Driving Sustainability of the Thai Capital Market fileDriving Sustainability of the Thai Capital Market ปีที่ 2 ฉบับที่ 4 เดือนธันวาคม

Driving Sustainability of the Thai Capital Market

ปท 2 ฉบบท 4 เดอนธนวาคม 2558

SD Focus นำ�เสนอขอมลและข�วส�รคว�มเคลอนไหวด�นคว�มยงยนของธรกจไทย รวมถงเปนสอกล�งในก�รแลกเปลยนเรยนรเกยวกบก�รดำ�เนนธรกจต�มหลกบรรษทภบ�ลและก�รพฒน�อย�งยงยน เพอเปนพลงขบเคลอนตล�ดทนไทยใหเตบโตอย�งยงยน

STRATEGIC SR

“กระแส ESG ในตลาดทนสป 2559” กลาวถงทศทาง การพฒนาตลาดทนใหสอดคลองกบเปาหมายการพฒนาทยงยน หรอ Sustainable Development Goals: SDGs ทนาสนใจ 5 แนวทาง คอ 1. ก�รปฏสมพนธกบผมสวนไดเสย

(Dialogue) 2. ก�รพฒน�ผลตภณฑด�นคว�มยงยน (Sustainability products) 3. ก�รกำ�หนดเกณฑ ESG ในก�รเข�จดทะเบยนหลกทรพย (Listing requirements) 4. ก�รสงเสรมก�รเปดเผยขอมลด�นสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบ�ล (ESG reporting guidance) และประเดนสดท�ย ขอ 5. คอ ก�รรวมกบพนธมตรสนบสนนก�รพฒน�ทยงยนในระดบส�กล (Join a global partnership)

CGนำ�เสนอประเดนนาสนใจจากงานสมมนา Thailand CG Forum เรอง “Governance as a Driving Force for Business Sustainability” ทครอบคลมประเดนสำ�คญเกยวกบง�นด�นบรรษทภบ�ล 3 ประเดนดวยกน คอ

ก�รทำ�หน�ทของคณะกรรมก�รเพอมงสคว�มยงยน ก�รนำ�หลกก�ร CG ไปปรบใชกบธรกจครอบครว และก�รประเมนผลของคณะกรรมก�ร โดยวทย�กร ผเข�รวมก�รสมมน�ต�งกเหนว� “หลกการกำากบดแลกจการทด เปนสงทไมสามารถปฏเสธ ไมวาจะเปนธรกจขนาดเลก ขนาดใหญ หรอธรกจครอบครว ตลอดจนเหนวา การทำาหนาทของคณะกรรมการถอเปนกญแจสำาคญในการนำาธรกจ ไปสความยงยน” ตดต�มร�ยละเอยดดงกล�วไดในคอลมน CG ประจำ�ฉบบน

DJSI พบกบ 9 บรษทจดทะเบยนชนนำาของไทยทผานการประเมนดานความยงยนจ�กบรษทจดทะเบยนจำ�นวน 2,126 แหงใน 42 ประเทศทวโลกและไดรบคดเลอกใหปรากฎรายชออยใน The Sustainability Yearbook ประจำาป 2016 ของ

RobecoSAM ซงเปนบรษทผเชยวช�ญในก�รประเมนด�นคว�มยงยนของบรษทจดทะเบยนทวโลก ซงนบเปนจำ�นวนสงทสดในกลมประเทศอ�เซยน นอกจ�กน ในกลมบรษทจดทะเบยนไทยทมผลก�รดำ�เนนง�นด�นคว�มยงยนโดดเดน 9 แหงน ยงมบรษทจดทะเบยนไทย 6 แหงทไดรบก�รเชดชเกยรตเพมเตมดวย

SOCIAL INVESTMENT

พบกบรายละเอยดทนาสนใจของการดำาเนนงานในการสนบสนนและลงทนในกจการเพอสงคมของบรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) และบรษทซเอด ยเคชน จำากด (มหาชน) สองบรษทจดทะเบยนทไดรบรางวล

SET Social Enterprise Investment Awards ประจำาป 2558 ซงเปนร�งวลทตล�ดหลกทรพยฯ มอบแกบรษทจดทะเบยนทมสวนรวมในก�รลดผลกระทบเชงลบ รวมทงพฒน�และแกไขปญห�สงคมและสงแวดลอมทมอย เพอสร�งผลกระทบเชงบวกผ�นรปแบบก�รลงทนเพอสงคม

Highlight

“หลกการและแนวปฏบตดาน CG ถอเปนรากฐานความแขงแกรงของธรกจทจะนำาพาธรกจสความยงยน”

2 Driving Sustainability of the Thai Capital Market

STRATEGIC SR กระแส ESG ในตลาดทนสป 2559

ศภกร เอกชยไพบลย

ทามกลางการแขงขนทางเศรษฐกจทรนแรงและไรพรมแดนในปจจบน มปจจยทมอทธพลตอก�รเปลยนแปลงท�งเศรษฐกจเพมม�กขน ซงปจจยดงกล�วนนลวนมผลกระทบตอก�รเปลยนแปลงท�งสงคมและสงแวดลอมอนเปนตนทนพนฐ�นของก�รพฒน�ในทกด�น

องคก�รสหประช�ช�ตจงไดประก�ศเป�หม�ยก�รพฒน�ทยงยน (Sustainable Development Goals: SDG) ในป 2558 ทผ�นม� ซงเปนก�รสะทอนใหเหนว�ประช�คมโลกพย�ย�มแสวงห�แนวท�งในก�รสร�งสมดลระหว�งเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม และยำ�ใหเหนว�ก�รบรโภคและก�รผลตทไรจรยธรรมและคว�มรบผดชอบหรอก�รสนใจแตเรองคว�มมงคงนน ไมไดทำ�ใหธรกจอยรอดไดในระยะย�ว อกทงหนท�งของก�รสร�งสมดลใหมระหว�งเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมนนไมใชบทบ�ทของภ�ครฐแตเพยงผเดยวอกตอไป ห�กแตตอง สงเสรมใหเกดคว�มรวมมอในทกภ�คสวน เพอปรบกระบวนทศนสเป�หม�ยสงคมและสงแวดลอมทดไปพรอมกบคว�มรบผดชอบเชงจรยธรรม

3STRATEGIC SR

ทงน คว�มท�ท�ยใหมของตล�ดทนตอประเดนดงกล�ว คอ การพฒนานวตกรรมทางเทคโนโลยเกยวกบผลตภณฑการเงนและการเปนผนำาทจะแกไขปญหาทางเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เพอรองรบเปาหมายของการพฒนา ทยงยน ซงเปนกลไกสำ�คญทจะชวยสร�งก�รรบรแกผนำ�ท�งธรกจในก�รใสใจผลกระทบตอผมสวนไดเสยและมงสร�งผลกำ�ไรโดยไมทำ�ล�ยแหลงทรพย�กร อกทงมสวนรวมเพมพลงใหสงคมมคว�มเขมแขง โดยผนำ�ท�งธรกจตองตระหนกถงก�รประกอบธรกจทมจรยธรรมในระยะย�ว ไมใชเพยงแสวงห�ผลกำ�ไรอย�งเดยว UN Sustainable Stock Exchange (SSE) Initiative ซงเปนเครอข�ยก�รพฒน�คว�มยงยนภ�ยใตหลกก�ร ESG ของตล�ดทนทวโลก จงรเรมทศท�งก�รพฒน�ตล�ดทนใหสอดคลองกบ SDG ประกอบดวย 5 แนวท�ง ดงน

ในป 2559 น ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดกำ�หนดทศท�งก�รพฒน�องคกรและตล�ดทนใหเปนไปต�มนโยบ�ยก�รพฒน�เศรษฐกจใหม ดวยก�รสนบสนนกลมอตส�หกรรมทมศกยภ�พใหเข�ม�จดทะเบยนในตล�ดหลกทรพย รวมทงพรอมชวยเหลอกลมธรกจเอสเอมอทเพงเรมตน (Start Up) และมศกยภ�พ แตข�ดแคลนเงนทนในลกษณะของก�รเข�ม�รวมลงทน (Venture capital) เพอสร�งโอก�สก�รเตบโตในตล�ดทน อกทงรกษ�สมดลระหว�งก�ร “สร�งมลค�เพม” และก�ร “สร�งคณค�” โดยบรณ�ก�รหลก ESG ใหสอดคลองกบกระแสก�รพฒน�ของประช�คมโลก เพอสงเสรมก�รเตบโตท�งเศรษฐกจระดบชมชน ลดคว�มเหลอมลำ�และสร�งคว�มมงคงทยงยน อนจะสงผลตอก�รขย�ยตวของตล�ดทน กอใหเกดนวตกรรม และก�รจ�งง�นตอเนอง นำ�ม�สคณภ�พชวตของสงคมและประเทศช�ตทดขน

ปฏสมพนธกบผมสวนไดเสย (Dialogue) เปนแนวท�งแรกทจะทำ�ใหเกดคว�มรวมมอเพอขบเคลอนคว�มยงยนสตล�ดทนอย�งเปนรปธรรม

สงเสรมการเปดเผยขอมลดานสงแวดลอม สงคม และบรรษทภบาล (ESG reporting guidance) ซงเปนเครองมอทชวยใหผลงทนเข�ถงขอมลก�รพฒน�ทยงยนของบรษทจดทะเบยน เพอใหผลงทน นำ�ประเดนด�น ESG ไปประกอบก�รตดสนใจลงทน

รวมกบพนธมตรสนบสนนการพฒนาทยงยนในระดบสากล (Join a global partnership) เพอพฒน�แนวปฏบตด�นคว�มยงยนทเหม�ะสมกบทศท�งของตล�ดทน อกทงผลกดนใหมก�รปฏบตอย�งเปนรปธรรม ผ�นวธก�รสงเสรมคว�มร สร�งแรงบนด�ลใจ และแบงปนประสบก�รณ

กำาหนดเกณฑ ESG ในการเขาจดทะเบยนหลกทรพย (Listing requirements) เปนกระบวนก�รตนนำ�ทจะทำ�ใหตล�ดทนเกดก�รพจ�รณ�และคดกรองหลกทรพยทมคณภ�พและมก�รเปดเผยขอมลด�น ESG

พฒนาผลตภณฑดานความยงยน (Sustainability products) เชน Sustainability indices, Green bonds ซงถอเปนคว�มท�ท�ยของตล�ดทนในก�รพฒน�หลกทรพยใหมคณภ�พ ควบคกบผลก�รดำ�เนนง�นด�นเศรษฐกจ สงคม หรอสงแวดลอมทสมดล ซงตองอ�ศยก�รสนบสนนจ�กบรษทจดทะเบยนซงเปน ผออกหลกทรพย

1.

