Hotellrapport Stockholm

Grythytte Akademi 2011

Kurs: Styrsystem inom Hospitality

Handledare: Anders Johansson

Författare: Kristian Azouri, Catalina Cifuentes, Patrik Gidmo, Lina Hallin, Jesper Holmqvist,

Camilla Jordung, Gustav Kalogirou, Ronja McMullen, Emelie Palmevik, Fredrik Rumenius,

Lina Sjöberg, Malin Widén, Anna Wikberg och Emilia Åkesson

Sammanfattning

Stockholm är Sveriges största stad och marknadsför sig som ”The Capital of Scandinavia”.

De flesta resenärer som besöker Sverige åker till just Stockholm. År 2010 nådde Stockholms

län 10 miljoner kommersiella övernattningar. Det är lätt att ta sig till Stockholm med både

flyg, tåg, båt, bil och buss. Stockholm har ett brett utbud av kongress- och mässanläggningar.

År 2009 var Stockholm den sjunde mest populära staden i världen att förlägga kongresser på.

I dagsläget är Sverige på väg ur den lågkonjunktur som startade år 2008. Sveriges BNP och

valuta är på väg att stabiliseras och stärkas. Regeringen har även lagt in ett förslag om att

sänka tjänstemomsen inom hotell- och restaurangbranschen.

I denna rapport har vi valt att avgränsa oss till ett eget utvalt område inom Stockholm. Detta

område innefattar 143 hotell med 20 054 hotellrum.

De prognoser vi gjort gällande staden Stockholm och segmenten affärsresenärer och

fritidsresenärer pekar på en ökning av besökare till staden. Detta kommer resultera i att

hotellens beläggning, snittpris och RevPAR kommer att öka framtill år 2013. Efter år 2013

tror vi att segmentet affärsresenärer kommer att minska något procentuellt och kurvan för

belagda nätter kommer att stabiliseras. Dock tror vi att segmentet fritidsresenärer kommer att

öka procentuellt efter år 2013 och antalet belagda hotellrum kommer att successivt öka mellan

åren 2011 – 2015. Vi tror att snittpris och RevPAR kommer att sjunka på grund av att en

fritidsresenär generellt sätt inte betalar lika mycket för ett hotellrum som en affärsresenär gör.

Innehåll

Metod ...................................................................................................................................................... 5

Stockholm ................................................................................................................................................ 6

Organisation och mål ............................................................................................................................... 6

Strategi 2020........................................................................................................................................ 6

Tillgänglighet .......................................................................................................................................... 7

Flyg ...................................................................................................................................................... 7

Arlanda – Bromma Flygplats .............................................................................................................. 7

Flyg och Miljö ..................................................................................................................................... 9

Tåg ....................................................................................................................................................... 9

Båt ..................................................................................................................................................... 10

Mässor, kongresser, möten och events .................................................................................................. 10

Kongresser ......................................................................................................................................... 10

Mässor och arenor ............................................................................................................................. 11

Stockholm Waterfront ....................................................................................................................... 11

Stockholmsmässan ............................................................................................................................ 11

Stockholmsarenan och Swedbank Arena .......................................................................................... 12

Världsekonomin idag 2011 ................................................................................................................... 13

Svensk Ekonomi .................................................................................................................................... 13

Sänkning av tjänstemomsen .............................................................................................................. 14

Utbud av hotellrum i Stockholm ........................................................................................................... 15

Klassificering..................................................................................................................................... 16

Störst i stan ........................................................................................................................................ 16

Kommande hotellprojekt år 2011 och 2012 ...................................................................................... 17

Osäkra projekt 2015 .......................................................................................................................... 18

Prognos 2011-2015............................................................................................................................ 18

Affärsresandet ....................................................................................................................................... 21

Affärsresandet 2011 .......................................................................................................................... 21

Videokonferens ................................................................................................................................. 21

Prognos affärsresenärer ..................................................................................................................... 22

Fritidsresandet ....................................................................................................................................... 23

Fritidsresandets framtid ..................................................................................................................... 24

Prognos fritidsresenärer ..................................................................................................................... 25

Påverkande faktorer ........................................................................................................................... 26

Slutsats .................................................................................................................................................. 28

Bilaga 1. Kartor

Bilaga 2. Hotellförteckning

Bilaga 3. Årshjul för Stockholmsmässan 2011

Bilaga 4 Årshjul för återkommande evenemang

5

Metod

Samtliga prognoser som presenteras i denna hotellrapport baseras på siffror som studenterna mottagit

från Statistiska centralbyrån, SCB. Med hjälp av dessa siffror har studenterna sedan gjort en Holt

Winter beräkning för samtliga utav de diagram som syftar på rumsnätter och beläggning. Holt Winter

är en prognosmetod som innebär att man tar hänsyn till historisk data månad för månad och med detta

som grund beräknar man en framtida prognos, man tar dock ej hänsyn till variabler som nya hotell och

mässanläggningar. Vidare har sedan studenterna lagt till variabler som nybyggnationer av hotell och

mässor, tidigare resemönster för samtliga segment och Sveriges ekonomi.

Företag som kontaktats för bakgrundinformation som anses väsentlig för hotellrapportens utformning

är:

Stockholm Visitors Board

Stockholm Business Region

Destination Stockholm

Stockholmsmässan

TDC, Tele- Denmark Communications

SBTA, Swedish Business Traveler association

Vidare har information hämtats från följande organisationer och hemsidor

Stockholm.se

Stockholmtown.com

Riksbanken

Finans departementet

Swedavia

SJ

6

Stockholm

Stockholms län har under åren 2000 – 2010 har haft flest antal övernattningar i Sverige, med

undantag för år 2003. Majoriteten av de flesta internationella resenärer som besöker

Stockholm kommer ifrån Norge, Tyskland, Storbritannien och USA. Dock är de flesta

resenärer som besöker Stockholm ifrån Sverige.

För att staden Stockholm skall bli en attraktiv destination krävs tre förutsättningar:

Ett attraktivt utbud

God tillgänglighet

Effektiv marknadsföring.

