01/10/2004, đến nay đã tròn mười năm. Tuy thời gian phát triển chưa phải là dài đối với một công ty, nhưng

đối với PVD Logging, chặng đường vừa qua đã đánh dấu bước phát triển vượt bậc, gặt hái được nhiều thành công. Nhớ lại ngày mới thành lập, công ty chỉ có vỏn vẹn 12 người. Sau mười năm, công ty đã trở thành ngôi nhà thứ hai của hơn 200 cán bộ nhân viên. Các dịch vụ địa vật lý giếng khoan do công ty cung cấp ngày càng được mở rộng, không chỉ về biên độ địa lý, mà còn phát triển theo hướng sử dụng công nghệ cao, đảm bảo chất lượng và tuyệt đối an toàn.

Dưới sự chỉ đạo và hỗ trợ của Tổng công ty, công ty PVD Logging đã xây dựng áp dụng thành công hệ thống quản lý tích hợp An toàn - Sức khỏe - Môi trường- Chất lượng. Kể từ khi được Công ty DnV chứng nhận lần đầu tiên vào các năm 2003 (ISO 9001), năm 2006 (ISO 14001) và năm 2007 (OHSAS 18001), hệ thống quản lý HSEQ của PVD Logging luôn được duy trì ổn định, góp phần đảm bảo an toàn,

sức khỏe nghề nghiệp, an toàn môi trường và chất lượng đối với mọi dịch vụ mà công ty cung cấp. Trong công việc hàng ngày, cán bộ nhân viên của PVD Logging luôn tuân thủ các quy trình, quy phạm nhằm đáp ứng đầy đủ yêu cầu của hệ thống. Chính vì vậy, trong suốt 10 năm hoạt động, PVD Logging đã không để xảy ra bất kỳ sự cố nào làm mất thời gian lao động. Đây là một thành tích vô cùng đáng tự hào, đặc biệt trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan. Nhân dịp này, nhằm tuyên dương, khích lệ tinh thần làm việc an toàn của toàn thể cán bộ nhân viên, được sự đồng ý của Ban Tổng Giám đốc Tổng công ty, Giám đốc Lương Văn Cương đã ký quyết định khen thưởng động viên cho toàn thể cán bộ nhân viên của công ty.

Vui mừng với thành tích đạt được trong mười năm qua, Ban Giám đốc và tập thể cán bộ nhân viên PVD Logging cam kết tiếp tục duy trì, phát huy thành tích này cho những năm tháng tiếp theo, đặt quyết tâm giữ vững kết quả vàng này cho đến mốc sự kiện kỉ niệm 15 năm và 20 năm thành lập công ty.

Phạm Thị Tiên Quế

3

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt NamNGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Tin hoạt động HSEQ

5

Mô hình Data Electric System tại PVD Well Services

PVD WELL SERVICES1,5 triệu giờ vận hành

an toàn zero LTI

V ào tháng 10/2014, công ty PVD Well Services đã chính thức cán mốc 1,5 triệu giờ

làm việc không để xảy ra sự cố gây mất thời gian lao động. Ngay từ khi mới thành lập, mục tiêu an toàn Zero-LTI đã được thiết lập và luôn được duy trì thành công. Đây là thành tích đáng tự hào, đạt được nhờ biết bao nỗ lực và quyết tâm của toàn thể cán bộ nhân viên công ty trong nhiều năm qua, đặc biệt là cam kết cao của Ban lãnh đạo công ty trong việc xây dựng, duy trì tốt hiệu lực hệ thống quản lý An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng cũng như việc cải tiến, đổi mới, áp dụng công nghệ tiến tiến vào hoạt động nhằm giảm thiểu nguy cơ tai nạn, sự cố.

Trong năm 2014, PVD Well Services đã thực hiện nhiều chương trình nhằm nâng cao hiệu quả công tác

An toàn- Sức khỏe- Môi trường-Chất lượng, từ các chiến dịch tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức đến việc áp dụng các sáng kiến cải tiến về điều kiện làm việc vào hoạt động sản xuất. Cụ thể, tại xưởng sản xuất đã trang bị thêm kệ và giá chứa thiết bị nhằm giúp cho người lao động có thao tác đứng lấy phụ tùng, thiết bị dễ dàng, hạn chế thao tác khom người để tránh ảnh hưởng đến chấn thương cột sống. Bên cạnh đó, công ty cũng trang bị thêm các loại xe đẩy, xe nâng tay và xe thang để hạn chế sức lao động khi mang vác các vật nặng. Để việc tra cứu tài liệu kỹ thuật được dễ dàng, thuận tiên, một máy vi tính chứa đầy đủ tài liệu tra cứu cần thiết đã được đặt tại khu vực nghỉ giữa ca. Máy tính này nối với màn hình tivi lớn, còn có chức năng phổ biến các thông tin về an toàn lao động cho nhân viên.

JACK-UP RIG PV DRILLING I

KHÁCH HÀNG: CUU LONG JOCVỊ TRÍ: Mỏ Sư Tử Trắng, Block 15-1

Zero-LTI: 07 năm 9 tháng

JACK-UP RIG PV DRILLING II

KHÁCH HÀNG: LAM SON VỊ TRÍ: Mỏ Thăng Long, Block 01/97

Zero-LTI: 05 năm 3 tháng

JACK-UP RIG PV DRILLING III

KHÁCH HÀNG: VIETSOVPETROVỊ TRÍ: Mỏ Bạch Hổ, Block 09-1, Platform BK-17

Zero-LTI: 05 năm 1 tháng

SEMI-SUB RIG PV DRILLING V

KHÁCH HÀNG: BIEN DONG POCVỊ TRÍ: Mỏ Hải Thạch 1, Block 05-02.

Zero-LTI: 02 năm

LAND RIG PV DRILLING 11

KHÁCH HÀNG: Operator GBRSVỊ TRÍ: Giếng BRS#6bis, Block 433a/416b, Sahara Platform

Zero-LTI: 01 năm 6 tháng

4

1 PV DRILLING III: ĐẠT MỐC 05 NĂM VẬN HÀNH AN TOÀN NGÀY 12-11-2014

Ngày 12/11/2014, giàn khoan tự nâng PV Drilling III đã chính thức đạt mốc 5 năm liên tiếp vận hành an toàn không để xảy ra tai nạn mất thời gian lao động, tiếp nối thành tích vận hành an toàn liên tiếp trong gần 8 năm của giàn PV Drilling I và trong hơn 5 năm của giàn PV Drilling II. Cùng với thành tích ấn tượng về hiệu suất hoạt động trên 99% của ba giàn khoan tự nâng của PV DRILLING, công tác quản lý AT-SK-MT-CL đạt được nhiều thành công trong năm 2014.