4.

5.

3.

2.


STRATEGIC SR ขอมลทางการเงนสำาหรบผลงทนในหนยงยน

นรรตน สนธย�ต

นอกจ�กน ผลงทนในปจจบน โดยเฉพ�ะผลงทนสถ�บนทตองก�รผลตอบแทนตอเนองในระยะย�ว ยงใหความสำาคญกบการพจารณาเลอกลงทนในบรษททดำาเนนงานโดยคำานงถงสงแวดลอม (Environmental) มความรบผดชอบ ตอสงคม (Social) และบรหารงานภายใตหลกบรรษทภบาล (Governance) หรอ “ESG” ควบคไปกบการพจารณาผลประกอบการของบรษทดวย

แนวคดในก�รลงทนดงกล�วกำ�ลงไดรบคว�มสนใจอย�งม�กจ�กผลงทนทวโลก เพร�ะมพนฐ�นคว�มเชอว� การดแลเอาใจใสสงแวดลอมและสงคมโดยมบรรษทภบาลทดจะชวยใหบรษทสามารถทำาธรกจไดอยางยงยน ซงจะสงผลตอ ศกยภาพในการแขงขน ทำาใหธรกจเตบโตไดอยางมนคง สามารถใหผลตอบแทนแกผลงทนไดอยางตอเนองในระยะยาว

เพอตอบสนองตอแนวโนมก�รเตบโตของคว�มตองก�รลงทนต�มแนวคดดงกล�ว ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย จงไดประก�ศรายชอหนยงยน หรอ Thailand Sustainability Investment List ซงเปนหนของบรษทจดทะเบยนไทย 51 แหงทมการดำาเนนธรกจตามแนวทางการพฒนาทยงยน โดยใหคว�มสำ�คญกบสงแวดลอม (Environmental) สงคม (Social) และบรรษทภบ�ล (Governance) หรอ ESG ควบคไปกบก�รเตบโตท�งเศรษฐกจของธรกจ ซงปร�กฏว� มผลงทนจำ�นวนม�กใหคว�มสนใจทจะลงทนในหนยงยนเหล�น

SD Focus ฉบบนจงรวบรวมขอมลทางการเงนจากงบการเงนในชวง 9 เดอนของป 2558 เปรยบเทยบกบป 2557 ของบรษทจดทะเบยนทง 51 แหงใน Thailand Sustainability Investment List เพอเปนขอมลเบองตนประกอบก�รพจ�รณ�ตดสนใจลงทน

จ�กขอมลร�ยไดจ�กก�รข�ยหรอก�รใหบรก�รทแสดงอยในงบก�รเงน พบว� มบรษททยอดขายสนคาหรอการใหบรการเตบโตขนจำานวน 24 บรษทจ�กหนยงยนทงหมด 51 บรษท ไดแก ADVANC, AOT, BAFS, BECL, BWG, CPF, CPN, DELTA, EASTW, HMPRO, INTUCH, KBANK, LPN, MINT, PDI, QTC, RATCH, SAT, SC, SPALI, SYNEX, TF, THCOM และ TU โดยบรษททมมลค�ของยอดข�ยเพมขนสงสด คอ KBANK (บมจ.ธน�ค�รกสกรไทย) คอ ประม�ณ 12,818 ล�นบ�ท รองลงม�เปน ADVANC (บมจ.แอดว�นซ อนโฟร เซอรวส) ประม�ณ 6,700 ล�นบ�ท และ LPN (บมจ.แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท) ประม�ณ 4,850 ล�นบ�ท

สวนผลก�รดำ�เนนง�นสทธทหกตนทนท�งก�รเงนและภ�ษเงนไดเรยบรอยแลว พบว� บรษททมผลกำาไรสทธเพมขนจากปทแลวมจำานวน 30 บรษทจ�ก 51 บรษท ไดแก ADVANC, AOT, BAFS, BANPU, BCP, BECL, BWG, CFRESH, CPN, DELTA, EASTW, HMPRO, INTUCH, IRPC, IVL, KKP, LPN, MINT, QTC, SAT, SC, SCC, SPALI, STA, SYNEX, TF, THCOM, TOG, TOP และ TU โดยบรษททมมลค�ของกำ�ไรสทธเพมขนสงสด คอ SCC (บมจ.ปนซเมนตไทย) เพมขนกว� 9,191 ล�นบ�ท รองลงม�เปน IRPC (บมจ.ไออ�รพซ) กำ�ไรสทธเพมขนกว� 8,410 ล�นบ�ท และ TOP (บมจ.ไทยออยล) มกำ�ไรสทธเพมขนกว� 5,979 ล�นบ�ท

สำ�หรบบรษททยงส�ม�รถดำ�เนนธรกจไดอย�งมนคง แมผลประกอบก�รจะไมม�กเท�กบปทแลว แตยงนบว�เปนบรษททมกำาไรสทธในปปจจบน ไดแก CHO, EGCO, GCAP, PG, PPP, PPS, PTT, PTTGC, SCG และ SSSC โดยบรษททมกำ�ไรสทธสงสด คอ PTT (บมจ.ปตท.) มกำ�ไรสทธ 19,748 ล�นบ�ท รองลงม�เปน PTTGC (บมจ.พทท โกลบอล เคมคอล) มกำ�ไรสทธ 15,812 ล�นบ�ท และ EGCO (บมจ.ผลตไฟฟ�) มกำ�ไรสทธ 2,778 ล�นบ�ท

ในการพจารณาลงทนในหน ผลงทนมกพจ�รณ�ก�รเตบโตของธรกจ แนวโนมของเศรษฐกจและอตส�หกรรมทเกยวของ รวมถงวเคร�ะหขอมลท�งก�รเงนจ�กงบก�รเงน ของบรษท (เชน ผลกำ�ไรข�ดทนสทธ อตร�สวนท�งก�รเงนต�งๆ เปนตน) และพจ�รณ�ร�ค�หนและปรม�ณก�รซอข�ย ในอดต

5STRATEGIC SR

นอกจ�กน เมอพจ�รณ�อตร�ผลตอบแทนจ�กสนทรพย (Return on Assets หรอ ROA) และอตร�ผลตอบแทนผถอหน (Return on Equity หรอ ROE) แยกต�มกลมอตส�หกรรม ปร�กฏว�มหนยงยนทม ROA สงกว�ค�เฉลยของอตส�หกรรมจำ�นวน 38 บรษท ไดแก ADVANC, AKP, AOT, BAFS, BANPU, BCP, BECL, BWG, CFRESH, CPN, DELTA, EASTW, EGCO, GCAP, HMPRO, INTUCH, IRPC, IVL, KBANK, LPN, MINT, PDI, PPP, PRANDA, PTT, PTTGC, QTC, RATCH, S & J, SAT, SCC, SCG, SPALI, SSSC, TF, TOG, TOP และ TU

สวนหนยงยนทม ROE สงกว�ค�เฉลยของอตส�หกรรมมจำ�นวน 36 บรษท ไดแก ADVANC, AKP, AOT, BAFS, BANPU, BCP, BECL, BWG, CFRESH, CPN, EASTW, EGCO, GCAP, HMPRO, INTUCH, IRPC, IVL, KBANK, LPN, MINT, PDI, PPP, PRANDA, PTTGC, QTC, RATCH, S & J, SAT, SCC, SCG, SPALI, SSSC, TF, TOG, TOP และ TU ซงจะเหนไดว� หลายบรษทในกลมหนยงยนมความสามารถในการทำากำาไรดกวาคาเฉลยของบรษททประกอบธรกจเดยวกน โดยหลายบรษทในกลมเปนบรษททมทง ROA และ ROE สงสดของกลมอตสาหกรรมดวย

บรษทณ

30 พ.ย. 58

Market Cap. (ลบ.)

P/E (เทา)

Dividend Yield (%)

ROE (%)

Net Profit Margin (%)

ณ 30 พ.ย. 58

ณ 30 พ.ย. 58

ณ 30 พ.ย. 57

สนสด 30 ก.ย. 58




กลมเกษตรและอตสาหกรรมอาหาร

กลมอสงหารมทรพยและกอสราง

กลมทรพยากร

กลมสนคาอตสาหกรรม

กลมบรการ

กลมเทคโนโลย

161,827161,785

88,279

207,570540,000

49,83085,825

731,213259,042119,342

237,842

444,285

593,133

1.770.981.65

1.163.28

4.402.993.394.435.32

5.29

1.65

5.11

15.6830.8816.84

26.6512.61

6,00727.02

N.A.N.A.

61.09

21.85

23.72

15.82

8.6818.7412.05

18.7123.59

0.014.26

-0.97-14.48

2.19

4.58

18.22

99.02

2.9210.89

4.86

30.889.71

-0.095.271.25

-24.193.71

5.11

42.72

24.43

3.590.622.91

1.412.78

6.221.904.036.901.98

4.50

1.09

6.02

10.3117.4813.26

19.6620.19

4.601.79

14.1813.45

2.71

11.52

12.96

95.86

3.009.544.89

29.926.48

3.170.243.70

23.650.80

4.42

28.67

24.60

CPFMINTTU

CPNSCC

BANPUIRPCPTTPTTEPTOP

PTTGC

AOT

ADVANCทมา: SETSMART

1. บรษทจดทะเบยนทผานการประเมนโดย Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) รวม 13 บรษท

สรปขอมลทางการเงนของบรษทจดทะเบยนใน Thailand Sustainability Investment List


STRATEGIC SR

บรษทณ

30 พ.ย. 58


P/E (เทา)

Dividend Yield (%)

ROE (%)


ณ 30 พ.ย. 58

ณ 30 พ.ย. 58

ณ 30 พ.ย. 57





กลมเกษตรและอตสาหกรรมอาหาร

กลมสนคาอปโภคบรโภค



กลมเทคโนโลย



กลมธรกจการเงน

3,87114,08033,660

1,0372,0682,6242,917

109,7657,3562,2884,548

25,3821,725

11,95331,756

106,027211,624

3,85227,289

31,7635,008

92,71610,83719,208

17,37247,84819,79881,339

2,98375,400

5,109

409,24730,906

N.A.4.812.10

3.723.204.624.74

1.244.288.31N.A.

3.470.783.242.59

3.615.675.001.22

4.081.960.282.20N.A.

2.823.803.933.521.623.683.05

1.426.46

7.8411.9518.37

25.3511.0410.5513.38

20.9111.3210.91

N.A.

8.8511.35

7.097.03

17.3013.8312.0215.14

7.7516.3727.39

N.A.N.A.

