Formula 4+4+4 · 22 Kumpulan At-Taqwa Di Tempat Ketiga 23 Warga ICU JPM Jalani Latihan 24 Makluman Perjawatan Isi Kandungan Mac - April 2010 04 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM Lawatan Tapak

PRE1 PENUHI HARAPAN RAKYAT DAN IMPIAN KERAJAAN

LAWATAN KERJA KETUA PENGARAH ICU JPM KE SABAH

RASULULLAH S.A.W. ROLE MODEL SEPANJANG ZAMAN

mukasurat 8 mukasurat 18

Volume | Accuracy | Speed Edisi MAC-APRIL 2010 | Bil.2/2010

mukasurat 20

Formula4 + 4 + 4DALAM PENTADBIRANNEGARA

ISSN 1985-0220

S I DAN G Redaks i

PENAUNG YBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh

PENASIHATYBhg. Dato’ Ab. Ghani Ariffin

YBhg. Dato’ Mohammed Ismail

KETUA EDITORTn. Hj. Nordin Buyau

EDITORHasniah Rashid

SIDANG PENULIS Hasniah Rashid

Abdull Hadi Mohd YusoffMohd Affandi Che Adam

Rafeah Ramlan

URUS SETIA PENERBITANAbdull Hadi Mohd Yusoff

REKALETAK & GRAFIKMohd Yaziz Sulaiman

JURUFOTOMohd Noor Yazid Ismail

Mohd Syah Erwan Che Mit

BANTUAN/SOKONGANJamilah Tambi

Razilah Mohd RadziMuhammad Allimin Abd. Rahim

Norhakim Abd Wahab

Sidang Redaksi mengalu-alukan pandangan bagi maksud penambahbaikan dan sumbangan penulisan/artikel/gambar dan lain-lain yang bersesuaian untuk keluaran akan datang.

Hubungi Sekretariat Penerbitan:

Abdull Hadi Mohd YusoffEmail: [email protected]

Telefon: 03 8872 6409

Diterbitkan dan dicetak:Seksyen Perhubungan Awam, Bahagian Khidmat Pengurusan,

Unit Penyelarasan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri,Bangunan Perdana Putra, 62502 Putrajaya.

Telefon03 8872 6407

Faksimili03 8888 3528 (Am)03 8888 3217 (SPA)

Laman Sesawangwww.icu.gov.my

PENGURUSAN ICU JPM Ibu PejabatYBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh

YBhg. Dato’ Ab. Ghani Ariffin

YBhg. Dato’ Mohammed Ismail

Pn. Musalmiah Hj. Asli

YBhg. Dato’ Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusoff

Tn. Hj. Ahmad Shahrom Hj. Yasin

Pn. Rosni Abdul Malik

En. Mohd Hatta Nordin

YBrs. Prof. Madya Dr. Osman Mohd Yusoff

Tn. Hj. Nordin Buyau

Pn.Hjh. Norsini Hussin

Cik Normi Nordin

En. Mahd Ishak Abd. Aziz

En. Ismail Hamad

En. Zamry @ Fazilah Salleh

En. Zolkopli Dahalan

Cik Rusnani Sudin

En. Nik Ali Mat Yunus

Tn. Hj. Abd. Ghani Salleh

YBhg. Dato’ Hj. Zainal Abidin Hj. Omar

Tn. Hj. Hadzir Md. Zain

Tn. Hj. Ahmad Abdullah

YBhg. Dato Kamal Husin

YBhg. Dato’ Dzul-Kifly Osman

En. Makhtar Mustapha

En. Nor Rizan Mohd Thani

Tn. Hj. Matusin Sunsang

Tn. Hj. Mohd Yazid Ramli

YBhg. Dato’ Mohd Zaharil Kasim

YBhg. Datuk Azmi Lateh

YBhg. Dato’ Mohd Bahrudin Mahfuz

En. Azman Ibrahim

Cik Juwairiah Lebai Din

KETUA PENGARAH

TIMBALANKETUA PENGARAH

(PENYELARASAN DASAR)

TIMBALANKETUA PENGARAH

(PEMANTAUAN DANPENILAIAN)

PENGURUS BPR BLESS

BAHAGIAN KHAS

BAHAGIAN EKONOMI

BAHAGIANTEKNOLOGI MAKLUMAT

BAHAGIANINFRASTRUKTUR

UNIT KHIDMAT NASIHAT

BAHAGIANKHIDMAT PENGURUSAN

BAHAGIAN SOSIAL

BAHAGIANPEMBASMIAN KEMISKINAN

BAHAGIANBADAN BERKANUN

BAHAGIAN PENILAIAN

BAHAGIAN SUSUN SEMULAMASYARAKAT

BAHAGIAN KESELAMATAN

UNIT KAWAL SELIA PERDA

PPN PULAU PINANG

PPN SELANGOR

PPN PERAK

PPN KEDAH

PPN TERENGGANU

PPN SARAWAK

PPN PAHANG

JPP KELANTAN

PPN JOHOR

PPN SABAH

PPN MELAKA

PPN W.PERSEKUTUAN

PERDA

PPN NEGERI SEMBILAN

BPPB PULAU PINANG

PPN PERLIS

PENGURUSAN ICU JPM Negeri

Inovasi dan Kreativiti atau sinonimnya Kualiti dan Peningkatan Produktiviti sememangnya bukanlah perkara baru di kalangan kita para penjawat awam. Tonggak 12 yang diwujudkan pada tahun 90an untuk membudayakan nilai-nilai murni dalam

Perkhidmatan Awam umpamanya telah mengenalpasti Nikmat Mencipta sebagai antara teras utama. Pada saban tahun juga, pelbagai program/aktiviti untuk memupuk ciptaan dan nilai-nilai baru disenaraikan dalam kalendar pelaksanaan. Program tahunan seperti Konvensyen KMK, Anugerah Inovasi dan Sambutan Hari Kualiti umpamanya telah membolehkan kita mendalami sistem, proses dan prosedur kerja harian dan seterusnya melaksanakan penambahbaikan. Pelaksanaan inovasi dan kreativiti dalam konteks KMK yang memberi fokus kepada penyelesaian masalah ternyata telah membantu organisasi mengurang karenah birokrasi. Kreativiti ide cadangan penyelesaian telah menyumbang kepada penghapusan prosedur yang lapuk dan juga memudahkan sistem kerja yang dahulunya rumit . Bersempena dengan pengisytiharan tahun 2010 sebagai Tahun Inovasi dan Kreativiti Malaysiasukacitanyalah disegarkan semula minda kita akan saranan YAB Perdana Menteri agar inovasi dan kreativiti dijadikan pemacu dalam meningkatkan produktiviti dan kualiti dalam negara amnya dan juga Perkhidmatan Awam khususnya. YAB Perdana Menteri semasa MAPPA ke-10 pada April 2009 mahukan anjakan paradigma iaitu pemikiran yang menjurus kepada produktiviti yang diringi dengan inovasi dan kreativti segera dilakukan. YAB Perdana Menteri dalam nada yang sama pada Perhimpunan Bulanan JPM November 2009 menggesa Perkhidmatan Awam supaya menitikberatkan budaya berprestasi tinggi di setiap Kementerian/Jabatan/Agensi. Bersamalah kita menghayati usaha-usaha pemantapan inovasi dan kreativiti yang sedang dilaksanakan melalui pelbagai prakarsa seperti Gagasan 1Malaysia, Rakyat DiDahulukan dan Pencapaian DiUtamakan, NKRA, KPI, dan GTP. Penjenamaan baru Konvensyen KIK daripada KMK pastinya memberikan ruang yang lebih luas dan peluang yang lebih baik kepada kita untuk melakukan inovasi dan kreativiti. Ganjaran lumayan seperti mana yang diraih oleh LHDN seharusnya menjadi pemangkin kepada kita untuk melonjakkan kualiti dan sistem penyampaian perkhidmatan ke taraf dunia melalui penerapan daya kreativti dan inovasi. Yang demikian, marilah kita para penjawat awam melipatgandakan usaha meningkatkan lagi penyampaian perkhidmatan melalui pemikiran dan tindakan yang kreatif. Salam 1Malaysia, MenDahulukan Rakyat dan MengUtamakan Pencapaian semestinyalah budaya dan agenda ICU JPM.

