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Jesse Chacón: “Operadores están comprometidas en bajar precios de los teléfonos” El ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, exhortó a los incrédulos que recuerden la política cambiaria en la gestión de Nelson Merentes-Presidente del BCV- en el ministerio de Finanzas. Chacón aseguró que el Gobierno agilizará la entrega de divisas y pide a las empresas planificar sus requerimientos considerando un lapso de dos meses para las liquidaciones.
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Año 1 Nº29 Jueves 29 de octubre de 2009www.hormigaanalitica.comEditor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270
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Actualidad
Software
El mundo
Móviles
Dólar permutaseguirá bajando
Jesse Chacón: «Operadores están comprometidos en bajar precios de los teléfonos»
El ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, exhortó a los incrédulos a recordar la política cambiariaen la gestión de Nelson Merentes -Presidente del BCV- en el ministerio de Finanzas. Chacón aseguró que elGobierno agilizará la entrega de divisas y pide a las empresas planificar sus requerimientos considerando un lapsode dos meses para las liquidaciones. PÁG 7 a 13
A partir de un concurso nacional, elEjecutivo espera que se creen diver-sas aplicaciones para las escuelas.Hasta el momento el Ministerio de Edu-cación tiene listas más de mil aplicacio-nes para niños de 1º a 6º grado.PÁG 3 y 4
Gobierno estimularádesarrollo de software educativo
Martin Cooper, creador del teléfonocelular en 1973, recibió el «Príncipe deAsturias» junto a Raymond Tomlinson,padre del correo electrónico.PÁG 17 y 18
Movilidad debe mejorarla salud pública
A través de la industria nacional de soft-ware y hardware la corporación, ma-dre del proyecto Classmate, quiere en-tusiasmar al Gobierno Nacional para lle-var la telemedicina al mega programa demedicina preventiva en las clases po-pulares PÁG 14 y 15
Intel quiere llevar tecnología aBarrio Adentro
Windows 7en «Cantv Equipado»y en PC de VITPÁG 5 y 6
N-97: Bueno, Bonito y CarísimoEl robusto dispositivo, punta de lanza enla estrategia de Nokia por contrarrestarel efecto BlackBerry, pues será el nú-cleo de la plataforma Messaging llegó aVenezuela al prohibitivo precio de 6 milbolívares fuertes, seis veces más queen Estados Unidos. PÁG 21 y 22
Síragon lanzó su nueva categoría de portátiles, con chipset 3G incorporado. Ahora, la ensambladora nacional apelaráa una oferta más ligera con mejor rendimiento. El fabricante incorporará en toda su gama de equipos el SistemaOperativo Windows 7, en su versión Home Premium. La joya de la corona será la Ultra Slim SL 6320, que será conocidacomo la Blade, un equipo de alto perfil, que comercializará Movistar y los distribuidores de la marca valenciana.Passam Yusef, presidente de Síragon- en la gráfica- , apelará a las innovaciones tecnológicas de las nuevas portátilespara iniciar la internacionalización de la marca en América Latina, el primer mercado será Argentina. PÁG 18 a 20
La espada de Síragon
Telemedicina
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Este jueves el SatéliteSimón Bolívar, del proyecto VeneSAT-
1 cumplirá su primer aniversario de su lanzamiento.En este breve período, si bien es prematuro acelerarreconocimientos o criticas, el proyecto, ambicioso ehistórico, ha demostrado que los técnicos e ingenierosvenezolanos, tienen plena capacidad para iniciar pro-yectos de envergadura. Lamentablemente, como sueleocurrir en Venezuela, la iniciativa, loable y ambiciosa,lejos de ser asumida por toda la nación en pleno, comoun proyecto de país, ha sido criticada, por la simple,mezquina y egoísta apreciación politiquera.Ningún titular de prensa, ningún argumento de losdirigentes políticos de la oposición, ha reconocido larelevancia de la iniciativa. En un año, han surgido co-mentarios muy alegres en detrimento del satélite, losmás infames llegaron al punto de desestimar su crea-ción. «Cómo es posible que hable de tele educación,será que pondrán un pupitre en el espacio» llegó adecir el alcalde mayor Antonio Ledezma. Comentario,que evidenció la ignorancia de la dirigencia, catalogadade opositora, sobre temas trascendentes para el futu-ro telemático del país.Este tipo de comentarios, y la apuesta interesada dealgunos medios de comunicación por el fracaso delSatélite Simón Bolívar, demuestra lo lejos que esta-mos en Venezuela de tener proyectos de país. Quetrasciendan a una revolución, que trasciendan a un lí-der. Poca madurez política, poco apego a un plan alargo plazo y total desestima por proyectos que segu-ramente serán un legado de la administración del Pre-sidente Chávez.Pero, ¿cómo asegurar que los proyectos de interés na-cional continúen, más allá de sus promotores?. Laausencia de un discurso constructivo que reconozcalos aciertos del Presidente Chávez, aleja cualquier res-puesta y fortalece al Gobierno.Mientras los detractores del Simón Bolívar hablan de
El Venesat-1 un legadopara construir patria
un satélite dañado, la Cantv anunció que 15 mil locali-dades de todo el país estarán interconectadas por elaparato y el ministro Jesse Chacón anuncia la creaciónde antenas hechas con nuevas técnicas de cálculo mate-mático, que permitió la adecuación a las condicionesambientales de nuestro país. Un avance, que el Go-bierno quiere ofertar no sólo a la Cantv sino a todoslos operadores de televisión por suscripción satelital(Direc TV y Movistar)Lo lamentable, es que un proyecto nacional, que po-
dría impulsar al país a niveles de desarrollo en teleco-municaciones de primer nivel, sólo quedan tuteladospor el Gobierno. Sólo se espera que de cara a los próxi-mos 15 años de vida del satélite se logre el consenso yse entienda que lo importante del Simón Bolívar, másallá del impulso a las comunicaciones nacionales, esta-rá en la creación de la cultura creadora de tecnología dealto nivel. UN legado que debe quedar para las próxi-mas generaciones y no fenecer por mezquindades queno construyen patria
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3actualidad
Los ministerios de Educación y de
Ciencia, Tecnologías e Industrias Intermedias, estre-charon estrategias para estimular la creación de aplica-ciones para el proyecto Canaima Educativo. El objeti-vo de ambos despachos es crear una base de aplicacio-nes de software, basadas en el licenciamiento GPL,para garantizar el acceso a las Tecnologías de la Infor-mación y Comunicación a los estudiantes del primeroal sexto grado.El ambicioso proyecto, involucrará, además de la do-tación de computadoras, la creación de una nueva fá-brica de PC, la capacitación de más de 14 mil docentes,y la dotación de más 7 mil escuelas públicas en todo elterritorio nacional y la creación de la plataforma deconectividad, donde se involucrarán, las redes fijas,móviles y la satelital.Las autoridades esperan que un lapso no mayor a tresaños, se logre la dotación total de las escuelas, tantonacionales, regionales y municipales. Antes de llegar ala meta, el Gobierno tiene claro que debe crear todo unecosistema, que habilite nuevas ideas e incorpore a losdesarrolladores de software.Es por ello que la semana pasada, se realizó el primerForo «Uso de las Tecnologías Información Libres enla Educación» donde las autoridades de más alto ni-vel explicaron a la comunidad nacional loslineamientos que tendrá el Gobierno para impulsar laeducación a través de las TIC. El ministro Jesse Chacón,quien abrió el evento fue enfático en señalar que lastecnologías libres son un puente idóneo para masificarel conocimiento y hacerlo libre. Como elementomotivador, anunció el patrocinio de un concurso na-cional para el desarrollo de contenidos para alumnos
del primero al sexto grado.Héctor Navarro, ministro de educación, reconoció eltrabajo previo desplegado por los desarrolladores dela Fundabit. Explicó que desde antes del conveniocon Portugal, se habían desarrollado aplicaciones edu-cativas de alto nivel, que agilizaron el inicio del proyec-to.INCLUSION Y ANALISIS DE EXPERIENCIASPero, ¿hasta que punto el desarrollo de aplicacioneslibres ignora los logros que se han realizado a partir deotros modelos de negocio? ¿Se desconocerá el trabajode muchos académicos que apostaron a otro esquemade licenciamiento? Para Carlos Figueira, presidente delCentro Nacional de Tecnologías de la Información, eltrabajo que se ha ido realizando no descartó ningúntipo de plataforma. Eso sí, se adecuaron preceptos yse habilitaron contenidos similares para que fuesenlibres. «Las tecnologías libres son la única manera quepuedes liberar el conocimiento sobre el software, de locontrario, no haces más nada que construir sobre otro».Comentó el funcionario.Figueira, académico de la Universidad Simón Bolívar,está convencido del éxito del concurso nacional de ge-
neradores de contenidos. «Se va a desarrollar softwarepara una educación mas efectiva, creativa, pues se ge-nerará curiosidad por investigar con información li-bre; el gran atributo del paso que estamos dando, esque el conocimiento se masificará en el aula de losniños con menos dinero, los excluidos de las tecnolo-gías; ellos aprenderán a compartirlas desde el plantelde clases».Figueira fue enfático, en apuntar que el concurso tieneel objetivo de estimular el desarrollo de aplicaciones,mas no será crucial para el éxito del proyecto. «Hasta elmomento tenemos más de mil aplicaciones listas, con-tenidos que han sido adaptados para el uso de lastecnología libres, y otros desarrollados a lo largo devarios años por diversas instituciones. Algunas de es-tas aplicaciones fueron hechas en tecnologías no libresque luego modificaron nuestros tecnólogos». Acotóel funcionarioUn proyecto a tres añosEn un período no mayor a tres años, más de 7500escuelas públicas del país tendrán las herramientas;también se sumarán alumnos de instituciones priva-das, siempre y cuando estos planteles deseen incorpo-
La intención del Gobierno Nacio-nal es dotar a más de 7 mil 500escuelas de todo el país en unaprimera fase. La dotación decomputadoras Canaima/Classmate se incrementará unavez se cree la fábrica de portáti-les
Más de mil programas listospara el Canaima Educativo
Impulso/ Gobierno creará concurso para desarrollo de software libre educativo
Carlos Figueira, presidente del CNTI, recalcó la importancia que tiene el software libre para el desarrollo de aplicaciones educativas
www.hormigaanalitica.comactualidad 4rarlas. «No queremos que estos niños estén exclui-dos». Comentó FigueiraPara el presidente del CNTI, el proyecto Canaima edu-cativo reforzará el currículo en todas las escuelas, puesincorporará herramientas informáticas en la formaciónde los niños. «Se va a apalancar el proceso enseñanzaaprendizaje». En esta tarea, el Gobierno tiene claroque los desarrollos deben hacerse según las priorida-des. En una primera etapa se dará especial atención aldesarrollo y despliegue de contenidos para los alum-nos de primer grado; luego se irá creciendo en la esca-la».El concurso que se lanzó pretende organizar el desa-rrollo de contenidos, pues difícilmente una aplicaciónde primer grado tenga validez para el segundo o terce-ro. «En esta tarea el Ministerio de Educación tendráque seleccionar, pero algo está claro, queremos que hayadesarrollos para 1º y 6º grado. Todos los contenidos seevaluarán para ser integrados en todos los grados, haymuchos que ya se han ido incorporando». ApuntóFigueiraLos lineamientosLa directriz para el desarrollo de aplicaciones fue dicta-da por el Ministerio de Educación; es por ello que sedio prioridad al software venezolano. Las creacionesde otros países que han sido adecuadas, son de conte-nidos generales.CeBitHasta el momento, existen más de tres mil CentrosBolivarianos de Informática y Telemática, en estos es-pacios se ha realizado la inducción a miles de profeso-res en un período de dos años.Cien mil PC Canaima esta semana enlas escuelasFrancil González, directora general de Tecnologías dela Información y la Comunicación para el DesarrolloEducativo, dependencia del Ministerio de Educaciónanunció que el primero de noviembre se incorporarán100 mil computadoras más al programa CanaimaEducativo que se destinarán a 2 mil escuelas naciona-les.«En tres años esperamos incorporar a más de 50 milescuelas nacionales, estadales y municipales; la adhe-sión será progresiva, es decir, una vez atendido el pri-mer grado, iremos al segundo, y posteriormente altercer grado. Una vez que se cree la industria nacional ysuperemos las 350 mil computadoras se agregarán másgrados, así lograremos cubrir todo el sistema educati-vo de la primera etapa de al educación básica». ExplicóGonzález.