18.4026.9812.5224.8210.1930.7245.30

9.3110.94

29.655.69

15.64

2.636.947.82

12.76

7.4612.49

8.42-5.54

27.3720.0414.3826.45

22.0672.3014.9510.75

19.7216.9222.11-5.63

-72.40

18.584.95

18.344.427.994.074.72

16.607.76

5.772.45

15.48

3.36-1.165.06

12.57

3.416.604.23

-2.20

15.828.89

11.8019.30

14.1854.38

1.6014.18

36.5118.35

5.75-28.85-12.99

31.943.66

36.1414.43

7.345.112.21

18.2716.06

N.A.3.642.02

3.432.994.865.69

1.673.477.27N.A.

4.652.782.495.41

3.536.652.602.61

6.061.921.140.96N.A.

2.502.883.784.053.034.373.36

2.345.04

11.707.32

17.12

4.151.197.12

11.88

3.3616.8514.18-0.44

19.5422.7111.9232.60

23.5571.09

5.009.43

10.9811.9423.98

0.07-2 7.33

17.3911.1215.9310.94

1.9111.2010.37

19.979.12

4.111.71

13.84

4.74-2.694.04

11.35

1.277.166.31

-0.24

14.898.81

11.4524.22

14.2557.67

0.8515.09

31.1611.92

6.14-1.75-6.17

27.182.30

32.1637.1611.3614.29

4.93

20.8914.05

CFRESHSTATF

PGPRANDAS & JTOG

IVLSATSSSCTSTH

LPNPPPSCSPALI

DELTAINTUCHSYNEXTHCOM

BECLBWGHMPROPSLTHAI

BAFSBCPEASTWEGCOPDIRATCHSCG

KBANKKKP

2. บรษทจดทะเบยนทผานการประเมนโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวม 38 บรษท แบงเปน บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวม 33 บรษท

ทมา: SETSMART

7STRATEGIC SR

บรษทณ

30 พ.ย. 58


P/E (เทา)

Dividend Yield (%)

ROE (%)


ณ 30 พ.ย. 58

ณ 30 พ.ย. 58

ณ 30 พ.ย. 57





กลมธรกจการเงน





596

1,979

412

1,000

1,115

1.97

0.30

2.47

4.08

1.60

10.84

59.16

109.61

8.44

21.57

18.12

5.36

2.13

26.43

12.39

31.33

4.68

1.48

5.53

10.80

5.37

2.48

2.91

3.60

2.17

27.16

22.92

11.04

5.34

15.02

33.76

9.34

8.15

-6.54

9.80

GCAP

CHO

PPS

QTC

AKP

บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ รวม 5 บรษท

ทมา: SETSMART

ผทสนใจลงทนควรพจ�รณ�ขอมลกอนก�รตดสนใจลงทน โดยส�ม�รถศกษ�ขอมลเพมเตมไดท www.set.or.th

ขอมลทปรากฏในเอกสารฉบบนจดทำาขน โดยมวตถประสงคเพอเปนการใหขอมลแกผลงทนเทานน มใชการให คำาแนะนำาดานการลงทนหรอความเหนดานกฎหมาย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมไดใหการรบรอง ในความถกตองของขอมล หรอในเรองของการใชงานทตอบสนองวตถประสงคเฉพาะอนใด รวมทงไมรบผดชอบ ตอความเสยหายใดๆ ทเกดขน อนเนองมาจากการนำาขอมลไมวาสวนหนงสวนใดหรอทงหมดไปใชหรออางอง หรอเผยแพรไมวาในลกษณะใดๆ นอกจากน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยขอสงวนสทธในการเปลยนแปลง แกไข เพมเตมขอมลไมวาสวนหนงสวนใดหรอทงหมด รวมทงเปลยนแปลงรายชอ Thailand Sustainability Investment List ตามหลกเกณฑทเหนสมควร


STRATEGIC SR

ตลาดหลกทรพยฯ เดนหนาใหความรแกบรษทจดทะเบยนทกขนาดเพอยกระดบการดำาเนนธรกจอยางยงยน


หลกสตรอบรมดานการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยนสำ�หรบบรษทจดทะเบยนทกขนาดทตองก�รพฒน�คว�มรพนฐ�นและพฒน�ทกษะเพอก�รพฒน�องคกรอย�งยงยน

ชอหลกสตร

หลกสตรพนฐาน

พ.ค. 2559

ม.ย. 2559

ก.ค. 2559

ส.ค. 2559

ก.ย. 2559

อบรม

รน 1-3: ก.พ. 2559รน 4-7: ม.ค. 2559รน 8-9: พ.ย. 2559

เม.ย. 2559

พ.ค. 2559

ม.ย. 2559

ก.ค. 2559

ส.ค. 2559

รบสมคร

รน 1-3: ม.ค. 2559รน 4-7: ก.พ. 2559รน 8-9: ต.ค. 2559

หลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน (CSR for Corporate Sustainability)

9 รน

3รน

3รน

3รน

3รน

3รน

P01

หลกสตรการเสรมสรางทกษะนกปฏบต CSRหลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเชงกลยทธ (Strategic CSR Management)

หลกสตรการเชอมโยงหวงโซอปทานและผมสวนไดเสย (Supply Chain and Stakeholder Engagement)

หลกสตรการพฒนากจกรรมเชงกลยทธเพอการพฒนาอยางยงยน (Corporate Social Initiatives for Sustainable Development)หลกสตรการวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญดานความยงยน (Sustainability Risk and Materiality Analysis)

หลกสตรการประเมนผลและการจดการขอมลดานความรบผดชอบตอสงคม (CSR Evaluation and Data Management)

S01

S02

S03

S04

S05

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเตรยมจดกจกรรมใหคว�มรแกบรษทจดทะเบยนทกขน�ดตลอดป 2559 เพอพฒน�ศกยภ�พและคว�มส�ม�รถในก�รแขงขนของบรษทจดทะเบยนไทยในระยะย�ว ดวยก�รดำ�เนนธรกจ ต�มแนวท�งก�รพฒน�อย�งยงยน ซงมงเนนก�รสงเสรมบรษทจดทะเบยนใหคำ�นงถงสงแวดลอม (Environmental) มคว�มรบผดชอบตอสงคม (Social) และบรห�รง�นภ�ยใตหลกบรรษทภบ�ล (Governance)

ตล�ดหลกทรพยฯ จงรวมกบหนวยง�นทเกยวของในก�รพฒน�ชดคว�มรและจดหลกสตรอบรมด�นคว�มรบผดชอบ ตอสงคมเพอก�รพฒน�อย�งยงยน โดยมวตถประสงคใหบรษทจดทะเบยนไดมคว�มรคว�มเข�ใจและส�ม�รถ นำ�หลกก�รและแนวปฏบตทดไปใชบรณ�ก�รรวมกบก�รบรห�รจดก�รธรกจ เพอยกระดบม�ตรฐ�นก�รดำ�เนนธรกจ รวมถงมก�รเปดเผยขอมลด�นคว�มยงยนเพอใหผมสวนไดเสยไดรบทร�บขอมลผลก�รดำ�เนนง�นด�นคว�มยงยนของบรษทอย�งโปรงใสและเท�เทยมกน อนจะนำ�ไปสก�รพฒน�ตล�ดทนไทยสก�รเตบโตอย�งเขมแขงและยงยน

9STRATEGIC SR

DJSI Corporate Sustainability Assessment: Workshop for Advanced Learnersสำ�หรบบรษทจดทะเบยนทตองก�รศกษ�เกยวกบก�รประเมนคว�มยงยนของ DJSI ในเชงลก


ม.ค. 2559

ม.ค. 2559

อบรม

ก.พ. 2559

ก.พ. 2559

รบสมคร

2รน

2รน

DJSI Corporate Sustainability Assessment: Workshop for First-timers สำ�หรบบรษทจดทะเบยนทตองก�รศกษ�เกยวกบก�รประเมนคว�มยงยนของ DJSI ในเบองตน

SET Sustainability Assessment: Workshop for mai-listed Firmsสำ�หรบบรษทจดทะเบยนในตล�ดหลกทรพย เอม เอ ไอ


พ.ค. 2559

พ.ค. 2559

อบรม

เม.ย. 2559

เม.ย. 2559

รบสมคร

2รน

1รน

SET Sustainability Assessment: Workshop for SET-listed Firmsสำ�หรบบรษทจดทะเบยนในตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย

GRI G4 Trainingสำ�หรบบรษทจดทะเบยนทตองก�รศกษ�วธก�รเปดเผยขอมลต�มกรอบก�รร�ยง�นส�กลของ Global Reporting Initiative (GRI) ฉบบ G4


ต.ค. 2559

ต.ค. 2559

อบรม

ก.ย. 2559

ก.ย. 2559

รบสมคร

4รน

2รน

Sustainability Reportingสำ�หรบบรษทจดทะเบยนทตองก�รศกษ�วธก�รเปดเผยขอมล จ�กก�รคดเลอกประเดนสำ�คญสำ�หรบก�รร�ยง�นด�นคว�มยงยน พรอมแนวท�งก�รจดทำ�ร�ยง�นคว�มยงยนต�มม�ตรฐ�นส�กล

หลกสตรอบรมเตรยมความพรอมเพอเขารวมการประเมนความยงยนของ SETสำ�หรบบรษทจดทะเบยนทกขนาดทไดรบเชญใหเข�รวมก�รประเมนคว�มยงยนของตล�ดหลกทรพยฯ และตองก�รเตรยมคว�มพรอมกอนเข�รวมก�รประเมน เพอยกระดบม�ตรฐ�นก�รดำ�เนนธรกจของบรษทจดทะเบยนใหเปน ทสนใจและไดรบก�รยอมรบในส�ยต�ผลงทนในระดบประเทศ

หลกสตรอบรมเตรยมความพรอมเพอเขารวมการประเมนความยงยนของ DJSIสำ�หรบบรษทจดทะเบยนขนาดใหญทไดรบเชญใหเข�รวมก�รประเมนคว�มยงยนของ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) และตองก�รเตรยมคว�มพรอมกอนเข�รวมก�รประเมน เพอยกระดบม�ตรฐ�นก�รดำ�เนนธรกจของบรษทจดทะเบยนไทยใหเปนทสนใจและไดรบก�รยอมรบในส�ยต�ผลงทนในระดบโลก

หลกสตรอบรมดานการจดทำารายงานแหงความยงยนสำ�หรบบรษทจดทะเบยนทกขนาดทตองก�รยกระดบก�รเปดเผยขอมลด�นคว�มยงยน เพอพฒน�ประสทธภ�พในก�รดำ�เนนธรกจและสงเสรมก�รสอส�รกบผมสวนไดเสย

