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2016
2017
Ingreso 2017
IES 7 “Populorum Progressio – In.Te.La.”
SAN PEDRO DE JUJUY - 2017
CARRERA: TECNICATURA SUPERIOR
EN EMPRENDEDURISMO
Curso
Ingreso 2017
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AUTORIDADES
MONS. CÉSAR DANIEL FERNÁNDEZ - OBISPO DE JUJUY
PBRO. LIC. ANTONIO HERNÁNDEZ - REPRESENTANTE LEGAL
PROF. MARÍA DEL HUERTO RIZZOTTI - RECTORA
MGTER. IRENE PÉREZ DE PUGLIESE - VICERRECTORA
LIC. IVONE CRISTINA CARRILLO DE BONO – VICERRECTORA
LIC. MARÍA JOSÉ FERNÁNDEZ– VICERRECTORA (Filial San Pedro)
LIC. GLADIS GALLO – VICERRECTORA (Anexo Perico)
PROF. CLAUDIA BÁRCENA – REGENTE (Filial Libertador Gral. San Martín)
CPN FORTUNATO DAHER – ASESOR CONTABLE
MGTER CPN GABRIELA DAHER - CONTADORA
DR. RENÉ FACUNDO CASAS – ASESOR LEGAL
COORDINACIÓN DEL CURSO DE ORIENTACIÓN
RECTORA Prof. María del Huerto Rizzotti
EQUIPO TÉCNICO
DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN INICIAL Prof. Carolina Requelme
DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN CONTINUA Lic. María Sandra Cisneros
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN
COORDINACION PEDAGÓGICA (SP)
Lic. Delia Alicia Zamora
Prof. Telma Ochoa
SECRETARÍA ACADÉMICA – DPTO. ALUMNOS Lic. Ana Barramontes
COORDINACIÓN DE LA CARRERA Abog. Hilda Nelly Jarma
Ingreso 2017
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PALABRAS DE BIENVENIDA
A LOS INGRESANTES 2017 DEL IES Nº7:
Deseamos por este intermedio darles una calurosa y fraternal bienvenida a nuestra
Casa de Estudios.
Como institución educativa, sabemos lo que significa para ustedes este momento de
su vida, momento de decisiones, proyectos y de caminos por construir.
La experiencia en el nivel superior supone el compromiso personal de aplicar todas sus
capacidades, dedicación y compromiso para prepararse como profesionales
comprometidos con la verdad, con el saber, con la realidad social y desarrollarse como
ciudadanos activos en la transformación de los espacios que transitamos.
Busquen incansablemente el desarrollo hacia la plenitud humana, busquen
incansablemente la verdad, ejercitando permanentemente la libertad responsable. Así
podrán formarse como hombres y mujeres de espíritu abierto, dispuestos a escuchar,
a comprender, a cuestionar, y también aceptar. Serán personas preparadas para
asumir los riesgos y las responsabilidades que requiere el ejercicio de la profesión
elegida y plenamente asumida.
Sabemos que el Señor bendice a quienes se esfuerzan por cumplir con el llamado
vocacional que está impreso en el corazón de cada persona. Por eso su dedicación y
nuestros esfuerzos lograrán alcanzar la meta.
Sean nuevamente bienvenidos, y que el Señor acompañe esta etapa de formación en
sus vidas.
Prof. María del Huerto Rizzotti
Rectora IES Nº7
Pbro. Lic. Antonio Hernández
Representante Legal IES Nº 7
Ingreso 2017
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EL CURSO DE INGRESO 2017
Comenzar una carrera en la Educación Superior conlleva asumir una importante decisión en
la vida de cada uno de los que aspiran ingresar al nivel; por ello, el Instituto de Educación Superior
Nº 7 (IES Nº 7) presenta y organiza el Curso de Ingreso 2017 como una herramienta privilegiada para
acompañar este proceso.
El Curso de Ingreso 2017 tiene como finalidad orientar y acompañar a los aspirantes en las
exigencias de este nuevo escenario de aprendizaje, promoviendo el desarrollo de sus potencialidades
y creando un espacio de reflexión que les permita conocer un poco más de lo que significa estudiar
en el IES Nº 7 y de los requerimientos de la carrera elegida. Es importante que cada aspirante sea
protagonista de sus aprendizajes, siendo necesaria su participación activa, crítica y responsable en
este proceso para favorecer su ingreso y permanencia en la carrera elegida.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CURSO DE INGRESO 2017
Generar instancias para el conocimiento de los principales aspectos que caracterizan la vida
institucional, compartiendo el ideario basado en la síntesis fe, ciencia y cultura.
Ofrecer un acercamiento teórico básico al objeto de estudio de cada carrera.
Orientar al aspirante en el abordaje de las características distintivas de la carrera en la que se
inscribe, poniendo énfasis en el perfil y oficio del estudiante del nivel superior.
EJES TEMATICOS
I. Ambientación al Nivel Superior. En este eje se brinda información sobre aspectos relevantes
del IES Nº 7 para que el aspirante pueda conocer la institución. Ello permitirá adaptarse a la
nueva etapa de estudios, familiarizarse con el sistema del Nivel Superior, conocer el marco
normativo y aprender el rol de estudiante de una carrera profesional.
II. Introducción al Conocimiento Disciplinar. Eje que presenta el plan de estudios de la carrera y
desarrolla los núcleos temáticos básicos de la disciplina para que el aspirante pueda avanzar
progresivamente hacia el abordaje de contenidos básicos y de las herramientas necesarias
para su cursado.
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Los Ejes I y II serán trabajados durante el curso por el coordinador/a de la carrera y el equipo
docente.
III. Alfabetización Académica. En esta área se brinda herramientas metodológicas para optimizar
la actitud del aspirante frente al estudio en el Nivel Superior. En este espacio se trabajarán las
herramientas básicas para promover el aprendizaje significativo y autónomo, el logro de
hábitos de estudio. Este eje será presentado por el Coordinador y Equipo Técnico y abordado
durante el primer cuatrimestre en fechas a confirmar.
FECHAS DEL CURSO DE INGRESO
El Curso de Ingreso 2017 se desarrollará en un lapso de tres semanas, entre el 20 de febrero
y el 10 de marzo de 2017.
Las fechas a tener en cuenta son:
Desarrollo de Contenidos del Curso de Ingreso 20 de febrero al 03 de marzo
Evaluaciones 6 o 7 de marzo
Publicación de listas de Ingresantes 9 de marzo
INICIO DE CLASES 13 de marzo
REGLAMENTO DEL CURSO DE INGRESO
RESOLUCION 406 – R – 16
Artículo 1: Del Objeto. El presente reglamento tiene por objeto regular las pautas institucionales para la organización y desarrollo de las modalidades previstas para el ingreso de los aspirantes a todas las carreras del IES N° 7 “Populorum Progressio – In. Te. La.” Artículo 2: Del Curso De Ingreso. El curso de ingreso es de cursado obligatorio y se concibe como el primer momento de la trayectoria formativa que los estudiantes realizarán en el Instituto de Educación Superior N° 7, en ejercicio de su derecho a estudiar y construir un proyecto de vida en relación con la profesión elegida. Los propósitos del mismo son: Generar instancias para el conocimiento de los principales aspectos que caracterizan la vida institucional, compartiendo el ideario basado en la síntesis fe, ciencia y cultura. Ofrecer un acercamiento teórico básico al objeto de estudio de cada carrera. Orientar al
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aspirante en el abordaje de las características distintivas de la carrera en la que se inscribe, poniendo énfasis en el perfil y oficio del estudiante del nivel superior. Artículo 3°: De La Pre-Inscripción. Para ingresar a cada carrera del Instituto, el aspirante debe registrar personalmente su preinscripción en fechas que se estipulen para tal fin. Los requisitos para esta instancia son:
a. Con Secundario Completo: Fotocopia autenticada por autoridad competente y/o escribano público del Título de Nivel Secundario o constancia de título en trámite.
b. Con Secundario Incompleto: Certificado de estudios de Nivel Secundario o constancia de aprobación en trámite; donde se indique materias que se adeudan. Registrarán inscripción provisoria los aspirantes que adeuden espacios curriculares de nivel secundario o polimodal, debiendo completar estudios hasta la fecha que determine la Dirección de Educación Superior.
c. Documento Nacional de Identidad: fotocopia de ambas caras de la credencial. d. Para Alumnos Extranjeros: certificado de estudios completo de Nivel Medio legalizado por el
Ministerio de Educación del país de origen, Embajada o Consulado Argentino, o Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de Argentina; fotocopia de pasaporte y cédula de identidad del país de origen.
e. Para Alumnos Mayores de 25 Años: los aspirantes mayores de 25 años con estudios incompletos podrán registrar inscripción de acuerdo a la normativa vigente (RM 114/02 y resolución interna N° 1082/02).
f. Pago del arancel de inscripción al curso de ingreso. g. Completar la planilla de inscripción y ficha de antecedentes de salud, dando conformidad bajo
conocimiento del presente reglamento. h. Dejar constancia de la elección del turno en el que desea efectuar el cursado en aquellas
carreras que tienen doble turno, respetando el cupo establecido.
Artículo 4°: De La Programación. El Curso se desarrollará al inicio del Ciclo Lectivo en fechas programadas para tal fin, y se organizará en tres ejes interrelacionados, a saber: Ambientación al Nivel Superior, Introducción al Conocimiento Disciplinar y Alfabetización académica. Las modalidades del curso para cada carrera (ingreso presencial, semipresencial o ingreso directo) serán definidas por Rectorado y Coordinación de Formación Inicial y dadas a conocer a través de la Cartilla de Ingreso vigente al año de inscripción.
Artículo 5°: De La Acreditación Del Curso De Ingreso. El curso será de aprobación obligatoria para matricularse como estudiante en las carreras del Instituto de Educación Superior N° 7 “Populorum Progressio – In. Te. La.”, debiendo acreditar las siguientes condiciones:
a. Cumplir con un mínimo de 65% de asistencia. b. Obtener un promedio de las evaluaciones mayor o igual a 6 (seis), debiendo estar los 100%
de las mismas aprobadas en las carreras de Salud, y un promedio mayor o igual a 4 (cuatro) en las otras carreras.
c. Para rendir las evaluaciones, los aspirantes deberán presentar indefectiblemente documento que acredite su identidad.
d. La ausencia a la/s evaluaciones sólo podrá ser justificada por razones de salud o duelo debiendo presentar a la coordinación de carrera, la respectiva certificación dentro de las 24 hs. en que se incurrió en la misma, a fin de tener derecho a las evaluaciones.
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e. En caso de no justificar la inasistencia, automáticamente queda sin posibilidades de ingreso. f. En caso de desaprobar, el aspirante tendrá derecho a una instancia recuperatoria, sólo si
existieran cupos disponibles en la carrera en la que se encuentra preinscripto. g. Los exámenes deberán ser rendidos, indefectiblemente, en los días y horarios establecidos en
el cronograma. La Coordinación de la Carrera podrá efectuar modificaciones, cuando así lo obliguen razones de fuerza mayor.
h. Las calificaciones obtenidas serán publicadas en los transparentes del Instituto en fecha determinada en el calendario académico institucional.
i. Los aspirantes que no cumplimenten con las condiciones y requisitos establecidos en el presente reglamento no podrán matricularse como estudiantes del Instituto.
j. Los aspirantes que no hubieran ingresado podrán retirar la documentación presentada dentro de los 60 (sesenta) días de iniciado el año académico.
Artículo 6°: Del Cupo Del Ingreso. El cupo para el ingreso en cada comisión lo establece Rectorado según disponibilidad de vacantes de cada carrera. Dicho cupo se conformará según orden de mérito, determinado en función de los puntajes obtenidos por los aspirantes en las respectivas evaluaciones. En caso de paridad en el orden de mérito se definirá el ingreso considerando el promedio alcanzado en el Nivel Secundario, registrado en el certificado analítico respectivo. No ingresarán aquellos aspirantes que no estén comprendidos en el listado de orden de mérito.
Artículo 7°: De Las Situaciones Durante El Curso Posibles De Sanción. Las situaciones improcedentes que impliquen la posibilidad de alterar la igualdad de oportunidades de los aspirantes en la instancia de evaluación, como por ejemplo: la consulta de materiales impresos o digitalizados no autorizados por el docente o a compañeros durante la evaluación, la copia de respuestas de evaluaciones ajenas o la corrección de los propios trabajos cuando sean entregados para la consulta y el uso del teléfono celular o cualquier dispositivo tecnológico durante la evaluación, serán causas para la separación del curso. La aplicación de esta sanción será inapelable.
Artículo 8°: De La Inscripción Definitiva. Una vez aprobado el Curso de Ingreso al IES Nº 7, el estudiante deberá completar los requisitos de inscripción antes de la fecha estipulada por Dirección de Educación Superior. De no concretar este trámite, se le dará la baja como estudiante de la Institución. Requisitos complementarios:
2 fotos tipo carnet
Partida de nacimiento (actualizada)
Planilla Prontuarial
Certificado de aptitud psicofísica (con ficha que otorgará el IES 7 una vez aprobado el curso de ingreso con el detalle de estudios médicos solicitados para cada carrera)
Artículo 9°: Otras Disposiciones. Los casos no contemplados en el presente reglamento quedarán sujetos a la decisión de Rectorado, quien podrá dictar normas complementarias de aplicación, las que serán comunicadas oportunamente.
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EJE I: AMBIENTACION AL NIVEL SUPERIOR
AMBIENTACIÓN AL NIVEL
SUPERIOR
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LA EDUCACION SUPERIOR
La Ley de Educación Nacional (LEN) Nº 26206 establece en los artículos 34 y 35 que la
Educación Superior comprende tanto a la formación desarrollada en Universidades estatales o
privados autorizados, como en Institutos de Educación Superior de gestión estatal o privada.
Un Instituto de Educación Superior (IES) no es la Universidad pero ofrece como aquella,
formación para el ejercicio de una carrera profesional en el ámbito de la docencia o como técnico
profesional especializado en alguna rama del saber.
Un IES puede establecer convenios con la Universidad para articular los ciclos de formación y
ofrecer el grado universitario a los sujetos que completaron sus estudios en los IES. Es importante
buscar la información necesaria de la carrera elegida para conocer fehacientemente la existencia de
algún tipo de articulación con la universidad.
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EL IES Nº 7 POPULORUM PROGRESSIO – IN. TE. LA.
El Instituto de Educación Superior Nº 7 “Populorum Progressio – In. Te. La.” forma parte de la
Educación Superior no universitaria. Pertenece a la Iglesia Católica, Obispado de Jujuy y fue creado
bajo el ideario de contribuir “al progreso de los pueblos con la misión salvífica de servicio, apoyo y
elevación de la cultura de la comunidad jujeña y en especial por la preocupación real de la Iglesia por
el desprotegido social”.
Los fines del IES Nº 7 son:
Ser un instrumento de evangelización de la cultura y de diálogo entre ciencia y fe.
Buscar la verdad y la promoción integral del hombre mediante la formación humanística,
religiosa, social, científica y profesional a través de la docencia y la investigación en sus formas
superiores.
Formar la persona en una auténtica cosmovisión cristiana de manera que lleguen a ser hombres
preparados para desempeñar funciones de responsabilidad en la sociedad.
Formar profesores y técnicos profesionales capaces de actuar con solvencia en conocimientos
y competencias eficaces y relevantes en el ámbito que les toque actuar.
Desarrollar sus actividades con los principios y valores democráticos, republicanos y federales,
enunciados por la Constitución Nacional Argentina.
Buscar constantemente respuestas adecuadas a los graves problemas contemporáneos,
particularmente de la realidad argentina y regional en un esfuerzo tendiente a promover la
cultura superior.
Servir a la comunidad de acuerdo con su naturaleza, sin imponer discriminación de orden
religioso a sus alumnos, pero reflejando en su investigación y enseñanza el mensaje cristiano
como lo enseña a la Iglesia Católica en búsqueda ecuménica de la verdad.
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LOGO DEL INSTITUTO
Por tratarse de una institución dependiente del Obispado de Jujuy, asume como logo
institucional el Escudo Episcopal del Obispo de la Diócesis de Jujuy, Monseñor Cesar Daniel Fernández.
