DE LA Din pasiune - Electrica

AN

UL 17 | NR. 67 (2/2019)

Electrica lansează al treilea raport de sustenabilitate al Grupului

SUSTENABILITATE

Seria Electricieni Din pasiune pentru meserie

LIFE

DE LA LISTARE5ANI

ANIVERSARE

1

SUMAR

02 5 ani de la listare – Din 2014, Electrica SA oferă cel mai stabil randament al dividendului

06 Al treilea Raport de sustenabilitate al Grupului Electrica – Valorile și principiile susțin performanțele financiare

09 Mircea Modran se alătură echipei Electrica SA în calitate de Director Executiv Tehnologia Informației

10 TROFEUL ELECTRICIANULUI 2019

16 Învățământ în sistem dual în 4 mari orașe ale României

20 Electrica Furnizare și COSR anunță parteneriatul pentru susținerea Echipei Olimpice

26 Seria ELECTRICIENI Din pasiune pentru meserie

10

05 20

09

COLECTIV REDACȚIONAL: Ani Plumb

Alexandru CostacheGabriel Avăcăriței – colaborator

Responsabilitatea tuturor articolelor publicate aparţine

autorilorRevista se poate consulta în

format electronic pe www.electrica.ro

în pagina „Media“

ADRESA REDACŢIEI:Str. Grigore Alexandrescu, Nr. 9,

Sector 1, București.Telefon: 021 208 50 67

2

ANIVERSARE

4 iulie 2014 a fost prima zi de tranzacționare a acțiunilor Electrica SA pe Bursa de Valori București și a GDR-urilor Electrica pe London Stock Exchange. Compania a aniversat în 2019 cinci ani de la listare – cea mai mare listare consemnată pe piața de capital din România și, totodată, singura privatizare cu pachet majoritar prin piața de capital.

DE LA LISTAREDin 2014, Electrica SA oferă cel mai stabil randament al dividendului5ANI

3

Oferta s-a subscris în totalitate cu două zile înainte de termenul limită, iar Electrica a atras aproape 2 miliarde lei prin oferta publică inițială derula-tă. Listarea a avut un impact semnifi-cativ asupra capitalizării și lichidității bursei de la București, proces care a atras un portofoliu divers de inves-titori internaționali și a contribuit la îmbunătățirea indicatorilor BVB în eforturile acesteia pentru a accede la statutul de piață emergentă.

La cinci ani de la momentul lis-tării Electrica, directorul general Corina Popescu le-a mulțumit an-gajaților Grupului pentru “dăruirea, profesionalismul și pasiunea cu care v-ați implicat în acest demers comun al schimbării în bine”. Nu au fost cinci ani ușori, date fiind provocările din piața de energie, însă echipa Electrica, alături de partenerii săi, a reușit să re-alizeze lucruri foarte importante în tot acest interval: suntem compania din BET care a oferit cel mai stabil ran-dament al dividendului, am distribuit dividende brute de circa 1,3 miliarde lei, am devenit cel mai mare investitor în infrastructura energetică, cu peste 3 miliarde de lei investiți în ultimii cinci ani, și am reușit să îmbunătățim sem-nificativ calitatea serviciilor oferite”, a sintetizat Corina Popescu.

Domnia sa a amintit că în ultimii ani, Grupul a implementat ample pro-grame de transformare și optimizare a activităților, de reducere a costurilor și de adaptare a strategiei la condiți-ile pieței, atât în aria de distribuție și servicii, cât și în cea de furnizare. “Totodată, adoptarea celor mai bune practici de guvernanță corporativă, așa cum ne-am asumat prin prospec-tul de listare, precum și sporirea gra-dului de implicare în comunitățile în

150 de specialiștiÎn procesul de pregătire a listării din 2014 au lucrat, alături de echipa Electrica, 4 bănci de investiții financiare, o bancă depozitară, 5 case de avocatură, auditori, experți tehnici și de mediu, evaluatori, în total peste 150 de specialiști

7000 de acționariElectrica are aproximativ 7000 de acționari din peste 30 de țări din toate colțurile lumii, inclusiv Kuwait, Israel, Australia sau Canada. Aproximativ 65% din numărul total al acțiunilor Electrica liber tranzacționabile pe bursele din București și Londra sunt deținute de

circa 6500 persoane fizice și 190 persoane juridice din România

Fondurile de pensii dețin 15%Fondurile de pensii din România de pe Pilonul II și Pilonul III dețin împreună peste 15% din totalul acțiunilor Electrica. Cumulat, acestea reprezintă al doilea cel mai mare acționar global, după statul român

Cel mai mare IPOCele mai mari zece listări de pe piața de capital din România au atras 6 miliarde lei de la investitori, iar aproape o treime din această sumă a fost atrasă de Electrica, Oferta Publică Inițială a companiei fiind încă cea mai mare din istoria pieței de capital din România

Achiziția pachetelor minoritareO parte din fondurile atrase prin IPO-ul Electrica a fost utilizată, la finalul anului 2017, pentru achiziționarea pachetelor minoritare de 22% pe care Fondul Proprietatea le deținea în filialele de distribuție și furnizare ale Grupului Electrica

TransparențăEvaluat ca fiind unul dintre cele mai valoroase branduri românești, Electrica a intrat în ultimii ani și în topul celor mai apreciate companii din România din punct de vedere al transparenței, ca urmare a lansării Raportului de sustenabilitate

Vă asigur că vom continua drumul început în urmă cu cinci ani, unul plin de provocări, dar și de obiective foarte îndrăznețe.CORINA POPESCUDirectorul general al Grupului Electrica

4

care ne desfășurăm activitatea au re-prezentat priorități pentru noi”, a mai spus Corina Popescu, care a încheiat. „Vă asigur că vom continua drumul început în urmă cu cinci ani, unul plin de provocări, dar și de obiective foarte îndrăznețe”.

La rândul său, Adrian Tănase, di-rectorul general al BVB, a afirmat că „listarea Electrica a reprezentat mai mult decât cel mai mare IPO reali-zat la BVB. Electrica este cel mai bun

exemplu care arată cum statul poate folosi piața de capital pentru a obți-ne acces facil la capital, rămânând în același timp un acționar semnificativ într-o companie care se află pe radarul investițional al marilor investitori”.

Cu o valoare de piață de aproape 4 miliarde lei, Electrica este singura companie românească listată din do-meniul distribuției și furnizării ener-giei electrice din România. Prețul ac-țiunilor Electrica pe BVB a pornit de

la 11,25 lei, în data de 4 iulie 2014, și a atins un maximum de 14,96 lei, în mai 2017.

După listare, Electrica a devenit cel mai mare investitor în infrastruc-tura energetică a României, cumulând investiții în modernizarea și reteh-nologizarea rețelelor de distribuție a energiei electrice în valoare de 3,1 miliarde lei, în ultimii cinci ani. In-vestițiile Grupului Electrica în in-frastructură au crescut semnificativ

de la an la an, începând cu 2015, reprezentând recorduri în industrie și fiind finanțate, în cea mai mare parte, din resurse interne, în special din

fondurile provenite din majorarea de capital, în conformitate cu prevederile prospectului Ofertei Publice Primare de Vânzare.

În cei cinci ani de la listare, în ca-drul Grupului Electrica s-a accelerat procesul de implementare a celor mai bune practici de guvernanță corpo-rativă și au fost continuate măsurile de optimizare a activităților din toa-te segmentele. Totodată, compania și-a asumat un plan de măsuri pen-

tru creșterea responsabilității față de mediu și comunitate, sumele alocate pentru programele de responsabilita-te socială crescând semnificativ de la data listării.

Dividendele acordate de Electrica în cei cinci ani de la listare, până în prezent, au oferit cel mai stabil randa-ment dintre toate companiile din BET, în ciuda fluctuațiilor ample de preț.

În ultimii cinci ani, Electrica a dis-tribuit către acționarii săi dividende brute care au cumulat circa 1,3 miliar-de lei sau 3,777 lei/acțiune, reprezen-tând un câștig de 34,3% pentru acțio-narii care au cumpărat în iunie 2014, la momentul listării.

DUPĂ LISTARE, ELECTRICA A DEVENIT CEL MAI MARE INVESTITOR ÎN INFRASTRUCTURA ENERGETICĂ A ROMÂNIEI

Electrica este cel mai bun exemplu care arată cum statul poate folosi piața de capital pentru a obține acces facil la capital, rămânând în același timp un acționar semnificativ.ADRIAN TĂNASEdirectorul general al BVB

5

SERVICIUL RELAȚII CU INVESTITORII ELECTRICA SA

Asociația pentru Relații cu Investi-torii la Bursă din România - ARIR, este singura asociație profesională din Ro-mânia dedicată celor mai bune practici în relația cu investitorii. În luna iunie, Electrica SA s-a alăturat asociației în calitate de Membru Asociat, întărind astfel un grup de elită de companii lis-tate, membri ai ARIR, precum Bursa de Valori București, ALRO, Electro-magnetica, Nuclearelectrica, OMV Pe-trom, Teraplast și Transelectrica.

