Embed Size (px)
Citation preview
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
前言雜誌數位化變革雜誌數位化瓶頸與挑戰關於iPadiPad上市後的表現及使用者反應iPad與電子雜誌iPad互動廣告總結新人介紹
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
前言
傳統平面媒體受網路時代衝擊，造成發行量、廣告量下降，對此平面出版業者紛紛將內容數位化，期望能藉由「網路」為傳統出版品開創新局面，數位閱讀的線上行銷加上數位閱讀器的出現，更是為出版業找到新的獲利來源。
電子雜誌是未來的趨勢，隨著新一代年輕族群的閱讀習慣改變，數位化閱讀勢必成為另一種接收訊息的方式。目前台灣已有多家雜誌社、出版社投入電子雜誌的行列，尤其以商業企管類雜誌投入的最多，希望在閱讀習慣改變，電子雜誌普及化前卡位，以免錯失商機。
雜誌數位化變革
隨著科學技術的發展，雜誌出版行業迫切需要改革。目前，雜誌出版商主要依靠雜
誌或出版物的流通帶來的廣告費獲得收益。但是，新聞報紙業已經獲得了突破，各種各樣的新聞網站通過大量的流量和付費新聞獲得了廣告收益，對此，雜誌出版商也必須對其獲得廣告和流量的方式進行改變。
傳統平面媒體之前在數位化方面採取的做法是成立網站，將報紙雜誌的版面以網頁方式搬上電腦螢幕。雖然人們已經習慣在網上瀏覽新聞，但傳統的個人電腦並非電子閱讀的理想終端，也造成閱讀群眾仍偏少數而且比較不重視。
所謂電子雜誌，就是將雜誌內容數位化，並透過網路傳播的新型多媒體雜誌，此種雜誌已不再是傳統紙本，而成為磁片或光碟，或是在網路上供訂閱戶下載，透過硬體設備搭配閱讀軟體（例如閱讀器Reader）觀賞。電子雜誌具有不受紙張、版面侷限的特性，並可利用影音呈現，使得雜誌內容更為豐富，並加強與讀者的互動性。另外，電子雜誌減少紙張印刷、通路配送的問題，超越時間和空間的限制。
目前市場上有將紙本雜誌完全相同內容數位化後發行的電子雜誌，例如商業週刊、天下雜誌等，另外也有僅以電子雜誌型態出刊，如飛行網的loopin流行雜誌等。
電子雜誌的廣告會有比較年輕化的趨勢。對出版社來說，電子雜誌等於是紙本雜誌的內容二次利用，背後的成本相對較低，這也是許多有遠見的出版商堅持要做的原因；加上具有指標意義的iPad電子閱讀器的問市，為未來出版業找到出口，也為新世代創造不同閱讀模式，滿足各閱聽人的需求。這期月報裡我們將探討電子雜誌及iPad帶動新的出版模式，並供各廣告主評估，採取新的互動式廣告策略，發揮品牌最大傳播效果。
隨著新媒體工具的發展，雜誌業需迎合新一代讀者的媒體使用行為。電子雜誌正處於「試水溫」時期，若能把握電子雜誌優勢，而不是單純將紙本雜誌轉成電子檔，電子雜誌的潛力仍具有可看性。
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
雜誌數位化瓶頸與挑戰
(1)成本: 電子雜誌雖可節省紙本印刷和運送費用，但是以發行電子雜誌的業者角度評估，維
持網路頻寬、雜誌轉檔、以及相關技術與設備的部分所耗費的成本也不低，以天下雜誌為例，現今的付費電子雜誌售價與紙本雜誌也只便宜20%。
(2) 使用習慣:另一關鍵在於消費者的使用習慣，在消費者習慣培養成熟前，很難說服消費者去嘗
試新產品、甚至完全改變舊有的閱讀習慣。
目前發行電子雜誌最成功的國家，當屬美國和中國大陸，中國大陸早在2005年電子雜誌發行初期即有2000萬下載人次，2010年會成長到8200萬人。電子雜誌是新興的媒體，其特點在於可使用影音呈現，較單純的圖文表現手法生動，集合視頻、文字、圖片、音頻、動畫等多媒體表現形式，這也是傳統紙本雜誌比不上的。未來技術層面的突破，電子紙的普及和讀者習慣數位化閱讀模式將是重點。
另外根據emarketer，電子書市場在未來幾年將持續成長，電子報紙和雜誌則比較苦於利用新媒體工具來拓展財源。新聞報業已有所突破，透過大量的流量和付費新聞獲得了廣告收益，對此，雜誌出版商也必須對其獲得廣告和流量的方式進行改變。
