gkx.rugkx.ru/wp-content/uploads/Sbornik_Komiteta_2014.pdf«Нам многое нужно сделать: создать новые технологии и конкурентную

комитет по энергетике

Свердловский областной Союзпромышленников и предпринимателей

технологическая модернизация и производственная кооперация –

ключевые факторы успеха

Годовой отчет 2014

«Нам многое нужно сделать: создать новые технологии и конкурентную продукцию, сформировать дополнительный запас прочности в промышленности, финансовой системе, подготовке современных кадров. Для этого у нас есть емкий внутренний рынок и природные ресурсы, капиталы и научные заделы, есть талантливые, умные,

трудолюбивые люди, способные быстро учиться новому.Мы также должны снять критическую зависимость от зарубежных технологий в промышленной продукции, в том числе станко- и приборостроении, энергетическом машиностроении, оборудовании для освоения новых месторождений».

Владимир Путин, Президент Российской Федерации

Комитет по энергетиКе СоСпп. 2014 год

Цифры и факты• В соответствии с годовым планом работы Комитета по энергетике СОСПП на 2014

год было запланировано к рассмотрению на конференциях, круглых столах, вы-ездных встречах 59 вопросов по актуальной проблематике. Список обсуждаемых проблем расширился в течение 2014 года до 127 вопросов.

• Проведено 14 рабочих заседаний Комитета, 4 конференции по вопросам повыше-ния энергоэффективности, использованию нормативно-правовой базы в сфере энергосервисных контрактов, развитию моногородов и другие.

• В рамках текущей деятельности Комитета организованно 4 совместных заседания с администрацией городских округов и руководителями организаций соседних ре-гионов, проведено 11 целевых рабочих совещаний, 7 круглых столов.

• Продолжают свою деятельность рабочие группы Комитета, проведено 22 заседа-ния, в том числе проектного офиса Комитета. В рабочем режиме проведено 13 дву-сторонних рабочих встреч с руководителями муниципальных образований, пред-приятий, банков, проектных организаций.

• Комитет продолжает уделять серьезное внимание укреплению международных связей. В этом году Комитет принял участие в 4 международных, федеральных и региональных форумах по вопросам энергоэффективности и энергосбережения, проведено 5 двусторонних рабочих встреч с иностранными делегациями (Италия, Чехия).

• В целом за 2014 год на заседаниях Комитета рассмотрено 127 вопросов. Приняты решения по проблемам развития топливно-энергетического комплекса, повыше-ния энергоэффективности работы региональной экономики, развития ТЭБ области, подготовки кадров, кооперации, импортозамещения и др. В рамках работы Коми-тета проведены энергетические форумы, обучающие семинары, круглые столы, выставки, двусторонние рабочие встречи, в т.ч. международные.

2 КОМИТЕТ ПО ЭНЕРГЕТИКЕ Годовой отчет 2014

От первОгО лицаитОги гОда

Работа Комитета по энергетике Свердлов-ского областного союза промышленников и

предпринимателей в уходящем году стала еще продуктивнее. Наше общественное объедине-

ние продолжило выполнять возложенную на него миссию по установлению конструктив-

ного диалога между членами СОСПП, деловыми, научными и гражданскими сообществами, орга-нами государственной власти для содействия

формированию благоприятных условий раз-вития предпринимательской деятельности на

территории Свердловской области.

К модернизации экономики – совместными усилиями

Валерий РОДИН, председатель Совета директоров ОАО «МРСК Урала», председатель Комитета по энергетике Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей

Ключевые темы дискуссионной площадкиБлагодаря интенсивной работе Ко-митет сохранил статус крупнейшей дискуссионной площадки для реше-ния важнейших региональных во-просов. Реализация региональной энергетической стратегии как инстру-мента управления территориальным развитием и модернизацией экономи-ки Урала, обсуждение взаимовыгод-ного сотрудничества малых предпри-ятий с крупным бизнесом, а также его

участие в государственных проектах – ключевые темы 2014 года. К обсужде-нию с более высокой долей активно-сти подключились как представители органов власти, бизнеса, так и научное сообщество. Не остались за рамками дискуссий на площадке Комитета в 2014 году такие стратегически важ-ные вопросы, как развитие оборонной промышленности в регионе и вопро-сы импортозамещения в промышлен-ности, направленные на защиту наци-онального рынка.

Власть и бизнес: конструктивное сотрудничествоСвою активную позицию, готовность идти на диалог и конструктивно ре-шать проблемы не раз в ходе заседа-ний демонстрировали представители федеральных органов исполнитель-ной и законодательной власти, про-мышленного сектора, банковского и экспертного сообществ, представите-ли бизнеса и науки.

Годовой отчет 2014 КОМИТЕТ ПО ЭНЕРГЕТИКЕ 3

В этом году мы сохранили традицию проведения высокоэффективных вы-ездных заседаний Комитета. Непо-средственно на практике мы могли убедиться в эффективности новых технологий, рассмотрели презентации разных проектов, которые уже исполь-зуются на некоторых промышленных предприятиях и позволяют повышать результативность их работы.

«Иннопром-2014»: навстречу новым переменамВ 2014 году Комитет по энергетике СОСПП вновь стал одним из иници-аторов масштабного совещания в рам-ках международной промышленной выставки «ИННОПРОМ-2014». Здесь нам удалось рассмотреть возмож-ности оздоровления жилищно-ком-мунального сектора с привлечением энергоэффективных технологий.

В ходе работы круглого стола «От энергосервиса – к инжинирингу пол-ного цикла» специалисты обсудили способы поиска новых подходов к осуществлению энергосервисной деятельности, а также проблемы по устранению институциональных и юридических барьеров, мешающих заключению и успешной реализации энергосервисных контрактов в бюд-жетной, жилищной и промышлен-ной сферах. В зале присутствовали и представители промышленности, и профильного бизнеса, и регуляторы, и эксперты, и потребители. Целью встречи было высказать свои позиции, выйдя за привычный круг, быть услы-шанными, предпринять активные дей-ствия и добиться позитивных пере-

мен. Мероприятие прошло в формате дискуссии, и она оказалась удивитель-но динамичной.

Энергоэффективные технологии: снимаем барьерыЧто касается внедрения энергоэф-фективных технологий в реальном секторе экономики, в 2014 году для повышения эффективности работы предприятий при Комитете по энерге-тике была создана рабочая группа по выявлению и устранению барьеров в получении налоговых льгот за исполь-зование высокоэффективного энерго-оборудования. Уверен, что наработан-ный в 2014 году опыт в дальнейшем поможет всем участникам найти ре-шение проблем, которые сегодня тор-мозят развитие эффективной системы внедрения энергосбережения на про-изводстве и в коммунальной сфере.

Комитет также продолжил работу над повышением эффективности своей работы – привлекал к участию специ-алистов и руководителей предприя-тий, проектных и других организаций соседних регионов, стран ближнего и дальнего зарубежья. Мы по-прежнему открыты для сотрудничества и готовы перенимать ведущие положительные практики.

Комитет по энергетике СОСПП в лице его членов будет искренне рад, если к нашей совместной работе в 2015 году подключится еще больший состав экспертов, призванных со-действовать в решении проблем раз-вития отрасли и реального сектора экономики Среднего Урала.

«В этом году мы Выстроили еще более

конструктиВный диалог между участниками

обсуждения ключеВых проблем разВития

отрасли и реального сектора экономики

среднего урала»

4

Родин Валерий Николаевич,генеральный директор ОАО «МРСК Урала»,председательКомитета по энергетике, вице-президент СОСПП

Шилов Владимир Алексеевич,советник генерального директора ОАО «МРСК Урала»,заместительпредседателя Комитета по энергетике СОСПП

Байдаков Владимир Георгиевич, директор Института теплофизики УрО РАН

Данилов Николай Игоревич,председатель коллегии СРО НП «Союз «Энерго-эффективность», заведующий кафедрой

Долгоруков Сергей Павлович, директор по экономике и финансам ОАО «Северский ТЗ»

Гайдт Давид Давидович,генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»

Гришанов Владимир Владимирович,председатель РЭК Свердловской области

Набиуллин ФаритМинниахметович,генеральный директор ООО «Березовский рудник»

Шалимов Леонид Николаевич,генеральный директор ФГУП «НПО автоматики»

СмирновНиколай Борисович,министр энергетики и ЖКХСвердловскойобласти

Алексей Кожемяко, заместитель главы администрации города Екатеринбурга по вопросам жилищного и коммунального хозяйства

Якимов Виктор Васильевич, заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области

Машков Владимир Николаевич,глава Новоуральского городского округа

Пинаев Владислав Юрьевич,министр промышленности и науки Свердловской области, член правительства Свердловской области

5

Смоляницкий Борис Исаакович,председатель Южного отделения СОСПП

Бердин АлександрСергеевич, начальник департамента развития технологий оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике ОАО «НИИПТ»

Грицай Юрий Александрович,директор ЗАО «Уралэластотехника»

Камилянов Эдуард Альбертович,главныйэнергетик ОАО «ПНТЗ»

Соловьев ЛеонидСергеевич,технический директор –главный инженер производственной дирекции по Свердловскойобласти ОАО «ТГК-9»

Суруда Виктор Борисович,генеральный директор УК «Уралэнергострой»

Тараненко Александр Федорович,главный инженер ОАО «ЕЭСК»

Сысков Сергей Леонидович,заместитель генерального директора ЗАО «Уралсевергаз»

Махраков Иван Васильевич,управляющий директор ОАО «Севуралбокситруда»

Мошинский Олег Борисович,заместитель генерального директора-директор филиала ОАО «МРСК Урала» «Свердловэнерго»

ВоробьевАлексейПетрович,генеральный директор ЗАО «РСГ Академическое»

ЛопатюкВладимир Владимирович,генеральный директор ООО «Призма»

Молодцов Василий Викторович, технический директор ОАО «Аэропорт Кольцово»

Евгений Кочев,генеральный директор энергетического инвестиционного холдинга ООО «ЮНАКО-Инвест»

Бродов Юрий Миронович, директор Уральского энергетического института ФГАОУ ВПО УрФУ, д.т.н.

Обухов Алексей Юрьевич,заместительпредседателя РЭК Свердловской области

Кожемяко АлексейПетрович,заместитель главы администрации города Екатеринбурга по вопросам жилищного и коммунального хозяйства

ЯкимовВиктор Васильевич,заместительпредседателяЗаконодательногособранияСвердловскойобласти

Мисюра Андрей Васильевич,министр промышленности и науки Свердловской области

Гайдт ДавидДавидович,генеральныйдиректор ООО«Газпром трансгазЕкатеринбург»

4















5
















4















5
















4















5
















4















5
















4















5
















Лебедев ЮрийВячеславович, Первый заместитель генерального директора ‒ Главный инженер ОАО «МРСК Урала»

Родин Валерий Николаевич,председатель Совета директоров ОАО «МРСК Урала», Председатель Комитета по энергетике, вице-президент СООСП

4















5
















4















5
















Авербах Илья Аркадьевич, генеральный директор ЗАО «Тяжпромэлектромет»

Губин ВадимАлександрович, генеральный директор ООО «ЮНАКО-Инвест»

МошинскийОлег Борисович,заместительгенеральногодиректора-директорфилиала ОАО«МРСК Урала»«Свердловэнерго»

Грицай ЮрийАлександрович,директор ЗАО«Уралэластотехника»

4















5
















Фадеев,Валерий Иванович,генеральный директорОАО «Серовский завод ферросплавов»

СарапуловСергей Федорович,директор Уральского энергетического института (УралЭНИН) УрФУ, д.т.н., профессор

СеменовыхСергей Михайлович,депутат Законодательного собрания Свердловской области


ЭнергетикаОт первОгО лица

Электроэнергетика – базовая инфраструктура экономики и социальной сферы Российской Феде-

рации. Состояние электроэнергетической отрас-ли оказывает прямое влияние на энергетическую

безопасность государства, качество экономи-ческого роста и социально-экономическую ста-

бильность общества. Предоставляя услуги всем отраслям экономики и частным лицам, электро-энергетика является не просто одной из многих

отраслей экономики, а составляет ее особую и жизненно важную часть. Необходим новый им-

пульс решению накопившихся проблем в отрасли.

Энергетический комплекс Свердловской области:

состояние и перспективы развития

Николай СМИРНОВ, министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области

Текущее состояниеЭнергетическая система Свердловской области является сложным комплек-сом с большим количеством хозяйству-ющих субъектов, сформированных в процессе реструктуризации отрасли. Свердловская энергосистема входит в Объединенную энергосистему Урала, занимая четвертое место в России по суммарной мощности электростанций. В ближайшее время она будет оставать-ся избыточной. Структуру топливного баланса электростанций области со-ставляют в основном Казахстанский уголь и Западно-Сибирский природ-ный газ. В регионе имеются также собственные топливно-энергетические ресурсы (нефть, газ, торф), однако их разработка в настоящее время не ведет-ся, добыча угля сокращается.На сегодняшний день одной из про-блем электрогенерирующего комплек-са Свердловской области является высокая степень физического износа энергетического оборудования. Так, на электростанциях энергосистемы Свердловской области по состоянию на 01 января 2014 года 8500 МВт (87,3%)

от установленной мощности было вве-дено более 30 лет назад, из которых:

• 2352МВт(24,1%)быловведеноот30до40летназад;

• 4325,5МВт(44,4%)быловведеноот40летдо50летназад;

• 1822,5МВт(18,8%)–более50летназад.

Высокий физический износ основного оборудования электрических станций в Свердловской области ведет к повы-шению удельных расходов топлива на производство электрической энергии, увеличению количества технологиче-ских нарушений, снижению энергоэф-фективности производства электриче-ской и тепловой энергии.Наличие в Свердловской области крупнейшей угольной электростанции в стране (Рефтинская ГРЭС) обусло-вило высокую долю угля в топливном балансе области. Учитывая, что че-рез Свердловскую область проходят головные участки магистральных га-зопроводов, а уголь является дальне-привозным, целесообразно сохранять в топливном балансе электростанций

весомую долю газа. Наиболее круп-ные риски по обеспечению топливом связаны с дальностью перевозок эки-бастузского угля. Кроме угля и газа для Свердловской области важна перспек-тива развития атомной энергетики.

Узкие места энергосистемыНа основании анализа электроэнер-гетических режимов в энергосистеме Свердловской области в 2013 году выявлено восемь «узких мест» для которых в определенных ситуациях требуется ввод графиков временного отключения (ГВО) (или ограничение генерирующей мощности электро-станций, в результате которого воз-никает необходимость ввода ГВО). В 2014 году энергетиками было ликви-дировано проблемное место в Режев-ском районе.В настоящий момент в энергосистеме Свердловской области имеется девять «узких мест» (с учетом дополнительно выявленных). СиПРЭ Свердловской области на 2015-2019 годы и на пер-спективу до 2024 года предусмотрен


комплекс мероприятий, предусматри-вающих ликвидацию «узких мест», которая повысит надежность и про-пускную способность электрических сетей 110 кВ и выше энергосистемы Свердловской области, исключит не-обходимость ввода ГВО в послеава-рийных режимах как в зимний, так и в летний период.По данным аварийных отключений оборудования, произошедших на объ-ектах электроэнергетики операцион-ной зоны Филиала ОАО «СО ЕЭС» Свердловское РДУ за период 2010 г. – 2014 года и приведших к обесточению потребителей с нагрузкой 10 МВт и более, в настоящее время не наблюда-ется тенденции к увеличению аварий-ных ситуаций.

Бесхозяйные объектыНаличие бесхозяйных объектов энергетической инфраструктуры на территории Свердловской области напрямую влияет на безопасность энергосистемы региона в целом, ущемляет интересы потребителей электроэнергии, технологически запи-танных от вышеуказанных объектов, а также приводит к возникновению раз-личного рода аварийных ситуаций.Бесперебойное и надежное энергос-набжение потребителей является приоритетной и важнейшей задачей не только субъектов электроэнерге-тики, но и администраций городских округов.Учет бесхозяйных объектов энерге-тической инфраструктуры возможен только при условии совершения соот-ветствующих юридически значимых действий со стороны органов мест-ного самоуправления, на территории которых расположены бесхозяйные электрические сети.В соответствии с распоряжением Пра-вительства Свердловской области от 16.10.2007 № 1204-РП «Об обеспече-нии надлежащего содержания имуще-ства, предназначенного для беспере-бойного электроснабжения населения муниципальных образований в Сверд-ловской области» главам муниципаль-ных образований в Свердловской об-ласти было рекомендовано:• провести инвентаризацию бесхо-зяйных объектов электроэнерге-тики;

• в установленномпорядке обеспе-читьпроведениегосударственнойрегистрации права муниципаль-ной собственности на указанныеобъекты;

• рассмотреть возможность за-ключения договоров на их тех-ническоеобслуживаниессетевойорганизацией(домоментаопреде-лениязаконногособственника).

Последовательная работа по выявле-нию бесхозяйных объектов энергети-ческой инфраструктуры на террито-рии региона позволила значительно сократить количество бесхозяйных объектовКроме этого существует проблема передачи электросетевого оборудова-ния, находящегося в муниципальной собственности, электросетевым ком-паниям.

Реализованные проектыВ ходе реализации Программы разви-тия электроэнергетики Свердловской области в энергосистеме Свердлов-ской области построен ряд важней-ших объектов электроэнергетики.

• Начиная с 2006 года, введено вэксплуатацию 39 ПС 110-220-500кВ, наиболее крупными из кото-рыхявляютсяПС500кВЕмели-ноиИсеть.

• СовсемнедавновведенавработуПС110/20кВМедная.ЭтоперваяподстанциязапределамиМосквыс уровнем среднего напряжения20кВ.

• За этот же период введено более300кмлинийэлектропередачи.ВтомчислеВЛ500кВ«Северная-БАЗ».

• Виюля2011годапроизведентор-жественныйпуск блокаПГУ-410наСреднеуральскойГРЭС,кото-рыйсталпервымкрупнымгене-рирующим объектом, введеннымна территории Свердловской об-ластивэксплуатациюпослепол-ного ввода в работуНово-Сверд-ловскойТЭЦв1982году.

Перспективы развитияРазвитие электроэнергетического комплекса Свердловской области осу-ществляется в соответствии со Схе-

мой и программой развития электро-энергетики (СиПРЭ) Свердловской области на пятилетний период. В со-ответствии с действующей СиПРЭ Свердловской области до 2019 года предполагается:

• ввод 2800МВтвысокоэффектив-ныхгенерирующихмощностей;

• вывод до 1441 МВт устаревшегогенерирующегооборудования;

• строительство новых ВЛ и КЛ110-220-500 кВ, общей протяжен-ностьюболее270км;

• строительство 8 ПС 110-220-500кВ с установкойболее 2500МВАновых трансформаторных мощ-ностей.

• вводадо2017годаПС«Надежда»дляобеспечениянадежностиэнер-госнабжения потребителей Ека-теринбургского энергоузла. ВводПС «Надежда» необходим и длянадежного электроснабжения ме-роприятийпопроведениюЧемпи-онатамирапофутболув2018году.

Реализация СиПРЭ приведет к «омо-ложению» возрастной структуры обо-рудования электростанций. В том чис-ле доля оборудования «старше» 50 лет сократится более чем в 4 раза (с 18,8% (1822,5 МВт) до 4,1%, что составит 444 МВт).

Меры обеспечения надежностиВ целях обеспечения безопасности и надежности электросетевого комплек-са проводятся регулярные проверки готовности электросетевых и гене-рирующих компаний к прохождению осеннее-зимних периодов (ОЗП), ито-ги которых показывают высокую сте-пень готовности к ОЗП по всем про-веряемым показателям.Так, в октябре 2014 года проведены проверки пяти энергетических объек-тов областного значения:Филиал ОАО «Объединенная тепло-энергетическая компания» в г. Ново-уральске;

• ООО «Региональные электриче-скиесистемы»;

• ОАО«Облкоммунэнерго»;• ОАО «ЕВРАЗ КГОК» филиал«КачканарскаяТЭЦ»;

• МУП«Горэнерго».


прОмышленнОстьОт первОгО лица

Подъем региональной промышленности связан с решением целого ряда задач по модернизации,

импортозамещению, созданию кадрового по-тенциала отрасли. Успех в их выполнении во

многом зависит от того, как будет построена работа отраслевого ведомства, какое взаимо-

действие будет налажено с экспертами от-расли и руководителями предприятий, какие

инструменты будут использоваться в целях стимулирования развития отрасли в регионе.

«Меры господдержки направлены на снятие административных барьеров»

Андрей Васильевич, с целью решения поставленных губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым задач по импортозамещению и созданию кадрового потенциала перед региональным Министерством промышленности и науки Свердловской области какие коррективы предполагается внести в формат работы ведомства?

– Сегодня наша работа должна быть организована так, чтобы говорить с представителями промышленности на одном языке. Минпром сегодня — это организация, которая на самом деле старается найти возможные способы оказания помощи предприятиям не только по раздаче субсидий, а прежде всего в плане продвижения их продук-ции, организации контактов с потен-циальными рынками.Для этого необходимо активизировать деятельность отраслевых отделов ми-нистерства, а их три: отдел машино-строения и оборонно-промышленного комплекса, отдел химической, легкой

промышленности и лесопромышлен-ного комплекса, отдел горно-метал-лургического комплекса – по работе с проектами предприятий, взаимодей-ствию предприятий в отраслях. В рамках министерства важно непо-средственно отрабатывать инициа-тивы предприятий, к примеру, по со-действию продвижению продукции на внешний рынок, оказывать им достаточную помощь по реализации программ по модернизации, участию предприятий в федеральных про-граммах. Эту работу надо система-тизировать, отраслевым отделам ми-нистерства нужно самим выходить с инициативами на предприятия.

На основе каких организацион-ных принципов и с привлече-нием каких организационных инструментов планируете строить свою работу?

– Во многом мы планируем опирать-ся на общественную составляющую. Необходимо усилить роль Обще-ственного и Экспертного советов при министерстве. Активизация их дея-тельности – это возможность вовлечь

в работу Министерства промышлен-ности и науки большего количества представителей промышленностых и научных организаций, организовать необходимые коммуникации между ними и отраслевыми отделами.Мы рассчитываем на поддержку в работе с профильным для Минпрома Комитетом по промышленности и вза-имодействию с естественными моно-полиями Союза промышленников и предпринимателей Свердловской об-ласти. Кроме того, активно взаимо-действуем с Комитетом по энергетике СОСПП, Комитетом малого и средне-го бизнеса СОСПП, Союзом пред-приятий оборонных отраслей про-мышленности Свердловской области, Уральской торгово-промышленной палатой. Это именно те площадки, че-рез которые будет поступать инициа-тива из министерства на предприятия.

Каким должен быть главный принцип в импортозамещении, на Ваш взгляд?

Увеличение объема производства и сбы-та продукции наших предприятий. Се-годня это задача федерального значения.

Андрей МИСЮРА, министр промышленности и науки Свердловской области


прОмышленнОстьОт первОгО лица

Часто говорят, что у иностранной про-дукции качество лучше и что наши предприятия не могут что-либо сде-лать на должном уровне. Это спорный вопрос, на это есть экономические причины. Если предприятие лет на десять вперед будет обеспечено за-казами, то и модернизацию проведет, и свою строительную базу создаст, и культуру производства на новый уро-вень выведет, и специалисты его будут уверены в завтрашнем дне. Вот в этом, я считаю, должен заключаться госу-дарственный подход. Мы будем искать и использовать различные механизмы с тем, чтобы его реализовать. С этой целью наша вертикаль власти – ми-нистерство промышленности – будет оперативно отрабатывать все рабочие моменты.

Какие инструменты будут направлены на решение задачи импортозамещения?

– В комплексную программу по раз-витию промышленности заложены как финансовые, так и нефинансовые инструменты. Все они сегодня направ-лены на снятие административных ба-рьеров. Возможность использования каждого из них мы тщательно анали-зируем.Из финансовых инструментов более приемлемым является тот, который стимулирует предприятия технически перевооружаться за счет компенса-ции процентных ставок по кредитам. В соответствии с ним сумма компен-сации для одного предприятия также может составить до 50 млн рублей. И эти деньги будут использованы ис-ключительно по назначению. Эффек-тивность этого инструмента состоит в том, что он целевой и направлен на стимулирование развития экономики. Плюсом при этом оказывается и то, что предприятия привлекают в эконо-мику Свердловской области кредит-ные банковские средства извне. Еще один перспективный финансовый инструмент связан с компенсацией за-трат на сертификацию оборудования. Из нефинансовых сегодня важен ин-струмент по внедрению результатов НИОКРа, и в первую очередь – для среднего и малого бизнеса. По сути,

это схема выхода предприятий (мало-го, среднего, крупного) на какую-либо естественную монополию, предпри-ятия ТЭКа, любую большую госкор-порацию, а также способы преодоле-ния административных барьеров, с которыми они при этом сталкиваются.

Какая роль отводится Мини-стерству промышленности и науки Свердловской области в подготовке Комплексной про-граммы «Уральской инженер-ной школы»?

– Осуществляя взаимодействие с Министерством общего профессио-нального образования Свердловской области, которое реализует свои пол-номочия в части дошкольного, школь-ного и среднего образования, мы обе-спечиваем участие промышленных предприятий на всех этапах профес-сиональной подготовки кадров. Сегодня важно не только создать, но и сохранить кадровый потенциал для отрасли. Одна из ключевых за-дач «Уральской инженерной школы» – создание высокопроизводительных рабочих мест, определяемых по прин-ципу объема выработки основной продукции на человека в денежном эквиваленте. Инженерная, научная школа – это базовая компетенция на Урале, реализация которой станет од-ним из основных направлений разви-тия экономики региона.

Как предполагаете наладить должное информационное сопровождение с целью установления кооперационных связей, контактов между предприятиями?

– Для этого предусмотрены опреде-ленные мероприятия. Создан инве-стиционный портал, есть портал по кооперации и другие. Но их эффек-тивность зависит от того, насколько инициативы бизнеса, направленные на развитие Свердловской области, увеличение объемов валового регио-нального продукта, будут реализова-ны органами власти. Минпромнауки готов сегодня оказывать бизнесу все-стороннюю поддержку.

Сейчас мы переформатируем Экс-пертный и Общественный советы, в котором будут на постоянной основе работать секции экспертов по отрас-левым направлениям. В состав экс-пертов войдут представители отрас-левых общественных организаций, директора малых, средних и больших предприятий, они будут помогать нам ориентироваться в перспективах и проблемах той или иной промыш-ленной сферы. Мы рассчитываем на ресурсы этих людей, уполномоченные представители которых будут в опе-ративном режиме осуществлять взаи-модействие со специалистами нашего ведомства.

Как Вы оцениваете вклад Коми-тета по энергетике СОСПП в развитие региональной эконо-мики? Каковы Ваши дальней-шие планы совместной работы с Комитетом?

– Комитет по энергетике СОСПП – интересная деловая площадка, где встречаются представители топливно-энергетического комплекса, малого и среднего бизнеса, структур государ-ственной власти в целях выработки единых подходов в решении актуаль-ных отраслевых задач. Фактически, в этом и заключается основная роль Ко-митета – создавать возможности для первичных контактов представителей руководящего звена из различных структур общества, их конструктив-ного взаимодействия и продвижения инициатив на уровне руководителей, к примеру, по импортозамещению и ко-операции в промышленности и других на благо региональной экономики.Активное участие в работе Комитета я по собственной инициативе при-нимаю с 2010-го года. Вместе с Ши-ловым Владимиром Алексеевичем мы не раз формировали повестки по некоторым совещаниям, на которые имело смысл привлекать представи-телей промышленности, поскольку я сам таковым являлся, представляя фактически своих коллег из «НПО ав-томатики». В этом году я был принят в состав членов Комитета. Надеюсь, что наше дальнейшее взаимодействие те-перь будет приносить взаимную поль-зу, станет еще более эффективным.


сОтрудничествООт первОгО лица

Сегодня региональное правительство работа-ет над формированием в Свердловской области

экономики нового типа, экономики будущего за счет стимулирования инноваций в машино-строение, науку и образование, информатиза-

цию и связь, появления новых сфер, связанных с развитием нанотехнологий, биотехнологий, си-стем искусственного интеллекта, глобальных

информационных сетей. Процесс этот реализу-ется при участии инвестиционной поддержки и

международного сотрудничества.

С надеждой на будущее, с расчетом на перспективу

Андрей СОБОЛЕВ, министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области

Андрей Олегович, как продвига-ются интересы региональных товаропроизводителей Сверд-ловской области на зарубежных рынках? В каких международ-ных выставках в этом году уча-ствовали наши предприятия?

– При отборе выездных зарубежных мероприятий министерство руко-водствуется приоритетами внешней политики России и интересами про-изводителей Свердловской области, их требованиями относительно воз-можности модернизации и развития производства, экспортными возмож-ностями компаний, перспективами привлечения потенциальных инвесто-ров в регион. Участвуя в этом году, например, в работе Ганноверской выставки, мы ставили цель – продемонстрировать потенциал Свердловской области, ее возможности для иностранных пар-тнеров и инвесторов. В ходе участия в подобных мероприятиях мы рассчи-тываем на привлечение новых техно-логий в уже сформировавшиеся отрас-ли, а также в те сферы, которые могут стать приоритетными для нашего ре-гиона в будущем, те, которые помогут нам создать новую высококонкурент-ную и эффективную область – область «послезавтра».

Диалог, начатый в Ганновере, был продолжен на выставке «ИННО-ПРОМ». В частности, один из во-просов касался перспективы участия немецких производителей в модерни-зации регионального ЖКХ. В пере-говорах с генеральным директором компании ВИЛО Йенсом Даллен-дорфером и главой энергетического агентства ДЕНА Штефаном Колером мы обсуждали возможность расши-рения производства компании ВИЛО – одного из мировых лидеров в про-изводстве насосного оборудования – на территории Свердловской обла-сти. Только в ближайшие два года в рамках перевода системы теплоснаб-жения Екатеринбурга на закрытую схему будет установлено более 10 ты-сяч насосных групп различной мощ-ности, а это значит, что у компании ВИЛО здесь прекрасный фронт работ. Интерес к участию в проектах модер-низации ЖКХ высказывает и концерн «Сименс». Что же касается немецкого энергетического агентства ДЕНА, то тут можно говорить о долгосрочном многолетнем партнерстве в сфере энергоэффективности. Уже третий год подряд министерство совместно с Уральской ТПП органи-зует выезд наших производителей в Иран. По мнению бизнесменов, рынок

страны представляет для нас большой интерес. В этом году делегация Сверд-ловской области приняла участие в ра-боте международной выставки пере-довых технологий «INOTEX-2014». В ходе визита было положено начало межрегиональному сотрудничеству с провинцией Хамадан. Уральская тор-гово-промышленная палата и Торгово-промышленная палата Хамадана под-писали соглашение о сотрудничестве. В ноябре состоялся ответный визит – Свердловскую область посетила де-легация провинции Хамадан во главе с губернатором. Свердловские производители устано-вили прямые контакты с иранскими компаниями. На переговорах подни-мались конкретные вопросы: обсуж-далась возможность поставок обору-дования для строительства железных дорог, продукции тяжелого машино-строения, реализация совместных проектов в сфере медицины и здраво-охранения. Интерес сторон вызвали перспективы взаимодействия между технологическими парками, связи на-учно-образовательных учреждений. В этом году состоялись поездки сверд-ловских предприятий в Австрию, Азербайджан, Белоруссию, Туркме-нистан. Делегации возглавил губер-натор, что позволило провести пере-


говоры на высоком уровне и сделать поездки крайне результативными.

Насколько оправдались Ваши ожидания от Международной выставки «ИННОПРОМ-2014»?

– Выставку «ИННОПРОМ» мы рас-сматриваем, прежде всего, как важ-ную коммуникационную площадку. Безусловно, для бизнеса – это место для проработки будущих контрактов и соглашений, но вместе с тем «ИННО-ПРОМ» дает возможность организо-вать передачу международного опыта, совместно обсуждать проблемные во-просы, вырабатывать стратегию на бу-дущее. «ИННОПРОМ-2014» оправдал все наши ожидания.Одной из отличительных особенно-стей прошедшей выставки является высокая активность иностранцев в форумной части. Большинство компа-ний и ассоциаций организовали и про-вели «круглые столы», тематические секции и конференции. Например, немецкая энергетическая компания DENA во главе с председа-телем правления Штефаном Колером провела российско-германскую кон-ференцию «Проекты и технологии для энергоэффективных городов». В рамках панельной дискуссии россий-ские и немецкие эксперты обсудили, в частности, опыт модернизации ком-мунальной инфраструктуры России, рассмотрели вопросы энергоэффек-тивного строительства зданий.Еще один новый тренд выставки – рост участия в ее работе междуна-родных экономических организаций, таких как Американская торговая па-лата в России, Российско-Германская внешнеторговая палата, Ассоциация европейского бизнеса, Канадская де-ловая ассоциация в России и Евразии. В этом году впервые на выставке ра-ботали представители Ассоциации ев-ропейского бизнеса, Бельгийско-Люк-сембургской торговой палаты. В ходе мероприятий выставки «ИН-НОПРОМ» были организованы встре-чи руководителей иностранных деле-гаций с Губернатором, Председателем Правительства Свердловской области, представителями отраслевых мини-стерств, руководителей и представите-лей союзов, образовательных учреж-дений и организаций региона, рядом российских и зарубежных компаний.В целом, по предварительным данным организаторов, на второй день выстав-

ки, общее количество зарегистриро-ванных ее посетителей составило по-рядка 25 тыс. человек. В мероприятии приняли участие более 500 экспонен-тов в числе которых были представле-ны стенды порядка 100 иностранных компаний.

Какие инвестиционные между-народные проекты сегодня в разряде приоритетных?

– В наш регион активно инвестиру-ют российские компании и крупные международные корпорации. Успеш-но реализуются инвестиционные проекты швейцарской компании Omya, французской Saint-Gobain, американской Boeing, немецкой Siemens, итальянской Buzzi.Сегодня на стадии реализации целый ряд новых проектов, старт которым был дан в прошлом году. В Нижнем Тагиле запущено совместное рос-сийско-японское предприятие «Ми-шима-Машпром» по производству современных кристаллизаторов ма-шин непрерывного литья заготовок. Соглашение о сотрудничестве с ком-панией «Мишима-Косан» было под-писано в ходе визита Евгения Куй-вашева в Японию. Предполагаемый объем инвестиций – 7,5 млрд рублей. Объем инвестиций в «японский» проект с компанией «Сумитомо» со-ставляет более 160 млн рублей. В Нижне-Сергинском районе на базе месторождения известняка идет под-готовительная работа по строитель-ству завода по переработке извести и сопряженной продукции. Это про-ект ООО «ПроЛайм» – совместного предприятия бельгийской компании «Луаст» и ОАО «Трубная металлур-гическая компания». Запуск произ-водства стоимостью более 5 млрд рублей запланирован на 2015 год. Свердловскую область очень выру-чает то, что наши внешнеэкономиче-ские связи равномерно и прагматично «разложены» по всем континентам и налажены со многими странами, в том числе и с теми, которые относят-ся к лидерам промышленного разви-тия. Например, Китай, Южная Корея.Вместе с тем, правительство доста-точно давно на системной основе ведет работу по диверсификации внешних связей, в частности, по укреплению положения и восстанов-лению утраченных позиций на южно-

американском и африканском конти-нентах, по усилению взаимодействия с арабскими странами и со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Буквально в течение только послед-него месяца Свердловскую область посетили делегации Франции, Пор-тугалии, Таджикистана, Эквадора и ЮАР – во главе с послами. Прошли масштабные деловые переговоры. Кроме этого, мы продолжаем реали-зацию интересных для области ин-вестиционных проектов с участием европейских инвесторов, например, в пищевой сфере. Так, Ирбитский молочный завод планирует совмест-но с австрийским «Берчем» открыть у нас собственное сыроваренное производство, не так давно на екате-ринбургском молочном заводе № 1 с французским «Даноном» открылась новая линия по производству дет-ского питания. Кроме этого, в ноябре Свердловская область презентовала свои возможности на московской площадке Ассоциации Европейского Бизнеса (АЕБ) – мероприятие имело позитивный резонанс. Что же касается конкретно энергети-ки и жилищно-коммунального сек-тора, то в этих сферах Свердловская область давно и успешно сотрудни-чает с Италией, Чехией, Финлянди-ей, Швецией и другими странами.

Каковы планы совместного взаимодействия министерства с Комитетом по энергетике СОСПП?

– На встречи с иностранными делега-циями мы всегда приглашаем как ру-ководство Свердловского областного Союза промышленников и предпри-нимателей, так и председателей его комитетов. При этом участие в беседе представителей Союза всегда придает переговорам конкретику и динамику. Это очень ценно. Кроме того, с окон-чанием каждого года мы всякий раз коррелируем планы мероприятий на будущий год, чтобы оптимизировать нашу совместную работу и сделать ее результат более эффективным. Хо-тел бы отметить, что министерство сотрудничает с разными комитетами СОСПП, но диалог с комитетом по энергетике – самый активный.


кОмитет пО ЭнергетикеитОги и задачи

Развитие промышленности – одна из централь-ных задач для Правительства Свердловской

области. Эффективность, безопасность, высокотехнологичность и энергоемкость раз-

личных сфер экономики, а также разумное соот-ношение цены и качества в обеспечении потре-бителя энергоресурсами – то, над чем сегодня

работает Комитет по энергетике СОСПП.

Об итогах работы Комитета в 2014 году и век-торах деятельности в 2015 году рассказал

заместитель председателя Комитета по энергетике СОСПП, заслуженный энергетик РФ

Владимир ШилОВ.

Практика показывает – работу необходимо продолжать

Владимир Алексеевич, какие направления в работе Коми-тета были приоритетными в 2014 году?

– Прежде всего хочу коротко напом-нить об основных целях и задачах Ко-митета по энергетике СОСПП.

Он создан для установления конструк-тивного диалога между деловым, на-учным и гражданским сообществами, а также органами государственной власти для содействия формирова-нию благоприятных условий развития экономики и предпринимательской деятельности на территории области. Работа направлена на проведение государственной политики в сфере энергетики. Последняя включает под-готовку кадров, разработку новых современных технологий, оборудова-ния, приборов, систем и материалов. Также к ней относится совершенство-вание действующего законодательства и принятие новых эффективных нор-мативно-правовых актов, распростра-нение передового опыта повышения энергоэффективности и безопасности

территории в условиях рыночной эко-номики.

Работа Комитета строится в соответ-ствии с событиями текущего момента. В сегодняшней обстановке возникает вопрос о кооперации и технологиче-ской модернизации промышленных предприятий с использованием инно-вационных разработок для решения стратегической задачи импортозаме-щения материалов, оборудования и технологий в различных сферах эко-номики. Это те ключевые факторы успеха, которые должны привести к улучшению качества, культуры рос-сийского производства, обеспечить нашу конкурентоспособность на вну-треннем и внешнем рынках.

Для достижения этих целей необхо-димо развитие системы подготовки профессионалов в промышленности. Нужно научиться готовить кадры с менталитетом лидера. Так, с опорой на эти приоритеты и была организо-вана работа Комитета по энергетике СОСПП в 2014 году. Энергетика, яв-ляясь базовой отраслью, способствует

развитию всех прочих сфер экономи-ки. Поэтому в работу Комитета была включена тематика различных направ-лений – металлургии, машиностро-ения, оборонной промышленности, образования, городского хозяйства и собственно энергетики.

Впервые в этом году мы тесно сотруд-ничали с представителями научной среды УрОРАН, изучали практические вопросы использования разработок ученых в приборостроении, энергети-ке, черной металлургии, газовой про-мышленности. Многие из них должны быть реализованы на практике.

Большое внимание было уделено под-готовке профессиональных кадров для промышленности. Эта тема широко обсуждалась на площадке Комитета с участием предприятий Союза обо-ронных отраслей промышленности Свердловской области во главе с ге-неральным директором В.Ф. Щелоко-вым. В рамках Союза по инициативе генерального директора «НПО авто-матики» Л.Н. Шалимова была разра-ботана программа развития Уральской


инженерной школы. Совершенство-вание высшей школы будет прохо-дить на базе УрФУ под руководством В. А. Кокшарова. Сегодня связь между высшей школой и промышленностью вновь возвращается на практическую платформу. Надеемся, что Уральская инженерная школа будет всецело от-вечать интересам развития региональ-ной и российской экономики.

Продолжается работа Комитета по анализу нормативно-правовых актов, используемых в нашей практике. Мы корректируем их, выступаем с новыми предложениями по законодательным инициативам в Законодательном со-брании Свердловской области. От-дельное заседание Комитета было посвящено закону о промышленной политике РФ. Большой интерес ауди-тории вызвал доклад заведующей сек-торами отраслевых рынков института экономики УРО РАН, д. э. н. В. В. Ак-бердиной о создании комплексного закона, в кото ром были бы прописаны всевозможные меры господдержки в промышленности.

Впервые в этом году проведено об-ластное заседание круглого стола «Законодательный пакет уральского бизнеса», где обсуждались новые за-коны и нормативные акты, направлен-ные на повышение делового климата в регионе. Считаю, что назрела необхо-димость в том, чтобы перед широким внедрением в жизнь новые законы, регламентирующие деятельность раз-личных сфер экономики, проходили некую пилотную практику для выяв-ления всех недостатков и недоработок.

В этом году Комитетом была поднята важная проблема – развитие моного-родов. На примере Краснотурьинска мы попытались оценить текущее эко-номическое состояние города с точки зрения возможностей дальнейшего развития. В заседании участвовали представители администрации горо-да, градообразующего металлургиче-ского предприятия, участники Коми-тета. Центральным докладом стали результаты специального научного исследования к. э. н. С. В. Федоро-вой, предлагающей варианты реше-ния следующих проблем: сохранения исторического места оседлости, пере-

профилирования производства таким образом, чтобы городская экономика не приносила убытков. Результаты об-суждения вызвали заинтересованность и в соседних регионах, так же имею-щих в своих административных деле-ниях моногорода. Тема требует даль-нейшего обсуждения и поддержки.

Далеко за рамки обычных заседаний вышла работа Комитета с админи-страциями муниципальных образо-ваний (МО) области. В этом году мы работали с четырьмя городами – Крас-нотурьинском, Асбестом, Каменском-Уральским, Екатеринбургом, решая задачи, связанные с городским хозяй-ством, теплоснабжением. При этом мы всегда предлагаем новые разработ-ки, технологии, материалы и оборудо-вание, получившие положительную оценку профессионального сообще-ства в рамках заседаний Комитета. Так, практическими результатами за-кончилось предложение о примене-нии на практике напряжения 0,9 кВ. По результатам презентации проекта в Краснотурьинске подписан четырех-сторонний меморандум о внедрении проекта на территории МО. Вопрос создания ЕТО в Каменске-Уральском вызвал дискуссию, продолжение ко-торой запланировано на 2015 г. Прак-тика показывает – работу необходимо продолжать.

Как Комитет реализует задачу совершенствования стилей и методов своей работы, поиска новых механизмов взаимодей-ствия?

– Комитет постоянно оптимизирует способы и методы своей работы. До сих пор наша деятельность во многом строилась на создании рабочих групп для проработки тех или иных направ-лений. В этом году мы задумались над необходимостью выработки более эффективного инструмента, механиз-ма. Поэтому родилась идея создания проектного офиса – некой структу-ры, которая объединит специалистов в области конкретных направлений и централизованно будет осуществлять управление проектами. Рабочие же группы останутся в качестве одного из его структурных элементов. Сегод-

ня мы вышли на уровень муниципали-тетов с предложением опробовать эту идею в пилотном режиме. Я уверен, что положительные результаты не за-ставят себя ждать.

В этом году Комитет стал инициато-ром проведения двух широкоформат-ных мероприятий. Так, в мае совмест-но с предприятием «Уральские вы-ставки» проведен форум «Технологии энергосбережения – 2014». Его клю-чевым мероприятием стало заседание Комитета, на котором обсуждалась роль энергосбережения в финансовой системе национальной экономики, а также задачи и значение малой рас-пределенной энергетики. В ноябре на площадке бизнес-центра «ЦМТЕ» состоялся масштабный трехдневный энергетический форум «Инновации в энергосбережение» с плотным обще-нием широкого круга представителей различных сфер экономики, руково-дителей региональных и зарубежных крупных промышленных предпри-ятий. На форум были приглашены представители компаний-производи-телей и поставщиков оборудования из Чешской Республики, с которыми по результатам этих встреч в декабре будут подписаны соглашения о даль-нейшем сотрудничестве.

В рамках этого большого события состоялись мероприятия различного формата: конференции, круглые сто-лы, двусторонние встречи, дискусси-онные клубы, в том числе с участием, например, таких крупных региональ-ных компаний, как УГМК и ТМК. На форуме были также рассмотрены воз-можности эффективной работы город-ского коммунального хозяйства. Боль-шой интерес вызвал успешный опыт работы управляющей компании «Ака-демическая», которым поделились ее руководители. Результат интересен и требует продолжения.

Информационная поддержка журнала «Энергетика и ЖКХ Урала» – нашего надежного и постоянного партнера – органично дополняет деятельность Комитета. Проводя активную разъ-яснительно-просветительскую работу в области развития энергетики, энер-госбережения, энергоэффективности в различных отраслях хозяйственной

кОмитет пО ЭнергетикеитОги и задачи


деятельности, издание публикует экспертные и разъяснительные мате-риалы по действующим нормативно-правовым документам, обсуждения стратегически важных направлений экономики, материалы о наиболее важных и значимых мероприятиях, освещает деятельность Комитета, как органа, консолидирующего различные структуры общества. Я думаю, что нам нужно и дальше работать вместе.

Вы традиционно помогаете в продвижении инновационных наработок отечественных предприятий-производителей. Какие из них получили под-держку Комитета в этом году?

– Да, это стало доброй традицией, и, надеюсь, мы ее сохраним. Сегодня, когда одним из стратегических на-правлений развития российской эко-номики стало импортозамещение, важно сохранить конкурентоспособ-ность среды, используя инновацион-ные отечественные наработки. На пер-вый план выходят новые направления, которые мы поддерживаем и рекомен-дуем к применению.

Одно из направлений, которое мы поддержали в этом году, – предложе-ние ЗАО «Тяжпромэлектромет» (ге-неральный директор И.А. Авербах) об использовании класса напряжения 0,9 кВ.

В центре нашего внимания оказались разработки щелевых газовых горелок компании ООО «Спецгазпром», за-нимающейся модернизацией газопо-требляющего оборудования (директор В.Н. Власов).

Большой интерес представляют мо-бильные гидроабразивные установки очистки поверхностей от различных загрязнений и отложений, в том числе подготовки поверхностей к нанесе-нию защитных покрытий ООО НПП

«ИнТеК» (директор А. В. Елин). В этом году обозначилось еще одно пер-спективное направление деятельности этой компании – очистка исходной пи-тьевой воды и сточных вод до требова-ний надзорных органов.

На наш взгляд, достойны пристально-го внимания и инновационные разра-ботки производителей приборов учета компании ЗАО «ПКК Миландр» (ди-ректор Д.В. Выставкин).

Возможности импортозамещения за-ложены в системах связи электро-энергетики на основании требований информационной безопасности ОАО «Россети» в радиоэлектронной аппа-ратуре производства компании «Муль-тиэнергетика» г. Каменск-Уральский (директор М.В. Беляев), при этом стоимость оборудования значительно ниже зарубежных аналогов.

Понравилась технология сварки трением челябинской компании «КТИАМ».

Стоит отметить идею создания теплых полов с использованием отечествен-ной базы, существенно снижающих затраты на оплату услуг по теплоснаб-жению и др.

Все эти направления необходимо под-держивать, поэтому Комитет планиру-ет работать в данном аспекте.

Какие направления деятельно-сти вы планируете развивать в следующем году?

– Основой для дальнейших планов яв-ляются цели и задачи Комитета. Кро-ме того, Комитет планирует уделить большее внимание малой распреде-ленной энергетике. Острая необходи-мость присутствия объектов малой ге-нерации существует на территориях со слаборазвитым сетевым хозяйством. При этом в качестве топлива можно использовать местные запасы торфа,

отходы лесной промышленности или применять технологию сжиженного природного газа. Активную позицию в последнем вопросе занимает компа-ния «Газпром трансгаз Екатеринбург» (генеральный директор Д.Д. Гайдт). Мы намерены ее поддержать.

Нужно развивать и направления по комбинированной выработке электри-ческой и тепловой энергии с исполь-зованием торфа в качестве основного топлива. Область сможет не просто уйти от газовой монозависимости, но и разрабатывать собственные топлив-ные ресурсы.

Работа недавно созданного проект-ного офиса будет направлена также на то, чтобы поддержать потенциал многих руководителей предприятий, особенно малых и средних, пред-ставителей науки, помочь многим из них закрепиться в жизни, получить практическую пользу от изобретений и разработок. Мы по-прежнему будем поддерживать развитие малого бизне-са с точки зрения производства ком-плектующих, импортозамещения, ко-операции. Продолжим работу в плане выработки предложений по законода-тельным инициативам и их пилотному опробованию.

Энерогосервис может дать инвести-ции как в промышленность, городское хозяйство, так и в другие виды от-раслей. Но для этого закону об энер-госервисных контрактах необходимо «повернуться лицом к бизнесу», стать другим. В том виде, в котором он су-ществует сейчас, энергосервис не эф-фективен и не надежен для бизнеса. Нужен реально работающий закон об энергосервисе. Над этим Комитет со-вместно с крупными предприятиями, которые в нем также заинтересованы, намерен поработать.

Безусловно, будут и другие предло-жения. Мы не закрыты и пригла-шаемвсехксотрудничеству.

кОмитет пО ЭнергетикезакОнОдательствО


деятельность Комитета по энергетике СОСПП с каждым годом набирает обороты. его площадка все чаще объединяет усилия представителей за-конодательной и исполнительной власти, промышленных предприятий, крупных потребителей электроэнергии для решения актуальных проблем. лейтмотив первого в этом году заседания – несовершенство законода-тельства, уже давно ставшее притчей во языцех. Оно по-прежнему вызы-вает множество споров, сомнений и вопросов, ответы на которые при-ходится искать всем миром. По этой причине не снижается актуальность энергосервисной проблематики. Новые потенциальные возможности для промышленных предприятий, заложенные в идее создания территориаль-ной площадки оптового и розничных рынков электроэнергии, увы, также не подкреплены законодательной базой.

ЗаКОНОдательСтВО: ВОПРОСы, тРебУющие РеШеНий

30январяна территорииОАО«МРСКУрала»состоялосьпер-вое в этом году заседание Ко-митета по энергетике СОСППнатему«Ополнотеироли за-конов в развитии экономики.Созданиерегиональногорынкаэнергииимощностикакспособповышения конкурентоспособ-ности предприятий». Вступи-тельнымприветственнымсло-вом его открыл председательКомитета по энергетике, вице-президентСОСППВалерийРо-дин,пожелаввсемучастникам,чтобы для активной и плодот-ворнойработыихзарядаэнер-гиихватилонагодвперед.

Владимир ШилОВ:

«С каждым годом воз-растают темпы рабо-ты Комитета по энер-гетике СОСПП»Прежде всего, по итогам работы Ко-митета в 2013 году выступил заме-ститель председателя Комитета по энергетике СОСПП Владимир Ши-лов: «Прошлый год у нас отмечен активной деятельностью. Традиция проводить открытые выездные за-седания Комитета сохранилась, и мы ее, надеюсь, будем продолжать.

Эта активная плодотворная деятель-ность обеспечена вами, уважаемые

участники заседания, и коллегами, которые приняли участие в меропри-ятиях прошедшего года. Особая бла-годарность тем городам и организа-циям, которые на своей территории принимали заседание Комитета. Это Нижняя Тура, Ново-Уральск, Полев-ской, ЗАО «Тяжпромэлектромедь», ЗАО ПИЦ «УралТЭП», УК «Акаде-мический». Везде состоялись при-емы, интересные как для муници-палитетов, расположенных на этих территориях предприятий, так и гостей состоявшихся мероприятий. Были экскурсии по промышленным площадкам, – рассказал Владимир Шилов. – Кроме того, к нам приез-жают гости из разных регионов: из

Перми, Челябинска, Тюмени. Ак-тивную работу на нашей площадке ведут также представители местных компаний. Все заслуживают хоро-ших отзывов».

Далее заместитель председате-ля представил на рассмотрение и утверждение присутствующими план работы Комитета на 2014 год. «Предложения в план поступали от руководителей муниципалитетов, промышленников Свердловской об-ласти, УРО РАН нам дали целых 18 пунктов. Направления, которых мы будем придерживаться: про-мышленность, энергетика, энерго-сбережение, энергоэффективность,

Годовой отчет 2014 КОМИТЕТ ПО ЭНЕРГЕТИКЕ

нормативно-правовые вопросы, го-родское хозяйство, энергосервис, распределенная генерация. Площад-ка Комитета по энергетике СОСПП на сегодня востребована и готова к дальнейшей активной и полезной ра-боте», – заключил Владимир Шилов.

Наталья лОКтЕЕВа:

«Нужно разработать методический мате-риал по расчету инди-каторов энергоэффек-тивности»Как известно, Постановлением Пра-вительства РФ № 308 от 16.04.2012 г. утвержден перечень объектов, имеющих высокую энергетическую эффективность, сам индикатор энер-гетической эффективности (ИЭЭФ) и критерий отбора по ИЭЭФ, для ко-торых не предусмотрено установле-ние классов энергетической эффек-тивности. При этом при наличии у предприятия оборудования, отвеча-ющего требованиям постановления, предоставляется налоговая льгота.

Однако существует проблема, за-ключающаяся в отсутствии мето-дик расчета ИЭЭФ. Зачастую сами ИЭЭФ не связаны с характеристи-ками конкретного оборудования и трудны для понимания, поэтому предприятия не могут в полном объ-еме воспользоваться преференция-ми за использование энергоэффек-тивного оборудования.

У ОАО «Нижнетагильского ме-таллургического комбината» есть некоторый опыт практического применения Постановления Прави-тельства РФ № 308 от 16.04.2012 г. «Об утверждении перечня объек-тов, имеющих высокую энергетиче-скую эффективность, для которых не предусмотрено установление классов энергетической эффектив-ности». О нем рассказала замести-тель главного энергетика – началь-ник службы энергосбережения ОАО «НТМК» Наталья Локтеева.

Однако на данный момент не суще-ствует ни одной методики, по кото-рой можно было бы разобраться, какие критерии энергоэффективно-сти соответствуют тому или иному конкретному оборудованию. Ната-лья Локтеева обратилась с предло-

жением к Комитету по энергетике СОСПП объединить усилия для ре-шения этого вопроса: «Предлагаю создать рабочую группу из пред-ставителей Комитета, Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской об-ласти для разработки методики».

Юрий ЗиБарЕВ:

«Участвовать в разра-ботке закона о промыш-ленной политике в РФ – это важно»Когда есть хотя бы попытка создать закон, то установить, к примеру, единые правила взаимоотношений между властью, научно-образова-тельным сообществом, промыш-ленниками, чего сегодня пока нет, это уже хорошо. Свое мнение о вы-шедшем 29 ноября 2013 года про-екте Федерального закона «О про-мышленной политике в Российской Федерации» выразил в следующем докладе исполнительный директор СОСПП Юрий Зибарев.

«Такой закон, конечно, нужен, – на-чал свое выступление докладчик. – Каждый из нас это прекрасно понимает. И первая попытка его создания была сделана в 2009 году. Тогда закон был сырой, вообще ни-какой. Сейчас состоялась вторая попытка. Однако качество закона по-прежнему оставляет желать лучшего».

«В этом законе как-то путаются меж-ду собой цели и методы его испол-нения, – считает исполнительный

директор СОСПП. – Совершенно размыты и неконкретны полномо-чия федеральной власти, субъектов, муниципальных образований. По-скольку нет никаких ориентиров на уровне государства, никто не знает, что делать завтра».

НиКОлай ШУБиН:

«Отработать все меха-низмы работы терри-ториальной торговой площадки можно в пи-лотном регионе»Несмотря на несовершенство зако-нов и необходимость разработки со-ответствующих поправок к действу-ющему законодательству, важность и значение создания территориальной торговой площадки (ТТП) оптового и розничных рынков электроэнер-гии для промышленности очевидны. О состоянии на сегодняшний день, возможностях и предложениях по созданию площадки рассказал в своем докладе главный эксперт ЗАО «РТСофт» Николай Шубин.

Николай Шубин представил при-сутствующим результаты оценки эффективности потенциальной ра-боты территориальной площадки. С учетом всех составляющих, и пре-жде всего влияния потребителей электроэнергии на результирующую цену рынка электроэнергии, общая величина предполагаемого эффекта составляют 25%. Главный эксперт ЗАО «РТСофт» также рассказал о тех бонусах, которые получат системный

17


кОмитет пО ЭнергетикезакОнОдательствО

оператор, потребители электроэнер-гии и сетевые компании, в случае, если площадка реально заработает.

Многие представители науки и практические специалисты в сфере энергетики поддерживают идею соз-дания территориальной площадки. Однако считают, что нужно опре-делиться с пилотным регионом, на котором можно было бы отработать все механизмы новой модели, нужно продвигаться с этим предложением и добиваться одобрения и поручения НП «Совет рынка» на конкретиза-цию, защиту и внедрение проекта. Ближайшая цель также – выявить деловые круги, готовые этот пилот-ный проект финансировать.

алЕКсЕй ОБУХОВ:

«будет установлена величина социальной нормы потребления электрической энергии»Об особенностях регулирования та-рифов и нормативов на коммуналь-ные услуги в 2014 году участникам заседания рассказал заместитель председателя РЭК Свердловской об-ласти Алексей Обухов. Он сообщил о том, что по решению Региональной энергетической комиссии тарифы на холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электрическую энер-гию для населения, газ, отопление, установленные с 01 июля 2013 года, расти не будут. Их величина оста-нется неизменной в течение года. Измениться в сторону увеличения действующие тарифы могут лишь с 1 июля 2014 года.

Кроме того, Алексей Обухов сооб-щил о том, что, согласно Постанов-лению Правительства Российской Федерации от 22.07.2013 г. № 614,

к 1 марта 2014 года в Свердловской области будет установлена величи-на социальной нормы потребления электрической энергии.

миХаил сЕмЕНОВ:

«Закон об энергосервис-ных договорах не пре-терпел значительных изменений»Не слишком порадовал присутствую-щих доклад о последних изменениях в законодательстве в области энерго-аудита и энергосервиса, с которым выступил руководитель контрольной комиссии СРО НП «Энергоэффек-тивность» Михаил Семенов. Вопреки ожиданиям, не претерпела значитель-ных изменений глава 5 статьи 21 за-кона об энергосервисных договорах, – сообщил он, – что препятствует раз-витию энергосервиса. Тем не менее, не умаляя возможностей саморегули-рования в области энергетического обследования, документ усиливает единообразие, централизацию тре-бований в вопросах его проведения, считает Михаил Семенов.

ЯКОВ щелОКОВ:

«Энергообследование должно соответство-вать требованиям, стандартам и правилам СРО, его осуществляющей»Темы некоторых предыдущих вы-ступлений оказались созвучны той проблематике, о которой заговорил в своем докладе «По текущему мо-менту в области энергосервиса» член-корреспондент Российской ин-женерной академии Яков Щелоков.

«Что касается возможностей под-тверждения показателей высоко-энергоэффективного оборудования, если не методически, то фактически этот вопрос решается в рамках ФЗ №399», – считает эксперт. – В самом определении энергообследования появилась строка «энергопотребля-ющее оборудование», которое сей-час подлежит энергообследованию. Последнее, в свою очередь, долж-но соответствовать требованиям, стандартам и правилам саморегули-

руемой организации, его осущест-вляющей. Таким образом, всю ответ-ственность за правильность расчета показателей несет СРО и лицо, это энергетическое обследование вы-полняющее».

Размышлениями о дальнейшей судьбе энергосервиса Яков Щелоков продол-жил свое выступление: «Я бы хотел отметить, что уже в ближайшее время должны произойти значительные, в какой-то мере даже революционные изменения, касающиеся реализации ФЗ № 261, возможной в рамках того же самого энергоаудита либо какой-то инвестиционной программы».

Нормативная база: развивать и дорабатыватьЗаседание Комитета по энергетике СОСПП вызвало у присутствующих немало эмоций, побудив к обсужде-нию практических вопросов, связан-ных с применением существующего законодательства, в частности, в сфере реализации энергосервисных контрактов, в очередной раз привело к осознанию необходимости участия в дальнейшей доработке норматив-ных законодательных документов.

Решением Комитета по энергетике СОСПП рекомендовано специализи-рованным организациям по энергоау-диту и энергосервису принять актив-ное участие в развитии нормативной базы по энергосбережению, участ-никам заседания – дать предложения по корректировке проекта закона «О промышленной политике РФ».

В целях создания благоприятных условий для развития регионов и по-вышения энергоэффективности их электроэнергетического и промыш-ленного комплексов Комитет пору-чил инициативной группе проработ-ку вопросов, связанных с созданием территориальной площадки оптово-го и розничных рынков электроэнер-гии для промышленности в рамках Свердловской и Челябинской обла-стей, в том числе сформулировать перечень соответствующих поправок к действующему законодательству.

В заключительной части меро-приятия общим голосованиемприсутствующихбылутвержденипринят к исполнениюплан рабо-тыКомитетана2014год.

ЭнеРгосеРВИс УВяз В заКонодаТельных ПУТах?о последних изменениях в законодательстве в области энергоаудита и энергосервиса

Федеральный закон от 28 дека-бря 2013 г. № 399-Фз внес суще-ственные изменения и дополне-ния в Федеральный закон от 23 ноября 2009 года № 261-Фз «об энергосбережении и о повыше-нии энергетической эффектив-ности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты российской Федерации». не умаляя возможностей са-морегулирования в области энергетического обследования, документ усиливает единоо-бразие, централизацию тре-бований в вопросах его прове-дения, считает руководитель контрольной комиссии сро нп «союз «энергоэффектив-ность» михаил семеноВ.

закОнОдательствОЭнергОсервисный кОнтракт

Внесенными изменениями предусмо-трена обязанность лица, осуществля-ющего энергетическое обследование, соблюдать требования к его проведе-нию и результатам, стандарты и пра-вила саморегулируемой организации (СРО), членом которой оно является. Это означает, что появятся докумен-ты, согласно которым саморегулируе-мые организации будут строить свои стандарты и правила. В настоящее время каждая саморе-гулируемая организация самостоя-


тельно разрабатывает и утверждает стандарты и правила проведения энергетического обследования, со-ставления энергетического паспорта по результатам обследования. Определена процедура и сроки про-верки энергетического паспорта и от-чета о проведении энергетического обследования саморегулируемой орга-низацией (СРО), членом которой явля-ется лицо, проводившее обследование.В случае проставления СРО в энер-гетическом паспорте отметки о соот-ветствии результатов обследования указанным требованиям лицо, прово-дившее обследование, и СРО, членом которой оно является, несут солидар-ную ответственность перед лицом, за-казавшим проведение обследования, за убытки, причиненные вследствие недостатков оказанных услуг. В связи с этим предусматривается формиро-вание компенсационного фонда СРО в размере не менее 2 млн. рублей.

* * *Значительно изменилась первая часть статьи 15 Закона (Энергетическое об-следование).К «старой» редакции «Энергети-ческое обследование может про-водиться в отношении продукции, технологического процесса, а также юридического лица, индивидуаль-ного предпринимателя» добавлена возможность проведения энергети-ческого обследования в отношении зданий, строений, сооружений, энер-гопотребляющего оборудования, объ-ектов электроэнергетики, источников тепловой энергии, тепловых сетей, систем централизованного тепло-снабжения, централизованных систем холодного водоснабжения и (или) во-доотведения, иных объектов системы коммунальной инфраструктуры.С 1 октября 2014 года вводится осо-бый порядок проведения энергетиче-ских обследований в отношении орга-

низаций, указанных в пунктах 1-4 и 6 части 1 статьи 16 Закона об энергос-бережении. Это касается:

• органов государственной власти,органовместногосамоуправления,наделенныхправамиюридическихлиц;

• организаций с участием государ-ства или муниципального образо-вания;

• организаций,осуществляющихре-гулируемыевидыдеятельности;

• организаций, осуществляющихпроизводство и (или) транспор-тировку воды, природного газа,тепловой энергии, электрическойэнергии, добычу природного газа,нефти, угля, производство нефте-продуктов, переработку природно-го газа, нефти, транспортировкунефти,нефтепродуктов;

• организаций, проводящих меро-приятия в области энергосбереже-ния и повышения энергетическойэффективности, финансируемыхполностью или частично за счетсубсидий из федерального бюдже-та,бюджетовсубъектовРоссийскойФедерации,местныхбюджетов.

* * *Статья 21 Закона приведена в соот-ветствие с вступившим в силу 1 ян-варя 2014 года Федеральным законом от 05 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

«Государственные или муниципаль-ные энергосервисные договоры (кон-тракты) заключаются и оплачиваются в соответствии с бюджетным законо-дательством Российской Федерации и законодательством Российской Феде-рации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обе-спечения государственных и муници-пальных нужд».

12февралявЕкатеринбургевзданииНПО «Автоматики» поинициативеКомитета по энер-гетике СОСПП и КоллегииСРО НП «Союз Энергоэффек-тивность» при поддержке сек-ции «Системные технологииэнергоучета, энергосбереженияи энергетического сервиса»Экспертного совета при Коми-тетеГосударственнойДумыпоэнергетике состоялась конфе-ренциянатему«Созданиерын-каинвестицийв сфере энерго-сбережения: от энергоаудита кэнергосервису».

закОнОдательствООтраслевОе Объединение


Энергосбережение становится неотъемлемой частью нашей жизни. По-тенциал России и Урала для этого велик. В целях его реализации сегодня необходимо осуществлять смену формального получения энергопаспор-та на реальное энергетическое обследование для определения меропри-ятий по энергоэффективности. Одна из задач – подготовка высококва-лифицированных кадров. Важен постепенный переход от энергоаудита к энергосервису, являющемуся внутренним источником финансирования. Несмотря на отсутствие четких законодательных нормативов, нужно ис-ходить из возможностей сегодняшнего дня и внедрять энергосервис, ис-пользуя имеющиеся для этого административные и технологические ре-сурсы, накопленный опыт. Задавая стратегические направления развития рынка энергосбережения, всецело заботясь о развитии экономики страны, следует решительно двигаться вперед.

От ЭНеРгОаУдита – К ЭНеРгОСеРВиСУ

Участниками конференции стали представители предприятий-чле-нов саморегулируемых организации (СРО) в области энергетического обследования. Цель мероприятия – предоставление дополнительных возможностей СРО в условиях фор-мирования рынка инвестиций в сфе-ре городского и промышленного хо-зяйства.

