Hormiga Analítica N°32

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Año 1 Nº32 Lunes 30 de noviembre de 2009www.hormigaanalitica.comEditor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270

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Especiales

Móviles

Empresas del Estado serán laprioridad de CANTV«La estatal telefónica primero se relaciona con empresas de producción nacional o empresas del Estado; en segundotérmino, lo hace con empresas privadas nacionales; en tercer lugar, con empresas internacionales de países conrelación geoestratégica cercana; y en última instancia, con cualquier otra empresa trasnacional.» Expuso FrancoSilva, presidente de la operadora PÄG 3

4G ¿Caminodefinido?Wimax es la única tecnología 4G móvilque podrá implementarse enLatinoamérica en los próximos 6 a 8años advierten voceros de Motorola eIntel. Para 2014 la región tendrá 426millones de usuarios de banda anchamóvil PÁG 8 a 11

Movilnet y Huawei apulso con los jóvenesAmbas empresas lanzaron el 4to equipoexclusivo para Movilnet, esta vez lanza-ron un móvil HSDPA, que facilitará el ac-ceso a las redes sociales y demás con-tenidos multimedia PÁG 13

Kodak oferta HD portableLa marca símbolo defotografía introdujo enel país la primera cá-mara de vídeo quegraba en alta defini-ción y que comprimelos archivos para sercolgados en las redessociales y ser vistosen Televisores HDPÁG 12

¡A parir ideas!Research In Motion realizó a principios de mes su tradicional Conferencia de Desarrolladores, realizada en la ciudadde San Francisco, en Estados Unidos. En la cita, RIM desveló sendas alianzas que aspiran a posicionar la marca enel segmento de entretenimiento y mantenerla como líder del mercado móvil corporativo. Un elemento crucial en laestrategia de la empresa será impulsar contenidos locales, en especial para Latinoamérica. En Venezuela, existenun mercado prometedor pues más de 250 mil personas usan a los BlackBerry para ingresar a internet. En la gráfica,desarrolladores de Estados Unidos exhibieron una aplicación que permite usar al BB como control remoto dejuguetes, en especial robots de exhibición presentados en la conferencia PÁG 4 a 7

www.hormigaanalitica.comeditorial 2

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Hace un par de años una venezolana

que vive en Noruega preguntó extrañada a una amiganórdica por qué la gasolina era tan costosa, en un paíspetrolero. Le explicó llena de orgullo que en Venezuelaun vehículo consumía menos de un dólar a la semanacon un promedio de dos a tres visitas a la estacionesde servicio en el período.La noruega, lejos de sentir envidia por la suerte de losvenezolanos. Expresó su asombro. ¡Hipotecan sufuturo! “Nosotros seríamos los primeros en criticar anuestro Gobierno por subsidiar de esa manera el com-bustible”. Explicó la Noruega.La joven venezolana, miembro de una familia acomo-dada de Barquisimeto le refuto: “Pero, cómo diceseso, son un país petrolero, deben ver un beneficio depor su suerte.”No, dijo la noruega. Nosotros fuimos por muchosaños un pueblo pesquero, pobre. Una vez que conse-guimos el petróleo nos dimos cuenta que teníamosuna oportunidad única para garantizarle a las genera-ciones venideras un futuro mejor que el de nuestrosabuelos. ¿Por qué íbamos a perder esa oportunidad?Con todo el dinero que se recibe por vender la gasoli-na a precios internacionales garantizamos ingresospropios que irán al ahorro de la nación y así podemosgarantizar un mejor porvenir, cuando el petróleo seagote.Luego de tal explicación la joven venezolana no tuvomás preguntas y dejó la explicación de su amiga comouna reflexión brillante que replica a cuanto amigo con-sigue en Facebook. Indagando un poco más en eltema, la gerencia pública Noruega tiene garantizado elfuturo de las próximas tres generaciones de sus habi-tantes: educación, empleo, pensiones, salud y subsi-dio al desempleado temporal. Una persona que pier-de su empleo, tiene garantizado más del 60% de susingresos hasta que vuelva a conseguir un trabajo.¿Qué tan lejos estamos en Venezuela de una organi-zación de este tipo de la sociedad? Muy lejos. Existeun drama en los valores y en la confianza hacia losgerentes públicos. Es decir, si por algún motivo sellegase a suponer un incremento del precio del com-bustible, muchos, por no decir todos los venezola-nos, incluyendo políticos y medios de comunicación

Pobre país petrolero

criticarían la medida con el único argumento de decirque el único beneficio que tenemos los venezolanospor el petróleo queda eliminado.Quienes entiendan una medida de este tipo, segura-mente pondrían en duda que los fondos se utilicenpara garantizarle a las generaciones venideras un futu-ro mejor. Darían por sentado que el dinero se evapo-raría entre las corruptelas y los planes populistas quetapan agujeros y no crean nuevos senderos.La tragedia venezolana, es que durante casi 100 añosde industria petrolera poco o nada se ha hecho paralas generaciones que han pasado. Lo más dramático esque luego de casi 34 años de nacionalización de la in-

dustria, el país ha tenido una merma pasmosa de esosbeneficios que nos deberían traer el petróleo. ¿Cuán-tas generaciones se han beneficiado con nuestro recur-so natural? ¿Qué garantías han tenido estas generacio-nes para tener un nivel de vida equivalente a la riquezapetrolera?Los beneficios del petróleo, lejos de medirse en eltiempo de su explotación deben ser considerados enlos años posteriores a la extracción del último litro deloro negro. Como hacen los noruegos, que no piensanen su beneficio, sino en el de los hijos de sus nietos.Un ejemplo que debería ser copiado en nuestras men-tes. ¿Podremos hacerlo?