許多市場人士認為蘋果電腦推出的iPad有可能是出版業的救星，不過這部分也取決於消費者對iPad買不買單，因此iPad成功與否將對電子雜誌具有指標性的意義。
關於iPad
iPad最近iPad被炒的火熱，各大媒體都充斥著關於 iPad的報導，甚至還有報導提到美國有三所大學正在投入大量資金，計劃向學生和教師免費發放iPad，希望蘋果的平板電腦可以實現教育變革。
「iPad」實際尺寸約為一般書本大小，除了以直立畫面顯示外，本身也配置動態加速感應器，因此也能像iPhone一樣讓畫面橫向顯示，看起來就像放大版的iPod touch，而底部的功能按鈕顯示如同OS X的dock般呈現，可浮現於螢幕底部，不需使用時也能夠隱藏於下方。
製作成本、技術及消費者使用行為考驗著雜誌出版業者，但隨著iPad及其平板電腦的出現給出版業帶來新希望。
資料來源: http://mol.mcu.edu.tw/
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
「iPad」其中一項是電子書的功能。在「iPad」上的電子書程式稱作「iBooks」，使用者可在程式中擁有自己的書櫃，翻閱內容時就像真實觀看一本書 (而且是全彩的)。使用者也可連上iBook Store (與App Store或iTunes Store介面很像)下載各類已合作之書籍內容 (目前已與Penguin、Harper Collins、Simon & Schuster、Macmillan以及Hachette等廠商合作)。
「iPad」所展示的功能已經涵蓋了上網、多媒體、遊戲以及電子書，甚至於也展示iWork所能達成的工作內容，看來「iPad」是台不錯的產品。
至於價格，蘋果目前推出兩種網路方案：月付美金14.99元，可使用250MB的資料傳輸量；月付美金29.99元，可享有無限資料傳輸量。所配合的系統廠商確定仍然是AT&T，申請使用者可免費透過其Wi-Fi熱點上網。服務採預繳制 (可於「iPad」上直接操作)，因此無需綁約，隨時可以自行決定是否取消服務。
有許多人認為 iPad只是放大了的iPhone。對於已經擁有iPhone的人來說，會不知道自己再買一台iPad有什麼用途，因為「iPad除了不能打電話，其他都跟iPhone一樣」，最終iPad被放在家中成為了遊戲機。對擁有兩者的人，或許不容易在其中找出使用上的差異。但對於沒有使用 iPhone的人來說，iPad的定位很容易體現出來：就是閱讀。
即便是兩者都擁有的人來說，清晰的文字以及比較開闊的版面，都有可能讓人捨棄以iPhone來進行網頁瀏覽，改用iPad。在iPhone這類智慧型手機上面的閱讀行為是急促而短暫的，可能人在戶外只有零碎的時間，查詢一下資料而已。在上面進行長時間的瀏覽難有舒適的閱讀體驗。
根據ChangeWave Research所做的調查，在所有電子書閱讀器中，Amazon Kindle依然市佔最高(62%)，而iPad 在開始販售幾週內就已經拿下了16%的電子書閱讀器市場。
資料來源:http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=320&f_SUB_ID=2942&f_ART_ID=233151
「iPad」的虛擬鍵盤尺寸相當大，幾乎接近一般全尺寸鍵盤排列，在文字輸入上應該是不太會構成妨礙 (希望會有中文輸入)。使用者可以透過「iPad」享受畫面更大、操作上更為便利的照片、YouTube等媒體內容觀賞，同時亦可輕易完成行事曆、收發郵件或者是查看Google地圖等應用功能。
Jan. 2010
Issue No. 12
iPad上市後的表現及使用者反應
根據Business Insider ，iPad 在上市後前兩季的表現──共賣出 750 萬台，可以說是有史以來所有 3C 產品裡面，賣得最好的，甚至還勝過 iPhone、iPod Touch 或是小筆電。未來的一年半，大家估計蘋果還可以再賣出2到3千萬台 iPad，也就是說這個市場在短短的六季之中，將會成長 3到4 倍。
至於在美國，人們到底是如何用 iPad 的？根據Silicon Alley Insider: 1. 將近一半的人一天至少花 2 小時在 iPad 上