Para el segundo semestre de 2010 estará lista la fábrica de PCportátiles, Mini Laptops, y Classmate, que será 100% creadacon capital y conocimiento venezolano» Ministro Jesse ChacónEscamillo
LOS CONTENIDOSLos contenidos que se están incorporando a las PC Canaima, han sido recopilados y adaptados paramantener los preceptos del currículo escolar. En los CeBIT, explicó González, se han capacitado a másde 400 docentes del primer grado. En estos espacios se irán incorporando a más educadores, de otrosniveles de la educación básica. Ahora será la formación de los docentes del 2º al 6º grado en escuelasnacionales.González acotó que estos 50 mil planteles serán exclusivamente nacionales; luego se incorporaránlas escuelas estadales y municipales; la proyección es que se capaciten a unos 14 mil educadores de1º a 6 grado.Uno de los puntos cruciales, donde las plataformas libres jugarán un papel importante será en laelaboración de contenidos locales. En ellos se pueden hacer adecuaciones en la interface gráfica dela aplicación para que sea familiar a los niños de una determinada comunidad. González explicó queel objetivo del ministerio de educación es ir más allá, proyectan el desarrollo de contenidos realiza-mos en lenguas indígenas, para integrar a las diversas etnias.CENTROS DE SOLUCIONES EDUCATIVASEl trabajo entre los ministerios de Educación y Ciencia y Tecnología será canalizado a través de lacreación de los centros tecnológicos de soluciones educativas. En estos espacios las experiencias delos Fundacite y los Fundabit se unirán; el objetivo es integrar los desarrollos de software con unequipo multidisciplinarios.
Más de mil aplicaciones educativas están listas
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Un lanzamiento simultá-neo en diversas ciudades del mundo marcó el ini-
cio de la era Windows7. El nuevo sistema operativo,conocido casi de inmediato a la llegada del tristementecélebre Windows Vista, es el reconocimiento que haceMicrosoft a una estrategia errada de querer acelerar unanueva plataforma en un momento poco estratégico.Vista, que llegó al mundo en el cierre de la primera era
A diferencia de sus antecesores, el nuevo Sistema Operativo de Microsoft, tendrá un mercado alta-mente competido. La incursión de nuevos competidores como Google y la era de la convergenciacon los móviles celulares, garantiza que el liderazgo de la industria estará dividido ¿Microsoft estarápreparado a no tener el dominio?
Windows7 acelerado por el mercado móvilRespuesta/ Microsoft finalmente presentó un sistema operativo adecuado a la demanda del mercado
digital, tal cual lo anunció Bill Gates hace dos años, sequedó corto ante las necesidades del mundo conver-gente entre redes fijas y móviles. Las bondades técni-cas y de seguridad que trajo el sistema operativo, sevieron altamente limitadas ante los requerimientos desoftware y hardware que tenía el Sistema Operativo.Vista, entró en un mundo que tenía urgencia de rendi-miento de hardware, de equipos livianos y deprocesadores adecuados a esas exigencias. Por ello,como plataforma, en lugar de establecer el puente que
acostumbraría al usuario del PC de escritorio y al mun-do móvil, se transformó en una rémora, que aceleró,paradójicamente la llegada de nuevos sistemasoperativos, como el Android de Google y más recien-temente el Moblin de Intel, que sigue siendo un Beta.Estas nuevas plataformas, que aun no se masifican,tendrán en los próximos años importantes desarro-llos que pueden dar en el clavo y acostumbrar a losusuarios a una nueva interface. ¿Cuál es el punto co-mún de Android y Moblin? Ambos sistemas
Anayda Frisneda, Gerente General de Microsoft Venezuela, reconoce que Windows 7 operará en un escenarios de alta competencia
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Editor/ Director:Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270.Ilustraciones: Jorge Cordero.Colaboración: Alejandra Hernández,Carlos Jiménez, Alfredo Montilla,Elíterse Hernández.Contacto: [email protected]
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Heberto.Alvarado
Directorio
operativos son plataformas basadas en Linux, por locual podrían incentivar y llevar al usuario final unanueva experiencia que superará, sin dudas, la que aho-ra ofrecen las más conocidas distribuciones Linux:Debian, Ubuntu, Suse/Linux.El deseo de empresas y usuarios, fieles a Microsoft,por nuevas plataformas, era respondido con un caba-llito de batalla de la corporación: Windows XP, quepese a su robustez, tenía prestaciones poco adecuadasal mundo de la movilidad.Este contexto, nada alentador para Microsoft, tuvoun detonante con la llegada y masificación de lasNetbooks. El mercado proyecta que en su segundoaño de vida, 2010, la nueva categoría de portátiles ocu-pará un 18% de participación, siendo el procesadorAtom y la arquitectura Intel los dominantes del inci-piente segmento de las mini.Intel, ha indicado que Moblin, su sistema operativo,es y será el producto ideal para las Netbooks, pues fueconstruido para garantizar el rendimiento exacto delequipo. Esta cualidad vendrá de la mano con una ofer-ta interface amigable, fácil de usar y adecuada a la mo-vilidad.Ante lo que viene, a Microsoft no le quedaba otraopción de acelerar la llegada de Windows7. Muchosmiembros de la industria que han utilizado el produc-to y participado en sus mejoras, ratifican que esta pla-taforma es totalmente distinta a las anteriores. Fácil deusar, ligero que mejora el rendimiento de los equipos.MÁS COMPETENCIAAntes de conversar sobre Windows7, Anayda Frisneda,Gerente General de Microsoft Venezuela, destinó unosminutos para hablar de Windows Vista: «Fue un ex-celente producto, que le tocó la responsabilidad de
El oxígeno que tomará Microsoft con el nuevo siste-ma operativo Windows 7, lanzado la semana pasadaen Caracas, también se reflejará en sus relaciones conGobierno. El fabricante, que vivió años de inexplica-bles ataques de diferentes voceros políticos de la ad-ministración del Presidente Chávez, por su modelode negocio basado en el licenciamiento, tendrá a partirde ahora una oportunidad para estrechar los lazos conun cliente que sigue decidido a llevar las tecnologíasbasadas en software a la mayor cantidad de usuarios.Paradójicamente la llegada de Windows7 al gobiernonacional, a través del programa Cantv Equipado, vinopor una demanda de los usuarios y una urgente nece-sidad de la telefónica por incrementar el interés de losconsumidores en el programa que ha sido reconocidointernacionalmente como una vía exitosa de llevar tec-
romper el paradigma de XP, trajo un cambio impor-tante, tanto, que Windows 7 tiene la interface de Vis-ta; es mejor en rendimiento y uso de hardware, perosin dudas Vista abrió el cambio para otros produc-tos». Un cambio que a decir de Microsoft fue interno yexternoFrisneda reconoce que Windows 7 es el primer pasoconcreto de la evolución, que continuará creciendo enfunción de las respuestas que requiere tener el usuario.La ejecutiva reconoce que el Seven tendrá la tarea decompetir en un mercado distinto con fuertes compe-
Windows 7 en Cantv equipado
tidores. «La competencia es sana, viene con fuerza ypor ello estamos conscientes que nos movemos a unambiente con tecnología heterogénea; habrá softwarepara cada gusto». Es por eso que Microsoft ha realiza-do inversiones muy importantes en el código de Linux,entendimos que teníamos que abrir las puertas; ahorano hay un Microsoft cerrado que quiere tener el dog-ma; entendemos que hay diferentes tipos de necesida-des y distintos usuarios. Vamos a dar respuestas aestas necesidades con plataformas interoperables, es elmomento de las fuentes mixtas y por esto tenemosque convivir»
nologías de la información y acceso a internet a lasmayorías.Tanto el ministro de ciencia, tecnología e industriasintermedias, Jesse Chacón Escamillo y el Presidentede la CANTV, anunciaron que el sistema operativo deMicrosoft estará incluido en la oferta del CANTV equi-pado, tanto en las actuales adquisiciones, como en lasfuturas. Cuando VIT asuma la demanda total delprograma, que está por el orden de las 300 mil unida-des.Anayda Frisneda, Gerente General de Microsoft Ve-nezuela, explicó que están trabajando muy de cercacon CANTV para incluir el nuevo sistema operativodentro del programa. «Hemos contribuido con el de-sarrollo de esta iniciativa con las alianzas que hemosestrechado con Venezolana de Industrias Tecnológi-
cas. Dichos acuerdos, son de mutuo respeto, puesentendemos los intereses que tiene el Gobierno Na-cional de impulsar las tecnologías libres; lo importan-te es convivir y trabajar para los usuarios».Somos socios del Gobierno y queremos seguirsiéndolo. Entemos el cambio a sistemas abiertos, elmercado requiere diversos tipos de respuesta Microsoftno los tiene todos, convivir es importante para todoslos usuarios.