HASNIAH RASHIDEditor

Visi Agensi Pusat yang unggul dan

berwibawa dalam memantau pelaksanan rancangan

pembangunan negara.

Misi Agensi Pusat yang menggerakkan

pembangunan negara melalui penyelarasan, pengesanan dan

penilaian dasar, program dan projek dengan mengamalkan

budaya kerja cemerlang dan tadbir urus yang baik.

Moto

PerkhidmatanTeras Utamau Pemantauan Projek Pembangunan memastikan kecemerlangan dalam penyelarasan dan pelaksanaan program/projek pembangunan

u Pengurusan Projek Khas memastikan Projek Khas dilaksana mengikut garis panduan yang ditetapkan

u Penilaian Outcome memastikan projek penbangunan dilaksanakan mengikut jadual dan matlamat yang ditetapkan

u Penyelarasan Program Pembasmian Kemiskinan memastikan keberkesanan Program Pembasmian Kemiskinan

Minda Editor

Minda Editor

VOLUME

ACCURACY

SPEED

MAC - APRIL 2010 03

5 Formula 4 + 4 + 4 Dalam Pentadbiran

YAB Dato’ Sri Najib

8 Lawatan Kerja Ketua Pengarah

Ke Sabah

9 Mesyuarat Jawatankuasa

Kabinet Mengenai Bumiputera Sabah dan Sarawak

11 Kajian Outcome & Impak Serta CSI PRE2

13 Rampaian Peristiwa

17 Kursus Pengukuhan Pasukan Pupuk

Budaya Kerja Cemerlang ICU JPM

18 PRE1 Penuhi Harapan Rakyat Dan

Impian Kerajaan

20 Rasulullah S.A.W. Role Model

Sepanjang Zaman

22 Kumpulan At-Taqwa Di Tempat Ketiga

23 Warga ICU JPM Jalani Latihan

24 Makluman Perjawatan

Isi Kandungan Mac - April 201004 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM

Lawatan Tapak Projek Baik Pulih Bumbung Pangsapuri di Bukit Beruntung

Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 05

Pengurusan Negara

FORMULA4 + 4 + 4

DALAMPENTADBIRANYAB DATO’ SRI NAJIB

Putrajaya > Perdana

Menteri YAB Dato’ Sri

Najib Tun Razak sejak

memegang t ampuk

pemerintahan negara

telah merencanakan

pelbagai program dan

inisiatif baru ke arah memenuhi

h a r a p a n r a k y a t . S e m a s a

P e r h i m p u n a n J P M ( P B J P M )

bulan April 2010 pada 5 April

baru lalu dan secara kebetulan

bersempena dengan setahun usia

pentadbirannya, YAB Perdana

Menteri menggariskan 4 cabaran

masakini sebagai tambahan kepada

kesemua program dan inisiatif yang

pernah diumumkan sebelum ini;

justeru melengkapkan formula

4 + 4 + 4.

Selain 4 cabaran utama masa

kini sebagai pakej yang terakhir

s eka l i d i umumkan , f o rmu la

tersebut adalah juga meliputi 4

tonggak/agenda utama kerajaan

beserta 4 pendekatan/kaedah

pelaksanaan tonggak/agenda

kerajaan. Sehubungan itu pegawai

awam diseru supaya memberikan

komitmen yang tidak berbelah-

bag i untuk bersama kerajaan

menguruskan negara Malaysia

yang warganegaranya terdiri dari

masyarakat berbilang kaum, agama

dan budaya serta pemikiran yang

semakin sophisticated.

Pake j 4 cabaran tersebut

adalah merujuk kepada perlunya

pendekatan baru dan terkini bagi

menghadapi cabaran-cabaran

baru melalui persoalan-persoalan

bagaimana hendak melakukan

transformasi yang diibaratkan

sebagai satu perjuangan atau pun

perjalanan yang amat besar ertinya;

yang mana dikupas seperti berikut:

Pertama: bagaimana dan keperluan

u n t u k m e l a k u k a n E c o n o m i c

Transformation Program? ia i tu

transformasi yang besar kepada

ekonomi negara. Tujuannya tidak

lain adalah agar Malaysia tidak

ketinggalan atau pun tersangkut

d a l a m p e r a n g k a p n e g a r a

berpendapatan pertengahan.

Kedua: bagaimana Government

Tranformation Plan akan dapat

memenuhi harapan dan jangkaan

rakyat? iaitu merujuk kepada

pelancaran 6 Bidang Keberhasilan

U t ama Nagara (N K R A ) pada

Septembar 2009 dalam usaha

untuk meningkatkan kesejahteraan

hidup rakyat.

Ke t i g a : b a g a i m a n a h e n d a k

menguruskan sebuah negara

yang warganegaranya terdiri dari

berbilang kaum serta berlainan

agama dan budaya? dan juga isu

kepelbagaian yang semakin kritikal

seperti nikah-kahwin-cerai, kalimah

Allah SWT dan sebagainya.

Oleh HASNIAH RASHID [email protected]

06 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM

Keempat: bagaimana hendak

menguruskan sebuah masyarakat

yang semak in ha r i semak in

sofistikated dari segi jangkaan

dan harapan mereka? Khususnya

da lam menguruskan konsep

kebersamaan, keterbukaan dan

juga kemunculan media baru.

Terdahulu, YAB Perdana Menteri di pentas yang sama pada 8 Februari 2010 semasa memperkenalkan pakej 4 formula yang pertama telah merumuskan 4 tonggak utama kerajaan sebagai perkara induk dalam konteks utama kerajaan dan menggunakan met a fora atau kiasan sebuah rumah dalam menjelaskan perkaitan setiap satu tonggak yang digariskan dalam agenda kerajaan.

Menurut YAB Perdana Menteri, untuk sesebuah rumah itu boleh melindungi para penghuni, ianya memer lukan bumbung yang d i samakan dengan Gagasan 1Malaysia, Rakyat DiDahulukan dan Pencapaian DiUtamakan. Binaan sesebuah rumah yang kukuh dan selamat untuk didiami pula memerlukan sokongan oleh tiang seri rumah di mana dalam konteks ini ianya adalah luar dari kebiasaan kerana didokong oleh 2 tiang seri masing-masingnya ialah Pelan Transformasi Kerajaan (GTP) dan Model Baru Ekonomi (MBE); dan Rancangan Malaysia Ke-10 dan Ke-11 adalah ibarat lantainya atau pun landasan yang bakal mendasari pelaksanaan program/projek pembangunan negara.

Manakala pakej 4 formula yang kedua adalah meliputi 4 ciri pendekatan/kaedah dalam melaksanakan 4 tonggak formula t e r sebu t yang mana ada lah merujuk kepada penambahbaikan dalam cara melaksanakan kerja-kerja seharian. 4 perkara yang dititikberatkan oleh YAB Perdana

Menteri ialah:

Pertama: keperluan mencari dan

mencipta penyelesaian secara

kreatif dan inovatif dalam proses

pemikiran dan tindakan seperti

mana yang diterjemahkan melalui

p e l a k s a n a a n k o n s e p K l i n i k

1Malaysia yang terbukti telah

mendapat sambutan rakyat; dan

Pengurusan Negara


Kedua: supaya sesuatu keputusan

dapat dibuat dengan pantas serta

mempercepatkan pelaksanaannya

agar menepati tempoh masa yang

ditetapkan. YAB Perdana Menteri

mencontohi tindakan susulan oleh

JAKIM berhubung urusan bayaran

saguhat i kepada Qar i/Qar iah

yang berjaya diselesaikan dalam

masa 1 bulan selepas keputusan/

pengumuman o leh kera jaan.

Menurut YAB Perdana Menteri, ciri

pendekatan ini amat penting dalam

membina keyakinan rakyat dan

juga pasaran terhadap kerajaan

serta memastikan penghasilan

sesuatu keputusan atau pun

pelaksanaannya adalah tepat pada

waktunya.

Ketiga: mementingkan keberhasilan atau outcome daripada output atau kuantiti; di mana kelaziman dahulu-kala untuk melaporkan impak sesuatu projek yang berasaskan hanya kepada bilangan atau kos projek adalah tidak lagi relevan.