有 85% 的人，一天至少使用 iPad 一個小時。這是相當令人驚訝的數字，iPad 本來的定位是填補 iPhone 和 MacBook 之間的空檔，但顯然對於許多人來說，他的重要性已經大大高過這樣的設計初衷。
2. 30% 的使用者把 iPad 當作主要電腦，當做上網主要工具iPad 已經成為 30% 用戶的「主電腦」── 也就是說他們使用 iPad 的時間比筆電/桌上型，還來得多。這背後代表了他們將會期望更多休閒、生活、工作相關的需求，都可以在 iPad 上被滿足。而當你可以幫他們解決這些問題時，自然就會有人想要買你的軟體
3. 瀏覽網頁、收發 email、看 Facebook 與 twitter 或使用應用程式都是主要使用行為
4. 一半以上的使用者下載超過 20 以上的應用程式，不過常用的大約在 10 個以內
5. 4 成以上的使用者付費下載的應用程式超過 10 個
6. 近 3 成的使用者會使用新聞網站的應用程式或類似 Flipboard 的閱讀器來看新聞
7. 75 % 的人會用 iPad 來讀電子書，但 Kindle 還是比較受歡迎的閱讀器
資料來源: http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=14880
iPad是個適合消費內容、居家使用的娛樂性工具
我們深信照這樣的速度iPad會成為史上最流行的行動式的工具
自開始生產後兩年內的出貨量
Jan. 2010
Issue No. 12
美國波爾州立大學（Ball State University）進行質化研究，參與的不是對科技具高度敏感度的人士，而是提供iPad給一般消費者使用，並觀察使用24小時之後對該裝置的態度如何轉變。結果指出參與研究的受試者認為iPad最適合用來進行休閒活動，雖然藉由裝置創造內容（content creation）並非簡單任務，但若用於消費內容（content consumption）則十分理想。
受試者對於iPad專屬的應用程式感到驚喜，尤其對Apple特有的電子閱讀應用程式iBook印象深刻。他們尤其強調iPad的娛樂價值，這也意味著部分消費大眾的想法是：若沒有增購娛樂性產品的需求，不會購買iPad。部份以著重創造內容的受試者認為iPad不具實用性。
波爾州立大學（Ball State University）的質化研究
Cooper Murphy Webb的使用行為研究
英國一家廣告文案公司Cooper Murphy Webb的調查指出，受訪的1,034名iPad持有人中，40%受訪者表示每週使用iPad的時間多於10小時，25%視iPad為首要的娛樂用品，且更甚於電視，而電腦仍是較多iPad持有者主要的娛樂裝置。(圖一)
iPad持有人普遍視其為閱讀報紙雜誌的最佳管道。此外，41%的iPad持有人喜歡用iPad閱讀電子書，36%則偏愛實體書籍（圖2）。若用於電玩遊戲，iPad擁有者也把它當作首選的電玩裝置，比使用遊戲機多出2%的比例。
就攜帶性而言，多數使用者並不認為iPad便於攜帶，60%的使用者表示他們幾乎沒想過出門時需要帶著iPad，使用者當中僅有5%的比例會帶著iPad出門。
從上述的iPad使用行為分析上可看出，使用者利用iPad來消費內容的比例大於創造內容，這樣的現象對行銷業者和出版業者都是一大利多，因為兩者都希望能藉由應用程式和廣告支持模式來獲利。iPad的誕生使消費者從事休閒娛樂時多一項選擇，對內容業者來說則是提供了另一利潤市場。
資料來源: 資策會
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
iPad與電子雜誌
iPad 出版業賺錢的新希望台灣市場還在摸索，但有遠見的出版業都不想在這股熱潮中缺席
傳統平面媒體之前在數位化作法即是成立網站，將報紙雜誌的版面以網頁方式搬上電腦螢幕。雖然人們已經習慣在網上瀏覽新聞，但傳統的個人電腦並非電子閱讀的理想終端。
iPad比智慧手機螢幕大，比以往的筆記本電腦更便於攜帶和易於使用，螢幕尺寸使其可以用與印刷版類似的版式呈現報刊內容，觸摸式的操作界面讓用戶可以通過翻頁的方式進行閱讀，重建了讀者與電子版報刊之間的―親密接觸‖，部分還原了人們所熟悉的紙媒閱讀體驗。