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3actualidad

Más de 50 empresarios partici-

paron en el foro «La Producción Nacional de Equiposde Telecomunicaciones: Retos y Oportunidades», or-ganizado por la Cámara de Empresas de Servicios deTelecomunicaciones (CASETEL). Carlos Sanoja, presidente de CASETEL, enfatizó quela finalidad del evento fue dar a conocer y estimular lasoportunidades de inversión en Venezuela para la pro-ducción nacional de equipos de telecomunicaciones,así como su impacto en la economía nacional. «Fueuna excelente oportunidad de compartir ideas entre elsector público y privado sobre este tema, por lo que laasistencia fue masiva.»Entre los tópicos que se abordaron por los represen-tantes del sector público y privado figuraron el de FrancoSilva, presidente de la CANTV quien expuso la pre-sentación: «Cantv promueve el desarrollo de la indus-tria nacional de las telecomunicaciones» .Otra conferencia fue la de Rubén Arenas, gerente deGestión de Servicios de telecomunicaciones de Conatelquien realizó la ponencia «Perspectivas del reguladorsobre la producción nacional de equipos de telecomu-nicaciones» .Otra conferencia magistral fue la expuesta por Eduar-do Porcarelli, director ejecutivo de Conapri, quien ex-puso el «Mapa para el establecimiento de una empresade equipos o componentes para el sector de telecomu-nicaciones» Finalmante, Gloria Carvalho, investiga-dora del Centro Nacional de Desarrollo e Investiga-ción de Telecomunicaciones, CENDIT conversó so-bre «El CENDIT hacia la contribución industrial eimpulso a la formación de talento».En el evento destacó el panel «¿Qué nos pueden con-tar los fabricantes?» constituido por varias empresasque ya están produciendo en Venezuela para el sectortelecom (Orinoquia, Bess Mobile y Vtelca) compartie-

FORO/ Casetel congregó a agremiados para discernir sobre producción nacional de equipos de telecomunicaciones

Cantv dará prioridad al fabricante localLa estatal telefónica dará prioridad a las empresas del Estado, luego a las compañías nacionalesprivadas, y luego a las extranjeras

PRENSA CASETEL

ron sus experiencias y hablaron sobre las oportunida-des que están visualizando para el futuro de la pro-ducción nacional.El presidente de la CANTV, Franco Silva explicó a lospresentes cómo plantea su empresa la relación conproveedores y contratistas: «La estatal telefónica pri-mero se relaciona con empresas de producción nacio-nal o empresas del Estado; en segundo término, lohace con empresas privadas nacionales; en tercer lugar,con empresas internacionales de países con relacióngeoestratégica cercana; y en última instancia, con cual-quier otra empresa trasnacional.»La Empresa del Estado busca así promover el desa-rrollo científico y tecnológico a través de proyectos que

permitan ser impulsados en pro del país. «CANTVquiere relacionarse con agrupaciones que aporten va-lor, cumplan con las leyes y respeten los derechos delos trabajadores y estén comprometidas con el desa-rrollo del país y el bienestar social», agregó.

Ausencia notableEl ministro Jesse Chacón (MPP para la Ciencia,Tecnología e Industrias Intermedias), quien iba ahablar sobre las políticas públicas de estímulo ala producción nacional en telecomunicaciones,no pudo participar.

Franco Silva, presidente de Cantv, dejó clara las prioridades de la corporación

www.hormigaanalitica.comactualidad 4

Las proyecciones másacertadas de la industria de la telefonía móvil

advierten que en los próximos cinco años habrá unauge impresionante de los Smartphone. Se estima quepara 2014, cuando la humanidad supere los 4 mil mi-llones de usuarios de celulares, más del 50% de estetotal tendrá en sus manos un teléfono inteligente.Además de conectividad, y una robusta plataformapara el trabajo y el entretenimiento, los usuarios de-mandarán ergonomía y adecuarán al celularSmartphone a sus diversos gustos. En esa nuevadinámica, las grandes de la industria están acelerandosu diversificación de servicios de valor agregado, quedeberán ser el «gancho» o imán de atracción de losconsumidores, más que un diseño bonito.Nokia, líder de la industria, Samsung, LG, SonyEricsson y Motorola, sin descuidar a Huawei y HTC,están haciendo importantes esfuerzos para encaminarsu futuro en un frente cuasi común. Basado en aplica-ciones. Entre ellas Nokia, con su plataforma OVI des-punta como la única apuesta individual, pues las otras,se basan en acuerdos con Google y su Android.Sin embargo, en esa dinámica del futuro de la telefoníamóvil, existe otro gran competidor. Que, podría, enmenos tiempo de lo que algunos piensan, ser el granlíder de un mercado móvil celular ansioso por demos-trar todo lo que ha aprendido en las tres generacionesvividas.Este otro gigante, muy conocido en Estados Unidosy más recientemente en Venezuela, es Research INMotion, marca que a partir de sus icónicos BlackBerry,comienzan a creerse grandes e inician una apasionantecarrera por apoderarse de los segmentos del consumi-dor final. Antes poco atendidos.RIM, conocido por su robusta plataforma para elmercado empresarial, comprendió que las bondadesde su plataforma trascienden a un mercado corporati-vo. Comprendieron que sus tecnologías, en esencia,son pioneras en la consagración del llamado hombreubicuo, que tiene a sus manos acceso a múltiples ser-vicios y que es a la vez parte de un todo.En esa decisión corporativa de ser líderes, RIM está

convencida que el éxito estará unido a una integraciónde esfuerzos con una diversa red de creativos.Desarrolladores de aplicaciones que darán ese valoragregado que la deberían generar las ofertas que de-mandarán los diversos mercados.A principios de noviembre, RIM congregó en San Fran-cisco a más de 600 desarrolladores de aplicaciones en laversión 2009 del DEVCON (DEVELOPERCONNFERENCE) Allí, los más altos ejecutivos deResearch In Motion compartieron mano a mano concreativos de todo el mundo. Explicaron las tendenciasy el alcance de las alianzas, los acuerdos futuros y las

apuestas que hará la marca BlacKBerry para dejar ató-nitos a sus rivales, diversos y muy poderosos. Alian-zas con gigantes del software como Oracle, Adobe yElectronics Arts, son solo el inicio de una amplia redde socios con los que RIM aspira a atender las deman-das, diversas de sus heterogéneos mercados.MÁS ALLÁ DE «USA»Un reto, nada fácil para la canadiense RIM, será com-prender que su mercado trascendió a los Estados Uni-dos, tradicional consumidor de los BlackBerry. Ahora,los dispositivos de la marca de la «zarzamora» semasifican en mercados extraordinariamente atípicos,

Conferencias/ La corporación iniciará en marzo foros de desarrolladores en América Latina

RIM regionalizará desarrollo de contenidosLa estrategia de Research InMotion es que los programdoresde cada país desarrollen aplica-ciones para sus países de ori-gen. Esto, vendrá de la manocon sendas alianzas con gran-des corporaciones de la indus-tria del software como Oracle,Adobe y Electronics Arts

