GE 中国 2015 Report.pdf · 在ge，可持续发展意味着公司战略与社会需求的统一，同时尽可能减少对环境的影响并促进社会发展。该承诺体现

GE 中国

2014 年中国可持续发展报告

创新本土化与合作


关于 GE 中国

本报告的目的

GE在中国

– GE 与中国——百年历史

– 公司治理指南

– 道德准则

GE的可持续发展

– GE 的可持续发展方法

– GE 中国的主要可持续发展问题的识别和解决

– 工作重点介绍

– 2014 年得奖情况

GE的中国理想和四大增长支柱

– 能源的未来

– 关爱先行

– 当智慧遇上机器

– 源中国、汇全球

我公司可持续发展项目一览

GRI G4 标准披露

创新本土化与合作

目录

报告参考

本报告中的所有资源和数据均为 GE

2014 年的官方内容。报告的范围参考

了若干外部指南和衡量框架。其中包

括中国社会科学院的《企业社会责任

报告编写指南（CASS-CSR 2.0）》、

全球报告倡议组织（GRI）的 4.0 指南，

和联合国全球契约的 10 项原则，GE

也参与了签约。

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11

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07

28

33

02 2014 年中国可持续发展报告

关于

GE 中国

员工逾 1.8 万人

覆盖 35 个城市

较 2013 年，温室气体减排 19%

较 2013 年，氧化氮减排 52%

较 2013 年，淡水用量减少 25%

70% 的高管从内部培养而来

2014 年在职业发展培训上投资 10 亿美元

组织 200 多场 GE 职业女性协会活动

超过 23000 小时的志愿者活动


人是GE经营的根本：员工、客户、投资者以及社区公众。我们要求自己、也要求我们的合作伙伴达到最高的诚信标准，

同时我们致力于引领市场、创造工作机会、保障职业安全以及建设强大的员工队伍。

在 GE，可持续发展意味着公司战略与社会需求的统一，同时尽可能减少对环境的影响并促进社会发展。该承诺体现

在公司的方方面面，从绿色创想、健康创想等公开透明的举措，直至每天的安全与合规管理工作。

本可持续发展年报是 GE 中国与利益相关者直接互动的一种方式，从而获得他们对我司可持续发展努力的反馈。它

建立在 2013 版报告的基础上，并含有 2014 年的信息。同时也通过报告的方式，将我们最根本、或重要的可持续发

展问题传达给广大群众，并展示 GE 如何利用我们的产品、服务和专业知识来解决这类问题。我们希望通过这样做，

进一步探讨企业如何才能解决环境问题、培养人才、鼓励可持续的社会发展，从而使中国变得更清洁、更绿色。

我们的报告程序遵循 GRI G4 指南。本报告含有 GRI 可持续发展报告指南中的标准披露。

希望您阅读愉快。GE 中国感谢您的阅览，并欢迎您就报告或其内容提出反馈意见。如有任何意见、疑问和顾虑，敬

请来函 [email protected] 联系 Cindy Yan。

本报告的

目的

我们希望做得更好。


GE在中国


GE 是世界领先的电力、基础设施、采掘、能源、航空、医疗、运

输和资本行业的技术、解决方案与金融服务供应商。我们是世界公

认的最大的跨国集团之一。GE 的起源可追溯至托马斯 • 爱迪生在

美国新泽西州的实验室。而今，GE 的业务遍及 170 多个国家，在

全世界拥有员工逾 305,000 人。

中国是其全球业务覆盖的重要组成部分。

自从 100 多年前我们在沈阳开设首家电灯厂以来，GE 的业务已覆

盖 8 个主要行业领域，拥有超过 50 个在华经营实体。37 个城市的

176个GE工作场所拥有员工 18,000人，对华投资价值超 20亿美元。

我们的工作重点是运用我们的技术和服务专业知识以解决中国最主

要、最具有挑战性的需求。

GE与中国——百年历史

1906

GE 开始在华业务

2008

GE 作为北京夏季奥运会主要赞助商

2009

CFM LEAP-X1C 发动机获选为国产 C919 客机提供动力

1908

GE 首家照明工厂在沈阳开业

2006

与国家发改委合作， �在华启动“绿色创想”项目

2010

GE 在上海世博会期间赞助美国馆

1934

收购慎昌洋行，得以服务中国电气行业

2000

全球研发中心在上海成立，促进本土创新

2012

首批客户创新中心在成都和西安成立

1991