Alejandro Torres, gerente de Windows de Microsoft Venezuela garantiza que Windows 7 será utilizado en las Netbooks
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A las 4 p.m. el ministro de Ciencia, Tecno-
logía e Industrias Intermedias, Jesse Chacón Escamillo,se encontraba en la estación Terrena de Bamari, en elestado Guárico, uno de los Telepuertos donde se vigi-la y dirige al satélite Simón Bolívar.Chacón, considerado uno de los hombres clave delGobierno del Presidente Hugo Chávez, estaba super-visando los avances del proceso de calibración de lasAtenas receptoras, para garantizar una señal efectiva deDTH TV, una vez que la Cantv, inicie la oferta comer-cial en 2010.Una calibración necesaria, dice el ministro, porque re-quiere mucho cálculo, dadas las especiales condicionesgeográficas y meteorológicas de nuestro país. Muy dis-tintas a las de Estados Unidos, Europa o el Asia noecuatorial.A unos kilómetros de Bamari, en la esquina El Cho-rro, en el populoso centro caraqueño, Caracas seguíasu rutina diaria. Algunas personas veían la televisiónpor suscripción, pendientes del primer Caracas-Magallanes de la temporada. Otras usaban sus celula-res para distintas tareas, los más tradicionales, apela-ban al café de la esquina para hacer más ameno el finalde la jornada de trabajo. Chacón iba a tardar. Era nece-sario subir esperar con paciencia la llegada del minis-tro.En el despacho del ministro, el bullicio caraqueño que-daba abajo. Buena atención, conexión a internetinalámbrica y cómodas sillas, iban a hacer menos fasti-diosa la espera. Efectivamente, el tiempo pasó sinmayores desesperos. Varias llamadas, de la jefa de pren-sa del ministro Carolina Gerendas, demostraban elinterés de Chacón y su equipo por cumplir su palabra:«Todo aquel periodista que quiera hablar conmigo,tendrá las puertas del despacho abiertas; no quieroque digan que aquí no se les recibió».Una particular manera de tratar a los comunicadoressociales, ha distinguido a Jesse Chacón. De decir sin
tapujos que espera tener periodistas más inteligentescon los que pueda conversar, hasta indicarnos, a sumanera, que el periodismo es un arte y una profesiónque requiere de investigación, para basar sus denun-cias y sus críticas.Un poco después de las siete de la noche, entro aldespacho del ministro. Una oficina cómoda, que refle-ja el buen gusto. Varios álbumes familiares, dejan evi-
dencia de la otra imagen del ministro, el padre, el espo-so, esa que nos hace entender que tanto él, como to-dos nosotros tenemos una vida privada, una familia.Destacan unas cornetas muy modernas para su iPOD,una portátil VIT y un equipo de PC de escritorio. So-bre la mesa, la nota discordante son las diversas carpe-tas de manila, con cientos de documentos ávidos deuna rúbrica. Cerca de su mano, casi pegado a sus de-
«Si no bajan los preciosno habrá dólares»
Entrevista al Ministro de Ciencia Tecnología e Industrias Intermedias
Jesse Chacón Escamillo ase-guró que el Gobierno Nacionalha cumplido sus compromisoscon el sector de telecomunica-ciones y automotriz. Movistar yDigitel recibieron divisas para unmillón y medio de terminales ypara sus planes de manteni-miento y crecimiento de infraes-tructura.
www.hormigaanalitica.comentrevista 8dos está un BlackBerry Bold, equipo, que a decir deChacón, le ha resuelto diversos problemas de trabajo.«Estamos calibrando las Atenas de Bamari, sobre todolas señales en banda Ku y banda Ka, para que esténalineadas. Es un tema que requiere mucho esfuerzoporque vivimos en un país con condiciones climato-lógicas cambiantes, inesperadas, que nos han impul-sado a hacer un esfuerzo adicional, de cálculo matemá-tico que rija nuestra industria de antenas.»Si bien, el motivo del retraso del ministro no requeríauna explicación. Valió la pena para conocer en detalle eltrabajo en materia de cálculo matemático que estánhaciendo los ingenieros venezolanos.Explica el ministro que gracias a los trabajos conjun-tos con los bielorrusos, Venezuela ha obtenido el co-nocimiento científico que adquirieron estas nacioneseuroasiáticas luego de La Segunda Guerra Mundial.«Con las técnicas matemáticas bielorrusas estamos lo-grando nuestros propios cálculos científicos para ga-rantizar la correcta comunicación entre el satélite y nues-tros Tele puertos». Explicó Chacón.El tema apasiona al ministro, que muestra especialinterés en los resultados que se están obteniendo.«Hemos logrado un desarrollo científico desde cero,con nuestras antenas, se hicieron las fórmulas, se lo-graron las ecuaciones con nuestro propio diseño.Ahora estamos en capacidad de producir nuestros pro-pios circuito RF, los filtros, pasa altos, pasa bajos.Hemos desarrollado una industria desde cero. Parahacerlo, también nos han ayudado los chinos».Pero si las antenas satelitales son importantes. La tele-visión digital es sin dudas el gran tema que tutelóChacón. Bajo su mandato en el extinto ministerio deTelecomunicaciones, se inició la selección del estándary las evaluaciones. Ahora, deslindado de la escabrosadecisión de las concesiones de espectro radioeléctrico,el ministro se dedica a desvelar los motivos de la selec-ción de la norma japonesa brasileña. Más allá de estetema, explica los porqués detrás del objetivoindustrializador del Presidente Chávez.Lejos de ser una acción populista o electorera. Es elprimer paso para la consolidación de una industrianacional de la innovación. Que pasa por los necesariosprocesos y etapas de evolución que ha tenido la mis-ma industria en otras partes del mundo. Primero enEuropa y Estados Unidos; luego en Japón y en Coreadel Sur y más recientemente en China.Ahora, cuando la nueva ola tecnológica busca otrosespacios, América Latina surge como el gran mercadoa desarrollar. Allí, en ese escenario de los próximos 40años, Venezuela debe estar asumiendo un rol deliderazgo. ¿Cómo hacerlo? Según Chacón partiendodesde cero, o desde el punto que la transferencia tecno-lógica nos permita adquirir conocimiento.¿Qué tanto aprenderemos de Japón y Brasil enmateria de Televisión Digital?Hay mucho por analizar, por ejemplo, el 80% de loscelulares en Japón son duales, es decir, aceptan la señaldel 1-seg y la red móvil. Ahora, ellos están viendo eltema de la radio y comienzan a analizar si este medioradioeléctrico, tal cual la conocemos, tiene sentido. Pien-san en un canal multimedia, en el espacio que actual-
mente ocupa la radio FM y AM. Creen que la Televi-sión digital le quitará un espacio a la radio, pues, en loscolectivos públicos, podrán ver televisión abierta enlugar de escuchar música.¿Cuándo firmó el convenio con los japoneses ustedhabló de la creación de un estándar latinoameri-cano, qué tanto falta para eso; qué industria va-mos a impulsar: decodificadores, televisores. Bra-sil nos dejará espacio, qué mercado atacar?Creemos que tenemos capacidades para entrar y com-petir por parte de este mercado. En el acuerdo conJapón obtuvimos acceso a todas las patentes, sin cos-to, lo que quedaba por fuera,era el tema del software,es decir, de Ginga. Es parte de los acuerdos que tene-mos que impulsar con Brasil que aún no se concluyenpor el tema del financiamiento, pero, en máximo unasemana estará listo. Con ellos tenemos un documen-to bastante adelantado parecido al firmado con Ja-pón.La industrialización la vemos como un mecanismo decrecimiento gradual. Empezaremos con la transferen-cia tecnológica, como lo hemos hecho con lascomputadoras y con los celulares, y como lo haremosahora, también, con Brasil en el tema de tarjetas elec-trónicas. Estos desarrollos van en paralelo con el temade las antenas, que es un desarrollo nuestro que vadesde cero.Actualmente tenemos los prototipos de antenas detres metros para banda C y para banda Ku. Es undesarrollo del Cendit que es 100% nuestro. Una expe-riencia con conocimiento de ingeniería venezolana.A partir de ese logro, firmamos un convenio conBielorrusia, para la creación de una dirección de mode-
los matemáticos. Con los bielorrusos tenemos mu-cho que aprender en esa materia. Elllos, cuando perte-necían a la Unión Soviética y, a partir de la Guerra Fría,cuando Estados Unidos desarrolló toda esta capaci-dad de cómputo, tuvieron que adquirir una experticiaen modelos matemáticos. Trataron de mantenerse cercade los avances de Occidente con procesamiento mate-mático para estar a la par de Estados Unidos.Con trabajo, en la Unión Soviética diseñaron mecanis-mo de interacciones que reduce el número de opera-ciones para algún proceso matemático complejo. In-cluso superaron los sistemas de cómputo de Occiden-te. Eso queremos tenerlo para tocar toda el área deencriptación para telecomunicaciones y para crear mo-delos de acceso a medios. Ahora estamos fijando unconvenció para optimizar el uso de la banda Ka.Uno de los problemas de las bandas Ku y Ka, es quelos desarrollos que existen fueron hechos para paísesdel norte. Por ese motivo se va la señal a los usuariosde DirecTV cuando llueve. Estamos trabajando en lacreación de modelos muchos más robustos para eltrópico, que tiene características particulares.Esto nos permitirá desarrollar toda la línea de antenaspara DTH TV. Luego haremos antenas para celularesque está diseñando el CENDIT. El presidente Cháveznos aprobó el anteproyecto. Este año esperamos quenos aprueben el proyecto y deseamos que para el añoque viene podamos construir la fábrica. Ya hicimoslos prototipos, incluso los comerciales, que es el pasoprevio a la industrialización. Bajo esa vía también va eltema de las computadoras y los celulares.¿Por qué VIT no ha llegado a su capacidad máxi-ma de 152 mil computadoras?
www.hormigaanalitica.com 9entrevistaEl problema no es ni siquiera de capacidad, si no defalta de coordinación. Ahora amarramos el funciona-miento de VIT con Cadivi y hemos emparejado alcierre del año; además resolvimos todos los temas dedeuda con los chinos. El año que viene nos estamosplanteando llegar a 150 mil computadoras en un tur-no. Esta semana pasamos a tener la mayoría accionariade VIT, pues, hemos sido quienes hemos capitaliza-do la operación.¿Langchao-Inspur ha sido un buen socio?Sí, tienen experticia. Ahora, con mayoría accionaria,vamos a especializar a VIT en el ensamblaje de servi-dores, y computadores de escritorios.¿Y las portátiles?Vamos a crear una empresa para producir no sólolaptops, si no Classmate (PC Canaima) y mini portá-tiles.¿Y los portugueses?Hemos avanzado con ellos, pero nosotros tenemosla capacidad de montar nuestra propia línea de pro-ducción, con Langchao adquirimos la experticia para elmanejo. Hoy día no necesitamos tener un socio ex-tranjero para montar una línea de producción de equi-pos de escritorio o portátiles. Un Classmate es mássencillo aun de ensamblar; la idea es ir a una empresanacional, que pueda cubrir las líneas de producción.Con los portugueses terminaríamos de hacer lo quehemos hecho hasta ahora, que es cerrar el ciclo de im-portación de computadoras.Los portugueses traerán las 350 mil computadorasnada más, se incrementará la importación o elloscolaborarán para montar otra plantaCon los portugueses tenemos firmadas la adquisiciónde 350 mil computadoras que termina el año que vie-ne. Si se va a una segunda fase del acuerdo, se sabrádespués, pues , es parte de una discusión que esta-mos dando ahorita.La nueva fábrica no estaría atada a VIT ni a losportuguesesEl problema de todo esto es que la transferencia tec-nológica inmersa, ya nosotros la tenemos. Cuandohicimos la evaluación de nuestra capacidad llegamos aesa conclusión. Falta decidir si estos equipos (350 mil)vienen por ellos o por otra vía. Lo cierto es que laoperación como tal no necesita de socio extranjero. Eneste caso, o lo hacemos nosotros o ellos venden losequipos. Pero, la operación será nuestra.¿Cómo queda entonces la capacidad de produc-ción de Venezolana de Industrias Tecnológicas?Fácilmente podemos cubrir completo el tramo de 152mil equipos. Hasta el primer semestre iremos con unturno para estabilizar la producción. A partir del se-gundo semestre, una vez que hagamos el proceso deselección de personal, estamos en el plan de ir a dosturnos. No vamos a llegar a 300 mil, pero si vamos allegar a las 200 mil computadoras, con un elementoadicional, estamos analizando la demanda de Cantv,para poderla cubrirla totalmente.¿VIT podrá satisfacer la demanda de Cantv?Sí, lo que no fabriquemos lo importamos directo deChina hasta llegar a esa cantidad. Si CANTV necesita300 mil, fabricamos 200 mil e importamos 100 mil.