Stockholm har rätt förutsättningar men för att bli bäst krävs konstant utveckling1.

Organisation och mål

Stockholm Visitors Board AB, SVB, marknadsför Stockholm som turistdestination både för

privat- och affärsresenärer. De samordnar marknadsföringen av Stockholm under det

gemensamma varumärket ”Stockholm – The Capital of Scandinavia”. SVB, ingår i Stockholm

Business Region koncernen och är ett helägt dotterbolag till Stockholm stad. SVBs uppdrag är

att öka antalet gästnätter i Stockholm genom att koordinera och samordna besöksnäringen,

tillhandahålla service samt utveckla staden som besöksmål2.

Enligt SVB har det under de 10 senaste åren varit en konstant ökning av besökare till

Stockholm. År 2010 hade Stockholms län 10 miljoner kommersiella övernattningar.

Strategi 2020

Strategi 2020 innebär att med fokus på hållbarhetsfrågor skall Sveriges besöksnäring

fördubblas fram tills år 2020. I Sverige finns alla förutsättningar för att utvecklas som

destination då Sverige har:

Rika natur- och kulturvärden.

Attraktiv livsstil.

Pulserande storstäder.

Bra förutsättningar för möten och evenemang.

1 http://www.stockholm.se/OmStockholm/Turism/ (2010)

2 http://www.stockholmtown.com/templates/page____17784.aspx (2010)

7

Kunskap om målgrupper och marknader.

Ett växande miljökunnande3.

Tillgänglighet

Flyg

Den viktigaste förutsättningen för att Stockholm ska lyckas attrahera fler besökare är hög

tillgänglighet för flyget. Stockholmsregionen har flera flygplatser som erbjuder ett stort utbud

av olika destinationer. Stockholm är en viktig knytpunkt i Skandinavien för internationellt

resande.

Arlanda – Bromma Flygplats

Totalt landade det 125 459 plan och 20 436 218 passagerare på Arlanda- och Bromma

Flygplats år 2010. Svensk flygindustri ökade år 2010 med totalt 5 % detta trots askmoln,

strejker och kraftiga snöoväder. Affärsresandet har under året ökat vilket gynnat

inrikeslinjerna. Det ökade resandet, både in- och utrikes, har skapat förutsättningar för fler

avgångar och nya flyglinjer under år 2010. Även början av år 2011 visar en stark ökning av

resande. Det beror till stor del på den starka svenska ekonomin och på att flygbranschen

fortsätter att återhämta sig från den svagare utveckling som rådde fram till för ett år sedan4.

3 http://www.strategi2020.se/om-strategi2020.php (2010)

4 http://www.swedavia.se/sv/Swedavia/press// (2010)

8

Diagram 1. Main routes till Stockholm

Diagram 2. Passagerare per månad till Stockholm

0

200

400

600

800

1 000

1 200

Main routes 2009 Tusental

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Passagerare per månad, 2009 Tusental

9

Flyg och Miljö

Ökningen av lågprisflyg har lett till ett ökat resande. Detta ger indikationer på trots att vi inte

längre befinner oss i en lågkonjunktur väljer resenärer att fortfarande göra kortare resor med

billiga flygbolag. Undantaget är det ökade privatresandet till USA, detta på grund av den just

nu låga dollarkursen. Arlanda hade år 2010 upp emot 190 direkta flyglinjer, Bromma flygplats

har 16 stycken. Skavsta flygplats har 58 destinationer, 45 av dessa trafikeras av ett ledande

lågprisbolag5.

Enligt FN:s internationella klimatpanel, IPCC, svarar flygtrafiken idag för omkring 2 % av de

globala utsläppen av koldioxid. I Sverige beräknas koldioxidutsläppen från flygen stå för 4

%. Målet enligt europeisk forskning är att flygen år 2020 kommer minska sina

koldioxidutsläpp med 50 %. 6

Flyg generar förutom stora koldioxidutsläpp mycket buller. På LFVs hemsida presenteras

åtgärder för hur man ska minska bullret. Exempelvis genom att leda planen till flygvägar som

inte ligger i närheten av tätorter, samt genomföra fler gröna inflygningar som innebär att man

”glidflyger” under en stor del av inflygningen.

I Europa arbetar många länder i nuläget med att utveckla höghastighetståg som kommer att ha

en betydligt mindre påverkan på miljön, samt kan komma att påverka att resenärer väljer att

åka tåg istället för att flyga7.

Tåg

SJ köper 100 % förnybar energi från vatten- och vindkraftverk vilket används som drivmedel.

Det betyder att de uppfyller Naturskyddsföreningens krav på utsläpp och energiåtgång.

För att få en bättre uppfattning om vad detta betyder för vår miljö går det att jämföra en resa

med bil mellan Stockholm och Göteborg då det släpps ut i genomsnitt 89 kg koldioxid i

luften, flygplan släpper ut cirka 6 ton koldioxid på samma sträcka. Samma resa med ett

fullsatt X2000 ger utsläpp på bara 4 hg8.

5 http://www.arlanda.se/sv/Information-om/Om-Arlanda/Fakta-om-Arlanda/ (2011)

6 http://www.lfv.se/sv/Miljo/Flyget--miljon--fragor-och-svar/ (2010)

7 http://www.lfv.se/sv/Miljo/Flyget--miljon--fragor-och-svar/ (2010)

8 http://www.sj.se/sj/jsp/polopoly.jsp?d=260&l=sv

10

Diagram 3. Val av transport för inresande resenärer till Stockholm.

Båt

Stockholm har en stor attraktionskraft som resmål för kryssningsfartyg. Kryssningsresenärer

är en viktig och lönsam inkomst för staden. De resenärer som besöker Stockholm spenderar

sammanlagt 450 – 500 miljoner kronor per år. Båttrafiken mellan Stockholm och Finland är

stor och det går dagligen ett antal båtar som transporterar resenärer till och från Stockholm.

År 2009 passerade totalt 443 000 kryssningsresenärer Stockholms hamnar9.