“Încă de la început, am fost dedi-cați implementării unui program de relații cu investitorii (IR) la cele mai înalte standarde, cu scopul de a deveni un model pentru piața de capital din

România”, a declarat Alexandra Boris-lavschi, Director Guvernanță Corpo-rativă și M&A, în cadrul Electrica SA. “Prin urmare, decizia noastră de a ne alătura ARIR este în concordanță cu obiectivele noastre și suntem încreză-tori că această comunitate ne va spri-jini să creăm valoare pentru acționarii noștri.” Reprezentantul Electrica apre-ciază că împreună cu ceilalți membri ai ARIR pot fi identificate cele mai bune instrumente și tehnici IR și pot fi apli-cate cele mai bune practici în relațiile cu investitorii și guvernanța corpora-tivă. “Pe termen lung, cu toții vrem să îmbunătățim modul în care societățile românești listate sunt percepute de co-munitatea investitorilor locali și inter-naționali”, a mai spus ea.

ARIR a fost înființată în noiembrie

2018 de către 11 membri fondatori: companii listate, companii cu potenți-al de a deveni companii listate, admi-nistratori de fonduri și profesioniști în relația cu investitorii. Asociația se concentrează pe câteva direcții-cheie: derularea de studii de percepție cu pri-vire la companiile listate; îmbunătăți-rea modului de prezentare a compani-ilor; monitorizarea cadrului legislativ și promovarea modificărilor de interes pentru membri; consolidarea legătu-rilor cu investitorii și analiștii. “Îm-preună cu companiile care se alătură organizației noastre, vom sprijini dez-voltarea pieței de capital din România și implementarea celor mai bune prac-tici în IR”, a precizat și Daniela Șerban, Președintele ARIR.

În cadrul ARIR sunt invitate să adere: ca Membru Asociat – compa-nii listate, în curs de listare sau care emit obligațiuni listate, Membru Afi-liat –alte companii decât companii listate, în curs de listare sau care emit obligațiuni listate și Membru Profesi-onist – persoane cu experiență în IR. Membrii ARIR au acces la un conți-nut exclusiv, la sesiuni de instruire adaptate nevoilor lor și obiectivelor de IR și participă la proiectele de dez-voltare a pieței de capital.

Electrica SA devine membru al Asociației pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România - ARIR

Mihai Darie - Director Executiv Financiar Electrica SA și Daniela Șerban - Președintele ARIR

6

INFO

Valorile și principiile susțin performanțele financiare

Al treilea Raport de sustenabilitate al Grupului Electrica

DEPARTAMENTUL COMUNICARE, PR & CSR, ELECTRICA SA

Disponibil într-un format interac-tiv, pe website-ul companiei, raportul a ținut cont de sugestiile părților inte-resate, care au identificat principalele teme de interes: performanța econo-mică, anticorupția, eficiența rețelei, implicarea în comunitățile locale, managementul deșeurilor, sănătatea și siguranța angajaților, formarea angaja-ților, calitatea serviciilor, cercetarea și dezvoltarea.

“Anul 2018 a fost unul plin de pro-vocări, dar am reușit din nou, împre-ună, să ne respectăm angajamentele făcute tuturor părților interesate: acționari, clienți, parteneri sau an-gajați”, a subliniat Corina Popescu, Directorul General al Grupului Elec-

Electrica a lansat al treilea raport de sustenabilitate al Grupului pentru anul 2108. Raportul cuprinde informații non-financiare din perioada ianuarie-decembrie 2018 și a fost realizat în conformitate cu Ghidul Inițiativei Globale de Raportare (GRI), cel mai folosit standard de raportare, utilizat de peste 90% dintre cele mai mari corporații la nivel global.

Angajamentul și orientarea spre

clienți

Abordarea profesionistă

Transparența și integritatea

Spirit de echipă

Dinamism și flexibilitatea

VALORI CORPORATIVE

Angajamentul față de protecția

muncii

Creșterea solidă în timp și asumarea

responsabilității sociale și față de

mediu

7

trica. “În 2018, principiile noastre fundamentale au rămas neschimbate. Funcționarea în condiții de siguranță, creșterea investițiilor în rețele pentru îmbunătățirea serviciilor asigurate cli-enților noștri, respectarea celor mai înalte standarde de guvernanță corpo-rativă, susținerea comunităților în care funcționăm și furnizarea de rezultate sustenabile acționarilor au continuat să fie obiectivele noastre principale.”

Corina Popescu a subliniat că in-vestițiile în România continuă să fie prioritatea Grupului. Electrica a alo-cat, numai în 2018, aproximativ 900 de milioane de lei, o sumă record pentru modernizarea și dezvoltarea infras-tructurii de distribuție. De la listarea companiei, din 2014, peste 3 miliarde de lei au fost investite doar în aria de distribuție a energiei electrice, ceea ce s-a reflectat în creșterea semnificativă a calității serviciilor.

Guvernanța corporativăElectrica este o companie listată

dual la bursă, atât la București cât și la Londra, care acordă o atenție deosebită unor principii fundamentale precum transparența, responsabilitatea, dez-voltarea durabilă și creșterea valorii pe termen lung a afacerii.

Aceste elemente esențiale de con-duită în afaceri sunt înglobate în mo-delul de guvernanță corporativă și sunt dezvoltate și îmbunătățite în perma-nență pentru a asigura interesele acți-onarilor, ale angajaților și ale clienților companiei. Crearea unui brand cu va-loare incontestabilă care să fie recunos-

cut pentru servicii de calitate livrate la

standarde profesio-

n a l e

către clienți a devenit o misiune pe care Grupul Electrica dorește să o actualize-ze în permanență conform cerințelor pieței. Promovarea și susținerea unor valori și principii cheie pentru conso-lidarea integrității, eticii și sustenabili-tății la nivelul tuturor departamentelor din cadrul companiei se conturează

într-un context adoptat de la nivelul managementului și sprijinit de fiecare angajat, conștienți fiind de beneficiile pe care le pot genera pe termen lung tuturor părților interesate.

Performanța în cifreGrupul Electrica crede în genera-

rea de valoare într-o manieră sustena-bilă, creșterea performanței financiare și operaționale, asigurarea unor servi-cii de calitate împreună cu angajați mo-tivați și instruiți acestea rămânând, an de an, deziderate ale Grupului. “Activi-tățile noastre au un impact semnifica-tiv asupra părților interesate: consuma-

tori, autorități, angajați și furnizori”, afirmă Mihai Darie, Di-

rector Executiv Fi-nanciar Electrica S.A. “Dorim să îmbunătățim în

permanență calitatea serviciilor oferite, iar

performanța economică a Grupului este un funda-

ment important pentru asigu-rarea resurselor necesare. În egală

măsură, este important să asigurăm valoare pe termen lung acționarilor, prin rezultate predictibile, în linie cu așteptările acestora, pentru asigura-rea suportului necesar implementării obiectivelor strategice ale Grupului.”

Prin realizarea obiectivelor asu-mate, Grupul își consolidează poziția

importantă pe care o deține în economia României contribuind semnificativ la bugetul de stat și la bugetele locale, menținând și creând locuri de mun-că atractive atât în ca-drul Grupului cât și la companiile partenere și

investind continuu pentru a-și îmbu-nătăți performanța.

Evoluția indicatorilor financiari

În anul 2018, rezultatul Grupului Electrica a crescut cu 34,3% compara-tiv cu anul precedent, fiind influențat în special de creșterea profitabilității segmentului de furnizare. Grupul Elec-trica este furnizor de energie electrică pentru aproximativ 3,54 milioane de clienți casnici și non-casnici, repre-zentând peste 45% din totalul clienți-lor din România. Electrica Furnizare (EFSA), filială a Electrica (EL) are o cotă de 17,08% per total piață de furni-zare și este lider pe piața reglementată cu o cotă de piață de 45,61% (în creș-tere cu aproape 5% față de anul 2017). Electrica Furnizare este furnizor de ultimă instanță în regiunile Muntenia Nord, Transilvania Nord și Transilva-nia Sud. Pe piața concurențială, EFSA are prezență națională și deține o cotă de 9,36% (în scădere cu aproximativ 2%, comparativ cu rezultatele obținute în anul anterior).

DE LA UN AN LA ALTUL, SUNTEM ATENȚI LA EVOLUȚIA NOASTRĂ PE FIECARE INDICATOR SPECIFIC ÎN PARTE ȘI NE PREOCUPĂ IMPACTUL POZITIV PE CARE ÎL AVEM ÎN COMUNITĂȚILE ÎN CARE ACTIVĂM, DAR ȘI ASUPRA ECONOMIEI ÎN GENERAL.