2 PV DRILLING V: ĐẠT MỐC 02 NĂM VẬN HÀNH AN TOÀN NGÀY 3-12-2014

Ngày 03/12/2014, giàn khoan bán tiềm thủy PV Drilling V đã đạt mốc 02 năm liên tiếp vận hành an toàn không để xảy ra tai nạn mất thời gian lao động. Trong năm 2014, hiệu suất hoạt động của giàn khoan PV Drilling V đạt 98,27%. So với các giàn khoan tự nâng, đảm bảo vận hành an toàn trên giàn khoan TAD khó khăn và phức tạp hơn nhiều. Thành tích này là kết quả của những nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ nhân viên giàn PV Drilling V cũng như các bộ phận hỗ trợ liên quan.

hoạt động trên

3 BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI KIỂM TRA GIÀN PV DRILLING V

Ngày 04-05/12/2014, công ty PVD Deep Water và giàn PV Drilling V đã đón tiếp và làm việc với đoàn kiểm tra của Bộ Giao thông Vận tải về công tác ứng dụng khoa học công nghệ cao và quản lý an toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tham gia đoàn kiểm tra có đại diện Vụ Pháp chế, bà Trịnh Thị Hằng Nga – Vụ trưởng và ông Nguyễn Hồng Việt – Vụ phó; đại diện Cục đăng kiểm Việt Nam ông Nguyễn Vũ Hải – Cục phó và ông Nguyễn Thanh Bình – Trưởng phòng công trình biển. Đoàn kiểm tra đã ghi nhận và đánh giá cao kết quả hoạt động của PVD DeepWater và giàn PV Drilling V.

GIÀN KHOAN

Đoàn kiểm tra của Bộ GTVT trên giàn PV Drilling V

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt NamNGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Tin hoạt động HSEQ

6 7

Đoàn đánh giá của DnV họp tổng kết với đại diện các ban thuộc Văn phòng Tổng Công ty

5 PVD OFFSHORE: HỘI THẢO HSE DAY LẦN 1 DÀNH CHO ĐỘI KHOAN

Ngày 21/11/2014 tại Vũng Tàu, PVD Offshore đã tổ chức thành công hội thảo HSE cho đội khoan năm 2014. Thể hiện sự cam kết cao của lãnh đạo công ty, Giám đốc Trần Thanh Tân và Phó Giám đốc Đoàn Văn Hải đã có mặt tham dự hội thảo cùng đại diện cán bộ nhân viên đội khoan của PVD Offshore. Nhiều hoạt động đã được tổ chức trong hội thảo như: sơ kết công tác An toàn-Sức khỏe-Môi trường năm 2014, vinh danh và khen thưởng an toàn cho các cá nhân và tập thể xuất sắc. Tại hội thảo, các nhóm đã thảo luận về các chủ đề liên quan đến tai nạn lao động như làm việc trên mặt nước, làm việc trong không gian hạn chế hay làm việc với các loại thiết bị cẩu kéo… Tại hội thảo, các trò chơi nhằm nâng cao nhận thức về an toàn đã được tổ chức với sự tham gia nhiệt tình, hào hứng từ các đại biểu tham dự.

6 H OẠT Đ Ộ N G D I Ễ N TẬ P P CCC , C Ứ U N Ạ N C Ứ U H Ộ VÀ T H O ÁT H I Ể M

Trong quý IV, các đơn vị đã lần lượt tổ chức diễn tập PCCC và CNCH. Đây là hoạt động thường niên nhằm kiểm tra mức độ sẵn sàng và hiệu quả ứng phó của con người, thiết bị PCCC và CNCH, qua đó nâng cao vai trò, trách nhiệm và kỹ năng ứng phó tình huống khẩn cấp cho toàn thể cán bộ nhân viên.

Tại thành phố Hồ Chí Minh, Công ty PVD Tech đã phối hợp với lực lượng Cảnh sát PCCC Quận 1 và tòa nhà Green Power tổ chức thành công buổi diễn tập phòng cháy chữa cháy và thoát hiểm. Công ty PVD Well Services cũng tổ chức thành công diễn tập thoát hiểm tại văn phòng thành phố Hồ Chí Minh tại tòa nhà Vincom.

Tại Vũng Tàu, các đơn vị có văn phòng tại Cảng PTSC là PVD Well Services, PVD Logging và PVD Expro đã phối hợp đồng tổ chức buổi diễn tập phương án chữa cháy và cứu nạn cứu hộ. Trong quá trình diễn tập, các lực lượng PCCC tại chỗ, y tế và cán bộ nhân viên đều tuân thủ nghiêm túc theo kế hoạch ứng phó tình huống khẩn cấp và hiệu lệnh của Ban chỉ đạo. Ngay sau khi kết thúc diễn tập, các đơn vị đã tổ chức họp phân tích, đánh giá, rút kinh nghiệm nhằm hoàn thiện phương án PCCC của đơn vị.

2 ĐÁNH GIÁ NHÀ THẦU CUNG CẤP DỊCH VỤ XỬ LÝ CHẤT THẢI NGUY HẠI

Trong hai ngày 27-28/11/2014, Ban An toàn Chất lượng đã tham gia cùng với nhóm HSE Network đánh giá các nhà thầu cung cấp dịch vụ thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải nguy hại tại PTSC Supply Base là Công ty Hà Lộc và Công ty Việt Xanh. Phạm vi đánh giá bao gồm kiểm tra hệ thống tài liệu, hồ sơ khắc phục điểm không phù hợp từ đợt kiểm tra năm trước và kiểm tra trực tiếp tại cơ sở xử lý chất thải, bao gồm tình trạng trang thiết bị thu gom, vận chuyển, cơ sở vật chất nhà xưởng xử lý chất thải, căn cứ theo các qui định tại Thông tư số 12/2011/TT-BTNMT ngày 14/4/2011 của Bộ Tài nguyên và Môi trường Quy định về Quản lý chất thải nguy hại. Kết quả kiểm tra cho thấy các nhà thầu đang tuân thủ cơ bản các yêu cầu nhưng vẫn còn nhiểu điểm cần khắc phục theo biên bản đã thống nhất.

1 CÔNG TÁC DUY TRÌ HỆ THỐNG QUẢN LÝ HSEQ TRONG QUÝ

Đánh giá tái chứng nhận. Trong tháng 10 và 11/2014, DnV đã tiến hành đánh giá tái chứng nhận hệ thống quản lý HSEQ trong toàn Tổng công ty theo yêu cầu các tiêu chuẩn ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 và OHSAS 18001:2007. Trước đó, Ban An toàn đã đại diện cho các đơn vị đàm phán và thống nhất hợp đồng đánh giá chứng nhận chung, tạo thuận lợi cho công tác hoạch định, đánh giá nội bộ và phát triển hệ thống quản lý được đồng bộ trong toàn Tổng Công ty. Kết quả, DnV đánh giá cao hiệu lực của hệ thống quản lý HSEQ tại PV Drilling. Giấy chứng nhận sẽ được cấp cho chu kỳ tiếp theo, hiệu lực từ năm 2015 - 2018.

Công tác giám sát, kiểm tra hoạt động HSE nội bộ tiếp tục được đẩy mạnh với 02 đợt kiểm tra tại cơ sở sản xuất của tất cả các đơn vị thành viên tại Vũng Tàu và Phú Mỹ: đợt kiểm tra không báo trước do Ban An toàn thực hiện ngày 31/10/2014 và đợt kiểm tra định kỳ do HSE Group thực hiện ngày 04/12/2014. Kết quả kiểm tra cho thấy hiệu lực công tác quản lý HSE đang được duy trì tốt, đặc biệt ghi nhận một số cải thiện rõ nét tại nhiều đơn vị. Các điểm chưa phù hợp phát hiện tại thời điểm kiểm tra đã được chia sẻ và phân tích cụ thể nhằm giúp đơn vị hoàn thiện hệ thống quản lý, đóng góp hiệu quả hơn vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Hội thảo An toàn-Chất lượng HSEQ 2014 tại PVD Offshore

3 PV DRILLING II: DIỄN TẬP UPTHKC GIỮA GIÀN KHOAN VÀ ĐẤT LIỀN

Ngày 8/12/2014, PVD DD đã tổ chức diễn tập trao đổi thông tin, ứng phó tình huống khẩn cấp giữa giàn PV Drilling II và đất liền. Tình huống giả định là giàn giáo bị đổ ngã trong két dằn, yêu cầu triển khai ứng cứu, diễn tập sơ cứu tại chỗ và medivac. Mục đích của buổi diễn tập nhằm rà soát lại công tác thông tin liên lạc, sự phối hợp giữa giàn với đội ứng phó tình huống khẩn cấp của PVD DD cũng như các bộ phận liên quan khác. Đây là hoạt động thuộc chương trình diễn tập hàng năm. Ngay sau đó, những khiếm khuyết trong quá trình diễn tập đã được đúc kết và chia sẻ, rút kinh nghiệm để giúp cho từng thành viên tham gia diễn tập hiểu rõ hơn vai trò và nhiệm vụ của mình khi có tình huống khẩn cấp xảy ra.