首家 GE 合资公司，航卫通用电气医疗系统有限公司在北京开业

1994

成立 GE 中国有限公司

2014

GE中国业务战略转而注重规模效应和加速本土化建设

截至 2014年，GE中国拥有：

• ��营业额 72 亿美元

• �采购价值 50 亿美元

• �员工逾 18,000 人

• 35 个城市的 176 个办事处

• 24 个生产基地

• 1,300 个专利

• 3,900 多个飞机发动机在华使用

• 30,000 台医疗诊断器械在华使用

• 1,300 多台在华风电机组

• 4,000 名志愿者服务 23 个城市的

200 个项目


公司治理指南

由股东选举产生的 GE 董事会，决定董事会成员的人数、议程、公司的主要方向和治理框架。董事会考虑到关于公司治理

的不同意见，每年会审核 GE 公司治理的各方面情况。点击此处访问 GE 公司治理原则。

可持续发展指导委员会

董事会

科学技术委员会

CEO

管理发展和薪酬委员会

治理和公共事务委员会

风险委员会

审计委员会

道德准则

GE 承诺以最高的道德标准，公开、合规地开展业务，遵循最高职业道德标准。为此，我们制定了全球诚信政策，《精神与

承诺书》，其中包含行为、道德与诚信准则。点击此处访问最新版的 GE《精神与承诺书》。


GE的

可持续发展


GE的可持续发展方法

GE 的可持续发展方法由一个可持续发展指导委员会负责协调，委员会由环境健康与安全副总裁负责，并由公司各部门的具

有相关专业知识的负责人组成。委员会开会检视利益相关者的反馈，并讨论新涌现的趋势，同时评估我们的可持续发展表

现和报告。他们会告知我们的工作进展情况，必要时会与 GE 管理人员共同讨论。

我们的可持续发展努力是我们行业领先战略的一个方面，涉及评估和降低风险，以及改善我们的环境、社会和治理实践。

GE 的高管和 GE 管理委员会中的几个主要委员会负责开展风险的监督工作。GE 管理层内的政策合规评审委员会由公司总法

律顾问负责，包括首席财务官和其他部门高级负责人，对 GE 合规事务的监督负主要责任。

可持续发展指导委员会成员和其他管理人员向董事会五个管理委员会报告可持续发展相关问题，作为 GE

总体风险管理流程的组成部分：

• �风险委员会负责监督 GE 的四到五个最关键的公司风险，以及管理层如何缓解这些风险。

• �审计委员会与风险委员会互相协调，负责审核公司的风险评估和风险管理实践。审计委员会还负责审

批年度内部审计计划，基于公司的潜在风险确定审计工作重点，监督日常的合规问题和事宜，并每半

年开展一次对合规问题和项目的评估。

• �管理发展和薪酬委员会负责监督管理资源、结构、继任计划、管理发展和甄选流程相关的风险管理，

包括对奖金薪酬安排的审核。

• �治理与公共事务委员会负责监督公司治理结构和流程相关及交易相关的风险，审核并与管理层探讨 GE

的公共政策举措和活动相关的风险，监督公司环境、健康与安全合规及可持续发展战略相关风险。

• 科学技术委员会负责监督公司研发运作的方向和有效性。也负责审核公司的技术和

创新战略及方法，包括对公司的业绩、增长和竞争地位的影响。


通过规范化的运营，我们从业务角度找出这些全球的关键需求并采取行动。尽管 GE 各个业务部门和工作地点面临的情况

各不相同，但面临的可持续发展问题是相同的。在 GE，我们跨行业的知识和关系使我们得以发展出独特的、多面的方法去

解决这类关键问题。

在 GE 中国，我们将这些具体全球需求与市场特点相适应。我们经常用“人、地球、和经济”这句话来概括我们的可持续

发展工作。

GE 中国的主要可持续发展问题的识别和解决

为了识别可持续发展工作要点（全球报告举措重点），我们首先与利益相关者一起评估世界的需求，并找出这些需求与 GE

业务战略之间的交叉点。我们的可持续发展战略和报告程序还基于通过正式顾问团体收集到的外部利益相关者的反馈，以

及与客户、同行企业、学术界、行业协会、非政府组织、可持续发展战略家和其他合作伙伴的定期交流。

基于关键利益相关者表达的需求和 GE 影响方面的考虑，我们选出最关键的问题。我们定期与利益相关者讨论，审核这类

问题，并考虑区域和全球可持续发展大环境。包括全球争论的话题，诸如2015年巴黎气候会谈和联合国可持续发展目标修改，

以及国内政策，比如中国的“十三五”规划。

这样确保了我们的可持续发展的方法和报告能够体现不断变化的利益相关者的观点和与时俱进的业务需求，以及中国作为

全球的组成部分，所面临的发展问题。

工作重点介绍

基于这个程序，GE 可持续发展指导委员会选出以下工作重点：

社会员工队伍

发展和包容性

....