Estamos haciendo inversiones en la fábrica para po-der llegar a las 300 el año siguiente.Al ser el Gobierno el único oferente decomputadoras de CANTV equipado, ¿cómo que-dará la industria nacional?El mercado nacional, es muy grande, está por encimade los 2 millones de equipos. Primero vamos a cerrartodas nuestras cadenas, que se inician con la fabrica-ción de computadoras y celulares, y que culminan en lacomercialización vía CANTV/Movilnet. Es decir,empezamos en la producción y terminamos en lacomercialización.Otro elemento que estamos viendo es la exportación,sobre todo en el marco del ALBA, ya tenemos unasconversaciones. Estimamos que para cuando se cul-mine toda la cadena de producción y comercialización,que podría ser para el año que viene, iniciaremos unaetapa de exportación. Nuestras máquinas son excelen-tes, el nivel de falla es muy bajo. Nosotros nos hemoscuidado mucho de ofrecer un producto de calidad.Sabemos que en China puedes comprar muchas co-sas; los computadores que nosotros tenemos aquí,bajo la marca VIT, son de primera calidad. No es unequipo que falla, puedes preguntar a quien la tiene.¿Se planteó que iban a distribuirse en Mercal enoperativos especiales?Habría que preguntarse cuantas personas en un Mercalpueden comprar el equipo. Lo que si estoy de acuerdo,es que una vez que llenemos la capacidad de Cantv,que puede ser de 300 mil equipos, podríamos pensaren otros planes. No tanto en un Mercal, pero podría-mos establecer un mecanismo distinto. ¿Cómo? a tra-vés del banco de Venezuela, para que tengan unfinanciamiento.¿Financiamiento y bancarización?Sí, y también pensamos bancarizar a la gente vía celu-
lar. Esto pasa, porque el Gobierno ha ido abriendomás líneas tecnológicas en la medida que hemos ad-quirido experticia. Estamos en capacidad de montarcualquier línea de ensamblaje de elementos de cual-quier tipo: portátiles, classmate, decodificadores detelevisión digital, tenemos un campo enorme que va-mos a explotar.Televisión Digital, ¿tendremos escala para haceratractiva una industria nacional?Estamos convencidos que estamos en capacidad decompetir en el mercado brasileño, y también en elALBA, pensamos primero en ellos. Hay una discu-sión que existe en el marco del ALBA sobre el tema.Le hemos expresado tanto a Japón como a Brasil quesi logramos extender los beneficios a las naciones de laalianza, estoy plenamente convencido que la gran ma-yoría de los países de la alianza asumirán el estándar.Esto pasará porque logramos con Japón, la creaciónde un centro de investigación y desarrollo para paísesde habla hispana, que abaratará un poco el costo deformación. Porque cada viaje a Japón es costoso.Ademas, el Presidente Chávez, aprobó hace más de 20días la Escuela Superior de Telecomunicaciones, quees un proyecto que se presentó cuando yo estaba enConatel, y que pretende traer a Venezuela, el conceptode Universidad productiva. En el parque tecnológicode Ocumare, que comenzó a desarrollarse, tendría-mos un núcleo o un campo para carreras en telecomu-nicaciones e informática, pero aplicada. Es decir, desa-rrollo de software para telecomunicaciones, paraenrutadores, para acceso a fibra, para accesosinalámbricos. Esta escuela superior tendría tres ele-mentos para convivir, el campus, el CENDIT, que seiría para allá y un parque tecnológico de telecomunica-ciones.Todos coordinados por la escuela superior. Esto tiene
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una ventaja porque se adecua a la política del ministe-rio, al no ser una Universidad, no tiene el principio delpensamiento universal. Es el modelo de la escuelasuperior francesa. Salen ingenieros especializados entelecomunicaciones.El joven se forma con dos corrientes de desarrollo. Seva al área de investigación o de innovación. Losegresados no irán a trabajar a Movilnet o CANTV,queremos que vaya a fábricas o a centros de investiga-ción a crear nuevos productosEl tema de fabricar es importante, pero, las ten-dencias mundiales dicen que si quieres triunfaren la próxima era debes apalancarte en el diseñoEso también puede cambiar. Europa, por ejemplo,diseña y hace en China, pero, en la medida que el nivelde vida de China mejora, la estructura de costos quehoy permite que todo se haga allá, comienza a acercar-se a la estructura de costo de nosotros. Lo que hoy esChina, lo fue Japón hace 50 años; cuando llegaron a lacurva de maduración, la cedieron y lo impulsaron loscoreanos y ahora lo tomó China, claro, este país es másgrande y el ciclo puede tardar más en cerrarse.Partiendo del tránsito que tuvo Europa, que lo hizo ylo ensambló, ahora solo se queda con el diseño; lootro lo cede a China, toma un excedente sin muchoriesgo basado en marca. Nokia vende, porque esNokia, es marca, lo demás se hace en China.Nosotros, no tenemos el conocimiento de toda lacadena. Y por eso debemos tenerlo. Qué hemos he-cho, en algunos casos entramos desde cero, que es loideal, por ejemplo, con las antenas. Por el otro estánlos celulares y las portátiles, no es una maquila porqueno hay explotación. En este ensamblaje la gente estáen proceso de formación. En este momento, viendohacia abajo, todo lo que es línea de montaje lo domi-namos. Que pensamos ahora, agregar valor desde arri-ba, el tema del plástico, y las tarjetas microelectrónicas,y el otro es el diseño, nuestras dos fábricas tienen unadirección de innovación, desarrollo y diseño.Pensamos, claro está en el mercado Latinoamericano,tener un desarrollo y un diseño que partan de ideaspre hechas que podemos adecuar. Ir logrando la ma-durez total e ir llegando a la creación de productosdistintos. El año que viene esperamos lanzar un móvil,en el diseño, con un gran porcentaje de valor nuestro.La tendencia habla que la industria creará equi-pos cada vez más móviles. En Venezuela tenemosun fenómeno con los BlackBerry, pero, la tecno-logía se ha puesto muy cara. ¿No será un impedi-
mento para el progreso del país?Ahorita van a bajar los precios de todos los celulares,pues, le garantizamos a los operadores de móvilesacceso a la divisa a dólar preferencial. Uno de los temasque hablamos con ellos es que esperamos precios ra-zonables en función a que están recibiendo un dólarpreferencial.Algunas operadoras, dicen,¡ vamos a bajar!, perono tanto para que no sea atractivo para los colom-bianos, que vienen a las fronteras, cambian dólarpor Bolívar y los venden en Colombia. Las opera-doras subsidian el desarrollo del mercado colom-biano.Esas desviaciones viene por un dólar especulativo queestaba muy alto. El que no crea que seguirá bajando, loinvito a que vea como era el dólar especulativo en elmomento que Nelson Merentes era ministro de Fi-nanzas, es la misma política de ese momento.¿Qué dice Merentes? no es que estamos gastando másdólares. El Estado requiere una cantidad de divisas alaño. Con el simple hecho de planificar esa entrega yque ningún actor del Estado, salga a demandar lasdivisas, estabilizas el cambio. Es un tema de percep-ción, si eres un importador, sabes que cada dos meses
te corresponde tu entrega, entonces, planificas. El pro-blema es la incertidumbre. ¿Cuál fue el error? Tal vezcuando salió Nelson Merentes, la entrega de esas divi-sas en lugar de hacerse como una política para mante-ner cercanía entre el oficial y libre, se pretendiómaximizar la ganancia. ¿Qué pasó? Se subastó, cuan-do esto pasó, se pago a quien daba más y estoincrementó el valor del dólar. En algún caso el Estadose hizo de un mayor número de bolívares, perodistorsionó el mecanismo. Allí es cuando hablo con el sector económico. Si llegóa estar en 7 bolívares. y ahora está en menos de 5 yademás te estoy dando dólares oficiales. Por eso, losprecios deberían bajar. Si no bajan, entonces estarándemostrando que es imposible trabajar con ellos.¿Qué haría Movilnet en este caso?Bueno, te digo algo, yo no creo que tenga problemascon la gente del sector de telecomunicaciones. Es unsector con el que he trabajado toda mi vida y lo hemoshecho muy bien. Es un sector racional, si te sientascon ellos llegan acuerdos. Estoy seguro que para estetema los tendremos. Puedes tener la plena certeza queel precio que tengan ellos en diciembre será muchomás bajo que el que tienen hoy.
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Acabo de venir de un lanzamiento de un móvil enmás de 6 mil bolívares, casi 3 mil dólares. ¿Estánescuchando?Eso es con quien…Movistar..Bueno, yo espero que cuando terminen de llegar losequipos a precio de dólar oficial, para ver qué preciocolocarán. Al final ellos tienen que meter y solicitar uncertificado de no producción. Con esto, uno sabe cuan-do cuesta el móvil. Si vemos que el precio no se apegaa la racionalidad en el excedente que te ganas, no ledaremos dólares. Es preferible que ellos entoncesbusquen sus dólares paralelos, que se lo compren losespañoles allá. No vamos a permitir que el Estadootorgue un dólar preferencial para que se lo vendan alciudadano a otro precio.Si no le piden dólares y van por el dólar permuta,igual se verán afectados los usuarios
A ellos no les interesa eso. EL que sí lo hace por dólarpreferencia si tiene que bajarlo y yo los voy a anclar conMovilnet, y los vamos a hacer.Los operadores dicen desacelerar incremento deprecios, no retrocederPuedes decirlo en Hormiga Analítica de esta manera,el acuerdo entre el Estado y los operadores móviles deTelecomunicaciones para darle divisas de equipos ter-minales es que esos equipos reflejen el precio en dólarpreferencial. Ese es el acuerdo, si no lo reflejan, enton-ces no valdría la pena dárselos.Se los daríamos al operador cuyos precios no reflejenuna distorsión. No hablamos de regulación de pre-cios, porque entendemos que hay modelos, unos re-cuperan por tarifas y otros por otras vías. Pero en estemundo de GSM que compras un móvil y te lo llevaspara otro operador esto cambia.¿Para cuántos equipos entregaron dólares?