4 PVD TECH: DỰ ÁN NÂNG CAO HIỆU LỰC HỆ THỐNG QUẢN LÝ HSEQ

Từ tháng 11/2014, PVD Tech đã phối hợp Ban An toàn Chất lượng lập và triển khai dự án nâng cấp toàn diện hiệu lực của hệ thống quản lý HSEQ tại PVD TECH. Dự án dự kiến kéo dài 8 tháng, bao gồm các nội dung chính như rà soát cập nhật hệ thống tài liệu, đào tạo nâng cao nhận thức về hệ thống quản lý, xây dựng đội ngũ chuyên gia đánh giá nội bộ. Với cam kết mạnh mẽ từ Ban lãnh đạo công ty, trong hai tháng 11-12/2014, hai khóa đào tạo dành cho khối cán bộ quản lý hệ thống cũng như các phòng ban chức năng đã được thực hiện, bao gồm: Hướng dẫn thiết lập mục tiêu HSEQ; Xác định các yêu cầu cơ bản đối với phòng ban chức năng trong việc xây dựng, áp dụng và phát triển hệ thống quản lý do Ban An toàn thực hiện; và khóa Đào tạo nhận thức về hệ thống quản lý HSEQ tích hợp do BSI thực hiện.

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt NamNGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Tin hoạt động HSEQ

Hội nghị tổng kết công tác HSE năm 2014 tại PVD TechTổ chức chích ngừa cúm theo chương trình CSSK tự nguyện

8

Đào tạo nội bộ cho cán bộ quản lý tại PVD Tech

11 PVD TRAINING: DANH HIỆU ĐƠN VỊ TIÊU BIỂU VỀ MÔI TRƯỜNG

Trong tháng 12/2014, PVD Training đã vinh dự được Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Bà rịa -Vũng tàu và Công ty đầu tư và khai thác cơ sở hạ tầng khu công nghiệp Đông Xuyên (IZICO) chọn là một trong hai đơn vị tiêu biểu về chăm sóc và bảo vệ môi trường trong khối doanh nghiệp thuộc các khu công nghiệp trong toàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu năm 2014. Nhân dịp này, vào ngày 15.12.2014 đoàn cán bộ của Tổng cục Môi trường (thuộc Bộ Tài nguyên-Môi trường) đã có chuyến tham quan và khảo sát PVD Training về công tác môi trường. Kết thúc buổi làm việc, đoàn đã đánh giá cao công tác chăm sóc và bảo vệ môi trường của PVD Training và thành tích PVD Training đạt được về mọi mặt, qua đó đoàn mong rằng PVD Training tiếp tục duy trì và phát triển công tác này để góp phần tích cực vào việc bảo vệ môi trường trong các khu công nghiệp tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu nói riêng và cả nước nói chung.

7 KHẢO SÁT ĐỘ AN TOÀN DỊCH VỤ TÀU CÁNH NGẦM

Ngay khi nhận được thông tin về việc đội tàu cánh ngầm của Công ty Cổ phần tàu cao tốc Vina (VN Express) đã được cấp giấy phép hoạt động trở lại, ngày 25/12/2014, Ban An toàn Chất lượng đã tổ chức đoàn kiểm tra nhằm đánh giá mức độ an toàn của dịch vụ. Tham gia đoàn kiểm tra có cán bộ an toàn của PVD DD và PVD DW. Đoàn kiểm tra cũng đã đi thử nghiệm 02 lượt trên tuyến thành phố Hồ Chí Minh - Vũng Tàu và ngược lại để đánh giá hoạt động của tàu trên thực tế. Báo cáo chi tiết kết quả kiểm tra đã được gửi trong PVD HSE Group. Đánh giá chung, với việc nâng cấp hệ thống thiết bị an toàn trên tàu, việc sử dụng dịch vụ tàu cao tốc cánh ngầm có mức độ rủi ro chấp nhận được. Tuy nhiên, trong thời gian tới, Ban An toàn Chất lượng sẽ thường xuyên giám sát và kiểm tra mức độ an toàn của dịch vụ này nhằm đưa ra hành động kịp thời nhằm đảm bảo an toàn cho cán bộ nhân viên của Tổng Công ty PV Drilling khi sử dụng dịch vụ này.

8 CHĂM SÓC SỨC KHỎE TỰ NGUYỆN: CHỦNG NGỪA CÚM

Thực hiện chương trình chăm sóc sức khỏe cho người lao động đã được Ban Tổng giám đốc Tổng Công ty phê duyệt, từ ngày 03/11/2014 đến ngày 15/12/2014, chương trình chích ngừa vaccine cúm năm 2014 cho toàn thể cán bộ nhân viên đã được triển khai tại thành phố Hồ Chí Minh và Vũng Tàu. Đây là lần đầu tiên PV Drilling triển khai hoạt động phòng ngừa bệnh cúm. Sau quá trình khảo sát, vaccine Vaxigri do Sanofi Pasteur sản xuất đã được lựa chọn và đơn vị thực hiện tiêm chủng là Viện Pastuer thành phố Hồ Chí Minh. Đây là chương trình chăm sóc sức khỏe tự nguyện, tổng cộng đã có 1428 cán bộ nhân viên tham gia chích ngừa, chiếm tỷ lệ 71,4%.

12 CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO CHUYÊN MÔN HSEQ

Hội thảo OPs đợt 3 đã được tổ chức ngày 31/10/2014 với sự tham gia của hơn 20 thành viên các nhóm biên soạn. Các quy trình, hướng dẫn trình bày tại hội thảo lần này bao gồm: quy trình khám bệnh nghề nghiệp, kế hoạch ứng phó tình huống khẩn cấp về y tế, hướng dẫn cấp phát trang thiết bị bảo hộ lao động, hướng dẫn cấp giấy phép làm việc, hướng dẫn an toàn trong công tác nâng hạ, an toàn điện. Qua ba đợt hội thảo, 23 quy trình và hướng dẫn đã được biên soạn, trình bày và thảo luận; trong đó 15 hướng dẫn đã được góp ý và đang trong giai đoạn hoàn chỉnh cuối cùng trước khi trình Ban Tổng Giám đốc phê duyệt và ban hành chính thức.

10 PVD-DD: KIỂM TRA SỰ TUÂN THỦ CHÍNH SÁCH RƯỢU BIA

Trong tháng 11 và 12/2014 tại sân bay Vũng Tàu, Phòng An toàn của Xí nghiệp Điều hành Khoan đã tiến hành kiểm tra hàm lượng cồn và chất gây nghiện lần 02 năm 2014 đối với 75 nhân sự đổi ca thuộc các giàn PV Drilling I, II, III và V nhằm đảm bảo sự tuân thủ Chính sách sử dụng rượu bia và chất kích thích của Tổng Công ty tại các cơ sở làm việc của PV Drilling. Kết quả 100% nhân sự được kiểm tra đều tuân thủ qui định.