El escudo de Monseñor Fernández se encuentra dividido en cuatro
partes, signo de las virtudes cardinales. Además tiene el color oro, que
de acuerdo a la tradición significa vivir las virtudes de la fe, luz y
sabiduría, y el color azul símbolo de la verdad, caridad, justicia y lealtad.
La parte izquierda presenta tres cerros con los colores de la
tierra jujeña. Aparece una estrella blanca representando a la Virgen María, “estrella de la nueva
evangelización”, la espiritualidad del Sagrado Corazón de Jesús está marcada por el símbolo del
Corazón abierto, y la Palabra de Dios abierta con las letras Alfa y Omega: Principio y fin de la historia.
Al medio y por delante del escudo, aparece el báculo pastoral, signo de Cristo Buen pastor, y recuerda
al Obispo que debe conducir al rebaño hacia el encuentro del Señor. El lema episcopal de Monseñor
Fernández es: “Servir y dar la vida”
LAS SEDES DEL IES Nº 7
Casa Central Anexo Perico Filial San Pedro Filial LGSM
Sarmiento Nº 268
Te: 4224514
San Salvador de
Jujuy
Av. Malvinas
Argentinas N°
199/299. Teléfono
4911909. Perico
Mitre nº 255
(4500) San Pedro
de Jujuy
Te: 0388422744
Mariano Moreno s/n
LGSM
TE: 03886424494
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ESPERO INGRESAR… ¿DÓNDE ESTOY?
UNA ACLARACIÓN IMPORTANTE RESPECTO A LAS COMISIONES
Cuando te inscribiste en el curso de ingreso de la carrera que elegiste, el Departamento
Alumnos te incluyó en una comisión. Te recomendamos corroborar la comisión en la que te
encuentras inscripto/a y horario del primer encuentro a partir del 16 de febrero de 2017 en el
Instituto.
El Departamento Alumnos tiene como función operatividad los procedimientos administrativos
pertinentes que los alumnos y docentes requieran. Una vez aprobado el Curso de Ingreso, tu
situación cambia, te transformas en alumno ingresante, y deberás presentar en el Dpto. Alumnos la
documentación exigida por el Instituto.
Un recorrido por el edificio de la Institución:
PLA
NTA
BA
JA
MESA DE ENTRADA Información general Recepción y seguimiento de Tramites
13:20 a 22:00
VICERECTORADO Gestión directiva
SECCION ALUMNOS Trámites de constancias, inscripción por materias para cursado y a exámenes. Tramitación de libreta estudiantil. Formación de legajos.
13.20 a18:00
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
Trámites administrativos varios. 18.00 a 22:00
TESORERIA Pago de aranceles varios 14:00 a 20:00
AULAS 2, 3, 4 y 5
PR
IMER
PIS
O
BIBLIOTECA Consulta de material en sala, presentando D.N.I. y recibo de pago de inscripción al curso.
16.10 a 20.40
SALA DE PROFESORES
COORDINACIONES DE CARRERA
Gestión técnica y pedagógica de las carreras Según turnos de la
carrera
PRECEPTORIA Tramites de alumnos, inscripción carreras, a mesas de examen, etc.
ORATORIO
AULAS 6 y 7, 8, 9
AULA EX BIBLIOTECA
S E G U N D O
PI S O GABINETE INFORMATICO Para uso exclusivo de nuestros alumnos.
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AULA MAGNA Salón de eventos varios
AULA EXBIBLIOTECA
CONSIDERACIONES GENERALES
Una vez completado el proceso de admisión, es decir haya aprobado el curso de ingreso y formalizado
la inscripción definitiva en Departamento Alumnos cumplimentando los requisitos solicitados;
comenzará a transitar la carrera elegida como un/a estudiante de Nivel Superior. Ello implica una
serie de derechos y obligaciones. En primer lugar deberá tomar conocimiento de dos documentos
importantes en el ámbito de la Educación Superior:
- El Régimen de Correlatividades del plan de estudios de la carrera y,
- El Régimen Académico Provincial (RAP), que contiene la reglamentación general para el
cursado y aprobación de los/las espacios/ unidades curriculares, es decir lo que comúnmente
se conocen como materias.
La consulta a ambos documentos puede realizarse en biblioteca o en la coordinación de la carrera.
En lo que al Régimen de Correlatividades se refiere, debe saber que en este nivel, lo tendrá
que tener presente para progresar en el cursado de la carrera. De acuerdo al mismo, ya sea al
momento de inscripción para cursar o rendir un/a espacio/unidad curricular, el requisito será haber
aprobado o regularizado “la correlativa”, es decir aquella materia que, por sus contenidos, debe
aprenderse con anterioridad y de ese modo servir como base para apropiar saberes nuevos.
Un buen consejo es planificar la trayectoria estudiantil priorizando el circuito de
correlatividades especialmente cuando decida cuál examen preparar en primer lugar.
Otro documento que deberá tener en cuenta como estudiante de nivel superior es el Régimen
Académico Provincial. Según éste, los alumnos/as que cursan una carrera en un Instituto de
Educación Superior (IES) pueden ser:
ORDINARIOS EXTRAORDINARIOS
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Deben aprobar un/a espacio/unidad
curricular como mínimo por año calendario
Alumno
Vocacional
Alumno
Visitante
Se matricula para cursar determinadas materias que resultan de su interés personal, laboral o profesional.
Provienen de otro IES
nacional o extranjero y
se incorpora
temporariamente a la
carrera.
Alumno Oyente
Podrá asistir a clases sin derecho a instancias
de evaluación. Deberá estar matriculado en
la carrera.
Cada vez que inicie un año académico o cuatrimestre (primero o segundo) deberá inscribirse
en la materia que desee cursar, en Departamento Alumnos.
Una aclaración: al iniciar el primer año de la carrera queda automáticamente inscripto en todas las
materias de primer año anuales y del primer cuatrimestre.
CONDICIONES PARA ACREDITAR LAS MATERIAS
PROMOCIÓN
80% Asistencia
80% Trabajos Prácticos aprobados
100% de evaluaciones aprobadas con calificación
7 (siete) como mínimo con una instancia
recuperatoria por cada evaluación.
Coloquio aprobado con calificación 7 (siete).
REGULAR
Esta condición tiene una duración de
65% Asistencia 80% Trabajos Prácticos aprobados
Es sumamente importante saber que si decide interrumpir temporaria o
definitivamente el cursado de la carrera, solicite en Departamento Alumnos la
LICENCIA correspondiente, de modo tal que esta situación sea informada a
Tesorería y no se produzca una deuda por acumulación de cuotas impagas.
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2 (dos) años calendario desde la finalización del cursado y caduca transcurrido ese plazo o cuando el estudiante resultare desaprobado por tercera vez en la instancia de examen final.
100% de evaluaciones aprobadas con calificación 4 (cuatro) como mínimo con una instancia recuperatoria por cada evaluación. Como alumno regular deberá rendir examen final ante tribunal en los turnos reglamentarios.
LIBRE
En esta condición deberá rendir ante tribunal examinador, incluyendo una instancia escrita y oral (ambas eliminatorias). Deberá aprobar cualquiera de las instancias con una nota mínima de 4 (cuatro) puntos. Si el alumno fuera aplazado por tercera vez, deberá cursar o re cursar.
Por opción: solo si lo admite el diseño curricular de la carrera. Por condición: b.1. Por no obtener la regularidad b.2. Por pérdida de la regularidad
¿QUÉ ES UN EXAMEN FINAL?
Es una instancia de evaluación y acreditación presencial, oral y/o escrita, que da cuenta del logro de
los aprendizajes básicos que se plantean en una MATERIA para los alumnos en condición Regular o
Libre.
¿CUÁNDO SE RINDE?
Los exámenes finales se desarrollan en un “turno” y las veces que el tribunal examinador conformado
por tres profesores (presidente, 1º vocal, 2º vocal) es convocado en el mismo turno se denomina
“llamado”.
Los tipos de Turnos existentes son:
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¿DÓNDE ME INSCRIBO PARA RENDIR?
En el Departamento Alumnos, 48 (cuarenta y ocho) horas hábiles antes de la fecha del examen. Para
realizar este trámite no debe olvidar llevar: Libreta Estudiantil y Recibo de pago de la cuota del mes
fijado por Tesorería.
Para borrar la inscripción debe hacerlo con 24 (veinte cuatro) horas hábiles de antelación al examen.
¿CUÁNTOS ESPACIOS/UNIDADES CURRICULARES PUEDO RENDIR EN UNA MISMA FECHA?
Hasta 2 (dos) siempre que no sean correlativas entre sí.
¿QUÉ ELEMENTOS NO DEBO OLVIDAR TRAER A UN EXAMEN FINAL?
Libreta Estudiantil.
Programa del/la Espacio/Unidad Curricular.
Importante: La puntualidad, puesto que el tribunal examinador esperará durante treinta minutos,
transcurrido este tiempo será considerado AUSENTE.
¿QUÉ SUCEDE SI ME AUSENTO A UN EXAMEN FINAL?
Si por razones de salud o duelo no puede presentarse a rendir debe informárselo al coordinador de
carrera el mismo día del examen, salvo caso excepcional, y justificar presentando las certificaciones
correspondientes dentro de las 48 (cuarenta y ocho) horas hábiles.
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EJE II: INTRODUCCION AL CONOCIMIENTO DISCIPLINAR
Introducción al Conocimiento
Disciplinar.
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CARRERA: “TECNICATURA SUPERIOR EN EMPRENDEDURISMO”
TÍTULO:
TÉCNICO SUPERIOR EN EMPRENDEDURISMO
Familia profesional a la que pertenece: Administración
Duración de la carrera: 3 Años
Modalidad: Presencial
PERFIL PROFESIONAL DEL TECNICO EN EMPRENDEDURISMO:
OBJETIVOS DE LA CARRERA:
Objetivo General:
Formar Técnicos Superiores en Emprendedurismo capacitados con alto sentido emprendedor
y de liderazgo que propongan la implementación y desarrollo de pequeñas y medianas empresas
innovadoras, socialmente responsables, competitivas y establecidas bajo la normativa vigente, con
sólidos conocimientos epistemológicos y operativos fundados en principios éticos y cristianos.
Objetivos Específicos:
1. Favorecer la comprensión de la importancia de los emprendimientos en la sociedad actual.
2. Asegurar la formación en la formulación, desarrollo y evaluación de proyectos de
emprendimientos productivos.
3. Generar capacidades comunicativas, de trabajo en equipos y espíritu emprendedor.
4. Asegurar el aprendizaje teórico-práctico de las herramientas analíticas de la ciencia de la
administración y de las variables que intervienen en el desarrollo de las organizaciones.
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5. Formar sujetos con competencias críticas, reflexivas e interpretativas del contexto y de la
realidad socio-económica actual, en función de la prospectiva.
6. Promover el desarrollo del pensamiento estratégico, creativo y de resolución de problemas
frente a problemáticas o situaciones pertinentes a la gestión administrativa, de procesos
productivos de bienes y servicios, de logística y de abastecimiento de las empresas.
PERFIL DEL EGRESADO
ÁMBITO SOCIO OCUPACIONAL (O INCUMBENCIAS LABORALES)
El Egresado de la Carrera de Técnico Superior en Emprendedurismo, a través de su formación,
estará capacitado para proyectar y desempeñarse en la gestión empresarial autónoma; evaluar e
implementar proyectos de inversión, incubar en forma colaborativa nuevos negocios enfocándose
en los de base comercial y de servicios, formar redes de trabajo que le permitan competir en un
mundo globalizado, dar continuidad y hacer crecer los negocios actuales; todo ello con una clara
formación humanística, ética y cristiana.
Desarrollará habilidades y contará con adecuadas herramientas para promover el autoempleo,
generar su propio empleo y, aportar a procesos innovadores teniendo por objetivo el crecimiento, la
calidad y la eficiencia.
Estará preparado para constituirse en actor del desarrollo local y regional, sin perder de vista
los aspectos humanos y sociales del mismo, identificando perfeccionamiento y aprovechando
oportunidades de crecimiento.
Es así que el egresado poseerá un bagaje teórico-práctico que le permitirá un amplio
conocimiento de las organizaciones empresariales, sociales, etc., y su inserción en el ámbito de la
sociedad actual.
Desarrollará su rol profesional en:
La planificación, diseño, evaluación y/o ejecución de proyectos de emprendimientos
productivos, de inversión, sociales, entre otros.
La promoción del cambio, renovación e innovación en las organizaciones, a través de su
espíritu creativo, ético y responsable.
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La participación en equipos interdisciplinarios para la planeación, organización e
implementación de actividades orientadas al desarrollo local, y regional.
La identificación, el perfeccionamiento y el aprovechamiento de oportunidades de desarrollo,
especialmente a través de PyMES y de empresas familiares.
La aplicación de los conocimientos adquiridos en contextos nuevos y cambiantes.
La resolución de situaciones problemáticas en función de lo urgente y de la prospectiva.
La organización y gestión de recursos humanos, materiales y financieros necesarios para la
marcha de las actividades de las empresas.
AREA OCUPACIONAL:
El campo laboral del emprendedurismo ofrece diversas oportunidades y alternativas desarrollando
habilidades y conocimientos en áreas de desarrollo de proyectos, análisis de oportunidades
empresariales, la creación y administración de su propia empresa, el desarrollo de redes
empresariales y asociaciones, la implementación de nuevos proyectos y organizaciones que
fomenten el desarrollo económico y empresarial y la evaluación de proyectos emprendedores. Esto
se puede representar de la manera siguiente:
Ámbito de la sociedad civil (ONG, fundaciones, cooperativas, centros vecinales, etc.)
Ámbito público y privado en general.
Consultoría.
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ESTRUCTURA CURRICULAR
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ESPACIO CURRICULAR
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1er
Añ
o
1 Introducción al Emprendedurismo Anual 4 EXAMEN FINAL
2 Problemática Socioeconómica Argentina 1er C. 3 EXAMEN FINAL
3 Introducción al Derecho Anual 3 EXAMEN FINAL
4 Herramientas de Emprendedurismo 1er C. 5 EXAMEN FINAL
5 Teoría General de la Administración Anual 4 EXAMEN FINAL
6 Teoría Emprendedora y Desarrollo Empresarial. 2do C. 4 6 EXAMEN FINAL
7 Metodología de la Investigación Social 2do C. 4 EXAMEN FINAL
8 Contabilidad Básica Anual 4 EXAMEN FINAL
9
Práctica Profesionalizante I: Desarrollo de ideas de
Negocios 2do C. 4
6 PROMOCION
2d
o A
ño
10 Economía Anual 3 EXAMEN FINAL
11 Comercialización y Estudio de Mercado Anual 3 EXAMEN FINAL
12 Matemática Financiera y Estadística Anual 4 EXAMEN FINAL
13 Psicología y Comportamiento Organizacional 1er C. 4 EXAMEN FINAL
14
Derecho Comercial, del Trabajo y de la Seguridad
Social Anual 3 3
3 EXAMEN FINAL
15 Formulación y Evaluación de Proyectos Anual 1, 7 3 EXAMEN FINAL
16 Recursos Humanos 2do 5 EXAMEN FINAL
17 Formación Religiosa Anual 3 EXAMEN FINAL
18 Planificación Estratégica 1er C. 1, 6 1, 6 4 EXAMEN FINAL
19 Práctica Profesionalizante II: Modelos de Negocios Anual 1, 4 9 6 PROMOCION
3er
Añ
o
20 TIC y Emprendedurismo. 1er. C 1, 4, 6 4 EXAMEN FINAL
21 Doctrina Social de la Iglesia 1er. C. 17 17 4 PROM./EX.FINAL
22 Gestión de PyMES y Empresas Familiares Anual 15, 18 3 EXAMEN FINAL
23 Formación Ética y Social 1er C 4 EXAMEN FINAL
24 Negociación y Resolución de Conflictos 2do. C 13, 14 3 5 EXAMEN FINAL
25 Emprendedurismo: Redes y Capital Social Anual 15 1, 4, 6 4 EXAMEN FINAL
26 Gestión de Logística, Abastecimiento y Producción Anual 5, 6 3 EXAMEN FINAL
27 Coaching para emprendedores 2do.C 13, 16 6 PROMOCION
28 Emprendedurismo Social Anual 18 7 4 EXAMEN FINAL
29 Práctica Profesionalizante III: Emprendimientos
Sociales Anual
11, 15,
18
7, 18,
19
6 PROMOCION
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PARA COMENZAR
Estimado Alumno… te invitamos a transitar un nuevo camino hacia el emprendedurismo, recordando la voz del poeta Antonio Machado, que dice: “Caminante, son tus huellas el camino y nada más;
Caminante, no hay camino, se hace camino al andar.