8

ZOOM IN

6 milioane de lei pentru stația Unirea (Bistrița-Năsăud)Serviciul Relații Publice, Comunicare SDEE Transilvania Nord

În condițiile dezvoltării accelerate a zonelor urbane, rurale și metropo-litane, compania noastră înțelege că investițiile în modernizarea rețelelor de distribuție reprezintă o priorita-

te și face eforturi constante pentru a crește nivelul de confort și siguranță oferit consumatorilor noștri. Un bun exemplu este modernizarea stației de transformare 110/20 kV Unirea, o lu-crare în valoare de 6,039 milioane de lei, având ca principal obiectiv îmbu-nătățirea indicatorilor de continuitate și calitate tehnică a serviciului de dis-tribuție în județul Bistrița-Năsăud.

Stația alimentează cu energie electrică atât orașul Bistrița, cât și consumatorii rurali, într-o zonă în continuă dezvoltare în ultimii ani. Consumul stației a crescut conside-

rabil, motiv pentru care a fost vitală adaptarea la noile nevoi din zonă. Stația este încadrată în sistemul SCA-DA și exploatată de către formația de intervenție rapidă.

Principalele lucrări executate au vizat înlocuirea echipamentelor pri-mare din stația de 110 kV și 20 kV, a echipamentelor de protecție-coman-dă-control atât pe partea de înaltă tensiune, cât și pe partea de medie tensiune. De asemenea, s-a realizat integrarea acestora în sistemul de teleconducere de tip SCADA imple-mentat.

Modernizarea rețelei vechi de 47 de ani din satul Muscel, comuna VipereștiServiciul Relații Publice, Comunicare SDEE Moldova Mord

Rețeaua electrică din satul Muscel, comuna Viperești, datează din anul 1972, are o lungime de 6,4 km și este construită pe stâlpi din lemn creozotați, iar conductoarele sunt din aluminiu și torsodate. Prin modernizare rețelei li-niei aeriene de 0,4 kV și a branșamen-telor electrice ne-am propus rezolvarea neconformităților de natură tehnică, îmbunătățirea nivelul de tensiune, pre-venirea avariilor și reducerea timpului de eliminare a acestora, precum și re-ducerea cantității de energie nelivrată consumatorilor și a numărului de con-

sumatori rămași nealimentați. Cu o investiție de 800.000 de lei,

au fost înlocuite echipamentele afla-te în exploatare cu durata de viață expirată care prezentau riscuri mari de accidente de natură electrică sau mecanică. Modernizarea a constat în înlocuirea stâlpilor de rețea și de branșament uzați cu stâlpi noi din be-ton înlocuirea conductoarelor uzate și subdimensionate cu fascicol de con-ductoare izolate torsadate, înlocuirea conductoarelor de racord și a cutiilor de distribuție ale posturilor trafo, dar și refacerea circuitului de iluminat stradal, montarea blocurilor de mă-sură și protecție și refacerea coloanei individuale a abonaților.

9

INFO


Mircea Modran a absolvit Facul-tatea de Electrotehnică, secția Au-tomatizări și Calculatoare (actuala Facultate de Automatică) din cadrul Universității din Craiova, obținând diploma de Inginer în profilul elec-tric, și Schulich School of Business din cadrul Universității York din To-ronto, cu diploma de Master în admi-nistrarea afacerilor. A urmat cursuri postuniversitare la Humber Colle-ge și Niagara Institute din Canada, respectiv la universitățile Ashrid-ge-Hult și Edinburgh Ashridge-Hult din Marea Britanie.

Cu o experiență profesională de peste 30 de ani, a ocupat timp de 20 de ani poziții de vârf în mana-gementul unor companii listate din România și din străinătate, private și publice, din domenii precum energie și utilități, petrol și gaze, chimică, ae-ronautică și tehnologia informației,

acoperind o arie semnificativa de res-ponsabilități, de la tehnica de calcul și automatizări industriale, până la coordonarea unor divizii operaționa-le cu impact strategic asupra rezulta-telor financiare.

Mircea Modran: Adoptăm nu-mai tehnologiile verificate

Marile companii au nevoie de adoptarea unor tehnologii care și-au dovedit deja valoarea și eficiența atât la nivelul companiilor, cât și al con-sumatorilor, susține Mircea Modran, Director executiv Tehnologia Infor-mației (CIO), Electrica.

Companiile clasice din distribuție și furnizare caută să combine ultime-le tehnologii cu cerințele de capital și regulamente, adoptând inovațiile în momentul în care acestea își probează valoarea, consideră Mircea Modran.

”În general, când vorbim de teh-nologie, lumea se gândește la IT-ul clasic, însă acesta este prezent în toa-te companiile. Dincolo de aceasta, în zona de tehnologie, există tehnologia

operațională – cum ar fi SCADA și tehnologiile asociate, în cazul nostru. Aceasta evoluează foarte repede… Dincolo de aceste zone clasice, au apă-rut și alte noi sectoare – digitalizarea cere transformarea societății. Zonele care au fost foarte mult timp ignora-te sunt însă securitatea cibernetică și transmisiile de date – zone strategice, pentru care este foarte important să fie aplicate ultimele tehnologii”, a decla-rat Modran, în cadrul Energy Strategy Summit 2019, un eveniment organizat de energynomics.ro.

”În acești parametri noțiunea de inovație are diverse conotații – însă vreau să amintesc de diviziunea tehno-logică – în care se împarte adoptarea unei tehnologii de către entuziaști și early adopters (cei care adoptă o tehno-logie timpuriu) și mass adopters – ulti-mii veniți. La o companie de tipul Elec-trica nu ne permitem să fim entuziaști, dar nici să fim ultimii veniți. Electrica încearcă să fie în zona în care valoarea pentru noi și pentru consumatori este deja dovedită”, a mai spus Modran.

Începând cu data de 1 iunie 2019, Mircea Modran a preluat funcția de Director Executiv Tehnologia Informației în cadrul companiei Electrica SA, pentru o perioadă de 4 ani

Mircea Modran se alătură echipei Electrica SA în calitate de Director Executiv Tehnologia Informației

10

ZOOM IN

SERVICIUL RELAȚII PUBLICE, COMUNICARE ȘI RECLAMAȚII SDEE MUNTENIA NORD

În cadrul fazei naționale, au concu-rat cei mai buni 120 de electricieni din principalele companii de distribuție a energiei electrice și companii presta-toare de servicii energetice: Societă-țile de Distribuție a Energiei Electrice Transilvania Nord, Transilvania Sud și Muntenia Nord, E-Distribuție, Distri-buție Oltenia, ADREM și Delgaz Grid.

Rezultatele complete ale SDEE

Muntenia Nord la concursul pe echipe sunt următoarele:• Locul I la Secțiunea “Montare

și reparații echipament primar din stațiile electrice de trans-formare de 110/MT kV”;

• Locul al III-lea la Secțiunea “Electrician Măsurare Energie Electrică”;

• Locul al III-lea la Secțiunea “Defectoscopie”.

În cadrul probelor individuale, s-au evidențiat Liviu Pricope (Sucur-sala Galați), care a obținut premiul I la

Secțiunea „Montare și reparații echi-pament primar din stațiile electrice de transformare de 110/MT kV” și Geor-ge Cristinel Andronescu (Sucursala Buzău), care a obținut premiul al II-lea la Secțiunea “Electrician Măsurare Energie Electrică”.

Competiția din acest an s-a desfă-șurat la Iași, din nou, după ediția inau-gurală din 1977, când sub denumirea de TROFEUL ENERGETICIANULUI a reunit participanți din întregul sis-tem energetic național. În ultimii ani, ca urmare a schimbărilor din sistemul energetic, competiția a fost redenumi-tă TROFEUL ELECTRICIANULUI. Acesta își propune să-i identifice pe cei mai buni electricieni din țară și să stimuleze interesul și preocupările salariaților pentru creșterea compe-tenței profesionale, cu efecte imediate în creșterea siguranței sistemului elec-troenergetic.

Concursul se desfășoară în trei eta-pe: faza de masă sau faza pe sucursală, la care numărul participanților nu este limitat, faza pe societate, la care parti-cipă ocupanții locurilor 1, 2, 3 din cele șapte categorii de specialitate de la faza pe sucursală, și faza națională, la care participă ocupanții locurilor 1, 2, 3 din cele șapte categorii de specialitate de la faza pe societate.

TROFEUL ELECTRICIANULUI 2019Competiția Trofeul Electricianului, ajunsă la cea de-a 40-a ediție, și-a desemnat câștigătorii după trei zile dense de concurs (11-14 iunie), iar Societatea de Distribuție a Energiei Electrice Muntenia Nord, parte a Grupului Electrica, a ocupat locul I la secțiunea “Montare și reparații echipament primar din stațiile electrice de transformare de 110/MT kV”.