No tengo los montos, pero entre los dos operadoreshay un millón y medio de celulares. Debo recalcar quetoda relación es de dos, siempre lo hemos dicho. Creoen la sensatez de este sector, presentaron su plan deinversión en redes, se aprobó , su plan de adquisiciónde celulares, se le aprobó. En esa misma silla donde túestás sentado, estuvo el presidente de Movistar y el deDigitel. Se lo dijimos claro, le damos el dólar preferen-cial, pero, el precio que tiene el móvil debe reflejarse enel ciudadano.Una operadora que respeta los acuerdos, vender unBlackBerry, que salen más o menos en 300 dólares enel mercado, lo comercializa a un poco más de un milbolívares por el tema de impuestos. ¿Qué hacer conel contrabando desde Colombia, estaríansubsidiando?Primero no están ofreciendo subsidios. Cada opera-dora debería buscar su mecanismo de control, es una
www.hormigaanalitica.comentrevista 12discusión que se debe dar, para disminuir esa situa-ción y tendríamos que verlo. El planteamiento es muyclaro, y las personas que estuvieron sentados allí nohicieron ese razonamiento del contrabando.En función de lo que hablamos con ellos yo esperoque en los planes de diciembre, los operadores móvi-les de este país, bajen los precios y reflejen el hecho queel estado les otorgó dólares preferenciales. Si no losreflejan, entonces, el año que viene, que busquen dóla-res en otro lado¿Y Movilnet?, tampoco está tan bajoMovilnet tiene también que adaptarse. Este mercadose distorsionó mucho este año y a lo mejor ellos caye-ron en esa distorsión. Pero, ahora, que los precios ba-jarán, ellos también lo harán.¿Qué opina del boom de los BlackBerry en Vene-zuela?Yo uso el BlackBerry, me ha resuel-to un problema de trabajo, me en-vían los reportes, avances informa-tivos, reviso mi correo, con el chattengo a pan y agua a losviceministros. Qué le propusimosa Movilnet, crear un servicio de chattipo BlackBerry venezolano. Y lagente de Movistar me dijo que nospusiéramos de acuerdo los tresoperadores para tener un servicionacional con la participación de lostres.En Vtelca ensamblamos elVergatario, ya estamos producien-do 10 mil semanales, tenemos treslíneas de prodcción, ahora vamosal segundo turno y vamos a en-samblar un touchscreem. Ya acor-damos con Movilnet, e iremos aun producto similar al chat delBlackBerry. Estmamos trabajandocon el tema del software porquequeremos que sea libre.¿Es necesario crear una aplicación similar?Claro, la opción de chatear afuera del país es buenapara el 5% de la población, pero quienes no viajentendrán un servicio de chateo, y de aplicaciones de tra-bajo sobre ese esquema. Podrían ser educativas, musi-cales. Estuve pensando… aquí en el ministerio mon-tamos un núcleo del sistema orquestas. Me dije, tene-mos que desarrollar una aplicación, para hacer músicaen los celulares, hacer tonos, diseñar los tonos y dárse-los a los chamos que tienen toda su vida haciendotonos, diseñando y haciendo música. Es necesariodespertar la capacidad de motivar.Habla de la industria de innovación. El Gobiernoestá consciente que si no nos montamos en el au-tobús del diseño de software cometeríamos unerror históricoEstamos montados en esa industria. Ya desarrolla-mos Canaima, que está adecaudo para la educación.Con el tema de los equipo, hemos discutido con lagente del software libre estamos para saber cuántotiempo se deben darle a HP, Lenovo, Dell, para que los
equipos que nos vendan sean 100% libres, es decir,cuyos drivers tengan componentes abiertos. Ellosdeberían saber que hay un ensamblador chino quefabrica portátiles 100% libres, a ellos los estamos em-pujando.¿Estos equipos 100% libres se comunican perfec-tamente con un pen drive, una impresora?Claro, el equipo tiene que traer el driver para eso. Elproblema es duro, porque solo como país, cuesta.Si tuviéramos más población sería atractivoEse no es el problema. Es un tema de costumbre, nosacostumbramos a privatizar el conocimiento. Por eso,estamos trabajando para llevar el software libre a loscelulares.Tenemos un consumidor altamente demandantede tecnología de punta que la adquiere sin impor-
tarle el precio ¿Cómo se separa y se une elconsumismo extremo que tenemos en Venezuelacon las políticas socialistas? ¿Cómo hacer que elusuario no cambie el Linux por Windows, en lascomputadoras. Cómo hacen para que quieran te-ner un software libre para móviles y no unSymbian, Android, RIM?Es un tema de tiempo y de dejar las ventanas abiertas.No pretendemos que de la noche a la mañana todauna cultura que se construyó sobre el consumismocambie. Creo que en Venezuela se ha levantado unaconciencia crítica. Por eso el proyecto Canaima paranosotros es crucial. Porque el niño entra desde el pri-mer grado en contacto con herramientas libres y sesocializa. Lo importante es que la gente sepa que laherramienta libre le da la propiedad de ver qué hace, laprivativa no. Si es libre lo palpas, lo revisas, lo modifi-cas; si tienes una privativa no puedes hacerlo. Nuncasabrás que hay aguas abajo.Hay una falta de información sobre la bondad de unacosa. Nada privativo es mejor que algo abierto. Como
cambiar esa cultura con todos esos dólares que estándetrás de esta industria del software, es un trabajo demuchos, es de sumar y sumar.Hay gente que comprará equipos VIT con Canaima yla cambiará Windows. Por eso, Cantv tendrá que ven-derla la VIT con Windows y que el cliente escoja. Loharemos porque tenemos un público que satisfacer.Eso sí, no nos vamos a quedar con los brazos cruza-dos, tiene que descubrir el mundo donde viven. Tie-nen que saber que se construyó un modelo basado enprivar a la gente de cosas. ¿Cómo hacerlo?, es parte dela lucha.Ministro, el usuario es más pragmático. Si le pre-gunta a Google y Nokia, ellos estarán de acuerdocon liberar el conocimiento del software, pero elcliente quiere resolver su problema
Ciertamente, ellos quieren unservicio. Por eso, el día que ha-gamos soluciones atractivas, elsoftware libre comenzará a me-terse. Por eso, es importante de-sarrollar junto con el CNTI lasherramientas a través deCanaima, el desarrollo de apli-caciones para las escuelas.¿Ginga no será fundamentalpara esa nueva era de tecno-logía y de software en la con-vergencia de TV Digital yMovilidad?Ginga es una ventana que se abrepara soluciones atadas a unmundo que no es completo.Estamos trabajando, tenemosgrandes posibilidades allí. Japóndesarrolló una interface adecua-da a su realidad. Brasil dio unpaso y buscó la manera de abrir,nosotros tenemos muchas po-sibilidades de hacer aplicacionesen español. Es un mundo don-
de se tiene que participar y estamos llegando a tiempo.No será contraproducente depender tanto de Bra-silNo dependemos de Brasil, tenemos una relación muyfuerte, en materia de TV Digital. Pero, tenemos unarealidad que queremos profundizar y es el tema delnorte de Brasil, que se parece más a Venezuela. Comonaciones, nos estamos complementando, trabajandoel área de biotecnología, área de aluminio, acero, y delas conexiones con transporte multimodal, que partadesde Manaos rumbo a Puerto Ordaz y de allí al At-lántico.Los acuerdos son con Brasil, Argentina, Irán. Ahoravemos el mercado africano, el norte de África. Todo eleje de ARGELIA, LIBIA y EGIPTO. Un viaje para elcentro de AFRICA, Mauritania, Niger, MaLi, Repú-blica Centroafricana. Son países con potenciales gigan-tescos pero que no han acabado la explotación colo-nialMuchos de esos gobiernos africanos, representanel coloniaje, son reyes que quieren todo para ellos
www.hormigaanalitica.comentrevista 13África se debe ver con cuidado, han sido espoleados,de allí se quita toda la riqueza y a ellos no le quedannada.¿Cómo se puede desarrollar un pueblo africano sisus gobiernos cobra impuestos por los segundoshablados desde un celular? Eso no lo impone Fran-cia, Portugal o InglaterraAllí se debe ver cuál es el modelo de desarrollo de esosgobiernos. Cuántos recursos pueden generar. Más alládel Desarrollo de Sudáfrica, el Norte de África y Nigeria,África es un mundo por abrir y nosotros somos res-ponsables de llevar por lo menos a África areencontrarse.Sector automotrizEl carro más barato en Venezuela, donde el Go-bierno es socialista, está por encima 35 mil dóla-res. En el Imperio, te compras tres carros con eseprecio, aun siendo más cara la gasolina.-Qué acordamos con el sector automotriz, veníamosen un proceso muy inestable. Nos reunimos con ellosen Junio acordamos un mecanismo de asignación dedivisas de 2 mil millones de dólares atrasados. Arran-có en julio, nos quedamos un poco por debajo de lameta, pero estabilizamos en agosto. Tanto, que ya elproblema de General Motor y Mitsubishi se terminóy no se van como dijeron que se iban a ir.El Estado no permitirá que se entreguen dólarespreferenciales y haya una especulación con los vehícu-los. En el caso del sector automotriz el concesionario,es un intermediario entre el ensamblador y el usuario.Este ensamblador tiene su estructura de costo y pue-de regular la estructura del concesionario. Cómo lopuede hacer, con un precio máximo de venta al públi-co, que hoy se llama precio sugerido. ¿Por qué? Porquesabe cuál es la estructura de costos de esto. Si estofuncionara así, no habría que regular en el concesiona-rio que es complejo. No es lo mismo regular a 10ensambladores que a 4 mil vendedores.Les dijimos a las empresas que o siguen ese camino onecesariamente aplicaremos una regulación total. Ellostienen allí su sartén. Le hemos dejado correr los tiem-pos. Le hemos entregado sus divisas, de los 2 milmillones hemos entregado 696 millones, estamosentregando completo lo que prometimos. Que quedeclaro, esto va contra la deuda. Si pagamos en julio, a unpromedio de los que ellos iban a ensamblar hasta di-ciembre. No se mete lo de julio. En julio se pagódeuda, hoy hemos pagado casi 700 millones de los 2mil millones.¿Cuál será el precio ahora?No, tendrán que ser otros… hasta ahora ellos hanjustificado y dicho que por el mercado paralelo tuvie-ron que adquirir dólares a todos los precios. Eso estábien, no lo estamos discutiendo. Yo hablo de lo quehemos dado, ahora estamos dando el dinero y ten-drán que bajar los precios. Se deben ajustar a la nuevarealidadIgual que con los celulares para diciembre, los preciosde los vehículos bajarán. Si no lo hacen le aplicaremosla misma de no otorgar divisas. A nadie le gusta cuan-do Eduardo Samán dice que va a expropiar, pero losdiferenciales son muy groseros. Por eso esperamos
que eso precios bajen¿Cómo hacer que un carro que se vendió en 200mil bolívares, ahora baje a 80 mil?Tendrán que hacerlo, diciendo que ahora tienen lasdivisas, supongo que ese será el discurso¿Un sólo canal digital?La propuesta de utilizar parte del espectro parala televisión educativa, domo dejaría el ancho debanda de los operadores. Si vamos a dos canalesHD uno sólo tendría acceso a movilidad, crearíauna desventaja al otro canalEstamos estudiando varias propuestas. Hay una quedice tener dos canales HD y un 1 seg. Cuando escogi-mos el estándar japonés, necesariamente teníamosque salir de un canal por multiplex móviles. El 1-Segse asocia a un solo canal. En este tema tenemos variasdiscusiones. Pero tenemos realmente 13 segmentos,qué hicimos. Que el operador maneje sus 6 mhz comoquiera, pero entre 8 y 12 deben otorgar un esquemadonde oferten un Segmento en SD. Con esto vamos.Según los brasileños, se pueden tener dos canales HD,en algún esquemaUna propuesta es que el operador ceda parte del canaly se quede con la otra parte, en HD y con el 1-seg¿Entonces los 6 mhz estará un solo canal?En este esquema pareciera que sí. El tema es que sedeben hacer varias preguntas. Es un esquema que teamarra. El tema es ¿quién se queda con el móvil? Unpaís como el nuestro tiene inmensas posibilidades de
desarrollar canales, primero se acaba el canal adyacente,segundo se acaban las interferencias en los limites.La idea es que el móvil sea sin costo, que es el granlogro japonés. En la primera aproximación, lo entre-gas completo y reservas un espacio para la Instituto deEducación a Distancia que tendría una señal sin costode transmisión por cada canal público y privado queesté al aire entre 8 y 12 del mediodía. Otro elementoestaría vinculado a la producción independiente. Poreso es muy apresurado adelantar algo sobre este temaque está analizándose. En enero tendremos un mode-lo bien definidoLos contenidos seguirían igual, si se queda unsolo operador, es decir el canal privado o públicono tendría que adecuarse a más competencia.¿Como se produce contenido para toda esa capacidad?,el problema no es el espectro, si no de los contenidos,por eso dejamos espacios abiertos para producciónindependientes…¿Cómo quedan los canales regionales de televi-sión? En el esquema que estamos evaluando tenemos unespacio para los canales nacionales y otro para regiona-les, otro para municipales y locales. Una vez que lotengamos visualizados se harán anuncios.Por cuánto tiempo serán las concesiones, muchasde estas empresas deberán invertir dinero paracomprar varios transmisoresEs un tema de las mesas de trabajo, el relativo a losmodelos de negocio.