傳統媒體網站在內容收費方面並不十分成功，而由蘋果所開創的付費應用程式模式，為傳統媒體推廣其電子版付費訂閱帶來了新的便利。此外，與其他電子閱讀器不同的是，IPad的全彩觸摸屏被認為非常適合全屏廣告的展現，為廣告商吸引用戶眼球提供了廣闊的發揮空間。傳統媒體的兩大盈利支柱——付費閱讀和廣告，在iPad上似乎都可以找到新的突破口。
iPad四月上市時，出版業者們也紛紛把自家精心打造的Apps上架，像是時代雜誌、Popular Science、紐約時報、華爾街日報等都在第一時間出現在App Store上。不過，年初這波電子雜誌熱潮，與其說是將媒體的將來押在iPad上，不如說是展現自家的技術能力，打響品牌。做出來的成品不管是應用iPad的直橫變化、利用網路延伸內容、或者有著獨家的圖文整合呈現方式等等，讓iPad的擁有者(但不一定是這些雜誌、日報的讀者)，會有著「原來數位化的雜誌能有著這樣的表現」而願意付費買來看看。
根據華爾街日報的報導，時代雜誌（TIME）、連線雜誌（Wired）、運動畫刊
（Sports Illustrated）都推出了新的廣告方案來搶占iPad使用者的眼球。
連線雜誌：多買幾頁，廣告升級
從介紹影片中可看到，擅說故事且長於用圖表傳達資訊的《連線》，利用更豐富的圖片、短片、360度模擬解說來做報導。不僅報導如此，廣告也更活潑，更具說服力。
瀏覽的介面上，充分運用互動和多觸控。上下均有按鍵，讓讀者可以隨時瞥見雜誌的每一頁內容，方便快速瀏覽，找尋想看的。社群分享功能當然少不了，Twitter和Facebook等均內建，讓讀者隨時將《連線》的內容，推介給自己的好友。
如果購買8頁以上廣告的話，廣告主即可享用影片或是其他iPad特有的功能。這種定價方式在過去的紙本時代可是做不到的。
美國市場
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
運動畫刊：透過遊戲，體驗產品
時代集團（Time Inc）旗下的運動畫刊（Sports Illustrated）則是像廣告主展示三種廣告草案。其中之一是將iPad的賽車遊戲與Ford的Mustang車款作結合。當消費者玩賽車遊戲時，可以自行搭配車身顏色、輪胎款式，描繪出心中最理想的車款。
時代雜誌：一則廣告20萬
時代雜誌已與聯合利華（Unilever）、豐田汽車（Toyota Motor）、富達投資（Fidelity Investments）簽約，在前八期iPad版時代雜誌上放置廣告，每一則要價20萬美元
而根據comptalks.com發表前十名iPad最受歡迎的應用程式(如下表)，可看出閱讀書籍和娛樂功能為使用者使用iPad的主要目的，這點和前文研究調查結果也很一致，這也意味著電子雜誌對使用者來說有一定需求。
資料來源: http://www.comptalks.com/top-10-free-ipad-applications/
排名 程式 功能
1 ibooks 主要功能是閱讀雜誌與書籍
2 Netflix 看電影及電視等娛樂功能
3 ABC Player 幫助掌管行程及活動安排
4 USA Today 掌握即時新聞
5 The Wall Street Journal 閱讀調查報告
6 New York Times Editor’s Choice
掌握新聞
7 NPR 關於音樂藝文相關資訊
8 Twitterrific 社交功能
9 Shazam 標籤功能
10 EBay 買賣功能
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
五月底iPad在日本上市後，各種電子版雜誌Apps也紛紛出現在App Store中，像是Courier、Fami通、GQ等。這些搶頭香的Apps，大多由一家名為Yappa的公司代工，品質不若美國大媒體集團，等同於雜誌內容轉成圖檔一頁頁讀取，得要放大才看得到內文，讀取速度慢的時候看得真的很辛苦。
也許是日本的出版商對於iPad尚在觀望，也許是內部缺少技術人員，或者暫時不想投注人力在EP同步（電子版E與紙本版P同步出刊），首發的這段時間，報紙、雜誌的App品質普通。