Mässor, kongresser, möten och events

Kongresser

Stockholm har en vision om att staden skall år 2030 kunna konkurrera med de stora

kongresstäderna i världen. År 2009 rankades Stockholm som den sjunde mest populära staden

för kongresser enligt International Congress and Convention Association, ICCA.

9 http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/stockholmvisitorsboard/pressrelease/view/fantastiskt-

kryssningsrekord-i-stockholm-323515

Bil; 62%

Tåg; 18%

Flyg; 14%

Buss; 6%

11

Nedan presenteras en tabell med framtida kongresser. Svarta siffror står för redan bestämda

kongresser och röda siffror står för prognostiserade kongresser10

.

Antal kongresser

(st.)

Deltagare

(tusen)

Kongressdagar

(tusen)

Kongressvärde

(miljarder)

2010 152 95' 430' 2,3

2011 60 (+15)* 55' (+1,6')* 250' (+5')* 1,3 (+0,02)*

2012 23 (+35)* 25' (+4,7')* 96' (+13')* 0,5 (+0,5)*

2013 4 (+47)* 5' (+14')* 20' (+45')* 0,1 (+0,3)*

2014 7 (+36)* 26' (+25')* 110' (+77')* 0,6 (+0,4)*

2015 0 (+40)* 0 (+28')* 0 (+93')* 0 (+0,5)*

Källa: Henrik von Arnold, Chef för Stockholm Convention Bureau, 2010

Mässor och arenor

Stockholm stad erbjuder ett stort utbud av mässhallar, arenor och evenemangsplatser i olika

storlekar11

.

Stockholm Waterfront

Stockholm Waterfront Congress Centre har en förhoppning om att bli ett av världens ledande

centrum när det gäller möten, konserter och evenemang. Denna arena öppnade år 2011 och är

belägen i centrala Stockholm12

.

Stockholmsmässan

Stockholmsmässan i Älvsjö är en av Nordens ledande mäss- och kongressarrangörer.

Varje år:

Genomför Stockholmsmässan ett 60-tal mässor.

Genomför Stockholmsmässan ett 100-tal nationella och internationella kongresser.

Har Stockholmsmässan 10 000 utställare.

Besöks Stockholmsmässan av 1,5 miljoner människor och mer än 8000 journalister13

.

10

Henrik von Arnold, Chef för Stockholm Convention Bureau (2010)

11 http://www.stockholmtown.com/templates/page____14163.aspx (2010)

12 http://www.waterfrontbuilding.se/kongress.html (2011)

12

Ett urval av årligen återkommande evenemang i Stockholm återfinns i bilaga 414

.

Stockholmsarenan och Swedbank Arena

Inom Globen området finns det i dagsläget fyra arenor, området är det största och viktigaste

arenaområdet i Skandinavien. Två nya multiarenor är just nu under byggnation:

Stockholmsarenan som byggs i Globen området och Swedbank Arena som byggs i Solna.

Swedbank Arena kommer att bli den nya nationalarenan för fotboll och den kommer även att

bli Skandinaviens största arena. Dessa två arenor kommer att stå klara år 2012 och de byggs

med heltäckande tak som även är öppningsbara, vilket möjliggör evenemang under alla

årstider. 15

Fördelar med att förlägga event i Stockholm:

Stockholm känt för att ha vänliga, duktiga och språkkunniga eventföretagare.

Stockholm är ett av Skandinaviens centrum för både nationella och internationella

medier.

Stockholm erbjuder en mycket god miljö för evenemang.

Stockholm har god erfarenhet från stora evenemang.

Stockholm har den lägsta brottsligheten i Europa i förhållande till sin storlek och de

följer stränga krav när det gäller arenor, hotell samt evenemangsplatser.

Kollektivtrafiken i Stockholm tillhör Europas effektivaste.

Nationell och internationell publik når enkelt Stockholm via tåg, bil och flera

internationella flygplatser16

.

Att arrangera evenemang i Stockholmsregionen är av stor betydelse. Detta stimulerar

ekonomin och skapar en ökad efterfrågan på varor och tjänster. Av den totala

turistomsättningen i Stockholms län på 22 miljarder kronor svarar evenemang för 5

miljarder kronor.

13

http://www.stockholmsmassan.se/om-stockholmsmassan (2010)

14 Sofia Sundkvist, Communication officer, Stockholmsmässan (2011)

15 http://www.stockholmtown.com/upload/Evenemangsflik/124-0158_SVB_event_SE%20d6.pdf (2010)

16 http://www.stockholmtown.com/templates/page

13

Världsekonomin idag 2011

Under senare år har det asiatiska ekonomiska klimatet utvecklats positivt. Ökningen kan dels

bero på den kinesiska medelklassens markanta tillväxt17

. I många asiatiska länder har detta

lett till en ökad inhemsk efterfrågan på import18

.

Japan, världens fjärde största exportland, befinner sig i dagsläget i en svår situation. Deras

ekonomiska situation är skör och landets export är hårt påverkad av naturkatastrofen som

lamslagit landet. Det japanska produktionsledet har i och med katastrofen minskat, detta

kommer givetvis lämna spår på den internationella börsmarknaden19

.

Den amerikanska ekonomin kan förvänta sig en bättre tillväxt än euroområdet20

på grund av

att inkomster och vinster kommer öka ytterligare med hjälp utav en ökad försäljning inom

detaljhandeln. En riskfaktor för den amerikanska ekonomin kan vara de stigande oljepriserna.

Om oroligheterna i Mellanöstern och Nordafrika fortsätter i samma takt kommer detta leda till

en negativ inverkan på den amerikanska BNP-tillväxten21

.

