Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
KanalstrategiSociala medier 2019
Kanalstrategi sociala medier 2019 2
• Ett ramverk för kommunikationen i sociala medier – undantag finns och överlappningar kan ske.
• Är inte en innehållsstrategi utan ska vara en operativ del av den övergripande innehållsstrategin.
• Behöver utvecklas löpande och uppdateras då övergripande innehållsstrategi finns på plats.
• Inkluderar inte kampanjer.
• Svarar inte på frågor om hur vi hanterar kommentarer.
Kanalstrategin i hierarkin
Sociala medier
Innehållsstrategi
Studentrekrytering Forsknings-kommunikation Rekrytering
Kommunikationsplan
Kanalstrategi sociala medier
Kanalstrategi sociala medier 2019 4
• Kommunicera till rätt målgrupper i rätt kanaler
• Skapa relevant innehåll
• Ett sätt att få ut information som är för smalt/resurskrävande för webben
• Använda plattformarnas funktioner på rätt sätt
• Jämvikt i närvaron på sociala medier
• Uppföljning och planering
Varför behövs en kanalstrategi?
Kanalstrategi sociala medier 2019 5
Totalförsvars Instagram – vad som händer utan kanalstrategi…
Fotografi av ren text – ingen möjlighet att klicka sig vidare
till frivarld.se i appen
Printscreen på en webbartikel
Spretigt flöde
Kanalstrategi sociala medier 2019 6
Försvarsmaktens stories ”Frågor?” – innehåll med kanalstrategi
Dialog med följarna, närvaro i aktuella frågor. Sammanhängande kommunikation!
Kanalstrategi sociala medier 2019 7
• Vad vi vet om användandet av sociala medier
• Vad vi vet om plattformen –algoritm, funktioner, användningsområden
• Våra målgrupper
• Försvarshögskolans informationsflöde
• Vad vi vill kommunicera –visionen och innehållsstrategi
Kanalstrategi
Kanalstrategi sociala medier 2019 8
• 83% av Sveriges befolkning använder sociala medier.
• Facebook är det största sociala nätverket (76%), Instagram nummer två (60%) och Snapchat tredje störst (38%).
• Instagramanvändandet ökar, Facebook stagnerar.
• Linkedins tillväxt har avstannat och vanligaste användaren är män mitt i karriären.
• Det dagliga användandet av Twitter minskar och den största gruppen på plattformen är unga vuxna.
• Svenskarna och internet undersöker endast privatpersoners användande, inte företag eller officiella konton.
Vad vi vet om användandet av sociala medier
Ny rapport15 oktober 2019
Kanalstrategi sociala medier 2019 9
Vad vi vet om användandet av sociala medier
34%
8%
17%
41%
FÖRSVARSHÖGSKOLANS FÖLJAREFacebook Instagram Linkedin Twitter
76%
60%
30%
22%
ANVÄNDARE SOCIALA MEDIERFacebook Instagram Linkedin Twitter
Inte ett bevis för att våra målgrupper finns
på en specifik plattform!
Kanalstrategi sociala medier 2019 10
• Video får störst räckvidd på alla plattformar – både organiskt och sponsrat. Beror på Facebooks algoritm som även finns på Instagram.
• Facebook BusinessManager (BM) och AdsManager (AM) fungerar även för Instagram, optimalt verktyg för annonsering i sociala medier.
• Engagemang driver upp spridningen. Ju fler kommentarer på ett Facebookinlägg, desto större spridning. På Instagram belönas dialog med följare, både i kommentarsfält och DM.
• Linkedin är en långsammare plattform med bångstyrig algoritm. Innehåll blir inte inaktuellt lika snabbt (vilket behöver tas i beaktning vid innehållsproduktion!)
• Alumnverktyg finns tillgängligt på Linkedin.