环境能源与气候

.... 资源生产力

.... 水

改善健康

.... 人权

治理诚信与合规

.... 新兴市场的业务开展


2014年得奖情况

• 连续 6 年获得杭州环保局“绿色环保企业”奖，

GE 能源和水处理集团杭州

• �桐庐环保局废水回收利用奖，

GE 医疗桐庐

• �亦庄经济开发区“环保知识竞赛卓越组织”奖，

GE 医疗北京

• �苏州环保局“清洁生产审计”认证，

GE 航空集团苏州

• 中国最健康雇主，

全球健康工作场所奖


创新本土化合作GE 的中国理想和四大增长支柱


GE中国理想我们成就不凡创想

助力实现非凡中国


GE 中国相信中国世界这一第二大经济体不仅扮演着重要的生产中心的角色，也是一个创新中心。因此，我们注重开发扎根

本土市场、但适用于全球的产品和服务。我们的愿景是携手中国，帮助解决中国最棘手的问题，并通过发展科技、投资本

土创新和研发能力，提高中国人民的生活质量。

GE中国借助四大增长支柱努力实现这些目标。

“能源的未来”，旨在实现领先清洁能源技术的本土化并促进合作创新。通过数据分析、前瞻性业务模式、

在中美两国同政府 / 私人的合作，支持更高效、可靠的能源。

“关爱先行”，聚焦医疗保健领域的患者关爱。通过互联网与行业结合，致力于为本土社区带来更好的设备、

流程和服务。

“当智慧遇上机器”，利用技术，创造新的服务模式、产品、服务和资产。同时通过工业互联网应用，支

持中国的制造业目标。

“源中国，汇全球”，旨在实现新创新战略与国内增长需求的统一。构建以中国创新为核心的全球合作。

GE 中国在四大增长支柱方面的部分工作展示如下。


能源的未来

随着中国达到 2030 年碳排放的峰值，新的创新技术必须提供支持国家持续增

长所需的能源。GE 相信太阳能、风能和核能是实现中国可持续发展愿景的最

佳途径。所以说我们的“能源的未来”支柱才如此重要。这根支柱旨在集中

全世界的最具创意的理念，并运用于中国特定需求。

到 2014 年年底，GE 积极参与大量项目，通过创新促进中国的可持续发展，

包括增加节能型燃气轮机在南京的销售，为上海市新建旅游区提供冷热联供

发电机，建立中美合资企业研究燃气涡轮技术等等。其中最具创新、影响最

大的两个项目是大理风电场和高井燃气发电厂。

提供高效解决方案，以满足中国日益增长的能源需求

150 多台 GE 燃气轮机和压缩机为

中国天然气管道提供动力，为 20

个省市超过 10 亿的人口带来清洁

能源。

200 多台 GE 燃气轮机和蒸汽机每

年提供将近 3000 万千瓦清洁能

源，减少 1300万吨二氧化碳排放。

每家公司都需

要制定对于创

新的定义，应

当具备可行性、

并直接在公司

流程有所体现。

-Adam Rasheed

GE 全球研发


作为未来可再生能源承诺的体现，GE 在 2015 年初宣布其在中国有史以来最

大的一笔风能交易。根据约定，GE 将向世界最大发电公司之一，中国华能集

团公司供应 55 台 GE 2.75-120 Brilliant 风电机组。将安装在云南省的华能大理

龙泉风电项目。该项目将提供 151 兆瓦电能，使其成为 GE 在华以来最大的一

个风电订单。该交易还包括一个两年期的运维服务协议。

“我们之所以选择 GE 是考虑到其在世界其他国家的可信度，而且 GE 2.75-120

风电机技术非常适合我们当地的土地限制和高海拔项目地点，”华能可再生

能源总裁林刚说道。“我们很高兴与 GE 合作，带给中国更多可再生能源。”

据全球风能协会估计，中国在 2013 年新增超过 160 亿瓦风电，占世界风能安

装总量的 45% 以上。中国计划到 2017 年年底将风能安装量增至 1500 亿瓦，

继而实现到 2020 年可再生能源占能源总量至少 15% 的宏伟目标。

“中国有巨大的风能潜力，我们很高兴帮助华能这样的客户开拓可再生能源

的业务覆盖，”GE 可再生能源业务总裁兼首席执行官 Anne McEntee 表示。“我

们的目标是投资能够为该区域带来今后很多年的优质、可靠能源的可再生技

术，而 2.75-120 就是一个极好的例子。”

2.75-120 作为 GE Brilliant 风电机平台的组成部分，运用工业互联网技术每秒

分析成千上万个数据点，为客户提高产量，改善服务生产力，创造新的收入。

利用风能

• GE 向大理供应了 55 台2.75-120 智慧型风电机组。

• �该项目将提供 151 兆瓦电能。

我们之所以选

择 GE 是考虑到

其在世界其他

国家的可信度。

- 林刚


感受喜马拉雅山的气压

西藏，喜马拉雅的山脚，拥有一望无际的峡谷和未经开垦的山水。然而在海

拔 4500 米左右的山地，低气压会对发电造成困难。特别是对气动或电动发电

机的起动过程而言。由于空气是发动这类发电机的重要元素，像西藏这样高

海拔环境的低气压意味着更多起动失败和突然熄火。气压也导致散热不良。

发电机会产生极高的温度，但在低气压地区，散热较慢。经常会导致发电机

过热问题。

2010 年中期，中央政府批准建设一座新的西藏发电厂，以缓解当地的能源和

电力问题。在国家电网西藏电力有限公司的管理下，工厂已于 2010 年运营，

这在很大程度上要感谢 GE 捐赠的一台 125 兆瓦的燃气发电机组。迄今，这台

发电机已经发电约 11.2 亿千瓦，大大缓解了西藏能源短缺的问题。

东嘎发电厂副厂长兼首席工程师曾毅指出，发电机也不是一点问题也没有。

在海拔 3700 米操作为较低海拔而设计的发电机，意味着一开始发电机只能达

到 60% 的输出容量。国家电网、华润电力、和 GE 工程师专家团队合力解决

了问题，如今发电机能够以最高容量运作。不仅如此，曾还补充道“…GE 的

发电机容量大，发电稳定，耗能低。不会冒黑烟…比较环保。”

