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GMAO OptiMaint - Readme

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  • L'informatique au service de la maintenance

    GMAO Gestion de Maintenance Assiste par ordinateur

    Liste des nouvelles fonctionnalits et corrections danomalies

  • APISOFT International 2 / 58 GMAO OptiMaint

    VERSION 6.5.5 (JUILLET 2012) ............................................................................................................. 5 NOUVELLES FONCTIONNALITES..................................................................................................... 5

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ................................................................................................. 5 2. GESTION DES INTERVENTIONS .............................................................................................. 5 3. GESTION DES ACHATS ............................................................................................................. 5 4. GESTION DU STOCK.................................................................................................................. 5 5. GESTION DES BUDGETS .......................................................................................................... 5 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ....................................................................... 5 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ............................................................................. 5 8. DIVERS ........................................................................................................................................ 5

    CORRECTIONS................................................................................................................................... 6 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ................................................................................................. 6 2. GESTION DES INTERVENTIONS .............................................................................................. 6 3. GESTION DES ACHATS ............................................................................................................. 6 4. GESTION DU STOCK.................................................................................................................. 6 5. GESTION DES BUDGETS .......................................................................................................... 6 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ....................................................................... 6 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ............................................................................. 6 8. DIVERS ........................................................................................................................................ 6

    VERSION 6.5.4 (JUIN 2012) ................................................................................................................... 7 NOUVELLES FONCTIONNALITES..................................................................................................... 7

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ................................................................................................. 7 2. GESTION DES INTERVENTIONS .............................................................................................. 7 3. GESTION DES ACHATS ............................................................................................................. 7 4. GESTION DU STOCK.................................................................................................................. 7 5. GESTION DES BUDGETS .......................................................................................................... 7 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ....................................................................... 7 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ............................................................................. 7 8. DIVERS ........................................................................................................................................ 7

    CORRECTIONS................................................................................................................................... 8 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ................................................................................................. 8 2. GESTION DES INTERVENTIONS .............................................................................................. 8 3. GESTION DES ACHATS ............................................................................................................. 8 4. GESTION DU STOCK.................................................................................................................. 8 5. GESTION DES BUDGETS .......................................................................................................... 8 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ....................................................................... 8 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ............................................................................. 8 8. DIVERS ........................................................................................................................................ 9

    VERSION 6.5.3 (JUIN 2012) ................................................................................................................. 10 NOUVELLES FONCTIONNALITES................................................................................................... 10

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 10 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 10 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 10 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 10 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 11 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 11 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 11 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 11

    CORRECTIONS................................................................................................................................. 12 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 12 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 12 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 12 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 13 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 13 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 14 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 14 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 14

    VERSION 6.5.2 (MARS 2012) ............................................................................................................... 16 NOUVELLES FONCTIONNALITES................................................................................................... 16

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 16

  • APISOFT International 3 / 58 GMAO OptiMaint

    2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 16 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 16 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 17 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 17 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 17 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 17 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 17

    CORRECTIONS................................................................................................................................. 18 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 18 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 18 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 18 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 19 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 19 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 19 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 19 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 20

    VERSION 6.5.1 (JANVIER 2012) .......................................................................................................... 21 NOUVELLES FONCTIONNALITES................................................................................................... 21

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 21 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 21 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 21 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 21 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 21 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 21 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 21 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 21

    CORRECTIONS................................................................................................................................. 22 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 22 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 22 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 22 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 22 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 22 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 22 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 22 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 22

    VERSION 6.5.0 (DECEMBRE 2011) .................................................................................................... 24 NOUVELLES FONCTIONNALITES................................................................................................... 24

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 24 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 24 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 25 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 26 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 26 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 26 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 26 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 27

    CORRECTIONS................................................................................................................................. 28 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 28 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 28 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 29 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 31 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 32 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 32 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 32 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 33

    VERSION 6.4.2 (MAI 2011) ................................................................................................................... 35 NOUVELLES FONCTIONNALITES................................................................................................... 35

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 35 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 35 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 35 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 36

  • APISOFT International 4 / 58 GMAO OptiMaint

    5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 36 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 36 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 36 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 36

    CORRECTIONS................................................................................................................................. 37 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 37 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 37 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 38 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 39 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 40 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 40 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 40 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 40

    VERSION 6.4.1 (JANVIER 2011) .......................................................................................................... 42 NOUVELLES FONCTIONNALITES................................................................................................... 42

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 42 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 42 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 42 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 42 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 42 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 42 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 42 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 42

    CORRECTIONS................................................................................................................................. 44 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 44 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 44 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 45 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 46 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 47 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 47 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 47 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 47

    VERSION 6.4.0 (OCTOBRE 2010) ....................................................................................................... 50 NOUVELLES FONCTIONNALITES................................................................................................... 50

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 50 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 50 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 50 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 51 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 51 6. -GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT .................................................................... 51 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 51 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 51

    CORRECTIONS................................................................................................................................. 54 1. GESTION DES EQUIPEMENTS ............................................................................................... 54 2. GESTION DES INTERVENTIONS ............................................................................................ 54 3. GESTION DES ACHATS ........................................................................................................... 54 4. GESTION DU STOCK................................................................................................................ 55 5. GESTION DES BUDGETS ........................................................................................................ 56 6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT ..................................................................... 56 7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES ........................................................................... 56 8. DIVERS ...................................................................................................................................... 56

  • APISOFT International 5 / 58 GMAO OptiMaint

    VERSION 6.5.5 (JUILLET 2012)

    NOUVELLES FONCTIONNALITES

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    3. GESTION DES ACHATS

    4. GESTION DU STOCK

    5. GESTION DES BUDGETS

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    8. DIVERS

  • APISOFT International 6 / 58 GMAO OptiMaint

    CORRECTIONS

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Planning des charges

    - Ajout du paramtre de valorisation "Date dbut" dans les paramtres de configuration du planning des charges.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Demande de Prix

    - La fentre contenant un message derreur pouvait tre vide dans certains cas.

    4. GESTION DU STOCK

    5. GESTION DES BUDGETS

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    8. DIVERS

  • APISOFT International 7 / 58 GMAO OptiMaint

    VERSION 6.5.4 (JUIN 2012)

    NOUVELLES FONCTIONNALITES

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Modle de campagne

    - dplacement du code symptme qui tait le premier champ de longlet complment.

    3. GESTION DES ACHATS

    4. GESTION DU STOCK

    5. GESTION DES BUDGETS

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    8. DIVERS

  • APISOFT International 8 / 58 GMAO OptiMaint

    CORRECTIONS

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Suppression dune demande dintervention

    - la suppression dune demande dintervention ntait plus possible.

    2.2. Activits sur Campagne

    - Une fois la campagne slectionne, la slection d'un code intervenant partir de la liste droulante tait impossible: OptiMaint remettait la valeur blanc dans le champ concern.

    2.3. Calcul des charges

    - (Option 'Analyse du ralis' active) Le message "3265 :lment non trouvable dans cette collection " pouvait apparatre lors de l'analyse d'une fiche prventive dont un des B.T. clturs ne possdait pas de liens intervenants. - (Option 'Analyse du ralis' active) Le message "La date de dbut ne peut tre suprieure la date de fin" pouvait parfois apparatre.

    2.4. Activits Multiples

    - Lorsque lon rendait obligatoire la saisie du relev de compteur sur les activits hors B.T., il tait impossible de valider celle-ci. Les champs pour la saisie sont maintenant prsents directement dans la grille de saisie.

    2.5. Bon de Travail

    - Lors de la consultation d'un B.T., le libell de la criticit de lquipement ne s'affichait pas, et il ne s'effaait plus aprs la validation du B.T.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Devise, devise socit et taux devise

    - Lorsquun code devise est renseign sur un entte de commande ou de facture et quil sagit de la devise de la socit, alors il nest pas enregistr : on retourne dans le cas classique pas de devise renseigne, il sagit de la devise de la socit. De plus le taux devise, sil sagit de la devise socit, nest plus modifiable ni sur lentte de facture, ni sur sa fiche devise.

    3.2. Commande

    - si une ligne de commande tait rceptionne (solde ou en cours), il tait impossible dajouter une ligne sur cette commande. (Le bouton valider de la ligne tait gris)

    4. GESTION DU STOCK

    5. GESTION DES BUDGETS

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

  • APISOFT International 9 / 58 GMAO OptiMaint

    8. DIVERS

    8.1. Moniteur Transactionnel : Importation Excel

    - Lorsque l'on faisait un double clic sur une feuille pour voir le dtail de celle-ci, on obtenait le message suivant : Invalid row value Problme d'importation du fichier Excel

  • APISOFT International 10 / 58 GMAO OptiMaint

    VERSION 6.5.3 (JUIN 2012)

    NOUVELLES FONCTIONNALITES

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Evolution du planning des charges

    - Les paramtres de configuration du planning des charges sont plus nombreux. Il est dsormais possible de visualiser des informations concernant des charges ralises et des charges annules. En consquence, les fonctionnalits suivantes ont t revues :

    Calcul des charges. Rvision notable, un nouveau type de charges est considr : Les charges induites par des DI au moins prises en compte, hors BT et hors campagne.