Vad vi vet om kanalen – algoritmer, funktioner och användningsområden
Kanalstrategi sociala medier 2019 11
Interna
Medarbetare Studenter Högskoleledning
Chefer Civila
Forskare och lärare Officersprogrammet
Högre officersprogrammet
Försvarshögskolans målgrupper
Externa
Ägare Potentiella studenter
Potentiella medarbetare
Potentiella samarbetspartners
Tillsynsmyndigheter
Forskningsfinansiärer
Allmänheten
Alumner
Samarbetspartners
Kanalstrategi sociala medier 2019 12
Årshjulet
• Anmälan och antagning (studentrekrytering)
• Kursstarter• Examensceremonier• Öppet hus och
evenemang på skolan• Konferenser och mässor
(Almedalen, Folk och försvar, studentmässor etc.)
• Övningar
Forskning
• Aktuell forskning• Professurer• Publiceringar• Forskningsrön• Våra forskare• Pågående forskning• SAAB• Näringslivssamarbeten
Utbildning
• UGL, UL, IL• Officersprogrammet• Kandidat• Master• Fristående kurser• Uppdragsutbildningar• Högre
officersprogrammet•Utbytesstudier/studenter•Internationella studenter
Övrigt
• Besök på skolan• Rekrytering • FHS i media• Proaktiva pressfrågor• Utnämningar
Försvarshögskolans informationsflöde
Kanalstrategi sociala medier 2019 13
• Förslag tagline: Försvarshögskolan – forskning och utbildning för en säkrare värld
• Förslag utökad profiltext: Försvarshögskolan utbildar och forskar för att skydda Sverige och för en säkrare värld. Vi är
en specialiserad högskola inom området försvar, krishantering och säkerhet. Våra studenter är framtidens civila och
militära ledare, experter och forskare som ska analysera och hantera krissituationer och säkerhetsproblem. Vi utbildar
Sveriges officerare och leder den akademiska utvecklingen av officersyrket.
På Försvarshögskolan får studenter, lärare och forskare utvecklas i en unik akademisk miljö, där civilt och militärt,
nationellt och internationellt möts, och där akademi och yrke går hand i hand. Vi bedriver forskning inom ämnena
folkrätt, krigsvetenskap, ledarskap, ledningsvetenskap, militärhistoria, militärteknik samt statsvetenskap med inriktning
på strategi och säkerhetspolitik, krishantering och internationell samverkan.
Vad vi vill kommunicera – tidigare version av visionen
Kanalstrategi sociala medier 2019 14
Försvarshögskolan är ett framstående lärosäte inom försvars- och säkerhetssektorn.
Försvarshögskolan bedriver internationellt ledande forskning och professionsrelevant högre utbildning av officerare och civila inom försvars- och säkerhetssektorn i nära samverkan med det omgivande samhället. Vi skapar ny kunskap, utbildar framtidens ledare och bidrar till kompetensförsörjningen inom hela säkerhetssystemet. På så sätt bidrar Försvarshögskolan till både nationell och internationell säkerhet.
Försvarshögskolans Vision, version 190930
Kanalstrategi sociala medier 2019 15
Samhällsnyttan i fokusFörsvarshögskolan är en högskola för försvars- och säkerhetssektorn med nyttiggörandet som grundsyfte - att bidra till en säkrare värld genom att skapa förutsättningar för det nationella säkerhetssystemets långsiktiga kompetensförsörjning. Samhällsrelevans, nyttiggörande och professionsinriktning genomsyrar därför verksamheten. Lärosätets utgångspunkt i vår samverkan med det omgivande samhället är vår självständiga ställning, vår integritet och akademiska frihet, och vikten av ett utrymme för kritisk dialog vilka är grundförutsättningarna för vetenskaplig forskning och utbildning.
Forskning och utbildning i världsklassFörsvarshögskolans utbildningar högsta nationella och internationella kvalitet och attraherar studenter från alla bakgrunder och från hela världen. Framstående forskning bedrivs genom en kombination av nyfikenhetsdriven grundforskning och mer tillämpad och verksamhetsnära forskning. Den höga vetenskapliga kvaliteten inom både forskning och utbildning skapar grundförutsättningarna för samhällsrelevans och samverkan.
