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Desarrollo de Habilidades Gerenciales. Carlos Enrique Doncel Hernández Psicólogo U. S. B. Coach Ontológico - Coach Organizacional MÁSTER en PNL - Certificación Internacional Consultor Empresarial en desarrollo Integral del Potencial Humano. Objetivo. - PowerPoint PPT Presentation
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Carlos Enrique Doncel Hernández Psicólogo U. S. B. Coach Ontológico - Coach Organizacional
MÁSTER en PNL - Certificación Internacional Consultor Empresarial en desarrollo Integral del Potencial Humano
Al finalizar la Conferencia, los participantes estarán en capacidad de identificar los elementos de liderazgo efectivo en su día a día en la organización, generando un buen clima organizacional y una relación armónica con el cliente interno y externo.
Objetivo
Contenido
↗ Impacto de la comunicación organizacional.↗ Elementos de liderazgo.↗ Liderazgo y cambio = dirección eficaz↗ ¿Qué es el trabajo en equipo.↗ Condiciones para trabajar en equipos de alto rendimiento.↗ El entrenamiento hacia la conformación de equipos de alto rendimiento.
El impacto de la comunicación organizacional
“El futuro de una empresa exitosa está en su comunicación exitosa”.
El impacto de la comunicación organizacional
Se pueden identificar algunas funciones: entrevistar, capacitar, orientar, asesorar, planificar, coordinar, organizar, evaluar, controlar, negociar, liderar, motivar, servir a clientes internos, externos entre otras.
¿Qué se hace al interior de las Organizaciones?
El impacto de la comunicación organizacional
¿Cómo se realizan todas estas actividades?
¡Conversando con otros!
Quiebre
Deriva
12
53
4
Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz
Construir la red conversacional evaluar y aplicar acciones de MEJORA con cada coequipero.
Elementos del liderazgo
La efectividad de las organizaciones depende de los procesos comunicativos fectivos.
Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz
Elementos del liderazgo
Liderando el cambio positivo en el SER, las RELACIONES Y el HACER.
Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz
Elementos del liderazgo
¿Qué es el trabajo en Equipo?
“La fuerza de un equipo no se mide por lo que puedan hacer los jugadores de un equipo, sino por lo que pueden
hacer juntos” .
Michael Jordan
Pueda
La triada requerida:
Encaje Quiera
CONTAR CON PERSONAL QUE:
Condiciones para trabajar en equipos de alto desempeño
Liderazgo Coach
Comunicación eficaz
Metas especificas
cuantificables
Respeto compromiso y lealtad
Pensamiento
pensativo
Aprender durante el
camino
Reconocimiento por el logro
El entrenamiento hacia la confirmación de
equipos de rendimiento