Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1 Rostás Zoltán
építé
sgaz
dasá
gtan építési beruházás
projektek tervezése
építés-gazdaságtani előadások
Rostás Zoltán
2
építé
sgaz
dasá
gtan
3
építé
sgaz
dasá
gtan
menedzser filozófiák
• lásd külön file-ban
4
építé
sgaz
dasá
gtan
PM a köztudatban• nem szeretik – idegen, tudományos• nem értik – szigorú, algoritmikus• nem tudják – nincs kultúrája• miért kell mégis?• az építési feladatok elvégzésének módja• algoritmus - fegyelem, összeszedettség• közös nyelv, átültethető tapasztalatok• általános feladat- és problémamegoldás
5
építé
sgaz
dasá
gtan
a PM oktatása• alapképzés: kultúra és szakma• továbbképzés: tudomány és specialitások• mesterképzés: nemzetközi PMP diploma• önálló szakma, önálló tudomány• pl. Lee Iacocca és az amerikai autógyárak• pl. Adam Clark és a Lánchíd projekt• pl. EU Kulturális Főv. projekt – menedzsere• pl. Hauszmann és Párizs első átalakítása• pl. Paul Delouvrier és Párizs 2. átalakítása
6
építé
sgaz
dasá
gtan
katonai stratégiák 1.• a stratégia szó: hadak vezetése• a háborúk egyre bonyolultabb
projektek (John Keegan) • egyre bonyolultabb okok • egyre nagyobb tétek• egyre nagyobb mennyiségek• egyre durvább eszközök • figyelmeztetés: a háború elméletének
felhasználása a gazdaságban• (folyt.)
7
építé
sgaz
dasá
gtan
katonai stratégiák 2.• modern menedzsment: katonai
analógiák• Szun-ce, Napoleon, Rommel, Montgomery• törzskari szervezeti rendszerek• piaci stragégiák, hódítások• gazdasági hadviselés• ipari kémkedés• teljes idejű elfoglaltságok, cégzászlók,
céghimnuszok, csapatépítés... életem és vérem• projektek és kommandók• (folyt.)
8
építé
sgaz
dasá
gtan
katonai stratégiák 3.• elvek (alkalmazás vs. kulturáltság): • mozgékonyság, rugalmasság – magyarok és a
blitzkrieg (Lengyelország, Fr.ország)• súlypontképzés, totális háború – Napoleon,
Clausewitz• az erőfölény elve – Montgomery, Eisenhower• a szolidaritás elve, vezetés a tűzvonalból – Nagy
Sándor, Oroszlánszívű Richárd, Rommel• … a korszerű stratégiai vezetés elvei (Mintzberg
és a 10 stratégiai iskola) – (folyt.)
9
építé
sgaz
dasá
gtan
első alkalmazások• a politika világa: szavazások• a munka világa: termelési projektek• Ford, Taylor, Mayo - szervezés• minőségi körök, TQM, stb. • a zene világa: programzene (Vivaldi),
szórakoztató zene (Lully, Versailles)• az építés világa: piramisok, katedrálisok (Ken
Follett), felhőkarcolók • az építészek hatalomvesztése: a hadmérnökök
és az infrastruktúra építés – amikor a projekt a stílus fölé kerekedik...
• (folyt.)
10
építé
sgaz
dasá
gtan
alkalmazások 2.• definíció: • egyedi, egyszeri, feladatsor, pontos
célok, kezdet-vég, feltételek (költség, idő, mennyiség, minőség), adott környezetben
• szintek:• stratégiai > portfólió > program >
projekt > alprojekt > operatív projekt (vezetés)
11
építé
sgaz
dasá
gtan
alkalmazás 3. - területek• ipari projektek: • tudásmenedzsment, tervezés-menedzsment,
gyártástechnológiai tervezés, gyártásirányítás, minőség-ellenőrzés, stb.
• építési projektek: • beruházás-szervezés, építésszervezés,
építésvezetés, művezetés• hétköznapi PM: • lakásvásárlás, autó szerviz, mosogatás,
randevú, edzés, stb...
12
építé
sgaz
dasá
gtan
alkalmazás 4. - definíciók
A PROJEKT DEFINICIÓJAA PROJEKT DEFINICIÓJAaz MSZ EN ISO 9000-2001 szerintaz MSZ EN ISO 9000-2001 szerint
Egyedi folyamat, amely egy sor összehangolt és szabályozott, a kezdeti és a befejezési időpontok megjelölésével kitűzött olyan tevékenységekből áll, amelyeket konkrét követelményeknek megfelelő cél elérésére végeznek, figyelembe véve az idő, a költségek, és az erőforrás korlátjait.•A projektek egymásba ágyazódhatnak•A célok finomíthatók az egyes projektek során•Az eredmény az építési projektek esetében a megvalósított
13
építé
sgaz
dasá
gtan
értékelemzés• speciális projekt menedzsment• értéktervezés• értékirányítás• története: Miles, hűtőgépek, General Electric• elvei: Miles 10 tanácsa … építészeknek (!)• alapképlete: érték = funkció / költség• alkalmazása egy időben rendeletileg kötelező
volt – de senki sem értette...• most van helyette fenntartható fejlődés,
környezetvizsgálat, TQM, stb.
