16
Sammenhængende sundhed Christian Harsløf, Direktør Social, Job og Sundhed

Dias nummer 1 - dsks.dk¸f.pdf · lp i f r- og eft er-perioden P rakt isk hj lp i ef t er-perioden - Ikke st art et med HTSH P rakt isk hj lpi ef t er-perioden - borgere st art et

Embed Size (px)

Citation preview

Sammenhængende sundhedChristian Harsløf, Direktør

Social, Job og Sundhed

Sunde borgere – hele kommunens ansvar

Skoletilbud

Beskæftigelsesindsatser

Miljøforhold – fx forurening og støj

Sociale forhold for den enkelte

Mulighed for fritidsudfoldelser

Sundhedsfremmetilbud

Udviklingen i antallet af borgere med demens i

Roskilde Kommune2013 2015 2020 2025 2030 2035 2040

Fremskrivning af ældrebefolkning+ 60 årige

19.962

20.610

22.294

24.468

26.752

28.169

28.524

Mænd med demens

404 432 515 616 720 808 876

Kvinder med demens

845 889 1.025 1.199 1.387 1.562 1.680

I alt 1.249 1.321 1.543 1.815 2.107 2.370 2.556

Stigende

kompleksitet og

specialisering

Nye, flere og mere komplekse

opgaver løses i Roskilde

Kommune

Sammenhæng for

borgeren

Hvad har vi på

hylderne?

• Akutfunktioner:

Akutteam,

Tryghedspladser og

rehabiliteringspladser

• Rehabiliteringsmodel

• 3 Sundheds- og

Omsorgscentre

• Demens

• Velfærdsteknologi

Samarbejdet med

sygehusvæsenet

Samarbejde med

sygehus/region

• Tværsektorielle samarbejdsprojekter

• Risikoudskrivelser

• Fremskudt visitation

• (Geriatrisk team)

• En Værdig Død – i eget hjem

• Tidlig opsporing

• Tværsektorielle delestillinger

(sygepleje)

• Ønske fra kommunen om et

mobilt sundhedslaboratorium

Forandringer af den kommunale kerneopgave

At opspore og forebygge funktionsnedsættelser og sygdom

Rehabilitering

1

2

Tidlig opsporingskæde

Roskildehjulet

Triage

Screening

Handlinger

Lægekontakt (Isbar)

Behandling

Udvalgte resultater

• 0 færdigbehandlingsdage

• 4 dages ventetid på

genoptræning

• Øget antal borgere i

forebyggelsestilbud

• Øget selvhjulpenhed

• Øget livskvalitet

0,00

0,10

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

0,70

0,80

0,90

1,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 28 29 30 31 33 34 35 37 38 40 42

Uger

Varighedforløbpraktiskhjælpifør- ogefter-perioden

Praktiskhjælpiefter-perioden- IkkestartetmedHTSH Praktiskhjælpiefter-perioden- borgerestartetmedHTSH Praktiskhjælpifør-perioden

Borgere med praktisk hjælp afsluttes signifikant hurtigere i 2015 end i

før-perioden 2014

Den nationale

dagsorden på

sundhedsområdet

Det nære og sammenhængende

sundhedsvæsen – modeller for

tværsektorielt samarbejde og arbejdsdeling

Nationale mål for sundhedsvæsenet

Sundhedsaftaler og forløbsprogrammer

Sundhedsfremme og forebyggelse -

social ulighed i sundhed

➢ Fører det til noget?

Hvad driver det lokale

samarbejde?

Efterhånden mange indsatser i drift

Men stadig mange puljer og projekter

Først og fremmest drevet af faglige

ambitioner – flere og flere medarbejdere

med erfaring fra flere sektorer

Stigende kommunalpolitisk fokus - og

bevillinger

Hvordan har udviklingen

været over tid?

Kommunale ”sundhedspolitikere” er ved

at vinde frem

Konsekvenserne af den nye

sygehusstruktur er ved at blive synlige!

Stigende borgerfokus på den manglende

sammenhæng – afføder politisk reaktion

Fremtiden

Mere og tættere samarbejde – men når

det brænder på, er man stadig sig selv

nærmest!

Fortsat mange eksperimenter – på godt

og ondt

Alle glæder sig til den nye

sygehusstruktur er på plads!

Psykiatrien?

Balancerne i sundhedsvæsenet