Владимир ШилОВ:

«Энергоаудит и энерго-сервис сегодня должны стать «два в одном»С отменой проведения обязательных энергетических обследований по-

явились вполне обоснованные опа-сения, что рынок исчезнет, а армия энергоаудиторов останется без ра-боты. И рынок действительно сжи-мается. Заказчики, которые не про-вели энергоаудит в срок, не уверены, нужен ли он им теперь. Проверки и штрафы Ростехнадзора в его целесо-образности не убеждают. Мало того, за пару последних лет все привыкли к формальному энергообследова-нию с получением энергетического паспорта. Правда, эффект от такого обследования «дешевый»: опираясь на рекомендации в таких энергопа-спортах, бюджетные учреждения не могут ни составить нормальную программу энергосбережения, ни, тем более достичь реального сниже-ния энергопотребления.

Так, проанализировав сложившуюся ситуацию, заместитель председате-ля Комитета по энергетике СОСПП, член Коллегии СРО НП «Союз Энергоэффективность» Владимир Шилов в своем выступлении обо-значил возможные стратегические направления развития рынка энер-госбережения. «Время формальных энергоаудитов ушло безвозвратно, – сказал он. – Требования заказчиков сегодня – реальное обследование и действенные рекомендации по энер-госбережению». В случае бюджет-ных учреждений они позволят, как минимум, сэкономить хотя бы «обя-зательные» 3% в год. А для этого ну-жен качественный энергетический аудит, детально проверяющий и ана-лизирующий все системы объекта

и позволяющий выявить потенциал энергосбережения.

НиКОлай даНилОВ:

«Мы должны дать стра-не главное – высоко-квалифицированные кадры»Как бы мы ни ругали законодателя, пришла пора активных действий, считает профессор, д.э.н., зав. ка-федрой «Энергосбережение» УрФУ, председатель коллегии СРО НП «Союз Энергоэффективность» Ни-колай Данилов, выступивший с до-кладом «Состояние, перспективы по подготовке кадров в области энер-госбережения».

Появились законы о теплоснабже-нии, водоснабжении, обязательна разработка топливно-энергетическо-го баланса, схемы теплоснабжения. Все это на совести муниципалите-тов, где потери в сетях составляют 50% и которые сегодня погрязли в череде аварий. «Необходимо не-медленно решать эти проблемы, иначе экономика страны рухнет! И мы должны дать главное – специ-алистов! – сказал Николай Данилов. – За несколько последних лет мы на-растили современный кадровый по-тенциал квалифицированных энер-гетиков. Надо продвигать этих ребят, использовать те знания, которые они получили».


миХаил сЕмЕНОВ:

«Закон об энергосервис-ных договорах не пре-терпел значительных изменений»Не слишком радужно прозвучал до-клад о наиболее значимых последних изменениях в законодательстве в об-ласти энергоаудита и энергосервиса, с которым выступил руководитель кон-трольной комиссии СРО НП «Энерго-эффективность» Михаил Семенов.

«Вопреки ожиданиям, не претерпела значительных изменений глава 5 ста-тьи 21 Закона об энергосервисных договорах, – сообщил Михаил Се-менов, – что препятствует развитию энергосервиса». Тем не менее, не умаляя возможностей саморегули-рования в области энергетического обследования, документ усиливает единообразие, централизацию тре-бований в вопросах его проведения, считает он.

По просьбам членов СРО НП «Союз Энергоэффективность» в повестку конференции также был включен вопрос о переходе с 1 января 2014 года на 44-ФЗ к контрактной систе-ме в сфере закупок, который освети-ла начальник юридического отдела ФГУП «ЦентрИнформ», специалист по работе на электронной торговой площадке Юлия Тавабилова. Она по-делилась с присутствующими под-робными практическими рекомен-дациям по работе на электронных аукционах и торговых площадках.

миХаил БайЗаКОВ:

«Чтобы энергосервис жил, нужно объединять-ся и перестраивать свою работу»Несмотря на то, что законодатель-ство пока никак не выберется из сво-их собственных пут, а законодатель-ные инициативы с мест и поправки в законы бесследно пропадают за административными барьерами, энергосервисный контракт все же находит реальное применение. Бла-годаря, опять же, административ-ным и техническим ресурсам, а так-же опыту первопроходцев в сфере энергосервиса. Одним из них явля-ется эксперт Комитета по энергети-ке ГД ФС РФ, член рабочей группы Общественной палаты РФ по во-просам энергообеспечения, энерго-эффективности и энергосбережения Михаил Байзаков.

Энергосервисный контракт – реаль-ный способ привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство и бюджетный сектор, утверждает Михаил Байзаков. Он рассказал о работе Некоммерческого партнер-ства «Межрегиональное объедине-ние энергосервисной компании НП «Эсмо», членом которого он являет-ся, с управляющими компаниями и опыте применения энергосервисных контрактов в сфере теплоснабжения. «И сейчас энергосервис «снимает сливки», – утверждает он, – посколь-ку дома у нас в стране «оприборе-ны», в среднем, лишь на 30%». «Мы

первые в стране создали саморегули-руемую организацию в энергосерви-се, – рассказал Михаил Байзаков. – Мы знали, как учесть энергоресурсы. Наша компания уже более 20-ти лет занимается приборами учета: водо-счетчиками, водомерами, регулято-рами. Поэтому она плавно взошла на рынок и активно заключает энерго-сервисные контракты».

Сегодня верховной властью на фе-деральном уровне принято решение создать энегосервисную компанию НП «Союз энегосервисных компа-ний Российской Федерации». «Во-прос создания энергосервисной компании на региональном уровне нужно решать консолидировано, – считает Михаил Байзаков. – Надо говорить, учить и убеждать муници-палитеты, разрабатывать схемы вза-имодействия, которые устраивали бы всех и давали отдачу».

яКОВ ЩЕлОКОВ:

«В систему «МКд – управляющая компания» необходимо через жи-лищный кодекс вводить энергосервисный кон-тракт»Как поменять устаревшее инженер-ное оборудование многоквартир-ных домов (МКД) на современное, энергосберегающее с помощью энергосервисных контрактов? Ситу-ацию, складывающуюся в системе

По итогамсостоявшейся конференции ее организаторы, Комитет по энергетике СОСПП и СРО НП «Союз Энергоэффективность», выступили с инициативой создания Некоммерческого партнерства энергосервисных компаний с последующим получением статуса саморегу-лируемой организации в области энергосер-висной деятельности. Основными задачами Некоммерческого партнерства станут: предоставление расчетно-кредитным струк-турам гарантий финансового обеспечения заключаемых энергосервисных контрактов, экспертиза энергосервисных проектов, созда-ние базы энергоэффективных технологий и оборудования, обобщение передового опыта энергосервисных компаний и усовершенство-вание нормативно-законодательной базы в области энергосервиса.


ремонта, обозначил в своем следу-ющем докладе к.т.н., доцент, член-корреспондент Академии инженер-ных наук РФ, член Коллегии СРО НП «Союз Энергоэффективность» Яков Щелоков. «Сегодня сфера энергоэф-фективности чужеродна существу-ющей системе финансовых отноше-ний и отчетности по капитальным ремонтам МКД», – заявил эксперт. Без четко работающей системы уче-та, контроля и оптимизации расхода энергоресурсов сфера услуг, в кото-рой 80% затрат – электроэнергия, не может быть устойчивой. Поэтому в систему «МКД – управляющая ком-пания» необходимо через Жилищ-ный кодекс, считает Яков Щелоков, вводить третью сторону – энергосер-висный контракт.

миХаил смаХтиН:

«Установка узлов учета – лишь первый шаг на пути повышения энергоэффективности»Сегодня есть предприятия на рынке, чей опыт работы демонстрирует воз-можности достижения высоких ре-зультатов в создании энергоэффек-тивных систем благодаря созданию и использованию высокоэффектив-ного оборудования.

Об опыте внедрения в жилищно-коммунальном и производственном секторе системы учета и регулирова-ния на базе индивидуальных тепло-вых пунктов производства ФГУП «Завод «Прибор» рассказал замести-тель руководителя Центра «Энер-госберегающих Технологий» ФГУП «Завод «Прибор» Михаил Смахтин.

Индивидуальный тепло-вой пункт (ИТП) – один из элементов в системе энер-госбережения. «Однако для получения максимального экономического эффекта, – рассказывает зам. руково-дителя ЦЭТ ФГУП «Завод «Прибор», – необходим ком-плекс ИТП, который охва-тывает максимальное число энергопотребителей либо предприятия, либо админи-стративной единицы. При этом, чем больше функций по управлению будет пере-ложено на автоматику, тем

более быстродействующей, а равно энергоэффективней будет система в целом».

О реализации комплексного учета энергоресурсов предприятия на ос-нове программно-аппаратного ком-плекса «Корона» рассказал участ-никам конференции генеральный директор ООО Фирма «Альбион», к.т.н. Сергей Шелахаев. Разрабо-танный компанией комплекс «Ко-рона» обеспечивает решение задач контроля и учета электроэнергии, регистрации аварийных событий, телеизмерения, телесигнализации и контроля качества электричества на единой технологической платфор-ме при модульном решении любого произвольного набора функций. В рамках единого комплекса обеспе-чены контроль и учет расходуемых носителей, включая сжатый воздух, тепло, пар, воду и т.д., реализуемый на основе баланса потребления и распределения.

Кирилл КОПЫлОВ:

«Мы помогаем потре-бителям устранять недостатки систем, выявленные в ходе энергетического обсле-дования»Несмотря на то, что на сегодняшний день практика заключения энерго-сервисных контрактов ничтожно мала, возможность для успешной реализации энергосервисного кон-тракта в области применения насо-сного оборудования как для потре-бителей, так и для инвесторов, есть, считает руководитель филиала ООО

«Вило Рус» в Екатеринбурге Кирилл Копылов, выступивший с докладом «Высокоэффективное насосное обо-рудование WILO как инструмент энергосервисного контракта». Так, специалистами компании опреде-лены три этапа для достижения максимального эффекта в экономии электроэнергии при использовании этого оборудования: качественный и грамотный энергоаудит насосного оборудования, приведение в поря-док систем, в которых использует-ся насосное оборудование, подбор высокоэффективного оборудования с учетом фактического режима ра-боты системы после устранения ее недостатков.

Набираемся опыта, думаем о перспективахОб опыте соседних регионов в про-ведении неотъемлемого этапа мо-дернизации зданий – энергоаудита многоквартирных домов (зданий) на конференции выступили д.э.н., профессор УрГУ, директор ООО «Уральский центр энергосбережения и экологии», член экспертного сове-та СРО НП «Союз Энергоэффектив-ность» Валерий Ануфриев и к. ф.-м. н., доцент УрФУ, заместитель дирек-тора по международным вопросам ООО «Уральский центр энергосбере-жения и экологии», член экспертного совета СРО НП «Союз Энергоэффек-тивность» Анатолий Кулигин.

закОнОдательствООтраслевОе Объединение

23

НОВОЕ КАЧЕСТВО ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯРеализацией программы занимается одна из дочерних компа-

ний крупнейшего в России частного энергохолдинга «Комплексные энергетические системы». По словам генерального директора ЗАО «КЭС» Бориса Вайнзихера, уже через два года около 140 тыс. жите-лей района перейдут на новый уровень теплоснабжения. Потребле-ние тепла при этом сократится примерно на 15–20%.

Работы по пилотной части проекта начались осенью 2014 года. Из эксплуатации выведены три ЦТП, к которым подключено 15 зданий. В них смонтированы индивидуальные тепловые пункты за-водской готовности (БТП) «Данфосс» с погодозависимым регули-рованием и приготовлением горячей воды.

«Схема теплоснабжения без ЦТП, с регулированием на вводах зданий, привлекательна тем, что является тиражируемой. Опробо-вав ее на одном районе, можно без длительной подготовки внедрять в следующем. При этом особенности, характер и возраст застройки не имеют принципиального значения, поскольку настройки тепло-вых узлов в точках потребления носят индивидуальный характер», – отметил Михаил Шапиро, генеральный директор компании «Дан-фосс».

По мнению специалистов, реализация проекта позволит сни-зить износ систем коммунальной инфраструктуры, ликвидировать трубопроводы горячего водоснабжения вне зданий, сократить се-тевые теплопотери и аварийность городской системы теплоснаб-жения. Регулирование подачи тепла на тепловых вводах зданий оптимизирует работу всей цепочки – от генерирующей компании до конечного потребителя.

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕИсторически централизованное теплоснабжение в России в

основном было построено на применении центральных тепловых пунктов для групп зданий. Главный недостаток этой технологии в том, что здания получают столько тепловой энергии, сколько опре-делено проектом, вне зависимости от реальной потребности.

Установка БТП «Данфосс» вместо ЦТП обеспечивает точное поддержание заданных параметров в системе отопления и горячего

СХЕМА ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ БЕЗ ЦТП повышает энергоэффективность и легко тиражируется

Филиал в г. Екатеринбурге: пер. Мельковский, д. 5, оф. 302, тел. 8 (343) 379 44 53Официальный сайт: www.danfoss.ru

Теплоснабжение ЭнеРГоЭФФеКТиВносТЬ

Масштабный проект оптимизации системы теплоснабжения стартовал в Перми. В городе-миллионнике вместо районных центральных тепловых пунктов (ЦТП) бу-дет реализована энергоэффективная схема с индивидуальным тепловым пунктом (ИТП) в каждом здании.

водоснабжения в каждом зда-нии. Регулирование в зависи-мости от температуры на улице решает проблему «перетопов», что особенно важно в осенне-весенний период. В систему горячего водоснабжения (ГВС) в любое время суток поступает вода с комфортной температурой и давлением.

При автоматизация ИТП, применении оборудования для ба-лансировки системы отопления здания, терморегуляторов на ото-пительных приборах и поквартирного учета тепловой энергии энергосберегающий эффект может составить в среднем 25–30%.

ПРЕИМУЩЕСТВА БТППри массовой модернизации систем теплоснабжения важно

иметь технологии, позволяющие тиражировать технические реше-ния, производить внедрение в сжатые сроки, обеспечивать энер-гоэффективную и при этом простую и незатратную эксплуатацию оборудования.

Индивидуальный тепловой пункт заводского изготовления, или БТП «Данфосс», представляет собой высокотехнологичную конструкцию из функциональных узлов, необходимых для учета, управления системой отопления, горячего и холодного водоснаб-жения в автоматическом режиме. БТП проектируется по принципу минимизации размеров и веса, поэтому легко размещается в пред-назначенном для него технологическом помещении. Для ввода в эксплуатацию достаточно присоединить его к трубопроводам и электропитанию, произвести опрессовку и настройку автоматики.

ЭКОНОМИКА ПРОЕКТАРасчеты специалистов позволяют прогнозировать значитель-

ный экономический эффект проекта в Перми. Установка модуля ГВС позволяет перейти с четырехтрубной схемы квартальных сетей на двухтрубную. Автоматическое управление системой ото-пления уменьшает избыточное количество тепла, выбрасываемое в атмосферу.

Теплоснабжающая компания сэкономит значительные ресур-сы и мощности, а собственник жилья – средства на платежах за отопление. Люди смогут оплачивать только то количество тепла и горячей воды, которое им необходимо, и получить новый, более высокий уровень комфорта жизни.

Начат мониторинг работы новой системы для определения ее фактической эффективности. Результаты мониторинга будут все-сторонне проанализированы по итогам отопительного сезона для определения путей дальнейшего развития этого проекта.

Данный проект демонстрирует единство интересов частного инвестора, органов власти и жителей города в сфере повышения качества теплоснабжения и уровня комфортности жизни, что полностью соответствует энергетической и социальной политике страны.

Владимир НОВИКОВ, обозреватель

24

В последнее время, особенно после различных семинаров и конферен-

ций, общаясь с руководителями и техни-ческим персоналом предприятий ЖКХ и энергетики, можно услышать, что все уже устали от общей рекламной информации по насосному оборудованию. Часто по-ставщики рассказывают не о реальных достоинствах оборудования, а хвастают-ся успехами его внедрения взамен старых «переразмеренных» агрегатов.

Действительно, в большинстве случа-ев сравнивается старый российский на-сос, заведомо работающий в неоптималь-ной области (с низким КПД), с новым, оптимально подобранным под конкрет-ную рабочую точку, с существенно более низкими значениями параметров (подачи и напора). В результате на основании полученного экономического эффекта делается некорректный общий вывод об эффективности насосов того или иного

Компании насосное обоРудоВание

Поставщик насосного оборудования: критерии выбора

Общее потребление энергоресурсов в немалой степени за-висит от используемого насосного оборудования. По разным оценкам, до 25% мирового потребления всей вырабатыва-емой энергии приходится на насосы. На предприятиях ЖКХ этот показатель достигает 50%, поэтому невозможно не рассматривать вопросы повышения энергоэффективности предприятия и снижения затрат без оптимизации существу-ющего насосного парка.

Кирилл КОПЫЛОВ, руководитель филиала ООО «ВИЛО РУС» в г. Екатеринбурге

бренда. Для объективности же следует сравнивать новый вариант с подобным новым насосом другого производителя, в том числе и российского.

Параметры насосов серийного про-изводства, подобранные по типовым характеристикам, приведенным в ката-логах, могут различаться. Указанные в каталогах кривые (характеристики) являются осредненными (не минималь-ными) для каждого типоразмера насоса. Это относится также к мощности и КПД. Поэтому следует обращать внимание на конкретный класс точности предлагаемо-го оборудования. Современное насосное оборудование ведущих мировых произ-водителей изготовлено из качественных материалов, отличается высокой точно-стью изготовления деталей и высоким ка-чеством сборки. Это позволяет получить минимальное отклонение от каталожных параметров, а значит, и высокий КПД. В

частности, насосное оборудование Wilo для водоканалов по умолчанию испыты-вается по классу точности 2B (европей-ская классификация).

Реальным шагом повышения эффек-тивности перекачки воды стало внедре-ние частотных преобразователей. Одна-ко нередко их применяют без должного расчета. На многих предприятиях вне-дрением частотных преобразователей занимаются специалисты по контроль-но-измерительным приборам и устрой-ствам автоматизации. Эти специалисты являются профессионалами по электро-нике, но не всегда разбираются в ги-дравлике и специфике насосов того или иного производителя. Несогласованная работа насоса на сеть с применением ча-стотного преобразователя приводит не к экономии, а даже к перерасходу электро-энергии и к преждевременному выходу насосов из строя.

У некоторых руководителей предпри-ятий сложилось мнение, что насосы

иностранного производства одинаковы и отличаются только цветом и названием. Наш опыт общения со многими водока-налами и тепловыми сетями позволил вывести критерии выбора поставщика насосного оборудования с точки зре-ния потребителя и расположить их по степени важности (первый – наиболее важный):

1. Качество продукции;2. Своевременность поставки про-

дукции (соблюдение оговоренных сроков);

3. Стоимость продукции;4. Сервисное обслуживание (каче-

ство технической поддержки, отношение поставщика и время ответа на просьбы о помощи, квалификация обслуживающе-го персонала);

5. Повторные предложения по по-ставке продукции или услуги, индивиду-альные скидки;

25

6. Техническая, инженерная и производственная мощность предприятия-поставщика;

7. Дистрибьюторские возможности поставщика в конкретном регионе и городе (в первую очередь, склад расходных материалов и запасных частей);

По первым трем критериям – качество, сроки, цена – большинство поставщиков насосов действитель-

но схожи. Но именно в остальных, как правило, кро-ется основная разница. На сегодняшний день филиал «ВИЛО РУС» в г. Екатеринбурге готов предложить весь перечень услуг, отвечающих этим критериям, и с успехом доказывает это на деле.

Ключевые направления:1.Обучение. В собственном учебном классе с дей-

ствующим оборудованием (насосное оборудование, системы автоматизации, системы водоподготовки) регулярно проводится обучение специалистов всех уровней, от студентов и проектировщиков до эксплу-атационного персонала. Занятия проводят сотрудники ООО «ВИЛО РУС», специалисты профильных пред-приятий (теплоснабжения, водоснабжения и водоот-ведения), ведущие профессора вузов РФ. Полученные знания о насосном оборудовании, его работе в раз-личных системах, грамотном выборе, монтаже, вводе в эксплуатацию и обслуживании позволяют не только повысить эффективность работы насосов, но и сни-зить затраты на их эксплуатацию.

2. Складской резерв оборудования, расходныхматериалов и запасных частей. В Екатеринбурге находится второй по величине в России склад «Вило Рус», на котором поддерживается в наличии оборудо-вание, запасные части и основные расходные матери-алы (торцовые уплотнения, подшипники и пр.). Также имеется 12 собственных региональных складов на всей территории РФ, доставка оборудования до объ-екта осуществляется как собственными силами, так и силами партнеров во все регионы России.

3.Обследованиеобъекта.Опыт и высокая квали-фикация сотрудников филиала позволяют анализиро-вать режимы работы существующего оборудования на объектах предприятий ЖКХ, проводить мониторинг его состояния, выявлять возможности по оптимиза-ции технологии и повышению энергоэффективности, подбирать оборудование и системы автоматизации с помощью специальных программ, а также готовить технико-экономическое обоснование предложенных вариантов.

4. Шефмонтаж, пусконаладочные работы. Ввод оборудования в эксплуатацию может выполняться не только специалистами сервисных центров, обученными

и аттестованными компанией, но и специалистами собственной сервис-ной службы ООО «ВИЛО РУС». Таким образом, исключаются негатив-ные последствия при эксплуатации в результате неверного монтажа или наладки.

5.Диагностика,гарантийноеипослегарантийноеобслуживание,ремонтоборудования.Своевременная диагностика и замена изнашива-емых частей существенно продлевает жизнь насосному оборудованию. Все сервисные партнеры ООО «ВИЛО РУС» (более 150 компаний во всех регионах России) обладают полным набором инструментов и при-боров для точной диагностики и ремонта любого насосного оборудования (специализированные мастерские). Высокая квалификация специалистов компаний-партнеров подтверждена компанией-производителем насосно-го оборудования. Также специалисты собственной службы сервиса прово-дят консультации по вопросам подбора, установки и эксплуатации обору-дования. Для оперативного реагирования на сервисные случаи действует горячая линия сервисной службы 8-800-250-06-91.

Выбор поставщика оборудования оказывается одним из важнейших вопросов в процессе модер-низации и снижения энергоемкости каждого отдельного предприятия в частности и российской экономики в целом. Это объясняется не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков взаимозаменяемых товаров, но и главным образом тем, что по-ставщик должен стать надежным партнером. Когда цена, качество и сроки поставки схожи у не-скольких компаний, на первый план выходят другие факторы: обучение, сервисное обслуживание, качество предоставляемых услуг, широкая филиальная сеть, возможность заказать оборудование с регионального склада и т. д., одним словом – индивидуальный подход и желание поставщиков обо-рудования сделать жизнь клиентов чуточку проще. Это то, что мы называем Pioneering for you.

г. Екатеринбург, пер. Автоматики, 2 тел. (343) 345-03-50, [email protected]

кОмитет пО ЭнергетикеЭлектрОЭнергетика


Сегодня как никогда очевидна потребность в промышленном развитии ре-гиона. При этом необходимо разрабатывать и осуществлять долгосроч-ные программы мероприятий по обеспечению надежности работы энерго-системы, являющейся гарантом стабильной работы производственных предприятий. С этой целью нужна слаженная работа, конструктивные взаимоотношения органов исполнительной власти, инфраструктурных организаций, производства, науки и бизнеса, направленные на решение вопросов перспективного развития электроэнергетического комплекса Свердловской области. Важно наладить диалог, выработать единые пра-вила взаимодействия, объединиться в поисках оптимальных путей раз-вития с привлечением новых эффективных технологических разработок, использованием инновационных решений.

ЭлеКтРОЭНеРгетиКа: РабОта На ПеРСПеКтиВУ

20 марта в Филиале ОАО«Системный оператор Еди-ной энергетической системы»«Региональное диспетчерскоеуправление энергосистемойСвердловской области» состо-ялось выездное заседание Ко-митетапоэнергетикеСОСПП.На площадке СвердловскогоРДУ собрались представителивласти,сетевыхиинфраструк-турных организаций, произ-водстваинаучныхкругов дляобсуждения вопросов эффек-тивнойсовместнойработы,вы-работкиконкретныхпредложе-нийпосозданиюоптимальныхусловийвзаимодействия.

игОрь ЧиКриЗОВ:

«благополучие Сверд-ловской области об-условлено развитием региональной энергоси-стемы»Главный координатор мероприятий, направленных на всестороннее раз-витие региона – исполнительная власть. С докладом об организации процесса разработки Схемы и про-граммы развития электроэнергети-ки (СиПРЭ) Свердловской области на заседании выступил заместитель министра энергетики и ЖКХ Сверд-ловской области Игорь Чикризов.

Он рассмотрел вопросы взаимодей-ствия Координационного органа Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области с представи-телями промышленности в ходе раз-работки СиПРЭ Свердловской обла-сти на период 2015-2019 гг.

Схема и программа развития энерге-тики (СиПРЭ) на период 2014-2018 года и на перспективу до 2022 года была утверждена в апреле 2013 года. Для разработки очередной коррек-тировки при Министерстве энерге-тики создана экспертная группа, в которую входят представители всех энергокомпаний, Союза промыш-ленников и предпринимателей, в качестве экспертов выступают науч-ные и учебные заведения, сообщил Игорь Чикризов.

В программе отражены существу-ющие проблемы электросетевого

комплекса: высокий физический и моральный износ, значительные по-тери и затраты на обслуживание, на-личие более ста электросетевых ком-паний, в основном мелких, которым принадлежат распределительные сети. Заместитель министра энерге-тики и ЖКХ Свердловской области рассказал о мерах, предусмотренных программой для выхода из создав-шегося положения. Они включают вывод старых и ввод новых генери-рующих мощностей, реконструкцию и строительство новых воздушных кабельных линий, строительство крупных подстанций с введением новых трансформаторных мощно-стей. Общий объем капитальных вложений по схеме и программе на 5 лет от средней на долгосрочную перспективу до 2023 года составляет около 400 млрд рублей.

кОмитет пО ЭнергетикеЭлектрОЭнергетика


постановлением правительства свердловской области от 21.05.2014

№ 438-ПП схема и программа развития электроэнергетики

(сипрэ) свердловской области на 2015-2019 годы и на перспективу

до 2024 года была утверждена. практическая реализация проекта

позволит обеспечить дальнейшее развитие сетевой инфраструктуры

и генерирующих мощностей среднего урала, удовлетворить долгосрочный и

среднесрочный спрос на электрическую энергию и мощность, формируя при этом стабильные и благоприятные

условия для привлечения инвестиций в строительство объектов

электроэнергетики.

ОлЕг ЕФимОВ:

«требуется более тес-ное сотрудничество и взаимодействие между потребителями»РДУ – организация, которая управ-ляет всем комплексом действий по развитию электроэнергетики, знает его сильные и слабые места, владеет информацией о том, где есть свобод-ные мощности и что нужно делать, чтобы обеспечивая потребности по-требителей, сохранять стабильную работу всей энергосистемы.

С докладом о роли филиала ОАО «СО ЕЭС» Свердловское РДУ в обе-спечении надежности и перспектив-ного развития энергосистемы Сверд-ловской области и энергосистем Уральского федерального округа выступил директор Свердловского РДУ Олег Ефимов. В своем высту-плении он также рассказал о поряд-ке и особенностях взаимодействия заявителей, сетевых организаций и Свердловского РДУ в процессе осу-ществления технологического при-соединения энергопринимающих установок потребителей и объектов до производства электроэнергии.

Олег Ефимов постарался дать как можно более полное представление присутствующим о деятельности Свердловского РДУ – одного из 56 региональных диспетчерских управ-лений, филиалов Системного опера-тора Единой энергетической систе-мы России.

Основная задача системного опера-тора и диспетчерских центров – кру-глосуточное управление режимом единой энергосистемы в закреплен-ной операционной зоне. Функции же Свердловского РДУ заключаются в формировании графиков работы и ремонтов, участие в создании схе-мы и программы развития регионов, участие в расследовании и ликви-дации аварий и так далее. Одной из важных функций является снижение рисков нарушения электроснабже-ния потребителей.

Из опыта работы Свердловского РДУ по направлению перспективного раз-вития Олег Ефимов вынес на обсуж-дение ряд актуальных проблем, для успеха в решении которых требуется более тесное сотрудничество и вза-

имодействие между потребителями, которые выступают заявителями в различных инвестиционных про-ектах, и в региональном диспетчер-ском управлении при обсуждении планов по повышению надежности своих производств, и планов по их развитию, особенно при организа-ции новых производств.

Возрастает спрос на инновацииВ этом году активно заявило о себе Уральское отделение Российской академии наук. В плане работы Ко-митета по энергетике СОСПП пред-ставлено множество разработок спе-циалистов различных институтов УрО РАО с новыми техническими методиками и предложениями, на-правленными в целом на повышение надежности, устойчивости и эффек-тивности работы энергетического комплекса Свердловской области.

С докладом о разработках по оптими-зации режимов работы электростан-ций и гидротепловых энергосистем на заседании выступил кандидат тех-нических наук Института математи-ки и механики им. Н.Н. Красовского Владимир Летун. А об энергоэффек-тивных и энергосберегающих тех-нологиях генерации электроэнергии и газов на высокотемпературных твердооксидных устройствах в сво-ем выступлении рассказал кандидат технических наук, ведущий научный сотрудник Института электрофизики УрО РАН Александр Липилин.

Сегодня для реализации этих идей нужна всесторонняя поддержка – организационная, финансовая, про-изводственная. И только добрая воля сторон, заинтересованных в разви-тии региональной экономики, позво-лит это сделать.

диалог состоялся, решения принятыДиалог на очередном открытом вы-ездном заседании Комитета по энер-гетике СОСПП состоялся. Заслушав и обсудив доклады и предложения участников совещания в Свердлов-ском РДУ, были приняты решения, которые позволят двигаться в на-правлении неуклонного развития региона.

Свердловским РДУ были предло-жены рекомендации для субъектов электроэнергетики и потребителей, а также организаций – членов СОСПП по установлению порядка подачи за-явок на технологическое присоеди-нение, формированию собственных инвестиционных программ, контро-лю над соблюдением процедуры тех-нологического присоединения и др.

Комитетом принято решение о со-вместном создании ИММ УрО РАН с ОАО «Инженерным Центром Энер-гетики Урала» пилотного варианта интеллектуальной системы монито-ринга энергосбережения и повыше-ния энергетической эффективности в Свердловской области.

Поступило предложение рекомендо-вать предлагаемую ИММ УРО РАН технологию оптимизации режимов, проведения их ретроспективного и текущего анализа включить в со-став системы отраслевых и меж-отраслевых справочников наилуч-ших доступных технологий, которые в настоящее время формируются, в соответствии с решением президи-ума Совета при президенте РФ об инновационном развитии в области энергосбережения и энергоэффек-тивности. Кроме того, всем присутствующим на заседании руководителям и специали-стам рекомендовано принять участие в мероприятиях в рамках Всероссий-ского форума «Технологии энергоэф-фективности», который состоится 16-18 апреля в Екатеринбурге.

ЭнергОснабжениерегиОнальный ОператОр


сВеРдлоВсКое РдУ –гарант надежности региональной энергосистемыКруглосуточное управление режимом единой энергосистемы в закрепленной операционной зоне – основная задача Системного оператора и его диспетчерских центров. О порядке и особенностях взаимодействия заявителей, сетевых организаций и Свердловского регио-нального диспетчерского управления (РдУ) в процессе осуществления технологического присоединения объектов электросетевого хозяйства, энергопринимающих установок по-требителей и объектов по производству электроэнергии к электрическим сетям расска-зал директор Свердловского РдУ Олег еФиМОВ.

Свердловское РДУ разрабатывает мероприятия, направленные на по-вышение надежности работы энер-госистемы, участвует в разработке противоаварийных мероприятий, планирует режимы работы электро-станций и составляет сводные пла-новые графики ремонтов оборудова-ния, принимает участие в создании схем и программ развития регионов и в процессе технологического при-соединения заявителей, выполняет множество других функций, направ-ленных на развитие энергосистемы и бесперебойное электроснабжение потребителей.

Границы операционной зоны Сверд-ловского РДУ в настоящее время совпадают с административными границами Свердловской области. В установленную мощность энерго-системы входит мощность 22 круп-ных электростанций, что составляет

9769,4 МВт. В структуре электро-потребления доминируют предпри-ятия черной и цветной металлургии, добывающие предприятия, пред-приятия машиностроения. Макси-мум потребления в осенне-зимний период 2013–2014 гг. зафиксирован на уровне 6628,7 МВт. По текущим и перспективным балансам электро-энергии и мощности энергосистема Свердловской области избыточна, сообщил руководитель Свердлов-ского РДУ.

Что касается фактических показате-лей выработки и потребления элек-троэнергии, по итогам 2013 года по Свердловской области произо-шло снижение электропотребления относительно 2012 года на 4,5%, снижение выработки электростан-ций – на 8%. Снижение электро-потребления вызвано в основном снижением электропотребления на Богословском и Уральском алюми-ниевых заводах и связанных с ними предприятиях. Снижение же выра-ботки электроэнергии обусловлено разными причинами. Одна из них – снижение потребления собствен-но энергосистемы области, вторая – увеличение перетоков электроэнер-гии из Тюменской энергосистемы, в связи с включением там новых, экономически более эффективных мощностей. С учетом фактического уровня потребления, заявок круп-ных потребителей на технологи-ческое присоединение и текущей экономической ситуации, прогноз электропотребления по энергоси-стеме, в отличие от прогнозов про-шлых лет, умеренный.

Прогнозируемый прирост выра-ботки электроэнергии обусловлен

включением объектов генерации по инвестпрограмме концерна «Росэ-нергоатом», это блок № 4 на Бело-ярской атомной электростанции, по договорам поставок мощности и с учетом вывода устаревшего неэффективного генерирующе-го оборудования из эксплуатации. На предстоящий 5-летний период планируется ввести в эксплуата-цию 7 объектов генерации суммар-ной установленной мощностью 2800 МВт. Выводу из эксплуатации подлежит генерирующее оборудо-вание по основному варианту – на 653 МВт, по дополнительному – еще на 794 МВт.

В энергосистеме Свердловской обла-сти есть проблемные районы, услов-но называемые «узкими местами». Это такие энергорайоны и энерго-узлы, где сохраняется повышенная вероятность выхода электроэнер-гетического режима из области до-пустимых значений. Свердловским РДУ разрабатываются мероприятия, направленные на ликвидацию «уз-ких мест», и включаются в схему и программу развития энергосистемы. Приоритетом является минимиза-ция затрат собственников на реали-зацию этих мероприятий.

Основными направлениями дея-тельности по перспективному раз-витию Свердловского РДУ является участие в разработке схемы и про-граммы развития энергосистемы и ее согласовании, рассмотрение и подготовка заключений по инвести-ционным программам субъектов энергетики и участие в процедуре технологического присоединения для объектов мощностью 5 МВт и выше.

ВсТРеча с ИТальянсКИМИпромышленникамиРасширение энергетической инфраструктуры сегодня может дать толчок развитию промышленности, удовлетворить ее потребности во внедрении новых технологий. ло-кализация производства, поиск деловых контактов и создание совместных производств с иностранными партнерами – один из путей для этого. Встреча с делегацией итальянских промышленников состоялась 25 марта на площадке Комитета по энергетике СОСПП. На ней обсуждалась востребованность в Свердловской области итальянских решений в сфе-ре энергетики, рассматривались возможности взаимовыгодного сотрудничества.

приветствуя итальянских го-стей, председатель комитета по энергетике, вице-президент соспп, генеральный директор оао «мрск урала» Валерий родин выразил надежду на продолжение и результатив-ность подобных встреч. год назад на площадке комитета по энергетике уже состоял-ся официальный визит в ека-теринбург итальянских про-мышленников, в ходе которого было подписано соглашение о взаимодействии между коми-тетом по энергетике соспп и национальной федерацией электротехнических предпри-ятий италии (ание). Встре-ча, прошедшая 25 марта этого года, показала обоюдное жела-ние дальнейшего развития дол-госрочного сотрудничества по реализации разносторонних совместных проектов в энерге-тической отрасли.

От лица губернатора и правительства Свердловской области итальянских промышленников поприветствовал министр международных и внешне-экономических связей Свердловской области Андрей Соболев. «Сегодня наиболее востребованы и конкурен-тоспособны решения по локализа-ции производств на территории РФ, в частности в Свердловской области. При этом Итальянская Республика яв-ляется нашим важнейшим внешнетор-говым партнером и занимает восьмую строчку среди ключевых внешнетор-говых партнеров в Свердловской обла-сти», – сказал министр, отметив также то, что значительную роль в продви-жении инициатив в области создания совместных производств играет Коми-тет по энергетике СОСПП. Сегодня в Италии работает более 1200 предприятий в сфере энергетики. Со-

вокупный ежегодный оборот всех этих компаний составляет порядка 70 млрд. евро. Итальянские компании предлагают оборудование и комплекс-ные системы как для промышленного сектора, так и энергоснабжения в це-лом, телекоммуникаций и транспорта. Большая часть прибывшей делегации уже на протяжении многих лет сотруд-ничает с российскими коллегами. «В рамках действия подписанного в про-шлом году с Комитетом по энергети-ке СОСПП соглашения мы привезли сегодня представителей других пред-приятий-производителей электротех-ники и электроники для знакомства с потенциальными партнерами здесь, в Свердловской области», – сообщила руководитель отдела по интернацио-нализации Национальной федерации электротехнических предприятий Ма-рия Розария Фрагассо.В числе членов итальянской делега-ции на встречу приехали представи-тели руководящего звена компании по производству электрощитовой про-дукции АВВ, специалисты компании-производителя электрооборудования, систем управления, электроснабже-ния и контроля качества энергетики NIDEC ACI, представители компании по производству высокотехнологич-ных железнодорожных систем PRO-DUCTION Group, а также компании по производству инновационных ре-шений автоматизации и распределе-ния электроэнергии ETA и другие.«Встреча с целой группой итальян-ских компаний сегодня может дать нам еще одну возможность вывода производства электротехнической продукции на новый технологический уровень», – заметил в своем выступле-нии заместитель председателя Законо-дательного собрания Свердловской области Виктор Якимов.Представители итальянских предпри-ятий говорили о тех надеждах, кото-рые они возлагают на новое взаимо-

выгодное сотрудничество, о желании расширить свое территориальное присутствие в России. Разделяя стрем-ление и потребность в локализации электротехнических производств, ди-ректор по стратегическому развитию и маркетингу компании NIDEC ASI Джузеппе Д' Амико сказал: «Речь идет «всего лишь» о том, чтобы найти не-кую промышленную реальность, на базе которой мы могли бы осущест-влять инвестиционную деятельность».Из числа представителей российских компаний с презентацией системы га-рантированного электропитания раз-работки ФГУП «НПО автоматики» выступил главный конструктор этого направления Андрей Петухов. Он рас-сказал о том, что не так давно создан-ная компанией преобразовательная аппаратура для энергетики, которая на 80% состоит из отечественных раз-работок, успешно прошла испытания и уже введена в постоянную эксплуа-тацию. «У нас есть опыт организации производств, и мы готовы рассматри-вать вариант сотрудничества с наши-ми коллегами из Италии», – сообщил Андрей Петухов.По окончании встречи в ходе двусто-роннего общения представители ита-льянской промышленности и россий-ских предприятий в сфере энергетики обсудили конкретные перспективы дальнейшего взаимодействия россий-ских и итальянских промышленников.

сОтрудничествОиталия – рОссия


ЭнергОснабжениерегиОнальный ОператОр

30

Компании сисТемы упРаВления

Космические технологии работают в ЖКХОтсутствие рыночных механизмов в советский период приве-ло жилищно-коммунальное хозяйство страны в состояние не-эффективно действующей отрасли. Понятно, что модерниза-ция ЖКХ должна развиваться в двух направлениях: коренное обновление основных фондов отрасли и внедрение энерго-сберегающих технологий в ее структурообразующие системы. В нынешних условиях мало наладить безаварийное функ-ционирование объектов ЖКХ, важно определить алгоритм управления ими. Очевидно, что приоритет в этой сфере при-надлежит инновационным технологиям, позволяющим приме-нять современные средства организации деятельности ЖКХ.

Леонид Шалимов, генеральный директор ОАО «НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова»

ДЛяРЕАЛИЗАЦИИПОТЕНЦИАЛАНПО автоматики специализируется на создании систем управле-

ния сложными объектами. При этом различные системы жилищно-коммунального хозяйства представляют интерес для компании как объемная сфера для реализации интеллектуального и производствен-ного потенциала предприятия. Работы в этом направлении специали-сты НПО автоматики начали еще в 90-е годы прошлого века. Тогда была создана, к примеру, система «Горсвет» для гибкого управления электропотреблением светильников в населенных пунктах с введени-ем различных режимов их работы.

АСУ «Горсвет» – это хорошо отлаженная энергосберегающая трехуровневая система, в состав которой входят диспетчерский пункт, пункт включения освещения, электронный пускорегулирующий ап-парат. Система позволяет на 30 процентов сократить потребление электроэнергии. Она внедрена почти в пятидесяти городах России и ближнего зарубежья: в Екатеринбурге, Самаре, Караганде, Сургуте, Пензе, Чите, Хабаровске и других центрах.

СИСТЕМАДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИДЛяМУНИЦИПАЛИТЕТОВКомплексный подход к управлению объектами ЖКХ обеспечивает оборудование с системой диспетчеризации «Энергокомплекс-КИ», которую специалисты НПО автоматики сдают «под ключ». Что это значит? Работа включает несколько стадий: энергетическое обследование, проектирование изготовление, монтаж, пуско-наладку, опытную эксплуатацию, сервисное сопровождение.

В 2006-2008 годах внедрение этого оборудования на объекты ЖКХ удавалось обеспечить за счет использования муниципальными образованиями льготных кредитов, предоставляемых правительством Свердловской области. Ежегодно на эти цели выделялось порядка 5 млн рублей. Однако в 2009 году выделение таких кредитов было пре-кращено из-за кризисных явлений в экономике.

ВыСТУПАЕМВКАЧЕСТВЕИНВЕСТОРАОднако муниципальные унитарные предприятия и управляющие

компании, работающие в сфере ЖКХ, заинтересованы в современном оборудовании и АСУ. И здесь возможны два варианта. Первый: по-ставка аппаратуры систем управления на основе энергосервисных договоров в соответствии с ФЗ № 261 от 13.11.2009 г., по которому

оплата поставленного оборудования произво-дится за счет средств, полученных от эконо-мии энергоресурсов. Второй: поставка по кредитной схеме пла-тежей можно через ли-зинг.

И в том, и в другом варианте НПО автоматики выступает в качестве инвестора. Конечно, приоритет при реализации закона отдается тем муниципальным об-разованиям, которые хотя бы частично готовы участвовать в первона-чальном финансировании проектов.

ВЭНЕРГОСЕРВИСЕ–ОДНИИЗПЕРВыхНПО автоматики одним из первых предприятий не только в Сверд-

ловской области, но и на Урале, разработало и заключило энергосер-висные договоры на внедрение энергосберегающих мероприятий в рамках двух пилотных проектов: внедрение АСУ на насосной станции водозабора в поселке Цементный Невьянского ГО и на комплексе на-сосных станций водоснабжения Кушвы (первый и второй подъемы).

Проекты реализованы в 2011 году. Расчетная экономия по объек-там Невьянска – 34%, по Кушве – 32%. Срок окупаемости и возврата средств с учетом процентов за кредит составил 4 года. Существуют и другие проекты, реализованные на территории Урала.

620075, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 145, тел.: (343) 371-57-28, факс: (343) 263-76-26 e-mail: [email protected], [email protected]

Таким образом, НПО автоматики показало эффективность своих разработок. Стоит подчеркнуть: специали-сты обеспечивают полный технологический цикл создания АСУ – от идеи до сервисного обслуживания. НПО автоматики традиционно разрабатывает системы управления для ракетно-космической техники, теперь косми-ческие технологии успешно справляются с земными проблемами.

на Благо ВсеМУ гоРодУСостояние промышленного комплекса городского округа Краснотурьинск сегодня требу-ет принятия новых эффективных решений, направленных на реализацию возможности отказа города от монозависимости. Сегодня важно объединение всесторонних усилий, привлечение различных возможностей перспективного сотрудничества.

– Краснотурьинск является центром севера Сверд-ловской области и занимает сегодня восьмое место в области по отчислениям в бюджет. Мы ставим перед собой две основные задачи: во-первых, ста-билизировать ситуацию на рынке труда и снизить тем самым социальную напряженность, во-вторых, уйти от монозависимости экономики.Развитие промышленного комплекса городского округа запланировано в соответствии с Комплекс-ным инвестиционным планом модернизации эконо-мики, долгосрочный приоритет которого – создание на территории городского округа индустриального парка «Богословский». В ОАО «Богословское рудоуправление» предпола-гается освоение горизонта – 400 м шахты «Северо-песчанская», которое финансируется только за счет получаемой предприятием прибыли. Запланировано восстановление и развитие деятель-ности Туринского медного рудника с реконструк-цией обогатительной фабрики и увеличением про-изводственной мощности до 900 тыс. тонн в год и извлечением: меди, золота, серебра, цинка, железа. Ведется модернизация производства Красноту-рьинского завода железобетонных изделий и то-варного бетона с внедрением автоматизированной технической линии ST-1500 и БСУ для поэтапного увеличения номенклатуры производимых изделий высокого качества с целью увеличения мощности производства. На сегодняшний день приоритетными направлени-ями в нашей работе остаются создание новых рабо-чих мест и привлечение максимального количества инвестиций в экономику городского округа.

Об энергоэффек-тивных проектах, которые позволят диверсифицировать экономику Красно-турьинска, а значит надолго обеспечить жителям города воз-можность благопо-лучного проживания в нем, рассказал гла-ва городского округа Краснотурьинск александр УСтиНОВ:

О планах перспективного сотрудничесвтва в целях развития

энергоэффективной экономики городского

округа рассказал первый заместитель

главы администрации Краснотурьинского

городского округа Роман биСеРОВ:

– Сегодня ситуация такова, что многие крупные предприятия те-ряют свои мощности. Большие надежды в решении этих проблем и проблем всего севера Свердловской области мы возлагаем на реализацию проекта по созданию индустриального парка «Бого-словский».Создание кластера промышленных предприятий обеспечит новые высокопроизводительные рабочие места на современном эффек-тивном производстве. Жители Краснотурьинска и близлежащих городов получат гарантию своей занятости на длительный пери-од и не будут думать о смене места жительства. Также это будет стимулировать предпринимателей вкладывать средства в создание высокотехнологичных производств на территории индустриаль-ного парка. Вложения вернутся к ним в виде «налоговых каникул» и уже готовых энергосетей, на чем они смогут существенно сэко-номить. Кроме того, кластер предприятий создаст условия для на-полнения областного и местного бюджетов, что позволит создать современную инфраструктуру и сделать жизнь населения более комфортной.Краснотурьинск уникален и в кадровом отношении. Благодаря тому, что на территории развивали свои производства Богословский алю-миниевый завод, «Золото Северного Урала», Богословское рудоу-правление, в городе живут и работают люди с разнопрофильным образованием. На территории города расположены политехникум, индустриальный колледж, филиал УрФУ, что позволяет получить профильное образование и переподготовку по специальностям, ко-торые будут востребованы новыми производствами.Сотрудничая с Комитетом по энергетике СОСПП, мы одними из первых начали прорабатывать вопросы по энергосбережению. По результатам совместной работы те технологии, которые использу-ются в малой энергетике, мы будем внедрять на территории Крас-нотурьинска. Совместно с Комитетом мы будем работать и даль-ше, разрабатывая программы работы по энергоэффективности в бюджетной сфере.

муниципалитетыкраснОтурьинск


кОмитет пО Энергетикемуниципалитеты


Значительные усилия федеральной и региональной власти, в том числе в Свердловской области, сегодня направлены на укрепление социально-эконо-мического положения городов с моноструктурной экономикой, зависящего от работы градообразующих предприятий. Крупные предприятия теряют свои мощности, свою значимость. В рамках антикризисных мер государ-ство поддерживает моногорода, которые оказались в самом тяжелом поло-жении: выделяет средства на развитие инфраструктуры, создание новых производств, поддержку занятости населения. Сегодня ведется работа по выделению необходимых приоритетных направлений развития промыш-ленности для того, чтобы путем создания индустриальных парков и про-мышленных кластеров обеспечить стабильное развитие территорий.

МОНОгОРОд: В ПОиСКах гаРаНтОВ СтабильНОгО РаЗВитиЯ

24 апреля состоялось очеред-ноевыездноеоткрытоезаседа-ниеКомитетапоэнергетикенатему «Вектор развития моно-городов: федеральная и реги-ональная политика. Повыше-ние энергоэффективности какдрайверинвестированиявраз-витие энкономики». МестомегопроведениянасейразсталгородКраснотурьинск.

городу Краснотурьинску – первоочередную поддержкуНе так давно Правительство Сверд-ловской области утвердило про-грамму комплексного развития го-родского округа Краснотурьинск на 2014-2017 годы. А на основе опыта, полученного в 2009-2011 годы, Ми-нэкономразвития РФ подготовило предложения по поддержке моно-профильных муниципалитетов в 2014 и последующих годах. На первоочередную поддержку в числе пяти российских городов может рас-считывать и Краснотурьинск.

Участниками открытого заседания стали представители администрации городского округа, Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, крупных про-мышленных предприятий региона, руководители предприятий-произво-дителей мелкого и среднего бизнеса. Открыл и вел работу заседания заме-

ститель председателя Комитета по энергетике СОСПП, заслуженный энергетик РФ Владимир Шилов, по-желав участникам плодотворного перспективного взаимодействия.

рОмаН БисЕрОВ:

«Наш приоритет – при-влечение инвестиций в экономику городского округа»С приветственным словом к участ-никам открытого заседания Коми-тета по энергетике СОСПП обра-тился первый заместитель главы Администрации Краснотурьинского городского округа Роман Бисеров. Он рассказал о работе в области энерго-сбережения и энергоэффективности в Краснотурьинске, о состоянии и перспективах развития промышлен-ного комплекса городского округа.

В числе задач, которые округ ставит перед собой сегодня, осуществление снижения удельных показателей по-требления топлива, электрической и тепловой энергии при производстве большинства энергоемких видов продукции, работ, услуг, а также в жилищном фонде.

«Отдельной нашей проблемой яв-ляется недостаток средств местного бюджета для финансирования всего комплекса мероприятий по энерго-сбережению», – сообщил замести-тель главы города.

Внедрение новых технологий и обо-рудования, новых форм организа-ции, механизма энергосервисных контрактов – основные задачи про-мышленного комплекса. «На 2014 год приоритетным направлением в нашей работе остается создание новых рабочих мест и привлечение максимального количества инвести-ций в экономику городского округа Краснотурьинска», – заключил Ро-ман Бисеров.

аНдрЕй ПлОтНиКОВ:

«индустриальный парк «богословский» – ключе-вой проект возрождения территории округа» Для снижения монозависимости от системообразующих предпри-ятий, входящих в технологическую цепочку Богословского алюмини-евого завода, в Краснотурьинске реализуется проект по созданию индустриального парка «Богослов-ский». Более конкретно о целях и задачах его создания рассказал за-меститель генерального директора ОАО Управляющая компания инду-стриального парка «Богословский» Андрей Плотников.

Индустриальный парк «Богослов-ский» будет располагаться на зе-мельном участке бывшего глинозем-ного цеха (БАЗ-2), площадью 86 га, подготовленном под строительство промышленных и бытовых зданий,


с подведенной инженерной инфра-структурой.

Основные цели создания парка:

• диверсификация экономикимонопрофильного городскогоокруга Краснотурьинск за счетсозданияновыхинновационныхпроизводств;

• развитие субъектов малого исреднегопредпринимательства;

• увеличение налогооблагаемойбазы и налоговых поступленийвовсебюджеты;

• снижение социальной напря-женности за счет создания но-выхрабочихмест;

• улучшение экологической об-становки за счет переработкитехногенныхотходов.

В рамках создания индустриального парка «Богословский» планируется только резидентами первого пула ре-ализовать 12 инвестиционных про-ектов, что позволит создать к 2018 году около 1,5 тыс. новых рабочих мест и привлечь более 9,8 млрд ру-блей внебюджетных средств рези-дентов.

В заключение Андрей Плотников обратился к участникам заседания: «Нам требуется финансовая под-держка со стороны Правительства Свердловской области до 2016 года в размере более 480 миллионов ру-блей на создание внешней инфра-структуры парка. Но самое главное, нам нужен Закон «Об индустриаль-

ных парках Свердловской области», с приоритетным осознанием того, что индустриальные парки в первую очередь должны служить точками роста для возрождения удаленных от областного центра депрессивных монопрофильных территорий».

сВЕтлаНа ФЕдОрОВа:

«территориальное образование – единый целостный организм»Чтобы управлять процессами раз-вития города, чтобы это развитие было динамичным и позитивным, и результатом которого было бы по-вышение качества жизни населения, нужна та методология, которая будет работать постоянно, непрерывно на создание действительно развитого современного города. Сегодня уже разработана теория аудита развития и состояния городов.

«Процессы, обуславливающие век-тор снижения или роста электропо-требления и их влияние на развитие экономики региона, муниципальных образований (МО). Индикаторы развития муниципальных образо-ваний». С таким докладом, под-готовленным по материалам своей докторской диссертации «Разработ-ка методологии прогнозирования электропотребления и управление энергоэффективностью инноваци-онных и стогнирующих МО», вы-ступила заместитель начальника

управления по развитию персонала ООО «УГМК-Холдинг» Светлана Федорова.

Согласно энергетической стратегии России на период до 2035 года, не-обходимо перейти от ресурсно-сы-рьевого варианта энергетического развития к ресурсно-инновационно-му. Как это сделать? Один из инстру-ментов – управление энергетической эффективностью.

«Чтобы перейти к ресурсно-инно-вационному развитию территорий, необходимо рассматривать функци-онально-территориальное образова-ние как единую целостную систему, живой организм с определенным жизненным циклом», – считает Светлана Федорова.

В соответствии с разработанной ме-тодикой, суть которой изложила до-кладчица, понимая, на каком этапе эволюционного развития находится территория, должен определяться способ управления развитием, кото-рый априори будет вектором повы-шения энергоэффективности.

«Идея метода заключается в том, что любая система подчиняется объективным законам структурной устойчивости. Исходя из этого, мы анализируем электропотребление и выходим на показатели устойчиво-сти данной структуры, – рассказала Светлана Федорова. – Наша мето-дология дает возможность создать целевой мониторинг и заниматься этим постоянно с точки зрения ре-


кОмитет пО Энергетикемуниципалитеты

гулярной оценки энергоэффектив-ности муниципального образования в целях выстраивания оптимальных взаимоотношений между предпри-ятиями и бюджетной сферой адми-нистрации».

аНатОлий сЫсОЕВ:

«Промышленный кла-стер: обеспечить буду-щее Северных террито-рий»О стратегии развития Северного промышленно-строительно-ло-гистического кластера рассказал председатель Совета директоров Северного промышленно-строитель-но-логистического кластера, предсе-датель Комитета по промышленности и взаимодействию с естественными монополиями СОСПП Анатолий Сы-соев. Он сообщил том, какие возмож-ности и преимущества дает создание кластера, чего удалось добиться за несколько лет работы и что еще пред-стоит сделать в его рамках.

Уральский строительный кластер был создан в 2012 году. В него входят 165 предприятий с общей численно-стью 55 тысяч работников, объемом товарной продукции – 150 млрд рублей. В рамках общего кластера созданы три территориальных кла-стера: Екатеринбургский, Нижнета-гильский, Северный промышленно-строительно-логистический кластер и три специализированных кластера для промышленного и транспортно-го строительства.

В Северный промышленно-строи-тельно-логистический кластер входит 21 предприятие различной специали-зации, в том числе проектные органи-зации, инжиниринговые компании, производители стройматериалов, строители. В его рамках осуществлен ряд инициатив совместно с Прави-тельством Свердловской области:

• Исследованы рынки регионовхМАО, яНАО, Тюменской иСвердловскойобластей,чтодаловозможность определиться с по-требностями рынков и необхо-димостью развития отдельныхэлементовстройиндустрии;

• Изучены транспортные потокиипутиихразвитиясцельюуде-

шевления затрат на перевозкугрузовавтотранспортом,воднымилижелезнодорожнымпутем;

• Введена в полноценную экс-плуатациюавтодорогаИвдель –хМАО;

• Произведенорасширениеводно-го пути порт Сергино – Сале-хард;

• ПроизведенапередачаСвердлов-ской железной дороги вагонов«ВСП», что снизило тарифы наперевозкув1,5раза;

• СозданапрограммаразвитияСе-верныхтерриторийдо2020года;

идр.

В процессе работы объем производ-ства в 2013 году против 2011 года вырос в 2,6 раза, производительно-сти труда – в 2,2 раза, доля энергоза-трат на 1 рубль товарной продукции снизилась в 2,9 раза.

Программа развития кластера до 2016 года предполагает рост объема товарной продукции – в 9 раз, рост производительности труда – в 6,4 раза, снижение доли затрат энерго-ресурсов на 1 рубль товарной про-дукции – в 4 раза (против 2011 года).

«Наша Северная полиагломерация обеспечена профессиональными кадрами, учебными заведениями, природными ресурсами и городами для комфортного проживания. По-средством долговременного плани-рования, принятия перспективных решений, направленных на развитие наших городов на долгие годы, нам нужно обеспечить сохранение мо-лодежи, а значит, и будущего самих Северных территорий», – заключил Анатолий Сысоев.

Энергоэффективные решения для развития городского округаСуществующим в городском округе Краснотурьинск программам раз-вития необходимо создать условия для практической реализации. С этой целью представители порядка десяти компаний, готовых участво-вать в развитии региона, построить часть своего бизнеса на территории города, стали участниками открыто-го заседания Комитета по энергети-

ке СОСПП. Слушателям были пред-ставлены различные инновационные разработки, энергоэффективные ре-шения для промышленности, строи-тельства и жилищно-коммунального хозяйства.

С энергоэффективными решения-ми для промышленности и ЖКХ на основе применения микротурбин участников заседания ознакомил ру-ководитель проектов – директор по маркетингу компании «БПЦ Инжи-ниринг» (г. Москва) Илья Семиков. Генеральный директор ООО «ВПП» (г. Екатеринбург) Денис Овцын рас-сказал о применении новых матери-алов и технологий в традиционных проектах долговременного мало-этажного домостроения.

Опыт строительства жилых домов с использованием электросистемы «теплый пол» представил в сво-ем докладе генеральный директор ООО ПКФ «КД Теплый пол и На-гревательные системы» Андрей Корнилов. Презентацию о свайных инновационных технологиях для строительства объектов энергетики, промышленности и индивидуально-го жилья участникам заседания по-казал коммерческий директор ООО ТД «АТН-ПРОМ» Антон Батаков.

По итогамсостоявшегося открытого выездного заседа-ния Комитета по энергетике СОСПП были приняты итоговые решения, касающиеся вопросов развития индустриального парка «Богословский», привлечения региональных предприятий-производителей для строи-тельства и реконструкции объектов различ-ного назначения на территории городского округа и другие. Главным итогом состоявшегося в Красно-турьинске выездного открытого заседания Комитета стало подписание четырехсто-роннего меморандума между Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области, Комитетом по энергетике СОСПП, Адми-нистрацией Краснотурьинского ГО, ЗАО «Тяжпромэлектромет» о сотрудничестве суть заключается в сотрудничестве Админи-страции городского округа и предприятиями, входящими в состав Комитета. В настоящее время на территории городского округа запу-щен пилотный проект по введению напряже-ния 0,9 кВт, на стадии обсуждения также реализация других проектов.

35

Компании ТеплоиЗоляЦия

ТИЗОЛ: высокотехнологичная продукция от надежного поставщикаОАО «ТИЗОЛ» – один из ведущих российских заводов-про-изводителей негорючих тепло-, звукоизоляционных ма-

териалов и систем конструктивной огнезащиты на основе базальта, основанный в 1949 году. Сегодня это современный, оснащенный вы-сокотехнологичным оборудованием производственный комплекс, вы-пускающий широкий спектр строительной, технической и огнезащитной изоляции. Высокое качество продукции обеспечивается современными технологиями и наличием квалифицированного кадрового потенциала.

ОАО «ТИЗОЛ», 624223, Свердловская область, г. Нижняя Тура, ул. Малышева, 59, отдел продаж: (34342) 2-63-11, 2-63-12, отдел техподдержки продаж: (34342) 2-62-11, [email protected], www.tizol.com

Михаил Григорьевич МАНСУРОВ, генеральный директор

ОАО ”ТИЗОЛ”

ИЗОЛяЦИя-РЕКОРДСМЕНПроизводимая заводом техническая изо-

ляция на основе базальтовых супертонких волокон – рекордсмен по уникальным харак-теристикам и спектру применения в качестве тепло-, звукоизоляции, огнезащиты, виброи-золяции. Примером тому служит примене-ние изоляционных материалов в различных отраслях промышленности: химической, га-зовой, нефтеперерабатывающей, энергетике, включая ТЭЦ, АЭС и теплосети.

Применяемые европейские техноло-гии позволяют выпускать в год 60 000 тонн тепло-звукоизоляционных плит плотностью от 25 до 210 кг/м³ и толщиной от 30 до 250 мм. Наличие собственной сырьевой базы (базальтового карьера) дает оптимальный химический состав волокна и гарантирует стабильность химико-физических свойств строительной изоляции.

НОВИНКА2014!EURO-ШЕЛЛ–ЦИЛИНДРыДЛяТЕПЛО-ЗВУКО-ИОГНЕЗАщИТы

Знаете ли вы, что по подсчётам специалистов,

теплоно- ситель на своём пути до по-требителя теряет 1/4 часть энергии? Тепло-изоляция коммуникационных сооружений – проверенный способ значительно сокра-

тить теплопотери, вдвое продлить срок экс-плуатации трубопроводов и на 60% снизить эксплуатационные расходы на обслуживание и ремонт. Кроме того, изоляция трубопрово-да должна быть пожаробезопасной, с высо-ким сроком службы и при этом не загрязнять окружающую среду.

Оптимальным решением для тепло- зву-коизоляции трубопроводов любого назначе-ния, позволяющим выполнить все постав-ленные задачи с минимальными затратами, являются цилиндры EURO-ШЕЛЛ. EURO-ШЕЛЛ - это теплоизоляционные гидрофо-бизиро-ванные цилиндры из минеральной ваты на основе расплава базальтовых пород. Плотность цилиндров от 80 до 150 кг/м3. Ци-линдры могут кашироваться алюминиевой фольгой с армирующей стеклосеткой. Для удобства изоляции трубопроводов различ-ного диаметра EURO-ШЕЛЛ выпускаются без клапана, с клапаном, цельными, а также состоящими из двух и более сегментов, кото-рые при монтаже скрепляются продольными замками.

Отличительные качества цилиндровEURO-ШЕЛЛ:– незаменимый утеплитель для труб с рабо-чей температурой до + 650 «С;– не горят;– сохраняют физико-химические свойства на протяжении нескольких десятилетий;– дополнительно выполняют функцию зву-коизоляции;– защищают от коррозии и конденсата.

Применение цилиндров EURO-ШЕЛЛдлятепло-звукоизоляции:– трубопроводов тепловых сетей при над-земной и подземной прокладках;– технологических трубопроводов с положи-

тельными и отрицательными температурами всех отраслей промышленности;– трубопроводов горячего и холодного водо-снабжения в жилищном и промышленном строительстве;– фланцевых соединений трубопроводов, муфтовой и фланцевой арматуры.– Для изготовления трубопроводов диаме-тром от 159 мм и более предлагаем EURO-ШЕЛЛ в виде разверток, которые представ-ляют собой набор ламелей, приклеенных на алюминиевую фольгу с армирующей стекло-сеткой.

ОТСОЧИДОЭРМИТАжАЕжегодно нашими материалами за-

щищается более 3 млн м² различных видов конструкций на объектах Российской Феде-рации, Казахстана, Белоруссии, Киргизии, дальнего зарубежья – Германия, Китай, ОАЭ и другие. Приведем лишь некоторые объ-екты, на которых присутствует материалы «ТИЗОЛ»: большинство спортивных и ин-фраструктурных олимпийских сооружений Сочи (Чаша олимпийского огня, Большой ле-довый дворец, керлинговый Центр «Ледяной куб», гостиницы горнолыжного комплекса «Роза Хутор» и др.), хозяйственные соору-жения Московского Кремля, Большой Театр в Москве, Мариинский Театр и Эрмитаж в Санкт-Петербурге, Информационно-Обра-зовательный комплекс на о. Русском. Мате-риалы нашего производства применяются объектах атомной и тепловой энергетики России, жилищного строительства, в строи-тельстве различных административных зда-ний и сооружений, бизнес-центров и торго-во-развлекательных комплексов.

Однажды применив материалыпроизводства «ТИЗОЛ», компаниинавсегда отдают предпочтение высо-котехнологичной продукции нашегопредприятия. Выбирая работу с ОАО«ТИЗОЛ», вы выбираете надежногопоставщика,гарантирующегосвоевре-менныепоставки,низкиеценыивысо-кое качество продукции. Приглашаемк долгосрочному и взаимовыгодномусотрудничеству!

Чаша Олимпийского огня, г. Сочи

нашИ УсИлИя наПРаВлены на устойчивость экономики в регионеРазвитие кооперации и импортозамещения в отраслях промышленности. К этой проблеме в последнее время мы возвращаемся все чаще. Работа эта требует не-малых временных затрат, системного подхода, более эффективной организации, качественной подготовки и высокой степени обученности специалистов.

есть над чем работатьВ своем выступлении Анатолий Сы-соев отметил, что основной целью данной подпрограммы должно яв-ляться повышение эффективности использования промышленного и аграрного потенциала Свердлов-ской области и создание стабильной устойчивой экономики в регионе через расширение рынков сбыта для нашей продукции внутри региона, в России и на внешнем рынке. Имен-но на это в конечном счете должны быть направлены анонсируемые ме-роприятия по стимулированию коо-перации и импортозамещения.

«Сегодня нас стимулируют внешние влияния и изменение политики в об-ласти валютного курса. Рост курса доллара делает наши товары более конкурентоспособными, — считает председатель Комитета, — а эконо-мические санкции не оставляют дру-гих вариантов, кроме как самим вос-производить оборудование и товары, ранее закупавшиеся за рубежом».

Говоря о достоинствах и недостатках проекта подпрограммы по развитию кооперации и импортозамещения в отраслях промышленности Сверд-ловской области, Анатолий Сысоев отметил, что в документе впервые приведены данные об общем уровне кооперации в нашем регионе по от-раслям, но нет данных по внутрире-гиональным связям, Уральскому фе-деральному округу, России, странам ближнего и дальнего зарубежья.

Также в программе показан уровень межрегиональной торговли, но нет оценки причин приобретения това-ров из других регионов при наличии промышленных мощностей по вы-

пуску аналогичных товаров внутри Свердловской области.

Впервые в проекте приведены дан-ные по использованию среднегодо-вой мощности предприятий по вы-пуску основных видов продукции в Свердловской области на 01.01.2014 г. Однако этот раздел должен быть на постоянном контроле с обяза-тельным анализом причин неосво-ения производственных мощностей и выработкой мер для повышения эффективности использования про-изводственных мощностей.