    Synthse Charges et Ressources.

    Edition du Plan de charge. Pour plus d'informations, se reporter aux pages d'aide correspondant aux fonctionnalits modifies. Les pages d'aide concernes ont t mises jour.

    2.2. Arbre de dfaillance

    - Possibilit ddition

    2.3. Articles par gamme

    - Affichage de lunit de stockage de chaque article.

    2.4. Bon de travail et Bon de travail mono-activit

    - Lors de la saisie du code symptme, lobservation est renseigne par dfaut avec la dsignation du symptme (mme fonctionnement que la D.I.).

    2.5. Bon de travail

    - Aprs saisie de lquipement, affichage de sa criticit.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Personnalisation Facture

    - Nouvelle option permettant de rendre obligatoire la date dchance sur lentte de facture.

    4. GESTION DU STOCK

    4.1. Rception

    - Nouveau paramtre dans la Personnalisation Bon de rception : Dpassement quantit commande interdit (si coch, il n'est plus possible de rceptionner une quantit suprieure celle commande).

    4.2. Sortie article

    - Nouveau paramtre dans la Personnalisation Article : Sortie article : saisie obligatoire de lquipement .

  • APISOFT International 11 / 58 GMAO OptiMaint

    5. GESTION DES BUDGETS

    5.1. Budget

    - Nouveau Budget par Imputation / Centre Analytique

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    8. DIVERS

    8.1. Menu Scurit

    - Le menu Scurit est dsormais un programme excutable (comme le Moniteur).

    8.2. Recherches avances

    - Le critre Date de suppression (Du Au) est dsormais disponible en slection pour les recherches avances des Equipements et des Organes.

    8.3. Programme Init Sessions

    - Ajout dun paramtre dans le programme Init Sessions.exe : dlai en jours. Lorsque ce dlai est indiqu, seules les sessions dont la date de dbut est infrieure la date du jour moins ce dlai sont r-initialises.

    8.4. Moniteur transactionnel

    - La modification du CF est dsormais possible dans la transaction de modification dun quipement. Cette modification quivaut un transfert de CF qui sera historis.

  • APISOFT International 12 / 58 GMAO OptiMaint

    CORRECTIONS

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    1.1. Fentre Centre de Frais

    - Un message d'erreur tait affich lorsque le champ CF perdait le focus et dans le cas o :

    L'option Confidentialit CF tait slectionne sur la fiche de l'utilisateur connect.

    L'utilisateur avait saisi le code d'un CF inexistant dans le champ CF.

    1.2. Fentre Organe

    - Les fiches prventives supprimes taient affiches dans longlet Compteurs/Prventifs.

    1.3. Mise jour des compteurs

    -Une erreur d'excution pouvait tre provoque par l'enchanement suivant : Saisie d'une date errone dans la cellule contenant la date du mouvement, puis validation directe (bouton valider) sans changer de colonne (aucun formatage automatique de date).

    1.4. Planning des quipements

    - Si on supprimee des exceptions au planning, la validation de celles-ci, l'affichage est dsormais actualis.

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Bon de travail mono-activit

    - Dans la liste droulante des gammes, on affiche dsormais toutes les gammes, et pas seulement les gammes lies aux fiches prventives de lquipement (idem fentre BT).

    2.2. Bon de travail

    - Rsolution de problmes de focus - Annulation impossible dun BT si des mouvements de stock ont t saisis pour ce BT. Lannulation ne devient possible que si tous les articles sont rintgrs en stock. - La clture dun BT devient impossible sil existe une D.A. ou une Commande concernant ce BT (la rception tait dans ce cas impossible).

    2.3. Modle de campagne

    - La prsentation des onglets pouvait tre dfaillante lors de l'initialisation de l'cran via le bouton 'Annuler'. (Prsentation sur deux ranges au lieu d'une).

    2.4. Activits sur campagne

    - L'enchanement suivant pouvait provoquer une erreur d'excution : L'cran de saisie d'activits sur campagne est ouvert sur une campagne en mode cration (partie suprieure de l'cran dsactive). Par ailleurs, on consulte une campagne (cran campagne), et partir de l'onglet 'BT / Activits', on utilise le bouton raccourci 'Ajouter' pour accder l'cran de saisie des activits. Une erreur d'excution est alors provoque.

    2.5. Conversion DI en BT

    - Lors dune conversion de DI en BT depuis la fentre DI, la date souhaite de la DI alimentait tort la date accepte du BT.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Conversion D.A. en Commande

    - Dans certains cas, une ligne de non-stock pouvait se voir affecter un magasin.

    3.2. Demande dachat

    - La dsignation du code TVA (affich automatiquement lors de la saisie dun article) ne saffichait pas. - On interdit dsormais de crer une demande de prix partir dune D.A. en cours de validation ou valide.

  • APISOFT International 13 / 58 GMAO OptiMaint

    3.3. Facture

    - Lorsque lon saisissait manuellement un montant TVA dans la ligne de facture, celui-ci ntait pas pris en compte lors de la validation de celle-ci. - Le message derreur dpassement capacit pouvait apparaitre si on saisissait directement un montant TVA, sans avoir au pralable saisit une quantit et un prix. - Dans certains cas, lors de linitialisation de lcran, les champs commande et fournisseur restaient verrouills. - La liste droulante Taux (de devise) est dsormais trie par date dcroissante.

    3.4. Ligne de commande

    - Lors de la saisie dune ligne de commande concernant un contrat fournisseur, si le prix unitaire de larticle tait infrieur 1 et que le sparateur dcimal utilis tait la virgule, le cot prvu du dernier avenant du contrat tait propos automatiquement dans le champ prix unitaire. - il tait possible de saisir une date de livraison infrieure la date de la commande saisie dans lentte. - il tait possible dajouter une ligne sur une commande en cours en utilisant le bouton suivant de la fentre ligne de commande.

    3.5. Signatures D.A.

    - On autorisait signer une ligne de D.A. dont la date de livraison tait infrieure la date du jour. Au moment de la conversion en commande, cela tait bloquant car la date de livraison sur la commande devait tre suprieure ou gale la date de commande. On oblige dsormais saisir sur les lignes de D.A. une date de livraison suprieure la date du jour lors de la signature. - En cas de refus dune DA, certaines contrles sur les DA acceptes suivantes ntaient pas effectus.

    3.6. Commande

    - Un utilisateur nayant pas loption Modification des commandes issues de D.A. active sur son profil pouvait malgr tout ajouter les lignes sur les commandes, dans le cas o loption Demande dachat obligatoire tait active dans la personnalisation des Demandes dachat.

    3.7. Dossier dimportation

    - Lappel la fentre Statut des Commandes ne fonctionnait pas depuis la Liste droulante Statut dans longlet Statut des Commandes.

    3.8. Demande d'achat, Commande, Bon de rception, Facture

    - Onglet Lignes : Lors d'un double-clic sur une ligne , l'cran ligne affiche systmatiquement les donnes de la premire ligne (quel que soit le choix effectu). Exemple : Entte de commande, onglet lignes prsentant 3 lignes de commande. Double-clic sur la ligne 3 > L'cran ligne affichait parfois les donnes correspondant la ligne 1 de la commande.

    3.9. Bon de rception

    - Dans le cas dune rception partielle, le prix unitaire de larticle pouvait tre erron.

    4. GESTION DU STOCK

    4.1. Sortie multiple Article

    Lors d'une sortie sur B.T., la liste des articles permet dsormais de visualiser les articles non stocks (comportement homogne avec l'cran de liens BT/Articles prvus).

    4.2. Liens B.T. / Articles prvus

    La liste des articles carte dsormais les articles identifis (comportement homogne avec l'cran de sortie).

    5. GESTION DES BUDGETS

    5.1. Budget par Division

    - Lorsque OptiMaint tait connect une base de donnes Access alors l'tat standard "Edition Budget par Division" n'tait pas affich correctement.

  • APISOFT International 14 / 58 GMAO OptiMaint

    - Les chanes "Total Division" taient tronques dans l'tat standard "Recherche Budgets par Division". - La suppression d'un budget par division sur exercice fonctionnait mal dans le cas d'un SGBD Access. - Il tait impossible de lancer une dition partir de la fentre "Dtail Cot Budget par Division".