Al andar se hace el camino, y al volver la vista atrás se ve
la senda que nunca se ha de volver a pisar.
Caminante no hay camino sino estelas en la mar.
Todo pasa y todo queda, pero lo nuestro es pasar, pasar
haciendo caminos, caminos sobre la mar.
Cuatro cosas tiene el hombre que no sirven en la mar:
ancla, gobernalle, remos, y miedo de naufragar.”
Este poema fue elegido por la similitud que guarda con el mundo del emprendimiento, dado
que emprender es iniciar un camino por el que se atraviesa muchas fases, que son afrontadas con
estados anímicos diversos, pero que al igual que la vida debemos seguir siempre adelante,
recorriéndolo y descubriéndolo. Exitos!
1.- ¿QUE ES SER EMPRENDEDOR?
…es una persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para aprovecharla
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En la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prendere que significa tomar. Es
habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra
una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.
Pero, avanzando un poco más diremos que emprendimiento es aquella actitud y aptitud de
la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar
un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha
con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
Por ello, el concepto de emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo
por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera
de materializar sus sueños.
2.- ¿QUIEN PUEDE SER EMPRENDEDOR?
Todos podemos ser emprendedores, sólo tenemos que desear serlo.
Si bien es cierto que los rasgos de la personalidad del nuevo emprendedor, sus motivaciones
a la hora de embarcarse en un nuevo negocio, la capacidad intelectual o física, la formación o
experiencia previa pueden, indudablemente, influir en el éxito del emprendimiento no cabe atribuir
a estos aspectos un valor absoluto, ni elevarlos a la categoría de requisitos previos e indispensables
que deban reunirse obligatoriamente para poder afrontar con perspectivas un nuevo negocio.
Mucha gente asocia la palabra emprendedor a ciertas imágenes que pueden o no, no coincidir
con la realidad y que causan dificultad a la hora de comprender como es el proceso emprendedor.
Está muy difundido el mito que emprendedor es una persona joven perteneciente a una
familia de buenos recursos, que luego de obtener un título universitario, recibe de sus padres un
capital para emprender, aprovechando las ventajas de pertenecer a una industria del rubro familiar.
Pero, si bien hay algunos casos como el descripto, la mayoría emprende con recursos
obtenidos con trabajo, dedicación, o con el financiamiento que pudo acceder, incluso luego de
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haber tenido experiencias previas no muy positivas.
Otro mito frecuente es la edad para emprender… al respecto podemos brindar como ejemplo
a Don Felix Brunato, que inició una empresa de chocolates exóticos, en un pequeño pueblo chileno…
a los 83 años de edad y actualmente emplea el 40% de la masa laboral de su localidad, siendo su
actividad de gran atracción turística.
Es decir que no hace falta ser rico ni ser joven ni necesariamente haber pasado por la
universidad para emprender, lo que se necesita -y esto sí, es irremplazable- es tener coraje y
convicción en lo que uno quiere emprender.
Hay emprendedores jóvenes, otros muy mayores, con carreras académicas y quienes no
fueron a la universidad, de familias adineradas, otros no, pero a todos los impulsa emprender su
propio proyecto.
2.- CONDICIONES DETERMINANTES DETRÁS DEL EMPRENDEDOR.
Andy Freire nos menciona las siguientes condiciones que determinan al emprendedor:
Emancipación búsqueda de libertad económica e independencia
Moderación en la ambición de dinero el dinero es una consecuencia, no un objetivo
Pasión Emprender es estar dedicado al proyecto
Resultados buscan resultados concretos
Espiritualidad combina trabajo profesional y emocional para mejorar como personas.
Novicio actitud de aprendiz
Disfrute del camino sortean obstáculos y disfrutan cada paso que dan
Éxitos compartidos ven a los integrantes de su equipo como socios
Determinación seguridad y firmeza en sus acciones
Optimismo y sueños visión hacia donde quieren llevar su empresa
Responsabilidad incondicional son protagonistas, deciden como enfrentar los problemas y
son hábiles para superar obstáculos)
EL TRIANGULO INVERTIDO
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Según la Teoría del Triángulo invertido de Andy Freire todo proceso emprendedor visualizar
un triángulo invertido, integrando los tres componentes: idea, proyecto y capital.
Cuando un proceso no es exitoso, se debe por lo menos a una de estas tres razones, o a alguna
combinación entre ellas:
El emprendedor no fue bueno
No obtuvo capital necesario
El proyecto emprendido era equivocado
El triangulo es el equilibrio basado en el propio emprendedor, es decir, la persona con entusiasmo
que gracias a su empuje logrará superar obstáculos; ya que por mas capital grande o una idea genial
que se tenga, si no es un gran emprendedor no logrará el éxito.
El emprendedor brillante logra el capital o el gran proyecto. El
emprendedor mediocre por más que tenga familiares ricos y generosos, no es exitoso. Quizás
esta persona tenga el problema del capital resuelto, pero no le garantiza tener la idea adecuada y
menos llegar a ser un excelente emprendedor.
EL EMPRENDEDOR….
¿Si el emprendedor nace, qué sentido tiene ilustrarse en estas disciplinas?
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Por un lado, algunos hablan del ‘gen emprendedor’ que hace que estos seres sean especiales,
que posean ciertas habilidades, que tengan una personalidad singular y que triunfen donde los demás
fracasan. Los comparan con los deportistas o artistas, puesto que requieren pericias particulares
para sobresalir en sus oficios.
Muchos también postulan que existen fuertes vínculos entre el emprendimiento, el entorno
y la herencia familiar. También tenemos cierta evidencia de que ‘vástago de emprendedor’ tiene más
inclinación a formar su propia empresa que ‘hijo de funcionario’. Hoy
todos entendemos que hay personalidades que favorecen la creación de empresas, pero también
sabemos que existen muchas habilidades que no son innatas y que se pueden transmitir en las aulas
de clase.
Entonces, frente al gran interrogante planteado… Nace o se Hace? Andy Freire nos presenta
una posición intermedia, donde podemos observar tres capas o niveles de análisis a considerar:
1) Una capa de hábitos técnicos fácilmente modificables y adquiribles. Estos tienen algo que ver
con la formación y el aprendizaje educativo. Es un resumen de condiciones o term sheet,
cómo lograr una apertura del capital, como desarrollar una estrategia comercial y financiera,
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como armar un plan de negocio (business plan), entre otras muchas cuestiones, son
conocimientos y habilidades que se adquieren con capacitación académica y aprendizaje
técnico.
Resume e trabajo que se puede hacer, aprender en dimensión técnica las claves del proceso
emprendedor. Formación universitaria, interacción con mentores, estudio de una rama de
actividad para aprender cómo funciona. Por Ej. ¿Cómo voy a negociar una inversión si no
conozco la forma de contactar a los posibles inversores?
2) En el otro extremo, en lo más profundo del emprendedor, hay una capa neuronal de talentos
inmodificables, que se tienen o no se tienen, son habilidades que “se llevan en la sangre”, no
se adquieren con voluntad.
Martin Seligman.. en su trabajo “que puedes cambiar y que no” muestra que hay patrones
recurrentes de pensamiento y comportamiento que pertenecen a la fisiología de cada uno,
producto de la genética y las influencias anteriores a la pubertad que determinan el sistema
neurológico.
Como dice Axialent Fred Kofman, no importa cuánto tiempo pase entrenando, nunca jugare
a básquet como Michael Jordan, ni Futbol como Maradona, puedo jugar mejor de lo que hago
hoy, pero nunca seré una estrella internacional.
3) Entre ambos extremos, entre lo claramente modificable y lo inmodificable, está lo que
Kofman llama el “área gris de lo tal vez modificable”, se trata de lo que Fred y Freire llama
meta-habilidades. Son, precisamente, esas características que se mencionaron como las
condiciones comunes de todo emprendedor.
Si el emprendedor tiene un firme compromiso de mejorar sus habilidades, no le bastara
aprender la dimensión técnica, será necesario ser un emprendedor más capacitado técnicamente,
pero que es igual que antes en el núcleo.
Lo aconsejable es desarrollar las once condiciones: permitirse soñar, asumir el papel de
protagonista continuamente dispuesto al aprendizaje y el trabajo interno, desarrollar su autoestima
para mayor firmeza en sus decisiones, enamorarse con pasión de su proyecto comprometerse
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incondicionalmente con él, aprender a compartir con su equipo, tomar riesgo para lograr su
independencia y aprender a divertirse en el proceso de aciertos y errores.
Todas estas capacidades se van modelando con el tiempo, siempre que el emprendedor
tenga interés en desarrollarlas y logre verlas como un claro multiplicador de su potencial
emprendedor.
Hay muchas razones para que una persona decida ser emprendedor y podemos clasificar a los
emprendedores en tres grupos, según sus motivaciones y actitudes:
1) Los luchadores.
Son quienes ven el proceso emprendedor como la única manera de subsistir, ante la imposibilidad
de ser parte de un proyecto existente. Yo llamo “luchador” a aquel que en verdad no decide ser
emprendedor. Emprende porque es la única alternativa que tiene. Por distintas razones se le hace
imposible trabajar para otro en un empleo estable y previsible, y por eso comienza a emprender
como puede. El ejemplo más claro aquí es el taxista que opta por usar el poco capital que le queda
para comprar un auto y convertirlo en su fuente de trabajo. Muchos de ellos desearían desarrollar
otra actividad, pero las circunstancias del contexto los llevan a hacer lo que hacen.
Los caza-olas. Son quienes se montan sobre grandes ondas de moda —muy típicas, sobre todo,
en países en desarrollo— en busca de fortuna. Como en el surf, pasan de ola en ola sin demasiado
compromiso con ninguna de ellas. Hoy pueden abrir una tienda de artículos deportivos, mañana
quizás una pista de patinaje sobre hielo, en el futuro tal vez busquen formar una banda de rock y,
¿quién sabe?, tal vez terminen dando cursos de yoga, según el boom del momento.
Los gladiadores. Son quienes sienten el proceso emprendedor en la sangre y van a serlo
independientemente del contexto. Aun teniendo otras opciones, eligen esta actividad como su
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profesión, y aunque buscan sacar el mejor provecho de las oportunidades, se comprometen con lo
que realizan, más allá de las modas o las circunstancias. Son los emprendedores, sin más.
LA DIFERENCIA ENTRE ÉXITO Y FRACASO
De estos tres grupos, el que suele estar predestinado al fracaso es el de los caza-olas. Conocí,
por ejemplo, cientos de personas que, con el boom de Internet, optaron por dejar sus carreras
corporativas en pos de “cazar fortunas” en emprendimientos vinculados a la red. La explosión de los
mercados de capitales en esos años generaba retornos tan atractivos, que muchos caza-olas dijeron
“¡Ahí voy!”. Si la fortuna hubiera estado en el ballet clásico, casi todos ellos habrían comprado
zapatillas de baile.
El problema es que EL PROCESO EMPRENDEDOR TIENE UNA CANTIDAD ENORME DE
OBSTÁCULOS, Y LA DIFERENCIA ENTRE LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS Y QUIENES NO LO SON
ESTÁ, JUSTAMENTE, EN LA MANERA DE AFRONTAR CON ENTEREZA Y ALTURA ESAS DIFICULTADES.
La mayoría de los caza-olas que conocí, ante los primeros obstáculos desafiantes, optaron por
relegarse y volver al mundo de la seguridad de un empleo. Volviendo a nuestra lista de once
condiciones del EMPRENDEDOR, el caza-olas suele flaquear en la mayoría de esas meta-habilidades;
pero especialmente fracasa en los puntos 2, 3, 9 y 11: tiene demasiada ambición por hacer dinero
rápidamente, no pone la pasión necesaria, no es firme en sus decisiones y, sobre todo, no asume un
profundo compromiso con lo que emprende.
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En el grupo de los luchadores están muchos de los pequeños empresarios de los países en
desarrollo. Para ver su importancia en la economía de estas regiones basta decir que en
Latinoamérica más del 75 por ciento de la masa laboral está ocupada por empresas con menos de
cinco empleados, muchas de ellas bajo la forma de negocios familiares. Algunos de estos
emprendimientos son exitosos, otros no tanto, otros fracasan. En cada caso habría que estudiar qué
llevó a uno u otro resultado, pero generalmente el vértice que a la larga lo determina es el punto de
apoyo de nuestro triángulo: el emprendedor.
Hay luchadores que supieron hacer frente a los desafíos y terminaron construyendo imperios.
Pienso, por ejemplo, en la familia Pagani en la Argentina, que creó al gigante agroalimentario
mundial Arcor, o en Carlos Alberto “Beto” Sicupira, que en el Brasil lideró Lojas Americanas y luego
el Banco Garantía. Empezaron como luchadores, casi sin tener opción. Lo llamativo en estos y otros
casos es que cuando lograron construir enormes empresas y hubieran podido volcarse a la actividad
corporativa en ellas, decidieron seguir en el mundo emprendedor, encarando nuevos desafíos.
En ese punto, la división entre haber emprendido por necesidad o por elección desaparece.
Los gladiadores, por su parte, suelen ser mayoría entre los emprendedores de países desarrollados.
En los Estados Unidos, por ejemplo, en general los emprendedores son quienes han decidido
serlo, a pesar de tener alternativas disponibles. Hay dos datos muy significativos al respecto: en la
década de los noventa, en los Estados Unidos, el 90 por ciento del empleo generado y el 95 por ciento
de las innovaciones surgieron de empresas emprendedoras. Son el gran motor de la economía
norteamericana y, en gran medida, la razón de su crecimiento.
Tanto en los países desarrollados como en desarrollo, entre los gladiadores encontramos a quienes
han tenido mayor éxito. Es que se trata de quienes se formaron para emprender, lo eligieron como
su profesión y están dispuestos a enfrentar los obstáculos y hallar su camino, cualquiera sea el
contexto en que deban actuar. Cuando, por ejemplo, conocí a Antônio Bonchristiano, fundador de
Submarino; a Wenceslao Casares, creador del portal financiero de Internet Patagon; a Sebastián
Popik, con Salutia; a Alex Oxenford, con su portal de ventas De Remate; a Marcos Galperin, con
Mercado Libre, o a Marco Giberti, con EJKrause, era casi evidente que, tarde o temprano, iban a ser
exitosos: todos ellos tenían esa rara combinación entre un gran conocimiento técnico (en algunos de
ellos, obtenido de manera intuitiva, pero desarrollado al fin) y esas once cualidades del gran
emprendedor, que les permitía estar preparados para casi cualquier tormenta.
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Reconocer la Oportunidad
Claves para reconocer e identificar oportunidades de negocios para emprender.
Les queremos compartir el capítulo 2 del libro "Pasion Por Emprender", que se titula
"Reconocer la Oportunidad".
En este capítulo, Andy Freire nos cuenta el proceso que siguió a la hora de buscar la idea de
negocios con que iniciaría su gran sueño de crear una empresa.
Dice… Allá por 1992, mientras cursaba mis estudios, un día vino Fernando Oris de Roa a
darnos una charla. Recuerdo que la cartelera decía "Fernando Oris de Roa, presidente de la compañía
cerealera Continental, conferencia 6 pm, Aula Magna". No tenía idea de quién era Fernando, que
años después sería el fundador de la empresa San Miguel -el principal productor y distribuidor
independiente de limones del mundo—. En esa charla descubrí a una de las personas menos
convencionales que uno puede llegar a conocer. Recuerdo que quedé pasmado con sus ideas. Por
ejemplo, ahí, delante del rector de la Universidad, nos dijo que no había que estudiar demasiado, que
era mejor ser un "alumno del montón", porque, si no, uno se perdía de hacer otras cosas; que a uno
le tenía que ir bien en sus estudios, pero no demasiado bien.
Esa tarde, Fernando dijo algo que me quedó grabado a fuego: "Mientras en los Estados Unidos
y Europa todos buscan crear la gran idea, en países en desarrollo como los nuestros, lo que hace falta
es buscar viejas ideas e implementarlas mejor que los demás. ¡Por eso estamos en el Paraíso!".