Keempat: memberi penekanan k e p a d a N i l a i U n t u k Wa n g bag i maksud mendapat n i la i p u l a n g a n y a n g m a k s i m u m daripada apa jua perbelanjaan o leh kera jaan . YA B Perdana Menteri walau pun berpuashati dengan langkah berjimat-cermat dalam Perkhidmatan Awam turut m e ny a t a k a n b a h a w a m a s i h ada banyak ruang yang boleh diambil untuk mengurangkan lagi

pembaziran.

Pengenalan kepada formula

4 + 4 + 4 dalam pentadbiran YAB

Perdana Menteri Ke-6 umumnya

adalah bagi memantapkan lagi

kualiti penyampaian perkhidmatan

kerajaan serta meningkatkan lagi

kualiti hidup rakyat; dan sekaligus

m e l e t a k k a n M a l a y s i a p a d a

kedudukan yang lebih terbilang di

persada dunia. Formula tersebut

adalah tanggungjawab bersama

di mana impian kerajaan adalah

harapan rakyat seperti mana yang

diucapkan YAB Perdana Menteri

di Maj l is Per jumpaan dengan

Pegawai-pegawai Kemajuan Negeri

dan Pengarah-Pengarah ICU JPM

pada 4 Mac 2010. ■

44Tonggak Utama

1Malaysia “Rakyat Didahulukan Pencapaian Diutamakan”

Program Transformasi Kerajaan (6 NKRA)

Model Baru Ekonomi (MBE)

Pelaksanaan Rancangan Malaysia ke-10

Cetusan Nilai Kreatif dan Inovasi

Kepantasan Bertindak

Nilai untuk Wang

Nilai Integriti

Nilai Asas Pelengkap Cabaran

4 Transformasi ke atas ekonomi negara

Pelaksanaan Program Transformasi Kerajaan

Masyarakat yang berbilang kaum, agama dan budaya

Masyarakat yang semakin “sophisticated”

LAWATAN KERJAKETUA PENGARAHKE SABAH

Oleh RAFEAH RAMLAN [email protected]

Ko t a K i n a b a l u >

Datuk Ketua Pengarah ICU

JPM YBhg. Datuk Haji Shukri

M o h d S a l l e h t e l a h

mengadakan lawatan kerja

selama dua (2) hari ke Sabah pada

11 dan 12 April 2010. Agenda utama

lawatan adalah bagi mempengerusikan

mesyuarat pemantauan prestas i

pelaksanaan projek-projek di bawah

peruntukan tambahan sebanyak RM1

bilion khusus untuk program/projek

pembangunan Negeri Sabah.

Mesyuarat kali ini merupakan

kali yang kedua diadakan pada tahun

2010 dan dalam ucapan Pengerusi,

YBhg. Datuk Ketua Pengarah meminta

semua agensi di peringkat negeri yang

terlibat agar membuat trajektori baru.

Tujuannya adalah bagi menangani

sebarang permasalahan yang berkaitan

pelaksanaan projek dengan segera dan

mewujudkan semangat bekerjasama

di kalangan agensi untu menyiapkan

projek dalam tempoh yang ditetapkan;

justeru merelisasikan dasar dan visi

Kerajaan selaras dengan slogan ‘Rakyat

Didahulukan, Pencapaian Diutamakan’.

Mesyuarat dihadiri bersama oleh

Pegawai Kemajuan Negeri Sabah,

Tuan Haji Matusin Sunsang, para

pegawa i Pe jaba t Pembangunan

Persekutuan Negeri (SDO) Sabah

serta wakil-wakil agensi negeri yang

terlibat. Mesyuarat turut membincang

dan mengenalpasti pelan dan tindakan

penyelesaian berhubung beberapa

isu/masalah yang dihadapi oleh

agensi pelaksana. ser ta t indakan

penyelesaian yang sesuai diambil untuk

mengatasinya.

Selain bermesyuarat, YBhg. Datuk

Shukry turut dibawa melawat Projek

Menaiktaraf Jalan Takis Tabasan, Papar

yang diselia oleh Jabatan Kerja Raya

(JKR) Negeri Sabah. Tujuan lawatan

ke projek ini yang berstatus lewat

jadual adalah bagi memantau secara

dekat akan status terkini pelaksanaan

dan mengenalpasti aspek yang boleh

diselesaikan segera. Kesimpulannya,

lawatan kerja pada kali ini telah

berjaya mencapai objektif khususnya

dalam aktiviti memantau, menyelaras,

membuat intervensi dan menyelesaikan

m a s a l a h - m a s a l a h b e r h u b u n g

pelaksanaan projek pembangunan

kerajaan. ■


Pemantauan Penilaian


Pembangunan Bumiputera

MESYUARAT JAWATANKUASA KABINET MENGENAI BUMIPUTERA SABAH DAN SARAWAK

Pu t r a j a y a > I C U J P M

seka l i l ag i mendapa t

kepercayaan stakeholder

dan telah mengurusetiakan

mesyuarat Jawatankuasa

Kabinet Mengenai Bumiputera

Sabah dan Sarawak. Mesyuarat

Bil.1/2010 telah dipengerusikan

oleh YAB Dato’ Sri Mohd Najib

Tun Abdul Razak, Perdana Menteri

Malaysia bertempat di Dewan

Persidangan, Aras 1 Bangunan

Perdana Putra, Putrajaya.

Antara lainnya mesyuarat kali

ini telah membincangkan pelbagai

aspek penyertaan Bumiputera

Sabah dan Sarawak seperti berikut:

• PenyertaanBumiputera Sabah dan Sarawak Dalam Perkhidmatan Awam;• Pemberian Bias iswa bagi ProgramIjazahLuarNegara danProgram IjazahDalam NegarakepadaBumiputera SabahdanSarawak;• P e m b a n g u n a n d a n PrestasiMissionSchools diSabahdanSarawak; dan

• G o v e r n m e n t Transformation Programme (GTP):Makmal Bumiputera SabahdanSarawak.

S e l e s a i s a h a j a a g e n d a

perbincangan dan pembentangan

laporan, YAB Dato’ Sri Pengerusi

bersama-sama ahli-ahli mesyuarat

menyertai Gallery Walk bertempat

di Dewan Taklimat. Sesi Galery

Walk yang berkonsepkan pameran

adalah bertujuan untuk melihat

secara terperinci akan penemuan

dan cadangan pelaksanaan oleh

makmal Bumiputera Sabah dan

Sarawak.

Untuk rekod, makmal tersebut

d ikendal ikan oleh PE MAN DU

dari 3 Februari 2010 hingga 5

Mac 2010 masing-masingnya

bertempat di Kuching, Sarawak dan

Kota Kinabalu, Sabah melibatkan

pewujudan sebanyak 7 makmal

yang mana 3 da r i padanya

adalah berkaitan dengan National

Key Result Areas (NKRA) iaitu

Infrastruktur Asas Luar Bandar,

Pendidikan, dan Pembangunan

Sosial (Kemiskinan) dan dan empat

Oleh MOHD AFFANDI CHE ADAM [email protected]


sub-makmal lain iaitu Ekonomi,

Nat ive Cus tomar y R ights / Legal

Matters, Native Courts dan Penan.

YAB Perdana Menteri dalam

mengucapkan syabas dan tahniah

a t a s komi tmen men jayakan

m a k m a l t e r s e b u t t u r u t

m e n y a r a n k a n a g a r s e m u a

inisiatif yang dirancang dapat

d i laksanakan dengan segera

khususnya pada program/projek

yang bercirikan hubungan dan

rangkaian (connectivity) ke arah

pewujudan ‘emotional connection’.

Justeru melalui hubungan dan

rangkaian yang ter jal in akan

membawa transformasi dalam

kehidupan rakyat Bumiputera

Sabah dan Sarawak amnya dan

juga transformasi dalam sistem

penyampaian kerajaaan khususnya.