11

SERVICIUL RELAȚII PUBLICESDEE MUNTENIA NORD

Societatea de Distribuție a Ener-giei Electrice Muntenia Nord a desfă-șurat la Brăila, ediția cu numărul 40 a TROFEULUI ELECTRICIANULUI – FAZA PE SOCIETATE.

Concursul și-a propus să-i iden-tifice pe cei mai buni electricieni din țară și să stimuleze interesul pentru creșterea competenței profesionale, cu efecte imediate în creșterea siguranței în funcționare a sistemului electroe-nergetic. Și în acest an la concurs au participat electricieni din cele șase su-cursale de distribuție ale SDEE Mun-tenia Nord - Brăila, Buzău, Focșani, Galați, Ploiești, și Târgoviște, pentru cele șapte categorii de specialitate. Iată câștigătorii!

SECȚIUNEA ELECTRICIAN EXPLOATARE STAȚIIlocul I – BOLOȘ GABRIEL - SDEE Ploiești;locul II – ALBER ADRIAN MÎȚ - SDEE Ploiești;locul III – PETRICĂ GRIGORE - SDEE Buzău.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN EXPLOATARE REȚELE DISTRIBUȚIE MT ȘI JTlocul I – CONSTANTINOIU GHEORGHE – SDEE Ploiești;

locul II – CHIȚU CLAUDIU - SDEE Brăila;locul III – CHELU EMILIAN – SDEE Buzău.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN PRAMlocul I – BREBEANU CĂTĂLIN - SDEE Ploiești;locul II – IORGA CLAUDIU MARIAN - SDEE Ploiești; locul III – CRISTEA COSTINEL MARIUS - SDEE Buzău.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN MĂSURARE ENERGIE ELECTRICĂlocul I – ARAMĂ TITI - SDEE Brăila;locul II – PETROIU ION GABRIEL - SDEE Buzău;locul III – ANDRONESCU GEORGE CRISTINEL- SDEE Buzău.

SECȚIUNEA MONTARE ȘI REPARAȚII ECHIPAMENT PRIMAR DIN STAȚIILE ELECTRICE DE TRANSFORMARE DE 110/MT KV:locul I – PRICOPE LIVIU ROMICA – SDEE Galațilocul II – RADU COSTICĂ - SDEE Galați;locul III – PALADE ION – SDEE Galați.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN MONTARE ȘI REPARAȚII INSTALAȚII DE DISTRIBUȚIE DE MT (PA, PT, LEA, LES): locul I – SIMIONESCU MUGUREL GHEORGHE – SDEE Ploiești;locul II – ZANFIR VASILE – SDEE Ploiești;locul III – MÎZGOI ROMULUS – SDEE Ploiești.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN DEFECTOSCOPIE LES DE MT ȘI JT:locul I – CARAGAȚĂ COSTEL - SDEE Brăila;locul II – UNCESCU SILVIU - SDEE Brăila;locul III – PREDA STELIAN – SDEE Buzău.

În clasamentul general, Sucursa-la de Distribuție a Energiei Electrice Ploiești s-a clasat pe primul loc, urma-tă de SDEE Brăila și SDEE Buzău.

Trofeul Electricianului reprezintă un test profesional contra cronometru pentru toți participanții, dar și pentru membrii comisiilor de organizare, fiind în același timp o excelentă pre-gătire pentru momentele de maximă tensiune, în vederea localizării și eli-minării incidentelor din rețeaua de distribuție.

Faza pe SDEE Muntenia Nord

12

ZOOM IN

SERVICIUL RELAȚII PUBLICESDEE TRANSILVANIA NORD

Cei mai buni electricieni din Tran-silvania Nord, au fost premiați la Zalău, în urma celei de a 40-a ediții regionale, care a reunit cei mai buni electricieni de la fiecare categorie de meserii. În-trecerea s-a desfășurat prin susținerea probelor teoretice și practice, la urmă-toarele specialități: electrician exploa-tare stații, electrician exploatare rețele de medie tensiune și joasă tensiune, electrician măsurare energie electrică, electrician PRAM, electrician montare și reparații echipament primar din sta-ții 110 kV și medie tensiune, electrician defectoscopie LES MT și JT, electrician montare și reparații instalații electrice de medie și joasă tensiune (PA – PT, LEA, LES).

Campionii acestei ediții sunt ur-mătorii:

ELECTRICIAN EXPLOATARE STAȚIILocul I - Szikora LadislauLocul II - Borbely Martin PetruLocul III - Mlinarcic Cristian Bobi

ELECTRICIAN EXPLOATARE REȚELE MT ȘI JTLocul I - Gyulai Ferencz Locul II - Bendrea IulianLocul III - Raț Vasile Andrei

ELECTRICIAN MĂSURARE ENERGIE ELECTRICĂLocul I - Mădăraș Raul VasileLocul II - Prună NicolaeLocul III - Boldizsar Gy Zoltan

ELECTRICIAN PRAMLocul I - Tocitu Viorel DorinLocul II - Ursuț Mitică IoanLocul III - Pop Mircea

ELECTRICIAN MONTARE - REPARAȚII ECHIPAMENT 110 KV/MT

Locul I - Csernak Zoltan AttilaLocul II - Zifceac LudovicLocul III - Prosenic-Duncă Gabriel

ELECTRICIAN EXPLOATARE MONTARE-REPARAȚII INSTALAȚII MT ȘI JTLocul I - Bogdan IoanLocul II - Chira MariusLocul III - Franki Csaba Mihai

ELECTRICIAN DEFECTOSCOPIE LES MT ȘI JTLocul I - Bodea CosminLocul II - Balcău DanLocul III - Boca Marius

Faza pe SDEE Transilvania Nord

13

Cei mai buni electricieni ai SDEE Transilvania Sud s-au între-cut în cadrul concursului profesi-onal ”Trofeul Electricianului”- faza pe societate, organizat în acest an de către Sucursala Covasna, în perioada 18-21 iunie. Evenimentul a reunit cei mai buni electricieni de la fiecare categorie de meserii, din județele: Alba, Brașov, Covas-na, Harghita, Mureș și Sibiu.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN EXPLOATARE STAȚIILocul I – Moldovean Cristian - SROR Brașov;Locul II – Rujoiu Cornel - SROR Brașov;Locul III – Denes Szabolcs - SROR Covasna.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN EXPLOATARE REȚELE DISTRIBUȚIE MT ȘI JTLocul I – Nagy Imre - SROR Harghita;Locul II – Marinescu Claudiu - SROR Brașov;Locul III – Dînsu Constantin - SROR Sibiu.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN PRAM

Locul I – Cioca Ionescu Vasile - SROR Mureș;Locul II – Ordog Vilmos - SROR Mureș; Locul III – Nagy Gyorgy Attila - SROR Mureș.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN MĂSURARE ENERGIE ELECTRICĂLocul I – Szilagyi Laszlo - SROR Mureș;Locul II – Pala Zoltan - SROR Harghita;Locul III – Dan Vasile - SROR Mureș.

SECȚIUNEA MONTARE ȘI REPARAȚII ECHIPAMENT PRIMAR DIN STAȚIILE ELECTRICE DE TRANSFORMARE DE 110/MT KV:Locul I – Burian Romeo Mircea - SROR Mureș;Locul II – Soos Sandor - SROR Brașov;Locul III – Șerban Dinu - SROR Mureș.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN MONTARE ȘI REPARAȚII INSTALAȚII MT ȘI JT: Locul I – Poruț Natanael Sebastian - CCE Alba;Locul II – Vesa Daniel - CCE Alba;Locul III – Domnar Dumitru - DCE Sibiu.

SECȚIUNEA ELECTRICIAN DEFECTOSCOPIE LES DE MT ȘI JT:Locul I – Burețea Florin - SROR Brașov;Locul II – Tătaru Grigore - SROR Mureș;Locul III – Ștef Ștefan - SROR Brașov.

În cadrul competiției pe echi-pe, locul întâi a fost ocupat de că-tre Structura Regională Mureș.

Faza pe SDEE Transilvania Sud

14

ZOOM IN

SERVICIUL RELAȚII PUBLICE ȘI COMUNICARE SDEE TRANSILVANIA NORD

În perioada 21-23 mai s-a des-fășurat la Cluj-Napoca cea de-a 8-a ediție a Conferinței Internaționale Modern Power Systems. Organizată de SDEE Transilvania Nord, Universi-tatea Tehnică din Cluj-Napoca și CN Transelectrica, manifestarea a reu-nit specialiști în inginerie electrică și energetică din peste 15 țări.