    5.2. Budget par Compte

    - les montants ne saffichaient pas dans certains cas.

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    7.1. Editions de valorisation du stock (standard et date)

    - Suite au lancement de l'dition de valorisation date du stock, une erreur "Utilisation non autorise de Null" pouvait se produire si l'article d'un mouvement n'tait pas li une sous-famille.

    7.2. Edition Evolution du Cout Global

    - Certaines informations non lies des quipements (par exemple, des lignes de facture sans quipement) ntaient pas prises en compte.

    8. DIVERS

    8.1. Recherches avances

    - Le message "Recherche en cours" masquait lventuel message "Aucun enregistrement ne correspond aux paramtres slectionns". - Lors de l'actualisation de la grille de slection aprs avoir ajout un nouveau critre, les oprateurs ventuellement modifis auparavant sont crass par leur valeur par dfaut. Exemple : Modification de l'oprateur devant le critre Article ( au lieu de ~), puis ajout d'un nouveau critre de slection, l'oprateur du critre Article revient alors sa valeur d'origine (~).. - Les ventuelles personnalisations de la fentre B.T. taient appliques tort aux Recherches standard et avance des activits sur B.T.

    8.2. DI Web

    - Un utilisateur avec un accs en lecture uniquement la fentre "Demande d'Intervention" dans OptiMaint ne pouvait pas se connecter la DI Web.

    8.3. Documents

    - Ecran Document : Le champ 'Type' tait affich comme un champ obligatoire, alors qu'il s'agit d'un champ facultatif (depuis la version 6.1.0).

    8.4. Station PDA

    - SGBD ORACLE : Dans la fentre Activits , l'erreur SQL suivante tait affiche si on cochait l'option Inclure les D.I.s : ORA-01719 oprateur (+) de jointures extrieures non autoris dans les clauses OR ou IN.

    8.5. Profil par socit

    - Le bouton de rappel permettait inutilement dafficher la grille des socits si le profil tait administrateur.

    8.6. Programme de diagnostic TestBdD

    - Les fichiers permettant de tester les ditions et les documents joints taient absents.

    8.7. Personnalisations Ecrans / Profils

    - Le bouton Valider ntait pas accessible aux utilisateurs avec pouvoir, mme si la confidentialit leur permettaient laccs en lecture / criture.

  • APISOFT International 15 / 58 GMAO OptiMaint

    8.8. Moniteur Transactionnel

    - Le traitement de TR_ARTICLES ne rpercutait pas lventuelle nouvelle valeur de TRART_REAPPRO aux fiches de stocks lies larticle trait.

  • APISOFT International 16 / 58 GMAO OptiMaint

    VERSION 6.5.2 (MARS 2012)

    NOUVELLES FONCTIONNALITES

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Mise jour des compteurs / mesures

    - La dernire valeur du compteur et sa date sont places avant la nouvelle.

    2.2. Demande dintervention

    - Si aucun C.F. nest saisi sur la demande dintervention, lors de la saisie de lquipement son C.F. est automatiquement renseign.

    2.3. Equipe

    - La fentre est redimensionnable.

    2.4. Gamme

    - Dans longlet Articles, lunit de stockage est affiche.

    2.5. Compteur sur B.T.

    - Dsormais dans lcran B.T., onglet Complments, la valeur du dernier compteur avant le dbut du BT est affiche.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Recherche standard des Commandes fournisseur

    - Ajout du critre de recherche Observation.

    3.2. Ligne de Demande dAchat

    - Si loption Sortie auto. rception est coche, la saisie de la rubrique devient obligatoire.

    3.3. Ecran Dossier dimportation (onglet rsum financier) + dition Rcapitulatif des

    dossiers dimportation.

    - Des totaux ont t ajouts afin de visualiser le montant total estim ainsi que le montant total rel.

    3.4. Facture

    Onglet lignes : Si la facture est exprime en devise trangre :

    - Le montant HT exprim dans la devise du fournisseur est ajoute dans la grille. - Le montant total HT exprim dans la devise du fournisseur est ajoute sous la grille.

    3.5. Ligne de facture

    Si la ligne de facture est exprime en devise trangre : - Tous les montants sont dsormais exprims galement dans la devise du fournisseur. - Le montant HT exprim en devise fournisseur est modifiable. - Les dates correspondant aux trois derniers prix sont dsormais affiches. - Il est dsormais possible de saisir directement un montant TVA sur la ligne de facture. Il faut pour cela activer loption Saisie du montant TVA sur les lignes de facture dans la personnalisation des factures.

    3.6. Commande

  • APISOFT International 17 / 58 GMAO OptiMaint

    Onglet lignes : Si la commande est exprime en devise trangre :

    - Le montant HT exprim dans la devise du fournisseur est ajoute dans la grille. - Le montant total command exprim dans la devise du fournisseur est ajoute sous la grille. - Le montant total factur exprim dans la devise du fournisseur est ajoute sous la grille.

    3.7. Ligne de commande

    Si la ligne de commande est exprime en devise trangre : - Tous les montants sont dsormais exprims galement dans la devise du fournisseur. - Les dates correspondant aux trois derniers prix sont dsormais affiches.

    3.8. Demande dachat

    Onglet lignes : Si la demande dachat est exprime en devise trangre :

    - Le montant HT exprim dans la devise du fournisseur est ajoute dans la grille. - Le montant total HT exprim dans la devise du fournisseur est ajoute sous la grille.

    3.9. Ligne de D.A.

    Si la ligne de D.A. est exprime en devise trangre : - Tous les montants sont dsormais exprims galement dans la devise du fournisseur.

    4. GESTION DU STOCK

    5. GESTION DES BUDGETS

    5.1. Budgets sur exercice comptable

    - Ajout des gestions de budgets sur exercice comptable suivantes : - Gestion des budgets/Division. - Conversion des gestions de budgets sur anne civile suivantes en gestions de budgets sur exercice comptable :

    - Gestion des budgets/Equipement. - Gestion des budgets/Cf. - Gestion des butgets/Imputation. - Gestion des butgets/Imputation_CF.

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    8. DIVERS

  • APISOFT International 18 / 58 GMAO OptiMaint

    CORRECTIONS

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    1.1. Lien Article/Equipement

    - La dsignation du Type quipement est efface si le code correspondant est effac.

    1.2. Planning des quipements

    - Si on ajoute des exceptions au planning, la validation de celles-ci, l'affichage est dsormais actualis.

    1.3. Historique dun quipement

    - Dans ldition de lhistorique dun quipement, le libell des lignes de facture est tronqu.

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Affichage de la synchronisation des fiches prventives sur B.T.

    - Correction de lerreur "The conversion of a char data type to a datetime data type resulted in an out-of-range datetime value qui pouvait apparaitre laffichage dun B.T. existant.

    2.2. Liste des activits (recherche standard)

    - Diminution des blancs sparant les activits sur ltat.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Clture dun dossier dimportation

    - Correction de lerreur "dpassement de capacit" qui apparaissait la clture dun dossier lorsque l'un des frais d'approche tait paramtr un coefficient nul.

    3.2. Adresse Fournisseur sur une Demande de prix

    - Dans longlet Articles/Fou., lorsque lon ajoutait un Fournisseur existant par la "Prparation dun nouveau Fournisseur" son adresse ntait pas automatiquement reporte (dans lcran Fournisseur de la demande de prix).

    3.3. Clture dun dossier dimportation

    - Plus de message d'alerte si la valeur seuil est nulle. - Lors de la comparaison quantit facture / quantit rceptionne : la quantit rceptionne tait en UA (unit d'achat), c'est dsormais en US (unit de stockage) qu'est faite la comparaison.

    3.4. Edition D.A. et D.P.

    - Suppression de la persistance gnante du message Veuillez patienter

    3.5. Commande

    - Malgr les paramtrages Socit et Profil linterdisant, il tait possible dajouter des lignes une commande issue dune D.A.

    3.6. Demande Achat., Commande, Facture

    - Amlioration de la prcision des montants (prise en compte des dcimales caches lcran). - Les options de longlet Frais dapproche ntaient pas rinitialises correctement.

    3.7. Demande de Prix

    - Il tait possible de slectionner un fournisseur supprim logiquement.

    3.8. Edition D.A. option Demande de Prix

    - Le nom du fournisseur et le n de ligne apparaissaient par erreur dans la colonne montant. - Les libells Noms apparaissaient par erreur en bas de page, mme si aucune personnalisation de pied de page ntait dfinie (Fichier > Personnalisation D.P. > Onglet Pied de demande de prix).