Svensk Ekonomi

Under år 2008 drabbades världen av en lågkonjunktur, Sverige är idag på väg ur

lågkonjunkturen. Återhämtningen för svenskt näringsliv är på väg att förbättras i snabb takt,

en viss osäkerhet finns dock fortfarande om hur det ekonomiska läget kommer att utvecklas

framöver.22

17

https://www.credit-suisse.com/news/en/media_release.jsp?ns=41389 publicerad: 2010-01-12

18 https://www.avanza.se/aza/press/press_article.jsp?article=190343 publicerad: 2011-01-21

19 http://www.nytt24.se/a/katastrofen-i-japan-hotar-v%C3%A4rldsekonomin publicerad: 2011-03-14

20 https://www.avanza.se/aza/press/press_article.jsp?article=190343 publicerad: 2011-01-21

21 http://di.se/Default.aspx?pid=1208274__TelegramPageProvider&epslanguage=sv publicerad: 2011-03-22

22 www.finansdepartementet.se, publicerad: 2010-10-12

14

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

BNP-tillväxt i Sverige 2003-2009, prognos 2010-2014

Diagram 5. BNP tillväxt

Källa: SCB, Medlingsinstitutet och Finansdepartementet

Statistik från Statistiska centralbyrån, SCB, visar att Sveriges BNP växte med nästan 7 %

under tredje kvartalet år 2010 jämfört med fjolåret, vilket ur ett historiskt perspektiv är

ovanligt starkt. Den Svenska BNP tillväxten förväntas bli över 5 % under 2010 och drygt 4 %

under 2011, för att därefter sjunka till cirka 2 % fram till 2013. Sveriges goda statsfinanser

gör att Sverige inte behöver göra några finanspolitiska åtstramningar.

Återhämtningen av arbetsmarknaden förbättras stadigt vilket i sin tur leder till fler jobb och

ökad inkomst till de svenska hushållen. Arbetslösheten förväntas sjunka till ca 6,5 procent

2013. 23

Sänkning av tjänstemomsen

Den 16 december 2010 beslutade Sveriges regering att tillsätta en utredning med uppdraget att

ta fram ett lagförslag om en sänkning av restaurang och cateringtjänsters moms från 25

procent till 12 procent, exklusive alkohol. I dagsläget betalar exempelvis restauranger och

hotell både den högre restaurangmomsen samt den lägre livsmedel- och hotellmomsen.

23

Sveriges Riksbank: Penningpolitisk uppföljning december 2010, publicerad: 2010-12-09

15

Viktigt att påpeka är att en sänkning av tjänstemomsen inte kommer att vara aktuell förrän

offentliga finanser uppvisar ett överskott och att det finns utrymme för nya reformer i

statsfinanserna. Först då kan regeringen ta ställning till de reformambitioner som ingick i

Alliansens valmanifest. 24

En sänkning av momsen skulle kunna gynna de turister som kommer till Stockholm. Om

restaurangerna sänker sina priser i takt med att tjänstemomsen sänks, skulle det kunna leda till

att fler går på restaurang på grund av att det blir billigare att äta ute. Det kan även leda till att

Stockholm blir mer attraktiv för internationella resenärer då Stockholm blir billigare som

destination.

Utbud av hotellrum i Stockholm

I denna rapport har vi inkluderat 143 hotell med totalt 20 045 rum. Hotellen är utvalda på

grund av dess geografiska läge. Stockholmsregionen delades in i två zoner; innerstaden och

den yttre regionen. Innerstaden omfattar hotell vilka anses ha ett attraktivt läge. Den yttre

regionen omfattar hotell som är belägna vid större anläggningar som tillexempel flygplatser

och mötesanläggningar.

Innerstaden: Regionen består av Centralstationen, upp till Olof Palmes gata, Birger

Jarlsgatan och ner till kajkanten. Därefter sträcker sig området från kajkanten ut på

Blasieholmen och vidare tillbaka till Centralstationen.

Den yttre regionen: Området inbegriper Älvsjö i söder till Täby i norr samt Kungens kurva

och Arlanda.

Kartor över indelningen finns att tillgå i bilaga 1 och en hotellförteckning i bilaga 2.

24 http://www.sweden.gov.se/sb/d/12524/a/157927 publicerad: 2010-10-12

16

18 11 5 4 4 3 3 84

4169

2919

1369 860 634 522 436

7353

Scandic Nordic

Choice

Radisson Rica Elite Park Inn Stay At Övriga

Störst i stan

Antal Hotell Antal rum

Klassificering

Cirka 40 % av hotellen i Stockholm har valt att avstå från Sveriges Hotell och

Restaurangföretagares, SHR, stjärnklassificering. På grund av detta ansågs det inte relevant

att välja hotell utifrån detta kriterie 25

. Det valda kriteriet blev istället att hotellen skulle ha

minst tio rum.

Störst i stan

Här nedan följer ett överskådligt diagram över de största hotellkedjorna i Stockholm.

Diagram 5. Störst i stan

25

Stockholm Business Region Development. Hotellrapport Stockholm.

17

Kommande hotellprojekt år 2011 och 2012

Under år 2011 och 2012 planeras elva nya hotell att öppnas. Två hotell kommer även att

byggas ut med ca 138 rum26

.

Diagram 6. Kommande hotellprojekt

26

Stockholm Business Region Development och anonym källa

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

An

tal

ru

m

Kommande projekt för 2011 och 2012

18

Osäkra projekt 2015

Det finns osäkra projekt som planerar att byggas fram till år 2015. Det innefattar cirka 15 nya

hotell med ungefär 2682 rum samt utbyggnad av sex hotell med ca 500 rum. Totalt är det en

tillväxt åren 2012 - 2015 på 3182 nya hotellrum i Stockholm.