Процесс нужно регламентироватьДля оценки результативности про-граммы необходимо разработать ме-тодику статотчетности по вопросам кооперации и импортозамещения на уровне региона, межрегиональной торговли, а также по странам ближ-него и дальнего зарубежья. «Нам нужна полноценная статистика и информирование делового сообще-ства, необходимы четкие критерии по выполнению данной програм-мы», — заявил докладчик.

Участники заседания сошлись во мнении о необходимости планирова-ния работ по развитию кооперации и импортозамещения, которое должно быть детально привязано к видам продукции, участникам, инженер-ному и финансовому обеспечению. Систему планирования необходимо регламентировать дополнительным постановлением Правительства Свердловской области.

Сам же процесс оперативного пла-нирования необходимо упростить: он должен осуществляться не через

министерством промышлен-ности и науки свердловской

области разработан проект подпрограммы «развитие коо-перации и импортозамещения в отраслях промышленности

свердловской области» в соста-ве государственной программы

свердловской области «разви-тие промышленности и науки

на территории свердловской области до 2020 года».

2 октября этот документ был рассмотрен на заседании коми-тета соспп по промышленно-

сти и взаимодействию с есте-ственными монополиями под

председательством известного уральского промышленника, док-тора технических наук, профес-

сора анатолия сысоеВа.

прОмышленный кОмплексимпОртОзамещение


постановления правительства, а че-рез решения заместителей предсе-дателя правительства, курирующих этот вопрос.

необходимые меры господдержки Очевидно, что для успешного внедре-ния подпрограммы необходимо соз-дать соответствующие условия. Ана-толий Сысоев уверен, что создание системных финансовых и организа-ционных инструментов, стимулиру-ющих развитие импортозамещения, это главное звено в программе.

Поэтому данная работа должна пред-усматривать перечень «дорожных карт» по осуществлению мер господ-держки импортозамещения, включа-ющий следующие направления:

• госгарантии для банков, кредитующих импортозамещение;

• частно-государственное партнерство, при котором государство входит в проект своей долей;

• субсидирование, в том числе по банковским процентным ставкам, на инвестиции и НИОКР;

• предоставление налоговых каникул по имуществу, по земле и по прибыли;

• введение понятие «рисковый капитал» и др.

Соответственно необходимо разра-ботать критерии оценки эффектив-ности инвестпроектов с точки зрения кооперации и импортозамещения.

В рамках подпрограммы должны действовать и узкоспециализиро-

ванные программы, нацеленные на развитие важнейших направлений и секторов экономики.

Важнейший механизм — создание кластеровВажнейшим организационным ме-ханизмом, способным оказать наи-больший стимулирующий эффект для развития импортозамещения и кооперации, является создание кла-стеров. Кластерные объединения должны создаваться по конкретным направлениям с участием произво-дителей и потребителей продукции, инжиниринговых компаний во вза-имодействии с научными организа-циями.

В рамках кластеров возможно на-ладить производство материалов и оборудования для ключевых отрас-лей, включая:

• оборонную промышленность• нефтегазовую отрасль• энергетическую отрасль• транспорт• государственные нужды

При этом кластеры могут и должны создаваться не только в промышлен-ности, но и в АПК — в качестве при-мера Сысоев привел создаваемый в настоящее время Северный агропро-мышленный кластер.

По результатам обсуждения приняты решенияВ ходе обсуждения проекта под-программы «Развитие кооперации и импортозамещения в отраслях про-

мышленности Свердловской обла-сти» участниками заседания были приняты следующие решения:

• принять проект подпрограм-мы «Развитие кооперации и импортозамещения в отраслях промышленности Свердловской области» за основу;

• изучить степень использования озвученных в ходе заседания пред-ложений и разработать общий свод предложений для включения их в подпрограмму;

• создать рабочую группу в обще-ственном совете при Министер-стве промышленности и науки Свердловской области с участием членов Комитета для постоянно-го мониторинга работ по данной подпрограмме, а также с целью ее доработки;

• до 1 декабря 2014 года утвер-дить подпрограмму по развитию кооперации и импортозамеще-ния с учетом интересов других министерств, в том числе по агропромышленному комплексу, строительству;

• одобрить в качестве приори-тетных следующие направления деятельности:

◘ создание рабочих групп по на-правлениям;◘ проведение экспертной работы по изучению импортной продук-ции и ее технических характери-стик;◘ разработка стандартов и техни-ческих условий по импортозаме-щению;◘ разработка программы развития инжиниринговой деятельности и промышленного дизайна;◘ создание системы обучения через семинары, учебные центры, дистанционное обучение для под-готовки специалистов по органи-зации кооперации и импортозаме-щения;◘ создание интернет-портала как основного элемента информа-ционного обеспечения процесса кооперации.

В заключение Анатолий Сысоев предложил приложить максимум усилий для успешного внедрения разработанных мероприятий и до-стижения поставленных целей по развитию кооперации и импорто-замещения в Свердловской области.

министерстВом промышленности и науки сВердлоВской области разработан проект

подпрограммы «разВитие кооперации и импортозамещения В отраслях

промышленности сВердлоВской области» В состаВе государстВенной программы

сВердлоВской области «разВитие промышленности и науки на территории

сВердлоВской области до 2020 года»


кОмитет пО Энергетикемалая Энергетика


Системное развитие достаточно нового сектора энергетики – малой ге-нерации – возможно лишь при участии адекватных мер государственной поддержки и наличия необходимой законодательной базы. Нужно вырабо-тать и закрепить комплексный подход к подключению распределенной генерации. Необходимо установить правила взаимоотношений сетевых компаний и предприятий-заказчиков, разработать регламент по управляе-мости подключаемых объектов распределенной генерации независимо от их мощности. Все эти задачи должны решаться на уровне правительства региона и всех субъектов электроэнергетики.

МалаЯ геНеРациЯ: МеСтО В СиСтеМе ЭлеКтРОЭНеРгетиКи

20маявЕкатеринбургенапло-щадке 18-ой специализирован-нойвыставки«Энергосбереже-ние. Отопление. Вентиляция.Водоснабжение» в рамках фо-рума«Технологииэнергосбере-жения – 2014» состоялось вы-ездное заседание Комитета поэнергетикеСОСПП«Рольэнер-

госбережения в финан-совой системе нацио-нальной экономики.Задачи и значениемалойраспределен-нойэнергетики».

К обсуждению на мероприятии

были пред-л о ж е н ы с л е д у ю -щие темы: стратегия развития м а л о й (распре -д е л е н -

ной) энергетики, инвестиции в энер-гоэффективность, государственная поддержка, кадровая политика, зада-чи и значение малой распределенной энергетики. Приветствовал участни-ков заседания, среди которых были представители Министерства энерге-тики и ЖКХ Свердловской области, Системного оператора ЕЭС, сетевых и энергосервисных компаний, пред-седатель Комитета по энергетике СОСПП, вице-президент СОСПП, председатель Совета директоров ОАО «МРСК Урала» Валерий Родин.

алЕКсЕй сОКОлОВ:

«Сектор малой энерге-тики необходимо раз-вивать, но не любой ценой!»

Сегодня малую распределенную энергетику нужно вписать в реаль-ность энергетической отрасли, най-ти место, где ее развитие востребо-вано и оправдано. Это серьезный открытый вопрос, и Министерство энергетики и ЖКХ готово к со-трудничеству в этом направлении с представителями отрасли, заявил в своем докладе начальник отдела то-пливно-энергетического комплекса Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области Алексей Со-колов. И в каждом случае необхо-димо находить вполне конкретное решение.

«В недавно утвержденной Схеме и программе развития электроэнерге-

тики региона на ближайшие пять лет обозначены некоторые принципи-альные моменты, которые будут по-ложены в основу появления реаль-ной малой энергетики в области», – выразил такую надежду чиновник. Так, локальная распределенная гене-рация должна стать альтернативой большой энергетике и спасти от не-померных затрат сетевые компании, эффективность инвестиций которых в электроснабжение отдаленных территорий может оказаться весьма низкой.

«Сейчас появляются технологии, ко-торые делают привлекательным раз-витие малой энергетики. Пока это стихийный процесс, и задачу по осу-ществлению мер их государственной поддержки еще только предстоит ре-шать. Хотим мы того или не хотим, такой сектор в электроэнергетике существует, надо его развивать, но не любой ценой. Здесь необходимы вдумчивые взвешенные решения», – сказал Алексей Соколов.



миХаил ШУлЕВ:

«Перейти от стихийно-го развития малой энер-гетики к системному – задача государства»Государственная политика в отно-шении развития малой энергетики полна противоречий, заявил в сво-ем докладе генеральный директор «Агентство по развитию малой энергетики» Михаил Шулев. «С од-ной стороны, энергетическая страте-гия России до 2030 года определила малую распределенную энергетику в качестве важнейшего направления развития энергетического сектора страны и поставила задачу в несколь-ко раз увеличить суммарную уста-новленную мощность малой генера-ции, с другой – работа по поддержке малой энергетики на региональном уровне ограничивается написанием проектов программ, созданием ра-бочих групп и прочей виртуальной деятельностью», – считает он.

Отсутствие реальных конкурентных механизмов по сдерживанию роста цен на тепловую и электрическую энергию в интересах потребителей и промышленников вынуждает рос-сийских потребителей отказываться от централизованного электроснаб-жения и строить собственную те-пловую и электрическую генерацию в целях защиты от бесконтрольного роста тарифов и издержек. Рынок начинает развиваться стихийно и бессистемно с различными дефор-мациями и диспропорциями.

Остановить стихийное развитие ма-лой энергетики – задача государства, уверен руководитель Агентства по развитию малой энергетики. Не-обходим комплексный программ-но-целевой подход, включая меры государственной поддержки и регули-

рования, корректировка нормативной документации, практические шаги.

ПЕтр ЕрОХиН:

«для решения вопросов техприсоединения объ-ектов малой генерации нужны специальные подходы»Развитие малой энергетики во всем многообразии технологий и форм потребует разработки адекватных технических условий на выполнение технологического присоединения генерации малой мощности. Это один из центральных вопросов, ко-торый обсуждался на состоявшемся мероприятии. Его суть изложил в своем докладе советник заместителя председателя правления ОАО «СО ЕЭС», профессор кафедры АЭС УрФУ Петр Ерохин. Он обозначил некоторые существующие проблемы технологического присоединения к энергосистеме. Так, технические сложности обусловлены взаимным влиянием объектов малой генерации и электроэнергетической системы при параллельной работе, организа-ционные – необходимостью приме-нения специальных подходов в от-ношении объектов малой генерации.

Нужно законодательное закрепление необходимости выполнения внеста-дийной предпроектной работы, счи-тает профессор, по разработке схемы выдачи мощности (СВМ) объекта ма-лой генерации и корректировке схе-мы внешнего электроснабжения по-требителя. Необходимо разработать четкую градацию требований к со-ставу предпроектной работы на опре-деление параметров СВМ и техни-ческим условиям на присоединение объектов малой генерации в зависи-мости от установленной мощности.

ОлЕг ЕФимОВ:

«Не должно быть «узких мест» в региональной энергосистеме»На решение существующих проблем технологического присоединения потребителей и объектов генерации на всех стадиях – начиная от стадии принятия решения, начала проект-ных работ до проверки выполнения технических условий на техноло-гическое подключение и ввода в работу энергоустановок – было на-правлено выступление директора филиала ОАО «СО ЕЭС» Свердлов-ское РДУ Олега Ефимова. Он также отметил необходимость проработки проблемы «узких мест» в региональ-ной энергосистеме.

алЕКсаНдр БОНдарЕНКО:

«Сетевики и собственники: нужен четкий регламент взаимоотношений»По причине отсутствия перспек-тивного планирования развития распределенной генерации сегодня актуальность принимаемого ме-стоположения и назначения новой генерации оценивается без участия сетевой компании, регионального диспетчерского управления, прави-тельства региона. При этом сетевая компания несет затраты на содер-жание и поддержание работоспо-собности электрооборудования без дополнительного источника финан-сирования. Собственник же, по всей видимости, полагает, что на энерго-систему подключение относительно маломощных генераторов не может оказать никакого влияния.

Эта проблема, считает директор по техническому развитию филиала



По итогамОбщим голосованием участников заседания Комитета по энергетике СОСПП были при-няты решения, которые, вероятно, внесут свой вклад в дальнейшее развитие пока еще достаточно нового сектора в электро-энергетике региона – малой распределенной энергетики:

• путем анкетирования и опросов руководи-телей, общения со специалистами в ходе переговоров и поездок, привлечения интер-нет-источников провести анализ рынка, планируемых к реализации и реализован-ных проектов в малой энергетике региона;

• в рамках деятельности рабочей группы необходимо изучить опыт других регионов РФ, в частности, Челябинской и Ярослав-ской области, и подготовить предложения заказчикам и инвесторам отработать на практике на нескольких пилотных проектах механизмы технологического присоединения и подключения к сетево-му хозяйству объектов распределенной генерации;

• провести предпроектное обследование, разработать бизнес-план с учетом тех-нических условий присоединения и модели финансирования, а также программу практических действий по реализации пилотных проектов по модернизации неэффективных тепловых источников на базе внедрения когенерационных установок для теплоэнергетических компаний Сверд-ловской области;

• опубликовать по итогам работы группы комплект аналитических, методических материалов и рекомендаций по вопросам строительства объектов распределенной генерации в Свердловской области.

ОАО «МРСК Урала» – «Челябэнер-го» Александр Бондаренко, требует решения на федеральном уровне. Необходимо рассмотреть вопрос о дифференцировании затрат между участниками процесса технологи-ческого присоединения, разработать регламент по компенсации сетевым компаниям выпадающих доходов для «горячего» резерва мощности при строительстве блок-станций.

За изменение роли сетевых компа-ний в развитии малой энергетики высказался также Валерий Родин. «Нужно менять законодательство – разрешить сетевым организациям совмещать деятельность по транс-порту электроэнергии с ее производ-ством на малых энергообъектах. Это один из ключей к решению данного вопроса», – считает он.

сЕргЕй сЫсКОВ:

«государственные га-рантии привлекут инве-стиции в коммунальную энергетику»Необходимо создать благоприятные условия для привлечения инвестиций в коммунальную энергетику, считает начальник Управления развития рын-ка газа ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков, выступивший перед участ-никами заседания с докладом о реа-лизации государственной политики в теплоснабжении на территории Свердловской области. Следует по-менять условия финансирования про-грамм модернизации ЖКХ, произво-димых за счет бюджета, считает он.

Часть средств, которые ранее на-правлялись на строительство ко-тельных, необходимо перевести в резервный фонд на предоставление государственных гарантий Сверд-ловской области – компенсацию за-трат инвесторам, вкладывающим средства в строительство и модерни-зацию теплоисточников. Кроме того, следует компенсировать за счет бюд-жета межтарифную разницу – затра-ты, не покрываемые тарифами, кото-рые потенциально могут возникнуть при строительстве новых котельных.

Параллельно в тех муниципалите-тах, где строятся котельные за счет внешнего инвестора, необходимо

проводить реконструкцию тепловых сетей за счет бюджетных средств: котельные могут быть переданы в частные руки, сети должны оста-ваться в собственности государства, как вариант, сдаваться в долгосроч-ную аренду (концессию). При реа-лизации проектов по модернизации коммунальной энергетики необходи-мо сохранить те финансовые меха-низмы, которые сегодня существуют в Свердловской области: компенса-ция ставок по кредитам, минимиза-ция налога на имущество.

«Предлагаемое решение по созда-нию государственных гарантий по-зволит привлечь инвестиции в сферу ЖКХ Свердловской области, выве-сти производство тепловой энергии на безубыточность, повысить каче-ство теплоснабжения, сэкономить бюджетные деньги», – заключил Сергей Сысков.

Российские производители: эффективные решенияСледуя неуклонному курсу под-держки российских производителей, Комитет по энергетике СОСПП и на этот раз предоставил участникам за-седания возможность познакомиться с разработками отечественных пред-принимателей.

Защитные композиции для ЛЭП, электрических систем, электриче-ских машин и механизмов от влаги и коррозии представил в своем докла-де директор научно-производствен-ный компании «Мебиур» Александр Шпак.

Об опыте компании в строительстве и эксплуатации объектов генерации малой мощности, осуществлении сервисных услуг рассказал замести-тель главного энергетика ЗАО «На-учно-производственный холдинг «ВМП» Александр Зыков.

Презентацию энергоэффективных решений для промышленности и жилищно-коммунального хозяйства на основе применения микротур-бин сделал руководитель проектов – директор по маркетингу компа-нии «БПЦ Инжиниринг» (г. Москва) Илья Семиков. Он рассказал присут-ствующим о результатах практиче-ского внедрения готовых проектов.

41


ОТОПЛЕНИЕ БЕЗ гАЗА, НО дЕшЕВЛЕ

Сегодня цена вопроса, связанная с отоплением, для потребителей довольно высока. газификация не вез-де возможна и является дорогостоящей. Уральский завод тепловых насосов предлагает альтернативный способ подачи тепла – с помощью тепловых насосов.

НЕЗАТРАТНОЕТЕПЛОКомфорт, эффективность, экологич-

ность – три составляющие современного жи-лого дома, которые традиционно обеспечива-ются электричеством и природным газом.

Стоимость газовой магистрали равняет-ся 3 млн. рублей за 1 километр. Стоимость отопления от тепловых насосов для частного жилого дома составляет 500 тыс. рублей, для квартиры в многоэтажном жилом доме – 200 тыс. рублей. Источником тепла является окру-жающая среда, извлекать тепло из которой умеют тепловые насосы. В таблице приведены стоимости 1 кВт тепла для разных источников.

Цены определены при средней эффектив-ности теплового насоса СОР = 4. Обеспечить эффективность, равную 4,5 и даже 5, можно с помощью каскадного преобразования тепла. В межсезонье эффективность теплового насо-са может приближаться к 8 (в совокупности с вакуумными коллекторами). Немаловажным

является факт, что тепловые насосы создают прохладу летом, которая обходится в 8 раз де-шевле стандартного кондиционирования. На коттедж 200 м2 затрачивается 300 Вт электри-ческой энергии в час, причем прохладой обе-спечивается вся площадь помещения. А это уже новое качество регулирования температу-ры воздуха, которое невозможно получить от газовой трубы прямым преобразованием.

ТЕПЛОНАСОСНОЕОТОПЛЕНИЕ–НЕЗАГОРАМИ

Производя высокоэффективные тепловые насосы, наше предприятие понимает, что нуж-ны эффективные технологии инсталляции теплонасосного отопления, доступные для повторения любыми компаниями, и уделяет этому ключевое внимание. Одной из таких технологий является применение прямого ис-парения хладагента в грунте при использова-нии медных зондов нашего производства. По сути, это выносной испаритель теплового на-соса, позволяющий повысить эффективность за счет отказа от циркуляционного насоса внешнего контура и промежуточного тепло-обменника. Зонды покрываются тонким сло-ем пластика, который обеспечивает защиту от коррозии на весь срок службы (более 100 лет). Качество монтажа проверяется простым изме-рением сопротивления изоляции с помощью мегомметра. Монтаж легко проводить в зим-ний период: 15-метровые зонды погружаются в заранее подготовленные скважины, обеспе-чивая надежную подачу тепла во время всего отопительного сезона.

Нами разработана технология отбора тепла у воздуха в условиях суровой

зимы Урала. Это применение сим-биоза воздуха и грунта: до –15°С тепловой насос извлекает тепло из воздуха, после –15°С пере-ходит на грунтовый коллектор. Площадь под грунтовой коллек-тор сокращается в четыре раза,

а при применении вертикальных

Юрий ВЕНГИН, генеральный директор ООО «Уральский завод тепловых насосов»

Теплоснабжение обоРудоВание

Наименование энергоресурса

Стоимость тепла, руб./

кВтПриродный газ 0,46Тепловые сети (1300 руб./Гкал) 1,5Электричество (население) 1,6Электричество (юр. лица) 4Тепловой насос (население) 0,4Тепловой насос (юр. лица) 1

зондов становится очень малой, что дает возможность отапливать многоэтажные здания благодаря закладыванию грунтового коллектора под фундамент здания на стадии строительства.

Сравнивая стоимость подключения к газовой трубе со стоимостью теплово-го насоса, чаще всего забывают о стои-мости земельного участка с газовой ма-гистралью. Забывают также о том, что значительную долю затрат газификации населенных пунктов берет на себя бюджет страны, жертвуя при этом социальными программами территорий.

Газификация территорий – процесс дли-тельный и дорогостоящий. В Свердловской области около 2000 населенных пунктов ждут газификации. К кому-то газ придет уже завтра, а к кому-то вообще не придет из-за экономического абсурда затрат на строи-тельство газовой трубы, срок окупаемости которой часто превышает 100 лет. Несмотря на это, освоение территорий – насущная по-требность экономики страны: это и эколо-гичное сельское хозяйство, и производство, основанное на местных ресурсах, и просто место для жизни среди нетронутой природы.

Уральский завод тепловых насосов, г. Заречный, ул. Восточная, 11, http://uztn.ru, тел. 8 (343) 777-16-78, mail: [email protected]

Порагосударствуобратитьвниманиенатепловыенасосы,которыесмогутобеспечитьдо-стойноеикомфортноекачествожизнинаселения«глубинки»,атакжесберечьбюджетныеденьги.Помните,чтокилометргазовойтрубы–это3млн.рублей!

19 июня в ОАО «МРСК Ура-ла» состоялось очередное засе-дание Комитета по энергетикеСОСППна тему «Решение во-просовповышениянадежностии эффективности энергоснаб-жения».Ведущиммероприятиябыл председатель Комитетапо энергетике СОСПП, пред-седатель Совета директоровОАО «МРСК Урала» ВалерийРодин. Открывая заседание,онвыразилнадеждунато,чтовзаимодействиеегоучастниковокажется полезным для даль-нейшего развития общей пло-дотворнойработы.

кОмитет пО ЭнергетикеЭлектрОснабжение


В связи со стремительным развитием и модернизацией промышленно-сти, машиностроения, транспорта, социальной сферы необходимость решения задач повышения надежности и эффективности, снижения по-терь, а также обеспечения безопасности работы энергосистемы встает все более остро. Внедрение инновационных технологий, создание новых материалов и оборудования – те ресурсы, на которые нужно опираться для достижения целей перспективного развития. При этом отечествен-ные производители ориентированы на использование возможностей кон-курентного импортозамещения.

За НадежНОСть и СтабильНОСть ЭНеРгОСиСтеМы

СеРгей СеМеРиКОВ:

«инвестпрограмма будет реализована досрочно»Бесперебойное снабжение суще-ствующих потребителей и присо-единение новых – две главные цели ОАО «МРСК Урала». Об этом и о ходе выполнения инвестиционной программы сетевой компании го-ворил участникам заседания заме-ститель генерального директора по капитальному строительству ОАО «МРСК Урала» Сергей Семериков. В рамках инвестпрограммы компа-ния осуществляет строительство объектов для модернизации и ре-конструкции оборудования сетевого комплекса, для обеспечения безопас-ности работы персонала, для присо-

единения новых потребителей, вы-полняет также и другие задачи.

В 2013 году инвестпрограмма ком-пании по всем показателям была выполнена, а по техприсоединению даже перевыполнена в два раза, до-ложил заместитель генерального ди-ректора по капитальному строитель-ству. В целом на развитие сетевого комплекса в 2013 году ОАО «МРСК Урала» направило более 9 млрд руб. Ключевые проекты, которые реали-зовали уральские энергетики – стро-ительство подстанции 110/10 кВ «Рассоха» и реконструкция подстан-ции 110/10 кВ «Серов» в Свердлов-ской области, а также строительство подстанции 110/10 кВ «Заостровка» в Пермском крае.

Инвестиционные планы текущего года коснутся как нового строитель-ства энергообъектов, так и рекон-струкции уже существующей элек-тросетевой инфраструктуры.

Что касается объемов инвестицион-ной программы компании на долго-срочный период, то сегодня они пересмотрены в соответствии с эко-номическими реалиями и составля-ют до 2019 года включительно более 32 млрд рублей.

В 2014 году объем инвестиций ком-пании в модернизацию сетевого комплекса Урала составит около 5 млрд рублей. При этом инвестиции «МРСК Урала» будут, прежде всего, направлены на обеспечение доступ-ности сетевой инфраструктуры, по-вышение надежности функциониро-вания сети, а также модернизацию существующих активов.

В секвестрированной программе специалисты компании определили объем инвестиций, нужный региону для поддержания надежности рабо-ты сети, а также необходимый для выполнения обязательств по техно-логическому присоединению.

Основными проектами 2014 года в Пермском крае станет окончание комплексной реконструкции под-станции «Чусовая». Модернизация этого энергообъекта позволит повы-сить надежность электроснабжения населения и промышленных по-требителей города Чусового, в том числе металлургического завода, на котором реализуется масштаб-ный проект по созданию нового современного производства – труб-но-сталеплавильного комплекса. Также энергетики филиала «Перм-энерго» приступят к строительству подстанции 110/10 кВ «Кочкино» в Пермском районе. Строительство подстанции «Кочкино» вместе с воз-душно-кабельными линиями элек-тропередачи 110 кВ «Владимирская – Кочкино» позволит разгрузить подстанцию 35/10 кВ «Лобаново», повысить надежность электроснаб-жения действующих потребителей.

В Свердловской области наиболее важными событиями станут ввод под-станции «Медная» в Екатеринбурге и строительство подстанции «Титан» в целях энергоснабжения ОЭЗ «Ти-тановая долина». «Есть вероятность того, что все намеченные проекты мы завершим к ноябрю 14-го года», – за-ключил Сергей Семериков.


сВЕтлаНа ПОПОВа:

«Сроки утверждения инвестпрограмм будут изменены»О корректировке Порядка утверж-дения инвестиционных программ, реализуемых за счет тарифов, подле-жащих государственному регулиро-ванию на территории Свердловской области, который на основании всту-пления в силу новых постановлений Правительства РФ №№ 410 и 641, планируется утвердить на заседа-нии Правительства Свердловской области в июле, рассказала присут-ствующим начальник отдела энерго-эффективности РЭК Свердловской области Светлана Попова. Основные изменения будут касаться сроков предоставления проектов, сроков утверждения и корректировки инве-стиционных программ. Сроки будут прописаны отдельно по каждому ре-гулируемому виду деятельности.

В настоящее время, в рамках уста-новления тарифов, законодатель-ством определены сроки подачи документов: до 1 мая регулируемая организация на последующий пери-од регулирования направляет в РЭК расчетные материалы для установ-ления тарифов на услуги для переда-чи электрической энергии. В части технологического присоединения эти сроки определены до 1 октября. «Существует нестыковка подачи тарифов на передачу электроэнер-гии и на техприсоединение. Хотя срок инвестиционной программы, включающей источники финанси-рования, амортизацию, прибыль,

которая включается в основной та-риф, и плату за технологическое присоединение – 15 марта. Вот этот большой разрыв между мартом и ок-тябрем приводит к тому, что часть заявок не попадает в инвестицион-ную программу, – пояснила Свет-лана Попова. – Законодательством здесь предусмотрена корректиров-ка, в соответствии с которой каждая сетевая организация получит право скорректировать свою инвестицион-ную программу в срок до 1 октября текущего года».

Проект нового Порядка предпола-гает также четкое разграничение полномочий в рамках согласования инвестпрограмм между Министер-ством энергетики и жилищно-комму-нального хозяйства и Региональной энергетической комиссией Сверд-ловской области.

НиКОлай КирПиЧНиКОВ:

«Введение напряжения 910 (950) вольт – дело перспективное»С инновационным предложением по введению напряжения 910 (950) вольт, как элемента энергосбережения в электрических сетях низкого напря-жения для малых городов, поселений, промышленных и сельскохозяйствен-ных объектов и других удаленных по-требителей выступил зам. главного инженера ЗАО «Тяжпромэлектромет» Николай Кирпичников.

«В настоящее время идет повсемест-ное повышение уровня напряже-

ния в федеральных сетях: 220, 330, 500,750, миллион, полтора миллио-на вольт… Поэтому прозвучавшее предложение весьма интересно и имеет свои перспективы. Тем более, что возможности для реализации подобных проектов на Урале есть», – прокомментировал выступление Валерий Родин.

С предложением комплексной мо-дернизации электрических сетей различных объектов от компании Siemens, предполагающей исследование: – текущего состояния инфраструкту-ры сети,– критических проблем, которые не-обходимо решать,

разработку:– технических решений, которые мо-гут быть использованы для снятия проблем, риск возникновения кото-рых есть в будущем, – экономически обоснованных ме-роприятий,

а также:– достижение поставленной цели и выполнение последующих шагов развития,выступила директор представитель-ства ООО «Сименс» в Уральском фе-деральном округе Любовь Ярковская.

маКсим БЕляЕВ:

«Отечественное – значит надежное»О возможностях импортозамещения в системах связи электроэнергетики

Комитет решил

з аслушав и обсудив доклады, предложе-ния участников совещания, Комитет

по энергетике СОСПП предложил руководи-телям предприятий Свердловской области ознакомить коллективы предприятий с инвестиционной программой ОАО «МРСК Урала» и порядком утверждения инвестици-онных программ.Кроме того, Комитет считает нужным обратиться в Правительство Свердловской области с предложениями о включении тех-нического решения о применении напряже-ния 910 В в программу модернизации систем электроснабжения удаленных населенных пунктов и поселений и об определении пи-лотного проекта с применением напряжения 910 В, в котором будут отработаны типо-вые подходы к построению распределитель-ных электрических сетей с уменьшенными потерями электрической энергии.Всем предприятиям промышленного ком-плекса Свердловской области рекомендовано принять участие в Первом всероссийском конкурсе проектов в области энергосбере-жения и повышения энергоэффективности ENES, который пройдет под эгидой Мин-энерго РФ.


на основании требований информа-ционной безопасности ОАО «Рос-сети» в своем докладе рассказал директор ООО НПФ «Мультиэнер-гетика» Максим Беляев.

«Наши предприятия «НПФ Муль-тиобработка» и «НПФ Мультиэнер-гетика» занимаются разработкой и производством радиоэлектронной аппаратуры в городе Каменске-Уральском с 2011 года. В настоящий момент мы серийно производим ап-паратуру ВЧ-связи. Сейчас на ста-дии изготовления опытных образцов и патентования у нас оптические мультиплексоры для ВОЛС», – со-общил Максим Беляев.

Основные требования, которые на сегодняшний день предъявляет компания «Россети» по информа-ционной безопасности: собствен-ное программное обеспечение без применения различных браузеров, использование только открытых операционных систем. Есть и дру-гие тонкости. Операторы связи и операторы сетей, понимая свою уязвимость, приходят к решениям о необходимости обезопасить сети и создавать системы и структуры, которые работают на опережение, в частности кибербезопасность.

«Наше предприятие разработало и поставило на серийное производ-ство аппаратуру ВЧ-связи, которая впервые в России прошла успешную аттестацию на информационную безопасность. По достаточно мно-гим факторам аппаратура подвер-галась проверке. Как выяснилось, наша аппаратура по сравнению с им-портными аналогами обладает мно-гими преимуществами, в том числе ценовыми», – не без гордости сооб-щил директор ООО НПФ «Мультиэ-нергетика».

«И все же на сегодняшний день ос-новные радиоэлектронные элемен-ты нашей аппаратуры – импортного производства. Но в этом направле-нии нами ведется большая работа, – заверил слушателей Максим Бе-ляев. – Самое большое внимание в ходе разработки мультиплексоров мы на сегодняшний день уделяем собственному программному обе-спечению, отвечающему всем требо-ваниям информационной безопасно-сти. Мы следим за всеми методами, тенденциями, ведем непрерывные

исследования в целях улучшения собственной аппаратуры, которая, кстати, на сетях «МРСК Урала» не-давно закончила аттестацию и под-твердила свою функциональность и надежность».

алЕНа агаФОНОВа:

«Мы в поиске надежных отраслевых партнеров»Сообщая о деятельности выставоч-ного общества (ВО) «Уральские выставки», насчитывающего более 50 проектов различной направлен-ности: промышленной, социальной, православной, его исполнительный директор Алена Агафонова замети-ла: «Выставки, посвященные энер-госбережению и энергоэффектив-ности, являются одними из самых значимых и крупных не только в Екатеринбурге, но и на всем Урале. Направлению энерго- и ресурсо-сбережение мы уделяем особое вни-мание, прорабатывая возможности организации подобных проектов, именно поэтому мы находимся в по-стоянном поиске отраслевых союзов и партнеров».

В течение двух лет ВО «Уральские выставки» сотрудничает с таким стратегически важным партнером, как Комитет по энергетике СОСПП. «Это позволяет нам не только вскры-вать насущные проблемы отрасли, но и находить практические пути их решения, оказывать содействие молодым компаниям в развитии, а также помогать находить пути взаи-модействия поставщикам и произво-дителям, – заявила исполнительный директор выставочного общества. – Благодаря поддержке Комитета выставки в последние годы стали развиваться в нужном русле, начали обретать нужную логику и показы-вать высокую результативность для самих участников».

Алена Агафонова отметила нацелен-ность ВО «Уральские выставки» на взаимовыгодное сотрудничество: «Скажите нам, какой результат вы хотите получить, на какую целевую аудиторию в настоящее время на-правлена деятельность вашего пред-приятия – и мы сможем комплексно проработать участие каждого».

В завершение своего выступления Алена Агафонова сказала: «Мне хотелось бы выразить огромную благодарность Валерию Николае-вичу Родину за содействие в про-ведении выставок и вручить ему от компании ВО «Уральские выставки» памятную медаль». Награды и бла-годарственные письма были также вручены представителям тех компа-ний, которые активно и живо инте-ресовались выставкой, участвовали в заседаниях Комитета в рамках вы-ставочной площадки.

кОмитет пО ЭнергетикеЭлектрОснабжение

наПРяженИе 910 (950) ВольТ:идеи и перспективыСегодня как никогда все более актуальным становится вопрос надежности электроснаб-жения. инновационное предложение по введению напряжения 910 (950) вольт как элемента энергосбережения в электрических сетях низкого напряжения для малых городов, поселе-ний, промышленных и сельскохозяйственных объектов и других удаленных потребителей выдвинули заместитель главного инженера ЗаО «тяжпромэлектромет» Николай КиРПиЧ-НиКОВ и главный инженер ООО «Экспертный центр» александр КУдРЯВцеВ.

основные проблемы напряжения 0,4 кВ:• высокая степень износа и, какследствие, низкая надежность(более50%воздушныхлинийна-ходятсяв эксплуатацииболее 30лет), в среднем до 100 отключе-нийна100кмсетейвгод;

• более 70% ВЛ-0,4 кВ выполне-ны голым провод, сечением 16-25мм²,чтообеспечиваетнизкуюпропускнуюспособностьлинииинизкоекачествоэлектроэнергии;

• высокий уровень коммерческихпотерь электрической энергиивследствие несанкционирован-ныхподключенийкнизковольт-нымсетям;

• низкийуровеньавтоматизацииинаблюдаемостисетей0,4кВ;

• ограниченная длина линий 0,4кВприэлектроснабжениипотре-бителей с большими удельныминагрузкаминавводах;

• значительная протяженность поотдельным фидерам (часто до 1кмиболее).

Электроэнергия должна быть качественнойЦель введения в использование на-пряжения мощностью 910 (950) В за-ключается в том, чтобы:

• преодолеть существующие про-блемыисоздатьоптимальныеус-ловиядляобеспечениянормиро-ванного качества электрическойэнергии и надежного электро-снабженияпотребителей;

• сократитькоммерческиеитехни-ческие потери электроэнергии враспределительных сетях низко-гонапряжения;

• адаптировать низковольтныераспределительные сети к ростуэлектрических нагрузок, сокра-титьзатратынастроительствоиэксплуатациюсетей,повыситьихуправляемостьинаблюдаемость;

• увеличить эффективную длинулиний электропередачи низкогонапряжения.

Уход от магистральных линий 0,4 кВСуть идеи – в использовании напря-жения 910 В там, где линии питания 380 В имеют протяженную длину и высокий уровень тока. И уже у самой нагрузки напряжение понижается с 910 В до 380 В. Предлагаемый лозунг данной идеи – «уйти от магистраль-ных линий 0,4 кВ». То есть действу-ющую в настоящий момент схему электроснабжения 6(10)/0,4 кВ нужно заменить на схему 6(10)/0,91/0,4 кВ. Если воздушная или кабельная линия 380 В превышает длину 70 м, а ток в линии превышает 400 А, то создаются предпосылки передачи энергии на на-пряжении 910 В.В зависимости от топологии сети экономический эффект по снижению суммарных затрат на строительство и эксплуатацию сети 910 (950) В по от-ношению к сети 380 В может дости-гать до 35% из расчета на 20-летнюю эксплуатацию.

Использовать напряже-ние 910 (950) В можно: • в низковольтных электрическихсетях с большими длинами ли-нийэлектропередачи;

• для электроснабжения удален-ных потребителей при отсут-ствии возможностипередачина-пряжениякласса6-10-20кВ;

• для электроснабжения индиви-дуальной жилой застройки приневозможности строительстванескольких ТП 6(10)-20/0,4 кВ воптимальной топологии сети иневозможности подведения на-пряжения 6-10-20 кВ к потреби-телям для организации индиви-дуальныхТП;

• для организации электроснаб-жения промышленной нагрузки,когда отсутствует возможностьоптимальноразместитьТП6(10)-20/0,4кВ;

• в других случаях решения не-стандартных задач по организа-ции электроснабжения потреби-телей.

Применение напряжения 910 (950) В позволит:• существенноснизитьуровнитех-ническихпотерьэлектроэнергиипри ее передаче, предотвратитькоммерческиепотери;

• обеспечить качество электриче-скойэнергииприэлектроснабже-нииудаленныхпотребителей;

• адаптировать низковольтныесетикростунагрузок;

• сократитьзатратынастроитель-ствоиэксплуатациюнизковольт-ныхсетей;

• увеличить эффективную длинулиний электропередачи низкогонапряжения;

• повысить управляемость и на-блюдаемость линий низкого на-пряжения.

Применение напряжения 910 (950) В в распределенной и малой генерацииНапряжение 910 (950) В может найти применение и в распределенной ма-лой генерации.Передача энергии напряжением 910 (950) В вместо 380 В приведет к сни-жению потерь электроэнергии. А передача энергии на напряжении 10 кВ приводит к резкому удорожанию примененного оборудования. В связи с этим имеет смысл рассмотреть вари-ант получения с генератора и органи-зации выдачи мощности на напряже-нии 910 (950) В.


ЭлектрОснабжениеиннОвации

ТехнологИчесКое ПодКлюченИе:правовое регулированиеОсобенности законодательства в сфере подключения (технологического присоединения) к централизованным системам горячего, холодного водоснабжения и (или) водоотведения

светлана попоВа,

начальник отдела энергоэффектив-ности рэк свердловской области

закОнОдательствОвОдОснабжение


РЭК уполномочен устанавливать платуВ связи с вступлением в силу Феде-рального закона от 07 декабря 2011 года № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении» (далее – Закон № 416-ФЗ) полномочия по установлению пла-ты с 01 января 2013 года переданы ор-ганам исполнительной власти субъекта Российской Федерации. На территории Свердловской области на основании Положения о Региональной энергети-ческой комиссии Свердловской обла-сти, утвержденного указом Губернато-ра Свердловской области от 13.11.2010 года № 1067-УГ, таким органом являет-ся РЭК Свердловской области.

Тарифы действуют на период их установленияПринятый Закон № 416-ФЗ не со-держит положений об отмене (утрате) юридической силы решений органов регулирования муниципальных обра-зований об установлении тарифов на подключение к системам коммуналь-ной инфраструктуры, принятых в со-ответствии с Федеральным законом от

30 декабря 2004 года № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов орга-низаций коммунального комплекса». Т.е. тарифы на подключение к систе-мам водоснабжения и водоотведения, установленные нормативно-право-выми актами органов местного само-управления до вступления в силу За-кона № 416-ФЗ, действуют на период установления данных тарифов.

самый важный и долгожданный документ«Основы ценообразования в сфере водоснабжения и водоотведения», утвержденные Постановлением Пра-вительства Российской Федерации от 13.05.2013 г. № 406, регламентируют систему, принципы и методы регули-рования тарифов на товары (работы, услуги) организаций, осуществляю-щих регулируемые виды деятельности в сфере водоснабжения и водоотведе-ния. При этом в систему регулируемых тарифов на текущую дату входят тари-фы на подключение (технологическое присоединение) к централизованной системе горячего и холодного водо-снабжения, а также водоотведения.Данный документ впервые определя-ет критерии установления (с учетом объема подключаемой нагрузки и площади поперечного сечения трубо-провода) платы за подключение в сфе-ре водоснабжения и водоотведения в индивидуальном порядке. Так, размер платы за подключение индивидуаль-но устанавливается для заявителей, величина подключаемой (присоеди-няемой) нагрузки объектов которых превышает 10 м³·час и площадь по-перечного сечения трубопровода пре-вышает 300 см².

дифференциация платы за подключениеМетодическими указаниями по рас-чету регулируемых тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения, ут-вержденными приказом ФСТ России

от 27.12.2013 № 1746-э, предусмо-трена дифференциация платы за под-ключение. Тариф на подключение (технологиче-ское присоединение) включает в себя ставку тарифа за подключаемую (тех-нологически присоединяемую) на-грузку и ставку тарифа за расстояние от точки подключения (технологиче-ского присоединения) объекта заяви-теля до точки подключения водопро-водных и (или) канализационных сетей к объектам централизованных систем водоснабжения и (или) водо-отведения. Обязательно в расходы включается налог на прибыль.

есть право отказа без указания причинОтдельно следует отметить Правила холодного водоснабжения и водоот-ведения, утвержденные Постанов-лением Правительства Российской Федерации № 644. В соответствии с Правилами за организацией водопро-водно-канализационного хозяйства закрепляется право отказа заявителю в принятии заявления о подключении с приложением документов, перечис-ленных в пункте 90 Правил, и в тече-ние 10 рабочих дней после получения таких документов – право возврата их заявителю с указанием причин отказа в рассмотрении.

Подключение – к закры-тым системам гВсЧто касается установления размера платы за подключение (технологиче-ское присоединение) к централизован-ным системам горячего водоснабже-ния, действующее законодательство на текущую дату запрещает осущест-влять подключение к открытым си-стемам теплоснабжения (горячего водоснабжения), теплоснабжающим (теплосетевым) организациям также необходимо к 1 января 2022 года пере-йти на закрытую систему теплоснаб-жения (горячего водоснабжения).

47

ЭлеКТРоЭнеРГеТиКа обоРудоВание

Критерии выбора генераторного выключателягенераторные автоматические выключатели «Сименс» были разработаны и испытаны в соответствии с международным стандартом для генераторных выключателей IEEE C37.013-199, а затем переработаны в соответствии с последующими изменениями IEEE C37.013a-2007. Распределительное устройство генератора «Сименс» с вакуум-ным выключателем отличается высокой степенью надежности и долговечности.

Стандарт IEEE C37.013 был впервые выпущен в 1989 году и был доработан в 1997 году. Оба указанных издания касают-ся генераторных выключателей для круп-ных электрических агрегатов (например, мощностью более 100 МВА), что отражено в классах изделий по длительному номи-нальному току (с 6,3 кА до 20 кА и выше), а также в классах изделий по токам корот-кого замыкания (с 63 кА до 160 кА и выше). По мере накопления опыта применения данного стандарта наметилась тенденция к распространению опыта использования документа C37.013 применительно к уста-новкам меньшего масштаба (до нижнего предела в 20 кА).

УСЛОВИяЭКСПЛУАТАЦИИГенераторные выключатели работают

в условиях, в значительной степени отли-чающихся от тех, в которых используются ячейки в промышленных, коммерческих и инженерных системах. Ячейки, работа-ющие в распределительных сетях, соот-ветствуют стандарту IEEE C37.04 /C37.06/ C37.09 и C37.010. Эти стандарты основа-ны на том, что токи короткого замыкания состоят из затухающих постоянных токов, наложенных на переменные токи (симме-тричный ток). При этом постоянный ток

затухает по экспоненте, тогда как пере-менный ток характеризуется постоянным среднеквадратичным значением на всем протяжении периода КЗ. Постоянный ток имеет значение, определяемое пере-менными токами в начальный момент KЗ, после чего наблюдается его затухание по экспоненте, в котором постоянная времени является функцией параметров системы. Таким образом, составляющая постоянно-го тока затухает, а график короткого замы-кания всегда включает нулевые значения тока в каждом полуцикле.

ОСОБЕННОСТИПРОЦЕССАОдной из определяющих характери-

стик использования генераторного вы-ключателя является инерция вращения ротора генератора во время короткого за-мыкания. Подобное поведение приводит к возникновению двух проблем. Первая проблема заключается в том, что вели-чина переменного тока больше не имеет постоянного среднеквадратичного значе-ния и фактически уменьшается. Данное состояние проявляется наиболее сильно в установках с малой инерцией, таких как газовые турбины, где постоянная време-ни затухания переменного тока может быть меньше, чем аналогичный пара-метр для затухания постоянного тока. В подобных условиях наложение посто-янных и переменных токов приведет к увеличению периода, во время которого фактический ток КЗ не будет проходить через ноль. Это явление описывается в стандарте IEEE C37.013 как «отложенное нулевое значение тока».

Работа автоматов защиты генератора в данных условиях должна определяться при помощи испытаний. Кроме этого, уста-новка замедляется, теряя синхронизацию с системой питания, что приводит к возмож-ному наличию гораздо большего напряже-ния на контактах прерывателя в момент размыкания клемм автомата. Теоретически данная рассинхронизация фаз может дости-гать 180°, однако на практике встречается подобная рассинхронизация, не превыша-ющая 90° по фазе.

Вторым аспектом использования гене-раторных выключателей является то, что восстанавливающее переходное напряжение на контактах во время размыкания прерыва-теля гораздо выше в сравнении с аналогич-ным параметром для распределительных автоматов. Для типовых распределитель-ных автоматов на 15 кВ скорость восста-новления напряжения во время прерывания при симметричном коротком замыкании при 100% значении составляет 0,92 кВ/мкс. Для генераторных выключателей соответствую-щее значение равно от 3,2 до 4,5 кВ/мкс для систем мощностью от 10 МВА до 400 МВА (зависит от трансформатора).

Основной задачейкоммутационногоаппарата является надежная селектив-ная коммутация при аварийных ситу-ациях, а тем самым защита силовогооборудования от опасных перегревовприаварийныхтоках.Всоответствиисэтими требованиями использование ва-куумных генераторных выключателейпредпочтительно, т.к. диэлектрическаяпрочностьвакуума значительнопревы-шаетаналогичныйпараметрэлегаза.

ООО «Сименс» Департамент «Управление электроэнергией» Подразделение «Системы среднего напряжения»www.siemens.ru/lmv, [email protected]

Офис в УрФО:620075, Екатеринбург, ул. К.Либкнехта, 4 тел. +7(343) 379 2399факс +7(495) 737 2385

сОтрудничествООтраслевОе Объединение


В июле в Челябинске состоялось совместное заседание Комитета по энер-гетике Свердловского областного Союза промышленников и предприни-мателей и Комитета по энергетической политике и энергоэффективно-сти Челябинской региональной общественной организации (ЧРОО) «Союз промышленников и предпринимателей». Основной задачей мероприятия стала консолидация усилий двух Комитетов по проведению в жизнь энер-гетической политики в соседних регионах. Вел заседание игорь бутаков, заместитель генерального директора ОаО МРСК Урала, директор филиала «Челябэнерго», председатель Челябинского комитета.

ЭНеРгетиЧеСКаЯ ПОлитиКа: КОНСОлидиРУеМ УСилиЯ

свердловская область: накоплен большой опыт работыОб опыте работы Комитета по энер-гетике СОСПП присутствующим рассказал заместитель председате-ля Комитета по энергетике СОСПП Владимир Шилов. Он рассказал о целях и задачах, а также методах ра-боты в проведении энергетической политики на территории Свердлов-ской области.

Так, в соответствии с планом рабо-ты, Комитет по энергетике СОСПП проводит заседания, конференции, круглые столы, выездные встречи, на которых обсуждаются вопросы по актуальной проблематике развития топливно-энергетического комплек-са региона, реализации ФЗ-261 «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности». Список обсуждаемых проблем по-стоянно расширяется.

Рабочие заседания Комитета и кон-ференции проводятся по вопросам повышения энергоэффективности, использования нормативно-право-вой базы в вопросах повышения энергоэффективности, энергосер-висным контрактам.

В постоянном режиме осуществля-ют свою деятельность рабочие груп-пы Комитета. С целью углубленной проработки вопросов и подготовки решений Комитета проводятся дву-сторонние встречи с руководителя-ми муниципальных образований, предприятий, банков, проектных ор-ганизаций. Комитет принимает уча-стие также в федеральных форумах

по вопросам энергоэффективности и энергосбережения.

челябинская область: реализация энергоэф-фективных проектовРазвитием энергосбережения и по-вышением энергоэффективности Челябинская область начала актив-но заниматься в начале 90-х годов, рассказал в своем выступлении за-меститель министра строительства, инфраструктуры и дорожного хо-зяйства в регионе Иван Белавкин. В 1993 году был разработан областной закон «Об энергосбережении» и соз-дан региональный фонд энергосбе-режения. Источником его формиро-вания были отчисления от тарифов на электроэнергию, что составляло в год около 20-30 миллионов рублей. За счет этих средств реализовыва-лись энергоэффективные проекты и в промышленности, и в бюджетной сфере, и в сельском хозяйстве, и в других отраслях.

Далее, в связи с внесением измене-ний в законодательство, фонд был преобразован в Областное государ-ственное унитарное предприятие (ОБУП). Сегодня в области создан координационный совет, основными задачами которого являются: под-готовка рекомендаций по норматив-но-правовому регулированию, обе-спечению энергосбержения; отбор перспективных энергосберегающих проектов; подготовка рекоменда-ций по их финансированию за счет бюджетных инвестиций и внебюд-жетных средств; пропаганда дости-

жений в сфере энергосбережения и содействия в привлечении инве-сторов; выработка рекомендаций по созданию в области генерирующих мощностей, функционирующих на основе распространенных местных энергоресурсов, а также возобнов-ляемых источников энергии; анализ проведения тарифообразования. В состав совета вошли представители и промышленности, и научного об-щества, и органов исполнительной власти.

Большое внимание область уделяет проектам по модернизации тепло-энергетики области. Начиная с 2011 года ведется активная работа по по-иску инвесторов для модернизации и повышения эффективности не-больших коммунальных котельных. Из 800 котельных, которые находи-лись в области, около 300 приносили в областной бюджет до миллиарда рублей в год убытков. За последние три года было заменено 116 убы-точных котельных, что позволило сократить ежегодные убытки бюд-жета на 211 млн. рублей. Проекты осуществлялись с привлечением частных инвестиций в объеме более одного миллиарда рублей. Участие областного бюджета составило 916 млн. рублей. Региональное финан-сирование шло преимущественно на строительство подводящих газовых сетей и реконструкцию изношенно-го сетевого хозяйства. Бизнес брал на себя в основном обязательства по реконструкции или замене уголь-ных и дизельных котельных на со-временные блочно-модульные и их дальнейшему обслуживанию.

49

На сегодня в области насчитывается 72 неэффективных котельных. Хотя это лишь 10% от общего числа, тем не менее, убытки от их эксплуатации, по экспертным оценкам, достигают 220 млн. рублей. Чтобы эту проблему решить, требуется 1,5 млрд. рублей частных инвестиций, затраты же об-ластного бюджета примерно оцени-ваются еще в 1 млрд. рублей.

Работы с привлечением частного ка-питала проводятся в регионе с 2011 года. В текущем году из областно-го бюджета направлены 220 млн. рублей на модернизацию 14 неэф-фективных котельных в 10 муници-

пальных образованиях, еще 300 млн. рублей вложат инвесторы.

Энергия дискуссий: обсуждаем проблемы, вносим предложенияС вопросом о разработке предложе-ний для внесения в Комитет по энер-гетике ГД РФ по проблеме развития малых поселений перед присутству-ющими выступила руководитель ГУП «Продовольственная корпора-ция Челябинской области» Ирина Новикова. Основной проблемой ма-лых поселений является отсутствие проблем – это энергетика малых по-

селений, вернее ее отсутствие. От присутствующих Ирина Андреевна ждет предложений для формирова-ния федеральной стратегии развития малых поселений.

Представитель ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Сергей Ши-ков рассказал о комплексах малотон-нажного производства и хранения сжиженного природного газа (СПГ). Комплексы СПГ могут накапливать природный газ в изотермических хранилищах и выдавать его по по-требности. С точки зрения специ-алиста, это хороший способ обе-спечения газом населения малых и отдаленных поселений, для которых цена сжиженного газа станет не до-роже газа сетевого.

В заключение взял слово гене-ральный директор ОАО «Челяб-тяжмашпроект»ЕвгенийЕремин.Онсказал,чтоподобныемеропри-ятия – этореальнаявозможностьпредставителям исполнительнойи законодательной власти, а так-же бизнеса получить не толькосвежуюинформациюобопытера-боты соседних регионов и новыхтехнологических разработках, ноиобменятьсямнениямиоходере-ализациирегиональнойэнергети-ческойполитики.

Экономическая целесоо-бразность применения сварки трением обусловлена: – высокой прочностью шва сплошного сечения, – малыми затратами энергии на шов (в 5-10 раз меньше, чем при сварке плавлением), – возможностью соединения различных материалов, включая трудносвариваемые разнород-

ные сочетания, – повышением уровня технологичности при изготовлении изделий, – хорошей приспособляемостью к созда-нию высокопроизводительного автомати-зированного производства.

Важным преимуществом процесса сварки трением является стабильное ка-чество соединений, позволяющее уверен-

Пропп Валерий Альфредович, директор ООО «КТИАМ»

Машины сварки трением нового поколенияООО «КТИАМ» – единственная компания в России, которая осуществляет разработку, проектирование, изготовление и ввод в эксплуатацию станков сварки трением нового поко-ления. Предприятие создано на базе Конструкторско-тех-нологического института автоматизации и механизации в автомобилестроении, имеющего более чем 40-летний опыт разработки и изготовления машин сварки трением.

но применять сварные соединения в слож-ных условиях эксплуатации.

Примеры изделий, при производстве которых используется процесс сварки трением: – медно-алюминиевые переходники в энергетике, – биметаллические сталь-алюминиевые детали ракетных двигателей, – жаропрочные колеса турбин, – бурильные и геологоразведочные трубы, – осевой металлорежущий инструмент (сверла, фрезы), – детали высоковольтных воздушных выключателей, – поршни и штоки гидроцилиндров,

ООО “КТИАМ” 454048, г. Челябинск, ул. Энтузиастов, д. 32 ktiam.ru, тел. (351) 222-40-03, 261-66-95. [email protected]

– роторы турбокомпрессоров, – ступенчатые валы и многое другое.

В новейших станках, изготав-ливаемых в ООО «КТИАМ», исполь-зуются современные компоненты и элементная база. Они оснащаются программируемым контролером, ча-стотным приводом, гидроаппарату-рой с пропорциональным регулирова-нием давления, сенсорным экраном для программирования и контроля цикла сварки. Станки надежны, про-сты в обслуживании и наладке.

50

ЭФФЕКТИВНыйМЕхАНИЗМ–РЕГИОНАЛьНАяКООПЕРАЦИя

О каком сотрудничестве идет речь? За-интересованными сторонами можно назвать собственников бизнеса, профессиональные сообщества, а также органы власти, ведь у каждой из этих сторон есть что предложить друг другу. Конечно, в каждой отрасли есть свои особенности, тем не менее, есть и тен-денции, общие для всех. У одних предпри-ятий накоплена обширная материальная база, гордостью других являются уникаль-ный инженерный опыт, третьи выработали наиболее эффективный финансовый подход в работе и так далее. Сейчас и первые, и вто-рые, и третьи работают сами по себе (речь не идет об уже сложившихся отношениях с поставщиками, партнерами и потребителя-ми), причем многие – достаточно успешно. Но сегодня необходимо мыслить широко… И еще шире. Сегодня в ситуации действую-щих ограничений со стороны заграничных экономик мы имеем возможность и должны вкладывать усилия в разработку продуктов (в широком понимании этого слова), альтер-нативных западным, должны предлагать но-вые высокотехнологичные решения привыч-ных задач. В одиночку с подобной задачей справиться намного сложнее.

Наиболее эффективной, на мой взгляд, должна стать кооперация даже не на уров-не города или области, необходимо объеди-нять усилия по достижению поставленных бизнесом целей на уровне целого региона. Благодаря устойчивости и серьезному ин-новационному потенциалу подобного реги-онального объединения можно ожидать ак-тивной поддержки со стороны государства, а также роста инвестиционной привлекатель-ности Уральского региона в целом.

ИННОВАЦИИВУСЛОВИяхДЕФИЦИТАКАДРОВ

Так как уже почти 25 лет я работаю в сфере строительства, по своему опыту могу сказать, что практически любой бизнес-про-ект независимо от отрасли, будь то металлур-гия или сельское хозяйство, включает в себя элементы проектирования, строительства и инжиниринга. Поэтому важно, чтобы стро-

ители и проектировщики были готовы ре-шить задачу любой сложности. Возглавляя группу компаний «КУрС», в которую входят такие челябинские компании, как проект-ный институт ОАО «Челябтяжмашпроект», строительная компания ООО «Уралстрой-монтаж С», производственно-строительное объединение «КУрС», производственная компания ООО «Уралстальконструкция», я часто общаюсь с представителями профес-сионального сообщества и вынужден отме-тить, что в области проектирования и стро-ительства чувствуется серьезный кадровый голод. Но, как я говорил выше, то, чего нет у одних, – есть у других. Сейчас мы работаем над проектом модернизации одной из челя-бинских ТЭЦ и задачи распределили между специалистами Челябинска и Екатеринбур-га. Такое взаимодействие эффективно, но его тоже недостаточно, ведь чаще всего мы не выходим за рамки тех простых или слож-ных задач, которые привыкли решать. От-расли же нужны инновации.

ПЛОщАДКАДЛяРАЗВИТИяВыСОКИхТЕхНОЛОГИй

Необходимо создать региональное объ-единение, консолидирующее качественные материальные и квалифицированные чело-веческие ресурсы, финансовые возможно-сти как ведущих, так и рядовых компаний Уральского региона, позволяющее решать вопросы в строительной сфере как регио-нального, так и федерального уровня. Уже три года группа компаний «КУрС» успешно сотрудничает с Комитетом по энергетике СОСПП, который работает в направлении объединения потенциалов компаний – есте-ственных монополистов, финансовых струк-тур, подрядных и других организаций. Для решения серьезных задач в области энерге-тики предлагается создать проектный офис,

соТРудничесТВо инноВаЦии

Решение общих задач НА УРОВЕНЬ ВЫшЕ

На фоне политических и экономических событий этого года очевидной становится необходимость поиска бизнес-сооб-ществом нового направления, в котором может развиваться успешное дело вне зависимости от отрасли и масштабов того или иного предприятия. Если мы настроены не просто пере-жить надвигающийся экономический кризис с минимальны-ми потерями, но вырасти и даже выйти на качественно но-вый уровень работы, необходимо искать скрытые резервы не только в своей компании, но и в сотрудничестве друг с другом.

Евгений ЕРЕМИН, председатель Совета директоров ОАО «Челябтяжмашпроект»

который будет системно и последовательно управлять крупными проектами, проводить их оценку и экспертизу, создавать и попол-нять региональную базу проектов, постав-щиков, оборудования и технологий и, что немаловажно, готовить предложения по со-вершенствованию регионального законода-тельства и развитию мер государственной поддержки. Как управленец, я искренне убежден, что на Урале это та самая площад-ка, которая даст импульс к развитию соб-ственных российских высоких технологий, поможет обмениваться передовым опытом и привлекать в регион дополнительные ин-вестиции.

«ДОРОжНАяКАРТАИНВЕСТОРА»ДЛяПРОЕКТНОГООФИСА

Группа компаний «КУрС» помимо комплексных инженерных решений в про-ектировании и строительстве может пред-ложить проектному офису «Дорожную кар-ту инвестора» – глубокий и всесторонний анализ инвестиционного замысла, включа-ющий все необходимые предпроектные ма-териалы и позволяющий инвестору пред-ставлять схему необходимых действий для получения конечного результата (объекта), в котором общие пожелания инвестора (за-казчика) мы преобразуем в конкретные ме-роприятия, переводящие идеи в практиче-скую плоскость.

В рамках работы проектного офиса мы в этом году участвовали в ряде встреч с администрациями городов Свердловской области: Краснотурьинска, Асбеста и Ка-менска-Уральского, в результате чего были достигнуты предварительные договоренно-сти по большому перечню вопросов, в том числе в сфере энергетики и строительства, и намечены теперь уже рабочие встречи. Мы готовы к сотрудничеству.

454080, г. Челябинск, ул. Ленина, 83, тел. 8 (351) 222-1-777 e-mail: [email protected], www.kurs74.ru

ОАО «ЧЕЛЯБТЯЖМАШПРОЕКТ»ГК «КУрС»

50

Эффективный механизм – региональная кооперация

О каком сотрудничестве идет речь? За-интересованными сторонами можно назвать собственников бизнеса, профессиональные сообщества, а также органы власти, ведь у каждой из этих сторон есть что предложить друг другу. Конечно, в каждой отрасли есть свои особенности, тем не менее, есть и тен-денции, общие для всех. У одних предпри-ятий накоплена обширная материальная база, гордостью других являются уникаль-ный инженерный опыт, третьи выработали наиболее эффективный финансовый подход в работе и так далее. Сейчас и первые, и вто-рые, и третьи работают сами по себе (речь не идет об уже сложившихся отношениях с поставщиками, партнерами и потребителя-ми), причем многие – достаточно успешно. Но сегодня необходимо мыслить широко… И еще шире. Сегодня в ситуации действую-щих ограничений со стороны заграничных экономик мы имеем возможность и должны вкладывать усилия в разработку продуктов (в широком понимании этого слова), альтер-нативных западным, должны предлагать но-вые высокотехнологичные решения привыч-ных задач. В одиночку с подобной задачей справиться намного сложнее.

Наиболее эффективной, на мой взгляд, должна стать кооперация даже не на уров-не города или области, необходимо объеди-нять усилия по достижению поставленных бизнесом целей на уровне целого региона. Благодаря устойчивости и серьезному ин-новационному потенциалу подобного реги-онального объединения можно ожидать ак-тивной поддержки со стороны государства, а также роста инвестиционной привлекатель-ности Уральского региона в целом.

инновации в условиях дефицита кадров

Так как уже почти 25 лет я работаю в сфере строительства, по своему опыту могу сказать, что практически любой бизнес-про-ект независимо от отрасли, будь то металлур-гия или сельское хозяйство, включает в себя элементы проектирования, строительства и инжиниринга. Поэтому важно, чтобы стро-

ители и проектировщики были готовы ре-шить задачу любой сложности. Возглавляя группу компаний «КУрС», в которую входят такие челябинские компании, как проект-ный институт ОАО «Челябтяжмашпроект», строительная компания ООО «Уралстрой-монтаж С», производственно-строительное объединение «КУрС», производственная компания ООО «Уралстальконструкция», я часто общаюсь с представителями профес-сионального сообщества и вынужден отме-тить, что в области проектирования и стро-ительства чувствуется серьезный кадровый голод. Но, как я говорил выше, то, чего нет у одних, – есть у других. Сейчас мы работаем над проектом модернизации одной из челя-бинских ТЭЦ и задачи распределили между специалистами Челябинска и Екатеринбур-га. Такое взаимодействие эффективно, но его тоже недостаточно, ведь чаще всего мы не выходим за рамки тех простых или слож-ных задач, которые привыкли решать. От-расли же нужны инновации.

площадка для развития высоких технологий

Необходимо создать региональное объ-единение, консолидирующее качественные материальные и квалифицированные чело-веческие ресурсы, финансовые возможно-сти как ведущих, так и рядовых компаний Уральского региона, позволяющее решать вопросы в строительной сфере как регио-нального, так и федерального уровня. Уже три года группа компаний «КУрС» успешно сотрудничает с Комитетом по энергетике СОСПП, который работает в направлении объединения потенциалов компаний – есте-ственных монополистов, финансовых струк-тур, подрядных и других организаций. Для решения серьезных задач в области энерге-тики предлагается создать проектный офис,

сотрудничество инновации

Решение общих задач НА УРОВЕНЬ ВЫШЕ

На фоне политических и экономических событий этого года очевидной становится необходимость поиска бизнес-сооб-ществом нового направления, в котором может развиваться успешное дело вне зависимости от отрасли и масштабов того или иного предприятия. Если мы настроены не просто пере-жить надвигающийся экономический кризис с минимальны-ми потерями, но вырасти и даже выйти на качественно но-вый уровень работы, необходимо искать скрытые резервы не только в своей компании, но и в сотрудничестве друг с другом.

Евгений ЕРЕМИН, председатель Совета директоров ОАО «Челябтяжмашпроект»

который будет системно и последовательно управлять крупными проектами, проводить их оценку и экспертизу, создавать и попол-нять региональную базу проектов, постав-щиков, оборудования и технологий и, что немаловажно, готовить предложения по со-вершенствованию регионального законода-тельства и развитию мер государственной поддержки. Как управленец, я искренне убежден, что на Урале это та самая площад-ка, которая даст импульс к развитию соб-ственных российских высоких технологий, поможет обмениваться передовым опытом и привлекать в регион дополнительные ин-вестиции.

«дорожная карта инвестора» для проектного офиса

Группа компаний «КУрС» помимо комплексных инженерных решений в про-ектировании и строительстве может пред-ложить проектному офису «Дорожную кар-ту инвестора» – глубокий и всесторонний анализ инвестиционного замысла, включа-ющий все необходимые предпроектные ма-териалы и позволяющий инвестору пред-ставлять схему необходимых действий для получения конечного результата (объекта), в котором общие пожелания инвестора (за-казчика) мы преобразуем в конкретные ме-роприятия, переводящие идеи в практиче-скую плоскость.

В рамках работы проектного офиса мы в этом году участвовали в ряде встреч с администрациями городов Свердловской области: Краснотурьинска, Асбеста и Ка-менска-Уральского, в результате чего были достигнуты предварительные договоренно-сти по большому перечню вопросов, в том числе в сфере энергетики и строительства, и намечены теперь уже рабочие встречи. Мы готовы к сотрудничеству.

454080, г. Челябинск, ул. Ленина, 83, тел. 8 (351) 222-1-777 e-mail: [email protected], www.kurs74.ru

ОАО «ЧЕЛЯБТЯЖМАШПРОЕКТ»ГК «КУрС»

51

КоМПании инновации

Новые технологии в действииСледуя курсом создания новых технологий, постоянно развиваясь и совершенствуя свои навыки проектирования, ЗАО «ПИЦ Урал-ТЭП» долгие годы остается конкуренто- способным на рынке и привлекательным

для потенциальных заказчиков. Целый ряд интересных пилотных проектов компания реализовала в этом году.

