Hormiga Analítica N°51

Skype: Operadoras móviles están dispuestas a no cobrar por la voz

El cambio, que ya comienza a imponer-se entre usuarios de Symbian y iPhone se hará irreversible cuan-do los Smartphone se posicionen en el mer-cado; RIM un gran jugador en la región, apostará a un modelo de negocios ligado a cada operador.

Año 2 Nº51 Lunes 7 de Junio de 2010 Editor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270

Decisión/ Cavetesu desea mantener los precios actuales a sus suscriptores

Cable operadoras no irán al nuevo mercado permutaMario Seijas, presidente de la Cámara Venezolana de Televisión por Suscripción explicó que desean un tipo cambio único para todas las empresas de telecomunicaciones.

Cantv recibe divisas a Bs 2.60 por dólar y genera una distorsión enorme en el mercado”. Explicó el vocero.

Dell Streak ¿Competirá con el iPAD?La tableta que llegará a Latinoamérica de la mano de Movistar se apalancará en la diversa oferta de contenidos de la plataforma Google Android, para competir en el prometedor negocio de las Tablet PC; el dispositivo comenzará a ofertarse en el Reino Unidos y pocos meses después en Estados Unidos; dos mercados principales de Apple, donde concentra buena parte de las 2 millones de iPAD vendidas

www.hormigaanalitica.com2 Editorial

Heberto Alvarado Vallejo

Las últimas dos décadas impulsaron la

productividad humana a un ritmo acelerado. El uso de las Tecnologías de la Información aceleró los procesos económi-cos a velocidades que dejaron en pañales los avances de la revolución industrial de los tres siglos anteriores. Computadoras, impresoras, celulares, Centros de Dato surgieron como elementos cruciales e imprescindibles para nuestra economía globalizada.El progreso, que enorgulleció a toda la humanidad trajo sus con-secuencias positivas y negativas. Así como la fabricación en masa generó productividad e impacto ambiental, la masificación de las nuevas tecnologías basadas en telecomunicaciones, internet y computación, generan daño al medio ambiente, a veces poco cuantificado.Una oficina productiva, que gasta mensualmente dos cajas repletas de resmas de papel, ciertamente genera ingresos a sus accionistas y se hace eficiente. Esa misma com-

pañía, está quitándole al planeta un árbol por cada par de resmas utilizadas. El Data Center de esa empresa, junto a los otros cientos de miles que podrían existir en diversas organizaciones emana tanto Dióxido de Carbono como todos los aviones que recorren los cielos del planeta en un año.

Los 4 mil millones de usuarios de celulares, que nos enorgullecemos por la garantía de productividad que la nueva tecnología móvil nos brinda, estamos también dañando la vida del planeta. Cada cargador conectado, cada batería botada, sin reparos, en los cestos de ba-sura, cada celular que dejamos en contacto con el medio ambiente,

alteran el equilibrio de nuestro frágil ecosistema.La industria tecnológica es res-ponsable del 30% de la conta-minación ambiental. Es pieza clave en la emanación de gases de efecto invernadero; esto lo logró en menos de tres décadas de desarrollo. Si no se toman medidas a tiempo, una vez que el desarrollo del sector tecnológico se termine de diversificar, el im-pacto ambiental dejará atónita a la industria petrolera que hoy día lucha para controlar un derrame petrolero que mancilla el ego del hombre moderno.En esta edición, Hormiga Analí-tica toma el tema de la ecología y el medio ambiente como tema de especial cobertura. No pretende-mos montarnos en una moda, ni queremos que así nos interpreten. El objetivo, es contribuir con nuestra única arma, la informa-ción, a que nuestros hijos y los hijos de ellos, puedan respirar sin máscaras, puedan bañarse en un río o una playa e incluso sientan lo saludable del agua de lluvia.

Por la vida verde…

3www.hormigaanalitica.com actualidad


La Cámara Venezolana de Televisión por

Suscripción, a través de su presi-dente Mario Seijas, propondrá al Gobierno Nacional que establez-ca una misma cotización del dólar a todas las empresas del sector de telecomunicaciones. “No pedimos un dólar a 2.60 bo-lívar, pero si nos dejan el precio en 4.30, se crea una gran diferen-cia competitiva en el precio que ofertamos a nuestros usuarios, nuestros costos por enlaces, mantenimiento y compra de in-fraestructura son superiores a los que tiene Cantv, que es el mayor operador de internet. Se genera una distorsión y una desventaja inmensa”. Explicó Seijas.Esta situación, según el vocero de las 25 operadoras de difusión por suscripción más importantes del país genera una distorsión enor-me en todo el sector de teleco-municaciones, pues la preferencia que tiene Cantv, se extrapola a todos los segmentos donde tiene competencia, incluyendo la tele-fonía móvil y próximamente la televisión por suscripción.“En el sector de televisión por pos suscripción insistimos que nos atienda el gobierno, pues ir a un dólar permuta, incrementará enormemente las tasas de cobro a nuestros suscriptores. Solicitamos con la responsabilidad del caso que el Ministerio de Ciencia y

Tecnología, a través de Telecom Venezuela y la propia Cadivi agi-licen las liquidaciones de divisas”. Expresó SeijasEl vocero, acotó que la Cavetesu está acudiendo a estos despachos y especialmente a Conatel para que se concrete una respuesta. “Sólo dicen que liberaran los dó-lares pronto, que todo se empieza a normalizar y que tendremos una respuesta; esto genera incer-tidumbre”.Si las peticiones de un tipo de cambio similar para todas las

empresas del sector no se con-creta el sector de televisión por suscripción agravará su parti-cular crisis, que se presenta por el exponencial crecimiento que tiene el servicio de televisión por suscripción en Venezuela.Sólo el primer trimestre de 2010 la difusión por suscripción creció un 10.2% sobre el mismo perío-do de 2009, alcanzando 210 mil nuevos usuarios. “La limitación de divisas repercute directamente sobre el crecimiento de la pene-tración de nuestra oferta, además, se genera incertidumbre y se hace casi imposible la planificación”. Esta situación podría solventarse en parte, si las empresas entran en el mercado de bandas que regirá el Banco Central de Ve-nezuela, pero, advierte Seijas, es una carta que no quieren jugar, pues el interés es proteger a los suscriptores.

“El Servicio de internet que se pueda ofertar es de primerísima necesidad, es un servicio de in-terés general, ahora somos 9.3 millones de usuarios de la red, creció un 37% contra el año 2009. Es uno de los sectores de mayor crecimiento y tiene una importan-cia muy grande en Venezuela”.Robo de señalMás de 400 mil personas en todo el país reciben la televisión paga de forma ilegal. No pagan el servicio y afectan enormemente la calidad de la oferta al usuario que cancela su factura.InversiónLas empresas de Difusión por suscripción $150 MM anuales, para mantener la calidad del servicio. Actualmente todas las operadoras del sector carecen de decodificadores para la HDTV, en vísperas del mundial de fút-bol, la limitante tiene un efecto mayor en las ventas y el servicio al cliente EsperaHasta el momento las empre-sas afiliadas a la Cavetesu tiene seis meses esperando por el otorgamiento de dólares. El Stock,comienza a agotarse.

Riesgo/ Sin dólares las empresas no pueden garantizar crecimiento de sector

Cotización del dólar debe ser similar para las telcos

Para la Cámara Venezolana de Televisión por suscripción, la enorme distorsión que se genera entre CANTV, empresa del estado que cotiza a razón de Bs 2.60 por dólar, genera un enorme diferencial competitivo con el sector privado que debe pagar Bs4.30 por cada dólar recibido.

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Editor/ Director:Heberto Alvarado Vallejo,

CNP: 12.270.

Editor MéxicoJorge Arturo Castillo

Ilustraciones: Jorge Cordero

DiseñoHenry Figueroa Brett

ColaboradoresCarlos Jiménez, Oscar Dávila

Corresponsal Caracas Argélida Gómez

Corresponsal en ChileDaniel Trujillo Rivas

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Dalia Acosta/ IPS

Hay blogs hechos en Cuba y fuera de fron-

teras, oficialistas y opositores. Cientos de bitácoras personales sobre esta isla socialista inundan Internet y, atrapadas en el mar de las pasiones políticas, apenas dejan ver una creciente variedad de propuestas que matizan este sistema virtual.Mucho menos conocidas que el

espacio “Generación Y”, creado por la filóloga Yoani Sánchez desde una posición contraria al gobierno de Raúl Castro, un grupo importante de iniciativas independientes hurgan en la so-ciedad cubana actual en toda su multiplicidad de perfiles, desde las vivencias personales de sus creadores. “La blogosfera de Cuba está dividida en dos polos: el oficial y el disidente. No sólo funcionan como tales por sus afinidades políticas, sino también porque organizan encuentros de concer-tación y de formación”, explicó a IPS el periodista Boris Leonardo

Caro, autor de Los Rumores, El Rumor del Elefante y El Rumor Pixelado.Aunque piensa que “en ambos grupos hay blogueros auténti-cos”, Caro consideró como lo más interesante del momento actual “el crecimiento paulatino de una región de la blogosfera que está mirando a otras áreas, más o menos polémicas de la sociedad cubana, sin quedarse varada en la confrontación discursiva de oficialistas y opositores”.Para Elaine Díaz, profesora de la Facultad de Comunicación de la Universidad de La Habana, la zona más rica de esa blogosfera hecha “desde adentro” es “la que articula discursos auténticos, es-pontáneos, que reconstruyen una imagen más cercana del país que conocen y sienten los cubanos de a pie”.El blog de Díaz, llamado La Polémica Digital, convive con Negra Cubana Tenía Que Ser, de la editora Sandra Álvarez y con Paquito el de Cuba, del pe-riodista Francisco Rodríguez. No faltan en ese universo, aportes al debate sobre la política cultural de la isla como La Pupila Insomne, del crítico de cine Juan Antonio García Borrero.¿ Q u i e n e s s o n y c ó m o bloguean?sólo un tercio de los blogs cu-banos son escritos por mujeres, según los resultados de la primera encuesta sobre la blogosfera cu-

Política/ Diversidad ideológica compite en la red

Sólo el 25% de los blogs cubanos se hacen en la isla

La baja penetración de internet, que apenas llega al 13% de la población limita la diversidad de contenidos ofrecidos en la blogósfera cubana. La mayoría, de los blogs tiene un fuerte contenido político a favor y en contra del régimen comunista. La oferta de contenidos podría ampliarse cuando entre en operación el cable submarino que conectará a Cuba con Venezuela. La mayor oferta de blogs cubanos actualmente proviene de Estados Unidos y España