  • APISOFT International 19 / 58 GMAO OptiMaint

    - Les coordonnes du contact taient utilises en lieu et place des coordonnes du fournisseur et cela mme si loption indiquant une priorit de ladresse du contact sur celle du fournisseur ntait pas active (Fichier > Personnaliser > Commandes > Onglet Adresses)

    3.9. Ligne de facture

    - En cration manuelle (pas de gnration automatique) dune ligne de facture en devise trangre, et aprs saisie dun n de ligne de commande, le prix unitaire en devise courante ntait pas charg. - Lors de la mise jour dune ligne de facture de type Frais ventiler (gestion des frais dapproches) avec un n de commande renseign mais sans n de ligne de commande, le message Conflit avec un autre utilisateur (table CDES_LIGNES) tait affich et bloquait la mise jour. - Le taux de TVA pouvait tre erron dans la ligne de facture dans le cas o lon utilisait une devise trangre et que lon saisissait le taux de la devise dans l'entte de facture.

    3.10. Ligne de commande

    - Une erreur dexcution pouvait se produire dans le contexte suivant : Gestion des frais dapproches active (Fichier > Personnalisation Socit > Onglet Frais

    dapproches) Fournisseur X avec option Frais dapproche dsactive (non coche) Mise jour dune ligne de commande du fournisseur X.

    - On ne pouvait plus ajouter une ligne une commande, s'il existait une facture ou un B.R. li cette commande, mme si celle-ci tait en situation cre.

    3.11. Ligne de Bon de rception

    - Si loption affichage et modification possible prix sur ligne de B.R. tait active, on ne pouvait plus modifier le prix de la ligne de B.R. si l'option gestion des frais d'approche tait active.

    3.12. Liens Intervenants / Niveaux de signature D.A.

    Les intervenants supprims logiquement ntaient pas carts de la liste propose.

    4. GESTION DU STOCK

    4.1. Inventaire

    - Ldition ne se lanait pas une 2me

    fois pour une mme liste sur la fentre de Validation

    4.2. Rception

    - La modification du prix sur la ligne de B.R. ntait pas correctement prise en compte.

    5. GESTION DES BUDGETS

    5.1. Fentre "Dtail Cot"

    - Lors de la visualisation d'un budget par quipement ou lors de la visualisation d'un budget par CF, des montants "En-cours Article" sont affichs. Lorsque l'utilisateur appelait la fentre "Dtail Cot" partir d'un montant "En-cours Article" et si le montant tait uniquement calcul partir de mouvements d'article alors aucune information de dtail n'tait affiche.

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    7.1. Edition de lhistorique dun quipement et du Suivi dun organe

    - La date de facture sur l'dition correspond la date de saisie de la facture au lieu de la date de la facture (en contradiction avec le bilan). Idem pour les commandes (date de saisie au lieu de date de commande).

    7.2. Calcul du bilan (mode interactif)

    - Loption de clture partielle des factures tait inoprante (sauf en batch avec le moniteur) depuis la version 6.5.0. Cette option tait interprte par erreur comme la clture partielle M.O.

  • APISOFT International 20 / 58 GMAO OptiMaint

    8. DIVERS

    8.1. Affichage de montants et de prix

    - Le sparateur des milliers dans des montants et dans des prix affichs est le symbole de groupement de chiffres dfini dans les options rgionales Windows. Le montant HT affich dans la fentre "Ligne de facture" est un montant concern. Avant, le sparateur des milliers tait forcment le caractre espace et pouvait tre la cause de problmes de conversion.

    8.2. Moniteur transactionnel

    - Une erreur pouvait apparaitre lors de la suppression dun organe. - Une erreur n 13 Type incompatible apparat lors de la modification dun quipement. - Les champs "Date Dernier Lancement" et "Date Dernire Gnration" dans le tableau de bord d'OptiMaint pouvaient ne pas tre mis jour suite une excution du traitement "Gnration B.T. Prventifs" via le moniteur transactionnel.

    8.3. Station PDA

    - Dans la fentre Activits , une erreur n 30009 Valeur de ligne non valide survenait systmatiquement si on cochait Inclure les D.I.s .

    8.4. Cration automatique de liens Article Organe Equipement

    - Lors des transactions suivantes : [Sortie article], [Cration organe identifi] et [Transfert dorgane], la cration automatique des liens tait propose mme si la confidentialit applique lutilisateur connect ne lautorisait pas crer ces liens. Dsormais, les conditions pour proposer la cration automatique des liens lutilisateur connect sont les suivantes : Pour les liens entre article et quipement :

    Confidentialit = Lecture/Ecriture sur Liens Article / Equipement(s) . Confidentialit = Lecture/Ecriture sur Liens Equipement / Article(s) .

    Pour les liens entre article et organe : Confidentialit = Lecture/Ecriture sur Liens Article / Organe(s) . Confidentialit = Lecture/Ecriture sur Liens Organe / Article(s)

    Pour les liens entre organe et quipement : Confidentialit = Lecture/Ecriture sur Liens Organe / Equipement(s) . Confidentialit = Lecture/Ecriture sur Liens Equipement / Organe(s) .

    8.5. Ecran de liens Organe / Article(s)

    - Le contrle daccs la mise jour tait effectu par rapport la confidentialit de Liens Article > Equipement(s) au lieu de Liens Organe > Article(s) .

    8.6. Cration Article, Equipement, Organe, Document

    - Lorsque la famille (ou le type pour les documents) grait la numrotation automatique, et que la table tait sature pour la tranche de numros prvus, un code -2 tait malgr tout cr.

    8.7. Dsignation des profils utilisateurs.

    - Aprs installation dOptiMaint via un setup Anglais ou Espagnol, et aprs connexion la socit de dmonstration, la consultation dun profil faisait apparatre sa dsignation en langue Franaise.

    8.8. Utilitaire dinitialisation du registre

    - Aprs linitialisation du registre, lorsque lon excutait OptiMaint, une fentre dinstallation pouvait apparaitre.

  • APISOFT International 21 / 58 GMAO OptiMaint

    VERSION 6.5.1 (JANVIER 2012)

    NOUVELLES FONCTIONNALITES

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    3. GESTION DES ACHATS

    4. GESTION DU STOCK

    5. GESTION DES BUDGETS

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    8. DIVERS

  • APISOFT International 22 / 58 GMAO OptiMaint

    CORRECTIONS

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Edition D.A., option Demande de prix

    - Loption indiquant une priorit de ladresse (postale / email) du contact sur celle du fournisseur ntait pas respecte. Dsormais lorsque cette option est active (Fichier > Personnaliser > Commandes > option Ladresse du contact renseign prvaut sur celle du fournisseur), une page sera dite pour chaque couple Fournisseur/Contact avec les donnes correspondantes. - Lorsque loption prcite tait dsactive, ladresse fournisseur pouvait tout de mme tre vide. (Alors quelle tait bien renseigne sur la fiche fournisseur) - Lorsque loption prcite tait dsactive, lenvoi par email pouvait aboutir plusieurs envois pour un mme fournisseur (n lignes du fournisseur = n envois).

    4. GESTION DU STOCK

    5. GESTION DES BUDGETS

    5.1. Montants "En Cours", "Ralis" et "D.A.".

    - La fentre "Dtails Montant" utile pour visualiser les dtails d'un montant "En Cours", "Ralis" ou "D.A." ne s'affichait pas si le montant tait un nombre virgule compris dans l'intervalle ]0 ; 1[. La demande d'affichage de la fentre "Dtails Montant" devait tre effectue partir de la grille des budgets mensuels dans l'une des fentres suivantes :

    Fentre "Budget par C.F.".

    Fentre "Budget par Equipement".

    Fentre "Budget par Imputation Comptable".

    Fentre "Budget par Imputation / Centre de frais".

    5.2. Recherche des budgets.

    - Une anomalie pouvait se produire lors de la recherche de budgets par quipement ou lors de la recherche de budgets par CF avec prsentation annuelle. Lorsque l'utilisateur double-cliquait sur une ligne rsultat alors la fentre "Budget par Equipement" ou "Budget par CF" n'tait pas prcharge correctement.

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    8. DIVERS

    8.1. Pocket PC, saisie des compteurs.

    - Les listes droulantes des quipements et des organes filtrent uniquement ceux qui possdent un compteur.

    8.2. Envoi de mails

    - Les envois de mails pouvaient ne pas fonctionner lors de lutilisation dun SMTP avec authentification (option fiche Utilisateur ou socit). {Gestion des erreurs potentielles lies lidentification du poste expditeur via linstruction HELO / Premire tentative EHLO dsormais}.