นอกจ�กหลกสตรอบรมข�งตนแลว ตล�ดหลกทรพยฯ ยงจดสมมน�อย�งตอเนองเพอขย�ยฐ�นคว�มรคว�มเข�ใจในวงกว�งเกยวกบก�รพฒน�อย�งยงยนและก�รลงทนทยงยน มก�รดำ�เนนโครงก�รใหคำ�ปรกษ�เชงลก (Corporate Sustainability Advisory Program) แกบรษทจดทะเบยนในตล�ดหลกทรพย เอม เอ ไอ รวมถงสงเสรมและใหคว�มร แกบรษทจดทะเบยนเกยวกบก�รสนบสนนกจก�รเพอสงคม ซงเปนอกรปแบบหนงในก�รพฒน�คว�มยงยนใหแกบรษทจดทะเบยนอกดวย

ผสนใจส�ม�รถศกษ�ขอมลเพมเตมไดท www.set.or.th/srcenter


STRATEGIC SR

สรางมลคาเพมใหองคกรดวยการจดทำารายงานความยงยน


ดวยภารกจการพฒนาตลาดทนไทยสความยงยน ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทยสงเสรมใหบรษทจดทะเบยนเปดเผยขอมลก�รดำ�เนนง�นด�นคว�มยงยน เพอพฒน�กระบวนก�รดำ�เนนธรกจและก�รว�งกลยทธองคกรด�นคว�มยงยนอย�งตอเนอง รวมถงทำ�ให ผลงทนและผมสวนไดเสยมขอมลเกยวกบก�รดำ�เนนธรกจอย�งยงยน ของบรษทนอกเหนอจ�กขอมลท�งก�รเงนทบรษทเปดเผยโดยทวไปอยแลว

ในเดอนตล�คม 2558 ตลาดหลกทรพยฯ รวมกบบรษทไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส คอนซลตง (ประเทศไทย) จำากด หรอ PwC จดฝกอบรมเชงปฏบตการในโครงการพฒนาการจดทำารายงานความยงยนตามกรอบการรายงานสากลของ Global Reporting Initiative (GRI) G4 ซงเปนหลกสตรทไดรบก�รรบรองโดยตรงจ�ก GRI ประเทศเนเธอรแลนด โดยมวตถประสงคเพอสงเสรมคว�มรคว�มเข�ใจเกยวกบกระบวนก�รก�รจดทำ�ร�ยง�น และเปนเวทใหบรษทจดทะเบยนไดแลกเปลยนเรยนร รวมกนเพอพฒน�ก�รจดทำ�ร�ยง�นคว�มยงยนอย�งมประสทธภ�พ โดยมผเข�อบรม 28 คน จ�กบรษทจดทะเบยน 18 แหงใน 3 กลมอตส�หกรรมหลก ไดแก ธรกจก�รเงน อสงห�รมทรพยและกอสร�ง และทรพย�กรและภ�คธรกจอนๆ อ�ท สนค�อตส�หกรรม เทคโนโลย และเกษตรและอตส�หกรรมอ�ห�ร

Global Reporting Initiative

(GRI)

11STRATEGIC SR

ในชวง 6 ปทผ�นม� มองคกรธรกจในประเทศไทยจดทำ�ร�ยง�นด�นคว�มยงยนต�มกรอบ GRI เพมขนอย�งก�วกระโดด จ�ก 2 บรษทในป 2551 เปน 32 บรษทในป 2557 นอกจ�กน จำ�นวนร�ยง�นคว�มยงยนทจดทำ�ต�มกรอบของ GRI G4 ซงเปนแนวท�งล�สดของ GRI ยงเพมขนจ�ก 28% ในป 2557 เปน 78% ในป 2558

ตลอดระยะเวล�ก�รอบรม 2 วน ผเข�อบรมไดเรยนรกระบวนก�รจดทำ�ร�ยง�นคว�มยงยนต�มกรอบของ GRI G4 และแลกเปลยนขอคดเหนรวมกนเกยวกบกรณศกษ�ของธรกจทงในและต�งประเทศท PwC ยกตวอย�งจ�กธรกจ หล�กหล�ยประเภทเพอใหผเข�อบรมมสวนรวม เกดคว�มเข�ใจอย�งถองแท และนำ�ไปปฏบตไดจรง นอกจ�กน ก�รอบรมยงเนนใหบรษททมประสบก�รณในก�รจดทำ�ร�ยง�นคว�มยงยนม�กอน ใหคำ�แนะนำ�และขอคดเหนแกบรษททอยในชวงก�รเตรยมคว�มพรอมเพอเรมตนจดทำ�ร�ยง�นเปนครงแรก รวมถงไดแลกเปลยนเรยนรรวมกนในประเดนต�งๆ ซงสรปไดดงน

PwC ไดเสนอแนะใหธรกจว�งแผนก�รเกบขอมลอย�งเปนระบบ โดยคำ�นงถง 2 ประเดนหลก ดงน ขอจำากดดานขนาดและสถานทตงทางภมศาสตร ในกรณทกลมผมสวนไดเสยทสำ�คญ เชน ผจดจำ�หน�ย (Suppliers) และลกค� (Customers) อยในต�งประเทศ บรษทควรวางรปแบบการสอสารทหลากหลาย รวมถงควรวางแผนเผอเวลาในกระบวนการสอบถามและรวบรวม ขอมลจากผมสวนไดเสยใหมากขน ขอจำากดดานงบประมาณและทรพยากรบคคล ในกระบวนก�รรวบรวมขอมลและคว�มคดเหนจ�กผมสวนไดเสย บรษทควรจดสรรงบประมาณและกำาลงคน ทจำาเปนตอก�รเข�ถงและสร�งก�รมสวนรวมกบผมสวนไดเสยดวย

การมสวนรวมของผมสวนไดเสย (Stakeholder engagement)

สถานการณการจดทำารายงานความยงยนในกรอบของ GRI ในประเทศไทย

2551 2552 2553 2554 2555 2556 2557

50

101520253035

จำานว

นราย

งาน

(บรษ

ท)

ในขนตอนนมประเดนสำ�คญทควรพจ�รณ�ดงน การขอขอมลจากผมสวนไดเสยในรปแบบของแบบสอบถาม บรษทควรวางแผนแตละกจกรรมไวลวงหนา เชน กำ�หนดจำ�นวนแบบสอบถ�มทงหมดทจะแจก ค�ดก�รณ อตร�ก�รตอบรบ และพจารณาการเกบขอมลในรปแบบอนใหเหมาะสมกบสถานการณ เชน สมภ�ษณท�ง โทรศพท สมภ�ษณแบบตวตอตว เปนตน การเกบรวบรวมขอมลจากแหลงขอมลทหลากหลาย บรษทควรกำาหนดแผนการเกบขอมลทชดเจนและสอสารความตองการและวตถประสงคในการขอขอมล ใหแหลงขอมลทราบลวงหนา โดยเฉพ�ะอย�งยงในกรณทผมสวนไดเสยอ�จมระบบจดเกบขอมลทยงไมสมบรณ เพอปองกนคว�มล�ช�และชวยใหก�รเกบขอมลมประสทธภ�พม�กขน นอกจ�กน อ�จมก�รประชมสอสารกบ ผบรหารของบรษท เพอสรางความเชอมนและเหนถงเปาหมายรวมกนในก�รเสรมสร�งคว�มยงยนของบรษท ซงจะเปนประโยชนตอก�รสนบสนนก�รทำ�ร�ยง�นคว�มยงยนใหประสบผลสำ�เรจ

การรวบรวมเกบขอมล


ก�รอบรมดงกล�วไดผลลพธเปนทน�พอใจ และมสวนชวยพฒนาการเปดเผยขอมลดานความยงยนของบรษทจดทะเบยนใหมความครบถวน ในมตตางๆ สอดคลองตามตวชวดของ GRI G4 และยกระดบรายงานความยงยนของบรษท จดทะเบยนไทยใหเทยบเคยงกบแนวทางการเปดเผยขอมลทไดรบการยอมรบในระดบสากล จงนบเปนอกก�วหนงของก�รสงเสรมว�ระ คว�มยงยนในประเทศไทยและพฒน�ตล�ดทนไทย สคว�มยงยนในระยะย�ว

ถอเปนขนตอนสำ�คญในก�รจดทำ�ร�ยง�นคว�มยงยน โดยมประเดนทควรพจ�รณ�ดงน การระบและเรยงลำาดบความสำาคญของประเดนทมสารตถภาพ ต�มแนวท�งก�รร�ยง�นของ GRI G4 มประเดนทมส�รตถภ�พเปนจำ�นวนม�กทมก�รใหคำ�จำ�กดคว�มในมมกว�ง และบญญตคำ�อธบ�ยเปนคำ�ศพทเฉพ�ะ จงอ�จกอใหเกดคว�มสบสนในก�รทำ�คว�มเข�ใจ โดยเฉพ�ะผทใชภ�ษ� องกฤษเปนภ�ษ�ทสอง บรษทจงอ�จพจารณาแนวทางการรายงานของบรษทอนๆ ในกลมอตสาหกรรมเดยวกน เพอเปนกรณศกษาและใชในการเทยบเคยงกน อย�งไรกด ควรตองพจ�รณ�แนวท�งก�รร�ยง�นใหเหม�ะสม และสอดคลองกบบรบทของบรษท การเชอมโยงประเดนทมสารตภาพของบรษทเขากบประเดนสารตถภาพทระบไวตามกรอบของ GRI G4 ในกรณทบรษทจดทำ�ร�ยง�นคว�มยงยนเปนครงแรก บรษทอ�จยงข�ดคว�มเข�ใจ ทำ�ใหไมส�ม�รถเชอมโยง ประเดนของบรษทเข�กบกรอบ GRI G4 ไดอย�งถกตอง อย�งไรกต�ม ห�กบรษทไดผ�นก�รฝกฝนและสราง ประสบการณในการจดทำารายงาน จะชวยเพมพนคว�มรคว�มเข�ใจ ใหส�ม�รถเชอมโยง ระบ และเรยงลำ�ดบ ประเดนทมส�รตถภ�พไดอย�งถกตอง

การกำาหนดประเดนทมสารตถภาพ (Material aspects)