La filóloga Yoani Sánchez desde una posición contraria al gobierno de Raúl Castro, un grupo de importantes iniciativas indepen-dientes hurgan en la sociedad cubana actual en toda su multiplicidad de perfiles

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bana, publicados en la bitácora Desarraigos Provocados. Sin em-bargo, esta proporción es mayor a la de 20 por ciento registrada por el informe sobre el estado de la blogosfera hispana Bitacoras.com 2009.En cambio, ellas son más jóvenes que los hombres, escriben más en sus blogs y suelen dejar más co-mentarios en los espacios de otras personas. Un total de 838 autores de blogs fueron invitados a parti-cipar en la encuesta el pasado año, pero sólo pudieron procesarse 236 respuestas. Del total de la muestra, apenas 25 por ciento bloguea desde la isla y el resto lo hace desde otro país, sobre todo Estados Unidos y España. La consulta también indicó que 82,4 por ciento de las personas que bloguean en la isla tienen computadora propia, 53,5 por ciento asegura acceder a Internet desde la casa, 74,7 por ciento también se conecta desde el tra-bajo y 82,1 por ciento revela su identidad personal. Más allá del blog “Como profesional, como blo-guero, asumo que no existen ‘la realidad’ o ‘la verdad’ a secas, sino ‘las verdades seleccionadas’ y ‘las realidades construidas’ por cada quien, del mismo modo que un fotógrafo selecciona una monta-ña dentro de todo el paisaje”, se-

ñaló a IPS vía correo electrónico el periodista Reynaldo Cedeño, autor de La Isla y la Espina. Cedeño, reconocido en dos oca-siones con el Premio Nacional de Periodismo Cultural, consideró “miope y tendencioso erigir una bitácora, cualquiera que esta sea, como ‘el reflejo de la realidad cubana’, porque nuestra realidad, múltiple y compleja, se resiste a ser atrapada por una sola visión y en unos cuantos artículos”. Acusado de limitar el acceso de la ciudadanía a Internet, el gobierno cubano sostiene que las limita-ciones técnicas y de conectividad son el resultado de las sanciones económicas de Estados Unidos

contra la isla y que, por ello, ha debido priorizar el acceso desde centros de trabajo o estudio. La esperanza se coloca ahora en 2011 cuando culmine la instala-ción de un cable de fibra óptica de casi 1.550 kilómetros, que unirá este país con Venezuela y sustituirá la actual conexión con Internet vía satélite.Según la Oficina Nacional de Estadísticas de Cuba, sólo 1,4 millones de los 11,2 millones de habitantes de la isla tenían teléfonos en sus casas en 2008, apenas 630.000 tenían computa-doras y sólo 13 por ciento estaba conectado a Internet. Se estima que unas 240.000 personas usan

Internet global.Mientras algunas personas buscan siempre la manera de “entrar”, desde sus centros de trabajo o por vías alternativas que pasan por compartir cuentas con ter-ceras personas, no faltan quienes, desde sectores oficiales, miran con ojeriza a blogueros o blogs independientes e, incluso, inten-tan frenar estas iniciativas. “Quien nunca ha visto Internet y escucha hablar por primera vez de la blogosfera puede verlo como una especie de epidemia. Pero espero que eso cambie cuan-do comprendamos la importancia del periodismo ciudadano”, dijo a IPS Sandra Álvarez, autora de Negra Cubana Tenía que Ser. Para Caro, en tanto, “el proceso de normalización de la blogosfera cubana refleja un fenómeno para-lelo en la vida fuera de Internet” y deberá ayudar a la necesaria reconciliación nacional. “El ca-mino hacia ese país donde habrá espacio para todos los cubanos pasa por el respeto a la diversidad de voces”, opinó para IPS.CifrasLa penetración a Internet en Cuba es la segunda más baja del Caribe; por debajo del 12% cubano, está el 11% de Haití. En las Antillas es de 22%, con 9 millones, sobre un total de 40 millones

“Quien nunca ha visto Internet y escucha hablar por pri-mera vez de la blogosfera puede verlo como una especie de epidemia. Pero espero que eso cambie cuando com-prendamos la importancia del periodismo ciudadano”

Obbatala

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Argélida Gómez

La Tablet de Dell se llama Streak, es más pe-

queña que el iPad y además de lector electrónico puede utilizarse como teléfono móvil. Viene bajo el sistema operativo Android, trae una cámara frontal para videoconferencias y, algo que golpea a Apple, soporta Adobe Flash, a pesar de que Steve Jobs, vaticina el fin de esta herramienta. Sale a la venta en el Reino Unido a través de las ope-radoras Carphone Warehouse y O2, filial de Telefónica, que precisamente evalúa ésta y otras marcas como Samsung, Huawei y Compal para lanzar la minitablet a finales de año en España. Así que es probable que el próximo año la lance vía MoviStar en Ve-nezuela.La compañía Dell dio a conocer oficialmente el Streak el 25 de mayo, después de que su con-sejero delegado Michael Dell mostrara al mundo una visión de la tecnología con que contaba la tableta en una rueda de prensa hace unas semanas en San Fran-cisco.Streak, que será lanzado este ve-rano en Estados Unidos, forma parte del plan de Dell para ex-pandir las ventas de dispositivos móviles con el fin de ayudar a incrementar sus ingresos después de ser desplazado al número 3

como mayor fabrican-te mundial de PCs.Entre las caracte-rísticas técni-cas de este disposi-t i v o

destacan su pantalla multitouch WVGA de 5 pulgadas en diago-nal, trae cámara de 5 megapíxeles con autofoco, procesador Qual-comm de 1GHz Snapdragon y su memoria es de 2GB, además de la ranura para tarjeta microSD con lo que se puede extender hasta 32 GB.

L a conectividad, soporta Wi-Fi y HSDPA para conectar redes 3G (además de poder conectarse con GSM/GPRS/EDGE) incluye Bluetooth para lo que ser refiere a la transferencia de datos. Viene con Android 1.6, una versión un poco desactualizada, aunque Dell asegura que durante este mismo año harán la actualización a la versión 2.2, que además permi-tirá contar con algunos servicios como Google Maps.Más pequeña que el iPad, Streak busca ocupar un espacio entre los teléfonos inteligentes y las tabletas de mayor tamaño. Mide 12,5 centímetros en diagonal, casi la mitad del iPad. La pantalla de cinco pulgadas es considerada por Dell la medida ideal para no

perjudicar la por-tabi l idad y, a l mismo tiempo, disfrutar de las

aplicaciones. Su precio de 514 euros lo hace más económico que iPad, en todo caso equivale al iPad más económico del mercado, la versión de 16 GB que sólo ofrece Wi-Fi.

Se trata de un multifuncional que no solamente compite con iPad sino también con iPhone, pues trata de invertir la preeminencia de los usos entre manejo de da-tos y llamadas telefónicas. Pero el analista de Forrester, Charles Golvin, se muestra escéptico de que Dell pueda competir con el iPad en un sector clave. “La en-trada de Dell en el mercado de los teléfonos tableta está caracteriza-da por un buen hardware, pero Dell aún carece de un elemento,

Dell lanzó su tableta e inició batalla contra el iPad

El lector Streak permite llamadas telefónicas, es más pequeña que el iPad y desde esta semana se vende en el Reino Unido, antes que en EE UU donde será lanzada este verano

LA Streak es más peque-ña que el iPAD, como TAblet se aproxima más a un Mobile Internet Device

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que es el más importante para poder diferenciarse de los demás, que es su habilidad en software”, indica. Aunque no hay que olvidar que el usuario tiene la posibilidad de bajar aplicaciones del Android Market.Todos van por su tajada de mer-cadoEl éxito de los lectores electróni-cos, como iPad que ya ha vendido dos millones de unidades y el Kindle, que es desde hace varios meses el producto bestseller de Amazon, ha llevado a otros fabricantes a lanzar su modelo. Huawei, que prevé vender este año un millón de unidades de su minitablet, lo lanzó en Japón a t r a -

v é s d e l a operadora NTTDoCoMo. Su dispositivo puede soportar la televisión por Internet y lo ha em-pezado a instalar en hoteles y taxis para que los clientes consulten el correo, naveguen por Internet o vean distintos tipos de contenidos multimedia. El terminal de la firma asiática soporta flash y da acceso directo a Android Market, la tienda de aplicaciones impulsa-da por Google.Acer, el segundo fabricante de PC después de Hewlett-Packard, ha anunciado también planes para comenzar a vender una tableta en octubre, la cual usará el sistema

operativo Android. Samsung y Compal ya presentaron sus modelos, bajo el SO de Google. Mientras la firma creadora del Netbook, la compañía taiwanesa A s u s -T e k

anunció que lanzará al mer-cado su propia computadora tipo tableta (la Eee Pad), para compe-tir con el iPad de Apple, lo lanzará bajo software de Microsoft. La consultora IDC indicó recien-temente, que las ventas de estos dispositivos superarán los 7,6 millones de unidades globalmente durante este año. Estos expertos analistas calculan que en el año 2014 se comercializarán cerca de 46 millones de tablets en el mun-do, lo que supone que se alcanza-rá una tasa de crecimiento anual

del 57,4%.Así que no dudamos que pronto otros grandes fabricantes, como HP y Lenovo que han parado sus proyectos, la lancen. Lo cierto es que será un producto de uso masivo que en adelante será comercializado a dúo con operadoras telefónicas, donde el sistema operativo inclinará la balanza para que salga con un precio más bajo. Allí Android tendrá una gran oportunidad para posicionarse.

