20
1 INFOCRUC INFOCRUC El DIARI digital de Coordinació Rural de Catalunya desembre 11 - febrer 12

Diari Digital Número 8

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Diari Digital de Coordinació Rural de Catalunya

Citation preview

Page 1: Diari Digital Número 8

1

INFOCRUC

INFOCRUC El DIARI digital de Coordinació Rural de Catalunya

de

se

mb

re 1

1 -

fe

bre

r 1

2

Page 2: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

2

Page 3: Diari Digital Número 8

3

INFOCRUC

Meritxell Sánchez-Amat, metgessa de família

VIII Premis d’educació en el lleure

Presentació de “l’eco-guia rural i juvenil

VII Jornades Rurals sobre la Joventut

Camp internacional de Pinós a TV3

Reunió amb South Norfolk Council

Workshop i seminari a la República Txeca

Coordinació Rural de Catalunya membre d’ERA

(Aliança Rural Europea)

Page 4: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

4

l 2011 ha estat un any de moltes

dificultats, especialment, en l’àm-

bit econòmic. Un any, en el que el

terme crisi està diàriament en boca de

cada persona, mitjà de comunicació, ...

Alhora, un terme que ha conduït a

canvi de govern en diferents països i

ha fet que molts ciutadans qüestionin

la continuïtat de la moneda comuna

europea, l’euro, al seu país.

A casa nostra, la crisi ens ha deixat un

panorama força lamentable i

desconsolador, en alguns casos. Fent

una radiografia, molt general, es pot

veure famílies en les que els dos

components de la parella estan a

l’atur, famílies que no poden fer front

al pagament de la hipoteca, famílies

sense sostre, joves sense feina i sense

prestació d’atur, gent gran amb

dificultats per poder tenir una

alimentació bàsica digna, pisos

ocupats, manifestacions de diferents

sectors i col·lectius contínues. Una

situació que cal estudiar a fons per

buscar unes línies estratègiques que es

puguin implantar per fer front a

aquesta crisi.

De fet, ja fa mesos que s’ha iniciat

diverses actuacions per reduir costos

de país, tanmateix, les retallades, que

eren necessàries, no han estat

aplicades en tots els sectors per igual i

sobretot s’està perjudicant a serveis

bàsics com són l’educació, fins i tot, és

un dret, i la salut.

Caldria aplicar retallades en cada

sector, probablement, perquè quan cal

ajustar-se el cinturó tothom ho ha de

fer, però si es reduïssin partides com

refrigeris, càrrecs electes, certs

equipaments,..., es podria disminuir

dèficit sense afectar tant a la salut

pública dels ciutadans, entre d’altres.

És important treballar conjuntament,

no obstant això, no pot ser que es

perjudiqui a la societat del benestar i

per contra es fomenti una societat

clarament dividida segons les classes.

Ja que aquells qui més tenen també

haurien de pagar més. Així com,

caldrà, que tots ( ciutadans, entitats,

sindicats, empresaris, autònoms,

govern,...) es replantegin nous models

de treball i fomentar, novament, una

societat de valors on la solidaritat, la

cooperació, la tolerància, el

respecte,..., siguin claus per avançar el

país. I també és important valorar la

gran tasca que realitzen les entitats

que ja sigui, professionalment o

voluntàriament, dediquen el seu esforç

i treball per aconseguir una societat

més justa, igualitària, constructiva,

amb valors i que fan una gran labor pel

nostre país.

E

Page 5: Diari Digital Número 8

5

INFOCRUC

uan vaig començar a anar a l’escola

del meu poble, el mestre que teníem

era aragonès. Recordo que aquest

professor ens va prohibir dues coses: la

primera era que el tractéssim de senyor,

l’havíem de tutejar. La segona prohibició

era que li parléssim en castellà. Ell ens

obligava a que li parléssim en CATALÀ,

perquè si no ho fèiem, difícilment

l’aprendria. Potser va ser el primer cas en

que els alumnes van fer immersió

lingüística al seu professor.

Com ja deveu saber, l’any passat tres famílies van demanar que els seus fills fossin només escolaritzats en castellà. Televisions , ràdios, diaris, Internet ... durant uns dies tots els mitjans no parlaven de res més.