这意味着西藏既可以获得发展，又不会破坏这方美丽的山区净土。

• GE 捐给西藏一台 125兆瓦的燃气发电机组。

• �迄今，这台发电机已经发电约 11.2 亿千瓦。

GE 的发电机容

量大，发电稳

定，耗能低。

- 曾毅


关爱先行

我们致力于不断在创新领域投

入与开发，为全世界更多人带

来优质、价格实惠的医疗保健

服务。这个崇高的使命需要团

队共同倡导创新。

-Sue Siegel

GE 风险投资首席执行官

让更多人获得优质、实惠的医疗保健解决方案

8000 万中国公民得益于 GE 先进

的 CT 诊断技术。

2010 年以来，在中国开发了 40

多个医疗保健新产品。

70% 以上的创新是针对县级和乡

村的医院与诊所的。

GE 是医疗保健创新的先行者。一个多世纪以来，我们的解决方案值得信赖，

如今我们利用技术与互联网的力量让医疗保健变得更实惠、优质和便捷。我们

的“健康创想“Healthymagination 计划，是一项为全球更多人提供更好的医疗

保健服务的全球举措，通过鼓励合作、分享创新想法来支持这项工作。迄今，“健

康创想“计划全球已投资研发 42 亿美元，覆盖 100 多个产品，影响全球 15 亿

人口。

在中国，GE 的医疗保健网络覆盖 5 个生产基地和 4 个设计中心。我们有员工

将近 7000 人，包括 1100 名设计工程师。我们的产品组合包括超过 160 款产品，

产生了约 18 亿美元的收益。这些都使中国人民切实受益，据德勤公司预计，

2013 年中国在医疗保健领域投入约 5113 亿美元。


为整个城市添一抹粉色

每 8个女人就有 1个会被诊断为乳腺癌。这一事实醒目地提醒我们，面对乳腺癌，虽然我们有巨额筹款和大量研究作为支持，

每个人自身仍要尽责地推动治疗。关爱先行战略的关键要素，是提高全球对乳腺癌的意识，GE将这一活动称为“粉红行动”。

近 10 年来，GE 医疗不仅免费开展了 5000 多次乳腺癌筛查活动，也通过先进的“早安心”（Early Health）理念倡议活动，

影响了数百万名女性，使之从中受益。

自 2006 年起，GE 医疗已在中国举办了一系列长达一月的活动，与乳腺癌警示月这一主题相呼应。这些活动的目标是提升

全国城乡社区对这一疾病的意识。而在中国，受乳腺癌影响的女性年龄普遍比美国同类女性的年龄要低。在中国，中年女

性是乳腺癌高发群体，而在美国，乳腺癌的中间年龄是 61 岁。过去十年来，GE 医疗中国项目一直在倡导早预防、早察觉、

早治疗的理念。

2014年，GE医疗中国继续倡导乳癌预防行动，减轻乳癌患病风险。公司在北京和四川发起了两场主要的大规模公益宣传活动。

在北京的活动于奥林匹克森林公园举行，共有 200 多名志愿者参与并提高了对乳腺癌的预防、治疗和关爱意识。而在中国

西部四川省省会成都，GE 医疗与四川大学华西医院携手，和医疗机构的在场专家开展互动交流。这些合作的目的是推动免

费乳癌筛查、开展社区公开对话、促进对乳腺癌和有关疾病知识普及及疾病预防的研究。2014 年，GE 还与“苏珊科曼”