9 PVD TECH: HỘI NGHỊ TỔNG KẾT CÔNG TÁC HSE NĂM 2014

Ngày 17/12/2014, tại khách sạn Palace, thành phố Vũng Tàu, PVD Tech đã tổ chức thành công Hội nghị tổng kết công tác An toàn– Sức khỏe–Môi trường năm 2014. Đến tham dự hội nghị có đại diện Ban Lãnh đạo Tổng Công ty, Ban An toàn Chất lượng, khối cán bộ quản lý HSEQ và đại diện các phòng ban trong công ty. Bên cạnh việc tổng kết hoạt động HSEQ năm 2014 và đề ra định hướng chương trình hành động năm 2015, hội nghị còn là dịp các xưởng sản xuất chia sẻ kinh nghiệm quản lý an toàn, nâng cao chất lượng dịch vụ. Tại hội nghị, Ban lãnh đạo công ty đã vinh danh và khen thưởng 18 tập thể và 3 cá nhân đạt thành tích xuất sắc trong công tác HSE trong năm 2014.

Kiểm tra độ an toàn của dịch vụ tàu cánh ngầm

9

Diễn tập PCCC và cứu hộ cứu nạn, thoát hiểm tại căn cứ Vũng Tàu

PVD DD: diễn tập UPTHKC giữa giàn khoan và đất liền

Điểm Nhấn

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt NamNGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

10 11

HSEQcác hoạt động

nổi bật 2014

01THÁNG

02

03

05 06 07 08

09

11

12 DIỄN TẬP UPTHKC

KSK ĐỊNH KỲĐÁNH GIÁ NỘI BỘ

ĐÀO TẠO API Q2ĐO KIỂM MTLĐ

DNV AUDITĐÁNH GIÁ NHÀ THẦU XLCTNH TIÊM CHỦNG CÚMSHOREBASE: DIỄN TẬP PCCC

HSE DAY 2013

DNV AUDITPVD & FRIENDS

BOWLING TOURNAMENT

TUẦN LỄ QUỐC GIA ATVSLĐ& PCCN

PVD-WS: HAND & FIN-GERS INJURY CAMPAIGN

ISO 9001 LEAD AUDITOR TRAINING

HSE AWAY DAYĐÀO TẠO NHẬN THỨC HTQL TÍCH HỢP

NGÀY MÔI TRƯỜNG TG PVDO: ĐÀO TẠO API Q1

PVD-VSP-JVPCHSE SEMINAR

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Chuyên mục An toàn

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

13

N gay từ ngày đầu thành lập, Tổng Công ty PV Drilling đã luôn đặt công tác An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng lên hàng đầu. Công tác

HSEQ không chỉ đơn thuần là được chứng nhận, đạt chứng chỉ, hay hoàn thiện hồ sơ đánh giá mà còn bao gồm cả hoạt động kiểm tra, giám sát và trao đổi, chia sẻ giữa các anh chị em làm công tác HSEQ. Trước đây, công tác kiểm tra, giám sát chủ yếu do Ban An toàn Chất lượng thực hiện. Những viên gạch đầu tiên nhằm xây nên sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm PVD.HSEQ đã được đặt từ giữa năm 2006, qua chương trình “Walkabout” triển khai song song với chương trình đánh giá nội bộ hàng năm.

Theo nghĩa đen, “Walkabout” trong tiếng Việt chỉ là một chuyến đi bộ ngắn. Nhưng trong công tác HSEQ, đó là hoạt động giám sát tại các cơ sở sản xuất trực tiếp. Khi tiến hành hoạt động này, các thành viên đoàn kiểm tra chỉ đánh giá hiện trạng các xưởng sản xuất, trao đổi với cán bộ phụ trách an toàn chất lượng tại đơn vị và có thể yêu cầu dừng ngay các hoạt động có nguy cơ gây mất an toàn hay phát hiện người lao động không tuân thủ quy trình hay hướng dẫn an toàn. Trong các đợt “Walkabout” thường không tiến hành kiểm tra hồ sơ mà chỉ thực hiện đối chiếu bằng chứng trong trường hợp điểm không phù hợp được đánh giá là quá nghiêm trọng.

Qua nhiều năm triển khai, hoạt động “Walkabout” được các đơn vị đánh giá cao do hiệu quả và giá trị mang lại. Trong những năm gần đây, hoạt động này được Ban An toàn Chất lượng tổ chức định kỳ 2 lần/năm với phạm vi kiểm tra toàn Tổng Công ty. Nhiều đơn vị cũng định kỳ tổ chức hoạt động này nhằm kiểm tra hoạt động tại các xưởng sản xuất của mình. Với mong muốn chia sẻ có chiều sâu các bài học kinh nghiệm trong công tác

quản lý HSEQ giữa các đơn vị trong Tổng Công ty, từ năm 2012 Ban An toàn Chất lượng đã mở rộng thành viên đoàn kiểm tra, với sự tham gia của các cán bộ an toàn từ các đơn vị trực thuộc. Sau một năm thực hiện, chương trình này đã góp phần tạo ra động lực và tương tác tích cực giữa khối cán bộ làm công tác HSEQ trong toàn Tổng Công ty. Phát huy thành công, từ năm 2013 đến nay, hoạt động “Walkabout” đã được mở rộng với

WALKABOUTsự kết nối

NGỦ TRONG KHI LÀM VIỆC

sự tham gia của các đơn vị thành viên, công ty cổ phần và các liên doanh thuộc PV Drilling.

Trong đợt “Walkabout” lần 2 năm 2014, Ban An toàn Chất lượng đã triển khai áp dụng chung một bảng danh mục kiểm tra kết hợp bảng chấm điểm, sau đó thống kê kết quả sử dụng sơ đồ mạng nhện nhằm bước đầu lượng hóa công tác kiểm tra, đánh giá. Đoàn đánh giá luôn tổ chức họp tổng kết ngay sau khi kết thúc kiểm tra tại một địa điểm. Tại buổi họp này, trên tinh thần xây dựng, các điểm phát hiện hay nghi ngờ đều được các thành viên đoàn đánh giá trình bày, trao đổi và phân tích nguyên nhân cốt lõi. Nếu chưa thể thống nhất ngay, vấn đề sẽ được nêu lên để thảo luận chung trong toàn đoàn trong buổi họp tổng kết cuối cùng.

Sau ba năm không ngừng đổi mới, hoạt động “Walkabout” đã là nhân tố chính góp phần “xé bỏ” những rào cảo vô hình tồn tại giữa các đơn vị thành viên cũng như Tổng Công ty; quan niệm “kiểm tra/phản biện” đã dần được thay thế bằng “cải tiến/chia sẻ”. Hoạt động này đã tạo ra một cơ hội quý giá cho các đơn vị mới xây dựng hệ thống quản lý như PVD Deep Water, PVD Invest, PVD Tubular học hỏi kinh nghiệm từ các đơn vị có bề dày hoạt động PVD DD, PVD Offshore, PVD WS. Bên cạnh đó, đây còn là dịp tốt để đào tạo đội ngũ HSEQ kế cận. Trong năm 2014, đã có nhiều đề xuất cải tiến hoạt động “Walkabout” từ các đơn vị như tiến hành đánh giá trọng tâm hay tăng cường tần suất kiểm tra, xây dựng ma trận đánh giá tại đơn vị hoặc nâng cao nhận thức trong việc khắc phục phòng ngừa các điểm không phù hợp phát hiện được.