Para mí fue una conmoción, porque en ese momento estaba enfocado en encontrar las
nuevas grandes ideas brillantes. Con un grupo de amigos nos reuníamos jueves por medio en un bar
Todos vivimos bajo el mismo cielo, pero no todos
tenemos los mismos horizontes.
Konrad Adenauer
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a pensar posibles negocios. Se nos habían ocurrido tres. Uno era crear una carta de noticias
(newsletter) para escuelas de enseñanza media. Otro consistía en un servicio para lavar perros a
domicilio, pero cuando empezamos a estudiar el mercado comprobamos que ya existían muchos. El
tercero era llevar camellos a un balneario de moda. ¡Esta sí era una idea original! Como el comienzo
del verano austral coincide con las fiestas de fin y comienzo de año, creíamos que la gente estaría
dispuesta a pagar por tener a los Reyes Magos, montados en verdaderos camellos, visitando sus
casas. No recuerdo cómo surgió exactamente, pero empezamos a analizarla y la consideramos de lo
más creativa. Se nos había ocurrido que además, durante el día, los veraneantes podían usar los
camellos para paseos. Hasta imaginamos que las modelos que concurrían al balneario podrían
imponer la moda. ¿No sería cool andar en camello, mucho más que en jetski, cuatriciclo o caballo?
Aproveché la presencia de Fernando en la Universidad para comentarle la idea. Me miró y me dijo:
—¿Y cómo lo vas a escalar?
—¿Y eso qué quiere decir? —le pregunté, empezando a dudar de mis conocimientos.
—¿En qué escala vas a trabajar? ¿Cuánto se puede facturar con eso? ¿Cuánto mide el mercado? —Y
así siguió con una serie de preguntas que abarcaba desde qué trámites había que hacer para importar
los camellos y cuánto costaba mantenerlos alimentados y sanos, hasta qué pensábamos hacer con
ellos cuando terminaran la vacaciones veraniegas... si matarlos o llevarlos a mi casa... Me hizo ver
que, a menos que para el resto del año consiguiera un trabajo en el que me dieran licencia para pasar
todos los veranos con los camellos, el dinero que ganase con la "brillante idea" tenía que dividirlo por
doce meses, no sólo por los tres o cuatro de la temporada. En estas condiciones, ¿seguía siendo
atractivo el negocio? Además, ¿me iba a pasar, por ejemplo, diez años haciendo esa vida? Su
comentario final fue contundente:
— ¡Deja de pensar ideas chiquitas! ¡Deja las ideas "geniales" y busca ideas viejas, simples, para
hacerlas mejor que nadie!
—¿Y cómo hago para pensar en una idea simple?
—Ya se te va a ocurrir, no te preocupes...
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Una idea simple
Fernando Oris de Roa tenía razón. Años después de esa conversación, me llamó Guillermo
Schettini, de quien ya hablé en el capítulo anterior. Me invitó a visitar una de sus empresas, Sparkling,
la principal embotelladora de agua para bebederos de oficina en la Argentina. Quería que lo ayudara
en una valuación para venderla.
La empresa estaba en un barrio de Buenos Aires llamado Palermo, y en el mismo inmueble
funcionaban la fábrica, los depósitos y las oficinas. Era increíble ver cómo movían y llenaban miles y
miles de botellones de agua diariamente. Comencé analizando su flujo de fondos para ese año y los
resultados anteriores, y a estimar su probable desempeño en los siguientes cinco años. Mientras el
director financiero me informaba de cada variable del negocio (cuánto cuesta un botellón por día,
cuánto cuesta el servicio de entrega, etc.), me impactó un dato: Sparkling contaba con casi 15.000
clientes regulares que tenían instalado su bebedero y que cada mes compraban sus botellones de
agua. En una de esas reuniones, el presidente de Sparkling me dio un pequeño catálogo de venta de
material de oficina de los Estados Unidos. Me comentó que en la última conferencia anual de su
industria había visto que muchos proveedores de agua empezaban a ofrecer más y más productos.
Entonces me asaltó la pregunta: ¿Qué más se le podrá vender a esos 15.000 clientes?
No era una "idea brillante", sino una simple pregunta. Pero me quedó sonando y, para
contestarla, iniciamos con Santiago Bilinkis un análisis de más de cien clientes para ver en qué
gastaban de manera recurrente. De ese análisis surgió otra pregunta que empezó a quitarme el
sueño: ¿Por qué las empresas compran café a un proveedor, papel higiénico a otro, máquinas de fax
a un tercero, artículos de papelería aun cuarto? ¿No sería lógico que compren todo a un solo
proveedor que les simplifique la vida?
A veces las ideas están a un paso de uno. ¿Porqué no una librería moderna que les lleve a los
clientes los materiales, que sea el proveedor integral de todos esos insumos de oficina?
Así nació la idea de Officenet. Una buena vieja idea, pero con el desafío de implementarla
mejor que todos los demás.
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¿De dónde surgen las ideas?
Según William Bygrave, un gran especialista en temas de entrepreneurship y profesor del
Babson Collegede Boston, la estadística de los países desarrollados muestra que el 90% de las ideas
que se ponen en marcha surge de la actividad que el emprendedor estaba desarrollando
anteriormente. Sólo el restante 10% se produce como un flash de inspiración. Mi propio caso entra
en esa generalidad del 90%: gracias a trabajar en la valuación de Sparkling encontré la idea inicial
que, al desarrollarse, se convirtió en el proyecto de Officenet.
Insisto: NUEVE DE cada diez ideas llevadas a cabo NACEN PORQUE EL EMPRENDEDOR POTENCIAL
DESCUBRE UNA NECESIDAD O UNA OPORTUNIDAD A PARTIR DE INTERACTUAR CON UN RAMO DEL
MERCADO.
Esto es de suma importancia para desmitificar la creencia de que uno tiene que sentarse como
Buda debajo de un árbol y que en algún momento recibirá la iluminación. Por el contrario, el proceso
en general comienza con detectar, a partir del mercado en el que uno ya opera y su probable
evolución, las oportunidades de negocios QUE UNO PUEDE EMPRENDER..
Las Buenas Ideas no Son "Únicas"
Otro concepto fundamental es que, salvo pocas excepciones, las buenas ideas no suelen ser
ciento por ciento originales.
Muchos emprendedores cometen un grave error al creer que su idea debe ser "única". Creen
que su proyecto depende de tener una idea brillante y, cuando la encuentran, los inunda el temor de
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que todo el mundo se las quiera "robar". Asumen entonces una actitud sobreprotectora de su idea,
actuando un poco a la manera de los agentes secretos de las películas de espionaje.
No le cuentan a nadie de su proyecto, porque temen que quien lo escuche intente "quedarse"
con él.
En lugar de salir a cotejar y contrastar la idea con el mercado, con especialistas de esa misma
actividad ("¿Cómo se la voy a contar justo a alguien de la industria? ¡Me la va a robar
inmediatamente!"), la protegen a tal punto que nunca reúnen la información necesaria para saber si
es un buen proyecto. Como resultado pueden ocurrir dos cosas: o bien llevan adelante su idea sin un
buen entendimiento del mercado (y fracasan) o el proyecto nunca cristaliza (y fracasan sin haberlo
intentado).
Siempre hay miles de ideas, pero es muy raro que alguien sea original absolutamente. Cuando
a Bill Gates se le ocurrió desarrollar software para computadoras personales, hubo otros miles que
pensaron lo mismo, pero él terminó creando al gigante Microsoft.
Cuando empezamos Officenet, en el mercado argentino había más de diez empresas que
vendían productos por catálogo. Hoy, cuando nos dicen "Ustedes inventaron la venta por catálogo
en la Argentina", no puedo menos que contestar: "Había varios vendiendo por catálogo; lo que
nosotros hicimos fue crear la primera empresa exitosa que logró escala en este tipo de venta", que
no es lo mismo.
La diferencia entre ambas cuestiones es la misma que existe entre el valor de la idea y el de
la implementación. Parafraseando a Peter Drucker, diría "Por UNA IDEA PAGO 5 CENTAVOS; POR
UNA IMPLEMENTACIÓN, ¡PAGO UNA FORTUNA!".
Esta frase resume mi visión sobre el tema. El secreto no está en preguntar "cuál es tu idea"
sino en responder "qué va a hacer que tú y tu equipo puedan convertir esa idea en un éxito". Por eso
el triángulo del proceso emprendedor aparece invertido, porque la base de todo es la calidad del
equipo emprendedor. La idea (como también el capital) es un vértice del proceso, pero el punto sobre
el cual se apoya el triángulo es el emprendedor y su capacidad para llevar ideas a la realidad.
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¿Por Qué Estamos en el Paraíso?
En los países emergentes, ese concepto se refuerza mucho más, por el escaso grado de
desarrollo de nuestros mercados, el cual, como decía Fernando Oris de Roa, nos da una ventaja a la
hora de detectar oportunidades. Veamos por qué.
En general, lo que hoy ocurre en los mercados más desarrollados está mostrando lo que muy
probablemente sucederá mañana en el resto del mundo. Ya se trate de tecnologías, formas de
comercialización, nuevos productos o servicios, la economía mundial tiende a que se reduzcan las
disparidades o "brechas"(gaps, en inglés) que observamos para una misma industria o actividad entre
los distintos mercados. Quizás el caso más notorio de las últimas décadas sean los medios de
comercialización que surgieron a partir de Internet, pero en general el mismo fenómeno ocurre en
todo tipo de negocios y sectores. Salvo que en un país exista un factor gubernamental muy fuerte a
través de regulaciones que mantengan esas diferencias o gaps, la tendencia con la globalización
siempre es a la convergencia. A veces demora más, otras, menos. A veces hay altibajos. Pero el
proceso tarde o temprano se da. Esto, a los emprendedores de países emergentes, nos permite
estudiar mejor la oportunidad que hemos detectado, viendo qué sucede con ese rubro en los
mercados más desarrollados.
Veamos algunos ejemplos ilustrativos. Cuando empezamos Officenet, descubrimos que en los
Estados Unidos se enviaban 650 piezas postales al año por persona. La mayoría de ese movimiento
de correo pertenecía a marketing directo y ventas por catálogo. En Eu-ropa, las cifras eran de 390
piezas anuales por persona y en la Argentina, de sólo 19. Había una probabilidad muy alta de que
esta cantidad subiera enormemente, quizá no a los niveles de un país desarrollado, pero sin duda a
valores muy superiores a las veinte piezas por año. De manera similar, las ventas acordadas por vía
telefónica representaban el 40% de las transacciones en los Estados Unidos, mientras que en la
Argentina significaban sólo el 1 por ciento. ¿Qué probabilidad había de que esa proporción subiera,
por lo menos, del 1% al 4% (¡que se cuadruplicase!)? En esas condiciones, era lógico pensar que
iba a haber un gran crecimiento de la venta telefónica y por catálogo, sobretodo en industrias
"aburridas" o "rutinarias" como la de ventas de material de oficina, donde para el cliente no es
necesario tocar físicamente el producto para comprarlo.
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Otro ejemplo: según la Cámara Argentina de Papelerías, Librerías y Afines (CAPLA), en 1996 había
7.000 empresas dedicadas a la venta de material de oficina en el país. En los Estados Unidos, el sector
contaba con un total de 1.500 empresas, ¡en un mercado que tenía diez veces la cantidad de
población y tres veces el producto interno bruto per capita! Era muy probable que, tarde o temprano,
en la Argentina no quedaran más de quinientas empresas en el sector. Todos los datos comparados
indicaban que el mercado se iba a concentrar, que los canales alternativos de distribución, como
catálogos y venta telefónica, iban a crecer enormemente y que, entonces, una empresa como
Officenet, si contaba con una buena implementación, iba a tener cabida.
Tenía razón Fernando Oris de Roa: no había que pensar en llevar camellos a balnearios como
Punta del Este o Pinamar, sino buscar viejos sectores donde se iban a producir claros cambios en el
proceso de comercialización.
Buenas Viejas Ideas
El caso de Officenet no es una excepción. Un ejemplo de una vieja idea es Finca Pilar. Diego
Radichella y Alejandro Belaga crearon esta empresa, que se dedica a vender a las grandes cadenas
de supermercados ensaladas y verduras pre-empaquetadas. Hay pocas cosas menos originales que
esto. Pero, con Finca Pilar, Diego y Alejandro han logrado desarrollar un nicho y una marca muy bien
instalada en el mercado argentino.
Otro ejemplo es Claudio Marangoni, el ex jugador de fútbol del club Independiente de
Avellaneda. Al retirarse como deportista profesional, creó una cadena de escuelas de fútbol, que
luego diversificó con escuelas de danza, colonias de vacaciones y parques recreativos. En la
Argentina, el fútbol se introdujo a fines del siglo XIX como actividad recreativa y formativa para
niños y jóvenes. ¡Así de vieja es la idea! Pero hoy miles y miles de niños y jóvenes pasan por los
programas de la red creada por Marangoni.
En Chile está el caso de los muchachos de Nutrabién. La idea es muy vieja, y suelen ponerla en
práctica los estudiantes para reunir dinero para su viaje de egresados. Empezaron fabricando
brownies en la cocina de su casa y hoy tienen como clientes a empresas como la aerolínea Lan
Chile y los principales supermercados del país, con una marca muy reconocida y una planta de
fabricación con alta tecnología.
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Otro caso similar es el proyecto de la revista Travesías de México. Javier Arredondo lanzó una
revista de viajes y turismo en el mercado mexicano. Pasado un par de años, la publicación era la que
tenía más páginas de publicidad que yo haya visto, ¡incluso en el mercado estadounidense!
Insisto: en todos estos casos, como en muchos Otros, LA CLAVE NO ESTA EN LA
"ORIGINALIDAD" DE LA IDEA. EL ÉXITO PROVIENE DE HABERLA IMPLEMENTADO MEJOR QUE LOS
DEMÁS.
Una Guía para Detectar Oportunidades:
El Proceso "Lupa Deductiva"
En general, hay muchas más ideas que buenas oportunidades para concretarlas. ¿Cómo
podemos detectar ideas que tengan un buen potencial de realización? Lo que sugiero es buscar las
oportunidades a través de un proceso al que denomino la "Lupa Deductiva". Este se puede sintetizar
en los siguientes cinco pasos:
1.- Lupa general: definir las áreas de actividad.
Sugiero que el emprendedor potencial empiece por hacer una lista de todas las áreas relacionadas
con la actividad que hoy está desarrollando.
Por ejemplo, si trabaja en marketing de jabones para una corporación, la pregunta que debe
hacerse es: "¿Qué actividades involucra la fabricación y comercialización de jabones?". Luego
conviene listar todas estas actividades: a) manufactura de productos de consumo masivo (incluyendo
eventualmente la importación de productos de compra masiva); b) comercialización de
productos en supermercados (venta de productos a cadenas, etc.); c) industria de la publicidad
(incluidas las empresas de medios, como revistas, canales de televisión, emisoras de radio); d)
empresas de diseño de productos (diseñadores gráficos e industriales).
2.- Lupa mundial: elegir una actividad y aprender de ella enfocándose en mercados desarrollados.
El segundo paso es ponerle un puntaje de preferencias a las actividades del listado, elegir la
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que a uno más le gusta y zambullirse en aprender y leer todo lo que haya disponible sobre esa
industria en mercados desarrollados.
Actualmente es más fácil que nunca aprender sobre los mercados. Por ejemplo, es muy sencillo, a
través de una gran variedad de portales de Internet, ver qué compañías cotizan en bolsa en los
Estados Unidos, cuáles operan en las distintas industrias y acceder a datos básicos sobre sus
actividades. También es posible adquirir reportes por sector que comparan las empresas de ese ramo
y las perspectivas del mercado. A través de Internet se puede acceder a los estudios de sectores
(Industry surveys) de consultoras como Standard & Poors (standardandpoors.com) y
Hoovers(hoovers.com), y a datos de las empresas que cotizan en bolsa en el sitio del ente que regula
los mercados de valores estadounidenses (www.sec.gov) o en portales privados (finance.yahoo.com,
por ejemplo),en forma gratuita. Otra manera de obtener información es comprando publicaciones
como el Small Business Sourcebook, que, aunque cuesta 400 dólares, en sus dos tomos ofrece una
nutrida guía de distintas actividades económicas. Asimismo, hay mucha información valiosa en los
estudios sobre compañías que cotizan en bolsa preparados por los analistas financieros cuyo trabajo
es determinar si las acciones de, por ejemplo, Coca Cola, están caras o baratas. Para evaluar esto,
deben realizar un exhaustivo análisis del sector de esas compañías, que es justo lo que necesitamos.
