DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

Carlos Enrique Doncel Hernández Psicólogo U. S. B. Coach Ontológico - Coach Organizacional

MÁSTER en PNL - Certificación Internacional Consultor Empresarial en desarrollo Integral del Potencial Humano

Al finalizar la Conferencia, los participantes estarán en capacidad de identificar los elementos de liderazgo efectivo en su día a día en la organización, generando un buen clima organizacional y una relación armónica con el cliente interno y externo.

Objetivo

Contenido

↗ Impacto de la comunicación organizacional.↗ Elementos de liderazgo.↗ Liderazgo y cambio = dirección eficaz↗ ¿Qué es el trabajo en equipo.↗ Condiciones para trabajar en equipos de alto rendimiento.↗ El entrenamiento hacia la conformación de equipos de alto rendimiento.

El impacto de la comunicación organizacional

¿Cuál es el impacto de la comunicación Organizacional?

El impacto de la comunicación organizacional

“El futuro de una empresa exitosa está en su comunicación exitosa”.

El impacto de la comunicación organizacional

¿Qué se hace al interior de las organizaciones?

El impacto de la comunicación organizacional

Se pueden identificar algunas funciones: entrevistar, capacitar, orientar, asesorar, planificar, coordinar, organizar, evaluar, controlar, negociar, liderar, motivar, servir a clientes internos, externos entre otras.

¿Qué se hace al interior de las Organizaciones?

El impacto de la comunicación organizacional

¿Cómo se realizan todas estas actividades?

¡Conversando con otros!

Quiebre

Deriva

12

53

4

Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz

Construir la red conversacional evaluar y aplicar acciones de MEJORA con cada coequipero.

Elementos del liderazgo

La efectividad de las organizaciones depende de los procesos comunicativos fectivos.

Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz

Elementos del liderazgo

Liderando el cambio positivo en el SER, las RELACIONES Y el HACER.

Liderazgo y cambio = Dirección Eficaz

Elementos del liderazgo

¿Qué es el trabajo en Equipo?

“La fuerza de un equipo no se mide por lo que puedan hacer los jugadores de un equipo, sino por lo que pueden

hacer juntos” .

Michael Jordan

Pueda

La triada requerida:

Encaje Quiera

CONTAR CON PERSONAL QUE:

Condiciones para trabajar en equipos de alto desempeño

Liderazgo Coach

Comunicación eficaz

Metas especificas cuantificables

Respeto compromiso y

lealtad

Pensamiento pensativo

Aprender durante el camino

Reconocimiento por el logro

El entrenamiento hacia la confirmación de

equipos de rendimiento

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