Android, le dará a Streak acceso a miles de apli-caciones y contenidos para acceso a internet diseñados por Google. Además soporta Adobe Flash

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El mensaje que Alejandro Ar na iz , Ge-

rente Senior de Desarrollo de Mercado para Latinoamérica de Skype, dejó a las operadoras de telefonía fija y móvil quedó claro: “Controla tu destino antes de que alguien lo haga por ti”. Hacía alu-sión a una tendencia cada vez más evidente, difícil de ocultar, que requiere más capacidad de adap-tación que de rechazo: la gente está dejando de gastar dinero en llamadas y usa más los servicios de datos, aplicados a algún plan ofertado.La tendencia es irreversible; re-cientemente Digitel y Movistar expresaron que el aluvión de gente que comienza a usar sus teléfonos más como plataforma de navegación y comunicación instantánea que como equipo para hablar con otra persona, está saturando su red.Lo que pasa en nuestro mercado es muy similar a lo que ocurre en los países con mayor desarrollo de las tecnologías de la infor-mación. Un ejemplo es Estados Unidos y otro Inglaterra, donde las operadoras, ya demuestran su capacidad de adaptación a los nuevos escenarios y no dudan en migrar paso a paso o de un solo tajo a un modelo que cobre por tráfico en la red de datos. En el centro de esos cambios, que

comienzan a sal-picarnos, está Skype, una empre-sa que gracias a su software de comunicación IP, se transformó en poco menos de una década en el mayor operador telefónico del mundo, con más de un tercio de las llamadas cursadas. El éxito de esta empresa parte de una pre-gunta sencilla: ¿por qué pagar por algo que puedes hacer gratis?Apple se montóEsta semana Skype y Apple libe-raron una aplicación disponible, en el Apple App Store, la tienda de aplicaciones de los iPhone. Sólo con descargar este servicio, los usuarios de todo el mundo de este móvil, pueden comunicarse

gratuitamente con otros usuarios Skype.Algunas pruebas realizadas du-rante la semana, nos demostraron la calidad del sonido, sin inter-ferencia. ¿Imagina poder hablar desde el celular todo el tiempo que desee sin tener que afectar su plan de voz y con cualquier persona en el mundo, que tenga una cuenta Skype? Simplemente

una solu-ción eco-nómica.Sobre este punto Ar-na i z nos c o m e n t ó que la apli-

cación para iPhone tardó un poco más ofertarse al mercado porque ambas empresas buscaban un servicio óptimo, que además per-mitiera la comunicación gratuita por las redes 3G, además de los puntos WiFi. La plataforma de este equipo, permite transformar la señal analógica, de la comuni-cación tradicional, a iP, sin que intermedie el operador móvil.“La solución de Skype para iPho-ne permite hacer llamadas desde la red celular, no solo de la red WiFi; dimos este paso porque responde al interés de los usua-rios de estos equipos, que desean llevar Skype al móvil. Con Apple, se desarrolló la herramienta con más tiempo, nos tardamos en liberarla para que se cumplieran

Red parlante / La voz sobre internet pasó de ser un lujo a una realidad

Skype se adueñará de las llamadas desde cellulares

La comunicación de voz a través de internet ya es un hecho para las plataformas iPhone OS y Symbian S60. Skype garantizará un servicio gratuito en redes WiFi; también dará un servicio pago, pero que tendrá otras ofertas incluidas. La empresa explica que los clientes están dispuestos a pagar.

El iPhone es el único mó-vil que permite la comu-nicación IP a través de la red celular. La oferta será gratis hasta finales de año

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los lineamientos de calidad de llamada, la experiencia de usuario y garantizara la facilidad de uso. Nos tardamos, pero tenemos lo que el mercado pidió”Hasta ahora, según comenta el vocero, la respuesta del mercado ha sido muy positiva. Si bien no puede expresar resultados preli-minares, explicó que los usuarios han hecho uso de la aplicación rápidamente. El usuario de un iPhone es muy agresivo con el consumo de aplicaciones y la reacción ha sido muy buena, incluso, en Latinoamérica, el mercado lo recibió muy bien”.Las operadoras: ¿darán el paso?Según Arnaiz, las tendencias, que son irreversibles y dan fe de un mundo cada vez menos dependientes de las redes de voz para su comunicación, tardarán todavía un poco en ser masivas en Latinoamérica. Explicó que la todavía baja penetración de teléfonos inteligentes, es una rémora que impedirá por un tiempo más un cambio masivo de modelos de negocio de las operadoras. “No podemos olvi-dar que los usuarios que tienen estos equipos-Smartphone- son más propensos a las tecnologías y ven en Skype una plataforma excelente, flexible y fácil de usar. Por ello, hay muy buena reacción en Latinoamérica”.-La tendencia de comunicación en el mercado, dice que el servicio de voz deja de ser el principal; esto ocurre por la evolución de las redes IP permite dar ofertas en paquetes; esto se une a una evolución de las necesidades del usuario, ahora, se quiere una

experiencia más rica y c o m p l e -ta. En este con t ex to, se crea una e s cena r io d o n d e e l modelo de negocio del o p e r a d o r

cambia.Como ejemplos, Arnaiz citó el caso del operador inglés, 3 “Three” que tiene un modelo de negocios rentable ofertando voz como datos. Otro ejemplo, es el caso de Verizon en Estados Unidos que tiene una oferta de comunicación fija y móvil y que ahora también lo está introdu-ciendo. Sin embargo, la realidad en Amé-rica Latina es diferente a la de “Three” o Verizon. Estos opera-dores deben competir con empre-sas igual de poderosas que tienen diversas ofertas. Los ingleses

vieron en la VoIP una solución competitiva para diferenciarse; los estadounidenses una oferta adicional que quite un poco de peso a la creciente influencia de las redes 4G de Sprint.En América Latina, donde estos escenarios no están planteados, la situación es diferente. Los regu-ladores son lentos en sus tomas

de decisiones, y las operadoras tienen todavía un modelo de ne-gocio adaptado a la realidad de buena parte del mercado.En este contexto Arnaiz señala, que es mejor iniciar el cambio ahora, que esperar. “Controla tu destino antes de que alguien lo haga por ti”- sentencia. Explicó que la tendencia en el mundo dice que los ingresos de voz están a la baja. “Si lo regionalizamos, vemos que los usuarios de Smartphone, están apenas comenzando a cre-cer. Estimo que los operadores están viendo eso y piensan en este modelo de negocios, para hacer crecer su ARPU” –ingresos por usuario-.Según Arnaiz, Skype tiene la tecnología, la decisión final de usar el servicio o no depende ex-clusivamente del operador, pero dejó claro, que quien dé el paso tendrá una ventaja competitiva. Atributo, que también ata a la red que tenga. “Skype puede ser esa plataforma de comunicación flexible e innovadora; estamos en condiciones de establecer una relación que crecerá y dará al usuario un valor importante”. El modelo, que defiende y pro-mueve Arnaiz, puede adaptarse a cada país e incluso a cada operador, incluso se adecua a uno móvil o fijo. “En el fijo la rotación de usuarios es menor; hemos hablado con ambos tipos de compañías, en ambos casos la oferta es interesante. Nosotros buscamos darle valor a una red,

El Nokia N-900 es el primer equipo que puede hacer videollama-das desde dos cuentas Skype con otros celu-lares con dos cámaras o con una PC

Skype se adapta per-fectamente al sistema operativo iPhone OS

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que mejore la calidad de servicio, y le dé un valor al usuario final. Que se sientan como en casa; nos interesa dar ese beneficio a los usuarios. Quien vea la oportuni-dad de hacerlo podría trabajar ya; ese operador debe considerar que tenemos una gran limitación en la región que es la baja oferta de banda ancha, por eso, el operador móvil debe pensar que puede dar más valor a estas personas al brin-dar una plataforma de servicio en el celular”.¿Y NOKIA?Antes que Apple, Nokia ofertó su sabor de Skype, en su tienda vir-tual OVI Store, para los teléfonos de la serie 60 de Symbian. En su particular pelea por captar mer-cado en Estados Unidos, Nokia innovó y tiene lista una versión de Skype que hace video-llamadas entre equipos celulares con dos cámaras o entre un celular con las dos cámaras y un computador. La oferta actualmente está con el N-900, equipo que casualmente no tiene Symbian como sistema operativo, si no el Maemo, otra aplicación, basada en Linux, que tiene Nokia.

¿Y RIM?RIM y sus BlackBerry, ha sido menos abierta que sus dos rivales globales. En marzo, participó en un acuerdo con la operadora Ve-rizon, la más grande de Estados Unidos, para que sus equipos incluyeran la aplicación y pudie-ran dar el servicio a clientes de la operadora y cuentas Skype. Este modelo, será replicado en Amé-rica Latina, aunque no dieron nombres de empresas, las conver-saciones con grandes y pequeñas operadoras son muy intensas.Beta para WindowsLanzamos una oferta de llamada de video multiparte, para confe-rencias entre varias personas en vídeo, tendrán cierto costo, se evalúa con detenimiento, para que el cliente tenga siempre la mejor experiencia y el mejor va-lor. La versión oficial se cobrará como servicio premiumLas características de la aplica-ción Skype para iPhone son:

MAEMO, de Nokia, una plataforma basada en Li-nux, ofrece una excelente funcionalidad de videolla-madas vía Skype Sonido con calidad casi CD

para llamadas Skype a Skype utilizando audio de banda ancha en iPhone 3GS o iPod touch de segunda generación y futuras versiones. Indicador de calidad llamada mejo-rado, lo cual ayudará a los clientes a elegir el mejor momento para realizar la llamada. Mejor tiempo de inicio. Rápido acceso al teclado de marca-ción desde la pantalla de inicio. Compatibilidad con iPhone, iPho-ne 3G, iPhone 3GS, iPod touch e iPad. Skype requiere la versión 3.0 del sistema operativo del iPhone y posteriores. La funcionalidad de llamada está disponible en iPhone, iPhone 3G, iPhone 3GS y iPod touch de 2° generación y versiones futuras. iPod touch requiere un auricular compatible con un micrófono. La aplicación Skype parar iPhone está puede descargarse en forma gratuita en App Store para iPhone e iPod touch, o en www.skype.com/go/iphone

www.hormigaanalitica.com 11Hormiga Ecológica

Magdalena De Luca se de-fine como tec-

nóloga. Sus años de experiencia, su participación activa en toda la evolución de las tecnologías de la información en Venezuela y Lati-noamérica y los éxitos arrojados en su empresa, la Corporación Sybven, empresa con clientes en el país y otras naciones de Amé-rica Latina, hacen prácticamente imposible poner en duda tal definición.Desde hace un poco más de un año, De Luca se abocó en cuerpo y alma a un tema que para algunos es un cliché, de moda esporádica y para otros una urgente necesi-dad: crear conciencia ecológica. A través del proyecto ecológico-tecnológico, esta gerente, querida y reconocida por toda la industria se dedicado, con brazo firme y voluntad inquebrantable a echar andar su iniciativa; que espera ser entendida e internalizada por todas las industrias. Sin embar-go, su principal interés está en sector tecnológico nacional, un gran facilitador de desarrollo y paradójicamente uno de los más contaminantes.De Luca, se expresa con un ca-risma particular; no deja de ser madre. Habla de sus hijos, su proyecto, sus empleados y sus negocios con el mismo cariño,

el mismo compromiso y la mis-ma severidad. Una condición indiscutiblemente humana que la distingue y genera ese cariño particular.Pero más que madre, parece un profeta de los tiempos bíblicos. Nos alerta de un desastre inmi-nente, un daño que pudiera tor-narse irreversible en poco menos de una generación. Advertencias que para algunos pueden ser exa-geradas o descontextualizadas. La cultura altamente consumista de los venezolanos, el poco apego

a la prevención y al largo plazo son sin dudas los principales rivales de De Luca, quien, sin amellarse, sigue insistiendo en la urgente necesidad de cambio de mentalidad que tenemos en el país. ¿La actual crisis energética puede servir para impulsar esa conciencia conservacioni-sta en las empresas?-La gente en Venezuela ahorra energía porque no había agua o porque tenía que pagar una multa. ¿Cuántas personas en el país en-

tienden la situación mundial, o se concientizan que se debe ahorrar energía. No ocurre y menos en el área tecnológica, es grave.Las empresas de tecnología entienden la realidad, pero, ¿la demuestran con su oferta final al cliente?Nosotros, las empresas del sector, hemos aportado muchas comodi-dades a la gente, empresas y go-biernos, pero sin criterio. Segui-mos imprimiendo, acumulando datos y gastando energía; las ma-quinas permanecen enchufadas