Kesimpulannya peranan ICU

J PM sebagai uruset ia kepada

Jawatankuasa Kabinet ini adalah

dengan misi khusus untuk:

• menyelaras,memantau d a n m e n i l a i d a s a r, strategi pelaksanaan p e m b a n g u n a n

Bumiputera di Sabah d a n S a r a w a k y a n g holistik,• m e m a s t i k a n s i s t e m penyampaian yang leb ih efektifdanberkesan;serta• menyelesaikansebarang isu yang melibatkan d a s a r a t a u j e n t e r a kerajaan berhubung BumiputeraSabahdan Sarawak.

Seperti mana harapan YAB

Perdana Menter i adalah juga

menjadi hasrat ICU JPM agar semua

resolusi/keputusan perbincangan

Mesyuarat J K tersebut bakal

memberikan impak yang signifikan

kepada seluruh warga Bumiputera

Sabah dan Sarawak. Tujuannya

tidak lain adalah agar masyarakat

t e r s e b u t d a p a t s a m a - s a m a

membangun dan menikmati kualiti

hidup yang maksimum di samping

mewu judkan ke se imbangan

pembangunan sama ada di antara

negeri, wilayah, daerah mahupun

etnik dalam mencapai aspirasi

1Malaysia, Rakyat Didahulukan,

Pencapaian Diutamakan”. ■



KAJ IANS E RTA

OUTCOME & IMPAK CSI PRE2

Putrajaya > ICU JPM dalam

langkah- langkah awal

menyambut saranan YAB

Perdana Menteri supaya

membuat penilaian akan

keberkesanan dan impak program/

projek PRE (Pakej Rangsangan

Ekonomi) pada 9 April baru lalu

te lah menganjurkan Bengkel

Kajian Penilaian Outcome & Impak

Serta Citizen Satisfaction Indek (CSI)

PRE2 bertempat di Hotel Marriot,

Putrajaya. Bengkel ini adalah

susulan kepada usaha-usaha

pengumpulan data sekunder yang

telah pun bermula sejak awal bulan

Mac 2010.

Penganjuran bengkel sehari

in i antara la innya ber tu juan

u n t u k m e m p e r h a l u s i s k o p

pengumpulan maklumat dan

analisis data; memantapkan lagi

rekabentuk Borang Soal Selidik;

serta mengenalpasti kumpulan

sa sa ran sebaga i r e sponden

dalam pengumpulan data primer.

S e l a i n p a r a p e n e r a j u t e r a s

kajian di kalangan pegawai ICU

JPM, perjalanan bengkel secara

perbincangan dalam dua kumpulan

kecil turut disertai secara aktif oleh

para pegawai dari Unit Pengurusan

Projek, Kementerian Kewangan,

EPU JPM dan ahli akademia yang

berpengalaman luas dengan aktiviti

penyelidikan.

Seramai 10 ahl i akademia

dari pelbagai IPTA/IPTS tempatan

di seluruh negara telah dijemput

khas untuk bertukar pengetahuan

bersama-sama peneraju pasukan

kajian ICU JPM, serta bertindak

sebagai pakar rujuk dalam usaha

memastikan kredibiliti dapatan

kajian kelak. Paling menyerlah ialah

penglibatan Profesor Dr. Rugayah

Mohamed, Timbalan Naib Canselor

(Akademik & Antarabangsa) yang

secara spontan sudi untuk bertindak

sebagai moderator bagi kumpulan

yang membincangkan teras 3

dan 4 bersama-sama Pengarah

Unit Khidmat Nasihat, Prof. Madya

Dr. Osman Mohd Yusoff.

Kajian keberkesanan PRE2

ini merupakan kesinambungan



kepada kajian PRE1 yang telah

diselesaikan pada akhir tahun

2009 yang mana dapatan kajian

telahpun dibentang kepada YAB

Perdana Menteri pada 18 Januari

2010. Objektif kajian adalah untuk

menilai keberkesanan dan impak

program/projek PRE2 yang bernilai

RM60 bilion di bawah empat teras

pelaksanaan seperti berikut:

T e r a s 1 : M e n g u r a n g k a n Pengangguran dan Menambahbaik Peluang Pekerjaan dengan kos program/projek berni lai RM2 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah Tuan Haji Zamri @ Fazillah Salleh, Pengarah Bahagian Susun Semula Masyarakat.

Teras 2: Mengurangkan Beban Rakyat, Terutama Golongan Mudah Terjejas yang bernilai sebanyak RM10 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah Encik Muhammad Ghazali Mamat, Timbalan Pengarah Bahagian Keselamatan.

Teras 3: Membantu Sektor Swasta Menghadapi Krisis dengan kos RM29 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah Encik Hasrul Azre Ham id , T imba l an Penga rah Bahagian Penilaian; dan

Teras 4: Membina Keupayaan Masa Depan dengan peruntukan program/projek bernilai RM19 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah gandingan bersama Puan Rohani Mohammad, Timbalan P e n g a r a h B a h a g i a n B a d a n Berkanun dan Cik Shahar iah Saaduddin, Timbalan Pengarah Bahagian Ekonomi.

Kajian di lapangan telahpun

bermula pada minggu ketiga bulan

April bagi menilai impak PRE2

terhadap Penerima Manfaat Terus,

Ketua Masyarakat dan Orang

Awam yang disasarkan seramai

6,000 orang dari seluruh negara.

Selain menilai keberkesanan dan

penilaian sebenar rakyat terhadap

PRE2, adalah menjadi harapan ICU

JPM agar kajian ini yang dijangka

dapat diselesaikan akhir bulan

Mei nanti akan menemukan isu,

permasalahan dan kelemahan

pelaksanaan sekiranya ada bagi

maksud penambahbaikan dalam

p e ny e l a r a s a n , p e m a n t a u a n

dan penilaian program/projek

p e m b a n g u n a n n e g a r a a k a n

datang. ■

MAC - APRIL 2010 13Rampaian Peristiwa

Mesyuarat Majlis Tindakan Negara Bil.1/20104 Mac 2010

Majl is Perjumpaan YAB Perdana Menteri Bersama Pegawai-pegawai Kanan I C U J P M 4 Mac 2010

Bengkel Workc amp Pengukuhan Penilaian Outc ome , Intervensi & Troublesho oting Program R M K9 Peringkat Timbalan Pengarah - 22 Mac 2010


Rampaian Peristiwa

Delegasi Senior Officals From Goverment of Punjab Pakistan6 Apri l 2010


Mesyuarat P E M U DAH dengan B P R B LES S Bi l .1/201014 Apri l 2010

Temuramah Y.Bhg. Datuk Ketua Pengarah dengan Perunding KKLW15 Apri l 2010

Lawatan Y.Bhg. Datuk Ketua Pengarah Ke Tapak Projek Baik Pulih Bumbung PangsapuriDi Bukit Beruntung - 23 Mac 2010


Rampaian Peristiwa

Majlis Penutup Kursus Rekod Dan Fail ICU JPM21 Apri l 2010


KURSUS PENGUKUHAN PASUKAN PUPUKBUDAYA KERJA CEMERLANG

Oleh ABDULL HADI MOHD YUSOFF [email protected]

Sungai Petani, Kedah > ICU

JPM memantapkan usaha bagi

memupuk budaya cemerlang

dan meningkatkan budaya

kerja berpasukan dikalangan

warganya. Seramai 51 orang warga

ICU dari pelbagai Bahagian, Seksyen

dan Negeri telah mengikuti Kursus

Pengukuhan Pasukan yang diadakan di

Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN)

Wilayah Utara (INTURA), Sungai Petani,

Kedah pada 24 hingga 27 Mac yang

lalu.

Kursus selama empat hari ini

berjaya meningkatkan kefahaman

mengenai kepentingan persefahaman

dalam sesebuah organisasi ataupun

kumpulan. Para peserta didedahkan

dengan pelbagai aspek motivasi serta

nilai-nilai murni. Pendekatan yang

digunakan tidak hanya memberi fokus

mengenai pengajaran di dalam bilik

kuliah tetap penyertaan pelbagai

aktiviti luar.

Antara aktiviti yang dijalankan

ialah pengembaraan di dua buah

gua yang popular di Pengkalan Hulu

iai tu Gua I t ik and Gua Gendang.