No se sí el català és una llengua minoritària o és menystinguda per un sector de la població. Però, malauradament, aquest conflicte no és un problema educatiu ja que tota la comunitat educativa està d’acord en afirmar que la immersió lingüística a Catalunya ha estat exemplar i ha servit perquè els nouvinguts s’adaptin a la societat catalana. El tema de la immersió ha esdevingut un problema polític, igual que va passar amb el conflicte sobre si el català i el valencià eren la mateixa llengua

(els filòlegs deien que sí però van ser els polítics que varen dir que no). El tema de la llengua s’ha convertit en un problema polític i en precampanya electoral no serà gens fàcil que és solucioni.

La veritat no entenc la por que existeix a l’Estat espanyol respecte les altres llengües de l’estat (fins i tot la llei de l’aranès ha estat recorreguda davant dels tribunals!) quan l’espanyol és una llengua que parlen entre 450 i 500 milions de persones arreu del món, esdevenint la segona llengua més parlada i estudiada i el català només l’entén 10 milions de persones. L’espanyol és la llengua d’ús majoritari en la majoria de mitjans de comunicació, i sobre tot en temes concrets (esports, motor, puericultura...) és molt difícil trobar informació en la nostra llengua.

Si hi hagués el mateix nombre de parlants de català i castellà, evidentment que s’haurien de fer les mateixes hores dels dos idiomes. Però la diferència del nombre de parlants fa que sinó discriminem positivament la llengua catalana, d’aquí pocs anys no la parlarà ningú.

A Suïssa, on conviuen quatre idiomes oficials, si algú estudia a la zona francòfona, ho fa en francès i si vol estudiar en alemany ha de canviar de zona.

Esperem que el seny arribi aviat entre tots i no fem que la llengua esdevingui una arma de discussió, sinó que ens serveixi pel que va ser creada per a parlar i per entendre’ns.

Hi ha coses més importants que la llengua, certament; però, per parlar-ne, cal la llengua J.T.

Q

Albert Solé i Casals President de Coordinació Rural de Catalunya

Page 6: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

6

Què et semblen les retallades en la

conselleria de salut?

Són inacceptables, sobretot tenint en

compte que la despesa sanitària a

Catalunya és més baixa que la mitjana

de l’Estat espanyol i de les més baixes

de la UE-15, tant en xifres absolutes

com en percentatge del PIB, i això

comptant que els darrers anys havia

augmentat. I malgrat això, els resultats

del nostre sistema de salut són molt

bons. Per tant, retallar un servei bàsic

que està subfinançat em sembla que

no pot tenir sinó repercussions

negatives en la seva qualitat.

Penso que enlloc de pensar en retallar,

caldria mirar d’augmentar els

ingressos atacant el frau fiscal i

incrementant els impostos a la gent,

bancs i empreses que fan molts diners

i que tenen més patrimoni.

Quines mesures et semblen més

encertades?

Em costa trobar mesures encertades ja

que sembla que s’hagin fet sense cap

model, només retallant els serrells més

grossos. Pel que fa a l’atenció

hospitalària, endreçar l’oferta per a

concentrar alguns serveis molt

especialitzats a centres de nivell més

alt pot estar justificat. També em

sembla correcta la prescripció per

principi actiu, que fa que s’hagi de

dispensar la forma de menys cost.

La nostra despesa farmacèutica és de

les més altes del món i encara es

podrien prendre decisions que la

reduirien més, com finançar només els

medicaments d’eficàcia demostrada i

les novetats que aporten avantatges

reals sobre els medicaments existents.

D’altra banda, és una llàstima perquè

no s’està aprofitant per enfortir

l’atenció primària, que s’ha demostrat

que afavoreix la sostenibilitat i la

qualitat del sistema.

I quines menys?

El pitjor és la reducció indiscriminada

del pressupost de personal. Hi ha

plantes hospitalàries tancades mentre

els pacients s’acumulen a urgències, hi

ha quiròfans tancats mentre les llistes

d’espera creixen malgrat que les

maquillin. No es poden cobrir les

absències ni les baixes i això fa que es

sobrecarregui el personal que queda,

que ja anava sobrepassat. Pel que fa a

Meritxell

Sánchez-Amat

Metgessa de família

Page 7: Diari Digital Número 8

7

INFOCRUC

l’atenció primària, potser calia

racionalitzar l’organització de l’atenció

urgent en algunes zones. El problema

és que s’ha fet només seguint criteris

de número de visites sense tenir en

compte que tot el territori quedi

cobert.