RIM, construye una plataforma completa para el segmento de consumidor final

www.hormigaanalitica.comactualidad 5como Venezuela, donde llegarán a tener al cierre deeste año más de un millón de equipos colocados.Muchos de ellos, casi la mayoría, en manos de adoles-centes, casi todos, clientes prepago.Un mercado, que si bien no es el más grande de Amé-rica Latina, es el que activa más servicios en la región,y el que ha sido el puente perfecto para que RIM esta-blezca planes y estrategias para entender a AméricaLatina. Una oferta distinta, tropical, adecuada a nece-sidades atípicas que pareciera ir siendo entendida enWaterloo, en el frío Canadá.Tyler Lessard, director de alianzas, de Research InMotion, está consciente de esa necesidad de compren-der esas necesidades que pudieran ser nuevas para lacompañía. Descarta de entrada que los desarrollos delas aplicaciones de RIM solo se basen en atender almercado norteamericano y competir con su gran rival:el iPhone. «Estamos haciendo inversiones locales, yconversando con los desarrolladores de las distintasregiones del mundo, con esto, vamos a empujar eldesarrollo de aplicaciones localmente».Pero, RIM no es el único que apuesta a susdesarrolladores y les facilita el camino. Saben que Nokialiberó el código fuente de Symbian, y habilita la plata-forma OVI para que se descarguen las aplicacionesque pudieran ser millones. Igualmente Google, quedará a su Android una amplia gama de contenidos,creados a partir del amplio conocimiento de Internety de los consumidores que tiene este líder de las tec-nologías de la información.«Estamos entendiendo ese escenario y estamos tra-bajando en ello. Primero estamos ampliando la gamade productos, creado por los desarrolladores, que sedistribuyen desde la tienda virtual App World. Abri-mos recientemente esta oferta a Latinoamérica, inclu-yendo a las naciones más pequeñas, como las centro-americanas. Como segunda estrategia, estamos tra-bajando con los operadores, para que ellos mismosdistribuyan las aplicaciones; la idea es que estén pre-cargadas. Como tercera estrategia, queremos que lasnuevas aplicaciones que se desarrollen resuelvan pro-blemas puntuales del mercado. Finalmente, no des-cartamos, ampliar aun más los canales de distribu-ción».Lessard, explicó que como marco general de estas es-trategias, el objetivo de RIM es ayudar a losdesarrolladores a aportar aplicaciones para BlackBerrymás sencillas. Vamos a crear nuevas versiones de he-rramientas, tendremos otras interfaces de usuarios,con ello, nos vamos a consolidar en Estados Unidosen 2010, no solo en el mercado empresarial.Los anuncios de Oracle para el mercado empresarial yAdobe para el consumidor apuntan a esa consolida-ción. Luego, los demás mercados irán viendo los re-sultados de nuestra decisión de ir a otros grupos deusuarios. Se verán los aportes para atacar necesidadesmuy localizadas». Comentó el vocero.Las alianzas con Adobe y Oracle, no generarán unareducción en el despliegue de contenidos propios paraBlackBerry. Pero el punto más interesante de la apues-ta de alianzas, serán acuerdos con casas locales de soft-ware. «Estamos atentos a lo que hacen los

desarrolladores locales, la intención es hacer asociacio-nes con ellos para que tengan atendidas las necesidadesde sus mercados».Entendemos que los usuarios demandan nuevos ser-vicios, ya pasaron los años de la mensajería básica.Ahora, las redes sociales, la mensajería multimedia es-tán empujando nuevas aplicaciones, para diversos paradiversos tipos de usuarios. Ahora se necesita unbrowser de internet robusto que permita la descarga deaplicaciones específicas. Por eso, trabajar con diversos

Conferencias en la regiónMike Kirkup, director de relaciones con los desarrolladores, explicó un poco más sobre las Confe-rencias regionales que se realizarán en 2010. En marzo, realizarán eventos importantes en Argen-tina, Chile y Brasil. Hablarán en las lenguas locales, y se adecuarán totalmente a las característi-cas de cada país. Venezuela, el mejor mercado de RIM en América Latina deberá esperar, podríarealizarse un evento más tardar en el mes de octubre de 2010, pero aún no hay una fecha confirma-da.Kirkup, uno de los ejecutivos de RIM que más conoce al mercado latinoamericano, comentó que lasalianzas con Oracle, Adobe y Electronics Art, están concebidas para que todos los documentostutoriales estén en castellano.«El objetivo no será reinventar la rueda, queremos facilitar la creación de contenidos en estasplataformas muy conocidas y utilizadas en todo el mundo. Queremos que los usuarios, puedanrealizar presentaciones en Dreamweaver y en Flash y que puedan ser vistas perfectamente desdesus BlackBerry.» Explicó KirkupPero estas nuevas aplicaciones que prometen llevar a otros escaños el diseño móvil y lapersonalización de los celulares, no serán vistas en los equipos actuales. «los nuevos desarrollosque se hagan en Flash, por ejemplo, requerirán de otros dispositivos de los cuales aun no podemosadelantar nada, pero, serán lo suficientemente robustos, para poder utilizar versiones muy robus-tas de la suite de Adobe. Todos estos dispositivos serán Smartphone de próxima generación quecomenzarán a verse en 2010.

proveedores de contenidos y promoverlos con losoperadores ayuda a promover los servicios.En 2010, Research In Motion, dará un paso firme enese entender de sus diversos mercados. Lessard anun-ció que en el transcurso del año se realizarán conferen-cias de desarrolladores locales. En ellas se pondrán enevidencia los desarrollos locales. El objetivo es que elen la conferencia mundial de desarrolladores partici-pen más creativos de toda América Latina que compi-tan con los creadores de Estados Unidos, Canadá yEuropa, que dominaron en la cita de 2009.

Tyler Lessard, aspira a que Latinoamérica incremente el desarrollo de aplicaciones


Miguel Angel Sucre y An-drés Vizcarrondo, no llegaban a la

década de vida cuando Internet comenzó a dominarlas comunicaciones humanas. Ambos caraqueños, sen-tían especial inquietud mientras apreciaban el concur-so anual que RIM realiza para premiar a la mejor apli-cación creada para la plataforma. Cien mil dólares, entotal, se llevaría el ganador.«Nosotros en Venezuela, podemos hacer muchas co-sas mejores que esas». Comentaba Miguel Angel,egresado en computación de la Universidad SimónBolívar. Su inquietud partía de una mezcla de autosu-ficiencia, y de cierto frustración por el poco apoyo aldesarrollo local que sigue atacando al futuro del país.Pero Miguel y su socio Andrés, no son nada parecidoa unos perdedores. Nada más alejado de la realidad.Ambos jóvenes, que tienen la representación local dela empresa AdsMedia, una empresa de origen españoldedicada a la publicidad móvil, comienzan a hacersesentir.«El principio de desarrollar piezas creativas para móvi-les ha tenido un auge importante con los BlackBerryen Venezuela. Ahora, las empresas comienzan a verlas oportunidades de colgar banners para móviles, crearvídeos para la web. Los medios de comunicación, porsu parte, también se adaptan y crean versiones parasus móviles. Allí la plataforma de RIM ha demostra-do tener muchas ventajas, además de ser muy deman-dada por el mercado».Miguel, comenta que los últimos meses han visto uncrecimiento importante en una también diversa gamade medios de comunicación interesados en desarrollarversiones para los BlackBerry. Viendo esa oportuni-dad ambos jóvenes se registraron en febrero comodesarrolladores para BlackBerry.Hasta el momento importantes medios de comuni-cación como El Universal, El Nacional, Últimas Noti-cias han delegado en ellos sus versiones para BlackBerryde sus servicios on-line. Ahora bien, ¿es rentable?Andrés comenta que sí. Primero porque hay una masacreciente de usuarios de estos teléfonos que permitentener una base muy apreciable de clientes. «Coninternet móvil, que es la base de todo esto, la gente usael BlackBerry para compartir, leer medios. Le damos la