Entrevista Magdalena De Luca

La conciencia ecológica debe generar cambios en las empresas

El trabajo a distancia, el uso de herramientas colaborativas son apenas un esbozo de lo que las tecnologías pueden hacer en pro del medio ambiente. La promotora del proyecto Tecnológico-Ecológico agrega, que además de salvarnos como especie, las compañías que implementen estas estrategias ahorrarán costos e incluso serán más productivas

www.hormigaanalitica.com12más tiempo

del debi-do igual el consumo

eléctrico en los edificios. Hoy día, fabricar

un edificio que no sea verde, es impensable, pues se conciben los

elementos básicos, como reco-ger agua de lluvia o administrar el consumo eléctrico.La empresa, entonces tiene que construir un edificio verde, ¿y los costos?No, nuestro ejemplo puede ser-vir. En Corporación Sybven nos comprometimos con el objetivo de ser verdes. Es un tema de mentalizarse como empresa, pues, mucha gente lo dice pero no lo ejecuta, no es un tema de edificios. Qué hacer en estos casos, se requiere inducción, a ese principio verde, o las empre-sas lo aplican porque está en boga. ¿Entiende que es por sobrevivencia?Falta mucha inducción, muchas de las empresas quieren hacer mejoras de sus procesos por el problema eléctrico. Esa situación no se va a resolver por lluvia; en 2011 habrá una crisis de energía en Venezuela y en el mundo mu-cho más grande. Las empresas quieren resolver comprando o dejando de comprar alguna herramienta para no afectar su producción, pero eso es un pañito caliente. Debemos sentarnos a pensar cómo ahorrar energía, como reciclar, y como trabajar con la gente. Cuando comenzamos a

divulgar el Proyecto Ecológico-Tecnológico nos trazamos me-tas. El primer paso era evaluar el área de impresión de nuestra empresa, que va más allá que dejar de imprimir pues requiere toda una planificación, que va desde la orden del Presidente de la compañía, hasta el manejo de la chatarra tecnológica, cuándo comprar, como desechar o como reinsertarlo en algún lado. Hay galpones inmensos, de chatarra que no se está usando. Conversando con los repre-sentantes del vertedero de La Bonanza; ellos nos comentan de la cantidad de equipos de elec-trónica que llegan. No saben qué harán con eso, ese material no se puede reciclar. Una alternativa es colocarlo en escuelas o sacar partes y reutilizarlas, para reducir esos desperdicios.¿Cómo aplicaron en Corpo-ración Sybven estos cambios?En nuestro caso, siguiendo los pasos del proyecto, desde mar-zo del año pasado iniciamos un cambio en la forma del trabajo y remuneración, para que no tu-viera que ver con el horario y el lugar; llevarlo a un trabajo en base a objetivos, entrega de proyectos con una calidad, en una fecha determinada. La idea fue crear cultura para que en diciembre de 2009 todas las personas trabaja-ran desde la casa.Eso lo hicimos, salimos de la anterior oficina y ubicamos este nuevo espacio, donde incluso se tele trabaja el área administrativa tres días a la semana, así como el soporte técnico. En total, más de 100 personas que trabajan desde su casa. Se adecuó su espacio de

trabajo, se hizo una inducción, pues no era algo fácil y menos con venezolanos, que les gusta compartir.Mucha gente no pudo adecuarse y se fue de la empresa. Ahora, tenemos 5 meses con toda el área de desarrollo de proyectos, soporte, planificación de merca-do y ventas trabajando con esta modalidad. Ahorramos energía y además, mejoramos la calidad de vida de la gente.¿Cómo se adecuaron al nuevo modelo, cómo lo entendió el trabajador?Al tener al personal trabajando por objetivos y no por horarios impulsamos ese cambio; trimes-tralmente se evalúa, se gana bo-nos que pueden llegar a hacer del 50 al 100% de su sueldo y bene-ficios. A cada empleado se le dio escritorio, se le paga el internet. Quien tenga que visitar clientes, se le asignó computador portátil para que puedan trasladarse sin problemas. Al resto del personal se le dio un BlackBerry, para que realizaran su planificación de mercado. Con este cambio de metodología nos ha ido muy bien, no sólo en Venezuela, si no también con los otros mercados que cubrimos: El Caribe, Bolivia y el Sur de Florida, para algunos productos. En estos casos, se asignan tarjetas para llamadas internacionales y nacio-nales para que las hagan desde su casa sin gastar dinero.Cómo nos reunimos en línea, empujamos fuertemente las he-rramientas colaborativas de tra-bajo. Usamos nuestro producto para las reuniones virtuales; realizamos entrenamiento virtual,

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www.hormigaanalitica.com 13y mostramos los productos. Aho-ra, el 80% de las presentaciones son virtuales, para las reuniones de trabajo y citas con clientes. A nosotros no nos importa donde esté la persona.Además, para mucho de nuestro personal este cambio significó una mejora en su calidad de vida, pues, el 40% de nuestros trabajadores no viven en Caracas y tenían que levantarse a las 4 de la mañana. ¿La estrategia generó una re-ducción de costos relevante?Se reducen mucho, logras más efectividad y obtienes más bene-ficios para la empresa. Además, podemos trabajar con minusvá-lidos, con personas que puedan laborar en un desarrollo especí-fico. Eso solo se logra con pla-nificación, pues existen variables como no tener acceso o cobertura a internet en una urbanización; mucha gente que tiene que comer en la calle, las reuniones. En un cambio importante, pero que trae beneficios. El éxito se logra, eso sí, con concentración. Pues hubo gente que no logró hacerlo. Los más jóvenes, que son nocturnos, trabajan a su tiempo y se adapta-ron más rápido. La reducción de costos se logró gracias a esta conciencia, pero el uso de las herramientas colabora-tivas y cómo implementarlas fue crucial; por otro lado la raciona-lización del uso de los equipos, generó un ahorro de energía.¿Una empresa en qué gasta más en energía o papel?En ambos se gasta mucho dinero. Imagina dos cajas de papel equi-valen a un árbol talado. Nosotros

no dimos impresoras; usamos herramientas abiertas que nos permiten trabajar a distancia, co-municarnos y ver la información. Se observan contratos digitales, nos fijamos una meta: nada es impreso.También se consume energía, lograr racionalizar el uso de los servidores fue un reto. Vimos lo que teníamos almacenado en cada uno de ellos. La intención fue reducir el número de servidores, y logramos salir de un número importante de equipos que se reutilizaron.Seguridad¿Cómo se garantiza que el hijo de un trabajado no se meta en el computador de su padre y ponga en riesgo la información de un cliente o de la empresa?El primer paso fue eliminar los correos corporativos, para evitar que algún Spam se introduzca en nuestra red. Ahora todos tene-mos cuentas gmail. Con esto se evita que una contaminación en un equipo afecte a toda la red de la empresa. Sin embargo, el acceso a los servidores de dato está resguardado, se fija una clave de seguridad y de acceso. Que un niño llegue a la base de datos es casi imposible.El cliente de Sybven, ¿se en-tera del cambio?Algunos sí, la mayoría no. Han visto cambios, pero positivos, referidos al ahorro de tiempo, so-bre todo. Al principio veían algo extraño que no hubiera visitas. Ahora piden el Webcast, y lo exi-gen. Con este sistema un marco de trabajo permite implementar

8 o 10 proyec-tos. ¿De qué depende que una em-presa cambie su método de trabajo?Si el cambio no está a nivel alto en la empre-sa, y no hay motivación, difícilmente se puede implemen-tar. Se debe asumir como un pro-yecto de vida. Es muy importante para el país hacerlo. Tenemos el territorio con mayor biodiversi-dad del mundo, cualquier cambio que ocurra en nuestro ecosistema afecta al resto del planeta. Permitir que ingrese a nuestro país, chatarra tecnológica o equi-pos que sean desechados en otros países porque no cumplen con las condiciones, es lo que debemos eliminar. Apoyé las leyes de eli-minación de papel de facturación, se aprobó la factura digital y que los estados de cuenta no se sigan imprimiendo. Las leyes, lamenta-blemente no se están cumpliendo. Si no se fuerza el cambio de cul-tura del papel es muy complejo revertir la situación, esto es igual con el Teletrabajo, que es una realidad, pero que tiene mucho rechazo. Con este proyecto, ciertamente se rompen paradigmas. Pero debe quedar claro que hay una reali-dad, es que tenemos un país con mucha biodiversidad; los venezo-lanos podemos hacer las cosas, si no se lleva al punto político, sí lo podemos hacer; por ello, son muy importantes las universidades, las layes. No hay una ley que diga