乳腺癌基金会合作，在广东省大范围开展乳腺癌宣传活动。这些活动同时面向农村和城市地区，预计将使 1.2 亿名女性从

中受益。


接受一场健康培训

在中国一些大城市的医院，医生都接受过国内一流大学的教育；而在县级或

农村地区的医院通常就没那么幸运了。政府数据显示，全国农村地区 138 万

名医生中，只有 30 万名有医生执照。这主要是因为这个群体缺乏良好教育而

导致的。

2011 年 , GE 携手中国医师协会 (CMDA)，为那些服务于中国县级医院的医生提

供最需要的培训。对这些医生的培训包括理论教育和应用教育等多种方式的

结合，由教授、同行、医学专家等来进行。学员一般是在上午参加培训课程，

下午试操作设备，做实验。重点也关注研发领域。一名学员说，这次培训“使

我认识到，研发工作其实也没有我以前想象的那么难。我这次回来，准备开

始几个新的研究项目。”我们还为农村医生提供了顾问和导师。

2014 年间，GE 和 CMDA 总共为农村医生举行了 11 场培训。共有 2,000 名医

生参与。

培训不仅使那些直接参与的医生从中受益，随着农村医生和他人的知识共享，

其影响力也呈指数倍增长。四川省乐山医院一名参与培训的郭医生说，他们

与当地 20 多名医生和护士分享了培训内容。大家对此积极响应，同事们也希

望深入了解有关知识。

当前，GE 和 CMDA 正计划开展 2016 年的农村医生培训项目。今后两年，我

们打算在 20 多个省新举行该培训项目，让其他 10000 名农村医生受益，并对

项目进行数字化，支持在线学习。

• �中国农村地区 138 万名医生中，只有 30 万名有医生执照。

• 2014 年，GE 为农村地区的医生举办了 11 场培训，2000 多名医生从中受益。

研究和发展并

不像我以前想

象的那么难。

我这次回来，

准备开始几个

新的研究项目。

- 参与培训的

学员


当智慧遇上机器

智能机器、数据和人的协作

智慧机器：

预测分析，实现最优资产收益率和风险

抢占

商业创新：

商业见解，推进智能流程和服务创新

创新网格：

生态系统和人才，助力全球协作和产业

升级

我们的理念与设备战略主要关注使用最新技术打造创新解决方案、服务

模式、产品、服务和资产。GE 特别感兴趣的，是如何使用工业互联网应

用推进中国的制造业。

自 2000 年，GE 中国成立国内首个研发中心之日起，这些创新实践就成

了我们工作的核心。过去 4 年间，我们在研发领域的投入超过了 10 亿

美元。为进一步推进创新工作，从当地思维和见解中获益，2012 年，GE

在成都和西安成立了自己的客户创新中心。至今，GE 中国已为中国市场

开发了 100 多种新产品。

谈到工业互联网，其实就

是从机器上捕获数据，再

给客户反馈各种有价值的

见解。它们将给 GE 带来

数万亿美元的经济价值，

甚至引起公司变革。

- 杰夫 • 伊梅尔特

GE 董事长兼首席执行官


中国研发创新足迹

西安

创新中心

计划重点：

LED 照明

航空

能源

哈尔滨

创新中心

计划重点：

能源

北京

医疗研发

CT，X 光

成都

创新中心

计划重点：

基层医疗

石油天然气

智能平台

交通无锡

医疗研发

彩色多普勒

超声诊断仪

上海

全球研发中心

能源，气化，

水处理，航空，

交通，医疗


推动数据管理创新

2014 年，GE 提供的资

产管理（Asset Plus）

解决方案使同济医院的

428 万名患者：

• � �接受的 CT 扫描检查增加了 20%

• 接受的核磁共振检查（MRI）增加了 23%。

武汉同济医院是一家主要为中国东部湖北省患者服务的现代化综合性一流医院。

也是省内最繁忙的医院。2014 年，医院 4000 个床位共接待了 428 万名门诊和急

诊病例，其中需要手术的有 71000 例。繁忙的业务给医院的服务和设备带来了很

大压力。医院管理层发现，想改善医院影像设备的利用和服务水平，需快速响应

临床各科室的需求，这一点正变得越来越难。

为满足这方面的需求，GE 为同济医院提供了 Asset Plus 资产管理——医院计算机

资产管理解决方案，帮助医院管理层制定靠数据驱动的决策。这为一些像生命周

期、使用和停机时间，以及服务和维修记录等问题的数据管理提供了一个参考点。

它还通过跟踪和遵循建议的预防维护指南，延长了设备的生命周期。

GE Asset Plus 资产管理解决方案不仅优化了同济医院的管理，也使广大患者和整

个行业从中受益。由于效率提高，在该医院接受 CT 扫描检查的患者人数增加了

20%，接受核磁共振检查（MRI）的人数则增加了 23%。此外，设备停机时间也

大大减少，部件更换时间从 48 小时缩短至 7 小时。这样一来，患者等待的时间

就少了，医院有更多时间来处理各类紧急病例，改善了服务。

从整个行业来看，GE Asset Plus 资产管理解决方案优化了治疗效率，改进了患者

整体体验。Asset Plus 资产管理解决方案使我们能针对一些像设备生命周期、设

备使用和管理等问题做出更好的决策。它们也鼓励我们更广泛地采纳国际医院管

理标准，这也是中国广大农村医院亟需解决的问题。

武汉同济医院放射科胡道予教授在 GE 工业互联网大会现场分享创新维修案例


什么是工业互联网？

工业互联网就是通过技术组合各种大数据分析法，增加全球互联性，提升资产管理、运营管理并创造新的服

务模式。这些组合为各行各业的公司创造了巨大的机遇，特别是航空、油气、运输、发电和配电、制造、医

疗保健、采矿等领域。

更多关于工业互联网的信息，请访问这里，了解 GE 工业互联网洞察研究报告。

乘着大数据的翅膀翱翔

中国第二大航空运输公司，中国东方航空公司是通用电气的长期合作伙伴。20 年前，GE 向东方航空出售了第一台发动机。

2014 年，东方航空在航线运营中采用了 GE 的“互联网 +”大数据技术，将双方的合作关系推向了一个新的层面。双方希

望工业互联网的使用，能颠覆性地革新东方航空搜集、监控和分析重要飞行数据的方式。两年战略合作期间，GE 和东方航

空将采用三种不同的方式使用大数据技术。

首先，分析引擎数据有助于提高航线的运营效率，降低运营和维护成本。GE 大数据分析和数字化解决方案部门经理韩朝先

生说此次分析关注“...... 如高压涡轮叶片和燃烧室等关键组件的计算和预测模型”这些预测性分析可超前探测各种潜在的运

营问题、引擎和部件的维护周期，以及航线的哪些环节可节约运营成本。这样一来，客户受到的扰乱减少了，发生各类安

全问题或遭遇高成本故障的可能性也显著降低。

其次，大数据解决了航线最大的成本问题，即燃料问题。GE 一直在搜集和分析数据，探索能源节约方案和流程改进措施。

中国东方航空的目标是通过此次合作，使燃料消耗量降低 0.5%-1%。这意味着降低不断扩大规模的整个飞机舰队的碳足迹。

最后，大数据提高了安全性。分析对飞机的飞行数据进行汇总，针对各种潜在的风险给出反馈，并为满足诸如飞行员培训

需求等提出建议，减轻后续风险。作为一家中国航空公司，在国内和内部努力确保乘客的安全性，对大家都是有利的。

中国东方航空是 GE 首个使用大数据技术的中国客户。韩朝说中国其他多家航空公司都在热切地关注此次合作的成果。随

着东方航空首战告捷，广泛涉足工业互联网的风潮不仅影响了中国新兴航空工业，也席卷了其他以可持续运输和总体安全

性为优先考虑重点的行业。


源中国，汇全球

GE 深信，中国有能力成为全球领先的创新中心之一。世界知识产权组织指出，12014 年，中国申请的专利占全世界的

32.1%，比 2013 年增加 26.4%，是全球占比最高的国家。有意思的是，这其中有 85% 是个人申请的，而不是公司。我们希

望发掘和利用好这种潜力，建设一个更洁净、环保的中国。

我们“源中国，汇全球”增长支柱搜集了本国产的这些创意，努力与全球共享。2014 年，GE 中国在全球 65 国与 100 多家

中国工程、采购和建筑公司展开合作。

1“2013 年全球知识产权申请，中国推动专利申请增长。”世界知识产权组织， http://www.wipo.int/pressroom/en/articles/2014/article_0018.html，2015 年 9 月。

