10. FUNKCIJE MENADŽMENTA

- postoje 5 funkcija:

1) PLANIRANJE

- planiranje je pogled u budućnost i pripremanje za buduće događaje- osnovni cilj menadžera sastoji se u

tome da osigurava uspješno obavljanje aktivnosti za koje je odgovoran- postoje i neke vrste

planova:a)svrha ili misija – svaka vrsta organiziranog djelovanja da bi imala smisla b)ciljevi – krajnje

točke prema kojima su usmjerene aktivnosti društvac)strategije – one su dugoročne smjernice poduzeća

u svezi njihova djelovanjad)politikee)proceduref)programi...

2) ORGANIZIRANJE

- ljudi će najučinkovitije raditi ako znaju uloge koje trebaju igrati u timskom djelovanju- organiziranje

možemo podjeliti u 6 osnovnih koraka:a)utvrđivanje ciljeva b)formuliranje pomoćnih ciljeva, politika,

planovac)ustanovljavanje i klasificiranje potrebnih aktivnostid)grupiranje aktivnosti nužnih za postizanje

ciljevae)grupiranje svake grupe aktivnosti pojedinom menadžeru zajedno sa ovlastima nužnimza njihovo

nadgledanjef)osiguranje koordinacije u organizacijskoj strukturi i to vodoravne i okomite

3) MOTIVIRANJE I VOĐENJE

- prema definiciji motivacija je poticajni razlog, pobuda za neko djelovanje- ponašanje usmjereno prema

nekom cilju- analizirajući čovjeka unutar organizacije zapažaju se individulane karakteristike koje semogu

podjeliti u 4 grupe motivatora (prema Maslow-u):a)biološko – biografske karakteristike (izgled, građa,

dob) b)sposobnost, znanje i vještinac)potrebe i preferencijed)percepcija i očekivanje- tu također spadaju

nagrada, kazna te timski rad

4) KONTROLIRANJE

- predstavlja mjerenje i ispravljanje djelovanja da bi se osiguralo ispunjenje ciljeva poduzeća- kontrolirati

se može na temelju sustava povratne veze ili kontrolom unaprijed

- među najvažnija izvanproračunska sredstva kontrole spadaju:a)statistički podaci b)izvještaji i

analizec)unutarnja operativna kontrolad)osobna zapažanja

5) UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA

- definira se kao popunjavanje i održavanje popunjenima mjesta u organizacijskoj strukturi- pod time se

podrazumijeva identificiranje zahtjeva za radnu snagu, popisivanje raspoloživihljudi i prikupljanje

kadrova,odabiranje, promaknuće...