År 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Totalt antal rum Stockholm 20045 21805 23231 24081 24081 24481

Antal rum i osäkra projekt - - 380 200 810 530

Totalt antal rum Stockholm om de osäkra projekten blir av 20045 21805 23611 24661 25471 26401

Procentuell ökning av rum om alla projekten blir av - 8,87 % 8,28 % 4,45 % 3,28 % 3,65 %

Diagram 7. Osäkra projekt

Prognos 2011-2015

År 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Max antal rum per år 20045 21805 23611 24665 25475 26405

Beläggning i procent 68,9% 70,3% 70,9% 71,4% 70,8% 70,6%

Snittpris (ARR) 1 109 kr 1 115 kr 1 118 kr 1 120 kr 1 110 kr 1 085 kr

RevPAR 764 kr 784 kr 793 kr 800 kr 786 kr 766 kr

Förändring RevPAR % 7,7 % 2,6 % 1,1 % 0,9 % – 1,8 % – 2,6 %

10

60

110

160

210

260

310

Cla

rio

n h

ote

l Sto

ckh

olm

Arl

and

a

Lin

dgå

rden

Ho

tell

ino

m t

ulla

rna

Sto

ckh

olm

fai

r h

ote

ll

Me

mo

ry h

ote

l kis

ta

Solv

alla

Slu

sse

n

Pro

jekt

1

Stay

at

frih

amn

en

Lilje

ho

lme

n (

20

12

)

Mar

ihäl

l

Ho

tell

utb

yggn

ad 1

(2

01

3)

Ho

tell

utb

yggn

ad 2

(2

01

4)

Ho

tell

utb

yggn

ad 3

(2

01

5)

Ho

tell

X1

(2

01

4)

Ho

tell

X2

(2

01

4)

Ho

tell

X3

(2

01

4)

Ho

tell

X4

(2

01

5)

Ho

tell

X5

(2

01

5)

Mar

mo

rhal

larn

a

Ho

tellr

um

Osäkra projekt

Ny Hotel

Utbyggnad

19

Diagram 8. Beläggning Stockholm i procent

Diagram 9. Snittpris

Snittpriset är beräknat utifrån beläggningen av fritids- och affärsresenärer. Ökningen av

snittpriserna de första åren beror på att beläggningen av affärsresenärer är prognostiserad att

öka. De sista två åren ökar beläggningen för fritidsresenärer och därför sänks snittpriserna.

50,0%

55,0%

60,0%

65,0%

70,0%

75,0%

Beläggning i Stockholm

800 kr

900 kr

1 000 kr

1 100 kr

1 200 kr

Snittpris

20

Diagram 10. RevPAR

Diagram 11. Sålda rumsnätter i utvalt område (se bilaga 1)

500 kr

550 kr

600 kr

650 kr

700 kr

750 kr

800 kr

850 kr

RevPAR

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

200

0

200

1

200

2

200

3

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

201

5

An

tal

ru

msn

ätt

er

Sålda rumsnätter i Stockholm

Rumsnätter Sthlm

Rumsnätter Affär

Rumsnätter Fritid

21

Affärsresandet

År 2009 bidrog finanskrisen till en kraftig minskning av affärsresandet, var tredje affärsman

ställde in sin resa. Detta resulterade i en miljard förlorande intäkter för Sverige. I april samma

år hade affärsresandet minskat med 400 000 resenärer jämfört med året innan. Affärsresenärer

är ett viktigt segment för hotellen i Sverige då dem spenderar mer pengar än fritidsresenärer

gör per dygn.27

Affärsresandet 2011

Enligt American Express Business Travel kommer priset på flygbiljetter och hotellnätter

uppskattningsvis att öka med 8 % i norden under 2011. 28

Det blir vanligare att företag samarbetar direkt med affärsresebyråer vid bokning av resor och

hotellnätter. Detta på grund av att det genererar en sänkning av företagens kostnader.

Swedish Business Travel Association tror på en fortsatt ökning av affärsresandet under år

2011.29

Då möten skapar kreativitet och ger chansen till att ”nätverka”. Det finns alltid ett

behov att fysiskt träffas för att skapa relationer och förtroenden.

Potentiella risker för minskandet av affärsresandet till Stockholm:

Andra svenska storstäder anses mer attraktiva för affärsmöten eller etablering av

huvudkontor.

En ny lågkonjunktur uppstår.

Flyg och höghastighetståg ökar och resulterar i minskad övernattning i Stockholm.

Större internationella företag flyttar sina kontor från Stockholm till utlandet.

Videokonferens

Videokonferensen skapades av ett behov under lågkonjunkturen. Marknaden ökar och

utvecklas varje år med nya produkter och lösningar. Vi tror dock inte att detta kommer att

påverka affärsresandet till Stockholm. Enligt Tele- Denmark Communications, TDC, ökar den

visuella kommunikationen 30-35 % per år. 30

Även om videokonferenser har funnits en tid har

27

http://www.resursab.se/090422.pdf Publicerad: 2009-04-22

28 http://www.cisionwire.se/american-express-business-travel/stockholm--den-20-januari-2011--affarsresorna-

bli-dyrare-under-201174539 publicerad: 2011-01-20

29 Telefon korrenspondens med SBTA, 2011-03-02 kl. 09.02

30 Telefon korrenspondens med TDC, 2011-02-28 kl. 14.54

22

det aldrig tagit över mötet mellan människor, utan visat sig vara ett bra komplement till

möten.

Prognos affärsresenärer

Diagram 12. Antal rumsnätter affärsresenärsegmentet i utvalt område (se bilaga 1)

Diagram 13. Beläggning affärsresenärer i procent i utvalt område (se bilaga 1).

2011-2013: Under dessa år tror vi på en ökning av segmentet affärsresenärer. Detta på grund

av att den svenska ekonomin stärks.

2014 – 2015: Här tror vi på en minskning av affärsresandet bland annat på grund av en

prognostiserad lägre ökningstakt av Sveriges BNP samt dåliga kongressår i nuläget.

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

4000000

4500000

Rumsnätter för affärsresenärer

54,0%

56,0%

58,0%

60,0%

62,0%

64,0%

66,0%

68,0%

70,0%

Beläggning affärsresenärer i procent

23

Diagram 14. BNP förändring och affärsbeläggning i procent

Diagrammet ovan visar att affärsresenärernas resmönster styrs av Sveriges BNP. När Sveriges

BNP ökar, ökar affärsresandet.

Fritidsresandet

Fritidsresenärer är det andra stora segmentet i Stockholm och under åren har dem

representerat cirka 30 – 40 % av den totala beläggningsprocenten i vårt utvalda område31

.