Den unika mötesplatsen FörsvarshögskolanFörsvarshögskolan utgör en central mötesplats i säkerhetssektorn. I vår utbildning, forskning och samverkan möts civilt och militärt, akademi och profession och teori och praktik. Genom att omfamna mångfalden av människor och perspektiv skapar vi utbildnings- och forskningsmiljöer där hög vetenskaplig kvalitet och professionell relevans främjas.
Den militära professionens akademiska hemFörsvarshögskolans existensberättigande är ansvaret för officersutbildning och den akademiska utvecklingen av den militära professionen. Vi har en officersutbildning i världsklass som vilar på en stark vetenskaplig grund av både praxisnära och mer teoretisk forskning. På så sätt utvecklas den militära professionen och dess praktik genom ett kritiskt förhållningssätt och vetenskapligt baserad självreflektion. FHS bedriver också internationellt attraktiva civila program och kurser för att kompetensförsörja de civila professionerna inom försvars- och säkerhetssektorn.
Ledarskapet, ansvaret och etikenFörsvarshögskolan formar framtidens ledare inom den militära professionen och det bredare säkerhetssystemet. Ledning av organiserad våldsanvändning i politikens syften eller ledning och samordning av samhällets krishantering och bredare samhällssäkerhet medför ett enormt ansvar. Professionalism, ledarskap och integritet -en miljö som främjar tillit, förtroende och ett etiskt förhållningssätt genomsyrar därför vår verksamhet.
En öppen och inkluderande arbetsplats och högskolaFörsvarshögskolan är en öppen och inkluderande arbetsplats och studiemiljö som omfamnar en mångfald av perspektiv, traditioner och individer för att uppnå trygghet, utveckling och innovation. Nyfikenhet, jämställdhet, ledarskap, professionalism och respekt präglar därför all vår verksamhet.
Kanalstrategi sociala medier 2019 16
• Innehållsstrategin är överordnad kanalstrategin
• Grafisk profil kopplas på kanalstrategin
Innehållsstrategi
Övrigt att tänka på när man skapar en kanalstrategi
Kanalstrategi sociala medier 2019 18
• 83% av Sveriges befolkning använder sociala medier – räckvidd och möjlighet att nå människor som inte aktivt besöker vår webb.
• Äga varumärket och styra kommunikationen om oss på sociala plattformar
• Närvaro och dialog
• Alumnverksamhet
• Kontaktväg
• Synlighet för skolans unika nisch
• Sprida forskning
Varför ska Försvarshögskolan finnas på sociala medier?
Kanalstrategi sociala medier 2019 19
• Vad kan vi ge följaren?
Varför ska man följa Försvarshögskolan på sociala medier?
Kanalstrategi sociala medier 2019 20
• Tonalitet?
• Hur använder vi den grafiska profilen?
Hur berättar vi på sociala medier?
Kanalstrategi sociala medier 2019 21
• Material från SAAB
• Anställdas personliga åsikter
• Fula bilder
• ”Internkommunikation” dvs. sånt som bara är intressant för anställda
Vad publicerar vi inte på sociala medier?
Kanalstrategi sociala medier 2019 22
• Inlägg som specifikt skapats efter plattformens förutsättningar, målgrupp och användande för att ge maximal spridning genom engagemang (virala inlägg)
• Engagemanget kan se olika ut beroende på plattformens förutsättningar, det går exempelvis inte att dela ett inlägg på Instagram direkt i appen.
• Behöver inte vara stenhårt kopplade till kanalstrategin, snarare bättre om det står ut från den. Ska dock alltid kopplas till innehållsstrategin.
• Bra sätt att skapa medvetenhet och kännedom kring varumärket.
• Användandet av sociala medier är delvis self serving – man vill visa och dela utifrån ett personligt plan.
Vilket är Försvarshögskolans engagement content?
Kanalstrategi sociala medier 2019 23
Användare: 60% av internetanvändare finns på Instagram – största åldersgruppen är 12-15 år, andra plats 16-25 år, tredje plats 26-26 år.