Las empresas ensambladores de vehículos han recibido 696 mi-llones de dólares para honrar compromisos. De una haber unareducción significativa en los precios el Gobierno tomará medi-das, la primera será no otorgar más dólares
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Intel está convencido de las
potencialidades de la telemedicina diagnóstica comoherramienta aplicable al programa Barrio Adentro; paraello, la empresa está dispuesta a ofrecer todo su cono-cimiento en el desarrollo de aplicaciones médicas y dehardware para hacer más eficientes los registros y con-troles médicos que se hacen desde el barrio.«Podemos impulsar el programa Barrio Adentro, contecnologías que permitirán tener una base de datos alinstante sobre el estado de salud de los pacientes delas diversas barriadas y zonas rurales del país» ExplicóGuillermo Deffit, responsable de Intel Venezuela, ygerente de telecomunicaciones de la región Cono Nor-te de la empresa.Deffit estima que dicha inclusión puede venir adap-tando tecnología en los computadores CANAIMAde próxima generación que pueden colocarse en loscentros de atención primaria que están en las poblacio-nes con menos ingresos. También, podría ampliarsecon la creación de computadoras especiales para la aten-ción de adultos mayores, que si bien, son de mayorcosto, podrían ser fabricadas por la industria nacionaly así reducir sus costos.El vocero de Intel, estuvo acompañado por RobertoMartínez Yllescas, directo de Asuntos de Gobierno yPolíticas Públicas de Salud Digital en América Latina.El experto dio una explicación sobre los diversos mo-tivos que han impulsado el desarrollo de alternativasmédicas para el diagnóstico. Reconoce el experto que elprincipal interés vino, luego de que las naciones desa-rrolladas comenzaron a hacerse viejas, siendo esto unproblema latente desde el punto de vista económico,pues, se incrementa la demanda de médicos y recursospara la atención de los pensionados.Yllescas explica que estas necesidades, si bien son enparte distintas a las de América Latina, pueden impul-sar el desarrollo de contenidos adaptados a nuestrarealidad. «La telemedicina puede lograr mucho en eldiagnóstico a distancia, más que en la intervenciónquirúrgica, pues esta tiene mucho que evolucionar».Yllescas comenta que la telemedicina diagnóstica halogrado sorprendentes resultados pues bajó los cos-
La compañía está dispuesta a colaborar en el de-sarrollo de software y el ensamblaje de PC ade-cuados para pacientes crónicos
Telemedicina/ El diagnóstico y la domiciliación reducen costos
Intel interesada en ofrecer tecnologíapara Barrio Adentro
tos de traslados de pacientes. Además evita erroresmédicos, pues facilita el intercambio entre galenos. «Latelemedicina diagnóstica puede ahorrar costos, peroen algunos segmentos. Los costos se incrementan enla conectividad, sobre todo si se hacen enlaces satelitales,que no deben usarse de forma indiscriminada».Pero además de la telemedicina además de diagnósti-co y de intervención hay una tercera aplicación que se-gún Yllescas no ha sido bien estimada. «Latelemedicina domiciliada permite el monitoreo remo-to de pacientes, crónicos y de tercera edad. En esoscasos la telemedicina tiene una nueva área de desarro-llo con tecnologías muy recientes, enfocadas a ser ami-gables y fáciles de usar por los individuos enfermos.
Existe una infraestructura robusta, tanto en servido-res como en equipos».-Hay una nueva industria, que está disponible para lossistemas de salud públicos de los países emergentes.No falta mucho para que la gente llegue a una edadmás madura, es decir, después de los 40 años ycomiencen a tener cuadros de condiciones fisio-metabólicas que generarán una enorme presión sobrelos sistemas de salud». Según Yllesca esta tendencia yaestá afectando a los países desarrollados. «Estas nacio-nes no han logrado solventar el tsunami de la pobla-ción mayor de 40 años; los sistemas de salud estánpróximos a colapsar y no hay país rico que pueda sol-ventar ese problema. Es el caso de países desarrolla-
Guillermo Deffit, alfondo, exhibe unaClassmate Tablet -de próxima genera-ción- que podríamasifica el uso deherramientas desoftware necesariaspara latelemedicinadiagnóstica. Alfrente, RobertoMartínez Yllescas,presenta el PC«Guía de Salud»que puede serdiseñado porempresasensambladoraslocales.
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dos como Japón y Estados Unidos. En Japón lo lla-man el síndrome metabólico». Explicó Yllescas.Es tal el problema que estas naciones han iniciadopolíticas públicas para hacer obligatorios los chequeosmédicos, y fijar los tratamientos para descartar si lapersona es pre-diabética, evitar la obesidad. «La tecno-logía complementa esta urgencia, la idea es que el indi-viduo pueda indicar a cualquier hora, los siete días dela semana su estado de salud. Así se pueden evitarenfermedades crónicas pulmonares, coronarias, uni-das al tabaco y la obesidad». Explica Yllescas, que ge-neraría más costos para estos Gobiernos tener a lagente enferma.«En Intel hemos desarrollado tecnología que permitecomunicar los medidores de glucosa, las básculas depresión, a través de conectividad Bluetooth, y que in-tegrados en una PC conectada a las centrales de datosde los sistemas de salud. Para llevar esa data los médi-cos. Esto permitiría que un galeno puede tener médi-
cos preparados a ver mil pacientes, y ver que estospacientes cumplan con su plan de monitoreo médico.ADECUARSE A LA REGIONSegún la Organización Panamericana de la Salud haalertado sobre crecimiento de la diabetes y la obesidadde en América Latina. Según Yllescas, esta tendenciadebe acelerar a los Gobiernos a interesarse en cerrar labrecha digital no sólo en el aspecto educativo. «Acaso,¿no sería lógico extender la inclusión digital para im-pulsar el sistema de salud? Deduce Yllescas.«El Classmate PC, por ejemplo, que llegará en volu-men a Venezuela, perfectamente se puede adecuar va-rios usos de salud pública; como las visitas médicasdomiciliadas. En México están descubriendo lo útilque es tener un servicio de atención primaria donde sellega a zonas remotas. A través de un PC se tiene lainformación y se lleva un control sobre enfermedadesde atención primaria y cómo evitar enfermedades bá-sicas provocadas por la pobreza».
Guillermo Deffit, explicó que estas tecnologías nodeben esperar que los hogares tengan condicioneseconómicas para tener un PC. «Podemos llevar a losmédicos con los PC para que den información y haganel chequeo de los ciudadanos de forma preventiva».El producto que Intel desarrolló para los adultosmayores o con enfermedades crónicas están pensadospara personas con nula comunicación con el PC. «Notiene teclado, pues el paciente podría tener artritis». Lacomputadora está conectada a internet banda ancha.El paciente se levanta, enciende el producto. Tiene unsistema pre-cargados que pregunta al usuario como sesiente, como se levantó. El usuario da respuesta, tie-ne videos para que se hagan una revisión o consultapresencial en tiempo real. El dispositivos se alinea conequipos que miden la presión sanguínea la azúcar en lasangres. Todos estos datos los ve el médico y puedetomar una decisión preventiva y no reactiva.
Diversas aplicaciones de software en español se pueden diseñar en Venezuela para agilizar el uso de las TIC al servicio dela salud. El equipo que diseñó Intel, tiene un costo de 3 mil dólares, costoso para hacer adquirido por particulares. Porello, Intel propone que sean los gobiernos y las empresas privadas los posibles demandantes del producto
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Por Tito Drago (IPS)
Los ingenieros estadouni-denses Martin Cooper y Raymond Tomlinson,
considerados respectivamente los padres del teléfonomóvil y del correo electrónico, recibieron el viernes elpremio Príncipe de Asturias a la Investigación Cientí-fica y Técnica de manos de Felipe, el heredero de lacorona española.Otros de los siete premios entregados fueron el deDeportes a la rusa Yelena Isinbayeva Isinbayova, el deLetras al albanés Ismail Kadaré y el de la Concordia a laciudad de Berlín en el vigésimo aniversario de la caídadel muro que la dividía en dos en tiempos de la exis-tencia de República Federal Alemana y de la RepúblicaDemocrática de Alemania.El premio Príncipe de Asturias de Comunicación yHumanidades a la estatal Universidad Nacional Autó-noma de México, el de Ciencias Sociales al inglés DavidAttenborough, el de Artes a su coterráneo NormanFoster y el de Cooperación Internacional a la Organi-zación Mundial de la Salud (OMS). Cooper se destacó trabajando en la ingeniería eléctricahasta que en 1973 inventó el teléfono celular. Dosdécadas después desarrolló el sistema de antenas inte-ligentes, aplicables a la telefonía móvil y también a laInternet inalámbrica de largo alcance. Por su parte Tomlinson, después de desarrollar va-rios sistemas operativos, creó en 1971 la primera apli-cación de correo electrónico para enviar mensajes entreordenadores y eligió el símbolo de la arroba para iden-tificar los mensajes locales de los globales, un verdade-ro ícono en la actualidad. En el acta del jurado que otorgó el premio a ambos,se consignó que «su impacto en la sociedad quedareflejado en los más de 4.000 millones de usuarios detelefonía móvil y en los 1.500 millones de correo elec-trónico y de otros servicios de Internet, la red mundialde computadoras.Todo ello representa una importante ayuda a los paí-ses en desarrollo, para los que supone una fuente deigualdad y de oportunidades, acercándolos a serviciosbásicos como la sanidad y la educación».
«Es un honor aceptar este prestigioso premio en nom-bre de las muchas personas que me inspiraron y quetrabajaron junto a mí en la aplicación de la tecnologíainalámbrica para mejorar las vidas de las personas entodo el mundo», dijo Cooper en la ceremoniapremiación realizada en la noroccidental ciudad deOviedo. «La mitad de la humanidad ya usa teléfonosmóviles», destacó.