Majoriteten av fritidsresenärerna är priskänsliga och beroende av att det skall vara enkelt att ta

sig runt i staden samt att besöksmålen skall vara lättillgängliga.

Turistorganisationer i Stockholm har kontaktats för att undersöka om staden kan leva upp till

dessa ovannämnda kriterier. Destination Stockholm 32

har ett turistkort, Stockholm à la Carte.

Kortet innefattar fria resor med Stockholms lokaltrafik, flertalet rabatter och fritt inträde till

flertalet besöksmål i Stockholm. Konkurrenten Stockholmskortet erbjuder likvärdiga

möjligheter.

31

SCB, Statistiska Centralbyrån

32 Destination Stockholm, e-mail korrespondens 2011-02-14

-10,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

BNP förändring % 2,0% 4,1% 3,3% 4,2% 2,5% -0,2%-4,9% 6,5% 3,9% 3,5% 3,2% 2,9%

Affärsresenärer % 60,3%59,3%61,4%64,0%66,0%67,6%63,6%63,9%65,7%66,0%66,3%66,3%66,9%

BNP förändring och affärsbeläggning i %

24

De populäraste besöksmålen och sevärdheterna för fritidsresenärer, enligt Destination

Stockholm, år 2010 var:

Skansen

Skansen akvariet

Gröna Lund

Vasamuseet

Aquaria vattenmuseum

Kungliga slottet

Fritidsresandets framtid

Stockholm Visitors Board, 33

SVB, tror att Stockholms besöksnäring kommer att öka under

kommande år. Detta grundar de på de nya hotell och arenor som byggs och byggts i

Stockholm samt stadens goda infrastruktur. Stockholm Business Region har gjort en prognos

för åren 2010 – 2015 där även de anser att besöksnäringen kommer att öka under dessa år.

Vår prognos för fritidisresenärssegmentet grundas på de tidigare procent som fritidsresenärer

representerat inom vårt utvalda område, de nya hotell och arenor som byggs, Sveriges

förväntade BNP samt valutakursen i Sverige.

33

Stockholm Visitor Board, SVB, e-mail korrespondens 2011-02-11

25

Prognos fritidsresenärer

Diagram 15. Rumsnätter fritidisresenärssegmentet i utvalt område (se bilaga 1)

Diagram 16. Beläggning fritidisresenärssegmentet i procent i utvalt område (se bilaga 1).

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

Rumsnätter för fritidsresenärer

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

Beläggning fritidsresenärer i procent

26

År 2009 valde Sveriges regering att gå in med större offensiva ekonomiska åtgärder efter

finanskrisen, vilket man tror kan leda till att återhämtningstiden inte kommer bli så lång som

förutspåddes under krisen34

.

Enligt vår prognos kommer antalet sålda rum till fritidisresenärssegmentet att fortsätta öka

under kommande år i takt med att nya hotell öppnas i Stockholm. Vidare kan man se i

diagram 16 att det inte kommer bli några radikala procentuella förändringar för segmentet

enligt vår prognos. Dock är det så att i takt med att marknaden blir större krävs det att fler rum

hyrs av fritidsresenärer för att segmentet skall kunna bibehålla sin procentuella del av

marknaden.

Påverkande faktorer

Positiva faktorer

Stockholm Visitors Board aktiva marknadsföring för att locka resenärer till

Stockholm.

Projektet Swedish cities. Ett marknadsföringsprojekt som går ut på att öka intresset för

Sverige och Stockholm som destination. Man riktar sig då främst till storstadsbor i

Italien, Spanien, Storbritannien och Tyskland.

Stockholm är en ständigt växande stad och sedan år 1980 har stadens

befolkningsmängd ökat med 25 %, i jämförelse var tillväxten i hela Sverige under

dessa år 11 %. Detta är av betydelse för besöksnäringen då en växande befolkning

leder till en större etablering av företag i staden och ett mer utökat utbud som i

längden gör staden mer attraktiv för samtliga segment35

.

Negativa faktorer

Svensk valuta stärks gentemot andra valutor i världen. USD, Euron och Pundet har

sedan slutet av år 2009 framtill början av år 2011 sjunkit. Man kan då anta att Sverige

är det land som klarat sig bäst ur lågkonjunkturen. Detta resulterar i att det är dyrare

för internationella resenärer att resa till och bo i Sverige. Som nämnts tidigare kommer

de flesta internationella turister som besöker Stockholm ifrån: Tyskland,

Storbritannien och USA och det är just dessa länder som påverkas av att den svenska

34

Regeringen (2009) Budget för 2010: Jobba Sverige ur krisen, http://www.regeringen.se/sb/d/12212/a/132067

35

Stockholm Business Region (2009) Hotellrapport Stockholm

27

valutan har blivit starkare. Förutom ovannämnda länder kommer många internationella

resenärer ifrån Norge. Vid en jämförelse mellan den norska och svenska kronan kan

man se att även där har den svenska kronan vuxit sig starkare. De flesta turister som

kommer till Stockholm är dock ifrån Sverige. Då USD, Euron och Pundet är valutor

som varit mycket starkare än den svenska kronan tidigare men nu blivit något svagare,

riskerar Stockholm och Sverige att svenskar väljer att åka utomlands på semestern då

de just nu kan få ”mer valuta för pengarna”.

Sveriges växande BNP. Levnadsstandarden i Sverige ökar i takt med landets ökade

BNP. Detta i sig leder till att fler svenskar kommer ha ett fast jobb och stadig inkomst.

Risken är då att fler svenskar kommer att välja att lägga sina pengar på en resa

utomlands istället för att stanna i Sverige under semestern.

Vi tror att en starkare svensk valuta och ett starkare BNP kommer att påverka

internationella och nationella fritidsresenärer men vi tror dock inte att det kommer att bli

en markant förändring.