Quienes cuenten con los recursos necesarios, también pueden viajar a las conferencias o
convenciones de la industria que hayan elegido — en los Estados Unidos y muchos otros países, se
realizan regularmente una vez al año — y eventualmente tener reuniones con personas relevantes
de ese sector.
Esta parte del proceso puede demorar desde algunos meses hasta un año, pero en algún
momento uno debe llegar al punto de construir un "mapa mental" sobre cómo es el ramo elegido,
en los grandes mercados e incluso a escala mundial. Siguiendo con nuestro ejemplo de la
comercialización de jabones, por ejemplo, si optamos por la actividad" c) la industria de la
publicidad", en ella existen grupos de mega-agencias como Young & Rubicam (miembro del grupo
WPP) que dominan el mercado mundial; son agencias múltiples de publicidad, prensa, marketing
directo, promociones y otros rubros afines. En un plazo razonable, deberíamos saber quiénes son las
principales agencias de publicidad a escala global, cómo están estructuradas, qué adquisiciones y
cambios estratégicos han encarado en los últimos tiempos, cómo se expanden geográficamente,
entre otros aspectos importantes.
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3.- Lupa local: conocer el propio mercado de ese sector.
El tercer paso es hacer el mismo ejercicio anterior, pero para el mercado local. Acá es donde
se ve el beneficio de estar en un país emergente: uno puede analizar las disparidades (los gaps)
respecto del mercado desarrollado, y a partir de allí hacer inferencias sobre qué va a pasar y a qué
velocidad para que el mercado local converja hacia lo que ocurre en los países desarrollados. Así
podemos detectar si en el mercado local todavía existe una gran fragmentación del sector; por
ejemplo, aún no existen las mega-agencias de publicidad, hay muchas tiendas pequeñas
especializadas por actividad, etcétera.
También aquí es fundamental saber quiénes son los jugadores de importancia, charlar con
ellos, visitarlos, pedirles que nos enseñen sobre el sector y si no son muy "voluntariosos" encontrar
la forma de hacer de lo que se denomina "comprador misterioso" (mistery shopper) para entender
qué ventaja ofrecen al cliente. Es igualmente útil concurrir a las conferencias y convenciones
locales del sector, donde se suelen concentrar todos los jugadores relevantes.
4.- Lupa dinámica: analizar el curso probable
El cuarto paso es hacer un profundo análisis sobre los factores de peso que determinan que
las diferencias (gaps) entre los mercados desarrollados y no desarrollados puedan perdurar o tiendan
a converger. Es decir, precisar mediante un análisis muy minucioso cuál es la dinámica más probable
en la rama o el sector donde vamos a iniciar un emprendimiento.
Un empresario me contó que en 1975 le ofrecieron introducir la cadena McDonald's en la
Argentina y el Brasil. Su respuesta fue: "Con lo que les gusta al argentino y al brasileño la buena carne!
ni loco va a funcionar el fast-food en estos mercados!". En la actualidad, McDonald's emplea miles
de personas en la región.
Los gaps son tan visibles que hasta me pone nervioso ver tantas oportunidades cada vez
que camino por la calle. Hasta la segunda mitad de la década de 1990, las tintorerías o tiendas de
limpieza a seco de ropa, en muchos países del Cono Sur, aún empleaban máquinas de solventes de
la década de 1950, que el gobierno japonés ayudó a desarrollar como actividad para muchos
inmigrantes orientales. Esas máquinas hace tiempo que están prohibidas por problemas de
contaminación en Europa y los Estados Unidos. Hoy, las tintorerías modernas de percloroetileno
nacen como hongos en todas las calles. ¿Había que ser un genio para ver que eso iba a pasar?
Si el emprendedor recorrió los cuatro pasos detallados hasta aquí, llegó a un punto en el
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que sabe que hay una actividad con la que tiene una relativa afinidad y en la que existe una brecha
convergente entre países desarrollados y no desarrollados.
5.- Lupa fina: enfocarse en lo particular.
El último paso requiere un esfuerzo para enfocarse al máximo. Ahora hay que ir de lo global a
lo muy particular: en qué segmento de esta actividad quiero concentrarme, dados los gaps que
detecté. ¿En qué rubro específico hay una necesidad insatisfecha, según la lectura que hice de hacia
dónde va el mercado? Sólo al identificar una necesidad insatisfecha podemos considerar cuan
atractivo es el segmento elegido, para entender si podemos tener una estrategia ganadora.
Para ello tendremos que comprender las fuerzas dinámicas que, en ese segmento, dominan el
mercado. La idea es identificar cuál es el peso que los proveedores, competidores, productos
sustitutos y clientes (lo que el economista Michael Porter llama las "fuerzas competitivas") tienen en
ese segmento. Siguiendo con el ejemplo de la publicidad, si opto por analizar el segmento de diseño
de folletería promocional y de comunicación dentro de la actividad publicitaria, las preguntas
van a ser:
Proveedores: ¿Qué peso tienen, por ejemplo, las imprentas en mis posibilidades de éxito?
¿Hay muchas imprentas o hay una sola que me va a fijar los precios que quiera, con un alto poder de
negociación?
Competidores: ¿Quiénes son mis competidores en el diseño de folletería promocional y de
comunicación? ¿Hay barreras de entrada al mercado? ¿Hay competidores de peso que puedan
"borrarme de un plumazo" del mercado si se lo proponen, o la industria está completamente
fragmentada?
Productos sustitutos: Cuando alguien contrata servicios como los que estoy evaluando, ¿qué
otras opciones tiene el cliente? El marketing vía Internet y el realizado por e-mail, por ejemplo,
son potenciales sustitutos y quienes sean proveedores de ese tipo de servicios serán potenciales
competidores. ¿Cuán "poderosos" son esos jugadores? ¿Qué pasaría si decidieran competir con
nosotros y agregar una división de diseño de folletería promocional en su empresa?
Clientes: ¿Quiénes son mis clientes? ¿Son las agencias de publicidad que pueden
comprarme servicios para sus propios clientes, o son las empresas directamente? Y si son
estas últimas, ¿quiénes, dentro de ellas: los gerentes de marketing o los del área de compras?
¿Conviene enfocarnos en grandes empresas o en las pequeñas y medianas?
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A estos cinco pasos cabe agregarle una aclaración general: el haber detectado una idea con
potencial no significa en absoluto que uno tenga asegurado el éxito, ni mucho menos. Al cumplir los
cinco pasos de la Lupa Deductiva apenas hemos detectado un segmento del mercado en el que
parece haber una oportunidad disponible.
La respuesta a la pregunta "¿Cómo haré para aprovechar exitosamente esta oportunidad
que parece atractiva?" La iremos viendo a lo largo de la carrera.
Estimado Alumno… queremos cerrar esta etapa de introducción a la carrera con un texto, inspirador
pronunciado por Christiaan Barnard, cardiólogo surafricano que realizó el primer trasplante de
corazón:
Si piensas que estás vencido, vencido estás. Si piensas que no te atreves, no te atreverás. Si piensas que te gustaría ganar, pero que no puedes, ya has perdido. Porque en el mundo, te vas a encontrar que el éxito empieza con la voluntad humana. Todo es un estado mental. Tienes que pensar bien para elevarte. Tienes que estar seguro de ti mismo antes de intentar ganar un premio. La batalla de la vida no la gana siempre la persona más fuerte o la más ligera, Porque tarde o temprano, el que gana es aquel que cree que puede hacerlo.
Christian Barnard
GLOSARIO
Capital semilla: conocido en ocasiones como financiación semilla, es un tipo de oferta de acciones
en la cual un inversor adquiere una parte de un negocio o empresa.
Demanda: Cantidad de bienes y servicios que los clientes desean y pueden comprar a un precio dado
en un periodo determinado. En teoría la demanda y la oferta son los dos componentes básicos que
fijan el precio de los bienes y servicios.
Empresa: Unidad productora de bienes y servicios homogéneos para lo cual organiza y combina el
uso de factores de la producción.
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Emprendedor: es a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en
concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y
más luego llevarla a buen puerto.
Emprendimiento: proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa pionero, y se refiere
etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una
meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que inicia una
nueva empresa o proyecto.
Idea: es una representación mental que surge a partir del razonamiento o de la imaginación de una
persona. Está considerada como el acto más básico del entendimiento, al contemplar la mera acción
de conocer algo
BIBLIOGRAFIA:
Andy Freire, Pasión por Emprender, de la Idea a la Realidad, 2015, Penguin Randon House
Grupo Editorial, S.A., Buenos Aires.
EJE III: ALFABETIZACION ACADEMICA
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Alfabetización Académica.
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ESTUDIAR EN EL NIVEL SUPERIOR
Iniciar el cursado de una carrera, requiere aprender un oficio: el oficio de estudiar, como
también requiere de la entrega y el deseo de conocer y aprender sobre lo que se eligió y los enigmas
que se le plantean a cada uno respecto de eso por conocer. En el caso del estudiante adulto, es,
probablemente tomarse el tiempo de llevar a cabo algo que tal vez en otro momento no se pudo
concretar. El camino por recorrer no está libre de obstáculos y constituye un verdadero desafío
superarlos.
Un estudiante de nivel superior es un profesional del estudio y del aprendizaje permanente.
Pensar con claridad, argumentar, organizar ideas es importante pero, un estudiante superior debe
además: intercambiar ideas, integrar grupos de trabajo, aceptar opiniones, juzgar críticamente
situaciones, comprometerse, leer e interpretar a diferentes autores de una manera crítica que
permita posicionarse con fundamentos. Todo esto no se logra pasivamente, sino a través de una
participación activa en el estudio, en la vida académica de la institución, que comienza ya desde el
ingreso a una carrera.
Estudiante es una palabra que conlleva varias significaciones: viene del verbo Studio que
significa dedicarse, trabajar con empeño en, buscar con afán, desear, aspirar…es decir que el
estudiante es el que desea, busca, trabaja con empeño.
El acto de aprender de un alumno siempre supone que haya otro que enseña; la enseñanza y
el aprendizaje se dan en un campo que se crea entre profesor y alumno, El sujeto (alumno) es influido
por el Otro (profesor), en la búsqueda de un saber más elaborado, es así que junto con el deseo de
saber está la relación transferencial con el otro (algún profesor en especial).
Es así que el profesor, transmite conocimientos, pero, también, y sobre todo, su propio deseo
de saber anclado en sus búsquedas, sus preguntas, sus críticas, análisis, conflictos, sobre los temas
planteados, y en esto, el alumno queda, convocado, impulsado a realizar su propia búsqueda, sus
preguntas, sus análisis, su acto de aprender. Creemos que el aula debe recuperar a los estudiantes y
para eso debe reemplazar la lógica de la transmisión por la lógica de la investigación y del estudio.
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Estudiar es un proceso complejo que compromete a toda la persona a fin de alcanzar objetivos de
aprendizaje mediante el empleo racional de todas sus habilidades y procesos guiados por el propio
deseo de saber.
“ALFABETIZACIÓN ACADÉMICA”
Esta propuesta parte del supuesto que leer y escribir en el nivel superior de la educación
requiere competencias específicas. Más aún, que cada campo disciplinar tiene particularidades,
códigos, estructuras que deben ser aprendidas por los estudiantes en contacto con los expertos en
ese campo. La actividad mental del alumno juega un papel mediador en la construcción del
conocimiento en el contexto escolar. El conocimiento construido por el alumnado no es pura
repetición o reproducción del elaborado disciplinar, sino que es una reconstrucción de forma
personal, un uso y elaboración específicos según las características de cada alumna o alumno, los
esquemas de conocimiento de que dispone, el contexto social, las experiencias educativas anteriores,
las vivencias personales, los hábitos adquiridos, las actitudes frente al aprendizaje. (...)
Si bien ésta parece una tarea cognitiva individual – las interpretaciones son personales,
diferentes de una a otra persona -, las construcciones y reconstrucciones se llevan a cabo por
influencia de los demás, con ojos, prismáticos o gafas prestadas o, lo que es lo mismo, con
perspectivas, ideas, teorías y formas de ver que nos proporcionan los demás, los expertos o las
personas que ejercen influencia sobre nosotros1.
TOMA DE APUNTES
Importancia de los apuntes.
La instancia fundamental de la actitud activa en clase está dada por la toma de apuntes. Obiols
(2004, 35) afirma que el estudiante que no toma apuntes, al término de la exposición del profesor
seguramente estará familiarizado con el tema y podría contestar algunas preguntas que se le
formularán inmediatamente después de la clase, pero no estaría en condiciones de presentar el tema,
1 Jorba, Jaume et al, editores (2000), “Hablar y escribir para aprender. Uso de la lengua en situación de enseñanza-
aprendizaje desde las áreas curriculares” España, Editorial Síntesis, pág. 19.
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ni de contestar preguntas más complejas y, apenas dos o tres días después, sólo tendría un pálido
recuerdo. La experiencia muestra que los alumnos que toman apuntes tienen, en general, notas muy
superiores a las de los que no los toman. Son muchas las razones que hacen de ellos un instrumento
valiosísimo:
Ayudan a la concentración: La tarea de escribir resumiendo las ideas principales, sin dejar de
escuchar lo que sigue, nos exige un esfuerzo muy grande, y así es muy difícil que nos “escapemos”
del tema.
Controlan la comprensión: Si no tomamos apuntes, cuando el profesor nos pregunta: ¿está
claro?, “¿entendieron?”, a lo mejor repetimos rutinariamente que sí, sin detenernos a pensar si
realmente comprendimos. Si tomamos apuntes a cada instante tendremos que resumir y
expresar con nuestras palabras lo que el profesor explica. Si no comprendemos no podremos
escribir y entonces, podremos pedir al profesor las aclaraciones que sean necesarias. A veces
algunos alumnos dicen que cuando toman apuntes no entienden o prestan menos atención. Lo
que ocurre es que al tomar apuntes descubren que no entienden.
Ayudan a la retención: a lo mejor comprendo muy bien lo que el profesor explica. Su clase me
resulta tan clara y tan simple que me parece imposible olvidar lo aprendido. Sin embargo muchas
veces algo muy simple, con el paso del tiempo, se va haciendo más y más confuso, hasta olvidarse
por completo. El apunte tomado en clase ayuda a grabar el contenido en la memoria y permite el
repaso posterior. Por otra parte aun cuando la explicación respondiera punto por punto a lo que
dicen los libros, de todas maneras tomar apuntes servirá para saber qué temas son para el
profesor más importantes y cómo los expone, y como introducción o repaso de la lectura
bibliográfica.
¿Cómo tomar apuntes?
1.- Ubicarse bien: Parece una trivialidad, sin embargo es habitual que los alumnos de las primeras
filas tengan mejores notas que los que se sientan al fondo del aula. Elegir un lugar apartado del
profesor, suele expresar el deseo de no participar en clase, o hacerlo de una manera enteramente
pasiva.
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2.- Ser puntuales: Los alumnos que faltan mucho o llegan tarde a clase, tienen apuntes
incompletos, pierden la ilación de los temas. Es importante ser puntual y cuando tenga que faltar,
pedir los apuntes a un compañero que sepa tomarlos. Leer estos apuntes o los propios, antes de
comenzar la clase siguiente, ayudará a “estar en tema” desde el primer instante.
3.- Ser prolijo y ordenado: La prolijidad y el orden en los apuntes son causa y efecto del orden
en nuestros pensamientos. Se toman apuntes desordenados de lo que se ha comprendido de un
modo desordenado, y esos apuntes no harán más que acentuar la confusión. Si por el contrario, se
tienen apuntes prolijos y ordenados, éstos ayudarán a tener ideas claras y precisas.
4.- Guardar bien los apuntes: Tomar los apuntes en hojas sueltas o en único cuaderno para
diversas materias, sin orden ni separación reduce notablemente su efectividad. Es importantísimo
que los apuntes se agrupen por materia y en estricta sucesión cronológica.