    8.3. Station PDA.

    - La visiblit de la colonne choix dans les formulaires de slection, devenait invisible lorsque toutes les lignes taient slectionnes, ce qui rendait impossible la dslection dlments cochs.

  • APISOFT International 23 / 58 GMAO OptiMaint

    - Aprs la validation et la production du fichier XML, le contenu de la recherche reste affich, ce qui nuit la comprhension de lergonomie de la transaction.

    8.4. Mise jour version (MajBase.exe).

    - Le message 8152 : string or binary data would be truncated. the statement has been terminated pouvait empcher le bon droulement du traitement de mise jour vers la version 6.5.0.

  • APISOFT International 24 / 58 GMAO OptiMaint

    VERSION 6.5.0 (DECEMBRE 2011)

    NOUVELLES FONCTIONNALITES

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    1.1. Amortissements des quipements et des organes

    Ajout des donnes damortissement dans la fiche Equipement et dans la fiche Organe (uniquement pour les organes identifis). La V.N.C. (Valeur Nette Comptable) et la date de fin de lamortissement sont affichs automatiquement dans le cadre Amortissement de longlet Complments.

    La mise jour des donnes damortissement se fait en cliquant sur le bouton . Pour calculer lamortissement, entrez la date de dbut (par dfaut date de mise en service), le montant amortir (par dfaut le prix dachat), la dure, le type damortissement (linaire ou dgressif) et le taux (dans le cas du dgressif). Pour visualiser le rsultat, cliquez sur le bouton Lancez la simulation (prsentation annuelle ou mensuelle). Pour enregistrer les donnes, cliquez sur le bouton Valider. Pour supprimer les donnes cliquez sur le bouton Supprimer et confirmez la suppression. Remarque : le calcul de l'amortissement tient compte de l'exercice comptable (nouveau paramtre Dbut exercice dans longlet Calendrier de la personnalisation Socit, par dfaut janvier). 2 nouvelles ditions ont t ajoutes dans le Menu Editions / Bilans :

    - Dotations aux amortissements des quipements - Dotations aux amortissements des organes

    Ces ditions prsentent un rcapitulatif des dotations aux amortissements pour un exercice comptable donn.

    1.2. Historique des mouvements de compteurs

    - Ajout d'une case cocher dernier mouvement permettant de consulter uniquement le dernier mouvement des compteurs filtrs. - Ajout des filtres suivants:

    - Secteur - Division - C.F. - Groupe quipement - Famille quipement - Sous-famille quipement

    1.3. Transfert d'quipement

    - A la validation de la fentre "Transfert d'Equipement", si au moins un BT sur l'quipement est en situation "en cours" alors un message de confirmation est affich l'cran.

    1.4. Copie d'quipement

    - Il est dsormais possible de supprimer dans cette fentre les nouveaux quipements qui ont des liens articles.

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Conversion D.I. en B.T.

  • APISOFT International 25 / 58 GMAO OptiMaint

    - Possibilit de convertir plusieurs D.I. en un B.T. via la fentre "Conversion D.I. en B.T." mme si elles ne sont pas lies au mme metteur et mme si elles ne sont pas lies au mme destinataire. L'utilisateur doit choisir un metteur et un destinataire pour le B.T. crer.

    2.2. Liens BT / DIs

    - Possibilit de lier des Demandes d'intervention (DI) un BT existant. Le BT doit tre en situation "Cr" ou "Edit". Les DI pouvant tre lies au BT partagent l'quipement du BT et sont en situation "Cre" ou "Accepte". La fonctionnalit est accessible par un clic sur un bouton situ dans l'onglet "Intervenants/DIs" de la fentre "Bon de travail".

    2.3. Activits sur BT et hors BT

    - Ajout mmorisation du CF de lintervenant dans les fiches activits sur BT et hors BT. Ce champ est galement disponible dans les recherches activits (recherches avances).

    2.4. Campagnes

    - Ajout des consignes de scurit (quipement et organe) sur ldition de la campagne (sur lentte ou sur chaque ligne).

    2.5. Activits multiples

    - Un bouton a t ajout dans la fentre permettant de renseigner les commentaires d'une activit. Le bouton permet de remplacer le contenu de la zone de texte par le mode opratoire du BT.

    2.6. Planning des charges

    - Dans la fentre "Planning des charges" : - Si l'utilisateur a renseign un code secteur alors la liste droulante Division propose

    uniquement les divisions non supprimes logiquement du secteur. - Si l'utilisateur a renseign un code division alors la liste droulante C.F. propose uniquement

    les centres de frais non supprims logiquement de la division.

    2.7. Edition de la D.I., Edition du B.T.

    - Liste des champs personnaliss : les valeurs de champs de type Liste droulante base sur une table utilisateur sont dsormais compltes avec la dsignation du code. - Ajout de lheure accepte sur ldition du B.T.

    2.8. Personnalisation D.I. / B.T.

    - Onglet D.I. : Lorsquon coche l'option "La clture d'une D.I. ne peut tre effectue que dans une transaction spare", l'option "Indication travail termin sur activit hors B.T." est automatiquement coche. - Onglet B.T. : Lorsquon coche l'option "La clture d'un B.T. ne peut tre effectue que dans une transaction spare", l'option "Indication travail termin sur activit sur B.T." est automatiquement coche.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Suggestions de rapprovisionnement

    - Les critres de slection suivants ont t ajouts la fentre "Edition des suggestions de rapprovisionnement" : marque, famille articles, quipement et famille quipements. Les critres permettent d'affiner l'ensemble des articles considrer lors de l'dition.

    3.2. Demandes d'achat

    - Contrle de dpassement du stock maximal d'un article : - Lors de la cration d'une ligne de D.A., une bote de dialogue s'affiche si le stock maximal de

    l'article serait dpass dans le cas o la quantit serait commande. - Dans la fentre "Validation par signature des demandes d'achat", des pastilles de couleur

    rouge ou verte indiquent si le stock maximal d'un article serait dpass.

    3.3. Lien Article / Fournisseur

    - Ajout dun champ pourcentage de remise. Cette remise sera propose par dfaut lors de la cration dune ligne de D.A. ou dune ligne de commande pour ce lien Article / Fournisseur.

  • APISOFT International 26 / 58 GMAO OptiMaint

    3.4. Dossiers dimportation

    - Nouvelle entit dossier dimportation permettant de grer des factures de frais dapproche lies un ensemble de commandes runies au sein dun dossier .

    3.5. Liste droulante des articles

    - La rfrence fabriquant et la marque de larticle ne sont plus systmatiquement ajoutes la dsignation. Dsormais une nouvelle option (Menu Personnaliser > Articles) permet dactiver ou non cette fonctionnalit. - Une incompatibilit de la liste droulante des articles (pour les versions OptiMaint >= 6.3.3) tait constate avec les bases de donnes Oracle de versions antrieures Oracle 9. Dsormais, il est possible dutiliser les listes articles dans ce contexte. - Un dysfonctionnement de la liste droulante des articles (pour les versions OptiMaint >= 6.3.3) pouvait parfois tre constat avec les bases de donnes MySQL (bug pilote ODBC MySQL) sur des machines 64 bits. Dsormais, il est possible dutiliser les listes articles dans ce contexte.

    4. GESTION DU STOCK

    4.1. Liste dinventaire

    Ajout de 2 nouveaux filtres : Famille quipement et quipement.

    4.2. Recherche avance des fiches de stock

    - Ajout d'un critre rsultat "Quantit en commande".

    4.3. Cration d'article

    - Lors de la cration d'un article via la fentre Article, une bote de dialogue de confirmation s'affiche dans le contexte suivant :

    - La marque et la rfrence fabricant sont renseignes. - Au moins un article partage la mme marque ET la mme rfrence fabricant.

    Si lutilisateur ne confirme pas la cration alors le processus de cration est abandonn.

    4.4. Historique des mouvements de stock

    - Ajout de la colonne "Qt avant mouvement" et "Qt aprs mouvement" dans la grille de la fentre "Historique des mouvements de stock". - Ajout du critre rsultat "Qt aprs mouvement" pour la recherche avance des mouvements d'article. - Mmorisation de lventuel mouvement de flux et de son quipement (ou organe) associ. Affichage de ces donnes dans la fentre dtaillant un mouvement de stock.

    4.5. Edition du stock dormant

    - Ajout de deux critres de slection dans la fentre "Edition du stock dormant" : quipement et famille quipements.

    4.6. Mouvement quipement/organe

    - Prchargement du BT ventuellement saisi dans la fentre Sortie (ou Sortie unitaire) appellante.