28

Slutsats

De prognoser som presenterats i denna rapport pekar på att Stockholms hotellmarknad går en

ljus framtid till mötes. Vi anser att bidragande orsaker till ökningen av antalet belagda

hotellrum i Stockholm är dels förbättrade transportmöjligheter, så som nya flyglinjer, och

framförallt Sveriges förbättrade ekonomi. Vi tror att efterfrågan på nya hotellrum kommer att

växa i takt med att nya hotellrum byggs, Stockholms hotellmarknad kommer inte att bli

mättad. Våra prognoser pekar på att Stockholm kommer att ha en snittbeläggning på 70 %.

Snittpriset och RevPAR på hotellrum kommer efter år 2013 att sjunka något. Detta på grund

av att affärsresandets procentuella del av marknaden kommer att minska och det mer

priskänsliga segmentet fritidsresenärer kommer att öka. Antagandet grundas på

genomförandet av Strategi 2020, Sveriges stärkta position i förhållande till världsekonomin

samt att svenskt näringsliv förbättras.

Stockholm har repat sig efter den ekonomiska krisen och vi ser ljust på stadens framtid.

Bilaga 1. Kartor

Bilaga 2. Hotellförteckning

I hotellförteckningen ingår Connect Hotel City, detta hotell har dock inte tagits med i

rapportens beräkningar och prognoser.