5.- Fechar y numerar las clases: Colocar un encabezamiento que contenga la fecha, el nombre
del profesor, el número de clase y el tema que va a tratar, ayuda a ubicar la clase, a descubrir si los
apuntes están completos ya que profesor corresponden.
6.- Resumir: La exposición del profesor no puede, ni debe ser tomada textualmente. Hay que
resumir de sus palabras las ideas centrales dejando de lado las reiteraciones, algunos ejemplos y los
detalles de menor importancia.
7.- Hacer sinopsis y esquemas: Ir enumerando los temas, haciendo cuadros sinópticos y
esquemas a medida que la explicación del profesor avanza es una técnica que cuesta al principio pero
que representa una innegable utilidad.
8.- Consignar la bibliografía: El profesor puede mencionar autores y libros. Durante la clase
puede parecer un detalle erudito, totalmente accesorio. Sin embargo a veces resulta necesario, al
estudiar la materia, profundizar en el pensamiento de un autor mencionado en clase, para
comprender un tema. La oportuna anotación del mismo y de sus obras, evitará búsquedas
innecesarias.
9.- No interrumpir los apuntes: Cuando el profesor dialoga con los alumnos o cuando “se va
del tema”, algunos alumnos dejan de tomar apuntes. Si el profesor hace preguntas a los alumnos, o
éstos dan opiniones, formulan críticas a la exposición o interrogan al profesor, las ideas que surjan
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de ese intercambio pueden ser tanto o más valiosas que la misma exposición. A veces el profesor da
por sabidos los temas que un alumno expuso, o que explicó al contestar una pregunta y no volverá
sobre ellos. Si no se toma apuntes, tales aspectos se escaparán. Si el profesor hace una larga
disgresión que parece no tener relación con el tema, puede que ésta sea importante y recién al
terminar se advierte porqué.
Completación posterior
Por más que el alumno haya desarrollado excelentemente la técnica de tomar apuntes, los
mismos siempre requieren algunas tareas de complementación posterior. Hemos visto alumnos que
hacen apuntes tan completos que apenas si deben ser retocados. Otros al terminar la clase van a su
casa y los pasan en limpio. Ambos extremos son exagerados. Nunca los apuntes están completos si
fueron tomados de una clase dinámica, pero volver a pasarlos lleva demasiado tiempo. Si hemos
dejado espacios adecuados en las hojas podremos realizar varias tareas de complementación
posterior:
Colocar subtítulos.
Subrayar ideas centrales y definiciones.
Completar aspectos faltantes.
Realizar una síntesis de la clase o un cuadro sinóptico.
Colocar notas sobre la bibliografía.
Anotar preguntas a formular al profesor.
Anotar opiniones personales.
Anotar opiniones o datos obtenidos de los libros.
Con esta tarea de complementación posterior los apuntes dejan de ser un mero registro de lo
explicado por el profesor para convertirse en ámbito de la investigación, la valoración y la creatividad.
Distribución del espacio.
Para poder “trabajar” sobre los apuntes de clase, es necesario dejar suficiente espacio en
blanco. La hoja debe tener un margen a la izquierda donde se colocaran los subtítulos. A la derecha
se puede trazar otra línea que deje otro margen o usar los últimos cinco renglones de cada hoja para
hacer anotaciones complementarias posteriores a la clase.
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¿Conviene usar grabadores para registrar las clases?
Es innegable que grabar algunas clases pueda ser útil como complemento de los apuntes, pero
no los reemplazan. En este capítulo se explicó que las principales ventajas de tomas apuntes eran
que ayudan a la concentración, sirven para controlar la comprensión y para fijar en la memoria lo
explicado. El uso de un grabador no sólo no ayuda a esto sino que resulta perjudicial. Si se graba la
clase, ¿para qué atender? Esta actitud conduce a perder el tiempo en clase, a la distracción, etc.
El grabador puede ser útil pero solo como ayuda para complementar los apuntes que tomados
en clase, o para escuchar una clase a la que no se pudo asistir.
LECTURA COMPRENSIVA
La lectura es la fuente principal en cualquier tipo de estudios. Es una actividad de gran
contenido humano, un diálogo que el lector establece con el autor. La lectura es una tarea de
exploración a fin de obtener las ideas principales y descubrir la jerarquía que estas ideas guardan
entre sí.
La lectura silenciosa
Hay que aprender a reconocer las palabras y su significado sin necesidad de pronunciarlas. Al
leer se debe hacer una captación directa del significado de lo que está escrito. En el proceso de lectura
sólo intervienen los ojos que captan las imágenes del texto, los nervios que conducen esos estímulos
y el cerebro que recibe la información. La captación no requiere ni de la lengua, ni de las cuerdas
vocales, ni de los pulmones; ni mucho menos, del oído.
Cuando se aprende a captar directamente las palabras reconociéndolas de un solo golpe de
vista y captando su significado sin tener que pronunciarlas o imaginar mentalmente su sonido, la
vocalización es innecesaria.
La lectura veloz y comprensión
Algunas personas piensan que para comprender es necesario leer pausadamente. Esto, en
general no es cierto. Cuando se lee lentamente hay mayor posibilidad de distracción. Es cierto que si
se lee más rápido de lo que se puede, no se entenderá nada. Pero leyendo rápido se creará en el
sujeto una tensión, un esfuerzo hacia la lectura que ayudará a mantenerse concentrado.
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No quiere decir esto que todas las lecturas deban hacerse a la misma velocidad. Si el texto es
de muy difícil comprensión seguro se deberá leerlo lentamente, pero la lentitud no se deberá a la
dificultad de la lectura, sino a la dificultad del pensamiento. La lectura en sí sigue siendo veloz pero
el proceso de estudio debe hacerse pausado.
Lectura comprensiva
Leer bien requiere comprender. Cuando el texto es simple, de fácil comprensión no habrá
dificultad. Una lectura de punta a punta bastará y se la podrá acompañar con el subrayado del texto,
resúmenes, o realizar un cuadro sinóptico o un esquema o un fichaje. Pero hay veces en que una
lectura directa no permite una adecuada comprensión porque el texto es difícil. ¿Qué hacer en esos
casos?:
1.- Lectura de aproximación: antes de analizar a fondo el texto conviene dar un vistazo
general. Este tipo de lectura proporciona una visión panorámica de la materia que se estudia. Puede
ser una leída rápida o una lectura salteada (o sea, salteando al azar algunas frases y leyendo otras);
de esta manera se puede vislumbrar la intención del autor, lo que se propone al escribir, cómo está
organizado el texto, etc.
2.- Lectura analítica: Una vez realizada la lectura de aproximación se puede entrar de lleno al
estudio pormenorizado del texto. ¿Qué hacer cuando no se entiende algo? Algunos alumnos tienen
el vicio de seguir de largo pensando que a lo mejor más adelante lo entenderán. Se acostumbran a
pasar de largo autores y personajes que no conocen, palabras que no comprenden, lugares o
ciudades que no ubican. Este vicio debe ser corregido a través de la consulta. Al consultar el
significado de una palabra o investigar quién es un personaje o dónde queda y cómo es un lugar
geográfico, la lectura adquiere sentido. Es importante la aplicación de las técnicas de subrayado,
resumen, sinopsis, esquemas y fichaje durante la lectura analítica. Para comprender no sólo se debe
entender las palabras sino que se debe captar el significado de cada frase. Pero aún esto no basta, es
necesario asimilar el pensamiento entero del autor. Para eso hay que descubrir cuál es la idea central,
sus ideas secundarias, cómo se relacionan entre si; es decir, captar la estructura del pensamiento del
autor.
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Para esto, se deben reconocer la idea central y las frases de transición (palabras que se
colocan para unir entre sí oraciones y que indican la relación que existe entre las ideas que esas
relaciones expresan).
Ejemplo: “leer rápido no sólo nos permite ahorrar tiempo sino que nos ayuda a comprender
mejor”. La frase de transición “no sólo” y “sino que” están mostrando la relación entre las tres
ideas ”leer rápido”, “permite ahorrar tiempo” y “ayuda a comprender mejor”. Algunos alumnos no
observan estas frases de transición y así se les escapa el sentido del texto.
Frases de transición muy comunes y que no requieren mayor explicación: “pero”, “sin
embargo”, “además”, “por el contrario”, “desde un punto de vista”, “no sólo… sino que además”, “en
primer término…”, “ni…tampoco”, “por lo tanto”, “es decir que…”, “por ejemplo”, “por otra parte”,
“aunque”
Lectura comprensiva de un texto breve
Una tendencia muy común en la lectura de estudio de un texto, sea un artículo o el capítulo
de un libro, es la de leerlo rápidamente, varias veces, hasta que se memoriza su contenido. Esta
práctica tiene una consecuencia, también generalizada: se graba sin haber hecho un análisis de las
ideas que contiene, sin distinguir los diferentes grados de importancia de las afirmaciones, sin
identificar con precisión de qué cosa habla y el marco de referencia desde el cual la trata. En una
palabra, sin elaboración intelectual.
La raíz de una mala lectura de estudio es, casi siempre, el olvido de que las palabras son
símbolos de cosas de este mundo y de ideas de hombres concretos; y que cuando se encadenan en
oraciones describen relaciones entre cosas y entre conceptos. Este olvido transforma la lectura de
manipulación simbólica de la relación en una mera interpretación memorística de los signos del
lenguaje, en un ejercicio de verborrea que no tiene referencia ni a las cosas ni a las de los autores.
Estas características son algunas de las causas que explican la falta de atractivo que la lectura
tiene hoy, aun para muchos estudiantes. Al perder su carácter de recreación en diálogo con el autor
y reducirse a memoria, lo raro sería que presentara algún interés.
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La lectura comprensiva es otra cosa. Su aprendizaje requiere casi los mismos esfuerzos que el
diálogo pero es también igualmente agradable. Las técnicas de lectura de espigueo, de subrayado y
notación marginal ayudan a descubrir su estilo.
Instrucciones para su ejecución
a) Reflexión sobre el título del texto para ubicarse mentalmente en el tema y en la disciplina
desde la cual se lo trata.
b) Efectuar una primera lectura rápido o lectura de espigueo para tener una idea global
aunque vaga. Leer tratando de reconocer el tema o el problema central y el esquema, la estructura
racional o marco de referencia utilizado por el autor. Algunos aspectos del texto facilitan este
reconocimiento: por ej. Los subtítulos (cuando los tiene) indican la estructura temática; las palabras
en bastardilla (siempre que no signifiquen que la palabra pertenece a otro idioma) señalan un
concepto importante o técnico o una intención de énfasis en el autor; las expresiones como “por lo
tanto”, “en consecuencia”, identifican las conclusiones de una argumentación. Esta lectura debe ser
tan rápida como lo permita una comprensión mínima (debe decirlo el lector porque varía de un
individuo a otro). No es necesario buscar una comprensión acabada y en detalle del contenido sino
sólo una idea aproximada y vaga de la totalidad. No interesa si al terminar la lectura resulta imposible
expresar verbalmente con precisión lo comprendido.
c) Releer lentamente, considerando idea por idea, sucesivamente a medida que se avanza en
el texto; buscando las ideas esenciales y observando sus relaciones recíprocas: deteniéndose en lo
conceptos nuevos o técnicos para establecer bien su significado y cuáles son los términos mediante
los cuales se expresan. Es decir, hacer una lectura analítica y a medida que se identifican las ideas
esenciales se subrayan. Dado que los escritores acostumbran a desarrollar sólo una o dos ideas
importantes en cada párrafo, conviene hacer este análisis buscándolas desde la perspectiva del
párrafo visto como una totalidad. Por el mismo motivo, la lectura debe detenerse un momento al
terminar cada uno de ellos para sintetizarlo, o sea, para hacer una lectura sintética. Comprendida la
idea central del párrafo se, la expresa muy brevemente y se la anota en el margen, o sea, se realiza
la notación marginal.
En la lectura de espigueo se intenta descubrir intuitivamente el esquema de desarrollo
temático o la estructura racional del texto; ahora es el momento de precisarlo, diferenciando bien
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los sucesivos aspectos del tema tal como los va presentando el autor. Para hacerlo es útil tener
presente que un tema puede pensarse desde distintos esquemas conceptuales o marcos de
referencia, dentro de los cuales lo más generales son:
a) para los textos de ciencias empíricas: hechos – problema – hipótesis – consecuencias;
b) para los textos filosóficos: hechos – problema – tesis – argumentación.
En síntesis, leer cada párrafo subrayando lo esencial y, al terminarlo, volcar lo esencial en una
notación marginal. Cada dos o tres párrafos leídos así, revisar la notación marginal anterior para
descubrir y mantener el hilo del desarrollo.
EJERCICIOS DE APLICACIÓN
a) Busque un texto de su agrado y otórguele un nuevo título.
b) Señale en él, las palabras que considere CLAVES.
c) A partir de la lectura responda: ¿Cuál es el tema del texto? ¿Cuál es el propósito del autor?
SUBRAYADO
Subrayar el libro
En un texto se encuentran determinadas frases que son fundamentales. Expresan la idea de
toda una página. Todo lo demás es una ayuda para comprender esa idea central. Si se la marca en el
libro, una segunda lectura podrá dirigirse directamente a esas frases subrayadas y evitar las demás,
que aunque son necesarias para la primera vez, pueden prescindirse cuando se lee el texto por
segunda o tercera vez.
Cuando se encuentran las anotaciones se puede recordar lo leído. Sin embargo hay que
reconocer que para otra persona, el subrayado que uno hizo puede resultarle incómodo. El
subrayado es un trabajo tan personal que generalmente sólo resulta de utilidad a quien lo realizó.
Cuando se trabaja con un libro de una biblioteca hay que abstenerse de hacerle cualquier clase de
anotación.
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¿Cómo se hace para subrayar un texto?
En primer término se debe buscar la palabra clave. Señalarla de una manera bien notable
permite visualizar de inmediato de qué se habla. Luego el texto dice sobre ese tema dos o tres cosas.
Algunos textos comienzan dando la idea central y luego la desarrollan dando ejemplos y
pruebas de que lo dicho es cierto. Otros textos hacen lo contrario, dan una serie de argumentos
ejemplos y comparaciones y finalmente expresan la conclusión. En otros textos la idea está expresada
por la mitad. Se debe, por tanto, buscar la idea central donde ésta se encuentre.
Pasos:
a) Subrayar sólo las ideas esenciales y las razones que las respaldan. Para reconocerlas hay
que tener presente el tema que indica el título o el subtítulo correspondiente. Preguntarse de qué
habla cada párrafo y después qué dice de eso de lo cual habla. Asegurarse que todo se refiere a lo
que uno identifica como tema central. Los ejemplos y las aclaraciones en principio no son esenciales,
no deben subrayarse.
b) Subrayar la menor cantidad posible de palabras pero cuidando que el significado de la
expresión subrayada sea claro y completo en lo esencial.
c) Es aconsejable subrayar con línea continua, toda la expresión para facilitar la percepción
visual de la totalidad. Casi siempre lo que se puede suprimir está al final o al comienzo de cada oración.
d) No subrayar dos veces la misma idea. Elegir la expresión más clara o más precisa.
e) Mantener un criterio único de subrayado a través de todo el texto (por ej., si se comienza
subrayando las palabras técnicas, hacerlo con todas).
EJERCICIO DE APLICACIÓN
a) En un texto, señale las ideas que necesariamente deben figurar en el mismo.
b) Usando barras, identifique las oraciones que no responden al tema del mismo.
c) Redacte un párrafo tomando las ideas principales subrayadas.
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NOTACION MARGINAL
No sólo señalar las “palabras clave” y el subrayado propiamente dicho ayuda a la comprensión
de un texto. También se apela al uso de signos o un par de líneas verticales junto a un párrafo que
parece muy importante, un signo de interrogación junto a un párrafo que no se entiende, o toda clase
de observaciones: “no estoy de acuerdo”, “ver Pág. 36”, “muy importante”.
Las notas marginales pueden reflejar las propias opiniones, remitir a otras páginas, a otros
libros, a las fichas, al cuaderno de apuntes o a otros materiales de estudio. De esa manera, se puede
relacionar lo que el autor dice con lo que dicen otros autores, con lo que explicó el profesor en clase
o con las opiniones personales.