Au fost prezentate 140 de lucrări despre cele mai recente realizări în domeniul cercetării științifice și apli-cative, iar printre temele abordate de participanții la lucrările conferinței s-au numărat energia regenerabilă, protecții și automatizări, rețele inte-ligente, reglementare și piețe de ener-gie, compatibilitate electromagnetică și impactul asupra mediului, echipa-

mente și materiale pentru instalațiile de înaltă tensiune și multe altele.

Printre invitați s-au numărat pro-fesori de la universități de marcă și specialiști din institute de cercetare din România, Spania, Grecia, Ma-

rea Britanie, Italia, Belgia sau Serbia. Alături de aceștia, au participat la se-siunile, expozițiile și mesele rotunde din cadrul simpozionului numeroși reprezentanți ai unor companii de prestigiu din domeniul energetic.

1 Iunie - Ziua Copilului energicDEPARTAMENTUL COMUNICARE, PR & CSR, ELECTRICA SA

Copiii energici cresc de la an la an și ne provoacă să identificăm noi modalități de distracție pentru ei. Anul acesta, au parti-cipat alături de părinți la atelierul de rea-lizare aranjamente florale si buburuze din flori. Cu îndemânare și voie bună, copii și părinți au reușit să confecționeze cele mai frumoase obiecte cu care s-au fotografiat, apoi. Sala Radu Zane a fost și în acest an un spațiu colorat, plin de flori și veselie.

Specialiști din 15 țări la Modern Power Systems 2019

15

Electrica în top 10 Brand FinanceDEPARTAMENTUL COMUNICARE, PR & CSR, ELECTRICA SA

Pentru al treilea an consecutiv, Electrica SA se menține între primele zece companii în clasamentul celor mai valoroase branduri românești. Topul este realizat de Brand Finance, cea mai mare firmă independentă în domeniul evaluării de brand, la nivel global.

Brand Finance calculează valoa-rea brandurilor din clasament folosind metoda “economiei de redevență” – o metodă de evaluare a brandurilor care implică estimarea veniturilor viitoare care sunt atribuibile acestora prin cal-cularea unei rate de redevență care ar fi pretinsă pentru folosirea brandului. Se ajunge astfel la “valoarea brandului”, de-finită ca beneficiul economic net pe care un proprietar l-ar obține prin licențierea brandului pe piața liberă. “Brandurile puternice cresc cu mult peste ritmul economiei naționale – iar companiile cu branduri puternice creează valoare chiar și când creșterea economică în-cetinește”, a explicat David Haigh, CEO Brand Finance. În opinia acestuia, se conturează o dinamică solidă a brandu-

rilor românești de top, care le pregătește pentru provocările viitorului.

Evaluat la 110 milioane de euro, brandul Electrica ocupă poziția 10 în clasamentul din 2019, în care este

singura companii de utilități prezentă. Din domeniu energetic mai apar în cla-sament Petrom și Rompetrol, iar prima poziție este ocupată de Dacia, evaluată la 1,32 miliarde de euro.

Intervenție pentru salvarea berzelorSERVICIUL RELAȚII PUBLICE ȘI COMUNICARE SDEE MUNTENIA NORD

Societatea Ornitologică Română a reluat din 25 iunie numărătoarea ber-zelor albe cu ajutorul aplicației „Uite, Barza!”, un proiect susținut de către distribuitorii de energie electrică din România. Din 2017, aplicația furnizea-ză date despre numărul de berze care cuibăresc în România și asigură date vitale pentru protejarea acestor păsări.

„Este prima noastră aplicație mo-bilă de citizen science și are un du-blu scop. Aplicația ne ajută să facem inventarul cuiburilor de berze și să sporim gradul de protecție al acestei specii”, a declarat Ovidiu Bufnilă, co-ordonatorul echipei de comunicare de la Societatea Ornitologică Româ-nă. Din 2017, de când SOR a lansat

aplicația, „Uite, Barza!” a avut peste 9.000 de utilizatori și a ajuns în 2018 pe locul al șaselea în Top 10 aplica-ții de călătorii. Din acest an, datele preluate cu ajutorul aplicației ajung la toți distribuitorii de energie elec-trică din țară, pentru a pune astfel în siguranță berzele care cuibăresc în zonele de rețea electrică, a mai spus el. “Astfel, distribuitorii de energie electrică din grupurile Enel, E.ON, CEZ și Electrica vor avea acces la informațiile înscrise de utilizatori la nivelul întregii țări, putând astfel să protejeze populația de berze albe”, a explicat Ovidiu Bufnilă.

Nu demult, colegii noștri din Târgoviște, de la SDEE Muntenia Nord, și pompierii de la Garda de Intervenție Vișina și-au unit forțele pentru o intervenție mai puțin obiș-nuită: salvarea unui pui de barză.

16

INFO

Învățământ în sistem dual în 4 mari orașe ale RomânieiPrin participarea la dezvoltarea învățământului dual în România, companiile de distribuție din cadrul grupului Electrica SA au început deja să contribuie la formarea viitorilor electricieni de exploatare. Aceștia vor răspunde celor mai exigente cerințe de pe piața muncii, iar la finalizarea studiilor se vor putea alătura echipelor din cadrul Grupului Electrica SA.

Cluj-Napoca (Colegiul Tehnic Energetic)SERVICIUL RELAȚII PUBLICE, COMUNICARE SDEE TRANSILVANIA NORD

SDEE Transilvania Nord, împreu-nă cu Primăria Municipiului Cluj-Na-poca și Colegiul Tehnic Energetic din Cluj-Napoca au semnat un contract de parteneriat pentru înființarea unei clase profesionale în sistem dual (pro-fil electric). În cadrul parteneriatului, începând cu anul școlar 2019-2020, elevii unei clase a Colegiului Tehnic Energetic vor beneficia de o bursă lu-nară, echipamente și condiții de pregă-tire practică.

SDEE Transilvania Nord va asigu-ra fiecărui elev o bursă lunară în va-loare de 500 lei, la care, în funcție de rezultatele școlare, se poate adăuga un premiu de stimulare a performanței de 200 de lei/lună, precum și condiții ex-celente de pregătire practică, inclusiv în instalațiile SDEE Transilvania Nord,

Brașov (Colegiul Tehnic Mircea Cristea) și Alba Iulia (Colegiul Tehnic Dorin Pavel)SERVICIUL RELAȚII PUBLICE, COMUNICARE SDEE TRANSILVANIA SUD

Începutul anului școlar 2019-2020 aduce primele clase de învățământ profesional în sistem dual susținute de operatorul de distribuție a energie electrice SDEE Transilvania Sud. Ast-fel, în cadrul parteneriatelor încheiate cu Colegiul Tehnic Mircea Cristea din Brașov și Colegiul Tehnic Dorin Pavel din Alba Iulia, vor fi înființate clase cu specializarea „Electrician exploatare joasă tensiune”.

Pentru procesul de admitere, spe-

cialiștii din cadrul companiei au pregă-tit o testare psihologică, o testare scrisă și un interviu. Pentru admiterea tine-rilor candidați, s-au luat în considerare media claselor V-VIII (20%) și nota de la evaluarea națională (80%).

Cele două parteneriate au ca obiec-tiv general evoluția elevilor în cadrul procesului de formare profesională. În scopul îndeplinirii acestui obiectiv, ele-vii beneficiază de formare teoretică și practică atât de la cele două colegii, cât și de la SDEE Transilvania Sud, în baza unui contract de pregătire practică va-labil timp de 3 ani. La Brașov s-au în-scris 67 de elevi, iar pentru Alba Iulia, înscrierile au fost programate pentru perioada 22 -24 iulie.

17

Ploiești (Colegiul Tehnic Elie Radu)SERVICIUL RELAȚII PUBLICE, COMUNICARE SDEE MUNTENIA NORD

La rândul său, SDEE Muntenia Nord, parte a grupului Electrica, va susține pregătirea prin învățămân-tul dual, a unei clase profesionale din Colegiului Tehnic Elie Radu Ploiești, pentru calificarea electrician aparate și echipamente electrice și energetice, în-cepând cu anul școlar 2019-2020.

Scopul acestui parteneriat este de a asigura formarea profesională de cali-tate a elevilor, în vederea angajării lor în cadrul societății, după absolvire, în conformitate cu nivelul de pregătire și competențele certificate.

SDEE Muntenia Nord, intențio-nează să investească 224.000 de lei în fiecare an școlar, pentru calificarea a 28 de tineri profesioniști din Ploiești și împrejurimi. Mai exact, elevii vor primi o bursă lunară în valoare de 500

de lei, la care, în funcție de rezultatele școlare, se poate adăuga o bursă de me-rit de 200 de lei/lună, acordată de com-panie, precum și echipament de lucru, echipament de protecție și asigurarea unei mese pe zi la locul de practică, dar și cazare pentru elevii nelocalnici, atunci când este cazul.

echipament de lucru și de protecție. În plus, va fi oferită o masă pe zi, la locul de practică. După obținerea calificării pentru meseria de electrician, absol-venții vor avea posibilitatea de a se angaja în cadrul companiei sau în alte companii din Grupul Electrica. Scopul parteneriatului este stimularea perfor-manței elevilor Colegiului Tehnic și formarea de profesioniști valoroși care să activeze în domeniul energetic.