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www.hormigaanalitica.com14hacer con un

car tucho de tóner o con las ba-

terías de los ce-lulares. Tene-mos unos de

los países con mayor rotación de baterías, se cambia cada 5 me-

ses en los niveles tipo A. No se analiza que Venezuela es el país con más teléfonos per cápita en estos diez últimos años en todo el mundo. Qué se hace con todo eso; esas baterías tienen litio, no podemos enterrarlas pues no se vana bio-degradar, si se hace, se caliente la tierra y se genera oxido de carbono.Otro tema son los bombillos ahorradores, que son altamente contaminantes pues tienen mer-curio. No se pueden entregar en cualquier lugar; por eso, una buena idea como masificar su uso, puede traer problemas al medio ambiente irreversible. Si tenemos gente encargada de hacer eso, pues que también estimulen la recolección. Estos temas los hemos expuesto en conferencias, tratamos de generar ese estímulo; queremos trabajar más con las universida-des que deben hacer presión; El estado debe quedar involucrado y debe dejar de imprimir; tiene que crear concientizar a la gente, que hay opciones con la tecnología para evitar procesos contami-nantes. Los medios de comunicación, por su parte deben dar a conocer todos esos proyectos que se gene-ran; en el país hay cosas buenas, unamos esfuerzos…

¿La tarea luce ardua, cómo se logra una conciencia ecológica colectiva?Es un tema de internalizar el pro-blema ambiental; el cambio lo tie-ne que hacer la gente, los pueblos son los que cambian el destino y el futuro, no los políticos. Si tú quieres que tu hijo respire sin una máquina, si deseas que sepa del polo norte de pingüinos y osos polares porque están vivos, y no por libros, debes hacerlo.¿Y las empresas?Los tecnólogos somos responsa-bles del 30% del calentamiento global, solo analizar cuánto es-tamos usando de la energía para guardar datos que no usamos es alarmante. Lo peor, es que no pensamos si tiene sentido tener-los; es decir no son consistentes, del porqué tenerlos.Ahora, las empresas no se miden por el tamaño de la oficina, la can-tidad de pisos. Las que piensan así morirán, pues el mundo avanza a soluciones rápidas, sustentables, ecológicas. En diez años el pro-blema ecológico será crucial para todo el mundo. Hoy un volcán paralizó parte de la economía de un continente, nos demuestra que la naturaleza manda.La tecnología mejoró la calidad de vida de la gente, pero tenemos que devolver algo a la naturaleza. Tenemos que usar la mitad de lo que tenemos activo pero optimi-zando, pues los recursos no son infinitos. Tenemos que pensar, como colectivo humano, cómo vamos a vivir en los próximos diez años si no hay luz durante 4 horas. Eso de comprar, vender, botar, debe cambiar.

¿La asesorías se hacen con sentido económico?El Proyecto Ecológico – Tec-nológico no es una ONG, si el cliente quiere asesoría la damos, si quieren herramientas las tenemos y podemos mostrarlas. Damos entrenamiento virtual. Ahora tenemos una empresa que tiene 800 corredores de seguro que se entrenan en línea, se actualizan sin tener que viajar y están en todas partes del país.Eso lo hacemos en Venezuela, ¿cómo lograr el cambio?, es un punto de trabajo y que se logre depende de tener la convicción de la necesidad de hacerlo.La empresaMás allá del Proyecto Tec-nológico-Ecológico, cómo está el mercado, ¿sigue la deman-da de tecnología en el país?La tecnológica este país no se puede parar. Además, hay una premisa: todo cambio que se de-creta, altera la economía del país; cada decreto o ley o proceso que se impone en el país, implica un cambio en los sistemas. Ahora trabajamos fuerte en proyectos móviles. Hay mucho interés incluso desde el Estado en automatizar y colocar multas desde el celular. Han visto que se reducen costos; de la misma forma lo analizan las empresas de seguro, fuerzas de ventas.La automatización e integración de sistemas también se demandan mucho. Se solicitan soluciones administrativo, tenemos aplica-ciones integradas; otras en el área de salud, donde hay un creci-miento importante, por ejemplo, en la toma de datos del paciente.

Este tipo de empresa no tiene cultura informática y la estamos generando.Si vemos todos los procesos que manejan las clínicas, en cuanto a gestión dinero, es importante. Este es un ejemplo, pero aún hay muchos mercados donde no hay automatización. En estos casos se utilizan las herramientas colabo-rativas, para la educación a distan-cia; los estamos asesorando.¿Ya tienen desarrollos para Android?Trabajamos con todos los siste-mas; Sybase tiene el 70% de las plataformas móviles del mundo. Creamos herramienta que ofrece soluciones similares del chateo de BlackBerry en cualquier otra plataforma. ¿Las empresas están con-scientes de la importancia de la movilidad?El móvil el futuro y el vendedor debe salir con el teléfono, así como el inspector de tránsito, lo que pasa es la idiosincrasia del cliente, que dice que no se puede es un freno. Eso lo vivimos con las empresas del estado, las priva-das. Las empresas tienen temores, y desconocen que se trabaja con soluciones que son estándares de la industria. ¿La movilidad es crucial para el futuro de las empresas?Por supuesto, las empresas que no se adaptan a los cambios ten-derán a desaparecer. Si reducir los costos es importante, buscar otros mercados también lo es y la movilidad permite mucho de ambas. Si como empresarios se toman decisiones de cambios, pero, si como empresa no se im-plementan no pasará nada

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La Universidad Tecnoló-gica del

Centro y la ONG La Fábrica de Tiempo, realizaron el Encuentro “Tú idea vale” actividad que contó con la partici-pación de estudiantes de diversas universidades del país y de liceos del interior de la república. El evento, realizado en la ciudad de Barquisimeto, fue el prime-ro de una serie reuniones que se esperan tener anualmente entre jóvenes; su único interés es hacer ciencia y sobre todo, hacerla entendible a los ciudadanos.La iniciativa, de este hermoso proyecto, surgió en la mente del Rector de la Universidad Tec-nológica del Centro, César Peña Vigas, quien desde hace 15 años se planteó, junto a la autoridades de la Unitec, la creación de un Museo de Ciencia y Tecnología de la institución. El objetivo que tenían era estimular, a través de la observación de fenómenos físi-cos, el interés en los nuevos estu-diantes por la física, la química y la matemática, que normalmente resultan difícil de asimilar.El interés de Peña Vigas era que el Museo trascendiera las fronteras de la Universidad, que fuera a la calle y generara ese interés por las ciencias duras en el mayor número de ciudadanos posibles. Su sueño no se concretó sino hasta 2005,

cuando un grupo de empresas de la región carabobeña, financiaron este proyecto con los asignados

de sus aportes que ordena la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación. “Gracias a la Locti muchas em-presas se interesaron en proyectar este museo. Se agruparon en una organización llamada “La Fábri-ca del Tiempo”, que pretende promover el museo de ciencia y tecnología, pero sobre todo las ideas. En la organización surgió la iniciativa de hacer al museo un espacio para interactuar con la gente, por ello, lo llevamos a los Centros Comerciales para que la población se entretuviera y tuviera contactos con fenóme-nos físicos, presentados a manera de experimentos”. Comentó el profesor Peña Vigas.Así, el Centro Comercial La Granja, en el municipio Nagua-nagua de Carabobo; el CC Las Trinitarias, en Barquisimeto y el

C.C. Piedra Azul, en el municipio Baruta, de Miranda, fueron los primeros espacios públicos donde la gente, especialmente niños, jugó con todos estos fe-nómenos expuestos en equipos fabricados en Venezuela. Impulsar las ideasMás allá del museo itinerante, la organización “La Fábrica del Tiempo” tiene el interés de pro-yectar la innovación, la capacidad de pensar y generar ideas en la juventud. “Tenemos gente que nos apoya, pero esta iniciativa debe promover la participación de personas talentosas, que per-mitan desarrollar proyectos de gente talentosa”. Bajo esta premisa Peña Vigas y los demás miembros de la ONG convocaron hace 8 meses un concurso nacional, llamado Tu Idea Vale. En este evento, las em-presas aportarían 50 mil bolívares ($11.600 dólares) a un proyecto que cumpliera con las premisas del museo itinerante: “Veinte mil bolívares son de la institución; otros 20 mil para los dos estu-diantes creadores del proyecto y diez mil para el profesor que participan”. Explicó Peña Vigas.Dar un premio en metálico-expli-có el rector- permitió que 60 pro-yectos se inscribieran. “¿Cómo aprovechamos esos talentos?: to-das esas personas traen una idea,

Encuentro/ Talentos de universidades venezolanas se reunieron en Barquisimeto

Juventud universitaria expresó sus ideas ecológicas

La organización La Fábrica del Tiempo, premió la mejores ideas que pudieran fomentar la cultura conservacionista entre la mayor cantidad de población posible. El interés supremo de los promotores del evento “TU IDEA VALE” es encender la chispa de las ideas y crear conciencia que somos una pieza dentro del Universo

El rector César Peña Vigas, aspi-ra a convocar a iniciativas públicas y privadas para ampliar las dimen-siones de Tu Idea Vale

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www.hormigaanalitica.com16muy desa-

rrollada o precaria-mente de-

sarrollada. No interesan las nuevas ideas y

el perfeccionamiento de las existentes”. Bajo estos preceptos

se realizó el primer encuentro Tu Idea Vale. En la primera convocatoria, el tema ambiental y ecológico fue el centro de la atención tanto de la organización “La Fábrica de Tiempo”, como de los estudiantes. Así, hubo proyectos para el uso adecuado del agua, el aprovechamiento de las fuentes naturales de energía, mejora de los cultivos, reciclaje de compuestos químicos y de chata-rra tecnológica, entre otros.Un elemento interesante de la dinámica, previa a la selección del ganador, fue que los propios concursantes debatían y propo-nían ideas a los otros proyectos. Se reunieron en grupos de nueve, integrados por tres universidades con igual número de proyectos. “Los otros grupos hicieron suge-rencias, evaluaron el desempeño, para que sea presentada al gran público y al jurado, que designó los ganadores.”. Muchas de estas ideas se conver-tirán en realizaciones, pero no es el objeto. El objetivo es distinguir las ideas y copiar las que puedan ser factibles de ser desarrolla-das por empresas de ingeniería, otras se podrán implementar en las escuelas de donde provienen los proyectos y otras en talleres artesanales. “Queremos que los grupos lleven ideas a su etapa

final”. Propiedad in-telectualUno de los p r e c e p t o s fundamenta-les del proyec-to es que las ideas tengan el firme objeti-vo de generar un beneficio colectivo. “Si alguien quie-re patentar su producto y vender esa idea al museo, pues se con-versará; s in

embargo, la idea es desarrollar prototipos que sean propiedad de todos”. Apuntó el rector Peña VigasSegún la autoridad la prioridad, fue que todo proyecto concur-sante se aplicara a las caracterís-ticas del museo: que pueda ser presentado en público, que tenga un efecto educativo y cultural,

estimule el aprendizaje, que sea de bajo costo, que no sea nocivo para la salud. “Si se dan todas esas condiciones se negociará con los propietarios que tengan patentado un producto”.Pero más allá de estimular ne-gocios, La Fábrica del Tiempo, quiere sumar aliados. Es funda-mental, según comentó el rector Peña Vigas que otras empresas y los gobiernos, sin importar si es municipal, regional o nacional, participen en este tipo de acti-vidades. “Si un gobierno desea reproducir y llevarlo a todo al país, le facilitamos todos los medios, que llegue a los lugares de concurrencia masiva, pues no tenemos recursos para llevarlo a todos los rincones del país”.Con el encuentro TU IDEA VALE la organización La Fábrica de Tiempo, tiene el firme interés de exhibir más ideas en el museo itinerante. La intención es supe-rar las 8 que se tienen expuestas y llevarlas a 30. Para lograr esa meta, exhortan a los talentos de las universidades y liceos a parti-

cipar con sus ideas en próximas convocatorias.