Pasos:
a) Una vez subrayado un párrafo, detener la lectura y sintetizar mentalmente su contenido
(preguntarse nuevamente, ¿de qué habla?, ¿qué dice de eso de lo cual habla?), titularlo o
expresarlo lo más brevemente posible y anotarlo al margen. (al lado de la expresión
correspondiente en el texto). Es preferible utilizar para la notación marginal el margen
exterior de cada página, porque es el más ancho en la mayoría de los impresos. Los márgenes
superior e inferior se reservan para notas críticas o referencias bibliográficas del lector. Las
formas más comunes de notación marginal son: poner un título (de una o más palabras) que
corresponda la idea expresada en el párrafo (por ejemplo “Definición de…”.
b) Para abreviar aún más la expresión pueden utilizarse abreviaturas.
c) Escribir en “renglón” levemente inclinado u oblicuo al texto para prolongar la extensión del
margen; de este modo, la mayoría de las palabras pueden escribirse en un solo renglón y su
lectura es más rápida y comprensiva.
d) Cada dos o tres párrafos subrayados y anotados al margen, es importantísimo releer
rápidamente la notación marginal para descubrir (o tener presente) el esquema de desarrollo;
esto facilita y guía la búsqueda de las ideas contenidas en los párrafos aún no subrayados; si
al hacerlo quedan dudas respecto del hilo del tema, retroceder y comenzar nuevamente la
lectura analítica.
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TECNICAS DE ORGANIZACIÓN Y TRANSMISION DE LA
INFORMACION
RESUMEN Y SÍNTESIS:
El resumen es una de las estrategias que va a resultar de mayor utilidad cuando deba trabajar
con textos escritos. Respetando la información relevante y fundamental del texto original si realiza
buenos resúmenes de los textos de cada materia durante el cursado, cuando llegue a las épocas de
exámenes no necesitará volver a leer los textos originales, sino sus propios resúmenes.
Resumen del texto no es una transcripción de las ideas que ha subrayado previamente.
El resumen de un texto es la construcción de un texto nuevo que presenta de manera condensada
los aspectos más significativos del texto original. No es una suma de oraciones y fragmentos aislados,
sino una organización, una trama estructurada y coherente de significados. Es muy importante que
las ideas aparezcan adecuadamente relacionadas mediante conectores y nexos, de tal modo que el
resumen aparezca como un texto organizado, cohesionado y coherente.
Los conectores y los nexos son esas palabras que permiten establecer relaciones lógicas y
semánticas entre palabras, frases, oraciones y párrafos. Algunos ejemplos:
Relaciones causa/efecto: porque, ya que, a causa de, de allí que, por ello, etc.
Relaciones de oposición: pero, sin embargo, aunque, etc.
Relaciones de unión: asimismo, además, también, etc.
Resumen es una forma redactada de organizar la información. Consiste en una exposición
breve y ordenada de las ideas fundamentales que integran un todo, respetando el estilo y vocabulario
del autor. Es decir, elaborar un resumen supone la capacidad para exponer en pocas palabras lo que
se ha dicho o escrito, sin modificar los conceptos básicos.
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Síntesis consiste en una reducción del texto a sus conceptos esenciales pero con un
vocabulario y estilo propio o sea integrando el contenido desde una perspectiva personal y creadora.
No es necesario utilizar los términos del autor, ni el orden que el mismo dio a sus ideas. Se diferencia
del resumen fundamentalmente porque posibilita una elaboración personal.
EJERCICIO DE APLICACIÓN
Sobre alguno de los textos trabajados:
a) Subraye las Ideas Principales. Elabore con ellas un resumen.
b) Resuma sólo en dos párrafos el texto
c) ¿Cuál es su opinión en relación al tema tratado en el texto?
CUADROS SINOPTICOS
Son modos de representar gráficamente la relación entre diversas ideas. Comienzan en una
palabra central que indica el tema central del cuadro sinóptico y se subdividen mediante llaves en
diversos subtemas, que a su vez pueden subdividirse sucesivamente.
Los cuadros sinópticos se construyen en frases breves. Su función es:
Relacionar conceptos
Establecer jerarquías de ideas
Visualizar gráficamente un tema o una materia mediante un esquema general.
Los gráficos y esquemas
Algunos temas no se relacionan entre sí subdividiéndose en tema – subtema y sub – subtema.
Expresarlos mediante un cuadro sinóptico es imposible. Existen otros sistemas de expresar
gráficamente ideas abstractas que son los esquemas. Colocamos las diferentes ideas y las
relacionamos entre sí con líneas, flechas, círculos concéntricos. Sólo se diferencian de los cuadros
sinópticos en que se pueden realizar con mucha mayor libertad. Las ventajas y las limitaciones de los
cuadros sinópticos se aplican por igual a los esquemas.
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CUADRO COMPARATIVO
Comparación. Se establece una comparación cuando se fija la atención en dos o más objetos
para descubrir sus relaciones o estimar sus diferencias o semejanzas.
Ejemplo
Podría interesar comparar cómo indica la Constitución de la Nación Argentina que debe
realizarse la elección de diputados y senadores y cuánto duran cada uno de ellos en sus cargos.
Elección y duración del mandato de ambas cámaras.
DIPUTADOS SENADORES
Elección directa
Representan al pueblo de la Nación
Duran 4 años
Reelegibles indefinidamente
Renovación por mitades cada 2 años
Elección directa
Representan a las provincias y a La
Capital Federal.
Duran 6 años
Reelegibles indefinidamente
Renovación por terceras partes cada
dos años
TECNICA DE ELABORACION DE CUADRO DE DOBLE ENTRADA
Un cuadro conceptual puede resultar útil, para tener una imagen estática del contenido de un
texto. Su objetivo es agrupar conceptos por temas, ordenándolos y agrupándolos para lograr claridad
en el aprendizaje.
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La información que se incluye en el cuadro conceptual se puede leer en dos sentidos:
horizontal y vertical. Generalmente en el vertical se colocan los temas y en el horizontal,
períodos históricos, culturas, y en general, elementos comparables.
La forma gráfica es la siguiente:
Etapas
Temas
Per. Paleolítico
Per. Neolítico
Ubicación
Temporal
Forma de vida
Recursos
MAPA CONCEPTUAL
Un mapa conceptual es un recurso esquemático para presentar un conjunto de significados
conceptuales incluidos en una estructura de proposiciones. Estas pueden ser explícitas o implícitas.
Los mapas conceptuales proporcionan un resumen esquemático de lo aprendido y ordenado de una
manera jerárquica. El conocimiento está organizado y representado en todos los niveles de
abstracción, situando los más generales e inclusivos en la parte superior y los más específicos y menos
inclusivos en la parte inferior.
LOS MAPAS CONCEPTUALES COMO MEDIOS DE NEGOCIACIÓN
Recogemos algunas ideas de Novak (1988, pp. 39-40) sobre este punto: Los mapas
conceptuales son instrumentos para negociar significados…Para aprender el significado de cualquier
conocimiento es preciso dialogar, intercambiar compartir y, a veces, llegar a un compromiso. La
confección de mapas conceptuales por grupos de dos o tres estudiantes puede desempeñar una útil
función social y originar también animadas discusiones en clase.
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El punto más importante que se debe recordar es el referente a compartir significados
en el contexto de la actividad de educar en el que los estudiantes siempre aportan algo de ellos
mismos a la negociación y que no son una tabla rasa donde hay que escribir o un depósito vacío que
se debe llenar.
Elementos y características de los mapas conceptuales
Hasta ahora se ha hablado de la utilidad del mapa conceptual y de sus connotaciones teóricas;
falta una definición descriptiva que permita diferenciarlo de otros instrumentos o medios educativos
o didácticos. Lo más llamativo a primera vista (también lo más superficial) es que se trata de un
gráfico, un entramado de líneas que confluyen en una serie de puntos.
En los términos conceptuales los puntos de confluencia se reservan para los términos
conceptuales que se sitúan en una elipse o recuadro; los conceptos relacionados se unen por una
línea y el sentido de la relación se aclara con “palabras - enlace”, que se escriben con minúscula junto
a las líneas de unión. Dos conceptos, junto a las palabras – enlace, forma de proposición.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES.
Así pues, de acuerdo con la definición de Novak, el mapa conceptual contiene tres elementos
fundamentales:
CONCEPTO. Se entiende por concepto “una regularidad en los acontecimiento o en los objetos
que se designa mediante algún término” (Novak, ob.Cit., p. 22). Los conceptos hacen referencias a
acontecimientos que son cualquier cosa que suceden o puede provocarse y a objetos que son
cualquier cosa que existe que se puede observar. Los conceptos son, según Novak, desde la
perspectiva del individuo, las imágenes mentales que provocan en nosotros las palabras o signos con
los que expresamos regularidades; esas imágenes mentales tienen elementos comunes en todos los
individuos y matices personales, es decir, nuestros conceptos no son exactamente iguales, aunque
usemos las mismas palabras.
PROPOSICIONES. Consta de dos o más términos conceptuales (conceptos) unidos por
palabras (palabras- enlace) para formar una unidad semántica. Es la unidad semántica más pequeña
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tiene valor de verdad, puesto que se afirma o niega a algo de un concepto; va más allá de su
denominación.
PALABRAS – ENLACE. Son las palabras que sirven para unir los conceptos y señalar el tipo de
relación existente entre ambos.
A partir, pues, de la proposición, Novak distingue términos conceptuales (conceptos) o
palabras que provocan imágenes mntales y expresan regularidades, y palabras - enlace que sirven
para unir dos términos conceptuales y no provocan imágenes mentales. Por ej. , en la frase “el perro
es mamífero” los dos términos conceptuales, “perro” y “mamífero”; estarían enlazados con la palabra
“es”. Tenemos así una proposición con la que se puede formar el mapa conceptual más simple.
Cuando el mapa se complica, aparecen distintas ramas o líneas conceptuales y pueden aparecer
relaciones cruzadas, es decir, líneas de unión entre conceptos que no están ocupando lugares
contiguos sino que se encuentran en líneas o ramas conceptuales diferentes. Los nombres propios,
que designan ejemplos de conceptos son un tercer tipo de términos, que provoca imágenes pero no
expresan regularidades sino una singularidad. En los mapas conceptuales estos nombres propios
pueden aparecer como ejemplos de conceptos y, como cualquier ejemplo, no deben enmarcarse.
CARACTERISTICAS
Señalaremos tres características o condiciones propias de los mapas que los diferencian de
otros recursos gráficos y otras estrategias o técnicas cognitivas:
* JERARQUIZACION: En los mapas conceptuales los conceptos están dispuestos por orden de
importancia “ inclusividad”. Los conceptos más inclusivos ocupan los lugares superiores de la
estructura gráfica. Los ejemplos se sitúan en último lugar y no se enmarcan.
Hacemos dos puntualizaciones:
1.- En un mapa conceptual sólo aparece una vez el mismo concepto.
2.- En ocasiones, conviene terminar las líneas de enlace con una flecha para indicar el
concepto derivado, cuando ambos están situados a la misma altura o en caso de relaciones cruzadas.
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* SELECCIÓN: Los mapas constituyen una síntesis o resumen que contiene lo más importante
o significativo de un mensaje, tema o texto. Previamente a la construcción del mapa hay que elegir
los términos que hagan referencia a los conceptos en los que conviene centrar la atención. Como es
obvio, si queremos recoger en un mapa un mensaje o texto muy extenso, quedarán excluídos muchos
conceptos que podrían recogerse si nos centráramos en una parte de ese mensaje. Existen unas
limitaciones de tipo material con las que hay contar, además del destino o la utilidad que asignemos
al mapa. Cuidaremos más la claridad si lo vamos a utilizar como recurso de apoyo en una exposición
oral que cuando lo destinamos a nuestro uso particular. De cualquier forma, es preferible realizar
mapas con diversos niveles de generalidad. Uno presenta la panorámica global de una materia o tema
y otros se centran en partes o subtemas más concretos.
* IMPACTO VISUAL: Esta característica se apoya en la anterior. En palabras de Novak: “Un
buen mapa conceptual es conciso y muestra las relaciones entre las ideas principales de un modo
simple y vistoso, aprovechando la notable capacidad humana para la representación visual” (Novak
p.106). Se aconseja no dar por definitivo el primer mapa que hayamos trazado, sino tomarlo como
borrador y repetirlo para mejorar su presentación. Algunas sugerencias para mejorar el impacto
visual: se destacan más los términos conceptuales cuando los escribimos con letras mayúsculas y los
enmarcamos con elipses. Esta figura es preferible al rectángulo para aumentar el contraste entre las
letras y el fondo.
Ejemplo:
La nieve es blanca
nieve es
blanc
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TÉCNICA DE EXPRESIÓN ORAL
El que sabe pensar, pero no sabe expresar lo que piensa, está en el mismo nivel del que no
sabe pensar. Pericles
Este artículo (Grégor Díaz) – se propone capacitar a los participantes para que puedan
desarrollar el rol más elemental e importante del hombre: la comunicación. En una sociedad
competitiva como la nuestra, es preciso poseer el valor suficiente para atrevernos a hablar en público;
para alentar, persuadir y convencer a los que nos escuchan y se debe poseer una técnica para
estructurar nuestras exposiciones y ordenar rápidamente nuestras ideas en los casos que debamos
improvisar.
Lo bueno si breve, dos veces bueno; y aun lo malo, si poco, no tan malo.
Baltazar Gracían
ORATORIA. Oratoria es el arte de expresarse en público por medio de la palabra; arte que obedece
a reglas intelectuales, morales y materiales. No debe confundirse con elocuencia, que es una facultad,
mediante la cual, valiéndose de la palabra, el hombre convence, persuade y deleita.
TIPOS DE ORATORIA
La política: comprende los discursos que se pronuncien en las cámaras y asambleas públicas y se
extienden a cuanto se refiere el régimen interior y exterior de un pueblo.
La «Oratoria Popular»: es una especie de oratoria política, pero se diferencia de ella, en que se
permite mayores libertades en tono y el uso de lo patético (Adj. Conmovedor)
La Forense: se refiere a los discursos o sermones que se pronuncian en los tribunales de justicia sobre
asuntos civiles o criminales.
La Sagrada: comprende los discursos o sermones que se pronuncian en los templos sobre religión y
la moral.
La Oratoria Académica: comprende los discursos relativos a cuestiones literarias o científicas.
La Artística: es la elocuencia destinada a producir un placer estético.
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LA COMUNICACIÓN
Para el desarrollo de la comunicación es indispensable la atención (concentración selectiva de
la actividad mental que implica un aumento de eficacia sobre un sector determinado y la inhibición -
rechazo- de la actividad concurrente: elementos distractores -murmullos, ruidos, bocinas, etc.).
El que quiera hablar en público deberá tener algo que decir: mensajes. Estos deberán estar
elaborados y tener un sentido de dirección. Dirección que, al finalizar la elocución, deberá propiciar
que él logre eficazmente su objetivo.
NUNCA HABLAR SIN TON NI SON
Por lo tanto, el expositor, al preparar su discurso, tendrá que definir con toda precisión cuál
es su objetivo final; organizar las estrategias y tácticas que las consignan; hallar las palabras que sean
una expresión, aliñar, aderezar su exposición, para que esta sea a la par interesante y entretenida.
MENSAJE: CONSIDERACIONES BÁSICAS
El solo dominio del tema no asegura el éxito. El fracaso es responsabilidad del expositor.
Significa que ha pensado en él y no en el público. La naturaleza de la comunicación exige dos
protagonistas: emisor (expositor) y receptor (público: «Conjunto de personas que participan de las
mismas aficiones o concurren a determinado lugar»).
Los públicos son diferentes. Como emisor debemos cuestionarnos (v. gr.): ¿Lo que es bueno,
interesante y útil para mí, lo será para el público? ¿La misma exposición que tuvo éxito con el público
«a», tendrá fortuna con el público «b»?. Tenemos que preparar nuestro discurso con mucha
anticipación. Al hacerlo, necesariamente, el público deberá estar en nuestra mente como un
imprescindible blanco-objetivo. A él se deberá esta exposición.
UNIDADES DE LA COMUNICACIÓN
Tanto en los puntos que toquemos, cuanto en la duración de cada uno de ellos; en las palabras
que usemos, en el ritmo que empleemos para anunciarlas (a un niño hay que hablarle calmadamente),
en los apoyos audio-visuales, etc.