18

CSR

SERVICIUL RELAȚII PUBLICE SDEE MUNTENIA NORD

În perioada 22-26 aprilie 2019, Li-ceul Tehnologic “Elie Radu” din Mu-nicipiul Ploiești a găzduit Olimpiada Națională la disciplinele din aria curri-culară Tehnologii, domeniile electric, electrotehnic, electromecanic și elec-tronică, automatizări și telecomunica-ții. Competiția își propune să identifice

cei mai buni elevi din țară, stimulând interesul pentru creșterea competenței și pentru performanță profesională.

Societatea de Distribuție a Energiei Electrice Muntenia Nord, parte a gru-pului Electrica, partener al acestui liceu cu tradiție în domeniul energetic, și-a luat angajamentul de a se implica atât în creșterea și formarea viitorilor elec-tricieni, dar și în recunoașterea meri-telor elevilor care reprezintă deja elita

învățământului liceal.Astfel, pe 25 mai 2019 SDEEMN a

fost parte din susținătorii acestei olim-piade, oferind premii elevilor care au ocupat locurile fruntașe la cele patru discipline. A fost o dovadă în plus că experiența profesională, dublată de cu-noaștere, sunt extrem de apreciate și în industria energetică și suntem convinși că acesta a fost doar începutul unei fru-moase tradiții.

SERVICIU RELAȚII PUBLICE & COMUNICARE, ELECTRICA FURNIZARE

Electrica Furnizare a fost partener al crosului caritabil “Aleargă tu pen-tru ei”, organizat de Fundația Hospice Casa Speranței, pe 13 iulie, la Brașov. Circa 1.200 de alergători au luat star-tul în cursele programate de-a lungul zilei, reușind să adune 46.000 de euro pentru pacienții cu boli incurabile. Suma acoperă costul a peste 445 de zile de spitalizare în centrul HOSPICE Casa Speranței.

Cei mai mulți participanți s-au în-scris în cursa de 4 kilometri, câștigată

acest an de Elena Găitan, respectiv de Răzvan Vidrea, la categoria mas-culină. Cursa de 10 kilometri a fost adjudecată de Cristian Moșoiu, re-spectiv de Maria Magdalena Velișcu. Alergătorii de la Ștafeta Varta, deși surprinși în mijlocul cursei de o ploaie

torențială, au dus proba la bun sfârșit, iar echipa Electronilor Iuți a ocupat prima poziție. Cursa de 2 kilometri a fost câștigată de Fabian Toth și Alisia Sălceanu, iar la Cursa Copiilor Elec-trica Furnizare s-au impus Ana Maria Câmpan și Vlad Anghelescu.

Cadouri pentru copiii de la Centrul Rază de Soare (Băicoi)Angajații Muntenia Nord s-au alăturat din nou unei cauze nobile: aceea de a reuși împreună să aducă un zâmbet pe fețe și un strop de lumină în sufletele copiilor

instituționalizați în Centrul Rază de Soare din Băicoi, copii cu care soarta nu a fost foarte blândă. Copiii au primit articole sportive de care se pot bucura pe tot parcursul vacanței de vară. Bucuria celor care au oferit a fost cel puțin la fel de mare cu cea a celor care au primit.

SDEE Muntenia Nord a premiat performanța la Olimpiada Națională de Tehnologii (Ploiești)

Împreună oferim susținere și speranță!

19

Pe 31 mai, The Motans a susținut un concert la Arenele

Romane; alături de artistele invitate - Lucia, Dara, Delia și Irina Rimes - artistul a asigurat un spectacol total. O mulțime de fani plini de energie

și entuziasm au purtat brățările luminoase oferite de Electrica Furnizare. Urmează ca în luna

august, fanii care au fost prezenți la concert să apară în următorul

videoclip The Motans.

The Motans Grand

ConcertÎN PARTENERIAT CU ELECTRICA

FURNIZARE

FOTO

: ELE

NA C

ORNI

LA

INFO

20

CSR

SERVICIU RELAȚII PUBLICE & COMUNICARE, ELECTRICA FURNIZARE

Electrica Furnizare, parte a Gru-pului Electrica, a devenit partener strategic al Comitetului Olimpic și Sportiv Român - COSR pentru susți-nerea Echipei Olimpice a României pe durata pregătirii, calificării și participă-rii la Jocurile Olimpice de la Tokyo din 2020. Directorul General Electrica SA, Corina Popescu și Directorul General Electrica Furnizare, Mircea Pătrășcoiu au semnat contractul de parteneriat cu Președintele COSR, Mihai Covaliu.

„Parteneriatul cu Comitetul Olim-pic și Sportiv Român reprezintă un pas firesc pentru Electrica și este funda-mentat de dorința noastră, în calitate de companie românească, de a investi în românii care vor și pot să facă per-formanță. După fiecare ciclu olimpic, trebuie să avem grijă să creștem o nouă generație de campioni și mă bucur că, prin acest parteneriat, putem să oferim olimpicilor români sprijinul nostru în procesul de pregătire și de participare la competiții”, a declarat Corina Po-pescu, Director General Electrica SA.

„Este o onoare să fim alături de Echipa Olimpică a României, cel puțin până în 2020, și să susținem sportivii români de top, care urcă pe podium la competițiile din întreaga lume. Ne bu-curăm că putem fi alături și de tinerele talente, campionii de mâine, care ne arată că avem toate resursele necesare

pentru a fi printre cei mai buni”, a de-clarat Mircea Pătrășcoiu, Director Ge-neral Electrica Furnizare.

Printre cele mai importante pro-iecte care vor fi sprijinite prin parte-neriatul încheiat cu Electrica Furniza-re, se numără derularea programului „Samurai 2020”, prin care COSR își propune să ofere asistență specială pentru 38 de sportivi cu potențial de a obține medalii la Jocurile Olimpice Tokyo 2020, promovarea sportivilor și a Mișcării Olimpice din România, dezvoltarea bazei de selecție pentru disciplinele olimpice, dar și achizițio-narea echipamentelor tehnice și spor-tive. Mai mult, acest parteneriat își propune să contribuie la dezvoltarea educației prin sport, printre progra-mele susținute fiind: Jocurile Olimpi-ce în imaginația copiilor, Ziua Olim-pică, Gimnaziada, Crosul Național și Școala Altfel.

„Sprijinul Electrica Furnizare oferit Familiei Olimpice, COSR-ului, ne duce cu un pas mai aproape de podium. Deschiderea noului nostru partener aduce o motivație în plus

atât pentru sportivii, cât și pentru an-trenorii care muncesc pentru succe-sul olimpic! Călătoria aceasta pe care Team România o face spre Jocurile Olimpice de la Tokyo este alimentată cu „energia” care vine și de la Electri-ca Furnizare, care, de acum, face par-te din echipă, din Team România. Vă mulțumesc, în numele întregii echipe, pentru ajutorul oferit în drumul spre marea performanță”, a declarat Mihai Covaliu, Președintele Comitetului Olimpic și Sportiv Român.

Primul sportiv român calificat la Jocurile Olimpice de la Tokyo 2020, înotătorul Robert Glință, a participat la eveniment alături de antrenorul său, Silviu Anastase.

Vicecampion olimpic la ultima edi-ție a Jocurilor, la Rio, tenismenul Horia Tecău a declarat: “Urez și eu bun-venit în familia olimpică noului partener al Comitetului Olimpic și Sportiv Ro-mân și îi mulțumesc pentru susținere. Pentru noi, sportivii, contează enorm să avem acest sprijin din partea Foru-lui Olimpic prin specialiști care ne pot ajuta să ajungem la un nivel maxim la Jocurile Olimpice”.

Electrica Furnizare și COSR anunță parteneriatul pentru susținerea Echipei Olimpice

Suntem foarte concentrați și motivați să urcăm pe podium. ROBERT GLINȚĂ,înotător, primul sportiv român calificat la Jocurile Olimpice de la Tokyo 2020

21

Electrica Furnizare susține în ca-litate de partener Festivalul Internați-onal „George Enescu” ediția 2019, un eveniment cotat drept cel mai puter-nic brand cultural românesc.

Ediția 2019 a Festivalului Interna-țional „George Enescu” se va desfășu-ra în perioada 31 august - 22 septem-brie 2019 și va fi cea mai extinsă de până acum. Concertele susținute de către artiști internaționali împreună cu ansambluri și orchestre locale vor avea loc în unsprezece orașe din Ro-mânia: București, Cluj-Napoca, Timi-șoara, Iași, Sibiu, Târgu Mureș, Bacău, Bârlad, Târgoviște, Satu-Mare și Piatra Neamț.