Instagram – vad vi vet om användandet
FHS Instagramstatistik från 2019-09-30• Totalt antal följare; 1,748 personer – 31%
kvinnor, 69% män.• Största åldersgrupp; 25-34 år.• Besök/räckvidd: kvällstid mellan kl. 20-22
Kanalstrategi sociala medier 2019 24
Instagram – plattformen
• Bildbaserad plattform, fokus på det grafiska innehållet snarare än inläggstext.
• Optimalt format för inlägg är 1:1. Video i inläggsflödet har maxlängd 60 sek.
• Går inte att länka direkt i inlägg.
• Algoritmen prioriterar video, engagemang och interaktion med följare.
• Stories: Video/bildinlägg som sparas i 24 timmar. Går att mappa upp under Händelser och kan då sparas som Highlights. Optimalt format för Stories är 9:16.
• IGTV: Separat flöde under kontot där längre videos kan publiceras. Prioriteras just nu upp av algoritmen eftersom funktionen är relativt ny.
• Ny ”link in bio”-funktion; shop. Går att ställa in för att skapa en landningssida med länkar.
• Annonser görs enklast via Facebook AdsManager istället för i Instagram-appen.
• Statistiken rapporteras veckovis – visst behov av ett bättre statistikverktyg för Instagram.
Kanalstrategi sociala medier 2019 25
Instagram – målgrupper
Potentiella studenter
Potentiella grundutbildningsstudenter
Potentiella mastersstudenter
Potentiella medarbetare Alumner
Allmänheten
Potentiella doktorander
Målgruppen är generellt i samma
ålder som de vanligaste användarna
av Instagram
Inte huvudmålgrupp men inkluderad för
varumärkesbyggande
Varumärkesbyggande
Linkedin som främsta kanal men värdeskapande för
tidigare utbildning på FHS
Lättillgänglig kanal för information till extra
intresserade
Kanalstrategi sociala medier 2019 26
Instagram – informationsflöde
Konferenser och mässor
Anmälan och antagning (studentrekrytering)
Öppet hus och evenemang på skolan
Övningar
Examensceremonier
Årshjulet
Professurer
Forskning
Officersprogrammet
Utbildning
Besök på skolan
Övrigt
Kanalstrategi sociala medier 2019 27
Instagram – vision, tidigare version
• En bildbaserad inblick i Försvarshögskolans vardag där mötet mellan det civila och militära är centralt.
• All information som signalerar ”mötet” kommuniceras på Instagram: besök, examen, högtidsdag, föreläsningar etc.
• Ett digitalt skyltfönster för skolan – grafiskt tilltalande fotografier som inte känns poserade. Ögonblicksbilder på studenter och lärare, gärna med både civil och militär representation i samma bild.
”På Försvarshögskolan får studenter, lärare och forskare utvecklas i en unik akademisk miljö, där civilt och militärt,
nationellt och internationellt möts, och där akademi och yrke går hand i hand”
Kanalstrategi sociala medier 2019 28
Instagram – kanalstrategi
• En bildbaserad inblick i Försvarshögskolans vardag där mötet mellan det civila och militära är centralt.
• Stories kan till fördel användas för att visa upp studenternas vardag – exempelvis med video från officersprogrammet.
• IGTV kan användas för att lägga upp längre filmer – dock behöver de vara kompatibla för sociala medier i utformning.
• Få upp antalet följare genom att öka närvaron – näst största sociala medieplattformen i Sverige, målgruppen för studentrekrytering finns på Instagram.
Kanalstrategi sociala medier 2019 29
Facebook – vad vi vet om användandet
• 76% av Sveriges befolkning använder Facebook.
• Messenger är den funktion som används mest, går även att marknadsföra i Messenger.