利用我们的规模和经验优势，与中国企业一起走向全球

GE 中国一直致力于与中国公司、研发者、金融机构和

政府携手建立良好的生态系统，支持全球的基础设施

扩展。

- 段小缨

GE 全球高级副总裁，大中华区总裁兼首席执行官


开辟新丝绸之路

新兴国家对清洁能源和基础设施发展有着强烈的需求。世界银行指出，全球每 7 个人中就有 1 个生活在没电的世界里。而

在中国，首要的问题就是保证城乡地区供电。最近，中国政府提出了“一带一路”倡议，列出了中国基础设施建设中的首

要问题。该倡议使中国的工程、采购和建筑行业大大受益。随着基础设施的增长，工程设计项目负责人将提出更高的要求，

国际技术标准也将提高，还有对资金的需求。

GE 全球高级副总裁，大中华区总裁兼 CEO 段小缨一直称 GE 致力于与中国海外工程总包（EPC）公司、研发者、金融机构

和政府携手建立良好的生态系统，支持全球基础设施扩展。”这是 GE 中国承诺向境外各方传递国内知识和专业技术不可

或缺的要素。她补充说，“凭借 GE 领先的技术、丰富的全球资源和财务解决方案，我们一定能创造一个有利于创新和合

作的环境，推动行业长期增长。”

