Estrategia Nacional de

Intermediación

laboral para Chile.

Departamento de Empleo y Capacitación en Empresas

2018

El programa de Fortalecimiento a las Municipalidades FOMIL, es la estructura sobre la que se sustentaba hasta el año 2017 la procesos de Intermediación Laboral que ofrecía el Sence.

Los resultados del Fomil 2017 son lo siguientes*:

Llama la atención que

el casi el 70% de los colocados tenga sólo contratos de hasta 6 meses.

El perfil de los usuarios (21,5%) que alcanzan contratos indefinidos o superiores a 13 meses, son los que corresponden a oficios calificados , y/o donde la vinculación ha sido apoyada por especialistas en los propios territorios.

Evaluado el funcionamiento de algunos de los componentes del FOMIL. En términos globales los resultados dan cuenta de los siguientes aspectos y debilidades:

1. Déficit en la articulación del programa.

2. Incentivos y metas que responden a objetivos estratégicos : calidad y territorio. Sólo metas de cobertura y colocación.

3. Falta focalización en usuarios/as del programa: Para los empleadores:

• No existe una oferta de servicios que agregue valor. • Falta capacitación de los equipos de trabajo que se

especializan en trabajo con empleadores.

Para los trabajadores/as • Las acciones que se desarrollan se concentran sólo

en desempleados/as.

4. Escaso seguimiento a usuarios/as e insuficiente coordinación de los diferentes sistemas de información. Seguro de Cesantía, ofertas laborales por territorios, y Bolsa Nacional de Empleo (BNE).

5. Falta disponibilizar instrumentos: El accionar ha estado focalizado en programas que operan como eventos o hitos , no en las trayectorias laborales de los usuarios/as.

6. Déficit en estándares de calidad: Faltan estándares de calidad asociados a la provisión de servicios definidos para personas y empresas.

46% de las Municipalidades visitadas tiene una infraestructura que no corresponde a lo esperado.

53% de las personas encuestadas tiene una regular o muy mala opinión respecto de los servicios de orientación entregados por las OMIL.

Evaluación de Satisfacción y entrega estandarizada de Servicios OMIL

45% de la municipalidades visitadas tienen un conocimiento deficiente en materias de empleo y capacitación.

Muy Malo 16%

Malo 5%

Regular 24%

Bueno 21%

Excelente 34%

Muy Malo 6% Malo

6%

Regular 14%

Bueno 14%

Excelente 60%

74% de los usuarios entrevistados refiere un buen o muy buen trato parte de las Omil.

Evaluación de Satisfacción y entrega estandarizada de Servicios OMIL

Visión Estrategia Nacional

La Estrategia tiene por objeto “lograr un Sistema de Intermediación Laboral asequible para todos, con la participación de actores públicos y privados, que permita enfrentar con una mirada integral y oportuna los desafíos productivos y de empleabilidad del país, a través de una oferta coordinada de servicios de calidad para personas y empresas, y acorde a las trayectorias laborales y las necesidades de desarrollo de los territorios”.

Pilares Estrategia Intermediación Laboral

Acceso Universal

Calidad

Pertinencia

Institucionalidad

Servicios y herramientas del

Sistema Intermediación

Información, Servicios y trámites

Orientación Laboral

Vinculación Laboral

Derivación a instrumentos de empleabilidad

Información del Mercado Laboral

Bolsa Nacional de Empleo

Subsidios O

bse

rvatorio

s Laborales

Actores y Gobernanza del Sistema de Intermediación

Canales de Servicios

Soporte y Servicio de información

Articulación con Actores

MTPS

SENCE

OMIL

Centros de Orientación y Empleabilidad

Proveedores Privados

BNE

Observatorio

Laboral S. Información Sistema de

Información Laboral

OFE

RTA

Pe

rso

nas

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DEM

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Emp

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Personas Empresas

Municipios

Org. Sociales ONGs OTEC

SENAMEG SERCOTEC FOSIS

Otros Privados Chile Valora Otros Públicos

Estrategia Nacional Intermediación Laboral / FOMIL 2018

1. Cambios en Fomil 2018. 2. Definición de metas de acuerdo a servicios. 3. Calidad de prestaciones.

SERVICIOS / OMIL OMIL TIPO IOV OMIL TIPO IO OMIL TIPO I INFORMACIÓN / DERIVACIÓN ORIENTACIÓN LABORAL

VINCULACIÓN LABORAL

Región / Provincia

Centros de Orientación y Empleabilidad

OMIL Tipo IOV

OMIL Tipo IO

OMIL Tipo I

O I

V D

Municipalidades en Territorio

Servicios a entregar por FOMIL 2018

RegiónAtenciones

/DiagnósticosMarzo Derivaciones Marzo Orientaciones Marzo Vinculaciones Marzo

Arica y Parinacota 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarapacá 1.880 2.443 380 0 840 2292 1.440 525

Antofagasta 2.640 420 1.160 421 920 178 720 47

Atacama 3.180 986 1.180 290 1.090 94 1.440 72

Coquimbo 5.700 1.520 3.000 615 2.250 212 0 139

Valparaíso 16.060 6.304 5.600 3.867 7.030 1.146 6.480 833

Metropolitana 33.340 13.251 7.400 3.815 16.270 2.550 22.320 3.140

O'Higgins 12.840 2.853 5.080 1.421 5.020 605 4.320 1.230

Maule 13.620 2.946 4.800 1.185 5.610 681 5.760 531

Bío Bío 26.920 9.302 8.660 8.694 11.560 4.661 12.960 1.808

Araucanía 14.360 3.925 6.200 1.705 6.180 1.219 2.880 925

Los Ríos 5.440 1.321 2.460 760 2.420 445 720 400

Los Lagos 9.080 1.201 4.100 525 3.840 340 1.440 106

Aysén 700 76 380 49 250 0 0 19

Magallanes 1.000 227 480 256 500 34 0 48

Total 146.760 46.775 50.880 23.603 63.780 14.457 60.480 9.823

Etapa de Implementación:

Sistema Intermediación

Laboral

• Modificación del Decreto Ministerial N°04/2009 que rige el Programa de Intermediación Laboral, donde se espera ampliar la oferta de organismos que pueden actuar en intermediación laboral, entre ellos SENCE.

• Estandarización de Servicios de Intermediación.

• Internalización de contenidos FOMIL 2018, consolidar SERVICIOS de Intermediación y no sólo colocaciones.

• Instalación Centros de Orientación y Empleabilidad en Arica y Parinacota, Magallanes, y Chillán.

• Red de Observatorios Laborales.

• Edición Final de Estrategia Nacional de Intermediación Laboral 2018.

Arica y Parinacota

Arica y Parinacota

Arica y Parinacota

Magallanes

• El logro de la eficacia del Sistema de Intermediación

laboral en Chile, no es simplemente cuestión de

lenguaje, ni de partidas presupuestarias o de técnicas

de gestión.

• Supone optar por una determinada política de

organización. Exige la adopción de un sistema de

gestión descentralizado y participativo.

Reflexiones Finales

Estrategia Nacional de

Intermediación

laboral para Chile.

2018