opción de compartir la noticia. El mensaje de multi-plica y allí hay oportunidades para los anuncios publi-citarios.Estas empresas, que quieren promover sus marcas enlos móviles, crean contenidos específicos para el celu-lar. Quieren dar una alternativa para la lectura que seadistinta y fácil de tener, sólo con descargarla des latienda virtual App World.Además de las casas periodísticas, otras empresascomo Kellogs, detectaron una oportunidad para suproducto Special Cake. «Desarrollamos una aplicaciónque simula a un entrenador que orienta a los usuarios

en los desayunos y demás comidas. Además le ofrecedatos y tips nutricionales. También le recuerda al usua-rio a qué hora debe comer y qué comida es la másconveniente para una determinada hora del día».Miguel irrumpe. Dice que se engancha a los usuariostambién desde las cajas de los productos. Los resulta-dos, explica, han sido asombrosos. «Los resultadosque queríamos tener en un mes los obtuvimos en unasemana.¿Por qué trabajar con RIM?, por el crecimiento de RIMque es un fenómeno, 70% del pull de medios quierentrabajar con las aplicaciones para los BlacKBerry, la gente

Oportunidad/ La plataforma de Rim abre nuevos negocios para la industria local del software

Más de 250 mil venezolanosusan BlackBerry para ingresar a InternetSiete de cada diez empresasque quieren tener versionesmóviles de sus productos on-lineescogen a los Blackberry con sudispositivo de distribucion

Los medios de comunicación figuran entre los clientes más interesados en tener aplicaciones para BlackBerry


Editor/ Director:Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270.Ilustraciones: Jorge Cordero.Colaboración: Alejandra Hernández,Carlos Jiménez, Alfredo Montilla,Elíterse Hernández.Contacto: [email protected]

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Heberto.Alvarado

Directorio

quiere consumir mucho más. El interés primario deAdsMedia es que los desarrollos creados para los me-dios de comunicación tengan un sabor especial. «Tra-bajamos en aplicaciones nativas para BlackBerry, la ideaes que el cliente tenga un servicio especial. Por ejem-plo, para el diario Últimas Noticias, diseñamos unmódulo para que los usuarios acceso a la noticia másreciente. Quien quiera estar informado en tiempo realpuede pagar por eso, o se patrocina. La herramientapermite el financiamiento a través de la publicidad.Ahora ADS Media trabaja en una herramienta de Geolocalización que podrá ser vista en la versión de Ulti-mas Noticias. Si el usuario está en Caracas, verá notasde la zona donde se encuentra. Lo mismo sería enGuarenas, Litoral y en la zona donde el diario tiene su

mayor influencia, así dan más relevancia a la informa-ción local.Además de los medios de comunicación la banca pri-vada y pública está interesada. «Vamos a hacer aplica-ciones nativas para BlackBerry, que también serán apro-vechadas por las casas de bolsa. Además de acceso asus informaciones, podrán enviarle a sus clientes men-sajes con información clave, la intención es que estosusuarios sustituyan el mensaje de texto.A saber:AdsMedia tiene hasta el momento más de 50 clientesde aplicaciones BlacBerry; han desarrollado más de 10aplicaciones.Cifras de la empresa indican que el 70% de los usua-rios que usan internet móvil lo hacen a través de los

BlackBerry. Existen, según la empresa, más de 250 milpersonas navegando por los BlackBerry.AdsMedia, está diseñando aplicaciones para el merca-do joven. También diseñan otras herramientas, orien-tadas a cubrir necesidades específicas del cliente cara-queño, como por ejemplo una aplicación para cono-cer el tráfico de las calles de Caracas.Uno de los primeros clientes de AdsMedia, que fueGlobovisión, tuvo en dos semanas más de 32 mildescargas. Ahora están trabajando para ofrecer videostreaming a sus clientes. La empresa desarrollará videoen alta definición también para los anunciantes.Sobre el video streaming también trabajar en aplica-ciones propias para que los usuarios descarguen vi-deos, canciones y otros servicios multimedia.

Javier Vizcarrondo y Miguel Angel Sucre, están convencidos que se incrementará la demanda de desarrollos para los «BB»

www.hormigaanalitica.com 84G ¿Camino definido?

Motorola tiene mucho enjuego. La corporación símbolo de las telecomu-

nicaciones móviles estadounidense debe apresurar elpaso para tener mejor suerte en la 4ª Generación mó-vil. El golpe recibido durante los despliegues de lainfraestructura 3G; la perdida indiscutible de mercadomóvil celular y ahora la caída del estándar ATSC deTelevisión Digital, han sido impactos notorios, queafectan su proyección de negocios futuros, en AméricaLatina y Asia, mercados tradicionales de la corpora-ción.En Estados Unidos, su mercado natural, Motorolatiene retos: debe demostrar su capacidad de adapta-ción a las diversas solicitudes de sus clientes. Adapta-ción que deberá incluso trascender a la tecnología, har-to conocida. Una apuesta de valor que deberá ser atrac-tiva para sus posibles clientes.Lo interesante de Motorola, en esta coyuntura de la4G es que en 2010 tendrá a WiMAX y a LTE en plenacompetencia. Deberá entonces proveer productos alas operadoras LTE (Verizon y AT&T) y WiMAX(Clear y Sprint) que tendrán una puja incesante porabarcar el gran mercado estadounidense. No podráhacer como otros competidores, que apuestan firme-