Com us afectarà al professionals de la

medicina?

Fer bé la nostra feina en aquestes

condicions serà més difícil. Tindrem

menys temps per visitar, les proves i

operacions trigaran més a fer-se i i en

general treballarem sota més pressió.

És possible que hi hagi una mena de

“selecció natural” i que hi hagi coses

que fins ara fèiem i que ara deixem de

fer perquè hem d’atendre allò més

urgent i més greu. Per exemple, la

prevenció i la promoció de la salut i

l’atenció comunitària, que encara està

poc desenvolupada. Les metgesses i

infermeres joves tindran dificultats per

trobar feina i els contractes que

tinguin seran encara més precaris que

fins ara, motiu pel qual és probable

que moltes d’elles optin per marxar a

l’estranger, amb la conseqüent pèrdua

de capital humà pel país que això

suposa.

I als usuaris?

Malgrat l’esforç que les i els

professionals fem per a garantir la

qualitat de l’atenció, les llistes

d’espera per a ser visitat, per a fer-se

proves i per a operar-se augmentaran i

això vol dir que la incertesa sobre el

diagnòstic, el dolor i la pèrdua de

funcionalitat creixeran.

Caminem cap a una privatització de la

sanitat?

De moment, el que s’ha privatitzat és

la gestió de la sanitat. Un pastís tan

llaminer no podia ser territori vedat

per als interessos privats i ja fa anys

que es va obrir la veda. A sisè de

carrera el professor de gestió sanitària

ens va dir que el model ideal seria

aquell en què la gent que tingués un

sou es pagués una assegurança de

salut i que la sanitat pública atengués

només a les persones sense recursos.

És evident que passar d’un sistema

d’atenció universal com el que tenim a

aquest que ens proposava el professor

no es pot fer de cop. Només si es

desprestigia la sanitat pública la

majoria de la gent optarà per fer-se

d’una mútua, i sembla que sigui el

camí que estem recorrent. El conseller

ho va deixar clar quan va assumir el

càrrec: ens va recomanar fer-nos d’una

mútua si podíem.

Recomanaries a la gent que pogués

que és fes d’una mútua privada?

Penso que és responsabilitat de totes i

tots lluitar per mantenir un sistema

sanitari que ens atén a tots amb bons

Page 8: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

8

resultats i una despesa baixa en

comparació a la resta de països. Crec

que hem de demanar que s’hi dediquin

més diners i que se’n faci una gestió

més transparent i neta. Hauríem de ser

conscients del tresor que tenim: tant

els professionals com la ciutadania en

general, exercint els nostres drets i

assumint els nostres deures.

Creus que la gent utilitzarà més les

medicines alternatives?

Només les persones que tinguin

recursos, que no són gens barates. En

alguns casos, les medicines

alternatives i les complementàries

medicalitzen aspectes de la vida, com

ho fa la medicina convencional.

Algunes poden tenir el seu lloc, però

no crec que siguin cap panacea.

Creus que el model sanitari català és

bo o s’ha de reformar de dalt a baix?

El nostre model és hospitalocèntric i

en paguem un preu molt alt. Tota

activitat que es fa a l’hospital és molt

més cara que no pas feta a l’atenció

primària, i no només en diners, sinó

també en salut, ja que a l’hospital hi ha

més iatrogènia perquè s’és més

intervencionista. Per això crec que la

reforma principal que caldria dur a

terme és reorientar el sistema cap a

l’atenció primària. La metgessa i la

infermera de família tenen una visió

global de la persona i li fan seguiment

al llarg de tota la seva vida, hauria de

ser el referent del sistema per als

pacients. Un exemple fàcil: en l’ús de

les urgències hospitalàries, una

persona que ha estat atesa al CAP i a

qui deriven a l’hospital, hauria de ser

atesa directament ja que ha estat

valorada. Actualment es tracta com si

anés a l’hospital per decisió pròpia. Un

altre exemple, actualment no podem

ingressar pacients als hospitals des de

l’atenció primària, cal que abans facin

una visita amb un especialista

secundari o que vagin a urgències. Això

vol dir generar visites i, sobretot,

esperes innecessàries i menystenir la

feina de l’atenció primària.