Pengembaraan dalam suasana gelap

di dalam gua ini hanya berpandukan

kepada arus air yang mengalir. Para

peserta perlu berjalan dalam kumpulan

dari pintu gua hingga ke penghujung

gua. Pelbagai rintangan terpaksa

diharungi untuk menentukan sesebuah

pasukan berjaya dalam sesi kembara

ini.

Sebelum memulakan sesi kembara,

pa ra pese r t a te lah d idedahkan

dengan satu aktiviti yang dinamakan

Simulasi Si Buta. Dimana para peserta

bergerak dalam kumpulan dengan

mata yang ditutup dengan kain. Ia

sebagai persediaan dan memupuk

sikap kerjasama dalam kumpulan dan

menanamkan sifat saling mempercayai.

Diawal kursus para peserta telah

memulakan sesi suai kenal dan Ice

Breaking. Pendedahan ini adalah elemen

penting dalam usaha mengenali rakan

setugas serta mengenali diri sendiri.

Mohd Shah Erwan Che Mit pula

berkata, kursus ini mampu mempupuk

semangat kerja berpasukan yang

tinggi. Selain mengenali potensi diri

dan kumpulan, ia dapat membantunya

mempraktikkan nilai-nilai murni dalam

perkhidmatan.

Penolong Pengarah Seksyen

Pentadbiran, Azfa Lia Fardes yang

dihubungi menjelaskan kursus ini

berjaya menacapai matlamatnya

apabila para peserta telah memberikan

maklumbalas posit i f semasa sesi

R u m u s a n d a n P e n u t u p y a n g

disempurnakan oleh Pegawai INTAN

Wilayah Utara, Mohd Nawardi Saad. ■

Pengurusan Organisasi

} Kursus ini berjayam e m u p u k s i f a tsalingmempercayai,

ker jasama dengan rakans e p a s u k a n . W a l a u p u npesertaterdiridaripelbagaikategoridannegeri,namunkamiberjayamelaksanakanobjektifyangdiberiatasnamaorganisasi,ICUJPM~

- Shahril Najmy Che Aziz, Peserta Kursus



PRE1 PENUHIHARAPAN RAKYAT DAN IMPIAN KERAJAAN

Putrajaya > Program/projek

di bawah Pakej Rangsangan

Ekonomi Satu (PRE1) adalah

menepati c i tarasa rakyat

khususnya d i ka l angan

para Penerima Manfaat Terus (PMT).

P e run tukan R M5 00 j u t a un tuk

menyenggara dan memantapkan lagi

sistem pengangkutan awam di bandar-

bandar utama berjaya menyelesaikan

masalah rakyat. Pelaksanaan projek

rakyat seperti Program Penyenggraan

Infrastruktur Awam (PIA) dan Projek

Infrastruktur Asas (PIAS) di seluruh

negara (RM600 juta) telah menyumbang

kepada penambahbaikkan taraf hidup

mereka.

Testimoni di atas adalah oleh

seramai 2,307 (77.5%) daripada

sejumlah 2,977 orang PMT yang

mewakili keseluruhan masyarakat dari

seluruh negara terhadap keberkesanan

PRE1. Mereka merupakan responden

Kajian Penilaian Outcome (PO) dan

Indeks Kepuasan Rakyat (CSI) yang

di jalankan oleh ICU JPM dengan

usahasama Project Monitoring Unit,

Kementerian Kewangan (PMU-MOF)

pada bulan Oktober hingga Disember

2009. Selain 2,977 (55.5%) PMT, kajian

turut mendapatkan reaksi 639 (11.9%)

Ketua-ketua Masyarakat (KM); dan

1,752 (32.6%) Orang Awam (OA).

Purata tahap kepuasan yang tinggi

iaitu pada aras 77.5% menunjukkan

tanda-tanda positif akan pencapaian

dua objektif utama PRE1 iaitu untuk

memperkasakan kembali ekonomi

dan mempertingkatkan kualiti hidup

rakyat. Suntikan peruntukan PRE1 yang

keseluruhannya berjumlah RM7 bilion

kepada ekonomi negara tidak dinafikan

telah berjaya mengekalkan momentum

kemampanan pertumbahan ekonomi

negara dan sekaligus memberi jaminan

kepada kesejahteraan rakyat.

Agenda untuk mempertingkatkan

k u a l i t i h i d u p d a n m e m b e l a

kesejahteraan rakyat sememangnya

dinantikan rakyat . Pelaksanaan

program/projek yang mempunyai

kesan pengganda yang besar, dan

bercirikan penambahan pendapatan

didapati telah mendapat reaksi positif

rakyat.

Antaranya ialah program/projek :

— menambah premis perniagaan

u n t u k u s a h a w a n k e c i l d a n

sederhana (RM100 juta)

— m e m b i n a l e b i h b a n y a k

r u m a h k o s r e n d a h d a n

sederhana (RM1,200 juta); dan

— m e l a k s a n a k a n p r o j e k

p e r u m a h a n t e r b e n g k a l a i

(RM200 juta).

I n d e k s K e p u a s a n R a k y a t

(CS I) terhadap pelaksanaan PRE1

o l eh kese lu ruhan 5 ,3 6 8 o rang

responden (PMT, KM & OA) juga

memberangsangkan. Melalui skor

purata sebanyak 76.4% menunjukkan

wujudnya ‘feel good factor’ dan juga

apresiasi rakyat. Seperti mana naluri

masyarakat antarabangsa, rakyat

tempatan meletakkan harapan dan

ekspektasi yang tinggi pada elemen

impak dan keberkesanan output setiap

satu program/projek awam:

— Nilai Untuk Wang (75.2%)

— K e b e r k e s a n a n K o s

Kesejahteraan Rakyat (68.8%)

— Kualiti (66.0%) dan

— K e m u d a h s a m p a i a n

Kemudahan (58.6%)



Keyakinan rakyat yang agak

tinggi terhadap keberkesanan

pe rkh idmat an -perkh idmat an

yang disediakan oleh kerajaan

disimpulkan melalui skor purata

67.4%. Penilaian tertinggi adalah

untuk dua aspek yang berkaitan

keperluan asas dan kerohanian

iaitu Bekalan Air & Elektrik (81.8%)

dan Kemudahan Ibadat (85.9%)

selain aspek yang berkaitan akses

kepada kualiti kehidupan:

— Pendidikan & Latihan -78.5%

— Kesihatan & Perubatan -74.0%

— Infrastruktur Asas -66.4%

— Perumahan Rakyat -65.6%

— Program Basmi

Kemiskinan

-64.2%

— Pengangkutan Awam -56.6%

Kebimbangan rakyat akan

penularan gejala negatif dan gesaan

supaya usaha pembendungan yang

berkesan telah dikenalpasti melalui

skor atas dua jenis perkhidmatan

pencegahan yang didapati paling

rendah d i ka langan 10 jen is

perkhidmatan kera jaan ia i tu

Pencegahan Rasuah (51.6%) dan

Pencegahan Jenayah (49.8%).

Selain pelaksanaan program/

projek fizikal, rakyat juga didapati

berpuashati dengan usaha-usaha

kerajaan untuk membangunakan

modal insan yang berkualiti. Inisiatif

untuk memperluaskan penubuhan

Pusat Permata Negara kepada 427

taska di seluruh negara menerusi

PRE1 telah memberi faedah kepada

hampir 16,000 anak Permata dari

luar bandar dan berpendapatan

rendah.

Secara keseluruhannya, CSI

penerimaan rakyat/responden

akan wujudnya peningkatan

kualiti penyampaian perkhidmatan

kerajaan boleh diterjemahkan

sebagai telah memenuhi harapan

r a k y a t d a n m e r e a l i s a s i k a n

impian kera jaan. Kesan baik

pelaksanaannya bukan sekadar di

kalangan PMT, KM dan OA yang

ditemui malahan ahli-ahli keluarga

mereka dan seluruh rakyat Malaysia.

Pelaksanaan sebanyak 70,755

projek di bawah pakej PRE1 bukan

sekadar telah memperkasakan

kembali ekonomi dalam negeri

bahkan turut mempertingkatkan

lagi kualiti kehidupan seharian. ■

ekonomi Malaysia telah berkembang s e b a n y a k 4 . 5 %

pada suku terakhir 2009 m e n e r u s i p e l a k s a n a a n program/projek PRE1 dan PRE2 yang bernilai RM67 bilion.