Motorola/ las oportunidades están a la vista para el operador que las detecte

La 4G, ahora, se llama WiMAX

Las bondades de la banda de los 700MHZ harán de LTE una gran tecnología de 4ªGeneración, sin embargo, para Latinoamérica esas ventajas no se verán por lo

mente a alguna de las tecnologías en pugna. Por lotanto, la visión del gigante estadounidense es estraté-gica, crucial para entender un poco las tendencias quepodrían ir imponiéndose en América Latina.En la región, Motorola tendrá que tomar decisionesno menos importantes. Por una parte tendrá que ga-nar o recuperar mercados en las tecnologías móvilescelulares. Por la otra, tendrá que detectar las oportuni-dades que pueden presentarse en la región para im-pulsar la banda ancha móvil. Saben en Motorola quelas operadoras estarán ávidas por tener nuevas tecno-logías que faciliten el consumo de datos, pero, al estarel espectro radioeléctrico saturado en las bandas mó-viles celulares. El fabricante no debería dejar pasar laoportunidad de ofrecer tecnología e infraestructura paralas bandas de 2.5Ghz y 3.5Ghz donde WiMAX yapuede ofrecer una solución.Francisco Suarez gerente de desarrollo de negocios deMotorola, está consciente de estos contextos. Por estemotivo, explica que cualquier operadora que tenga es-pectro y que realmente quiera destacarse sobre sus com-petidores y ofrecer 4G, ahora, deberá apostar a WiMAX,de lo contrario tendrán que esperar que existan equi-pos o que se libere el espectro de 700mhz, situaciónque podría llegar en no menos de 8 años en AméricaLatina.

«Quien quiera captar el mercado de la banda anchamóvil ahora deberá desplegar WiMAX, sea cableraque ofrece servicios Triple Play o sea operadora telefó-nica». En este punto se debe hacer otro análisis: mu-chas de las operadoras de América Latina, acaban dehacer cuantiosas inversiones en 3G para tener una pla-taforma robusta que les permita evolucionar a redes3.5 y 3.7G, por lo tanto es lógico que las empresasmóviles celulares tengan como necesidad primaria dardespliegues en las redes donde han hecho inversio-nes, que iniciarlas en otras redes.Para estas operadoras, esperar por una liberación enlos 700 mhz, resultaría lógico, pero, aquí se suma otrofactor: en promedio el apagón analógico en nuestraregión se dará en un período no menor de 8 años,mucho tiempo. Tienen que pensar en las bandas queya han sido seleccionadas por otras operadoras y espe-rar que haya la escala en los dispositivos, además de lasofertas de espectro.Para las cableras la situación es distinta. Pueden adqui-rir espectro en 2.5Ghz, a través de una adquisición dealguna otra empresa o promoviendo la liberación deespectro en las bandas donde ya hay desarrollos. Estasoperadoras podrían apostar por WiMAX o LTE, sipiensan en la primera ya tendrían una oferta concreta.¿Por qué tanto promoción a LTE?

www.hormigaanalitica.com4G ¿Camino Definido?Este año, ha habido mucho ruido y divulgación por laprensa alrededor de LTE porque finalmente se termi-naron de definir los estándares; los fabricantes tienenproductos, Europa liberó comenzará a ofrecerla en lospaíses escandinavos, y claro está el caso de Verizon.Siempre hay mucha actividad cuando se da a conoceruna tecnología nueva, lo mismo pasó con WiMAX;hubo mucha promoción y cuestionamiento en la pren-sa.¿No será una promoción iniciada desde EstadosUnidos, desde Verizon, para ampliar la escala determinales y bajar los costos?Una vez que Ericsson y Alcatel Lucent fueran seleccio-nadas por Verizon para su despliegue LTE, generómucho ruido en Las Américas. Sin dudas tiene unimpacto significativo, pues se vio que un operador enCDMA evolucionó a LTE que es el camino de evolu-ción seleccionado para las redes GSM. Esto se sumó ala decisión de las operadoras GSM de los países escan-dinavos que tendrán redes en 2.6Ghz para el primeroo segundo semestre de 2010. Se sumaron los lanza-mientos que se realizarán en China y en Japón. LTEestá en la tarima porque muchas operadoras están apos-tando a ella.Se opacó entonces WiMAX, se pensó en el interésdel operador no en el usuarioWiMAX también ha tenido mucha actividad. Clearlanzó su red, y han crecido mucho. Pronto llegarán aAtlanta, Las Vegas, Chicago, han crecido mucho, conrespecto a años anteriores. Fuera de los Estados Uni-dos, WiMAX también ha tenido clientes exitosos,como el caso de Entel en México, que culminó elprimer semestre con más de cien mil clientes, compa-rados con lo que ocurría en años anteriores, es unasuma fabulosa.Motorola, por su parte, ha embarcado más de diezmil BTS WiMAX y colocó hasta la fecha más de unmillón de dispositivos para usuarios en todo el mun-do; esto refleja que el crecimiento de la tecnología si-gue.Mirando hacia futuro, en términos de suscriptores, seentiende que serán más en LTE que en WiMAX por-que es el camino natural de los suscriptores móviles,que serán más de 4 mil millones. Pero esto es enteoría, pues al día de hoy existe mucha actividad conWiMAX, siendo más notorio su crecimiento en Asiay Latinoamérica.WiMAX fijo ha sido muy usado en América Lati-na, pero, ¿cómo se ve la versión móvil?La región tendrá como referencia Clear que ofrece ser-vicios fijos y comienza a ofrecer servicios nómadas.Esto les ayudará a aumentar la penetración y tambiénbeneficiará las economías de escala. Los precios de losequipos han bajado muchísimo.¿Por qué entonces hablar tanto de LTE si se re-querirán subastas de nuevas porciones de espec-tro para luego, instalar toda una infraestructura,sin hablar de los terminales?Ciertamente. Si vemos los tiempos, el despliegue 4Ga corto y mediano plazo deberá ser WiMAX, es laúnica opción que hay para la región. Para muchasoperadoras que quieran ir a LTE deberán esperar por

el espectro de 700mhz, pues es la mejor frecuencia quehabrá de las que se habilitarán para banda ancha mó-vil. Es una frecuencia más baja, tiene una mejor cober-tura, por lo tanto requerirá de menos radio bases ins-taladas.. El despeje de esa banda podría iniciarse entre5 a 8 años en Latinoamérica. Solo chile tiene algo deliberado ahora, el resto de nuestros países tendrán queesperar el apagón. Esto no beneficia el despliegue deLTE a corto plazo en la región.¿Qué opciones tendrán las operadoras de Améri-ca Latina para desplegar LTE ahora?Está una banda recientemente habilitada como la de2.6Ghz, que es la que utilizarán los países escandina-vos . Sin lugar a dudas habrá economía de escala en2.6Ghz y en 700mhz, por Verizon y AT&T . ParaLatinoamérica, en síntesis, habrá posibilidades en 2.6,Argentina, Colombia y Chile, tienen asignada esa ban-da para movilidad. Se espera por Brasil, que aun no hadicho nada.Ahora bien, y volvemos al principio, quien quieradesplegar banda ancha móvil ahora, en 2.5 y 2.6 tendráen el mercado sólo una oferta WiMAX.¿Por qué tanto alboroto, si WiMAX y LTE tienenla misma evolución y darán el mismo resultados?Porque se ha hablado solo del caso de las operadorasmóviles, que al ser las más masivas generan tendenciasen los mercados. Estas operadoras, en América Lati-na, iniciaron recientemente evoluciones HSPA+, lo quesignificó una inversión mínima. Estas empresas re-querirán mantener esa inversión, y garantizarse el re-torno. Al saberse que el paso previo a LTE es HSPA+se supone que esta será la apuesta de la mayoría delmercado. Pero, nada está escrito, se debe considerarprimero qué tanto evoluciona y crece el hábito de