EmpresariosConcentrados, computadora en mano y BlackBerry encendido. Así estaban dos miembros del jurado del primer encuentro “TU IDEA VALE”. La atención por sus negocios, hacía ver que su presencia en el evento sería por compromiso. Apreciación que con el paso de las horas terminó por desvanecerse.Bien entrada la noche, los em-presarios que horas antes estaban abocados a sus inversiones, opi-naban y detallaban con lujos de detalle cada uno de los proyectos presentados. Nombres, datos precisos de los concursantes y apreciaciones de cada uno de los proyectos.Claros en la tarea de distinguir el proyecto más adaptado a las ca-racterísticas del museo itinerante no tuvieron el menor reparo en abrir dos categorías más un premio de 15 mil bolívares para el segundo puesto y un par de becas para estudiar en Unitec a los estudiantes creadores de los dos proyectos de liceos.Horas después de culminado el evento conversamos con uno de ellos. De entrada fueron parcos e indicaron que ellos no son ni deben verse como el centro de la atención. Agradecieron por lo tanto que sus nombres no apare-cieran en esta nota. Dejaron claro de entrada que este tipo de iniciativas no pretende ser un semillero de capitales de ries-gos, ni inversiones para objetivos económicos. “El Capital de riesgo en Venezuela todavía no posible,

El Rector de UNITEC, César Peña Vigas y el presiden-te de la fundación Fábrica de Tiempo, Car-los Pineda, entregaron Bs. F. 50.000 al primer premio, Bs. F. 10.000 al segundo lugar y ocho menciones honorificas en las dife-rentes cate-gorías.

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www.hormigaanalitica.com 17en nuestro país los empresarios estamos muy preocupados por la seguridad, la vialidad, y por lo di-fícil que es generar empleo sano y bueno. No hay inversionistas que quieran arriesgar, para todo hay un momento o lugar”. -Este evento, y la ONG La Fábrica de Tiempo no quiere promover talentos y buscar gente brillante. La organización no tiene un presidente; nuestro interés es que no que tenga rostro, que no haya imágenes públicas y gente exhibiéndose. No nos interesa el mérito de lo que sucedió, pues estamos haciendo un experimen-to prematuro.“Esto se trata de un grupo de personas que estamos invirtiendo tiempo, no es una iniciativa de empresas, es de gente que quiere estimular el pensamiento científi-co, no es promover emprendedo-res y empresas”.Según comentó la preocupación de todos los promotores de esta iniciativa es que la gente no sabe que es un grado, que es un voltio, que es velocidad; “no entienden la escala del universo; creen que se genere tecnología de la nada. Sabemos que la distancia que hay entre el conocimiento que salvará a la humanidad con la mayoría de la gente es gigantesca. Ese es un problema, no la falta de dinero. Nos interesa temas que creemos importantes, y el dinero no lo es. Esto se hace para que haya cono-cimiento y conciencia espiritual; es necesario saber más, porque lo que sabemos ahora no alcanza. Apenas estamos comenzando como humanidad a entender el universo, pues hasta hace poco creíamos que era estático”.

Estos empresarios están conven-cidos que el mayor aporte que tendrá esta iniciativa es encender una chispa entre los jóvenes. Es-tán convencidos que entre ellos habrá soluciones. “Deseamos que haya cientos de Galileos Galilei, no gente que quiera hacer nuevos telescopios. Pensar que la tierra es finita, entender escalas de tiem-po, que el universo es inmenso”.-Este evento es de ideas, no de máquinas y maquetas, si lo

analizas desde el punto econó-mico esto es lo más inviable del mundo. Arrancamos una idea que no es viable, pero, sembramos la semilla para que haya mucha gente enfocada en los intereses trascendentales de la humanidad, vamos mucho más allá”.“Incluimos proyectos de estu-diantes de liceo, porque queremos que piensen, que tengan con-ciencia de la fuerza que mueve el universo, nos interesa la gente que

quiera pensar que no esté distraída, y claro está, ge-nerar inquietud para resolver los problemas…”“… Se dice que solo 100 personas mane-jan más conocimien-to que la humanidad entera, sin ellos volveríamos todos a la edad de piedra, es grave. Nuestra juventud no tiene idea de lo que hay en el universo, muy poca gente puede hacer un bombillo”.El ambientePor qué el ambiente, “porque nos preocupa”. Dijeron los empre-sarios. Advirtieron que tenemos poco tiempo para resolver el problema que nosotros mismos hemos generado. “La humani-dad está acabando con la tierra. No estamos conscientes que la polaridad de la tierra puede cam-biar con una tormenta solar; no tenemos noción de la fragilidad de la tierra; tenemos un planeta endeble que además desde aden-tro bombardeamos y tiene una vida finita”. 1er Puesto: La propuesta Energías Verdes presentada por la tutora Roxa-na Martínez y los estudiantes Fernanda Barrios y Francisco Linares, de Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado, resultó ganadora tras su selec-ción entre 60 proyectos, luego entre los 28 participantes del simposio y finalmente, entre los 10 finalistas.Esta iniciativa consiste en desa-rrollar una exhibición que de-

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muestre como se produce energía solar, hidroeléctrica y eólica, de forma interactiva y sencilla que despierte el interés y la curiosidad de las personas y que sirva de fundamento para desarrollo de proyectos futuros. 2° Puesto La casa ecológica, el proyecto presentado por el tutor Daniela López y los estudiantes Alberto López y Mariaelisa Martínez, de la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado. Consiste en el desarrollo de viviendas ecológicas incorporando sistemas de aisla-miento y ventilación inteligente, aprovechando el agua de lluvia, energía solar, energía eólica con materiales reciclados y biodegra-dables. La sencillez del diseño

planteado asegura la viabilidad económica del proyecto.

3er Puesto Biodiesel una Ventana hacia el futuro: Dayana Muizi; Silvia Puki, estudiantes de la Univer-sidad Simón Bolívar, junto a su

tutora Jelen Restrepo, presentaron un pro-yecto para el reúso del aceite vegetal que se utiliza en nuestras cocina. La intención es que se genere un ciclo completo que vaya de la recolección de este desecho, para posteriormente abrir sus moléculas y sepa-rar sus compuestos.

Entre los productos que se pueden obtener está la glicerina y un combustible que puede ser utilizado en vehículos de transporte masivo.

EfectivoEn el primero encuentro “Tu

Idea Vale” se obtuvieron resul-tados extraordinarios. Según encuestas realizadas entre los estudiantes participantes, el grado de aprendizaje estuvo por encima del 90%. ¿Por qué se tocó el tema de conservación? Pues se debe generar conciencia ambiental expusieron los estudiantes.

Becas de estudioAdicionalmente, se entregaron 4 becas de estudio en UNITEC a los participantes menores de edad que asistieron: Katherine Altuvel y Janny Velásquez, estudiantes del Liceo Bolivariano “Prof. José Enrique Arias” en Mérida, y a Javier Romero y Jesús Brito, estudiantes del Liceo Bolivariano “Luis Padrino” de Maturín

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Hasta ahora, los indica-dores de pe-

netración de la telefonía móvil celular en Venezuela hablan de un mercado prospero que en poco más de 8 años transformó al país en el mejor lugar para hacer negocios: alta penetración que supera al 100%; tasa de recambio de celulares de 1.3 equipos por habitante al año y un importante consumo de datos que a decir de los analistas del mercado se incrementará en los próximos años, cuando se posicionen los teléfonos inteligentes en todos los sectores económicos. Todos estos indicadores, si bien hablan muy bien del nivel de madurez del consumidor vene-zolano, también arrastran unas secuelas y daños, aun incuantifi-cables en el medio ambiente. Si analizamos que en promedio el venezolano cambia su móvil una vez al año, podríamos deducir que cerca de 7 u 8 millones de equipos quedan inoperativos año a año. Si a la vez consideramos que las baterías de estos celulares tienen una vida útil de un año, podríamos multiplicar por dos los problemas que se generan al medio ambiente.Si bien, el teléfono como tal, no genera mayor impacto ambiental, las baterías sí, pues contienen

compuestos químicos altamente contaminantes como el Hidruro Metálico de Níquel, el Cadmio y lon de Litio. ¿Qué pasa con estas baterías? A pesar que las universidades del país tienen años advirtiendo del grave problema ambiental que podríamos estar acumulando desde hace casi dos décadas de telefonía móvil, las iniciativas que toman algunos fabricantes y operadoras han

tenido poco eco

en la opinión pública e impacto en el ambiente.El escueto fomento a la cultura del reciclaje y el consecuente alto impacto ambiental que genera el desconocimiento, generan una “tormenta perfecta” que requeri-rá de medidas agresivas, tanto de empresas, gobierno, instituciones educativas e incluso la propia familia. Las baterías de celulares, así como muchos compuestos de los equi-pos, tardarán cientos o quizás miles de años en bio-degradarse, con lo cual el impacto de cara a las próximas generaciones es incuantificable. Urge entonces tomar medidas antes de que pase más tiempo.