Dự kiến trong năm 2015, Ban An toàn Chất lượng sẽ có kế hoạch cải tiến mạnh mẽ chương trình này để “Walkabout” không chỉ đơn thuần là hoạt động kiểm tra, giám sát mà sẽ trở thành hoạt động hỗ trợ đào tạo, trao đổi và tìm ra cơ hội cải tiến, mang lại giá trị thực sự cho các đơn vị.

12

Lãnh đạo Tổng Công ty và các đơn vị thành viên tham gia hoạt động Walkabout

RỦI RO

NHÓM PVD.HSEQ

MỘT SỐ DỰ ĐỊNH CẢI TIẾN HOẠT ĐỘNG “WALKABOUT”

• Xây dựng bảng chấm điểm phù hợp với từng đơn vị theo hướng lượng hóa

• Xây dựng tài liệu “Hướng dẫn thực hiện Walkabout”

• Xây dựng chương trình đánh giá trọng tâm

• Tăng thời gian đánh giá/trao đổi tại từng địa điểm được đánh giá

• Mở rộng phạm vi đánh giá ra các giàn khoan

Họp thảo luận các điểm không phù hợp phát hiện sau kiểm tra

Hình ảnh về các đợt “walk-about” tại các cơ sở sản xuất trực tiếp

RỦI RO HƠN RỦI RO HƠN NỮA

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Chuyên mục Chất lượngThưởng An toàn

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

14 15

Nguyen Khac Ngoc, Roustabout PV DRILLING V

Tran Khanh Trinh, Assistant Driller PV DRILLING V

Bui Duy Thanh, Utility PV DRILLING II

Tran Van Nhan, Floorman PV DRILLING V

Nguyen Thanh Ban, Floorman PV DRILLING II

Nguyen Van Phuoc - Roustabout PV DRILLING V

Pham Tien Trung, Driller Trainee PV DRILLING II

Vu Quang - Data Engineer PVD LOGGING - PV DRILLING I

Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ISO (International Organization for Standardization) là cơ

quan thiết lập các bộ tiêu chuẩn quốc tế, được thành lập với các đại diện của nhiều tổ chức tiêu chuẩn đến từ nhiều quốc gia. Từ khi thành lập vào ngày 23/12/1947 đến nay, tổ chức này đã đưa ra các tiêu chuẩn thương mại và công nghiệp trên phạm vi toàn thế giới. ISO lần đầu tiên ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 9000 vào năm 1987, với 3 lần cập nhật vào các năm 1994, 2000 và 2008, cho đến nay vẫn là bộ tiêu chuẩn phổ biến nhất của tổ chức ISO và được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới. Về cơ bản, các yêu cầu của hệ thống Quản lý Chất lượng trong ISO 9001 đã giúp tổ chức có được sự tự tin về năng lực để cung cấp ra thị trường những sản phẩm phù hợp với thị trường và thuận lợi trong giao thương toàn cầu.

Qua hơn 27 năm phổ biến và áp dụng, chúng ta không thể phủ nhận rằng đối với hầu hết các tổ chức doanh nghiệp, những yêu cầu trong tiêu chuẩn ISO 9001 đã, đang và sẽ là điểm khởi đầu cho việc triển khai bất kỳ hệ thống quản lý chính thống nào. Dù không mang tính bắt buộc nhưng chứng nhận ISO 9001 cũng sẽ vẫn được bên thứ ba (khách hàng hoặc đối tác) yêu cầu ngày càng nhiều. Với mong muốn được “thừa nhận và tuân thủ trên toàn thế giới, được các tổ chức xem như là một phần không thể tách rời trong chiến lược phát triển bền vững” Ban ISO/TC 176 tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện hơn cho thế hệ kế tiếp, Tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản 2015.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu một vài điểm khác biệt nổi bật của phiên bản mới.

1. Điểm nổi bật nhất của phiên bản mới là cách tiếp cận dựa trên quản lý rủi ro về mặt chất lượng trong tổ chức. Phiên bản mới tập trung vào tiếp cận quá trình trong khi đó với phiên bản hiện tại đang dùng không phải là ‘bắt buộc’ (ISO 9001:2008 chỉ xúc tiến tiếp cận quá trình).

2. Phiên bản ISO 9001:2015 yêu cầu việc thực hiện phân tích SWOT, đánh giá rủi ro các khía cạnh và tác động ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý chất lượng của sản phẩm và dịch vụ, ví dụ các rủi ro liên quan đến nhân sự, khách hàng, nhà thầu phụ, pháp lý, các rủi ro về hệ thống, quá trình... và tổ chức phải thực hiện đánh giá rủi ro, xây dựng các biện pháp kiểm soát.

3. Phiên bản ISO 9001:2015 không yêu cầu các quy trình cơ bản bắt buộc, không có điều khoản phòng

ISO 9001:2015giới thiệu phiên bản mới

ngừa, không yêu cầu sổ tay...v.v, mà yêu cầu tiếp cận trên quan điểm quá trình từ đó xây dựng các biện pháp kiểm soát (bản chất là thực hiện hành động phòng ngừa trước khi các rủi ro xuất hiện). Tiêu chuẩn yêu cầu rằng liên quan các mục đích then chốt của một hệ thống quản lý chính thức, việc sử dụng chính hệ thống quản lý này đã có ý nghĩa thực tiễn như một công cụ phòng ngừa rồi. Bởi vậy, việc xác định cụ thể các hành động phòng ngừa không còn là điều bắt buộc nữa. Tiêu chuẩn vẫn giữ các yêu cầu liên quan đến điểm không phù hợp và hành động khắc phục.

4. Và còn nhiều điểm cải tiến mới trong phiên bản 2015… Ban An toàn Chất lượng Tổng Công ty sẽ trình bày cụ thể hơn trong buổi Hội thảo chuyên đề sắp tới.

Như vậy, với hơn 12 năm xây dựng và phát triển hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, hệ thống quản lý chất lượng của PV Drilling đã góp phần không nhỏ vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo dựng hình ảnh một nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và đáng tin cậy. Dù việc cập nhật, chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản 2015 được yêu cầu áp dụng chính thức vào năm 2018, nhưng Ban An toàn Chất lượng đã lập kế hoạch triển khai chương trình chuyển đổi để đạt chứng nhận tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong năm 2016 nhằm mở ra những cơ hội lớn hơn, cũng như nâng tầm hệ thống quản lý An toàn- Sức khỏe- Môi trường- Chất lượng, giúp nâng cao uy tín và chất lượng dịch vụ của Tổng Công ty PV Drilling.

Quá trình xây dựng tiêu chuẩn ISO 9001:2015

12/2012

04/2013

04/2014

11/2014

01/2015

09/2015

Phê duyệt Dự thảo lấy ý kiến Đưa ra hội

đồng (góp ý và bỏ phiếu) Dự thảo Tiêu

chuẩn Quốc tế (để bỏ phiếu)

Dự thảo Bản cuối cùng Tiêu chuẩn Quốc tế Bản Tiêu chuẩn

Quốc tế cuối cùng (để bỏ phiếu) Ban hành Tiêu chuẩn

ISO 9001:2015

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Chuyên mục Sức khỏe

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

1716

Sơ đồ MIND-MAP “Làm gì để chặn đứng hiện tượng nóng lên toàn cầu”

Cơ chế tích lũy cholesterol gây bệnh xơ vữa động mạch

R ối loạn chuyển hóa Lipid máu là yếu tố nguy cơ quan trọng của bệnh lý

tim mạch, như các bệnh xơ vữa động mạch, tai biến mạch máu não, thiếu máu cục bộ cơ tim hay thiếu máu các chi. Tuy nhiên, trong phần lớn các trường hợp, bệnh lý này chỉ phát hiện được khi xét nghiệm máu.