YAB Dato’ Sri Najib Tun RazakPerdana Menteri

Di Perhimpunan Bulanan JPM1 Mac 2010

Sesi perbincangan kumpulan

Taklimat oleh Pengarah Unit Khidmat Nasihat

Putrajaya > YBhg. Ketua

Pengarah ICU JPM, Datuk

S h u k r y M o h d S a l l e h

m e n y e r u w a r g a I C U

menghayati perjuangan

junjungan besar Nabi Muhammad

S.A.W dalam urusan seharian

memandangkan baginda adalah

role model yang unggul untuk

di ikut i dalam kehidupan dan

melaksanakan tanggungjawab

yang diamanahkan.

Diawal ucapannya, YBhg.

Datuk Shukry telah mengimbau

kehebatan pelukis potret Monalisa,

Leonardo da Vinc i . Walaupun

peristiwa tersebut telah berlalu

500 tahun yang lalu tetapi daya

pemikirannya menjangkau masa

dan zamannya.

Pe lukis terkenal i tu te lah

m e n g g a r i s k a n b a h a w a k i t a

perlu menguasai diri kita sendiri

sebelum menguasai perkara lain

termasuk soal tugas yang diberikan

mahupun dalam tindakan yang

hendak dilakukan. Orang yang

telah menguasai diri dan berjaya

serta berjiwa besar akan bercakap

mengenai idea, gagasan manakala

orang yang berjiwa kecil akan

bercakap soal peristiwa dan orang

yang lag i kec i l j iwanya akan

bercakap mengenai orang lain

dalam pelbagai perkara tetapi dia

sendiri tidak melakukan sebarang

perkara.

Beliau merujuk kepada aspek

pelaksanaan tanggungjawab di ICU

JPM sendiri. Perkara yang penting

dalam melaksanakan sesuatu

tugas adalah kesegeraan. Setiap

tugas yang diberikan hendaklah

dilaksanakan dengan segera dan

tidak bertangguh. Setiap teguran

yang diberikan hendaklah diambil

secara positif demi penambah

baikan tugas. Cabaran yang dihadapi

kini, kita perlu melaksanakan tugas

secara pantas dan tidak berupaya

u n t u k m e n a n g g u h k a n n y a .

Kegagalan ini akan memberi kesan

kepada pencapaian kerajaan dan

perkhidmatan awam.

Selain itu, warga ICU diingatkan

bahawa untuk mencapai sebarang

kejayaan, kita hendaklah berusaha

bersungguh-sungguh dan tiada

jalan pintas untuknya. Melihat

kepada pendekatan yang dilakukan

oleh Da Vinci sebelum memulakan

sesuatu karya seper t i lukisan

Monalisa. Beliau telah menetapkan

satu rangka kerja dan strategi.

Sebab itu, potret Monalisa telah

dihasilkan dan dikagumi sehingga

hari ini.

Leonardo Da Vincci merupakan

s e o r a n g p e l u k i s , n a m u n

keupayaannya menjangkau pada

kejuruteraan hidrolik dan mampu

membaiki satu skru untuk membuat

saluran untuk menyalurkan air.

Beliau juga menyatakan bahawa

kita perlu menggunakan sifat air

sebagai kaedah untuk membina

kekuatan dan kekerasan.

Dengan mengambil sifat air

yang mencari tempat yang rendah

dahulu dan tidak mencari tempat

yang tinggi bagi membina kekuatan.

Dia akan mengalir kepada tasik,

sungai dan akhirnya kepada lautan.

Membina kekuatan kepada tempat

rendah, bangkit di tempat yang

rendah untuk membina kekuatan

namun ada dikalangan kita yang

terus duduk di tempat yang rendah


Pembangunan Modal Insan

Rasulullah S.A.WRole Model Sepanjang Zaman



dan tiada kebangkitan.

Semasa ucapannya dalam

P e r h i m p u n a n B u l a n a n d a n

sempena Sambutan Maulidur Rasul

peringkat ICU JPM, YBhg. Datuk

Shukry menyentuh mengenai sikap

orang yang berjaya dan cemerlang.

Orang yang berjaya tidak hanya

mendiamkan d i r i dan hanya

memerhati ser ta menganalisa

sebaliknya melakukannya sendiri

seperti prinsip Stephen Covey dalam

7 tabiat orang yang berkesan. Ini

dapat dilihat pada prinsip pertama

orang yang berjaya iaitu proaktif.

S e t e l ah menggambarkan

kehebatan Leonardo Da Vincci,

beliau turut menyentuh keagungan

junjungan besar Nabi Muhammad

S.A.W. Dengan memulakan soal

kebolehpercayaan hinggalah soal

kasih sayang. Ketokohan dan

kehebatan Rasulullah S.A.W tiada

tolok bandingnya sehingga ke hari

ini. Rasulullah adalah insan yang

amat dipercayai. Sejak kecil nilai

murni ini telah dipraktikan. Sama

ada dalam mengembala binatang

hingga menjalankan perniagaan.

Beliau menyeru warga ICU

untuk mengamalkan nilai murni ini

sama ada dalam konteks keluarga,

pejabat, perhubungan dengan

rakan-rakan dan tidak melakukan

sesuatu perkara yang menimbulkan

p r a s a n g k a d a n s e t e r u s n y a

menyebabkan kita tidak dipercayai.

Seterusnya beliau menyentuh

aspek kerajinan dan nilai yang

ditinggalkan oleh baginda serta

kehidupannya. Allah s.w.t telah

memberikan Rasulullah rakan-

rakan yang setia. Bermula dengan

i s te r i bag inda , S i t i Khad i jah

hinggalah para sahabat seperti

Saidina Umar, Abu Bakar dan Bilal.

Kesetiaan adalah elemen penting

dalam melaksanakan amanah yang

diberikan.

Dalam konteks ICU JPM pula,

kita memerlukan kesetiaan kepada

organisasi, keboleh percayaan dan

kerajinan dalam setiap peringkat.

Sama ada peringkat sokongan

mahupun pengurusan. Setiap dari

kita mempunyai peranan yang

penting untuk dilaksanakan.

Turut disentuh adalah aspek

penghijrahan. Dengan mengambil

peristiwa penghijrahan Rasulullah

dar i Mekah ke Madinah dan

kejayaan baginda menyesuaikan

diri di tempat baharu, kita diingatkan

bahawa penghi j rahan adalah

satu perkara yang akan memberi

manfaat. Untuk itu, hijrah dalam

ICU JPM adalah melaksanakan

tugas yang diamanahkan oleh

s takeholder ia i tu melakukan

intervensi dan penyelesai masalah

serta kemiskinan dan Khas dengan

tidak meninggalkan tugas yang

pernah di lakukan. Warga ICU perlu

komited dalam melaksanakannya.

Dalam melaksanakan amanah

ini , YBhg. Datuk Shukry turut

mengingatkan kita agar mengingati

dan mentaati Allah s.w.t serta

perhubungan dengan diri sendiri

melalu i s i fat kesederhanaan,

berilmu dan pehubungan dengan

masyarakat. Untuk itu, kita disaran

untuk tidak mengamalkan sifat-sifat

keji seperti menipu, menikam dari

belakang dan sombong.

Diakhir ucapannya, beliau

menyeru perlu dipupuk adalah sifat

ikhlas, menunaikan janji, memberi

maklumat yang tepat, menjaga

rahsia, hormat menghormati serta

bermusyawarah. Rasulullah S.A.W

telah membimbing dan mengajar

manusia untuk menjadi insan

yang penyayang, pemimpin yang

berkaliber menerusi sunnah dan

sirahnya. Mencakupi aspek kasih

sayang, kehidupan hinggalah

kepada kaedah berperang.