620000, г. Екатеринбург, а/я 452, +7 (343) 278-82-00, [email protected], www.uraltep.ru

ВАЛЕНЦЕВ Вадим Яковлевич, директор Департамента информационных технологий ЗАО «ПИЦ УралТЭП»

Буханов Юрий Васильевич, генеральный директор ЗАО “ПИЦ УралТЭП”

3D-модель здания подкачивающих насосов Среднеуральской ГРЭС

3D-печать здания подкачивающих насосов Среднеуральской ГРЭС

топосЪемка и сканирование рельефа местности с применением беспилотного летательного аппарата – один из них. Полученный при этом 3D-рельеф местности был представ-лен в презентации ЗАО «ПИЦ УралТЭП» на ежегодном семинаре технических руково-дителей зарубежных предприятий группы ИнтерРАО, который проходил на базе АО «Теласи», г. Тбилиси (Грузия).

технологиЮ георадарного сканирования ЗАО «ПИЦ УралТЭП» продвигает очень активно. Георадар дает возможность полу-чить непрерывный разрез той среды, в ко-торой производится диагностика. Глубина исследования при этом может достигать примерно 20 метров. К плюсам рассматри-ваемой технологии относится возможность получения 3D-модели подземных инже-нерных сооружений и коммуникаций, что неоценимо при проведении реконструкции существующих объектов. В совокупности применение технологии георадарного ска-нирования совместно с лазерным сканиро-ванием может вывести проектирование на совершенно иной, более высокий уровень, которого хотят достичь специалисты ЗАО «ПИЦ УралТЭП».

с помощьЮ лазерного сканирования выполнены проектные работы для заказ-чика по объекту Среднеуральская ГРЭС. Необходимо было спроектировать новое здание подкачивающих насосов, располо-женное во внутреннем замкнутом дворе существующего главного корпуса с раз-личными инженерными как надземными, так и подземными коммуникациями. Зна-чительный объем проектных работ вы-полнялся внутри действующего главного корпуса, в зонах, насыщенных всеми ви-дами коммуникаций и технологическим оборудованием.Для решения проектных вопросов на ос-новании лазерного сканирования была построена 3D-модель главного корпуса и территории для размещения здания под-качивающих насосов и подходящих к нему коммуникаций. В ходе сканирования выявились отличия реальных объектов от данных, имеющихся в документации, хранящейся в архиве ГРЭС. Это позво-лило принимать наиболее рациональные

проектные решения, а также значительно сократить число возможных коллизий во вновь разрабатываемой документации.

технология 3D-пеЧати В процессе проработки технических во-

просов и построения 3D-модели по проек-ту «Среднеуральская ГРЭС» специалисты ЗАО «ПИЦ УралТЭП» хотели выполнить визуализацию проекта для большего удоб-ства заказчика, чтобы можно было пред-ставить планируемый результат, обсудить выявленные несоответствия и довести 3D-модель проекта до совершенства. Реше-ние было быстро найдено – это 3D-печать при использовании 3D-программных комплексов. Печать макета не требует длительного времени, достаточно только провести адаптацию элементов в зави-симости от планируемого масштаба объ-екта печати и выгрузить в удобном для 3D-принтера формате – и ваш объект в буквальном смысле как на ладони. Очень интересное и необычное решение, а са-мое главное – действительно наглядное.

мы за Эксперименты и инновации

ЗАО «ПИЦ УралТЭП» – это слаженная команда, которая с оптимизмом берется за любые инновации и не боится экспе-риментировать. В 2014 году мы также ак-тивно ведем самостоятельную разработку различных программных решений для про-ектирования и с гордостью можем пред-ставить некоторые новинки, такие как «Интегратор строительной части», кото-рый способен перенести все строительные конструкции и элементы из программного обеспечения линейки Autodesk Revit в ПО PDMS. Наши специалисты также активно участвуют в развитии программного ком-плекса «Управляй сервисом печать», основ-ной плюс которого – это автоматическая со-ртировка печатаемых страниц по формату и цветности в зависимости от правил.

наш проектный институт знает, как наладить процесс управления та-ким образом, чтобы обеспечить слаженную работу коллектива, облегчить работу отделов хранения и выпуска документации, а значит, и обеспечить значительную экономию затрат. компания зао «пиц уралтЭп» всегда готова поделиться своим опытом и открыта для сотрудничества.

52

уПравляющая КоМПания Энергосбережение

УК «АКАДЕМИЧЕСКИЙ»: комлексный подход к эффективному использованию ресурсов

Жилой район «Академический» сегодня называют са-мым современным в России. И тому есть основания. Во-первых, он представляет собой комплексно застроенную территорию со всеми элементами благоустройства и со-циальной инфраструктурой. При строительстве были со-блюдены новые требования к качеству жизни граждан. Во-вторых, распоряжением губернатора Свердловской области Академический имеет статус экспериментальной площадки по разработке и внедрению энергоэффективных технологий до 2025 года.

В связи с этим перед руководством ЗАО «Управляю-щая компания «Академический» стоят определенные за-дачи: достижение значительной экономии для населения в оплате коммунальных ресурсов, уменьшение трудоза-трат на обслуживание инженерных систем, стандартиза-ция работы с поставщиками коммунальных услуг.

ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕЗначительной экономии средств насе-

ления удается достигать благодаря системе погодозависимого регулирования. В каж-дом жилом доме расположен индивидуаль-ный тепловой пункт. Датчики температуры наружного воздуха не допускают перегрева котлов, ведь на каждый градус изменения внешней температуры воздуха система от-кликается соответствующим изменением температуры теплоносителя в системе ото-пления. В то же время жители могут и сами скорректировать климат в каждой квартире – с помощью терморегулятора.

Для нужд горячего водоснабжения ис-пользуется предварительно очищенная вода, а система циркуляции ГВС позволяет обеспечить требуемую температуру воды у потребителя в любое время суток.

ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИяДанные обо всех процессах, которые

происходят в индивидуальных тепловых пунктах, аккумулируются в автоматиче-ском режиме. В основе системы диспетчер-ского контроля лежит программный ком-плекс, к которому также подключены узлы коммерческого учета, фильтровальные и насосные станции. Данные отображаются на мнемосхеме района и обновляются каж-дые пять минут.

В случае отклонения какого-либо параметра от заданного единая система диспетчеризации инженерного оборудо-вания выдает предупреждающий сигнал на монитор оператора, который сразу же

предпринимает меры для предупрежде-ния аварийных ситуаций.

ВОДОСНАБЖЕНИЕПод контролем диспетчерской системы

находится и давление в системе водоснаб-жения, а также степень износа фильтрую-щих элементов для их своевременной за-мены. Также в систему включены счетчики воды, позволяющие в режиме реального времени следить за водопотреблением жи-лых домов.

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕЕще одним шагом на пути снижения

энергопотребления стало внедрение си-стемы автоматической системы снятия показаний общедомовых и индивиду-альных приборов учета электроэнергии. Достоверные и своевременные данные позволяют оценивать реальные объемы потребления и оптимизировать их. А све-тодиодное освещение мест общего поль-зования и придомовых территорий позво-ляет экономить до 95%.

ЗАО «Управляющая компания «Академический» 620016, г. Екатеринбург, ул. Краснолесья, 127Приемная/факс: (343) 366-80-31(33)Электронная почта: [email protected]

ЭЛЕКТРООТОПЛЕНИЕТри года в доме по адресу: Красноле-

сья, 157 успешно действует эксперимент. Особенность данного дома – отсутствие традиционной системы водяного отопле-ния. Обогрев помещений в жилом доме предусмотрен с помощью систем теплого пола. Управление системой электрообогре-ва происходит путем установки в каждом помещении терморегулятора, оснащенного двумя датчиками температуры: пола и воз-духа в помещении, на основании показаний которых происходит процесс регулирования в ручном или автоматическом режиме.

Жилищный фонд имеет большой по-тенциал для энергосбережения. Практика показывает, что с экономической сторо-ны затраты населения на оплату тепло-снабжения могут быть снижены на 30%. В целом же подробная автоматическая система управления инженерным обо-рудованием позволяет обеспечить каче-ственный и непрерывный процесс подачи ресурсов, обеспечивая жителей комфорт-ными условиями проживания.

академиЧеский в цифрах (по состоянию на декабрь 2014 года):70 жилых домов15 паркингов2 школы на 1800 мест5 детских садов860 000 кв. м квартир и офисов40 000 человек

www.uk-akadem.ru

потреБление тепловой Энергии на отопление

СМИРНЯГИН Николай Сергеевич, генеральный директор ЗАО УК «Академический»

Более Чем на 30 % ниже городского норматива

Бюджетное инвестированиев жКХ: точки приложенияПроблемы, которые сегодня существуют в сфере жилищно-коммунального хозяйства, на-столько глобальны, что очевиден недостаток средств на их решение у тех компаний, ко-торые управляют жилфондом, объектами коммунальной инфраструктуры. Вопрос этот остро касается также и других звеньев одной цепи: от жителей, собственников, от по-требителей до поставщиков ресурсов. О том, как сегодня осуществляется бюджетное инвестирование в ЖКХ, какие государственные и муниципальные целевые программы вы-полняются в регионе в рамках действующего законодательства рассказывает первый заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Алексей ШмыКОВ.

Можно стать участником госпрограммыВ 2013-м году область перешла на целевое государственное программ-ное бюджетирование. Так, на сегод-няшний день с начала 2014-го года реализуется утвержденная в 2013-м году Постановлением Правительства Свердловской области от 29.10.2013 г. № 1330-ПП государственная про-грамма «Развитие жилищно-комму-нального хозяйства и повышение энергетической эффективности в Свердловской области до 2020 года». Все муниципальные образования с ней ознакомлены и путем подачи за-явки могут стать ее участниками. При отборе муниципальных образо-ваний для участия в госпрограмме наличие схем теплоснабжения, водо-снабжения, водоотведения является большим плюсом. Другие участники этого процесса – ресурсоснабжающие организации и поставщики, в том чис-ле организации, которые реализуют оборудование, могут предложить ка-

кие-либо новые, энергоэффективные технологии непосредственно муни-ципальным образованиям.

Программой на сегодня предусмотреноНа сегодняшний день программой предусмотрены следующие меропри-ятия: модернизация систем комму-нальной инфраструктуры, тепло- и водоснабжения, водоотведения, а также объектов для утилизации, обез-зараживания, захоронения твердых бытовых отходов. Решаются также вопросы газификации, действуют две подпрограммы по выселению из ава-рийного жилья – одна за счет феде-ральных средств, другая – областных муниципальных. Реализуется про-грамма по энергосбережению.В программу модернизации систем коммунальной инфраструктуры всех большей степени попадают объекты водоснабжения, водоотведения, это вопросы больше социальной направ-ленности, экологической. В рамках программы энергосбережения меро-приятия оцениваются с точки зрения энергоэффективности. Это больше касается решения вопросов уличного освещения, теплоснабжения, замены теплоисточников и насосного обо-рудования, а также других, которые приносят какую-либо эффективность.

на что затрачены бюджетные средства?В этом году областных бюджетных средств на модернизацию коммуналь-ных инфраструктур – всего того, что связано с водой, и не приводящего к энергоэффективности – было затра-чено порядка 665 миллионов рублей областных бюджетных средств. Му-

ниципальные образования участвуют в софинансировании реализуемых проектов на условиях 5х50%. На гази-фикацию только по нашей программе было затрачено более 250 миллионов рублей. Порядка 1 миллиарда 267 миллио-нов рублей областных бюджетных средств было направлено на реализа-цию программы энергосбережения. На приборы учета в этом году затра-чено 144 миллиона рублей, 180 мил-лионов – в плане на следующий год. Заявки на их установку готовит муни-ципалитет, субсидии предоставляет областной бюджет, муниципалитет же предоставляет субсидии уже управ-ляющим компаниям на конкретные многоквартирные дома. На последующие годы министерством заложено порядка 25 млн. рублей еже-годно на компенсацию процентов по кредитам юридическим лицам в объ-еме ставки рефинансирования.

в формате государствен-но-частного партнерстваВ ходе выполнения программ по мо-дернизации систем коммунальной ин-фраструктуры, а также программы по энергосбережению для муниципаль-ного имущества, нужно рассматривать варианты государственно-частного партнерства (ГЧП). Если инвестор за-ходит на теплоисточник, то муници-палитет модернизирует, к примеру, теплосети, систему водоснабжения. Наличие схем тепло- и водоснабжения позволяют рассматривать и решать эти вопросы комплексно. Всем очевидна необходимость привле-чения дополнительных средств, при-чем в самые «болевые» точки жилищ-но-коммунальной инфраструктуры.

сфера жкхинвестиции


комитет по энергетикесфера жкх


Сегодня сфера жилищно-коммунального хозяйства переходит на новый, хо-чется надеяться, лучший виток развития. Необходимость кардинальных изменений – модернизация и техническое перевооружение, укрепление ка-дрового состава отрасли, повышение качества предоставляемых жилищ-но-коммунальных услуг и т.д. – назрела давно и очевидна всем: от пред-ставителей власти, ресурсоснабжающих организаций, руководителей УК до обычных жителей многоквартирных домов. Для реализации намеченных планов по «перестройке» сферы ЖКХ важно применять и использовать уже наработанные и только обретающие жизнь механизмы – современные технологии, возможности государственно-частного партнерства, госу-дарственные гарантии для инвесторов, опыт реализации успешных пи-лотных проектов, потенциал энергосервисных услуг, лицензирование УК, комплексные подходы к решению актуальных задач.

ЖКХ: НА ПОрОге бОльШиХ ПеремеН1 августа в ук «академиче-ский» состоялось выездное со-вещание-семинар «о направ-лениях развития отрасли жкх на современном этапе. законо-дательство. инвестиции. тех-нологии». Эффективный опыт управления в «академическом» притягивает многих. с обзор-ной экскурсии по наиболее зна-чимым объектам хозяйствен-ной деятельности ук началась встреча съехавшихся из разных уголков екатеринбурга и не-которых муниципальных обра-зований свердловской области представителей различных го-сударственных и коммерческих структур, управленцев и хо-зяйственников, отечественных производителей. Экскурсанты ознакомились с современным оборудованием и технологиями, которые успешно используются в «академическом», обеспечи-вают комфортное проживание его жителей и позволяют в ко-нечном счете сделать так, к при-меру, чтобы квитанции на опла-ту жилищно-коммунальных услуг были на 25% дешевле, чем во всех других управляю-щих компаниях в екатеринбур-ге. модератором заседания был заместитель председателя ко-митета по энергетике соспп, заслуженный энергетик рф владимир Шилов.

ЛиЛия Карпухина:

«лицензирование повы-сит уровень качества предоставляемых УК коммунальных и жилищ-ных услуг»Тема лицензирования управляющих компаний – сегодня наиболее живо-трепещущая, обсуждаемая, актуаль-ная, острая в отрасли ЖКХ. В связи с этим на заседании одним из первых прозвучал доклад заместителя на-чальника Управления Государствен-ной жилищной инспекции (ГЖИ) Свердловской области Лилии Карпу-хиной «Ключевые законодательные изменения в области ЖКХ. Лицен-зирование УК, как механизм влияния на рынок управления МКД».

В соответствии с изменениями в Жи-лищный кодекс и ФЗ-255 1 сентября 2014 года – начало лицензирования деятельности управляющих компа-ний. Условно данное мероприятие можно будет разделить на 2 этапа: 1 – организация комиссии по лицен-зированию и 2 – лицензионный кон-троль, который будут осуществлять органы Государственного жилищно-го надзора.

Любая управляющая компания, желающая в добровольном поряд-ке осуществлять деятельность по управлению многоквартирными домами на территории субъекта Российской Федерации и соответ-ствующая определенным законом критериям (юрисдикция РФ, от-

сутствие судимости у руководителя УК, наличие квалификационного аттестата у руководителя УК, соот-ветствие стандарту раскрытия ин-формации), может подать заявление в адрес ГЖИ.

Решение о выдаче/невыдаче лицен-зии будет принимать лицензионная комиссия, в состав которой войдут в первую очередь общественники, представители Законодательного со-брания, профильного министерства и представители Управления Госу-дарственной жилищной инспекции, которая будет заниматься выдачей лицензии. В полномочиях комиссии: предоставление права на выдачу ли-цензии управляющим компаниям, принятие квалификационного экза-мена у руководителей управляющей компании, принятие решения об ан-нулировании лицензии и другие во-просы, определенные Жилищным кодексом.

За выдачу лицензии предусмотрена государственная пошлина в размере 30 000 рублей.

аЛеКсей ШмыКов:

«Вопросы модернизации систем коммунальной инфраструктуры нужно решать комплексно»Управление жилым фондом, объ-ектами коммунальной инфраструк-туры связано сегодня с немалыми трудностями, которые сводятся к


катастрофическому недостатку фи-нансовых средств, необходимых для решения всех годами, десятилети-ями копившихся в этой сфере про-блем. «Бюджетное инвестирование в ЖКХ. Государственные и муни-ципальные целевые программы в рамках действующего законодатель-ства» – такова тема доклада первого заместителя министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Алек-сея Шмыкова.

В связи с переходом на целевое го-сударственное программное бюд-жетирование с начала 2014-го года реализуется утвержденная в 2013-м году Постановлением Правительства Свердловской области от 29.10.2013 г. № 1330-ПП государственная про-грамма «Развитие жилищно-комму-нального хозяйства и повышение энергетической эффективности в Свердловской области до 2020 года».

Областных бюджетных средств на модернизацию коммунальных ин-фраструктур в этом году было за-трачено порядка 665 миллионов рублей. Муниципальные образова-ния участвуют в софинансировании реализуемых проектов на условиях 5х50%. На газификацию только по нашей программе было затрачено более 250 миллионов рублей. Поряд-ка 1 миллиарда 267 миллионов ру-блей областных бюджетных средств было направлено на реализацию программы энергосбережения.

На приборы учета в этом году затра-чено 144 миллиона рублей, 180 мил-

лионов – в плане на следующий год. Заявки на их установку готовит му-ниципалитет, субсидии предостав-ляет областной бюджет, муници-палитет же представляет субсидии уже управляющим компаниям на конкретные многоквартирные дома.

На последующие годы министер-ством заложено порядка 25 млн. рублей ежегодно на компенсацию процентов по кредитам юридиче-ским лицам в объеме ставки рефи-нансирования. В ходе выполнения программ по модернизации систем коммунальной инфраструктуры, а также программы по энергосбере-жению для муниципального имуще-ства, нужно рассматривать варианты государственно-частного партнер-ства (ГЧП).

Всем очевидна необходимость при-влечения дополнительных средств, причем в самые «болевые» точки жилищно-коммунальной инфра-структуры.

инна Катаржина:

«Под государственные гарантии инвестор обя-зательно придет»Сегодня экономика теплоснабжаю-щих предприятий гибнет под тяже-стью дельты между фактическими расходами, которые они несут, и включенными в тариф, что больно ударяет по финансовым результатам ресурсоснабжающих организаций.

Заместитель начальника управления развития рынка газа ЗАО «Уралсе-вергаз» Инна Катаржина представи-ла участникам заседания некоторые результаты расчетов по возможным схемам финансирования проектов модернизации и строительства но-вых теплоисточников.

Выводы о наиболее оптимальном вложении инвестиций в проекты мо-дернизации теплоисточников были сделаны на основе аналитического сравнения двух вариантов финанси-рования проектов – прямого инве-стирования средств регионального бюджета и привлечения стороннего инвестора. Каждый из них имеет свои преимущества. При этом вари-анты финансирования были рассмо-трены с позиций:

• гарантии возврата средств для частного инвестора;

• оптимального размера бюджет-ных субсидий и компенсаций;

• защиты интересов потребите-лей коммунальных услуг.

* * *

О порядке утверждения инвестици-онных программ, реализуемых за счет тарифов, подлежащих государ-ственному регулированию на тер-ритории Свердловской области, в сфере водоснабжения и водоотведе-ния в своем выступлении сообщила начальник отдела энергоэффектив-ности РЭК Свердловской области Светлана Попова.

андрей судницын:

«Для реализации пилот-ного проекта мы выбра-ли микрорайон «Комсо-мольский»На качество системы горячего водо-снабжения, услуги горячего водо-снабжения весьма повлияет перевод на закрытую схему. ярким примером того, насколько это хорошо, эффек-тивно и выгодно для потребителей, скоро станет Комсомольский район города Екатеринбурга. О пилотном проекте по переводу микрорайона «Комсомольский» на закрытую схе-му ГВС рассказал присутствующим представитель ПТО ООО «Сверд-ловская теплоснабжающая компа-ния» Андрей Судницын.


комитет по энергетикесфера жкх

Существовала необходимость от-работки технологии перевода суще-ствующих систем с организацией горячего водоснабжения по откры-той схеме на закрытую в условиях действующей системы централизо-ванного теплоснабжения (СЦТ). В недрах структур ЗАО «КЭС» был разработан пилотный проект «за-крытия» схемы ГВС в локальной зоне СЦТ – в микрорайоне «Ком-сомольский», где в свое время все тепловые пункты были спроектиро-ваны и оборудование смонтировано для использования по закрытой схе-ме горячего водоснабжения.

Сложности реализации проекта за-ключаются в отсутствии законода-тельно прописанного механизма финансирования мероприятий, в разобщенности балансовой принад-лежности системы. Нелегким станет также решение задачи по изменению баланса водопроводной воды.

В ходе оптимизации схемы те-плоснабжения «Комсомольского» микрорайона планируется достичь следующих результатов: повышение качества предоставляемой услуги ГВС, упрощение системы расчетов за услугу ГВС, возможность потре-бителя управлять услугой, органи-зация 100% учета отпускаемого и потребляемого энергоресурса, эф-фективное использование тепловой энергии потребителями, стабильный гидравлический режим теплосети, снижение коррозионного износа трубопроводов тепловых сетей.

Важным критерием выбора микро-района «Комсомольский» явилась также возможность применения соз-даваемых проектных решений для

типовых объектов в городе. Предсто-ит масштабная комплексная работа по реализации пилотного проекта с участием всех ресурсоснабжающих организаций города, управляющих компаний, владельцев зданий, мно-гочисленных подрядчиков, а также властных структур.

аЛеКсей стаШКевич:

«благодарим за помощь в успешной реализации проекта по техперево-оружению котельной»Стратегическое направление модер-низации инженерной инфраструк-туры жилищно-коммунального хо-зяйства – частно-государственное партнерство. Так, опытом реализа-ции проекта технического перево-оружения котельной акционерного общества «Богдановичская генери-рующая компания» с присутствую-щими поделился главный инженер ОАО «БГК» Алексей Сташкевич:

Котельная является единственным источником теплоснабжения север-ной части города Богдановича. На реализацию проекта были затра-чены средства в размере около 397 млн. рублей со сроком окупаемости 6,5 лет. Электроснабжение данной котельной осуществлялось от под-станции 110/10 кВ «Фарфоровая». Основным видом топлива для ко-тельной является природный газ, поставка которого осуществляется от газораспределительной станции города Богдановича.

В процессе технического перево-оружения данной котельной был

предусмотрен монтаж двух котлов ДКВр-10/13 и установка на их месте когенерационных машин немецкого производства фирмы МWM (сейчас она называется Caterpillar) типа TCG 2032 V16, обеспечивающих совмест-ную выработку электрической и те-пловой энергии.

Сейчас выработка тепловой энергии осуществляется с КПД 47%, элек-трической – с КПД 43%. Эффектив-ность использования природного газа – 90,9%. Сняты ограничения на подключение других потребителей в связи с вводом 8,6 мВт.

Успешная реализация данного про-екта стала возможна только благо-даря активной помощи со стороны ОАО «МРСК Урала», Правительства Свердловской области и руководства Администрации города Богданович.

аЛеКсей непЛохов:

«Предлагаем применять технологию установки систем учета и управле-ния энергоресурсами в модульном исполнении»Модульные решения и реальные ва-рианты внебюджетных инвестиций в сфере ЖКХ сегодня предлагает ООО УК «ЭЛЕКОМ», с докладом от которого выступил генеральный ди-ректор компании Алексей Неплохов.

Для того, чтобы приборы учета на объектах, системы регулирования в теплоснабжении, электроосвещении и т.д. работали эффективно и были приемлемы по цене, компания «Эле-ком» предлагает применять техноло-гию установки таких систем в виде модульного оборудования. Это мо-дули учета холодной и горячей воды, модуль регулирования теплопотре-бления, модуль управления уличным освещением, модуль частотного ре-гулирования электроприводных на-сосов и другие.

Такие модули выпускаются в завод-ских условиях на основании карты заказа на производство с системой качества СО-9000. Для каждого из них существует проект привязки, и фактически к ним подключаются трубы и напряжение питания. Все они поддерживаются системой ИВК


ЭлекомИнформ, а также имеют сер-висное сопровождение.

Это оборудование имеет опреде-ленную конфигурацию и уже охот-нее финансируется инвесторами. В числе доступных механизмов фи-нансирования подобных проектов – концессия совместно с государ-ственно-частным партнерством и энергосервис.

аЛеКсей пирогов:

«Энергосервис и энер-гоаудит – две части, составляющие единое целое»Представители бизнес-сообщества обеспокоены решением задачи ре-ального воплощения механизма энергосервиса. О причинах «пробук-совки» этого процесса и дальнейших мерах по его внедрению в жизнь рассказал в своем докладе «Энерго-

аудит предприятий коммунального комплекса. Практика применения, факторы и барьеры, влияющие на развитие рынка» главный инженер ГБУ СО «Институт энергосбереже-ния» Алексей ПИРОГОВ.

Энергосервисная компания и энерге-тический аудит – две части, состав-ляющие единое целое. Энергосер-висная компания без энергоаудитора работать не может, поскольку нужно четко понимать, куда вложить день-ги и т.д., чтобы получить возврат ин-вестиций. Без хозяина, естественно, никакие инвестиции не будут вос-требованы. Гораздо проще неэффек-

тивно «осваивать» государственные деньги, считает Алексей Пирогов.

Сегодня намечается тенденция плавного перехода от энергоаудита к энергосервису. Одно является ло-гическим продолжением другого. Однако необходимо видеть за прове-дением обследования некую логику, знать, для чего все это делается.

Необходимо усовершенствовать нормативную базу, обеспечить каче-ство производимого оборудования и услуг, проводить постоянную работу по подготовке специалистов, осу-ществлять мониторинг энергопотре-бления зданий, повышения энерго-эффективности объектов, заключил докладчик.

аЛеКсандр пирогов:

«Законодательство сегодня не призывает к качественному энерго-потреблению»Сегодня без наличия адекватных приборов учета, данным которых можно доверять, анализировать и двигаться дальше к инвестициям становится проблематично. О ситу-ации в сфере обеспечения достовер-ности учета тепловой энергии рас-сказал технический директор ООО «КРЕЙТ» Александр Пирогов.

Сегодня фактически сложилась ситуация, когда прибористы, иска-жающие законы в сфере энергоэф-фективности, идут на поводу «де-формированных» требований рынка и не обеспечивают общество досто-верной информацией о потреблении ресурсов. Возникает тупиковая ситу-ация – цепочка безответственности от источника до потребителя ресур-са и в конечном счете до жителя.

Сколько бы ни говорили сегодня о возможностях инвестирования и капитального вложения в сферу до-стоверного измерения и, как след-ствие, энергоэффективности, никто не задумывается о таких моментах, как «цена владения» и стабильность метрологических характеристик. В итоге оборудование в массе своей эксплуатируется фиктивно, а чест-ные управляющие компании оказы-ваются в более худшем положении, чем те, кто не занимается сбором

достоверной информации об энерго-потреблении.

Сегодня компания «Крейт» передает опыт правильного монтажа и владе-ния технологиями всем инжинирин-говым компаниям, в том числе и в «Академическом», который является визитной карточкой эффективной работы технологий и продукции на-шего предприятия.

вЛадимир ШиЛов:

«Насколько сильным бу-дет желание работать, настолько эффектив-ным будет результат»Состоявшееся мероприятие прошло в деловой обстановке, активное об-суждение докладов показало заинте-ресованность в нем многих из числа присутствующих. По результатам совещания Владимир Шилов вынес на всеобщее утверждение некоторые решения, руководствуясь которыми, можно улучшать взаимодействие между компаниями, применять предписания действующего законо-дательства в работе, которая касает-ся как энергосервиса, так и других направлений.

Принято решение подготовить пред-ложение в Минэнерго РФ о необхо-димости законодательно определить источник финансирования работ по переводу действующих открытых схем ГВС на закрытые. Одобрено и принято предложение о сотруд-ничестве с Комитетом по развитию инфраструктуры и жилищной по-литики Законодательного собрания Свердловской области.

В заключение Владимир Шилов еще раз поблагодарил организаторов ме-роприятия – журнал «Энергетика и ЖКХ Урала», принимающую сто-рону – руководство УК «Академи-ческий», докладчиков и всех участ-ников. «Хочу подчеркнуть, что УК «Академический» – та гостеприим-ная площадка, где нам с вами инте-ресно, полезно и удобно встречаться, – сказал в заключение заместитель председателя Комитета по энерге-тике СОСПП. – От того, насколько активно мы будем ее использовать, насколько сильным будет желание здесь работать, настолько эффектив-ный мы получим результат».

58

Модульные технологии-2014 для энергосбережения в ЖКХ, или Итоги модулестроения в Уральском регионе

Энергосбережение оборудование

Применение типовых тиражируемых решений – очень важное направление для повсеместного выполнения задач энерго-сбережения и повышения энергетической эффективности в сфере ЖКХ. Модульные технологии – это качество, скорость, надежность и высокая эффективность решения задач учета и управления потреблением коммунальных ресурсов. Посмо-трим, что же нового появилось в рамках этой тематики в 2014 году и что нас ждет в недалеком будущем.

Алексей НЕПЛОХОВ, генеральный директор ООО «Управляющая компания «ЭЛЕКОМ»

МОДУЛИ УЧЕТА ХОЛОДНОЙ ВОДЫВ 2014 году предприятиям водоканала нами

были предложены варианты компактных моду-лей учета с полнопроходными электромагнит-ными и неполнопроходными тахометрическими расходомерами, с сетевым и автономным пита-нием. При этом все модули оснащены портатив-ными устройствами регистрации, архивирования и передачи данных о расходе и давлении в трубо-проводе ХВС. При этом стоимость модулей зна-чительно снижена по сравнению с ранее предла-гаемыми изделиями.

МОДУЛИ УЧЕТА ГОРяЧЕЙ ВОДЫДля малоквартирных жилых домов были

предложены экономичные модули для учета тепловой энергии и расхода горя чей воды. Они предназначены для учета параметров ГВС как в тупиковых, так и в циркуляционных схемах. Модули имеют малые габариты, невысокую сто-имость и могут выполнять не только учет, но и передачу накопленных данных в системы дис-петчеризации.

МОДУЛИ УЧЕТА ТЕПЛА18 ноября 2013 года Постановлением Пра-

вительства Российской Федерации № 1034 ут-верждены новые «Правила коммерческого уче-та тепловой энергии, теплоносителя», которые существенным образом меняют требования к приборам учета тепловой энергии (теплосчет-чикам). Поэтому нам пришлось произвести до-работку модулей учета тепла, оснастив их при-борами учета, полностью соответствующими новым Правилам. И теперь теплосчетчики, вхо-дящие в состав модулей учета тепла, регистри-руют расход, температуру и давление в каждом трубопроводе, определяют степень заполнен-ности трубопроводов теплоносителем, влияние внешних факторов на достоверность измерений, а также фиксируют разнообразные нештатные ситуации в полном соответствии с новыми Пра-вилами.

МОДУЛИ ПОГОДНОГО РЕГУЛИРОВАНИя ТЕПЛОПОТРЕБЛЕНИя

Эффективным решением для эконо-мии тепловой энергии, затрачиваемой на нужды отопления объектов ЖКХ, являет-ся модуль регулирования теплопотребле-ния, производимый серийно предприяти-ем «ЭЛЕКОМ». Снижение потребления тепловой энергии на нужды отопления объектов в среднем на 30% достигается за счет управления параметрами теплоснаб-жения объекта в зависимости от темпера-туры наружного воздуха, дней недели и зон суток. Цена модуля невысока, а пери-од окупаемости затрат находится в преде-лах одного отопительного сезона. Кроме того, существуют программы, позволяю-щие потребителям (ТСЖ, УК) приобрести модули на выгодных условиях.

МОДУЛИ ПОДГОТОВКИ ГОРяЧЕЙ ВОДЫ

В соответствии с поправками от 01.01.2013 в Федеральный закон «О те-плоснабжении» № 190-ФЗ от 27 июля 2010 года (статья 29) с 2013 года на вновь строящихся объектах и до 2022 года на всех объектах ЖКХ горячая вода должна готовиться путем нагрева воды из систе-мы холодного водоснабжения с исполь-зованием теплообменного оборудования. Эту задачу решает модуль подготовки горячей воды, выпускаемый НПП «ЭЛЕ-КОМ». Модули недороги и просты в ис-пользовании.

МОДУЛИ УПРАВЛЕНИя УЛИЧНЫМ ОСВЕЩЕНИЕМ

Эффективным способом экономии электроэнергии для освещения улиц на-селенных пунктов является автоматизи-рованное управление интенсивностью ос-

Модули учета холодной воды

Модуль учета горячей воды

Модульучета тепла

Модульрегулированиятеплопотребления

59

Екатеринбург, www.elecom-ural.ru(343) 257-40-42, (343) 257-50-52

вещения в зависимости от времени суток. Эффективность этого решения может до-стигать 40%. Поэтому мы предлагаем мо-дули автоматизации уличного освещения, позволяющие управлять освещенностью улиц в форматах как локальных, так и распределенных (диспетчерских) систем. Модули выполняют учет электроэнергии, управление параметрами освещения, пе-редачу данных в системы диспетчериза-ции, прием команд диспетчера системы.

МОДУЛИ ЧАСТОТНОГО РЕГУЛИРОВАНИя ЭЛЕКТРОПРИВОДА

Для экономии электроэнергии и ре-сурса двигателей в водопроводно-кана-лизационном хозяйстве населенных пун-ктов предназначены модули частотного регулирования электропривода, отвеча-ющие за режимы работы электродвигате-лей насосов. Данные модули позволяют управлять электродвигателями насосов в функции загрузки системы водоснаб-жения потребителями и обеспечивать щадящий режим эксплуатации электро-двигателей, экономя, таким образом, до 40% расходов на электроэнергию и ре-монтный фонд.

ПОДДЕРЖКА МОДУЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ

Применение модульных технологий в решении задач учета и управления по-треблением коммунальных ресурсов по-зволяет достигать высоких показателей

энергосбережения и повышения энерго-эффективности. Кроме того, это быстрота, качество и надежность реализации проек-тов, а также снижение затрат при дальней-шей эксплуатации оборудования.

Важными факторами поддержки вне-дрения модульных технологий энерго-сбережения являются следующие опции, входящие в цену изделий:

проект привязки модуля к месту установки;

дистанционный доступ к модулю че-рез сервер ИВК «ЭЛЕКОМ-Информ»;

сервисное сопровождение, выпол-няемое авторизованным сервисным центром.

ИВК «ЭЛЕКОМ-Информ»Информационно-вычислительный

комплекс «ЭЛЕКОМ-Информ» разрабо-тан специалистами предприятия для ре-ализации проектов по повышению энер-гетической эффективности и нацелен на автоматизацию учета и управления энер-горесурсами. «ЭЛЕКОМ-Информ» на-строен на работу с большим количеством приборов учета и автоматизации. Воз-можно также подключение дополнитель-ных приборов по заявке заказчиков. ИВК «ЭЛЕКОМ-Информ» реализует: сбор и анализ данных учета; контроль работо-способности удаленных объектов; ото-бражение данных в виде графиков, ведо-мостей и отчетов; резервное копирование данных; уведомление о неисправностях оборудования; контроль метрологических

23-летний опыт выполнения работ, система качества ИСО 9001, лицензии и сертификаты на производ-ство и ремонт СИ; допуски СРО (проектирование, монтаж, энергоаудит); аттестат аккредитации в обла-сти обеспечения единства измерений и рекомендации самых уважаемых клиентов дают возможность предпри-ятию «ЭЛЕКОМ» предлагать решения для энергосбережения и повышения энергетической эффективности с оптимальным соотношением «цена–качество».

диапазонов; контроль лимитов и качества ресурсов; обеспечение централизованно-го администрирования и предоставление пользователям различных функциональ-ных прав доступа.

вопрос финансирования проектов в сфере энергосбережения крайне важен. Поэтому в 2014 году НПП «ЭЛЕКОМ» предлагал своим клиентам гибкие вариан-ты оплаты, в том числе и энергосервисные контракты. По большим проектам (к при-меру, строительство котельных) возможна схема концессии: инвестор сам строит котельную, какое-то время получает пла-тежи за тепловую энергию и только потом передает котельную в собственность му-ниципалитету. В крупных проектах цена вопроса может исчисляться миллиардами рублей, сроки их выполнения – до 10–12 лет. В таких проектах мы участвуем со-вместно с партнерами. Самостоятельно мы готовы принять участие в проектах до 50 млн руб., работая с оплатой в рассроч-ку. Это в основном касается жилищной сферы. Для заключения энергосервисных контрактов также все готово: техника, аудиторы, проектировщики, монтажни-ки. Есть компьютерные системы. Вопрос только в юридической стороне контракта, в сложности вычисления экономии. Тех-нически и организационно мы полностью готовы к таким работам.

необходимо отметить и просвети-тельскую деятельность компании в 2014 году. Ежемесячно проводилось по два семинара в Свердловской области и в других регионах. Специалисты компании делились опытом внедрения проектов в сфере энергосбережения с руководителя-ми муниципалитетов, бюджетных органи-заций и промышленных предприятий.

В 2015 году мы будем продолжать со-вершенствовать производимые нами мо-дули, развивать новые инструменты под-держки модульных решений, улучшать производимые нами программные про-дукты для диспетчеризации коммуналь-ных ресурсов, выходить на новые рынки сбыта и предлагать своим имеющимся и потенциальным клиентам только самые энергоэффективные, надежные и эконо-мичные решения и технологии.

Модуль подготовки горячей воды

Модуль управления уличным освещением

Модуль частотного регулирования

электропривода

комитет по энергетикеоборонно-промышленный комплекс


Необходимость выработки четкой государственной промышленной поли-тики давно назрела. без нее предприятиям, в том числе оборонного ком-плекса, а также энергетикам, газовикам не всегда понятно, что делать завтра, и это ведет к сдерживанию их роста. реализация же промышлен-ной политики в руках региональных органов управления, которые долж-ны обеспечивать доступность инженерной инфраструктуры, городских и земельных ресурсов. Задача союзов оборонных предприятий и энергети-ческих структур – поддерживать правительство в выполнении координи-рующей функции: определении отраслевых трендов, создании предпосы-лок для осуществления реиндустриализации и промышленной кооперации, обеспечении сбалансированного потребления ресурсов и развития отрас-лей. и это самое главное сегодня.

ПрОмыШлеННАя ПОлитиКА: НУЖеН бАлАНС рАЗВития ОтрАСлей

11 сентября в оао «мрск урала» состоялось очередное заседание комитета по энерге-тике соспп на тему «оборон-но-промышленный комплекс: реиндустриализация, производ-ственная кооперация. регио-нальная энергетическая страте-гия». модератором совещания был председатель комитета по энергетике соспп валерий родин, который обратился к участникам заседания с привет-ственным словом:

ваЛерий родин:

«Задача по формирова-нию новой промышлен-ной политики – исклю-чительно масштабная»Для решения этой задачи на феде-ральном и региональном уровнях необходимо провести серьезную аналитическую и организационную работу: прежде всего, на предмет того, где, в каких отраслях и за счет чего можно формировать перечень импортозамещающей продукции, считает Валерий Родин.

Строить новые производства, не из-учив возможности и потребности рынка – экономически бессмыслен-но. Необходимо также определиться с объемами и источниками финан-сирования, как бюджетными, так и частными, на разработку и произ-

водство импортозамещающей про-дукции. Нужны структуры (научные организации, агентства и пр.), спо-собные делать анализ рынка сбыта по отраслям и видам продукции в конкретных регионах страны, нали-чию производственных мощностей, а также оценить ситуацию по уровню конкуренции (внутренней, внешней).

Отечественная продукция не должна быть дороже или хуже по качеству существующих на рынке аналогов.

виКтория аКБердина:

«Законом определены принципиально новые меры государственной поддержки промышлен-ности»Промышленная политика в России всегда была и существует независи-

мо от того, насколько она норматив-но закреплена. Необходимость соз-дания комплексного закона, который бы выполнял регулирующую роль в промышленности, назрела давно. Об основных положениях, достоин-ствах и недостатках проекта ФЗ «О промышленной политике в РФ», а также о формировании и реализации промышленной политики в России, основных направлениях развития промышленности в Свердловской области рассказала участникам засе-дания заведующая сектором отрас-левых рынков института экономики УрО РАН Виктория Акбердина.

За счет принятия и реализации мер, описанных в законе «О промыш-ленной политике», в регионе необ-ходимо решать проблемы с низкой эффективностью, с законсервиро-ванной многоукладностью, с терри-ториальными дисбалансами. Это набор организационных, экономи-



ческих и финансовых мер, направ-ленных на поддержку промышлен-ности. Основной лейтмотив закона: импортозамещение, развитие экс-порта, повышение безопасности Российской Федерации.

Всего закон содержит пять глав, из которых особый интерес вызывают вторая – о мерах стимулирования промышленной деятельности, тре-тья – о территориальном развитии промышленности и четвертая – о промышленной политике в оборон-но-промышленном комплексе.

Общий набор мер стимулирова-ния остался тот же самый: нало-говые льготы, налоговые режимы, субсидии, финансовая поддержка, информационная поддержка, под-держка инновационной деятель-ности и т.д. Появилось же норма-тивное закрепление всех этих мер господдержки.

Принципиально новыми мерами поддержки промышленности станут авансовые платежи по субсибиям и финансовая поддержка на возврат-ной основе. Последняя будет осу-ществляться на первом этапе через Внешэкономбанк, и, по оценкам спе-циалистов, в первый год этот фонд составит порядка 50 млрд. рублей.

В законе появились понятия «про-мышленная политика», «про-мышленная деятельность», «ин-тегрированная структура ОПК», «индустриальный строительный парк» и «промышленный кластер». Еще из новшеств – специальный инвестконтракт, государственная инновационная система по промыш-ленности, известное всем импорто-замещение. Предусмотрены меры

стимулирования оборонно-промыш-ленного комплекса.

Сделан очень серьезный шаг – про-мышленная политика станет закре-плена на уровне федерального зако-на. Тем не менее, некоторые вещи в законопроекте требуют доработки.

вЛадимир ЩеЛоКов:

«мы готовим профес-сиональные кадры для оборонно-промышлен-ного комплекса»Энергетика и оборонно-промышлен-ный комплекс (ОПК) – две важные составляющие, на которых держит-ся вся экономика страны и которые создают защиту государства. О том, какие задачи стоят перед оборонным комплексом на 2014-2015 годы и ка-ковы пути их решения, участникам состоявшегося 11 сентября заседа-ния Комитета по энергетике СОСПП рассказал генеральный директор Со-юза предприятий оборонных отрас-лей промышленности Свердловской области Владимир ЩЕЛОКОВ.

Союз предприятий оборонных от-раслей промышленности Сверд-ловской области включает в себя 96 промышленных предприятий, конструкторских бюро, научно-исследовательских институтов, инжиниринговых компаний и ин-фраструктурных организаций. Ожи-даемый по этому году темп роста объемов производства ОПК состав-ляет 113,5%.

Конструкторские бюро, НИИ и на-учно-производственные объединения сегодня повышают свою качествен-

ную составляющую. Растут объемы инвестиций в основной капитал. Со-гласно Указу Президента РФ № 596 от 7 мая 2012 г., доля величины инве-стиций от объема валового продукта в 2015 году должна составить 25%. Для выполнения этой задачи необхо-димо к 2015 году увеличить инвести-ционный поток на 19 млрд. рублей. Есть все основания надеяться, что, по крайней мере, к 2020 году мы выйдем на соотношение, когда инвестиции в основной капитал будут составлять порядка 25% от объема производ-ства, что позволит примерно в 7-8 лет обновлять основную составляющую производственных фондов.

Увеличивается средняя заработная плата и выработка на одного работа-ющего, которая в среднем составляет 2,3 млн. рублей. Предприятия ОПК Свердловской области интегрирова-ны в мировую экономику – торговые отношения у нас установлены с 88 странами мира. Процентное соотно-шение выпуска специальной и граж-данской продукции на наших пред-приятиях – порядка 50х50.

Сегодня реализуется политика инве-стиций в НИОКРы. В этом году объ-ем инвестиций составил 6262,8 млн. рублей. Появились новые образцы продукции, которые разработаны уже в современных условиях и мо-лодыми учеными-исследователями. На предприятиях ОПК сохраняются структурные подразделения (центры дополнительного профессионально-го образования, базовые кафедры), которые занимаются подготовкой кадров. В настоящее время идет раз-работка программы возрождения и развития Уральской инженерной школы.

михаиЛ петров:

«Энергетическая стра-тегия должна рассма-триваться в комплексе с промышленной стра-тегией»С докладом «Региональная энерге-тическая стратегия как инструмент управления территориальным раз-витием и модернизацией экономики Урала» выступил д.т.н., руководитель центра развития и размещения про-изводительных сил Института эконо-мики УрО РАН Михаил ПЕТРОВ.

Энергетическая политика – систе-ма отношений, формирующаяся с государственно-властных позиций, задающая целевое видение долго-срочного развития энергетики и формирующая комплекс инструмен-тов целевого развития. В ее функции входит выявление альтернатив и мо-билизация ресурсов развития, коор-динация со смежными политиками: промышленной, инвестиционной, научно-технической, которые в со-вокупности работают на генераль-ную стратегию – стратегию нацио-нального прогресса.

На современном этапе появляется нормативная база энергетической политики. В последние годы про-явились результаты проведенных в отрасли реформ. В частности, ста-вилась цель понизить тарифную на-грузку на потребителей, но она вы-росла, и уровень конечных тарифов приближается к странам с наиболее дорогой электроэнергией.

К числу многочисленных проблем относятся также такие явления, как:

• неплатежи, специфичное явление для российской энергетики, не свойственное европейским стра-нам;

• бесхозяйные сети, отсутствие хо-роших решений по энергоснаб-жению депрессивных, удаленных, малонаселенных территорий;

• бесконтрольное развитие рас-пределенной генерации, то есть массовое появление энергогенери-рующих мощностей у неэнергети-ческих предприятий.

Региональная энергетическая стра-тегия должна рассматриваться в ком-плексе с региональной промышлен-ной стратегией. Одна из возможных стратегических целей такого един-

ства – достижение и поддержание энерготехнологического лидерства региона.

андрей мисЮра:

«Нужна организацион-ная инфраструктура по продвижению промыш-ленности и поддержке инициатив бизнеса»Проблема взаимодействия малых и крупных предприятий обсуждается давно. Сегодня эта тема актуализи-ровалась уже в новом формате – им-портозамещение. О возможностях взаимовыгодного сотрудничества малых предприятий с крупным биз-несом и его участии в государствен-ных проектах участникам заседания рассказал заместитель председате-ля Совета главных конструкторов Свердловской области Андрей Ми-сюра. Решение этой проблемы тре-бует системного подхода и консоли-дации власти, бизнеса и общества.

Каковы этапы выхода малых и сред-них предприятий на крупные компа-нии и естественные монополии?

Чтобы выйти на тендер, малые пред-приятия на свой страх и риск долж-ны за счет собственных средств (для некоторых даже недоступны кредиты, так как нет обеспечения по ним) провести НИОКР, пройти обязательную и условно доброволь-ную сертификацию, согласовать и оплатить работы крупной компании по проведению опытно-промышлен-ной эксплуатации, а также провести подготовку производства и освоение серии. Только после этого у них есть шанс победить в тендере, и, может быть, предприятию еще и заплатят, естественно, без аванса и с отсроч-кой платежа после полной поставки оборудования. При этом не секрет, что крупные компании кредитуются за счет своих поставщиков, а в на-шем случае – за счет малого и сред-него бизнеса.

Сегодня назрела ситуация, когда ре-гиональная власть должна взять на себя роль регулятора. И не только реализовывать адресную поддержку в виде субсидий по программе раз-вития промышленности и рамоч-ных соглашений с естественными



монополиями, которые зачастую так и не наполняются проектами. Но и создать организационную инфраструктуру по продвижению промышленности региона по всем направлениям, а также поддерж-ке инициатив бизнеса, в том числе крупного, по реализации инвестици-онных проектов.

Только такие меры позволят обеспе-чить рост промышленного произ-водства в будущем.

сергей ряБченКов:

«мы разрабатываем технологии сварки трением для различных отраслей промышлен-ности»Ставшую традиционной практиче-скую часть заседания открыл своим докладом «Сварка трением разно-родных сталей и сплавов» генераль-ный директор ООО «КТИАМ», г. Челябинск, Сергей Рябченков.

«КТИАМ» – конструкторско-техно-логический институт автоматизации и механизации в автомобилестро-ении, в котором разрабатываются технологии, проектируется и изго-тавливается оборудование для свар-ки трением. Таким способом выпол-няется сварка как однородных, так и разнородных металлов и сплавов, в том числе трудносвариваемых или не свариваемых другими способа-ми, например, алюминий и медь. Сварочный шов при этом имеет вы-



сокую прочность, а свариваемые по-верхности не требуют специальной подготовки.

КТИАМ осуществляет разработку, проектирование, изготовление и ввод в эксплуатацию станков сварки трением и технологических линий, а также их ремонт и модернизацию.

В практической части заседания со своим докладом «Российские ми-кросхемы: от идеи до промышлен-ного производства» также выступил директор по маркетингу ЗАО «ПКК Миландр», г. Зеленоград, Алексей Новоселов.

ниКоЛай ШуБин:

«Эффект может быть обеспечен за счет опти-мизации суточного про-филя потребления»Оптимальное регулирование напря-жения и потоков реактивной мощ-ности в электрических сетях сетевой компании или промышленного пред-приятия с целями снижения расхо-дов на оплату электрической энер-гии и поддержания нормированного качества электроэнергии. Решение вопросов компенсации реактивной мощности в электрических сетях. Региональные оптовые площадки по энергии и мощности. «Весь этот ворох названий объединен в один доклад по той простой причине, что главная цель всех этих технологий – получить экономию электрической энергии либо же снизить стоимость покупаемой электроэнергии на рын-ках», – заявил в своем выступлении главный эксперт ЗАО «РТСофт» Ни-колай Шубин.

Главная цель современных авто-матических систем регулирования реактивной мощности на энерго-системах потребителей – снижение потерь электроэнергии в сетях и по-вышение устойчивости работы энер-госистем и нагрузки.

В основном цели системного опе-ратора и сетевых компаний, с одной стороны, и потребителей, с другой стороны, совпадают, но не полно-стью. Так, для снижения потерь энергии в электрических сетях и для повышения всех видов устойчивости

системный оператор и сетевые ком-пании заинтересованы в поддержа-нии повышенных в рамках допусти-мых пределов напряжений для того, чтобы держать режим подальше от опасных границ, к примеру, «лавина напряжения». Для предприятий же повышенное напряжение означает и повышенный расход электроэнер-гии, а следовательно, повышение стоимости покупки электроэнергии, которая никак не связана с увеличе-нием объема товарной продукции. Поэтому у предприятий есть причи-на рассмотреть вопрос о том, чтобы обзавестись собственной системой регулирования напряжения для по-лучения возможности поддержания выгодного именно для потребителя его уровня на электроприемниках.

Экономический потенциал оптими-зации в сетях составляет примерно 4-8% от потерь электроэнергии в электрических сетях.

михаиЛ ШуЛев:

«малая генерация: при взаимодействии с боль-шими системами нужно жить по правилам»О «за» и «против» в создании соб-ственной генерации с целью повы-шения надежности электроснабже-ния на предприятиях рассуждал в своем докладе генеральный дирек-тор Агентства по развитию малой энергетики Михаил Шулев.

Развитие рынка электро- и тепло-энергетики в России предполагает использование ресурсов малой рас-пределенной энергетики, местных видов топлива и возобновляемой энергии для снижения стоимости энергоснабжения, возможности гиб-кого регулирования нагрузки потре-бителей, повышения надежности и гибкости энергообеспечения потре-бителей.

С моей точки зрения, малая распре-деленная энергетика необходима в местах, где отсутствует или слабо развита сетевая инфраструктура, необходима для создания систем резервирования, которые поддержи-вают основную централизованную систему энергоснабжения. Про-мышленники считают, что пока это

путь решения снижения издержек и решения ряда технологических про-блем для малого и среднего бизне-са. Но когда ты взаимодействуешь с большими системами – нужно жить по правилам, нужно выполнять определенный регламент.

по результатам состоявшегося заседания комитет по энергетике соспп принял несколько реше-ний рекомендательного харак-тера. так, руководителям пред-приятий свердловской области предложено ознакомить коллек-тивы предприятий с направлени-ями развития промышленности, изложенными в проекте феде-рального закона «о промышлен-ной политике в рф», министер-ству промышленности и науки свердловской области – вклю-чить в рабочую группу по разра-

ботке программы импортозаме-щения представителей комитета по энергетике соспп по согла-сованию с руководством, пред-приятиям оборонного комплекса свердловской области – исполь-зовать опыт и методические ре-комендации специалистов и экс-пертов комитета по энергетике соспп по вопросам внедрения малой распределенной энерге-тики, промышленным предпри-ятиям – принять участие в работе форума «инновации в Энер-госБережение», проводимого 11-13 ноября в цмте.

оборонно-промышленный комплексотраслевой союз


«оБоронКа»: на новоМ руБежеПродукция оборонно-промышленного комплекса конкурентоспособна, востребована и име-ет свои преимущественные характеристики на рынке. россия, в том числе предприятия Свердловской области, год от года наращивает темпы производства, увеличивает объ-емы продаж. государство системно поддерживает развитие оборонно-промышленного комплекса в виде федеральных целевых программ, которые в общем объеме производства сегодня предполагают выпуск 50% гражданской и 50% специальной продукции. О мерах, ко-торые еще необходимо предпринять для комплексного развития «оборонки», нам расска-зал в интервью генеральный директор Союза предприятий оборонных отраслей промыш-ленности Свердловской области Владимир ЩелОКОВ.

– Владимир Федорович, каково на се-годняшний день состояние оборон-ной промышленности Свердловской области?

– В оборонно-промышленном ком-плексе (ОПК) наблюдается положи-тельная динамика развития. Растут объемы производства. Многие пред-приятия отрасли отвечают требова-ниям XXI века, когда все насущные вопросы решаются в комплексе: управление предприятием и производ-ственные процессы осуществляются с помощью новейших информационных технологий. В целях устойчивого фи-нансово-экономического положения предприятия инвестируют средства в создание научно-технического задела на будущее, растет доля инвестиций в научно-исследовательские опытные и конструкторские работы, модер-низацию. Можно уверено говорить о том, что в «оборонке» есть разра-ботки нового современного периода. Реализуются программы подготовки, воспитания персонала, развиваются

торговые отношения, практически, с сотней стран.

Из гражданской продукции можно от-метить железнодорожный подвижной состав «Уралвагонзавода», который сегодня используется как для перевоз-ки массовых грузов, так и отдельных видов продукции, а также коммуналь-ную дорожную технику Машиностро-ительного завода имени Калинина. Год от года эволюционирует трамвай про-изводства предприятия «УралТранс-маш». Уральский оптико-механиче-ский завод выпускает медицинскую технику, в том числе оборудование для детей, родившихся с критической массой веса. Высоко востребована продукция Уральского приборострои-тельного завода, который помимо обо-рудования для авиационной промыш-ленности также выпускает аппараты искусственной вентиляции легких.

Все это говорит о достаточном тех-ническом, экспериментально-ис-следовательском и инновационном потенциале многих предприятий обо-ронно-промышленного комплекса в регионе.

– Какие изменения наблюдаются в кадровом составе отрасли?

– Сегодня к «оборонке» стало больше внимания, она ощутила свою востре-бованность. В связи с этим активно обновляется ее кадровый состав. Так, средний возраст в НИИ и КБ на се-годня составляет порядка 50 лет, в то время как еще совсем недавно многим ученым переваливало за 60. У нас в Союзе работает 28 докторов, около 300 кандидатов наук и 130 молодых ребят, которые учатся в аспирантуре

либо являются соискателями ученой степени кандидата наук. Появилась устойчивая тенденция к притоку но-вых кадров. Возникает надежный сим-биоз опытных конструкторов, ученых и молодых специалистов, где наблю-дается порой присутствие разных ин-женерных школ, что дает импульсы к созданию прорывных решений.

Средний возраст трудящихся на обо-ронно-промышленных предприятиях Союза – 38,5 лет. Молодежь устреми-лась в отрасль, потому что здесь есть новое оборудование, новые техноло-гии, возможность развиваться как в профессиональном, так и в творче-ском плане. Для этого создаются все условия, что позволяет формировать устойчивый, стабильный коллектив, готовый выполнять вполне определен-ные задачи.

– Какова роль Союза в деятельности предприятий оборонных отраслей промышленности?

– Прежде всего, координирующая. Не сразу, на это ушло не менее 10 лет, но нам удалось довести до всех уровней власти то, что ОПК является научно-техническим и кадровым донором для других отраслей, главным про-изводственным и интеллектуальным резервом государства, его главы – пре-зидента и Правительства Российской Федерации, одним из гарантов эко-номической, национальной безопас-ности и независимости. По расчетам наших ученых, рубль вложенный го-сударством в ОПК, дает до 12 рублей прибыли. Мы, по сути, самые близкие представители центральной и реги-ональной власти в наших коллекти-вах. В современных условиях при

оборонно-промышленный комплексотраслевой союз


сложных процессах национальных и межэтнических отношениях такая совместная работа очень важна. За многие и сложные годы, которые при-шлось пережить предприятиям Сою-за, нам ежегодно удавалось выполнять гособоронзаказ.

– В реализации каких федеральных и региональных программ вы планиру-ете свое участие?

Таких программ несколько, например, комплексная программа социально-экономического развития Свердлов-ской области до 2030 года охватыва-ет многие направления, в том числе повышение конкурентоспособности промышленной продукции. Форми-руется программа по реализации по-ложений, высказанных губернатором Евгением Куйвашевым по возрожде-нию былой славы Урала, по поднятию на новый уровень инженерной школы. Это, в первую очередь, касается вы-сокотехнологичного производства в оборонном комплексе, металлургии, энергетике, где нужны грамотные, толковые, думающие инженеры, спо-собные создавать новые разработки, внедрять знаковые прорывные идеи.

Разрабатывается новая государствен-ная программа вооружений (ГПВ) на 2016-2025 годы. Перед нами стоит за-дача создания надежного кадрового потенциала оборонной отрасли. Сей-час мы думаем над тем, как это сде-лать, какие люди в ней будут работать, какую будут иметь квалификацию, ка-кие условия нужны для их стабильной работы и создания новых прогрессив-ных решений.

– Расскажите о действующей си-стеме финансирования инвести-ционных программ в оборонно-про-мышленной отрасли?

– Сегодня, в соответствии с федераль-ной целевой программой развития и модернизации оборонно-промышлен-ного комплекса, мы реализуем проек-ты по замене оборудования, создавая технологические участки, на которых внедряются инновационные техноло-гии. Для их финансирования суще-ствуют два источника: это федераль-ные и собственные средства. Причем собственных средств мы вкладываем в разработки порядка 60-65%, и это в основном заемные у банков день-ги, а остальное – это федеральные

целевые инвестиции. В форме такого частно-государственного партнерства в техническое перевооружение на-ших предприятий в этом году будет инвестировано порядка 24 миллиар-дов рублей. Мы ставим задачу по при-влечению инвестиций в таком объеме, чтобы была возможность один раз в 6-7 лет обновлять оборудование.

– Как решается в рамках оборонной отрасли общегосударственная зада-ча по энергосбережению и энергоэф-фективности?

– Для этого мы рассматриваем воз-можности комплексного применения различных организационно-техниче-ских мер, направленных на то, чтобы нашу продукцию сделать менее энер-гоемкой. В составе Союза есть коор-динирующий орган – Совет по энер-гоэффективности. Мы изучаем опыт, делимся и обмениваемся им, предла-гаем к внедрению. Сегодня доля энер-гетических затрат на единицу товар-ной продукции растет, и во избежание критических состояний мы обязаны идти по пути энергоэффективности.

– Что нужно для создания льготных условий поддержки крупных науко-емких, эффективных проектов, ба-зирующихся на использовании высо-ких технологий?

– Во-первых, нужно снизить про-центную ставку по кредитам, что создаст благоприятные условия для привлечения в отрасль достаточных средств. Во-вторых, сегодня тарифы на электроэнергию, на газ и на транс-портные перевозки ежегодно растут на 15-20%, в то время как оборонная промышленность свою продукцию имеет право проиндексировать лишь на величину процента инфляции, ко-торая в прошлом году составила 6,8%. Это ограничивает возможности раз-вития отрасли, и, на мой взгляд, такая ситуация должна быть пересмотрена. В-третьих, необходимо сократить та-моженные барьеры, создать системы государственной поддержки при всту-плении в ВТО. Надеюсь, к этому при-ведет создание Евразийского союза.

В целом же системная государствен-ная поддержка сегодня дает пони-мание того, что оборонная отрасль нужна, а значит, стимулирует желание развивать ее и делать еще лучше.

– Владимир Федорович, каковы, на Ваш взгляд, перспективы со-вместного сотрудничества Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской об-ласти и Комитета по энергетике СОСПП?

– Наибольшие потери в коммуникаци-онных схемах возникают на границе смежных областей знаний и компетен-ций по причине несогласованности действий участников и их интересов. Исходя из этого, главной задачей в на-шем содружестве должно быть сниже-ние пороговых значений этих барье-ров и согласованность действий.

Интеграция, по моему убеждению, двух отраслевых сообществ – обо-ронно-промышленного и энергети-ческого комплексов – необходима для эффективного использования их потенциалов, накопленных знаний, практик. У нас много общего, мы – системообразующие отрасли нашей российской экономики. По своей сути – государственники и глубоко понима-ющие свою роль и ответственность за результаты работы.

Полагаю, что мы найдем в этой рабо-те взаимное дополнение, например, в исследовательских задачах, поиске и выработке решений по экономии ре-сурсов, информатизации процессов по поддержке жизненного цикла си-стем и устройств. Совместно мы уже участвуем в реализации программы возрождения Уральской инженерной школы.

Из перспективных направлений ОПК можем предложить применение

отечественных суперкомпьютерных

технологий при расчетах и моделировании процессов

по контролю над множеством параметров,

которые возникают в сетях и могут повлечь

за собой негативные последствия при

внештатных ситуациях на них. Мы также

обладаем необходимыми ресурсами для решения

задач импортозамещения.

от Мер госПоддержКик конкурентным условиямПромышленная политика в россии всегда была и существует независимо от того, насколько она нормативно закреплена. идея создания комплексного закона, в кото-ром были бы прописаны все возможные меры господдержки в промышленности, возникла уже давно. С начала 2000-х годов было несколько безуспешных таких по-пыток. В мае этого года минпромторгом предложена к рассмотрению вторая ре-дакция законопроекта о промышленной политике в рФ.

Виктория АКБЕРДИНА, заведующая сектором отрасле-вых рынков Института эконо-

мики УрО РАН

законодательствопромышленная политика


индустриальная, но со старым укладом На какие условия в Свердловской об-ласти накладывается закон о промыш-ленной политике?До 40% ВВП в регионе – промыш-ленное производство. Ухудшающаяся в последние годы динамика экономи-ческого роста в области полностью соответствует динамике индекса про-мышленного производства, равного 100,1 в 2013 году. Каждое третье про-мышленное предприятие в регионе является убыточным. Эффективность отраслей промышленности составля-ет 3 млн. руб. на одного работающе-го. При этом наш отраслевой лидер – металлургическое производство, у которого чуть более 4-х млн. руб. на одного работающего, далеко отстает от мировых конкурентов, у которых эффективность в 2-3 раза больше. По машиностроению у нас наблюдается отставание – порядка 8-10 раз.

В этих условиях требуют решения проблемы с низкой эффективностью, проблемы с законсервированной мно-гоукладностью, проблемы с террито-риальными дисбалансами.

Конкурентность – главное условиеНаиболее актуально и принципиаль-но ново в законе звучит задача по созданию условий осуществления промышленной деятельности в РФ, конкурентных с условиями осущест-вления промышленной деятельности на территориях иностранных госу-дарств. Общий набор мер стимулирования в законе остался тот же самый: на-логовые льготы, налоговые режимы, субсидии, финансовая поддержка, ин-формационная поддержка, поддержка инновационной деятельности и т.д. Появилось же нормативное закрепле-ние всех этих мер господдержки.Документ содержит много определе-ний, которые нормативно фиксируют эту область деятельности – «промыш-ленная политика», «промышленная деятельность». Фонд поддержки от-раслей промышленности в целях про-стоты организации его деятельности заменен на обтекаемую форму «ор-ганизация поддержки промышленно-сти». Появилось понятие «интегри-рованная структура ОПК». Впервые в виде закрепленных определений появились понятия «индустриальный строительный парк» и «промышлен-ный кластер».

Принципиально новые меры господдержкиАвансовые платежи по субсидиям. Если раньше субсидии были только в отношении компенсации комисси-

онных расходов, то теперь еще будут авансовые платежи. Сейчас этот ме-ханизм применяется при субсидиро-вании территорий муниципальных образований и будет применяться и в отношении хозяйствующих субъ-ектов. Финансовая поддержка на возвратной основе. Она будет осуществляться на первом этапе как раз через Внешэко-номбанк. По оценкам специалистов, в первый год этот фонд составит по-рядка 50 млрд. рублей. В дальнейшем минимум наполнения будет около 10 млрд. рублей ежегодно.

новшества, введенные закономЕще одно новшество – это специаль-ный инвестконтракт, заключаемый на 10 лет между инвестором и Рос-сийской Федерацией, по которому инвестору предоставляются изъятия стимулирующего характера. Попро-сту говоря, это льготы по налогам и сборам, льготные тарифы, льготы по аренде госимущества и земли. Следующее новшество уже известно всем – импортозамещение. В отноше-нии территориальных форм вводится процедура приравнивания индустри-альных парков к особым экономиче-ским зонам со всеми вытекающими последствиями в отношении всех налоговых режимов. Для кластеров вводятся управляющие компании – органы, которые будут принимать на себя меры поддержки и распределять их между участниками кластера.

и последнее новшество – государ-ственная инновационная систе-ма по промышленности. в законе прописан принцип однократности, принцип интегрированности запро-сов по разработке программ.