14
építé
sgaz
dasá
gtan
modern PM• hazai szerzők: • Kindler József, Papp Ottó, Susánszky
János – a magyar „klasszikusok”• Görög Mihály - a PMSZ megalapítója, a
Corvinus Egyetem professzora (művei: általános PM, a Pvezetés mestersége, stb.)
• külföldiek magyarul: • Eric Verzuh, … ?
15
építé
sgaz
dasá
gtan
PMBOK Guide – a „Szabvány”• Project Management Institute• P definíció: mint fent… + folyamatosan mélyülő tervezés • cél: a folyamatos működés• kiindulás: (szervezeti) stratégia, jövőkép• PM definíció: tudás, képességek, eszközök és technikák alkalmazása a projekt
követelményeinek teljesítése céljából• P.irányítás: 1. követelmények azonosítása, 2. célok megállapíása, 3. minőség,
mennyiség, költség és idő elvárások egyensúlyban tartása, 4. az érintettek elvárásainak megfelelő megvalósítás
• PM tudásterületek: P integráció M, P terjedelem M, P ütemezés M, P költség M, P minőség M, P emberi erőforrás M, P kommunikáció M, P kockázat M, P beszerzés M. - az építésben ez: program, tervezések, kommunikáció, közbesz...
• P életciklus – beavatkozás, hasznok és költségek• P érintettek (stakeholder) – kinek dolgozunk?• P folyamat1: tervezés, cselekvés, ellenőrzés, intézkedés... tervezés, csel...stb.• P folyamat2: kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, követés és felügyelet,
zárás...stb.• kölcsönhatások (interdependenciák), P mapping, P szervezeti formák, P iroda...
16
építé
sgaz
dasá
gtan
PMBOK Government Extension
• a közszféra sajátosságai• szigorúbb szabályozás, több admin. • átláthatóbb (?) pályázati rendszer• lassabb és bonyolultabb döntéshozatal• megalapozottabb, konzervatív döntések• a Közbeszerzési Törvény, mint P irányítási
rendszer – a szerződés, mint P cél• a végrehajtás ellenőrzése – monitoring,
kontrolling – és a hatékonyság mérése...
17
építé
sgaz
dasá
gtan
PMBOK Construction Extension
• az építési projektek sajátosságai• munkavédelem (safety management)• környezetvédelem (environmental man.t)• építésfinanszírozás (financial man.t) • konfliktuskezelés és jogi beavatkozások
(claim management) • szabályozások kezelése (regulation
management)• alvállalkozói hálózat irányítása
(subcontractor's management)
18
építé
sgaz
dasá
gtan
FIDIC 1. - a szervezet• Féderation Internationale des Ingénieurs Conseil• http://www.tmsz.org/- Magyar Tanácsadó Mérnökök és
Építészek Szövetsége• kiadványok
– "Építési Munkák Szerződéses Feltételei" ("Új Red Book" 1999) – "Gépészeti és Villamos berendezések tervezése-építése, szerződéses
feltételei" ("Új Yellow Book" 1999); – "Rövid Szerződéses Forma" ("Green Book" 1999); – "Kulcsrakész Létesítmények Szerződéses Feltételei" ("Silver Book" 1999); – "Megbízó / Tanácsadó Minta Szolgáltatási Szerződéses Feltételek" ("White
Book" 1998); – „Tervezés-építés és kulcsrakész beruházások szerződéses feltételei I-II.
rész” ("ORANGE BOOK" 1995)– a Minőség alapú kiválasztás gyakorlata ("Selection by Ability")
19 Rostás Zoltán
építé
sgaz
dasá
gtan
FIDIC 2.- munkaeszközök• a szerződés céljai:–megosztások• források• hasznok
– feladatok és döntések• meghatározása• ütemezése
– kockázatkezelés• eltérő események leírása• források biztosítása
– inkább mérnökök és nagy létesítmények
20 Rostás Zoltán
építé
sgaz
dasá
gtan
erőforrások kezelése• társadalmi (döntés, javak elosztása,
érdekérvényesítés, képviselet és részvétel)
• intézményi (ember, szervezet, rendszer, stratégia, döntéshozatal, folyamatok, stb.)
• gazdasági (pénzügyi források, ütemezések és elszámolások)
• infrastrukturális (telek, épület, közművek, berendezések, stb.)
21 Rostás Zoltán
építé
sgaz
dasá
gtan
kutatás 4. - minőség
22 Rostás Zoltán
építé
sgaz
dasá
gtan
nagy katonai műveletek• Hannibál az
Alpokban• Görgey tavaszi
hadjárata• Overlord ('44
június 6.)• 6,500 hajó és partraszállító egység,
összesen kb. 200,000 járművet és 600,000 tonna anyagot tett ki az első három hét alatt
• cca. 10 ezer ember az első 24 órában – kb. 2000-2500 fős veszteséggel
23 Rostás Zoltán
építé
sgaz
dasá
gtan
építészettörténet
szakmatörténet
24 Rostás Zoltán
építé
sgaz
dasá
gtan
PM módszerek
lásd külön file-ban