Creus que en l’àmbit rural, amb nuclis

de població aïllats, amb moltes

masies escampades i la població està

més envellida, les retallades ens

afectaran més?

És possible que sí. Pel que tinc entès, a

la zona del Pirineu ja s’ha reduït molt

el personal i han d’atendre més

territori. A més, en moments de més

feina, sense unes urgències d’atenció

primària fortes, els serveis

d’emergència es poden col·lapsar i el

temps d’espera podria augmentar.

Page 9: Diari Digital Número 8

9

INFOCRUC

ls Premis d’Educació en el Lleure són convocats per la Fundació Lluís Carulla amb la col·laboració de la Direcció General de Joventut de la Catalunya i el Consell Nacional de

la Joventut de Catalunya.

OBJECTIU

Aquests premis estan destinats a reconèixer projectes, experiències i trajectòries de caràcter educatiu dins l’àmbit de l’educació social i del lleure.

DOTACIÓ

- 2 premis de 4.000€ cada un per a nous projectes. - 2 premis de 4.000€ cada un per a treballs que presentin el resultat d’una experiència ja

realitzada. - 1 premi de 4.000€ per a la millor experiència o el millor projecte presentats, que sigui

fet per joves i/o adreçat a joves, ofert per la Direcció General de Joventut de Catalunya. - 1 premi de 4.000€ en reconeixement a la trajectòria d’una entitat en el camp de

l’educació.

E

Page 10: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

10

BASES

S’atorgaran a projectes i experiències

d’educació en el lleure que tinguin en

compte i afavoreixin el sentiment de

pertinença i el coneixement del país des

d’un punt de vista lingüístic, cultural,

geogràfic i històric. Es valoraran, així

mateix, iniciatives que integrin el servei a

la comunitat i l’aprenentatge de

competències, habilitats i valors.

Pel que fa als projectes, han de ser

presentats conjuntament per un o més

monitors i una entitat d’educació en el

lleure que assumeixi la responsabilitat de

la seva realització. Cal que explicitin

l’objectiu plantejat i una proposta

d’activitats i materials i que incloguin el

compromís per escrit de l’entitat de lleure

de dur-los a terme en el cas que li sigui

concedit un dels premis. Una vegada

realitzat el projecte, cal igualment que els

seus responsables facin arribar a la

Fundació un informe on se’n detallin

breument els resultats.

Pel que fa als treballs sobre experiències

d’educació en el lleure, cal que incloguin

una presentació de l’objectiu proposat,

exemples de materials utilitzats, un resum

de l’activitat realitzada i una valoració del

seu resultat. Han de ser presentats d’una

manera que permeti editar-los i

difondre’ls entre monitors i centres.

Per optar al premi, caldrà adjuntar a la

proposta la fitxa d'inscripció que es

trobarà al web de la Fundació Lluís

Carulla, degudament emplenada.

Les propostes, que s’han de presentar per

duplicat, poden incorporar tota la

documentació que els seus responsables

considerin convenient per tal de facilitar

que el jurat dels premis pugui formar-se

una opinió al més completa possible

sobre el propòsit, el contingut i el

plantejament metodològic del projecte o

de l’experiència.

El jurat podrà fer visites a les entitats que

hagin presentat propostes a fi de conèixer

d’una manera directa les característiques

dels projectes i les experiències que optin

als premis. Les propostes poden ser

presentades per monitors i entitats de

totes les terres de llengua catalana.

La Direcció General de Joventut de la

Generalitat oferirà un premi a la millor

l’experiència o al millor projecte

presentats, que sigui fet per joves i/o

adreçat a joves, amb una dotació de

4.000 euros.

Amb independència de les propostes

presentades, el jurat concedirà un premi

en reconeixement a la trajectòria d’una

entitat en el camp de l’educació en el

lleure. Els treballs i la documentació s’han

d’adreçar a:

PREMIS D’EDUCACIÓ EN EL LLEURE Fundació Lluís Carulla Aribau 185 3r 08021 Barcelona El jurat està format per: Carles Barba, Josep Gonzàlez-Agàpito, Enric Puig, Rafa Ruiz de Gauna, Benjamí Aguilar, Antoni Reig i Eduard Vallory

Page 11: Diari Digital Número 8

11

INFOCRUC

El 2 de juliol a les 7 de la tarda es va fer la presentació de “l’eco-guia rural i juvenil”

online a Cambrils dels Pirineus, Odèn, Solsonès.