    4.7. Transferts magasins, prparation liste transferts

    - Ecran de prparation dune liste de transferts : Nouvelle option permettant dafficher des transferts vers des fiches de stock nexistant pas encore (Loption de cration automatique de lcran principal se chargeant de crer la fiche de stock).

    4.8. Edition des carts dinventaire

    - Ajout dune option permettant de ne pas afficher les mouvements dinventaire dont lcart est nul.

    5. GESTION DES BUDGETS

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

  • APISOFT International 27 / 58 GMAO OptiMaint

    7.1. Editions de valorisation du stock (standard et date)

    - Une fonctionnalit dexport (format texte ou Excel) est dsormais disponible depuis la fentre de lancement de ces ditions. - On empche dsormais de saisir une date dans le futur pour la valorisation date du stock.

    7.2. Edition des activits journalires

    - Ajout de la rubrique et du type dactivit pour les activits hors BT.

    8. DIVERS

    8.1. Moniteur transactionnel / tables dimport

    - Lutilisation du Moniteur en mode batch (gnration prventif, moniteur transactionnel, calculs bilan, charges et besoins) nouvre dsormais plus aucune fentre Windows SAUF lors de lenvoi de messages lectroniques (dition BT, messages automatiss). - Ajout de la nouvelle table dimportation TR_COMPTEURS : Compteurs Equipement / Organe. - Ajout de la nouvelle table dimportation TR_DEV_HIST_TAUX : devises et historiques des taux - Une nouvelle option (Menu Prfrences) concernant le traitement transactionnel des mouvements de compteur permet dsormais dinclure le contrle des valeurs progressives (option de lunit).

    8.2. Paramtres socit : Logo

    - Un aperu de limage choisie pour le logo est dsormais affich, permettant de contrler en temps rel laccs cette image et la taille effectivement applique sur les ditions.

    8.3. Utilisateur

    - Le magasin par dfaut ne peut plus tre un magasin interdit ou coch invisible dans longlet Magasins.

  • APISOFT International 28 / 58 GMAO OptiMaint

    CORRECTIONS

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    1.1. Equipements/Organes

    - En cration dquipements/organes lors dune rception darticle identifi, le prix immobilis pris en compte ne tenait pas compte des ventuels frais dapproche de la commande.

    1.2. Copie Equipement

    - SGBD Access : Lors de lutilisation du bouton de suppression, une erreur dexcution pouvait survenir avec le message : Erreur d'excution 3034, Vous avez essay de valider ou d'annuler une transaction sans dbuter de transaction au pralable . - Lors de la suppression, lquipement pouvait tre retir de la liste sans pour autant tre rellement supprim.

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Affectation des BT

    - Quelque soit l'ordre de tri slectionn pour trier les BT, le code campagne est le second critre de tri.

    2.2. Clture des BT

    - Le temps d'indisponibilit initialement affich pour un BT dans la grille de la fentre "Clture des interventions" pouvait tre erron dans le cas o l'quipement du BT tait en service et l'organe du BT tait l'arrt. - Le temps d'indisponibilit initialement affich pour un BT termin dans la grille de la fentre "Clture des interventions" tait tort recalcul sil avait t forc zro sur la fiche dactivit avec coche termin .

    2.3. Articles prvus sur BT

    - La fentre de liste des articles a t modifie. Dsormais, cette liste est initialement charge avec les articles lis directement l'quipement du BT ou indirectement via un organe li l'quipement. Une option permet de remplir la liste avec tous les articles de la socit.

    2.4. Modle de campagne

    - La suppression dune ligne de modle ne supprimait pas les champs personnaliss ventuellement lis dans la base de donnes.

    2.5. BT Mono-activit, Activit sur BT, Clture interventions

    - Lors de la clture du B.T. et lorsque la modification de la date de prochaine intervention sur la fiche de maintenance prventive correspondante (Equipement, Organe et Gamme en commun) tait propose et accepte, une erreur dexcution pouvait alors provoquer larrt de lapplication.

    2.6. Planning des charges

    - Les temps (ou cots) affichs aprs actualisation (bouton Actualiser) ne tenaient pas toujours compte des ventuelles modifications effectues directement sur la charge concerne (fiche MPRV, BT, etc ), mme aprs un calcul des charges. - Le calcul des charges pouvait tre partiellement erron pour des fiches de maintenance avec type de planification et existence de BT(s) li(s). La mme anomalie a t corrige dans le calcul des besoins.

    2.7. Gnration des BTs prventifs

    - Une anomalie Dpassement de capacit apparaissait lorsquun dlai (au niveau socit, gamme ou fiche prventive) dpassait 32767.

    2.8. Mise jour des compteurs / mesures

    - Le contrle et lavertissement li loption Valeurs progressives de lunit de compteur, ne fonctionnait pas correctement. Dans certains cas, il tait possible de crer un relev antidat avec une valeur infrieure la valeur du relev prcdent dans lhistorique, sans quaucun message de confirmation ne soit propos.

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    De plus, et dans tous les cas, il tait possible de crer un relev antidat avec une valeur suprieure la valeur du relev suivant dans lhistorique, sans quaucun message de confirmation ne soit propos. Dsormais, ces deux types de contrles sont effectus. Ecrans concerns : - Mise jour des compteurs / mesures - Activit sur B.T. - Activit hors B.T. - Bon de travail - Bon de travail mono-activit - Demande d'intervention - Mouvement d'Equipement / Organe - Sortie article (unitaire) - Activits T.P.M. - Ligne de B.R

    2.9. Edition de la campagne

    - Anomalie dans la prsentation de la dsignation de ltat organe. Une date sans rapport avec cette dsignation tait affiche et avec une hauteur de ligne inadapte.

    2.10. Bon de travail

    - Les bons de travaux affichs dans la grille affichant la position du B.T. dans la synchronisation des gammes ntaient pas corrects dans certains cas. - Laffichage des gammes synchronises pouvaient tre erron dans certains cas.

    2.11. Activit sur B.T.

    - Lors de la clture dun B.T. via lcran activit, si ce B.T. tait li des B.T. secondaires, ceux-ci ntaient pas clturs.

    2.12. Activits sur campagne

    - Nouveau bouton permettant de saisir un commentaire sur chaque ligne dactivit, car si une personnalisation cran tait mise en place sur les activits hors B.T. ou sur les activits sur B.T., et que celle-ci imposait la saisie dun commentaire, on ne pouvait pas valider les interventions.

    2.13. Planning Intervenants, Planning Equipements

    - Dans le fichier Excel rsultant dun export du planning, les dates places en entte de colonnes pouvaient parfois tre errones : Le jour et le mois pouvaient en effet tre inverss.

    2.14. Activit hors B.T.

    - Lorsque la case cocher Clture (pour DI ou Ligne de campagne) tait pr-coche louverture de lcran, le calcul automatique du temps indisponibilit ne seffectuait pas dans le contexte suivant : Saisie de la date de dbut, puis de lheure de dbut, puis du temps pass.

    2.15. Etat Equipement / Etat Organe.

    - La combinaison Etat quipement = mode Dgrad / Etat organe = mode Arrt, tait refuse lors de la cration / modification des items suivants :

    - B.T. - D.I. - Entte de campagne - Ligne de campagne - Entte de modle de campagne - Ligne de modle de campagne - Prventif

    2.16. Conversion D.I. en B.T.

    - Les boutons taient mal positionns pour certaines rsolutions d'cran si nouvel utilisateur.

    3. GESTION DES ACHATS

    3.1. Circuit de validation d'une DA

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    - Suite retour en mise jour par une signature, les champs modifiables sur l'entte de la DA pouvaient ne pas tre les bons. - Un champ obligatoire pour la conversion d'une ligne de DA et non renseign sur la ligne de DA pouvait ne pas entraner un message d'erreur. Le cas se prsentait lors d'une validation d'une ligne de DA par un niveau de signature non obligatoire. Les autres niveaux de signatures devaient ne pas tre obligatoires.

    3.2. Ligne de B.R.

    - Un contrle d'erreur a t retir. Le contrle empchait la cration d'une ligne de BR lie une ligne de commande si le CF de l'quipement de la ligne de commande avait chang et tait diffrent du CF de la ligne de commande. - Les prix pouvaient tre errons dans certains cas lis la gestion des frais d'approche.

    3.3. DA

    - Laffichage du numro dune DP prcdemment cre pouvait persister tort dans la fentre DA.

    3.4. Retour fournisseur

    - Il est maintenant impossible de valider une ligne de retour fournisseur lie un article identifi. - Lors de la gnration automatique des lignes d'un retour fournisseur partir des lignes d'un bon de rception, les lignes du bon de rception lies des articles identifis ne sont plus considres.