มประเดนทธรกจควรพจ�รณ�ดงน การเลอกชองทางในการสอสารรายงานความยงยน บรษทตองพจ�รณ�เลอกรปแบบและชองท�งในก�รเผยแพรร�ยง�นคว�มยงยน เชน ก�รจดทำ�ร�ยง�นออกม� เปนรปเลมหนงสอ หรอเปนรปแบบไฟลอเลกทรอนกสเพอเผยแพรผ�นสอออนไลน เชน เวบไซตของบรษท เปนตน นอกจ�กน บรษทยงตองตดสนใจดวยว�จะเผยแพรร�ยง�นคว�มยงยนแยกเปนเลมเดยว (Stand-alone) หรอ รวมเปนสวนหนงของร�ยง�นประจำ�ป (Annual report) ซงในก�รตดสนใจดงกล�ว บรษทควรคำานงถงรปแบบ และชองทางทเหมาะสมกบกลมเปาหมายทบรษทตองการสอสารเปนสำาคญ กระบวนการหลงการเผยแพรรายงานความยงยน หลงจ�กทบรษทไดเผยแพรร�ยง�นออกไปแลว บรษทควรเกบรวบรวมผลตอบรบและขอเสนอแนะจากผมสวน ไดเสยทไดอ�นร�ยง�นคว�มยงยนของบรษท เพอนำ�ไปปรบปรงและพฒน�คณภ�พของร�ยง�นคว�มยงยนในป ตอไปดวย

การเผยแพรรายงาน GRI G4

ความละเอยดออนในการเปดเผยขอมล บรษทควรใหความสำาคญกบการปกปองขอมลสวนบคคล ใหเปนไปตามขอกำาหนดหรอขอตกลงทางกฎหมาย เชน ก�รปกปองขอมลทเปนคว�มลบของผบรโภคในภ�คธรกจก�รเงน บรษทตองดำ�เนนก�รต�มกระบวนก�ร ใหถกตอง เพอใหส�ม�รถเข�ถงขอมลได

13SOCIAL INVESTMENT

ณฐศร บญชวน

SOCIAL INVESTMENT

ครงแรกของรางวล “Social Enterprise Investment Awards“บรษทจดทะเบยนทมการลงทนและสนบสนนกจการเพอสงคม” (2)

ในป 2558 ตลาดหลกทรพยฯ จดใหมร�งวล SET Social Enterprises Investment Awards ขนเปนครงแรก เพอมอบใหแกบรษทจดทะเบยนทลงทนหรอสนบสนนกจก�รเพอสงคม และไดมอบร�งวลดงกล�วแกบรษทจดทะเบยนจำ�นวน 4 ร�ย ไปเมอวนท 16 ตล�คม 2558 ไดแก บรษท บางจากปโตรเลยม จำากด (มหาชน): BCP บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน): LPN บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน): SCC บรษท ซเอดยเคชน จำากด (มหาชน): SE-ED

SD Focus ไดนำ�เสนอขอมลของบรษทจดทะเบยนทไดรบร�งวลเรยงต�มตวยอภ�ษ�องกฤษของบรษทไปแลวจำ�นวน 2 ร�ยในฉบบเดอนตล�คม 2558 คอ บรษท บางจากปโตรเลยม จำากด (มหาชน) : BCP และบรษท แอล.พ.เอน. ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน): LPN

ในฉบบน จงขอนำาเสนอขอมลของอก 2 บรษท เพอเปนแนวทางแกบรษทจดทะเบยนทสนใจรปแบบการลงทนเพอสงคม (Social impact investment) ทมงเนนแกไขปญหาสงคมหรอสงแวดลอม ผานการสนบสนนหรอการลงทนในกจการเพอสงคม (Social enterprises) ซงกคอแนวทางการแกไขปญหาสงคมหรอสงแวดลอมทนำารปแบบของการดำาเนนธรกจมาใชสรางรายได เพอนำาไปใชในการลดผลกระทบเชงลบและสรางผลกระทบเชงบวกตอสงคมหรอสงแวดลอม

บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) ไดรบรางวลในฐานะบรษทจดทะเบยนทใชเงนลงทนจดตงกจการเพอสงคมขนใหมเปนบรษทลกและถอหน 100% หรอรวมถอหนบางสวนกบผอนเพอจดตงกจการเพอสงคม

บมจ. ปนซเมนตไทยตระหนกว�ธรกจของบรษทและบรษทในเครอเกยวของโดยตรงกบก�รขนสงสนค�ไป ทวประเทศเปนอย�งม�ก โดยมพนกง�นขบรถขนสงสนค�เปนกลไกหลกในก�รเคลอนย�ยสนค� พนกง�นเหล�นตองขบรถอยบนถนนทมคว�มเสยงทงตอตวเองและประช�ชนทวไปทสญจรบนถนน

บรษทเหนวาพนกงานขบรถขนสงทมคณภาพและมความรบผดชอบมความสำาคญและมสวนอยางยงในการชวยลด ผลกระทบเชงลบตอสงคม กอปรกบก�รเพมขนของอบตเหตบนทองถนน ซงสงผลเสยห�ยเพมม�กขนตอชวตและทรพยสนทงของพนกง�น ครอบครว และประช�ชนทวไป

บรษทจงเหนคว�มจำ�เปนทจะเพมสวสดภ�พของพนกง�นขบรถของบรษทเอง และลดอบตเหตบนทองถนนอย�งเปน รปธรรม จงไดจดตงบรษทลกในชอ “บรษท เอสซจสกลสดเวลลอปเมนท จำากด” พรอมกบจดตง “โรงเรยนทกษะพพฒน” ควบคกน ทงน บรษทไดขย�ยผลในก�รเพมคณภ�พของพนกง�นขบรถทไมไดสงกดกบบรษทดวย

บมจ.ซเอด ยเคชน จดตงบรษทขนโดยเหนว�ปญห�สำ�คญของสงคมไทย คอ ก�รข�ดแคลนก�รพฒน�สอคว�มรท�งวช�ก�รอย�งม�ก และไมมผสนใจทจะเข�ม�พฒน�อย�งจรงจง

บรษทไดกำ�หนดไวในวตถประสงคตงแตก�รกอตงบรษทว�จะดำ�เนนธรกจทเอออำ�นวยตอก�รศกษ�ห�คว�มร เพอพฒน�คว�มรคว�มส�ม�รถของคนไทยในส�ข�ทจำ�เปนตอก�รพฒน�ประเทศ

บรษทไดดำาเนนธรกจพรอมกบสรางสรรคนวตกรรมใหมๆ เพอตอบสนองภารกจอยางจรงจงและตอเนอง โดยคำานงถงความตองการดานการพฒนาบคลากรของประเทศทงก�รเปนผบกเบกผลตหนงสอและสอก�รเรยนรทยงข�ดแคลนและเปนประโยชนตอสงคมไทย ก�รจดจำ�หน�ยหนงสอดๆ ใหกบสำ�นกพมพอน พรอมทงพฒน�ระบบก�รสงซอจองหนงสอทสะดวกรวดเรวเพอใหประช�ชนทกระดบเข�ถงหนงสอไดง�ยขน และมโอก�สเรยนรไดอย�งเท�เทยมกนทวประเทศ

นอกจ�กน บรษทไดขยายขอบเขตการพฒนาทกษะทมความสำาคญตอการพฒนาศกยภาพของคนไทย เพอตอบโจทยของประเทศด�นก�รศกษ�และศกยภ�พของคนไทย โดยเฉพ�ะอย�งยงในก�รพฒน�ขดคว�มส�ม�รถท�งภ�ษ�องกฤษ คณตศ�สตร วทย�ศ�สตร รวมทงเพมโอก�สก�รเรยนรทยงยนใหเดกไทยในโรงเรยนทข�ดแคลน โดยเนน

บรษท ซเอดยเคชน จำากด (มหาชน) ไดรบรางวลในฐานะบรษทจดทะเบยนทมลกษณะการดำาเนนกจการดวยเปาหมายและวตถประสงคในการจดตงบรษทจดทะเบยนเองในการชวยแกไขปญหา หรอชวยยกระดบความเปนอยของสงคมและสงแวดลอมใหดขน


SOCIAL INVESTMENT

โรงเรยนทกษะพพฒน เปนโรงเรยนวช�ชพแบบขององคกรไมแสวงห�กำ�ไรทไดรบอนญ�ตจดตงจ�กกระทรวงศกษ�ธก�ร ทำ�หน�ทสรางความรความตระหนกดานความปลอดภยและพฒนาศกยภาพการทำางานรวมถงยกระดบทกษะการขบขรถของพนกงานขบรถขนสงสนคาผ�นก�รฝกอบรมทงด�นทฤษฎและปฏบต ซงโรงเรยนใหบรก�รทงพนกง�นของบรษทในเครอเอสซจ คค�และหนวยง�นทวไปทสนใจ โดยบรษทไดพฒน�ครผสอนอย�งตอเนองและไดรบก�รรบรองก�รสอนขบรถต�มม�ตรฐ�น

บรษท เอสซจสกลสดเวลลอปเมนท จำากด ยงรวมมอกบหนวยง�นภ�ครฐและเอกชนด�นก�รพฒน�บคล�กร เพอชวยรณรงคลดจำ�นวนอบตเหตท�งถนนจ�กก�รขนสง รวมถงขย�ยก�รฝกอบรมคว�มรและทกษะก�รขบขปลอดภยของโรงเรยนทกษะพพฒนใหกบภ�คร�ชก�รและเอกชนในวงกว�ง

นอกจ�กน บรษท เอสซจสกลสดเวลลอปเมนท จำากด และโรงเรยนทกษะพพฒน ยงชวยสรางอาชพและโอกาสการมงานทำาใหกบผสนใจประกอบอาชพขบรถบรรทกขนสงสนคา โดยไดนำ�ตนแบบก�รบรห�รจดก�รพนกง�นขบรถซงเปนของคค�เอสซจไปชวยกำ�หนดม�ตรฐ�นฝมอแรงง�นแหงช�ต ส�ข�อ�ชพพนกง�นขบรถบรรทกขนสงสนค�ดวย

15SOCIAL INVESTMENT

ก�รผลตและจดห�หนงสอเพอพฒน�ศกยภ�พในส�ข�วช�ต�งๆ ทงด�นวช�ก�รและเสรมทกษะในด�นภ�ษ�องกฤษ คณตศ�สตร และวทย�ศ�สตร ตลอดจนคว�มรรอบตวทจำ�เปน รวมทงมอบหนงสอและสอก�รศกษ�ทดและเปนประโยชนในก�รพฒน�คว�มส�ม�รถด�นต�งๆ ใหกบโรงเรยน และองคกรต�งๆ ทวประเทศ