而EP同步會有什麼問題呢? 因每月一號出刊的雜誌，大多到接近25號才會截稿。這時如果才送到電子版的製作人員那邊，一週的時間做不出來，截稿時間與編輯流程都要改變。要不要投入人力與金錢，日本的出版業還在觀望iPad到底有沒有市場。
日本市場
相較之下，日本知名漫畫出版商─集英社在App
Store推出名為「Jump SQ.19」的App，可以說是經過深思熟慮後推出的作品。首先，日本的漫畫是少數沒有語言障礙的文化商品，就算沒有經過翻譯，也能在全世界有著一定的銷售量。
而漫畫雜誌對於出版商而言，就算銷量再大，也是龐大的赤字來源。像是銷量最高的週刊少年Jump，厚重的份量僅賣240日圓，嚴格來說是收費的單行本宣傳品，如果能夠無紙化，那對於出版商而言絕對是更好的出路。
Jump SQ. 19依舊是採逐頁下載的方式，新刊上市時，由於同時讀者較多，就會感覺下載非常不順暢。但是這種方式也是希望避免Apple嚴格的內容審查，因為就日本漫畫的尺度，若直接內含在Apps中，可能會被Apple拒絕上架，或限定下載年齡。而針對國際推出時也能置換因為文化、法律限制而不適當的頁面，是較為適當的作法。
從Jump SQ. 19，可以看到日本出版界對於iPad上出版品要怎麼做才最有效益必然經過了一番深思熟慮，並且推出最適合的電子雜誌。接下來應該不僅是漫畫，會有更多的內容。那麼台灣市場呢?
但要將週刊做到EP同步的話，又需龐大人力，因此集英社決定基於Jump SQ.這本旗下的月刊，新創Jump SQ. 19季刊，來拉長作業時間，並且淺試水溫。同時也在App中加入購買該位作者單行本的連結、透過Twitter發表對單篇漫畫的看法等等功能，來達到漫畫雜誌宣傳單行本的目的。
資料來源: http://chinese.engadget.com/
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
台灣目前雜誌出版業也展開動作，知名時尚集團Vogue/GQ 也即將在於2011/1/1推出iPad創刊號。包含:1. 免費試閱版以及付費完整版二種。免費試閱版提供30-50頁精彩內
容，並將包含所有互動廣告。2. 付費完整版售價為美金3.99元，將包含完整紙本雜誌內容。
而城邦集團下的儂儂雜誌也對電子雜誌躍躍欲試，將分階段發展數位化，11月推出iPad電子書與iPhone app store程式頁面，而明年1月將與she.com合作經營網站；針對儂儂的讀者群特質，朝向「數位匯流 強勢整合媒體」方向發展。
雖然雜誌業仍在摸索電子雜誌成功運作模式，廣告主或許也在觀望Ipad等閱讀器的後續發展，兩造雙方其實可以共同想出雙贏模式(讓消費者買單)，讓新媒體發揮效果。以下是一些想法或許能讓企業主及雜誌業者能共同獲得好處的模式。
1. 銷售產品: 透過訂閱者的電子郵箱地址發送電子雜誌以外，同時也可以把一些產品銷售的信息告知他們。
2. 產品訂購：利用電子雜誌，為讀者提供一些產品的優惠信息，如果他們喜歡，可以連到雜誌網站來訂購，企業(廣告主)再斟酌給予部分利潤。
3. 提供產品介紹：一般的電子雜誌都有自己的一個主題，這樣就會有很多產品或服務和這個主題相關。把文章寫成一篇軟文性質的廣告。讀者在閱讀文章的同時，也潛移默化地接受了這個產品。
4. 利用電子雜誌進行市場調查：雜誌業者可協同企業(廣告主)聯合進行市場調查。公司設計好產品調查問卷之後，就可以利用郵件清單發送問卷。
5. 為企業提供產品測試：很多企業在新產品上市之前，要先進行產品測試，以保證產品的讓顧客滿意。這些產品基本上是贈送，或收取象徵性費用。這種方法的優點是，能夠一舉三得。企業能完成測試，雜誌業獲得一些費用，而訂戶有免費獲得產品的使用，皆大歡喜。
6. 精準行銷：如果用戶在某個廣告頁面停留時間較長，或者參與了某個互動遊戲廣告，後台就可以對該用戶的閱讀行為進行分析得出用戶的興趣偏好，然後有針對性地發送廣告，當該用戶再次打開電子雜誌時，後台就可以即時把他們感興趣的廣告插入到提前預留的廣告位，這種即看即插的廣告精準投放方式，可以很好的解決不能有針對性地投遞廣告的問題。