67

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: учесть все условия задачи

В вопросе импортозамещения можно выделить, как минимум, три фактора для российских производителей, требующих разных под-ходов. Первый фактор: отечественный производитель не рассма-тривается потребителями по причине уже сложившихся за послед-ние десятилетия своих предпочтений и привычек. Второй фактор: производитель готов к импортозамещению, но не готов мириться с качеством отечественных комплектующих. Третий фактор: им-портный продукт и услуга настолько уже укоренились в технологи-ческом переделе и производственном цикле, что можно сказать о высокой степени контроля зарубежных производителей за суще-ственной частью отечественного рынка. Это разнообразие подхо-дов необходимо учитывать при разработке соответствующих про-грамм импортозамещения.

Вадим Губин, генеральный директор ООО «ЮНАКО-Инвест»

ООО «ЮНАКО-Инвест»: Россия, 620010, г. Екатеринбург, ул. Торговая, 2 тел./факс: +7 (343) 289-95-10, www.unako.com; e-mail: [email protected]

ПроМышленность ПроблеМы и решения

100%-ный импорт…Говорить об упадке отечественного ком-

прессоростроения преждевременно, несмотря на то, что осталось лишь несколько заводов по России. Точнее будет сказать: у потребителя слабый интерес к сотрудничеству с местными производителями в данном сегменте рынка. Немецкая продукция обеспечивает порядка 80% потребностей ВМФ и 40% гражданского флота по поршневым компрессорам для пуска дизельных двигателей. В 2013 г. концепт раз-

кризис рано или поздно освободит экономику от неэффективных решений субъектов рынка. отечественные произво-дители в любом случае будут к ситуации адаптироваться – вне зависимости от того, что и как быстро будет происхо-дить с ниокр, с законотворчеством, с технологическим аудитом основного оборудования и технологий, в которые не-обходимо вкладываться, а не так, чтобы замену станка считать за модернизацию. некоторые это уже решают своими силами, другим необходим системный подход с участием и государства, и заказчиков, и производителей. все бы про-исходило много быстрее и легче для всех, в том числе российской экономики в целом, если бы к государственной по-литике в этой области было больше доверия. вектор должен сместиться с «чистого» импортозамещения на «через импортозамещение к экспортному потенциалу». путь не близкий. но когда промышленники узнают, что есть та-кой вектор развития технической политики государства, сами будут выходить с инициативами и создавать продук-ты, имеющие спрос как в россии, так и за рубежом. при условии взаимного и долгосрочного доверия возможно все.

вития сети АГНКС (автомобильная газонапол-нительная компрессорная станция) предпо-лагал 100-процентный импорт компрессоров (Италия, Швеция, Аргентина и т.д.). Что слы-шат наши коллеги, общаясь с заказчиком: «по-кажите нам готовый продукт, и мы подумаем, купить его или нет». А есть ли смысл делать даже превосходящий импортные аналоги, если нет уверенности в том, что он будет при-обретен?

По какой причине это происходит – от-дельный вопрос. Такие полумеры, как лока-лизация, о которой много говорят, хороши, но надо понимать, что такое допустимо лишь в краткосрочном периоде. Наладить «отверточ-ную» сборку можно быстро, сняв тем самым зависимость от импортного «железа». Но в силу неразвитости собственной конструктор-ской базы возникнет зависимость от импорт-ного инжиниринга, что в перспективе явится куда большей проблемой. Нужен импульс, толчок, который бы запустил «вялый» спрос на отечественные продукты. Возможно, госу-дарство как регулятор найдет подходы и ре-шения для стимулирования спроса со стороны отечественного потребителя.

гарантии для кооперацииЧто такое продукт, готовый к импорто-

замещению? Он состоит из конструкторской разработки, соответствующей уровню разви-тия мировой промышленности, необходимого качества комплектующих, всей организации производства, которое обеспечит должное ка-чество самого продукта.

В сегменте бурильных машин, не секрет, много разработок с 60-х годов – изготовите-ли работают по обкатанной программе. Ком-плектующие приобретаются на стороне, так, в частности, у завода «Стройдормаш» почти вся гидравлика итальянская, поскольку предпри-ятие не может рисковать надежностью соб-ственной техники. В перспективе завод готов использовать отечественные узлы и детали при условии, что их качество будет не ниже ев-ропейского. Но для этого нужно время и уси-лия всех участников производства.

Что касается разработок, с 2013 года в Ека-теринбурге запущен инженерный центр для проработки современных конструкторских ре-шений, который будет работать на потенциал предприятий «Стройдормаш» и «Строймаш». Областные власти уже заявили о поддержке данной инициативы как достойного ответа за-рубежным поставщикам.

как диктовать рынкуПример Южноуральского арматурно-изо-

ляторного завода: они сдерживают посту-пление китайской и европейской продукции постоянной модернизацией предприятия, вы-сокими требованиями к качеству продукта, плановым освоением новых изделий, в част-ности, полимеров, освоенных в 2013 году. Это образцы новых поколений полимерных изоля-торов, изготовленных так, что они вообще не требуют индикации и диагностики пробоя: это исключено конструкционно, технологически, а также благодаря спецоборудованию, на кото-ром продукция производится.

68

ОАО «СЕРОВСКИЙ ЗАВОД ФЕРРОСПЛАВОВ», 624992, Свердловская область, г. Серов, ул. Нахабина, 1, тел.: (34385) 96-2-12, 6-42-62, 6-42-63, [email protected], www.sfap.ru

ЭлеКтроснабжение реКонструКция

на заводе реконструировано к настоящему времени 48 кабельных линий 10 кВ электро-снабжения плавильных печей и основных распределительных подстанций общей протяженностью 16,6 км. Поскольку глав-ная понизительная подстанция 110/10 кВ «Ферросплав» вы-полнена по схеме глубокого ввода, протяженность отдельных кабельных линий не превышает 450 м и заземление экранов с одной стороны оказалось достаточным мероприятием для борьбы с индуктированными токами в экранах.

Большая часть кабельных линий сконцентрирована в ка-бельных тоннелях, вследствие чего применялся кабель, не распространяющий горение при прокладке в пучках и облада-ющий пониженным дымообразованием при горении, что осо-бенно актуально при стационарной прокладке в кабельных со-оружениях и производственных помещениях. Одновременно с реконструкцией кабельных линий была оборудована систе-ма автоматического порошкового пожаротушения кабельных тоннелей.

для повыШения надежности эксплуатации кабельных линий в условиях металлургического производства применяются концевые и соединительные муф-ты Raychem компании TycoElectronics. Для соблюдения тех-нологии монтажа соединительных и концевых муфт кабелей с СПЭ проведено обучение электромонтеров в специализиро-ванных центрах и приобретены специальные инструменты и специальная установка с частотой выходного напряжения 0,1 Гц для проведения испытаний кабеля с СПЭ.

целым рядом преимуществ по сравнению с кабелями с БПИ обладают кабели с изоляцией из СПЭ. В частности, это выражается в отсутствии зависимо-сти технических характеристик кабеля с изоляцией из СПЭ от пространственного расположения. При зависимости перепад высотных отметок по кабельным линиям достигает 12 метров, что приводит к осушке изоляции вертикальных участков кабе-лей с БПИ и, как следствие, к пробою изоляции. Кроме того, кабели с изоляцией из СПЭ не оказывают вредного воздей-ствия на окружающую среду. Пропускная способность кабе-лей с СПЭ на 15-30% больше, чем у кабелей с БПИ за счет увеличения допустимой температуры токоведущей жилы. Есть еще ряд немаловажных преимуществ кабелей с СПЭ: меньший вес, диаметр и радиус изгиба, большие строитель-ные длины позволяют прокладывать кабель без использования соединительных муфт. Повреждаемость кабелей с изоляцией из СПЭ при соблюдении технологии монтажа и эксплуатации по сравнению с кабелями с БПИ чрезвычайно мала и отли-чается практически на порядок по количеству электрических пробоев в год.

раБота по реконструкции кабельных линий в ОАО «Серовский завод ферросплавов» продолжается. Распределительная сеть 10 кВ будет выполнена с применением кабельной продукции с изоляцией из сшитого полиэтилена как перспективного направления в области повы-шения надежности электроснабжения предприятия.

ОАО «СЗФ»: реконструкция внешнего электроснабжения

Непрерывный технологический процесс производства ОАО «Серовский завод ферросплавов» предъявляет высокие требования к надежности электроснабжения предприятия. С момента постройки завода прошло уже более 55 лет, и состояние кабельных линий до некоторого времени вызы-вало определенные опасения в части обеспечения беспе-ребойного электроснабжения плавильных цехов и распре-делительных подстанций.Реконструкция кабельных линий на ОАО «Серовский за-вод ферросплавов» началась в 2008 году в рамках реа-лизации Программы по энергосбережению до 2015 года, утвержденной Правительством Свердловской области, и предусматривала замену кабелей с бумажной пропитан-ной изоляцией (БПИ) на кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена (СПЭ).

Валерий ФАДЕЕВ, генеральный директор ОАО «Серовский завод ферросплавов»

69

инвестиции в БудущееВ рамках реализации Стратегической

инвестиционной программы Трубной Метал-лургической Компании (СТЗ входит в состав ТМК) поэтапно проводится техническое пе-ревооружение предприятия, благодаря кото-рому в короткие сроки построен новый завод.

В условиях действующего производства проведена полномасштабная модернизация сталеплавильного цеха, сегодня успешно за-вершается реконструкция трубопрокатного производства. Изначально в каждом из про-ектов техперевооружения предусматривалось строительство экологических объектов.

– Мы стремились сократить, насколько это возможно, воздействие на окружающую среду, и нам это удалось. Производства, ко-торые мы ввели и вводим в эксплуатацию, замкнутые, то есть работают по принципу нулевого сброса, – отмечает управляющий директор СТЗ Михаил Зуев.

Экология в приоритетеДля непрерывного стана FQM на СТЗ

построен уникальный объект экологического значения – блок очистных сооружений (БОС), работающий по технологии нулевого сброса. В состав БОС входят два объекта:

– водоподготовка непрерывного стана, предназначенная для комплексной очистки и подготовки воды для ведения технологическо-го процесса проката труб на новом стане;

– финишные очистные сооружения, где стоки доочищаются, что исключает их сброс в реку. При этом замыкается производственный цикл очистки и увеличивается период исполь-зования оборотной воды.

В результате БОС соответствует не только требованиям современного прокатного стана, но и всем экологическим нормам. Также для функционирования комплекса непрерывного стана построены и введены в эксплуатацию та-

ПроМышленность региона Энергосбережение

кие экологические объекты, как газоочистка и установка очистки графитсодержащих стоков.

Экономим ЭнергоресурсыОдной из главных задач нового производ-

ства было повышение энергоэффективности и снижение потребления энергоресурсов. Те-перь современный трубопрокатный комплекс работает полностью в автоматическом режи-ме, при этом замена оборудования произво-дится с минимальными трудозатратами. Доля ручного труда снижена в десятки раз по срав-нению со старой технологией прокатки.

При этом новый стан гораздо мощнее – в его конструкции применены новейшие реше-ния для производства трубной продукции. За счет современных технологий по регулиро-ванию и управлению частотными приводами энергопотребление построенного комплекса сведено к минимуму.

Существенные изменения произошли и в работе нагревательного оборудования. Современные нагревательные устройства потребляют меньше топлива за счет более эффективной системы рекуперации, каче-ственного сжигания топлива, системы авто-матизации, использования эффективных те-плоизоляционных материалов.

После реконструкции кольцевых нагрева-тельных печей расход топлива на нагрев одной тонны металла сократился в среднем на 10%. В целом по участку при производстве труб на новом оборудовании удельный расход топлива ниже на 20-25%.

оценка - на высШий Балл24 октября все достоинства нового произ-

водства оценил Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев, который побывал на СТЗ. Премьер-министр принял участие в пуске в про-мышленную эксплуатацию нового трубопрокат-ного комплекса с непрерывным станом FQM.

В музейном комплексе «Северская до-мна», расположенном на территории СТЗ, Дмитрий Медведев провел совещание, по-священное внедрению наилучших доступ-ных технологий в промышленности. Он от-метил, что место для встречи было выбрано не случайно. Сегодня заводу удалось стать одним из первых, воплотивших наилучшие доступные технологии в жизнь. Общий объ-ем инвестиций ТМК в проект модернизации трубопрокатного производства на СТЗ со-ставил 17,3 млрд рублей. Четвертая часть от всех инвестиционных вложений направлена на осуществление экологических мероприя-тий, которые позволяют сократить удельные выбросы в атмосферу и исключить загрязне-ние водных объектов при внедрении техно-логии «нулевого сброса».

Системный подход к решению задач в области экологического менеджмента и применение при модернизации производства наилучших существующих технологий позволили Север-скому трубному заводу сократить размер са-нитарно-защитной зоны практически до гра-ниц землеотвода предприятия и обеспечить

соблюдение гигиенических нормативов качества окружа-ющей среды в жилой зоне города по всем показателям.

Открытое акционерное общество «Северский трубный завод», 623388, Свердловская область, г. Полевской, ул. Вершинина, 7, тел. (34350) 3 21 01, факс 3 41 97, e-mail: [email protected], www.tmk-group.ru

Михаил ЗУЕВ, управляющий директор ОАО «Северский трубный завод»

СОВРЕМЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО: экономим ресурсы, сохраняем экологиюСеверский трубный завод – старейшее металлургическое производство на Урале и градообразующее предприятие Полевского – активно внедряет современные промышлен-ные технологии, при этом снижает энергозатраты и воз-действие на окружающую среду.

наш Путь К усПеХу –повышение энергоэффективности в жКХПеред администрацией Асбестовского городского округа стоят технические, экономические и социальные задачи. От их своевременного решения зависит успех реформ в жилищно-коммунальном комплексе. Одним из возможных путей

решения проблем, считает глава Администрации Асбе-стовского гО Владимир СУСлОПАрОВ, является повы-шение энергоэффективности в ЖКХ.

муниципалитетыасбестовский го


Энергоэффективная политика– В повышении энергоэффективно-сти в ЖКХ важнейшую роль играет мотивация участников процесса. По-добным мероприятием должен стать переход на долгосрочные тарифы к 2016 г. Экономия от его реализации остается в распоряжении компании на весь период регулирования. Ана-логичная мотивация появится и у ор-ганизаций, управляющих жильем. Мероприятия по повышению энер-гоэффективности в сфере ЖКХ Ас-бестовского ГО проводятся давно. В сфере водоснабжения с 2003 г. устанавливаются приборы учета в многоквартирных домах и объектах социальной сферы. Оснащенность приборами учета МКД 70%, учреж-дений бюджетной сферы – 97%. Установка на объектах водоснабже-ния преобразователей частоты для поддержания стабильного давления в сети города позволила обеспечить бесперебойную подачу воды в днев-ное время, снизить расход электроэ-нергии при подъеме и передаче воды, уменьшить потери воды при утечках.В сфере теплоснабжения, наряду с мероприятиями по установке прибо-ров учета, проведены работы по пере-воду на природный газ котельных в

пос. Лесозавод, Перевалочная База, Красноармейский, в районе Больнич-ного городка, в лагере отдыха «Заря».

государственно-частное партнерствоГоворя о мотивации повышения энер-гоэффективности, стоит привести пример. Много лет оказывая услугу теплоснабжения населению 101-го квартала Асбеста и подразделениям ОАО «Ураласбест», котельная РК-4 приносила убытки дочернему пред-приятию ООО «Энергоуправление». Несоответствие мощностей факти-ческому потреблению теплоэнергии привело к крайней неэффективности работы котельной. ОАО «Уралас-бест», в соответствии с законодатель-ством, обратилось в администрацию города с просьбой о передаче РК-4 в муниципалитет. Было решено исполь-зовать возможности государственно-частного партнерства.За счет средств комбината «Уралас-бест» смонтирована и запущена в работу блочная модульная водогрей-ная газовая котельная мощностью 5,8 МВт, предназначенная для отопле-ния и горячего водоснабжения жилых домов и объектов социальной сферы в 101-м квартале Асбеста. Благодаря выводу из эксплуатации котельной № 4 и запуску новой модульной ко-тельной снизится удельный расход электроэнергии на 26%, газа – на 5%.

в планах у администра-ции – реализация эконо-мичных проектовВ ближайшее время необходимо соз-дать блочную котельную в пос. Бе-локаменном. Предприятием МУП «Горэнерго» разработана проектная

документация на техническое пере-вооружение районной котельной № 3. Реализация проекта позволит обеспе-чить надежное функционирование системы теплоснабжения 67-й квар-тала Асбеста, повысить коэффици-ент полезного действия котельной и снизить на выработку 1 гигакалории тепла удельный расход газа и элек-троэнергии до 10%. На реализацию проекта требуется 106 млн руб. Мы с МУП «Горэнерго» ищем решения, например, в форме государственно-частного партнерства с ОАО «Сверд-ловэнергосбыт», с ОАО «Газпром – газораспределительные сети» через их инвестиционные структуры.

Мы открыты для сотрудничестваСогласно ФЗ № 261 «Об энергосбере-жении…» энергетические обследова-ния провели 93% организаций.При всех организационных и финан-совых проблемах ситуация с энер-госбережением в жилищно-комму-нальном комплексе Асбестовского ГО выгодно отличается от положения на других территориях области. Имеет значение и то, что нам удалось сохра-нить контроль органами власти сфе-ры ЖКХ. На сегодняшний день 98% тепловой энергии, отпускаемой на-селению и бюджетофинансируемым организациям, произведено на объ-ектах, находящихся в муниципальной собственности. То же наблюдается в сфере предоставления услуг по водо-снабжению, водоотведению и элек-троснабжению. Администрация Асбестовского ГО готова к реализации мероприятий, направленных на реконструкцию и повышение энергоэффективности объектов ЖКХ, на условиях государ-ственно-частного партнерства.

держиМ Курс на диверсифиКациюи энергоэффективностьВ этому году комбинат ОАО «Ураласбест» отметил 125-летний юбилей. рациональное исполь-зование энергетических ресурсов дает положительные экономические результаты. Об этом говорит статистика последних лет старейшего в мире предприятия по производству хри-зотил-асбеста, комбината ОАО «Ураласбест», как по потреблению электроэнергии, так и по потреблению газа и других энергоресурсов. На комбинате есть четкое понимание, что в на-стоящее время без решения вопросов энергосбережения успешная деятельность невозможна.

О прошлом, настоящем и будущем предприятия с более чем вековым стажем рассказывает его генеральный директор Юрий КОЗЛОВ:

– За 125 лет производства хри-зотила на комбинате произведено 53 миллиона тонн хризотила. В лучшие годы советского периода комбинат производил порядка 1,5 млн. тонн хризотила. Это было одно из немногих экспортно-направ-ленных предприятий тех лет. С тех пор многие металлургические и другие предприятия в области были закрыты. И в связи с уменьше-нием потребления хризотила объемы его производства снизились. В этом году мы произведем 360 тысяч тонн продукции. Тем не ме-нее, предприятие ОАО «Ураласбест» по-прежнему экспортно-на-правленное. 80% хризотил-асбеста отправляется на экспорт в более двадцати стран мира. Направления разные: Южная Америка, Север-ная Америка, арабские страны, Юго-Восточная Азия и т.д. В плане реструктуризации у нас пятнадцать дочерних предприятий, единственным учредителем которых является наше АО как юриди-ческое лицо. Все дочерние предприятия на сегодняшний день ра-ботают очень успешно, зарабатывают деньги и на стороне, и ока-зывают услуги для комбината. Перед «дочками» стоит задача как минимум 50% услуг оказывать на стороне.Диверсифицируя производство, мы наладили замечательное со-временное производство теплоизоляции на заводе «Эковер». В 2010 году мы запустили его первую очередь, в апреле этого года состоялся пуск второй очереди. Общий объем производства тепло-изоляции – 1,5 млн. кубометров в год на сумму порядка 2,5 млрд. рублей. Работает на заводе 400 человек. Для нас это очень значимое предприятие. Занимаемся мы и другими направлениями. Так, уже давно вынаши-ваем идею создания магниево-кремниевого производства. Однако этот вопрос определенного решения пока не нашел, но с повестки дня не снимается. Сырьевого потенциала для его реализации у нас достаточно, территориальные ресурсы есть. Нужна, по сути, только политическая воля и деньги. Политическая воля, собственно, тоже есть – в связи с этим я встречался с Председателем Правительства Свердловской области. А вот денег, к сожалению, на сегодняшний день нет. Но, тем не менее, решение этого вопроса мы не оставляем.

О реализации программы энергосбережения на предприятии

рассказал главный инженер ОАО «Ураласбест» Рожап САЛАхИЕВ:

– Ежегодно в ОАО «Ураласбест» разрабатыва-ются и выполняются программы энергосбереже-ния. В соответствии с Федеральным законом № 261 «Об энергосбережении и о повышении энер-гетической эффективности» в 2012 году на пред-приятии проведен энергоаудит, по результатам которого разработан энергетический паспорт предприятия.Из множества внедренных энергосберегающих мероприятий можно выделить основные направ-ления энергосбережения, среди которых:

• строительство локальных источников паро- и теплоснабжения на заводе по-рЭмит, заводе теплоизоляционных ма-териалов, в санатории «горный лен», на площадке малой механизации управления горного железнодорожного транспорта. го-довая экономия тепловой энергии от уста-новки здесь котельных составила порядка 5400 гкал или 618 тыс. м3 газа;

• изменение трасс с сокращением протяжен-ности и увеличение сечения наиболее загру-женных воздушных линий 6 кв горных фи-деров рудоуправления. Эти и другие работы позволили снизить потребление электро-энергии при экскавации и перевозке горной массы на 2,67 млн. квтч в год;

• систематическая работа по замене неэф-фективных осветительных приборов на ис-точники света с энергосберегающим лампа-ми и большей светоотдачей;

• установка частотного привода на центро-бежные машины, используемые в процес-сах с переменной нагрузкой для регулиро-вания их производительности.

промышленностьградообразующее предприятие

25 сентября в асбесте состо-ялось очередное выездное от-крытое заседание комитета по энергетике соспп на тему «о повышении энергоэффектив-ности энергетической инфра-структуры асбестовского го-родского округа. приоритеты развития». в совещании при-няло участие большое количе-ство представителей бизнеса и власти. открывая совещание, его модератор, заместитель председателя комитета по энер-гетике соспп, заслуженный энергетик рф владимир Ши-лов пожелал всем эффективной и плодотворной работы.

комитет по энергетикемуниципалитеты


решение комплексных государственно важных задач по развитию промыш-ленности, энергетической инфраструктуры, кооперации и импортозаме-щению возможно объединенными усилиями. С привлечением администра-тивных ресурсов, с активным участием бизнес-структур, с применением механизма государственно-частного партнерства, с использованием науч-ных разработок. Сегодня наблюдается большой интерес к изучению прак-тики продвижения стратегии энергоэффективности и ресурсосбережения на территории различных муниципальных образований (мО), к участию в обмене опытом развития.

ЭНергетичеСКАя иНФрАСтрУКтУрА мО: ПриОритеты рАЗВития

Юрий ЛеБедев:

«Нам важно найти взаимопонимание и выработать пути совместных решений»Слово для приветствия всех участ-ников заседания взял генеральный директор межрегиональной распре-делительной электросетевой ком-пании ОАО «МРСК Урала» Юрий Лебедев.

«Мы сохраняем этот тренд на рас-ширение географии проведения заседаний Комитета, – сказал он. – Это позволяет непосредственно знакомиться с ведущими предпри-ятиями и промышленными объекта-ми нашей области, более конкретно подходить к решению обсуждаемых вопросов.

В рамках сегодняшнего заседания Комитета по энергетике СОСПП мы присутствуем на площадке круп-нейшего производственного ком-бината Свердловской области ОАО «Ураласбест». Нам важно изучить специфику работы этого предприя-тия, посмотреть, как здесь решают-ся вопросы энергоэффективности, энергосбережения, какая проблема-тика на фоне решения этих вопро-сов возникает и как преодолевается. Надесь, что мы найдем взаимопони-мание по многим вопросам и, если понадобится, выработаем пути со-вместных решений.

Желаю всем удачной работы!»

Юрий КозЛов:

«рациональное исполь-зование энергетических ресурсов дает положи-тельные экономические результаты»Статистика последних лет старейше-го в мире предприятия по производ-ству хризотил-асбеста – комбината ОАО «Ураласбест», предприятия со 125-летней историей, говорит о том, что рациональное использова-ние энергетических ресурсов дает положительные экономические ре-зультаты, доложил участникам засе-дания генеральный директор Юрий КОЗЛОВ.

– На сегодняшний день изделия из хризотила, хризотил-цемента потре-бляют порядка 60 стран мира, в кото-рых проживает почти 90% населения нашей планеты. Что касается непо-

средственно нашего акционерного общества, то за 125 лет производства хризотила мы произвели 53 миллио-на тонн асбеста. И на-гора выдано 6 млрд. тонн горной массы за этот пе-риод. Это колоссальные цифры.

Сегодня в связи с уменьшением по-требления асбеста объемы его про-изводства снизились. В этом году мы произведем 360 тысяч тонн про-дукции. Тем не менее, предприятие ОАО «Ураласбест» по-прежнему экспортно-направленное.

Мы усиленно занимаемся диверси-фикацией и реструктуризацией на-шего производства. В плане реструк-туризации у нас пятнадцать дочерних предприятий, которые на сегодняш-ний день работают очень успешно, зарабатывают деньги и на стороне, и оказывают услуги для комбината.

На комбинате создано Правление стратегического развития, где есть отдел по диверсификации производ-ства. В последние годы, реализуя это направление, мы построили новей-ший завод по производству тепло-изоляционных материалов марки «Эковер».

Численность комбината на сегод-няшний день составляет 6300 че-ловек. Общая численность корпо-ративной структуры с дочерними предприятиями – 8,5 тысячи человек.

Комбинат ОАО «Ураласбест» сер-тифицирован по международныму стандарту ISO 9001 «Система ме-неджмента качества. Требования» и одним из первых в России получил сертификацию ISO 14000 «Система управления окружающей средой».


вЛадимир сусЛопаров:

«Повышение энергоэф-фективности в ЖКХ: все зависит от моти-вации участников про-цесса»Сегодня перед администрацией Асбестовского городского округа стоит широкий спектр задач, охва-тывающих технические, экономи-ческие и социальные проблемы, от своевременного решения которых зависит успех проведения реформ в жилищно-коммунальном комплексе. Одним из возможных путей разре-шения имеющихся проблем являет-ся повышение энергоэффективности жилищно-коммунальной сферы, считает глава Администрации Асбе-стовского городского округа Влади-мир Суслопаров.

«Наше мнение полностью совпада-ет с позицией правительства о том, что в процессе повышения энерго-эффективности в ЖКХ важнейшую роль играет мотивация участников процесса, – сообщил Владимир Сус-лопаров. – По словам заместителя министра строительства и ЖКХ РФ Андрея Чибиса, в коммунальном комплексе формирование всей нор-мативной базы для стимулирования энергоэффективности закончено. Речь идет о долгосрочных тарифах, на которые к 2016 году должны пере-йти все регионы России. При перехо-де на долгосрочные тарифы ключе-вым целевым показателем является повышение энергоэффективности, экономия от реализации таких ме-

роприятий остается в распоряжении компании на весь период регули-рования. Аналогичная мотивация появится и у организаций, управля-ющих жильем, – экономия от энер-гоэффективности будет оставаться в их распоряжении на период, уста-новленный законодательством или решением собственников жилья».

Глава Администрации Асбестовско-го городского округа рассказал также о том, какие мероприятия, направ-ленные на повышение энергоэффек-тивности, реализуются в округе в сфере водоснабжения и теплоснаб-жения. Он обозначил возможные точки применения механизма част-но-государственного партнерства в решении различных вопросов, а также поделился планами по реали-зации экономичных энергоэффек-тивных проектов в округе.

Владимир Суслопаров заверил всех присутствующих в том, что в округе достаточно ресурсов для дальней-шего развития. «Мы всегда открыты для плодотворного сотрудничества», – сказал он в заключение.

рожап саЛахиев:

«Программу энергосбе-режения на предприя-тии реализуем в полном объеме»На комбинате «Ураласбест» есть четкое понимание, что в настоящее время без решения вопросов энер-госбережения успешная деятель-ность невозможна. О реализации программы энергосбережения на

предприятии рассказал главный ин-женер ОАО «Ураласбест» Рожап Салахиев.

«На нашем предприятии ежегодно разрабатываются и выполняются программы энергосбережения, – на-чал он свое выступление. – С 2002 года введен в действие Стандарт предприятия системы обеспечения качества «Организация работ по экономии топливно-энергетических ресурсов ОАО «Ураласбест», про-водятся семинары и обучение для специалистов, происходит модерни-зация оборудования с заменой мо-рально устаревшего и неэффектив-ного оборудования».

На предприятии ведется учет потре-бляемых энергоресурсов, проводится анализ потребления, для основных производств установлены лимиты и удельные нормы расхода основных энергетических ресурсов. Введена в эксплуатацию автоматизирован-ная система учета электроэнергии, позволяющая в реальном времени видеть потребление электроэнергии подразделениями комбината и, при необходимости, вносить корректи-ровки в технологический процесс.

витаЛий зверев:

«Основная проблема в сфере ЖКХ – труднодо-ступность приборов для их обслуживания»Этими словами начал свое высту-пление на заседании начальник от-дела продаж комплексных решений НПП «Элеком».



«Зачастую приборы находятся до-вольно-таки в хаотичном положе-нии, – продолжил свою мысль Вита-лий Зверев. – Существуют проблемы некорректного проведения и не за-крепления кабельной подводки, не-корректного монтажа расходомеров, несоосности трубопроводов».

В качестве вариантов решения дан-ных проблем компания НПП «Эле-ком» предлагает модульное исполне-ние узлов по учету холодной воды, горячей воды, тепловой энергии, ре-гулированию теплопотребления, на-греву холодной воды, автоматизации уличного освещения и частотному регулированию электроприводов. В комплекте с модульными решениями поставляется разработанный компа-нией программно-вычислительный комплекс «ЭлекомИнформ».

В заключение своего доклада Ви-талий Зверев подчеркнул основные достоинства модульных решений – это качество, это надежность, это метрологически поверенное обору-дование, готовность к работе дис-петчеризации, привязка к объекту, быстрая и простая установка, инве-стиционная привлекательность.

уро ран:

современные научные разработки ученых в об-ласти физики металлов и горного делаДеятельность Российской академии наук сегодня направлена на поиск и внедрение новых идей в целях реализации стратегически важных государственных решений, в том числе выполнение задач энергоэф-фективности и энергосбережения. Некоторые свои разработки в этом направлении представили участни-кам мероприятия ученые Института физики металлов (ИФМ) и Инсти-тута горного дела (ИГД) Уральского отделения РАН.

«Металлические материалы для энергетики» – с таким докладом вы-ступил зам. директора по научной работе, доктор технических наук ИФМ Уро РАН Михаил Дегтярев. Он рассказал об основных послед-них научных разработках «Испыта-тельного центра нанотехнологий и перспективных материалов», среди

которых герметизационный модуль чистых комнат, эпитаксиальные под-ложки из сплавов на основе никеля, меди и железа для сверхпроводящих кабелей второго поколения, компо-зитный провод Cu-Mg и другие.

О разработке многозвенного авто-поезда для горных пород рассказал младший научный сотрудник ИГД УрО РАН Владимир Черепанов. Он обозначил перспективные условия эксплуатации карьерного автотран-спорта, рассказал о технических характеристиках и технологических требованиях к автопоездам для от-крытых горных работ, высказал предложения по применению авто-поездов как в качестве магистраль-ного транспорта, так и с погрузкой в карьере.

Результаты разработки и возмож-ности использования энергосбере-гающих импульсных и автогенных геотехнологий в процессах освоения георесурсов представил слушате-лям кандидат технических наук ИГД УрО РАН Федор Борисков.


«интерес к работе Комитета по энергетике СОСПП в этом году стал более значительным»«Хочу отметить, что в этом году продолжает повышаться интерес к работе Комитета, причем он всегда оказывается выше, чем те задачи, ко-торые мы перед собой ставим. Могу сказать, что все предложения будут учтены в работе Комитета. Мы ста-раемся учесть все пожелания и ни-

кого не оставить без внимания – по необходимости уплотняем график проведения мероприятий, – сообщил в заключение встречи модератор за-седания Владимир Шилов. – Такая живая заинтересованность в работе радует и дает уверенность в том, что мы все делаем одно большое и очень важное дело».

Завершилось открытое выездное заседание Комитета по энергети-ке СОСПП интересной экскурсией на одно из дочерних предприятий ОАО «Ураласбест» – новейший за-вод по производству теплоизоляци-онных материалов марки «Эковер». Его директор провел группу самых любопытных участников заседания по производственным помещениям предприятия, показав все основные этапы производственного цикла.

Решением очередного заседания Ко-митета руководителям предприятий Свердловской области рекомендо-вано ознакомить производственные коллективы с опытом работы ОАО «Ураласбест», использовать его опыт внедрения мероприятий по энергосбережению, позволяющему экономить все виды используемых на предприятии энергетических ре-сурсов.

Предприятиям Свердловской об-ласти, работающим в сфере ком-мунальных услуг, рекомендовано использовать в своей практике опыт Асбестовского ГО по повыше-нию энергоэффективности в сфере ЖКХ.

комитет по энергетике соспп выразил благодарность админи-страции оао «ураласбест» за по-мощь в организации и проведении выездного открытого заседания.

75

КОМПЛЕКСНАЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ систем контроля и управления тепломеханическим оборудованием тепловых электростанций (ТМО ТЭС)

Владислав НИШНЕВИЧ, главный инженер проекта ЗАО «УРАЛТЕХМАРКЕТ»,заслуженный работник ЕЭС и Минэнерго России

ЗАО «УРАЛТЕХМАРКЕТ» работает в сфере промышленной автоматизации с 1992 года. Его многолетний опыт в разра-ботке и внедрении автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП) на предприятиях ядерно-топливного цикла, металлургии, машиностроения в последние годы востребован и тепловыми электростанциями.

ЗАО “УРАЛТЕХМАРКЕТ”620149, г. Екатеринбург, ул. Серафимы Дерябиной, 24 , оф.501, а/я 110

(343) 380-51-45, 380-51-41, e-mail: [email protected], www.uraltm.ru

Исходной ситуацией, побуждаю-щей к комплексной реконструкции ука-занных систем, является то, что они были построены на ТЭС поколения 1950…1990 годов на морально и физиче-ски устаревшем к настоящему времени оборудовании.

Зачастую управление оборудованием осу-ществляется с индивидуальных панелей и пуль-тов, размещенных непосредственно у оборудо-вания в котельном цехе и машзале в условиях, не обеспечивающих надежную работу установлен-ной аппаратуры и необходимые условия для эф-фективной работы обслуживающего персонала.

при реконструкции к создаваемым системам предъявляются следующие требования:

- использовать современные цифровые средства мониторинга, управления и защиты станционного оборудования;

- создать автоматизированные рабочие ме-ста (АРМ) на базе современных компьютеров с использованием высокоскоростных и надежных сетей, позволяющих организовать распределен-ную АСУТП с оптимальным количеством рабо-чих мест на ТЭС;

- для котлоагрегатов станции одновременно с созданием полномасштабного АСУТП систе-мы газопотребления котлов привести в соответ-ствие с действующими правилами и нормами промышленной безопасности;

- обеспечить экономичные режимы работы ТМО за счет установки дополнительных прибо-ров контроля параметров и замены аналоговых

регуляторов на современные быстродействую-щие программируемые логические контроллеры (ПЛК);

- обеспечить возможность предоставления оперативной информации о работе оборудова-ния ТЭС в аналитические службы энергосистем или владельцев ТЭС;

- создать архивы, позволяющие оперативно диагностировать возникающие нештатные ситу-ации.

для реализации этих требований зао «уралтехмаркет» предлагает программ-но-технические комплексы (ПТК) производства фирм Emerson, Siemens, а также ПТК собствен-ного производства на базе комплектующих фирмы Omron, официальным дистрибьютором и сервисным партнером которой является ЗАО «УРАЛТЕХМАРКЕТ».

Возможно использование ПЛК отечествен-ных производителей по согласованию (или по-желанию) заказчика.

Подлежит замене парк контрольно-измери-тельных приборов, т.к. КИП предыдущих по-колений несовместимых с современными ПТК.

Создается иерархическая трехуровневая распределенная система (АРМ-ПЛК-УСО (устройство связи с объектом)). На втором уров-не управления использованы модульные про-граммируемые логические контроллеры.

Для обмена данными между первым и вто-рым уровнем используется сеть полевого уровня DeviceNet с максимальной скоростью приема/передачи 500 Кбит/сек, между подсистемами второго уровня и АРМ – промышленная сеть Ethernet/IP с максимальной скоростью приема/передачи 100 Мбит/сек.

На третьем уровне устанавливаются АРМ и станция-сервер, основной функцией которой является ведение/ хранение архивов автомати-зированной системы управления (АСУ) обору-дования ТЭС. Функции сервера и инженерной станции реализованы на одном оборудовании.

Для обеспечения гарантированного питания системы устанавливаются источники беспере-бойного питания.

В результате реконструкции:- повышается эффективность использова-

ния энергоресурсов за счет установки быстро-действующих ПЛК с функциями регулирования;

- повышается надежность работы оборудо-вания за счет качественного мониторинга обору-дования в реальном времени;

теПлоЭлеКтростанции реКонструКция

- системы газопотребления приводятся в со-ответствие с действующими правилами и регла-ментами РФ;

- оптимизируется организация управления ТМО ТЭС и повышается культура эксплуатации за счет создания АРМ с использованием совре-менных промышленных компьютеров.

в 2010-2014 годах реализованы следую-щие проекты:

Совместно с энергетиками ОАО «Фортум» (г. Челябинск) проведена комплексная рекон-струкция ряда ТЭС: на Челябинской ТЭЦ-1 создана система управления на базе ПТК про-изводства ЗАО «УРАЛТЕХМАРКЕТ» с приме-нением ПЛК Omron. На водогрейной котельной большой мощности на Челябинской ТЭЦ-3 и Аргаяшской ТЭЦ реализуются системы с ПТК Emerson. На Челябинской ГРЭС завершаются работы с применением ПЛК и комплектующих Siemens.

В этот же период введены в эксплуатацию системы на Первоуральской ТЭЦ (ТГК-9, ЗАО «КЭС Холдинг») (ПТК ЗАО «УРАЛТЕХМАР-КЕТ» на ПЛК Omron).

Введен первый котлоагрегат на Средне-уральской ГРЭС (ОАО «Энел ОГК-5»), в работе еще 2 агрегата (ПЛК и комплектующие Siemens).

В 2009-2010 годах оснащены АСУТП 4 котла в котельной ОАО «Уралхиммаш» (г. Ека-теринбург) на ПТК поставки СКБ «ПСИС» (ГК «Амакс», Россия).

По всем указанным проектам ЗАО «УРАЛ-ТЕХМАРКЕТ» работал в статусе генерально-го подрядчика, выполняя весь объем работ от обследования, проектирования, организации необходимых экспертиз, сдачи объекта в экс-плуатацию после монтажа и пуско-наладки с га-рантийным и постгарантийным обслуживанием смонтированных систем.

Следует отметить, что рассматриваемые системы требуют достаточно серьезных за-трат. Естественное желание заказчиков в процессе проведения конкурсных процедур выбрать подрядчика только по принципу «дешево» неоднократно в нашей практике приводило к потере времени и необходимо-сти повторных конкурсов.

76

Буданов Дмитрий Владимирович,генеральный директор ГУП СО «Облкоммунэнерго»

историЧеская миссияВ 2014 году государственное унитар-

ное предприятие Свердловской области «Облкоммунэнерго» было преобразовано в открытое акционерное общество «Обл-коммунэнерго». Но, как и прежде, един-ственным акционером ОАО «Облкоммун-энерго», т. е. собственником 100% акций, является Свердловская область в лице Ми-нистерства по управлению государствен-ным имуществом Свердловской области.

Неизменна и социальная ответствен-ность предприятия перед регионом: несмо-тря на все проблемы, отопительный сезон для 13 подведомственных территорий «Об-лкоммунэнерго» начался вовремя. Для без-аварийного прохождения отопительного сезона 2014–2015 гг. на подготовку тепло-вых территорий к отопительному периоду было направлено 22 млн 641 тыс. рублей.

За время подготовки к осенне-зимнему периоду были отремонтированы 162 транс-форматорные подстанции, 201 км ЛЭП 0,4–10 кВ. Затраты на подготовку состави-ли 49,3 млн руб.

Кроме того, для подготовки электросе-тевого комплекса к работе в осенне-зимний период 2014–2015 гг. проверку прошли все 27 структурных подразделений ОАО «Об-лкоммунэнерго», которые осуществляют

эксплуатацию электрических сетей.

инвестиции в ЭлектроЭнергетику

На предприятии разработаны и реа-лизуются долгосрочные инвестиционные программы. Так, в рамках инвестиционной программы ОАО «Облкоммунэнерго» в 2014 году было запланировано модернизи-ровать объекты электросетевого комплекса на общую сумму 181 028,3 тыс. руб. Из них 54 229,5 тыс. руб. были направлены на реконструкцию энергообъектов, 81 972,2 тыс. руб. – на строительство энергообъек-тов за счет оплаты технологического присо-единения заявителей свыше 15 кВт. Также 44826,6 тыс. руб. было выделено на стро-ительство объектов по технологическому присоединению потребителей до 15 кВт.

оБЪекты Электросетевого комплекса

Среди объектов электросетевого ком-плекса, вошедших в инвестиционную про-грамму 2014 года, стоит назвать наиболее важные с точки зрения электроснабжения территорий.

Так, была предусмотрена реконструк-ция 3 км воздушной линии 0,4 кВ от в по-селке Билимбай (городской округ Перво-уральск). На эти цели направлено 4954,08 тыс. руб.

Для электроснабжения торгово-развле-кательного центра в городе Асбесте были построены кабельная линия 6 кВ и двух-трансформаторная блочная комплектная подстанция. Финансирование объекта со-ставило 8828,33 тыс. руб.

Для того чтобы обеспечить электро-энергией многоквартирные жилые дома в городе Верхняя Пышма, энергетики по-

строили две кабельные линии 10 кВ, двух-трансформаторную блочную комплектную подстанцию и две кабельные линии 0,4 кВ. На строительство было направлено 7381,5 тыс. руб.

Также в рамках инвестпрограммы энер-гетики обеспечили электроснабжение дет-ского сада и физкультурно-оздоровитель-ного комплекса в городе Красноуфимске, радиотелевизионной передающей станции «Нижняя Салда» в городе Нижняя Салда и жилого комплекса «Прибрежный» в городе Среднеуральске.

в планахПо инвестиционной программе объек-

тов электросетевого комплекса ОАО «Обл-коммунэнерго» на 2015 год запланированы работы на общую сумму 262 223,9 тыс. руб., из них на реконструкцию – 96 889,8 тыс. руб., строительство за счет оплаты тех-нологического присоединения заявителей свыше 15 кВт – 87 615,8 тыс. руб., строи-тельство объектов для технологического присоединения потребителей до 15 кВт – 53 078 тыс. руб., приобретение спецтехники – 24 640 тыс. руб.

В 2015 году энергетики в рамках ин-вестпрограммы реконструируют более 10 км воздушной линии 4 кВ в городе Полев-ском, на что будет направлено 11 003 тыс. руб.

Кроме того, будут построены линии электропередач 6 кВ, комплектные транс-форматорные подстанции, воздушная линия 0,4 кВ для обеспечения электро-снабжением 30-квартирного жилого дома в поселке Буланаш Артемовского город-ского округа, жилого дома по адресу в городе Артемовском, автотехцентра в Верхней Пышме.

ОАО «Облкоммунэнерго» – одно из крупнейших электросете-вых предприятий Свердловской области. Направлениями дея-тельности компании является тепловодоснабжение и водоот-ведение, а также транспорт электроэнергии и технологическое подключение новых потребителей к своим электрическим се-тям. С последним связаны перспективы развития предприятия.

НАШ ПРИОРИТЕТ - развитие электроснабжения территорий

620102, г. Екатеринбург, ул. Московская, д. 48 г, www.okenergo.com

итоги года. на данный момент уже имеются результаты проведения мероприятий по повышению эффективности техноло-гического присоединения потребителей к электросетям. за 9 меся-цев 2014 года специалисты оао «облкоммунэнерго» заключили с будущими потребителями электроэнергии 1 905 договоров на общую мощность 59,48 мвт. стоимость всех заключенных догово-ров составила 109 млн руб. заявителей, запросивших до 15 квт, зафиксировано 92% от общего количества заключенных догово-ров. традиционно самый высокий потребительский спрос на тех-нологическое присоединение отмечается в верхней пышме (18% от общего количества поданных заявок), первоуральске (13%) и полевском (7%).

ЭлеКтроЭнергетиКа ЭлеКтросетевое ПредПриятие

77

Шесть лет назад вышел закон об энергосбережении, с тех пор развитие систем коммунальной инфраструкту-ры стало исключительно прерогативой местных властей, у которых для этого зачастую не хватает ни финансовых, ни кадровых ресурсов. Еще одна пробле-ма – отсутствие информации о том, как можно привлечь инвестиции в эту сферу. И, наконец, прежнее стереотипное мыш-ление о безграничности ресурсов. У ЗАО «Комэнергоресурс» есть аргументы в пользу решения каждого из этих вопро-сов.

РЕШИТЬ НАСУЩНЫЙ ВОПРОС – ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ

Законом установлено, что сегодня каждое муниципальное образование обя-зано иметь свою схему теплоснабжения. Такие схемы можно рассматривать как комплексный инструмент территори-ального развития и повышения энерго-эффективности поселений и городских округов.

Однако, чтобы модернизировать объ-екты коммунальной инфраструктуры, необходимы немалые средства, которых зачастую в бюджете просто нет. В таком случае мы рекомендуем разработать план по привлечению инвестиций и предста-вить его потенциальным кредиторам. В инвестиционную программу подлежат включению мероприятия, целесообраз-ность реализации которых обоснована в схемах теплоснабжения.

сФера жКХ Энергосбережение

Повышение энергетической эффективности – общероссийское направление, которое задано руководством страны. Согласно проведенным исследованиям, в России имеется значительный потенциал энергосбережения, позволяющий снизить объемы потребления ресурсов на 40% к текущему уровню. Однако фак-тически энергосберегающие решения и мероприятия не явля-ются самоцелью и должны осуществляться в тесной увязке с экономической целесообразностью проекта.

Наталья ЧЕЗГАНОВА, директор ЗАО «Комэнергоресурс»

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ с точки зрения экономики

ПРАВИЛЬНАя ИНВЕСТПРОГРАММА – КЛЮЧ К ИНВЕСТИЦИяМ

Так, одно из уральских предприятий коммунального комплекса получило от московских инвесторов 400 миллионов рублей благодаря грамотно составлен-ной руководством инвестпрограмме. В ней можно было увидеть как план раз-вития города, так и выгоду от участия в нем.

Самым важным пунктом такой про-граммы является расчет срока окупае-мости. Вкладывать средства, которые окупятся лишь через как минимум пару десятков лет, ни один инвестор не захо-чет. Необходимо внедрять технологии и материалы со сроком окупаемости 3-5 лет. При этом необходимо иметь кон-кретные доказательства экономической эффективности потраченных средств.

ВЫГОДА ПРЕДСТОяЩИХ ВЛОЖЕНИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ОЧЕВИДНА

Например, схема теплоснабжения одной из территорий Свердловской обла-сти содержит план по переходу на блоч-но-модульные котельные. По подсчетам специалистов, необходимо установить пять таких котельных. Инвесторы за-интересовались подобным проектом, однако муниципалитет не смог доказать выгоду такого капиталовложения. По счастью, в этом случае мы говорим о по-зитивной практике, так как финансирую-щая сторона согласилась на строитель-

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОМЭНЕРГОРЕСУРС» (член Некоммерческого партнерства «ЦентрЭкспертЖКХ», г. Москва)

620062, г. Екатеринбург, ул. Генеральская, д.З, офис № 207,Тел./факс: 8 (343) 375-38-23, e-mail: [email protected], [email protected]

Сaйт:www.comenergoresurs.ru

ство одной блочно-модульной котельной в качестве эксперимента.

Добавим, что стоимость услуги по теплоснабжению в домах со старым и новым оборудованием отличается практически в десять раз. Так, если в стандартной трехкомнатной квартире в зимний период приходит квитанция за отопление на сумму 2 тысячи рублей, то в домах, где применяется современ-ная система теплоснабжения, в этой же строчке значится лишь 300 рублей.

ВОПРОСЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИя РЕШАЮТСя НА СТАДИИ ПРОЕКТА

С экономической точки зрения, во-просы энергосбережения необходимо решать уже на стадии проектирования. Архитектор должен выбрать правиль-ное соотношение площади наружных поверхностей к отапливаемому объему здания, оптимальное соотношение пло-щади окон и площади пола, а также ори-ентацию здания относительно южной и северной сторон.

Мы рекомендуем провести экспер-тизу энергоэффективности объекта еще на стадии проекта. Ведь любой строи-тель знает, что из всех этапов: проекти-рование, строительство и эксплуатация здания – наиболее важными являются первые два, так как повышение энерго-эффективности во время эксплуатации будет приводить к существенному удо-рожанию конструкций и систем, если этого не было заложено изначально.

зао «комэнергоресурс» уже более 12 лет является консалтинговой организацией, реализующей на практике решения по оптимизации коммунальных систем регионов и населенных пунктов. имея огромный практический опыт в сфере тепло- и водоснабжения, водоотведения, обращения с твердыми бытовыми отходами, формирования тарифов и энергосбережении, мы принимаем активное участие в разработке нормативно-технической документации.

теПло – в КаждоМ доМеПуск тепла в екатеринбурге – тема, в осенний период традиционно находящаяся под при-стальным вниманием и общественности, и средств массовой информации, и надзорных органов. Об итогах прошедшего межотопительного периода последних трех недель, ког-да осуществлялось постепенное подключение потребителей – объектов жилищного фон-да и социальной сферы – к городским теплосетям, участникам очередного открытого

заседания Комитета по энергетике СОСПП, состоявшегося 9 октября в Администрации города, сообщил заместитель гла-вы Администрации города екатеринбурга по вопросам жилищ-ного и коммунального хозяйства Алексей КОЖемяКО.

теплоснабжениеот первого лица


100% ОБъЕКтОВ жИлИщНОй И сОцИАльНОй сфЕР В ЕКАтЕРИНБУРгЕ ОБЕсПЕчЕНы тЕПлОМ

ОсОБАя БлАгОДАРНОсть –

эНЕРгОсНАБжАющИМ ПРЕДПРИятИяМ зА

БАлАНс КОММЕРчЕсКИх ИНтЕРЕсОВ И сОцИАльНОй

зНАчИМОстИ Их ДЕятЕльНОстИ

В этом году пуск тепла в городе, в сравнении с предыдущими тремя-пятью годами, прошел гораздо более организованно и в полном соответ-ствии с утвержденными графиками. На сегодняшний день 100% объек-тов жилищной и социальной сфер у нас обеспечены теплом.

Готовиться к новому отопительному сезону мы вместе с теплоснабжаю-щими, теплосетевыми и коммуналь-ными предприятиями начали задол-го до окончания предыдущего – еще зимой. Были составлены планы, за-ключены контракты на ремонтные работы во время межотопительного периода. В еженедельном режиме специальная городская комиссия рассматривала текущие актуальные вопросы, связанные с подготовкой к предстоящему отопительному се-зону.

Принципиальное отличие этого года от предыдущих лет – сокращенный график гидравлических испытаний. В связи с этим большую благодар-ность заслужили теплоснабжающие компании, и в первую очередь ООО «СТК», за то, что смогли спланиро-вать необходимые объемы опрессо-вок таким образом, чтобы уложиться в три серии, а не в шесть, как в про-шлом году, и не в девять, как двумя

годами ранее. Три серии опрессовок – это достаточно лояльно по отно-шению к жителям города. Полагаю, что подобная практика локальных опрессовок будет и дальше широко использоваться.

Положительным моментом этого года является подготовка и реали-зация графика остановок основных теплоисточников по городу Екате-ринбургу, который был спланирован совместно с руководителями тепло-снабжающих компаний вполне ло-гично и корректно, с точки зрения минимизации дисбаланса горячей воды в летний период. Более того, в некоторых ситуациях нам даже уда-лось сократить первоначально за-являемые сроки. Так, СУГРЭС как наиболее крупный источник заявлял остановку работы на месяц, в итоге трех недель оказалось достаточно для того, чтобы выполнить все не-обходимые профилактические меро-приятия.

Из 97 тепловых источников, которые у нас работает в сфере жилья, в по-давляющем большинстве случаев выполнены все предписанные ре-гламентом необходимые подготови-тельные меры. В числе отстающих у нас традиционно два субъекта. Это ОАО «Ремэнергоспецавтоматика», которую мы в последний раз в этом году запускали через Комиссию по чрезвычайным ситуациям силами МУП «Екатеринбургэнерго». Ну и традиционно, к сожалению, это военные объекты, находящиеся в

управлении двух небезызвестных компаний ООО «РЭО» и «Славян-ка». Военные затянули и с пуском ко-тельной в Зеленом Бору, до сих пор она документально не готова, хотя и работает, и с ремонтом теплотрассы от девятнадцатого военного городка к ТЭЦ-19. Тем не менее, в этом году ситуация относительно лучше, чем в предыдущие годы. Одно то, что ремонт состоялся и выполнен на се-годняшний день – это большое бла-го, потому что были сомнения в том, будут ли эти работы вообще прово-диться в этом году.

Еще один положительный момент заключается в том, что третий год подряд в ходе межотопительного се-зона мы совместно с теплоснабжаю-щими компаниями – «Свердловской теплоснабжающей компанией» и МУП «Екатеринбургэнерго» – осу-ществляем наладку гидравлических режимов путем реализации предпи-


ОБщИй ОБъЕМ зАтРАт ПРЕДПРИятИй гОРОДА

ЕКАтЕРИНБУРгА НА ПОДгОтОВКУ

К ОтОПИтЕльНОМУ ПЕРИОДУ сОстАВляЕт

ПОРяДКА 2,5 МлРД. РУБлЕй. Из гОРОДсКОгО

БюДжЕтА НА этИ цЕлИ зАтРАчЕНО

146 МлН. РУБлЕй

саний потребителям по установке дроссельных устройств, приведения существующих схем теплоснабже-ния объектов в проектное состояние.

Межотопительный период прошлого года хорошо показал, как серьезно и положительно влияет работа летом на то, как мы проходим зиму. Так, по итогам прошлой зимы, мы прак-тически исключили «перевертыши», убрали большую часть зон, которые раньше считали проблемными. В минимальных объемах сейчас борь-ба насосов идет там, где параметров не хватало раньше. Эту положитель-ную практику мы также будем про-должать.

Львиная доля финансов, которая традиционно используется на под-готовительные мероприятия – это целевые средства самих предпри-ятий, которые владеют тем или иным имуществом, теми или ины-ми объектами. Общий объем затрат предприятий города Екатеринбурга на подготовку к отопительному пе-риоду составляет порядка 2,5 млрд. рублей.

Из городского бюджета на эти цели затрачено 146 млн. рублей. Несмо-тря на то, что он весьма ограничен, мы стараемся эти средства направ-лять на реализацию максимально приоритетных мероприятий. В этом году была выполнена модернизация котельных на улице Вишневой и по-луострове Малый Конный.

Сегодня строится мощная модуль-ная котельная на полуострове Боль-шой Конный, идет переключение всех потребителей в целях исключе-ния возникновения проблем в буду-щем на этой территории. Несколько насосных 4-го и 3-го подъема МУП «Водоканал» модернизирует в этом году с установкой частотно-регули-руемого оборудования, а также 10 канализационных насосных и два теплопункта, которые эксплуатирует МУП «Екатеринбургэнерго».

Совместно со Свердловским фи-лиалом ОАО «ТГК-9» разработана и 29 августа приказом Минэнерго Российской Федерации была ут-верждена актуализированная схема теплоснабжения муниципального образования «город Екатеринбург» (первая ее редакция утверждена 10 января 2014 года Минэнерго РФ). В ней откорректированы все нагрузки, полезные отпуски, то есть показате-

ли, которые существенно повлияют на тарифные решения впоследствии.

Второй год подряд мы реализуем порядок подготовки к отопитель-ному сезону и проверке потребите-лей и сетевых, и теплоснабжающих компаний в рамках 103 приказа Минэнерго РФ, предполагающего 100-процентную паспортизацию всех потребителей и поставщиков тепла и электроэнергии. По жил-фонду в Екатеринбурге паспортиза-ции подлежит 8065 домов, и на се-годняшний день она близка к 100%. Осталось лишь несколько неради-вых ТСЖ и управляющих компаний, которые до сих пор не имеют актов и паспортов. Однако в целом этот про-цесс завершен.

Проблема долгов потребителей, к сожалению, решения пока не имеет. Отсутствуют те инструменты, кото-рые могли бы привести предприятия к нулевой задолженности в какой-то ближайшей перспективе. Тому есть несколько причин. я бы отметил несопоставимость ответственности за долги юридических лиц и физи-ческих как конечных потребителей. Подавляющая часть задолженности – это долги конечных потребителей. И сегодня ни у муниципалитета, ни у кого-либо другого нет инструмента-рия для эффективной работы с этой задолженностью. Мы имеем массу даже по принятым судебным реше-ниям завершение исполнительных производств в связи с невозможно-стью взыскания долга.

В соответствии с 344-м постанов-лением Правительства РФ, обще-годовое потребление нормировано, и фактически ситуация сводится к тому, что поставщик предъявляет счет управляющей компании за объ-ем потребленного ресурса, согласно показаниям приборов учета. Пере-предъявить населению, т.е. потре-бителям внутри дома, управляющая компания может только с учетом нормативного общедомового потре-бления. В итоге с 1 июня 2013 года образовалась очередная «дыра», ко-торая на сегодня уже переросла до 600 миллионов в целом по городу Екатеринбургу. На вопрос о том, где взять эти деньги и каким образом компенсировать выпадающие дохо-ды, пока ответа нет.

Между тем, уровень собираемости платежей накопительным итогом

за период по август включительно по городу Екатеринбургу составил 98,4%. Это сравнительно большая цифра и по Свердловской области, и по России.

Особую благодарность хотелось бы выразить энергоснабжающим пред-приятиям за то, что в этом году, в частности, удалось соблюсти некий баланс между коммерческими инте-ресами и социальной значимостью их деятельности. Это, прежде всего, касается газоснабжающих, газора-спределительных компаний, а также электро- и водоснабжающих компа-ний, которые работают в городе Ека-теринбурге.

Что касается непосредственно пуска тепла. Он состоялся в четыре этапа по централизованной системе. Этап-ность, главным образом, была со-блюдена. Это тоже принципиальное положительное отличие этого года от предыдущих, когда, к сожалению, графики подключения срывались

по разным объективным и субъек-тивным причинам. В этом году этой проблемы удалось избежать.

сегодня у нас в каждом доме есть тепло. следующим этапом долж-на быть наладка внутридомовых, внутриобъектных режимов, по-стоянная настройка и так далее. Это все осуществляется. и в тече-ние октября все эти вопросы будут сняты, все имеющиеся в сетях по-вреждения будут устранены. уве-рен, что отопительный сезон мы пройдем успешно.



решение задач государственного значения по импортозамещению и модер-низации в промышленности и других отраслях экономики требует новых организационных подходов, современных технологических решений. Необ-ходимым залогом успеха в этом является укрепление региональной инфра-структуры, которое возможно при условиях соблюдения законодательства, внедрения и ввода в эксплуатацию современного оборудования, эффективно-го использования финансовых ресурсов. Стремление же к взаимопониманию на уровне власти и бизнеса, объединение усилий профессиональных отрас-левых сообществ, ответственное отношение к выполнению текущих задач позволят неуклонно двигаться в направлении развития экономики, благопо-лучного и комфортного проживания населения региона и страны в целом.

ОбъеДиНеНие ВлАСти и биЗНеСА – УСлОВие УСПеХА В мОДерНиЗАции ЭКОНОмиКи

9 октября в администрации города екатеринбурга состоя-лось открытое заседание ко-митета по энергетике соспп на тему «об итогах подготов-ки к отопительному сезону г. екатеринбурга. модерниза-ция инженерной инфраструк-туры екатеринбурга. прак-тика внедрения и условия эксплуатации современного оборудования». актуальная тематика очередного меро-приятия привлекла внимание большого количества участ-ников, среди которых были представители администрации города, крупных сетевых и ре-сурсоснабжающих компаний, некоммерческих партнерств, предприятий-производителей. модератором совещания был заместитель председателя ко-митета по энергетике соспп, заслуженный энергетик рф владимир Шилов. он, прежде всего, поблагодарил организа-тора мероприятия – админи-страцию города екатеринбур-га – за гостеприимство, а также пожелал всем его участникам плодотворной работы.

сергей зырянов:

«Необходимо объеди-нять усилия для ре-шения существующих проблем»Сегодня мы все чаще обращаем-ся к теме технологического скачка, импортозамещения, освобождения российской экономики от сырьевой зависимости и т.д. При этом есть па-радокс, считает заместитель предсе-дателя Правительства Свердловской области Сергей Зырянов: «Чем выше степень передела продукта, тем больше в развитых странах норма прибыли. У нас же такая продукция становится менее конкурентоспо-собной. В такой ситуации говорить о технологическом скачке, конечно же, преждевременно. Тому виной и кредитно-финансовая политика, и самые дорогие в мире энергоресур-сы, и множество других причин. Эти проблемы надо решать совместными усилиями, достигая, прежде всего, взаимопонимания на уровне муни-ципалитетов, региональной власти и федерального правительства, пре-одолевая разрозненность действий бизнеса, завоевывая новые рынки».

Сергей Зырянов поприветствовал всех присутствующих на заседании и призвал: «Давайте сосредоточим усилия всех заинтересованных сто-рон, будем создавать команды в

муниципалитетах, встречаться на подобных площадках, собирать спе-циалистов и комплексно решать сто-ящие перед нами задачи».

аЛеКсей оБухов:

«Соблюдение законо-дательства – залог эффективного расхо-дования финансовых ресурсов»Об изменениях в законодательстве о регулировании тарифов, касаю-щихся передачи государственного или муниципального имущества в аренду и концессию, сообщил при-сутствующим заместитель председа-теля Региональной энергетической комиссии Свердловской области Алексей Обухов. Он рассказал о сути концессионного соглашения, его объектах, а также видах деятель-ности, предусмотренных концесси-


онным соглашением в отношении систем коммунальной инфраструк-туры и других объектов коммуналь-ного хозяйства. Достаточно детально зампредседателя РЭК остановился на особенностях схем согласования с органом регулирования в сфере те-плоэнергетики и водоснабжения.

андрей мисЮра:

«импортозамещение нужно осуществлять не по номенклатуре, а по крупным позициям»Согласно государственной политике, направленной на импортозамещение во всех производственных сферах отечественной экономики, Мини-стерство промышленности и науки Свердловской области совместно с отраслевым экспертным сообществом разрабатывает Проект подпрограммы развития кооперации и импортозаме-щения в региональных отраслях про-мышленности. О состоянии дел с его подготовкой доложил министр про-мышленности и науки Свердловской области Андрей Мисюра.

Министр обозначил ключевые ры-ночные направления, заложенные в этом документе, рассказал о финан-совых и нефинансовых инструмен-тах, которые будут направлены на решение задач импортозамещения, о том, как предполагается наладить должное информационное сопрово-ждение с целью установления коопе-рационных связей, контактов между предприятиями. «Главным принци-пом импортозамещения должно быть увеличение объема производства и сбыта продукции наших предпри-ятий», – считает Андрей Мисюра.

Кроме того, руководитель Министер-ства промышленности и науки обла-сти сообщил о том, какие корректи-вы внесены и еще предполагается внести в формат работы ведомства в целях наиболее эффективной его работы на благо экономики региона.

аЛеКсей КожемяКо:

«100% объектов жилищной и социальной сфер в екатеринбурге обеспечены теплом»Пуск тепла – тема, в осенний пери-од традиционно находящаяся под

пристальным вниманием и обще-ственности, и средств массовой ин-формации, и надзорных органов. Подготовку же к новому отопитель-ному сезону Администрация города Екатеринбурга вместе с теплоснаб-жающими, теплосетевыми, комму-нальными и жилищными предприя-тиями начинает задолго до окончания предыдущего – еще зимой. Составля-ются планы, заключаются контракты на ремонтные работы во время межо-топительного периода. В еженедель-ном режиме специальная городская комиссия рассматривает текущие ак-туальные вопросы, связанные с под-готовкой к предстоящему отопитель-ному сезону. Каковы ее итоги в этом году? Об этом – доклад заместителя главы Администрации города Екате-ринбурга по вопросам жилищного и коммунального хозяйства Алексея Кожемяко.

сергей сысКов:

«Нераспределенные объ-емы тепловой энергии в малоэтажном секто-ре – основная причина формирования убытков теплоснабжающих ком-паний»Надежность обеспечения теплом объектов жилищной и социальной сферы во многом определяется фи-нансовой стабильностью теплоснаб-жающих компаний. «Если мы хотим иметь качественные и стабильные услуги, то должны периодически за-думываться о том, насколько финан-сово бла гополучны те предприятия, которым мы доверили столь важную функцию – теплоснабжение», – счи-тает начальник управления развития

рынка газа ЗАО «Уралсевергаз» Сер-гей Сысков.

Большинство тепло снабжающих предприятий Свердловской обла-сти сегодня находятся в состоянии, близком к банкротству, или, как ми-нимум, периодически участвуют в арбит ражных разбирательствах, свя-занных с оплатой долгов за газ, элек-троэнергию и пр. Их финансо вое благополучие оставляет желать луч-шего. Рассмотреть проблему тепло-снабжающих предприятий через призму орга низации учета тепловой энергии в жилищном секторе и вза-имоотношений между участниками процесса теплоснабжения сегодня и на ближайшую перспективу участ-никам заседания помог представи-тель газовой компании, выступая перед участниками заседания с до-кладом «Причины формирования задолженностей перед ТСО».

вЛадимир гейКо:

«Ответственность за бесхозяйные сети ле-жит на эксплуатирую-щих их организациях»Администрацией Екатеринбурга се-годня ведется активная работа по выявлению и обращению в муници-пальную собственность бесхозяйных объектов коммунальной инфраструк-туры. Осуществляется изготовление на них технической документации и кадастровых паспортов, подготов-ка и согласование постановлений «О мероприятиях, необходимых для признания права собственности му-ниципального образования «город Екатеринбург» на бесхозяйные инже-нерные сети. Вслед за этим Департа-ментом по управлению муниципаль-


ным имуществом Администрации города проводятся мероприятия по признанию объектов бесхозяйными в судебном порядке, закреплению их в муниципальной собственности и за специализированными предпри-ятиями.

О состоянии перечня бесхозяйных сетей и объектов инженерной ин-фраструктуры Екатеринбурга, об организации работы по их приемке в собственность муниципального образования «город Екатеринбург» рассказал начальник Управления жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Екатерин-бург Владимир Гейко.