เพอขย�ยผลด�นก�รใหคว�มรใหแพรหล�ย บรษทไดจดตง SE-ED Learning Center เปนโรงเรยนสอนเสรมและศนยการเรยนรในการพฒนาศกยภาพและอจฉรยภาพ เพอเผยแพรคว�มรและกระตนแรงบนด�ลใจในก�รเรยนรแกเย�วชนไทยผ�นกจกรรมค�ยเย�วชน ก�รเรยนเสรมหลงเลกเรยนและหลกสตรต�งๆ โดยเนนเสรมสร�งศกยภ�พและคว�มมนใจในก�รเรยนแกเย�วชนไทย นอกจ�กน ยงกอตงและดำาเนนงาน “โรงเรยนเพลนพฒนา” ใหเปนโรงเรยนตวอยางแนวใหมของการพฒนาเยาวชน ใหเปนกำ�ลงสำ�คญของประเทศในอน�คต โดยมงเนนใหเย�วชนมทกษะคว�มร ทกษะก�รทำ�ง�นและทกษะชวต ตลอดจนมจตอ�ส�และมคว�มรบผดชอบตอสงคม อย�งครบถวนและสมดล

จะเหนไดวา การลงทนและสนบสนนกจการเพอสงคมของบรษททไดรบรางวลเหลาน เปนเพยงตวอยางของความตงใจ ทจะมสวนชวยแกไขปญหาสงคม โดยใชทรพยากรทบรษทมไมวาจะเปนเงนทน หรอทรพยากรอน ๆ ของบรษท เชน ความร ความสามารถของบคลากรหรอแมกระทงการใหสถานท อปกรณ เพอเออประโยชนแกการดำาเนนงานของกจการเพอสงคม ลวนแลวแตเปนสงทสมควรยกยองทงสน

ยงมบรษทจดทะเบยนอกจำ�นวนไมนอยทมก�รลงทนและสนบสนนในกจก�รเพอสงคมทน�สนใจ และมพฒน�ก�รไปอย�งม�ก

การใหการสนบสนน “กจการเพอสงคม” ไมวาจะเปนรปแบบใด ถอเปนการแสดงความรบผดชอบตอสงคมทภาคธรกจ ไดใชความเขมแขงจากการดำาเนนธรกจของตนเอง มาชวยลดผลกระทบเชงลบและชวยเพมผลกระทบเชงบวกตอสงคม และสงแวดลอม ซงถอเปนหนงในรปแบบของการลงทนเพอสงคม (Social impact investment) เพราะมงแกไข ปรบปรง สงทเปนปญหาของสงคมและสงแวดลอมใหดขน อนนบเปนแนวโนมทดทบรษทจดทะเบยนของไทยไดใหความสนใจในเรองน เพมมากขนอยางตอเนอง

การแสดงความรบผดชอบตอสงคมในลกษณะน สงผลดตอบรษทจดทะเบยนเอง เพราะเปนการสงสมความไววางใจจากสงคม ชมชน ซงมสวนสำาคญยงทจะทำาใหการดำาเนนธรกจของบรษทไดรบการยอมรบ

บรษทจดทะเบยนหล�ยแหงตระหนกดว�ก�รไดรบก�รยอมรบจ�กสงคม ซงหม�ยรวมถงสงคมภ�ยในและภ�ยนอกองคกร ซงลวนเปนผทเกยวของกบบรษททกฝ�ยนน เปรยบเสมอนก�รไดรบใบอนญ�ตในก�รดำ�เนนธรกจ

ตอใหธรกจมกำาไรมากเพยงใด หากถกสงคมตอตาน ไมมใครเชอถอและวางใจทจะใชบรการหรอซอสนคาจากบรษทแลว ธรกจนนกคงไมสามารถดำารงอยไดอยางยงยนในอนาคต


DJSI


13 บรษทจดทะเบยนไทยไดรบคดเลอกเปนสมาชกกลมดชน Dow Jones Sustainability Indices

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยขอแสดงความยนดกบ 9 บรษทจดทะเบยนชนนำา ทผ�นก�รประเมนด�นคว�มยงยนและไดรบคดเลอกใหอยใน The Sustainability Yearbook ประจำ�ป 2016 ของ RobecoSAM ซงเปนบรษทผเชยวช�ญในก�รประเมนด�นคว�มยงยนของบรษทจดทะเบยนทวโลก

จ�กบรษทจดทะเบยนจำ�นวน 2,126 แหงใน 42 ประเทศทวโลกทเข�รวมในก�รประเมนด�นคว�มยงยนของ RobecoSAM มบรษทจดทะเบยนไทยรวม 9 แหงไดรบก�รคดเลอกใหปร�กฏร�ยชออยใน The Sustainability Yearbook ประจำ�ป 2016 ซงนบว�เปนจำ�นวนสงทสดในกลมประเทศอ�เซยน (รองลงม� คอ สงคโปร ม 2 บรษท)

17DJSI

Symbol Listed Firm Industry Distinction Leader Mover

บรษท บานป จำากด (มหาชน)

บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จำากด (มหาชน)

บรษท ไออารพซ จำากด (มหาชน)

บรษท ปตท. จำากด (มหาชน)

บรษท ปตท. สำารวจและผลตปโตรเลยม จำากด (มหาชน)

บรษท พทท โกลบอล เคมคอล จำากด (มหาชน)

บรษท ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน)

บรษท ไทยออยล จำากด (มหาชน)

บรษท ไทยยเนยน กรป จำากด (มหาชน)

BANPU

CPF

IRPC

PTT

PTTEP

PTTGC

SCC

TOP

TU

Coal & Consumable Fuels

Food Products

Oil & Gas

Oil & Gas

Oil & Gas

Chemicals

Construction Materials

Oil & Gas

Food Products

นอกจ�กน ในกลมบรษทจดทะเบยนไทยทมผลก�รดำ�เนนง�นด�นคว�มยงยนโดดเดน 9 แหงน ยงมบรษทจดทะเบยนไทย 6 แหงทไดรบก�รเชดชเกยรตเพมเตมดวย

บรษททมคะแนนสงทสดในกลมอตส�หกรรมเดยวกน

บรษททมคะแนนอยในชวง 1% สงสดนบจ�ก Industry Leader

บรษททมคะแนนอยในชวง 1-5% สงสดนบจ�ก Industry Leader

บรษททมคะแนนอยในชวง 5-10% สงสดนบจ�ก Industry Leader

บรษททมคะแนนอยในชวง 15% สงสดนบจ�ก Industry Leader และมสดสวนของคะแนนทเพมขน จ�กปกอนสงทสด

ดร�ยละเอยดเพมเตมไดท http://yearbook.robecosam.com/companies.html

Gold Class

Gold Class

Silver Class

Gold Class

Gold Class

Industry Leader

Gold Class

Silver Class

Bronze Class

Industry Mover

Industry Leader

Industry Leader

Industry Leader

Industry Mover

Industry Mover

ขบเคลอนธรกจสความยงยนดวยหลกธรรมาภบาล

สกจ กตตบญญ�นนท

CG


เมอวนท 28 ตลาคม ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย จดง�นสมมน� Thailand CG Forum: “Governance as a Driving Force for Business Sustainability” ทโรงแรมดสตธ�น กรงเทพฯ

ก�รสมมน�ครงน ไดรบเกยรตจ�กวทย�กรผทรงคณวฒทงไทยและต�งประเทศม�รวมแบงปนประสบก�รณอนหล�กหล�ย โดยหวขอสมมน�ครอบคลมเรอง “ก�รทำ�หน�ทของคณะกรรมก�รเพอมงสคว�มยงยน” “ก�รนำ�หลกก�ร CG ไปปรบใชกบธรกจครอบครว” และ “ก�รประเมนผลของคณะกรรมก�ร” ซงผรวมเสวน�ไดแสดงคว�มคดเหนและขอเสนอแนะถงคว�มสำ�คญของก�รนำ�หลกก�รกำ�กบดแลกจก�รไปปฏบต ต�งกเหนว� “หลกการกำากบดแลกจการทด เปนสงทไมสามารถปฏเสธ ไมวาจะเปนธรกจขนาดเลก ขนาดใหญ หรอธรกจครอบครว และการทำาหนาทของคณะกรรมการถอเปนกญแจสำาคญในการนำาธรกจไปสความยงยน”

ขอคดเหนบางสวนจากผรวมเสวนา

“หลกการและแนวปฏบตดาน CG ถอเปนรากฐานความแขงแกรงของธรกจทจะนำาพาธรกจสความยงยน”

“การทำาหนาทของคณะกรรมการ คอ กญแจสำาคญทจะนำาธรกจสความยงยน ซงตองครอบคลม 1) การเขาใจธรกจอยางแทจรง 2) การรบฟงฝายบรหารทเปนผเกยวของกบธรกจ 3) การตดตามผลการดำาเนนงานอยางใกลชด”

คณเกศรา มญชศร กรรมการและผจดการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (SET)

Mr.John Lim อดตประธาน Singapore Institute of Directors กล�วถงบทบ�ทของคณะกรรมก�รเพอสร�งคว�มยงยนใหกบกจก�ร

19CG

สำ�หรบผทสนใจง�นสมมน�ครงนส�ม�รถชมไดท website ของตล�ดหลกทรพยฯ http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/cg/seminar_p1.htmlCG Center: http://www.set.or.th/sustainable_dev/th/cg/history_p1.html

“ความเปนอสระของ Chairmanความสามารถของคณะกรรมการในเรองธรกจและการเงน

ความมจรรยาบรรณของคณะกรรมการและความนาเชอถอของรายงานทางการเงนเปนปจจยทผลงทนสถาบนนำามาพจารณาเพอคดเลอกบรษทเพอการลงทน”

Ms.Pru Bennett กรรมการจาก BlackRock สวนงาน Corporate Governance and Responsible Investment จากฮองกง

กล�วในฐ�นะผลงทนสถ�บนทใหคว�มสำ�คญกบบรษททมก�รกำ�กบดแลกจก�รทด

“การใหความสำาคญในการแกปญหาและสรางสมพนธกบ Stakeholder ถอเปนกญแจสำาคญททำาให Danone สามารถดำาเนนธรกจไดอยางยงยน

เพราะในอดต บรษทเคยมปญหาในการสรางมลพษ”

Ms. Véronique Bruneau-Bayard กรรมการผจดการ บรษททปรกษา Labrador Conseil จากฝรงเศส ไดยกตวอย�งบรษทฝรงเศสทใหคว�มสำ�คญกบผมสวนไดเสย (Stakeholder) เพอสร�งคว�มยงยนใหกจก�ร

“หลก 6C ไดแก การจดโครงสรางและหนาททชดเจน (Corporate structure) การกำาหนดคาตอบแทนทเหมาะสม (Compensation) การลำาดบชนการอนมตและ