資料參考:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!Fv5Z2T2fAgPbulaP7quRIps-/article?mid=32
Jan. 2010
Issue No. 12
1. 聲音模組 (Audio) – 呈現方式
以下為電子雜誌在iPad上廣告呈現方式的應用方式, 例:
1. 進入廣告頁，自動播放/點擊播放按鈕後，播放對應聲音檔，在文字敘述外，給讀者全新且更真實的感受
2. 可設計一致且顯眼的小圖 ，讓讀者可清楚知道可播放聲音
3. 所有聲音為互斥，啟動一個，就會停止原本正在播放的聲音（每頁聲音檔最多3個）
2. 影片模組 (Video)A. Video強制播放→靜態廣告頁 B. 廣告頁內崁影音視窗 C. 廣告頁→16:9影音
D. 廣告頁→滿版影音
影片模組有四種：A. 一進入頁面，立即自動播放影片，播放
完畢進入廣告頁B. 廣告頁內嵌影片播放框，點擊播放按鈕
後，直接在框內播放C. 從廣告頁點擊播放後，另跳出16:9橫式播
放D. 從廣告頁點擊播放後，影音以直式全版
方式播出，讓網友體驗高畫質影音
iPad互動廣告
以上資料來源: vouge
Jan. 2010
Issue No. 12
3. 圖片瀏覽模組 (Photo Gallery) – 呈現方式
點左邊小圖,展開右邊大圖瀏覽
點左邊照片,展開右邊說明文案
點下方小圖,展開上方大圖瀏覽
點擊小圖,在頁面內跳出顯示框瀏覽 (圖可大於顯示框,做出局部瀏覽效果)
A. 在廣告頁點擊照片/小圖後，說明文案/大圖會在頁面內固定位置翻開瀏覽也可設定在點擊後，跳出一個顯示框瀏覽（圖片可大於顯示框，會有局部瀏覽效果，例如：汽車內裝的局部位置瀏覽，可用此模組）
B. 點擊廣告頁裡面的小圖示後，圖片以全螢幕方式手動展開瀏覽（圖片至多3張）
C. 進入廣告頁，照片可自動播放瀏覽，手動點擊自動播放或以手指滑動方式瀏覽（圖片至多3張）
B. 點擊後全螢幕瀏覽 C. 圖片內嵌Slideshow（自動播放/點擊後自動播放/手指滑動瀏覽）
A. 廣告頁內嵌圖片瀏覽
Jan. 2010
Issue No. 12
4. 連結網頁模組 (Ad Link) – 呈現方式
從廣告頁的點擊區域，連結出去到web網頁（最多3個連結）
點擊區域
網頁
5. 連結EC模組 (Go EC) ) – 呈現方式
EC網頁
1. 點擊後連至EC網站（該頁不可含flash）2. 由於Apple對於金流有所限制，將離開App，關閉
後不會再回到原頁3. 讀者離開App，會在EC網站進行完下單購物流程
6. 360度模組 (Photo 360) – 呈現方式A. 若欲展示的實體產品體積較大，無
法進行拍攝，可使用電腦繪圖建模B. 最佳方式是以實際產品進行各角度
的拍攝
以上資料來源: vouge
Jan. 2010
Issue No. 12
7. 互動式模組 (Interactions) – 呈現方式
動態秀 Before / After Flying Items
A. 多互動頁面由於較為複雜，需確認創意/技術是否可行
B. 特殊遊戲
著色遊戲 記憶遊戲
B. 特殊遊戲為客製設計與程式開發，需確認創意/技術是否可行，且需要較多開發時間
A. 多互動
以上資料來源: vouge
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
iPad因具有大的螢幕，可以播放大量的動態電子廣告，因此成為電子雜誌出版商一個潛在的利潤來源。但是電子雜誌行業也面臨著諸多的挑戰。雖然以iPad的價位及客群來看，短時間內難以成為iPod那樣大眾的產品，能為整個出版業帶來的廣告收入有限。但對出版業者來說，在印刷品廣告飽受威脅之際，思考與學習提昇內容與廣告的互動性，給予消費者更好的閱讀體驗，卻是刻不容緩的。
畢竟能夠搭載這些互動數位廣告的裝置只會越來越多，多種新興媒體搭配運用的案例，如AR(augmented reality擴增實境)透過iPad呈現等，將成為趨勢，廣告主們或許可放膽地嘗試各種可能性，別在這即將崛起的新市場中缺席。
總結
Pearl Wu 吳巧妤Assistant Digital Manager
背景：媒體企劃經驗6年曾服務客戶 – 麥當勞,嬌生,可伶可俐, ING投信, 聯想電腦