Coordinació Rural de Catalunya (CRUC)

juntament amb les organitzacions

europees de Thurlton Parish Council,

d’Anglaterra; Notranjski Ekoloski Center

Cerknica, d’Eslovènia i Daugavpils

Pateribas de Letònia han iniciat un

projecte a quatre anys per joves del món

rural.

Sent així, 6 joves d’Anglaterra, 6 de

Letònia, 6 d’Eslovènia i 6 de Catalunya

van estar durant una setmana allotjats al

centre d’activitats i resort de CRUC a

Cambrils dels Pirineus, del 26 de juny al 3

de juliol, participant en un intercanvi

europeu. Tot, amb la finalitat de crear

“l’eco-guia rural i juvenil” perquè els joves

del món rural difonguin la seva realitat

paisatgística i social als joves i sobretot

que l’eina de difusió estigui creada per

propis joves, és a dir, que els joves vegin

que és important el seu punt de vista i

que siguin protagonistes.

Aquest projecte té una continuïtat, ja que

està plantejat a quatre anys, així, els

propers anys els joves dels països

esmentats es desplaçaran també als

altres països per conèixer les altres

realitats rurals, poder continuar amb

l’eco-guia, ja que any rera any se’n crearà

una. Aquesta guia serà online i es trobarà

en els diferents idiomes involucrats en el

projecte.

Foto de grup

Page 12: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

12

Tots els joves participants del projecte

són del món rural i han treballat en la

creació de “l’eco-guia rural i juvenil”. La

metodologia emprada fou que durant tres

dies es desplaçà al grup a una zona

diferent de Catalunya amb la finalitat que

poguessin trepitjar, veure i sentir el món

rural català. Per fer-ho es va dividir el

grup en tres subgrups, un dels grups feia

la ruta a peu, un altre grup feia fotos als

voltants i recerca de la informació

d’establiments per dormir, menjar i

activitats i un darrer feia el reportatge de

vídeo.

Els grups es van alternar durant els tres

dies i per tal de fer la guia es va

seleccionar una zona de la circumval·lació

de Lleida, una de la de Barcelona i una de

la de Tarragona. La ruta de Tarragona ha

estat a la comarca del Priorat, per donar a

conèixer la zona sud i la serra del

Montsant; la de Barcelona a la comarca

del Berguedà per donar a conèixer un

paratge natural i la de Lleida al Solsonès,

per oferir una ruta de muntanya.

La presentació va ser encapçalada per un

membre de Letònia, un d’Anglaterra, un

d’Eslovènia i un de l’entitat d’acollida,

Coordinació Rural de Catalunya. Presentat

el treball realitzat i la satisfacció per part

de la resta de grups en aquest projecte es

va realitzar la cloenda a càrrec d’Albert

Solé Casals, president de Coordinació

Rural de Catalunya, Mireia Canals,

Diputada al Parlament de Catalunya i

Andreu Alet, alcalde de l’ajuntament

d’Odèn. Finalitzada la cloenda, es va

passar un vídeo sobre la feina i la

convivència dels joves en aquesta

setmana a Cambrils i un pica-pica per a

tots els assistents.

Page 13: Diari Digital Número 8

13

INFOCRUC

La VII edició de les Jornades es va

reflexionar i debatre sobre el voluntariat

coincidint amb l’Any Internacional del

Voluntariat Europeu durant el 2011, es

van iniciar amb la benvinguda i

presentació. La presentació anà càrrec del

Sr. Albert Solé, president de Coordinació

Rural de Catalunya i la benvinguda a

càrrec del Sr. Joan Solà, president del

Consell Comarcal del Solsonès.

Page 14: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

14

Tot seguit, la coordinadora territorial de

Joventut a Lleida , Sra. Anna Feliu i

Moragues, en representació de la

Direcció General de Joventut, realitzà la

ponència “ situació del voluntariat a

Catalunya”.