BILAGA 1 Kolumn1 Kolumn2

Anläggningsnamn Postanstalt Antal Rum

A & BE HOTELL STOCKHOLM 12

ACAPULCO HOTELL STOCKHOLM 37

ADLON HOTELL STOCKHOLM 93

ALDORIA HOTELL STOCKHOLM 22

ALEXANDRA HOTEL STOCKHOLM 69

ART HOTELL STOCKHOLM 31

BERNS HOTEL STOCKHOLM 82

BEST WESTERN ARLANDA HOTELLBY STHML-ARLANDA 148

BEST WESTERN BENTLEYS STOCKHOLM 119

BEST WESTERN HOTEL TERMINUS STOCKHOLM 155

BEST WESTERN HOTELL KARLAPLAN STOCKHOLM 101

BEST WESTERN HOTELL KUNG CARL STOCKHOLM 134

BEST WESTERN KOM HOTELL STOCKHOLM 136

BEST WESTERN TIME HOTEL STOCKHOLM 144

BEST WESTERN TÄBY PARK HOTEL &

CONFERENCE TÄBY 147

BLUE HOTEL STOCKHOLM 60

CENTRAL HOTEL STOCKHOLM 93

CLARION COLLECTION HOTEL TAPTO STOCKHOLM 140

CLARION COLLECTION HOTEL WELLINGTON STOCKHOLM 60

CLARION HOTEL SIGN STOCKHOLM 558

CLARION HOTEL STOCKHOLM STOCKHOLM 532

COLONIAL HOTEL STOCKHOLM 47

COLUMBUS HOTELL STOCKHOLM 40

COMFORT HOTEL STOCKHOLM STOCKHOLM 163

CONNECT HOTEL CITY STOCKHOLM 86

CONNECT HOTEL ARLANDA ARLANDA STAD 86

CONNECT HOTEL STOCKHOLM STOCKHOLM 95

COURTYARD BY MARRIOTT STOCKHOLM 278

CRYSTAL PLAZA HOTEL STOCKHOLM 111

ELITE HOTEL ARCADIA STOCKHOLM 90

ELITE HOTEL STOCKHOLM PLAZA STOCKHOLM 143

ELITE HOTEL MARINA TOWER NACKA 186

ELITE PALACE HOTEL STOCKHOLM 215

FIRST HOTEL AMARANTEN STOCKHOLM 461

FIRST HOTEL REISEN STOCKHOLM 144

FIRST HOTEL ROYAL STAR ÄLVSJÖ 103

FLYGHOTELLET BROMMA BROMMA 64

FREYS HOTEL STOCKHOLM 124

GRAND HOTEL STOCKHOLM 345

GRAND HOTEL SALTSJÖBADEN SALTSJÖBADEN 140

HILTON STOCKHOLM SLUSSEN STOCKHOLM 289

HOTEL ESPLANADE STOCKHOLM 34

HOTEL GUSTAV VASA STOCKHOLM 42

HOTEL HAGA KRISTINEBERG STOCKHOLM 90

HOTEL HANSSON STOCKHOLM 41

HOTEL HELLSTEN STOCKHOLM 78

HOTEL J NACKA STRAND NACKA STRAND 45

HOTEL MICRO STOCKHOLM 33

HOTEL ODEN STOCKHOLM 138

HOTEL RENSTIERNA STOCKHOLM 10

HOTEL RIDDARGATAN STOCKHOLM 58

HOTEL RIVAL AB STOCKHOLM 99

HOTEL STUREPLAN STOCKHOLM 101

HOTEL TEGNÉRLUNDEN STOCKHOLM 102

HOTEL VICTORY STOCKHOLM 45

HOTELL ANNO 1647 STOCKHOLM 42

HOTELL AUGUST STRINDBERG STOCKHOLM 27

HOTELL BEMA AB STOCKHOLM 12

HOTELL BIRGER JARL STOCKHOLM 235

HOTELL DIPLOMAT STOCKHOLM 130

HOTELL DIALOG STOCKHOLM 87

HOTELL LILLA RÅDMANNEN STOCKHOLM 36

HOTELL BAKFICKAN STOCKHOLM 26

HOTELL LÅNGHOLMEN STOCKHOLM 102

HOTELL MÅNEN STOCKHOLM 130

HOTELL NORRTULL STOCKHOLM 129

HOTELL SKEPPSHOLMEN STOCKHOLM 81

HOTELL STALLMÄSTAREGÅRDEN STOCKHOLM 49

HOTELL ZINKENSDAMM STOCKHOLM 90

HOTELL ÄLVSJÖ ÄLVSJÖ 54

HOTELL ÖRNSKÖLD AB STOCKHOLM 27

IBIS HOTEL STOCKHOLM ARLANDA STHML-ARLANDA 79

IBIS HOTEL STOCKHOLM KISTA KISTA 87

KUNGSBRON HOTEL STOCKHOLM 151

LADY HAMILTON HOTEL STOCKHOLM 34

LJUNGLÖFSKA SLOTTET FEST OCH KONFERENS BROMMA 29

LOGINN HOTEL STOCKHOLM 29

LORD NELSON HOTEL STOCKHOLM 29

LYDMAR HOTEL STOCKHOLM 46

MAUDE'S HOTEL SOLNA BUSINESS PARK SOLNA 61

MEMORY HOTEL KISTA 192

MORNINGTON HOTEL BROMMA BROMMA 217

MORNINGTON HOTEL STOCKHOLM STOCKHOLM 221

MR CHIP HOTEL KISTA 150

MÄLARDROTTNINGEN STOCKHOLM 60

NORDIC LIGHT STOCKHOLM 175

NORDIC SEA STOCKHOLM 367

NOBIS HOTELL STOCKHOLM 201

PARK INN SOLNA SOLNA 247

PARK INN HAMMARBY SJÖSTAD

HAMMARBY

SJÖSTAD 178

PARK INN STOCKHOLM ARLANDA STHML-ARLANDA 97

PENSIONAT ODEN CITY STOCKHOLM 20

PENSIONAT ODEN SÖDERMALM STOCKHOLM 25

PENSIONAT ODEN VASASTAN STOCKHOLM 10

QUALITY AIRPORT HOTEL ARLANDA ARLANDA STAD 225

QUALITY HOTEL GLOBE STOCKHOLM 329

QUALITY HOTEL NACKA NACKA 162

QUALITY HOTEL PRINCE PHILIP KUNGENS

KURVA STOCKHOLM 208

QUEENS HOTEL KB STOCKHOLM 53

RADISSON BLU ROYAL PARK SOLNA 193

RADISSON BLU ARLANDIA HOTEL STHML-ARLANDA 335

RADISSON BLU ROYAL VIKING HOTEL STOCKHOLM 459

RADISSON BLU SKYCITY HOTEL STHML-ARLANDA 230

RADISSON BLU STRAND HOTEL STOCKHOLM 152

REST AND FLY STHML-ARLANDA 66

REX HOTEL STOCKHOLM 55

REX PETIT STOCKHOLM 20

RICA HOTEL KUNGSGATAN STOCKHOLM 269

RICA HOTEL GAMLA STAN STOCKHOLM 51

RICA HOTEL STOCKHOLM STOCKHOLM 292

RICA TALK HOTEL STOCKHOLM 248

SABIMA HOTEL BROMMA 17

SCANDIC ALVIK BROMMA 325

SCANDIC ANGLAIS STOCKHOLM 230

SCANDIC ARIADNE STOCKHOLM 283

SCANDIC BROMMA BROMMA 144

SCANDIC CONTINENTAL BROMMA 264

SCANDIC FORESTA LIDINGÖ 95

SCANDIC HASSELBACKEN STOCKHOLM 112

SCANDIC INFRA CITY UPPLANDS VÄSBY 320

SCANDIC JÄRVA KROG SOLNA 215

SCANDIC KUNGENS KURVA HUDDINGE 257

SCANDIC MALMEN STOCKHOLM 332

SCANDIC NORRA BANTORGET STOCKHOLM 237

SCANDIC PARK STOCKHOLM 201

SCANDIC SERGEL PLAZA STOCKHOLM 403

SCANDIC SJÖFARTSHOTELLET STOCKHOLM 212

SCANDIC STAR SOLLENTUNA SOLLENTUNA 269

SCANDIC TÄBY TÄBY 120

SCANDIC UPPLANDS VÄSBY UPPLANDS VÄSBY 150

SHERATON STOCKHOLM HOTEL & TOWERS STOCKHOLM 465

STAY AT BROMMA BROMMA 182

STAY AT KISTA KISTA 166

STAY AT SOLNA SOLNA 88

STOCKHOLM HOTEL LINDHAGEN STOCKHOLM 143

STORY HOTEL STOCKHOLM 83

ULFSUNDA SLOTT BROMMA 54

VANADIS HOTELL OCH BAD STOCKHOLM 67

WASA PARK HOTELL AB STOCKHOLM 17

VILLA KÄLLHAGEN AB STOCKHOLM 36

VÅR GÅRD SALTSJÖBADEN AB SALTSJÖBADEN 139

VÄRDSHUSET CLAS PÅ HÖRNET STOCKHOLM 10

YASURAGI HASSELUDDEN SALTSJÖ-BOO 164

AKESHOFS SLOTT BROMMA 23

ANTAL RUM TOTALT

20045

Bilaga 3. Årshjul för Stockholmsmässan 2011

Bilaga 4 Årshjul för återkommande evenemang

JANUARI

FEBRUARI

Evenemang Plats

Stockholm Furniture Fair Stockholmsmässan

Stockholm Fashion Week Stockholm stad

LG Hockey Games Ericson Globe Arena

XL Galan Ericson Globe Arena

MARS

Royal Palace Final Stockholm

APRIL

Stockholm Ice Ericson Globe Arena

MAJ

Lidingöloppet Lidingö

Stockholm Equestrian Games Ryttarstadion

Elitloppet Solvalla travbana

Stockholm Marathon Stockholm stad

JUNI

Stockholm Jazz Festival Skeppsholmen

JULI

Nordea Scandinavian Masters

DN-Galan Stockholm Stadion

AUGUSTI

Stockholm Pride Stockholm stad

Midnattsloppet Stockholm stad

Ung 08 Festival Stockholm stad

Stockholm Kulturfestival Stockholm stad

Stockholm Triathlon Stockholm stad

Polarpriset Stockholm konserthus

Ett urval av årligen

återkommande

evenemang i

Stockholm

SEPTEMBER

Tjejmilen Stockholm stad, Djurgården

Stockholm halvmaraton Stockholm stad

NOVEMBER

Sthlm International Film Festival Stockholm Stad

Sthlm International Horse Show Ericsson Globe Arena

DECEMBER

Nobelpriset Stockholm stadshus

Källa: Stockholm Visitors Board

Ett urval av

årligen

återkommande

evenemang i

Stockholm