关于 GE 如何与中国企业合作开拓全球市场，一个典型例子就是 GE 与中国电力山东电力建设公司展开合作。我们与山东电

力合作已逾十年，最近又将这一合作关系扩展至北非地区。在埃及，GE 和山东电力为两个联合循环电厂项目成立了一个共

同体。电厂将使用 8 台 GE 9FA 燃气轮机，装机容量可达 2,250 兆瓦。电厂最终的供电量能占到埃及总供电量的 10%。在这

样一个仍有五十万人用不上电的国家，这种知识共享对确保所有人的包容性发展起到了很大促进作用。


让中国创新走向世界

2012 年，GE 和中国航空工业集团公司 (AVIC) 联手成立合资公司昂际航电，展开历史性合作。合资公司的愿景是汇集中国

在民用航空电子领域的丰富知识，帮助建设一个公开的架构平台，推动下一代全球商用飞机创新。中国新近研发的 C919

大飞机就是这样一个代表。该项目调用了 300 多名来自国内外的工程师及各类人才，分别负责研发、集成、执行和交付等

领域。

2013 年，GE 公司与中国商用飞机有限责任公司 (COMAC) 和昂际航电合作，发起全球民用航空人才 (GCAT) 项目。GCAT 项目

的目标是培养未来的工程领袖，支持中国和全球不断成长的商业民用航空事业。特别地，项目将通过速成训练和伙伴协作，

培养高潜质的技术航空人才。为期两年的项目包括多次年度研讨会以及在合作企业和技术作业间进行的三次轮岗。这还包

括领导力辅导与培训。培训课程专门关注机械工程、航空电子系统、软件开发，以及认证。

昂际航电对未来非常乐观。公司制定了各项计划以便在美国和欧洲扩展运营，这也有利于各个体系今后的全球化，并为

GCAT 学员提供轮岗机会。


我公司可持续发展项目一览


在 GE 中国，我们对人、地球和经济的影响，指导着我们的可持续发展工作。

• 人 – GE 的事业，从根本上说是关于人的事业；我们的目标是为中国广大公民推出价格实惠、优质便捷的医疗设备和护

理关爱。从建立稳健的非政府组织合作伙伴关系到提供灾难救援，我们在当地社区的工作为我们与这些关键利益相关者

搭建了一座桥梁。此外，我们还推出了标准的管理体系和教育，为我们的员工和业务伙伴打造安全、健康的环境。

• �地球 – 减排和能效是改善我们和我们所居住星球关系的核心。推动我们在价值链上各个层面的业务合作伙伴关系，建设

更洁净、更环保的中国，这也是我们的目标。这包括监控碳排放量、淡水消耗和排放，以及我们自身经营活动和我们供

应商经营活动中产生的危险废物。

• 经济 – 身为全球最大的企业之一，GE 对中国的经济增长和稳定发展起到了关键作用。我们带来了大量工作机会，投资

创新，倡导最高合规标准。我们希望通过这一切来推动中国的可持续发展。

人

关注领域 GE中国的关键举措目标与影响

便捷医疗服务 - 健康创想

- 初级保健医生能力建设

- GE 中国科技园诊所

- 推出更多技术和产品

- 2014 年共举行 11 次培训会议，2,000多名农村医生接受培训

- 被上海政府表彰为出色的诊所

- 满意率达到 98%

- 收受患者 9500 余名

社区发展 - 发展稳健的 NGO 合作关系网络 -4,000 名志愿者

- 200 个项目，覆盖 23 个城市

- 与 JA 中国参与志愿服务达 11637 小时

灾难救援 - 捐赠、实物救济和现金救济 - GE 基金会为中国提供了 1000 多万美元的支援

- 2014 年，GE 中国捐赠医疗设备救济云南地震

健康、安全和幸福 - 健康管理体系和“健康我先行”计划

- 员工援助计划

-15000 名员工参与 400 多项“健康我先行”活动

- 对健康研讨会的满意度达到 98%

- 该计划帮助节约了 36000 个工时

-100% 健康我先行认证

-1404次热线咨询，66次午餐讨论会，32 次现场咨询

学习与发展 - 综合利用 GE 中国克劳顿维尔领导力发展中心

- GE&ME 项目

- 全球每年投入 10 亿美元用于培训

- 克劳顿维尔中国每年培训5000名学员

-70% 高管来自于内部培养



EHS、供应商和客户能力建设外部利益相关者能力建设 - 2014年，GE战略合作伙伴项目（SPP）发起绿色供应商倡议。

- GE 中国对 96% 供应商进行了 EHS 监控

减排 - 二氧化碳 (CO2)

- 氧化氮 (NOx)

- 二氧化硫 (SO2)

- 2013 年起下降了 14%

- 2013 年起下降了 50%

- 2007 年起下降了 95%

推动能源效率创新 “绿色创想”举措，研发创新、高能效的产品

2014 年，全球温室气体排放量较2004 年减少 31%

全球投入 150 亿美元

8000 人参与

资源优化 - 氨氮排放量

- 化学需氧量

- 淡水使用量

- 危险废物产量

- 2013 年起下降了 34%

- 与 2013 年齐平

- 2013 年起下降了 21%

- 2013 年起下降了 6.4%

地球

GE 一直在努力改善我们最重要的共享资源——地球，并以此为荣。我们专注一系列环保环境可持续性焦点领域，目标均是

发展供应商和客户能力，为地球多尽一份力。

GE中国戒烟行动

吸烟在中国已成为一种生活方式。作为全球最大的烟草消费市场，中国的烟民占了总人口约四分之一。著名医学杂志《柳

叶刀》指出，中国 20 岁以下的青年男子中，将来每三个人就有一人因吸烟过早离世。很遗憾，除非被逼无奈，否则只有约

10% 的烟民会真正自觉去戒烟。

为响应 GE 全球戒烟运动，GE 中国与中国卫生部携手，发起了“无烟工作场所伙伴项目”。项目通过各种形式的支持，帮

助 GE 员工戒除吸烟陋习。自 2014 年发起以来，第一期活动已覆盖北京和上海地区广大高校。一年下来，共有 11 个 GE 站

点参与。

项目通过一系列讲座和在线竞赛鼓励学员参与。在此期间，GE 也推出戒烟辅导咨询、同事网络与支持、工作场所激励和智

能手机资源等，为员工提供支持。这些资源包括专门的微博网站，学员可上传戒烟进展的信息，取得社区内志趣相投朋友

的支持。当然，也有一系列“难关”，等着他们去攻克。通过该项目成功戒烟的人员还会获得 GE 公开鼓励。



合规 - 内部合规

- 利益相关者合规

- 100% 的新员工接受合规培训

- 所有业务部门定期接受合规培训

- 做到 EHS 违规零罚金零警告

经济发展 - 在中国的研发投资

- 本土化采购

- 已投入 10 亿美元

- 在 GE 的“在中国，为中国”倡议下推出 50 多种新产品

- GE 共有全职员工 18000 多名，间接创造了 100000 个工作机会

公共政策 - 政策咨询

- 帮助解决中国关键的医疗保健难题

- 支持中国可持续发展的政策建议。

- 培训乡村医生

经济

桐庐 –与政府利益相关者合作，推动实现环境目标

位于浙江省桐庐县的 GE 医疗集团生命科学部杭州沃华滤纸有限公司桐庐工厂，是一家专门为实验室和各类医学应用生产

滤纸的工厂。该工厂也率先与省政府合作，解决各类有关的问题，如废水处理、水务管理、煤等污染物质的利用，等等。

浙江省为自身和省内各个行业设定了严格的环保目标。GE 在其桐庐工厂推行严格的环保法规，帮助政府实现上述目标。

智能水务管理 – 2015 年，GE 预计沃华滤纸桐庐工厂的用水量可减少 168348 吨。这是 GE 多年来在废水管理领域

不断探索，提出改进的“絮凝沉淀 – 袋过滤 – 超滤”流程的基础上得以实现的。如今，这些流程改善使得每吨产品

的淡水消耗量节约了 60 吨，即 75%。此外，也降低了产品报废率，改善了纸品品质。

推出持续改进的技术解决方案 – 随着超滤过程的完善，GE 沃华滤纸桐庐工厂正利用技术持续完善工厂流程。工厂

还会自动搜集废水数据，然后与 GE 全球水务专家共享。GE 的目标是通过协作，改善现已达到良好标准的水循环率，

寻找新的方法减少生产过程中不可循环再用的废物。

向天然气的转变 – 在废水管理之余，浙江省政府重点关注的一个环保问题就是空气污染。中国目前对煤电的依赖

性仍很强，这是导致空气污染问题的主要根源之一。GE 沃华滤纸桐庐工厂自愿从用煤转为用天然气。虽然现在着

手进行影响统计可能还为时过早，不过浙江省政府对 GE这一举措大加赞赏，称其“...... 配合我们实现（政府）目标。”