Publicul va avea ocazia să se de-lecteze alături de unele dintre cele mai renumite orchestre ale lumii, precum: Orchestra Simfonică a Radiodifuziu-nii din Berlin, Camerata Regală, Or-chestra Simfonică Academică de Stat

„Evgeny Svetlanov”, Orchestra Barocă din Freiburg Zürcher Sing-Akademie, Orchestra Națională a Franței, dar și alături de interpreți de top ai muzicii clasice, dintre care amintim pe: Vasily Petrenko, Ray Chen, Marlis Petersen, Irina Botan și dirijori renumiți: Kirill

Muzica ne aduce împreună

Electrica Furnizare, partener al Festivalului Internațional „George Enescu”, ediția 2019

Petrenko, Gianandrea Noseda, Tibe-riu Soare.

Concertul susținut de Orches-tra Națională a Franței din data de 7 septembrie 2019 va fi surpriza oferită de Electrica Furnizare publicului pre-zent. Celebra orchestră va interpreta arii ale unor compozitori de renume, precum Enescu - cel mai important compozitor român, Ravel – compo-zitorul francez impresionist, celebru mai ales datorită muzicii de balet pen-tru orchestră în Do major, Boléro.

22

OPINIE

GABRIEL AVĂCĂRIȚEI

Fragmentare în interiorÎn prezent, rezultat al acelorași

tendințe amintite anterior și a alto-ra, echipele de management includ în mod obligatoriu directorul de IT (pentru a răspunde noilor obligații legale – NIS, GDPR, noilor riscuri – amenințarea cibernetică, precum și noilor oportunități – industry 4.0, cloud computing, automatizare și in-teligență artificială etc). Din echipa de conducere nu mai poate lipsi directo-rul de resurse umane, în condițiile în care atragerea și retenția angajaților de calitate devin esențiale pentru supra-viețuirea oricărei organizații. Tot ast-fel, rolurile directorilor de Marketing/CSR/Comunicare, Public Affairs și Relații cu Investitorii sunt tot mai im-portante, în principal pentru compa-niile listate și active în sectoare intens reglementate, cum este cazul industri-ei energetice.

Fragmentare și în exteriorOferta din industria energetică

este tot mai diversă, datorită progre-selor tehnologice și a libertății eco-nomice; această situație care permite apariția unor noi modele de afaceri provenind fie dinspre marii jucători prezenți în piață, fie sub forma unor inițiative antreprenoriale la început

de drum. Cererea, pe baza noilor teh-nologii și a unui acces generalizat la informații, permite descentralizarea și obligă jucătorii din piață la diversi-ficare, prin extinderea domeniului de activitate chiar în afara zonelor tradi-ționale de expertiză. Doar cu titlul de exemplu, în trecut, cine avea nevoie de curent electric avea doar opțiunea conectării la rețea (distribuitor unic, plus furnizorul implicit), pentru a folosi energia electrică disponibilă în coșul general al sistemului energetic național, la prețuri reglementate de la un capăt la celălalt. Astăzi, fiecare uti-lizator final are opțiunea să-și producă propria energie electrică, alegând din-tre numeroasele variante tehnologice. Poate alege să nu se conecteze la rețea, iar dacă se conectează își poate alege furnizorul și poate influența condițiile contractuale, inclusiv detaliile financi-are, cu impact asupra costurilor totale cu energia.

Pe de o parte, clienții care doresc să se angajeze într-un proiect de reno-vare a clădirilor, de exemplu, constată că au nevoie de informații, expertiză și de capacitatea de a se ocupa de un număr mare de furnizori diferiți, ce-rințe legale și de reglementare, inclu-siv obținere de granturi, împrumuturi sau alte forme de finanțare, au consta-tat autorii raportului “One-stop-shops for energy renovations of buildings”,

realizat în 2018 de Comisia Euro-peană. Chiar “consumând mult timp, este aproape imposibil ca un cetățean obișnuit să facă alegeri în cunoștință de cauză cu privire la combinația de posibile soluții, organizarea și progra-marea execuției lucrărilor”, consideră aceștia.

În același timp, furnizorii de ser-vicii (ingineri, instalatori, auditori, electricieni, producători sau furnizori de tehnologie, parteneri financiari etc.) găsesc prea complicat să interac-ționeze cu clienți privați individuali; este nevoie de mult timp pentru expli-cații și de mult efort de convingere, cu o rată de concretizare mică, în condi-țiile în care clienții și situațiile indivi-duale sunt foarte diverse.

Un răspuns în fața acestei frag-

Punctul unic energetic domină strategiile companiilor de utilitățiSuntem într-o perioadă în care crește fragmentarea, nu doar la nivelul pieței, ci și la în interiorul organizațiilor. Tradițional, marile companii industriale erau conduse de o tripletă de manageri compusă din directorul de vânzări, directorul financiar și directorul executiv; pentru acesta din urmă, era de preferat să aibă experiență în domeniul de activitate și pregătire tehnică, dar la fel de important era să întrețină o bună relație cu acționarul majoritar pentru a se putea baza pe sprijinul acestuia în marile proiecte ale companiei.

23

mentări accelerate care modifică fundamental structura și modul de funcționare ale sectorului energetic este punctul unic (ghișeul unic, one-stop-shop, în engleză) – un mecanism menit să simplifice livrarea de servi-cii energetice către beneficiarii finali printr-un contact direct și cât mai strâns cu aceștia.

Punctul unic energeticAsemenea abordări sunt tot mai

mult în centrul cercetărilor teoretice, în anii din urmă, și se reflectă în zeci de încercări încurajate de piețele libe-re. Prin contactul direct cu beneficia-rii finali, punctul unic permite organi-zațiilor să își direcționeze fluxurile de informații interne pentru a ține cont de nevoile, în permanentă dinami-

că, ale clienților potențiale. Un punct unic (one-stop-shop) poate fi o parte din răspunsul la dilema multor mari companii din domeniul energetic, chemate să adopte simultan diversifi-carea portofoliului și a pachetului de servicii oferit, într-o manieră integra-tă atât la nivel de management, cât și în fața consumatorilor finali.

Totodată, un asemenea mecanism poate ține în contact, în condiții de competiție, diverși furnizori de solu-ții, cu numeroase surse de expertiză (think-tank-uri, ONG-uri, mediul universitar), surse de finanțare (insti-tuții de finanțare internaționale, bănci specializate, autorități de manage-ment pentru fondurile europene, alte tipuri de finanțatori) și surse de încre-dere (municipalități etc).

Componente cheieStudiile și experiențele anterioare

au arătat că, orice formă ar adopta, mecanismele de tip „one-stop-shop” (OSS) au succes doar dacă și în mă-sura în care sunt acceptate de bene-ficiarii finali. Încrederea și gradul de acceptare sunt vitale.Informare / comunicare / educare Într-un mediu fragmentat și în continuă dinamică, elementele de comunicare sunt primele și cele mai importante servicii pe care titularul unui OSS le poate oferi beneficiarilor direcți. Va construi astfel o relație de încredere și va contribui la conștientizarea nevoilor, înainte de a le dezvolta într-o cerere propriu-zisă (nevoie percepute + disponibilitate financiară). În România, dar nu

24

numai, majoritatea beneficiarilor finali nu știu ce soluții există pentru a-și crește confortul și securitatea energetică, menținându-și sau chiar reducându-și costurile.Asistență tehnică Acțiunile de anvergură nu pot fi întreprinse fără auditori energetici, care să identifice măsurile optime și beneficiile potențiale. În același timp, un call-center sau un site bine populat pot răspunde la întrebări simple cu sugestii de acțiuni fără costuri, care țin doar de modificări de comportament cu impact energetic pozitiv. Încă o dată, acest tip de asistentă întărește relațiile de încredere cu beneficiarii finali.Componenta financiară Punctul unic trebuie să poată oferi acces la sau îndrumare pentru accesarea diverselor surse și forme de finanțare

(bani europeni, subvenții locale, donatori, granturi etc), inclusiv prin agregarea unui volum relevant de solicitări pentru a intra în dialog și relație cu marii finanțatori.

Un OSS își poate crește substanțial eficiența prin agregarea sau accesarea unor seturi de date relevante pentru serviciile pe care își propune să le pro-moveze și, mai ales, pentru publicul țintă pe care îl vizează. Din această perspectivă, municipalitățile sunt cel mai bine poziționate pentru a lan-sa și administra un asemenea punct unic energetic. Imediat după aceea se plasează marile companii de utilități! Acestea au la dispoziție mari volume de date cu privire la beneficiari finali, la profilurile de consum, inclusiv isto-rice, precum și oportunitatea de acces direct la aceștia. Sunt avantaje pe care

deja marile utilități le intuiesc și au început să le valorifice, printr-o con-centrare tot mai fermă către servicii energetice (și non-energetice) pe care le pun la dispoziție pieței.