Bagi mengupas dengan lebih

mendalam aspek kepimpinan ini,

I C U J P M te lah mengundang

tiga tokoh, Ustaz Mohd Zawawi

Yusof , Ustazah Salbiah Omar

dan Tuan H j Zub i r Che Ma t

untuk membincangkan topik

Kepimpingan Rasullullah S.A.W:

I n s p i r a s i K e c e m e r l a n g a n

Organisasi”. ■


Pengurusan Organisasi

KUMPULAN AT-TAQWADI TEMPAT KETIGA

Pu t r a j a y a > K u m p u l a n

At-Taqwa yang mewakili ICU

JPM di Festival Nasyid Peringkat

JPM berjaya menempatkan

diri sebagai kumpulan ketiga

terbaik dari kalangan 28 kumpulan

yang mewakili 20 Jabatan/Agensi

yang bertanding di peringkat akhir

bagi musim 1431H/2010M. Kedudukan

tersebut membolehkan At-Takwa

menggondol hadiah wang tunai

sebanyak RM1,000.00 beserta Plak dan

Sijil Penghargaan.

Te r d a h u l u p a d a p e r i n g k a t

saringan yang diadakan pada 20

April 2010, Kumpulan At-Takwa yang

ditubuhkan sejak bulan Februari tahun

2008 telah berjaya menempatkan

diri dalam kelompok 10 kumpulan

terbaik. Untuk pertandingan tahun ini

At-Takwa telah dipimpin oleh Saudara

Ikram yang menggandingkan bakat

seni serta kegigihan seramai 6 orang

pegawai wanita melibatkan 3 orang

PTD dan 3 orang PT(P/O). Mereka telah

menyampaikan lagu Semusim Kembara

yang lirik dan ciptaannya adalah oleh

Sdr Akmal Mirwana.

Kriteria dan pemarkahan oleh

bar i san Jur i per t andingan yang

bertemakan ‘Memantapkan Ukhwah

Memperkasa Ummah’ adalah bertaraf

profesional seperti berikut:

(a) Lagu & Ciptaan dengan wajaran

sebanyak 30% oleh Saudara SISO

dari Kumpulan Kopratasa yang

juga bertindak sebagai Ketua

Juri;

(b) Mutu Suara yang menyumbang

markah sebanyak 30% diadili

oleh Saudara Ismail Hisam dari

Kumpulan Nasyid Hijaz;

(c) Lirik & Mesej dengan wajaran

sebanyak 25% oleh Saudara Mohd

Radzi Razak, Pensyarah Kolej

Universiti Islam Selangor; dan

(d) P e r s e m b a h a n m e l i b a t k a n

wajaran sebanyak 15% oleh

Saudara A. Anis A. Kadir dari

Istana Budaya.

Johan Pertandingan Akhir Festival

Nasy id J PM 1431H /2010M yang

berlangsung di Oditorium JPM Blok

B adalah Kumpulan Nur Jannah dari

SPA dan Naib-Johan ialah Kumpulan

Fajrul Islam yang mewakili JAKIM.

Timbalan Ketua Setiusaha Kanan,

Y.Bhg. Dato’ Zainol bin Othman dalam

uc apan perasmian menyat akan

festival tahun ini adalah kali yang

ke-19 dan dianjurkan dengan tujuan

untuk memupuk minat wargakerja

JPM terhadap keseniaan Islam sambil

menghayati seruan keIslaman melalui

dendangan lagu-lagu nasyid. ■



Sukan Rekreasi

WARGA ICU JPMJALANI LATIHAN

Putrajaya > Warga I C U

J PM k in i menja lankan

latihan kecergasan bagi

menghadapi karnival sukan

yang akan diadakan pada

tahun ini. Beberapa bahagian di ICU

turut mengadakan siri perlawanan

persahabatan untuk memantapkan

pasukan masing-masing.

Tinjuan di beberapa lokasi

sekitar Putrajaya mendapati warga

ICU JPM mengadakan sesi latihan

badminton di Pusat Kejiranan,

Persint 11, Putrajaya. Ia dihadiri oleh

pasukan senior dan pemain baharu.

Pengurus Pasukan Badminton ICU

JPM, Mohmd Hassan Rm Monuty

berkata, mereka menjalani latihan

sejak sebulan yang lalu. Latihan

seumpama ini dijalankan secara

berterusan dan penyertaan pemain

semakin menggalakkan.

Tinjuan mendapati lebih 30

pemain menjalani latihan pada

setiap hari Jumaat dari jam 8.00

malam hingga 10.00 malam.

Dikalangan mereka yang ikut serta

adalah 10 orang pemain wanita.

Para pemain yang menghadiri

sesi latihan tersebut menyatakan

bahawa la t ihan t idak hanya

d i tumpukan semasa karnival

diadakan, tetapi menjadi rutin

setiap minggu.

Hazlan Mohd Zambri dar i

Bahagian Teknologi Maklumat

berkata, “latihan ini penting untuk

mengemba l i kan kece rgasan

pemain selain dijadikan platform

u n t u k m e m u p u k s e m a n g a t

berpasukan antara warga ICU.”

Dalam perkembangan lain,

pasukan Futsal ICU JPM telah

mengadakan latihan futsal bersama

dengan pasukan MOF dan pasukan

MAMPU di Aktif Futsal Bangi baru-

baru ini. ■


Pasukan Futsal ICU JPM bergambar kenangan


PERTUKARAN MASUK Kumpulan Sokongan Mac 2010

Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Nurjannah Binti Abdul Jalil Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

Jabatan Insolvensi Negeri Kelantan

PPN Pulau Pinang 01 Mac 2010

Zarina Binti Che Hassan Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

Lantikan Baru BahagianKeselamatan

01 Mac 2010

Nordin Bin Sulaiman Pegawai Khidmat Pelanggan Gred N17

Politeknik Sultan Abdul Halim Mu'adzam(Polimas) Kedah

PPN Kedah 01 Mac 2010

Norasiah Binti Zakaria Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

Lantikan Baru PPN Kedah 01 Mac 2010

Hasni Zadi Bin Che Husain Penolong Pegawai Tadbir Gred N27

Lantikan Baru Bahagian Khidmat Pengurusan

04 Mac 2010

Norsafina Binti Idris Penolong Pegawai Tadbir Gred N27

Lantikan Baru Bahagian Sosial 04 Mac 2010

Siti Nurul Ain Binti Samsudin Penolong Pegawai Tadbir Gred N27

Lantikan Baru PPN Melaka 04 Mac 2010

Mohd Rodzi Bin Md Nawi @ Shafei

Penolong PegawaiPerangkaan Gred E27

Jabatan Perangkaan Malaysia,

Wisma Minlon, Selangor

JPP Kelantan 15 Mac 2010

Salina Binti Shahril Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

MAMPU, Putrajaya Bahagian Susun Semula Masyarakat

22 Mac 2010

PERTUKARAN KELUAR Kumpulan Sokongan Mac 2010


Safly Bin Shaharuddin Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

Bahagian Keselamatan Kementerian Kerja Raya Malaysia

01 Mac 2010

Wan Lizawati Binti Wan Salim Pegawai Khidmat Pelanggan Gred N17

PPN Kedah Kementerian Sains, Teknologi Dan

Inovasi, Putrajaya

01 Mac 2010

Che Roslan Bin Che Leh Penolong Pegawai TadbirGred N27

Bahagian Khidmat Pengurusan

KementerianKesihatan Malaysia

04 Mac 2010

Janting Anak Entaban Penolong Pegawai Perangkaan Gred E17

PPN Sabah Jabatan Perangkaan Malaysia,

Negeri Sarawak

15 Mac 2010

Muhd Azizul Bin Ab Razak Penolong Pegawai Perangkaan Gred E27

JPP Kelantan Jabatan Perangkaan Malaysia, Wisma Minlon, Selangor

15 Mac 2010


Mohd Roshidi Bin Azmi Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M41

JPP Kelantan PPN Kedah 07 Mac 2010

PERTUKARAN DALAMAN Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Mac 2010

Makluman Perkhidmatan


Kumpulan Sokongan


Norazriena Binti Mohd Sakuan

Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

Biro Pengaduan Awam Negeri Perak

PPN Kedah 05 April 2010

Amirul Feroz Bin Amirudin

KementerianPenerangan,

Komunikasi DanKebudayaan Malaysia

PPN Selangor 08 April 2010

Nur Farhanah Binti Ali Lantikan BaruBahagian Khidmat

Pengurusan08 April 2010

Jahrah Binti JainPusat Islam Malaysia,

Kuala Lumpur PPN

Wilayah Persekutuan15 April 2010

Roslan Bin DaudBiro Bantuan Guaman Cawangan Langkawi

PPN Selangor 15 April 2010

Khairunnisa Binti HassanPembantu Perangkaan

Gred E17

Lantikan Baru

PPN Sabah 19 April 2010

Siti Nur Aisyah Binti Sarib Hassan

PPN Johor 19 April 2010

Bibi Marfizah Zahirah Binti Sayed Modasar Shah Penolong Pegawai Tadbir

Gred N27

Bahagian Sosial 22 April 2010

Mazuin Binti Tayed PPN Selangor 22 April 2010

PERTUKARAN MASUK Kumpulan Pengurusan Dan Profesional April 2010


Dr.Shahrazat Binti Haji Ahmad Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M48