桐庐环保局局长徐建宏对此甚是欣慰，他说，“GE 真正将循环经济和绿色制造植入了公司文化中。”随着时间推移，GE

希望今后能在全省推行这种公司文化。桐庐工厂总经理刘海涛指出，“GE 正不断努力，为自己的工厂追求技术进步，也为

其他方树立榜样 ......”，包括政府和浙江人民。


打造中国的未来：GE和 JA中国

通往可持续发展之路往往从课堂开始。GE 中国深知这一点，不忘向员工强调志愿精神的意义。这种志愿精神不仅满足了中

国广大人民眼前的需求，也着眼于国家未来的成长。这种成长，就从教育和激励年轻一代开始。

国际青年成就组织（JA）是 GE 合作最久的志愿伙伴之一，该组织一直在各种工作中为数千名 GE 员工提供便利。自双方

2003 年开始合作以来，共有 5246 名 GE 员工与 JA 合作过。仅在 2014 年，就有 633 名志愿者参与项目，足迹遍布中国 12

个城市，自愿工作总长达 11637 小时，16800 多名小学生和大学生从中受益。

GE 和 JA 所倡导的志愿精神重点关注两个关键发展领域。一是职业发展，包括职业规划、简历设计、面试技巧和面试准备。

二是创新发展，包括理解创新理念、研究和开发、解决复杂问题等。鉴于中国学校常运用死记硬背的教育方法，JA 特别重

视这两个领域的发展。JA 中国项目和发展主管吴琪君说，“中国已成为全球经济增长的引擎，全球经济对中国的依赖度日

渐上升。但我们也要看到，中国，唯有向一个靠创新驱动的国家转变，才能继续保持这种惊人的增长势头。这种转变需要

大量勇于创新、富有创意的人才；换句话说，正是死记硬背式的中国教育体系正努力想培养的人才。”

GE 和 JA 希望通过这些志愿工作推动中国经济的持续发展。今后几年，吴将努力拓展参与志愿者的人数和项目范围等，深

入发展与 GE 的关系。该范围拓展还包括在中国的二三线城市开展基于 STEM 的研究和技术创新。通过这种多层面的职业和

创新发展方式，“GE 和 JA 将有力地帮助中国的青年一代在全球经济中取得成功。”


一般标准披露

指标描述章节

战略与分析

G4-1 CEO 来信 2014 GE 年度报告

G4-2 主要影响、风险和机会 GE 的可持续发展

可持续发展优先次序

组织概况

G4-3 组织名称 GE 在中国

G4-4 主打品牌、产品和服务 GE 在中国

G4-5 总公司地点可持续报告封底

G4-6 组织运营地点 GE 在中国

G4-7 所有权性质和法律形式 2014 GE 年度报告

G4-8 服务的市场 GE 在中国

G4-9 组织规模 GE 在中国

G4-10 按类别划分的员工总人数 GE 在中国

G4-11 集体谈判协议劳动关系

G4-12 供应链描述关爱先行简介

当智慧遇上机器简介

G4-13 报告期间的组织变革 GE 2014 年度报告

G4-15 外部章程、原则或其他举措联合国全球契约

G4-16 会员协会劳动关系

GRI G4 标准披露

本报告包含了 GRI 可持续报告指南的标准披露内容。

我们也提供了 GE 全球标准、政策和惯例的链接。欲了解更多信息，包括 GE 专门的标准披露和“相应的全面”披露内容，

请查看此处 2014 可持续绩效网站上的 GRI 索引章节。


已发现的主要方面和界限

G4-17 财务报告内包含的实体 GE 2014 年度报告

G4-18 定义报告界限和内容的过程可持续发展优先次序

报告流程

G4-22 再次声明 GE 2014 年度报告

报告流程

G4-23 在范围和 / 或界限方面对之前报告进行的变更 GE 2014 年度报告

报告流程

GE 的工作方式

建设重要的事务

推动进展

利益相关者参与

G4-24 利益相关者群体可持续发展优先次序

报告流程

G4-25 如何识别利益相关者可持续发展优先次序

报告流程

G4-26 利益相关者参与方式可持续发展优先次序

报告流程

G4-27 利益相关者参与过程中引起的话题可持续发展优先次序

报告流程

报告概况

G4-28 报告期报告目的

G4-29 最近一次报告的日期报告目的

G4-30 报告周期报告目的

G4-31 报告联系人可持续报告封底

G4-32 关于报告保证的政策报告流程

利益相关者


治理

G4-34 组织的治理结构 GE 2014 年度报告

治理

风险监督和管理

财务管理员职位

道德和诚信

G4-56 行为准则 GE 在中国

治理

诚信与合规

精神和文字

良好的诚信文化

分布式合规策略

公共政策

联系信息中国总部

中国上海浦东新区张江高科技园华佗路一号，201203

+86 21-38777888

集团总部通用电气公司

3135 Easton Turnpike

Fairfield, CT, USA, 06828

+1 (20) 3373-2211

反馈我们非常欢迎和感谢您对该报告以及 GE 可持续性活动提出反馈意见。如有意见，

请发电子邮件至 Cindy Yan 垂询，[email protected]

如欲了解更多信息，请访问 GE 在线 www.ge.com，

GE 中国 www.ge.com/cn，以及 GE 可持续发展门户

网站 http://www.gesustainability.com/ 。

Documents

GE 中国 2015 Report.pdf · 在ge，可持续发展意味着公司战略与社会需求的统一，同时尽可能减少对环境的影响并促进社会发展。该承诺体现