Posteriorment, els participants es van

dividir en quatre grups de discussió, cada

un conduït per una moderadora, per tal

de debatre i reflexionar sobre la situació

del voluntariat en el món rural i aportar

les seves experiències. I en el cas dels

grups dels joves, la situació del

voluntariat en altres països i comparar-lo

amb les realitats de Catalunya. Després

del debat, les moderadores van exposar

les conclusions en les que va arribar cada

grup. Seguidament, es realitzà l’acte de

cloenda a càrrec del Sr. Andreu Alet,

alcalde de l’Ajuntament d’Odèn, el Sr.

Joan Saura, Director dels Serveis

Territorials del Departament de Benestar

Social i Família a Lleida i el Sr. Albert Solé,

president de Coordinació Rural de

Catalunya.

I per finalitzar l’acte, tothom es va

desplaçar fins el pavelló municipal pel

dinar. Un dinar que estigué preparat per

voluntaris d’arreu del món, un total de

15 joves de 9 nacionalitats diferents que

estan participant del 17 al 31 de juliol al

camp de treball internacional “Jornades

rurals i recuperació del patrimoni”,

subvencionat per la Direcció General de

Joventut i organitzat per Coordinació

Rural. El dinar també hi col·laboraren

gent del propi municipi.

Page 15: Diari Digital Número 8

15

INFOCRUC

El dia 28 d’agost al TN vespre de TV3 es va

poder veure un reportatge sobre el camp

de treball internacional “desenvolupa-

ment rural, després del foc” realitzat a

Pinós, Solsonès.

Aquest camp de treball internacional ja

ha arribat a la seva tretzena edició i es

basa en un camp de caràcter

mediambiental i educatiu amb la finalitat

de treballar en la neteja i recuperació

d’espais per tal d’evitar una catàstrofe

com la que va passar l’any 1998, on es

van cremar 27.000 hectàrees. Alhora, és

educatiu perquè joves de diferents

nacionalitats, i en general, provinents de

grans capitals i ciutats europees i

internacionals aprenen durant quinze dies

sobre el món rural a partir d’activitats de

descoberta, lúdiques i de caràcter social.

El treball de la darrera edició ha estat:

treball de neteja i recuperació de la Font

del Mas de l’Hort , neteja del camí que

forma part de la Ruta de la sal, la qual fa

anys servia per transportar la sal de les

mines de sal de Cardona fins a Pinós.

Page 16: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

16

També s'ha treballat en l'elaboració dels

cartells de senyalització d'aquesta ruta.

Per altra banda, s’ha preparat material

d’exposició per aproximar la realitat rural

als visitants de l’Aula Rural

d’Aprenentatge. També s’ha col·laborat

amb tasques d’animació en el casal

d’estiu d’Ardèvol. I s’ha realitzat, en dos

caps de setmana, intercanvi amb els

participants del camp de treball nacional

que es duia a terme a Cambrils dels

Pirineus, organitzat també per CRUC.

Cal destacar, la visita guiada a les mines

de sal de Cardona, en la qual els joves van

poder veure i entendre la importància

d’aquestes mines sobre la zona, i per tant,

la importància de la tasca que havien

realitzat, coneixent així el punt de partida

de la ruta de la sal. Així, el camp, que va

néixer arran dels focs de l’estiu del 98, ja

ha celebrat 13 edicions i al llarg d’aquests

anys 259 joves de diferents nacionalitats

han realitzat tasques de neteja,

recuperació, millora, estudi sobre zones

afectades i altres actuacions en favor del

desenvolupament rural.

Page 17: Diari Digital Número 8

17

INFOCRUC

El 22 de setembre Coordinació Rural es va

reunir amb diferents responsables

d’organitzacions de la zona de Norfolk

d’Anglaterra per tal d’explicar el projecte

de Coordinació Rural, el model de treball al

territori en projectes de participació,

joventut i desenvolupament de CRUC.

Alhora es van plantejar possibles projectes

de col·laboració.

Una de les finalitats de la reunió era que els

responsables, a partir de l’experiència de

Coordinació, veiessin la importància de

treballar en xarxa entre les diferents

organitzacions que treballen a favor dels

joves del món rural. Si s’uneixen esforços a

Norfolk podria ser més efectiu.