• Alla andra funktioner backar, viktigt att tänka på att skapa engagerande innehåll som kan delas och uppmuntra till dialog på Försvarshögskolans Facebooksida
Kanalstrategi sociala medier 2019 30
Facebook – vad vi vet om användandet, statistik
Statistik från 2019-09-30
• Försvarshögskolans Facebook: 7 741 följare, 7 512 gillar
• Följare: 36% kvinnor, 64% män. Största gruppen är dock kvinnor ålder 25-34 (42,9%)
• 78% av våra följare har högskole/universitetsutbildning
• Störst räckvidd under morgon/förmiddag på vardagar
• Majoriteten besöker vår sida via mobiltelefon, endast 7% via dator
Kanalstrategi sociala medier 2019 31
Facebook – vad vi vet om användandet, statistik
• De som följer Försvarshögskolan på Facebook överlappar med Folk och Försvar, Officersförbundet och Militärpolisförbundet
• Saknas helt koppling till Försvarsmakten, något att titta närmre på för studentrekrytering.
Kanalstrategi sociala medier 2019 32
Facebook – plattformen
• Facebooks AdsManager fungerar även för marknadsföring på Instagram – optimalt verktyg för annonsering.
• Facebook BusinessManager är ett verktyg för publicering, innehåll och statistik – funkar även för Instagram.
• Algoritmen prioriterar upp videoinlägg = bättre räckvidd, både organiskt och sponsrat. Länkinlägg nedprioriteras, går att komma runt genom att lägga anpassad info i metadatan. Engagemang driver upp räckvidden.
• Har blivit svårare att marknadsföra ”politiskt content” – kan ta upp till ett dygn att få en marknadsföring godkänd.
• Evenemang har fått bättre funktioner, något outforskat som content. Värt att satsa på då användandet av Facebook börjat övergå till en digital adressbok.
Kanalstrategi sociala medier 2019 33
Facebook - målgrupper
Potentiella studenter
Potentiella grundutbildningsstudenter
Potentiella mastersstudenter
ÄgarePotentiella medarbetareAllmänhet
Alumner
Främsta kanal för studentrekryterings
kampanjer på sociala medier
Öppna föreläsningar, förlängning av
externwebben. Info till extra intresserade.
Aktuellt på skolan, indirekt studentrekrytering
Varumärkesbyggande
Hur vi använder våra resurser/anslag
Kanalstrategi sociala medier 2019 34
Facebook - informationsflöde
Anmälan och antagning
Konferenser och mässor
Öppet hus och evenemang på skolan
Årshjulet
Aktuell forskning (populärvetenskaplig paketering!)
Forskningsrön
Forskning
Officersprogrammet
Kandidat
Fristående kurser
UtbildningBesök på skolan
Övrigt
Kanalstrategi sociala medier 2019 35
Facebook - vision
• Försvarshögskolan utbildar och forskar för att skydda Sverige och för en säkrare värld. Vi är en specialiserad högskola inom området försvar, krishantering och säkerhet. Vi utbildar Sveriges officerare och leder den akademiska utvecklingen av officersyrket.
”Försvarshögskolan utbildar och forskar för att skydda Sverige och för en säkrare värld. Vi är en specialiserad högskola inom området försvar, krishantering och
säkerhet. Vi utbildar Sveriges officerare och leder den akademiska utvecklingen av officersyrket.”
Kanalstrategi sociala medier 2019 36
Facebook - kanalstrategi
• Plattform för betald studentrekrytering
Kanalstrategi sociala medier 2019 37
Twitter – vad vi vet om användandet
• Endast 22% av internetanvändare använder Twitter -dock räknat på svenska privatpersoner och inte företag, myndigheter eller andra yrkesutövare
• Dagligt användande är lågt – flest sällananvändare
Kanalstrategi sociala medier 2019 38
Twitter - plattformen
• Textbaserad plattform
Kanalstrategi sociala medier 2019 39
Twitter - målgrupper
Samarbetspartners Forskningsfinansiärer Ägare Tillsynsmyndigheter Nyckelpersoner
Aktörsgrupper försvarssektorn
Deltar i dialog och informationsflödet för aktörsgrupper, men som ett
lärosäte
Vilka ska vi följa?