денис петров:

«модернизация направле-на, прежде всего, на повы-шение надежности систе-мы теплоснабжения»В Екатеринбурге запущен процесс модернизации одной из сложнейших систем теплоснабжения в мире. О проблемах организации мероприя-тий в целях повышения качества, на-дежности работы и развития систем теплоснабжения города Екатерин-бурга, особенностях комплексного подхода, предусмотренного схемой теплоснабжения до 2030 года, при-оритетных направлениях и источни-ках финансирования рассказал при-сутствующим главный специалист Управления жилищного и комму-нального хозяйства Администрации города Екатеринбурга Денис Петров.

михаиЛ ШуЛев:

«Проектный офис объ-единит специалистов с успешным опытом в реализации проектов» Требования рынка в настоящее вре-мя диктуют необходимость усиле-

ния практического, внедренческо-го направления работы Комитета. Учитывая современные практики привлечения инвестиций и управле-ния инвестиционными проектами, сегодня возникает необходимость организации при Свердловском об-ластном Союзе промышленников и предпринимателей проектного офи-са (ПРОФ). При этом проектный офис станет бизнес-структурой и бу-дет служить для тактического и опе-ративного управления проектами.

В своем докладе генеральный ди-ректор ЗАО «МАЭН» (Агентство по развитию малой энергетики) Миха-ил Шулев рассказал об идее проект-ного офиса, основных направлениях, принципах и методах работы ПРОФ, а также способах сокращения затрат на ПРОФ.


«Приглашаю принять участие в энергетиче-ском форуме «инновации в энергосбережение»Традиционно в целях продвижения отечественных производителей в практической части заседания про-звучали доклады российских пред-приятий. Об эффективности вне-дрения струйно-нишевых горелок на объектах ЖКХ города Екатерин-бурга и других городов России рас-сказал заместитель генерального директора ООО «Спецгазпром» Ва-силий Нестеров. Основное направ-ление деятельности этого предпри-ятия – модернизация газопотребля-ющего оборудования. Мобильные гидроабразивные установки очистки поверхностей от различных загряз-нений и отложений, в том числе под-готовки поверхностей к нанесению защитных покрытий, представил слушателям заместитель директора ООО НПП «ИнТеК» Игорь Арюков.

Заслушав и обсудив доклады, пред-ложения участников совещания, Комитет в числе других принял сле-дующие решения: предприятиям, входящим в состав СОСПП, дать до 01.11.2014 г. в Комитет по энер-гетике предложения по продукции в рамках готовящейся программы по импортозамещению; организовать проектный офис по энергетике, по-вышению энергоэффективности и энергосбережению; членам и участ-никам заседания Комитета напра-вить в адрес Комитета по энергетике СОСПП предложения по плану ра-боты Комитета в 2014 году.

в заключительной части засе-дания по предложению зампред-седателя комитета единогласно в состав его членов был принят министр промышленности и нау-ки свердловской области андрей мисюра. кроме того, владимир Шилов, подводя итоги, сообщил присутствующим о предстоящем форуме «инновации в энергосбе-режение» в екатеринбурге, кото-рый пройдет с 11 по 13 ноября в екатеринбурге. впервые органи-заторами события такого масшта-ба совместно выступили комитет по энергетике соспп и вы-ставочное общество «уральские выставки». в рамках мероприя-тия пройдет открытое заседание комитета, состоится несколько конференций и круглых столов по актуальной тематике, на фо-рум съедутся спикеры из различ-ных регионов россии. «мне бы хотелось, – сказал зампредседате-ля комитета, – чтобы многие из здесь присутствующих приняли участие в форуме «инновации в энергосбережение». наверняка, та информация, которую вы там получите, окажется полезной для вашей дальнейшей работы».


83

потребления газового топлива котельной в среднем достигла 14%. В ЕМУП «Тепловые сети» аналогичным образом были модер-низированы котлы ДКВР-6,5, ДКВР-10, ДЕВ-6,5, ДЕ-10, ДЕ-16, КВГ-7,56, ТВГ-8, ДКВР-18.

Опыт модернизации других котлов предприятий России: г. Новомосковск: котлы ДКВР20, 3 горелки SF-600/1200, КПД

котла увеличен на 6%;г. Пермь: котёл ДЕ25, горелка SF-1600/3200, КПД котла уве-

личен на 1,5%, устранена разрушающая вибрация при работе на технологическом газе низкой калорийности;

г. Старый Оскол: котлы ПТВМ100, 3 горелки SF-2000/4000м, КПД котла увеличен на 2,5%.

Все проекты характеризуются окупаемостью сроком 1–1,5 года.

струйно-ниШевая газовая горелка в металлургии и химпромыШленности

С 2005 года ПК «Спецгазпром» проводит модернизацию огнетехнических объектов на предприятиях металлургического комплекса и химической промышленности. Достигнуты следу-ющие показатели по экономии природного газа:

• стенд сушки ковшей – 50–70%;• миксер – 25–50%;• ДСПА – 50–70%;• агломерационная машина – 21%;• вращающаяся печь обжига – 10–25%. Кроме снижения удельного расхода топлива на единицу про-

дукции, уменьшен расход кислорода, увеличивается межремонт-ный период объектов, что является следствием равно-мерного взаимодействия температурного поля и огне-упорной массы. Данные под-тверждены актами и протоко-лами заказчиков предприятия «Спецгазпром», гигантов ме-таллургической промышлен-ности: ОАО «Запорожсталь», ОАО «УралСталь», ОАО «Макеевский МЗ», ОАО «Ин-терпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод», ОАО «Тагмет» и другие.

в настоящее время пред-приятие «спецгазпром» производит горелки в ека-теринбурге и готово при-менять свой богатый опыт в области модернизации на территории уральского ре-гиона.

теПлоснабжение МодерниЗация

НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ СТРУЙНО-НИШЕВЫХ ГОРЕЛОК: средства вложены с максимальной эффективностьюВасилий НЕСТЕРОВ, заместитель директора ПК «Спецгазпром»

Опыт предприятия ПК «Спецгазпром» по модернизации бо-лее 500 котлоагрегатов различных марок в котельных ЖКХ и промышленных предприятий на территории России, Украи-ны и Белоруссии показал, что котлы, преобразованные путем установки струйно-нишевых горелок, отвечают самым высо-ким требованиям к экономичности, экологии и безопасности. Такие котлы обеспечивают надежное теплоснабжение потребителей и успешное решение задач энергосбережения.

ГУ SF на котле ДЕ-25

ГУ SF в сборе

струйно-ниШевая газовая горелка в котлах

Для предпри-ятий, эксплуатиру-ющих котлы типа ДКВР, ДЕ, Е, КВ-ГМ, ПТ-ВМ, уже привычна ситуация с невозможностью в полном объеме использовать эти агрегаты. Но прежде чем ставить на по-

добном оборудовании крест, как на неэкономичном или не-подлежащем эффективной модернизации, предлагаю озна-комиться с горелками SF производства ПК «Спецгазпром» (г. Екатеринбург), опытом предприятия в этой области, и вы поймете, как начать экономить с этим оборудованием уже сегодня.

Вот типичная работа с котлами средней мощности. Пред-приятие «Спецгазпром» совместно с компанией ЕМУП «Те-пловые сети» г. Екатеринбурга выполнило работы по модерни-зации горелочного оборудования водогрейного котла ДЕВ-6,5. Взамен штатной горелки ГМ-7 была установлена струйно-ни-шевая горелка типа SF 600/1200.

Главной задачей модернизации котла стало решение про-блем последних лет, связанных с затратами на топливо в летний и переходный периоды года, когда существующие возможности котла не позволяли снизить нагрузку до минимальной. Попыт-ки работать с нагрузками ниже 30% приводили к отрыву фа-кела. Эксплуатация котла в режиме «включение–выключение» снижала ресурс оборудования.

Выполненная до модернизации «фотография» котла со штатной горелкой показала, что КПД агрегата находится в диа-пазоне 85,2–86,3%. Максимально возможная нагрузка котла со-ставляла не более 49%, дальнейшее же увеличение нагрузки вызывало захлестывание факела в конвективную часть котла, что приводит к перегару конвективных труб котловой части.

установка горелки типа-SF повысила эффективность работы котла и возможности его регулирования. мини-мальная нагрузка котла составила 10% от номинальной мощности. верхний уровень нагрузки увеличился до 92%, что позволило в переходные периоды работать одним котлом, а не двумя, как это было со штатной горелкой. Короткий факел горелки и большой угол его раскрытия дают равномерное про-гревание теплообменных поверхностей, в том числе и фрон-тальной части котла. кпд котла был увеличен в целом на 3% при сопоставимых нагрузках с горелкой гм-7. низкое сопротивление горелки по воздуху позволило снизить за-траты электроэнергии на привод дутьевого вентилятора на 20%. В результате использования горелок типа-SF экономия

ООО «Производственная компания «Спецгазпром»: г. Екатеринбург, ул. Чернышевского, 16, офис 719; тел: (343) 372-40-20, факс (343) 380-23-40, сайт: www.specgazprom.ru

Концессия и аренда в теПлоснаБжении:закон регламентируетразвитие кооперации и импортозамещения в отраслях промышленности. К этой проблеме в последнее время мы возвращаемся все чаще. работа эта требует не-малых временных затрат, системного подхода, более эффективной организации, качественной подготовки и высокой степени обученности специалистов.

законодательствотарифное регулирование


Алексей ОБУхОВ,

заместитель председателя Региональной энергетической

комиссии свердловской области

последние нововведения законода-тельства о регулировании тарифов связаны с изменением процесса пе-редачи государственных или муни-ципальных объектов коммуналь-ной инфраструктуры в концессию и аренду.

Концессионное соглаше-ние: суть, объекты, виды деятельностиСуть концессионного соглашения, согласно Федеральному закону от 21 июля 2005 года № 115-ФЗ «О концес-сионных соглашениях» (в ред. Феде-рального закона от 28 июня 2014 года № 180-ФЗ) (далее – Федеральный закон № 115-ФЗ), состоит в том, что по концессионному соглашению одна сторона обязуется за свой счет:

• во-первых, создать и (или) реконструировать определенное

имущество, право собственно-сти на которое принадлежит другой стороне;

• во-вторых, осуществлять деятельность по эксплуатации этого имущества. На время дей-ствия соглашения права владения и пользования имуществом пере-ходят к стороне, осуществляю-щей его эксплуатацию (статья 3 Федерального закона № 115-ФЗ).

Объектами концессионного соглаше-ния могут быть в том числе: «систе-мы коммунальной инфраструктуры и иные объекты коммунального хо-зяйства, в том числе объекты тепло-, газо- и энергоснабжения, централизо-ванные системы горячего водоснаб-жения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения» и другие (статья 4 Федерального закона № 115-ФЗ). В типовом концессионном соглаше-нии в отношении систем коммуналь-ной инфраструктуры и иных объектов коммунального хозяйства может быть предусмотрено осуществление следу-ющих видов деятельности:

• холодное и (или) горячее водоснабжение;

• производство, передача тепловой энергии;

• передача природного газа;• водоотведение, в т.ч. очистка

сточных вод, транспортировка сточных вод;

• утилизация (захоронение) отходов.

В большей степени передача объектов коммунального хозяйства в аренду или концессию касается муниципаль-ного имущества (в меньшей – государ-ственного). Органы местного само-управления, являясь собственником

имущества в жилищно-коммуналь-ном хозяйстве, обязаны организовать квалифицированное управление и целевую эксплуатацию имущества с привлечением инвесторов.

Процесс согласования – с участием органа регулирования тарифовВ настоящее время положения фе-дерального законодательства, на-правленные на участие частного инвестора в модернизации системы жилищно-коммунального хозяйства, дополнены нормами, регламентирую-щими участие органа регулирования цен (тарифов) в процессах согласо-вания документации для заключения концессионного соглашения. Соглас-но Постановлению Правительства Российской Федерации от 03.06.2014 г. № 510, внесены соответствующие изменения в Правила регулирования цен (тарифов) в сфере теплоснабже-ния, утвержденные Постановлением Правительства Российской Федера-ции от 22.10.2012 г. № 1075 (далее – Правила регулирования), и Прави-ла регулирования тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения, ут-вержденные Постановлением Прави-тельства Российской Федерации от 13.05.2013 г. № 406.Соблюдение обозначенного выше ус-ловия позволяет обеспечить гарантии планового осуществления электро-, тепло-, газо- и водоснабжения насе-ления в рамках регулируемого тари-фообразования, снизить риски изме-нения схемы договорных отношений при передаче объектов коммунальной инфраструктуры (например, это мо-гут быть котельные, сети, водозабор-ные устройства).


схема согласования в сфере теплоэнергетикиВ соответствии с главой 6.1 Феде-рального закона от 27 июля 2010 года №190-ФЗ «О теплоснабжении» (часть 1 статьи 28.1) (далее – Федеральный закон № 190-ФЗ), передача прав вла-дения и (или) пользования объекта-ми теплоснабжения, находящимися в государственной или муниципальной собственности, осуществляется:

• по договорам аренды, которые заключаются в соответствии с требованиями гражданского, антимонопольного законодатель-ства с учетом предусмотренных законом особенностей,

• по концессионным соглашениям, заключенным в соответствии с требованиями законодательства о концессионных соглашениях. Исключением является передача прав на такие объекты в соот-ветствии с законодательством о банкротстве и приватизации.

Договоры аренды и концессионные соглашения в отношении объектов теплоснабжения, находящихся в го-сударственной или муниципальной собственности, заключаются по ре-зультатам проведения конкурсов на право заключения этих договоров и соглашений.Согласно Правилам регулирования, «орган регулирования:1) представляет организатору конкур-са на право заключения концессион-ного соглашения в отношении объек-тов теплоснабжения, находящихся в государственной или муниципальной собственности, или договора аренды указанных объектов сведения о це-нах, значениях и параметрах, исполь-зуемых организатором конкурса для расчета дисконтированной выручки участника конкурса;2) осуществляет согласование метода регулирования тарифов и значений долгосрочных параметров регулиро-вания, не являющихся критериями конкурса, для включения в конкурс-ную документацию».

ПОРяДОК ПРЕДСТАВЛЕНИя УКАЗАННОГО СОГЛАСОВАНИя установлен пунктами 89-96 Правил регулирования:1) Организатор конкурса (ОМС) пред-ставляет в орган регулирования за-явление о подготовке конкурсной до-кументации с прилагаемыми к нему документами и материалами (в пись-менной форме непосредственно или

почтовым отправлением, или в элек-тронной форме в виде электронного документа). Перечень информации, содержащейся в заявлении и прилага-емых документах, указан в пункте 91 Правил регулирования. К заявлению прикладывается запрос о представлении сведений о ценах, значениях и параметрах, подлежащих представлению органом регулиро-вания организатору конкурса в со-ответствии с пунктами 1–7, 11 части 7 статьи 28.1 Федерального закона №190-ФЗ, а также пунктами 1, 4–7 и 9–11 части 1.2 статьи 23 Федерально-го закона № 115-ФЗ.2) Орган регулирования в случае от-сутствия в заявлении какой-либо ин-формации, предусмотренной пунктом 91 Правил регулирования, запрашива-ет у организатора недостающие све-дения, подлежащие предоставлению в течение 5 дней. 3) Если недостающие сведения пред-ставлены в установленный срок, ор-ган регулирования готовит ответ на заявление в течение 15 рабочих дней со дня его поступления. 4) Если недостающие сведения не были представлены в установленный срок, орган регулирования возвраща-ет заявление о подготовке конкурсной документации организатору конкурса.5) Организатор конкурса вправе по-вторно подать заявление о подготовке конкурсной документации с дорабо-танными документами и материалами в соответствии с положениями пун-ктов 91 и 96 Правил регулирования. 6) Орган регулирования на повторное заявление представляет ответ органи-затору конкурса в течение 5 дней.7) Ответ на заявление о подготовке конкурсной документации содержит:

• сведения о ценах, значениях и па-раметрах, предусмотренных пун-ктом 91 Правил регулирования;

• согласование значений долгосроч-ных параметров регулирования тарифов, не установленных в качестве критериев конкурса, предложенных в заявлении ор-ганизатора конкурса, или отказ в таком согласовании, а также согласование метода регулирова-ния тарифов, предложенного в заявлении о подготовке конкурс-ной документации, или отказ в таком согласовании.

ВАЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕна то, что по согласованию с органом регулирования в конкурсной доку-ментации устанавливаются:

• метод регулирования тарифов (часть 12 статьи 28.1 Федераль-ного закона № 190-ФЗ);

• долгосрочные параметры государ-ственного регулирования цен (та-рифов) в сфере теплоснабжения (часть 13 статьи 28.1 Федераль-ного закона № 190-ФЗ).

согласование в сфере водоснабжения и водоотведенияАналогичные требования и нормы со-держатся в Федеральном законе от 07 декабря 2011 года № 416-ФЗ «О водо-снабжении и водоотведении» (далее – Федеральный закон № 416-ФЗ). Согласно статье 41.1. Федерально-го закона № 416-ФЗ, передача прав владения и (или) пользования цен-трализованными системами горячего, холодного водоснабжения и (или) во-доотведения, отдельными объектами таких систем, находящимися в госу-дарственной или муниципальной соб-ственности, осуществляется по дого-ворам аренды или по концессионным соглашениям, заключенным в соот-ветствии с требованиями законода-тельства Российской Федерации. При этом порядок согласования органом регулирования установлен пунктами 60-67 Правил регулирования в сфе-ре водоснабжения и водоотведения, утвержденных Постановлением Пра-вительства Российской Федерации от 13.05.2013 г. № 406.

В настоящее время реализация новых положений федерального законода-тельства только начинается. В РЭК Свердловской области поступают обращения от органов местного са-моуправления и соответствующие заявления о подготовке конкурсной документации.

о необходимости детального из-учения норм права, определяющих новые правила проведения соот-ветствующих конкурсов, а также неукоснительного их исполнения при подготовке конкурсной доку-ментации для проведения конкур-сов на заключение договоров арен-ды и концессионных соглашений в отношении объектов коммуналь-ной инфраструктуры, находящих-ся в государственной или муни-ципальной собственности, рЭк свердловской области проинфор-мировала руководителей органов местного самоуправления письмом от 11.08.2014 г.

МежрегиональнЫЙ ПроеКтнЫЙ офиссосПП по энергетике, повышению энергоэффективности и энергосбережению

комитет по энергетикепроектный офис


«Организовать Проектный офис на современных научно обоснованных подходах, по-зволяющих гибко сочетать иерархические и сетевые ме-ханизмы управления, позволя-ющие в центр внимания по-ставить целевую ориентацию деятельности (импортозаме-щение, энергоэффективность и энергосбережение), а также обеспечить прозрачность и контроль реализации постав-ленных целей в интересах по-требителей и регионального бизнес-сообщества». такое решение было принято 9 ок-тября на открытом заседа-нии Комитета по энергетике СОСПП, состоявшемся на пло-щадке Администрации города екатеринбурга.

Владимир ШИлОВ,

заместитель председателя Комитета по энергетике

сОсПП, заслуженный энергетик Рф

Михаил ШУлЕВ,

генеральный директор Агентства по развитию

малой энергетики

Проф: с учетом требований рынкаСегодня Комитет по энергетике фактически работает как межрегиональный Проектный Комитет – совещательный орган, действующий в СОСПП для обсуждения техноло-гий и продуктов, разработки рекомендаций и принятия решений по проектам. В настоящее время требования рынка диктуют необходимость усиления практического, внедренческого направления работы Комитета. Учитывая современные практики привлечения инвестиций и управ-ления инвестиционными проектами, было принято ре-шение организовать при СОСПП Проектный офис. При этом, в отличие от Комитета по проектам, Проектный офис является бизнес-структурой и служит для тактиче-ского и оперативного управления проектами.Проектный офис, или ПРОФ – организационное образо-вание, осуществляющее централизацию и координацию управления проектами. Проектный офис объединяет группы специалистов, накопивших положительный опыт и знания в области конкретных проектов и направлений работы.Проектный офис структурирует, декомпозирует и выде-ляет повторяемые бизнес-процессы. Фактически ПРОФ создает стандартизированные или «коробочные» про-дукты, которые тиражируются среди потребителей. Про-ектный офис также документирует, накапливает, консуль-

тирует и пропагандирует лучшие практики проектного менеджмента. Основные функции данной структуры – административная, методическая и технологическая поддержка управления проектами, а также их информа-ционно-аналитическая поддержка.Внедрять и поддерживать проектный офис в каждой ком-пании – дорогое удовольствие, так как при этом нужны:

• опытные специалисты с системными знаниями ме-тодов и средств проектного управления;

• специалисты со знаниями подходов к развитию и опытом развития системы управления проектами.

Между тем, дефицит специалистов на нашем рынке – серьезная проблема, которая не может быть решена в течение ближайших лет. Единственный путь – интегра-ция профессионалов, их специализация и концентрация ресурсов на решении главных задач и проблем предпри-ятий.

способы сокращения затрат на ПрофМеханизм аутсорсинга позволяет сократить затраты на содержание проектного офиса. Часть функций, требую-щих специальных навыков и опыта, передаются опытным консультантам. Для компаний же, только запускающих проектное управление и имеющих мало опыта в этой об-


ласти, а также для организаций, в которых проекты за-планированы лишь на ограниченный период времени и не составляют профессионального интереса, актуально привлечение услуг проектного офиса на условиях аутсор-синга или активное обучение собственных сотрудников под надзором консультантов, которые параллельно «ста-вят» информационную систему управления проектами и запускают ее. Комитет по энергетике СОСПП – по своей сути ассоци-ация профессионалов, накопивших как положительный, так и отрицательный опыт управления проектами. Ис-пользование этого goodwill в рамках Проектного офиса позволит сократить затраты на управление портфелем разноплановых проектов, в том числе и уменьшить ко-личество управленческих ошибок и потерь. При этом предприятия получают ряд выгод для бизнеса без допол-нительных затрат на внедрение новой организационной структуры и технологии управления проектами.

основные направления работы ПрофПотребители продуктов и услуг ПРОФ – малые и средние промышленные предприятия, а также муниципальные предприятия и организации нашей области и других со-седних регионов России, не имеющие достаточно ресур-сов для внедрения современных технологий управления и привлечения инвестиций.Продукты (направления работы) ПРОФ:

• автономная газификация и развитие электрической и тепловой генерации на базе спг,

• модернизация котельных путем замены периферийного оборудования, перевода в режим когенерации, внедрения других энергоэффективных мероприятий,

• малая распределенная энергетика,• строительство современных газовых, в том числе

и каскадных котельных,• развитие системы резервного электро- и

теплоснабжения, • Энергосберегающие технологии в строительстве

(теплые полы и др.),• мини-заводы по переработке мусора и

промышленных отходов предприятий, др.

Задачи: Оценка и отбор проектов, формирование порт-феля заказов, разработка стандартных схем и моделей реализации проектов, привлечение инвестиций и финан-сирование проектов, управление и реализация проектов.

Принципы и методы работы ПрофДля эффективной работы ПРОФ, нацеленного на полу-чение немедленного результата, необходима оценка про-ектов сквозь призму экономической целесообразности и оценки эффективности инвестиций. В связи с этим целе-сообразна организация ПРОФ на базе финансовой струк-туры – например, энергосервисной компании, реализую-щей проекты повышения энергоэффективности. Такой ПРОФ будет одновременно оценивать проекты с точки зрения эффективности вложений, оценки доходности, а также будет привлекать ресурсы, сопровождать и контро-

лировать реализацию проектов в течение всего срока их окупаемости. Кроме того, синтез проектного управления и инвестиционной деятельности может вызвать дополни-тельный экономический эффект и создаст новый синте-тический продукт, нужный потребителям и заказчикам.Участники Проектного офиса – лица и компании-драйве-ры направлений работы: проектанты, инжиниринговые и финансовые организации, энергетические компании и др. Основной принцип работы ПРОФа – самоокупаемость и самообеспечение за счет доходов от реализации про-ектов. На этапе организации участники формируют па-кет пилотных пакетов, контрактация которых идет через ПРОФ с нормативом отчислений на работу этой компа-нии (процент генподрядчика – управляющей компании). Полученные средства используются на финансирова-ние предпроектных работ и экспертиз, развитие самого ПРОФ. Для выполнения работ и услуг, а также поставки обору-дования привлекаются на конкурентной основе специ-ализированные организации и лица, рекомендованные СОСПП. В качестве стратегических партнеров привле-каются органы власти и общественные организации, финансовые организации (банки, инвестиционные, ли-зинговые и энергосервисные компании), ресурсоснаб-жающие и энергетические компании, муниципальные образования, органы технического надзора, экспертизы и государственного регулирования, с которыми заключа-ются соглашения (меморандумы) о сотрудничестве. Для победы на конкурсах и реализации конкретных инвести-ционных проектов из числа партнеров и субподрядчиков формируется Консорциум, лидером которого становится Проектный офис СОСПП.В настоящее время одновременно формируются ПРОФ как организационная структура (см. рис.), так и портфель его пилотных проектов. Практика реализации пилотных проектов позволит сделать выводы об эффективности выбранного сценария работы и подготовить предложения об эволюции ПРОФ для бизнес-сообщества.

офис проф в екатеринбурге:

Тел.: 8 (343) 271-90-10, 375-49-17, 215-26-91

88

вода – Это живая сущность, наделенная природой энергетиче-

ским и физиологическим зарядом, удоб-ным для усвоения живыми организма-ми. В случае загрязнения воды меняется не только ее состав, но и молекулярная структура, что сказывается на усвоении воды живыми организмами. Перед тем, как усвоить воду на клеточном уровне, любой организм очищает и исправляет структуру воды, расходуя внутренние ресурсы. При регулярном употребле-нии некачественной воды ресурсы ор-ганизма истощаются. Соответственно чем качественнее воду мы употребляем, тем здоровее становится организм и тем выше его жизненные возможности.

Теперь понятно, почему для реше-ния такой непростой задачи, как очистка воды, компании «Электрон» и ее руково-дителю, разработчику технологий Зыря-нову Валерию Васильевичу потребова-лось 25 лет непрерывного труда.

сегодня компания «Электрон» совместно с нпп «интек»

разрабатывает, производит, осу-ществляет монтаж и сервисное обслу-живание комплексных систем очистки воды типа УОК (установка очистки ком-плексная).

Оборудование УОК представляет со-бой проточную безреагентную систему, работающую за счет фотохимических реакций, проводимых оборудованием оригинальной конструкции, позволяю-щих осадить и отфильтровать до 90% загрязнений и 100-процентно обеззара-зить воду, не нарушая при этом природ-ной минерализации. Также при работе УОК выявлен эффект восстановления

естественной структуры воды, после очистки от загрязнений молекула воды приобретает свою нормальную форму тетраэдра (снежинки). Оставшиеся 10% загрязнений – это как раз минерализация воды с превышением норм СанПиНа.

Для снижения или удаления назван-ных показателей нами применяются достаточно традиционные технологии и оборудование собственного произ-водства, дополняющее установку УОК. Иллюстрацией возможностей УОК яв-ляется очистка шахтных вод до норм СанПиНа на шахте Южная Березовского рудника.

наШа система уок производится из нержавеющей стали

и титана, что обеспечивает длительный срок эксплуатации оборудования, воз-можность капитального ремонта при не-

Комплексная очистка питьевой воды

По данным Всемирной организацией здравоохране-ния, 80% населения планеты вынуждено употреблять загрязненную воду. Существуют десятки способов очистки воды, часть из которых весьма эффективна. Как правило, способы эти весьма затратны и хлопот-ны, используемое оборудование, стоимость которого высока, при эксплуатации требует регулярного и ка-чественного сервиса. К тому же вода из разных ис-точников, даже близко расположенных, как правило, имеет разный состав и соответственно требует разных способов очистки, что затрудняет разработку типовых систем очистки, индивидуального подхода и высоко-классных специалистов.

водоочистКа оборудование

обходимости модернизации. Выполняет-ся УОК в виде комплекта оборудования, размещаемого в отведенном помещении или в виде оборудованного автономного блок-бокса. УОК характеризуется низким уровнем потребляемой электроэнергии – 15 Вт на кубический метр очищенной воды (без учета потребления насосов), работой в полностью автоматическом режиме, компактными габаритами. Нами разработаны и производятся установки УОК производительностью от 1 до 100 куб. метров очищенной воды в час.

система оЧистки стоЧных вод и разделения водно-нефтяных смесей,

предлагаемая компанией «Интек», базируется на установке УРЖ (установка разделения жидкостей). УРЖ разработа-на коллективом единомышленников под

Игорь АРЮКОВ,заместитель директора ООО НПП «ИнТеК»

технологическая схема установки очистки уок

89

руководством Погадаева Евгения Анато-льевича.

Установка УРЖ, работая в проточном режиме, без реагентов, за счет физико-химических реакций, проводимых обору-дованием оригинальной конструкции на входе (в первой секции УРЖ), отделяет легкие фракции (нефтепродукты, био-логические отходы, жиры, ПАВ и пр.) от воды и тяжелых фракций (металлическая окалина, песок, некоторые соли). Легкие и тяжелые фракции при накоплении за-данного объема автоматически удаля-ются для дальнейшей профильной пере-работки, а вода идет во вторую и третью секции УРЖ, где очищается от раство-

Адрес: 623700, г. Берёзовский, ул. Комсомольская, 17 а , тел.: (343) 385-98-18, (343) 378-05-04, моб. 8-922-104-95-97, Сайт: www.intec.su, E-mail: [email protected], [email protected]

Внешний вид установки типа УОК

Внешний вид установки типа УРЖ

УРЖ на очистке сточных вод

Демонстрационная установка

принципиальная схема очистных сооружений с использованием установки по разделению жидкостей (урж)

ренных соединений и биологического за-грязнения. Выходящая из установки УРЖ вода освобождена от основных загрязни-телей, а те оригинальные загрязнители, которые прошли через установку УРЖ, при желании могут быть отделены допол-нительным модулями. К примеру, альфа- и бета-активные частицы, пройдя через типовую установку УРЖ, могут быть вы-сажены на дополнительном модуле типа каскадного отстойника с наполнителем из гранулированного абсорбента ЮУрГУ.

УРЖ характеризуется модульностью конструкции, позволяющей подобрать оптимальную комплектацию под очистку конкретной воды, скромными размерами (при производительности 50 кубических метров очищенной воды в час габариты составляют 1,9х2,3х4,0), низким потре-блением электричества (менее 10 Вт на куб очищенной воды, не считая насосов), автоматизированным процессом работы, низкими затратами на сервис.

Выявлена способность УРЖ эффек-тивно разделять водонефтяные смеси, и на эту особенность следует обратить особое внимание. УРЖ, управляемая лично Погадаевым Е.А., блестяще пока-зала себя при разделении воднонефтяной смеси, собранной с поверхности моря при розливе нефти у г. Сингапур в 2009 году. Установка разделения жидкостей может применяться и в малых очистных сооружениях, например, на автомойке. Автобусный парк № 18 г. Москвы эксплу-атирует систему УРЖ и дает ей положи-тельные характеристики.

возможности использования приведенных выше технологий очистки воды, ввиду их необы-

чайной универсальности, про-стоты эксплуатации и дешевиз-ны, крайне широки и до конца еще не изучены. может, и на ва-шем предприятии им найдется место. компания «интек» всег-да открыта к сотрудничеству, и мы с удовольствием ответим на возникшие у вас вопросы.

муниципалитетымо «город каменск-уральский»


сергей гЕРАсКИН,

первый заместитель главы ад-министрации Каменска-Ураль-ского по городскому хозяйству

теПлоснаБжению города –большие перспективыСогласно Федеральному закону № 190-ФЗ от 27.07.2010 г. «О теплоснабжении», каждому му-ниципальному образованию необходимо утвердить схему теплоснабжения на ближайшие несколько лет. Администрацией Каменска-Уральского, третьего по численности населе-ния города Среднего Урала, уже разработана подобная схема, которая будет действовать до 2027 года. В рамках реализации новой схемы предстоит серьезная реконструкция всей теплоснабжающей системы города.

согласно законуНесмотря на то, что Каменск-Ураль-ский играет важную роль в развитии экономики Свердловской области, в последние десятилетия в его ин-женерной инфраструктуре наметил-ся ряд негативных тенденций. Во-первых, это низкая эффективность производства и передачи тепловой энергии. Во-вторых, не отвечающее современным требованиям качество коммунальных услуг. В-третьих, это недостаточная степень надежности систем централизованного комму-нального снабжения. И, наконец, от-сутствие планомерного развития ком-мунальной инфраструктуры с учетом фактической потребности жителей и градостроительных планов развития

города. Необходимость разработки схемы теплоснабжения Каменска-Уральского обусловлена и требова-нием Федерального закона № 190-ФЗ от 27.07.2010 г. «О теплоснабжении». Решить непростые проблемы Адми-нистрации города помог инженерный центр Екатеринбурга «Энергетики Урала», обладающий хорошей инже-нерной и научной базой. Схема теплоснабжения Каменска-Уральского выполнялась в три этапа: разработка схем для Красногорского и Синарского районов, разработка электронной модели схемы города. В качестве отчетного был принят 2012 год, а расчетным сроком стал 2027 год.

в ответе за теплоВ настоящее время для Каменска-Уральского характерна высокая сте-пень централизации теплоснабжения потребителей. Так, в Красногорском районе работает Красногорская ТЭЦ (КТЭЦ) и две котельные ООО «Энер-гокомплекс». В Синарском районе располагаются Синарская ТЭЦ (Син-ТЭЦ), три крупные ведомственные производственно-отопительные ко-тельные (КУЛЗ, «Октябрь», УЭСК) и три котельные ООО «Энергоком-плекс». Также в обоих районах при-сутствует незначительное количество источников индивидуального тепло-снабжения. При этом доля КТЭЦ в структуре тепловых мощностей со-ставляет 97,3%, а в полезном отпуске теплоты – 96,0%. Доля СинТЭЦ в структуре тепловых мощностей равна 61,0%, в отпуске теплоты – 67%. Для крупных производственно-отопи-тельных котельных – 35% тепловых

мощностей и 27% полезного отпуска теплоты в сети компании. Составленный баланс мощностей те-плоисточников и тепловых нагрузок потребителей показал, что на всех крупных источниках централизован-ного теплоснабжения города по со-стоянию на 1 января 2013 г. имеется значительный резерв тепловой мощ-ности: на Красногорской ТЭЦ – 47 Гкал/ч; на Синарской ТЭЦ – 198 Гкал/ч; в производственно-отопитель-ных котельных: КУЛЗ – 29 Гкал/ч, ФГУП ПО «Октябрь» – 85 Гкал/ч и УЭСК – 104 Гкал/ч.

доставить без проблемКаждый из районов Каменска-Ураль-ского сталкивается с проблемами транспортировки тепла. Так, в Крас-ногорском районе из-за высокого по-казателя тепловых нагрузок террито-риально разобщенных потребителей теплосистема от Красногорской ТЭЦ характеризуется большой протяжен-ностью (более 319 км в однотрубном исчислении), что увеличивает энерго-расходы. Еще одна сложность для го-рячего водоснабжения района связана с наличием «третьей трубы». Горячее водоснабжение Красногор-ского района осуществляется в основ-ном за счет круглогодичной подачи воды с температурой 70°С от ХВО УАЗ по одиночным трубопроводам без циркуляции, что приводит к повы-шению тепловых потерь, снижению температуры воды и, как следствие, к повышенному сливу остывшей воды в канализацию. Аналогичная пробле-ма возникает в зоне теплоснабжения Синарской ТЭЦ в неотопительный период.

муниципалитетымо «город каменск-уральский»


Еще одна проблема – износ тепло-вых сетей вследствие длительной эксплуатации. Поддержание сетей в работоспособном состоянии требует финансирования. Необходима их ре-конструкция и капитальный ремонт.Подключение к источникам централи-зованного теплоснабжения частного одноэтажного жилого фонда, имею-щего низкую плотность тепловых на-грузок, приводит к дополнительным затратам на перекачку теплоносителя и увеличению потерь тепла при его транспортировке.Несвоевременная и неэффективная промывка теплопотребляющих уста-новок и «зарастание» систем внутри-домового отопления вызвали увеличе-ние гидравлического сопротивления систем отопления, что ухудшило ра-боту элеваторных узлов и привело к демонтажу элеваторов.В связи с этим, согласно сведениям ЗАО «КТК», были разработаны дей-ствующие в настоящее время тем-пературные графики отпуска тепла. Исходя из величины тепловых нагру-зок потребителей и пропускной спо-собности тепловых сетей графики по возможности приближали к 95/70°С или 105/70°С. Из-за отклонения от расчетного температурного графика фактический расход сетевой воды зна-чительно увеличился. При ограничен-ной пропускной способности тепло-вых сетей это приводит к увеличению в них напора и снижению напоров на тепловых вводах у потребителей. В результате происходит разрегулиров-ка системы теплоснабжения и ухуд-шается качество подачи тепла.

Перспективные нагрузки По данным Администрации Камен-ска-Уральского, в расчетный период до 2027 года предполагается ввод перспективных объектов жилищного и гражданского строительства, кото-рые увеличат среднюю обеспечен-ность населения жилым фондом до показателей, предусмотренных гене-ральным планом города (30 м2/чел.):

• жилья – 924 тыс. м2, в том чис-ле в красногорском районе – 711 тыс. м2; в синарском районе – 213 тыс. м2;

• объектов социальной сферы – 371 тыс. м2, в том числе в красногор-ском районе – 316 тыс. м2; в си-нарском районе – 55 тыс. м2.

Перспективные тепловые нагрузки определялись с учетом:

• прироста теплопотребления, свя-занного со строительством новых объектов жилья и социальной сферы, вводом в эксплуатацию объектов, получивших техусло-вия на подключение к централи-зованному теплоснабжению;

• создания в красногорском и си-нарском районах индустриаль-ных парков с теплопотреблением в размере 8,65 и 45 гкал/ч;

• снижения норм расхода воды на горячее водоснабжение со 140 л/сутки на 1 жителя до 85 л/сутки к 2022 году в соответствии с «тре-бованиями энергетической эф-фективности зданий, строений, сооружений», утвержденными минрегионразвития приказом № 262 от 28.05.2010 г.

В расчетный период основной при-рост тепловых нагрузок в Красногор-ском районе связан с многоэтажным жилищным строительством в жилых районах Южный и Южный-2 в не-посредственной близости от КТЭЦ и котельной мкр. Южный. Резерв мощ-ности источников позволяет покрыть прогнозируемый прирост теплопо-требления в зоне многоэтажной за-стройки данных районов. Чтобы обеспечить население Крас-ногорского района качественным горячим водоснабжением, схемой предлагается прекращение горячего водоснабжения по «третьей трубе», а также переход к закрытой системе те-плоснабжения от КТЭЦ с подогревом водопроводной воды. Для снабжения горячей водой в неотопительный пе-риод будет построено 5 газовых блоч-но-модульных котельных на площад-ках, максимально приближенных к потребителям тепла. В расчетный период прирост тепло-потребления Синарского района в горячей воде ожидается в основном благодаря строительству индустри-ального парка на территории СинТЗ, в промзоне Северная. Прирост тепло-потребления жилищно-коммунально-го сектора прогнозируется в Западном жилом районе. Для теплоснабжения этих объектов построят 4 блочных га-зовых котельных.Зона действия системы централизо-ванного теплоснабжения от Синар-ской ТЭЦ в расчетный период сохра-

нится практически в существующих границах и расширится только за счет потребителей, переключаемых с ко-тельной ФГУП ПО «Октябрь». Кро-ме того, в период до 2021 года будет осуществлен перевод Синарской ТЭЦ с открытой системы теплоснабжения на закрытую.

во главе системыФункционирование системы тепло-снабжения – технически и организа-ционно сложный процесс, с большим количеством участников. Стабильную работу такой системы обеспечит толь-ко крупная организация с высококва-лифицированными специалистами, обладающая существенными матери-ально-техническими и финансовыми ресурсами.Среди участников теплоснабжения должен быть определен лидер – ор-ганизация, которая бы имела рычаги влияния и управления и отвечала бы за конечный результат.Взаимоотношения между участника-ми процесса теплоснабжения, включая потребителей, должны выстраивать-ся на долговременной и объективной основе. Это подразумевает учет эко-номических интересов участников и порядок их взаимодействия, регламен-тированный законодательством.Чтобы обеспечить стабильность в те-плоснабжении Каменска-Уральского, а также эффективность управления системой, проектом предусмотрено выделение двух автономных систем: Красногорского и Синарского рай-онов. Во главе каждой из них будет назначена единая теплоснабжающая организация. На сегодняшний день в Красногорской системе централизо-ванного теплоснабжения заявку пода-ло лишь ОАО «ТГК-9». В Синарской системе наиболее полно требованиям законодательства удовлетворяет ОАО «Синарская ТЭЦ». Именно такие ор-ганизации, по нашему мнению, спо-собны решать задачи:

• надежного и качественного те-плоснабжения потребителей;

• повышения эффективности на всех этапах теплоснабжения, в том числе с использованием ин-вестиционных программ;

• модернизации городских систем централизованного теплоснаб-жения.



теплоснабжение – вопрос первостепенной важности как для потребите-лей, так и для поставщиков тепла в каждом муниципальном образовании, особенно в преддверии зимы. На гарантированную бесперебойную постав-ку качественных энергоресурсов нацелена реализация схем городского те-плоснабжения, позволяющих снять технические ограничения с существу-ющих теплосетевых инфраструктур. На новый уровень развития систем теплоснабжения муниципальных образований сегодня призваны вывести единые теплоснабжающие организации. В их компетенции – решение вопро-сов оптимизации и снижения затрат на производство и транспортировку теплоэнергии, повышения экономичности с внедрением энергоэффектив-ного оборудования, выработки механизмов привлечения инвестиций.

еДиНАя теПлОСНАбЖАюЩАя ОргАНиЗАция: НАДеЖНО и ВыгОДНО

6 ноября в администрации города каменска-уральский состоялось выездное откры-тое заседание комитета по энергетике соспп на тему «единая теплоснабжающая ор-ганизация, развитие систем те-плоснабжения муниципальных образований. состояние и раз-витие схемы теплоснабжения г. каменск уральский». актуаль-ность этой тематики такова, что на мероприятие съехались не только представители Юж-ного управленческого округа, оно привлекло внимание ру-ководителей отраслевых реги-ональных предприятий, вы-звало интерес общественных отраслевых организаций. вел заседание заместитель предсе-дателя комитета по энергетике соспп, заслуженный энерге-тик рф владимир Шилов.

сергей герасКин:

«Функционирование си-стемы теплоснабжения – технически и организа-ционно сложный процесс»Согласно Федеральному закону №190-ФЗ от 27.07.2010 г. «О те-плоснабжении», каждому муници-пальному образованию необходимо утвердить схему теплоснабжения на ближайшие несколько лет. Ад-

министрацией Каменска-Уральского разработана подобная схема, которая будет действовать до 2027 года.

В своем докладе первый заместитель главы Администрации города Сергей Гераскин обозначил три основных этапа разработки схемы теплоснаб-жения, указав на сложности, которые этому сопутствовали. Он рассказал также о том, какие проблемы суще-ствующей системы теплоснабжения городу придется преодолеть в связи с предстоящей реализацией схемы. Необходима серьезная реконструк-ция всей теплоснабжающей системы города, предполагающая переход с открытой схемы горячего водоснаб-жения на закрытую.

В целях обеспечения стабильно-сти в теплоснабжении Каменска-Уральского, а также эффективности управления системой, проектом

предусмотрено выделение двух ав-тономных систем: Красногорского и Синарского районов, сообщил Сер-гей Гераскин.

аЛеКсей ШмыКов:

«Создание етО повысит инвестиционную при-влекательность тепло-снабжающей сферы»Модернизация системы теплоснаб-жения предусматривает внедрение технически надежных и экономиче-ски выгодных решений. К ним от-носятся создание единых теплоснаб-жающих организаций, установление долгосрочных тарифов и переход к закрытой схеме подачи тепла по-требителям. О роли Единой тепло-снабжающей организации (ЕТО) в


системах теплоснабжения муници-пальных организаций (МО) в рамках реализации ФЗ-190 рассказал пер-вый заместитель министра энерге-тики и ЖКХ Свердловской области Алексей Шмыков.

Создание единых теплоснабжающих организаций территориально за-крепит границы ведения компаний, в также повысит инвестиционную привлекательность теплоснабжаю-щей сферы. Кроме того, работа ЕТО обусловит принятие долгосрочных тарифов (на срок от трех до пяти лет), которые также должны ста-билизировать окупаемость затрат на услуги по снабжению тепловой энергией.

«Будем надеяться, что решения, при-нятые на государственном уровне, учтут интересы всех сторон и обе-спечат развитие теплоснабжающей системы на ближайшие годы», – ска-зал в заключение замминистра.

анатоЛий петров:

«В поиске инвестиций должен участвовать, прежде всего, собствен-ник сетей – город»Создание ЕТО потребует суще-ственных финансовых затрат для модернизации, в частности тепло-вых сетей. О перспективах ЕТО в Каменске-Уральском рассказал за-меститель главного энергетика ОАО «ТМК» Анатолий Петров.

Основным критериям единой те-плоснабжающей организации в Ка-менске-Уральском соответствуют две организации: ОАО «Синарская ТЭЦ» и ОАО «ТГК-9» (Красногор-ская ТЭЦ). Основным учредителем Синарской ТЭЦ является Синарский трубный завод, входящий в ТМК, со-учредителем – город. Красногорской ТЭЦ владеет ТГК-9. Так, за Синар-ской и Красногорской ТЭЦ закре-пляется система теплоснабжения, построенная на выработке тепловой энергии и на ее передаче напрямую потребителям. При этом все вопро-сы, касающиеся доведения тепловой энергии до потребителя, должна ре-шать ЕТО.

Для бесперебойной работы Синар-ской ТЭЦ пересмотрена схема те-плоснабжения в муниципальном образовании. В новой схеме тепло-снабжения имеются экономические риски для ЕТО Синарского райо-на. Так, себестоимость тепловой энергии Синарской ТЭЦ несколько выше, чем у Красногорской ТЭЦ. В связи с этим динамика роста ко-нечного тарифа для потребителей в границах Синарской ЕТО будет от-личаться от этого параметра в гра-ницах Красногорской ЕТО и, скорее всего, может быть выше предель-ного уровня. Для снижения тарифа в перспективе потребуется полная модернизация теплогенерирующего оборудования.

«Финансовые риски ТЭЦ как еди-ных теплоснабжающих организа-ций достаточно высоки и связаны с неудовлетворительным состоянием трубопроводов. В поиске инвести-ций для ремонта и строительства трубопроводов должен участвовать

прежде всего собственник сетей», – отметил Анатолий Петров.

сергей чижов:

«Самый главный вопрос – экономический»Сегодня Синарская ТЭЦ в Камен-ске-Уральском – одна из двух в го-роде автономных теплоснабжающих организаций, удовлетворяющих требования законодательства о соз-дании ЕТО. В связи с этим важно отработать систему генерации и транспорта тепла, наладить обслу-живание сетей, и здесь, конечно, предстоит огромная работа, заявил генеральный директор ЗАО «Синар-ская ТЭЦ» Сергей Чижов. Самый же главный вопрос, считает он, это во-прос инвестиций. Кроме того, нуж-ны экономически обоснованные та-рифы на тепло.

анна иванцова:

«Энергосбережение на-чинается с правильно организованного учета потребляемых энерго-ресурсов»По сложившейся традиции, на заседа-нии выступали представители отече-ственных компаний-производителей. Собственное решение по обеспече-нию автоматизированного учета и контроля энергоресурсов представи-ло предприятие из города Каменска-Уральского ООО «СибНА».

Директор ООО «СибНА» Анна Иванцова рассказала, что в 2006


году на предприятии была разрабо-тана и внедрена автоматизирован-ная информационная система учета энергоресурсов. Сегодня к системе подключено более 300 объектов, территориально расположенных в Свердловской, Курганской и Челя-бинской областях. Возможности си-стемы по количеству подключаемых объектов и их территориальной уда-ленности не ограничены.

Сопровождение системы ведется собственными силами ООО «Сиб-НА», что не предъявляет требований к квалификации и специальным зна-ниям пользователей системы.

Ежедневный, ежечасный, ежеминут-ный съем показаний, анализ энерго-потребления, контроль работоспо-собности приборов учета, позволяет достичь высокого качества обслужи-вания сервисным центрам и повы-сить эффективность использования энергоресурсов потребителям.

Презентацию системы представил слушателям заместитель директора по техническому развитию Алек-сандр Никитин.

сергей паКуЛов:

«идея реализации энер-госервисного контрак-та интересна многим и нуждается в доработке»Выступление заместителя генераль-ного директора ОАО «Электрон-сервис» Сергея Пакулова вызвало большое оживление в зале, став пред-метом дискуссии. Заявленная им тема доклада звучала так: «Энергосервис-ный контракт (ЭСК) как инструмент

для модернизации систем учета и диспетчеризации тепловой энергии».

В этом году компания ОАО «Элек-тронсервис» начала развивать ре-ализацию ЭСК в Каменске-Ураль-ском. Контракт на модернизацию освещения, замену люминесцентно-го освещения на светодиодное, был заключен с крупным, экономически успешным местным предприятием «Катанка». Сергей Пакулов описал технические условия контракта, ал-горитм выполненных действий и механизм возврата инвестиций, вы-звав полемику среди слушателей. Мнения большинства выступающих по этому поводу свелись к тому, что описанный случай не является при-мером реализации энергосервисного контракта в чистом виде.

Однако участники совещания согла-сились с предложением Сергея Па-кулова продолжить обсуждение этой темы в рамках специального семи-нара либо в формате круглого стола. «я уверен, что эти разговоры будут крайне полезны и для тех, кому нуж-на модернизация, – сказал он, – и с точки зрения выработки предложе-ния для местных и региональных органов власти». Кроме того, он вы-сказал идею создания регионального фонда инвестиций в энергосервис-ные контракты.

ДиСКУССия СОСтОялАСь. реШеНия ПриНятыИнтересной и полезной для мно-гих оказалась захватывающая дис-куссия, состоявшаяся на площадке Администрации города Каменска-Уральского в рамках очередного заседания Комитета по энергетике СОСПП. В спорах рождается исти-

на – подобные встречи нужны для достижения взаимопонимания пред-ставителей различных структур общества по многим актуальным те-кущим и стратегическим вопросам региональной экономики.

Заслушав и обсудив доклады, пред-ложения участников совещания, Комитет одобрил технические пред-ложения, заложенные в разрабаты-ваемую схему теплоснабжения му-ниципального образования «город Каменск-Уральский», а также при-знал целесообразным создание Еди-ной теплоснабжающей организации (ЕТО) как структуры, необходимой для оказания комплексных услуг по тепло- и водоснабжению от произво-дителя до потребителя.

Участники заседания Комитета в ходе дискуссий выступили со свои-ми предложениями рекомендовать Администрации города и Городской думе г. Каменск-Уральский:

• поддержать и принять активное участие в формировании в ка-менске-уральском инновацион-ного кластера технологий, при-боров и услуг, обеспечивающих энергоэффективность и ресур-сосбережение;

• сформировать предложения областному правительству и заксобранию со по отработке механизма реализации энерго-сервисного контракта в бюджет-ной сфере, кроме того, комитету по энергетике соспп рекомен-довано сформировать рабочую группу по разработке положе-ния о региональном инвести-ционном фонде «Энергоэффек-тивность» для реализации энергосервисных контрактов в свердловской области.

В заключение заместитель предсе-дателя Комитета Владимир Шилов поблагодарил всех представителей Администрации города Каменский-Уральский за радушный прием и других участников заседания за про-явленный интерес к мероприятию, живой диалог, стремление к взаимо-пониманию. В свою очередь первый заместитель главы Администрации Каменска-Уральского Сергей Гера-скин выразил признательность от принимающей стороны всем гостям за участие в мероприятии.


95

Новый турбогенератор ТГ-6 Синарской ТЭЦ мощностью 12 МВт

Единая теплоснабжающая организация: панацея или источник проблем?

Согласно постановлению Прави-тельства РФ от 8 августа 2012 года № 808 «Об организации те-плоснабжения в РФ…» утвержде-ны критерии определения единой теплоснабжающей организации (ЕТО). С учетом этого новая схема

теплоснабжения разработана для города Каменска-Уральского. О перспективах ЕТО в Каменске-Уральском на конференции «Опыт развития регионов по пути инноваций и энергоэффективных решений в городском хозяйстве, ЖКХ и строительстве», состоявшейся 13 ноября в Екатеринбурге в рамках форума «Инновации в энергосбережение», рас-сказал заместитель главного энергетика ОАО «ТМК» Анатолий Петров. Анатолий ПЕТРОВ, заместитель

главного энергетика ОАО «ТМК»

выБор сделан: две ето каменска-уральского

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 8 августа 2012 года № 808 ЕТО определяется по следующим критериям. Во-первых, это владение на праве собственно-сти или ином законном основании источниками тепловой энергии с наибольшей рабочей тепловой мощностью или тепловыми сетями с наибольшей емкостью. Во-вторых, это весомый размер собственного капитала. В-третьих, способ-ность в лучшей мере обеспечить надежность теплоснабже-ния в соответствующей системе теплоснабжения.

Указанным критериям в МО «Город Каменск-Ураль-ский» соответствуют две организации: ОАО «Синарская ТЭЦ» и ОАО «ТГК-9» (Красногорская ТЭЦ). Основным учредителем Синарской ТЭЦ является Синарский трубный завод, входящий в ТМК, соучредителем – город. Красно-горской ТЭЦ владеет ТГК-9. Другие отопительные и ото-пительно-производственные котельные Красногорского и Синарского районов имеют незначительную тепловую мощность. С целью совершенствования процесса поставки тепла потребителям потребовалось пересмотреть схему те-плоснабжения в муниципальном образовании.

теПлоснабжение аКтуально

риски ето в каменске-уральскомВ новой схеме теплоснабжения имеются экономические

риски, особенно для ЕТО Синарского района. Так, себестои-мость тепловой энергии Синарской ТЭЦ несколько выше, чем у Красногорской ТЭЦ. До текущего года в городе был единый тариф – 1023 руб. 21 коп. за Гкал. Он складывался из средне-взвешенных затрат на производство тепловой энергии и затрат на ее передачу. Средневзвешенный тариф других котельных Ка-менска-Уральского в границах Синарской ЕТО и СинТЭЦ выше средневзвешенного тарифа по городу. В 2015 г. динамика роста конечного тарифа для потребителей Синарской ЕТО будет от-личаться от этого параметра в границах Красногорской ЕТО.

В перспективе котельные могут снизить тариф, ориентиру-ясь на затраты «альтернативной котельной». Но для этого по-требуется модернизация теплогенерирующего оборудования. Собственник тепловых сетей – город, поэтому их реконструк-ция должна проводиться в рамках городской программы раз-вития коммунальной инфраструктуры. Необходимо выводить из эксплуатации неэкономичные источники тепла, с соответ-ствующей прокладкой сетей от эффективных теплогенераторов и обеспечением гидравлических режимов путем создания локальных насосных станций вблизи потребителей.

плЮсы и минусы создания етоПереход на новую схему теплоснабжения позволит соз-

дать единые центры ответственности в границах каждой ЕТО за доставку тепловой энергии потребителю, которые будут управлять денежными потоками. Для того чтобы схема была жизнеспособной, а ЕТО избежали банкротства, необходимо оптимизировать все звенья доставки потребителю тепловой энергии. Удобство новой схемы и в том, что ЕТО могут са-мостоятельно принимать решения о запуске эффективных и выводе неэффективных источников тепловой энергии. Благо-приятным следствием работы ЕТО может стать регулирование тарифа по методике «альтернативной котельной».

Среди минусов можно отметить различие в тарифах для разных районов города и их возможный рост в 2015 году в границах отдельных ЕТО с темпом выше предельного уров-ня по муниципальному образованию. Потребуются дополни-тельные инвестиции для того, чтобы приблизиться к уровню затрат «альтернативной котельной». Есть риск неплатежей потребителей.

623401, Свердловская область, г. Каменск-Уральский, Заводской проезд, 1, тел: (3439) 36-39-99, факс: (3439) 36-37-91, 36-31-97, e-mail: [email protected]

теплоснабжениемуниципалитеты


решением вопроса модернизации систем теплоснабжения, согласно Федеральному закону № 190-ФЗ от 27.07.2010 г. «О теплоснабжении», обеспокоены все муниципа-литеты Свердловской области. О том, как складывается ситуация с разработкой и реализацией схем тепло- и водоснабжения, а также с реконструкцией инженер-ных инфраструктур в некоторых из них, рассказывают главы администраций го-родских округов.

иЗ ПерВыХ УСт

тепла хватит на весь городГлава ГО Заречный Василий ЛАНСКИх: – Город поделен сложившейся схемой теплоснабжения на северную и южную части. Еще недавно сети выглядели так: два кольца, связанные одной магистральной трубой. При этом в схеме тепло-снабжения южной части города были застойные зоны, куда тепло поступало в недостаточном коли-честве. Задача «закольцевать» северную и южную части второй магистральной трубой стояла уже давно. Решить ее удалось в этом году благодаря собственным силам и бюджетным средствам. Новая схема теплоснабжения разработана и утверждена еще в прошлом году. Однако в связи с из-менениями законодательства пришлось вносить корректировки в техзадание. Вместо городской ко-тельной ООО «Теплопередача» единой теплоснабжающей организацией с 1 июня станет Белоярская

атомная электростанция. Такое решение было принято исходя из экономической эффективности и целесообразности, с учетом про-центного соотношения выработки тепла от двух теплоисточников. Городская котельная – газовая. Тариф, образованный с учетом расходов на ее содержание, составляет около 800 руб. за гигакалорию. Стоимость же тепла, которое вырабатывает Белоярская атомная электростанция – примерно 200 руб. В результате средневзвешенный тариф – около 400 рублей – для населения Заречного ниже, чем для многих жителей Свердловской области.

мы уйдем от старой котельной и убыточных сетейГлава МО «Город Ирбит» Геннадий АГАФОНОВ: – Северную часть Ирбита отапливает большая котельная, построенная более полувека назад. Ее экс-плуатация требует огромных затрат.Мы отказываемся от старой котельной и убыточных теплосетей, корректируем схему теплоснабже-ния и решаем вопросы по разработке проекта газификации северного района. Нужно подвести газ к домам и поставить для теплоснабжения котлы наружного размещения. Так мы полностью уйдем от многокилометровых сетей, а значит, и от потерь. В нашем городе довольно старый жилой фонд. Поэтому будем выстраивать оптимальную схему теплоснабжения, устанавливать обо-рудование так, чтобы одним котлом отапливать, к примеру, сразу несколько домов, но с минимальным разбегом по сетям. Всего пла-нируем переоснастить более 100 домов.

Боремся за качество отопительной системыГлава ГО Березовский Евгений ПИСЦОВ:– Основным поставщиком тепла Березовского ГО является ТГК-9 Новосвердловской ТЭЦ. Обслуживает она так называемый первый теплорайон, застроенный многоэтажными домами. С началом нового отопительного сезона мы сталкиваемся с трудностями, обуслов-ленными физическим износом сетей.

Связано это с недостаточностью средств на подготовку к отопительному сезону. При этом реальный объем подготовительных работ становится понятным в ходе проведения опрессовок. В Березовском они проходят в четыре этапа, с каждым из которых появляются участки, требующие ремонта. Разработана программа модернизации тепловых сетей. Чтобы качественно изменить ситуацию с подготовкой к отопительным сезонам, необходимо вложить около 180 млн руб. только в модерниза-цию сетей первого теплорайона. Администрацией ГО совместно с ТГК-9 разрабатывается инвест-программа модернизации тепло-вого хозяйства города. Ее наличие позволит обратиться в РЭК для утверждения инвест-надбавки к тарифу для потребителей. За счет сбора средств от потребителей, средств арендатора ТГК-9 и муниципалитета мы получим возможность заменить устаревшее оборудование.

Из бесед и интервью, опубликованных в 2014 году в журнале «Энергетика и ЖКх Урала»


нас ждет коммунальная революцияГлава ГО Нижняя Салда Елена МАТВЕЕВА: – Система теплоснабжения в Нижней Салде на сегодняшний день не имеет мощного резерва для раз-вития. У нас сейчас 100 км тепловых сетей, а жителей – 18 тыс., и содержать такие сети невыгодно.Комплексная программа развития и модернизации ЖКХ в Нижней Салде, созданная специалистами ОАО «ЕВРАЗ НТМК», предполагает кардинальные изменения. Для удовлетворения всех потребно-стей города и его жителей в тепло- и водоснабжении будут построены блочные котельные. Котельная завода останется для работы на свое производство и обеспечения потребностей в тепле социальных объектов и жителей частного сектора.Новая система теплоснабжения будет закрытой. Жители, которые уже на протяжении 20 лет живут без горячей воды, смогут получить качественную горячую воду. Поменяются источники тепла, материалы, собственники, отношения. Будут установлены квартальные приборы учета на частный сектор. Городской бюджет составляет всего 350 млн руб. На модернизацию коммунальной системы в городе необходимо около 400 млн руб. Необходимы мудрые решения как со стороны муниципалитета, градообразующих предприятий, так и со стороны областной испол-нительной власти.

основная проблема – изношенность сетейГлава администрации Кушвинского ГО Михаил СЛЕПУхИН: – Ситуация с тепло- и водоснабжением в Кушве сегодня сложная. Ежедневно у нас в сетях происхо-дит 35 больших утечек воды. Если мы не произведем замену центральных сетей, то наши задолжен-ности перед ОАО «Свердловэнергосбыт» из года в год будут только расти. В Кушвинском ГО утверждены схемы водоснабжения и теплоснабжения. Нашими следующими действиями должны быть проектирование и подача документов на государственную экспертизу для участия в региональных адресных программах. Но на проектирование только одного из участков необходимо затратить около 11 млн руб. Для проектирования очистных сооружений сегодня нужно почти 50 млн руб. на каждый участок. И текущая ситуация, когда в день приходится устранять до 35

утечек, не позволяет нам расходовать такие средства. Поэтому здесь требуется областное вмешательство, вплоть до Правительства РФ.

у нас все получится!Глава Нижнего Тагила Сергей НОСОВ: – Только при серьезном стратегическом партнере возможны инвестиции в сферу ЖКХ. Источником возврата инвестиций станет экономия, а по сути – снижение затрат и потерь. На разработку схемы теп-ло- и водоснабжения в Нижнем Тагиле у нас заключен контракт с московским НИПИ «Энергопром». Реальная стоимость сетей должна составлять десятки млрд руб., что нам позволит привлечь страте-гических партнеров. Мы разделили систему теплоснабжения города на три зоны: Уралвагонзавода, Нижнетагильского металлургического комбината и УралСеверГаза. Все три партнера готовы с нами сотрудничать даже на уровне концессий. Для обследования системы водоотведения и гидротехниче-ских сооружений мы планируем привлекать РусГидро. Схемы будут разработаны в ближайшие полтора-два года, и еще лет десять потребуется для того, чтобы вся эта система заработала и дала результат.

главное – тянуть в одну сторонуГлава администрации ГО Верх-Нейвинский Алексей САМОФЕЕВ: – К 2010 г. в рамках программы комплексной модернизации ЖКХ на 2008–2012 гг. удалось убедить Правительство Свердловской области дать добро на привлечение ГУП СО «Облкоммунэнерго» для совместной работы на территории городского округа. Латать и поддерживать инфраструктуру в суще-ствующем состоянии неэффективно, поэтому мы изначально выбрали курс на глубокую модерниза-цию нашего ЖКХ, в том числе и системы теплоснабжения.Акцент в новом проекте сделан на современные технические требования: котельная отдельно стоящая, блочно-модульная, автоматическая. Система теплоснабжения закрытая, четырехтрубная. Преимуще-

ством является и новое расположение котельной в центре поселка, рядом с основными теплопунктами. А это минимум транзитных сетей. С точки зрения оптимизации расходов и повышения энергобезопасности решено строить две котельные: одну для теплоснабжения жи-лого сектора поселка и социальных объектов – за счет средств областного и местного бюджетов, вторую построит градообразующее предприятие ГО Верх-Нейвинский – филиал ПСЦМ ОАО «Уралэлектромедь» для собственных нужд. Общая сметная стоимость проекта свыше 230 млн руб. Значительная доля финансовых средств поступит из областного бюджета.

долги теплоснабжающих предприятий перед поставщиками топливно-энергетических ресурсов и соответственно долги конечных потребителей перед поставщиками тепловой энергии в зна-чительной степени определяются системными проблемами, которые связаны с несовершен-ством существующего законодательства. Это касается формирования тарифов на тепловую энергию и услуг по ее передаче, установления нормативов на коммунальные услуги и других факторов. в статье изложено видение проблемы автором и предлагается ряд решений, которые должны позволить улучшить экономику предприятий теплоснабжения и минимизировать дол-ги на рынке услуг теплоснабжения.

ЗаКонодательнЫе асПеКтЫ, определяющие формирование долгов за коммунальные услуги предприятий коммунальной сферы

Сергей СЫСКОВ, начальник управления развития рынка газа ЗАО «Уралсевергаз», к.т.н.

В основу заключений и выводов поло-жен анализ деятельности теплоснабжа-ющих предприятий Свердловской об-ласти за 2013 год, в результате которого определены основные причины фор-мирования их убытков (информация на диаграмме):1.Снижение выручки за счет искус-

ственного завышения полезного от-пуска тепловой энергии в тарифе на тепловую энергию — 393,1 млн руб., в том числе газовая составляющая — 230,93 млн руб. (25,1% от суммы долга за газ);

2.Неучтенные в тарифах сверхнор-мативные потери в сетях и у потре-бителей тепла — 524,7 млн руб., в том числе газовая составляющая — 303,45 млн руб. (33,0%);

3.Неучтенные в тарифе пережоги газа на котельных — 187,91 млн руб., в том числе газовая составляющая — 109,09 млн руб. (11,9%);

4.Прочие причины (нецелевое исполь-зование денежных средств, наличие недобросовестных посредников в расчетах за ТЭР, расходы тепло-

снабжающих организаций, превы-шающие тарифные решения — ава-рийные ремонты, зарплата, цеховые расходы и пр.) — газовая составляю-щая — 276,79 млн руб. (30,1%).

во-первых (по порядку изложения причин), для большинства теплоснаб-жающих предприятий Свердловской области объем полезного отпуска, зало-женный в тарифе, завышен относитель-но фактических показателей в среднем на 10–15%, в отдельных случаях циф-ра достигает 40%. Отметим несколько факторов, которые в разной степени влияют на данный показатель. 1.В основу полезного отпуска закла-

дываются договорные величины поставки тепловой энергии, которые формируются с учетом расчетных параметров: температуры наруж-ного воздуха, продолжительности отопительного сезона. услуги горя-чего водоснабжения предусматри-ваются договором, как правило, на период 350 дней в году. Фактически горячей воды у жителей не бывает один-два месяца, в отдельных случа-ях — до пяти.

2.В Свердловской области, да и в целом по стране, в последнее время стали массово внедряться приборы уче-та тепловой энергии, воды. Опыт показывает, что по приборам учета отпускается, как правило, меньшее количество тепловой энергии, чем предусмотрено в договоре тепло-снабжения.

