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Boletín informativo de carácter interno.EVOLUCI N
Diagnóstico sobrela gestión del talento humano
Inscripción delProyecto ante el DNP.
Primera vez que una entidadpública plantea un proyectode inversión en materia de gestión humana de talenvergadura.
2011
Sistema Específico de Carrera
Solución Informáticapara la gestión del TH
Acreditar la formación técnica especializada de la DIAN
Diseñar e implementarun programa estructuradode relevo generacional y gestión del conocimiento
Adecuación y dotación3° piso de SENDAS
Diseñar e implementar la Política Integral de gestión humana.
Desarrollar una estrategia para establecer reglas que mejoren nuestras condiciones de ingreso, movilidad, desarrollo y retiro.
Herramienta fundamental para gerenciar nuestro TH. Contiene módulos para el registro, procesamiento y gestión de nuestra información laboral. Facilita nuestro acceso a los servicios de las áreas de TH de manera ágil y oportuna.
Busca implementar un modelo de formación que desarrolle nuestras competencias laborales, mejore nuestro desempeño, fortalezca los procedimientos, gestione el conocimiento y experticia y contribuya a nuestra profesionalización.
El Programa incluye acciones de formación y de disposición asertiva para el retiro laboral y la transmisión/trasferencia del conocimiento a los nuevos servidores.
Contar con espacios físicos para el desarrollo de actividades lúdicas, programas de bienestar y calidad de vida laboral.Adecuación de 1.200 m2 con estas características:
Crear, implementar y divulgar la Política como un proceso sistémico de gestión del Talento Humano, que permita contar con servidores públicos íntegros,competentes, motivados y comprometidos con el logro de los objetivos institucionales y personales, y que generen al país una Entidad de Clase Mundial
Socialización Anteproyecto de Ley, y retroalimentación por parte de los funcionarios.
Personalización y desarrollo de funcionalidades del software, y migración de datos.
El Programa incluye acciones de formación y de disposición asertiva para el retiro laboral y la transmisión/trasferencia del cono-cimiento a los nuevos servidores.
Contar con espacios físicos para el desarrollo de actividades lúdicas, programas de bienestar y calidad de vida laboral.
Diagnóstico y recopilación de información (Directivos, Subdirectores y Jefes de Personal de todo el país)
Formulación y ajuste
Comedor: capacidad para atender 100 personas de manera simultánea. Dotado con 6 hornos semi industri-ales. Todo el mobiliario es importado.
Inventario de mejores prácticas
Certificación de programas y acreditación de la Escuela.
Trámite ante la Secretaría de Educación para obtener los registros.
Diseño, adquisición e instalación de soluciones tecnológicas integrales con ambientes de aprendizaje de última generación.
Dotación tecnológica.
Prueba del sistema, puesta en producción y estabilización.
Presentación a MinHacienda del Proyecto de Ley que conceda al Presidente facultades extraordinarias para expedir nuevo régimen de sistema específico de carrera.
Febrero – Marzo/2013 Septiembre/2013
Diciembre 2013 Enero 2014
2013-2014 Febrero - Marzo 2014
Julio/2012
Marzo–Mayo/2013 Junio-Agosto/2013
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