El punt de partida d’aquesta col·laboració

fou el workshop celebrat a Sneek, Holanda,

allà es va conèixer un dels interlocutors

amb qui l’estiu del 2011 es va realitzar

l’intercanvi Rural Youth Join Europe.

L’intercanvi va ser a on es va iniciar a parlar

d’un procés de col·laboració amb

l’organització anglesa The South Norfolk

Association of Rural Youth Join Europe, per

això del 20 al 26 de setembre, dos tècnics

es van desplaçar fins a Thurlton, prop de

Norwich per planificar la reunió amb un els

membres de l’organització i poder

presentar la proposta davant les altres

organitzacions i govern de la zona. Aquella

setmana també es va aprofitar per fer

visites a zones rurals i viure en primera

persona, projectes que tenen en

funcionament, carències que tenen, etc.

Tenen molta riquesa de patrimoni i estan

desenvolupats en alguns aspectes, però en

projectes formatius i per tal de donar

suport als joves del territori, com a motor

de desenvolupament de la zona, no hi ha

res, sobretot en les zones rurals, no estem

parlant de les grans ciutats. Per aquesta

raó, una de les propostes que va sortir en la

reunió al South Norfolk Council fou que és

important un bon model de formació pels

joves que poden ser monitors o monitors-

guies. El primer any, la formació anirà a

càrrec de Coordinació Rural.

Page 18: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

18

Del 4 al 8 d’octubre, el responsable de

l’àrea Europa internacional i la

directora de Coordinació Rural van

participar en un seminari a la

República Txeca. Una setmana per

aprendre sobre nous projectes en

zones rurals a nivell europeu. El

seminari es va dividir en dos blocs,

unes visites d’estudi en escoles rurals

comunitàries en pobles de la República

Txeca. I un segon bloc que va consistir

en un seminari sobre escoles rurals

comunitàries i sobre projectes per la

població 50+ en el món rural. Hi

participaren responsables d’organit-

zacions de Gal·les, Itàlia, Suècia,

Finlàndia, Eslovàquia, Irlanda i de la

República Txeca.

La primer part, que consistia en visites

d’estudi sobre projectes d’escoles

comunitàries en diferents zones de la

República Txeca, va servir de punt de

partida per les reflexions que es durien

a terme en el seminari. Alhora, van

presentar la formació de coordinador

rural que fa anys que tenen en marxa i

ha facilitat desenvolupar projectes de

dinamització en pobles rurals.

La segona part, el seminari va

permetre treballar molt en grups i

reflexionar sobre possibilitats,

exemples, interlocucions, dificultats,

etc. I posteriorment, es feia la posada

en comú i discussió conjunta. Fou un

seminari molt profitós i on s’establiren

bones interaccions amb nous

interlocutors europeus i sobretot que

treballen pel desenvolupament del

món rural.

Page 19: Diari Digital Número 8

19

INFOCRUC

El 8 d’octubre Coordinació Rural de

Catalunya va esdevenir membre d’ERA,

Aliança Rural Europea.

Coordinació Rural treballa per fer sentir

la seu veu més enllà de Catalunya per

això va contactar amb ERA, European

Rural Alliance, amb seu a Finlàndia, per

esdevenir membres i poder representar

Catalunya i el món rural en aquesta

estructura.

Una estructura que compta amb 15

entitats però cap en la zona

mediterrània, fins ara. Així, el secretari

general quan li vam parlar de Catalunya

va mostrar molt interès i ens va

convidar a participar a l’Assemblea

General.

És més, cap altra organització de l'àmbit

rural català i que defensa en especial la

joventut té representació en cap

estructura europea. Aquest aspecte el

van remarcar, perquè fins a l'entrada de

Coordinació Rural, a ERA no hi havia cap

entitat dels països mediterranis.

A part de ser membres d’ERA en

l’Assemblea General també es va

aprovar que Coordinació Rural fos

membre de la junta d’aquesta

estructura. Coordinació Rural està

representada per Fidel Badia,

responsable de l’àrea Europa-

internacional de CRUC.

Molta satisfacció perquè Catalunya està

present en les polítiques europees i

rurals.

Page 20: Diari Digital Número 8

INFOCRUC

20