LIPID MÁU LÀ GÌ?

Lipid máu, còn gọi là mơ máu, bao gồm 2 thành phần chính là Cholesterol và Triglycerid, đều có nguồn gốc từ thức ăn. Quá trình hấp thu acid béo và Cholesterol tự do tại tế bào ruột được gọi là chuyển hóa Lipid ngoại sinh. Cholesterol tổng hợp tại các tế bào gan được gọi là chuyển hóa Lipid nội sinh.

Để tuần hoàn được trong huyết tương, các Lipid phải kết hợp với các protein dưới dạng phức hợp phân tử lớn gọi là Lipoprotein. Có 6 loại Lipoprotein khác nhau về tỷ trọng, trong đó 2 loại được quan tâm nhất là Lipoprotein tỷ trọng thấp (LDL-C: Low Density Lipoprotein Cholesterol) là Cholesterol có hại và Lipoprotein tỷ trọng cao (HDL-C: High Density Lipoprotein Cholesterol), là Cholessterol có ích, có tác dụng bảo vệ chống lại bệnh vữa xơ động mạch.

Các dạng rối loạn Lipid máu bao gồm tăng Cholesterol máu, tăng Triglycerid máu, tăng Lipid máu hỗn hợp (tăng cả Cholesterol và Triglycerid máu), giảm HDL-C máu. Hiện tượng này nếu kéo dài có khả năng gây xơ vữa động mạch, làm hẹp mạch máu. Đây là nguyên nhân chủ yếu gây nên các bệnh tim mạch.

NGUYÊN NHÂN

Rối loạn chuyển hóa Lipid máu được xác định do ăn nhiều chất béo bão hòa có trong thức ăn (sữa và các sản phẩm từ sữa, thịt mơ, bơ, dầu dừa, dầu cọ, các loại thức ăn rán), uống nhiều rượu, hút thuốc lá, lười vận động thể lực.

Một số trường hợp có thể do di truyền (rối loạn Beta Lipoprotein máu gia đình, còn được gọi tăng Liporprotein týp III). Ngoài ra, khoảng dưới 10% các trường hợp rối loạn Lipid máu thứ phát do: đái tháo đường, hội chứng thận hư, tăng urê máu, suy tuyến giáp, bệnh gan, nghiện rượu, uống thuốc tránh thai hay một số thuốc tim mạch.

RỐI LOẠN LIPID MÁUnhận biết & phòng ngừa

SƯ CÂN THIÊT PHAI ĐIỀU TRỊ

Nồng độ Cholesterol trong máu cao là nguyên nhân chủ yếu của quá trình vữa xơ động mạch, dần dần làm hẹp các động mạch cung cấp máu cho tim và các cơ quan khác của cơ thể, là nguyên nhân gây nên

thiếu máu cục bộ cơ tim, gây ra cơn đau thắt ngực, thậm chí nhồi máu cơ tim, các cơn đột quỵ do thiếu máu cục bộ não (nhồi máu não), bệnh mạch máu ngoại biên, phình động mạch chủ bụng.

PHÁT HIỆN BỆNH

Tình trạng rối loạn chuyển hóa Lipid không có biểu hiện bất thường, chỉ được phát hiện qua xét nghiệm máu, bệnh xơ vữa động mạch cũng xảy ra một cách từ từ đến nỗi chúng ta có thể không hay biết gì về nó. Trong một số trường hợp, có thể phát hiện được bệnh nhờ một số dấu hiệu của lắng đọng Cholesterol dưới da hay ở vùng quanh mi mắt.Theo khuyến cáo của Hội Tim mạch học Việt Nam, tần suất thực hiện xét nghiệm các thành phần của Lipid máu để phát hiện và xử lý kịp thời bệnh lý rối loạn Lipid máu tùy thuộc từng đối tượng như sau:

• Người lớn trên 20 tuổi, xét nghiệm 1 lần /5 năm.

• Người từ 40 tuổi trở lên, xét nghiệm 1 lần /1 năm.

• Người trẻ tuổi nếu có các yếu tố nguy cơ tim mạch (tiền sử có người ruột thịt trong gia đình bị bệnh động mạch vành, bản thân cá nhân bị tăng huyết áp) nên tăng tần suất xét nghiệm Lipid máu theo chỉ định bác sĩ.

• Trẻ em thường không cần kiểm tra Lipid máu, trừ khi bị bệnh đái tháo đường.

BIỆN PHÁP GIUP GIAM NGUY CƠ

1. Cân bằng dinh dưỡng trong chế độ ăn, đảm bảo cung cấp đủ chất xơ, vitamin và khoáng chất.

Hạn chế sử dụng các loại thực phẩm có chứa: • Acid béo no: mơ động vật, bơ

hay nước luộc thịt; • Cholesterol: da, óc và phủ tạng

động vật, lòng đỏ trứng, hải sản; • Đạm giàu mơ: thịt ba rọi, thịt

chân giò;

Tăng cường sử dụng các loại thực phẩm có chứa: • Các acid béo không no: dầu lạc,

dầu olive, dầu đỗ tương, dầu cá thiên nhiên;

• Các loại hạt có dầu, nhiều Omega 3 và Omega 6: vừng, lạc, hạt dẻ, hạt bí;

• Các loại thịt ít béo: thịt bò nạc, thịt gà nạc bỏ da, thịt lợn thăn, cá;

• Các sản phẩm được chế biến từ đậu nành: sữa đậu nành, đậu phụ, bột đậu tương, sữa chua đậu tương;

2. Uống rượu vừa phảiUống rượu nhiều làm tăng nguy cơ mắc các bệnh tim mạch như: bệnh động mạch vành, đột quỵ, tăng huyết áp do làm tăng lượng Triglycerid trong máu. Không nên uống quá 20 – 30g ethanol/ngày đối với nam giới và 10 – 20g ethanol/ngày với nữ giới. Mặt khác, uống rượu với lượng vừa phải, đặc biệt là rượu vang đỏ có tác dụng bảo vệ tim do làm tăng lượng HDL-C, có tác dụng chống oxy hóa.

3. Giảm cân và tập thể dụcĐối với người quá cân, giảm cân sẽ giúp giảm rối loạn Lipid máu, có lợi đối với các bệnh đi kèm như đái tháo đường, tăng huyết áp. Các phương pháp giảm cân có thể áp dụng như ăn kiêng, tăng cường tập thể dục, giảm lượng rượu hàng ngày, giảm ăn muối. Ngoài ra, tùy vào tình trạng sức khỏe, nên thường xuyên tập thể dục ở mức vừa phải, tốt nhất là đi bộ, chạy bộ hay bơi lội tối thiểu 30 đến 45 phút/ngày. Cần duy trì vòng bụng không quá 90 cm ở nam giới và 75 cm ở nữ giới.

4. Không hút thuốc láThuốc lá là tác nhân quan trọng gây bệnh vữa xơ động mạch. Bỏ hút thuốc là cách mạnh mẽ nhất để phòng các bệnh tim mạch và ngoài tim mạch. Theo số liệu thống kê, những người bỏ hút thuốc trước tuổi trung niên có tuổi thọ không khác với những người cả đời không hút thuốc.

