3
CORRECCIONES En el planteamiento del problema te faltan citas de autores que definan la evaluación de desempeño, es decir debes colocar el deber ser de tu variable, esto es citando sobre la evaluación de desempeño para poder posteriormente contrastarlo con la realidad de la empresa en función de las evaluaciones de desempeño. Los párrafos deben ser menores a 8 líneas (ver reglamento entregado en el seminario) Lo que esta sombreado en amarillo en el planteamiento del problema debes aclararlo puesto que tu variable central es la evaluación de desempeño y lo que está en amarillo no tiene que ver directamente con el procedimiento administrativo para evaluar desempeño. Te sugiero que te documentes bien en relación a la evaluación de desempeño, es decir cómo se aplica, sus técnicas, cual es la técnica que aplica la empresa etc. En la formulación del problema, las interrogantes te las haces como

CORRECCIONES

Embed Size (px)

DESCRIPTION

capitulo de tesis

Citation preview

Page 1: CORRECCIONES

CORRECCIONES

En el planteamiento del problema te faltan citas de autores que definan la evaluación de desempeño, es decir debes colocar el deber ser de tu variable, esto es citando sobre la evaluación de desempeño para poder posteriormente contrastarlo con la realidad de la empresa en función de las evaluaciones de desempeño.

Los párrafos deben ser menores a 8 líneas (ver reglamento entregado en el seminario)

Lo que esta sombreado en amarillo en el planteamiento del problema debes aclararlo puesto que tu variable central es la evaluación de desempeño y lo que está en amarillo no tiene que ver directamente con el procedimiento administrativo para evaluar desempeño. Te sugiero que te documentes bien en relación a la evaluación de desempeño, es decir cómo se aplica, sus técnicas, cual es la técnica que aplica la empresa etc.

En la formulación del problema, las interrogantes te las haces tú como investigadora, si preguntas por ejemplo: cuáles son los procedimientos para evaluación de las actividades que se lleven a cabo en la gerencia de estudios técnicos, quiere decir que tu no sabes, (me refiero a las actividades…..)en consecuencia no estás capacitada para realizar el trabajo, por lo cual debes reformular esas interrogantes.

En cuanto a los objetivos el primer objetivo específico debe estar orientado a un nivel de conocimiento, es decir el

Page 2: CORRECCIONES

conocimiento que tienen los empleados en relación a tu variable principal (eval de desempeño)

El objetivo que numero 2 debes enfocarlo a las evaluaciones de desempeño y debes cambiar lo de mencionar.

El objetivo cuatro es prácticamente el objetivo 3, deber replantearlo.

En la justificación lo que está en amarillo debes reformularlo porque no tiene nada que ver con tu trabajo (evaluación de desempeño)

En la justificación recuerda que es lo opuesto a lo que se plantea en el problema, por tanto debes reformularla en dirección a los procedimientos para la evaluación de desempeño.

Te corregí solo el cap. 1 solamente dado que tiene muchas correcciones, una vez que corrijas debes enviarme nuevamente.

Una vez que se pula el cap 1 te entregare las correcciones del cap. 2