3.В соответствии с действующей мето-дикой при расчете тарифов на тепло-вую энергию учитываются объемы полезного отпуска за три последних года. Таким образом, методика не

учитывает снижение полезного от-пуска, связанное с установкой при-боров учета тепловой энергии у потребителей. Эта мера позволяет Региональной энергетической ко-миссии сдерживать рост тарифов в рамках предельных индексов роста стоимости коммунальных услуг.

Что делать? первое и обязательное условие — пересмотр договорных объ-емов поставки‒потребления тепловой энергии. Кроме того, необходимо вне-сти изменения в Постановление Прави-тельства РФ от 22.10.2012 г. № 1075 «о ценообразовании в сфере теплоснаб-жения» в части формирования объемов полезного отпуска. Как вариант, можно сократить число периодов, на осно-вании которых формируются объемы полезного отпуска, с трех до двух. В случае, когда объем полезного отпуска, актируемый по приборам учета тепло-вой энергии, превышает 75%, пред-лагаю объем полезного отпуска тепло-снабжающей организации принимать по данным за предыдущий отчетный период с корректировкой на расчетную температуру наружного воздуха. во-вторых, в Постановлении Прави-тельства РФ от 22.10.2012 г. № 1075 «О ценообразовании в сфере теплоснабже-ния» изложено решение проблемы до-ведения фактических потерь в тепловых сетях до нормативных. Данное решение затрагивает только предприятия, у кото-рых объем полезного отпуска тепловой энергии, актируемый по приборам учета, превышает 75%. Важным условием явля-ется достоверность данных о тепловых потерях, которая обеспечивается при-борным учетом отпускаемых ресурсов.Считаю возможным предложить тот же механизм утверждения в тарифах

законодательствотеплоснабжение


тепловых потерь, что и в указанном постановлении, для всех предприятий и без учета доли актируемой тепловой энергии по приборам учета, т.е. в пол-ном объеме тепловых потерь, но при условии достоверной информации по фактическим потерям в сетях и обяза-тельном коммерческом учете тепловой энергии на коллекторах теплоисточни-ков. Нет смысла ждать, когда большин-ство домов оснастят приборами учета ‒ ситуацию с сетями этот факт не из-менит. Достоверность учета тепловых потерь в сетях, как ключевой фактор, можно получить другим, вполне обо-снованным экспериментальным (тепло-вые испытания) или расчетным путем (поясню это ниже).Сегодня согласно Федеральному зако-ну «О теплоснабжении» все муници-палитеты должны иметь схемы тепло-снабжения, в том числе электронные модели. Эту работу в муниципалитетах необходимо довести до логического за-вершения: электронные модели должны быть и должны работать, отражая ре-ально происходящие в системе процес-сы. Сама по себе электронная модель уже дает расчетные данные тепловых потерь. Наложив на электронную мо-дель показания с приборов учета тепло-вой энергии по объектам потребления тепла в разных точках сети (сегодня практически в любой тепловой сети найдется до 10 приборов учета), можно достаточно точно определить и факти-ческие теплопотери.Полномочия по утверждению фактиче-ских и нормативных тепловых потерь, сроки доведения фактических потерь до нормативных следует возложить на Ми-нистерство энергетики и ЖКХ Свердлов-ской области (возможно совместно с Ин-

ститутом энергосбережения, где следует создать базу электронных моделей те-пловых сетей в Свердловской области). в-третьих, пережоги газа. Напомню, что в Свердловской области в комму-нальной энергетике более 80% тепловой энергии вырабатывается на морально и физически устаревшем оборудовании, отработавшем ресурс, установленный заводом-изготовителем. 40% котлов вы-работали свой ресурс дважды.Дефицит бюджета Свердловской об-ласти не позволяет своевременно осу-ществлять замену устаревшего обору-дования. В данной ситуации требуется создание условий для привлечения ин-весторов. Для этого можно перенять опыт соседней Челябинской области, где в настоящее время за счет средств частных инвесторов уже реализуется программа по ликвидации убыточных котельных и в ближайшие два-три года она должна быть завершена.в-четвертых, фактором, оказавшим наибольшее влияние на рост долгов коммунальных предприятий, послу-жило решение Правительства Сверд-ловской области по «замораживанию» нормативов на отопление в период с 2012 по 2014 годы (Постановление Правительства Свердловской области от 12.09.2012 г. № 990-ПП). В отноше-нии 93% общей площади жилищного фонда Свердловской области приме-няются нормативы на отопление, не соответствующие действующему феде-ральному законодательству: нормативы не дифференцированы по этажности, климатическим условиям, не учтены конструктивные параметры зданий.в свердловской области приняты нормативы на нагрев горячей воды,

рассчитанные не по законам физики, а по принципу недопущения роста сто-имости коммунальных услуг. В резуль-тате количество тепла, необходимое для нагрева 1 куб. м горячей воды до 60°С (в соответствии с СанПиН 2.1.4.2496-09), по отдельным теплоснабжающим пред-приятиям отличается в два раза при одинаковых требованиях к параметрам горячей воды.Что делать?1.Привести нормативы на коммуналь-

ные услуги (отопление, нагрев горя-чей воды) в Свердловской области в соответствие с федеральным законо-дательством.

2.Разработать и внедрить в практику механизмы компенсации убытков теплоснабжающих предприятий, связанных с принятием тарифных и иных решений исполнительных ор-ганов государственной власти Сверд-ловской области.

3.Инициировать внесение изменений в законодательство Российской Феде-рации в части:

−формирования объемов полезного отпуска тепловой энергии;

−обязательной установки приборов учета энергоресурсов для всех по-требителей (без учета ограниче-ния в 0,2 Гкал в час);

−компенсации убытков теплоснаб-жающих предприятий, связанных с тарифными решениями;

−разработки и внедрения механиз-мов возврата вложенных в объекты коммунальной инфраструктуры средств частных инвесторов;

−введения субсидиарной ответ-ственности собственников котель-ных и тепловых сетей по долгам за топливно-энергетические ресурсы.

В 2014 году Правительством РФ приня-то решение по опережающему, отно-сительно среднероссийских показате-лей, росту стоимости коммунальных услуг в ряде субъектов РФ, в том числе в Свердловской области. В нашем ре-гионе индекс роста утвержден в раз-мере 8,9% при среднем по РФ — 4%. Фактически, по решениям РЭК СО, он составил только 5,64% (по данным ФСТ РФ). Таким образом, Правитель-ство РФ предусмотрело возможность поправить ситуацию с экономикой те-плоснабжающих предприятий в 2014 году, но она была использована только частично. Аналогичная возможность будет предоставлена в 2015 году и ее нельзя упустить.

Прочие Причины (нецелевое использование денежных средств, расходы ТСО, превышающие тарифные решения

24,7%

Снижение выручкиза счет искусственного завышения

полезного отпуска в тарифе – 250,36 млн. руб.

27,2%

33,6%

Сверхнормативные Потерив сетях и у потребителей – 309,16 млн. руб.

14,5%

Пережоги газа на котельных – 133,11 млн. руб.

*На основании анализа планово-фактической себестоимости тепловой энергии (в части газовой составляющей) 38 предприятий коммунального комплекса Свердловской области, имеющих прирост долга за 2013 год в размере 920,3 млн. руб.

законодательствотеплоснабжение


Модель управления тепловой энергиейПо словам вице-премьера России Аркадия Дворковича, «новая модель расходования тепловой энергии бу-дет внедряться со следующего года (2015). Окончательно крупные города России перейдут на нее к 2020 году». По его сообщению, сегодня плата за тепло составляет более половины все-го тарифа за коммунальные услуги, и если не поменять модель регули-рования, то эта составляющая будет только увеличиваться, причем уско-ренными темпами.«Была предложена модель, которая уже существует в тех странах, где есть централизованное теплоснабже-ние, прежде всего в странах Северной Европы, – отметил Аркадий Дворко-вич. — В каждой системе определя-ется единая теплоснабжающая ор-ганизация (ЕТО). Это, как правило, самая большая организация в данной системе, которая отвечает за надеж-ность и качество теплоснабжения и которая полностью выстраивает все планы: инвестиций, развития в сек-торе. Устанавливается предельный уровень цены на тепловую энергию, который определяется не из затрат и нормы прибыли, а исходя из цены аль-тернативной котельной, т.е. альтерна-тивного источника теплоснабжения». И вот увидело свет Распоряжение Правительства (РП) РФ от 02.10.2014

теплоснабжениемодель регулирования


теПловая Энергия: целевая модель рынка В настоящее время в россии пересматриваются способы производства тепловой энергии и ее рыночная стоимость. Правительством рФ разработана новая модель регулирования централи-зованного теплоснабжения, которая выравнивает себестоимость тепловой энергии для тЭц и альтернативной котельной.

№1949-р, которое, в частности, гла-сит: «Утвердить прилагаемый план мероприятий («дорожную карту») «Внедрение целевой модели рынка тепловой энергии». «Модель регули-рования» оказалась «целевой моделью рынка тепловой энергии», идеологию которого определяет «цена (тариф) альтернативной котельной».

Метод альтернативной котельнойПредложенная методика направлена на то, чтобы стоимость производства тепла на ТЭЦ стала такой же, как на альтернативной котельной. Вся эконо-мия при производстве тепловой энер-гии относится к выработке электро-энергии.Метод альтернативной котельной по-зволит сделать более прибыльным производство электрической энергии, а выработка тепловой энергии бу-дет такой же, как на котельной. Для генерирующих компаний, которые занимаются комбинированным про-изводством тепла, это имеет положи-тельные последствия. У потребителя же возникает вопрос: если есть ТЭЦ и там производство тепла дешевле, почему тепло должно стоить дороже? Теряется разница между котельной, построенной потребителем, и ТЭЦ. А вот с точки зрения решения проблем тепловой энергетики это правильно.

приведем комментарий из сми от рспп:«РП РФ № 1949 направлено на прин-ципиальное изменение подхода к системе отношений и модели цено-образования в области теплоснаб-жения, а также формирование новой институциональной среды. Основ-ными направлениями реализации ме-роприятий «дорожной карты» будут являться:

• внедрение новой системы ценоо-бразования в централизованном теплоснабжении, включающей в себя либерализацию цен для ко-нечных потребителей тепловой энергии;

• повышение эффективности дея-тельности единой теплоснабжаю-щей организации;

• усиление надежности и качества теплоснабжения, включающее в себя установление простой, по-нятной и удобной для потребите-ля процедуры получения компен-сации при нарушении надежности и качества теплоснабжения.

Мероприятия дорожной карты будут реализованы к 2020–2023 гг., что при-ведет к повышению клиентоориенти-рованности теплоснабжающих органи-заций, повышению удовлетворенности потребителей качеством и стоимостью теплоснабжения, устранению техно-логического отставания и повышению инвестиционной привлекательности отрасли теплоснабжения».

спорные моментыНовая целевая модель у специалистов в области энергетики не может вы-звать чувства удовлетворенности. Во-первых, российская методика мало напоминает зарубежную модель. Во-вторых, за рубежом модель по-строена на основе четких законов и принципов, а не «дорожной карты». Это предполагает обязательную воз-можность участия потребителей в управлении ЕТО. В зарубежном ва-рианте системы теплоснабжения функционируют на основе принципов количественного регулирования, а не качественного, как в России. Взаи-морасчеты с потребителями в Европе осуществляются только по результа-там данных инструментального уче-та. В ряде стран компании централи-зованного теплоснабжения действуют как бесприбыльные кооперативы и, следовательно, избавляют потребите-лей от затрат на покрытие налогов с прибыли компаний. К сожалению, из официальных рос-сийских документов пока неясно, о каких ТЭЦ идет речь. В конкурен-ции должны участвовать: микро-ТЭЦ, ТЭЦ малой, средней мощно-сти, крупные ТЭЦ. А для этого надо менять существующую систему то-пливно-энергетического комплекса.

яков щЕлОКОВ,

член-корреспондент Россий-ской инженерной академии

Модель управления тепловой энергиейПо словам вице-премьера России Аркадия Дворковича, «новая модель расходования тепловой энергии бу-дет внедряться со следующего года (2015). Окончательно крупные города России перейдут на нее к 2020 году». По его сообщению, сегодня плата за тепло составляет более половины все-го тарифа за коммунальные услуги, и если не поменять модель регули-рования, то эта составляющая будет только увеличиваться, причем уско-ренными темпами.«Была предложена модель, которая уже существует в тех странах, где есть централизованное теплоснабже-ние, прежде всего в странах Северной Европы, – отметил Аркадий Дворко-вич. — В каждой системе определя-ется единая теплоснабжающая ор-ганизация (ЕТО). Это, как правило, самая большая организация в данной системе, которая отвечает за надеж-ность и качество теплоснабжения и которая полностью выстраивает все планы: инвестиций, развития в сек-торе. Устанавливается предельный уровень цены на тепловую энергию, который определяется не из затрат и нормы прибыли, а исходя из цены аль-тернативной котельной, т.е. альтерна-тивного источника теплоснабжения». И вот увидело свет Распоряжение Правительства (РП) РФ от 02.10.2014

ТеплоснабжениеМодель регулирования


Тепловая энергия: целевая модель рынка В настоящее время в России пересматриваются способы производства тепловой энергии и ее рыночная стоимость. Правительством РФ разработана новая модель регулирования централи-зованного теплоснабжения, которая выравнивает себестоимость тепловой энергии для ТЭЦ и альтернативной котельной.

№1949-р, которое, в частности, гла-сит: «Утвердить прилагаемый план мероприятий («дорожную карту») «Внедрение целевой модели рынка тепловой энергии». «Модель регули-рования» оказалась «целевой моделью рынка тепловой энергии», идеологию которого определяет «цена (тариф) альтернативной котельной».

Метод альтернативной котельнойПредложенная методика направлена на то, чтобы стоимость производства тепла на ТЭЦ стала такой же, как на альтернативной котельной. Вся эконо-мия при производстве тепловой энер-гии относится к выработке электро-энергии.Метод альтернативной котельной по-зволит сделать более прибыльным производство электрической энергии, а выработка тепловой энергии бу-дет такой же, как на котельной. Для генерирующих компаний, которые занимаются комбинированным про-изводством тепла, это имеет положи-тельные последствия. У потребителя же возникает вопрос: если есть ТЭЦ и там производство тепла дешевле, почему тепло должно стоить дороже? Теряется разница между котельной, построенной потребителем, и ТЭЦ. А вот с точки зрения решения проблем тепловой энергетики это правильно.

Приведем комментарий из СМИ от РСПП:«РП РФ № 1949 направлено на прин-ципиальное изменение подхода к системе отношений и модели цено-образования в области теплоснаб-жения, а также формирование новой институциональной среды. Основ-ными направлениями реализации ме-роприятий «дорожной карты» будут являться:

• внедрение новой системы ценоо-бразования в централизованном теплоснабжении, включающей в себя либерализацию цен для ко-нечных потребителей тепловой энергии;

• повышение эффективности дея-тельности единой теплоснабжаю-щей организации;

• усиление надежности и качества теплоснабжения, включающее в себя установление простой, по-нятной и удобной для потребите-ля процедуры получения компен-сации при нарушении надежности и качества теплоснабжения.

Мероприятия дорожной карты будут реализованы к 2020–2023 гг., что при-ведет к повышению клиентоориенти-рованности теплоснабжающих органи-заций, повышению удовлетворенности потребителей качеством и стоимостью теплоснабжения, устранению техно-логического отставания и повышению инвестиционной привлекательности отрасли теплоснабжения».

Спорные моментыНовая целевая модель у специалистов в области энергетики не может вы-звать чувства удовлетворенности. Во-первых, российская методика мало напоминает зарубежную модель. Во-вторых, за рубежом модель по-строена на основе четких законов и принципов, а не «дорожной карты». Это предполагает обязательную воз-можность участия потребителей в управлении ЕТО. В зарубежном ва-рианте системы теплоснабжения функционируют на основе принципов количественного регулирования, а не качественного, как в России. Взаи-морасчеты с потребителями в Европе осуществляются только по результа-там данных инструментального уче-та. В ряде стран компании централи-зованного теплоснабжения действуют как бесприбыльные кооперативы и, следовательно, избавляют потребите-лей от затрат на покрытие налогов с прибыли компаний. К сожалению, из официальных рос-сийских документов пока неясно, о каких ТЭЦ идет речь. В конкурен-ции должны участвовать: микро-ТЭЦ, ТЭЦ малой, средней мощно-сти, крупные ТЭЦ. А для этого надо менять существующую систему то-пливно-энергетического комплекса.

Яков ЩЕЛОКОВ,

член-корреспондент Россий-ской инженерной академии

101

ЗА АБСОЛЮТНУЮ ТОЧНОСТЬ И ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО

«СИБНА» – известный россий-ский промышленный бренд на рын-ке приборостроения. Компания из-вестна такими разработками, как приборы для измерения расхода и количества воды, нефти, газа, газо-конденсата с измерением по отдель-ным фазам пара, тепловой энергии в различных промышленных отраслях. Все расходомеры и счетчики, выпу-скаемые фирмой, удостоены знаков качества «Российская марка». Ряд изделий включен в сотню лучших товаров России, несколько разрабо-ток отмечено золотыми и платино-выми знаками «Всероссийская мар-ка (III тысячелетие). Знак качества XXI века».

«СИБНА» является обладателем свыше 80 патентов и свидетельств на изобретения и полезные модели, мно-гие из которых запущены в серийное производство.

Компания покрывает более 35% потребностей российских пред-приятий топливно-энергетического комплекса в приборах учета углево-дородного сырья, воды и пара. При-борная продукция компании пользу-ется спросом и широко внедряется в Тюменской области, Пермском крае, республиках Татарстан, Саха-Яку-тия, Башкортостан, в Челябинской, Оренбургской, Самарской, Москов-ской, Нижегородской, Саратовской областях.

На сегодняшний день выпускае-мые предприятием «СибНА» расходо-меры на газ(пар) конкурентоспособ-ны даже в сравнении с аналогичным продуктным рядом ведущих мировых производителей.

ВОЗМОЖНОСТЯМ НЕТ ПРЕДЕЛАУникальный прибор – датчик рас-

хода газа (пара) ДРГ.М. В зависимости от используемого метода преобразо-

Адрес: 623400, РФ, Свердлов. обл., г. Каменск-Уральский, ул. Рябова, 14 «а», тел./факс: (3439) 37-94-98, 37-95-90

Приборостроение КоМПАнии

вания и конструктивного исполнения датчики расхода газа имеют три мо-дификации: ДРГ.М; ДРГ.МЗ; ДРГ.МЗЛ (рис. 1–3). Датчики ДРГ.МЗЛ ос-нащены лубрикаторным устройством, позволяющим проводить техническое обслуживание датчика расхода без остановки подачи измеряемой среды.

Прибор имеет целый ряд пре-имущественных характеристик:

– выполнен для работы в природ-но-климатических условиях с экстре-мальным перепадом температур, от –40оС до +50оС;

– работает в агрессивной и абра-зивной внутренней среде;

– имеет устойчивость к гидравли-ческим и пневматическим ударам;

– может быть во взрывозащищен-ном (на газ) и конденсатоустойчивом (на пар) исполнении;

– ресурс непрерывной работы – более 40 000 часов;

– применяется на трубопроводах диаметром от 100 до 1000 мм;

– обеспечивает минимальную по-грешность измерений, стабильность метрологических характеристик.

Для пользователей (от проект-ных организаций до обслуживающих) очень важны дополнительные множе-ственные характеристики приборов:

1) компактность; 2) не боятся грязи;3) монтаж без нарушения целост-

ности трубопровода по диаметру;4) обслуживание, не требующее

остановки подачи измеряемой среды;5) отсутствие стирающихся ча-

стей, подверженных износу;6) технический ресурс – от 12 до

24 лет.Низкий процент отказов (ме-

нее 1% от количества выпущен-ных расходомеров, используе-мых в суровых климатических условиях от –50оС до +60 оС и тяжелых измеряемых средах с температурой до 300оС, давле-

нием до 20 МПа) и фактический срок службы, более 24 лет, объек-тивное подтверждение качества выпускаемой продукции и услуг предприятия «СибНА».

Покупаем местное: контрольно-измерительная техника «СИБНА»В рамках программы «Развитие кооперации и импортозамещения в отраслях промышлен-ности Свердловской области» ООО «СибНА» готово обеспечить большую часть потребности Свердловской области в высокоточной кон-трольно-измерительной технике. ООО «СибНА» (г. Каменск-Уральский) и ОАО ИПФ «СИБНА» (г. Тюмень) более тринадцати лет работают в одной технологической цепочке. ООО «СибНА» является официальным представителем ОАО ИПФ «СИБНА» по развитию бизнеса и внедре-нию новых технологий.

Рис. 1. Датчик расхода газа ДРГ.М

Рис. 2. Датчик расхода газа ДРГ.МЗ

Рис. 3. Датчик расхода газа ДРГ.МЗЛ


КоМиТеТ по энергеТиКеиМпорТозаМещение

Необходимость технологической модернизации и совершенствования производственной кооперации в регионе связана с техническим перево-оружением промышленных и энергетических предприятий, стратегиче-ская задача которых на сегодняшний день – импортозмещение. Важно ко-ординировать усилия промышленников и энергетиков, создавать условия для роста производств, обмениваться производственным опытом, в том числе в рамках международного партнерства. Успех в решении этих задач во многом зависит от создания стройной системы подготовки кадров – возрождения Уральской инженерной школы.

МодеРНизаЦия и кооПеРаЦия В ПРоМышлеННосТи: ПУТи РешеНия

11 ноября на площадке БЦ «Центр Международной Тор-говли Екатеринбург» в рам-ках форума «Инновации в энергосбережение» состоялось выездное заседание Комитета по энергетике СОСПП «Тех-нологическая модернизация и производственная кооперация как инструмент развития эко-номики, повышения энерго-эффективности. О подготовке инженерных кадров». Вопросы технического перевооружения промышленных и энергети-ческих предприятий, возрож-дения Уральской инженерной школы и обмена опыта с за-рубежными производителями привлекли внимание многих его участников. Открывая за-седание, всех поприветствовал заместитель председателя Ко-митета Владимир Шилов.

Игорь ЧИКрИЗоВ:

«Промышленность и энергетика должны идти в ногу со временем»Отмечая значимость для региона по-добных мероприятий, в том числе открытых и выездных заседаний Ко-митета по энергетики СОСПП, за-меститель министра по энергетике и ЖКХ Свердловской области Игорь Чикризов рассказал о некоторых итогах уходящего года. И несмотря на непростую в целом ситуацию в промышленности, энергетике, эко-номике, энергетикам Свердловской области сегодня есть чем гордиться.

В этом году заканчивается строи-тельство четвертого блока Белояр-ской атомной станции с соответству-ющей сетевой инфраструктурой, с системой выдачи мощности, с под-станцией «Исеть», с линией напря-жения 500 кВ. Продолжается стро-ительство таких крупных объектов энергетики, как Верхнетагильская ГРЭС, Серовская ГРЭС, Нижнету-ринская ГРЭС, ТЭЦ «Академиче-ская». В этом плане этот год дей-ствительно многое принес.

Многое удалось сделать в плане совершенствования процедуры технологического присоединения к электрическим сетям, благодаря усилиям органов власти, электро-сетевых компаний, общественных объединений предпринимателей. Серьезные меры предприняты в на-правлении совершенствования за-

конодательства и внутренних про-цедур сетевиков, последние стали более прозрачными и с меньшими временными затратами.

Конечно, не все идеально – ситуация не простая. «На мой взгляд, сейчас нам нужно действительно делать серьезные шаги вперед для выпол-нения задач импортозамещения, совершенствования кооперации, чтобы и промышленность, и энерге-тика у нас шли в ногу со временем, – сказал Игорь Чикризов. – Желаю всем удачи и хорошей, плодотвор-ной работы!»

ВяЧеслаВ ТЮМеНЦеВ:

«Наша основная задача – создать условия для ро-ста производств, ориен-тированных на россий-ского потребителя»С основными направлениями регио-нальной государственной политики


в области развития промышленного комплекса, приоритетными направ-лениями и комплексом мероприя-тий по их реализации присутству-ющих ознакомил и.о. заместителя министра промышленности и нау-ки Свердловской области Вячеслав Тюменцев. Особое внимание он за-острил на мерах государственной поддержки промышленности как регионального, так и федерального уровня.

Промышленный комплекс Сверд-ловской области сегодня обеспечи-вает создание более 30% валового регионального продукта. Реализа-ция мер государственной поддержки возможна только в тесном взаимо-действии министерства с эксперт-ным сообществом и промышлен-ными организациями региона. Эта работа строится на основе поддерж-ки их инициатив: по модернизации, техническому перевооружению, проведению НИОКР, выводу про-дукции на межрегиональные и меж-дународные рынки.

Сегодня для развития промышлен-ности и повышения ее конкуренто-способности привлекаются средства не только регионального бюджета, но и федеральные, предусмотрен-ные, в частности, рамками государ-ственных программ Минпромторга России, Минэкономразвития Рос-сии, Минобрнауки России.

Задача министерства – содейство-вать промышленным предприятиям в привлечении финансовых ресурсов для увеличения объемов разработки, производства и сбыта продукции, в

том числе в рамках государственных программ, реализуемых федераль-ными министерствами. «Во многом здесь результат зависит от инициа-тивы самих предприятий, – считает Вячеслав Тюменцев. – Министер-ство предлагает и оказывает им ин-формационно-консультационную поддержку». При этом и.о. заммини-стра указал на основные проблемы участия в госпрограммах.

Механизмы и инструменты регио-нальной государственной поддерж-ки постоянно совершенствуются. Сегодня ведется целенаправленная работа по приданию новых импуль-сов в развитии промышленности, разработан проект подпрограммы развития импортозамещения и на-учно-производственной кооперации в отраслях промышленности Сверд-ловской области. Подобная про-граммная инициатива полностью соответствует федеральным трен-дам и в развитии промышленности. Вячеслав Тюменцев подробно оста-новился на финансовых инструмен-тах в рамках министерства, позволя-ющих достичь поставленных перед министерством целей и задач.

леоНИд ШалИМоВ:

«Предприятиям нужно вернуть шефство над школами, чтобы дети понимали, что такое инженерный труд»Об участии промышленности Свердловской области в возрожде-

нии Уральской инженерной школы, недавно принятая программа кото-рой неоднократно обсуждалась на Совете главных конструкторов, рас-сказал председатель Совета главных конструкторов, генеральный дирек-тор ОАО «НПО автоматики» Леонид Шалимов.

«Первая задача, которую мы бы хо-тели поставить перед промышлен-ными предприятиями, в том числе оборонного комплекса, – вернуться к той старой, но проверенной со-ветской системе, в которой предпо-лагается шефство предприятий над школами, когда детей можно будет пригласить на завод, показать рабо-тающий станок, рассказать о том, чем на заводе занимается инженер и что в результате из этого получается. Дети должны понимать, что такое инженерный труд», – сказал Леонид Шалимов.

На базе «НПО автоматики» в этом году мы провели молодежный кос-мический форум «Семихатовские чтения», где учащиеся подшефного екатеринбургского лицея № 110, не ограничиваясь рамками традицион-ных рефератов, могли представить свои работы в виде технических мо-делей, макетов, а также инженерных записок и даже рисунков, художе-ственных поделок на космическую тематику. Совет главных конструк-торов тесно взаимодействует с об-ластным министерством образо-вания, и эту идею мы совместно решили распространить на школы Свердловской области.

Второе направление – это вузы. Здесь тоже от предприятий зависит многое. В «НПО автоматики» мы в 2006 году организовали «Образова-тельный научно-исследовательский комплекс» (ОНИК), стали готовить специалистов для своего предприя-тия. В 2012 г. этот комплекс нами был преобразован в кафедру автоматики, на которую в этом году мы сделали уже второй набор бакалавров.

Так появляются базовые кафедры, обеспечивающие инженерными ка-драми предприятия, которые эти базовые кафедры и организовывают. Уже со 2-го, с 3-го курса студенты должны работать на предприятии, вариться в конкретном производ-ственном процессе для того, чтобы, получив диплом об окончании выс-


КоМиТеТ по энергеТиКеиМпорТозаМещение

шей школы, выпускник был готов к решению сложных производствен-ных задач.

сергей сараПУлоВ:

«Нужно создавать ба-зовые кафедры и под-нимать общий уровень образования»Что касается создания базовых ка-федр, здесь существует двоякое мне-ние, считает директор Энергетиче-ского института (УралЭНИН) УрФУ Сергей Сарапулов. Поскольку таким образом система высшего образова-ния дробится на множество малень-ких кусочков, к каждому из которых предъявляются особые требования. Возможно, это всего лишь опреде-ленный объективный этап в развитии нашей образовательной системы.

В Уральском энергетическом инсти-туте созданы две базовые кафедры: одна – с «Газпром трансгаз Югорск», вторая – с «МРСК Урала». В настоя-щее время с целью создания базовой кафедры ведутся переговоры с «Ка-затомпромом». На сегодняшний день мы ставим перед собой такие задачи: во-первых, поддерживать развитие базовых кафедр, во-вторых, выстра-ивать некую систему взаимоотно-шений студентов с предприятиями, когда они будут активно участвовать в процессе разработки технологий, создания новых продуктов.

Рано или поздно мы снова придем к какому-то общему знаменателю в системе обучения, считает директор УралЭНИНа, поскольку невозможно организовать учебный процесс та-ким образом, чтобы удовлетворять исключительные требования каждо-го промышленного предприятия, для этого не хватит преподавательских ресурсов. Поэтому нужно поднимать общий уровень образования.

«Сейчас мы работаем над создани-ем концепции программы развития Уральского энергетического ин-ститута и до конца года ее предста-вим, – сообщил Сергей Сарапулов. – В целом направление энергетики, энергосбережения — это наш по-тенциал, сфера, в которой мы можем многое. Мы укрепляем контакты с зарубежными партнерами. И дальше

будем двигаться в направлении раз-вития высшей школы».

ВаЦлаВ Угер:

«Чешские компании за-нимаются решением вопросов энергосбере-жения и энергоэффек-тивности»В условиях технологической модер-низации и производственной коопе-раций важен взаимный обмен опы-том предприятий. При этом полезно использовать возможности и между-народного партнерства. Опытом Чешской республики в развитии и применении на практике энергосбе-регающих технологий поделился за-меститель председателя Правления консорциума «CZET» («Чешские энергосберегающие технологии») Вацлав Угер.

Консорциум «Чешские энергосбе-регающие технологии» объединяет больше двадцати чешских передо-вых компаний, которые занимают-ся производством современного энергосберегающего оборудования. Это и автономные котельные, неза-менимые в сфере домостроения, и производство осветительных прибо-ров, широко исполь зуемых в улич-ном освещении, и «альтер нативная генерация» – малые и средние во-дные электростанции, электро-станции, работающие на биосырье, высокоэф фективные котельные для крупных про мышленных предпри-ятий. Семь компаний-производи-телей приехали на форум в составе чешской делегации.

Особенно ценным в вопросах энер-госбережения и энергоэффективно-сти является опыт крупных отече-ственных промышленных компаний, где за последние годы наблюдается существенный прирост потребле-ния энергоресурсов. Так, в связи с этим главные условия сохранения конкурентных преимуществ ООО «УГМК-Холдинг» – надежность электроснабжения и повышение энергоэффективности на его пред-приятиях. Какими мерами они обе-спечиваются, прозвучало в докладе заместителя директора по энергети-ке компании Леонида Комарова. О направлениях и результатах рабо-ты технологического, технического перевооружения и повышения энер-гоэффективности на предприятиях ОАО «ТМК» рассказал заместитель главного энергетика компании Ана-толий Петров.

Многие участники и гости засе-дания проявили живой интерес к мероприятию, вступая в диалог с докладчиками, участвуя в дис-куссиях. Каждый из них имеет возможность дать предложения по изменению, дополнению суще-ствующей законодательной базы с целью получения практической возможности реализации проек-тов энергосбережения и энерго-эффективности с использовани-ем механизма энергносервисных контрактов как в бюджетной сфере, так и в бизнесе, а также из-учить практики внедрения систем управления энергосбережения на предприятиях ОАО «УГМК», ОАО «ТМК» и других.

Сотрудничество с муниципалитетамиВ формате круглого стола участники встречи высказали свою точку зрения на перспективы сотрудничества. Заместитель председателя Комитета Владимир ШИЛОВ рассказал чеш-ским коллегам о генерационных воз-можностях нашего региона, входящих в круг интересов уральских бизнесменов. Несмотря на то, что в Свердловской об-ласти нет дефицита электроэнергии, на отдаленных и труднодоступных тер-риториях региона есть потребность в так называемой «малой генерации». Была затронута тема создания на базе Комитета проектного офиса. Сейчас Комитет помогает этой структуре вы-страивать двухсторонние отношения с муниципальными образованиями. Для этого организуются выездные за-седания Комитета в муниципалитеты с приглашением представителей адми-нистраций и местных бизнес-структур. Цель Комитета – координация усилий представителей бизнеса, в том числе и зарубежных коллег, для реализации конкретных проектов, предложенных территориями. «Мы готовы сотрудничать, помогать в продвижении вашего оборудования и технологий при условии создания но-вых рабочих мест на нашей террито-рии», — подчеркнул Владимир Шилов.

есть возможности совместного бизнесаЗденек ЗБЫТЕК, председатель консорциума CZET, рассказал об опыте Чешской Республики в реше-нии проблематики снижения затрат на электроэнергию и тепло в ЖКХ и на

предприятиях. Несмотря на изменение геополитической ситуации в Европе, в Чехии, наряду с автопромом, сохрани-лось производство современного энер-госберегающего оборудования. Это и автономные котельные, незаменимые в сфере домостроения, и производство осветительных приборов, широко ис-пользуемых в уличном освещении, и «альтернативная генерация» – малые и средние водные электростанции, элек-тростанции, работающие на биосырье. Кроме этого, страна может предложить высокоэффективные котельные для крупных промышленных предприятий. Особый акцент председатель консорци-ума сделал на предложении оснастить наш жилой фонд индивидуальными тепловыми пунктами чешского произ-водства.«У нас большое преимущество: мы раз-говариваем на одном языке. Возможно-сти для совместного бизнеса – колос-сальные. Нужны конкретные проекты. Я убежден, что мы сможем найти опти-мальные решения поставленных задач, чтобы обеспечить бизнесу рентабель-ность», – подчеркнул Зденек Збытек.

Создан механизм продви-жения товаров и услугМихаил ШУЛЕВ, генеральный ди-ректор ЗАО «МАЭН»:

– Не секрет, что российский рынок свое-образен. Знание его — это уже капитал. Комитет по энергетике таким «капи-талом» обладает. Сегодня это объеди-нение — проводник между властью и бизнесом. Не случайно именно на пло-щадке Комитета родилась идея создания проектного офиса (ПРОФ). По сути, это механизм продвижения товаров и услуг в Свердловской области. Особенность

его в том, что существуют разноплано-вые проекты, которые не под силу боль-шинству предприятий. ПРОФ будет по-могать решать поставленные задачи за счет объединения усилий.

Мы готовы поделиться своим опытомЕвгений ЕРЕМИН, ген. директор ОАО «Челябтяжмашпроект»:

— Нашему предприятию ОАО «Челяб-тяжмашпроект» 60 лет. У нас большой опыт работы с промышленными пред-приятиями Урала, колоссальный опыт по сопровождению различных бизнес-направлений. При необходимости мы могли бы поделиться этим опытом, в частности информацией о наличии сво-бодных производственных площадей, с нашими чешскими коллегами.На наш взгляд, сегодня в регионе очень востребованы металлоконструкции. На нашей территории они производят-ся, но в недостаточном количестве и не лучшего качества. Есть конкретные предложения по направлениям ПРОФа. Сегодня наш рынок, как никогда, нуж-дается в современном высокоэффектив-ном оборудовании, поэтому заходить на него нужно массово.В заключение встречи Зденек Збытек от-метил: «Нас устраивают перспективы со-трудничества со Свердловской областью. Сегодня мы решаем вопрос создания контактного офиса на территории регио-на. Благодаря прямым авиарейсам наши контакты могут многократно возрасти». Итогом встречи стало решение подго-товить рамочное соглашение по основ-ным направлениям сотрудничества. Его подписание планируется провести на одном из ближайших заседаний Ко-митета по энергетике СОСПП.

энергеТике нужна кооперация!В рамках форума «инновации в энергосбережение» в екатеринбурге 12 ноября состоялась встреча руководства комитета по энергетике сосПП с представителями чешского кон-сорциума CZET «Чешские энергосберегающие технологии».


соТрудничесТвочехия – россия

проМышленносТьуральсКая инженерная шКола


С учеТоМ факТоров логикии здравого смысласегодня в промышленности важно иметь грамотных, опытных, думающих специалистов, которые обладают глубокими техническими знаниями, не понаслышке знают технику, вла-деют современными технологиями, понимают суть производственного процесса и не до-пустят таких ошибок, которые могут привести к серьезным последствиям. Воспитать таких специалистов в регионе, профессионалов своего дела, – задача региональной про-граммы, направленной на создание, сохранение и развитие Уральской инженерной школы.

Владимир ЩЕЛОКОВ, генеральный директор Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области, к.с.н.

нужно пройти несколько «переделов»Оборонная отрасль промышленности уже достаточно давно задействована в процессе подготовки инженерных кадров. Так, в настоящее время су-ществуют Уральская школа артил-лерии (ОКБ на заводе № 9 в Екате-ринбурге), Уральская танковая школа (ОАО «Уральское конструкторское бюро транспортного машинострое-ния» в Нижнем Тагиле), Уральская школа ракетной техники (ОКБ «Но-ватор», подразделение ОАО «МЗИК им. М. И. Калинина в Екатеринбур-ге), Уральская школа энергоэффек-тивности (УрФУ им. Б. Н. Ельцина в Екатеринбурге), есть также инженер-ная школа по управлению полетами ракет, орбитальными и космически-ми аппаратами, их стартами, на базе ОАО «Производственное объедине-ние «Уральский оптико-механиче-ский завод» сформировалась россий-ского масштаба инженерная школа электронной оптики.

Мы же сегодня говорим о создании Уральской инженерной школы в бо-лее широком смысле. Нам нужны грамотные специалисты, инженеры не только в «оборонке», но и других отраслях, которые бы развивали оте-чественную промышленность, созда-вали новую продукцию, не уступаю-щую, а то и опережающую по многим показателям импортные аналоги. За-дача импортозамещения заключается не в том, чтобы заимствовать, просто повторить какой-либо импортный продукт, а сделать его лучше, пер-спективнее, современнее, и главное – адаптировать к нашим условиям. Для реализации такого масштабно-го проекта необходимо выстроить огромную системную цепочку. Как говорят заводчане, «нужно пройти не-сколько переделов». Эти «переделы» – начальная и средняя образовательные школы, среднее профессиональное и высшее образование. Нужно подгото-вить, сформировать инженера нового поколения, новой формации, который бы, обладая достойными базовыми знаниями, вписался в определенную профессиональную среду и смог бы-стро «выстрелить» – запустить твор-ческий инженерный процесс.

практикоориенти-рованный путьОсобая роль в создании программы Уральской инженерной школы отве-дена промышленным предприятиям, в том числе оборонного комплекса, которые участвуют в разработке об-разовательных программ, профессио-нальных стандартов, создают базовые кафедры для целевого обучения спе-циалистов.

В качестве одного из примеров стоит привести, прежде всего, головную компанию холдинга УГМК в Верх-ней Пышме ОАО «Уралэлектромедь», где будущие специалисты получают знания, работая на настоящем про-изводстве, их учат люди, которые по-нимают реальные производственные процессы. Такое практикоориентиро-ванное обучение сокращает профес-сиональную и социальную адапта-цию молодого специалиста, который, получив диплом, приходит на работу и сразу приступает к решению произ-водственных задач. Подобную работу сегодня ведут мно-гие промышленные предприятия в ре-гионе. В их числе градообразующие предприятия в закрытых администра-тивно-территориальных образовани-ях (ЗАТО), как то ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» в Лесном, ко-торый является неким генератором интеллектуальной составляющей в промышленности, средоточием ин-женерной элиты на производстве. В Новоуральске с градообразующим предприятием «Уральский электро-химический комбинат» большая кон-центрация технических специалистов с высшим образованием. Нижний Тагил славен своим предприятием «Уралвагонзавод». Особый и, вероят-но, наиболее правильный путь у Ниж-нетагильского института испытания металлов. Нижняя Салда может гор-диться своим Научно-исследователь-ским институтом машиностроения (ФГУП «НИИМаш»). В Каменске-Уральском группа таких предпри-ятий, как «Октябрь», «Деталь», ведет работу по подготовке специалистов и участвует в разработке учебных программ. В Екатеринбурге созданы


базовые кафедры на предприятиях ОАО «Машиностроительный завод им. М.И. Калинина», ОАО «НПО ав-томатики» имени академика Н. А. Се-михатова. Директора этих предприятий, воз-главляя специальные кафедры, явля-ются активными участниками про-цесса создания инженерной школы на Урале, который получил одобрение Президента РФ Владимира Путина. Предприятия ОПК для этого благо-го дела используют средства из при-были. Полагаю, что сегодня можно ставить вопрос о компенсации части этих затрат, поскольку образование – это конституционная задача государ-ства. И промышленные предприятия в этом процессе участвуют, проявляя добрую волю.

важно, чтобы заработала системаКонечно, Уральская инженерная шко-ла создается не только для предпри-ятий оборонной промышленности. Образовательный процесс будет орга-низован в соответствии с некогда за-веденными традициями технической высшей школы, а образовательные программы наполнятся новым ак-туальным содержанием. На первых порах обучения это будет подготов-ка специалистов широкого профиля. Далее у студентов будет возможность выбора того или иного направления как в оборонной, так и в гражданской отраслях промышленности. Считаю необходимым увеличить объем учеб-ных часов при изучении таких клас-сических дисциплин, как математика, физика, электротехника, физика ме-таллов и т. п. Это обеспечит хорошие базовые знания специалистам. Кроме того, в программе обязательно долж-на быть некая составляющая, направ-ленная на подготовку инженеров-ис-следователей.Самое главное, необходимо заинте-ресовать вчерашних школьников в выборе технических специальностей, связанных с конструированием, про-изводством, расчетами и т. д. Для этого в практику промышленных предприятий постепенно входит це-ленаправленная профориентационная работа с детьми, когда разговор об ин-тересе к профессии начинается чуть ли не с детского сада, где детей учат мастерить элементарные модели ма-шин, самолетов, танков. Показателен опыт Уралвагонзавода в Нижнем Та-гиле. Здесь выстроена система дней

открытых дверей, когда школьники посещают заводские цеха, заводской музей, в День науки встречаются с учеными. В лицеях и гимназиях го-рода создаются инженерные классы, по окончании которых выпускники выбирают для изучения инженерные профессии. Создание такой системы в целом – до-статочно длительный процесс. Я ду-маю, реальный результат мы получим лишь через 10–15 лет. Конечно, при условии, что эта система будет посто-янно корректироваться и развиваться.

жизнь связать с родным заводомКак современного молодого человека заинтересовать в том, чтобы он от-правился трудиться на завод? Нужно создать такие условия, чтобы он имел возможность адаптироваться к произ-водству. Многие заводские атрибуты: воздействие повышенных температур и шума, другие факторы – отпугивают многих представителей молодого по-коления. При этом уже сегодня есть образцы машиностроительных пред-приятий с высоким уровнем организа-ции, с наложением информационных технологий на процесс управления, представляющие собой малолюдные автоматизированные производства, практически исключающее факторы вредного воздействия, где рабочий – это человек в белом халате. На Уральском оптико-механическом заводе этого удалось достичь наибо-лее быстрыми темпами. На многих других предприятиях сейчас идут аналогичные процессы, нацеленные на замену ручного труда автомати-зацией производства. Причем это касается также и металлургических, и литейных производств, где прихо-дится иметь дело с выплавкой метал-лов, образованием и заливкой форм, металлообработкой отливок, но все это уже без копоти и грязи, совсем по-другому.Таким образом, есть все основа-ния для того, чтобы формировать у подрастающего поколения другое отношение к рабочей профессии, создавать новые образы рабочего и современного машиностроительного предприятия. Базовые кафедры в вузах – это и воз-можность целевой подготовки спе-циалистов, и эффективный способ вовлечения студентов в реальный производственный процесс. После

освоения академических знаний в учебном плане студентов появляются специальные дисциплины, с которы-ми могут знакомить как преподавате-ли университета, так и специалисты завода. Появляются различные виды учебных практик: курсовые работы, научно-производственные практи-ки, дипломные работы на заводскую тематику с привлечением специали-стов-наставников. Так, у будущего ин-женера есть возможность постепенно влиться в трудовой коллектив на заво-де, стать причастным к выполнению стоящих перед ним серьезных произ-водственных задач.

воспитать поколение патриотовМногих специалистов-профессиона-лов, помимо материальных стимулов и социальных гарантий, привлекает научно-исследовательский характер работы, возможность создавать новое и развиваться творчески, участвовать в изобретениях и патентовать свои на-учные разработки, быть членом кол-лектива единомышленников. Это все решаемые вопросы. Нужно лишь так продумать программу, чтобы она была насыщена этими составляющими. Реализация проекта Уральской инже-нерной школы очень важна не только потому, что мы нуждаемся в профес-сиональных кадрах, которые умеют грамотно, качественно и в ограничен-ные сроки создавать какие-то новые продукты. Это, по сути, долговремен-ная программа развития и создания стабильности общества, программа воспитания нового поколения патри-отов, граждан своей страны с высо-ким уровнем внутренней культуры, настроенных на конструктивное взаи-модействие и созидательную деятель-ность на благо своей родины и всего общества, – среднего класса в России.В любом деле, хоть в большом, хоть в малом, должны присутствовать факторы логики и здравого смысла. Сегодня наши цели понятны и до-стижимы, как к ним идти, мы знаем. Конечно, в ходе реализации програм-мы Уральской инженерной школы будут появляться какие-то новше-ства. В связи с этим программу с те-чением времени нужно будет актуа-лизировать. Я полагаю, в конечном счете программа сработает, и очень хорошо, что она родилась именно на Урале, где сохранились многие произ-водственные традиции, на лучшие из которых стоит опираться.

108

энергосбережение эффеКтивное решение

Инновационный уровень напряжения

ЗАО «Тяжпромэлектромет», 620014, Екатеринбург, пр. Ленина 24/8-501, тел. (343) 371-26-55 факс (343) 371-42-16, [email protected], www.tpem.ru

Инжиниринговая компания ЗАО «Тяжпромэлектромет» обла-дает уникальным более чем 70-летним опытом разработки систем электроснабжения напряжением от 0,4 до 500 кВ, про-ектирования электроустановок любой сложности, разработки программно-технических комплексов АСУ ТП, производства и поставки низковольтных комплектных устройств и шкафов КРУ среднего напряжения, решения вопросов энергосбережения. Совмещение услуг по проектированию, строительству, произ-водству и поставке оборудования, проведению монтажных и пусконаладочных работ позволяет компании комплексно ре-шать поставленные задачи и предлагать заказчику новые тех-нические решения.

ЗА НАДЕЖНОСТЬ И КАЧЕСТВО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

В рамках государственной про-граммы Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» реализу-ются мероприятия, направленные на рациональное использование топливно-энергетических ресур-сов. Вопрос энергосбережения сегодня является актуальным как никогда.

Пользование традиционными распределительными электриче-скими сетями напряжением 0,4 кВ вызывает немало трудностей. Высокая степень износа линии, низкая пропускная способность, значительная протяженность и низкий уровень автоматизации приводят к снижению надежно-сти работы линии 0,4 кВ и ухуд-шению качества электроэнергии. Поэтому сегодня ЗАО «Тяжпром-электромет» совместно с ООО «Экспертный центр» предлагают к внедрению инновационный уро-вень напряжения – 0,9 кВ.

0,9 КВ: ЗНАЧИМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

Напряжение 0,9 кВ позволит преодолеть существующие про-блемы, адаптировать низковольт-ные распределительные сети к

росту электрических нагрузок, принести значимый экономический эффект и сокра-тить затраты на строительство и эксплуа-тацию сетей. В зависимости от топологии снижение суммарных затрат на строитель-ство и эксплуатацию новой сети по срав-нению с аналогичной сетью 0,4 кВ может достигать 35% из расчета на 20-летнюю эксплуатацию.

Суть идеи – использовать напряжение 0,9 кВ там, где линии питания 0,4 кВ име-ют достаточно протяженную длину, и ток в этой линии достаточно высок. И уже у самой нагрузки напряжение понижается с 0,9 кВ до 0,4 кВ. То есть действующую в настоящий момент схему электроснабже-ния 6(10)/0,4 кВ нужно заменить на схему 6(10)/0,9/0,4 кВ.

ДЛЯ ПЕРЕХОДА НА НОВЫЙ КЛАСС НАПРЯЖЕНИЯ

Инновационный уровень напряже-ния найдет широкое применение в сетях низкого напряжения малых городов, по-селений, промышленных и сельскохозяй-ственных объектов и других удаленных потребителей. Кроме того, 0,9 кВ можно использовать в распределенной и малой генерации, так как сам источник мощно-сти часто располагается на некотором уда-лении от потребителей.

Естественно, не стоит ожидать скоро-го и массового перехода на напряжение 0,9 кВ. Не имеет смысла сразу и тоталь-но переводить низковольтные сети на это напряжение. Во-первых, необходимо рас-считывать каждый проект, чтобы полу-чить расчетные показатели эффективно-сти перехода на повышенное напряжение. Во-вторых, переход на новый класс напря-жения должен производиться в тех проек-тах, которые подразумевают полную, а не

частичную реконструкцию низковольтной сети в каком-либо энергорайоне.

Разработку концепции создания «рас-пределительных сетей нового класса на-пряжения» необходимо начать с опреде-ления объекта и проведения анализа для расчета эффективности выбора и вариан-тов организации электроснабжения.

Специалисты ЗАО «Тяжпромэлек-тромет», видя серьезную перспективу этой идеи, с большим интересом возь-мутся за реализацию данного иннова-ционного проекта.

Авербах Илья Аркадьевич, генеральный директор ЗАО «Тяжпромэлектромет»

109109

В ПОИСКАх ЭНЕРГОРЕСУРСОВПо данным ВЦИОМ (октябрь 2012),

57% россиян не удовлетворены состо-янием ЖКХ: высокие тарифы и низкое качество услуг. Основной фактор роста цен – увеличение затрат на топливо. Ма-зут и уголь для большинства регионов – привозные. Для перевода котельных на газ необходима полная замена обору-дования, что потребует больших затрат. В рамках правительственной программы по энерго- и ресурсосбережению решено увеличить использование местных био-ресурсов.

СМЕЛЫй ПРОЕКТПилотный проект по переводу котель-

ной на местное биотопливо был успешно реализован в 2013 г. в Свердловской об-ласти, в пос. Тугулым. В качестве мест-ных биоресурсов решено применять древесные отходы и торф. Для этого есть несколько причин. Свердловская область богата запасами торфа и лесом. По своим энергетическим характеристикам торф близок к углю. Перевод котельной на торф экономически привлекателен.

ИСПЫТАНИЕ ВЫДЕРЖАНО!Для формирования базы тепловой ге-

нерации на биотопливе ООО «Теплоком-плекс» и Уральской торфяной компанией была приобретена водогрейная котельная с теплосетями мощностью 7 МВт.

В тестовый период работы замеря-лись расход топлива и теплоэнергии, от-пуск тепловой энергии в сеть. Котельная отапливала 16 многоквартирных жилых домов общей площадью от 9459 м2, 10 индивидуальных жилых домов площа-дью 804 м2, магазин и реабилитаци-онный центр. С 4 декабря 2013 года до весны 2014 года котельная работала на смеси щепы и опила, в марте 2014 года опробована смесь щепы и торфа. Удель-ный расход топлива при работе на смеси щепы и фрезерного топлива оказался на 18% меньше, чем при работе на смеси щепы и опила.

Не все верили в жизнеспособность проекта. Высказывались мнения: торф не сможет обогреть многоквартирные дома, да и вообще не будет гореть. Поэтому для

обеспечения надежного теплоснабжения жителей в горячий резерв была выведена нефтяная котельная № 7.

Чтобы устранить проблемы, касаю-щиеся наладки режима горения котлов, потребовалось привлечение редких специ-алистов. Тем не менее, котельная на био-сырье успешно выдержала температурный график и гидравлический режим присо-единенных сетей. После технологических испытаний для уменьшения расхода энер-горесурсов было решено увеличить присо-единенную нагрузку котельной и повысить калорийность топлива за счет смеси щепы и фрезерного торфа.

БИОТОПЛИВО ПЕРСПЕКТИВНОНа данный момент отопительная водо-

грейная котельная работает в автоматиче-ском режиме с высоким среднеэксплуата-ционным КПД – 86%. Топливом являются фрезерный торф, щепа и их смеси. Котель-ная замещает две котельные на нефти и одну котельную на каменном угле. Для по-крытия тепловых потребностей населения в котельной установлены водогрейные кот-лы латвийского завода «ORIONS». Тепло-вая схема двухконтурная, что способствует защите поверхности нагрева котлов от от-ложений и накипи, характеризуется более качественным регулированием и меньши-ми затратами на водоподготовку. Для сни-жения потерь воды во внутреннем контуре от температурного расширения и гидрав-лических ударов установлены мембранные расширительные баки емкостью 800 л.

Годовой объем производства тепло-энергии – 19 950 Гкал. Расход торфа при данном отпуске тепла составляет ~11 000 т/год. Торф для котельной добывается на месторождении «Дикое-Мякуши». Запасы топлива составляют 10 575 тыс. т с 40%-ной влажностью. Среднее плечо вывозки торфа для котельной – 9 км.

Экономия на топливе при переводе ко-тельной на фрезерный торф 36,9 млн руб. в год (нормы расхода топлива на 1 Гкал: мазу-та М100 – 201,2 кг, фрезерного торфа – 600 кг).

В адрес ООО «Теплокомплекс» и Уральской торфяной компании направлены благодарственные письма от администра-ции реабилитационного центра и жителей

энергетиКА ресурсы

КОТЕЛЬНАЯ НА БИОТОПЛИВЕ: комфортное теплоснабжение с минимальными затратамиБольшинство котельных на территории РФ работают на каменном угле и мазуте – привозном, дорогостоящем топливе. Решением в поиске экономически эффектив-ных источников тепла может стать перевод котельных на биотопливо. Подобный пи-лотный проект успешно реализован в поселке Тугулым Свердловской области.

ОАО «Уральская торфяная компания»620075, Екатеринбург, Шарташская 19, тел. (343) 350-41-54

поселка. Если раньше им приходилось до-полнительно использовать электрообогрева-тели, то с подключением сетей к котельной на биотопливе в помещениях установился комфортный температурный режим и появи-лась горячая вода.

«Теплокомплекс» и Уральская торфя-ная компания планируют строительство и эксплуатацию котельных малой и сред-ней мощности и производство торфяных брикетов, 8% которых будут уходить на покрытие спроса, создаваемого собствен-ными котельными.

110

КоМПАнии эффеКтивные решения

ЭПОХАЛЬНОЕ СОБЫТИЕ ГОДА – ЗАПУСК СВОЕЙ ГЕНЕРАЦИИ

18 ноября Березовский рудник пере-жил эпохальное событие года – запуск собственной генерации на территории Северной котельной на шахте «Северная», когенерирующей установки мощностью 1,0 МВт. Работа этого автономного источ-ника электропитания зависит только от по-дачи газа, способного давать до 90% КПД его использования.

Пока на собственном источнике электроэнергии работает насосная уста-новка, осуществляющая откачку подзем-ных вод из шахты «Северная». Общая потребность в электрической мощности составляет 5-5,5 МВт. Поэтому в плане у предприятия – установка еще трех таких же генераторов производства чешской компании «Elteco» в течение ближай-ших нескольких лет. Комплексная гене-рирующая установка сможет обеспечи-вать электроэнергией также котельную, вентиляционные установки и частично снабжение электричеством водоотлива на нижних горизонтах шахты.

БЕРЕЗОВСКИЙ РУДНИК: на новом этапе развития

За плечами у ООО «Березовский рудник» большой исто-рический путь развития. Сегодня предприятие имеет на-дежную сырьевую базу, отлаженную технологию горных работ и обогащения добываемой руды, развитую инфра-структуру. Руководство рудника делает все возможное в поисках необходимых ресурсов для того, чтобы справить-ся с кризисными явлениями и обеспечить его стабильную производственно-хозяйственную деятельность с целью ежегодного наращивания добычи драгоценных металлов на Урале. Успех неизменно сопутствует тем, кто преодо-левает трудности и стремится к новым достижениям.

Проект на создание собственной ге-нерации в Березовском руднике выполнен ООО «МКС-Генерация» Берёзовский». Наши партнеры также выбрали и приоб-рели необходимое оборудование, Бере-зовский рудник предоставил площадку для установки генератора и выступает в качестве потребителя энергетических ре-сурсов. Электрическая энергия теперь по-ступает параллельно из двух источников: от установленного генератора, который в рабочем режиме выдает порядка 950 кВт, и остальные мощности от сетей МРСК Урала. Вырабатываемое при этом тепло подается на котельную.

Идея реализации такого проекта ста-ла зарождаться с ростом цен на электро-энергию, особенно в 2006-2007 годах, когда они росли на 25-30% в год. Платежи Березовского рудника только на энергоно-сители к прошлому году достигли более 200 млн рублей в год. Себестоимость выпускаемой предприятием продукции сегодня на 25% состоит из затрат на элек-троэнергетику. Это очень большая вели-чина. По сути, мы эти деньги забираем из заработной платы работников. Поэтому возникла, прежде всего, необходимость в экономии расходуемых ресурсов, которую и будет обеспечивать эта газопоршневая, отличающейся высокой степенью надеж-ности, электростанция.

Вместе с оборудованием, монтажом и наладкой расходы на установку одного генератора составили около 1 млн евро. До того, как он окупится, экономия будет небольшая – порядка 5%. Срок окупаемо-сти каждого генератора – три-четыре года. Срок службы каждого из генераторов со-ставляет 7-10 лет до первого капитального ремонта, а общий срок эксплуатации - около 30 лет.

Мы ставим перед собой задачу ис-пользовать сети центрального электро-снабжения в конечном счете только в ка-

Фарит НАБИУЛЛИН, генеральный директор ООО «Березовский рудник»

111

КоМПАнии эффеКтивные решения

ООО «Березовский рудник», 623700, г. Березовский, Березовский тракт, 1Телефон: (34369) 4-45-96, факс: (34369) 4-43-94, e-mail: [email protected]

честве аварийного источника на случаи отказов собственных сетей. Основная же наша задача – это снижение оплаты на электрическую энергию по тарифу. Сегод-ня стоимость услуги по передаче электро-энергии, которую нам оказывает МРСК Урала, доходит до 1,5 руб. за 1 кВт•час. Себестоимость производства собственной электрической энергии, конечно, дороже, чем если ее потреблять из сети. Тем не менее, уже сейчас наблюдается снижение расхода газа на то же количество выраба-тываемого тепла котельной. Мы и далее будем заниматься снижением себестоимо-сти собственной электроэнергии.

УВЕЛИЧИЛАСЬ ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

На сегодняшний день есть и другие положительные сдвиги в деятельности предприятия по сравнению с прошлым го-дом. На 20% удалось увеличить доходную часть предприятия, что позволяет посте-пенно расплачиваться с кредиторами. Так, уже полностью погашены накопившиеся за полтора года долги перед электроэнер-гетиками. Осталось только рассчитаться за тепло и воду, ГСМ и буровой инструмент.

ВТОРОПАВЛОВСКАЯ ДАЙКА: ОТРАБОТАЕМ ЗА 5-7 ЛЕТ

С начала этого года мы прошли про-цедуру оформления документации для уча-стия в аукционе с целью получения права владения дополнительными объемами недр в районе Второпавловской золотосодержа-щей дайки (Северная промзона), имеющей выход на дневную поверхность. Два месяца назад состоялся аукцион, и мы приступили к подготовительному этапу для осущест-вления добычи драгоценных металлов на этом участке, вскрышные работы уже на-чались. Теперь золотоносную руду, кото-рую мы на сегодняшний день добываем с полукилометровой глубины, на 512-м гори-зонте, с аналогичным содержанием золота, мы сможем извлекать открытым способом. Это потребует значительно меньших затрат, а значит, дополнительно увеличит нашу до-ходную часть на ближайшие несколько лет.

«РАЗМОРОЖЕНЫ» РАБОТЫ НА 612 И 712 ГОРИЗОНТАХ

Начиная с 2015 года Березовский рудник начнёт работы для выхода на 612

и 712 горизонты. В настоящее время ве-дется подготовка к откачке воды. Для восстановления инфраструктуры на этих горизонтах осуществляется целый ком-плекс работ: приобретается необходимое оборудование для модернизации подъ-емной машины, восстанавливаются же-лезная дорога и подстанция, монтируется насосная станция, выполняется наладка вентиляционной системы.

ГОРОДУ ОБЕСПЕЧИМ ГОРЯЧЕЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ

Когенерирующая установка позво-лит обеспечить городу горячее водо-снабжение. В перспективе большие объемы откачиваемых шахтных вод мы рассматриваем в качестве источника водоснабжения Березовского. При этом горячая вода будет иметь статус питье-вого качества, гарантировать которое мы сможем только при наличии допол-нительных очистных сооружений. Рас-ходы на содержание очистных сооруже-ний наше предприятие возьмет на себя. В настоящее время ведутся переговоры с госструктурами о возможностях при-влечения инвестиций для их строитель-ства со стороны регионального и феде-рального бюджетов.

НА ПРЕДПРИЯТИИ ДЕЙСТВУЕТ СИСТЕМА АСКУЭ

В этом году на предприятии была внедрена автоматизированная систе-ма контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭ). В настоящее время идет отработка всех ее параметров и под-готовка к выходу наших подстанций на оптовый рынок. Исторически так сложилось, что из 20 с лишним МВт вырабатываемых ими мощностей мы используем только 8-9 МВт, остальная электроэнергия идет в городские элек-тросети.

ВНЕДРЯЕМ НОВЫЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ

На сегодняшний день на на-шем предприятии для разрушения горной массы внедряется опытно-промышленная установка с исполь-зованием электрогидравлического эффекта (ЭГЭ) Юткина (мощней-

Сегодня горнодобывающая отрасль, ориентированная также на экспорт, испытывает некоторую «передышку» в связи с повышением курса доллара. Для нас это очень благопри-ятный период для осуществления рывка в развитии предприятия, активной разработки перспективных направлений, достижения стабильного экономического роста. Мы привле-каем для этого все имеющиеся ресурсы, используем все возможности.

ший гидроудар с локальным дав-лением выше ста тысяч атмосфер, возникающий при прохождении искрового разряда высокого на-пряжения через водную среду). Это позволит со временем исключить из технологической цепочки меха-нические способы воздействия на горные породы: сначала мельницы, затем конусные дробилки, которые приводят к переизмельчению руды, содержащей драгоценные металлы. В то время как электрогидроудар увеличивает крепость горной мас-сы, а значит, сохраняет крупность золота, меди и серебра, что в ко-нечном счете ведет к большей при-быльности нашего производства.

112

финАнсы инвестиции

г. Екатеринбург, ул. Мельковская, 2б, тел. 8-800-1000-767, www.utb.ru

УРАЛТРАНСБАНК: поддержка модернизации и развития ЖКХ

Андрей Владимирович Спицин, Первый заместитель Председателя Правления Уралтрансбанка

– Андрей Владимирович, насколько тесно взаимодействие финансовых органи-заций и сферы ЖКХ на сегодняшний день?

Задачи, которые сегодня существуют в сфере жилищно-коммунального хозяй-ства, настолько глобальны, что бюджетное финансирование не в состоянии справить-ся с ними. Для развития и модернизации инфраструктуры Уральского региона не-обходимы дополнительные источники финансирования. Кредитно-финансовые организации обязаны взаимодействовать с системами ЖКХ, быть подспорьем в их развитии, способствовать внедрению идей, обновлению оборудования и даже финан-сировать текущие нужды.

– Как вы считаете, насколько благо-приятна сейчас ситуация для модерниза-ции энергетики, производства, жилищно- коммунального хозяйства?

– Разумеется, нет оснований назвать ситуацию идеальной. Но вопрос модер-низации и реорганизации, что называется, назрел, и это делает процесс не просто не-обходимым, но и реально востребованным. На примере клиентов нашего банка мы видим тенденцию: все больше представи-телей малого и среднего бизнеса обраща-ют внимание на производство, что очень актуально в сегодняшней политической и экономической ситуации. Поскольку в бли-жайшее время будет остра задача импорто-замещения, будет происходить собственное воспроизводство товаров и оборудования, ранее приобретаемых за рубежом.

У предприятий жилищно-коммунального хозяйства акту-альна задача модернизации оборудования, обеспечения производственными ресурсами и развития в целом. Источ-никами финансирования этой сферы традиционно явля-ются дотации государства. Но выделяемые государствен-ные бюджеты не могут ответить всем потребностям такой огромной отрасли. Об альтернативных источниках финан-сирования ЖКХ мы побеседовали с Первым заместите-лем Председателя Правления Уралтрансбанка Спициным Андреем Владимировичем.

– Какие инструменты может предло-жить Уралтрансбанк для поддержки и фи-нансирования ЖКХ и энергетики?

У нашего банка достаточно большой и успешный опыт работы с проектами в области малой энергетики и сферы ЖКХ, поэтому у нас уже есть отработанные схемы взаимодействия. А также мы гото-вы к рассмотрению нестандартных форм финансирования под определенные зада-чи компании.

Отмечу, что многие предприятия знают свои ресурсы, свои источники формирова-ния бюджета, но не каждое предприятие ЖКХ задумывалось о привлечении кре-дитных средств. При этом средства банка – отличный инструмент срочных расчетов, например, в периоды «кассовых разрывов». Овердрафт Уралтрансбанка – хороший вы-ход из подобной ситуации.

Мы готовы предложить предприяти-ям сферы энергетики и жилищно-комму-нального хозяйства выгодные условия по предоставлению овердрафта для оплаты расчетных документов с банковского сче-та при недостаточности или отсутствии на нем денежных средств, а также банковские гарантии.

– Расскажите подробнее про овер-драфт?

Уралтрансбанк готов предложить два вида овердрафта, а именно для юриди-ческих лиц, обслуживающихся у нас в банке, а также для юридических лиц, об-служивающихся в других банках. Условия овердрафтов очень удобны: сумма от 100 тыс. рублей, сроки предоставления – от 3 месяцев до 12 месяцев.

Мы идем навстречу и поэтому пред-лагаем авансовый овердрафт для предпри-ятий, обслуживающихся в других банках. При этом ставка снижается после перево-дов оборотов в наш банк.

Рассмотрение возможности полу-чения овердрафта происходит в течение 5 рабочих дней.

При заключении договора с банком предприятие может в любой момент по-тратить деньги на любые цели без их подтверждения. Выдача транша по вы-ставленной платежке проходит без уве-домления банка, а потраченные деньги доступны вновь после погашения преды-дущего транша без дополнительных за-явлений и обращений в банк. Начисление процентов при этом происходит только на сумму, которой предприятие воспользова-лось.