La solución no estará en el almacenamiento; estará en el re-

húso de estos compuestos para obtener materiales ne-cesarios para

la fabricación de nuevos equipos y de químicos, que podrían ser necesarios en otras industrias.Nokia, líder mundial en ventas de teléfonos, es también la em-presa que más equipos y baterías en desuso tiene en el mundo. La empresa ha dado algunas cifras: el 44% de los teléfonos móviles viejos están guardados en cajones en los hogares y no se están re-ciclando; solamente el 3% de las personas en el mundo recicla sus teléfonos móviles.MOTOROLA A LA CABEZARocco Iuliano, gerente de soporte técnico, tiene una importante res-ponsabilidad adosada a su cargo. Debe supervisar los 14 centros de servicio autorizado de Moto-rola distribuidos en todo el país, que también sirven de centro de acopio de celulares y accesorios inservibles. Con orgullo, indica que Motorola es pionero en el tema de reciclaje en el país, reconoce que la tarea ha sido ardua, porque no estamos acostumbrados reciclar. “Sin embargo, nuestros contenedores

Cifra/ Nokia reportó que 44% de los equipos viejos está en las casas de sus dueños

Telefonía Móvil a las puertas de una crisis ambiental

En 20 años el mercado nacional acumuló millones de celulares y baterías en desuso que impactan en el medio ambiente

Generar conciencia es fun-damental para que los próxi-mos celulares en desuso no contaminen

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siempre están llenos, y es-tamos vacián-

dolos permanen-temente. Fuimos pioneros en tener

el país un proyecto de reciclaje para teléfonos celulares”.

Vimos la ne-cesidad de impulsarlo porque el tiempo de cambio de celu-lares en Venezuela es relativamente corto, comparado lo que ocurre en otros países. Por eso trajimos el pro-grama ECO Moto que se lanzó en 2007. Se hizo una campaña publicita-ria fuerte al principio, una campaña de mantenimiento, están en los centros de servicio en todo el país. En estos espacios, que sirven de cen-tros de acopio, se reciben celulares de todas las marcas y accesorios de los equipos. La experiencia en estos tres años, a decir de Motorola, ha sido aceptada por el cliente final. “La gente va a dejar el móvil y el accesorio, vaciamos los contenedores de dos a tres veces al mes; ese material se cla-sifica para determinar qué haremos con él. Cierto material que puede ser procesado en el país se queda, pero la mayoría se exporta, pues necesitan tratamiento especial, que sólo se hace en Puerto Rico y México.Acercarse a los operadoresMotorola es optimista sobre el futuro del reciclaje. Esperan que en breve tiempo habrá más acercamiento con las operadoras para tener políticas en conjunto. “Hay iniciativas que se rea-lizarán a futuro en las cuales también participan las empresas privadas de otros sectores; también esperamos más participación de las alcaldías”. Exhortó Iuliano

Contaminación en la casa

Al estar casi la mitad de los equipos viejos guardados en los hogares, la contaminación posible y el daño al medio ambiente estarán generándose directamente en la familia, por lo cual, las medidas deben tomarse desde la casa. Tomar en cuentaNokia tiene un parque de equipos activos estimado en 2 mil millones de unidades, asegura que si cada usuario reciclara solamente un teléfono que no usa al final de su vida útil, se ahorrarían 80 mil toneladas de materias primas, reduciendo así, el impacto ambiental. Aseguran en Nokia que el 100% de los materiales de los teléfonos se pueden recuperar y utilizar para hacer nuevos productos o generar energía.

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Las acciones que empren-d a N o k i a

para reducir el efecto contami-nante de la industria celular serán claves. Este fabricante, con más del 40% del mercado de teléfonos móviles, tiene un peso específico y una carga muy pesada de equi-pos, baterías y accesorios que pueden estar causando daños a los diversos ecosistemas.Por ello, una acción contundente del fabricante, no sólo para re-cuperar esos equipos en desuso, si no para aminorar los efectos contaminantes de los nuevos modelos, no sólo será aplaudida, también repercutirá ostensible-mente en la disminución del año a la biodiversidad. La empresa, está consciente de este rol. Saben que tiene un enorme potencial para influen-ciar a sus más de 900 millones de usuarios y al resto del mundo. Por ello realiza día tras día programas en pro del cuidado ambiental. “Los factores medioambientales son responsabilidad de todos en Nokia, y una parte fundamental de la gestión empresarial”, señaló José Orozco, gerente de medio ambiente de Nokia para América Latina.

La fabricación de empaques reciclables, carcasas de plástico, cargadores que ahorran energía y equipos celulares provenientes de materiales reciclados, son algu-nas de los productos que elabora Nokia responsabilizándose con el medio ambiente.A un nivel interno Nokia se en-foca en el ahorro de energía en sus plantas y oficinas, así como inversión constante en desarrollo, estudio y búsqueda de materiales amigables con el medio ambien-te, programas de reciclaje, y por supuesto, comunicación respon-

sable con sus clientes.“Nokia se en-foca en el uso de una mate-ria prima eco-lógicamente amigable, pre-f e r imos l a s sustancias y materiales bio-

degradables y nos esforzamos por disminuir el uso las que son agresivas con el medio ambiente”, indicó Orozco. Como fruto de largos años de in-

vestigación se ofrece hoy en día a sus consumidores cargadores con un 50 % menos de consumo de energía, celulares que informan cuando la batería esta cargada para que sean desconectados, nuevos empaques con diseños mas pequeños que utilizan menos cartón, entre otras importantes soluciones de producto. Adicional, en sus oficinas se optimizó la logística de entregas y el montaje de sus puestos de trabajo con mayor iluminación natural en el día, para no gastar tanta energía. “En las fábricas trabajamos con menor consumo y disminuimos la utilización de aparatos que consumen agua. Estamos en la búsqueda de otras alternativas que no afecten el medio ambiente como es el caso de los paneles de energía solar”, indicó Orozco.Además, Nokia diseñó insta-laciones de videoconferencia de vanguardia para mejorar las reuniones a distancia y evitar así dentro de lo posible los viajes en avión que son altamente contami-nantes. “También promovemos el trabajo a distancia y ofreciendo mejores medios para que la gente vaya al trabajo. Contamos con un

Logro/ 85% de un celular Nokia es reciclable, incluyendo baterías y accesorios.

Industria móvil promoverá el equilibrio ecológico

Si todos los usuarios de teléfonos Nokia desenchufaran siempre sus cargadores cuando ya el celular está cargado, ese pequeño acto colectivo ahorraría suficiente energía para proveer electricidad a más de 100.000 hogares de tamaño medio en Europa

Rafael Orozco, ratificó el compro-miso de Nokia por reducir su consumo energético un 6% en 2012

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www.hormigaanalitica.com22programa de

compen-sación de emisiones

de carbono para cuando tene-mos que volar

por negocios. Preten-demos reducir los desplazamientos de

los empleados en sus vehículos privados, promoviendo el uso del transporte público. Nuestro objetivo es multiplicar por seis el teletrabajo habitual este año”, refirió. Latina.¿Desde cuándo la empresa comenzó a tomar conciencia ambiental? La conciencia ambiental es un campo que nosotros en Nokia, tomamos muy seriamente. De hecho, hemos estado esforzándo-nos por reducir nuestro impacto ecológico durante más de una década.Obviamente, la tecnología mó-vil ayuda a reducir la huella de nuestros efectos ecológicos, pues reduce la necesidad de viajar y permite hacer muchas cosas con más rapidez y mayor eficiencia energética. Pero hay muchísimo más que podemos y debemos hacer.¿Qué actividades y campañas llevan a cabo a favor de la conciencia ecológica? Para Nokia la responsabilidad ambiental representa un pilar en nuestras actividades cotidianas. Reciclar productos, mejorar la eficiencia de la energía, optimi-zar nuestra logística y eliminar sustancias no amigables con el medio ambiente, son algunas

de las acciones en las que nos enfocamos. Contamos con un programa con-tinuo de actividades ambientales a través de nuestros productos, servicios y la forma en la que operamos alrededor del mundo. Actualmente tenemos un pro-grama de reciclaje en aproxima-damente 5.000 centros Nokia en 85 países alrededor del mundo. Tenemos alianzas con operadores locales para impulsar campañas de reciclaje. Son más de 450 puntos de recolección solamente en América Latina. Las personas pueden llevar los celulares, acce-sorios y baterías (de cualquier marca) que ya no están utilizando a estos centros con el propósito de disminuir la cantidad de dese-chos y llevar acabo un reciclaje responsable. En Venezuela contamos con más

de 60 puntos de recolección en agentes autorizados de las opera-doras en las principales ciudades del país. Somos el primer fabricante que pone recordatorios en sus dispo-sitivos para alentar al usuario a desenchufar el cargador. Si todos los usuarios de teléfonos Nokia desenchufaran siempre sus car-gadores cuando ya el celular está cargado, ese pequeño acto colec-tivo ahorraría suficiente energía para proveer electricidad a más de 100.000 hogares de tamaño medio en Europa.

¿Qué otras acciones e inicia-

tivas promueven a favor de la causa? Tenemos programas en varios países de Latinoamérica en con-junto con la WWF (World Wilde Fundation), una de las organi-zaciones de conservación más grandes del mundo, por darte un ejemplo. Apoyamos proyectos de recuperación de bosques en Ma-naos, Brasil; de la selva de Chiapas en México, entre otros¿Qué accionar despliegan dentro de la empresa propia-mente para fomentar la con-ciencia de los trabajadores? Los factores medioambientales son responsabilidad de todos en Nokia, y sobre todo una parte fundamental de la gestión em-presarial. Nokia está diseñando instala-ciones de videoconferencia de vanguardia para mejorar las re-uniones a distancia y evitar así dentro de lo posible los viajes en avión que son altamente con-taminantes. También estamos promoviendo el trabajo a distan-cia y ofreciendo mejores medios para que la gente vaya al trabajo. Contamos con un programa de compensación de emisiones de carbono para cuando tenemos que volar por negocios. Pretende-mos reducir los desplazamientos de los empleados en sus vehículos privados, promoviendo el uso del transporte público. La energía es también un objetivo primordial para nosotros. Alrede-dor del 25% de la energía usada por Nokia en sus instalaciones proviene de fuentes renovables. Para este año Nokia pretende ad-quirir la mitad de la electricidad de

En Venezuela, Nokia tie-ne 60 centros de acopio que funcionan en agen-tes autorizados de opera-dores celulares