    3.5. Facture

    - La grille des lignes de factures de l'cran Facture n'tait pas toujours rinitialise. - Un message le fournisseur n'existe pas apparaissait lorsque lon appuyait sur la touche entre aprs avoir saisie un numro de commande. - Il nest dsormais plus possible de saisir une quantit gale 0 sur la ligne de facture. - Le message La quantit facture ne peut tre suprieure la quantit livre pouvait apparaitre tort dans le cas dun avoir.

    3.6. Magasin par dfaut de lutilisateur connect

    Ecrans concerns : ligne de D.P., ligne de commande, ligne de B.R., entre exceptionnelle, sortie article. - Lors dune saisie darticle, le magasin par dfaut de lutilisateur connect tait propos (lorsque le champ Magasin tait vide), mme sil nexistait pas de fiche de stock de larticle dans ce magasin. La rgle est donc dsormais complte par un test supplmentaire sur lexistence de la fiche de stock.

    3.7. Conversion D.A. en Commande

    - Une anomalie dans la lecture des contacts ventuellement prsents sur les lignes de D.A. pouvait provoquer la cration de plusieurs commandes de faon injustifie. - Si loption "saisie obligatoire du Projet sur la ligne" tait coche dans la Personnalisation Commande, le message bloquant "Projet obligatoire sur la ligne de DA" apparaissait en Conversion plutt quen Validation par Signature.

    3.8. Demande de prix

    - Si une DP a t gnre partir d'une DA alors le traitement "Appliquer les modifications sur la DA" passe la situation de la DP "clture". - Si on crait un nouveau fournisseur lors de la conversion dune demande de prix en D.A. ou en commande, et que lon navait pas saisi son code ou sa famille, la demande de prix ntait pas convertie, et il ny avait pas les messages derreurs "vous devez saisir un code" ou la "la famille n'existe pas". - Lors de la cration dune demande de pris partir dune D.A., on carte dsormais les lignes de D.A. refuses ou valides. - Lors de la saisie des rponses dun fournisseur, on coche dsormais la colonne choix par dfaut.

    3.9. Commande

    - Si loption facturation possible darticles stocks sans B.R. tait active, on pouvait modifier une commande, mme si une facture ou un B.R. tait dj associ cette commande.

    3.10. Personnalisation Facture

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    - Si loption facturation possible darticles stocks sans B.R. tait dsactive, et si le numro de commande ntait pas renseign dans lentte de facture, on pouvait saisir une ligne facture sur une commande sans rception dans certains cas.

    3.11. Gnration de D.A. ou commande partir dun B.T.

    - Les messages automatiss ntaient pas envoys lors de la cration dune D.A. ou une commande partir de lcran gnration de D.A. ou commande partir dun B.T.

    3.12. Validation de facture

    - Le prix de la commande tait appliqu aux mouvements correctifs si celui de la facture tait zro. - Une fentre "Veuillez Patienter" est montre l'cran lors de la validation/dvalidation d'une facture. - Lors de la validation d'une facture, les lignes non lies directement une ligne de BR sont considres pour savoir si des mouvements correctifs doivent tre gnrs et si des PMP de stock doivent tre recalculs. - Lors de la dvalidation d'une facture, les lignes non lies directement une ligne de BR sont considres pour savoir si des mouvements correctifs doivent tre supprims et si des PMP de stock doivent tre recalculs.

    4. GESTION DU STOCK

    4.1. Articles identifis

    - Implmentation d'une gestion au changement de l'article identifi li un quipement ou un organe. - Modification de la gestion au changement du prix immobilis d'un quipement ou d'un organe. - Dans le cas d'un mouvement d'article identifi "Inventaire de revalorisation", l'quipement ou l'organe reprsent par l'article identifi est renseign sur le mouvement d'article. - La cration dun mouvement de flux dorgane pouvait gnrer des dysfonctionnements dans les mouvements darticles ultrieurs. - Rception Equipement/Organe : on demande dsormais confirmation de fermeture de la fentre si pour la ligne de B.R. saisie, aucun mouvement de flux na t cr, tandis quun mouvement darticle existe suite la rception. - Dans la fentre "Inventaire d'article identifi" si un code tait renseign dans le champ magasin alors la liste droulante des articles n'affichait que les articles dont le magasin principal tait le magasin renseign. Maintenant et dans un contexte similaire, la liste droulante des articles n'affiche que les articles stocks dans le magasin renseign.

    4.2. Sorties darticles

    - Une anomalie pouvait se produire dans le cas o deux utilisateurs effectuaient simultanment des sorties darticles lies un bon de sortie dont le code tait gnr automatiquement. - La saisie dun mouvement de compteur ntait pas possible lorsque la fentre Sortie Unitaire tait ouverte depuis les fentres BT et Activit, dclenchant un pr-chargement des donnes du BT. - Il est dsormais possible de lancer lcran de sortie articles depuis les fentres BT et Activit sur BT lorsque le B.T. est en situation Cltur (sous rserve de ne pas tre dans une priode clture). - Il est dsormais possible de lancer lcran de sortie articles depuis la fentre Activit hors BT lorsque la DI ou la ligne de campagne impute est en situation Clture (sous rserve de ne pas tre dans une priode clture).

    4.3. Articles par gamme

    - Lorsque lutilisateur quittait la cellule Article dans la grille de la fentre Articles par Gamme aprs avoir saisi manuellement un code article alors la cellule Dsignation ntait pas mise jour.

    4.4. Liste dinventaire

    - Les listes gnres partir de cette fonction incluaient par erreur les articles identifis (ceux-ci devant tre inventoris via une autre fonction spciale Inventaire article identifi ). Dsormais, les articles identifis sont carts lors de la gnration de la liste dinventaire.

    4.5. Article

    - Le message Point de commande atteint pouvait ne pas tre affich lorsque le stock tait gal zro, et que le point de commande pris en compte (Fiche de stock ou Article) tait rellement atteint. - Le champ Total quantit ne se vidait pas lors dun clic sur Annuler .

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    - La liste des articles de remplacement carte dsormais les articles non-stocks obsoltes et les fiches de stock supprimes logiquement.

    4.6. Recherches des fiches de stock (standard et avance)

    - Les fiches dont le magasin est supprim taient slectionnes tort.

    4.7. Edition : Valorisation du stock

    - Selon le choix effectu pour le tri, la prsentation des articles par ordre alphanumrique pouvait ne pas tre respecte. (Exemple : Tri par magasin sans inclure les sous-totaux).

    4.8. Entres/Transferts Multiples

    - Les articles identifis apparaissaient tort dans les listes droulantes ainsi que dans les fentres de prparation de liste.

    4.9. Edition des carts dinventaire

    - SGBD Oracle : Une erreur SQL pouvait tre affiche lors du lancement de cette dition.

    5. GESTION DES BUDGETS

    5.1. Budgets par C.F.

    - Les rsultats d'une recherche dans la fentre "Recherche des budgets par C.F." pouvaient tre errons dans une configuration avec prsentation annuelle.

    5.2. Budgets par quipement

    - Les rsultats d'une recherche dans la fentre "Recherche des budgets par quipement" pouvaient tre errons dans une configuration avec prsentation annuelle.

    6. GESTION DES PROJETS DINVESTISSEMENT

    6.1. Edition du suivi de projet

    - Sous-tat Commandes : Certaines lignes de commande (concernant des articles rfrencs chez plusieurs fournisseurs) pouvaient tre rptes, faussant du mme coup le montant total.

    6.2. Projet , Onglet Budget : Dtail des cots

    - On empche dsormais laccs ldition du dtail des cots si ceux-ci sont vides aprs avoir utilis les filtres par date.

    7. ANALYSES TECHNIQUES & FINANCIERES

    7.1. Edition : Planification hebdomadaire

    - Une charge (B.T.) affecte un intervenant pouvait parfois tre affiche dans une semaine ne correspondant pas la date accepte pour cet intervenant.

    7.2. Edition : Historique dun quipement

    - Dans la partie Maintenance prventive : - les libells Intervenant et Destinataire taient inverss - les fiches annules logiquement taient dites.

    7.3. Menu : Editions

    - Agrandissement des champs de type montant et prix (pour un affichage minimum de 10 digits) dans toutes les ditions prsentes dans ce menu.

    7.4. Edition : Suivi conso. Prventif

    - Ldition pouvait dbuter par une page vierge lorsque les donnes du premier B.T. ne pouvaient safficher sur une seule page. Le mode de prsentation du groupe B.T. est dsormais modifi (ne plus conserver lunit du groupe et rpter le nom de groupe sur chaque page).

    7.5. Etat Analyse interventions

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    - Un dlai erron pouvait tre affich dans le cas o les dates de dbut ou de fin dactivits taient choisies dans les diffrents dlais analyser.