Al estructurar nuestra exposición deberemos tener en cuenta:
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a. El público: ¿Quiénes lo conforman?¿Cuánta información e intereses tienen por el tema?
b. Lugar dónde se desarrollará la exposición.
c. Horario: ¿La Mañana? ¿La tarde? ¿La noche?
d. Antecedente inmediato: (lo que ha hecho el público antes de llegar al local) Por ejemplo:
si son estudiantes, ¿han tenido examen la hora anterior?
e. Consecuente: (Lo que hará el público terminada la charla) ¿Tendrá examen?
f. Aspectos coyunturales: ej: ¿Hay huelga de ómnibus?
ESTRUCTURA DE LA EXPOSICIÓN ORAL
Después de los muchos modos de dividir un discurso a través de los tiempos, por costumbre
y simpleza, se ha dividido en tres partes:
exordio (llamado también inicio o despegue),
cuerpo (medio o columna),
conclusión (Perorata o remate).
EL DESPEGUE: EXORDIO. Abrir la boca para articular nuestras primeras palabras frente al
público, es el resultado de un largo proceso de preparación. Es más, antes de abrir la boca habremos
ganado o perdido aceptación del respetable, pues la comunicación es total: gestual (nos expresamos
con todo el cuerpo) y oral. En él debemos ganar del público su atención, consideración, credibilidad;
para ello hay que satisfacer sus expectativas, entusiasmándolo por el tema que tratemos.
LA COLUMNA: CUERPO. Esta es la parte capital de todo discurso. Aquí se plantea el tema que
vamos a tratar y sus pormenores, alternativas, etc.; de tal suerte que el público pueda reflexionar
conforme a su información y experiencia, en la medida que exponga el conferencista; pues, la
oratoria es el arte de reflexionar frente al público, con el público y para el público. La columna es
como nuestra «agenda diaria». En ella se plantea, en forma ordenada, sistematizada, los puntos
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imprescindibles que hemos de tratar, para que el mensaje llegue al público en la medida que nuestras
reflexiones, sensaciones y emotividad, la han planteado.
EL REMATE: CONCLUSIÓN. En esta parte se recapitula todo lo expuesto y se procura mover
los afectos y voluntades. Se asegura que, nuestro objetivo, obtenga respuesta positiva del público.
REDACCIÓN DE TEXTOS ACADÉMICOS2.
La importancia y especificidad de los textos científicos.
La ciencia como discurso tiene cualidades específicas que la diferencian de otros tipos de
discursos y modos de conocer. Es muy probable que si un científico presenta en un congreso sobre
inmunología una “Oda a los linfocitos”, logre conmover al público. Pero, acto seguido,
probablemente le sea recomendado un tratamiento psiquiátrico para que aprenda a ubicarse en la
realidad. Cada modo de conocer tiene un género y subgéneros literarios que le son propios y el
género científico es uno de ellos.
El método general de la ciencia “es un diseño específicamente humano para penetrar en la
estructura y conexiones de los eventos (sucesos, acontecimientos, fenómenos) de la realidad, a
través de enunciados verificables y relativamente estabilizables bajo determinaciones y aplicaciones
lógicas”3. Estos enunciados son los que conforman el corpus del conocimiento científico y son los que
dan forma a, y a la vez son formados por, un conjunto de normas, estilos y convenciones que
organizan y validan el discurso científico.
Diferentes subgéneros en la literatura científica
Una de las características principales de todo descubrimiento, hallazgo o logro científico, es
el imperativo ético de ser dado a publicidad. El conocimiento científico, como construcción social, se
nutre de los resultados de investigaciones precedentes, las cuales, si no fueran publicadas,
dificultarían nuevos descubrimientos. De modo que, el propio sistema científico ha previsto y
generado diversas formas y procedimientos mediante las cuales se garantice la comunicación y
2 Adaptación realizada por la UVQ sobre el libro de Botta, Mirta (2002). Tesis, Monografías e informes. Nuevas normas y técnicas de
Investigación y Redacción. Biblos, Buenos Aires. Elº presente informe se basa en y contiene extractos de dicho libro.
3 Gomez, Marcelo (2001). Metodología de la Investigación Social. Universidad Nacional de Quilmes, Buenos Aires
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publicidad. Estos constituyen diversos “subgéneros” de la literatura científica. Primero veremos
cuáles son las características que distinguen a cada uno de ellos y luego veremos aquellas cuestiones
que son comunes a todos.
La monografía
Es el género más difundido. Consiste en el tratamiento por escrito de un tema específico
estudiado e investigado. Con este nombre se conoce en la vida universitaria el primer intento de
escribir un artículo científico. No obstante, debemos evitar considerar a la monografía como un
“género menor”, dado que grandes descubrimientos han sido originados, concebidos o germinados
en trabajos monográficos.
El trabajo monográfico requiere un entrenamiento previo en las técnicas de lectura, de
estudio, de fichado bibliográfico, de la metodología propia de la disciplina y de redacción de informes.
Por lo general, la monografía consiste en un primer “acercamiento” a un tema específico, por lo cual
girará básicamente en torno a una investigación bibliográfica y a la relación de diversas posturas
sobre un mismo tema. Habitualmente, una monografía tiene entre 30 y 80 páginas.
En cuanto al tema de una monografía, Botta nos recomienda:
sentir interés personal por él;
que sea sencillo y no esté ligado a otro tema con el cual se confunda o se complique;
que esté claramente delimitado, es decir que lo entendamos con precisión conociendo sus límites
que sea pequeño en extensión.
Pasos a seguir en la realización de una monografía
En el planteamiento inicial:
elección del tema,
adquisición de la información básica
elaboración del plan de trabajo.
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A lo largo del trabajo:
recolección de datos
ordenación e interpretación de los materiales.
En la redacción final:
formulación coherente de los argumentos
firmeza de las conclusiones
precisa distribución final de la exposición
El Informe
Todo trabajo de investigación científica trabaja directamente con la realidad, ya sea a través
de un trabajo “de campo”, de una experiencia de laboratorio, del trabajo con fuentes documentales,
etc. El informe es el tipo de trabajo escrito adecuado a esta tarea de observación directa y forma
parte de la tarea cotidiana de cualquier investigador.
El informe en la educación superior
Es un simple esbozo o ensayo provisional a propósito de un fenómeno también simple y
limitado, con una exposición sintética, muy diferente del verdadero trabajo de “investigación de
campo” o de “investigación de laboratorio”.
Consiste básicamente en describir y llevar registro de una situación real de cualquier
fenómeno natural o social, que sean relevantes a cualquier disciplina científica. En el trabajo de
laboratorio o en el trabajo de campo el informe consiste en una descripción de los fenómenos
observados y la información recogida y una interpretación de ellos en términos de los conocimientos
teóricos con los que cuenta el alumno.
La redacción del informe debe ser encabezada por una introducción breve que incluirá la
explicitación del interés despertado por el fenómeno que se observa y se describe, los límites de la
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descripción y la enumeración de las fuentes informativas e instrumentos de que se ha dispuesto, lo
mismo que el plan de observación que se ha seguido.
El cuerpo del informe deberá exponer objetiva, clara y ordenadamente todo el conjunto de
fenómenos observados, indicando los elementos que intervienen en ellos y las circunstancias en que
aparecen. Al mismo tiempo, en las ciencias de campo se indicarán en cada caso las características y
el valor atribuidos a las fuentes informativas, generalmente personales y orales, cuidando ofrecer las
razones pertinentes.
Para ofrecer una descripción más ordenada se debe intentar la organización estadística de los
datos, de manera que pueda disponerse de cuadros, gráficos, ilustraciones, mapas, organigramas,
etc., que facilitan la visión e interpretación de los materiales.
Finalmente, el informe deberá brindar, con una cierta prudencia en la formulación y los
alcances, las conclusiones que se desprenden de los materiales informativos ofrecidos y señalará con
claridad los principales fenómenos o aspectos de ellos que deban ser más ampliamente investigados
y los métodos que se consideren más idóneos para realizar tales estudios posteriores. Es preciso
observar la mayor objetividad y, por lo tanto, se pondrá mucho cuidado en evitar las apreciaciones
subjetivas o juicios de valor. El lenguaje deberá ser por lo mismo lo más preciso y despojado posible
y adecuarse a una presentación sistemática, evitando cualquier ambigüedad o complicación formal.
Trabajos Prácticos.
Deberán ser presentados adecuadamente. Dado que la realización de los mismos suele ser
domiciliaria (aunque esta condición no es excluyente, porque los hay aquellos solicitados en clase) y
se cuenta con tiempo suficiente para un desarrollo adecuado, se espera que los mismos cumplan con
los requerimientos comunes a todo texto científico o académico:
Un adecuado uso del lenguaje académico y de la terminología propia de la disciplina.
Una correcta distribución de los temas, ejercicios o actividades, incluyendo las consignas dadas
como encabezado a cada ítem.
Evitar la redundancia en el desarrollo y el exceso retórico.
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Ser sintético y adecuarse a lo solicitado en las consignas.
Una utilización correcta de las citas textuales.
Un uso adecuado de las citas y referencias bibliográficas
Además, cada trabajo deberá presentar una portada o un encabezado (según lo permita el
formato del documento solicitado), donde se consigne el Nombre del Instituto, el nombre del/los
alumnos, el nombre de la materia y carrera, el trabajo práctico de que se trata (ej.: “Trabajo Práctico
Número 1”) y la fecha de entrega del mismo.
BIBLIOGRAFÍA
ALVO, Alicia y Otros. Técnicas de Estudio. Edit. Universidad Tecnológica Nacional. Tucumán.
Argentina. 2004
BON, Stella María. Metodología de Estudio. Edit. Albatros. Bs. As. Argentina. 1991
BOTTA, Mirta. Tesis, Monografías e informes. Nuevas normas y técnicas de Investigación y
Redacción. Edit. Biblos. Buenos Aires. 2002
DRAGO, Amalia. Técnicas de Aprendizaje. Edit. Producciones Mawis. Bs. As. Argentina. 2001
FUENSANTA HERNANDEZ, Pina. Aprender a Aprender. Edit. Océano. Barcelona. España.2001
MASSUN, Ignacio. Para estudiar mejor. Edit. Métodos. Bs.As. Argentina. 1992.
MENÉNDEZ, Nora y PALACIOS, Ariana. Si estudiamos mejor? Edit. A-Z. Bs. As. Argentina. 2001
ONTORIA, Antonio y otros. Mapas conceptuales. Una técnica para aprender. Edit. Narcea S.A.
Madrid. España. 1995
PRIETO CASTILLO, Fernando y otros. Estrategias de aprendizaje. Edit. Culturales. Mendoza.
Argentina.1993
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Contenido
AUTORIDADES ........................................................................................................................................ 2
COORDINACIÓN DEL CURSO DE ORIENTACIÓN ..................................................................................... 2
PALABRAS DE BIENVENIDA .................................................................................................................... 3
EL CURSO DE INGRESO 2017 .................................................................................................................. 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CURSO DE INGRESO 2017 ................................................................ 4
EJES TEMATICOS ............................................................................................................................. 4
FECHAS DEL CURSO DE INGRESO ................................................................................................... 5
REGLAMENTO DEL CURSO DE INGRESO ................................................................................................ 5
EJE I: AMBIENTACION AL NIVEL SUPERIOR ............................................................................................ 8
LA EDUCACION SUPERIOR ...................................................................................................................... 9
EL IES Nº 7 POPULORUM PROGRESSIO – IN. TE. LA. ........................................................................... 10
LOGO DEL INSTITUTO ........................................................................................................................... 11
LAS SEDES DEL IES Nº 7 ........................................................................................................................ 11
ESPERO INGRESAR… ¿DÓNDE ESTOY? ................................................................................................. 12
CONSIDERACIONES GENERALES .......................................................................................................... 13
CONDICIONES PARA ACREDITAR LAS MATERIAS ................................................................................. 14
¿QUÉ ES UN EXAMEN FINAL? ....................................................................................................... 15
¿CUÁNDO SE RINDE? .................................................................................................................... 15
¿DÓNDE ME INSCRIBO PARA RENDIR? ......................................................................................... 16
¿CUÁNTOS ESPACIOS/UNIDADES CURRICULARES PUEDO RENDIR EN UNA MISMA FECHA? ..... 16
¿QUÉ ELEMENTOS NO DEBO OLVIDAR TRAER A UN EXAMEN FINAL? ........................................ 16
¿QUÉ SUCEDE SI ME AUSENTO A UN EXAMEN FINAL? ................................................................ 16
EJE II: INTRODUCCION AL CONOCIMIENTO DISCIPLINAR .................................................................... 17
CARRERA .............................................................................................................................................. 18
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TÍTULO .................................................................................................................................................. 18
PERFIL PROFESIONAL DEL …………………… ............................................................................................. 18
OBJETIVOS DE LA CARRERA: ............................................................................................................. 18
PERFIL DEL EGRESADO ..................................................................................................................... 19
ÁMBITO SOCIO OCUPACIONAL (O INCUMBENCIAS LABORALES) ........................................................ 19
ESTRUCTURA CURRICULAR .................................................................................................................. 21
PARA COMENZAR ................................................................................................................................. 22
QUE ES SER EMPRENDEDOR? ………………………………………………………………………………………………………..24
QUIEN PUEDE SER EMPRENDEDOR ……………………………………………………………………………………………….25
CONDICIONES DETERMINANTES DETRÁS DEL EMPRENDEDOR ………………………………………………………25
TRIANGUNO INVERTIDO ………………………………………………………………………………………………………………..27
EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE? …………………………………………………………………………………………..27
POR QUE EMPRENDER? ………………………………………………………………………………………………………………..30
LA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO …………………………………………………………………………….31
RECONOCER LA OPORTUNIDAD. ……………………………………………………………………………………………………33
UNA IDEA SIMPLE ………………………………………………………………………………………………………………………….35
LAS BUENAS IDEAS NO SON UNICAS ………………………………………………………………………………………………36
POR QUE ESTAMOS EN EL PARAISO? …………………………………………………………………………………………….38
BUENAS VIEJAS IDEAS …………………………………………………………………………………………………………………39
UNA GUIA PARA DETECTAR OPORTUNIDADES ………………………………………………………………………………39
GLOSARIO ............................................................................................................................................. 42
BIBLIOGRAFIA: ...................................................................................................................................... 43
EJE III: ALFABETIZACION ACADEMICA .................................................................................................. 43
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ESTUDIAR EN EL NIVEL SUPERIOR ........................................................................................................ 45
“ALFABETIZACIÓN ACADÉMICA” ......................................................................................................... 46
TOMA DE APUNTES .............................................................................................................................. 46
Importancia de los apuntes. ......................................................................................................... 46
¿Cómo tomar apuntes? ................................................................................................................ 47
Completación posterior ................................................................................................................ 49
Distribución del espacio. .............................................................................................................. 49
¿Conviene usar grabadores para registrar las clases? ................................................................. 50
LECTURA COMPRENSIVA ..................................................................................................................... 50
La lectura silenciosa ......................................................................................................................... 50
La lectura veloz y comprensión ........................................................................................................ 50
Lectura comprensiva ........................................................................................................................ 51
Lectura comprensiva de un texto breve .......................................................................................... 52
SUBRAYADO ......................................................................................................................................... 54
Subrayar el libro ............................................................................................................................... 54
¿Cómo se hace para subrayar un texto? .......................................................................................... 55
NOTACION MARGINAL ......................................................................................................................... 56
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN Y TRANSMISION DE LA INFORMACION ............................................... 57
RESUMEN Y SÍNTESIS: .......................................................................................................................... 57
CUADROS SINOPTICOS ......................................................................................................................... 58
TECNICA DE ELABORACION DE CUADRO DE DOBLE ENTRADA ........................................................... 59
MAPA CONCEPTUAL............................................................................................................................. 60
TÉCNICA DE EXPRESIÓN ORAL ............................................................................................................. 64
REDACCIÓN DE TEXTOS ACADÉMICOS. ............................................................................................... 67
La monografía ...................................................................................................................................... 68
Ingreso 2017
gb 75
El Informe ............................................................................................................................................. 69
BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................................... 71