Raportul din 2018 al Comisiei Europene a identificat 28 de studii de caz și proiecte pilot de puncte unice energetice (one-stop-shop) speciali-zate pe eficiență energetică. Majori-tatea au pornit cu finanțare publică, iar cele mai complexe s-au bucurat de susținere din partea autorităților. Deși încă prea tinere pentru a permite con-cluzii finale, asemenea inițiative s-au dovedit soluții viabile la fragmenta-rea pieței și asimetria informației care descurajează beneficiarii finali să în-treprindă acțiuni și să atragă / să aloce resurse financiare pentru obiective cu impact energetic.

OPINIE

26

LIFE

Seria ELECTRICIENI Din pasiune pentru meserieLansam începând cu această ediție, seria de articole dedicate colegilor noștri electricieni. Indiferent de vreme, de oră sau de anotimp, ei sunt cei pe care pasiunea pentru meseria lor îi unește și îi obligă, în același timp. Spun toți la unison că provocările zilnice i-au făcut să nu renunțe nicio clipă la această meserie și își amintesc cu drag și emoție de momente în care de ei și numai de ei, au depins o mulțime de oameni. Pentru mulți, sunt cei care nu se văd. Pentru noi, ei sunt cei care merită să fie văzuți.

„Nicio zi nu se compară cu alta: de fiecare dată vin la serviciu cu inima deschisă sperând să pot ajuta cât mai mulți oameni”, spune Costinel Cristea. La 49 de ani, tatăl a doua fete („cea mai mare realizare a vieții mele”), el are 26 de ani de experiență ca electrician, toți în cadrul Electrica.

„Este o meserie deosebit de pe-riculoasă, dar este perfectă pentru o persoană căreia îi plac provocările”, spune el și continuă: “ca electrician PRAM, dobândesc tot timpul cunoș-tințe noi, deoarece modernizarea echi-pamentelor este permanentă”.

Zilele cele mai importante din cariera mea, spune Costinel Cristea, „au fost cele în care am participat la fazele finale ale concursului ‚Trofeul Electricianului’”. Dar cele mai dificile momente le-a trăit în luna octombrie 2017: „A avut loc o avarie de amploare, o explozie de echipamente primare în stația de 110/20 kV Costieni. Am in-tervenit cu promptitudine și timp de 10 zile, cu ajutorul experienței de 24 de ani, am refăcut toate circuitele secun-dare”, își amintește el.

Cariera de electrician l-a învățat să fie echilibrat, “să-mi respect cole-

gii și să fiu solidar cu ei în activitățile constructive, să rezist atât fizic, cât și psihic la problemele inerente ce apar în sistemul energetic”. Costinel Cristea are mai multe recomandări pentru cei care își încep parcursul profesional în această branșă. În primul rând să vină cu plăcere la

locul de muncă, să se adapteze și să se integreze cât mai repede în colec-tiv. Apoi, să studieze suplimentar, în afara orelor de program. “Având un spectru larg de activități, la începutul carierei de electrician este de dorit să te orientezi unde consideri că poți să dai randamentul maxim”.


COSTINEL CRISTEA – Buzău, SDEE Muntenia Nord

27

La 29 de ani, Ștefan Marcu este pasionat de muntele, cu tot ce implică acesta – drumeții, expediții, escala-de. De altfel, cea mai mare realizare a vieții lui este expediția pe vârful Mont Blanc, “un vis care a durat 10 ani și a devenit realitate în anul 2018”. În 2015, a absolvit Școala de Maiștri și de atunci lucrează la Electrica. „Tatăl meu a lu-crat ca electrician, însă în anul 2019 a decedat, iar eu nu am avut posibilitatea să învăț de la el. Provocarea cea mare a fost să învăț singur. Acum sunt sigur

că tatăl meu ar fi fost foarte mândru de mine”, spune Ștefan Marcu. La început de drum a contat enorm pentru spriji-nul și încrederea oferite de șeful direct, mai spune el, pentru a formula apoi un sfat pentru cei la început de drum: “Să fie bine instruiți și să se lase învățați. Să își dorească să pună în practică cele învățate.” Deja, Ștefan Marcu a învățat ce înseamnă lucrul în echipă. Acum, cel mai mult îi place “că se văd rezultate imediate după munca depusă” și faptul că mereu trebuie să se ”upgradeze”.

Nicolae Boriceanu a adunat 38 de ani de carieră ca electrician, din care 11 ani în familia Electrica. Este pasi-onat de meserie și îl atrage la această provocarea de a învăța continuu și de a ține pasul cu tehnologia. “Practica te-nvață multe!”, spune el acum, poate tocmai pentru că își mai aduce amin-te de prima lui zi singur pe teren: “la numai 3 zile de la angajare, a trebuit să schimb contoare!”

La 56 de ani, Nicolae Boriceanu este pasionat de grădinărit. În plan personal, însă, cea mai mare realizare

a lui este fata de 29 de ani, Alexandra, care lucrează ca manager de evenimen-te internaționale în Spania, la Madrid.

În plan profesional, implementarea programului SG COS a fost unul dintre proiectele de referință, pentru că a pre-supus operarea în teren a ordinelor de serviciu, familiarizarea cu programele și optimizarea proceselor. Acum, sfatul său pentru cei care sunt la început de drum în cariera de electrician este „să respecte regulile de protecție și să cu-noască în detaliu procedurile de lucru”. Nu e de mirare că i se spune “Șefu’”!

NICOLAE BORICEANU – electrician, COR MT JT, Brașov, SDEE Transilvania Sud

ȘTEFAN MARCU – electrician, COR MT JT, Brașov, SDEE Transilvania Sud

28

Domnul Gheorghe Constantinoiu - Doru, cum îl cunosc prietenii, este angajat în cadrul SDEE Ploiești, COR Văleni. Născut în 1966, este un elec-trician cu o experiență de 35 de ani, în cadrul Electrica.

Iubește călătoriile și grădinăritul, este căsătorit și are doi copii de care este foarte mândru: Denisa Ioana, 25 ani, absolventă de facultate și George Octavian, 20 ani, student în anul 2. Spune că cea mai mare realizare a sa este familia - atât cea de acasă, cât și cea de la locul de muncă, unde se sim-te apreciat și respectat.

În 1984, s-a angajat electrician la Electrica și de atunci a activat ca elec-trician rețele IT (înaltă tensiune), elec-trician reparații stații 110 kV și electri-cian exploatare rețele MT / JT PAPT.

Prima intervenție este cea care i-a rămas în minte, poate și pentru că aceasta i-a adus și prima promovare. La 6 luni de la angajare a fost nevoit să urce la 50 de metri înălțime pentru

a înlocui izolația pe o linie aeriană de înaltă tensiune. Momentul a fost ur-mărit de directorul SIT, aflat în control, care a și recomandat să fie promovat. O altă amintire plăcută datează din 1997, când, ajuns pentru prima dată la faza națională a concursului “Trofeul Elec-tricianului”, desfășurată la Suceava, a ocupat primul loc la categoria Exploa-tare Rețele MT/JT – PAPT.

Își iubește meseria și se consideră norocos că are abilitatea de a se adapta ușor la noile echipamente introduse în exploatare. Nicio zi nu seamănă cu precedenta, mai spune el, iar sfatul său pentru tinerii electricieni este să se dedice în totalitate acestei meserii: „Dacă există implicare și dorința de performanță vor apărea rezultatele pozitive și aprecierea celor din jur”.

La 32 de ani, Iuliu Szilagy are 11 ani de experiență ca electrician, toți petrecuți în cadrul Electrica SA. Este pasionat de pescuit și are un băiețel de un an – Iulian.

Îi place la meseria de electrician faptul că „poate să ajute oamenii”. De aceea, dincolo de zilele dificile – “furtună puternică și remedierea defecțiunilor apărute în urma furtu-nii” –, Iulian Szilagy își amintește cu

mândrie de “ziua în care am avut un număr foarte mare de intervenții și am reușit să le realizez în timp util”.

“De când sunt electrician am în-vățat să fiu ordonat în câmpul muncii și să realizez lucruri pe care în trecut nu le puteam realiza”, mai spune el, adăugând că pentru o bună carieră de electrician este nevoie de atenție sporită.

LIFE

GHEORGHE CONSTANTINOIU – electrician, Ploiești, SDEE Muntenia Nord

IULIU SZILAGY – electrician, SDEE Transilvania Nord

BucureștiStr. Grigore Alexandrescu nr. 9Tel.: 021 2085999Fax: 021 2085998Cod poștal: 010621

/Electricawww.electrica.ro

Documents

DE LA Din pasiune - Electrica