consumo de los usuarios. Podría pensarse que si lademanda de servicios de datos supera cierto punto,será más efectivo desplegar LTE para migrar a los usua-rios que más demandan tienen.Aquí es donde entra LTE, pero, primero tiene quedarse esa situación, es decir, que crezca el consumo dedatos. Esta tecnología requerirá de espectro nuevo,pues el que tienen está usado, no pueden desplegarLTE en ese espectro. Por cuestiones regulatorias la can-tidad de espectro está limitado en la región¿Por qué no hacer el despliegue WiMAX móvil sihay una demanda futura?Por un tema de espectro, salvo telefónica no hay ope-radores móviles con alguna asignación para WiMAX.Esta situación debería ser aprovechada por las que lotienen. Deben aprovechar la red para comercializarModem USB. Los usuarios podrían, comparar las pres-taciones de la 4G con la 3G, las diferencias son asom-brosas.En cinco o diez años, cuando LTE este 100%operativa en América Latina, WiMAX tendrá ha-bilitado la versión M, ¿qué pasará en ese momen-to?Existe el compromiso de todos los fabricantes de se-guir la evolución con WiMAX M que tendrá velocida-des de transmisión muy rápidas. Este estándar segui-rá existiendo, no quedará relegado. Tendrá espacio.Estimo, a modo personal que si existe un serviciobueno, ambas tecnologías podrán convivir.Si las regulaciones lo permiten, hoy se podría desple-gar WiMAX, incluso en terminales tipo teléfonos, consistemas duales WiMAX /GSM. Ya hay algunos ter-minales en el mercado.

En Portland, WiMAX se oferta como colofón a una original estrategia de acceso a internet


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¿Sentenciado el futuro deWiMAX?; para Intel sí existe una sentencia,

muy alejada de la realidad de algunos competidores dela industria de cara a la próximas eras de las telecomu-nicaciones móviles. El fallo que postula Intel es sim-ple: WiMAX es una realidad y seguirá siéndola pormuchos años, evolucionará y tendrá siempre un pasoadelante sobre que LTE.Lejos de ser una apuesta poco soportada, la decisiónde este gigante ha sido soportada por una decisiónfirme de agilizar el cómputo móvil. Decisión que hatenido importantes pasos hacia adelante, en los últi-mos dos años. Ejemplo fehaciente el auge de las miniportátiles, que de un zarpazo comenzaron a masificarel uso de la computación a un ritmo nunca antes vistoy que ha venido acompañado de la necesidad del con-sumidor de disponer de redes inalámbricas que ofrez-can una experiencia banda ancha limpia.En el reciente IDF, (Intel Developer Forum) dieronotro paso hacia esa apuesta. Una nuevamicroarquitectura basada en los 32 nanómetros, nue-

vas categorías de procesadores y la necesidad de llevarconectividad a cualquier dispositivo electrónicos, seancarros, electrodomésticos advierten que esta compañíaconcibe el futuro de la movilidad, como un servicioelemental, que no estará atado a conexiones fijas ycoberturas.Esa apuesta fue ratificada por Carlos Martínez, Direc-tor para Desarrollos de Negocios en Mercados Emer-gentes de Intel, quien explica los motivos por los cua-les la corporación de los chipset y la microelectrónicasigue apostando al estándar, como tecnología base deesos futuros desarrollos electrónicos. «Intel continuainvirtiendo en WiMAX, como también lo hacen otrasempresas, como el caso de Clear y Sprint en los Esta-dos Unidos, que ya cubren y seguirán sumando másciudades. También hay operadoras de Malasia, Holan-da, Japón, Taiwan, y en Rusia, YOTA, una empresaque en está haciendo inversiones en Latinoamérica.Por nuestra parte hemos desarrollador nuevos mó-dulos que se integraron a las Notebooks y lasNetbook; hemos diseñador otros como el BAKSTER,pensado para los Smartphone y el segmento de con-sumidor final. Todos estos desarrollos contemplan la

implantación de WiMAX, y por eso hemos liberadoinformación y patentes, paso fundamental para eldesarrollo de dispositivos.¿Cómo percibe Intel el futuro de WiMAX en laregión, ustedes han hecho una apuesta importan-te en Latinoamérica, ha dado resultados su esfuer-zo?Latinoamérica, según el WiMAX Forum lideraráWiMAX en el mundo; actualmente, entre la región deEl Caribe y la región continental hay más de 95 desa-rrollos. Algunos estudios predicen que para 2012, ha-brá 13 millones de usuarios de internet en nuestraregión, de este total el 70% lo hará de forma móvil oportable. Por ese motivo, varios gobiernos abren es-pectro para WiMAX; Chile adjudicó 2.5Ghz para elestándar y Perú, Argentina, Colombia y Jamaica estánen consultas. Un punto crucial en esta apuesta es y seráBrasil que para el año que viene liberará espectro en3.5Ghz para WiMAX. Además, en este país, se liberóel espectro para servicios MMDS (televisión por sus-cripción sin cables) y allí también se concibe a WiMAXcomo tecnología a implementar.Intel está lista para esos escenarios, y por eso tenemos

Para Intel la versión de WiMAX 2.0 estará el primero en la industria que cualquier desarrolloLTE. Con esta evolución el estándar superará velocidades de 100 megabits por segundo

Latinoamérica liderará desarrollo WiMAXCifras/ La región tiene 426 millones de usuarios de la banda ancha