―很高興回來OMD這個大家庭, 轉戰網路部門還請大家多多指教!‖
Maggie Ku 辜巧慧Planning Manager
背景: 媒體公司資歷6年半曾經服務的客戶：統一、台灣櫻花、Bayer、正隆紙業、遠東商銀……
―很高興來到OMD，請大家多多指教!‖
Jan. 2010
Issue No. 12
王君卉 Emma WangAccounting Clerk背景：營造公司行政出納資歷將近6年
OMD於我並不陌生, 兩年多前就曾在OMD做過半年約聘,很高興這次有機會再回來, 請多多指教!
排名 頻道 節目名稱 Level 1\Target (r) (P)
-15-34 F
(P) -
15-34
(P) -
15-24
(P) -
15+
(P) -
25-39
(P) -
30-39 M
(P) -
25-44 M
(P) -
20-39 F
(P) -
20-39
(P) -
20-44
(P) -
20-34 F
(P) -
20-29 M
1 FTV/民視 新兵日記 國語連續劇 8.00 8.80 7.10 8.41 10.11 10.90 10.70 8.67 9.73 9.69 8.39 10.60
2SANLI/三
立台灣天下父母心 閩南語連續劇 5.61 4.94 3.94 5.94 5.41 4.62 4.59 6.19 5.27 5.09 6.29 4.05
3 FTV/民視 新兵日記幕後
特輯其他節目 5.55 5.62 4.28 4.97 6.50 6.76 6.77 5.55 6.11 6.07 5.56 6.54
4 TTV/台視 47th金馬獎頒
獎典禮特別節目 4.08 3.40 2.45 3.68 3.94 3.91 3.59 4.44 3.84 3.93 4.65 2.41
5SANLI/三
立台灣家和萬事興 閩南語連續劇 3.94 3.00 2.33 3.83 3.36 2.48 2.60 4.21 3.28 3.29 4.40 2.25
6 FTV/民視 夜市人生 閩南語連續劇 3.26 3.08 1.95 7.09 4.22 4.30 3.86 4.03 3.92 4.00 3.86 3.20
7 TTV/台視 鍾無艷 國語連續劇 2.81 2.42 1.70 2.45 2.98 3.01 2.34 3.08 2.70 2.83 2.91 1.46
8 FTV/民視 綜藝大集合 娛樂綜藝 2.56 2.64 1.45 4.39 3.77 5.09 4.33 2.85 3.38 3.44 2.87 2.37
9 TTV/台視 航海王X IV 卡通影片 2.22 3.30 4.67 2.77 2.24 3.13 3.36 1.68 2.31 2.96 1.67 2.67
10 TTV/台視 百萬大歌星 競賽綜藝 2.16 1.75 1.53 2.08 2.00 2.33 2.14 2.19 2.01 2.14 2.30 1.17
11 FTV/民視 週四新兵日記 國語連續劇 2.05 2.54 1.32 2.57 3.36 3.92 3.73 2.49 3.15 2.92 2.55 3.63
12ETTV/東森
綜合
料理絕配Pasta
最終回韓劇 1.97 1.68 1.50 1.86 2.39 2.04 2.00 2.69 2.31 2.36 1.99 1.79
13TTV/台視 47th金馬獎星
光大道特別節目 1.92 1.46 1.48 1.36 1.33 0.95 1.00 1.86 1.40 1.40 1.98 0.96
14TTV/台視 超級偶像
SUPER IDOL競賽綜藝 1.89 1.49 1.16 1.79 1.83 1.81 1.61 2.04 1.72 1.77 2.10 0.87
15TVBSN/TV
BSN
決戰新五都開
票特別報新聞性質節目 1.87 1.63 1.13 2.71 2.06 2.06 1.89 2.20 1.97 2.02 2.25 1.35
16FTVN/民視
新聞
民視晚間新聞
開票最速新聞播報節目 1.84 1.49 0.99 2.67 1.94 1.78 1.89 2.06 1.74 1.86 2.19 0.97