Asimismo, advirtió que «éste es el comienzo de unfuturo en el que la tecnología inalámbrica nos conecta-rá a todos dando lugar a la mejora en la productividad,la educación, el entretenimiento, la seguridad, y conun cambio radical en nuestra forma de entender lasalud». En diálogo con IPS, después de recibir el premio,Cooper expresó su convencimiento de que «no pasa-
Más de 4 mil millones de teléfo-nos móviles y mil 500 e-mailshan ayudado a los países endesarrollo a tener más accesoa la educación y servicios desalud
Creadores del celular y correo electrónicorecibieron “Príncipe de Asturias”
Convencidos/ Las redes inalámbricas serán claves en el futuro de la humanidad
Martin Cooper estima que los móviles deben impulsar mejoras en la salud pública
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rán muchos años hasta que el teléfono móvil puedadetectar con anticipación problemas de salud como eldel infarto cardiovascular»El japonés Leo Esaki, premio Nóbel de Física 1973 ypresidente de la Fundación Ibaraki para la promociónde la Ciencia y la Tecnología, fue uno de los que conmás fuerza apoyó a los premiados, manifestando que«Martín Cooper y Ray Tomlison han hecho una con-tribución muy importantes para la sociedad, por suprofundo impacto social resultante».«Sus invenciones del teléfono móvil y el correo elec-trónico son algunas de las innovaciones tecnológicasmás importantes de todos los tiempos», agregó. Kadaré, a su vez, comentó que cuando le informaronque le habían concedido el premio, en su país «pensa-ron que me habían hecho noble de España». Y son-riendo ante un grupo de periodistas adicionó que aun-que en su país vivieron «un montón de años bajo elcomunismo, los albaneses sentimos nostalgia de lanobleza».Sobre su experiencia de haber vivido bajo una duradictadura manifestó que «los mecanismos de escribirbajo una dictadura no cambian en libertad. Hay lími-tes circunstanciales, por supuesto, pero en lo esencial,la cuestión es la misma».Kadaré tampoco esquivó, por el hecho de estar enEspaña, críticas al gobierno de José Luis Rodríguez
Zapatero que, dijo, «transfirió sus problemas inter-nos» a los Balcanes, no apoyando la independencia deKosovo por temor a que los vascos independentistasse apoyaran en ese precedente para reafirmar su recla-mo de independencia. No obstante, aclaró, los dos conflictos no tienen nin-gún parecido, pues en España se respetan los dere-chos humanos y sociales y en los Balcanes lo que ocu-rrió «fue una dura tragedia, con masacres y matanzasde todo tipo, incluyendo miles de niños».Attenborough se aproximó muchísimo a la niñez alagradecer el premio que le otorgaron por haber apor-tado durante medio siglo programas dirigidos a losniños explicándoles y documentándoles los misteriosde la naturaleza.Recordó que en aquellos primeros años los menoreseludían o trataban de eludir estar varias horas viendoprogramas de televisión, pero que en la actualidad losvideojuegos y otras tecnologías en uso los atraen, apesar de que los apartan de la naturaleza, sean huevosde ave, mariposas o legumbres.La directora general de la OMS, Margaret Chan, defen-dió las políticas de salud que deben aplicarse en todoel mundo, subrayando que la gente sana es la que máspuede contribuir a producir riqueza de un país, enten-diendo por riqueza la capacidad de producir en todoslos sectores, sean materiales o intelectuales.
Por eso considera que los servicios sociales son nece-sarios de manera fundamental y no se debe considerara la salud como un gasto, sino como una inversión. Recordó en rueda de prensa que 30 años atrás unacrisis económica internacional llevó a varios países aoptar como solución el ajuste de sus presupuestosrecortando los gastos en servicios sociales, sobre todoen educación y salud. Esa fue una decisión equivoca-da, afirmó y puso como prueba el que esos paísestodavía estén sufriendo las consecuencias de ese error.Además de la necesidad de no recortar esos gastosplanteó que ante la crisis global la cooperación interna-cional es más relevante que nunca «al igual que la soli-daridad de los países más desarrollados con los me-nos privilegiados». Y como ejemplo señaló que hay países del Nortedonde se abordan enfermedades como la obesidad,mientras que en los del Sur hay muchos donde sushabitantes padecen hambre.El acto de entrega se celebró en el Teatro Campoamory los premiados, los jurados, las autoridades y losperiodistas acreditados, al terminar el acto se dirigie-ron por las calles de la ciudad, llenas de gente que losaplaudían, hasta el Hotel de la Reconquista, dondecenaron y se despidieron, pensando ya en los premiosde 2010.
Raymond Tomlinson, creador del correo electrónico, logró con su creación el puente que llevó a Internet al Web 2.0
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Síragon presentó esta semana en Caracas una nuevacategoría de equipos portátiles, con diseño evolucio-nado, aleaciones especiales y más capacidad de almace-namiento de energía.Pasan Yusef, presidente de Síragon, está convencidoque la mejor manera de calar en Venezuela y AméricaLatina será creando productos de vanguardia y colo-carlos a precios atractivos para los usuarios.Yusef, ingeniero en Informática con estudios en Esta-dos Unidos considera que todo el aprendizaje adqui-rido en Venezuela, su país natal, han hecho de Síragonuna marca con el potencial necesario para triunfar encualquier mercado. Claro está, la prioridad de Síragonseguirá siendo el mercado de los países emergentes,donde espera crecer y hacerse fuerte; América Latina yÁfrica, son el gran mercado donde la empresa de tec-nología más destacada de Venezuela afrontará los re-tos.El pasado martes 27 de octubre, Síragon realizó suprimer Keynote, que esperan potenciar como un granevento de corte internacional, una vez se consolidenotros mercados. Los primeros pasos para alcanzar elobjetivo de internacionalización se darán en dos se-manas, cuando Síragon inicie operaciones comercialesen Argentina, el año que viene será Colombia.El primer Keynote Síragon exaltó las características desu nueva línea de laptops . En ellas se distingue unaevolución en el diseño, ahora más estilizado. Los nue-vos equipos entran en la categoría de Mini-Laptops yla «joya de la Corona» la elegante laptop ultra delgada,llamada «Blade Síragon». Otro portátil el 6310, traerá,igual que la Blade un innovador teclado estilo «choco-late», pues asemeja los cuadritos de las barras de estasgolosinas.Dentro de un ambiente tecnológico y con un granescenario de fondo, el presidente de esta prestigiosacorporación, Passam Yusef, dio la bienvenida a losasistentes y condujo la presentación oficial a los me-dios de comunicación. «Este lanzamiento representaun hito para Síragon. Ahora sumamos a nuestra es-trategia de negocios, la estética. Hoy traemos una seriede productos que se distinguen por ofrecer llamativosy estilizados diseños, pero a la vez son ligeros y com-pactos, rasgos que los hacen altamente atractivos y fun-
Síragon iniciará internacionalización con una oferta de lujoSin tapujos y reservas Síragon la marca valencia de tecnología, iniciará su etapa de internacionalizacióncon la exhibición de su mejor oferta de computadoras. La ensambladora que ya compite con lasgrandes marcas internacionales piensa que su éxito futuro en América Latina está más cerca quenunca. ¿Cómo lo harán?, con una oferta de valor
Passam Yusef lleva el timón de la estrategia de internacionalización de la empresa. Síragon es el primer ensamblador decomputadoras venezolano que exportará equipos a otros países
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Televisión DigitalSíragon ve con buenos ojos la decisión del Go-bierno Nacional de adoptar la norma japone-sa-brasileña de televisión digital. «Es un esce-nario muy bueno, pues crea oportunidades deimpulso a la creación de productos de valoragregado locales. Se abre la posibilidad defabricar y agregar dispositivos y software demayor utilidad para los usuarios, pues permi-tirá la creación de software de más valor quefacilitará la interacción. Por ellos, vemos laposibilidad de abrir operaciones para el desa-rrollo de contenidos, pues con ISDB-T y el 1Segse agregan dispositivos que no estaban dispo-nibles para tener televisión. Sin dudas, se am-pliarán las opciones de desarrollo de aplica-ciones.Síragon verá oportunidades en el desarrollode contenidos, pues se agregan dispositivosque no estaban disponibles para recibir tele-visión, por eso amplia la opciones de desarro-llo de aplicaciones.
Apuesta al módem integrado«Síragon ofrecerá soluciones integradas y com-pletas a los clientes; no somos partidarios delUSB externo 3G, la idea es que éste se integrecomo un componente más dentro de las portá-tiles, con lo cual el usuario solo tendrá quecambiar el sim card. Nuestra meta es que elequipo ofrezca conectividad en cualquier par-te»
Distribuidores y agentes autorizadosPara Síragon no habrá una competencia vorazentre los distribuidores de computadoras dela marca y los agentes autorizados Movistar.Para el fabricante habrá espacios complemen-tarios que facilitarán el acceso de producto atodos los venezolanos.
cionales a las demandas del mercado venezolano», afir-mó Passam Yusef, presidente de Síragon.Passam afirmó que en esta oportunidad quisieron re-novar no sólo el diseño de sus productos, sino laforma de presentarlos, y enfatizó que; «La innovaciónes nuestro permanente desafío. Estamos seguros deque Síragon continuará posicionándose y satisfacien-do las necesidades del público para fortalecer nuestroliderazgo en el mercado nacional. Queremos satisfacerrequerimientos tecnológicos y agradar visualmente anuestros usuarios. Hemos logrado conjugar estilo contecnología, tal es el caso de la poderosa «Blade Síragon»,que tiene un espesor de 21 mm; un peso de 1,5 kg conbatería y un procesador de bajo consumo que facilita lamovilidad y brinda un alto desempeño. Es el equipoperfecto para un público que busca calidad y elegan-cia».Síragon se ha enfocado en desarrollar equipos integra-les, tecnológicamente compactos y fáciles de llevar, quesimplifiquen y hagan más amigable su uso. En estanueva línea de productos, presentada en el «KeynoteSíragon» se aprecia una fusión de diseños que hanhecho posible la creación de equipos de gran impactocon modelos ultra-delgados y conexiones inalámbricasque eliminan el uso de medios ópticos físicos.«Este «Keynote Síragon» representa para nosotros unaventana donde mostrar, tanto a los medios de comu-nicación como al público venezolano, los nuevos de-sarrollos, conceptos, estrategias y las tecnologías de lacompañía», comentó Yusef.En el marco de la imponente presentación de produc-tos, también se pudo apreciar la laptop SL-6310, conexcelentes acabados exteriores y diseño ultra moderno
que con tan sólo 24mm de espesor y 1.6 kg, posee unDisco Duro de 320GB y memoria RAM de 2GB. Otrointeresante atractivo del equipo fue su innovador ycómodo teclado denominado «Chocolate».«No podemos dejar de mencionar la reconocida yexitosa serie de Mini Laptops que va dirigida a unsegmento joven que demanda practicidad,operatividad, capacidad y portabilidad. Este modeloML 1030 destaca por sus vibrantes e innovadores co-lores; negro, azul, vinotinto, dorado y rosado», preci-só Yusef.InternacionalizaciónLa nueva categoría de equipos, que también demues-tra una inversión adicional de Síragon para obtenertecnología de punta, tiene el objetivo de llevar a lamarca a niveles importantes de participación en diver-sos mercados de América Latina. Al respecto, PasamYusef explicó que las nuevas líneas, vienen de la manocon una estrategia de internacionalización de la marca.«Se hizo una inversión cuantiosa, en virtud de ir a másmercados, de esta manera obtendremos la escala quenos permitirá amortizar los montos.Argentina y luego Colombia, serán los mercados dondeSíragon iniciará su internacionalización. «La marca,tendrá la misma estrategia diferenciadora de valor agre-gado, con diseños innovadores y facilidad de uso».Comentó YusefEl presidente de Síragon está confiado del éxito de lamarca. Explica que al crecer en un mercado como elvenezolano, que es muy sofisticado le permite a lamarca tener definidas las estrategias para ser exitosa enotras naciones.