– В каких случаях Уралтрансбанк готов предложить банковские гарантии?

Часто предприятия сфер энергетики и ЖКХ участвуют в государственных за-купках, тендерах и аукционах. При обе-спечении исполнения обязательств по уже выигранному тендеру многие заказчики просят предоставить банковские гарантии. И здесь не обойтись без услуг банка. Так, Уралтрансбанк предоставляет банковские гарантии с комиссионным вознаграждени-ем от 3% до 6% в зависимости от финан-сового положения предприятия, что значи-тельно экономит средства предприятия по сравнению с обычным кредитом.

Также банковскую гарантию в Урал-трансбанке можно оформить на под-тверждение поставки или оплаты товаров, оборудования, услуг; гарантирование ис-полнения обязательств перед таможен-ными органами, налоговыми или иными государственными органами; на обеспе-чение исполнения контракта (договора) на поставку товаров, выполнение работ, ока-зание услуг и гарантирование иных обя-зательств. Обеспечить выдачу гарантии можно векселем банка, а также движимым и недвижимым имуществом.

МЫ ЖДЕМ ВАС В УРАЛТРАНСБАНКЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ВАШЕй КОМПАНИИ!

113

фигурирование и сбор данных;– наличие электронного журнала со-

бытий, позволяющего фиксировать и осу-ществлять хранение данных об отклонении параметров сети от заданных границ, вскры-тии интерфейсной или силовой клеммной крышки;

– функции управления нагрузкой. В за-висимости от модификации прибора учета управление осуществляется с помощью внешнего или встроенного реле;

– межповерочный интервал приборов учета составляет 16 лет;

– корпуса счетчиков выполнены из пла-стика, не поддерживающего горение, класса ПВ-0.

ПОД ТОРГОВОй МАРКОй «МИЛУР»

Следуя естественной логике развития бизнеса, компания «Миландр» в послед-ние годы успешно развивает собствен-ное приборостроительное направление, предусматривающее применение микро-схем собственного производства.

В 2012 году в Екатеринбурге компани-ей организовано производство счетчиков учета электрической энергии под торго-вой маркой «Милур»тм. Такое располо-жение производства позволяет оператив-но реагировать на запросы потребителей, участвовать в региональных программах по выполнению требований законода-тельства об энергосбережении и повыше-нии энергоэффективности предприятий всех форм собственности, расположен-ных в Урало-Сибирском регионе.

В РАМКАх ДЕЛОВОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

В 2014 году компания активно уча-ствовала в работе Комитета по энер-гетике Свердловского областного Союза промышленников и предприни-мателей, представляя энергогенерирую-щим, транспортным, сбытовым и потре-бляющим компаниям свою продукцию российской разработки и производства, актуальную для использования в рамках

программ по импортозамещению.АСКУЭ: УСПЕШНОЕ РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ

Предлагаемые приборы учета «Милур» полностью отвечают всем техническим тре-бованиям для создания на их основе авто-матизированной системы контроля и учета потребления электроэнергии (АСКУЭ), что позволяет успешно решать задачи автомати-зации расчетов за отпущенные энергоресур-сы и выявления точек потерь.

Приборы учета «Милур» поддержива-ются многими современными системами АСКУЭ, позволяющими осуществлять авто-матизированный сбор, хранение и передачу данных о потреблении электроэнергии. При работе с партнерами по созданию систем АСКУЭ мы учитываем их пожелания и тре-бования к приборам учета. Так, например, в зависимости от электромагнитной обстанов-ки приборы учета должны обеспечить пере-дачу данных по выделенной линии (через интерфейс RS-485) или силовой линии (ин-терфейс PLC) или радиоканалу (интерфейс ZigBee).

ПРЕИМУщЕСТВА НОВЫх ПРИБОРОВ

Несомненными преимуществами новых приборов учета электроэнергии являются:

– эргономичный дизайн и компактность, позволяющие устанавливать приборы учета в электрические щиты малых размеров;

– расширенный токовый диапазон, по-зволяющий обеспечить подключение более энергоемких потребителей;

– удобное расположение интерфейсов связи и силовой части, позволяющее незави-симо обслуживать каждую из них;

– наличие в одном приборе сразу не-скольких интерфейсов, позволяющих осу-ществлять локальное и дистанционное кон-

КоМПАнии элеКтроэнергетиКА

СОВРЕМЕННЫЕ ПРИБОРЫ УЧЕТА: решение бизнес-задач

Компания «Миландр» разрабатывает и производит современные интегральные микросхемы такой широ-кой номенклатуры, что многие приборостроительные предприятия изготавливают законченные электрон-ные устройства различного функционального назначе-ния исключительно из микросхем, выпускаемых нашей компанией.

620014, г. Екатеринбург, БЦ «Суворов», ул. Радищева, 6а оф. 604, тел. +7(343) 287-35-34, e-mail: [email protected]

Денис ВЫСТАВКИН, заместитель директора обособленного подразделения ГК «Миландр»

Мы обеспечили надежными при-борами учета уже многие жилые и про-мышленные объекты Урало-Сибирского региона. Приборы учета «Милур» уста-новлены в Свердловской, Челябинской, Пермской областях, а также на объектах Тюменской области, хМАО и ЯНАО.

Не останавливаясь на достигнутом, компания активно развивает линейку продукции, основываясь на пожеланиях и рекомендациях своих потребителей. Так, учитывая пожелания и требования филиалов ОАО «Россети», в 2015 году компания «Миландр» приступит к про-изводству новой модификации приборов учета «Милур».

114

Андрей КОРНИЛОВ, генеральный директор ООО ПКФ «КД Теплый пол и Нагревательные системы»

Речь пойдет о проводах и кабелях, имеющих достоинства и технические характеристики выпускаемой продукции, кото-рые делают ее уникальной по применению на объектах не-движимости при капитальном строительстве и капитальных ремонтах. Вся продукция выпускается в термоморозостойком исполнении с кремнийорганической (Si) изоляци ей, не рас-пространяющей горение (нг), не выделяющей коррозионно- активных газообразных продуктов при горении и тлении (HF), в огнестойком (FR) испол нении. Продукция имеет серти фикаты соответствия ГОСТР, EAC, соответствия требо ваниям пожар-ной безопасности.

КАБЕЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ НА ОБЪЕКТАХ НЕДВИЖИМОСТИ: правильный выбор

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ термостойкость в широком диапа зоне температурно-эксплуа-

тационного режима от –60°С до +200°С обеспечи вает надежное использование провода и кабеля как в южных, так и в северных регионах России, при внешней и при внутренней прокладке, при нормальных и при экс тремальных условиях эксплуатации;

негорючесть изоляции и оболочки проводов и кабеля гаранти-рует пожа робезопасность его эксплуатации;

экологическая безопасность, изоляция провода при нагрева-нии не вы деляет токсичных веществ;

чрезвычайная стойкость к возмож ным разрушительным фак-торам во вре мя эксплуатации провода

– по агрессивности среды (пары кислот, щелочей), – по влагостойкости (до 100%),

• – по стойкости к ультрафиолетовому облучению в летний период года, а при отрицательных температурах наружного воздуха в зимний период года обеспечивается сохранность достаточной гибкости и эластичности кабельной продукции при проведении монтажных работ;

• электрическая прочность провода до 22 кВ/мм толщины изо-ляции, причем в течение срока его службы;

• длительный срок службы более 50 лет без потери свойств изоляции делает его экономически целесообразным в широ-ком использовании в различных отрас лях промышленности и в быту.

НАЗНАЧЕНИЕ ПРОВОДОВ Термостойкие провода марки ПМТК предназначены для мон-

тажа электро технических устройств общепромыш ленного приме-нения, для передачи и распределения электроэнергии как в стаци-онарных, так и на передвижных установках. Кроме того, их можно ис пользовать в бытовых условиях: для монтажа электропроводки освещения квартир, коттеджей. Провод марки ПМТК незаменим при монтаже бань, саун, для подключения сушилок, электропечей, электроками нов, электроплит, термошкафов и дру гих энергоемких потребителей. Провод (кабель) марки ПМТК выпускается в раз-личных исполнениях по числу жил, с сечени ями жил от 0,12 до

элеКтроснАбжение КоМПАнии

25 мм² с медной и медно-луженой токопроводящей жилой различ-ной гибкости (класс 1-6), в т.ч. в экранированном варианте.

Провод высоковольтный марки ПМВК применяется в высо-ковольтных установках малой мощности, для монтажа электро-оборудования и при боров общепромышленного назначения. Провод марки ПМВК выпускается в высоковольтном до 30 кВ исполнении, в т. ч. в экранированном варианте.

Провод нагревательный ПНРТ применяется для обогрева полов в жилых помещениях, раскладывается между двух слоев фольгированного материала. Фольгированный материал зазем-ляется. Далее укладывается половое покрытие, доска половая, ламинат, паркет. Провод нагревательный ПНРТ выпускается в одножильном исполнении мощностью 10 Вт/пог. м (Т – +35°С), имеет диаметр 2 мм.

Кабель нагревательный КНРТРМЭ мощностью 20 Вт/пог. м (Т – +65°С) применяется в системах отопления «Теплый пол». Кабель заливается песчано-цементной стяжкой. Для поддержа-ния необходимого температурного режима используют терморе-гулятор. Кабель нагревательный имеет диаметр 6 мм в экраниро-ванном варианте.

Кабель нагревательный КНРТРМЭ мощностью 30 Вт/пог. м (Т – +95°С) применяется для систем антиобледенения кровель, же-лобов, водосточных труб, открытых площадок, тротуаров. Кабель нагревательный имеет диаметр 6 мм в экранированном варианте.

На основе ПНРТ и КНРТРМЭ изготавливаются готовые к подключению к сети 220 В кабельные комплекты СПНРТ10, СНКД20, СНКД30 и маты МНПО 100 Вт/м², МНКД 150 Вт/м², МНКД 200 Вт/м² с механическим классом М1 и М2.

Необходимо осуществлять технически и экономически оправданный выбор электрических проводов и кабеля. Важно своевременно производить замену ветхих электрических сетей на пожаробезопасные провода и кабели нового по коления. Применяя современные технологии и материалы, мы как собственники берем на себя полную гражданскую ответственность за сохранность своего (и своих близких лю дей) имущества, своей недвижимости, жизни и здоровья.

E-mail: [email protected], www.ns-silicon.ru, www.neoncomp.ru

ООО ПКФ «КД Теплый пол Нагревательные системы»

Россия, 620143, г. Екатеринбург, ул. Черкасская, д. 10, тел./факс: +7 (343) 310-18-57, +7 (343) 319-50-86

115

КоМПАнии оборудовАние

СОВРЕМЕННОЕ КАЧЕСТВО для промышленной электроникиВ течение 20 лет НПК «ВИП» успешно реализует проек-ты по разработке и производству промышленной электро-ники. Предприятие специализируется на выпуске систем вторичного электропитания, датчиковой аппаратуры и эле-ментов систем управления технологическими процессами.

Герман СОЛДАТОВ,генеральный директор ЗАО «НПК «ВИП»

УНИКАЛЬНЫЕ ТЕхНОЛОГИИВ конце 90-х гг. специалистами фир-

мы был реализован проект по освоению технологии изготовления первичных пре-образователей (тензопреобразователей, сенсоров) для датчиков давления. Данные приборы преобразуют значение измеряе-мой физической неэлектрической величи-ны в электрический сигнал. Освоение их производства стало ключевым событием для выхода предприятия на рынок прибо-ров измерения давления.

Необходимо отметить, что характе-ристики сенсора во многом определяют технический облик датчика, сенсор яв-ляются «сердцем» измерительного при-бора. На важность владения технологи-

ей изготовления сенсоров указывает тот факт, что на мировом рынке присутству-ют сотни производителей датчиков дав-ления, производителей же сенсоров, даже в промышленно развитых странах, еди-ницы. Мировые лидеры в производстве датчиков давления («Роземаунт» (США), «Эндресс+Хаузер» (Германия), «Иокога-ва» (Япония)) используют в продукции сенсоры собственной разработки, за счет чего добиваются конкурентных преиму-ществ своей продукции.

Ставка предприятия на развитие соб-ственного производства сенсоров оправ-дала ожидания. При создании тензопре-образователей НПК «ВИП» использует уникальную технологию «кремний на сапфире», обеспечивающую стабиль-ность метрологических характеристик при больших перегрузочных давлениях в широком диапазоне рабочих температур и высокую степень защиты от агрессив-ных сред.

За два первых года выпуск тензопре-образователей вырос с нуля до несколь-ких десятков тыс. шт. в год. Потребители продукции – российские предприятия, зарубежные изготовители измерительных приборов. Следующим шагом предпри-ятия стали разработка и выпуск датчиков давления на основе тензопреобразовате-лей собственного производства.

Датчики давления НПК «ВИП» при-меняются в системах контроля давления воздуха тормозов у ж.-д. локомотивов. Надежная работа приборов в жестких эксплуатационных условиях подтвердила правильность конструктивно-технологи-ческих решений. С учетом полученного опыта созданы датчики СДВ для пред-приятий нефте- и газодобывающей про-мышленности, энергетики, «Росатома», химической промышленности. Датчики устанавливаются на газотурбинных дви-гателях, вертолетах и т. д.

Для сферы ЖКХ разработана серия датчиков «Коммуналец». Производство датчиковой аппаратуры оснащено совре-менным технологическим и контроль-но-испытательным оборудованием и

осуществляется высококвалифицирован-ными специалистами.

К НОВЫМ РУБЕЖАМ В настоящее время НПК «ВИП» –

один из ведущих российских производи-телей приборов для измерения давления. С начала производства выпущено более 1,5 млн тензопреобразователей. Годовой выпуск датчиков давления – 60 тыс. шт., тензопреобразователей – 100 тыс. шт.

На российском рынке представлены датчики и сенсоры большинства мировых лидеров по производству этой продукции. В связи с этим на предприятии постоянно ведутся опытно-конструкторские работы по созданию новых образцов датчиков и сенсоров. Не менее важное направление НПК «ВИП» – совершенствование тех-нологии: расширение номенклатуры про-дукции, освоение новых сегментов рынка и продвижение продукции на зарубежных рынках, в частности в Китае.

В планах у предприятия создание из-мерительных приборов с использованием магниточувствительных наноструктур совместно с партнерами – ОАО «НПО ав-томатики», УрФУ и Институтом физики металлов УрО РАН. Основная цель про-екта – разработка приборов на основе маг-ниточувствительных структур, созданных учеными УрФУ и ИФМ. В настоящее вре-мя проектируются датчики, позволяющие измерять магнитное поле, величину тока, угловое положение и частоту вращения различных объектов в широких диапазо-нах изменения величин.

ЗАО «НПК «ВИП», телефон/факс (343) 380-51-56(57), e-mail: [email protected], www.zaovip.ru

116

ЭКОНОМНЫй РАСхОДЗадолженность за электроэнергию организаций, финанси-

руемых из бюджетов муниципальных образований Свердлов-ской области, остается значимой проблемой региона.

При анализе структуры задолженности муниципальных об-разований можно резюмировать, что миллионные долги скла-дываются из незначительных по сумме неплатежей со стороны образовательных и медицинских учреждений, сельских управ. Зачастую причина неплатежей кроется в плохой технической оснащенности организаций, их устаревшем оборудовании, а также в отсутствии контроля над потребляемыми энергоресур-сами. А поскольку ряд территорий-должников являются дота-ционными, экономия на электричестве путем внедрения новых технологий становится для бюджетных учреждений принципи-альным вопросом.

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ ПОД КОНТРОЛЕМВ течение 2014 года Свердловский филиал ОАО «Энер-

госбыТ Плюс» (до 1 октября 2014 года ОАО «Свердловэнер-госбыт») провел энергоэффективные мероприятия в отноше-нии нескольких сотен организаций Свердловской области. Среди них значительную часть составили малый бизнес, учреждения, финансируемые из муниципальных бюджетов, предприятия ЖКХ.

Трендом двух последних лет стало оснащение организаций системой автоматического сбора данных о потреблении элек-троэнергии. Это один из самых незатратных и удобных спо-собов организации передачи и обработки показаний приборов учета, который позволяет анализировать потребление и опти-мизировать затраты. Для этого используется сотовая связь, дан-ные на сервер передаются непрерывно со всех приборов учета по очереди. При этом потребитель получает данные счетчиков в удаленном доступе с любого подключенного к Интернету компьютера. В 2013–2014 гг. эту систему установили несколько десятков свердловских организаций, среди них: бюджетные уч-реждения, торговые и бизнес-центры, добывающие и промыш-ленные предприятия.

По итогам проведенных энергообследований ряд из них осуществили переоборудование мощностей. Некоторые образо-вательные учреждения заменили устаревшее световое оборудо-вание на современное энергоэффективное, обеспечив учащихся

энергоэффеКтивность КоМПАнии

КУРС НА МОДЕРНИЗАЦИЮВсе больше коммерческих и государственных структур предпочитают усовершен-ствовать процесс своей деятельности для достижения весомых результатов по экономии коммунальных ресурсов и решения сопутствующих задач. В 2014 году число предприятий, организующих свою деятельность по принципам энергоэф-фективности, стало больше.

необходимым уровнем освещенности помещений. В детских садах в ряде случаев также установлено на пищеблоках новое кухонное оборудование.

ТЕхНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО Свердловский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» решает

проблему задолженности за электроэнергию в секторе ЖКХ путем повышения внутренней эффективности за счет техниче-ского перевооружения. Гарантирующий поставщик выступает финансовым интегратором проектов по проведению энерго-эффективных мероприятий на местных предприятиях ЖКХ, вкладывая в них собственные средства. Так, энергосбытовая организация успешно реализовала комплексный проект по вне-дрению энергоэффективных технологий в михайловском ООО «Департамент ЖКХ». Там было проведено энергетическое обследование, установлены шкафы комплексной автоматиза-ции насосной станции, запущена автоматизированная система контроля и учета электроэнергии. Далее была модернизирована тепловая система котельной с установкой новых насосных агре-гатов, заменены трубопроводы и запорная арматура.

Это позволило снизить объемы потребления электроэнер-гии, увеличить эффективность работы водогрейных котлов, т. е. продлить срок службы основного оборудования.

Гарантирующий поставщик электроэнергии выступил ин-вестором этого проекта. ООО «Департамент ЖКХ» будет рас-считываться за поставленное оборудование и оказанные услуги из получаемой экономии от потребления электроэнергии. По расчетам, за два года экономия энергоресурсов в денежном эк-виваленте составит около 15 млн руб. Полученный эффект от экономии энергоресурсов даст возможность рассмотреть вари-анты дальнейшего обновления фондов и обеспечит стабильную поставку тепловой энергии необходимого качества в необходи-мом объеме конечным потребителям.

Свердловский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» готов как осуществлять подобные мероприятия, так и вкладывать в них средства. Муниципальные предприятия коммунально-го сектора крайне нуждаются в улучшении экономики. Бу-дучи одновременно поставщиком энергоресурсов многим из этих организаций, гарантирующий поставщик электрической энергии готов к конструктивной совместной работе по их оз-доровлению. В конечном счете это стабилизирует коммуналь-ную систему региона.

117

элеКтроэнергетиКА оборудовАние

Vilden: по высшим стандартам качестваЭлектроснабжение, освещение и автоматизация процес-сов являются ключевыми энергетическими и электротех-ническими разделами вновь строящегося или реконструи-руемого объекта. Поэтому крайне важно использовать качественные электротехнические материалы, энергети-ческие установки и приборы. Наша компания изготавлива-ет такую продукцию, применяя комплектующие различных производителей и предлагая оптимальные варианты по це-новому диапазону при сохранении высокого качества про-дукции на выходе с производственного участка.

Завод энергетического оборудования «Вилден» (Vilden) обеспечивает производ-ство нового, современного и качественно-го электротехнического и энергетического оборудования. ЗЭО «Вилден» имеет ряд своих разработок, которые на данный мо-мент проходят стадию патентирования. В частности, разработаны шесть серий элек-тротехнических шкафов различного на-значения Vilden CUBE. На данный момент ЗЭО «Вилден» изготавливает следующую продукцию:1. Трансформаторные подстан-

ции 20(6,10)/0, 4 кВ: КТП, 2КТП, БКТП, КТПБМ (столбовые, мачто-вые, киосковые, двухтрансформа-торные, блочные в металлическом или «сэндвич»-корпусе, блочные в железобетонном корпусе, с возмож-ностью применения ячеек RM6 или SаfeRing.

2. Системы Vilden CUBE – системы распределительных силовых шка-фов от 6(10) кВ до 0,4 кВ, шкафы дымоудаления, шкафы автоматиза-ции и управления.

3. Камеры КСО 6(10) кВ.4. Металлокорпуса для ВРУ, щО-70,

ПР, КСО и др. металлоконструкции из листовой стали.

5. Электрощитовое оборудование до 1 кВ: ГРщ, ВРУ, АВР, ПР, ШР, ШУ, РУСМ, ШПЧ и др.

6. Металлический кабельный лоток Vilden.

В свою очередь системы шкафов Vilden CUBE (V3) включают в себя шесть основных серий, у которых различное на-значение и функциональность: 1. Power VildenCUBE (PV3) – система

распределительных шкафов до 1 кВ и 3,2 кА.

2. General VildenCUBE (GV3) – систе-ма вводно-распределительных шка-фов 6-10 кВ.

3. Control VildenCUBE (CV3) – систе-мы шкафов управления и автомати-зации.

4. Control Smoke VildenCUBE (СSV3) – системы шкафов дымоудаления.

5. Distribution VildenCUBE (DV3) – системы вводно-распределительных шкафов до 630 А.

6. Free VildenCUBE (FV3) – шкафы свободного проектирования.

Системы шкафов являются уже за-конченным решением с электрическими схемами и готовыми к применению. Их использование позволяет с высокой эф-фективностью и малыми затратами про-водить проектные и подготовительные ра-боты, качественно реализуя потребности заказчика.

Также мы являемся поставщиком (партнером, дилером, дистрибьютором) некоторых заводов-изготовителей, кото-рые производят широкий спектр электро-технических материалов, необходимых застройщику:1. Трансформаторы напряжения

110/35/20/10/6/0,4 – АО «Кентау-ский трансформаторный завод».

2. Кабель ВВГ, ВВГнг, ВВГНГls. 3. Светильники: уличные (РКУ,

ЖКУ), офисные (ЛПО, ЛВО), про-мышленные (ЛСП, РСП, ЖСП, НСП), светодиодные (LED Све-тильники).

4. Металлический лоток (лестнич-ный, проволочный, листовой пер-форированный, неперфорирован-ный).

5. Кабель-канал, гофра-трубы, ме-таллорукав, монтажные коробки.

6. Электроустановочные изделия (розетки, выключатели, устано-вочные коробки).

7. НВА (автоматы, узо, контакторы, рубильники, разрядники, кон-троллеры и др.).

Мы будем рады, если Вы воспользуетесь нашими возможностями для решения своих задач!.

ООО “ЭлектроСтройСити” , 620149, г. Екатеринбург, ул. Зоологическая, д. 3, оф. 35, тел./факс: (343) 240-63-42, 240-63-97, тел: (343) 310-2-333, e-mail: [email protected] , www.elcc.ru

8. Генерирующие установки (электро- и теплоэлектрические) – до 4МВт (дизельные, бензиновые, газовые).

9. Молниезащита ( грозозащита ) – DEHN (Германия), имеется сертифи-кат ГАЗПРОМа.

10. Система АСКУЭ на основе разрабо-ток российских и мировых компа-ний, сертифицированных в Россети РФ.

Благодаря своим производственным возможностям и прямым дистрибью-торским поставкам, мы добилась своего качества, которое выражается в концеп-ции: «комплексное оснащение объекта системами электроснабжения, освеще-ния и автоматизации, от подстанций 20(6,10)/0,4кВ и до лампочки», при этом руководствуясь исключительно интереса-ми заказчика, предоставляя ему различные технические варианты и решения, позво-ляющие снижать расходы, сохраняя высо-кое качество поставляемого продукта.

Специалисты нашей компании гото-вы проводить бесплатные семинары для технического персонала заказчика, осу-ществлять технические консультации про-ектировщиков (помощь при проектирова-нии), конструкторов и энергетиков по всем поставляемым и производимым видам продукции.

Компания «ЭлектроСтройСити – Vilden» состоит в «Союзе предприятий строитель-ной индустрии», что накладывает на нас дополнительные обязательства по поставке качественного и надежного оборудования. Наша цель – повышение энергобезопасности и энергоэффективности объектов народного хозяйства, а также доступность широкому кругу клиентов современных технологий и качественного недорогого оборудования.

Денис ПАПИЛИН, директор «ЭлектроСтройСити»,председатель комиссии по энергетической безопасности СПСИ Свердловской области

118

НУЖНЫ НОВЫЕ ТЕхНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Реалии нашей жизни таковы, что на по-давляющем большинстве объектов ЖКХ (да и в промышленном секторе) установ-лено оборудование, введенное в эксплуата-цию тридцать и более лет назад. На этапе проектирования в него, конечно, заклады-вались элементы автоматизации, однако:

• технический уровень этих решений устарел и только поддержания рабочих па-раметров без учета энергетической эффек-тивности уже недостаточно;

• показатели надежности не отвечают современным требованиям и предполага-ют постоянное присутствие высококвали-фицированного обслуживающего персона-ла в штате;

• элементная база морально и физиче-ски устарела;

• отсутствует возможность дистанци-онного управления и контроля над состо-янием оборудования.

Все это приводит к тому, что фактиче-ски на всех объектах ЖКХ регулирование (поддержание) рабочего параметра осу-ществляется вручную дежурным опера-тором по показаниям приборов простым открытием/закрытием задвижки, в лучшем случае механизированной, а чаще – руч-ной. Это, в свою очередь, приводит к:

• неточностям и ошибкам в поддержа-нии параметра;

• потерям энергии на задвижке, осо-бенно в моменты минимального потребле-ния.

У МЕТОДА ОДНИ ПРЕИМУщЕСТВАНаша компания занимается вопросами

энергоэффективности с 2009 года. За это время нами накоплен опыт проектирования и внедрения различных систем. Одним из направлений работы является проектиро-

энергоэффеКтивность водоснАбжение

АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ водоснабжения и водоотведения в ЖКХВ связи с постоянным ростом тарифов на энерго-носители все более очевидной становится необхо-димость повышения эффективности в сфере жи-лищно-коммунального хозяйства. Актуализируется проблема снижения затрат на холодное и горячее во-доснабжение, отопление и водоотведение. С этой за-дачей успешно справляются специалисты компании ООО «Электрокомплект».

вание и внедрение систем водоснабжения и водоотведения для ЖКХ на основе частот-но-регулируемого электропривода (ЧРП) и микроконтроллерного управления.

Для качественной и надежной реали-зации проектов в этом направлении мы, прежде всего, опираемся на мировой опыт, используя технологии и оборудование ведущего европейского производителя, финской компании «Вакон», специализи-рующегося именно на разработке и про-изводстве в Финляндии преобразователей частоты, в том числе и специально пред-назначенных для решения задач по водо-снабжению.

Исследования, проведенные специ-алистами нашей компании, в том числе и на реальных объектах, показывают, что от-каз от регулирования выходного параметра вручную (меняя степень открытия/закры-тия задвижки) и переход на регулирова-ние путем изменения скорости вращения двигателя с установкой датчика обратной связи по требуемому параметру (давление для водоснабжения, уровень для водоот-ведения) дает экономию электроэнергии в среднем 20%. В некоторых случаях эта экономия доходит до 50%, что позволяет добиться окупаемости проекта в течение от 1,5 лет до 6 месяцев с учетом более чем конкурентоспособной стоимости применя-емого нами высококачественного продукта финской компании «Вакон».

Другим немаловажным преимуще-ством такого метода является обеспечение стабильности и плавности регулирова-ния, возможность обеспечить работу без участия человека и дистанционно инфор-мировать дежурный персонал обо всех аварийных ситуациях посредством СМС оповещения и передачи всей информации в единый диспетчерский пункт.

Кроме того, за счет обеспечения плав-ности регулирования и существенного уменьшения числа пусков агрегатов до-стигается увеличение срока службы и межремонтных периодов оборудования,

возможность продолжать работу даже на том насосном оборудовании, которое не способно работать в обычных условиях.

ОБЕСПЕЧИМ ВЕСЬ КОМПЛЕКС УСЛУГ

Для максимального удовлетворения всех запросов клиентов наша компания предлагает весь комплекс услуг: предпро-ектное исследование, проектирование, изготовление, монтаж и сдача заказчику, гарантийное и постгарантийное обслужи-вание (в том числе и ЧРП). С этой целью на базе нашего предприятия действует ав-торизованный сервисный центр по УрФО по ремонту и обслуживанию частотных преобразователей фирмы «Вакон» (Фин-ляндия).

Кроме того, мы имеем эксклюзивные права на проведение обучения эксплуата-ционного персонала заказчиков по продук-ции «Вакон» в своем учебном центре, а это позволяет нашим заказчикам и покупате-лям частотных преобразователей грамотно и с умом применять их и комфортно экс-плуатировать.

Мы всегда открыты к сотрудничеству и готовы помочь Вам решить Ваши про-блемы максимально эффективно и с мини-мальными потерями.

000 «Электрокомплект», 620109, г. Екатеринбург, ул. Маяковского, 25а Тел.: (343) 389-82-63. Горячая линия (круглосуточно, 7 дней в неделю): (922) 186-50-03. Авторизованный партнер по сервису и технической поддержке ЗАО «Вакон Драйвз», www.elektro-kt.ru

Максим БОРИСЕНКО, директор ООО “Электрокомплект”

119

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ – ЗАДАЧА № 1Энергосбережение, ресурсосбережение и энергоэффектив-

ность среди задач XXI века выходят на первый план. Поэтому в арсенале общества «Уральские выставки» выставочные проекты, посвященные темам «Энергосбережение. Отопление. Вентиляция. Водоснабжение», «Энергетика. Электротехника. Энергоэффектив-ность», являются ключевыми.

Ежегодно в каждом из обозначенных проектов принимают участие компании из разных регионов России, а также представи-тели Австрии, Белоруссии, Германии, Италии, Казахстана, КНР, Польши, Чехии и других стран.

Объединяя усилия населения, бизнеса и власти для решения вопросов эффективного и рационального использования энерго-ресурсов, выставки способствуют сотрудничеству разработчиков современных технологий и потенциальных потребителей.

В настоящее время вопрос внедрения инноваций в энергосбе-режение остается одним из насущных и обсуждаемых на разных уровнях – федеральном, региональном, муниципальном. Особое место здесь занимает проведение тематических выставок. Тради-ционно в рамках обозначенных проектов специалисты обсуждают насущные проблемы и перспективы развития энергетической от-расли в Уральском регионе, в частности в Свердловской области.

ИННОВАЦИИ В ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕВ 2014 г. на площадке выставки «Энергетика. Электротехни-

ка. Энергоэффективность» впервые состоялся форум «Иннова-ции в энергосбережение». Мероприятие объединило семинары,

энергетиКА эКоМПАнии

ОТРАСЛЕВЫЕ ВЫСТАВКИ – наша стихияООО Компания «Уральские выставки», лидер выставоч-ного бизнеса Уральского федерального округа, органи-зует специализированные выставки по России, странам ближнего и дальнего зарубежья. Также компания зани-мается разработкой индивидуальных стендов, прово-дит форумы, конференции, семинары, «круглые столы», B2B-мероприятия. Благодаря слаженной работе про-фессионалов в течение многих лет ВО «Уральские вы-ставки» занимает первое место по количеству проектов, а также по числу участников и посетителей экспозици-онной площади.

А. А. Щенников, директор выставочного общества «Уральские выставки»

«круглые столы», дискуссии на такие темы, как инновационные решения по организации систем комплексного учета энергоре-сурсов, практика внедрения инноваций в сетях среднего и низкого напряжения, производство возобновляемых источников энергии, опыт регионов по пути внедрения инноваций и энергоэффектив-ных решений в строительстве, городском хозяйстве и ЖКХ. Клю-чевым мероприятием стало заседание Комитета по энергетике СОСПП «Технологическая модернизации и производственная ко-операция как инструмент развития экономики, повышения энер-гоэффективности. О подготовке инженерных кадров». Участники заседания обсудили вопросы региональной, государственной по-литики в области развития промышленного комплекса, его при-оритетные направления и мероприятия по их реализации. Была отмечена необходимость участия Уральской инженерной школы в возрождении промышленности Свердловской области. Принят во внимание и опыт промышленников Урала в направлении по-вышения энергоэффективности на предприятиях.

В работе заседания участвовали представители делегации консорциума CZET. Председатель правления Zdeňek ZBYTEK поделился с участниками опытом Чешской Республики в разви-тии и применении на практике энергосберегающих технологий.

Благодаря актуальности тематических мероприятий в рабо-те форума приняли участие более 400 представителей отрасли. Среди них были областные и муниципальные органы власти, специалисты генерирующих, сетевых и сбытовых предприятий энергосистемы, руководители промышленных предприятий обо-ронного комплекса и других отраслей промышленности, главные энергетики промышленных и коммунальных предприятий, экс-перты фирм-разработчиков, производители и поставщики энер-гоэффективного и энергосберегающего оборудования и материа-лов, учебные заведения.

В рамках форума участникам и гостям выставки была пре-доставлена возможность посетить площадки ведущих предпри-ятий отрасли и познакомиться с новейшими технологиями про-изводства приборов учета (ГК «МИЛАНДР»), трансформаторов, трансформаторных подстанций и комплектующих («СВЭЛ»).

Экскурсанты отметили не только полезность таких меропри-ятий, но и их значимость для развития отрасли в направлении укрепления межрегионального сотрудничества, консолидации усилий по внедрению энергоэффективных решений.

Мы уверены: успешный опыт форума будет учтен при про-ведении отраслевых выставок в следующем году.

Приглашаем вас в 2015 году стать партнерами форума «Ин-новации в энергосбережение» и участниками специализирован-ных выставок «Энергосбережение. Отопление. Вентиляция. Во-доснабжение» (с 26 по 28 мая) и «Энергетика. Электротехника. Энергоэффективность» (с 10 по 12 ноября).

Мы всегда рады видеть вас на наших выставках! Мы с теми, кто развивается!Директор выставочного общества «Уральские выставки» А. А. Щенников

120

В основу проекта заложена идея гармоничного взаимо-связанного использования всех средств наружного осве-

щения – функционального (утилитарного), архитектурного, ландшафтного, праздничного освещения, световой рекламы, информационных табло и других объектов с применением со-временных энергоэффективных технологий и оборудования.

«Мы смотрим с уверенностью в будущее, поэтому реали-зация таких долгосрочных проектов для нас крайне важна. В основе работы «Швабе» – непрерывный поиск прогрессив-ных идей и стремление сделать жизнь каждого человека более комфортной и безопасной. Уникальность светооборудования Холдинга заключается в технологии производства, которая по-зволяет разрабатывать надежные и безотказные светильники, стоимость которых в 1,5 раза ниже зарубежных аналогов. Это стало возможным благодаря диверсификации технологий, в ос-нове которых – наш многолетний опыт в решении важных задач на благо страны и создание совершенно новых материалов», – отметил Сергей Максин.

Глава города Нижний Тагил Сергей Носов в свою очередь подчеркнул, что долгосрочный контракт с Холдингом «Шва-бе» на проектирование наружного освещения – яркий пример эффективности инвестирования бюджетных средств. «Реали-зация проекта имеет огромное значение для Нижнего Тагила: сохраняя историческое наследие, при помощи светотехники «Швабе» жители города смогут увидеть архитектуру города с другой стороны – более яркой и красочной. Кроме того, продук-ция Холдинга позволит значительно улучшить инфраструктуру города, обеспечить безопасность движения на дорогах», – про-комментировал он.

В октябре 2014 года «Швабе» стал победителем открытого электронного аукциона на право заключения контракта на

выполнение работ по проектированию, строительству, последу-ющему техническому обслуживанию объектов наружного осве-щения в Нижнем Тагиле на период жизненного цикла – с 2014 по 2042 годы. В рамках данного соглашения Холдинг осуще-ствит комплексную модернизацию системы освещения города, которая позволит повысить архитектурную выразительность и привлекательность зданий и сооружений.

За 28 лет действия контракта «Швабе» будет установлено более 30 тысяч энергоэффективных светильников, постро-ено свыше 700 км распределительной сети освещения и 10 трансформаторных подстанций. Использование электронных пускорегулирующих устройств и современных уличных све-

КоМПАнии светотехниКА

«Швабе» заключил долгосрочный контракт с Нижним Тагилом

Генеральный директор Холдинга «Шва-бе» Сергей Максин и глава города Ниж-ний Тагил Сергей Носов 13 ноября 2014 года подписали уникальный долгосроч-ный контракт на выполнение работ по проектированию, строительству, по-следующему техническому обслужи-ванию объектов наружного освещения в городе на период жизненного цикла – с 2014 по 2042 годы. Общая сумма контракта составила 9,37 млрд рублей, что на 25% ниже первоначальной цены, заявленной на электронном аукционе.

тильников с повышенной светоотдачей на основе ламп ДнАТ (высокого давления) и МГЛ (лампы с белым светом) позволит до 30% снизить как эксплуатационные затраты на техническое обслуживание светильников, так и потребление электроэнергии на каждую светоточку.

Сроки выполнения работ по долгосрочному контракту раз-делены на три этапа: 2014-2015 гг. – проектирование сетей наружного освещения, 2016-2017 гг. – проведение работ по строительству сетей наружного освещения, 2018-2042 гг. – вы-полнение работ по техническому обслуживанию сетей наруж-ного освещения.

Первоначальными инвестициями в реализации данного проекта станут собственные средства «Швабе», а также при-влеченные средства банка – партнера проекта – ВТБ, который выдал гарантию на исполнение муниципального контракта на сумму 1,87 млрд рублей.

121

Плодотворное сотрудничество «Швабе» и администрации Нижнего Тагила началось еще в 2013 году. В рамках програм-мы «Светлый город – Нижний Тагил» специалисты Холдинга провели комплексную работу по подготовке светопланировоч-ной структуры города. При ее разработке было уделено особое внимание вопросам энергосбережения, энергоэффективности и снижения эксплуатационных расходов.

В рамках муниципального контракта «Швабе» осуществил реализацию первого этапа программы «Светлый город – Ниж-ний Тагил». Холдинг провел комплексную модернизацию си-стемы уличного освещения ряда городских объектов: монтаж автоматизированной системы управления уличным освещени-ем, создание центрального диспетчерского пульта управления и установка 374 исполнительных пунктов управления наруж-ным освещением, осуществление архитектурно-художествен-ной подсветки зданий Нижнетагильского драматического теа-тра и храма им. А. Невского, снабжение более 120 объектов дорожной инфраструктуры современными светодиодными светофорами и дорожными знаками с подсветкой, замена около 46 км сетей наружного освещения и свыше 1700 светильников. Проведенные работы обеспечили сокращение бюджетных за-трат на текущую эксплуатацию наружного освещения до 30%, увеличили уровень освещенности по ряду объектов более чем в 10 раз, существенно повысили надежность и эффективность функционирования сети наружного освещения.

Реализация первого этапа подтвердила эффективность ин-вестирования бюджетных средств и перспективность проведе-ния дальнейшей модернизации системы освещения в формате контракта жизненного цикла.

Полномасштабная реализация программы «Светлый город – Нижний Тагил» позволит городу не только максимально эф-фективно расходовать бюджетные средства на протяжении 28 лет, но и минимизировать всевозможные риски, возникающие в ходе создания и обслуживания объектов наружного освеще-ния. Кроме того, модернизация наружного освещения позво-лит повысить уровень удовлетворенности жителей городской средой и уровнем комфорта проживания.

Долгосрочный контракт на выполнение работ по проектированию, строительству, последующему техни-ческому обслуживанию объектов наружного освещения в городе на период жизненного цикла является важ-ным этапом реализации крупномасштабной програм-мы «Швабе» по всей России. Уже сейчас разработаны подобные проекты по освещению городов в Сверд-ловской области. В планах – реализация программы в ряде российских городов, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Нижневартовске, а также за рубежом.

Предприятие Холдинга «Швабе» – ООО «Швабе-Екатеринбург» Адрес: г. Екатеринбург, ул. Мичурина, д. 217, тел.: +7 (343) 300-40-33 факс: +7 (343) 261-08-24, http://shvabe.com/

122

НЕПРОСТЫЕ ЗАДАЧИЗачастую расходометрия различных

энергоресурсов становится злободневной задачей, не имеющей простого и доступного решения, как, например, установка не пред-усмотренного ранее узла учета на трубопро-воде диаметром 1200 мм, которая влечет за собой целый комплекс дорогостоящих мон-тажных работ.

В настоящее время, практически на всех современных предприятиях встает вопрос о необходимости учета ресурсов, ранее не учи-тывавшихся. Тому могут служить различные причины, такие, как поставленные руковод-ством задачи повышения эффективности производства, снижение затрат за счет более высокой степени автоматизации, а также во-просы, связанные с государственным регули-рованием и экологическим надзором. Кроме того, актуальной задачей является поиск и предотвращение утечек, технологическое измерение расходов различных «трудных» сред (на КНС – канализационно-насосных

энергоуЧет ультрАзвуКовАя рАсходоМетрия

УЛЬТРАЗВУКОВЫЕ РАСХОДОМЕРЫ для оптимизации расходов на энергоресурсыТарифы на энергоресурсы возрастают из года в год, что делает задачу их учета все более актуальной – как для поставщиков, так и для потребителей. Расходометрия становится одним из главных направлений в системах автоматики и учета в энергетике промышленных площа-док и объектов ЖКХ.

станциях), горячих продуктов (вода на ТЭЦ +200°С), а также химически агрессивных жидких продуктов (очистные сооружения и пр.).

РАСхОДОМЕРЫ FLUxUSМногие проблемы подобного плана с лег-

костью решают накладные ультразвуковые расходомеры серии Fluxus.

Приборы серии Fluxus используют на-кладные ультразвуковые пары датчиков, ко-торые устанавливаются снаружи на стенки трубопровода без врезки. Основным досто-инством данного метода измерений являет-ся отсутствие какого-либо вмешательства в трубопровод для организации измерений, что приводит к повышению мер безопасности при эксплуатации, так как исключается риск утечек. Кроме того, данный тип измерений является наиболее бюджетным, особенно для труб больших диаметров.

Расходомеры Fluxus отлично зарекомен-довали себя, решая задачи учета расхода, в энергетике и водоснабжении, в нефтегазовой и химической отраслях.

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУщЕСТВА РАСхОДОМЕРОВ СЕРИИ FLUxUS:

– монтаж без остановки технологическо-го процесса

– повышенная чувствительность к ма-лым скоростям потока в трубе (от 0,01 м/с), что достаточно актуально для измерений, не учитываемых расходов в ночное время другими методами измерения (аналогич-ные производители имеют этот показатель от 0,5 м/с);

– автоматическое определение ха-рактера потока в трубке и корректировка вычислений;

– работа с горячими трубами (до +600°С); – сочетания измерений разных физиче-

ских величин в одном приборе, в том числе измерение расхода тепла, т.е. меньшие значе-ния погрешности и цены.

454084, Челябинск, пр. Победы 168, офис 526 тел.: 8 (351) 267-2374, 267-2375

Моб. тел.: 8(922) 757-0702, e-mail: [email protected]

– чрезвычайная простота в установке, и минимальные требования к квалификации персонала;

– наличие мощной системы диагностики, позволяющей проводить детальный анализ измерений, определять достоверность ре-зультата по месту установки.

БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫх ЗАТРАТДля установки расходомеров, использую-

щих традиционные методы измерений (пере-пад давлений, электромагнитные приборы, вихревые и т.д.), необходимо проводить стро-ительные работы больших масштабов для существующей системы трубопроводов, что связано с большими затратами. Кроме того, цена расходомеров на большие диаметры очень высока.

Накладные расходомеры производства компании Flexim, поставляемые на россий-ский рынок ЗАО «Теккноу», позволяют из-бежать дополнительных затрат на строитель-ные работы и по цене сопоставимы, либо дешевле врезных аналогов, особенно для тру-бопроводов диаметром выше 400 мм. Кроме того, существенная экономия достигается за счет использования двухканальных расходо-меров, когда один блок электроники произво-дит вычисления для двух труб одновременно.

FLUxUS – ПЕРВЫй СРЕДИ ЛУЧШИхКомпания «Теккноу» работает на россий-

ском рынке измерительного оборудования уже 17 лет и представляет в России компа-нию Flexim (Германия), производителя на-кладных ультразвуковых расходомеров жид-кости и газа Fluxus. Обширная научная база, многолетний опыт разработок и узкая специ-ализация позволили компании сделать рас-ходомеры Fluxus лидерами среди приборов своего класса. Тяжелые условия применения перестали быть проблемой, и, благодаря ряду новаторских идей, Fluxus измеряет там, где другие приборы пасуют.

ЗИНУРОВ Руслан Рафаильевич, директор филиала ЗАО «Теккноу» в г. Челябинск

123

строительство энергоэффеКтивность

Надежный дом из пенобетонаКомпания «Высокопрочный бетон» («ВВП») продвига-ет на строительный рынок России собственные раз-работки высокопроизводительного технологического оборудования и эффективные строительные техноло-гии малоэтажного домостроения уже два десятилетия.

г. Екатеринбург, ул. Амундсена, 105, оф. 406, ф. +7 (343) 267-91-79тел.:+7 (343) 361-11-40, 267-89-40, www.vpp.su, [email protected]

Денис ОВЦЫН, генеральный директор ООО «ВПП»

Решая задачу импортозамещения вос-требованной строительным рынком про-дукции, компания «ВПП» разработала и внедрила мобильное оборудование для производства неавтоклавного пенобето-на. Далее, развивая идею в сотрудниче-стве с инженерами-строителями, специа-листы компании разработали и внедрили новую технологию строительства бы-стровозводимых энерогоэффективных малоэтажных домов. Изначально глав-ной задачей ставилось снижение себе-стоимости строительства и дальнейших расходов на эксплуатацию надежного и добротного дома.

Комплексное применение оборудова-ния и оснастки нового поколения, энер-гоэффективных материалов и технологий позволяют сократить сроки возведения здания и снижают себестоимость строе-ния до 40% в сравнении с существующи-ми нормативами долговременного домо-строения. При таком подходе, стоимость и время возведения здания вплотную приближается к аналогичным показате-лям временных социальных щитовых до-мов. Стоимость 1 кв. метра кирпичного дома «под чистовую» составляет 23-27 тыс. рублей. Изготовить короб с фунда-ментом, теплой крышей можно в среднем за 2-2,5 месяца при индивидуальной за-стройке и еще на 20% быстрее при серий-ной.

На базе технологии кирпично-бетон-ной кладки Попова Н.С. с вариантом об-легченной колодцевой кладки Власова А.С. было разработано современное про-чтение колодцевой кладки с монолитным пенобетоном. В свое время эти техноло-гии не получили широкого распростране-ния в силу многих причин – дороговизны керамзитобетона, несовершенства и вы-сокой стоимости пенобетона тех лет. Со-

временный материал – неавтоклавный пенобетон плотностью 400,500, 600 – обладает прочностью и теплопроводно-стью соответствующим всем новым тре-бованиям СНиП РФ и международных стандартов. Высокая адгезия позволяет пенобетону монолититься с внутренними поверхностями несущих каркасных стен, что создает прочную устойчивую кон-струкцию. При этом текучий материал за-полняет все пустоты швов и выступает в роли теплоизолятора. Конструкционные характеристики пенобетона D600 B2,5 позволяют разнести поперечные мембра-ны до 2,5 метров, тем самым минимизи-руя отдачу тепла через мостики холода. Совокупные теплоизоляционные показа-тели дома по предлагаемой технологии позволяют применить множество схем отопления с минимальными затратами.

Использование свойств увеличения текучести бетона при добавлении омы-ленных добавок при изготовлении бе-тонных растворов позволяет применять производимые «ВПП» недорогие барос-месители при изготовлении монолитных железобетонных плит перекрытий, что также существенно снижает затраты и уменьшает срок изготовления на 30%.

Технологии быстровозводимого каркасного малоэтажного дома обла-дает рядом привлекательных преиму-ществ, которые, кстати, с 2009 года уже успели оценить владельцы многих инди-видуальных домов:

– стопроцентная экологичность дома. Комфортный микроклимат здания достигается за счет микровоздушного обмена через поры кирпича и пенобе-тона. При этом пенобетон обладает за-крытой пористой структурой, следова-тельно, устойчив в воздействию влаги, паропроницаемость стены препятствует избыточной концентрации влаги в обла-сти точки росы, показатель морозостой-кости F200;

– высокая прочность здания. Ад-гезия пенобетона определяет общую замоноличиваемость стен и плит пере-крытий. Фибродобавки, вводимые в бе-тонную смесь, увеличивают прочность на изгиб на 30-35%, что делает техноло-

гию особо привлекательной с точки зре-ния сейсмоустойчивости;

– энергоэффективность здания на 40% больше аналогов, так как монолит-ная технология снижает отрицательный эффект мостиков холода. Отсутствие сты-ков, швов, усадки материалов значитель-но сокращают энергопотери в будущем;

– высокая степень механизации процесса возведения здания сокращает сроки строительства и приводит к сни-жению себестоимости здания до 40%.

Совокупность вышеперечислен-ных характеристик предлагаемой компанией «Высокопрочный пено-бетон» технологии строительства малоэтажных домов делает ее при-влекательной для потребителя по капитальным вложениям не только в краткосрочной перспективе, но и существенно снижает эксплуатацион-ные издержки в будущем.

124

СОБРАТЬ И ОБЕЗВРЕДИТЬ Внедрение энер-

госберегающих ламп в бытовое обслуживание повлекло за собой уве-личение объема небез-опасных отработанных осветительных прибо-ров, в состав которых входит ртуть. Массовый

переход на энергосбережение требует не-замедлительного решения вопроса о гра-мотном обращении с ртутьсодержащими отходами населения. «Урал-ЭКО» прила-гает немало усилий для решения, в част-ности, этой задачи. Проект «Экомобиль»

Стелла Быковская, директор ООО «Урал-ЭКО»

энергосбережение КоМПАнии

Наша задача – сделать энергосбережение безопаснымПринятый в России курс на энергосбережение предус-матривает использование в быту люминесцентных ламп, которые относятся к группе опасных отходов и требуют специализированной утилизации. Эффективно и профес-сионально эту проблему решает компания «Урал-ЭКО».

по приему отработанных ртутьсодержащих ламп у населения с 2012 г. успешно работает на территории Свердловской области. Уже собрано 42 521 ртутьсодержащих ламп, 2523 дуго-вых ртутных ламп и 822 термометра.

С 2014 г. по заказу Администрации города «Урал-ЭКО» в рамках государственного контракта выполняет работу по обеспечению ртутной безопасности Екатеринбурга. Также в этом году компания выиграла конкурс на право заключения контракта с Министерством природных ресурсов Свердловской области.

«Урал-ЭКО» активно расширяет сферу своей деятельности за счет работы на соседних со Свердловской областью территориях и уже зарекомендовала себя как ответственный, пун-ктуальный и профессиональный исполнитель заказанных услуг.

О НАС. В адрес компании направлены многочисленные благодарственные письма, в том числе и из соседних регионов. Так, Управление гражданской защиты Чукотского автоном-ного округа выразило сотрудникам «Урал-ЭКО» благодарность за оперативность и каче-ство работ по устранению розлива ртути и инструментальным замерам уровня загрязнения.

Предприятие награждено дипломом лауреата премии губернатора Свердловской области в сфере энергосбережения и почетной грамотой Министерства энергетики и ЖКХ Свердлов-ской области. Миссия «Урал-ЭКО» – не только сбор, транспортирование опасных отходов, но и обезвреживание ртутьсодержащих приборов по технологии, позволяющей использо-вать их как вторичное сырье.

г. Екатеринбург, ул. Турбинная, д.7, оф. 227, тел.: (343) 278-75-20, 234-45-07

Каменск-Уральский, Свердловской области, ул. Лермонтова, 74, http://multio.ru, [email protected]

СИСТЕМА СВЯЗИ И ТЕЛЕМЕХАНИКИ ССТМ ES-100

Система относится к области передачи информации по линиям электропередач всех классов напряжений.Заключение аттестационной комиссии на соответ-ствие техническим требованиям ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Россети».

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ:1. Диапазон частот от 16 кГц до 1000 кГц.2. Полоса частот до 56 кГц.3. Возможность стыковки с другой ВЧ аппаратурой,4. Смешанный режим работы, с передачей данных 9600 Бит/сек

(МЭК 101), в том числе и в полосе 4 кГц.5. Возможность организации канала передачи данных в полосе

4 кГц со скоростью до 31 кБит/сек 6. Канал данных со скоростью до 300 кБит/сек. 7. Канал Ethernet – UDP, TCP/IP, ICN, маршрутизатор, мост,

клиент-сервер, МЭК104.8. Возможность переключе-

ния между интерфейса-ми: Ethernet, RS485/422, RS232

9. Собственная программа управления, по Ethernet, RS485

10. Возможность обработки потока Е 1.

ОПТИЧЕСКИЙ МУЛЬТИПЛЕКСОР ССВО

Имеет модульную конструкцию с мультисервисными возможностями «голос+данные».Линейные скорости 155 МБит/сек., 622 МБит/сек., 2,5 ГБит/сек. Наполнение интерфейсами определяется картой заказа, размер 3U, возможность наращивания и резерва.

125

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ УЧЕТ – реальная экономия

ЗАО «Радио и Микроэлектроника» (ЗАО «РиМ») является одним из лидеров в разработке и производстве современных электронных приборов и систем учета любой сложности. Интересы ЗАО «РиМ» в Уральском федеральном округе с 2008 года представляет Общество с ограни-ченной ответственностью «ЭнергоПромАтомСервис» (ООО «ЭПАС»). Деловая репутация компа-нии как в России, так и за рубежом основывается на наличии высококвалифицированных инже-нерных кадров и отвечающей всем современным требованиям научно-производственной базы.

КоМПАнии оборудовАние

Региональный дилер в УрФО ЗАО «РиМ Торговый Дом» ООО «ЭнергоПромАтомСервис» (ООО «ЭПАС»)г. Екатеринбург, пер.Калиновский, д. 3Тел./факс: (343) 333-57-07/ (343)333-57-08E-mail: [email protected]

ЗАО «РиМ Торговый Дом» (ЗАО «РиМ ТД») 630049, г. Новосибирск, ул. Красный Проспект, 220, к. 10Тел./факс: (383) 363-33-60, E-mail: [email protected] www.zao-rim.ru; www.rimtd.com

Новые технические решения, применен-ные разработчиками ЗАО «РиМ», позволяют поставщику энергоресурсов экономить до 50% электроэнергии в частном секторе и до 15% — в коммунальном.

Более миллиона таких приборов в систе-мах АИИС КУЭ установлено в 30 регионах РФ и в Казахстане. Разработки защищены 15 патентами.

В текущем году начат серийный выпуск трехфазного активно-реактивного, много-функционального, многотарифного счетчика прямого включения на номинальное напряже-ние 6 и 10 кВ серии РиМ 384.ХХ, применение которых трудно переоценить в части экономии электрической энергии.

ЗАО «РИМ»: ПОЗИЦИЯ ЛИДЕРА

Производство НПО «РиМ», созданное в 1991 году, организовано в виде холдинга, со-стоящего из 14 предприятий, закрывающих весь цикл наукоемкого производства – от мар-кетинга, разработки и проектирования до се-рийного производства и дальнейшего техниче-ского сопровождения продукции ЗАО «РиМ». Выпускаемое оборудование и программное обеспечение собственной разработки не име-ют аналогов в РФ и за рубежом. Позиция пред-приятия, как лидера отрасли, сформировалась в 2003 году, когда был получен патент РФ и было организовано серийное производство двухкомпонентных приборов учета. Двухком-понентный прибор учета представляет собой базовый блок (устанавливается у абонента) плюс дополнительный датчик мощности, мон-тируемый на отпайке воздушной линии к або-ненту, счетное устройство которого учитывает всю электроэнергию, протекающую по отпай-ке. Обмен информацией между двумя разне-сенными частями счетчика осуществлялся по силовой сети (PLC). Это техническое решение позволило поставить заслон безучетному по-треблению электрической энергии в сети 0,4 кВ (или хищению), которое по разным источ-никам достигает 50-70% от отпущенной.

«Наши инженеры – ключ к нашим успе-хам». Это мнение генерального директора ЗАО «РиМ» Евгения Букреева во многом отража-ет суть сегодняшней политики предприятия. «То, что мы сегодня разрабатываем, связано

с перспективой использования уже в ближай-шее время, – рассказывает Евгений Валерье-вич. – При этом наши разработки не должны терять привлекательности и впредь. Основная наша продукция на данный момент – это при-боры автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета электроэнергии для бытовых и промышлен-ных потребителей. Срок их службы – до 30 лет. Это значит, что в связи со стремительным раз-витием техники наши приборы должны быть адаптированы к развивающимся технологиям и системам даже в конце срока их службы. ЗАО «РиМ» – идеолог этого направления».

В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИСегодня мы предлагаем сетевым предпри-

ятиям систему АИИС КУЭ РМС 2150, которая обеспечивает пользователям автоматизирован-ный учет электроэнергии в режиме реального времени, гарантированную защиту от всех видов и способов хищения, наличие функции дистанционного управления нагрузкой. Си-стема состоит практически из двух элементов – интеллектуальных приборов учета (однофаз-ных и трехфазных) и устройства сбора и пере-дачи данных (сейчас называется «маршрутиза-тор каналов связи» – МКС).

Особенностью предлагаемой системы является организация передачи данных от счетчиков до МКС одновременно по двум фи-зически разнесенным взаимодублирующим каналам связи – по радиоканалу (RF) и по силовой сети (PLC), что позволяет обеспечить 100% сбора данных, исключить влияние помех и повысить надежность работы канала связи и системы АИИС КУЭ в целом.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМ АИИС КУЭ

Коммерческие потери при установке при-боров систем АИИС КУЭ в частном секторе сокращаются до уровня технических потерь, что, в свою очередь, обеспечивает:

– существенное уменьшение нагрузки на силовые трансформаторы трансформаторных подстанций;

– снижение нагрузки питающих линий; – повышение качества электрической

энергии;

– увеличение полезного отпуска для сете-вых компаний;

– увеличение объема собираемости денеж-ных средств энергосбытовыми предприятия-ми;

– выбор оптимального, экономически вы-годного режима работы электроустановок.

Преимущества оборудования ЗАО «РиМ». – надежность (гарантия 5 лет, межповерочный интервал 16 лет, на-работка на отказ не менее 180 000 час); – возможность применения в любых сетях 0,4 кВ (изолированный или го-лый провод, состояние сети любое); – два независимых равноприоритет-ных канала передачи данных от счет-чиков до МКС, дополнительно функ-ции моста (шлюза) и ретранслятора; – «глубина» журналов ПУ превыша-ет требования Минэнерго РФ и Россетей; – серийный выпуск однофазных и трех-фазных приборов учета наружной уста-новки для монтажа на отпайке воздуш-ной линии без дополнительных шкафов. Наша продукция широко и успешно при-меняется в РАО «ЭС Востока», ОАО «МРСК Волги», ОАО «МРСК Юга», ОАО «МРСК Центра», ОАО «МРСК Урала», ОАО «МРСК Сибири» и на многих других предприятиях.

Игорь Васильевич БАБУРОВ, директор по развитию ООО «ЭПАС»

РЕШАТЬ ЗАДАЧИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

в рамках энергосервисногоконтракта уже реально

Правительством РФ реализуется программа внесения изменений в Гражданский, Жилищный, Налоговый и Бюджетный Кодексы РФ. Часть из-менений уже внесена, остальные будут реализо-ваны в ближайшие 2-3 месяца. Эти изменения формируют материальную заинтересованность как заказчика, так и исполнителя энергосервис-ного контракта и защищают их интересы на всех этапах исполнения контракта. В связи с этим ин-терес к энергосервису у профессионального со-общества значительно возрос, так как мировая практика показывает, что энергосервис – это высокорентабельный бизнес.

Михаил ЛАХОВСКИЙ, генеральный директор ГК «Комос», к.т.н., доцент

Регулятор температуры

«Комос-УЗЖ-Т»,для систем горячего

водоснабжения

Регулятор расхода

«Комос-УЗЖ-Р», для систем

отопления и вентиляции

Однако использовать энергосервис можно лишь при одновременном комплексном применении трех

составляющих этого процесса:– энергосберегающее оборудование или технологии с минимальным сроком окупаемости;– программное решение, позволяющее легко рассчитать размер экономии всех потребляемых ресурсов, как в натуральных, так и в стоимостных показателях;– достоверное и бесперебойное получение данных в любой момент времени с узла учета потребления ресурсов на объекте внедрения.

ГК «Комос» совместно с Российской ассоциацией энергосервисных компаний и компанией ENVIRO предлагают:

1. Для экономии тепловой энергии, горячей и холодной воды в системах отопления, системах горячего водоснабжения и системах вентиляции использовать импортозамещающие автоматические погодные регуляторы «Комос-УЗЖ», успешно работающие в течение 11 лет в 72 городах России, срок окупаемости которых, в зависимости от суточного ресурсопотребления объекта, в среднем, колеблется от 2 до 60 дней.

2. Для точного и объективного определения вели-чины потребляемых ресурсов как до, так и во время применения энергосберегающего оборудования при-менять стандарт ГОСТ Р «Измерение и верификация

Сергей ЛЯЛИН, технический директор ООО «ENVIRO»

ГК «Комос»: тел.: 8 (343) 222-20-73; e-mail: [email protected]

ENVIRO: тел.: 8 (343) 204-05-55; e-mail: [email protected]

энергосбережение оборудовАние

энергетической эффетивности …» , в основу которого легли разработки РАЭСКО, и программу «Metrix 4», ав-томатически обрабатывающую данные с узлов учета и представляющую их в табличной и графической форме.

3. Контроль и прозрачность потребления как до, так и во время применения энергосберегающего оборудования обеспечит система интернет-мониторинга от компании ENVIRO. Система будет непрерывно следить за всем, что происходит в системе теплоснабжения, передавать данные о потреблении в «Metrix 4». Она не требует дорогостоящих процессов внедрения и обслуживания. При этом владелец объекта – заказчик энергосервиса получает мощнейший инструмент для автоматизации своей работы с объектом, начиная от построения системы эксплуатации и организации ремонтов до аналитики потребления ресурсов и принятия управленческих решений на всех уровнях, от слесаря-сантехника до руководителя организации.

Мы готовы подробно рассказать о наших пред-ложениях и эффективности их применения как во время встреч с руководителями организаций и городских хозяйств, так и применяя современные методы видеоконференций и видеосеминаров. Также раз в 1,5 -2 месяца мы приглашаем всех же-лающих на очные семинары, которые мы прово-дим в различных городах России.

Представление экономии потребляемых ресурсов программой «Metrix 4» в графической форме

офис:Тел./факс: +420 233 375 317 (318) E-mail: [email protected]

ЗаКлюЧЕНиЕ

Комитет по энергетике СОСПП стал авторитетной деловой площадкой для конструктивного диалога между научным, бизнес-сообществом и органами государственной власти по актуальным вопросам в сфере энергетики, промышленности и городского хозяйства. Комитет является не только местом профессиональных дискуссий, но и реальным механизмом поддержки предприятий и компаний на рынках их деятельности.

Мероприятия, которые проводятся Комитетом, привлекают внимание представителей различных структур общества: исполнительной и законодательной властей, промышленных предприятий, малого и среднего бизнеса, надзорных органов, общественных организаций, высшей школы. интерес к Комитету с каждым годом растет. Можно с уверенностью сказать: люди получают на наших заседаниях ответы на волнующие их вопросы.

Наша активная деятельность плодотворно проходит благодаря вам, уважаемые коллеги – члены Комитета, спикеры наших конференций и круглых столов, докладчики и участники заседаний. Хотелось бы поблагодарить всех, кто так или иначе проявляет интерес к сотрудничеству с Комитетом: участвует в обсуждении различных вопросов на заседаниях, высказывает свои пожелания по поводу нашей работы, вносит предложения в решения по итогам состоявшихся мероприятий и в план нашей дальнейшей деятельности, а также выказывает поддержку Комитета своим регулярным присутствием на наших заседаниях.

Комитет весьма признателен руководителям министерств энергетики и ЖКХ, промышленности и науки, внешнеэкономических связей Свердловской области, с которыми у нас на основе взаимопонимания, общности взглядов на многие вопросы сложились плодотворные деловые отношения. Об этом свидетельствуют их регулярные выступления на наших заседаниях, заинтересованное участие в полемиках, возникающих в ходе заседаний, стремление найти конструктивный подход к решению насущных проблем.

Особую благодарность считаю необходимым выразить администрациям и предприятиям тех муниципальных образований, на территории которых прошли выездные заседания. Везде состоялись приемы, интересные как для принимающих сторон, так и для гостей мероприятий. Были экскурсии по промышленным площадкам. По результатам встреч налажены деловые контакты, направленные на развитие экономики регионов.

Отдельное спасибо – постоянному информационному партнеру Комитета, журналу «Энергетика и ЖКХ Урала». Все состоявшиеся ключевые события в жизни Комитета – форумы, конференции, заседания, в том числе выездные – на постоянной основе подробно освещаются на страницах издания. Журнал оказывает поддержку Комитету в донесении его позиции по тем или иным направлениям до общества, публикуя информацию о пилотных проектах, стартовавших на его площадке, об отечественных предприятиях-производителях, экспертные мнения по острейшим проблемам отрасли.

Уважаемые коллеги! Приглашаем к дальнейшему сотрудничеству представителей власти, бизнеса, науки, производителей и потребителей энергии, промышленных предприятий, учебных заведений. Мы нацелены на всестороннее развитие экономических, научно-производственных связей как в Свердловской области, так и в рамках межрегионального и международного взаимодействия, направленных на решение актуальных общегосударственных задач. Считаю, что только путем объединения усилий и ресурсов всех структур общества в решении актуальных задач экономики мы сможем сделать нашу жизнь лучше.

Заместитель председателя Комитета по энергетике СОСПП, заслуженный энергетик РФ Владимир ШилОВ

Комитет по энергетиКе СоСпп

620026, г. екатеринбург, ул. мамина-Сибиряка, 140

тел./факс: 8 (343) 215-26-91, 215-26-61

e-mail: [email protected]

Спецвыпуск Комитета по энергетике СоСпп подготовлен редакцией журнала

«энергетика и ЖКХ Урала»

тел. редакции: (343) 287-34-65, 287-34-60 298-31-50.

Сайт: www.gkx.ru

руководитель проекта — заместитель председателяКомитета по энергетике СоСпп

Владимир Шилов

редактор ‒ оксана еремейкина

Documents

gkx.rugkx.ru/wp-content/uploads/Sbornik_Komiteta_2014.pdf«Нам многое нужно сделать: создать новые технологии и конкурентную