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fijado ofrecer módulos para los dispositivos en fre-cuencias 2.5, 3.5 y 2.3 Ghz.¿Por qué hay naciones en la región que aceleranla liberación de espectro para internet móvil?Hay tendencias evidentes; por ejemplo, un estudio dePiramide research, previno una explosión de la de-manda de internet móvil en toda la región. Actual-mente existe una alta demanda de acceso internet móvilen todo el mundo y Latinoamérica no escapa a ellos,habrá en los próximos 4 a 5 años un auge importante.Según la consultora, la Banda Ancha Móvil tendrá un70% de penetración para 2013, en la región. Esto setraduce en más de 426 millones de usuarios, la mayorcantidad de conexiones en todo el mundo. En esefuturo, que es casi presente, no estará LTE.Es por ese motivo que Intel sigue desarrollando nue-vos productos para que WiMAX se implemente a ni-vel mundial. LTE, también es una oferta de 4G peroque es papel y pilotos, mientras que WiMAX es unarealidad.En esos 5 años, ¿qué evolución tendrá WiMAX?Tanto Intel como otras corporaciones han apostado acontinuar con la versión 2.0 que soportará más de 100megabits de velocidad. Una vez que se termine y cierreel estándar se desarrollarán los productos. CuandoLTE esté en el mercado ya estará Wimax 2.0 con tec-nología MIMO.Atom incrementó la necesidad de ese cómputomóvil, ¿qué tan crucial será este procesador parael futuro de WiMAX?Cuando se lanzó ATOM en 2007 se abrió una nuevacategoría de productos. Intel creó un procesador máspequeño, para equipos más pequeños. Se abrió unanueva categoría que también incrementó un abanicode nuevos usos; actualmente hay 30 millones de usua-rios en todo el mundo de procesadores ATOM, y de

Netbooks como medio principal para acceder a internet.Con esta llegada el usuario ha visto nuevas opcionesen la navegación, ya no sólo ingresan a la red desdeSmartphone, con estos equipos accedes y ves cual-quier cosa. Por eso las Netbooks han tenido un creci-miento del 50% año sobre año y las previsiones dicenque seguirán creciendo. Ahora, con la microarquitecturade los 32 nanómetros se construirán chipset más pe-queños, y por eso veremos nuevas demandas, no sóloen Netbooks sino en nuevos conceptos deSmartphones.Esto pasará y llegará a los móviles por las tendenciasde uso. Según Cisco, un teléfono con 3G consume 30megas al mes, sólo en acceso a Internet de 1 Giga enportátiles. Se prevé que para 2015 el consumo en por-tátiles y móviles supere los 14Gigas al mes, y estopasará porque se podrá acceder a la televisión, se des-cargarán más videos, fotos, etc. ¿Qué nos dice esto?Que debe haber una evolución de las redes. Es poresto que de cara al futuro vamos a fabricar silicio paraintegrar módulos Wifi y WiMAX¿Pareciera que es Intel la única gran corporaciónque apuesta a WiMAX, la dejaron sola?Sí hay otras compañías, en total son más de 3 queestán fabricando dispositivos basados en WiMAX;otras hacen diseños y nosotros chipset. Estamos tra-bajando en un acceso universal internet, es decir, quehaya una conexión inalámbrica que permita la navega-ción desde cualquier dispositivo: decodificadores conel chipset Wimax, móviles, computadoras.Los royalties detrás de las tecnologías de 4G seránclaves para el desarrollo de alguno de losestándares, ¿cómo se diferencian WiMAX y LTEen este sentido?Existen alianzas de patentes sobre WiMAX, estableci-mos acuerdos entre los promotores de la tecnología

para que los creadores, fabricantes y las operadorastuvieran derechos similares sobre el estándar, de esamanera garantizamos bajar los costos y dejarlos muybajos. Por debajo de LTE¿Qué tan efectivo ha sido para Intel envolver aWiMAX dentro del programa World Ahead y losClassmate PC?En las implementaciones que se han realizado, hemoscomprobado que tener WiFi dentro del aula garantizala conectividad. WiMAX pudiera ser una gran red decobertura a la cual podría conectarse las redes WiFi.Ahora, hemos visto el potencial de WiMAX y por esoel Classmate tendrá el radio WiMAX, ya se han hechopruebas y solo es cuestión que los gobiernoscomiencen a conversarlo con nosotros.Se argumenta que una de las limitaciones deWiMAX es su poca potencia dentro de estructu-ras de concreto ¿Qué dice Intel sobre eso?Tenemos que decir que la 4G en los próximos 4 añoses Wimax. La tecnología no tiene limitaciones paraatravesar muros, sólo se necesita tener más capilari-dad. Colocas estaciones base cada 3 Km y resuelves eseproblema, también te anticipas al crecimiento de lapoblación.Los reguladores de Latinoamérica serán clavespara el futuro de la 4G, ¿qué le diría CarlosMartínez?Siempre hemos hecho una recomendación los orga-nismo gubernamentales, deben desarrollar la compe-tencia del país y no limitar a ninguna tecnología. EnPanamá por ejemplo, vimos como el Gobierno per-mitió que la red Liberty llegue a las grandes ciudades,subsidia el servicio para que la gente acceda. El objeti-vo es dar acceso universal a internet; ofrecer la tecnolo-gía WiMAX, que te puede llegar a todas las partes.Con esto quieren acortar la brecha.

Clear ofrece unservicio económico deacceso a banda anchamóvil en diversasciudades de EstadosUnidos. Chicago será elpróximo gran reto

Dick Abanto, presidentede Movilmax, comentacuál ha sido suexperiencia WiMAXmóvil en Caracas, yErasmo Rojas, directorpara la región de 3GAméricas, explica elporqué LTE será el granlider de la 4G