Jawatan Kumpulan,JPA

BahagianInfrastruktur

05 April 2010

Mahadir Bin Lokeman

Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M41 (Kontrak)

Lantikan Baru

PPN Pahang

03 April 2010

Hami Erina Binti Rusli JPP Kelantan

Malisa Binti Lambo Bahagian Susun Semula Masyarakat

Hanisah Binti Fauzi PPN Pulau Pinang

Nor Alina Binti MohdDamanhuri

PPN Selangor

Eliza Maslina Binti Abdul Jamil Bahagian Badan Berkanun

Norhidayah Binti Buhari PPN Selangor

Muhammad Amir Bin Che Mohd Adib JPP KelantanMohd Noridzuan Bin Jamil

Hanisah Binti Fauzi PPN Pulau Pinang 26 April 2010



PERTUKARAN KELUAR Kumpulan Pengurusan Dan Profesional April 2010


Yusman Hambali Bin Ahmad Pegawai TadbirDan Diplomatik

Gred M44

PPN Pulau Pinang Pejabat Pembangunan Wanita Negeri Pulau Pinang

Jabatan Pembangunan Wanita

20 April 2010

Kumpulan Sokongan


Marzuki Bin Mat Nor Penolong Pegawai Teknologi Maklumat Gred F29

PPN Pahang Jabatan Pelajaran Negeri Pahang

01 April 2010

Ungku Azizah Binti Ungku Omar


PPN Johor JabatanPengangkutan Jalan

Negeri Johor

Asmawati Binti Ahmad


PPN Kedah Suruhanjaya Pencegahan Rasuah

Malaysia

Nur Ashikin Binti Besharuddin PPN Selangor KementerianPenerangan

Komunikasi DanKebudayaan Malaysia 08 April 2010

Nur Hasmiza Binti Ghani

Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17

JPP Kelantan KementerianPelancongan

Negeri Pahang

Halimatus Saadiah Binti Haji Mohd Alwee

PPN Selangor Ibu Pejabat PolisDaerah (IPD)

Alor Gajah, Melaka, Polis Diraja Malaysia

15 April 2010

Ros Haslinda Binti Ramli Bahagian Pembasmian Kemiskinan

Balai MSOB ATaiping, Perak

Sabarina Binti Said


PPN Pulau Pinang Ibu Pejabat Polis Daerah (B) Seberang

Perai Selatan, Pulau Pinang,

Polis Diraja Malaysia

Siti Zurina Binti Mohamad Ali Bahagian KhasIbu Pejabat Daerah

(IPD) Seremban, Negeri SembilanMaz Indah Binti Mazlan PERDA

Nur Safina Binti Zain

Pembantu Tadbir (Kew)Gred W17

PPN Kedah Ibu Pejabat PolisDaerah (IPD)

Seberang Perai Tengah,

Pulau Pinang,Polis Diraja Malaysia

Siti Baizura Binti Johari PPN Kedah Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD)

Pendang, Kedah,Polis Diraja Malaysia



Hassan Bin MusaPegawai Tadbir Dan Diplomatik

Gred M54Bahagian Susun

Semula MasyarakatPPN

Wilayah Persekutuan12 April 2010

Zainal Abidin Bin Che OmarPegawai Tadbir Dan Diplomatik

Gred M54BPPBPP PPN Sabah 19 April 2010

Hajiawati Binti TambiPegawai Tadbir Dan Diplomatik

Gred M41Bahagian Susun

Semula MasyarakatPPN Sarawak 03 April 2010

PERTUKARAN DALAMAN Kumpulan Pengurusan Dan Profesional April 2010


Khaizul Azira Binti Jusoh


PPN Terengganu Ibu Pejabat Daerah (IPD) Marang,

Polis Diraja Malaysia15 April 2010

Muhamad Nizam Bin Daud PPN Perlis Ibu Pejabat PolisKontinjen Negeri

Kedah

Khairul Anuar Bin Parlan Pembantu PerangkaanGred E17

PPN Johor Jabatan Perangkaan Malaysia Negeri

Selangor

19 April 2010

Khaliza Binti Khalid Penolong Pegawai Tadbir Gred N27

BahagianKhidmat Pengurusan

Institut Latihan Islam Malaysia (ILIM) Bangi, Selangor

22 April 2010

Norsafina Binti Idris Penolong Pegawai Tadbir Gred N27

Bahagian Sosial Majlis Keselamatan Negara, Sarawak

22 April 2010

Roshaimiza Binti Ibrahim Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

PPN Terengganu Ibu Pejabat PolisDaerah (IPD)

Marang, Polis Diraja Malaysia

29 April 2010

Elna Faradila Binti Elias Pembantu Tadbir (Kew)Gred W17

PPN Kedah Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD)

Kubang Pasu, Kedah, Polis Diraja Malaysia

29 April 2010

Che Rabiatul Adawiah Binti Che Ahmad


Bahagian Keselamatan Balai Polis MSOB © Wakaf Baru,


29 April 2010

Rina Ak Punah@Shahaznani Rina Binti Abdullah


PPN Sarawak Ibu Pejabat Daerah (IPD) Samarahan,


29 April 2010

Ashida Binti Sidi Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

PPN Sarawak Ibu Pejabat Daerah (IPD) Samarahan,


29 April 2010

Nurul Amirah Binti Bongsu Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

PPN Sarawak Ibu Pejabat Polis Daerah Wilayah

Persekutuan Labuan, Sabah

30 April 2010

Erna Wana Binti Habinullah Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

PPN Sabah Ibu Pejabat Polis Daerah Sandakan,

Sabah

30 April 2010



Kumpulan Sokongan


Zarina Binti Che Hassan


Bahagian Keselamatan PPN Kedah 15 April 2010

Kamarul Zaki Bin Kassim PPN KedahBahagian

Keselamatan15 April 2010

Midzfal Bin AbdullaBahagian

Khidmat PengurusanPPN Sabah 03 April 2010

Nama Jawatan Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Nor Rizan Bin Mohd Thani Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred Utama C

PPN Johor 01 November 2007

Che Mohd Razali Bin Che Senik Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M48

PPN Pahang 12 Ogos 2009

Zamlee Bin Sabanah Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M44

PPN Sabah 29 Ogos 2009

Nur'aishah Binti Md. Norodin Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M44

PPN Pulau Pinang 28 September 2009

Ahmad Asmawi Bin Abdul Samat Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M44

Bahagian Infrastruktur 29 Ogos 2009

Iza Nordina Binti Ab. Ghani Pegawai Teknologi MaklumatGred F44

BahagianTeknologi Maklumat

25 Ogos 2008

KENAIKKAN PANGKAT Kumpulan Pengurusan Dan Profesional

Kumpulan Sokongan

Nama Jawatan Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Sharifah Binti Said Pembantu Tadbir (P/O)Gred N22

JPP Kelantan 05 Oktober 2009

Sekalung TahniahSekalung TahniahSekalung TahniahSekalung TahniahSekalung Tahniah

Sekalung TahniahSekalung Tahniah

Penerima Darjah Kebesaran Negeri Sembilan

Y.Bhg. Dato’ Hj. Mohd Bahrudin bin MahfuzPengarah PPN Negeri Sembilan

Darjah Dato’ Paduka Negeri Sembilan (D.P.N.S)

Documents

Formula 4+4+4 · 22 Kumpulan At-Taqwa Di Tempat Ketiga 23 Warga ICU JPM Jalani Latihan 24 Makluman Perjawatan Isi Kandungan Mac - April 2010 04 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM Lawatan Tapak