Las nuevas mini, podrían seguir posicionando a Síragon como líder del mercado de Netbooks en Venezuela
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Ultra Slim SL 6320 «Blade Síragon»: la joya tecnológicavenezolanaEl nuevo equipo SL-6320, conocido como la «Blade Síragon», un modeloinnovador que combina diseño y tecnología como atributo diferencial enla estética de sus líneas. Se distingue por su diseño ultra-delgado y finosacabados, así como por su cuerpo de magnesio que garantiza mayordurabilidad y permite mayor disipación del calor. El equipo tiene 21 mmde espesor, tiene un peso con batería incluida de tan sólo 1.5 kg., cuentacon un almacenamiento en su disco duro de 120GB y 3 GB de memoriaRAM. Su pantalla de 13.3" con resolución HD de 1366 x 768 permite unavisualización perfecta de las imágenes, además del novedoso tecladoestilo «chocolate».Posee un detector de huellas, Track Pad con función multigestos y tecladocompleto con 13 teclas de funciones, y para extender sus capacidadesposee un mini puerto replicador con dos puertos USB, un puerto Rj45 y1 VGA. Ofrece el optimizado sistema operativo Windows 7 Home Premiumy con un procesador Intel® Core 2 Duo SU 4100 · 1.3GHz
Laptos de próxima generaciónLa nueva Laptop SL-6310 de Síragon; un equipo ultra moderno que con tan sólo 24mm de espesor y 1.6kg, posee un disco duro de 320GB y 2GB de memoria RAM, lo cual ofrece una mayor capacidad yrendimiento. Igualmente incorpora el teclado tipo «Chocolate». Ofrece conectividad 3G opcional,Bluetooth y WiFi. Incluye detector de huellas y funciona bajo el último Sistema Operativo Windows 7Home Premium. Este equipo ha sido creado para un público versátil que busca belleza y calidad.Su pantalla de 13.3" con resolución en Alta Definición (HD) de 1366x768 y Multi-Touch que realizagestos en un espacioso y suave Track Pad, resaltan las características de este equipo. Posee unacámara de 1.3 megapíxeles, micrófono inalámbrico, audífonos, lector de memoria 4 en 1, 3 puertosUSB, 1 puerto VGA, Ethernet GigaLan, Conector RJ11 y puerto para módem RJ 11 de 56K, además ofrecemayor rendimiento gracias a su batería de 4 celdas. También posee un procesador Intel® CULV 743 ·1.3GHz.
Las Minis de próxima generaciónLa nueva familia de Mini-laptops Síragon ML 1030 que estarán disponi-bles a principios del mes de noviembre, destacan nuevos estilos, capaci-dad de almacenamiento y colores se suman a la practicidad de las minisde Síragon, para ofrecer la evolución de un producto exitoso que se haorientado a mantener el posicionamiento en el mercado, impulsado porsu liderazgo. Su diseño exterior de tan sólo 29 mm, sumado a la opción deconectividad 3G y su peso de tan solo 1.1 kg son algunos de los atributosde este práctico y completo portátil.También ofrece una pantalla de LED de 1024 x 576, y Track Pad con fun-ción multigestos. Además funciona bajo el último Sistema OperativoWindows 7 Home Premium. La Mini-Laptop 1030 se destaca por la capa-cidad de Disco Duro de 320 GB y 2 GB de memoria RAM. Posee teclado ymouse que brindan mayor comodidad, así como batería de polímero.Bluetooth, WiFi y 3G opcional que brindan mayor conectividad, VivoCamde 1.3 Megapíxel y funda protectora reversible para el cuidado de lamisma.
Las nuevas portátiles de Síragon
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La noticia que tenía Nokia reservada
afincada en su plataforma de mensajería instantánea ypush mail Nokia Messaging, integradas a su más re-ciente símbolo tecnológico, el N-97, quedó opacadapor el precio del dispositivo: más de 3 mil bolívaresfuertes.El equipo que internacionalmente se comercializa aun poco más de 550 dólares, ha sido exitoso, pues, hamasificado el uso de los servicios de mensajería ins-tantánea y push mail, una condición, que en Venezue-la tendría un sabor especial, dado el bajón en ventasque ha tenido la marca finlandesa, en la categoría alta,ante el posicionamiento de los BlacKBerry.Sin embargo, y a pesar de la necesidad que tiene Nokiade impactar y romper el idilio de los usuarios jóvenespor los equipos de RIM, el N-97 entró en el país através de una estrategia comercial que podría conside-rarse errada, y que impulsó el operador Movistar.No es lógico, que un equipo de valor, que pudo sedu-cir a muchos usuarios haya quedado marginado a ape-nas mil personas- posibles clientes- que apelarán a lafidelidad de la marca. Un mal sabor de boca, sobretodo por la expectativa creada alrededor del móvil quese inició hace poco más de año y medio cuando selanzó la plataforma OVI.El impacto del móvil será escaso, no podrá masificarlos diversos servicios que detrás de Messanging deseaimpulsar la marca finlandesa. El equipo, corre el riesgode quedar opacado, tal cual, le ocurrió al iPhone 3G deApple, que tampoco pudo contrarestar a RIM, a pesarde tener un precio más accesible.Si Nokia, desea avivar los corazones de casi un millónde usuarios de sus equipos N-Series, deberá pensarmejor sus negociaciones con los operadores, pues, al
N-97, ¿el últimomóvil caro?El lanzamiento que realizóMovistar la semana pasada po-dría ser el último que algún ope-rador realice a precios fuera demercado. Nokia, por su parte,desaprovechó una oportunidadúnica de reposicionarse en elmercado TOP al atar su mejorequipo a un precio excesivoofrecido por el operador
permitir precios excesivos, en lugar de favorecer susaspiraciones comerciales, las podría encaminar a unfracaso rotundo.Es paradójico que el fabricante, que sin dudas hace unesfuerzo por abaratar el servicio de datos de su plata-
forma Messaging , deba esperar a que un usuario, dis-puesto a pagar más de 3 mil dólares en Venezuela,pueda tener acceso a un servicio de datos más econó-mico. Un contrasentido, sin dudas.Saolo Passos, gerente de comunicaciones de América
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Latina de Nokia, conversó con Hormiga Analítica so-bre estos escenarios. Comentó que las estrategias decada operador no se ligan a las de Nokia. «Hay paísesdonde los operadores regalan el celular y refuerzan elservicio de datos, en otros venden los teléfonos. No-sotros no tenemos que ver con los precios que colocanlas empresas del sector»Sin embargo, a pesar de no estar abocados a sugerirprecios, Nokia fijó un costo básico para el servicioMessaging. « A diferencia de BlackBerry damos dosopciones al consumidor, los nuevos usuarios tendránel servicio si compran un plan completo de navega-ción; quienes tienen un plan convencional de datos,podrán adquirir el Messaging, por sólo 20 bolívaresfuertes. Cuando sumas los valores de los planes, losnuestros son significativamente más bajos. Es un temaque traerá flexibilidad y costos más competitivos.Un elemento que destaca Passos es que el servicio noestá amarrado a un aparato en particular. «Está basadoen Internet, si perdiste un equipo, puedes reconfigurartu información rápidamente, tendrás más flexibili-dad pues no estarás amarrado a un número de serie,es totalmente internet».Además de esta opción la plataforma Messaging per-mite la creación de hasta 10 cuentas de correo, que sesincronizan en un lugar único con acceso en tiemporeal. Otra novedad detrás de la plataforma es la econo-mía de escala. Actualmente Nokia Messaging está va-lidada en más de 150 países. «Al tener una demandaun tiempo mayor, diseñamos una solución fácil deusar, escalable, que pueda estar contigo en cualquierparte del mundo».Pero más allá de sus estrategias de mensajería y push
mail, Nokia está trabajando con fuerza en la consoli-dación de dispositivos de alto valor en diferentes seg-mentos. «No somos una empresa solo enfocada sóloa Messaging, tenemos distintos tipos de clientes. Haygente que quiere tener más recursos multimedia, mú-sica. La mensajería es un accesorio, complementar laoferta. En el segmento de mensajería tenemos mu-chos competidores que empezaron por allí, en ese seg-mento nos sentimos motivados en traer cosas quenos hagan competir con ellos. Poner en perspectivatodos los requerimientos del usuario. Messaging esun pilar, están también los juegos, la música, la nave-gación y Ovi Store.Estrategias en VenezuelaUna de las opciones que Nokia podría impulsar enVenezuela es el desarrollo de sistemas de pago en bo-lívares de su plataforma Ovi Store. «Estamos estu-diando las alternativas del mercado, que nos esfuerzala creatividad para comercializar los servicios. Pode-mos adelantar que mucho de lo que viene estaráapalancado en la fuerza de los operadores; tambiénvamos a comercializar servicios, considerando el cam-bio del mercado local y midiendo las oportunidades.Para desarrolladoresPassos conminó a los desarrolladores a crear aplicacio-nes para Ovi Store. «Ninguna otra compañía les darála oportunidad que ofrece Nokia, hay toda una de-manda interna de contenidos venezolanos; se puedenimpulsar muchos negocios hechos en Venezuela entodo el mundo. Cuando miras a un canal que puedellegar a más de 150 países, potenciales de un mercadoenorme, que se incrementará cuando se masifique elservicio en aparatos de la Serie 40 de Symbian.
El MóvilEl icónico N-97 es el primer dispositivo de Nokia que ofrece una pantalla principal personalizable conayuda de una gama de aplicaciones que aportan información en vivo directamente al dispositivo.Estas aplicaciones incluyen importantes destinos de contacto social como Facebook y Hi5, serviciosinformativos como la Associated Press, Bloomberg y Reuters, e información relativa a compras y altiempo, entre otros.Es el primer dispositivo que se despachará con Ovi Store, un servicio que ofrece acceso fácil a aplica-ciones, juegos, videos, podcasts, herramientas de productividad, servicios Web, servicios localizadosy mucho más. Ovi Store ofrece contenidos pagados por el usuario y otros de carácter gratuito, elabo-rados por una gama de proveedores y desarrolladores tanto globales como locales, entre ellosParamount Pictures, Facebook y Qik, además de una selección de aplicaciones de Twitter.Con múltiples opciones de conectividad a alta velocidad y una capacidad de almacenamiento de 32 GB(hasta 48 GB usando una tarjeta microSD) el usuario puede almacenar gran cantidad de contenido ensu celular. El nuevo computador móvil permite captar imágenes de alta calidad y segmentos de videoa 30 cuadros por segundo (cps) usando la cámara integrada de 5 megapíxeles con óptica Carl Zeiss. Elusuario puede etiquetar las imágenes, según el lugar geográfico específico y compartirlas al instantecon los amigos o telecargarlas a la Web a través de Ovi Share, Twitter o Flickr.
La aplicación Nokia MessaggingCon este servicio los usuarios pueden movilizar desde el Nokia N97 sus cuentas de correo ya existentesde los más populares servicios del mundo, como Ovi Mail, Yahoo! Mail, Windows Live Hotmail, Gmail,entre muchas otras del formato POP/IMAP.La solución permite también leer, enviar, reenviar y responder fácilmente los mensajes de correoelectrónico, descargar y leer datos adjuntos, así como adjuntar archivos a los mensajes que se quierenenviar directamente desde el equipo. A través del modo push, Nokia Messaging permite entregar losmensajes en el dispositivo al instante sin necesidad de ir al buzón del servidor para buscar losmensajes nuevos, y por lo tanto reduce el tráfico de datos y los costos asociados. Si se necesitamovilizar cuentas de correo electrónico corporativo, Nokia ofrece dos soluciones líderes: Mail forExchange y IBM Lotus Notes Traveler.
¿Qué dice Movistar?Douglas Ochoa, Director de ComunicacionesCorporativas explicó que el N-97 sólo se venderáen los centros de servicios. ¿Por qué un precioalto? Por las limitaciones de las importaciones,comentó el vocero, quien explicó que es un equi-po difícil de conseguir. «Adquirimos un poco másde mil unidades, por eso el primer lote estarádestinado sólo a las sustituciones más que ven-tas nuevas. Apelaremos a los usuarios fieles se-guidores de Nokia.
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