    7.6. Edition : Bilan Cf et Catgories

    - Les montants des cots exprims en % du total pouvaient tre incohrents en prsence dun cot ngatif.

    8. DIVERS

    8.1. Personnalisations Ecran

    - Lors de la saisie dun nouveau champ personnalis, lutilisateur ne pouvait pas maintenir le focus sur le champ Champ si ce dernier contenait une valeur. - Personnalisation cran B.T. : Le champ C.F. tait trait de manire particulire (considr comme invisible par dfaut si aucune personnalisation cran). Dsormais, le champ CF est trait comme tous les autres champs disponibles (invisible uniquement lorsquil existe au minimum une perso. cran et que loption invisible cran est active).

    8.2. Tableau de bord

    - Dans les crans dtails concernant des DI ou des BT, les clics sur les en-ttes de colonne de grille pouvaient ne pas trier la liste correctement. - La situation Cr pour un BT nexiste plus ainsi ltiquette Bons de Travaux Crs, Edits a t renomme par Bons de Travaux Edits .

    8.3. Fentre Article

    - Le rafrachissement de contrles n'tait pas effectu suite au chargement d'une autre fiche article alors que l'onglet "Stocks/Gammes" tait visible.

    8.4. Liens documents / entit

    - Le fonctionnement des boutons "flche prcdente" et "flche suivante" permettant de parcourir des liens document/entit n'tait pas correct. - Les liens sur documents non rfrencs pouvaient tre supprims par erreur (lors de la mise jour en tant positionn sur le premier onglet).

    8.5. Champs personnaliss

    - Les valeurs saisies pouvaient parfois ne pas tre prises en compte (en cration denregistrement, ou en modification lors dun changement de famille) pour les items suivants : Equipement, Organe, Article, Fournisseur, Intervenant, Projet, Contrat. - Les champs personnaliss dont la valeur ntait pas renseigne ntaient pas affichs dans les ditions de recherche avance, mme si loption permettant dafficher celles-ci tait coche. - Les champs personnaliss dont la valeur ntait pas renseigne ntaient pas affichs dans les ditions de la D.I. et du B.T.

    8.6. Etats

    - Etat de base "Suivi de projet" : - Le champ dsignation dans la section Commandes a t agrandi afin de pouvoir contenir des

    dsignations sans les tronquer. - Des champs ont t largis dans le tableau crois de la section "Suivi Mensuel En

    Cours/Ralis". - Le champ "observation activit" dans l'tat de base "Edition du rapport d'intervention" a t largi afin de pouvoir contenir des observations sans les tronquer. - Le champ "code et dsignation priorit" dans l'tat de base "Bon de travail" a t agrandi et ne recouvre plus les champs "date souhaite". - Les montants des lignes annules d'une commande ne sont plus inclus dans le montant de la commande dans l'tat "Liste des Commandes".

    8.7. Station PDA

    - L'ensemble des articles slectionnables pour tre transfrs sur un PDA afin d'tre inventoris pouvait ne pas tre complet.

    8.8. Confidentialit par profil utilisateur

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    - Un utilisateur qui n'est pas autoris effectuer des mises jour sur le menu "Clture interventions" via son profil ne peut pas cliquer sur le bouton de validation dans la fentre "Clture des interventions".

    8.9. Fentre "Inventaire d'article identifi"

    - L'affichage de la fentre provoquait un arrt de l'application si le nombre de pixels de l'cran en Y tait en dessous d'une limite.

    8.10. Recherches avances

    - Les tris sur critre pouvaient provoquer un arrt de l'application dans le cas o plusieurs fentres de recherche avance taient ouvertes. - Recherches des fournisseurs, Recherche des fiches de stock : Lutilisation du critre Date de suppression en slection pouvait ne pas amener les enregistrements attendus (tous les enregistrements, mme ceux non supprims). Une date tait galement affiche en rsultat pour les enregistrements non supprims.

    8.11. Recherches standard et avances

    - Lutilisation dun critre de type numrique avec un nombre avec dcimales et le point comme sparateur pouvait provoquer laffichage du message Type incompatible.

    8.12. Fentre "Saisie des exceptions sur les horaires des Equipements"

    - L'utilisateur ne pouvait interagir avec la fentre de cration d'une cause d'exception si cette dernire tait ouverte partir de la fentre "Saisie des exceptions sur les horaires des Equipements".

    8.13. Paramtres socit : Logo

    - Il tait possible de renseigner des valeurs nulles pour les dimensions de limage choisie comme logo (Hauteur, Largeur). Dsormais un contrle est effectu sur ces deux valeurs.

    8.14. Type Arborescence

    - La dsignation ntait pas traduite.

    8.15. Champs personnaliss

    - Dans toutes les fentres prsentant la liste des champs personnaliss (Perso Ecran, Familles), la colonne saisie obligatoire tait, tort, saisissable pour les champs de type Oui/Non.

    8.16. Gestion des erreurs

    - Les erreurs de base de donnes pouvaient bloquer les transactions sur la base de donnes concerne. Les transactions taient bloques tant que l'utilisateur n'avait pas ferm toutes les fentres prsentant des informations sur les erreurs leves.

    8.17. Moniteur transactionnel / tables dimport

    - Une erreur dexcution pouvait arriver lorsque lon essayait dimporter les donnes de la table TR_ART_ORGANES sans prciser la quantit dans le lien entre larticle et lorgane.

    8.18. Copie Socit

    - Un message derreur utilisation non autorise de null pouvait arriver lorsque lon copiait les intervenants dune socit sur lesquels il existait des champs personnaliss.

    8.19. Fentre "Ligne de commande"

    - Lorsque le champ Projet perd le focus, le CF du projet est renseign automatiquement dans le champ CF sauf si ce dernier n'est pas vide.

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    VERSION 6.4.2 (MAI 2011)

    NOUVELLES FONCTIONNALITES

    1. GESTION DES EQUIPEMENTS

    2. GESTION DES INTERVENTIONS

    2.1. Demande dintervention

    Ajout de 2 options de personnalisation des DI : - Lors de la cration, message d`avertissement si des DI existent pour le mme quipement : cette option permet d'avertir le demandeur que l'quipement concern fait dj l'objet d'une (ou plusieurs) DI en cours. - Lors de la cration, message d`avertissement si des BT existent pour le mme quipement : cette option permet d'avertir le demandeur que l'quipement concern fait dj l'objet d'un BT (ou plusieurs) en cours. Dans les 2 cas il est possible de visualiser les DI et les BT en cours dans l'onglet "Autres demandes" de la Demande d'intervention. Remarque : la premire option est coche par dfaut, pour tre conforme au comportement des versions prcdentes.

    2.2. Bon de travail

    Ajout dune option de personnalisation des BT : Lors de la cration, message d`avertissement si l`quipement est l`arrt : un message sera affich lors de la cration d'un nouveau BT, si pour le mme quipement, il existe un autre BT l'arrt. Le message pourra galement tre affich lors de la modification de l'quipement d'un BT, et lors de la conversion dune DI en BT.

    2.3. Impression dun bon de travail

    - Ecran de Rdition des B.T. : il est dsormais possible de choisir d'imprimer uniquement (imprimante du destinataire), ou bien d'envoyer les B.T. par emails uniquement (email du destinataire) ou bien encore les deux la fois (situation antrieure la 6.4.2) - La fentre de choix de l'imprimante propose dsormais loption Envoi Email afin de laisser lutilisateur le choix denvoyer ou non le B.T. par email au destinataire (Lemail tait systmatiquement envoy dans les versions antrieures) pour les crans suivants :

    Recherche avance des B.T. (bouton Imprimer) Recherche standard des B.T. (bouton Imprimer) B.T. (clic droit sur le bouton Editer) Affectation des B.T

    2.4. Edition du B.T.

    - Ajout doptions de personnalisation B.T. afin de permettre de choisir le mode daffichage sur le B.T. de la zone rserve au relev manuscrit de valeur(s) de compteur(s). La premire option permet de dcider ou non de visualiser une zone de relevs de compteurs sur ldition du B.T. (Fichier > Personnaliser > DI/BT/Act > Onglet B.T. > option : Impression dun tableau de saisie de compteurs / mesures). Une seconde option (soumise acceptation de la premire option prcite) permet de pr-renseigner la zone de saisie de compteurs avec la liste des compteurs actuellement prsents sur lquipement et lorgane du B.T.. Dans le cas contraire, une zone de saisie manuscrite simplifie est imprime. (Fichier > Personnaliser > DI/BT/Act > Onglet B.T. > option : Pr-renseigner le tableau avec les compteur