Kanalstrategi sociala medier 2019 40
Twitter - innehållsflöde
• Försvarssektorn-relaterat
Kanalstrategi sociala medier 2019 41
Twitter - kanalstrategi
• Retweeta rektor Robert Egnells tweets – om de funkar med innehållsstrategin och är lärosäteskompatibelt
• I forumet för försvarssektorn på Twitter är det viktigt att det är tydligt att vi är ett lärosäte i dialogen med aktörsgrupperna.
• Retweeta uppdateringar från våra forskare som befinner sig på andra lärosäten (MIT)
• Eftersom att gruppen privatpersoner är så pass liten på Twitter behöver vi cementera närvaron för försvarssektorn.
• Vi följer alldeles för många på Twitter – vi behöver välja ett spår. Ska kanalen användas för att kommunicera med aktörer inom försvarssektorn måste listan rensas ut ordentligt.
Kanalstrategi sociala medier 2019 42
Linkedin – vad vi vet om användandet
• Män ”mitt i karriären” är största användargruppen.
Kanalstrategi sociala medier 2019 43
Linkedin - plattformen
• ”Städad” plattform där användare inte kommenterar lika kritiskt och är mer benägna att dela inlägg som speglar deras personliga varumärke.
• Överlag krånglig plattform att administrera – HR använder Recruiter.
• Linkedin är en möjlighet att bygga intern stolthet för Försvarshögskolan genom att lyfta anställda – i förlängningen en indirekt studentrekrytering.
Kanalstrategi sociala medier 2019 44
Linkedin - målgrupper
Potentiella medarbetare
Forskare
Militära ledare
T/A
Chefer
Potentiella studenter
Potentiella mastersstudenter
Potentiella doktorander
Alumner Ägare Tillsynsmyndigheter Medarbetare Allmänhet
Alumnverktyg på Linkedin för att
kommunicera med målgruppen och
stärka varumärket
Rekrytering och employerbranding, samarbete med HR
Potentiella studenter på högre nivå
Samarbetspartners
Potentiella samarbetspartners
Aktörsgrupper, hur vi använder våra anslag
Intern stolthet för skolan, kopplat till
indirekt studentrekrytering
Extra intresserade
UL, UGL, IL och uppdragsutbildningar
Kanalstrategi sociala medier 2019 45
Linkedin - informationsflöde
• Rekrytering – behöver integreras med HR
• Uppdragsutbildningar
• Forskningskommunikation
• Employer branding
• Alumnnätverk
Kanalstrategi sociala medier 2019 46
Linkedin - kanalstrategi
• Starkare kommunikation och grund i att vi ansvarar för UGL, UL och IL
• Forskningskommunikation med koll på utbytesforskare. Lista vart dom finns, dela de universitetens uppdateringar.
Kanalstrategi sociala medier 2019 47
Vad vi vet om användandet av sociala medier
34%
8%
17%
41%
FHS FÖLJAREFacebook Instagram Linkedin Twitter
76%
60%
30%
22%
ANVÄNDARE SOCIALA MEDIERFacebook Instagram Linkedin Twitter
22%
17%
39%
22%
MÅLGRUPPERFacebook Instagram Linkedin Twitter
Kanalstrategi sociala medier 2019 48
Den styvmoderligt behandlade lagringsytan…
Kanalstrategi sociala medier 2019 49
Youtube
• Vad vet vi om användandet?
• Målgrupp: Allmänheten
• Här behöver vi diskutera vidare ifall Youtube som plattform passar Försvarshögskolans kommunikation
Innehållsstrategi
Kanalstrategi sociala medier 2019 51
• Hur ska vi tänka kring innehållet på webben och sociala medier innan innehållsstrategin finns på plats?
• Hur skapar vi bäst synergier med effektmålen för webben i sociala medier?
• Hur ska vi arbeta med innehållsproduktion i sociala medier? (Arbetsflöde/arbetsordning)
Innehållsstrategi utan beslutad vision – hur arbetar vi med innehåll till dess?