Próxima entrega

www.hormigaanalitica.comMóviles

Kodak, la compañía mundialmente reconocida por ofrecer uno de los másamplios portafolios para la captura e impresión de imágenes, le da la bienve-nida a la navidad con buenas noticias: la incorporación al mercado nacional desu novedoso servicio Picture Movie DVD y la nueva video cámara de bolsilloKodak Zx1. Con estas dos propuestas, la marca demuestra su interés porofrecerle a los consumidores productos que estén a la vanguardia tecnológica,capaces de satisfacer las necesidades y gustos de los más exigentes.La gerente de mercadeo de Kodak Venezuela, Ruby Rudas, comentó que encuestión de minutos el novedoso servicio Picture Movie DVD puede trans-formar fotografías en videos con música. Esta opción es innovadora ya queofrece al consumidor la posibilidad de descargar hasta 60 fotos de dispositi-vos de memoria para que las mismas sean animadas con música de su prefe-rencia, de la lista de temas musicales con los derechos mundiales adquiridospor Kodak, para ser entregado en formato de video DVD en los kioskosdigitales Kodak.«La innovación es la clave para mantener el liderazgo en el mercado nacional.Trabajamos para ofrecer a nuestros usuarios los mejores y más modernosservicios, con sistemas sencillos y fáciles de usar. Esta labor nos ha valido lalealtad de los consumidores, quienes nos han permitido alcanzar el liderazgoen cámaras digitales e impresión de fotografías», comentó la gerente.A raíz de ese posicionamiento, Kodak Venezuela presenta la video cámara debolsillo Kodak Zx1, que es el primer equipo en su estilo que entra al mercadovenezolano y que le brinda al usuario la posibilidad de grabar videos contecnología de alta definición. Este novedoso equipo incluye un cable HDMIque permite trasmitir las imágenes de la cámara directo a los televisores de altadefinición, con una nitidez y calidad inigualables. También permite editar losvideos grabados y subirlos directamente desde la cámara a youtube. Además,obtiene sonidos libres de ruido, gracias a su micrófono sensible de bajadistorsión.La video cámara de bolsillo se puede llevar con comodidad a todas partes porsu practicidad y delicado diseño que evita que el lente se vea afectado porsalpicaduras o suciedad y adicionalmente la cámara es resistente a los cambiosclimáticos. Cuenta con una pantalla LCD de 2,0 pulgadas, zoom de 2Xdigital, sistema de enfoque fijo y memoria interna de 128 MB. Este equipopuede grabar hasta 10 horas de video de alta definición, empleando tarjetasSD/SDHC expandibles de hasta 32 GB.«Esta cámara de video es una excelente opción de regalo en navidad, paraaquellos consumidores activos y quienes están al día en materia de tecnologíay que además podrán llevar cómodamente a todas partes ya que su tamañoreducido permite guardarla discretamente como un teléfono celular, lo cual lahace muy atractiva», destacó Rudas.La nueva propuesta que trae Kodak al país viene a complementar su portafo-lio de productos para captura, edición e impresión de imágenes, ya que,además de grabar videos en alta definición, es capaz de tomar fotografías deexcelente calidad, con nitidez y colores vivos.

Kodak da movilidad a la alta definiciónLanzaron en Caracas la video cámara de bolsillo Z X1 que se conecta a televisores y computado-res. Es un producto ideal para editar contenidos y películas familiares que luego se pueden colgaren las redes sociales

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El nuevo celular PULSO (U 3205) de Huawei estarádisponible exclusivamente a través de Movilnet y brindaalto rendimiento en conexión a Internet, acceso a re-des sociales y rápida transferencia de datos con la apli-cación de la tecnología HSDPA (High Speed DownlinkPacket Access).Movilnet y Huawei, presentaron el nuevo celular PUL-SO, un teléfono de tercera generación (3G) especial-mente diseñado para el segmento juvenil del mercadovenezolano, que se convierte en el 4to celular que elfabricante chino produce para la operadora estatal. Elobjetivo es satisfacer a los usuarios jóvenes de Movilnet.«Estamos muy orgullosos con el lanzamiento dePULSO, debido a que es resultado de un año de inves-tigaciones sobre las preferencias de los usuarios vene-zolanos, realizada por Movilnet y Huawei. Estamosseguro que será del agrado del público venezolano»dijo Guan Jun, Presidente de Huawei Venezuela.Por su parte, Franco Silva, presidente de Cantv-Movilnet, aseguró que «el lanzamiento de este nuevodispositivo es el reflejo de la orientación estratégica deCantv y sus empresas filiales, de aprovechar la mejortecnología disponible para ser un proveedor integral yconfiable de servicios, colocando un equipo de últimageneración a un precio accesible en manos de la juven-tud venezolana».Latiendo al ritmo jovenPULSO es un teléfono moderno, que se encuentraespecialmente diseñado para el segmento joven y suspreferencias. Cuenta con estilo deportivo, la configu-ración del terminal es deslizable y compacto con colo-res vibrantes, tribanda (UMTS/HSDPA/850/1900),con una pantalla QVGA TFT de 2.2 pulgadas, cámarade 3.2 Mega píxel con auto foco y cámara frontal de 0.3MP ideal para la realización de video llamadas, capaci-dad para la toma de videos, con tecnología de puntaHSPDA (High Speed Downlink Packet Access) y lasaplicaciones de conectividad y redes sociales más de-mandadas del momento: Facebook, WindowsMessenger y capacidad para el manejo de hasta cincocuentas de correo electrónico.Entre los complementos del nuevo PULSO deMovilnet con tecnología Huawei destacan sureproductor MP3 y MP4, radio FM con grabador deaudio, Conector Micro USB y entrada estándar para laconexión de audífonos de 3.5 mm, memoria SD de2GB incluida y con soporte de hasta 4GB, USB 2.0 de

La operadora móvil del Estado venezolano y el fabricante chino trabajaron casi un año encrear un dispositivo de tercera generación que potencia las capacidades de la últimageneración en telecomunicaciones que ofrece Movilnet

Movilnet y Huawei desarrollancelular 3G para jóvenes

El PULSO·Dimensiones: 100.5*47.5*14.0mm·UMTS 850 / 1900·GSM/GPRS 850/1800/1900·Pantalla de 2.2 pulgadas QVGA TFT·Cámara Dual de 3.2 MP + 0.3MP·Grabación de Video·Bluetooth 2.0 A2DP·Reproductor MP3 y MP4·Disco «La Liga Movilnet» precargado · USB2.0 alta velocidad·Radio FM con grabador·Linterna·Batería: 900mAh· Conectores Micro USB +3.5mm para audífonos·Memoria micro SD de 2 GB incluida y soportahasta 4 GB·Correo Electrónico (hasta 5 cuentas)·Mensajería Instantánea (MSN)·Aplicación de Facebook·Mensajes Multimedia·Juegos· Bolsa Reutilizable

alta velocidad, conectividad Bluetooth 2.0 A2DP y ba-tería 930mAh, lo que lo convierte en el teléfono másatractivo del mercado.En su lanzamiento Movilnet está incluyendo la precargadel Disco «La Liga Movilnet» el cual incluye 12 cancio-nes de bandas nacionales como Palmeras Caníbales,Dame pa’ Matala, El Pacto, MasMegaHertz y otros,apoyando el talento Nacional, Adicionalmente el equi-po incluye una bolsa reutilizable, que constituye unreferente inicial de la campaña institucional queMovilnet ha diseñado para promover valoresambientalistas entre la juventud venezolana.En años recientes, Movilnet y Huawei han lanzadoteléfonos hechos a la medida, entre los que destacanC5320, C5330 y el C5588. El C5320 fue elegido porMovilnet para ser utilizado como el teléfono oficial desu 15° Aniversario. Todos ellos han sido un gran éxitocomercial en Venezuela y PULSO continuará con esaruta ganadora.

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Hormiga Analítica N°32