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www.hormigaanalitica.com 23fuentes renovables. Entre 2003 y 2006 fue sido posible para Nokia ahorrar un 3.5% en energía en las instalaciones de todo el mundo, y el objetivo es ahorrar un 6% en 2012.Adicionalmente en sus oficinas Nokia se ha esforzado por la optimización en la logística de en-tregas y el montaje de sus puestos de trabajo con mayor iluminación natural en el día, para no gastar tanta energía. En las fábricas trabajamos con menor consumo de energía y disminuimos la utili-zación de aparatos que consumen agua. Estamos en la búsqueda de otras alternativas de consumo que no afectan el medio ambiente como es el caso de los paneles de energía solar¿Cuáles han sido los resul-tados de haber desarrollado conciencia ambiental den-tro de la compañía y logros obtenidos más allá de su entorno?Nuestra calidad de empresa verde nos ha hecho acreedores de varios reconocimientos de la industria y de organizaciones, lo cual nos enorgullece. Nuestro programa de recolección voluntaria de residuos y de eliminación de sustancias tóxicas ha sido reco-nocido por Greenpeace, por lo cual hemos estado en repetidas oportunidades encabezando el ranking verde de esa organización como la empresa más respetuosa hacia el medio ambiente, muy por encima de otras empresas de IT y Telecomunicaciones. Hemos recibido por dos años consecutivos el GREEN COM AWARD que se entrega a las em-presas de IT y Telecomunicación por sus programas de apoyo al

medio ambien-te. También en India, los Emi-ratos, Europa y en otras partes del mundo No-kia se ha hecho acreedor de re-conocimientos en diferentes temas de apoyo al medio am-biente.¿Cuál consid-era que es el aporte que dan al ambi-ente siendo una empresa verde? Para Nokia el amb i en t e e s responsabilidad de todos, y es importante que trabajemos to-dos juntos para m a n t e n e r l o . Como líderes, s en t imos un c o m p r o m i s o por impulsar gestiones que beneficien el medio y sabemos que nuestra escala global nos da una oportu-nidad para ofrecer opciones y dar un ejemplo que llegue a miles de personasCreemos que el mantenimiento del equilibrio ecológico es no sólo lo correcto, sino también lo único que se puede hacer. El ambiente nos lo exige, nos lo exige el futuro del planetaNuestra posición de liderazgo exige que pongamos nuestras palabras en acción todos los días.

Es un asunto en el que debemos colaborar todos: la industria, los gobiernos, las organizaciones no gubernamen-tales, los medios de difusión, los inversionistas y otras partes interesadas a fin de asegurar que tomamos decisiones eco-lógicas para el futuro.N u e s t r a i n -dustria está en posición única para promo-ver el equil i-brio ecológico liderando con el e jemplo… y desarrollan-do productos y soluciones que faciliten a los consumidores y negocios el to-mar decisiones ecológicamente equilibradas.

¿Disponen de alianzas estra-tégicas para desarrollar los proyectos ecológicos? ¿Con quiénes? ¿Desde cuándo? ¿Cuáles han sido los resulta-dos de la alianza? Como mencioné anteriormente, tenemos alianzas con la WWF en Brazil, Europa, África, Asia y otras latitudes. Estamos cons-tantemente en comunicación con operadoras, alcaldías y clientes para llevar a cabo nuestros pro-gramas. Entre los resultados ob-

tenidos, está el ser reconocidos como una e m p r e s a que esta ha-ciendo lo que dice en pro del Medio Ambiente. ¿Cuáles son las principales atribu-tos de sus pro-ductos en Pro del ambiente? Nuestro enfoque es hacer todos nuestros productos tan amigables con el ambiente como sea posi-ble, y no enfocarnos en crear solo un celular ecológico. De esta for-ma podemos generar un impacto mayor en el ambiente. Nokia utiliza materia prima eco-lógicamente amigable, preferi-mos las sustancias y materiales biodegradables y nos esforzamos por disminuir el uso las que son agresivas con el medio ambiente. Actualmente, hasta un 85% de un celular Nokia es reciclable, inclu-yendo baterías y accesorios.Nokia también ha trabajado mucho en hacer los empaques más amigables con el ambiente mediante la reducción del tamaño y el uso de plástico reciclado. En algunos modelos, la reducción en 54 por ciento los materiales usados. Ya hemos despachado más de 250 millones de teléfonos usando este nuevo diseño com-pacto. Eso, permite usar cinco mil camiones menos para distribuir nuestros productos alrededor del mundo, reduciendo las emisiones de carbono.Algunos productos creados por Nokia que son netamente ecoló-gicos, como el Nokia 3110 Evolve y el Nokia Remade.

El Nokia 3110 Evolve tiene una bio-cubierta que utiliza un 50% de materiales renovables que reducen la cantidad de energías fósiles usadas en la fabricación. Su empaque es completamente reciclable y utiliza 60% de fibras recicladas. Por el momento sólo está disponible en Europa. El cargador utiliza solo un 20 % de energía de lo que consume uno regular.

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M a t t h e w Cardina le ( IPS/IFEJ)Científicos y ambientalistas están preocupados por las consecuen-cias sobre la vida silvestre a largo plazo del crudo que desde hace más de un mes se derrama en el Golfo de México. No hay señales de que pueda controlarse la pér-dida a corto plazo.La corriente está depositando animales en la costa del estado estadounidense de Georgia. Se encontraron aves muertas en piscinas de petróleo y dispersan-tes, que inundaron sus hábitats pantanosos.

Varias especies de animales del Golfo de México están en peligro de extinción, las tortugas golfina y laúd, el cachalote, algunas aves como el frailecito silbador y el esturión, según el Centro Bioló-gico de la Diversidad (CBD). A raíz del desastre, la organización pidió a la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de Estados Unidos que agregara el atún azul. “Hay cientos de aves y mamíferos marinos que son muy sensibles al petróleo”, señaló el profesor Michael Blum, del Departamento de Ecología y Biología Evolutiva de la Universidad de Tulane. “Especies enteras pueden

desaparecer. El pelícano par-do acaba de ser retirado de la lista de animales en peligro. Si comienzan a morir en grandes cantidades pueden hacerlos re-troceder a la situación anterior”, indicó.

“Muchas especies que cau-san gran preocupación, como las tortugas y los delfines, se reproducen, se alimentan o atraviesan esta zona en su ruta migratoria”, explicó. No hay delfines que pasen

sólo por el Golfo de México, pero serán tan pocos los que no se verán afectados por el derrame que es po-sible que el ritmo de reproducción no logre impedir su extinción, añadió. Se desconoce el impacto que tendrá la fuga y el uso sin pre-cedentes de dispersantes tóxicos sobre las especies silvestres, reconoció la EPA. “Estamos pro-fundamente preocupados por las

Precaria/ Solo se recuperan mil barriles al día

Golfo de México víctima de la marea maldita

El derrame petrolero ocurrido en las profundidades del mar y que verte más de 19 mil barriles de crudo al día generará daños irreparables en la biodiversidad del vasto ecosistema. Las aves sufrirán las peores bajas y se estima que muchas especies desaparezcan. Atunes azules y delfines corren el riesgo de incluirse en la lista de especies en extinción

Miles de Aves corren el peligro de desapare-cer para siempre

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www.hormigaanalitica.com 25cosas que desconocemos, como el efecto a largo plazo sobre la vida acuática”, declaró en confe-rencia de prensa esta semana la secretaria de EPA, Lisa Jackson. Habrá que realizar autopsias rigurosas para determinar si los animales mueren a causa del de-rrame o por alguna otra razón, indicó la agencia.Muestras del suelo y del aire no presentan niveles peligrosos de contaminantes por ahora. “Dicen que no está claro, y es bueno decir eso”, indicó Blum. “Como científico, uno no quiere ser ambicioso ni sacar conclusio-nes erróneas.Pero siendo realistas, viendo de cerca lo que sucede y compren-diendo el ecosistema, sentimos los efectos inmediatos de la ex-posición” al crudo, añadió. “Por cierto, cuando el petróleo llega a la costa las consecuencias se ven de forma inmediata. Los peces no pueden respirar porque se les tapan las agallas. Con el can-grejo pasa lo mismo. Las plantas se sofocan y se les dificulta reali-zar la fotosíntesis”, explicó. “El petróleo se acumula en los pantanos en cantidades impor-tantes”, señaló Jackson, quien vi-sitó la zona del desastre dos veces. La marea negra que llega hasta la costa y las marismas son un “pe-gote”, según la especialista. “Tomamos muestras del pegote. Hay mucha especulación sobre su composición, buscamos disper-santes químicos y cualquiera otra cosa que puedan tener”, señaló Jackson. “BP nos impuso uno de los mayores desafíos ambientales de nuestros tiempos”, añadió.

El 20 de abril explotó la torre de perforación de BP (British Petroleum) y provocó el mayor derrame petrolero en la historia de la región, advirtieron exper-tos. Las marismas del Golfo de México son un sitio de repro-ducción de muchos animales. Los langostinos pequeños maduran allí y luego migran al océano, donde se convierten en alimento de peces. Toda la cadena alimenticia se verá afectada si en tres o cuatro años no hay adultos que migren. “Las consecuencias son acumulativas. Hay un impacto inmediato en el sistema, pero la mortalidad es relativamente pequeña en

comparación con los efectos futuros. La situación no es tan mala como puede llegar a serlo”, indicó Blum.Los proyectos de perforación presentados por compañías como BP al gobierno de Estados Uni-dos muestran su actitud displicen-te hacia el riesgo que supone su iniciativa para la fauna del Golfo de México, se lamentan organiza-ciones no gubernamentales.“Uno de los proyectos de ex-ploración que leí decía que en caso de derrame, la vida silvestre podrá navegar alrededor”, señaló Miyoko Sakashita, director de océanos de CBD. “El peso recae sobre la fauna”, apuntó.“Algunos animales tienen un sentido más fino y permanecen al margen. Pero hay estudios realiza-dos en tortugas que indican que van derecho a la mancha”, explicó

Sakashita. L a d i -m e n s i ó n del derrame en el Golfo de México depen-derá de muchos factores, indican los científicos. Al parecer seguirá liberándose petróleo hasta agosto, pero no se sabe si el caudal se-guirá siendo el mismo o si será peor. También dependerá de si BP o el gobierno de Estados Unidos pueden mantener la mancha lejos de la costa mediante barreras o tanques que aspiren el agua con petróleo, la separen y la devuelvan limpia al océano. Es más fácil separar el agua oceánica del crudo que la de las marismas, las que según Blum, son como esponjas. En la tempo-rada de huracanes, que al parecer será activa, la mancha puede ser empujada hacia la costa, lo que puede empeorar la situación de los pantanos.

DATOLa cúpula de contención que se colocó la semana pasada por British Petroleum solo absorbe 1,000 barriles de petróleo por día (bpd), una pequeña porción de los 19,000 bpd que el Gobierno estima estarían filtrándose al mar.

Más de 19 mil barriles de petróleo se vierten día a día en el Golfo de México

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Hormiga Analítica N°51