การสอสาร (Communication) การใสใจทงตวบคคลธรกจ (Care and compassion) การพฒนาตอเนองไมลาหลง (Change) และการจดการความขดแยง (Conflict)

เปนกญแจสรางความยงยนใหกบธรกจครอบครว”

ศาสตราจารยพเศษ กตพงศ อรพพฒนพงศ ประธานกรรมการ บรษทเบเคอร แอนด แมคเคนซ ไดสรปหลก 6C เพอสร�งคว�มยงยนใหกบกจก�รครอบครว

“If you think it is important, you can find time”

คณวทต ลนตพงษ กรรมการบรษท อนทช โฮลดงส จำากด (มหาชน) ไดฝ�กขอคดถงบรษททคดว�ก�รประเมนคณะกรรมก�รมคว�มสำ�คญ แตยงไมมเวล�ใหกบเรองน

“ความสามารถของการปฏบตหนาท (Competency) และการวางแผนสบทอดตำาแหนง (Succession plan) จากผลประเมนคณะกรรมการ เปนเรองหนงทผลงทนจะนำามาใชพจารณาขณะเลอกบรษททจะลงทน”

Ms.Anne Molyneux กรรมการจาก CS International ประเทศสวตเซอรแลนด ไดกล�วถงประโยชนของก�รประเมนตนเองของคณะกรรมก�รซงผลงทนสถ�บนนำ�ม�ใชพจ�รณ�ในก�รเลอกบรษททจะลงทน

ในสภาวะแวดลอมปจจบนทมคว�มผนผวนสง ไมว�จะเปนเรองร�ค�สนค�โภคภณฑ ร�ค�นำ�มน อตร�แลกเปลยน ฯลฯ บ�งธรกจอ�จประสบปญห�อย�งรนแรงจนกระทบตอพนฐ�นก�รทำ�ธรกจของบรษท เชน บรษท ททำ�ธรกจเกยวของกบนำ�มนอ�จไดรบผลกระทบจ�กร�ค�นำ�มนตกตำ�เนองจ�กข�ดทนในสตอกนำ�มน หรอบ�งกรณ วกฤตอ�จเกดจ�กปญห�ก�รจดก�รภ�ยในองคกรเอง เชน สนทรพยหลกของธรกจไดรบคว�มเสยห�ยจ�กเพลงไหม อย�งรนแรง เปนตน เหตก�รณไมปกตต�งๆ เหล�นอ�จสงผล ตอคว�มเชอมนของผลงทน ห�กบรษทไมไดดำ�เนนก�รสอส�รอย�งเพยงพอและเหม�ะสม

ดงนน ความสามารถในการรบมอและสอสารกบผลงทนอยางเหมาะสมและทนทวงทสำาหรบเหตการณทไมปกตนน ถอเปนสงสำาคญมาก เพร�ะชวยใหผลงทนเข�ใจสถ�นก�รณและผลกระทบทเกดขน และส�ม�รถตดสนใจ ลงทนบนขอมลทชดเจนและถกตอง ลดปญห�ก�รตนตกใจจนข�ยหนทง (Panic Sell) จนกระทบตอร�ค�หนของบรษท

การสอสารกบผลงทนเมอเกดเหตการณไมปกต

ไพศ�ล เจยรอทยธำ�รงค

IR


ดงนน นกลงทนสมพนธจงควรมคว�มเข�ใจถงแนวท�งก�รปฏบตในสถ�นก�รณดงกล�ว โดยผเขยนไดรวบรวมแนวทางทควรปฏบตในสถานการณดงกลาวจ�ก คณเมทน อสรจนด� ผอำ�นวยก�รฝ�ยนกลงทนสมพนธ บมจ.ไทยคม และคณเชญพร สภธระ ผอำ�นวยก�รฝ�ยนกลงทนสมพนธ บมจ.สงห เอสเตท วทย�กรในง�นสมมน� Good Practices for Analyst Presentation ไวโดยสรปดงตอไปน

เมอเกดเหตก�รณขน นกลงทนสมพนธควรรวบรวมขอมลใหครบถวนจากแหลงขอมลทนาเชอถอ และทำาความเขาใจขอมลดงกลาวทงหมด เพอใหเข�ใจภ�พรวมและร�ยละเอยดของสถ�นก�รณ

ทงองคกรตองสอสารไปในทศทางเดยวกน ดงนน ก�รประส�นง�นกนในองคกรจะเปนปจจยสำ�คญ โดยผบรห�ร ฝ�ยสอส�รองคกรและฝ�ยนกลงทนสมพนธตองพดคยกนเพอใหมประเดนสอส�ร (Message) ทถกตอง ชดเจน และสอดคลองกน

สอสารโดยมงเนนการแกปญหาและเหตการณทจะเกดขนในอนาคต เพอสร�งคว�มเชอมนใหเกดขนกบผลงทน

วเคราะหและประเมนผลกระทบทางการเงน (Financial impact) และไมใชการเงน (Non-financial impact) ทอาจสงผลในระยะสนและ/หรอระยะยาว จากเหตการณทเกดขน เพอใหขอมลทจะใชสอส�รมคว�มชดเจน ลดปญห�ก�รค�ดก�รณคว�มรนแรงทเกนกว�คว�มเปนจรงของผลงทน

1.

4.3.

2.

ในท�งปฏบต บรษทอ�จมแนวท�งอนๆ เพมเตม เพอชวยใหผลงทนมคว�มเข�ใจทถกตอง แตทงน มขอพงระวงทบรษทไมควรปฏบต ไดแก

21IR

จะเหนว�จ�กสภ�วะแวดลอมในปจจบน ทำ�ใหบรษทอ�จเจอเหตก�รณไมค�ดฝนไดอยเสมอ การเตรยมความพรอม วางระบบการทำางานเพอรบมอกบวกฤตทเกดขนจงเปนสงสำาคญทจะทำาใหบรษทสามารถรบมอตอสถานการณตางๆ ไดอยางทนทวงท นกลงทนสมพนธถอเปนบคคลสำาคญบคคลหนงทจะชวยสรางความเขาใจทถกตอง อนจะชวยลดผลกระทบ จากความตนตระหนกของผลงทนและสรางความเชอมนกลบคนมาได

**สรปประเดนจ�กง�นอบรมหวขอ “Good Practices for Analyst Presentation” ของตล�ดหลกทรพยฯ ซงจดขน ในวนท 26 พฤศจก�ยน 2558**

สอสารออกไปดวยความถกตองและจรงใจ ไมปกปดขอมลทผลงทนควรทราบ เพอใหผลงทนเกดคว�มไวว�งใจและเชอมนในสงทบรษทสอส�ร ซงจะสงผลตอคว�มน�เชอถอในระยะย�วของบรษทดวย5.ตงใจรบฟงถงขอกงวลทนกวเคราะหและผลงทนมตอเหตการณดงกลาว เพอชวยใหส�ม�รถตอบคำ�ถ�มไดอย�งถกตองและเหม�ะสม เชน ผลงทนสถ�บนอ�จตองก�รทร�บถงคว�มส�ม�รถในก�รแขงขนในระยะย�ว ในขณะทผลงทนร�ยบคคลอ�จสนใจเรองคว�มเสยห�ยในระยะสน เปนตน

ในกรณทเหตก�รณไมปกตสงผลกระทบตอผมสวนไดเสยในวงกว�งอย�งมนยสำ�คญ นกลงทนสมพนธอาจตองจดประชมทางโทรศพท (Conference call) ประชมกบนกวเคราะห (Analyst meeting) หรองานแถลงขาว (Press conference) เพอใหผบรหารไดชแจงถงความเปนมาของเหตการณดงกลาว รวมถงผลกระทบและแนวทาง ในการแกไข เพอใหกลมผลงทนเกดคว�มเชอมนในบรษทว�ผบรห�รใหคว�มใสใจและมงมนทจะแกไขเหตก�รณดงกล�วอย�งเตมท

ปฏเสธวาเหตการณดงกลาวไมสงผลกระทบตอบรษททงทมความเกยวของ เพร�ะจะแสดงใหเหนถงคว�มไมรบผดชอบของบรษทตอเหตก�รณทเกดขน

ปดชองทางการตดตอสอสารทกชนด ซงจะทำาใหสถานการณมความไมชดเจนมากยงขน อ�จนำ�ไปสก�รทผลงทนค�ดก�รณผลกระทบของเหตก�รณนนตอบรษทแบบผดๆ

แจงวาไมมความเหนตอเหตการณดงกลาว ซงอ�จทำ�ใหผลงทนเข�ใจว�บรษทตองก�รหลกเลยงทจะตอบคำ�ถ�มและเหนถงคว�มไมเตรยมพรอมตอสถ�นก�รณของบรษท

คาดเดาหรอประเมนความเสยหายโดยทบรษทไมมขอมลชดเจน ซงทำ�ใหกบผลงทนเกดคว�มสบสน และไดขอมลผดๆ ม�ประกอบก�รตดสนใจ

6.

7.

1.2.3.4.

ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย ขอเชญบรษทจดทะเบยน ผลงทน และผสนใจเข�รวมสมมนา SD Forum 1/2016: “ทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมายการพฒนาทยงยน” ในวนจนทรท 8 กมภ�พนธ 2559 เวล� 13.00 - 17.00 น. ณ หอประชมศ�สตร�จ�รยสงเวยน อนทรวชย ชน 7 อ�ค�ร C ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ททำ�ก�รใหม)

ผเข�รวมสมมน�จะไดรบฟงทศท�งก�รขบเคลอนธรกจต�มเป�หม�ยก�รพฒน�ทยงยน (Sustainable Development Goals: SDGs) ททวโลกกำ�ลงใหคว�มสนใจอย�งม�กในปจจบน พรอมฟงก�รเสวน�เกยวกบประเดนด�นคว�มยงยนทสำ�คญ ซงสงผลกระทบตอคว�มอยรอดของธรกจไทย โดยผบรห�รระดบสงของบรษทจดทะเบยน

ทสำ�คญ ตล�ดหลกทรพยฯ จะม�บอกเล�ถงทศท�งก�รพฒน�บรษทจดทะเบยนในป 2559 พรอมนำ�เสนอชดคว�มร เพอก�รพฒน�ทยงยนสำ�หรบบรษทจดทะเบยนในตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทยและตล�ดหลกทรพย เอม เอ ไอ อกดวย

โปรดลงทะเบยนเข�รวมสมมน�ท www.set.or.th/srcenter

ขาวสารการสมมนา8 กมภาพนธ 2559 พบกบงานสมมนา “ทศทางการขบเคลอนธรกจตามเปาหมายการพฒนาทยงยน”