17ETTV/東森
綜合料理絕配Pasta 韓劇 1.83 1.35 0.90 1.47 2.04 1.49 1.49 2.45 1.85 1.83 2.04 0.98
18 FTV/民視 豬哥會社 娛樂綜藝 1.79 2.02 1.29 4.35 2.67 3.59 3.51 1.91 2.50 2.82 1.98 2.42
19 CTiV/中天
綜合台康熙來了 資訊綜藝 1.76 1.48 1.34 1.03 1.54 1.54 1.18 1.83 1.63 1.52 1.99 1.30
20 SL2/三立都
會犀利人妻 國語連續劇 1.73 1.20 1.34 0.91 1.08 0.71 0.66 1.46 1.04 1.04 1.45 0.52
21FTV/民視 明日之星
SUPER STAR競賽綜藝 1.69 1.50 1.17 4.11 1.97 2.43 1.95 1.79 1.80 2.00 1.75 1.04
22FTV/民視 週日新兵日記
幕後特輯其他節目 1.67 1.30 1.10 1.65 1.49 1.69 1.42 1.47 1.38 1.36 1.63 0.79
23 CTS/華視愛上愛 無限幕
後特輯其他節目 1.63 1.19 1.35 0.91 1.15 0.88 0.83 1.59 1.21 1.15 1.54 0.79
24 CTV/中視 超級星光大道 競賽綜藝 1.61 1.33 1.06 1.72 1.49 1.54 1.33 1.59 1.42 1.49 1.61 0.87
25 CTS/華視 天才衝衝衝 競賽綜藝 1.55 1.66 1.69 1.44 1.71 2.16 1.85 1.56 1.63 1.69 1.46 1.12
26 TTV/台視 我愛鍾無艷製
作特輯其他節目 1.50 1.27 0.98 1.23 1.48 1.13 1.04 1.67 1.37 1.40 1.52 1.03
27 TTV/台視 233047th金馬
獎星光大特別節目 1.45 1.35 0.62 1.30 1.61 1.71 1.40 1.54 1.50 1.42 1.85 1.13
28 FTV/民視 成名一瞬間 競賽綜藝 1.44 1.24 0.80 2.69 1.70 2.22 1.75 1.35 1.49 1.48 1.47 0.85
29 SANLI/三
立台灣戲說台灣 閩南語連續劇 1.40 1.10 0.98 2.26 1.24 0.97 1.20 1.57 1.23 1.39 1.55 0.78
30 CTV/中視 女王不下班 國語連續劇 1.34 1.06 1.11 0.80 1.04 1.03 0.92 1.22 1.05 1.07 1.26 0.69
2010年11月份電視收視率排行榜
Jan. 2010
Issue No. 12Dec. 2010
Issue No. 12
浩騰媒體 為全球最大、最具創意的媒體專業服務公司，並在全球80個國家設有超過140個經營據點。
浩騰媒體被 Media Magazine 雜誌評選為2008年風雲媒體代理商(Media Agency of the Year 2008)，同時也被 Adweek 雜誌評選為2008及2009年全球風雲媒體代理商 (Global MediaAgency of the Year 2008 & 2009)。
浩騰媒體 本著創意思考的理念，透過創新及實際的媒體行銷企畫與執行，展現專業的競爭優勢。其全球服務的網絡，除了架構在穩固的地區性根基外，並兼具洞悉各個國家不同品牌、消費者、及媒體的特殊能力。
如果您對ONMEDIA有任何的建議或需要更多的相關訊息，歡迎隨時和我們聯絡，聯絡人員及方式如下:
李貞儀小姐, 研究及策略副總監 [email protected]
葉怡君小姐, 研究專員 [email protected]
請注意，以上發表內容為浩騰媒體之觀點與看法。為確保其正確性及客觀性，所有內容已經過謹慎處理。而該內容中，對於任何資訊被採用所引發之問題，本公司將不負擔任何責任。
關於浩騰媒體
17