Nếu việc điều chỉnh chế độ ăn uống và sinh hoạt không làm giảm lượng Cholesterol trong máu thì người bệnh cần gặp bác sỹ để được tư vấn. Cách tốt nhất để phát hiện bệnh là khám sức khỏe định kỳ ít nhất 1 năm/1 lần.

PHÂN LOẠI CÁC MỨC CHOLESTEROL TRONG MÁU

NhómTriglycerid LDL-C HDL-C

mg/dL mmol/L mg/dL mmol/L mg/dL mmol/L

Bình thường < 150 < 1,7 < 100 2,6 < 40 < 1,03

Gần tối ưu 100-129 2,6-3,4

Giới hạn cao 150-199 1,7-2,3 130-159 3,4-4,1

Cao 200-499 2,3-5,7 160-189 4,1-4,9 ≥ 60 ≥ 1,55

Rất cao ≥ 500 5,7 ≥ 190 ≥ 4,9

Nguồn: tham khảo từ Hội Tim mạch học Việt Nam

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Cập nhật VBPL

NGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH

KHOAN DẦU KHÍ Việt Nam

Thông tư số 52/2014/TT-BCA quy định về quản lý, bảo quản, bảo dưỡng phương tiện phòng cháy và chữa cháy; ban hành ngày 25/10/2014; có hiệu lưc ngày 25/12/2014.

Thông tư này quy định về nội dung, nguyên tắc, hồ sơ, chế độ thống kê, báo cáo và trách nhiệm của cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan trong quản lý, bảo quản, bảo dương phương tiện phòng cháy và chữa cháy. Tại điều 7 có quy định việc định kỳ quý IV phải báo cáo cơ quan Công an quản lý tại địa bàn vể công tác quản lý, bảo quản, bảo dương phương tiện phòng cháy. Tại điều 9 và 10 quy định trách nhiệm của người đứng đầu cơ sở và người được giao quản lý, bảo quản, bảo dương phương tiện PCCC. Chương III quy định cụ thể đối với việc bảo quản, bảo dương từng lọai phương tiện chữa cháy.

Tải văn bản

Thông tư số 36/2014/TT-BCT quy định về huấn luyện kỹ thuật an toàn hóa chất và cấp giấy chứng nhận huấn luyện kỹ thuật an toàn hóa chất; ban hành ngày 22/10/2014; có hiệu lưc ngày 08/12/2014.

Thông tư này quy định về huấn luyện kỹ thuật an toàn hóa chất và cấp Giấy chứng nhận huấn luyện kỹ thuật an toàn hóa chất đối với hóa chất công nghiệp nguy hiểm. Tại điều 3 quy định về nội dung huấn luyện đối với từng nhóm CBCNV làm việc với hóa chất bao gồm cả lãnh đạo và người quản lý. Tại điều 4 quy định về việc tổ chức huấn luyện bao gồm việc quy định Sở Công thương chứng nhận huấn luyện kỹ thuật an toàn hóa chất, thời gian huấn luyện và việc định kỳ đào tạo lại là 02 năm.

Tải văn bản

QCVN 18:2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia an toàn trong xây dưng; ban hành kèm Thông tư số 14/2014/TT-BXD; ban hành ngày 05/9/2014; có hiệu lưc ngày 01/11/2014.

Quy chuẩn này quy định những yêu cầu kỹ thuật an toàn trong xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật đô thị. Tại mục 2 các yêu cầu chung có quy định khi làm việc trên cao và dưới hầm sâu phải có túi đựng dụng cụ đồ nghề; khi làm việc trên cao (từ 2 m trở lên) hoặc chưa đến độ cao đó, nhưng dưới chỗ làm việc có các vật chướng ngại nguy hiểm, thì phải trang bị dây an toàn cho người lao động hoặc lưới bảo vệ ngoài ra nếu không làm được sàn thao tác có lan can an toàn, không cho phép người lao động làm việc khi chưa đeo dây an toàn. Công trường phải có sổ nhật ký an toàn lao động và ghi đầy đủ tình hình sự cố, tai nạn, biện pháp khắc phục và xử lý trong quá trình thi công…. Ngoài ra đơn vị thi công phải đảm bảo công tác an toàn an ninh như cất cử bảo vệ bảo đảm an ninh, vận chuyển, sắp xếp thiết bị, an toàn điện, giàn giáo, hàn hơi, hàn điện…

Tải văn bản

Thông tư số 22/2014/TT-BKHCN quy định về quản lý chất thải phóng xạ và nguồn phóng xạ đã qua sử dụng; ban hành ngày 25/8/2014; có hiệu lưc ngày 01/11/2014.

Thông tư này quy định nguyên tắc và yêu cầu cũng như trách nhiệm của tổ chức cá nhân liên quan đối với quản lý chất thải phóng xạ và nguồn phóng xạ đã qua sử dụng. Tại điều 3 quy định chất thải phóng xạ, nguồn phóng xạ đã qua sử dụng phải được quản lý chặt chẽ để bảo đảm không gây hại cho con người và môi trường cả ở hiện tại và tương lai, bảo đảm sao cho tổng liều bức xạ đối với nhân viên bức xạ và công chúng không vượt quá giá trị giới hạn liều quy định tại Thông tư số 19/2012/TT- BKHCN. Tại điều 6 quy định việc chuyển giao chất thải phóng xạ, nguồn phóng xạ đã qua sử dụng. Tại điều 9, điều 10 quy định việc lưu giữ chất thải phóng xạ, nguồn phóng xạ đã qua sử dụng . Tại điều 11 và 12 quy định về hồ sơ và trách nhiệm của chủ nguồn thải phóng xạ.

Tải văn bản

Thông tư 46/2014/TT-BCA quy định chi tiết thi hành một số điều của Nghị định số 06/2013/NĐ-CP ngày 09/01/2013 quy định về bảo vệ cơ quan, doanh nghiệp; ban hành ngày 16/10/2014; có hiệu lưc ngày 06/12/2014 và thay thế Thông tư số 10/2012/TT-BCA.

Tại điều 5 quy định công tác phối hợp giữa cơ quan Công an với các cơ quan doanh nghiệp trong việc quản lý, kiểm tra công tác bảo vệ doanh nghiệp. Điều 6 quy định về nội dung công tác huấn luyện nghiệp vụ bảo vệ, biểu mẫu và thời hạn của chứng nhận này là 05 năm. Tại điều 7 quy định việc cấp Giấy chứng nhận nhân viên bảo vệ tại các doanh nghiệp.