กจกรรม และขาวประชาสมพนธ

ฝ�ยพฒน�ธรรม�ภบ�ลเพอตล�ดทนจดอบรมหลกสตรคว�มรด�น IR ในระดบ Intermediate “IR Profes-sional Training 2015: Basic Valuation for IR” (15 กนย�ยน 2558) สำ�หรบนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยนเพอสร�งคว�มเข�ใจเกยวกบก�รประเมนมลค�หลกทรพย รวมถงกรณศกษ�ทน�สนใจ โดยไดรบ เกยรตจ�ก คณวระช�ต ชตนนทวโรดม ผอำ�นวยก�รฝ�ยว�นชธนกจ บล.เมยแบงก กมเอง (ประเทศไทย) มนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยนเข�รวมง�นจำ�นวน 102 ร�ย (91 บรษท)

ฝ�ยพฒน�ธรรม�ภบ�ลเพอตล�ดทนจดอบรมหลกสตรคว�มรด�น IR เรอง “IR Professional Training 2015: Good Practices for Analyst Presentation” (26 พฤศจก�ยน 2558) ซงเปนหลกสตรอบรมตอเนอง ในระดบ Intermediate โดยมวตถประสงคเพอใหนกลงทน สมพนธบรษทจดทะเบยนไดเรยนรและเข�ใจถงคว�มสำ�คญ ของก�รจดทำ� Analyst presentation รวมถงก�รเตรยมขอมลและเตรยมคว�มพรอมในก�รจด Analyst meeting ใหประสบคว�มสำ�เรจ โดยไดรบเกยรตจ�ก คณเชญพร สภธระ ผอำ�นวยก�ร ฝ�ยนกลงทนสมพนธ บมจ.สงห เอสเตท และคณเมทน อสรจนด� ผอำ�นวยก�ร ฝ�ยนกลงทนสมพนธ บมจ.ไทยคม รวมแบงปนคว�มรและ ประสบก�รณ โดยมนกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยนเข�รวมง�นจำ�นวน 98 ร�ย (88 บรษท)

23กจกรรม

ในป 2559 บรษทจดทะเบยนส�ม�รถเข�รวมอบรมเพอเรยนรแนวคดและวธก�รบรห�รจดก�รด�นคว�มรบผดชอบตอสงคมเพอ ก�รพฒน�อย�งยงยน ตงแตระดบพนฐ�นไปจนถงก�รฝกปฏบตจรงพรอมเครองมอในก�รปฏบตเบองตน ผ�นหลกสตรต�งๆ ดงน

หลกสตรอบรมดานการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน ตลอดป 2559

ก�รนำ�แนวคดก�รบรก�รจดก�รคว�มรบผดชอบเพอก�รพฒน�อย�งยงยนบรณ�ก�รกบก�รบรห�รจดก�รองคกร โดยคำ�นงถงประเดนสำ�คญของผมสวนไดเสย พรอมทงแนวท�งก�รร�ยง�นคว�มรบผดชอบตอสงคมต�มแนวท�งของ ก.ล.ต.

ก�รกำ�หนดกลยทธด�นคว�มรบผดชอบตอสงคม และบรณ�ก�รเปนสวนหนงในกลยทธของธรกจทส�ม�รถขบเคลอนใหเกดก�รปฏบตจรงในองคกร

ก�รบรห�รจดก�รคว�มรบผดชอบตอสงคมกบคค� ในหวงโซอปท�น และผมสวนไดเสยขององคกร พรอมประเมนผลกระทบและคว�มเสยงในก�รปฏบตท�งธรกจระหว�งคค�และผมสวนไดเสย

ก�รออกแบบกจกรรมก�รพฒน�สงคมและสงแวดลอมเชงกลยทธเพอสร�งคณค�ทยงยนใหกบองคกรและสงคม โดยมงเนนก�รพฒน�กจกรรมในกระบวนก�รดำ�เนนง�นท เชอมโยงกบโครงก�รท�งสงคมและ สงแวดลอมภ�ยนอก เพอสงผลใหเกดคณค�รวมกน

ก�รกำ�หนดตวชวดและเป�หม�ยของง�นด�นคว�ม รบผดชอบตอสงคม เพอใชประเมนผลก�รดำ�เนนง�นทจะนำ�ไปสก�รกำ�หนดนโยบ�ยในอน�คต พรอมทงกำ�หนดขอมลส�รสนเทศเพอจดก�รคว�มรด�นคว�มรบผดชอบตอสงคมขององคกร

ก�รคดเลอกประเดนสำ�คญสำ�หรบก�รร�ยง�นด�นคว�มยงยน พรอมแนวท�งก�รจดทำ�ร�ยง�นคว�มยงยนต�มม�ตรฐ�นส�กล

ก�รวเคร�ะหคว�มเสยงและประเดนสำ�คญของ คว�มยงยน เพอใชกำ�หนดกรอบก�รดำ�เนนง�นและว�งแผนกลยทธขององคกร

รน 1: 3-4 ก.พ.รน 2: 10-11 ก.พ.รน 3: 17-18 ก.พ.รน 4: 9-10 ม.ค.รน 5: 15-16 ม.ค.รน 6: 22-23 ม.ค.รน 7: 29-30 ม.ค.รน 8: 2-3 พ.ย.รน 9: 9-10 พ.ย.

รน 1: 3-4 พ.ค.รน 2: 17-18 พ.ค.รน 3: 24-25 พ.ค.

รน 1: 1-2 ม.ย.รน 2: 15-16 ม.ย.รน 3: 28-29 ม.ย.

รน 1: 6-7 ก.ค.รน 2: 13-14 ก.ค.รน 3: 27-28 ก.ค.

รน 1: 9-10 ส.ค.รน 2: 17-18 ส.ค.รน 3: 23-24 ส.ค.

รน 1: 14-15 ก.ย.รน 2: 21-22 ก.ย.รน 3: 28-29 ก.ย.

รน 1: 4-5 ต.ค.รน 2: 11-12 ต.ค.รน 3: 18-19 ต.ค.รน 4: 26-27 ต.ค.

หมายเหต: ร�ยละเอยดก�รจดกจกรรมอ�จมก�รเปลยนแปลงต�มคว�มเหม�ะสม

สอบถ�มขอมลเพมเตมไดท ศนยพฒน�คว�มรบผดชอบตอสงคม โทร 0-2009-9000 ตอ 9883, 9885 e-mail: [email protected]

หลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน (CSR for Corporate Sustainability)

หลกสตรการบรหารความรบผดชอบตอสงคมเชงกลยทธ (Strategic CSR Management)

หลกสตรการพฒนากจกรรมเชงกลยทธเพอการพฒนาอยางยงยน (Corporate Social Initiatives for Sustainable Development)

หลกสตรการเชอมโยงหวงโซอปทานและผมสวนไดเสย (Supply Chain and Stakeholder Engagement)

หลกสตรการวเคราะหความเสยงและประเดนสำาคญดานความยงยน (Sustainability Risk and Materiality Analysis)

หลกสตรการประเมนผลและการจดการขอมลดานความรบผดชอบตอสงคม (CSR Evaluation and Data Management)

หลกสตรการจดทำารายงานแหงความยงยน (Sustainability Reporting)

S01

P01

S02

S03

S04

S05

S06

หลกสตรหลกสตรพนฐาน (Preliminary Course)

หลกสตรอบรมเชงปฏบตการ “เสรมสรางทกษะนกปฏบต CSR” (Developing CSR Practitioners’ Skills)

*** หลกสตร 2-4 เปนหลกสตรหลก ผเขาอบรมจะตองเรยนใหครบทง 3 หลกสตร

เนอหา วนทอบรมNo.

ขาวสารการอบรม

กจกรรมดานบรรษทภบาล

IR Professional Training 2015: ESG for IR

นกลงทนสมพนธบรษทจดทะเบยน/ผมสวนเกยวของ

ฝ�ยพฒน�ธรรม�ภบ�ลเพอตล�ดทนโทร. 0-2009-9878-9email: [email protected]

ม.ค. 2559

ฝ�ยพฒน�ธรรม�ภบ�ลเพอตล�ดทนโทร. 0-2009-9874-5email: [email protected]

CG Forum ครงท 1 กรรมก�รบรษทจดทะเบยนก.พ. 2559

Director Forum ครงท 2 กรรมก�รบรษทจดทะเบยนม.ค. 2559

กจกรรม กลมเปาหมาย สอบถามขอมลเพมเตม

กจกรรมดานนกลงทนสมพนธ

กจกรรม กลมเปาหมาย สอบถามขอมลเพมเตมวนท

วนท

ตงแตวนท 1 ธนวาคม

2558

ศนยพฒนาความรบผดชอบตอสงคม (SR Center) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ตดตอเรา๏ งานพฒนาดานบรรษทภบาลตดตอ: ฝ�ยพฒน�ธรรม�ภบ�ลเพอตล�ดทน โทรศพท 0-2009-9874-6 e-mail: [email protected]

๏ งานพฒนาดานความรบผดชอบตอสงคม ตดตอ: ศนยพฒน�คว�มรบผดชอบตอสงคม โทรศพท 0-2009-9882-7และ 0-2009-9889 www.csri.or.the-mail: [email protected]

๏ งานพฒนาดานนกลงทนสมพนธตดตอ: ฝ�ยพฒน�ธรรม�ภบ�ลเพอตล�ดทน โทรศพท 0-2009-9877-9 e-mail: [email protected]

๏งานดานการลงทนเพอสงคมตดตอ: ศนยพฒน�ธรกจตล�ดทนโทรศพท 02-009-9892และ 081-816-7658e-mail: [email protected]

ตลาดหลกทรพยฯ กบการพฒนาธรกจสความยงยนตลาดหลกทรพยฯ มบทบาทในการสรางรากฐานสการพฒนาอยางยงยน

ใหแกผมสวนเกยวของในตลาดทน สงคม และประเทศชาต

ยายททำาการใหม

โทร 02–009-9000

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเลขท 93 ชน 19 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง

เขตดนแดง 10400 กรงเทพมหานคร

เบอรภายในตดตอ

email: [email protected]: http://www.set.or.th/sustainable_dev

ง�น DJSI และ SET Sustainability Awardsง�นอบรมและพฒน�บรษทจดทะเบยนง�น mai Advisory Programง�นด�นก�รลงทนเพอสงคม

9882, 98859883

98899892

Documents

Driving Sustainability of the Thai Capital Market fileDriving Sustainability of the Thai Capital Market ปีที่ 2 ฉบับที่ 4 เดือนธันวาคม