Tải văn bản

1918

VĂN BẢN PHÁP LUẬT LIÊN QUAN AT-SK-MT-CL SẼ CÓ HIỆU LỰC TRONG QUÝ I, 2015

Luật Bảo vệ môi trường 55/2014/QH13; ban hành ngày 23/6/2014; có hiệu lực ngày 01/01/2015; thay thế Luật bảo vệ môi trường số 52/2005/QH11.Nghị định số 80/2014/NĐ-CP quy định về thoát nước và xử lý nước thải; ban hành ngày 06/8/2014; có hiệu lực ngày 01/01/2015; thay thế Nghị định số 88/2007/NĐ-CP.Thông tư số 50/2014/TT-BGTVT quy định về quản lý cảng, bến thủy nội địa; ban hành ngày 17/10/2014; có hiệu lực ngày 01/01/2015.Thông tư số 52/2014/TT-BGTVT sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 11/2012/TT-BGTVT ngày 12/4/2012 quy định về tiêu chuẩn chuyên môn, chứng chỉ chuyên môn của thuyền viên và định biên an toàn tối thiểu của tàu biển Việt Nam; ban hành ngày 20/10/2014; có hiệu lực ngày 01/01/2015.Thông tư số 56/2014/TT-BGTVT quy định thi, kiểm tra, cấp, cấp lại, chuyển đổi giấy chứng nhận khả năng chuyên môn, chứng chỉ chuyên môn thuyền viên, người lái phương tiện thủy nội địa và đảm nhiệm chức danh thuyền viên phương tiện thủy nội địa; ban hành ngày 24/10/2014; có hiệu lực ngày 01/01/2015; thay thế QĐ 19/2008/QĐ-BGTVT & TT 14/2011/TT-BGTVT.Thông tư số 59/2014/TT-BGTVT quy định kiểm định chất lượng kết cấu hạ tầng bến cảng trong vùng nước cảng biển; ban hành ngày 27/10/2014; có hiệu lực ngày 01/01/2015; bãi bỏ Mục 6 của TT 10/2013/TT-BGTVT.Thông tư số 68/2014/TT-BGTVT ban hành Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về kiểm soát tiếng ồn trên tàu biển QCVN 80:2014/BGTVT; ban hành ngày 13/11/2014; có hiệu lực ngày 01/01/2015.Nghị định số 109/2014/NĐ-CP về Quy chế bảo vệ công trình cảng biển và luồng hàng hải; ban hành ngày 20/11/2014; có hiệu lực ngày 05/01/2015 và thay thế Nghị định số 21/2012/NĐ-CP.Thông tư số 70/2014/TT-BGTVT quy định về việc quản lý đường thủy nội địa; ban hành ngày 05/12/2014; có hiệu lực ngày 01/02/2015 và thay thế Thông tư số 23/2011/TT-BGTVT.Nghị định số 121/2014/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Công ước Lao động hàng hải năm 2006 về chế độ lao động của thuyền viên làm việc trên tàu biển; ban hành ngày 24/12/2014; có hiệu lực ngày 01/3/2015.

T rong mục Cập nhật Văn bản pháp luật kỳ này, Ban biên tập gửi đến quý độc giả thông tin

về một số văn bản pháp luật liên quan đến lĩnh vực hoạt động An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng có hiệu lực trong quý IV năm 2014. Trong ba tháng cuối năm 2014, các văn bản có hiệu lực thuộc các lĩnh vực như xử lý chất thải phóng xạ, phạt hành chính trong lĩnh vực năng lượng nguyên tử, huấn luyện an toàn hóa chất; và Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về an toàn trong xây dựng.

Thông tư số 27/2014/TT-BKHCN quy định chi tiết một số điều của Nghị định 107/2013/NĐ-CP ngày 29/9/2013 của Chính phủ quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vưc năng lượng nguyên tử; ban hành ngày 10/10/2014; có hiệu lưc ngày 25/11/2014 và thay thế TT 26/2010/TT-BKHCN.

Thông tư này quy định chi tiết việc xử phạt hành chính trong lĩnh vực năng lượng nguyên tử bao gồm quy định về thẩm quyền xử phạt tại điều 3; hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực năng lượng nguyên tử được liệt kê tại chương II của Thông tư.

Tải văn bản

Thông tư số 23/2014/TT-BLĐTBXH quy định hướng dẫn thưc hiện một số điều của Nghị định số 03/2014/NĐ-CP ngày 16/01/2014 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ Luật Lao động; ban hành ngày 29/8/2014; có hiệu lưc ngày 20/10/2014; thay thế các Thông tư số 06/1998/TT-BLĐTBXH; 29/1999/TTLT-BLĐTBXH-BQP và 20/2003/TT-BLĐTBXH.

Thông tư hướng dẫn việc thực hiện chỉ tiêu về tạo việc làm tang thêm, tuyển lao động, báo cáo sử dụng lao động và quản lý lao động theo quy định tại Nghị định số 03/2014/NĐ-CP. Tại điều 6 có quy định việc báo cáo tình hình thay đổi lao động với cơ quan chức năng. Tại điều 7 có quy định về việc lập sổ quản lý lao động.

Tải văn bản

Bên cạnh đó, để thuận tiện hơn cho công tác cập nhật yêu cầu pháp luật cũng như đảm bảo tính tuân thủ yêu cầu pháp luật trong hoạt động của Tổng Công ty, Ban biên tập cũng cập nhật tên một số văn bản pháp luật đã ban hành và sẽ có hiệu lực trong Quý I năm 2015. Để có thông tin đầy đủ và chi tiết hơn về các văn bản này, các Anh/Chị vui lòng tải văn bản từ đường dẫn kèm theo, tải xuống từ cơ sở dữ liệu hệ thống quản lý An toàn-Sức khỏe-Môi trường-Chất lượng của PV Drilling hoặc liên hệ Ban biên tập.

PV DRILLINGNGƯỜI TIÊN PHONG CỦA NGÀNH KHOAN DẦU KHÍ VIỆT NAM

Lầu 4, Sailing Tower, 111A đường Pasteur, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh

tel: (84-8) 39142012fax: (84-8) 39142021

email: hsebulletin@pvdrilling.com.vn

Chỉ số hoạt động

LTI: 0 | Chuyển việc làm: 0 | Môi trường: 0

THỐNG KÊ SỰ CỐ: 26

TỔNG GIỜ CÔNG: 5.826.656PVD CARDS: 61.944

ĐÀO TẠO HSE: 7.351 LƯỢT

THƯỞNG AN TOÀN

PVD V: 7%

PVD III: 4%

PVD II: 6,3%PVD I: 6,2%

PVD Khách hàngGiàn Lượt Số tiền (đ) Lượt Số tiền (đ)

PVD I 994 2.308.545.000 208 104.000.000PVD II 927 2.821.835.000

PVD III 651 788.195.000PVD V 870 1.969.200.000

PVD 11 - -

PVDO: 36,8%

PVD-HO: 6%

PVD-DD: 4%

PVD-WS: 5,5%PVD 11: 7,6%

PVD-LOGGING: 6%

PVD-TECH: 8,4%

PVD-INVEST: 2%

PVD-LOGGING: (70%)

PVD-WS: 3197

PVD-TECH: 469

PVDO: 152PVD-DD: 148

30%

PVD IIPVD I

PVD VPVD III

PVDOPVD DD

PVD LOGGIN

G

PVD WS

PVD TECH

PVD 11

PVD HO

PVD INVEST

0

500

1000

1500

882

12421067

1230

698

216407

257

545423

211 173

PVD I

PVD II

PVD III

PVD V

PVD 11 2273

13734

9656

10143

13025

PVD I

PVD II

PVD III

PVD V

PVD 11

PVD WS

PVD-LOG CỘNG

Điều trị y tế 0 0 0 0 1 0 0 1Sơ cấp cứu 2 0 0 3 0 0 0 5Cận nguy 2 4 0 3 0 4 1 14Hư hỏng tài sản 0 2 2 2 0 0 0 6CỘNG 4 6 2 8 1 4 1 26

11 770

PVD V PVD 1

1

PVD-WS

SCC: 2CẬN NGUY: 2

ĐTYT: 1

PVD IIPVD I

CẬN NGUY: 4 HHTS: 2

PVD III

HHTS: 2

HHTS: 2 SCC: 3 CẬN NGUY: 3

PVD-LOG

CẬN NGUY: 4

CẬN NGUY: 1

PVD-DW: 0,2%

PVDI:34